Category Archive Bisnis

  • Home   /  
  • Archive by category "Bisnis"
    • ( Page76 ) ( Page76 )
TRAINING STOCKPILE AND COAL MANAGEMENT

Pelatihan Team Problem Solving and Decision Making

TRAINING TEAM PROBLEM-SOLVING TECHNIQUES 

Pengertian Training Team Problem Solving and Decision Making

Training Team Problem Solving and Decision Making adalah program pelatihan yang dirancang untuk meningkatkan kemampuan individu dan tim dalam mengidentifikasi masalah, menganalisis akar penyebab, mengembangkan alternatif solusi, serta mengambil keputusan yang efektif dalam lingkungan kerja. Pelatihan ini membekali peserta dengan metode berpikir kritis, teknik analisis masalah, strategi pengambilan keputusan berbasis data, serta keterampilan kolaborasi agar mampu menyelesaikan berbagai tantangan organisasi secara sistematis. Melalui pendekatan praktis dan studi kasus, peserta akan memahami bagaimana membangun kerja sama tim yang solid, meningkatkan kreativitas dalam mencari solusi, serta membuat keputusan yang tepat untuk mendukung pencapaian tujuan perusahaan.

Manfaat Training Team Problem Solving and Decision Making

Mengikuti Training Team Problem Solving and Decision Making memberikan berbagai manfaat bagi peserta maupun perusahaan, antara lain:

  1. Meningkatkan kemampuan dalam mengidentifikasi dan menganalisis permasalahan secara efektif.
  2. Membantu peserta memahami metode pemecahan masalah yang sistematis dan terstruktur.
  3. Meningkatkan kemampuan berpikir kritis, kreatif, dan analitis dalam menghadapi tantangan kerja.
  4. Mengembangkan kemampuan pengambilan keputusan yang tepat berdasarkan fakta dan informasi yang tersedia.
  5. Memperkuat komunikasi dan kolaborasi antar anggota tim dalam menyelesaikan masalah.
  6. Meningkatkan efektivitas kerja tim dalam mencapai target organisasi.
  7. Mengurangi risiko kesalahan dalam proses pengambilan keputusan.
  8. Membangun budaya kerja yang proaktif, solutif, dan berorientasi pada hasil.

Tujuan Training Team Problem Solving and Decision Making

Tujuan dari pelaksanaan Training Team Problem Solving and Decision Making adalah:

  1. Memahami konsep dasar problem solving dan decision making dalam lingkungan kerja.
  2. Meningkatkan kemampuan peserta dalam menemukan akar penyebab suatu masalah.
  3. Membekali peserta dengan teknik dan tools untuk menyelesaikan masalah secara efektif.
  4. Mengembangkan kemampuan analisis dalam mengevaluasi berbagai alternatif solusi.
  5. Meningkatkan keterampilan mengambil keputusan secara cepat, tepat, dan bertanggung jawab.
  6. Mendorong kerja sama tim dalam menghadapi permasalahan organisasi.
  7. Membangun pola pikir positif dan inovatif dalam mencari solusi.
  8. Meningkatkan kemampuan pemimpin dan anggota tim dalam menghadapi perubahan bisnis.

Pelatihan Team Problem Solving and Decision Making

MATERI TRAINING COLLABORATIVE PROBLEM RESOLUTION

  1. Fundamental Problem Solving dan Decision Making
    • Konsep dasar pemecahan masalah dan pengambilan keputusan.
    • Perbedaan antara masalah, penyebab, dan dampak.
    • Peran individu dan tim dalam penyelesaian masalah.
  2. Identifikasi dan Analisis Masalah
    • Teknik mengenali dan mendefinisikan masalah.
    • Analisis akar penyebab masalah (Root Cause Analysis).
    • Penggunaan metode 5 Why Analysis dan Fishbone Diagram.
  3. Teknik Mengembangkan Solusi Efektif
    • Proses menghasilkan alternatif solusi.
    • Teknik berpikir kreatif dan inovatif.
    • Evaluasi kelebihan dan risiko dari setiap pilihan solusi.
  4. Metode Pengambilan Keputusan
    • Tahapan pengambilan keputusan yang efektif.
    • Pengambilan keputusan berbasis data.
    • Analisis risiko dalam menentukan keputusan.
  5. Team Collaboration dalam Problem Solving
    • Membangun komunikasi efektif dalam tim.
    • Teknik brainstorming dan diskusi kelompok.
    • Mengelola perbedaan pendapat dalam proses penyelesaian masalah.
  6. Critical Thinking dan Analytical Thinking
    • Mengembangkan pola pikir kritis dalam menghadapi masalah.
    • Menghindari bias dalam pengambilan keputusan.
    • Meningkatkan kemampuan evaluasi dan penilaian situasi.
  7. Implementasi Problem Solving di Tempat Kerja
    • Studi kasus penyelesaian masalah organisasi.
    • Penyusunan action plan perbaikan.
    • Membangun budaya continuous improvement dalam perusahaan.

SASARAN PESERTA TRAINING COLLABORATIVE PROBLEM RESOLUTION OFFLINE JOGJA

Training ini diperuntukkan bagi:

Staff, Supervisor, Manager ataupun level diatasnya dari semua Divisi, ataupun instansi lainnya yang membutuhkan training ini;
Praktisi atau Profesional yang ingin menambah pengetahuan mengenai Team Problem Solving and Decision Making

INSTRUKTUR PELATIHAN GROUP DECISION-MAKING STRATEGIES BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN COLLABORATIVE PROBLEM RESOLUTION KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan Team Problem Solving and Decision Making

Q : Apa itu Pelatihan Team Problem Solving and Decision Making?
A : Pelatihan Team Problem Solving and Decision Making adalah program pengembangan kompetensi yang dirancang untuk meningkatkan kemampuan tim dalam mengidentifikasi masalah, menganalisis penyebab, menemukan solusi efektif, serta mengambil keputusan yang tepat secara kolaboratif.

Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan Team Problem Solving and Decision Making?
A : Pelatihan ini memberikan manfaat dalam meningkatkan kemampuan analisis, kreativitas, dan kerja sama tim dalam menyelesaikan permasalahan organisasi.

Q : Mengapa Pelatihan Team Problem Solving and Decision Making penting bagi perusahaan?
A : Pelatihan Team Problem Solving and Decision Making penting bagi perusahaan karena membantu membangun tim yang mampu menghadapi perubahan dan menyelesaikan masalah secara cepat serta tepat.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Pelatihan Team Problem Solving and Decision Making biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

TRAINING STOCKPILE AND COAL MANAGEMENT

Pelatihan Inventory Management

TRAINING INVENTORY CONTROL TECHNIQUES 

Pengertian Training Inventory Management

Training Inventory Management adalah program pelatihan yang dirancang untuk memberikan pemahaman dan keterampilan kepada peserta dalam mengelola persediaan secara efektif, mulai dari proses perencanaan, pengadaan, penyimpanan, pengendalian, hingga distribusi barang. Pengelolaan inventory yang baik menjadi faktor penting dalam menjaga kelancaran operasional perusahaan, mengurangi biaya penyimpanan, serta memastikan ketersediaan barang sesuai kebutuhan bisnis. Melalui pelatihan ini, peserta akan mempelajari berbagai konsep dan metode pengendalian persediaan, seperti inventory planning, stock control, forecasting kebutuhan barang, pengelolaan gudang, hingga evaluasi kinerja inventory. Dengan penerapan strategi yang tepat, perusahaan dapat meningkatkan efisiensi rantai pasok, menghindari kelebihan atau kekurangan stok, serta mendukung pengambilan keputusan yang lebih akurat berbasis data.

Manfaat Training Inventory Management

Setelah mengikuti Training Inventory Management, peserta diharapkan memperoleh berbagai manfaat, antara lain:

  1. Meningkatkan pemahaman mengenai konsep dan prinsip dasar manajemen persediaan.
  2. Mampu melakukan perencanaan dan pengendalian inventory secara lebih efektif.
  3. Mengurangi risiko overstock maupun stockout yang dapat mengganggu operasional perusahaan.
  4. Meningkatkan akurasi pencatatan dan pengelolaan data persediaan.
  5. Memahami metode optimalisasi stok untuk mengurangi biaya penyimpanan.
  6. Meningkatkan kemampuan dalam melakukan analisis kebutuhan inventory.
  7. Membantu meningkatkan efisiensi proses supply chain dan operasional perusahaan.
  8. Mampu menerapkan strategi inventory management yang sesuai dengan kebutuhan organisasi.

Tujuan Training Inventory Management

Tujuan diselenggarakannya Training Inventory Management adalah:

  1. Memberikan pemahaman mengenai konsep, fungsi, dan peran inventory management dalam perusahaan.
  2. Membekali peserta dengan kemampuan mengelola persediaan secara sistematis dan terstruktur.
  3. Meningkatkan kompetensi peserta dalam melakukan perencanaan kebutuhan stok.
  4. Mengajarkan metode pengendalian inventory untuk meningkatkan efisiensi biaya dan operasional.
  5. Membantu peserta memahami teknik forecasting dan analisis permintaan barang.
  6. Meningkatkan kemampuan dalam mengidentifikasi masalah serta mencari solusi terkait pengelolaan persediaan.
  7. Mendorong penerapan sistem inventory yang efektif untuk mendukung produktivitas perusahaan.

Pelatihan Inventory Management

MATERI TRAINING WAREHOUSE INVENTORY OPTIMIZATION

  1. Konsep Dasar Inventory Management
    • Pengertian dan fungsi inventory management.
    • Peran inventory dalam aktivitas bisnis dan supply chain.
    • Jenis-jenis inventory dan karakteristiknya.
  2. Inventory Planning dan Forecasting
    • Prinsip dasar perencanaan persediaan.
    • Teknik peramalan kebutuhan barang.
    • Analisis permintaan dan pola konsumsi.
  3. Inventory Control Management
    • Strategi pengendalian persediaan.
    • Metode pengendalian stok.
    • Pengaturan minimum dan maksimum level inventory.
  4. Stock Management dan Warehouse Management
    • Sistem penyimpanan barang.
    • Proses penerimaan, penyimpanan, dan pengeluaran barang.
    • Pengelolaan lokasi dan tata letak gudang.
  5. Metode Analisis Inventory
    • Analisis ABC Inventory.
    • Economic Order Quantity (EOQ).
    • Safety Stock dan Reorder Point (ROP).
  6. Inventory Cost Management
    • Komponen biaya dalam inventory.
    • Strategi mengurangi biaya penyimpanan.
    • Optimalisasi investasi persediaan.
  7. Inventory Performance Measurement
    • Key Performance Indicator (KPI) inventory.
    • Inventory turnover ratio.
    • Evaluasi efektivitas sistem persediaan.
  8. Inventory Management System dan Digitalisasi
    • Penggunaan teknologi dalam pengelolaan inventory.
    • Integrasi inventory dengan sistem ERP.
    • Peningkatan akurasi data melalui sistem digital.
  9. Strategi Optimalisasi Inventory Management
    • Identifikasi permasalahan dalam pengelolaan stok.
    • Penyusunan strategi perbaikan inventory.
    • Studi kasus penerapan inventory management di perusahaan.

PESERTA TRAINING WAREHOUSE INVENTORY OPTIMIZATION OFFLINE JOGJA

Personil yang dapat mengikuti pelatihan yaitu: Staff, Supervisor, Manager hingga level diatasnya dari divisi accounting, warehouse,dll. Serta personal yang ingin menambah pengetahuan mengenai inventory asset.

INSTRUKTUR PELATIHAN STOCK MANAGEMENT STRATEGIES BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN WAREHOUSE INVENTORY OPTIMIZATION KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan Inventory Management

Q : Apa itu Training Inventory Management?
A : Training Inventory Management adalah program pelatihan yang membahas konsep, strategi, dan teknik pengelolaan persediaan secara efektif untuk memastikan ketersediaan barang sesuai kebutuhan operasional perusahaan.

Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan Inventory Management?
A : Pelatihan Inventory Management memberikan manfaat bagi peserta dalam meningkatkan kemampuan mengelola persediaan secara sistematis, mengurangi risiko kelebihan maupun kekurangan stok, meningkatkan akurasi data inventory, serta mengoptimalkan penggunaan sumber daya perusahaan.

Q : Mengapa Pelatihan Inventory Management penting bagi perusahaan?
A : Pelatihan Inventory Management penting bagi perusahaan karena pengelolaan persediaan yang efektif berperan besar dalam menjaga kelancaran operasional, mengurangi biaya penyimpanan, dan meningkatkan kepuasan pelanggan.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Pelatihan Inventory Management biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

PELATIHAN BUSINESS COMMUNICATION DAN NEGOTIATION SKILLS FOR SECRETARY JAKARTA

Pelatihan The Best Practice Business Communication & Negotiation Skills For Secretary

TRAINING BUSINESS COMMUNICATION DAN NEGOTIATION SKILLS FOR SECRETARY

Pengertian Training The Best Practice Business Communication & Negotiation Skills For Secretary

Training The Best Practice Business Communication & Negotiation Skills For Secretary adalah program pelatihan yang dirancang khusus untuk meningkatkan kompetensi sekretaris dalam bidang komunikasi bisnis, hubungan profesional, dan keterampilan negosiasi. Sekretaris memiliki peran penting sebagai penghubung antara pimpinan, karyawan, klien, maupun pihak eksternal perusahaan, sehingga membutuhkan kemampuan komunikasi yang efektif dan profesional. Melalui pelatihan ini, peserta akan mempelajari teknik menyampaikan informasi secara tepat, membangun komunikasi interpersonal yang positif, mengelola percakapan bisnis, serta menerapkan strategi negosiasi untuk mencapai hasil yang saling menguntungkan. Pelatihan ini membantu sekretaris menjadi lebih percaya diri, adaptif, dan mampu memberikan dukungan optimal terhadap aktivitas operasional maupun strategis perusahaan.

Manfaat Mengikuti Training The Best Practice Business Communication & Negotiation Skills For Secretary

Peserta yang mengikuti pelatihan ini akan memperoleh berbagai manfaat dalam meningkatkan kemampuan profesional sebagai sekretaris, antara lain:

  1. Meningkatkan kemampuan komunikasi bisnis secara efektif dan profesional.
  2. Memahami teknik komunikasi verbal dan nonverbal dalam lingkungan kerja.
  3. Meningkatkan kepercayaan diri dalam berinteraksi dengan pimpinan, kolega, dan klien.
  4. Mengembangkan kemampuan membangun hubungan kerja yang harmonis.
  5. Meningkatkan keterampilan negosiasi dalam menghadapi berbagai situasi bisnis.
  6. Mampu menangani komunikasi yang sulit atau konflik secara lebih profesional.
  7. Meningkatkan kemampuan menyampaikan informasi secara jelas, tepat, dan persuasif.
  8. Membantu sekretaris menjalankan peran sebagai representasi profesional perusahaan.
  9. Meningkatkan produktivitas dan efektivitas koordinasi antar bagian dalam organisasi.

Tujuan Training The Best Practice Business Communication & Negotiation Skills For Secretary

Tujuan diselenggarakannya pelatihan ini adalah untuk:

  1. Memberikan pemahaman mengenai prinsip dasar komunikasi bisnis yang efektif.
  2. Meningkatkan kemampuan peserta dalam melakukan komunikasi profesional di lingkungan kerja.
  3. Membekali peserta dengan teknik komunikasi interpersonal yang tepat.
  4. Mengembangkan keterampilan presentasi dan penyampaian informasi secara profesional.
  5. Membantu peserta memahami strategi dan proses negosiasi yang efektif.
  6. Meningkatkan kemampuan dalam menghadapi berbagai karakter dan gaya komunikasi.
  7. Membentuk sikap profesional, percaya diri, dan berorientasi pada solusi.
  8. Meningkatkan peran sekretaris sebagai mitra strategis dalam mendukung manajemen perusahaan.

MATERI TRAINING NEGOTIATION SKILLS

Arti penting communication skillsPELATIHAN BUSINESS COMMUNICATION DAN NEGOTIATION SKILLS FOR SECRETARY JAKARTA

  1. Fundamental Business Communication
    • Pengertian dan konsep dasar komunikasi bisnis.
    • Peran komunikasi dalam meningkatkan efektivitas organisasi.
    • Prinsip komunikasi profesional bagi sekretaris.
  2. Professional Communication Skills for Secretary
    • Teknik komunikasi verbal dan nonverbal.
    • Etika komunikasi dalam dunia bisnis.
    • Membangun komunikasi yang efektif dengan pimpinan dan stakeholder.
  3. Effective Listening & Questioning Techniques
    • Teknik mendengarkan secara aktif.
    • Cara memahami kebutuhan dan harapan lawan komunikasi.
    • Teknik bertanya yang tepat dalam komunikasi bisnis.
  4. Business Writing and Correspondence Skills
    • Penyusunan pesan bisnis yang efektif.
    • Teknik membuat email dan surat bisnis profesional.
    • Penggunaan bahasa formal dalam komunikasi perusahaan.
  5. Presentation Skills for Secretary
    • Teknik menyampaikan informasi secara menarik dan profesional.
    • Mengelola bahasa tubuh dan ekspresi saat presentasi.
    • Meningkatkan kepercayaan diri dalam berbicara di depan umum.
  6. Building Professional Relationship
    • Membangun hubungan kerja yang positif.
    • Mengelola komunikasi dengan berbagai tipe individu.
    • Meningkatkan kemampuan interpersonal di lingkungan kerja.
  7. Fundamental Negotiation Skills
    • Konsep dasar dan prinsip negosiasi.
    • Tahapan proses negosiasi yang efektif.
    • Strategi mencapai kesepakatan yang menguntungkan.
  8. Negotiation Techniques for Secretary
    • Teknik menghadapi permintaan dan keberatan.
    • Mengelola konflik melalui komunikasi dan negosiasi.
    • Membangun pendekatan win-win solution.
  9. Handling Difficult Communication Situations
    • Menghadapi komplain dan situasi sulit.
    • Mengendalikan emosi dalam komunikasi profesional.
    • Strategi penyelesaian masalah melalui komunikasi efektif.
  10. Professional Image & Business Etiquette
  • Membangun citra profesional seorang sekretaris.
  • Etika dalam komunikasi bisnis dan pelayanan.
  • Meningkatkan kualitas layanan sebagai representasi perusahaan.

PESERTA TRAINING NEGOTIATION SKILLS OFFLINE JOGJA

Training ini diperuntukkan bagi:

Sekretaris Senior & Yunior
Executive Secretary
Kepala Kantor
Personal Assistant
Humas dan Keprotokolan
Staf Administrasi

INSTRUKTUR PELATIHAN BUSINESS COMMUNICATION BANDUNG

Instruktur dalam Pelatihan dan Training ini akan dibawakan oleh seorang yang ahli dalam bidang ini.

METODE PELATIHAN NEGOTIATION SKILLS KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan Business Communication & Negotiation Skills

Q : Apa Itu Training The Best Practice Business Communication & Negotiation Skills For Secretary?
A : Training The Best Practice Business Communication & Negotiation Skills For Secretary adalah program pelatihan yang dirancang untuk meningkatkan kemampuan komunikasi bisnis, presentasi, dan negosiasi bagi sekretaris agar mampu menjalankan peran profesional dalam mendukung aktivitas manajemen.

Q : Apa Manfaat Mengikuti Training The Best Practice Business Communication & Negotiation Skills For Secretary?
A : Pelatihan ini memberikan manfaat berupa peningkatan keterampilan komunikasi verbal maupun nonverbal, kemampuan menyampaikan informasi secara profesional, meningkatkan kepercayaan diri saat melakukan presentasi, serta membantu sekretaris membangun hubungan kerja yang lebih efektif dengan pimpinan, rekan kerja, maupun pihak eksternal perusahaan.

Q : Mengapa Pelatihan Business Communication & Negotiation Skills Penting Bagi Perusahaan?
A : Pelatihan ini penting bagi perusahaan karena sekretaris memiliki peran strategis sebagai penghubung komunikasi internal dan eksternal organisasi.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Pelatihan Business Communication & Negotiation Skills biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

TRAINING STOCKPILE AND COAL MANAGEMENT

Pelatihan Effective Planning

TRAINING STRATEGIC PLANNING TECHNIQUES 

Pengertian Training Effective Planning

Training Effective Planning adalah program pelatihan yang bertujuan untuk meningkatkan kemampuan peserta dalam menyusun perencanaan kerja yang efektif, sistematis, dan berorientasi pada hasil. Perencanaan yang baik menjadi salah satu faktor penting dalam mencapai target organisasi karena membantu individu maupun tim dalam menentukan prioritas, mengelola waktu, mengalokasikan sumber daya, serta mengantisipasi berbagai hambatan yang mungkin terjadi. Melalui pelatihan ini, peserta akan mempelajari konsep dasar perencanaan, teknik penyusunan rencana kerja, metode menentukan tujuan yang jelas, serta strategi implementasi agar rencana dapat berjalan secara optimal. Pelatihan Effective Planning sangat relevan bagi karyawan, supervisor, manajer, maupun pemimpin organisasi yang ingin meningkatkan produktivitas, efektivitas kerja, dan kemampuan mengambil keputusan berbasis perencanaan yang matang.

Manfaat Training Effective Planning

Mengikuti Training Effective Planning memberikan berbagai manfaat bagi peserta maupun perusahaan, antara lain:

  1. Meningkatkan kemampuan dalam menyusun rencana kerja yang terstruktur dan realistis.
  2. Membantu peserta menentukan prioritas pekerjaan berdasarkan tingkat kepentingan dan urgensi.
  3. Meningkatkan kemampuan mengelola waktu dan sumber daya secara lebih efektif.
  4. Membantu mengurangi risiko kesalahan melalui perencanaan yang lebih matang.
  5. Meningkatkan produktivitas dan efisiensi dalam pelaksanaan pekerjaan.
  6. Membantu peserta mengembangkan kemampuan berpikir strategis dan analitis.
  7. Meningkatkan koordinasi dan komunikasi antar individu maupun tim dalam mencapai tujuan.
  8. Mendukung pencapaian target organisasi melalui proses kerja yang lebih terarah.

Tujuan Training Effective Planning

Tujuan dari pelaksanaan Training Effective Planning adalah:

  1. Memahami konsep dasar dan prinsip-prinsip perencanaan yang efektif.
  2. Meningkatkan keterampilan peserta dalam menyusun rencana kerja yang tepat sasaran.
  3. Membekali peserta dengan teknik menetapkan tujuan dan target yang terukur.
  4. Mengembangkan kemampuan dalam mengidentifikasi hambatan dan menyusun solusi alternatif.
  5. Meningkatkan kemampuan dalam mengelola prioritas, waktu, dan sumber daya.
  6. Membantu peserta membuat keputusan yang lebih efektif berdasarkan hasil perencanaan.
  7. Meningkatkan kemampuan implementasi dan evaluasi terhadap rencana yang telah dibuat.
  8. Mendorong terciptanya budaya kerja yang lebih produktif dan berorientasi pada hasil.

Pelatihan Effective Planning

MATERI TRAINING PLANNING METHODOLOGIES

  1. Konsep Dasar Effective Planning
    • Pengertian dan fungsi perencanaan dalam organisasi.
    • Peran planning dalam pencapaian tujuan bisnis.
    • Prinsip-prinsip dasar perencanaan yang efektif.
  2. Identifikasi Tujuan dan Sasaran Kerja
    • Menentukan tujuan yang jelas dan terukur.
    • Penerapan konsep SMART Goals dalam perencanaan.
    • Menyelaraskan tujuan individu dengan tujuan organisasi.
  3. Teknik Penyusunan Rencana Kerja
    • Langkah-langkah membuat perencanaan yang sistematis.
    • Menentukan aktivitas, timeline, dan indikator keberhasilan.
    • Penyusunan action plan yang efektif.
  4. Manajemen Prioritas dan Waktu
    • Teknik menentukan pekerjaan berdasarkan prioritas.
    • Pengelolaan waktu untuk meningkatkan produktivitas.
    • Menghindari hambatan dalam pelaksanaan rencana kerja.
  5. Analisis Risiko dalam Perencanaan
    • Mengidentifikasi potensi masalah dalam proses kerja.
    • Teknik mitigasi risiko dalam perencanaan.
    • Penyusunan rencana alternatif (contingency plan).
  6. Pengelolaan Sumber Daya dalam Planning
    • Optimalisasi penggunaan sumber daya manusia, waktu, dan biaya.
    • Menentukan kebutuhan sumber daya untuk mencapai target.
    • Efisiensi dalam pelaksanaan pekerjaan.
  7. Implementasi dan Monitoring Rencana
    • Strategi menjalankan rencana kerja secara efektif.
    • Teknik monitoring dan evaluasi hasil pekerjaan.
    • Perbaikan berkelanjutan terhadap proses perencanaan.
  8. Problem Solving dan Decision Making dalam Planning
    • Mengidentifikasi masalah dalam proses perencanaan.
    • Teknik pengambilan keputusan yang efektif.
    • Studi kasus penerapan effective planning di lingkungan kerja.

SASARAN PESERTA TRAINING PLANNING METHODOLOGIES OFFLINE JOGJA

Training ini diperuntukkan bagi:

Staff, Supervisor, Manager ataupun level diatasnya dari divisi SDM, penjualan ataupun divisi lainnya yang membutuhkan training ini;
Praktisi atau Profesional yang ingin menambah pengetahuan mengenai perencanan.

INSTRUKTUR PELATIHAN EFFECTIVE GOAL SETTING BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN PLANNING METHODOLOGIES KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan Effective Planning Penting

Q : Apa Itu Training Effective Planning?
A : Training Effective Planning adalah program pelatihan yang dirancang untuk meningkatkan kemampuan peserta dalam menyusun perencanaan kerja yang efektif, terstruktur, dan berorientasi pada pencapaian tujuan organisasi.

Q : Apa Manfaat Mengikuti Pelatihan Effective Planning?
A : Pelatihan Effective Planning memberikan manfaat dalam meningkatkan kemampuan peserta mengatur waktu, menentukan prioritas pekerjaan, mengantisipasi hambatan, serta membuat keputusan yang lebih tepat dalam proses perencanaan.

Q : Mengapa Pelatihan Effective Planning Penting Bagi Perusahaan?
A : Pelatihan Effective Planning penting bagi perusahaan karena perencanaan yang efektif menjadi dasar dalam menjalankan strategi bisnis dan mencapai target organisasi.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Pelatihan Effective Planning Penting biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

PELATIHAN STRATEGIES FOR INTERNAL AUDIT JAKARTA

Pelatihan Network Through Community Service

TRAINING NETWORK THROUGH COMMUNITY SERVICE

Pengertian Training Network Through Community Service

Training Network Through Community Service adalah program pelatihan yang dirancang untuk meningkatkan kemampuan peserta dalam membangun, mengembangkan, dan memanfaatkan jaringan melalui kegiatan pelayanan kepada komunitas atau masyarakat. Pelatihan ini menggabungkan konsep networking, komunikasi efektif, kolaborasi, kepemimpinan sosial, dan community engagement agar peserta mampu menciptakan hubungan yang produktif dengan berbagai pihak. Melalui pelatihan ini, peserta akan memahami bagaimana membangun koneksi profesional yang berkelanjutan sekaligus memberikan kontribusi positif bagi lingkungan sekitar. Program ini sangat relevan bagi perusahaan yang ingin memperkuat hubungan eksternal, meningkatkan keterlibatan sosial karyawan, serta membangun citra organisasi yang memiliki kepedulian terhadap masyarakat.

Manfaat Training Network Through Community Service

Mengikuti Training Network Through Community Service memberikan berbagai manfaat bagi peserta maupun organisasi, antara lain:

  1. Meningkatkan kemampuan membangun dan mengelola jaringan profesional secara efektif.
  2. Mengembangkan keterampilan komunikasi dan interpersonal dalam berinteraksi dengan berbagai kelompok masyarakat.
  3. Meningkatkan kemampuan bekerja sama dan membangun hubungan yang saling menguntungkan.
  4. Memahami strategi keterlibatan komunitas untuk mendukung tujuan organisasi.
  5. Meningkatkan kepekaan sosial dan kepedulian terhadap kebutuhan lingkungan sekitar.
  6. Membantu peserta membangun kepercayaan dan reputasi positif melalui aktivitas pelayanan masyarakat.
  7. Mendukung pengembangan budaya organisasi yang kolaboratif dan bertanggung jawab secara sosial.
  8. Membuka peluang kerja sama melalui jaringan komunitas yang lebih luas.

Tujuan Training Network Through Community Service

Tujuan utama dari pelaksanaan Training Network Through Community Service adalah:

  1. Memberikan pemahaman mengenai konsep networking melalui pendekatan pelayanan komunitas.
  2. Meningkatkan kemampuan peserta dalam membangun hubungan yang efektif dengan stakeholder.
  3. Membekali peserta dengan strategi komunikasi dan kolaborasi dalam kegiatan sosial.
  4. Mengembangkan kemampuan kepemimpinan yang berorientasi pada pelayanan dan pemberdayaan masyarakat.
  5. Membantu peserta memahami peran komunitas dalam mendukung keberhasilan organisasi.
  6. Meningkatkan kemampuan merancang dan menjalankan program community service yang berdampak positif.
  7. Mendorong terciptanya hubungan jangka panjang antara organisasi, karyawan, dan masyarakat.

MATERI TRAINING NETWORK THROUGH COMMUNITY SERVICE

PELATIHAN NETWORK THROUGH COMMUNITY SERVICE JAKARTA

  1. Konsep Dasar Network Through Community Service
    • Pengertian dan prinsip dasar networking berbasis komunitas.
    • Peran hubungan sosial dalam pengembangan organisasi.
    • Konsep pelayanan masyarakat sebagai strategi membangun jaringan.
  2. Strategi Membangun Networking yang Efektif
    • Teknik membangun hubungan profesional.
    • Menciptakan koneksi yang berkelanjutan.
    • Mengelola hubungan dengan komunitas dan stakeholder.
  3. Komunikasi Efektif dalam Community Engagement
    • Dasar-dasar komunikasi interpersonal.
    • Teknik komunikasi dengan berbagai kelompok masyarakat.
    • Membangun kepercayaan melalui komunikasi positif.
  4. Community Engagement dan Pemberdayaan Masyarakat
    • Memahami kebutuhan dan karakteristik komunitas.
    • Pendekatan partisipatif dalam kegiatan sosial.
    • Strategi meningkatkan keterlibatan masyarakat.
  5. Leadership Through Community Service
    • Peran kepemimpinan dalam pelayanan sosial.
    • Kepemimpinan kolaboratif dan inklusif.
    • Pengambilan keputusan dalam kegiatan komunitas.
  6. Pengelolaan Program Community Service
    • Perencanaan kegiatan pelayanan masyarakat.
    • Pengelolaan sumber daya dan tim.
    • Monitoring dan evaluasi program komunitas.
  7. Membangun Citra Positif Organisasi Melalui Komunitas
    • Hubungan community service dengan reputasi perusahaan.
    • Implementasi tanggung jawab sosial perusahaan (CSR).
    • Menciptakan dampak sosial yang berkelanjutan.
  8. Praktik dan Studi Kasus Network Through Community Service
    • Simulasi membangun jaringan komunitas.
    • Analisis keberhasilan program community service.
    • Penyusunan strategi pengembangan jaringan organisasi.

PESERTA TRAINING NETWORK THROUGH COMMUNITY SERVICE OFFLINE JOGJA

Training ini diperuntukkan bagi:

Staff, Supervisor, Manager ataupun level diatasnya dari divisi pelayanan, ataupun divisi lainnya yang membutuhkan training ini;
Praktisi atau Profesional yang ingin menambah pengetahuan mengenai jaringan layanan masyarakat.

INSTRUKTUR PELATIHAN NETWORK THROUGH COMMUNITY SERVICE BANDUNG

Instruktur dalam Pelatihan dan Training ini akan dibawakan oleh seorang yang ahli dalam bidang ini.

METODE PELATIHAN NETWORK THROUGH COMMUNITY SERVICE KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Network Through Community Service

Q : Apa Itu Training Network Through Community Service?
A : Training Network Through Community Service adalah program pelatihan yang membekali peserta dengan kemampuan membangun jaringan profesional melalui kegiatan pelayanan dan keterlibatan sosial di lingkungan komunitas.

Q : Apa Manfaat Mengikuti Training Network Through Community Service?
A : Pelatihan Network Through Community Service memberikan manfaat berupa peningkatan kemampuan membangun relasi, memperkuat keterampilan komunikasi, meningkatkan kepedulian sosial, serta membuka peluang kerja sama melalui jaringan komunitas.

Q : Mengapa Training Network Through Community Service Penting Bagi Perusahaan?
A : Training Network Through Community Service penting bagi perusahaan karena membantu meningkatkan kemampuan karyawan dalam membangun hubungan strategis dengan berbagai pihak, memperkuat reputasi perusahaan melalui kontribusi sosial, serta mendukung budaya organisasi yang kolaboratif dan berorientasi pada keberlanjutan.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Training Network Through Community Service biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

TRAINING STOCKPILE AND COAL MANAGEMENT

Pelatihan Best Practice of Product Design & Assembly Method

TRAINING BEST PRODUCT DESIGN PRACTICES

Pengertian

Training Best Practice of Product Design & Assembly Method merupakan program pelatihan yang dirancang untuk memberikan pemahaman komprehensif mengenai prinsip, metode, dan praktik terbaik dalam merancang produk yang mudah diproduksi (manufacturable) dan mudah dirakit (assemblable). Pelatihan ini membahas konsep Design for Assembly (DFA) dan Design for Manufacturing (DFM) sebagai pendekatan untuk menghasilkan produk yang berkualitas tinggi dengan biaya produksi yang lebih efisien. Peserta akan mempelajari teknik penyederhanaan desain, pengurangan jumlah komponen, standardisasi material, hingga optimalisasi proses perakitan sehingga mampu meningkatkan produktivitas, mengurangi potensi kesalahan, dan mempercepat waktu peluncuran produk ke pasar. Pelatihan ini sangat relevan bagi perusahaan manufaktur yang ingin meningkatkan daya saing melalui inovasi desain produk dan efisiensi proses produksi.

Manfaat Training

Mengikuti Training Best Practice of Product Design & Assembly Method memberikan berbagai manfaat, antara lain:

  1. Memahami konsep Design for Manufacturing (DFM) dan Design for Assembly (DFA).
  2. Meningkatkan kemampuan dalam merancang produk yang efisien dan mudah dirakit.
  3. Mengurangi jumlah komponen tanpa mengurangi fungsi produk.
  4. Menekan biaya produksi dan biaya perakitan.
  5. Meminimalkan risiko kesalahan selama proses manufaktur.
  6. Meningkatkan kualitas, keandalan, dan konsistensi produk.
  7. Mempercepat proses pengembangan dan peluncuran produk baru.
  8. Mengoptimalkan kolaborasi antara tim desain, engineering, dan produksi.
  9. Mendukung implementasi continuous improvement dalam proses manufaktur.
  10. Meningkatkan daya saing perusahaan melalui desain produk yang lebih efektif.

Tujuan Training

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu:

  1. Memahami prinsip-prinsip dasar product design dan assembly method.
  2. Mengidentifikasi faktor yang memengaruhi efisiensi proses perakitan.
  3. Menerapkan metode DFM dan DFA dalam pengembangan produk.
  4. Mendesain produk yang lebih sederhana, ekonomis, dan mudah diproduksi.
  5. Mengurangi biaya manufaktur melalui optimalisasi desain.
  6. Melakukan evaluasi terhadap desain produk yang sudah ada.
  7. Mengidentifikasi peluang peningkatan produktivitas pada proses assembly.
  8. Mengintegrasikan aspek kualitas, biaya, dan waktu dalam desain produk.
  9. Menerapkan best practice sesuai kebutuhan industri manufaktur.
  10. Mendukung peningkatan kinerja operasional perusahaan melalui desain yang optimal.

Pelatihan Best Practice of Product Design & Assembly Method

MATERI TRAINING INNOVATIVE DESIGN TECHNIQUES

  • Konsep dasar Product Design dan Product Development.
  • Prinsip Design for Manufacturing (DFM).
  • Prinsip Design for Assembly (DFA).
  • Best Practice dalam Product Design.
  • Analisis kebutuhan pelanggan (Customer Requirements).
  • Product Design Process dan Product Lifecycle.
  • Penyederhanaan desain dan pengurangan jumlah komponen.
  • Standardisasi komponen dan material.
  • Pemilihan material yang efektif dan ekonomis.
  • Metode evaluasi desain produk.
  • Assembly Process Planning.
  • Analisis biaya manufaktur dan biaya perakitan.
  • Identifikasi potensi kesalahan pada proses assembly.
  • Teknik meningkatkan kualitas dan keandalan produk.
  • Lean Manufacturing dalam Product Design.
  • Value Engineering dan Value Analysis.
  • Risk Analysis pada pengembangan produk.
  • Kolaborasi antara tim desain, engineering, dan produksi.
  • Studi kasus implementasi DFM dan DFA di industri manufaktur.
  • Workshop dan diskusi penerapan best practice product design.

SASARAN PESERTA TRAINING INNOVATIVE DESIGN TECHNIQUES OFFLINE JOGJA

Pelatihan ini diperuntukkan bagi:

  • Staff atau karyawan
  • Supervisor
  • Manager dan level diatasnya yang membutuhkan training ini
  • Praktisi, profesional atau siapapun yang ingin menambah pengetahuan mengenai bidang ini

Mengingat kompleksitas pelatihan, diperlukan pemahaman yang mendalam melalui sesi training komprehensif. Penting untuk memilih penyedia training yang berpengalaman dan terpercaya.

INSTRUKTUR PELATIHAN EFFICIENT ASSEMBLY METHODS BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN INNOVATIVE DESIGN TECHNIQUES KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Best Practice of Product Design & Assembly Method

Q : Apa yang dimaksud dengan Training Best Practice of Product Design & Assembly Method?
A : Training Best Practice of Product Design & Assembly Method adalah program pelatihan yang membahas prinsip, metode, dan praktik terbaik dalam merancang produk yang mudah diproduksi, dirakit, serta memenuhi standar kualitas dan efisiensi.

Q : Apa manfaat mengikuti Training Best Practice of Product Design & Assembly Method?
A : Pelatihan ini membantu peserta meningkatkan kemampuan dalam merancang produk yang lebih efisien, mengurangi waktu dan biaya perakitan, meminimalkan kesalahan produksi, serta meningkatkan kualitas produk secara keseluruhan.

Q : Mengapa Training Best Practice of Product Design & Assembly Method penting bagi perusahaan?
A : Pelatihan ini penting karena perusahaan dituntut menghasilkan produk berkualitas dengan biaya produksi yang efisien dan waktu peluncuran yang lebih cepat.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Training Best Practice of Product Design & Assembly Method biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

TRAINING STOCKPILE AND COAL MANAGEMENT

Pelatihan Generate Customer Interest

TRAINING CUSTOMER ENGAGEMENT STRATEGIES

Pengertian Training Generate Customer Interest

Training Generate Customer Interest adalah program pelatihan yang dirancang untuk membekali peserta dengan strategi dan teknik dalam menarik perhatian, membangun minat, serta meningkatkan ketertarikan calon pelanggan terhadap produk atau layanan yang ditawarkan perusahaan. Pelatihan ini membahas cara memahami perilaku konsumen, menciptakan nilai yang relevan, menyusun komunikasi pemasaran yang persuasif, serta memanfaatkan berbagai saluran pemasaran digital maupun konvensional untuk menghasilkan prospek (leads) yang berkualitas. Dengan pendekatan yang berorientasi pada kebutuhan pelanggan, peserta akan mampu mengembangkan strategi pemasaran yang lebih efektif sehingga dapat meningkatkan peluang penjualan, memperkuat hubungan dengan pelanggan, dan menciptakan pertumbuhan bisnis yang berkelanjutan di tengah persaingan pasar yang semakin kompetitif.

Manfaat Training Generate Customer Interest

Mengikuti pelatihan ini akan memberikan berbagai manfaat, antara lain:

  1. Memahami konsep dan strategi membangun minat pelanggan.
  2. Meningkatkan kemampuan mengidentifikasi kebutuhan dan perilaku konsumen.
  3. Mengembangkan komunikasi pemasaran yang lebih menarik dan persuasif.
  4. Meningkatkan kualitas prospek (qualified leads) yang dihasilkan.
  5. Meningkatkan tingkat konversi dari prospek menjadi pelanggan.
  6. Membangun hubungan pelanggan yang lebih kuat dan berkelanjutan.
  7. Mengoptimalkan efektivitas aktivitas pemasaran dan penjualan.
  8. Meningkatkan daya saing perusahaan di pasar.

Tujuan Training Generate Customer Interest

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu:

  1. Memahami prinsip dasar customer interest dan customer engagement.
  2. Mengidentifikasi target pasar yang tepat sesuai produk atau layanan.
  3. Menyusun strategi untuk menarik perhatian calon pelanggan.
  4. Mengembangkan pesan pemasaran yang efektif dan bernilai.
  5. Memanfaatkan media digital dan media konvensional untuk meningkatkan minat pelanggan.
  6. Mengelola proses lead generation secara lebih optimal.
  7. Mengukur efektivitas kampanye pemasaran melalui indikator kinerja yang tepat.
  8. Meningkatkan kontribusi terhadap pencapaian target penjualan perusahaan.

Pelatihan Generate Customer Interest

MATERI TRAINING GENERATING CUSTOMER INTEREST

  • Konsep dasar Generate Customer Interest.
  • Memahami perilaku dan kebutuhan pelanggan.
  • Segmentasi pasar, targeting, dan positioning (STP).
  • Customer Journey dan Customer Experience.
  • Strategi menarik perhatian calon pelanggan.
  • Teknik membangun value proposition yang kuat.
  • Komunikasi pemasaran yang persuasif.
  • Content marketing untuk meningkatkan engagement.
  • Digital marketing sebagai media membangun customer interest.
  • Social media marketing dan strategi interaksi pelanggan.
  • Lead generation dan lead nurturing.
  • Teknik storytelling dalam pemasaran.
  • Meningkatkan konversi dari prospek menjadi pelanggan.
  • Pengukuran efektivitas kampanye pemasaran (KPI & ROI).
  • Studi kasus dan praktik penyusunan strategi Generate Customer Interest.

SASARAN PESERTA TRAINING GENERATING CUSTOMER INTEREST OFFLINE JOGJA

Training ini diperuntukkan bagi:

Staff, Supervisor, Manager ataupun level diatasnya dari Divisi Marketing, ataupun divisi lainnya yang membutuhkan training ini;
Praktisi atau Profesional yang ingin menambah pengetahuan mengenai generate customer interest
Wirausaha

INSTRUKTUR PELATIHAN CAPTIVATING MARKETING TECHNIQUES BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN GENERATING CUSTOMER INTEREST KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Generate Customer Interest

Q : Apa yang dimaksud dengan Training Generate Customer Interest?
A : Training Generate Customer Interest adalah program pelatihan yang dirancang untuk membantu individu maupun perusahaan memahami strategi dalam menarik perhatian, membangun minat, dan meningkatkan ketertarikan calon pelanggan terhadap produk atau layanan.

Q : Apa manfaat mengikuti Training Generate Customer Interest?
A : Pelatihan ini memberikan manfaat berupa peningkatan kemampuan dalam mengidentifikasi kebutuhan pelanggan, menyusun strategi pemasaran yang lebih efektif, membangun komunikasi yang menarik, serta meningkatkan tingkat konversi prospek menjadi pelanggan.

Q : Mengapa Training Generate Customer Interest penting bagi perusahaan?
A : Training Generate Customer Interest penting bagi perusahaan karena membantu tim pemasaran, penjualan, dan layanan pelanggan memahami cara menarik perhatian pasar di tengah persaingan yang semakin ketat.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Training Generate Customer Interest biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

TRAINING STOCKPILE AND COAL MANAGEMENT

Pelatihan Internal Communication

TRAINING INTERNAL COMMUNICATION STRATEGIES

Pengertian Training Internal Communication

Training Internal Communication adalah program pelatihan yang dirancang untuk meningkatkan kemampuan individu maupun tim dalam membangun komunikasi yang efektif di lingkungan organisasi. Komunikasi internal yang baik menjadi fondasi terciptanya koordinasi kerja yang lancar, kolaborasi yang produktif, serta penyampaian informasi yang akurat kepada seluruh karyawan. Melalui pelatihan ini, peserta akan mempelajari berbagai teknik komunikasi, strategi penyampaian pesan, pengelolaan komunikasi lintas departemen, hingga cara membangun budaya komunikasi yang terbuka dan transparan. Dengan penerapan komunikasi internal yang efektif, perusahaan dapat meminimalkan kesalahpahaman, meningkatkan keterlibatan karyawan (employee engagement), mempercepat pengambilan keputusan, serta mendukung tercapainya tujuan organisasi secara lebih efisien dan berkelanjutan.

Manfaat Training Internal Communication

  1. Meningkatkan kemampuan komunikasi antar individu dan tim.
  2. Mengurangi risiko kesalahpahaman dalam penyampaian informasi.
  3. Memperkuat koordinasi dan kolaborasi lintas divisi.
  4. Meningkatkan employee engagement dan loyalitas karyawan.
  5. Membangun budaya komunikasi yang terbuka dan transparan.
  6. Meningkatkan efektivitas penyampaian kebijakan perusahaan.
  7. Membantu penyelesaian konflik melalui komunikasi yang konstruktif.
  8. Meningkatkan produktivitas dan efisiensi kerja organisasi.
  9. Mendukung proses perubahan organisasi (change management).
  10. Meningkatkan kualitas pelayanan internal maupun eksternal.

Tujuan Training Internal Communication

  1. Memahami konsep dan pentingnya komunikasi internal dalam organisasi.
  2. Mengembangkan keterampilan komunikasi verbal dan nonverbal yang efektif.
  3. Meningkatkan kemampuan menyampaikan pesan secara jelas dan persuasif.
  4. Membangun koordinasi kerja yang lebih baik antar departemen.
  5. Mengembangkan kemampuan mendengarkan secara aktif (active listening).
  6. Meningkatkan kemampuan mengelola komunikasi dalam situasi perubahan.
  7. Mengurangi hambatan komunikasi yang memengaruhi kinerja organisasi.
  8. Menciptakan budaya komunikasi yang kolaboratif dan saling percaya.
  9. Mendukung peningkatan efektivitas kepemimpinan melalui komunikasi.
  10. Mendorong terciptanya lingkungan kerja yang harmonis dan produktif.

Pelatihan Internal Communication

MATERI TRAINING EMPLOYEE ENGAGEMENT

  • Konsep dasar Internal Communication.
  • Peran komunikasi internal dalam keberhasilan organisasi.
  • Prinsip-prinsip komunikasi yang efektif.
  • Teknik komunikasi verbal dan nonverbal.
  • Active Listening Skills.
  • Teknik menyampaikan pesan yang jelas dan persuasif.
  • Komunikasi lintas fungsi dan lintas departemen.
  • Membangun komunikasi dua arah (Two-Way Communication).
  • Employee Engagement melalui komunikasi internal.
  • Strategi komunikasi organisasi.
  • Komunikasi dalam perubahan organisasi (Change Communication).
  • Membangun budaya komunikasi yang positif.
  • Teknik memberikan dan menerima umpan balik (Feedback).
  • Komunikasi dalam penyelesaian konflik.
  • Pengelolaan media komunikasi internal perusahaan.
  • Komunikasi dalam kepemimpinan (Leadership Communication).
  • Etika komunikasi profesional di tempat kerja.
  • Penyusunan rencana komunikasi internal.
  • Studi kasus penerapan Internal Communication.
  • Evaluasi dan penyusunan action plan implementasi komunikasi internal.

SASARAN PESERTA TRAINING EMPLOYEE ENGAGEMENT OFFLINE JOGJA

Training ini diperuntukkan bagi:

Supervisor/Manager atau level diatasnya semua divisi dalam perusahaan;
Personal atau Praktisi yang ingin menambah pengetahuan mengenai Komunikasi Internal.

INSTRUKTUR PELATIHAN WORKPLACE COMMUNICATION BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN EMPLOYEE ENGAGEMENT KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Internal Communication

Q : Apa yang dimaksud dengan Training Internal Communication?
A : Training Internal Communication adalah program pelatihan yang dirancang untuk meningkatkan kemampuan karyawan dan pimpinan dalam menyampaikan informasi secara jelas, efektif, dan konsisten di lingkungan kerja.

Q : Apa manfaat mengikuti Training Internal Communication?
A : Training Internal Communication membantu peserta meningkatkan keterampilan komunikasi interpersonal, mengurangi kesalahpahaman dalam bekerja, memperkuat koordinasi antar divisi, serta menciptakan hubungan kerja yang lebih harmonis.

Q : Mengapa Training Internal Communication penting bagi perusahaan?
A : Pelatihan Internal Communication penting karena komunikasi yang efektif menjadi fondasi keberhasilan organisasi.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Training Internal Communication biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

TRAINING STOCKPILE AND COAL MANAGEMENT

Pelatihan Presentation for Negotiations

Training Presentation for Negotiations

Pengertian Training Presentation for Negotiations

Training Presentation for Negotiations adalah program pelatihan yang dirancang untuk meningkatkan kemampuan peserta dalam menyusun dan menyampaikan presentasi yang efektif sebagai bagian dari proses negosiasi bisnis. Dalam dunia kerja, keberhasilan negosiasi tidak hanya ditentukan oleh kemampuan berkomunikasi, tetapi juga oleh cara menyampaikan informasi, data, dan solusi secara persuasif, logis, serta meyakinkan. Melalui pelatihan ini, peserta akan mempelajari teknik mempersiapkan materi presentasi, memahami kebutuhan audiens, membangun argumen yang kuat, mengelola pertanyaan dan keberatan, hingga menggunakan strategi komunikasi yang mampu menghasilkan kesepakatan yang saling menguntungkan (win-win solution). Pelatihan ini sangat relevan bagi profesional yang sering melakukan presentasi kepada klien, mitra bisnis, vendor, maupun pemangku kepentingan lainnya.

Manfaat Training Presentation for Negotiations

Mengikuti pelatihan ini memberikan berbagai manfaat, antara lain:

  1. Meningkatkan kemampuan presentasi dalam situasi negosiasi bisnis.
  2. Membangun komunikasi yang lebih persuasif dan profesional.
  3. Meningkatkan rasa percaya diri saat menyampaikan proposal atau penawaran.
  4. Memahami teknik memengaruhi keputusan tanpa menciptakan konflik.
  5. Meningkatkan kemampuan menjawab pertanyaan dan menangani keberatan secara efektif.
  6. Membantu mencapai hasil negosiasi yang lebih optimal dan saling menguntungkan.
  7. Memperkuat kemampuan membangun hubungan bisnis jangka panjang.
  8. Meningkatkan citra profesional individu maupun perusahaan di hadapan klien dan mitra bisnis.

Tujuan Training Presentation for Negotiations

Pelatihan ini bertujuan untuk:

  1. Memahami konsep dasar presentasi yang efektif dalam proses negosiasi.
  2. Mengembangkan kemampuan menyusun materi presentasi yang sistematis dan menarik.
  3. Meningkatkan keterampilan komunikasi verbal dan nonverbal selama negosiasi.
  4. Menguasai teknik persuasi dan penyampaian argumen yang meyakinkan.
  5. Meningkatkan kemampuan menghadapi pertanyaan, kritik, dan keberatan dari lawan negosiasi.
  6. Membantu peserta menerapkan strategi presentasi yang sesuai dengan berbagai situasi bisnis.
  7. Meningkatkan efektivitas proses negosiasi untuk mencapai target organisasi.

Pelatihan Presentation for Negotiations

MATERI TRAINING PRESENTATION TECHNIQUES FOR NEGOTIATIONS

  • Konsep dasar presentasi dalam proses negosiasi.
  • Prinsip komunikasi efektif dan persuasive communication.
  • Tahapan perencanaan presentasi negosiasi.
  • Analisis audiens dan kebutuhan stakeholder.
  • Teknik menyusun proposal dan materi presentasi yang menarik.
  • Storytelling untuk mendukung proses negosiasi.
  • Teknik membangun kredibilitas dan kepercayaan.
  • Strategi penyampaian argumen yang logis dan berbasis data.
  • Penggunaan bahasa tubuh (body language) dan komunikasi nonverbal.
  • Teknik bertanya, mendengarkan aktif, dan menggali kebutuhan lawan negosiasi.
  • Cara menghadapi pertanyaan sulit dan mengelola keberatan (handling objections).
  • Strategi memengaruhi keputusan dan menciptakan win-win solution.
  • Teknik closing presentation dalam negosiasi.
  • Simulasi presentasi dan role play negosiasi.
  • Evaluasi performa presentasi serta penyusunan rencana pengembangan keterampilan.

SASARAN PESERTA TRAINING PRESENTATION TECHNIQUES FOR NEGOTIATIONS OFFLINE JOGJA

Training ini diperuntukkan bagi:

Staff, Supervisor, Manager hingga level diatasnya dari Divisi Pemasaran ataupun Penjualan, Legalitas atau divisi lainnya yang membutuhkan training ini;
Wirausaha, Praktisi, Profesional, Negosiator atau siapapun yang ingin menambah pengetahuan mengenai presentasi negosiasi

INSTRUKTUR PELATIHAN EFFECTIVE NEGOTIATION STRATEGIES BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN PRESENTATION TECHNIQUES FOR NEGOTIATIONS KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan Presentation for Negotiations

Q : Apa yang dimaksud dengan Pelatihan Presentation for Negotiations?
A : Pelatihan Presentation for Negotiations adalah program yang dirancang untuk meningkatkan kemampuan peserta dalam menyampaikan presentasi yang persuasif, profesional, dan terstruktur selama proses negosiasi bisnis.

Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan Presentation for Negotiations?
A : Pelatihan ini membantu peserta meningkatkan kemampuan presentasi, komunikasi, dan negosiasi sehingga lebih percaya diri dalam menyampaikan ide, menawarkan solusi, menangani keberatan, serta memengaruhi pengambilan keputusan.

Q : Mengapa Pelatihan Presentation for Negotiations penting bagi perusahaan?
A : Pelatihan ini penting karena kemampuan presentasi dan negosiasi yang efektif berkontribusi langsung terhadap peningkatan penjualan, keberhasilan kerja sama bisnis, efisiensi proses pengadaan, serta penyelesaian konflik secara profesional.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Pelatihan Presentation for Negotiations biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan(wafasetiawan100@gmail.com) sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

 

TRAINING LOBBYING & NEGOTIATION SKILLS

Training Lobbying & Negotiation Skills

Training Lobbying & Negotiation Skills

Pengertian

Training Lobbying & Negotiation Skills adalah program pelatihan yang dirancang untuk membekali peserta dengan keterampilan melakukan lobi dan negosiasi secara efektif, profesional, dan berorientasi pada pencapaian hasil yang saling menguntungkan (win-win solution). Dalam dunia bisnis yang kompetitif, kemampuan membangun hubungan, memengaruhi pengambilan keputusan, serta mencapai kesepakatan yang menguntungkan menjadi kompetensi yang sangat dibutuhkan oleh para profesional. Melalui pelatihan ini, peserta akan mempelajari strategi komunikasi persuasif, teknik negosiasi, pengelolaan konflik, analisis kepentingan para pihak, hingga cara menghadapi berbagai karakter lawan negosiasi. Dengan pendekatan yang aplikatif melalui studi kasus dan simulasi, peserta diharapkan mampu meningkatkan efektivitas komunikasi, memperkuat hubungan bisnis, serta menghasilkan keputusan yang memberikan nilai tambah bagi perusahaan.

Manfaat Training Lobbying & Negotiation Skills

Mengikuti pelatihan ini akan memberikan berbagai manfaat, antara lain:

  1. Memahami konsep dan prinsip dasar lobbying serta negotiation skills.
  2. Meningkatkan kemampuan komunikasi persuasif dalam berbagai situasi bisnis.
  3. Mengembangkan strategi negosiasi yang efektif untuk mencapai hasil optimal.
  4. Meningkatkan kemampuan membangun hubungan dengan stakeholder internal maupun eksternal.
  5. Memahami teknik mengidentifikasi kepentingan dan kebutuhan setiap pihak.
  6. Mengelola konflik dan perbedaan pendapat secara profesional.
  7. Meningkatkan kepercayaan diri dalam menghadapi proses negosiasi.
  8. Menciptakan kesepakatan bisnis yang berkelanjutan dan saling menguntungkan.

Tujuan Training Lobbying & Negotiation Skills

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu:

  1. Memahami proses lobbying dan negosiasi secara sistematis.
  2. Menyusun strategi lobi yang efektif sesuai tujuan organisasi.
  3. Menguasai teknik komunikasi dan persuasi dalam proses negosiasi.
  4. Mengidentifikasi gaya negosiasi yang tepat sesuai karakter lawan bicara.
  5. Mengelola konflik dan keberatan selama proses negosiasi.
  6. Melakukan negosiasi berbasis kepentingan (interest-based negotiation).
  7. Membangun hubungan kerja sama jangka panjang dengan berbagai stakeholder.
  8. Menghasilkan kesepakatan yang memberikan keuntungan bagi semua pihak.

MATERI TRAINING NEGOTIATION SKILLS

TRAINING LOBBYING & NEGOTIATION SKILLS

  • Konsep Dasar Lobbying dan Negotiation Skills
  • Peran Lobbying dalam Dunia Bisnis dan Organisasi
  • Prinsip-Prinsip Negosiasi Efektif
  • Persiapan Sebelum Melakukan Negosiasi
  • Teknik Komunikasi Persuasif dan Active Listening
  • Menganalisis Kepentingan dan Posisi Para Pihak
  • Strategi Win-Win Negotiation
  • Teknik Mempengaruhi dan Meyakinkan Stakeholder
  • Mengelola Emosi dan Konflik Saat Negosiasi
  • Menghadapi Negosiator Sulit dan Situasi Deadlock
  • Teknik Closing dan Mencapai Kesepakatan
  • Etika dalam Lobbying dan Negosiasi Profesional
  • Studi Kasus dan Simulasi Lobbying & Negotiation
  • Penyusunan Action Plan Penerapan Hasil Pelatihan

PESERTA TRAINING NEGOTIATION SKILLS OFFLINE JOGJA

Training ini diperuntukkan bagi:

Staff, Supervisor, Manager ataupun level diatasnya dari Divisi Research & Development, Business Development ataupun divisi lainnya yang membutuhkan training ini;
Praktisi atau Profesional yang ingin menambah pengetahuan mengenai Leby dan Negosiasi

INSTRUKTUR PELATIHAN NEGOTIATION SKILLS BANDUNG

Instruktur dalam Pelatihan dan Training ini akan dibawakan oleh seorang yang ahli dalam bidang ini.

METODE PELATIHAN NEGOTIATION SKILLS KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Lobbying & Negotiation Skills

Q : Apa yang dimaksud dengan Training Lobbying & Negotiation Skills?
A : Training Lobbying & Negotiation Skills adalah program pelatihan yang dirancang untuk meningkatkan kemampuan peserta dalam melakukan lobi, komunikasi persuasif, dan negosiasi secara profesional guna mencapai kesepakatan yang saling menguntungkan.

Q : Apa manfaat mengikuti Training Lobbying & Negotiation Skills?
A : Mengikuti pelatihan ini memberikan manfaat berupa peningkatan kemampuan berkomunikasi, memengaruhi keputusan secara etis, mengelola konflik, membangun hubungan bisnis yang lebih kuat, serta memperoleh hasil negosiasi yang lebih optimal.

Q : Mengapa Training Lobbying & Negotiation Skills penting bagi perusahaan?
A : Pelatihan ini penting karena perusahaan sering berinteraksi dengan pelanggan, mitra bisnis, pemasok, regulator, dan berbagai pemangku kepentingan lainnya yang membutuhkan kemampuan lobi dan negosiasi yang efektif.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Training Lobbying & Negotiation Skills biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

Contact

Whatsapp :082123463977
Email : sales@dsbanking.com

Whatsapp : 081318885447
Email : info@dsbanking.com

Whatsapp: 08135354778
Email : sales.diotraining@gmail.com

Whatsapp : 082311445878
Email : azmi.diorama@gmail.com

Whatsapp: 081226142684
Email : dioramasinergi@gmail.com

Email :info@dsbanking.com
Telp: 021-7478-1478

Jadwal fix Running

Kalender Training

Oktober 2026
S S R K J S M
 1234
567891011
12131415161718
19202122232425
262728293031  

Media Partner

PT Diorama Sukses Bersinergi hadir sebagai Lembaga Pelatihan untuk memberikan layanan penyelenggaraan training dan sertifikasi yang sesuai dengan kebutuhan industri saat ini yang terus berkembang. Didukung oleh para trainer praktisi berpengalaman berharap dapat memenuhi kebutuhan mitra kerja kami

Media Partners

    InfoTraining-Indonesia

    Training Electrical

    CV Diorama Success

    Kontak

    Syarat & Ketentuan

    Kebijakan Privasi

    Hubungi Kami

    Email :info@dsbanking.com

    Kantor

    © DSBANKING 2019| we understand that banking is special | Theme: Appointment by Webriti

    Konsultasikan kebutuhan Anda

    Kami dengan senang hati akan membantu Anda! Jangan ragu untuk menanyakan apapun kepada kami. Klik di bawah untuk memulai obrolan.

    Marketing

    Nona

    Online

    Marketing

    Isna

    Online

    Marketing

    Sabrina

    Online

    Marketing

    Azmi

    Online

    Marketing

    Dian

    Online

    Nona

    https://dsbanking.com/wp-content/uploads/2025/11/Nana.png 00.00

    Isna

    Halo, ada yang bisa Isna bantu Pak/ Ibu ? 00.00

    Sabrina

    Halo, ada yang bisa Sabrina bantu Pak/ Ibu ? 00.00

    Azmi

    Halo, ada yang bisa Azmi bantu Pak/ Ibu ? 00.00

    Dian

    Halo, ada yang bisa Dian bantu Pak/ Ibu ? 00.00