DESKRIPSI TRAINING SUPPLY CHAIN MANAGEMENT
Pelatihan Supply Chain Management, Production Planning, and Inventory Control (PPIC) menjadi program komprehensif yang dirancang untuk membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan yang diperlukan dalam mengoptimalkan rantai pasokan, perencanaan produksi, dan pengendalian inventaris.
Peserta akan mendapatkan pemahaman mendalam tentang strategi manajemen persediaan, pengurangan biaya, dan peningkatan efisiensi operasional. Dengan fokus pada konsep-konsep kunci dalam manajemen rantai pasokan, perencanaan produksi, dan pengendalian inventaris, pelatihan ini akan membantu peserta menjadi ahli yang mampu mengelola aspek krusial dari bisnis peserta dengan baik.
- Meningkatkan manajemen rantai pasokan.
- Meningkatkan efisiensi operasional perusahaan.
- Mengoptimalkan produksi dan penghematan biaya.
- Mengurangi risiko kekurangan atau kelebihan persediaan.
- Meningkatkan cash flow dan profitabilitas perusahaan.
MATERI TRAINING STRATEGIC SUPPLY CHAIN MANAGEMENT
- Pengenalan Supply Chain Management (SCM):
- Konsep SCM
- Peran dan tujuan SCM dalam bisnis
- Manajemen Persediaan:
- Jenis-jenis persediaan
- Teknik pengendalian persediaan
- Perhitungan lead time
- Model persediaan (EOQ, JIT, dll.)
- Perencanaan Produksi:
- Proses perencanaan produksi
- Strategi perencanaan agregat
- MRP (Material Requirements Planning)
- Peramalan Permintaan:
- Metode peramalan
- Peran peramalan dalam perencanaan produksi
- Pengendalian Produksi:
- Pengendalian kualitas
- Pengendalian proses produksi
- Pengukuran kinerja produksi
- Rantai Pasokan Terintegrasi:
- Kolaborasi dengan pemasok
- Manajemen risiko rantai pasokan
- Penggunaan teknologi dalam SCM
- Manajemen Persediaan Terkini:
- Manajemen persediaan terkini
- Prinsip-prinsip Lean dan Six Sigma
- Teknologi RFID dan IoT dalam pengendalian persediaan
- Manajemen Perubahan dan Inovasi:
- Strategi perubahan dalam SCM
- Inovasi dalam manajemen persediaan dan perencanaan produksi
- Studi Kasus dan Latihan Praktis:
- Analisis kasus nyata
- Simulasi perencanaan produksi
- Latihan penggunaan perangkat lunak SCM
- Evaluasi dan Pemantauan Kinerja:
- Pengukuran kinerja SCM
- Menerapkan metrik kinerja dalam rantai pasokan
- Komunikasi dan Kolaborasi Antar Tim:
- Pentingnya komunikasi efektif dalam SCM
- Kolaborasi antara departemen dalam organisasi
- Peran Etika dan Keberlanjutan dalam SCM:
- Etika dalam rantai pasokan
- Keberlanjutan dalam SCM
- Rencana Tindak Lanjut:
- Pengembangan rencana implementasi setelah pelatihan
- Evaluasi dampak pelatihan pada bisnis
- Manajer Operasi dan Produksi
- Manajer Rantai Pasokan
- Analis Persediaan
- Profesional Logistik
- Manajer Kualitas
INSTRUKTUR PELATIHAN BEST PRACTICES SUPPLY CHAIN MANAGEMENT LOMBOK
Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.
METODE PELATIHAN STRATEGIC SUPPLY CHAIN MANAGEMENT KUALA LUMPUR
Materi yang akan disampaikan dalam training ini menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20% , dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami. Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.
- Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
- Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
- Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
- Training Bulan April : 21-22 April 2026
- Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
- Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
- Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
- Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
- Training Bulan September : 15-16 September 2026
- Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
- Training Bulan November : 17-18 November 2026
- Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026
Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.
LOKASI PELATIHAN SUPPLY CHAIN MANAGEMENT
REGULER TRAINING
- Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
- Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
- Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
- Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
- Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)
ONLINE TRAINING VIA ZOOM
INVESTASI PELATIHAN SUPPLY CHAIN MANAGEMENT
- Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?
- FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
- FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
- Module / Handout
- FREE Flashdisk
- Sertifikat
- FREE Bag or backpack (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
- FREE Souvenir Exclusive
FAQ tentang Pelatihan Supply Chain Management
Q : Apa itu Pelatihan Supply Chain Management?
A : Pelatihan Supply Chain Management adalah program pengembangan kompetensi yang membahas cara merencanakan, mengelola, mengendalikan, dan mengoptimalkan seluruh proses rantai pasok secara terintegrasi. Materinya dapat mencakup demand planning, procurement, inventory management, warehouse management, transportasi, distribusi, supplier management, hingga pengukuran kinerja supply chain
Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan Supply Chain Management bagi perusahaan?
A : Pelatihan Supply Chain Management membantu peserta meningkatkan efisiensi rantai pasok, mengoptimalkan persediaan, mengendalikan biaya logistik, meningkatkan koordinasi dengan supplier, serta mengidentifikasi risiko yang dapat mengganggu proses supply chain. Pemahaman SCM yang baik juga mendukung peningkatan kualitas pelayanan dan kinerja operasional perusahaan
Q : Apa saja materi yang dipelajari dalam Pelatihan Supply Chain Management?
A : Materi umumnya meliputi konsep dasar Supply Chain Management, supply chain planning, demand forecasting, procurement management, supplier management, inventory optimization, warehouse management, transportation and distribution, supply chain risk management, supply chain performance, KPI, serta pemanfaatan teknologi dalam pengelolaan rantai pasok
Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta
Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Pelatihan Supply Chain Management sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien
Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia
Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas
Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien
Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.
Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.
Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.