Category Archive supply chain

  • Home   /  
  • Archive by category "supply chain"
    • ( Page9 ) ( Page9 )
pelatihan principles of procurement management surabaya

PELATIHAN PRINCIPLES OF PROCUREMENT MANAGEMENT

DESKRIPSI TRAINING PRINCIPLES OF PROCUREMENT MANAGEMENT

Pelatihan Principles of Procurement Management memegang peranan krusial dalam membekali para profesional dengan pemahaman mendalam tentang konsep dasar pengadaan barang dan jasa. Dengan mengintegrasikan prinsip-prinsip terkini, pelatihan ini mengajarkan bagaimana mengelola risiko, mengoptimalkan sumber daya, dan meningkatkan efisiensi dalam proses pengadaan.

Melalui pemahaman yang kokoh terhadap manajemen pengadaan, peserta pelatihan akan mampu mengurangi biaya, meningkatkan kualitas, serta meminimalkan potensi hambatan hukum dan regulasi yang mungkin muncul. 

TUJUAN TRAINING PURCHASING AND PROCUREMENT MANAGEMENT

  1. Pemahaman Konsep Dasar
  2. Optimalisasi Sumber Daya
  3. Penilaian Vendor
  4. Manajemen Risiko
  5. Kepatuhan Hukum dan Regulasi

MATERI TRAINING BEST PRACTICES PROCUREMENT & PURCHASING MANAGEMENT

  1. Pengantar Manajemen Pengadaan:
    • Definisi dan tujuan manajemen pengadaan.
    • Peran dan tanggung jawab manajemen pengadaan dalam organisasi.
  2. Strategi Pengadaan:
    • Penentuan kebutuhan pengadaan.
    • Pembuatan rencana pengadaan yang efektif.
    • Strategi sourcing: make or buy, pemilihan vendor, dll.
  3. Proses Pengadaan:
    • Tahapan proses pengadaan: identifikasi, persiapan, pengadaan, penilaian, negosiasi, kontrak, pengelolaan.
  4. Pengukuran Kinerja Vendor:
    • Kriteria penilaian vendor.
    • Metrik untuk mengukur kualitas, kecepatan, keandalan, dan kinerja lainnya.
  5. Manajemen Risiko dalam Pengadaan:
    • Identifikasi risiko dalam pengadaan.
    • Strategi mitigasi risiko.
    • Perencanaan kontinjensi.
  6. Etika dan Kepatuhan Hukum:
    • Etika dalam pengadaan.
    • Kepatuhan terhadap regulasi dan hukum terkait pengadaan.
    • Pencegahan praktik korupsi dalam pengadaan.
  7. Negosiasi Kontrak:
    • Prinsip dasar dalam negosiasi kontrak.
    • Penentuan syarat dan ketentuan kontrak.
    • Penanganan perubahan dan sengketa kontrak.
  8. Pengelolaan Pasokan:
    • Perencanaan pasokan.
    • Pengelolaan inventaris.
    • Kolaborasi dengan pemasok.
  9. Teknologi dalam Pengadaan:
    • Penggunaan perangkat lunak pengadaan (e-procurement).
    • Automatisasi proses pengadaan.
    • Analisis data untuk pengambilan keputusan.
  10. Studi Kasus dan Praktik Terbaik:
    • Kasus nyata dalam manajemen pengadaan.
    • Pengalaman sukses dan kegagalan dalam pengadaan.
  11. Pemantauan dan Evaluasi Kinerja:
    • Metode pemantauan kinerja vendor.
    • Penilaian terhadap efisiensi dan efektivitas proses pengadaan.
  12. Pengembangan Karir dalam Manajemen Pengadaan:
    • Peluang karir dalam bidang pengadaan.
    • Pengembangan keterampilan dan kompetensi.

PESERTA TRAINING BEST PRACTICES PROCUREMENT & PURCHASING MANAGEMENT BATAM

  1. Profesional Pengadaan
  2. Manajer Proyek
  3. Eksekutif dan Pimpinan Organisasi
  4. Pemasok dan Vendor
  5. Pegawai Pengadaan Publik

INSTRUKTUR PELATIHAN PURCHASING AND PROCUREMENT MANAGEMENT LOMBOK

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN BEST PRACTICES PROCUREMENT & PURCHASING MANAGEMENT KUALA LUMPUR

pelatihan principles of procurement management surabaya

Materi yang akan disampaikan dalam training ini menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20% , dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI PELATIHAN PRINCIPLES OF PROCUREMENT MANAGEMENT

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI PELATIHAN PRINCIPLES OF PROCUREMENT MANAGEMENT

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan Principles of Procurement Management

Q : Apa itu Pelatihan Principles of Procurement Management?
A : Pelatihan Principles of Procurement Management adalah program yang membahas prinsip dan dasar-dasar manajemen pengadaan barang dan jasa secara efektif, efisien, transparan, serta terstruktur. Peserta akan mempelajari proses procurement mulai dari identifikasi kebutuhan, perencanaan pengadaan, sourcing dan pemilihan vendor, evaluasi pemasok, negosiasi, pengelolaan kontrak, hingga manajemen risiko pengadaan

Q : Apa saja materi yang dipelajari dalam Pelatihan Principles of Procurement Management?
A : Materi pelatihan umumnya mencakup konsep dasar procurement management, procurement planning, strategi sourcing, pemilihan dan evaluasi vendor, proses pengadaan, negosiasi dengan supplier, manajemen kontrak, pengelolaan risiko, etika dan kepatuhan, pengukuran kinerja vendor, serta pemanfaatan teknologi dalam procurement. Materi juga dapat dilengkapi dengan studi kasus agar peserta mampu menerapkan prinsip procurement dalam situasi bisnis nyata

Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan Principles of Procurement Management?
A : Peserta dapat meningkatkan pemahaman mengenai proses dan prinsip procurement, menyusun strategi pengadaan yang lebih efektif, melakukan evaluasi vendor secara sistematis, meningkatkan kemampuan negosiasi, mengoptimalkan biaya pengadaan, serta mengidentifikasi dan memitigasi risiko. Pelatihan juga membantu peserta memahami pentingnya efisiensi, transparansi, akuntabilitas, dan kepatuhan dalam proses pengadaan

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Pelatihan Principles of Procurement Management sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

pelatihan negotiation skills for procurement surabaya

PELATIHAN NEGOTIATION SKILLS FOR PROCUREMENT

DESKRIPSI TRAINING NEGOTIATION SKILLS FOR PROCUREMENT

Pelatihan keterampilan negosiasi untuk pengadaan merupakan langkah krusial dalam mempersiapkan para profesional untuk meraih kesuksesan dalam dunia pengadaan. Dalam lingkungan bisnis yang kompetitif, kemampuan untuk bernegosiasi dengan efektif menjadi aset berharga yang dapat membedakan antara kesepakatan yang menguntungkan dan potensi kerugian.

Dengan keterampilan negosiasi yang diperkaya, mereka dapat mencapai persetujuan yang saling menguntungkan dengan pemasok, mengoptimalkan biaya, meningkatkan kualitas layanan, dan membangun hubungan jangka panjang yang kuat. 

TUJUAN TRAINING PROCUREMENT NEGOTIATION & CONTRACTING STRATEGY

  1. Meningkatkan Keterampilan Negosiasi
  2. Memahami Dinamika Pasar
  3. Mengoptimalkan Biaya dan Keuntungan
  4. Membangun Hubungan yang Kuat
  5. Mengelola Risiko

MATERI TRAINING NEGOTIATION SKILLS FOR PURCHASING PROFESSIONAL

  1. Pengenalan kepada Keterampilan Negosiasi:
    • Definisi dan pentingnya keterampilan negosiasi dalam pengadaan.
    • Tujuan-tujuan utama dalam negosiasi pengadaan.
  2. Persiapan Pranegosiasi:
    • Analisis kebutuhan dan tujuan.
    • Mempersiapkan alternatif dan cadangan.
    • Penelitian pasar dan pemasok.
  3. Teknik Negosiasi:
    • Komunikasi efektif dalam negosiasi.
    • Taktik dan strategi negosiasi.
    • Mendengarkan aktif dan memahami kepentingan pihak lain.
  4. Etika dan Transparansi:
    • Prinsip etika dalam negosiasi pengadaan.
    • Transparansi dalam komunikasi dan kesepakatan.
  5. Penanganan Konflik:
    • Mengenali jenis-jenis konflik dalam negosiasi.
    • Strategi untuk mengatasi konflik dan mencapai solusi win-win.
  6. Membangun Hubungan dengan Pemasok:
    • Pentingnya hubungan jangka panjang yang kuat.
    • Menciptakan kepercayaan dan kolaborasi dengan pemasok.
  7. Dinamika Kekuatan dan Daya Tawar:
    • Memahami faktor-faktor yang memengaruhi dinamika kekuatan.
    • Meningkatkan daya tawar melalui strategi yang tepat.
  8. Penyusunan Perjanjian:
    • Mengembangkan kesepakatan yang saling menguntungkan.
    • Menyusun perjanjian yang jelas dan mengikat.
  9. Negosiasi dalam Berbagai Konteks:
    • Negosiasi untuk pembelian produk, layanan, dan pengadaan strategis.
    • Negosiasi dengan pemasok lokal dan internasional.
  10. Manajemen Risiko dalam Negosiasi:
    • Identifikasi dan mitigasi risiko dalam perjanjian pengadaan.
    • Pengelolaan konsekuensi dan solusi alternatif.
  11. Studi Kasus dan Simulasi:
    • Penerapan keterampilan negosiasi melalui studi kasus dan permainan peran.
  12. Evaluasi dan Pengembangan Lanjutan:
    • Refleksi atas pengalaman negosiasi.
    • Rencana pengembangan untuk meningkatkan keterampilan di masa depan.
  13. Teknologi dalam Negosiasi Pengadaan:
    • Pemanfaatan alat dan platform digital dalam proses negosiasi.

PESERTA TRAINING NEGOTIATION SKILLS FOR PURCHASING PROFESSIONAL BATAM

  1. Profesional Pengadaan
  2. Pembeli dan Pengadaan
  3. Manajer Pengadaan
  4. Eksekutif Bisnis
  5. Manajer Hubungan Pemasok

INSTRUKTUR PELATIHAN PROCUREMENT NEGOTIATION & CONTRACTING STRATEGY LOMBOK

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN NEGOTIATION SKILLS FOR PURCHASING PROFESSIONAL KUALA LUMPUR

pelatihan negotiation skills for procurement surabaya

Materi yang akan disampaikan dalam training ini menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20% , dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI PELATIHAN NEGOTIATION SKILLS FOR PROCUREMENT

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI PELATIHAN NEGOTIATION SKILLS FOR PROCUREMENT

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan Negotiation Skills for Procurement

Q : Apa itu Pelatihan Negotiation Skills for Procurement?
A: Pelatihan Negotiation Skills for Procurement adalah program pengembangan kompetensi yang dirancang untuk meningkatkan kemampuan profesional procurement dan purchasing dalam melakukan negosiasi dengan vendor atau supplier. Peserta mempelajari strategi persiapan negosiasi, teknik komunikasi dan persuasi, penyusunan strategi tawar-menawar, negosiasi harga dan kontrak, hingga cara mencapai kesepakatan yang memberikan nilai terbaik bagi perusahaan

Q : Mengapa Negotiation Skills penting bagi profesional Procurement?
A : Kemampuan negosiasi sangat penting bagi profesional procurement karena hasil negosiasi dapat memengaruhi harga pembelian, kualitas barang atau jasa, ketentuan pembayaran, waktu pengiriman, serta hubungan jangka panjang dengan supplier. Dengan teknik negosiasi yang tepat, tim procurement dapat meningkatkan nilai pengadaan sekaligus membangun hubungan bisnis yang profesional dengan vendor

Q : Apa saja materi yang dipelajari dalam Training Negotiation Skills for Procurement?
A : Materi umumnya mencakup dasar-dasar negosiasi procurement, perencanaan dan persiapan negosiasi, analisis posisi tawar, teknik komunikasi dan persuasi, strategi negosiasi dengan vendor, negosiasi harga dan kontrak, win-win negotiation, manajemen konflik, etika negosiasi, serta studi kasus dan simulasi negosiasi procurement

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Pelatihan Negotiation Skills for Procurement sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

pelatihan integrated procurement management surabaya

PELATIHAN INTEGRATED PROCUREMENT MANAGEMENT

DESKRIPSI TRAINING INTEGRATED PROCUREMENT MANAGEMENT

Pelatihan Integrated Procurement Management memiliki peran sentral dalam mengasah kemampuan profesional dalam mengelola pengadaan barang dan jasa secara terpadu. Dalam bisnis modern yang kompleks, pelatihan ini membekali para peserta dengan pemahaman mendalam tentang strategi pengadaan, negosiasi kontrak, pengelolaan risiko, dan efisiensi operasional.

Dengan memahami langkah-langkah integrasi dalam manajemen pengadaan, peserta pelatihan mampu mengoptimalkan penggunaan sumber daya, meminimalkan biaya, serta meningkatkan kualitas produk dan layanan. 

TUJUAN TRAINING BEST PRACTICE INTEGRATED PROCUREMENT MANAGEMENT

  1. Meningkatkan efisiensi operasional
  2. Meminimalkan risiko
  3. Meningkatkan kualitas produk dan layanan
  4. Memahami peraturan dan kepatuhan
  5. Meningkatkan kemampuan negosiasi

MATERI TRAINING PROCUREMENT AND PURCHASING MANAGEMENT

  1. Pengantar Manajemen Pengadaan Terpadu
    • Definisi dan konsep dasar manajemen pengadaan terpadu
    • Peran strategis manajemen pengadaan dalam organisasi
  2. Perencanaan Pengadaan
    • Analisis kebutuhan pengadaan
    • Penentuan strategi pengadaan
    • Penyusunan rencana pengadaan dan jadwal
  3. Seleksi Vendor dan Evaluasi Kinerja
    • Proses seleksi vendor
    • Kriteria penilaian vendor
    • Pengukuran kinerja vendor
  4. Negosiasi Kontrak
    • Persiapan negosiasi
    • Teknik negosiasi yang efektif
    • Penyusunan kontrak yang kuat
  5. Pengelolaan Risiko dalam Pengadaan
    • Identifikasi risiko pengadaan
    • Penilaian risiko dan prioritas
    • Pengembangan strategi mitigasi risiko
  6. Pengadaan Elektronik (E-Procurement)
    • Konsep dan manfaat e-procurement
    • Proses e-procurement: pengadaan online, lelang elektronik, dan lainnya
  7. Etika dan Kepatuhan dalam Pengadaan
    • Prinsip etika dalam pengadaan
    • Kepatuhan terhadap peraturan dan regulasi
    • Pengelolaan konflik kepentingan
  8. Manajemen Kontrak
    • Tahap manajemen kontrak: awal, pelaksanaan, penyelesaian
    • Pemantauan dan pengawasan kontrak
    • Penanganan perubahan dan sengketa kontrak
  9. Teknologi dalam Manajemen Pengadaan
    • Peran perangkat lunak manajemen pengadaan
    • Integrasi sistem dalam proses pengadaan
    • Inovasi teknologi terkini dalam pengadaan
  10. Studi Kasus dan Simulasi
    • Analisis studi kasus nyata dalam manajemen pengadaan
    • Simulasi skenario pengadaan dan solusi masalah
  11. Tren Terbaru dalam Pengadaan
    • Tantangan dan peluang dalam manajemen pengadaan masa depan
    • Pengaruh perubahan ekonomi dan teknologi terhadap pengadaan
  12. Praktik Terbaik dalam Manajemen Pengadaan Terpadu
    • Memahami praktik terbaik di berbagai industri
    • Mengadaptasi praktik terbaik ke dalam konteks organisasi

PESERTA TRAINING PROCUREMENT AND PURCHASING MANAGEMENT BATAM

  1. Manajer Pengadaan
  2. Pegawai Pembelian
  3. Manajer Kontrak
  4. Manajer Logistik
  5. Pegawai Keuangan

INSTRUKTUR PELATIHAN BEST PRACTICE INTEGRATED PROCUREMENT MANAGEMENT LOMBOK

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN PROCUREMENT AND PURCHASING MANAGEMENT KUALA LUMPUR

pelatihan integrated procurement management surabaya

Materi yang akan disampaikan dalam training ini menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20% , dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI PELATIHAN INTEGRATED PROCUREMENT MANAGEMENT

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI PELATIHAN INTEGRATED PROCUREMENT MANAGEMENT

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan Integrated Procurement Management

Q : Apa yang dimaksud dengan Pelatihan Integrated Procurement Management?
A : Pelatihan Integrated Procurement Management adalah program pelatihan yang membekali peserta dengan pemahaman menyeluruh mengenai pengelolaan proses pengadaan barang dan jasa secara terintegrasi. Materinya dapat mencakup perencanaan procurement, sourcing, pemilihan dan evaluasi supplier, analisis penawaran, negosiasi, manajemen kontrak, hingga pengendalian risiko pengadaan

Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan Integrated Procurement Management?
A : Pelatihan Integrated Procurement Management membantu peserta meningkatkan kemampuan dalam merencanakan dan mengelola proses procurement secara lebih efektif, efisien, dan terstruktur. Peserta juga dapat memahami strategi sourcing, teknik negosiasi, pengelolaan supplier, evaluasi kinerja vendor, manajemen kontrak, serta penerapan tata kelola pengadaan yang baik

Q : Apa saja materi yang dipelajari dalam Pelatihan Integrated Procurement Management?
A : Materi dapat mencakup konsep dan strategi procurement, perencanaan pengadaan, sourcing dan pemilihan vendor, supplier relationship management, analisis penawaran, teknik negosiasi, tender management, manajemen kontrak, evaluasi kinerja supplier, manajemen risiko, kepatuhan, serta digitalisasi procurement dan e-procurement

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Pelatihan Integrated Procurement Management sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

pelatihan basic procurement and purchasing surabaya

PELATIHAN BASIC PROCUREMENT AND PURCHASING

DESKRIPSI TRAINING BASIC PROCUREMENT AND PURCHASING

Pelatihan Basic Procurement and Purchasing memiliki peranan sentral dalam mengembangkan pemahaman yang kuat mengenai proses pengadaan dan pembelian dalam suatu organisasi. Dalam pelatihan ini, peserta diajarkan tentang konsep dasar pengadaan, strategi negosiasi, serta langkah-langkah efektif dalam mengelola rantai pasok. Kemampuan untuk memahami kebutuhan organisasi, mengevaluasi pemasok, dan menjalankan proses pengadaan yang efisien menjadi landasan dalam menciptakan operasi yang lancar dan biaya yang terkendali.

Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta akan memperoleh pemahaman yang mendalam tentang bagaimana mengoptimalkan pengadaan sumber daya, mengurangi risiko, dan meningkatkan kinerja keseluruhan perusahaan. Dengan demikian, pelatihan ini merupakan investasi krusial bagi individu maupun perusahaan dalam mencapai keunggulan kompetitif di dalam dunia bisnis yang dinamis.

TUJUAN TRAINING STRATEGIC PURCHASING & PROCUREMENT MANAGEMENT

  1. Mengembangkan Kemampuan Evaluasi Pemasok
  2. Meningkatkan Keterampilan Negosiasi
  3. Mengoptimalkan Rantai Pasok
  4. Mengurangi Risiko
  5. Meningkatkan Penghematan Biaya

MATERI TRAINING PURCHASING & PROCUREMENT

  1. Pengantar Pengadaan dan Pembelian:
    • Definisi dan pentingnya pengadaan dan pembelian.
    • Peran pengadaan dalam rantai pasok.
  2. Proses Pengadaan:
    • Tahap-tahap proses pengadaan, mulai dari perencanaan hingga pengiriman.
    • Identifikasi kebutuhan dan spesifikasi produk atau layanan.
  3. Evaluasi Pemasok:
    • Kriteria evaluasi pemasok.
    • Penilaian kinerja pemasok.
    • Pengembangan pemasok yang berkelanjutan.
  4. Negosiasi dan Kontrak:
    • Keterampilan negosiasi dalam pengadaan.
    • Membangun kontrak yang efektif.
    • Persyaratan kontrak dan hukum terkait.
  5. Pengelolaan Risiko dalam Pengadaan:
    • Identifikasi risiko dalam proses pengadaan.
    • Strategi pengurangan risiko.
    • Pengelolaan risiko melalui perjanjian kontrak.
  6. Etika dalam Pengadaan:
    • Prinsip etika dan integritas dalam pengadaan.
    • Konflik kepentingan dan pencegahannya.
    • Standar perilaku yang diharapkan.
  7. Pengadaan Berkelanjutan:
    • Prinsip pengadaan berkelanjutan.
    • Pengelolaan dampak lingkungan dan sosial.
    • Manajemen siklus hidup produk.
  8. Pengelolaan Rantai Pasok:
    • Integrasi rantai pasok yang efisien.
    • Pengelolaan persediaan dan distribusi.
    • Pemantauan kinerja pemasok.
  9. Teknologi dalam Pengadaan:
    • Penggunaan perangkat lunak pengadaan.
    • Automatisasi proses pengadaan.
    • Analisis data untuk pengambilan keputusan.
  10. Penghematan Biaya dalam Pengadaan:
    • Strategi penghematan biaya.
    • Analisis Total Cost of Ownership (TCO).
    • Manajemen anggaran dalam pengadaan.
  11. Kepatuhan dan Regulasi:
    • Kepatuhan hukum dan regulasi dalam pengadaan.
    • Pengelolaan risiko hukum.
  12. Studi Kasus dan Latihan:
    • Analisis studi kasus nyata.
    • Latihan simulasi proses pengadaan.
    • Diskusi kelompok untuk pemahaman yang lebih mendalam.

PESERTA TRAINING PURCHASING & PROCUREMENT BATAM

  1. Profesional Pengadaan dan Pembelian
  2. Manajer Rantai Pasok
  3. Manajer Proyek
  4. Pemilik Usaha dan Pengusaha
  5. Staf Operasional dan Teknis

INSTRUKTUR PELATIHAN STRATEGIC PURCHASING & PROCUREMENT MANAGEMENT LOMBOK

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN PURCHASING & PROCUREMENT KUALA LUMPUR

pelatihan basic procurement and purchasing surabaya

Materi yang akan disampaikan dalam training ini menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20% , dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI  PELATIHAN BASIC PROCUREMENT AND PURCHASING

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI PELATIHAN BASIC PROCUREMENT AND PURCHASING

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan Basic Procurement and Purchasing

Q : Apa itu Pelatihan Basic Procurement and Purchasing?
A : Pelatihan Basic Procurement and Purchasing adalah program yang dirancang untuk memberikan pemahaman dasar mengenai proses pengadaan barang dan jasa (procurement) serta pembelian (purchasing). Peserta akan mempelajari tahapan pengadaan, proses pemilihan pemasok, negosiasi, pembuatan purchase order, hingga pengendalian biaya agar proses pembelian berjalan efektif, efisien, dan sesuai dengan kebijakan perusahaan

Q : Apakah Pelatihan Basic Procurement and Purchasing cocok untuk pemula?
A : Ya. Pelatihan ini dirancang khusus untuk pemula maupun profesional yang ingin memperkuat pemahaman dasar mengenai procurement dan purchasing. Materi disampaikan secara bertahap mulai dari konsep dasar hingga praktik yang umum diterapkan di dunia industri

Q : Mengapa Pelatihan Basic Procurement and Purchasing penting bagi perusahaan?
A : Pelatihan ini membantu perusahaan membangun sistem pengadaan yang lebih efektif, mengurangi pemborosan biaya, meningkatkan kualitas pemasok, meminimalkan risiko pengadaan, serta mendukung kelancaran operasional melalui proses purchasing yang lebih terstruktur dan sesuai dengan standar bisnis

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Pelatihan Basic Procurement and Purchasing sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

PELATIHAN ARBITRASE DAN ALTERNATIF PENYELESAIAN SENGKETA JAKARTA

TRAINING ONLINE RE DESIGN SUPPLY CHAIN MANAGEMENT

DESKRIPSI TRAINING RE DESIGN SUPPLY CHAIN MANAGEMENT

Manajemen Rantai Pasok adalah sebuah sistem terkoordinasi yang terdiri atas organisasi, sumber daya manusia, aktivitas, informasi, dan sumber-sumber daya lainya yang terlibat secara bersama-sama dalam memindahkan suatu produk atau jasa baik dalam bentuk fisik maupun virtual dari suatu pemasok kepada pelanggan.

Rantai nilai (value chain) adalah rangkaian kegiatan yang dilakukan suatu perusahaan untuk menghasilkan produk atau jasa. Konsep ini dipopulerkan oleh Michael Porter pada buku Competitive Advantage: Creating and Sustaining Superior Performance (1985).

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Re Design Supply Chain Management ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING SUPPLY CHAIN MANAGEMENT

Dengan mengikuti pelatihan Re Design Supply Chain Management Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Re Design Supply Chain Management dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Re Design Supply Chain Management

MATERI TRAINING PERANCANGAN SCM

Pengantar supply chain management

* Definisi supply chain

* Value chain model

* Sejarah perkembangan supply chain management

* Time based competition

2. Strategy Supply chain management

* Menjelaskan hubungan yang strategis, Jenis-jenis kolaborasi dalam SCM,proses komunikasi dan pengelolaan inventori antara alliance member dari supply chain dan strategy efektif dalam mengelola SCM

3. Tehcnology & supply chain

4. Bull whip effect and inventory management dalam SCM

* Menjelaskan bagaimana mengelola inventory dalam jaringan SCM dan menghindari bullwhip effect dalam distribusi produk

* Manajemen Inventory : Klasifikasi inventory, Inventory cost, model pemesanan ekonomis,perhitungan safety stock, inventory valuation, inventory metric.

1. Manajemen transportasi dan distribusi

* Model sistem transportasi dan distribusi dan Rincian aktivitas sistem

* Transportasi.

* Mengukur produktivitas sistem transportasi.

* Logistics network design.

* Shipment planning and management.

* Fleet, container and yard management.

* Freight and document management.

7. Manajemen Pergudangan

* Fungsi fungsi dalam manajemen pergudangan.

* Profil aktivitas manajemen pergudangan.

* Mengukur performansi manajemen pergudangan.

* Prinsip prinsip penerimaan barang.

* Operasi penyimpanan barang.

* Order picking operations.

* Shipping principles.

8. Re-Engineering Supply Chain Logistics

9. Benefits of Interorganizational Supply Chain Collaboration

10. Supply Chain and Logistics

11. Pengukuran Performansi SCM

12. Studi kasus Proses Model SCM

* Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Re Design Supply Chain Management

METODE PELATIHAN PERANCANGAN SCM KUALA LUMPUR

PELATIHAN RE DESIGN SUPPLY CHAIN MANAGEMENT JAKARTA

Metode Training Re Design Supply Chain Management dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR PELATIHAN SUPPLY CHAIN MANAGEMENT BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan Re Design Supply Chain Management ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Re Design Supply Chain Management baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA TRAINING PERANCANGAN SCM OFFLINE JOGJA

Peserta yang dapat mengikuti training Re Design Supply Chain Management ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Re Design Supply Chain Management

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI Training Re-Design Supply Chain Management

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI Training Re-Design Supply Chain Management

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ Tentang Training Re-Design Supply Chain Management

Q : Apa itu Training Re-Design Supply Chain Management?
A : Training Re-Design Supply Chain Management adalah pelatihan yang membahas evaluasi dan perancangan ulang proses supply chain agar lebih efisien, fleksibel, terintegrasi, dan mampu mendukung pencapaian tujuan bisnis.

Q : Mengapa Training Re-Design Supply Chain Management penting diikuti?
A : Training membantu peserta mengidentifikasi kelemahan dalam rantai pasok serta merancang strategi perbaikan untuk meningkatkan efisiensi, mengurangi biaya, dan mempercepat aliran barang maupun informasi.

Q : Apakah materi dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan?
A : Ya. Materi dapat disesuaikan dengan karakteristik industri, struktur supply chain, permasalahan operasional, dan target efisiensi perusahaan.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan Re-Design Supply Chain Management biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

PELATIHAN ARBITRASE DAN ALTERNATIF PENYELESAIAN SENGKETA JAKARTA

TRAINING ONLINE SUPPLY CHAIN AND WAREHOUSE MANAGEMENT

DESKRIPSI TRAINING WEBINAR PEMAHAMAN SUPPLY CHAIN

Manajemen Rantai Pasok adalah sebuah sistem terkoordinasi yang terdiri atas organisasi, sumber daya manusia, aktivitas, informasi, dan sumber-sumber daya lainya yang terlibat secara bersama-sama dalam memindahkan suatu produk atau jasa baik dalam bentuk fisik maupun virtual dari suatu pemasok kepada pelanggan.

Warehouse management system merupakan sebuah platform yang berfungsi untuk mempermudah pengelolaan barang di dalam gudang. Singkatnya, ada keterlibatan ‘teknologi’ dalam mengatur barang di gudang sehingga semuanya menjadi lebih mudah, cepat dan efisien.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Supply Chain and Warehouse Management ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING PENTINGNYA WAREHOUSE MANAGEMENT UNTUK PRAKERJA

Dengan mengikuti pelatihan Supply Chain and Warehouse Management Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Supply Chain and Warehouse Management dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Supply Chain and Warehouse Management

MATERI Pelatihan Pemahaman Supply Chain Online Zoom

1. Pengantar Supply Chain Management

2. Time Based Competition

3. Strategy Supply Chain Management

4. Tehcnology and Supply Chain

5. Bull Whip Effect and Inventory Management dalam SCM

6. Manajemen Transportasi dan Distribusi

7. Ruang Lingkup Warehousing Management dalam Integrated Logistic

Management

8. Metode ABC dalam Pengklasifikasian Jenis Persediaan dan Cycle

Counting

9. Warehouse operation: Order Procesing, Receiving, and Issuing,

Order Picking and Storage Systems

10. Warehouse Layout: Floating and Fix Layout

11. 5S in Warehousing

12. Warehouse Management System and Warehouse Information System

13. Safety in Warehousing: Risk Indendification and Risk Assessment,

System Keselamatan dalam Warehousing

14. Material Handling Basic Operation, Equipment, Techniques and

Procedures, The Economic Impact and Effective Method in Material

Handling

15. Warehouse Performance Analysis: KPI Warehousing

16. Case Study

17. Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Supply Chain and Warehouse Management

PESERTA TRAINING WAREHOUSE MANAGEMENT OFFLINE JOGJA

Peserta yang dapat mengikuti training ini ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang tersebut.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya

INSTRUKTUR PELATIHAN SUPPLY CHAIN MANAGEMENT BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN WAREHOUSE MANAGEMENT KUALA LUMPUR

TRAINING ONLINE SUPPLY CHAIN AND WAREHOUSE MANAGEMENT

Materi yang akan disampaikan dalam training ini menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20% , dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI Training Online Supply Chain & Warehouse Management

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI Training Online Supply Chain & Warehouse Management

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ Tentang Training Online Supply Chain & Warehouse Management

Q : Apa itu Training Online Supply Chain & Warehouse Management?
A : Training ini membahas pengelolaan supply chain dan operasional warehouse secara terintegrasi melalui pembelajaran online, mulai dari perencanaan persediaan, penerimaan barang, penyimpanan, pengendalian stok, hingga distribusi.

Q : Mengapa Training Online Supply Chain & Warehouse Management penting diikuti?
A : Training membantu peserta meningkatkan efisiensi rantai pasok, mengoptimalkan persediaan, mengurangi biaya operasional, dan meningkatkan efektivitas pengelolaan gudang.

Q : Apakah materi dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan?
A : Ya. Materi dapat disesuaikan dengan jenis industri, karakteristik gudang, sistem inventory, pola distribusi, dan kebutuhan perusahaan.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan Supply Chain & Warehouse Management biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

PELATIHAN ARBITRASE DAN ALTERNATIF PENYELESAIAN SENGKETA JAKARTA

TRAINING ONLINE PRODUCTION PLANNING & INVENTORY CONTROL (PPIC)

DESKRIPSI TRAINING WEBINAR PENGENALAN PPIC

PPIC kepanjangan dari Production Planning and Inventory Control, yang artinya adalah pekerjaan untuk mempersiapkan proses manufaktur dan mengelola stok persediaan bahan baku hingga akhirnya diproduksi menjadi barang jadi.

Perencanaan produksi adalah perencanaan modul produksi dan manufaktur di perusahaan atau industri. Ini memanfaatkan alokasi sumber daya kegiatan karyawan, bahan dan kapasitas produksi, untuk melayani pelanggan yang berbeda.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Production Planning & Inventory Control (PPIC) ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING PERENCANAAN PRODUKSI UNTUK PRAKERJA

Dengan mengikuti pelatihan Production Planning & Inventory Control (PPIC) Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Production Planning & Inventory Control (PPIC) dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Production Planning & Inventory Control (PPIC)

MATERI TRAINING WEBINAR PENGENALAN PPIC online Zoom

1. Memahami proses perencanaan di manufacturing

2. Memahami beberapa jenis perencanaan dalam manufacturing untuk make

to stock, make to order & assembly to order

3. Memahami proses menyeimbangkan demand dan supply

4. Memahami proses membuat master production schedule (MPS)

5. Memahami proses menghitung rough cut capacity plan dalam memeriksa

feasibility master production schedule

6. Memahami cara menghitung available to promise (ATP)

7. Memahami bill of material (BOM)

8. Memahami proses material requirement planning (MRP)

9. Memahami proses detail capacity plan di masing2 work center

10. Proses input/output control dalam memonitor kinerja work center

11. Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Production Planning & Inventory Control (PPIC)

PESERTA TRAINING PRODUCTION PLANNING & INVENTORY CONTROL (PPIC) OFFLINE JOGJA

Peserta yang dapat mengikuti training ini ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang tersebut.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya

INSTRUKTUR PELATIHAN PRODUCTION PLANNING & INVENTORY CONTROL (PPIC) BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN PRODUCTION PLANNING & INVENTORY CONTROL (PPIC) KUALA LUMPUR

TRAINING ONLINE PRODUCTION PLANNING & INVENTORY CONTROL (PPIC)

Materi yang akan disampaikan dalam training ini menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20% , dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI Training Webinar Pengenalan PPIC

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI Training Webinar Pengenalan PPIC

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ Tentang Training Webinar Pengenalan PPIC

Q : Apa manfaat mengikuti Training Webinar Pengenalan PPIC?
A : Peserta akan memahami peran PPIC dalam proses manufaktur, mampu mengenali alur perencanaan produksi, memahami teknik pengendalian persediaan, meningkatkan koordinasi antarbagian, serta memperoleh dasar yang kuat untuk pengembangan karier di bidang manufaktur dan supply chain.

Q : Apakah peserta harus memiliki pengalaman di bidang manufaktur?
A : Tidak harus. Webinar ini dirancang untuk pemula maupun peserta yang ingin memahami konsep dasar PPIC sebelum mempelajari materi yang lebih mendalam.

Q : Apa saja yang perlu dipersiapkan untuk mengikuti webinar?
A : Peserta umumnya hanya perlu menyiapkan perangkat seperti laptop atau komputer, koneksi internet yang stabil, aplikasi meeting yang digunakan oleh penyelenggara, serta memastikan dapat mengikuti sesi pelatihan sesuai jadwal.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan Webinar Pengenalan PPIC biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

PELATIHAN ARBITRASE DAN ALTERNATIF PENYELESAIAN SENGKETA JAKARTA

TRAINING ONLINE SUPPLY CHAIN AND WAREHOUSE MANAGEMENT

DESKRIPSI TRAINING WEBINAR PEMAHAMAN SUPPLY CHAIN

Manajemen Rantai Pasok adalah sebuah sistem terkoordinasi yang terdiri atas organisasi, sumber daya manusia, aktivitas, informasi, dan sumber-sumber daya lainya yang terlibat secara bersama-sama dalam memindahkan suatu produk atau jasa baik dalam bentuk fisik maupun virtual dari suatu pemasok kepada pelanggan.

Warehouse management system merupakan sebuah platform yang berfungsi untuk mempermudah pengelolaan barang di dalam gudang. Singkatnya, ada keterlibatan ‘teknologi’ dalam mengatur barang di gudang sehingga semuanya menjadi lebih mudah, cepat dan efisien.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Supply Chain and Warehouse Management ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING PENTINGNYA WAREHOUSE MANAGEMENT UNTUK PRAKERJA

Dengan mengikuti pelatihan Supply Chain and Warehouse Management Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Supply Chain and Warehouse Management dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Supply Chain and Warehouse Management

MATERI Pelatihan Pemahaman Supply Chain Online Zoom

1. Pengantar Supply Chain Management

2. Time Based Competition

3. Strategy Supply Chain Management

4. Tehcnology and Supply Chain

5. Bull Whip Effect and Inventory Management dalam SCM

6. Manajemen Transportasi dan Distribusi

7. Ruang Lingkup Warehousing Management dalam Integrated Logistic

Management

8. Metode ABC dalam Pengklasifikasian Jenis Persediaan dan Cycle

Counting

9. Warehouse operation: Order Procesing, Receiving, and Issuing,

Order Picking and Storage Systems

10. Warehouse Layout: Floating and Fix Layout

11. 5S in Warehousing

12. Warehouse Management System and Warehouse Information System

13. Safety in Warehousing: Risk Indendification and Risk Assessment,

System Keselamatan dalam Warehousing

14. Material Handling Basic Operation, Equipment, Techniques and

Procedures, The Economic Impact and Effective Method in Material

Handling

15. Warehouse Performance Analysis: KPI Warehousing

16. Case Study

17. Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Supply Chain and Warehouse Management

PESERTA TRAINING WAREHOUSE MANAGEMENT OFFLINE JOGJA

Peserta yang dapat mengikuti training ini ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang tersebut.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya

INSTRUKTUR PELATIHAN SUPPLY CHAIN BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN WAREHOUSE MANAGEMENT KUALA LUMPUR

TRAINING ONLINE SUPPLY CHAIN AND WAREHOUSE MANAGEMENT

Materi yang akan disampaikan dalam training ini menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20% , dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI Training Supply Chain and Warehouse Management

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI Training Supply Chain and Warehouse Management

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ Tentang Training Supply Chain and Warehouse Management

Q : Apa itu Training Supply Chain and Warehouse Management?
A : Training ini membahas pengelolaan rantai pasok dan pergudangan secara terintegrasi, mulai dari perencanaan persediaan, penerimaan barang, penyimpanan, pengendalian stok, hingga distribusi.

Q : Mengapa Training Supply Chain and Warehouse Management penting diikuti?
A : Training membantu perusahaan meningkatkan efisiensi aliran barang, mengoptimalkan persediaan, mengurangi biaya operasional, dan meningkatkan ketepatan proses distribusi.

Q : Apakah materi dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan?
A : Ya. Materi dapat disesuaikan dengan jenis industri, karakteristik produk, sistem gudang, pola distribusi, dan kebutuhan supply chain perusahaan.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan Supply Chain and Warehouse Management biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

PELATIHAN ARBITRASE DAN ALTERNATIF PENYELESAIAN SENGKETA JAKARTA

TRAINING ONLINE PROFESSIONAL WAREHOUSE OPERATION MANAGEMENT

DESKRIPSI TRAINING WEBINAR MANAJEMEN OPERASI GUDANG PROFESIONAL

Gudang adalah sebuah ruangan yang digunakan untuk menyimpan berbagai macam barang. Setiap jenis bangunan bisa saja memiliki gudang, misalnya saja gudang pada bangunan pabrik, toko, dan bahkan rumah tinggal. Karena digunakan untuk menyimpan berbagai macam barang, biasanya gudang berpotensi untuk menyimpan debu.

Bahaya keselamatan kerja adalah segala jenis bahaya yang dapat menimbulkan terjadinya kecelakaan dan menyebabkan luka hingga kematian maupun kerusakan aset perusahaan.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Professional Warehouse Operation Management ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING MERENCANAKAN PENGEMBANGAN PERSONEL WAREHOUSE UNTUK PRAKERJA

Dengan mengikuti pelatihan Professional Warehouse Operation Management Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Professional Warehouse Operation Management dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Professional Warehouse Operation Management

MATERI Pelatihan Manajemen Operasi Gudang Profesional Online Zoom 

* Sasaran dan Fungsi Manajemen Warehouse

* Masalah yang timbul dalam operasi warehouse

* Proses-proses dalam warehouse dan bagaimana meningkatkan perannya

* Penggunaan komputer dalam warehouse

* Klasifikasi ABC dan penggunaannya

* Periodik dan Cycle Counting

* Sistem dan Metodologi perhitungan

* Lay-out Warehouse

* Utilisasi area penyimpanan (storage) dan pengorganisasiannya

* Stock location

* Fixed Vs Random location

* Peralatan Material Handling

DAY TWO : Safety, Productivity and Audit

* Keselamatan dalam warehouse

+ Housekeeping & keselamatan dalam lingkungan Warehouse

+ Safety Hazard (Keselamatan barang-barang berbahaya)

+ Tindakan & kondisi berbahaya

+ Perencanaan untuk keselamatan

* Produktivitas dalam warehouse

+ Definisi produktivitas

+ Penyebab hilangnya waktu (lost time)

+ Manajemen warehouse dengan analisa KPI (Key Performance Indicator)

* Audit Warehouse

+ Sasaran audit warehouse

+ Periodic dan Intermittent Audit

+ Komponen Audit

* Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Professional Warehouse Operation Management

PESERTA TRAINING WAREHOUSE OPERATION OFFLINE JOGJA

Peserta yang dapat mengikuti training ini ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang tersebut.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya

INSTRUKTUR PELATIHAN WAREHOUSE OPERATION MANAGEMENT BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN WAREHOUSE OPERATION KUALA LUMPUR

TRAINING ONLINE PADUAN TEKNIK PENGISIAN SP TAHUNAN WP BADAN (PPH PS. 25) & WP ORANG PRIBADI ( PPH PS. 21)

Materi yang akan disampaikan dalam training ini menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20% , dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI Training Professional Warehouse Operation Management

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI Training Professional Warehouse Operation Management

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ Tentang Training Professional Warehouse Operation Management

Q : Apa itu Training Professional Warehouse Operation Management?
A : Training ini membahas pengelolaan operasional gudang secara profesional, mulai dari penerimaan barang, penyimpanan, inventory control, picking, packing, hingga distribusi.

Q : Mengapa Training Professional Warehouse Operation Management penting diikuti?
A : Pengelolaan gudang yang baik membantu meningkatkan akurasi stok, mempercepat proses operasional, mengurangi kesalahan, dan meningkatkan efisiensi biaya penyimpanan.

Q : Apakah materi dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan?
A : Ya. Materi dapat disesuaikan dengan jenis gudang, karakteristik produk, sistem inventory, dan proses operasional perusahaan.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan Professional Warehouse Operation Management biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

Training Melakukan Perencanan Pengadaan Barang & Jasa

Training Melakukan Perencanan Pengadaan Barang & Jasa

TRAINING METODE PENYUSUNAN SPESIFIKASI & HARGA PERKIRAAN SENDIRI OWNER ESTIMATE

Training Metode Harga Perkiraan Sendiri

Training Melakukan Perencanan Pengadaan Barang & Jasa

Training Melakukan Perencanan Pengadaan Barang & Jasa

PENGANTAR PELATIHAN PENYUSUNAN SPESIFIKASI & HPS/OE:

Penyusunan Spesifikasi serta Harga Perkiraan Sendiri (HPS), atau Owner Estimate (OE), yang akurat & terperinci, disertai; durasi waktu, ruang lingkup pekerjaan, desain, & detail anggaran biaya, akan menentukan keberhasilan proses penyusunan anggaran & perencanaan pengadaan barang & jasa.

Dalam penyusunan spesifikasi & HPS/OE diperlukan pemahaman yang komprehensif terhadap; prinsip anggaran, perencanaan, metode analisa biaya, & regulasi terkait. Dengan kemampuan ini maka team procurement dapat mempersiapkan HPS/OE yang; efektif, efisien, & akuntabel.

MANFAAT PELATIHAN PENYUSUNAN SPESIFIKASI & HPS/OE:

Setelah mengikuti training ini, peserta akan memiliki kemampuan untuk:
1. Melakukan perencanaan pengadaan barang & jasa
2. Menyusun dokumen RKS yang ideal
3. Memahami metode analisa & estimasi biaya
4. Menyusun HPS/OE untuk setiap kategori; produk, konstruksi, IT, Konsultan, & jasa lainnya
5. Memahami critical point dalam penyusunan HPS/OE

TARGET PESERTA PELATIHAN PENYUSUNAN SPESIFIKASI & HPS/OE:

Para Profesional di bidang:
1. Supply Chain/Logistik, Procurement/Purchasing, PPIC, Produksi, Komite Pembelian, Unit Layanan Pengadaan.
2. Finance, General Affairs, & Corporate Legal.
3. Project Manager, Compliance Unit, & Internal Auditor.
4. Supervisor/Manager terkait operasional Procurement.
5. Yang ingin meningkatkan kompetensi di bidang ini

CAKUPAN MATERI PELATIHAN PENYUSUNAN SPESIFIKASI & HPS/OE:

HARI PERTAMA:
1. HPS/OE: Konsep, Strategi, & Implementasi
2. Penyusunan Spesifikasi Produk & Jasa
3. Metode Survey Produk & Jasa
4. Metode Analisa & Estimasi Biaya
5. Studi kasus, konsultasi, & diskusi

HARI KEDUA:
1. Analisa Biaya Umur Ekonomis (Total Cost Ownership)
2. Penyusunan HPS/OE Proyek Konstruksi & IT
3. Penyusunan HPS/OE Konsultan & Jasa Lainnya
4. Dokumen Rencana Kerja & Syarat-Syarat (RKS)
5. Studi kasus, konsultasi, & diskusi

METODE Training Melakukan Perencanan Pengadaan Barang & Jasa

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI Training Melakukan Perencanan Pengadaan Barang & Jasa

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI Training Melakukan Perencanan Pengadaan Barang & Jasa

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Melakukan Perencanan Pengadaan Barang & Jasa

Q : Apa yang dimaksud dengan perencanaan pengadaan barang dan jasa?
A : Perencanaan pengadaan barang dan jasa merupakan proses menentukan kebutuhan, jenis barang/jasa, metode pengadaan, jadwal, serta anggaran yang diperlukan. Dalam konteks PBJ pemerintah, perencanaan juga mencakup pengadaan melalui swakelola maupun penyedia dan menjadi dasar penyusunan Rencana Umum Pengadaan (RUP).

Q : Apa saja materi yang dipelajari dalam Training Melakukan Perencanaan Pengadaan Barang & Jasa?
A : Training ini dapat membahas identifikasi kebutuhan barang/jasa, penetapan jenis dan spesifikasi barang/jasa, pemilihan metode pengadaan, penyusunan jadwal dan anggaran, pemaketan dan konsolidasi, analisis pasar, hingga penyusunan dan pengumuman RUP. Materi tersebut relevan dengan kompetensi perencanaan PBJ yang juga menjadi bagian dari kurikulum pelatihan kompetensi LKPP

Q : Mengapa perencanaan pengadaan barang dan jasa penting bagi perusahaan atau instansi?
A : Perencanaan yang baik membantu organisasi memastikan kebutuhan, anggaran, waktu, metode, dan spesifikasi pengadaan telah ditetapkan secara tepat. Hal ini mendukung proses pengadaan yang lebih efisien, efektif, transparan, dan akuntabel serta membantu mencapai value for money

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Training Melakukan Perencanan Pengadaan Barang & Jasa sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

Contact

Whatsapp :082123463977
Email : sales@dsbanking.com

Whatsapp : 081318885447
Email : info@dsbanking.com

Whatsapp: 08135354778
Email : sales.diotraining@gmail.com

Whatsapp : 082311445878
Email : azmi.diorama@gmail.com

Whatsapp: 081226142684
Email : dioramasinergi@gmail.com

Email :info@dsbanking.com
Telp: 021-7478-1478

Jadwal fix Running

Kalender Training

September 2026
S S R K J S M
 123456
78910111213
14151617181920
21222324252627
282930  

Media Partner

PT Diorama Sukses Bersinergi hadir sebagai Lembaga Pelatihan untuk memberikan layanan penyelenggaraan training dan sertifikasi yang sesuai dengan kebutuhan industri saat ini yang terus berkembang. Didukung oleh para trainer praktisi berpengalaman berharap dapat memenuhi kebutuhan mitra kerja kami

Media Partners

    InfoTraining-Indonesia

    Training Electrical

    CV Diorama Success

    Kontak

    Syarat & Ketentuan

    Kebijakan Privasi

    Hubungi Kami

    Email :info@dsbanking.com

    Kantor

    © DSBANKING 2019| we understand that banking is special | Theme: Appointment by Webriti

    Konsultasikan kebutuhan Anda

    Kami dengan senang hati akan membantu Anda! Jangan ragu untuk menanyakan apapun kepada kami. Klik di bawah untuk memulai obrolan.

    Marketing

    Nona

    Online

    Marketing

    Isna

    Online

    Marketing

    Sabrina

    Online

    Marketing

    Azmi

    Online

    Marketing

    Dian

    Online

    Nona

    https://dsbanking.com/wp-content/uploads/2025/11/Nana.png 00.00

    Isna

    Halo, ada yang bisa Isna bantu Pak/ Ibu ? 00.00

    Sabrina

    Halo, ada yang bisa Sabrina bantu Pak/ Ibu ? 00.00

    Azmi

    Halo, ada yang bisa Azmi bantu Pak/ Ibu ? 00.00

    Dian

    Halo, ada yang bisa Dian bantu Pak/ Ibu ? 00.00