Category Archive supply chain

TRAINING MANAJEMEN PERGUDANGAN DAN PERSEDIAAN BARANG

TRAINING MANAJEMEN PERGUDANGAN DAN PERSEDIAAN BARANG

 

DESKRIPSI PELATIHAN MANAJEMEN PERGUDANGAN DAN PERSEDIAAN BARANG 

Pelatihan Manajemen Pergudangan dan Persediaan Barang dirancang untuk membekali peserta dengan keterampilan dan pemahaman dalam mengelola gudang dan persediaan secara efisien, akurat, dan terkontrol. Pelatihan ini mencakup pengaturan tata letak gudang, pengendalian stok, pengelolaan alur barang masuk dan keluar, serta sistem pencatatan persediaan. Peserta akan mempelajari strategi optimalisasi ruang, pengurangan kerugian akibat stok berlebih atau kadaluarsa, dan pemanfaatan teknologi untuk memonitor persediaan. Dengan studi kasus dan simulasi, pelatihan ini mendukung peningkatan produktivitas gudang, penghematan biaya, serta kelancaran rantai pasok perusahaan.

PELATIHAN MANAJEMEN PERGUDANGAN JAKARTA

TUJUAN DAN MANFAAT PELATIHAN MANAJEMEN PERGUDANGAN DAN PERSEDIAAN BARANG

  1. Peningkatan Efisiensi Operasional Gudang
    Membekali peserta dengan metode pengelolaan gudang yang sistematis dan efisien untuk mempercepat proses alur barang.
  2. Pengendalian dan Optimisasi Persediaan
    Mengajarkan strategi pengendalian stok agar persediaan selalu cukup tanpa menimbulkan overstock atau kekurangan.
  3. Pengurangan Kerugian dan Waste
    Membantu peserta meminimalkan kerugian akibat barang kadaluarsa, kerusakan, atau kesalahan pencatatan.
  4. Pemanfaatan Teknologi dan Sistem Gudang
    Meningkatkan kemampuan peserta dalam menggunakan sistem informasi gudang, barcode, dan software inventory untuk monitoring stok.
  5. Peningkatan Produktivitas dan Kinerja Tim
    Mendukung terciptanya operasional gudang yang teratur, aman, dan produktif untuk mendukung rantai pasok perusahaan.

MATERI PELATIHAN MANAJEMEN PERGUDANGAN DAN PERSEDIAAN BARANG

  1. Pengantar Manajemen Gudang dan Persediaan
    • Fungsi dan tujuan pergudangan
    • Peran persediaan dalam rantai pasok
    • Tantangan operasional gudang
  2. Pengaturan Tata Letak Gudang (Warehouse Layout)
    • Prinsip penataan gudang
    • Alur masuk dan keluar barang
    • Optimisasi ruang dan keamanan
  3. Pengendalian Persediaan (Inventory Control)
    • Sistem pencatatan dan monitoring stok
    • Metode stock opname
    • Teknik reorder point dan safety stock
  4. Manajemen Barang Masuk dan Keluar
    • Proses penerimaan barang
    • Distribusi dan pengiriman barang
    • Pengendalian dokumen dan laporan
  5. Pengelolaan Risiko dan Kerugian Stok
    • Identifikasi risiko kerusakan dan kehilangan
    • Strategi pengurangan waste dan spoilage
    • Pengawasan kualitas barang
  6. Pemanfaatan Teknologi dalam Gudang
    • Software manajemen gudang
    • Barcode dan RFID
    • Dashboard monitoring persediaan
  7. Produktivitas dan Kinerja Tim Gudang
    • Penjadwalan dan pembagian tugas
    • Pelatihan dan safety pekerja gudang
    • Evaluasi kinerja operasional
  8. Studi Kasus dan Simulasi Operasional
    • Analisis kasus nyata
    • Simulasi manajemen stok
    • Evaluasi dan best practice

PESERTA PELATIHAN MANAJEMEN PERGUDANGAN DAN PERSEDIAAN BARANG

  1. Staf Gudang dan Inventory Control
    Personel yang ingin meningkatkan keterampilan dalam pengelolaan stok, pencatatan, dan pengendalian barang masuk-keluar.
  2. Supervisor dan Kepala Bagian Gudang
    Pimpinan yang bertugas mengawasi alur barang, mengefektifkan operasional gudang, dan memastikan akurasi persediaan.
  3. Manajer Logistik dan Supply Chain
    Profesional yang perlu memahami pengelolaan gudang untuk mendukung kelancaran rantai pasok dan pengiriman barang.
  4. Staf Pengadaan dan Purchasing
    Personel yang ingin memahami hubungan antara pengadaan barang dan manajemen persediaan untuk efisiensi biaya.
  5. Entrepreneur dan Pemilik Usaha
    Pemilik usaha yang ingin mengelola persediaan dan gudang secara optimal untuk meningkatkan produktivitas dan mengurangi biaya operasional.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI  TRAINING

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, maka anggaran investasi pelatihan dapat disesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training PT Diorama Sukses Bersinergi

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pada dasarnya, pelatihan ini akan berjalan secara ideal dengan minimal 3 peserta. Namun demikian, jumlah peserta tersebut tetap dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa. Selain itu, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan selama 1 hari jika terdapat persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pada umumnya, pelatihan kami diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia, seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok. Selain itu, pelatihan juga dapat diselenggarakan di beberapa negara, seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Selain kota-kota besar yang sudah kami sediakan. Selanjutnya, penyelenggaraan pelatihan dapat diadakan di kota lain, asalkan memenuhi minimal kuota 5 orang untuk setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Pada umumnya kami sudah menentukan jadwal-jadwal pelatihannya. Akan tetapi, jadwal pelatihan dapat di sesuaikan juga dengan kebutuhan klien

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING BEST PRACTICE IN STRATEGY PROCUREMENT & PURCHASING

TRAINING BEST PRACTICE IN STRATEGY PROCUREMENT & PURCHASING

 

DESKRIPSI PELATIHAN BEST PRACTICE IN STRATEGY PROCUREMENT & PURCHASING

Pelatihan Best Practice in Strategy Procurement & Purchasing dirancang untuk membekali peserta dengan pemahaman dan keterampilan terbaik dalam strategi pengadaan dan pembelian barang/jasa secara efisien dan efektif. Pelatihan ini menekankan praktik-praktik terkini dalam pemilihan pemasok, negosiasi kontrak, manajemen risiko, serta optimasi biaya dan kualitas. Peserta akan mempelajari proses pengadaan yang transparan dan akuntabel, serta teknik strategi purchasing yang dapat meningkatkan daya saing perusahaan. Dengan studi kasus dan simulasi, pelatihan ini mendukung pengambilan keputusan yang tepat, memperkuat hubungan dengan pemasok, dan meningkatkan kinerja rantai pasok.

PELATIHAN BEST PRACTICE IN STRATEGY PROCUREMENT JAKARTA

TUJUAN DAN MANFAAT PELATIHAN BEST PRACTICE IN STRATEGY PROCUREMENT & PURCHASING

  1. Peningkatan Strategi Procurement dan Purchasing
    Membekali peserta dengan konsep dan praktik terbaik dalam strategi pengadaan untuk meningkatkan efisiensi dan efektivitas.
  2. Optimasi Pemilihan Pemasok dan Kontrak
    Memberikan kemampuan memilih pemasok yang tepat dan menyusun kontrak yang menguntungkan serta meminimalkan risiko.
  3. Manajemen Risiko dan Kepatuhan Pengadaan
    Membantu peserta mengidentifikasi risiko pengadaan dan menerapkan prosedur yang sesuai regulasi dan etika.
  4. Efisiensi Biaya dan Kualitas Barang/Jasa
    Meningkatkan kemampuan peserta dalam menyeimbangkan biaya, kualitas, dan waktu pengadaan agar perusahaan tetap kompetitif.
  5. Penguatan Hubungan dengan Pemasok
    Mendukung pengembangan hubungan strategis dengan pemasok untuk memastikan kontinuitas pasokan dan kolaborasi jangka panjang.

MATERI PELATIHAN BEST PRACTICE IN STRATEGY PROCUREMENT & PURCHASING

  1. Pengantar Strategi Procurement dan Purchasing
    • Konsep dan tujuan pengadaan strategis
    • Peran procurement dalam rantai pasok
    • Tantangan pengadaan modern
  2. Pemilihan dan Evaluasi Pemasok
    • Kriteria seleksi pemasok
    • Analisis kinerja pemasok
    • Strategi diversifikasi pemasok
  3. Negosiasi dan Kontrak Pengadaan
    • Teknik negosiasi efektif
    • Penyusunan kontrak yang jelas dan aman
    • Manajemen kontrak dan pemantauan kinerja
  4. Manajemen Risiko dan Kepatuhan
    • Identifikasi risiko pengadaan
    • Kepatuhan regulasi dan etika
    • Mitigasi risiko pengadaan
  5. Optimasi Biaya dan Kualitas
    • Analisis cost-benefit
    • Strategi penghematan biaya tanpa mengurangi kualitas
    • Monitoring kinerja pengadaan
  6. Digitalisasi dan Sistem Pengadaan
    • Penerapan e-procurement
    • Sistem manajemen pengadaan modern
    • Pelaporan dan monitoring berbasis data
  7. Best Practice Internasional
    • Benchmark praktik terbaik global
    • Studi kasus perusahaan sukses
    • Pelajaran dan penerapan lokal
  8. Studi Kasus dan Simulasi Pengadaan
    • Analisis kasus nyata
    • Simulasi pengambilan keputusan
    • Evaluasi hasil dan lessons learned

PESERTA PELATIHAN BEST PRACTICE IN STRATEGY PROCUREMENT & PURCHASING

  1. Manajer dan Staf Procurement/Purchasing
    Personil yang bertanggung jawab mengelola pengadaan barang/jasa untuk meningkatkan efisiensi, kualitas, dan kepatuhan perusahaan.
  2. Supervisor Operasional dan Kepala Bagian
    Pimpinan yang ingin memperkuat strategi pengadaan, optimasi biaya, dan pengelolaan hubungan dengan pemasok.
  3. Manajer Supply Chain dan Logistik
    Profesional yang perlu memahami strategi procurement untuk mendukung kelancaran rantai pasok dan kontinuitas operasional.
  4. Analis Pengadaan dan Risk Officer
    Personel yang bertugas menganalisis risiko, mengontrol kepatuhan, dan memastikan transparansi proses pengadaan.
  5. Pemilik Usaha dan Start-Up
    Entrepreneur yang ingin meningkatkan kemampuan pengelolaan pengadaan dan hubungan pemasok untuk mendukung pertumbuhan bisnis.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI  TRAINING

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, maka anggaran investasi pelatihan dapat disesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training PT Diorama Sukses Bersinergi

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pada dasarnya, pelatihan ini akan berjalan secara ideal dengan minimal 3 peserta. Namun demikian, jumlah peserta tersebut tetap dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa. Selain itu, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan selama 1 hari jika terdapat persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pada umumnya, pelatihan kami diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia, seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok. Selain itu, pelatihan juga dapat diselenggarakan di beberapa negara, seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Selain kota-kota besar yang sudah kami sediakan. Selanjutnya, penyelenggaraan pelatihan dapat diadakan di kota lain, asalkan memenuhi minimal kuota 5 orang untuk setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Pada umumnya kami sudah menentukan jadwal-jadwal pelatihannya. Akan tetapi, jadwal pelatihan dapat di sesuaikan juga dengan kebutuhan klien

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING SOURCING IN GLOBAL SUPPLY CHAIN

TRAINING SOURCING IN GLOBAL SUPPLY CHAIN

 

DESKRIPSI PELATIHAN SOURCING IN GLOBAL SUPPLY CHAIN 

Pelatihan Sourcing in Global Supply Chain dirancang untuk membekali peserta dengan pemahaman dan keterampilan dalam mengelola aktivitas sourcing pada skala internasional. Pelatihan ini membahas strategi pemilihan pemasok global, pengelolaan risiko lintas negara, serta tantangan perbedaan regulasi, budaya, dan logistik. Peserta akan mempelajari bagaimana menyusun strategi global sourcing yang efektif untuk memastikan ketersediaan material, kualitas produk, dan efisiensi biaya. Dengan pendekatan praktis dan studi kasus, pelatihan ini mendukung penguatan daya saing perusahaan dalam menghadapi dinamika dan kompleksitas supply chain global.

PELATIHAN SOURCING IN GLOBAL SUPPLY CHAIN JAKARTA

TUJUAN DAN MANFAAT PELATIHAN SOURCING IN GLOBAL SUPPLY CHAIN

  1. Pemahaman Global Sourcing
    Memberikan pemahaman peran dan karakteristik sourcing dalam supply chain global.
  2. Strategi Pemilihan Pemasok Internasional
    Membekali peserta dengan teknik evaluasi dan seleksi pemasok lintas negara.
  3. Pengendalian Risiko Global Supply Chain
    Membantu peserta mengidentifikasi dan memitigasi risiko geopolitik, logistik, dan regulasi.
  4. Efisiensi Biaya dan Kualitas Global
    Mendukung pencapaian efisiensi biaya tanpa mengorbankan kualitas dan keandalan pasokan.
  5. Peningkatan Daya Saing Perusahaan
    Memperkuat kemampuan perusahaan bersaing di pasar global melalui sourcing yang efektif.

MATERI PELATIHAN SOURCING IN GLOBAL SUPPLY CHAIN

  1. Pengantar Global Supply Chain dan Sourcing
    • Konsep global supply chain
    • Peran sourcing internasional
    • Tantangan global sourcing
  2. Strategi Global Sourcing
    • Offshoring dan nearshoring
    • Make or buy decision
    • Diversifikasi pemasok global
  3. Analisis Pasar dan Pemasok Global
    • Market intelligence internasional
    • Evaluasi pemasok lintas negara
    • Pemetaan risiko pemasok
  4. Regulasi dan Kepatuhan Internasional
    • Peraturan perdagangan internasional
    • Kepabeanan dan dokumen ekspor-impor
    • Kepatuhan dan etika global sourcing
  5. Negosiasi dan Kontrak Global
    • Negosiasi lintas budaya
    • Penyusunan kontrak internasional
    • Manajemen kontrak global
  6. Manajemen Risiko Global Sourcing
    • Risiko geopolitik dan logistik
    • Manajemen mata uang dan lead time
    • Contingency planning
  7. Koordinasi Logistik Global
    • Transportasi internasional
    • Incoterms dan pengiriman
    • Kolaborasi dengan mitra logistik
  8. Studi Kasus dan Best Practice
    • Analisis kasus global sourcing
    • Tantangan implementasi
    • Pembelajaran dan solusi

PESERTA PELATIHAN SOURCING IN GLOBAL SUPPLY CHAIN

  1. Manajer dan Staf Procurement/Global Sourcing
    Personel yang terlibat langsung dalam pengadaan dan pemilihan pemasok internasional.
  2. Manajer Supply Chain dan Logistik
    Pimpinan yang mengelola rantai pasok lintas negara dan mitra global.
  3. Manajer Ekspor-Impor dan Perdagangan Internasional
    Profesional yang menangani transaksi dan kepatuhan perdagangan global.
  4. Supervisor Operasional dan Perencanaan
    Supervisor yang terlibat dalam perencanaan kebutuhan material global dan koordinasi pasokan.
  5. Manajer Risiko dan Kepatuhan
    Profesional yang bertanggung jawab atas pengendalian risiko dan kepatuhan global supply chain.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI  TRAINING

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, maka anggaran investasi pelatihan dapat disesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training PT Diorama Sukses Bersinergi

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pada dasarnya, pelatihan ini akan berjalan secara ideal dengan minimal 3 peserta. Namun demikian, jumlah peserta tersebut tetap dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa. Selain itu, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan selama 1 hari jika terdapat persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pada umumnya, pelatihan kami diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia, seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok. Selain itu, pelatihan juga dapat diselenggarakan di beberapa negara, seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Selain kota-kota besar yang sudah kami sediakan. Selanjutnya, penyelenggaraan pelatihan dapat diadakan di kota lain, asalkan memenuhi minimal kuota 5 orang untuk setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Pada umumnya kami sudah menentukan jadwal-jadwal pelatihannya. Akan tetapi, jadwal pelatihan dapat di sesuaikan juga dengan kebutuhan klien

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING MODERN WAREHOUSING OPERATIONS IN DETAILS

TRAINING MODERN WAREHOUSING OPERATIONS IN DETAILS

 

DESKRIPSI PELATIHAN MODERN WAREHOUSING OPERATIONS IN DETAILS

Pelatihan Modern Warehousing Operations in Details dirancang untuk membekali peserta dengan pemahaman mendalam mengenai operasional gudang modern yang efisien, terstruktur, dan berbasis sistem. Pelatihan ini membahas secara rinci seluruh aktivitas pergudangan, mulai dari inbound, penyimpanan, inventory control, hingga outbound dan distribusi. Peserta akan mempelajari penerapan standar operasional, teknologi pendukung, serta praktik terbaik dalam pengelolaan gudang modern. Melalui pendekatan konseptual dan studi kasus, pelatihan ini membantu meningkatkan produktivitas, akurasi persediaan, serta kualitas layanan gudang secara menyeluruh.

PELATIHAN MODERN WAREHOUSING OPERATIONS IN DETAILS JAKARTA

TUJUAN DAN MANFAAT PELATIHAN MODERN WAREHOUSING OPERATIONS IN DETAILS

  1. Pemahaman Menyeluruh Operasional Gudang Modern
    Memberikan pemahaman detail mengenai proses dan standar operasional pergudangan modern.
  2. Peningkatan Efisiensi dan Produktivitas Gudang
    Membantu peserta mengoptimalkan alur kerja gudang agar lebih cepat dan efisien.
  3. Peningkatan Akurasi Inventory Control
    Membekali peserta dengan metode pengelolaan persediaan yang akurat dan terkontrol.
  4. Pemanfaatan Teknologi Pergudangan
    Mendukung pemahaman penggunaan teknologi seperti WMS dan sistem pendukung lainnya.
  5. Peningkatan Kualitas Layanan Gudang
    Membantu meningkatkan ketepatan, kecepatan, dan keandalan layanan pergudangan.

MATERI PELATIHAN MODERN WAREHOUSING OPERATIONS IN DETAILS

  1. Pengantar Pergudangan Modern
    • Konsep gudang modern
    • Peran gudang dalam supply chain
    • Tantangan operasional gudang
  2. Inbound dan Receiving Process
    • Proses penerimaan barang
    • Pemeriksaan dan verifikasi
    • Dokumentasi inbound
  3. Storage System dan Layout Gudang
    • Sistem penyimpanan
    • Penataan layout gudang
    • Optimasi ruang penyimpanan
  4. Inventory Control dan Stock Accuracy
    • Metode pengendalian persediaan
    • Cycle counting
    • Pencegahan selisih stok
  5. Material Handling dan Equipment
    • Sistem material handling
    • Penggunaan peralatan gudang
    • Keselamatan kerja
  6. Picking, Packing, dan Outbound Process
    • Metode picking
    • Proses packing dan labeling
    • Pengiriman dan distribusi
  7. Warehouse Management System (WMS)
    • Fungsi dan manfaat WMS
    • Integrasi sistem
    • Pelaporan dan monitoring
  8. Studi Kasus dan Best Practice Gudang Modern
    • Contoh penerapan gudang modern
    • Tantangan dan solusi
    • Evaluasi dan pembelajaran

PESERTA PELATIHAN MODERN WAREHOUSING OPERATIONS IN DETAILS

  1. Staf Gudang dan Inventory Control
    Personel gudang yang ingin memahami dan menjalankan operasional gudang modern secara detail dan terstandar.
  2. Supervisor dan Kepala Gudang
    Pimpinan operasional gudang yang bertanggung jawab atas kinerja tim, akurasi stok, dan efisiensi proses kerja.
  3. Manajer Logistik dan Supply Chain
    Manajer yang mengelola fungsi pergudangan sebagai bagian dari rantai pasok perusahaan.
  4. Staf Perencanaan dan Operasional Logistik
    Personel yang terlibat dalam perencanaan dan pengendalian aktivitas gudang.
  5. Perusahaan dengan Operasional Gudang Intensif
    Organisasi yang ingin meningkatkan standar dan kinerja pergudangan sesuai praktik modern.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI  TRAINING

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, maka anggaran investasi pelatihan dapat disesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training PT Diorama Sukses Bersinergi

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pada dasarnya, pelatihan ini akan berjalan secara ideal dengan minimal 3 peserta. Namun demikian, jumlah peserta tersebut tetap dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa. Selain itu, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan selama 1 hari jika terdapat persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pada umumnya, pelatihan kami diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia, seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok. Selain itu, pelatihan juga dapat diselenggarakan di beberapa negara, seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Selain kota-kota besar yang sudah kami sediakan. Selanjutnya, penyelenggaraan pelatihan dapat diadakan di kota lain, asalkan memenuhi minimal kuota 5 orang untuk setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Pada umumnya kami sudah menentukan jadwal-jadwal pelatihannya. Akan tetapi, jadwal pelatihan dapat di sesuaikan juga dengan kebutuhan klien

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING EFFECTIVE SALES AND OPERATIONS PLANNING

TRAINING EFFECTIVE SALES AND OPERATIONS PLANNING

 

DESKRIPSI PELATIHAN EFFECTIVE SALES AND OPERATIONS PLANNING

Pelatihan Effective Sales and Operations Planning (S&OP) dirancang untuk membekali peserta dengan pemahaman dan keterampilan dalam menyelaraskan perencanaan penjualan dan operasional secara terintegrasi. Pelatihan ini membantu organisasi menyeimbangkan permintaan pasar dengan kapasitas produksi, persediaan, dan sumber daya yang tersedia. Peserta akan mempelajari proses S&OP, peran lintas fungsi, serta penggunaan data sebagai dasar pengambilan keputusan. Melalui pendekatan konseptual dan studi kasus, pelatihan ini mendukung peningkatan koordinasi, akurasi perencanaan, serta pencapaian target layanan dan kinerja bisnis.

PELATIHAN EFFECTIVE SALES AND OPERATIONS PLANNING JAKARTA

TUJUAN DAN MANFAAT PELATIHAN EFFECTIVE SALES AND OPERATIONS PLANNING

  1. Pemahaman Konsep dan Proses S&OP
    Memberikan pemahaman menyeluruh mengenai konsep, tujuan, dan tahapan Sales and Operations Planning.
  2. Penyelarasan Demand dan Supply
    Membantu menyelaraskan perencanaan penjualan dengan kapasitas produksi dan pasokan.
  3. Peningkatan Akurasi Perencanaan
    Membekali peserta dengan metode perencanaan yang lebih akurat berbasis data dan kolaborasi.
  4. Peningkatan Koordinasi Lintas Fungsi
    Mendorong kerja sama antara fungsi sales, operasi, supply chain, dan keuangan.
  5. Dukungan Pengambilan Keputusan Manajerial
    Membantu manajemen mengambil keputusan strategis berbasis perencanaan terpadu.

MATERI PELATIHAN EFFECTIVE SALES AND OPERATIONS PLANNING

  1. Pengantar Sales and Operations Planning
    • Konsep dan tujuan S&OP
    • Peran S&OP dalam bisnis
    • Tantangan implementasi S&OP
  2. Demand Planning dalam S&OP
    • Perencanaan permintaan
    • Forecasting penjualan
    • Validasi dan konsensus demand
  3. Supply dan Capacity Planning
    • Perencanaan pasokan
    • Perencanaan kapasitas
    • Penyeimbangan demand dan supply
  4. Inventory Planning dan Target Service Level
    • Strategi persediaan
    • Penentuan service level
    • Pengendalian stok
  5. Financial Alignment dalam S&OP
    • Integrasi keuangan
    • Dampak rencana operasional ke finansial
    • Evaluasi kinerja keuangan
  6. Proses, Peran, dan Governance S&OP
    • Tahapan siklus S&OP
    • Peran lintas fungsi
    • Mekanisme review dan eskalasi
  7. KPI dan Pengukuran Kinerja S&OP
    • Indikator kinerja utama
    • Monitoring dan evaluasi
    • Continuous improvement
  8. Studi Kasus dan Best Practice S&OP
    • Contoh implementasi S&OP
    • Tantangan dan solusi
    • Pembelajaran dan evaluasi

PESERTA PELATIHAN EFFECTIVE SALES AND OPERATIONS PLANNING

  1. Manajer Sales dan Pemasaran
    Pimpinan yang bertanggung jawab atas perencanaan penjualan dan ingin meningkatkan akurasi forecast.
  2. Manajer Operasional dan Produksi
    Pimpinan operasional yang perlu menyelaraskan kapasitas produksi dengan rencana penjualan.
  3. Manajer Supply Chain dan Logistik
    Manajer yang mengelola perencanaan pasokan, persediaan, dan distribusi secara terintegrasi.
  4. Manajer Keuangan dan Business Controller
    Pimpinan keuangan yang membutuhkan keterpaduan antara rencana operasional dan target finansial.
  5. Manajemen Senior dan Pengambil Keputusan
    Eksekutif yang memerlukan pemahaman S&OP sebagai dasar pengambilan keputusan strategis perusahaan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI  TRAINING

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, maka anggaran investasi pelatihan dapat disesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training PT Diorama Sukses Bersinergi

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pada dasarnya, pelatihan ini akan berjalan secara ideal dengan minimal 3 peserta. Namun demikian, jumlah peserta tersebut tetap dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa. Selain itu, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan selama 1 hari jika terdapat persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pada umumnya, pelatihan kami diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia, seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok. Selain itu, pelatihan juga dapat diselenggarakan di beberapa negara, seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Selain kota-kota besar yang sudah kami sediakan. Selanjutnya, penyelenggaraan pelatihan dapat diadakan di kota lain, asalkan memenuhi minimal kuota 5 orang untuk setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Pada umumnya kami sudah menentukan jadwal-jadwal pelatihannya. Akan tetapi, jadwal pelatihan dapat di sesuaikan juga dengan kebutuhan klien

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING MANAGING PERFORMANCE IN SUPPLY CHAIN AND LOGISTICS

TRAINING MANAGING PERFORMANCE IN SUPPLY CHAIN AND LOGISTICS

 

DESKRIPSI PELATIHAN MANAGING PERFORMANCE IN SUPPLY CHAIN AND LOGISTICS

Pelatihan Managing Performance in Supply Chain and Logistics dirancang untuk membantu peserta memahami dan mengelola kinerja rantai pasok dan logistik secara terukur dan berkelanjutan. Pelatihan ini membahas konsep manajemen kinerja, penetapan indikator kinerja utama, pengukuran dan analisis performa operasional, serta strategi peningkatan kinerja supply chain. Peserta akan memahami pentingnya data dan evaluasi kinerja dalam mendukung efisiensi biaya, ketepatan layanan, dan kepuasan pelanggan. Melalui pendekatan praktis dan studi kasus, pelatihan ini mendukung organisasi dalam mencapai keunggulan operasional dan peningkatan kinerja logistik secara berkelanjutan.

PELATIHAN MANAGING PERFORMANCE IN SUPPLY CHAIN JAKARTA

TUJUAN DAN MANFAAT PELATIHAN MANAGING PERFORMANCE IN SUPPLY CHAIN AND LOGISTICS

  1. Pemahaman Manajemen Kinerja Supply Chain: Memberikan pemahaman menyeluruh tentang konsep dan pentingnya pengelolaan kinerja.
  2. Penetapan Key Performance Indicator (KPI): Membekali peserta dengan kemampuan menetapkan KPI supply chain dan logistik.
  3. Pengukuran dan Analisis Kinerja: Meningkatkan kemampuan menganalisis data performa operasional.
  4. Peningkatan Efisiensi dan Layanan: Mendukung peningkatan efisiensi biaya dan kualitas layanan logistik.
  5. Budaya Continuous Improvement: Mendorong perbaikan kinerja supply chain secara berkelanjutan.

MATERI PELATIHAN MANAGING PERFORMANCE IN SUPPLY CHAIN AND LOGISTICS

  1. Pengantar Performance Management
    • Konsep dasar manajemen kinerja
    • Peran kinerja dalam supply chain
    • Tantangan pengelolaan performa
  2. Kinerja dalam Supply Chain dan Logistik
    • Proses utama supply chain
    • Kinerja operasional logistik
    • Keterkaitan antar fungsi
  3. Key Performance Indicator (KPI)
    • Jenis KPI supply chain dan logistik
    • Penetapan target kinerja
    • Penyelarasan KPI dengan strategi
  4. Pengukuran dan Pengumpulan Data Kinerja
    • Sumber data kinerja
    • Metode pengukuran performa
    • Akurasi dan validitas data
  5. Analisis Kinerja dan Identifikasi Masalah
    • Analisis gap kinerja
    • Identifikasi akar masalah
    • Prioritas perbaikan
  6. Pelaporan dan Visualisasi Kinerja
    • Dashboard kinerja
    • Penyusunan laporan performa
    • Komunikasi hasil kinerja
  7. Strategi Peningkatan Kinerja
    • Perencanaan perbaikan kinerja
    • Implementasi improvement
    • Monitoring hasil perbaikan
  8. Studi Kasus dan Best Practices
    • Contoh penerapan performance management
    • Diskusi kasus supply chain
    • Evaluasi dan pembelajaran

PESERTA  PELATIHAN MANAGING PERFORMANCE IN SUPPLY CHAIN AND LOGISTICS

  1. Manajer Supply Chain dan Logistik
    Manajer yang bertanggung jawab atas kinerja rantai pasok dan logistik serta ingin meningkatkan efektivitas dan efisiensi operasional.
  2. Supervisor Operasional dan Gudang
    Supervisor yang memantau kinerja operasional harian dan membutuhkan pemahaman pengukuran serta evaluasi performa.
  3. Staf Perencanaan dan Performance Management
    Personel yang menyusun KPI, laporan, dan analisis kinerja supply chain dan logistik.
  4. Manajer Operasional dan Produksi
    Manajer yang berkoordinasi dengan fungsi supply chain dan membutuhkan pemahaman kinerja lintas fungsi.
  5. Profesional Supply Chain dan Logistik
    Praktisi yang ingin meningkatkan kompetensi dalam pengelolaan dan peningkatan kinerja supply chain dan logistik.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI  TRAINING

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, maka anggaran investasi pelatihan dapat disesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training PT Diorama Sukses Bersinergi

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pada dasarnya, pelatihan ini akan berjalan secara ideal dengan minimal 3 peserta. Namun demikian, jumlah peserta tersebut tetap dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa. Selain itu, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan selama 1 hari jika terdapat persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pada umumnya, pelatihan kami diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia, seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok. Selain itu, pelatihan juga dapat diselenggarakan di beberapa negara, seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Selain kota-kota besar yang sudah kami sediakan. Selanjutnya, penyelenggaraan pelatihan dapat diadakan di kota lain, asalkan memenuhi minimal kuota 5 orang untuk setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Pada umumnya kami sudah menentukan jadwal-jadwal pelatihannya. Akan tetapi, jadwal pelatihan dapat di sesuaikan juga dengan kebutuhan klien

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING EFFECTIVE INVENTORY PLANNING AND MANAGEMENT

TRAINING EFFECTIVE INVENTORY PLANNING AND MANAGEMENT

 

DESKRIPSI PELATIHAN EFFECTIVE INVENTORY PLANNING AND MANAGEMENT 

Pelatihan Effective Inventory Planning and Management dirancang untuk meningkatkan kemampuan peserta dalam merencanakan, mengelola, dan mengendalikan persediaan secara efektif dan efisien. Pelatihan ini membahas konsep perencanaan persediaan, pengendalian stok, penentuan jumlah pemesanan yang optimal, serta pengelolaan risiko kelebihan dan kekurangan persediaan. Peserta akan memahami pentingnya keseimbangan antara ketersediaan barang dan biaya persediaan guna mendukung kelancaran operasional. Melalui pendekatan praktis dan studi kasus, pelatihan ini membantu organisasi meningkatkan akurasi perencanaan, efisiensi biaya, dan kinerja rantai pasok.

PELATIHAN EFFECTIVE INVENTORY PLANNING AND MANAGEMENT JAKARTA

TUJUAN DAN MANFAAT PELATIHAN EFFECTIVE INVENTORY PLANNING AND MANAGEMENT

  1. Pemahaman Konsep Inventory Management: Memberikan pemahaman menyeluruh tentang perencanaan dan pengendalian persediaan.
  2. Optimalisasi Perencanaan Stok: Membekali peserta dengan teknik perencanaan persediaan yang tepat dan akurat.
  3. Pengendalian Biaya Persediaan: Membantu organisasi menekan biaya penyimpanan dan risiko stok berlebih.
  4. Pencegahan Stockout: Meningkatkan kemampuan mengelola ketersediaan barang sesuai kebutuhan operasional.
  5. Peningkatan Kinerja Supply Chain: Mendukung kelancaran rantai pasok melalui pengelolaan persediaan yang efektif.

MATERI PELATIHAN EFFECTIVE INVENTORY PLANNING AND MANAGEMENT

  1. Pengantar Inventory Planning and Management
    • Pengertian dan peran inventory
    • Tantangan pengelolaan persediaan
    • Tujuan inventory management
  2. Jenis dan Klasifikasi Persediaan
    • Bahan baku, WIP, dan barang jadi
    • Klasifikasi ABC
    • Penentuan prioritas stok
  3. Perencanaan Kebutuhan Persediaan
    • Peramalan permintaan dasar
    • Sinkronisasi perencanaan dan kebutuhan
    • Penjadwalan pemesanan
  4. Pengendalian Stok
    • Safety stock dan reorder point
    • Economic Order Quantity (EOQ)
    • Sistem pengendalian persediaan
  5. Biaya dan Risiko Persediaan
    • Biaya penyimpanan dan pemesanan
    • Risiko kelebihan dan kekurangan stok
    • Strategi pengendalian risiko
  6. Sistem dan Teknologi Inventory
    • Sistem pencatatan persediaan
    • Penggunaan software inventory
    • Akurasi data stok
  7. Monitoring dan Evaluasi Inventory
    • Indikator kinerja persediaan
    • Analisis selisih stok
    • Pelaporan dan evaluasi
  8. Studi Kasus dan Aplikasi Praktis
    • Simulasi perencanaan stok
    • Analisis pengendalian persediaan
    • Penyusunan rencana inventory

PESERTA PELATIHAN EFFECTIVE INVENTORY PLANNING AND MANAGEMENT

  1. Manajer Inventory dan Supply Chain
    Manajer yang bertanggung jawab atas perencanaan dan pengendalian persediaan serta ingin meningkatkan efisiensi dan akurasi pengelolaan stok.
  2. Staf Gudang dan Inventory Control
    Personel yang mengelola persediaan harian dan membutuhkan pemahaman sistematis tentang perencanaan dan pengendalian stok.
  3. Manajer Operasional dan Produksi
    Manajer yang bergantung pada ketersediaan bahan dan barang untuk kelancaran proses operasional.
  4. Staf Purchasing dan Pengadaan
    Karyawan yang terlibat dalam proses pembelian dan membutuhkan pemahaman perencanaan kebutuhan persediaan.
  5. Staf Perencanaan dan Administrasi Logistik
    Personel yang menyusun rencana dan laporan persediaan serta ingin meningkatkan kualitas analisis dan pengambilan keputusan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI  TRAINING

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, maka anggaran investasi pelatihan dapat disesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training PT Diorama Sukses Bersinergi

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pada dasarnya, pelatihan ini akan berjalan secara ideal dengan minimal 3 peserta. Namun demikian, jumlah peserta tersebut tetap dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa. Selain itu, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan selama 1 hari jika terdapat persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pada umumnya, pelatihan kami diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia, seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok. Selain itu, pelatihan juga dapat diselenggarakan di beberapa negara, seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Selain kota-kota besar yang sudah kami sediakan. Selanjutnya, penyelenggaraan pelatihan dapat diadakan di kota lain, asalkan memenuhi minimal kuota 5 orang untuk setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Pada umumnya kami sudah menentukan jadwal-jadwal pelatihannya. Akan tetapi, jadwal pelatihan dapat di sesuaikan juga dengan kebutuhan klien

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING PROFESSIONAL IN WAREHOUSING AND DISITRIBUTION

TRAINING PROFESSIONAL IN WAREHOUSING AND DISITRIBUTION

 

DESKRIPSI PELATIHAN PROFESSIONAL IN WAREHOUSING AND DISTRIBUTION

Pelatihan Professional in Warehousing and Distribution dirancang untuk membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan manajemen gudang serta distribusi secara profesional. Peserta akan mempelajari teknik penyimpanan, pengelolaan stok, pengiriman, serta optimasi aliran barang dari gudang ke konsumen. Pelatihan ini juga membahas sistem kontrol inventori, manajemen transportasi, keamanan gudang, dan penerapan teknologi logistik modern. Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu meningkatkan efisiensi operasional, menjaga ketersediaan produk, mengurangi risiko kerusakan atau kehilangan barang, serta menciptakan proses pergudangan dan distribusi yang terstruktur dan terkontrol, mendukung kelancaran rantai pasok perusahaan.

PELATIHAN PROFESSIONAL IN WAREHOUSING AND DISTRIBUTION JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN PROFESSIONAL IN WAREHOUSING AND DISTRIBUTION

  1. Meningkatkan pemahaman peserta tentang manajemen gudang dan distribusi: peserta memahami aliran barang, stok, dan pengiriman.
  2. Membekali keterampilan pengelolaan inventori: peserta dapat mengelola stok secara optimal dan meminimalkan risiko kelebihan atau kekurangan.
  3. Mengembangkan kemampuan optimasi aliran distribusi: peserta mampu memastikan pengiriman tepat waktu dan efisien.
  4. Meningkatkan keamanan dan efisiensi operasional gudang: peserta dapat menerapkan prosedur standar dan sistem kontrol modern.
  5. Mendukung penerapan teknologi logistik dan best practices: peserta dapat memanfaatkan sistem informasi dan strategi distribusi terkini.

MATERI PELATIHAN PROFESSIONAL IN WAREHOUSING AND DISTRIBUTION

  1. Pengantar Warehousing dan Distribution
    • Fungsi dan peran gudang dalam rantai pasok
    • Konsep aliran barang dan distribusi
    • Tantangan dan tren industri pergudangan
  2. Manajemen Inventori dan Stok
    • Teknik kontrol persediaan (EOQ, Safety Stock, Reorder Point)
    • Monitoring stok dan rotasi barang
    • Strategi mengurangi risiko kekurangan/kelebihan stok
  3. Teknik Penyimpanan dan Layout Gudang
    • Desain gudang dan penataan barang
    • Optimasi ruang dan kapasitas penyimpanan
    • Sistem pengambilan dan penempatan barang
  4. Distribusi dan Pengiriman
    • Strategi pengiriman tepat waktu
    • Pemilihan moda transportasi
    • Koordinasi antar cabang dan tim logistik
  5. Keamanan dan Kualitas Operasional Gudang
    • Sistem keamanan gudang
    • SOP penanganan barang
    • Audit dan evaluasi proses pergudangan
  6. Teknologi dan Sistem Informasi Logistik
    • Penerapan software manajemen gudang
    • Tracking dan monitoring distribusi
    • Integrasi sistem ERP dan SCM
  7. Monitoring Kinerja dan KPI
    • Indikator kinerja pergudangan dan distribusi
    • Analisis efisiensi dan produktivitas
    • Perbaikan berkelanjutan
  8. Studi Kasus dan Best Practices
    • Analisis kasus pergudangan dan distribusi nyata
    • Diskusi strategi optimalisasi aliran barang
    • Simulasi implementasi solusi efektif

PESERTA PELATIHAN PROFESSIONAL IN WAREHOUSING AND DISTRIBUTION

  1. Manajer dan Supervisor Gudang
    Manajer atau supervisor yang ingin meningkatkan pengelolaan gudang, distribusi, dan aliran barang secara efisien dan terkontrol.
  2. Staf Operasional dan Pergudangan
    Staf yang bertugas dalam penyimpanan, pengelolaan stok, dan pengiriman agar memahami teknik profesional dalam manajemen gudang.
  3. Staf Perencanaan dan Logistik
    Staf yang ingin meningkatkan kemampuan perencanaan distribusi, koordinasi pengiriman, dan pengelolaan inventori.
  4. Tim Quality Control dan Monitoring Distribusi
    Staf yang ingin memastikan barang tersimpan aman, pengiriman tepat waktu, dan proses pergudangan sesuai standar.
  5. Tim Continuous Improvement dan Supply Chain
    Tim yang ingin menerapkan strategi perbaikan berkelanjutan untuk meningkatkan efisiensi gudang dan distribusi di perusahaan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI  TRAINING

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, maka anggaran investasi pelatihan dapat disesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training PT Diorama Sukses Bersinergi

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pada dasarnya, pelatihan ini akan berjalan secara ideal dengan minimal 3 peserta. Namun demikian, jumlah peserta tersebut tetap dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa. Selain itu, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan selama 1 hari jika terdapat persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pada umumnya, pelatihan kami diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia, seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok. Selain itu, pelatihan juga dapat diselenggarakan di beberapa negara, seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Selain kota-kota besar yang sudah kami sediakan. Selanjutnya, penyelenggaraan pelatihan dapat diadakan di kota lain, asalkan memenuhi minimal kuota 5 orang untuk setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Pada umumnya kami sudah menentukan jadwal-jadwal pelatihannya. Akan tetapi, jadwal pelatihan dapat di sesuaikan juga dengan kebutuhan klien

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING PROFESSIONAL IN LOGISTIC

TRAINING PROFESSIONAL IN LOGISTIC

 

DESKRIPSI PELATIHAN PROFESSIONAL IN LOGISTIC

Pelatihan Professional in Logistic dirancang untuk membekali peserta dengan kemampuan manajemen logistik secara profesional dan efektif. Peserta akan mempelajari perencanaan, pengendalian, dan optimasi aliran barang, pergudangan, distribusi, serta transportasi. Pelatihan ini juga membahas manajemen persediaan, strategi pengiriman, koordinasi rantai pasok, dan penerapan teknologi logistik modern. Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu meningkatkan efisiensi operasional, mengurangi biaya distribusi, meningkatkan kecepatan dan akurasi pengiriman, serta memastikan ketersediaan produk yang tepat waktu. Pelatihan ini mendukung pengembangan profesional yang kompeten di bidang logistik dan supply chain.

PELATIHAN PROFESSIONAL IN LOGISTIC JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN PROFESSIONAL IN LOGISTIC

  1. Meningkatkan pemahaman konsep logistik profesional: peserta memahami aliran barang, pergudangan, distribusi, dan transportasi.
  2. Membekali keterampilan perencanaan dan pengendalian logistik: peserta mampu merencanakan aliran barang dan distribusi secara optimal.
  3. Mengembangkan kemampuan manajemen persediaan: peserta dapat menjaga stok barang sesuai permintaan dan mengurangi risiko kekurangan atau kelebihan.
  4. Meningkatkan efisiensi operasional dan biaya distribusi: peserta mampu mengoptimalkan proses logistik agar lebih hemat dan cepat.
  5. Mendukung penerapan teknologi dan strategi logistik modern: peserta dapat memanfaatkan sistem informasi logistik dan best practices dalam manajemen rantai pasok.

MATERI PELATIHAN PROFESSIONAL IN LOGISTIC

  1. Pengantar Logistik Profesional
    • Fungsi dan peran logistik dalam organisasi
    • Konsep aliran barang dan rantai pasok
    • Tren dan tantangan industri logistik
  2. Perencanaan dan Pengendalian Logistik
    • Perencanaan pengiriman dan distribusi
    • Penjadwalan transportasi
    • Strategi pengendalian aliran barang
  3. Manajemen Pergudangan
    • Teknik penyimpanan dan penataan gudang
    • Sistem inventory dan stok kontrol
    • Optimasi kapasitas dan efisiensi gudang
  4. Manajemen Persediaan (Inventory Management)
    • Metode EOQ, safety stock, reorder point
    • Monitoring dan evaluasi persediaan
    • Pengurangan risiko kelebihan dan kekurangan stok
  5. Distribusi dan Transportasi
    • Strategi pengiriman tepat waktu
    • Pemilihan moda transportasi
    • Manajemen biaya transportasi
  6. Teknologi dan Sistem Informasi Logistik
    • Penerapan software logistik
    • Tracking dan monitoring pengiriman
    • Integrasi sistem ERP dan SCM
  7. Audit dan Evaluasi Kinerja Logistik
    • KPI dan metrik performa logistik
    • Analisis efisiensi dan produktivitas
    • Perbaikan berkelanjutan dan best practices
  8. Studi Kasus dan Simulasi
    • Analisis kasus logistik nyata
    • Diskusi strategi optimasi
    • Simulasi pengelolaan rantai pasok

PESERTA YANG MEMBUTUHKAN PELATIHAN PROFESSIONAL IN LOGISTIC

  1. Manajer dan Supervisor Logistik
    Manajer atau supervisor yang ingin meningkatkan kemampuan perencanaan, pengendalian, dan pengawasan rantai pasok serta distribusi barang.
  2. Staf Operasional dan Pergudangan
    Staf yang bertugas di gudang dan distribusi agar memahami teknik penyimpanan, pengelolaan stok, dan aliran barang secara profesional.
  3. Staf Perencanaan dan Supply Chain
    Staf yang ingin meningkatkan kemampuan perencanaan pengiriman, pengelolaan persediaan, dan koordinasi antar departemen.
  4. Tim Quality Control dan Monitoring Logistik
    Staf yang bertanggung jawab memastikan pengiriman tepat waktu, barang aman, dan proses logistik sesuai standar perusahaan.
  5. Tim Continuous Improvement dan Lean Logistics
    Tim yang ingin menerapkan perbaikan berkelanjutan dalam manajemen logistik, mengurangi biaya, dan meningkatkan efisiensi rantai pasok.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI  TRAINING

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, maka anggaran investasi pelatihan dapat disesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training PT Diorama Sukses Bersinergi

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pada dasarnya, pelatihan ini akan berjalan secara ideal dengan minimal 3 peserta. Namun demikian, jumlah peserta tersebut tetap dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa. Selain itu, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan selama 1 hari jika terdapat persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pada umumnya, pelatihan kami diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia, seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok. Selain itu, pelatihan juga dapat diselenggarakan di beberapa negara, seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Selain kota-kota besar yang sudah kami sediakan. Selanjutnya, penyelenggaraan pelatihan dapat diadakan di kota lain, asalkan memenuhi minimal kuota 5 orang untuk setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Pada umumnya kami sudah menentukan jadwal-jadwal pelatihannya. Akan tetapi, jadwal pelatihan dapat di sesuaikan juga dengan kebutuhan klien

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING PPIC : PRODUCTION AND INVENTORY PLANNING, CONTROL

TRAINING PPIC : PRODUCTION AND INVENTORY PLANNING, CONTROL

 

DESKRIPSI PELATIHAN PPIC: PRODUCTION AND INVENTORY PLANNING & CONTROL

Pelatihan PPIC: Production and Inventory Planning & Control dirancang untuk membekali peserta dengan kemampuan perencanaan produksi dan pengendalian persediaan yang efektif. Peserta akan mempelajari teknik peramalan kebutuhan bahan baku, penjadwalan produksi, pengendalian stok, serta strategi optimalisasi aliran material. Pelatihan ini juga membahas metode monitoring kinerja produksi, analisis lead time, dan manajemen risiko inventori untuk mendukung kelancaran operasional. Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu meningkatkan efisiensi produksi, mengurangi biaya persediaan, menjaga ketersediaan produk sesuai permintaan, dan menciptakan sistem perencanaan serta pengendalian produksi yang terstruktur dan efektif di perusahaan.

PELATIHAN PRODUCTION AND INVENTORY PLANNING JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN PPIC: PRODUCTION AND INVENTORY PLANNING & CONTROL

  1. Meningkatkan pemahaman peserta tentang konsep PPIC: peserta memahami perencanaan produksi, pengendalian stok, dan aliran material.
  2. Membekali keterampilan peramalan kebutuhan bahan baku: peserta mampu merencanakan produksi sesuai permintaan dan persediaan optimal.
  3. Mengembangkan kemampuan pengendalian inventori: peserta dapat meminimalkan biaya stok dan risiko kekurangan bahan.
  4. Meningkatkan efisiensi dan efektivitas produksi: peserta mampu menciptakan aliran produksi yang terstruktur dan terkontrol.
  5. Mendukung monitoring dan evaluasi kinerja produksi: peserta dapat menggunakan indikator kinerja untuk perbaikan berkelanjutan.

MATERI PELATIHAN PPIC: PRODUCTION AND INVENTORY PLANNING & CONTROL

  1. Pengantar PPIC
    • Fungsi dan peran PPIC dalam manufaktur
    • Konsep perencanaan produksi dan pengendalian inventori
    • Integrasi PPIC dengan departemen lain
  2. Peramalan Permintaan (Demand Forecasting)
    • Teknik forecasting kuantitatif dan kualitatif
    • Analisis data historis dan tren pasar
    • Penyusunan rencana kebutuhan bahan baku
  3. Perencanaan Produksi (Production Planning)
    • Penjadwalan produksi harian, mingguan, dan bulanan
    • Penentuan kapasitas produksi dan prioritas order
    • Strategi pengurangan lead time
  4. Pengendalian Persediaan (Inventory Control)
    • Metode pengendalian stok (EOQ, Safety Stock, Reorder Point)
    • Monitoring tingkat persediaan dan rotasi barang
    • Manajemen risiko kekurangan dan kelebihan stok
  5. Material Requirement Planning (MRP)
    • Integrasi MRP dengan jadwal produksi
    • Analisis kebutuhan material dan komponen
    • Optimasi ketersediaan bahan baku
  6. Kinerja Produksi dan Monitoring
    • Indikator kinerja produksi (KPIs)
    • Analisis efisiensi dan produktivitas
    • Evaluasi proses perbaikan berkelanjutan
  7. Manajemen Risiko dan Problem Solving
    • Identifikasi risiko inventori dan produksi
    • Teknik root cause analysis
    • Strategi mitigasi risiko
  8. Studi Kasus dan Best Practices
    • Analisis implementasi PPIC di industri nyata
    • Diskusi tantangan dan solusi
    • Strategi optimalisasi aliran produksi

PESERTA PELATIHAN PPIC: PRODUCTION AND INVENTORY PLANNING & CONTROL

  1. Staf dan Supervisor PPIC
    Staf dan supervisor yang ingin meningkatkan kemampuan perencanaan produksi, pengendalian persediaan, dan aliran material untuk mendukung efisiensi operasional perusahaan.
  2. Manajer Produksi dan Operasional
    Manajer yang ingin memastikan koordinasi produksi dan persediaan berjalan optimal, meminimalkan lead time, serta meningkatkan efisiensi lini produksi.
  3. Staf Perencanaan dan Supply Chain
    Staf yang terlibat dalam forecasting, perencanaan bahan baku, dan pengendalian stok agar ketersediaan material sesuai permintaan dan operasional lancar.
  4. Staf Quality Control dan Inventory Control
    Staf yang ingin memastikan ketersediaan bahan baku dan produk sesuai standar kualitas serta mengurangi risiko kekurangan atau kelebihan stok.
  5. Tim Continuous Improvement dan Lean Coordinator
    Tim yang ingin menerapkan strategi perbaikan berkelanjutan pada perencanaan dan pengendalian produksi untuk meningkatkan efisiensi dan produktivitas perusahaan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI  TRAINING

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, maka anggaran investasi pelatihan dapat disesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training PT Diorama Sukses Bersinergi

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pada dasarnya, pelatihan ini akan berjalan secara ideal dengan minimal 3 peserta. Namun demikian, jumlah peserta tersebut tetap dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa. Selain itu, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan selama 1 hari jika terdapat persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pada umumnya, pelatihan kami diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia, seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok. Selain itu, pelatihan juga dapat diselenggarakan di beberapa negara, seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Selain kota-kota besar yang sudah kami sediakan. Selanjutnya, penyelenggaraan pelatihan dapat diadakan di kota lain, asalkan memenuhi minimal kuota 5 orang untuk setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Pada umumnya kami sudah menentukan jadwal-jadwal pelatihannya. Akan tetapi, jadwal pelatihan dapat di sesuaikan juga dengan kebutuhan klien

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Konsultasikan kebutuhan Anda

Kami dengan senang hati akan membantu Anda! Jangan ragu untuk menanyakan apapun kepada kami. Klik di bawah untuk memulai obrolan.

Marketing

Isna

Online

Marketing

Nona

Online

Marketing

Prima

Online

Marketing

Sabrina

Online

Marketing

Azmi

Online

Isna

Halo, ada yang bisa Isna bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Nona

https://dsbanking.com/wp-content/uploads/2025/11/Nana.png 00.00

Prima

Halo, ada yang bisa Dian bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Sabrina

Halo, ada yang bisa Sabrina bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Azmi

Halo, ada yang bisa Azmi bantu Pak/ Ibu ? 00.00