Category Archive supply chain

  • Home   /  
  • Archive by category "supply chain"
PELATIHAN MANAGING PERFORMANCE IN SUPPLY CHAIN JAKARTA

TRAINING MANAGING PERFORMANCE IN SUPPLY CHAIN AND LOGISTICS

TRAINING MANAGING PERFORMANCE IN SUPPLY CHAIN AND LOGISTICS

 

DESKRIPSI PELATIHAN MANAGING PERFORMANCE IN SUPPLY CHAIN AND LOGISTICS

Pelatihan Managing Performance in Supply Chain and Logistics dirancang untuk membantu peserta memahami dan mengelola kinerja rantai pasok dan logistik secara terukur dan berkelanjutan. Pelatihan ini membahas konsep manajemen kinerja, penetapan indikator kinerja utama, pengukuran dan analisis performa operasional, serta strategi peningkatan kinerja supply chain. Peserta akan memahami pentingnya data dan evaluasi kinerja dalam mendukung efisiensi biaya, ketepatan layanan, dan kepuasan pelanggan. Melalui pendekatan praktis dan studi kasus, pelatihan ini mendukung organisasi dalam mencapai keunggulan operasional dan peningkatan kinerja logistik secara berkelanjutan.

PELATIHAN MANAGING PERFORMANCE IN SUPPLY CHAIN JAKARTA

TUJUAN DAN MANFAAT PELATIHAN MANAGING PERFORMANCE IN SUPPLY CHAIN AND LOGISTICS

  1. Pemahaman Manajemen Kinerja Supply Chain: Memberikan pemahaman menyeluruh tentang konsep dan pentingnya pengelolaan kinerja.
  2. Penetapan Key Performance Indicator (KPI): Membekali peserta dengan kemampuan menetapkan KPI supply chain dan logistik.
  3. Pengukuran dan Analisis Kinerja: Meningkatkan kemampuan menganalisis data performa operasional.
  4. Peningkatan Efisiensi dan Layanan: Mendukung peningkatan efisiensi biaya dan kualitas layanan logistik.
  5. Budaya Continuous Improvement: Mendorong perbaikan kinerja supply chain secara berkelanjutan.

MATERI PELATIHAN MANAGING PERFORMANCE IN SUPPLY CHAIN AND LOGISTICS

  1. Pengantar Performance Management
    • Konsep dasar manajemen kinerja
    • Peran kinerja dalam supply chain
    • Tantangan pengelolaan performa
  2. Kinerja dalam Supply Chain dan Logistik
    • Proses utama supply chain
    • Kinerja operasional logistik
    • Keterkaitan antar fungsi
  3. Key Performance Indicator (KPI)
    • Jenis KPI supply chain dan logistik
    • Penetapan target kinerja
    • Penyelarasan KPI dengan strategi
  4. Pengukuran dan Pengumpulan Data Kinerja
    • Sumber data kinerja
    • Metode pengukuran performa
    • Akurasi dan validitas data
  5. Analisis Kinerja dan Identifikasi Masalah
    • Analisis gap kinerja
    • Identifikasi akar masalah
    • Prioritas perbaikan
  6. Pelaporan dan Visualisasi Kinerja
    • Dashboard kinerja
    • Penyusunan laporan performa
    • Komunikasi hasil kinerja
  7. Strategi Peningkatan Kinerja
    • Perencanaan perbaikan kinerja
    • Implementasi improvement
    • Monitoring hasil perbaikan
  8. Studi Kasus dan Best Practices
    • Contoh penerapan performance management
    • Diskusi kasus supply chain
    • Evaluasi dan pembelajaran

PESERTA  PELATIHAN MANAGING PERFORMANCE IN SUPPLY CHAIN AND LOGISTICS

  1. Manajer Supply Chain dan Logistik
    Manajer yang bertanggung jawab atas kinerja rantai pasok dan logistik serta ingin meningkatkan efektivitas dan efisiensi operasional.
  2. Supervisor Operasional dan Gudang
    Supervisor yang memantau kinerja operasional harian dan membutuhkan pemahaman pengukuran serta evaluasi performa.
  3. Staf Perencanaan dan Performance Management
    Personel yang menyusun KPI, laporan, dan analisis kinerja supply chain dan logistik.
  4. Manajer Operasional dan Produksi
    Manajer yang berkoordinasi dengan fungsi supply chain dan membutuhkan pemahaman kinerja lintas fungsi.
  5. Profesional Supply Chain dan Logistik
    Praktisi yang ingin meningkatkan kompetensi dalam pengelolaan dan peningkatan kinerja supply chain dan logistik.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI  TRAINING

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, maka anggaran investasi pelatihan dapat disesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training PT Diorama Sukses Bersinergi

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pada dasarnya, pelatihan ini akan berjalan secara ideal dengan minimal 3 peserta. Namun demikian, jumlah peserta tersebut tetap dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa. Selain itu, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan selama 1 hari jika terdapat persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pada umumnya, pelatihan kami diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia, seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok. Selain itu, pelatihan juga dapat diselenggarakan di beberapa negara, seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Selain kota-kota besar yang sudah kami sediakan. Selanjutnya, penyelenggaraan pelatihan dapat diadakan di kota lain, asalkan memenuhi minimal kuota 5 orang untuk setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Pada umumnya kami sudah menentukan jadwal-jadwal pelatihannya. Akan tetapi, jadwal pelatihan dapat di sesuaikan juga dengan kebutuhan klien

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

PELATIHAN EFFECTIVE INVENTORY PLANNING AND MANAGEMENT JAKARTA

TRAINING EFFECTIVE INVENTORY PLANNING AND MANAGEMENT

TRAINING EFFECTIVE INVENTORY PLANNING AND MANAGEMENT

 

DESKRIPSI PELATIHAN EFFECTIVE INVENTORY PLANNING AND MANAGEMENT 

Pelatihan Effective Inventory Planning and Management dirancang untuk meningkatkan kemampuan peserta dalam merencanakan, mengelola, dan mengendalikan persediaan secara efektif dan efisien. Pelatihan ini membahas konsep perencanaan persediaan, pengendalian stok, penentuan jumlah pemesanan yang optimal, serta pengelolaan risiko kelebihan dan kekurangan persediaan. Peserta akan memahami pentingnya keseimbangan antara ketersediaan barang dan biaya persediaan guna mendukung kelancaran operasional. Melalui pendekatan praktis dan studi kasus, pelatihan ini membantu organisasi meningkatkan akurasi perencanaan, efisiensi biaya, dan kinerja rantai pasok.

PELATIHAN EFFECTIVE INVENTORY PLANNING AND MANAGEMENT JAKARTA

TUJUAN DAN MANFAAT PELATIHAN EFFECTIVE INVENTORY PLANNING AND MANAGEMENT

  1. Pemahaman Konsep Inventory Management: Memberikan pemahaman menyeluruh tentang perencanaan dan pengendalian persediaan.
  2. Optimalisasi Perencanaan Stok: Membekali peserta dengan teknik perencanaan persediaan yang tepat dan akurat.
  3. Pengendalian Biaya Persediaan: Membantu organisasi menekan biaya penyimpanan dan risiko stok berlebih.
  4. Pencegahan Stockout: Meningkatkan kemampuan mengelola ketersediaan barang sesuai kebutuhan operasional.
  5. Peningkatan Kinerja Supply Chain: Mendukung kelancaran rantai pasok melalui pengelolaan persediaan yang efektif.

MATERI PELATIHAN EFFECTIVE INVENTORY PLANNING AND MANAGEMENT

  1. Pengantar Inventory Planning and Management
    • Pengertian dan peran inventory
    • Tantangan pengelolaan persediaan
    • Tujuan inventory management
  2. Jenis dan Klasifikasi Persediaan
    • Bahan baku, WIP, dan barang jadi
    • Klasifikasi ABC
    • Penentuan prioritas stok
  3. Perencanaan Kebutuhan Persediaan
    • Peramalan permintaan dasar
    • Sinkronisasi perencanaan dan kebutuhan
    • Penjadwalan pemesanan
  4. Pengendalian Stok
    • Safety stock dan reorder point
    • Economic Order Quantity (EOQ)
    • Sistem pengendalian persediaan
  5. Biaya dan Risiko Persediaan
    • Biaya penyimpanan dan pemesanan
    • Risiko kelebihan dan kekurangan stok
    • Strategi pengendalian risiko
  6. Sistem dan Teknologi Inventory
    • Sistem pencatatan persediaan
    • Penggunaan software inventory
    • Akurasi data stok
  7. Monitoring dan Evaluasi Inventory
    • Indikator kinerja persediaan
    • Analisis selisih stok
    • Pelaporan dan evaluasi
  8. Studi Kasus dan Aplikasi Praktis
    • Simulasi perencanaan stok
    • Analisis pengendalian persediaan
    • Penyusunan rencana inventory

PESERTA PELATIHAN EFFECTIVE INVENTORY PLANNING AND MANAGEMENT

  1. Manajer Inventory dan Supply Chain
    Manajer yang bertanggung jawab atas perencanaan dan pengendalian persediaan serta ingin meningkatkan efisiensi dan akurasi pengelolaan stok.
  2. Staf Gudang dan Inventory Control
    Personel yang mengelola persediaan harian dan membutuhkan pemahaman sistematis tentang perencanaan dan pengendalian stok.
  3. Manajer Operasional dan Produksi
    Manajer yang bergantung pada ketersediaan bahan dan barang untuk kelancaran proses operasional.
  4. Staf Purchasing dan Pengadaan
    Karyawan yang terlibat dalam proses pembelian dan membutuhkan pemahaman perencanaan kebutuhan persediaan.
  5. Staf Perencanaan dan Administrasi Logistik
    Personel yang menyusun rencana dan laporan persediaan serta ingin meningkatkan kualitas analisis dan pengambilan keputusan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI  TRAINING

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, maka anggaran investasi pelatihan dapat disesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training PT Diorama Sukses Bersinergi

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pada dasarnya, pelatihan ini akan berjalan secara ideal dengan minimal 3 peserta. Namun demikian, jumlah peserta tersebut tetap dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa. Selain itu, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan selama 1 hari jika terdapat persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pada umumnya, pelatihan kami diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia, seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok. Selain itu, pelatihan juga dapat diselenggarakan di beberapa negara, seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Selain kota-kota besar yang sudah kami sediakan. Selanjutnya, penyelenggaraan pelatihan dapat diadakan di kota lain, asalkan memenuhi minimal kuota 5 orang untuk setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Pada umumnya kami sudah menentukan jadwal-jadwal pelatihannya. Akan tetapi, jadwal pelatihan dapat di sesuaikan juga dengan kebutuhan klien

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

PELATIHAN PROFESSIONAL IN WAREHOUSING AND DISTRIBUTION JAKARTA

TRAINING PROFESSIONAL IN WAREHOUSING AND DISITRIBUTION

TRAINING PROFESSIONAL IN WAREHOUSING AND DISITRIBUTION

 

DESKRIPSI PELATIHAN PROFESSIONAL IN WAREHOUSING AND DISTRIBUTION

Pelatihan Professional in Warehousing and Distribution dirancang untuk membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan manajemen gudang serta distribusi secara profesional. Peserta akan mempelajari teknik penyimpanan, pengelolaan stok, pengiriman, serta optimasi aliran barang dari gudang ke konsumen. Pelatihan ini juga membahas sistem kontrol inventori, manajemen transportasi, keamanan gudang, dan penerapan teknologi logistik modern. Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu meningkatkan efisiensi operasional, menjaga ketersediaan produk, mengurangi risiko kerusakan atau kehilangan barang, serta menciptakan proses pergudangan dan distribusi yang terstruktur dan terkontrol, mendukung kelancaran rantai pasok perusahaan.

PELATIHAN PROFESSIONAL IN WAREHOUSING AND DISTRIBUTION JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN PROFESSIONAL IN WAREHOUSING AND DISTRIBUTION

  1. Meningkatkan pemahaman peserta tentang manajemen gudang dan distribusi: peserta memahami aliran barang, stok, dan pengiriman.
  2. Membekali keterampilan pengelolaan inventori: peserta dapat mengelola stok secara optimal dan meminimalkan risiko kelebihan atau kekurangan.
  3. Mengembangkan kemampuan optimasi aliran distribusi: peserta mampu memastikan pengiriman tepat waktu dan efisien.
  4. Meningkatkan keamanan dan efisiensi operasional gudang: peserta dapat menerapkan prosedur standar dan sistem kontrol modern.
  5. Mendukung penerapan teknologi logistik dan best practices: peserta dapat memanfaatkan sistem informasi dan strategi distribusi terkini.

MATERI PELATIHAN PROFESSIONAL IN WAREHOUSING AND DISTRIBUTION

  1. Pengantar Warehousing dan Distribution
    • Fungsi dan peran gudang dalam rantai pasok
    • Konsep aliran barang dan distribusi
    • Tantangan dan tren industri pergudangan
  2. Manajemen Inventori dan Stok
    • Teknik kontrol persediaan (EOQ, Safety Stock, Reorder Point)
    • Monitoring stok dan rotasi barang
    • Strategi mengurangi risiko kekurangan/kelebihan stok
  3. Teknik Penyimpanan dan Layout Gudang
    • Desain gudang dan penataan barang
    • Optimasi ruang dan kapasitas penyimpanan
    • Sistem pengambilan dan penempatan barang
  4. Distribusi dan Pengiriman
    • Strategi pengiriman tepat waktu
    • Pemilihan moda transportasi
    • Koordinasi antar cabang dan tim logistik
  5. Keamanan dan Kualitas Operasional Gudang
    • Sistem keamanan gudang
    • SOP penanganan barang
    • Audit dan evaluasi proses pergudangan
  6. Teknologi dan Sistem Informasi Logistik
    • Penerapan software manajemen gudang
    • Tracking dan monitoring distribusi
    • Integrasi sistem ERP dan SCM
  7. Monitoring Kinerja dan KPI
    • Indikator kinerja pergudangan dan distribusi
    • Analisis efisiensi dan produktivitas
    • Perbaikan berkelanjutan
  8. Studi Kasus dan Best Practices
    • Analisis kasus pergudangan dan distribusi nyata
    • Diskusi strategi optimalisasi aliran barang
    • Simulasi implementasi solusi efektif

PESERTA PELATIHAN PROFESSIONAL IN WAREHOUSING AND DISTRIBUTION

  1. Manajer dan Supervisor Gudang
    Manajer atau supervisor yang ingin meningkatkan pengelolaan gudang, distribusi, dan aliran barang secara efisien dan terkontrol.
  2. Staf Operasional dan Pergudangan
    Staf yang bertugas dalam penyimpanan, pengelolaan stok, dan pengiriman agar memahami teknik profesional dalam manajemen gudang.
  3. Staf Perencanaan dan Logistik
    Staf yang ingin meningkatkan kemampuan perencanaan distribusi, koordinasi pengiriman, dan pengelolaan inventori.
  4. Tim Quality Control dan Monitoring Distribusi
    Staf yang ingin memastikan barang tersimpan aman, pengiriman tepat waktu, dan proses pergudangan sesuai standar.
  5. Tim Continuous Improvement dan Supply Chain
    Tim yang ingin menerapkan strategi perbaikan berkelanjutan untuk meningkatkan efisiensi gudang dan distribusi di perusahaan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI  TRAINING

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, maka anggaran investasi pelatihan dapat disesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training PT Diorama Sukses Bersinergi

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pada dasarnya, pelatihan ini akan berjalan secara ideal dengan minimal 3 peserta. Namun demikian, jumlah peserta tersebut tetap dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa. Selain itu, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan selama 1 hari jika terdapat persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pada umumnya, pelatihan kami diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia, seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok. Selain itu, pelatihan juga dapat diselenggarakan di beberapa negara, seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Selain kota-kota besar yang sudah kami sediakan. Selanjutnya, penyelenggaraan pelatihan dapat diadakan di kota lain, asalkan memenuhi minimal kuota 5 orang untuk setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Pada umumnya kami sudah menentukan jadwal-jadwal pelatihannya. Akan tetapi, jadwal pelatihan dapat di sesuaikan juga dengan kebutuhan klien

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

PELATIHAN PROFESSIONAL IN LOGISTIC JAKARTA

TRAINING PROFESSIONAL IN LOGISTIC

TRAINING PROFESSIONAL IN LOGISTIC

 

DESKRIPSI PELATIHAN PROFESSIONAL IN LOGISTIC

Pelatihan Professional in Logistic dirancang untuk membekali peserta dengan kemampuan manajemen logistik secara profesional dan efektif. Peserta akan mempelajari perencanaan, pengendalian, dan optimasi aliran barang, pergudangan, distribusi, serta transportasi. Pelatihan ini juga membahas manajemen persediaan, strategi pengiriman, koordinasi rantai pasok, dan penerapan teknologi logistik modern. Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu meningkatkan efisiensi operasional, mengurangi biaya distribusi, meningkatkan kecepatan dan akurasi pengiriman, serta memastikan ketersediaan produk yang tepat waktu. Pelatihan ini mendukung pengembangan profesional yang kompeten di bidang logistik dan supply chain.

PELATIHAN PROFESSIONAL IN LOGISTIC JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN PROFESSIONAL IN LOGISTIC

  1. Meningkatkan pemahaman konsep logistik profesional: peserta memahami aliran barang, pergudangan, distribusi, dan transportasi.
  2. Membekali keterampilan perencanaan dan pengendalian logistik: peserta mampu merencanakan aliran barang dan distribusi secara optimal.
  3. Mengembangkan kemampuan manajemen persediaan: peserta dapat menjaga stok barang sesuai permintaan dan mengurangi risiko kekurangan atau kelebihan.
  4. Meningkatkan efisiensi operasional dan biaya distribusi: peserta mampu mengoptimalkan proses logistik agar lebih hemat dan cepat.
  5. Mendukung penerapan teknologi dan strategi logistik modern: peserta dapat memanfaatkan sistem informasi logistik dan best practices dalam manajemen rantai pasok.

MATERI PELATIHAN PROFESSIONAL IN LOGISTIC

  1. Pengantar Logistik Profesional
    • Fungsi dan peran logistik dalam organisasi
    • Konsep aliran barang dan rantai pasok
    • Tren dan tantangan industri logistik
  2. Perencanaan dan Pengendalian Logistik
    • Perencanaan pengiriman dan distribusi
    • Penjadwalan transportasi
    • Strategi pengendalian aliran barang
  3. Manajemen Pergudangan
    • Teknik penyimpanan dan penataan gudang
    • Sistem inventory dan stok kontrol
    • Optimasi kapasitas dan efisiensi gudang
  4. Manajemen Persediaan (Inventory Management)
    • Metode EOQ, safety stock, reorder point
    • Monitoring dan evaluasi persediaan
    • Pengurangan risiko kelebihan dan kekurangan stok
  5. Distribusi dan Transportasi
    • Strategi pengiriman tepat waktu
    • Pemilihan moda transportasi
    • Manajemen biaya transportasi
  6. Teknologi dan Sistem Informasi Logistik
    • Penerapan software logistik
    • Tracking dan monitoring pengiriman
    • Integrasi sistem ERP dan SCM
  7. Audit dan Evaluasi Kinerja Logistik
    • KPI dan metrik performa logistik
    • Analisis efisiensi dan produktivitas
    • Perbaikan berkelanjutan dan best practices
  8. Studi Kasus dan Simulasi
    • Analisis kasus logistik nyata
    • Diskusi strategi optimasi
    • Simulasi pengelolaan rantai pasok

PESERTA YANG MEMBUTUHKAN PELATIHAN PROFESSIONAL IN LOGISTIC

  1. Manajer dan Supervisor Logistik
    Manajer atau supervisor yang ingin meningkatkan kemampuan perencanaan, pengendalian, dan pengawasan rantai pasok serta distribusi barang.
  2. Staf Operasional dan Pergudangan
    Staf yang bertugas di gudang dan distribusi agar memahami teknik penyimpanan, pengelolaan stok, dan aliran barang secara profesional.
  3. Staf Perencanaan dan Supply Chain
    Staf yang ingin meningkatkan kemampuan perencanaan pengiriman, pengelolaan persediaan, dan koordinasi antar departemen.
  4. Tim Quality Control dan Monitoring Logistik
    Staf yang bertanggung jawab memastikan pengiriman tepat waktu, barang aman, dan proses logistik sesuai standar perusahaan.
  5. Tim Continuous Improvement dan Lean Logistics
    Tim yang ingin menerapkan perbaikan berkelanjutan dalam manajemen logistik, mengurangi biaya, dan meningkatkan efisiensi rantai pasok.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI  TRAINING

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, maka anggaran investasi pelatihan dapat disesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training PT Diorama Sukses Bersinergi

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pada dasarnya, pelatihan ini akan berjalan secara ideal dengan minimal 3 peserta. Namun demikian, jumlah peserta tersebut tetap dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa. Selain itu, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan selama 1 hari jika terdapat persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pada umumnya, pelatihan kami diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia, seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok. Selain itu, pelatihan juga dapat diselenggarakan di beberapa negara, seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Selain kota-kota besar yang sudah kami sediakan. Selanjutnya, penyelenggaraan pelatihan dapat diadakan di kota lain, asalkan memenuhi minimal kuota 5 orang untuk setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Pada umumnya kami sudah menentukan jadwal-jadwal pelatihannya. Akan tetapi, jadwal pelatihan dapat di sesuaikan juga dengan kebutuhan klien

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

PELATIHAN PRODUCTION AND INVENTORY PLANNING JAKARTA

TRAINING PPIC : PRODUCTION AND INVENTORY PLANNING, CONTROL

TRAINING PPIC : PRODUCTION AND INVENTORY PLANNING, CONTROL

 

DESKRIPSI PELATIHAN PPIC: PRODUCTION AND INVENTORY PLANNING & CONTROL

Pelatihan PPIC: Production and Inventory Planning & Control dirancang untuk membekali peserta dengan kemampuan perencanaan produksi dan pengendalian persediaan yang efektif. Peserta akan mempelajari teknik peramalan kebutuhan bahan baku, penjadwalan produksi, pengendalian stok, serta strategi optimalisasi aliran material. Pelatihan ini juga membahas metode monitoring kinerja produksi, analisis lead time, dan manajemen risiko inventori untuk mendukung kelancaran operasional. Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu meningkatkan efisiensi produksi, mengurangi biaya persediaan, menjaga ketersediaan produk sesuai permintaan, dan menciptakan sistem perencanaan serta pengendalian produksi yang terstruktur dan efektif di perusahaan.

PELATIHAN PRODUCTION AND INVENTORY PLANNING JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN PPIC: PRODUCTION AND INVENTORY PLANNING & CONTROL

  1. Meningkatkan pemahaman peserta tentang konsep PPIC: peserta memahami perencanaan produksi, pengendalian stok, dan aliran material.
  2. Membekali keterampilan peramalan kebutuhan bahan baku: peserta mampu merencanakan produksi sesuai permintaan dan persediaan optimal.
  3. Mengembangkan kemampuan pengendalian inventori: peserta dapat meminimalkan biaya stok dan risiko kekurangan bahan.
  4. Meningkatkan efisiensi dan efektivitas produksi: peserta mampu menciptakan aliran produksi yang terstruktur dan terkontrol.
  5. Mendukung monitoring dan evaluasi kinerja produksi: peserta dapat menggunakan indikator kinerja untuk perbaikan berkelanjutan.

MATERI PELATIHAN PPIC: PRODUCTION AND INVENTORY PLANNING & CONTROL

  1. Pengantar PPIC
    • Fungsi dan peran PPIC dalam manufaktur
    • Konsep perencanaan produksi dan pengendalian inventori
    • Integrasi PPIC dengan departemen lain
  2. Peramalan Permintaan (Demand Forecasting)
    • Teknik forecasting kuantitatif dan kualitatif
    • Analisis data historis dan tren pasar
    • Penyusunan rencana kebutuhan bahan baku
  3. Perencanaan Produksi (Production Planning)
    • Penjadwalan produksi harian, mingguan, dan bulanan
    • Penentuan kapasitas produksi dan prioritas order
    • Strategi pengurangan lead time
  4. Pengendalian Persediaan (Inventory Control)
    • Metode pengendalian stok (EOQ, Safety Stock, Reorder Point)
    • Monitoring tingkat persediaan dan rotasi barang
    • Manajemen risiko kekurangan dan kelebihan stok
  5. Material Requirement Planning (MRP)
    • Integrasi MRP dengan jadwal produksi
    • Analisis kebutuhan material dan komponen
    • Optimasi ketersediaan bahan baku
  6. Kinerja Produksi dan Monitoring
    • Indikator kinerja produksi (KPIs)
    • Analisis efisiensi dan produktivitas
    • Evaluasi proses perbaikan berkelanjutan
  7. Manajemen Risiko dan Problem Solving
    • Identifikasi risiko inventori dan produksi
    • Teknik root cause analysis
    • Strategi mitigasi risiko
  8. Studi Kasus dan Best Practices
    • Analisis implementasi PPIC di industri nyata
    • Diskusi tantangan dan solusi
    • Strategi optimalisasi aliran produksi

PESERTA PELATIHAN PPIC: PRODUCTION AND INVENTORY PLANNING & CONTROL

  1. Staf dan Supervisor PPIC
    Staf dan supervisor yang ingin meningkatkan kemampuan perencanaan produksi, pengendalian persediaan, dan aliran material untuk mendukung efisiensi operasional perusahaan.
  2. Manajer Produksi dan Operasional
    Manajer yang ingin memastikan koordinasi produksi dan persediaan berjalan optimal, meminimalkan lead time, serta meningkatkan efisiensi lini produksi.
  3. Staf Perencanaan dan Supply Chain
    Staf yang terlibat dalam forecasting, perencanaan bahan baku, dan pengendalian stok agar ketersediaan material sesuai permintaan dan operasional lancar.
  4. Staf Quality Control dan Inventory Control
    Staf yang ingin memastikan ketersediaan bahan baku dan produk sesuai standar kualitas serta mengurangi risiko kekurangan atau kelebihan stok.
  5. Tim Continuous Improvement dan Lean Coordinator
    Tim yang ingin menerapkan strategi perbaikan berkelanjutan pada perencanaan dan pengendalian produksi untuk meningkatkan efisiensi dan produktivitas perusahaan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI  TRAINING

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, maka anggaran investasi pelatihan dapat disesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training PT Diorama Sukses Bersinergi

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pada dasarnya, pelatihan ini akan berjalan secara ideal dengan minimal 3 peserta. Namun demikian, jumlah peserta tersebut tetap dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa. Selain itu, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan selama 1 hari jika terdapat persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pada umumnya, pelatihan kami diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia, seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok. Selain itu, pelatihan juga dapat diselenggarakan di beberapa negara, seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Selain kota-kota besar yang sudah kami sediakan. Selanjutnya, penyelenggaraan pelatihan dapat diadakan di kota lain, asalkan memenuhi minimal kuota 5 orang untuk setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Pada umumnya kami sudah menentukan jadwal-jadwal pelatihannya. Akan tetapi, jadwal pelatihan dapat di sesuaikan juga dengan kebutuhan klien

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

PELATIHAN SUPPLY CHAIN MANAGEMENT JAKARTA

TRAINING SUPPLY CHAIN MANAGEMENT UNTUK PERUSAHAAN PERTAMBANGAN DAN MIGAS

TRAINING SUPPLY CHAIN MANAGEMENT UNTUK PERUSAHAAN PERTAMBANGAN DAN MIGAS

 

DESKRIPSI PELATIHAN SUPPLY CHAIN MANAGEMENT UNTUK PERUSAHAAN PERTAMBANGAN DAN MIGAS

Pelatihan Supply Chain Management untuk Perusahaan Pertambangan dan Migas dirancang untuk membekali peserta dengan kemampuan mengelola rantai pasok bahan baku, peralatan, dan logistik industri ekstraktif secara efisien. Pelatihan ini mencakup perencanaan kebutuhan material, manajemen persediaan, optimasi distribusi, mitigasi risiko, dan integrasi rantai pasok dengan operasi tambang dan migas. Peserta juga mempelajari penggunaan teknologi, analisis data, serta strategi pengendalian biaya. Dengan pelatihan ini, peserta diharapkan mampu memastikan kontinuitas operasional, meningkatkan efisiensi biaya, mengurangi risiko supply chain, dan mendukung produktivitas serta keselamatan perusahaan secara profesional.

PELATIHAN SUPPLY CHAIN MANAGEMENT JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN SUPPLY CHAIN MANAGEMENT UNTUK PERUSAHAAN PERTAMBANGAN DAN MIGAS

  1. Meningkatkan pemahaman peserta tentang supply chain industri pertambangan dan migas: peserta memahami alur, risiko, dan kebutuhan rantai pasok di sektor ekstraktif.
  2. Membekali keterampilan perencanaan material dan persediaan: peserta mampu merencanakan kebutuhan logistik, persediaan, dan distribusi di lapangan.
  3. Mengembangkan kemampuan mitigasi risiko dan manajemen operasional: peserta dapat mengidentifikasi risiko supply chain dan menyusun strategi mitigasi yang efektif.
  4. Meningkatkan efisiensi biaya dan operasional: peserta mampu mengoptimalkan alur distribusi, penggunaan peralatan, dan pengendalian persediaan.
  5. Mendukung pengambilan keputusan strategis berbasis data: peserta dapat menggunakan analisis supply chain untuk perencanaan dan peningkatan kinerja operasional.

PELATIHAN SUPPLY CHAIN MANAGEMENT UNTUK PERUSAHAAN PERTAMBANGAN DAN MIGAS

  1. Konsep dan Prinsip Supply Chain Industri Pertambangan dan Migas
    • Struktur rantai pasok sektor pertambangan dan migas
    • Peran supply chain dalam operasional tambang dan migas
    • Dampak supply chain terhadap produktivitas dan keselamatan
  2. Perencanaan Material dan Kebutuhan Produksi
    • Perencanaan kebutuhan bahan baku dan peralatan
    • Forecasting permintaan dan alokasi sumber daya
    • Sinkronisasi produksi, pengiriman, dan operasi lapangan
  3. Manajemen Persediaan dan Gudang Lapangan
    • Pengelolaan stok material kritis
    • Sistem monitoring persediaan dan rotasi barang
    • Strategi pengendalian inventori dan keamanan gudang
  4. Distribusi dan Logistik Lapangan
    • Optimasi transportasi dan pengiriman material
    • Manajemen logistik di area tambang dan migas
    • Pemantauan rantai pasok secara real-time
  5. Evaluasi Supplier dan Hubungan Strategis
    • Kriteria evaluasi supplier dan kontraktor
    • Monitoring kinerja dan kolaborasi strategis
    • Strategi mitigasi risiko supplier
  6. Manajemen Risiko Supply Chain
    • Identifikasi risiko pasokan dan operasional
    • Strategi mitigasi risiko dan contingency plan
    • Manajemen risiko terkait keselamatan dan regulasi
  7. Teknologi dan Sistem Pendukung Supply Chain
    • ERP, software monitoring, dan dashboard supply chain
    • Analisis data untuk optimasi rantai pasok
    • Integrasi teknologi dalam pengambilan keputusan
  8. Studi Kasus dan Simulasi Supply Chain Pertambangan & Migas
    • Analisis kasus nyata rantai pasok industri ekstraktif
    • Simulasi pengambilan keputusan dan mitigasi risiko
    • Diskusi strategi optimal supply chain

PESERTA YANG MEMBUTUHKAN PELATIHAN SUPPLY CHAIN MANAGEMENT UNTUK PERUSAHAAN PERTAMBANGAN DAN MIGAS

  1. Manajer dan Staf Supply Chain Industri Pertambangan dan Migas
    Manajer atau staf supply chain yang ingin meningkatkan efisiensi distribusi, pengendalian persediaan, dan kontinuitas operasional di lapangan.
  2. Staf Procurement dan Pengadaan Material
    Staf procurement yang terlibat dalam pengadaan bahan baku, peralatan, dan jasa pendukung operasi tambang dan migas.
  3. Staf Logistik dan Transportasi Lapangan
    Staf logistik yang ingin memahami strategi distribusi aman, efisien, dan tepat waktu di area tambang dan migas.
  4. Staf Quality Control, Safety, dan Kepatuhan
    Staf QC, safety, atau compliance yang ingin memastikan keamanan, kualitas, dan kepatuhan seluruh rantai pasok operasional.
  5. Manajer Operasional dan Kepala Bagian Strategi
    Manajer atau kepala bagian yang ingin meningkatkan perencanaan strategis, efisiensi biaya, dan kontinuitas supply chain untuk mendukung produktivitas dan keselamatan perusahaan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI  TRAINING

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, maka anggaran investasi pelatihan dapat disesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training PT Diorama Sukses Bersinergi

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pada dasarnya, pelatihan ini akan berjalan secara ideal dengan minimal 3 peserta. Namun demikian, jumlah peserta tersebut tetap dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa. Selain itu, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan selama 1 hari jika terdapat persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pada umumnya, pelatihan kami diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia, seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok. Selain itu, pelatihan juga dapat diselenggarakan di beberapa negara, seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Selain kota-kota besar yang sudah kami sediakan. Selanjutnya, penyelenggaraan pelatihan dapat diadakan di kota lain, asalkan memenuhi minimal kuota 5 orang untuk setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Pada umumnya kami sudah menentukan jadwal-jadwal pelatihannya. Akan tetapi, jadwal pelatihan dapat di sesuaikan juga dengan kebutuhan klien

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

PELATIHAN SUPPLY CHAIN ANALYST JAKARTA

TRAINING SUPPLY CHAIN ANALYST

TRAINING SUPPLY CHAIN ANALYST

 

DESKRIPSI PELATIHAN SUPPLY CHAIN ANALYST

Pelatihan Supply Chain Analyst dirancang untuk membekali peserta dengan kemampuan menganalisis, merencanakan, dan mengoptimalkan rantai pasok perusahaan. Pelatihan ini mencakup analisis data supply chain, perencanaan permintaan dan persediaan, manajemen risiko, serta evaluasi kinerja pemasok. Peserta akan mempelajari teknik forecasting, penggunaan tools analisis, serta strategi pengambilan keputusan berbasis data untuk meningkatkan efisiensi operasional. Dengan pelatihan ini, peserta diharapkan mampu mendukung kelancaran distribusi, mengurangi biaya, meningkatkan kualitas layanan, serta memperkuat kinerja supply chain secara profesional, strategis, dan berkelanjutan.

PELATIHAN SUPPLY CHAIN ANALYST JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN SUPPLY CHAIN ANALYST

  1. Meningkatkan pemahaman peserta tentang supply chain dan perannya dalam operasional perusahaan: peserta memahami alur, risiko, dan tujuan supply chain.
  2. Membekali keterampilan analisis data supply chain: peserta mampu menganalisis permintaan, persediaan, dan kinerja pemasok.
  3. Mengembangkan kemampuan perencanaan dan forecasting: peserta dapat merencanakan kebutuhan material dan mengoptimalkan persediaan.
  4. Meningkatkan kemampuan manajemen risiko dan efisiensi operasional: peserta dapat mengidentifikasi risiko, menyusun strategi mitigasi, dan meningkatkan efisiensi.
  5. Mendukung pengambilan keputusan strategis berbasis data: peserta mampu menggunakan insight analisis untuk perbaikan rantai pasok.

MATERI PELATIHAN SUPPLY CHAIN ANALYST

  1. Konsep Dasar Supply Chain dan Peran Analyst
    • Pengertian dan tujuan supply chain
    • Fungsi supply chain analyst
    • Dampak supply chain terhadap kinerja perusahaan
  2. Analisis Data dan Forecasting
    • Teknik pengumpulan dan analisis data
    • Forecasting permintaan dan persediaan
    • Penggunaan software analisis supply chain
  3. Perencanaan Persediaan dan Distribusi
    • Strategi pengelolaan persediaan
    • Perencanaan distribusi dan alokasi barang
    • Optimasi rantai pasok
  4. Evaluasi Kinerja Pemasok dan Mitra
    • Kriteria evaluasi supplier
    • KPI dan scoring system
    • Monitoring dan audit kinerja supplier
  5. Manajemen Risiko Supply Chain
    • Identifikasi risiko rantai pasok
    • Strategi mitigasi risiko
    • Contingency plan dan pengelolaan gangguan
  6. Pengendalian Biaya dan Efisiensi Operasional
    • Analisis biaya total rantai pasok
    • Strategi pengurangan biaya
    • Optimasi proses supply chain
  7. Teknologi dan Sistem Pendukung Supply Chain
    • ERP dan software supply chain
    • Dashboard monitoring kinerja
    • Analisis data untuk pengambilan keputusan
  8. Studi Kasus dan Simulasi Supply Chain Analyst
    • Analisis kasus nyata rantai pasok
    • Simulasi pengambilan keputusan berbasis data
    • Diskusi strategi optimal supply chain

PESERTA PELATIHAN SUPPLY CHAIN ANALYST

  1. Staf dan Analis Supply Chain
    Staf atau analis supply chain yang ingin meningkatkan kemampuan analisis data, perencanaan persediaan, dan optimasi distribusi.
  2. Manajer Operasional dan Logistik
    Manajer operasional yang ingin meningkatkan efisiensi rantai pasok, pengendalian biaya, dan pengambilan keputusan berbasis data.
  3. Staf Procurement dan Pengadaan
    Staf procurement yang ingin memahami integrasi supply chain dalam pengelolaan pemasok dan pengadaan material.
  4. Staf Quality Control dan Audit
    Staf QC atau auditor internal yang ingin mengevaluasi kinerja supplier dan memastikan kualitas serta kontinuitas pasokan.
  5. Manajer Strategi dan Kepala Bagian Perencanaan
    Manajer atau kepala bagian yang ingin menerapkan analisis supply chain untuk perencanaan strategis dan peningkatan kinerja operasional.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI  TRAINING

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, maka anggaran investasi pelatihan dapat disesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training PT Diorama Sukses Bersinergi

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pada dasarnya, pelatihan ini akan berjalan secara ideal dengan minimal 3 peserta. Namun demikian, jumlah peserta tersebut tetap dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa. Selain itu, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan selama 1 hari jika terdapat persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pada umumnya, pelatihan kami diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia, seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok. Selain itu, pelatihan juga dapat diselenggarakan di beberapa negara, seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Selain kota-kota besar yang sudah kami sediakan. Selanjutnya, penyelenggaraan pelatihan dapat diadakan di kota lain, asalkan memenuhi minimal kuota 5 orang untuk setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Pada umumnya kami sudah menentukan jadwal-jadwal pelatihannya. Akan tetapi, jadwal pelatihan dapat di sesuaikan juga dengan kebutuhan klien

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

PELATIHAN SUPPLY CHAIN MANAGEMENT JAKARTA

TRAINING SUPPLY CHAIN MANAGEMENT UNTUK INDUSTRI FARMASI

TRAINING SUPPLY CHAIN MANAGEMENT UNTUK INDUSTRI FARMASI

 

DESKRIPSI PELATIHAN SUPPLY CHAIN MANAGEMENT UNTUK INDUSTRI FARMASI

Pelatihan Supply Chain Management untuk Industri Farmasi dirancang untuk membekali peserta dengan keterampilan mengelola rantai pasok produk farmasi secara efektif dan aman. Pelatihan ini mencakup perencanaan produksi, pengendalian persediaan, distribusi, pemenuhan regulasi farmasi, serta manajemen risiko dalam supply chain. Peserta akan mempelajari strategi optimasi alur distribusi, monitoring supplier, forecasting permintaan, dan penggunaan teknologi untuk efisiensi operasional. Dengan pelatihan ini, peserta diharapkan mampu memastikan kontinuitas pasokan obat dan produk farmasi, meminimalkan risiko, meningkatkan efisiensi biaya, dan mendukung kualitas serta keselamatan pasien secara profesional.

PELATIHAN SUPPLY CHAIN MANAGEMENT JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN SUPPLY CHAIN MANAGEMENT UNTUK INDUSTRI FARMASI

  1. Meningkatkan pemahaman peserta tentang supply chain farmasi: peserta memahami alur distribusi, regulasi, dan peran supply chain dalam industri farmasi.
  2. Membekali keterampilan perencanaan dan pengendalian persediaan: peserta mampu merencanakan produksi, mengelola stok, dan mengoptimalkan alur distribusi.
  3. Mengembangkan kemampuan manajemen risiko dan kepatuhan regulasi: peserta dapat mengidentifikasi risiko dan memastikan kepatuhan terhadap regulasi farmasi.
  4. Meningkatkan efisiensi operasional dan pengendalian biaya: peserta mampu mengurangi biaya dan meningkatkan efektivitas rantai pasok.
  5. Mendukung pengambilan keputusan strategis berbasis data: peserta dapat menggunakan analisis supply chain untuk pengambilan keputusan operasional dan strategis.

MATERI PELATIHAN SUPPLY CHAIN MANAGEMENT UNTUK INDUSTRI FARMASI

  1. Konsep dan Prinsip Supply Chain Farmasi
    • Pengertian dan tujuan supply chain farmasi
    • Regulasi dan standar industri farmasi
    • Dampak supply chain terhadap kualitas produk
  2. Perencanaan Produksi dan Forecasting Permintaan
    • Teknik perencanaan produksi obat
    • Forecasting permintaan berbasis data
    • Sinkronisasi produksi dan distribusi
  3. Pengendalian Persediaan dan Manajemen Gudang
    • Strategi pengelolaan stok obat dan bahan baku
    • FIFO, batch control, dan manajemen kadaluarsa
    • Sistem monitoring persediaan
  4. Distribusi dan Logistik Produk Farmasi
    • Strategi distribusi aman dan tepat waktu
    • Transportasi dan pengiriman produk sensitif
    • Integrasi logistik dengan rantai pasok
  5. Evaluasi Supplier dan Manajemen Hubungan
    • Kriteria evaluasi supplier bahan baku
    • Monitoring kinerja dan kolaborasi supplier
    • Mitigasi risiko supplier
  6. Manajemen Risiko dan Kepatuhan
    • Identifikasi risiko supply chain farmasi
    • Strategi mitigasi risiko dan contingency plan
    • Kepatuhan terhadap regulasi dan audit internal
  7. Teknologi dan Sistem Pendukung Supply Chain
    • ERP dan software supply chain farmasi
    • Dashboard monitoring kinerja dan persediaan
    • Analisis data untuk pengambilan keputusan
  8. Studi Kasus dan Simulasi Supply Chain Farmasi
    • Analisis kasus nyata rantai pasok farmasi
    • Simulasi pengambilan keputusan berbasis data
    • Diskusi strategi optimal supply chain

PESERTA YANG MEMBUTUHKAN PELATIHAN SUPPLY CHAIN MANAGEMENT UNTUK INDUSTRI FARMASI

  1. Manajer dan Staf Supply Chain Farmasi
    Manajer atau staf supply chain yang ingin meningkatkan efisiensi distribusi, pengendalian persediaan, dan kontinuitas pasokan produk farmasi.
  2. Staf Procurement dan Pengadaan Bahan Baku
    Staf procurement yang terlibat dalam pengadaan bahan baku obat dan produk farmasi yang ingin meningkatkan kualitas dan kepatuhan supplier.
  3. Staf Logistik dan Distribusi
    Staf logistik yang ingin memahami strategi distribusi aman dan tepat waktu untuk produk farmasi.
  4. Staf Quality Control dan Kepatuhan Regulasi
    Staf QC dan compliance yang ingin memastikan keamanan, kualitas, dan kepatuhan produk farmasi sepanjang rantai pasok.
  5. Manajer Operasional dan Kepala Bagian Strategi
    Manajer atau kepala bagian yang ingin menerapkan strategi supply chain farmasi untuk efisiensi biaya, kualitas, dan keberlanjutan operasional.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI  TRAINING

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, maka anggaran investasi pelatihan dapat disesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training PT Diorama Sukses Bersinergi

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pada dasarnya, pelatihan ini akan berjalan secara ideal dengan minimal 3 peserta. Namun demikian, jumlah peserta tersebut tetap dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa. Selain itu, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan selama 1 hari jika terdapat persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pada umumnya, pelatihan kami diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia, seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok. Selain itu, pelatihan juga dapat diselenggarakan di beberapa negara, seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Selain kota-kota besar yang sudah kami sediakan. Selanjutnya, penyelenggaraan pelatihan dapat diadakan di kota lain, asalkan memenuhi minimal kuota 5 orang untuk setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Pada umumnya kami sudah menentukan jadwal-jadwal pelatihannya. Akan tetapi, jadwal pelatihan dapat di sesuaikan juga dengan kebutuhan klien

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

PELATIHAN SUPPLIER RELATIONSHIP MANAGEMENT JAKARTA

TRAINING SUPPLIER RELATIONSHIP MANAGEMENT (SRM)

TRAINING SUPPLIER RELATIONSHIP MANAGEMENT (SRM)

 

DESKRIPSI PELATIHAN SUPPLIER RELATIONSHIP MANAGEMENT (SRM)

Pelatihan Supplier Relationship Management (SRM) dirancang untuk membekali peserta dengan kemampuan membangun dan mengelola hubungan yang efektif dengan supplier. Pelatihan ini mencakup strategi komunikasi, kolaborasi, evaluasi kinerja, negosiasi, serta mitigasi risiko dalam hubungan supplier. Peserta juga akan mempelajari metode pengembangan supplier, pengelolaan konflik, dan integrasi strategi supplier ke dalam operasional perusahaan. Dengan pelatihan ini, peserta diharapkan mampu meningkatkan loyalitas dan kinerja supplier, mengoptimalkan rantai pasok, mengurangi risiko, serta mendukung efisiensi dan keberlanjutan operasional perusahaan secara profesional.

PELATIHAN SUPPLIER RELATIONSHIP MANAGEMENT JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN SUPPLIER RELATIONSHIP MANAGEMENT (SRM)

  1. Meningkatkan pemahaman peserta tentang konsep SRM: peserta memahami pentingnya pengelolaan hubungan dengan supplier untuk efisiensi dan kontinuitas pasokan.
  2. Membekali keterampilan komunikasi dan kolaborasi dengan supplier: peserta mampu membangun hubungan profesional yang produktif.
  3. Mengembangkan kemampuan evaluasi dan pengembangan supplier: peserta dapat menilai kinerja supplier dan menerapkan program peningkatan kualitas.
  4. Meningkatkan kemampuan mitigasi risiko dan manajemen konflik: peserta mampu mengidentifikasi potensi masalah dan menyelesaikan konflik secara efektif.
  5. Mendukung implementasi strategi SRM dalam operasional perusahaan: peserta dapat meningkatkan efisiensi, loyalitas supplier, dan keberlanjutan rantai pasok.

MATERI PELATIHAN SUPPLIER RELATIONSHIP MANAGEMENT (SRM)

  1. Konsep Dasar Supplier Relationship Management
    • Pengertian dan tujuan SRM
    • Dampak SRM terhadap kinerja perusahaan
    • Perbedaan SRM dengan procurement tradisional
  2. Keterampilan Komunikasi dan Kolaborasi
    • Teknik komunikasi efektif dengan supplier
    • Membangun kemitraan jangka panjang
    • Strategi kolaborasi untuk efisiensi operasional
  3. Evaluasi dan Pemantauan Kinerja Supplier
    • Kriteria evaluasi supplier
    • Penggunaan KPI dan scoring system
    • Monitoring berkelanjutan dan audit supplier
  4. Pengembangan Supplier
    • Program peningkatan kualitas supplier
    • Strategi penguatan kapabilitas supplier
    • Manajemen perubahan dan inovasi supplier
  5. Negosiasi dan Penyelesaian Konflik
    • Teknik negosiasi efektif
    • Identifikasi potensi konflik
    • Strategi penyelesaian dan mediasi
  6. Manajemen Risiko Supplier
    • Identifikasi risiko pasokan dan kualitas
    • Strategi mitigasi risiko supplier
    • Contingency plan untuk kontinuitas pasokan
  7. Integrasi SRM dengan Operasional Perusahaan
    • Menghubungkan SRM dengan strategi bisnis
    • Pemanfaatan data untuk pengambilan keputusan
    • Optimalisasi rantai pasok melalui SRM
  8. Studi Kasus dan Simulasi SRM
    • Analisis kasus nyata pengelolaan supplier
    • Diskusi strategi optimal SRM
    • Simulasi manajemen hubungan dan evaluasi supplier

PESERTA PELATIHAN SUPPLIER RELATIONSHIP MANAGEMENT (SRM)

  1. Manajer dan Staf Procurement
    Manajer atau staf procurement yang ingin memperkuat hubungan dengan supplier dan meningkatkan kinerja pengadaan.
  2. Pejabat Pengadaan Barang dan Jasa
    Pejabat pengadaan yang bertanggung jawab dalam monitoring, evaluasi, dan pengembangan supplier strategis.
  3. Staf Supply Chain dan Logistik
    Staf supply chain yang ingin memahami integrasi SRM dalam alur distribusi dan rantai pasok perusahaan.
  4. Staf Quality Control dan Audit
    Staf QC atau auditor internal yang ingin memantau kinerja supplier dan mengoptimalkan kualitas pasokan.
  5. Manajer Operasional dan Kepala Bagian Strategi
    Manajer atau kepala bagian yang ingin meningkatkan loyalitas supplier, efisiensi operasional, dan keberlanjutan rantai pasok.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI  TRAINING

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, maka anggaran investasi pelatihan dapat disesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training PT Diorama Sukses Bersinergi

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pada dasarnya, pelatihan ini akan berjalan secara ideal dengan minimal 3 peserta. Namun demikian, jumlah peserta tersebut tetap dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa. Selain itu, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan selama 1 hari jika terdapat persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pada umumnya, pelatihan kami diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia, seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok. Selain itu, pelatihan juga dapat diselenggarakan di beberapa negara, seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Selain kota-kota besar yang sudah kami sediakan. Selanjutnya, penyelenggaraan pelatihan dapat diadakan di kota lain, asalkan memenuhi minimal kuota 5 orang untuk setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Pada umumnya kami sudah menentukan jadwal-jadwal pelatihannya. Akan tetapi, jadwal pelatihan dapat di sesuaikan juga dengan kebutuhan klien

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

PELATIHAN STRATEGI GLOBAL PROCUREMENT JAKARTA

TRAINING STRATEGI GLOBAL PROCUREMENT

TRAINING STRATEGI GLOBAL PROCUREMENT

 

DESKRIPSI PELATIHAN STRATEGI GLOBAL PROCUREMENT

Pelatihan Strategi Global Procurement dirancang untuk membekali peserta dengan kemampuan merancang dan menerapkan strategi pengadaan global yang efisien, kompetitif, dan berkelanjutan. Pelatihan ini mencakup analisis pasar global, manajemen supplier internasional, negosiasi lintas negara, serta mitigasi risiko perdagangan dan logistik. Peserta juga akan mempelajari perencanaan pengadaan strategis, pengendalian biaya, serta kepatuhan terhadap regulasi internasional dan kebijakan perusahaan. Dengan pelatihan ini, peserta diharapkan mampu meningkatkan efektivitas pengadaan global, memperkuat hubungan dengan supplier internasional, meminimalkan risiko, dan mendukung pencapaian tujuan organisasi secara optimal di pasar global.

PELATIHAN STRATEGI GLOBAL PROCUREMENT JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN STRATEGI GLOBAL PROCUREMENT

  1. Meningkatkan pemahaman peserta mengenai konsep dan prinsip strategi pengadaan global.
  2. Membekali peserta dengan keterampilan analisis pasar global dan manajemen supplier internasional.
  3. Mengembangkan kemampuan negosiasi lintas negara dan pengendalian biaya pengadaan global.
  4. Meningkatkan pemahaman peserta terhadap risiko perdagangan, logistik, dan regulasi internasional.
  5. Mendukung terciptanya pengadaan global yang efisien, kompetitif, dan sesuai kebijakan perusahaan.

MATERI PELATIHAN STRATEGI GLOBAL PROCUREMENT

  1. Konsep Dasar Global Procurement
    • Pengertian dan tujuan pengadaan global
    • Perbedaan procurement lokal dan internasional
    • Manfaat strategi pengadaan global untuk organisasi
  2. Analisis Pasar Global dan Supplier
    • Identifikasi pasar dan supplier potensial
    • Evaluasi kinerja dan reputasi supplier internasional
    • Strategi pemilihan supplier yang optimal
  3. Negosiasi dan Strategi Kontrak Internasional
    • Teknik negosiasi lintas budaya
    • Penyusunan kontrak internasional
    • Pengendalian harga, kualitas, dan ketentuan pembayaran
  4. Manajemen Risiko dalam Global Procurement
    • Risiko perdagangan, logistik, dan regulasi
    • Strategi mitigasi risiko dan contingency plan
    • Analisis skenario dan keputusan berbasis data
  5. Perencanaan dan Pengendalian Biaya Global
    • Strategi pengendalian biaya total (Total Cost of Ownership)
    • Optimasi proses pengadaan dan logistik
    • Monitoring dan evaluasi kinerja pengadaan
  6. Kepatuhan dan Etika Pengadaan Internasional
    • Regulasi perdagangan internasional
    • Etika bisnis dan kepatuhan hukum internasional
    • Pencegahan praktik korupsi dan konflik kepentingan
  7. Teknologi dan Sistem Pendukung Global Procurement
    • Penggunaan ERP dan software procurement
    • Pemantauan supplier dan tracking pengiriman
    • Analisis data untuk keputusan strategis
  8. Studi Kasus dan Simulasi Strategi Global
    • Analisis kasus pengadaan global nyata
    • Simulasi pengambilan keputusan dan negosiasi
    • Diskusi dan penerapan praktik terbaik

PESERTA PELATIHAN STRATEGI GLOBAL PROCUREMENT

  1. Manajer dan Staf Procurement Internasional
    Manajer atau staf procurement yang ingin meningkatkan kemampuan merancang dan menerapkan strategi pengadaan global yang efektif.
  2. Staf Supply Chain dan Logistik Internasional
    Staf supply chain yang terlibat dalam pengiriman dan koordinasi dengan supplier internasional untuk memastikan kelancaran rantai pasok global.
  3. Pejabat Pengadaan Barang dan Jasa
     Pejabat pengadaan yang bertanggung jawab terhadap evaluasi, seleksi, dan pengelolaan kontrak supplier global agar sesuai kebijakan perusahaan.
  4. Staf Legal dan Compliance Internasional
    Staf legal atau compliance yang ingin memahami regulasi perdagangan internasional, kepatuhan hukum, dan mitigasi risiko pengadaan global.
  5. Manajer Operasional dan Kepala Bagian Strategi
    Manajer operasional atau kepala bagian yang ingin memanfaatkan strategi global procurement untuk meningkatkan efisiensi biaya, kualitas, dan daya saing perusahaan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI  TRAINING

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, maka anggaran investasi pelatihan dapat disesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training PT Diorama Sukses Bersinergi

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pada dasarnya, pelatihan ini akan berjalan secara ideal dengan minimal 3 peserta. Namun demikian, jumlah peserta tersebut tetap dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa. Selain itu, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan selama 1 hari jika terdapat persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pada umumnya, pelatihan kami diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia, seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok. Selain itu, pelatihan juga dapat diselenggarakan di beberapa negara, seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Selain kota-kota besar yang sudah kami sediakan. Selanjutnya, penyelenggaraan pelatihan dapat diadakan di kota lain, asalkan memenuhi minimal kuota 5 orang untuk setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Pada umumnya kami sudah menentukan jadwal-jadwal pelatihannya. Akan tetapi, jadwal pelatihan dapat di sesuaikan juga dengan kebutuhan klien

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Contact

Whatsapp :082123463977
Email : sales@dsbanking.com

Whatsapp : 081318885447
Email : info@dsbanking.com

Whatsapp: 08135354778
Email : sales.diotraining@gmail.com

Whatsapp : 082311445878
Email : azmi.diorama@gmail.com

Whatsapp: 081226142684
Email : dioramasinergi@gmail.com

Email :info@dsbanking.com
Telp: 021-7478-1478

Jadwal fix Running

Kalender Training

September 2026
S S R K J S M
 123456
78910111213
14151617181920
21222324252627
282930  

Media Partner

PT Diorama Sukses Bersinergi hadir sebagai Lembaga Pelatihan untuk memberikan layanan penyelenggaraan training dan sertifikasi yang sesuai dengan kebutuhan industri saat ini yang terus berkembang. Didukung oleh para trainer praktisi berpengalaman berharap dapat memenuhi kebutuhan mitra kerja kami

Media Partners

    InfoTraining-Indonesia

    Training Electrical

    CV Diorama Success

    Kontak

    Syarat & Ketentuan

    Kebijakan Privasi

    Hubungi Kami

    Email :info@dsbanking.com

    Kantor

    © DSBANKING 2019| we understand that banking is special | Theme: Appointment by Webriti

    Konsultasikan kebutuhan Anda

    Kami dengan senang hati akan membantu Anda! Jangan ragu untuk menanyakan apapun kepada kami. Klik di bawah untuk memulai obrolan.

    Marketing

    Nona

    Online

    Marketing

    Isna

    Online

    Marketing

    Sabrina

    Online

    Marketing

    Azmi

    Online

    Marketing

    Dian

    Online

    Nona

    https://dsbanking.com/wp-content/uploads/2025/11/Nana.png 00.00

    Isna

    Halo, ada yang bisa Isna bantu Pak/ Ibu ? 00.00

    Sabrina

    Halo, ada yang bisa Sabrina bantu Pak/ Ibu ? 00.00

    Azmi

    Halo, ada yang bisa Azmi bantu Pak/ Ibu ? 00.00

    Dian

    Halo, ada yang bisa Dian bantu Pak/ Ibu ? 00.00