Category Archive supply chain

TRAINING BEST PRACTICE IN STRATEGY PROCUREMENT

TRAINING BEST PRACTICE IN STRATEGY PROCUREMENT

 

DESKRIPSI PELATIHAN BEST PRACTICE IN STRATEGY PROCUREMENT 

Pelatihan Best Practice in Strategy Procurement dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam mengenai strategi pengadaan barang dan jasa yang efektif dan efisien. Pelatihan ini membahas perencanaan kebutuhan, evaluasi pemasok, negosiasi kontrak, serta manajemen risiko dalam pengadaan. Peserta akan mempelajari cara menerapkan praktik terbaik dalam pemilihan vendor, pengendalian biaya, dan optimasi proses pengadaan agar selaras dengan tujuan organisasi. Melalui pelatihan ini, peserta diharapkan mampu meningkatkan efisiensi pengadaan, memastikan kepatuhan terhadap regulasi, membangun hubungan strategis dengan pemasok, serta mendukung pengambilan keputusan berbasis data untuk mencapai keunggulan kompetitif dalam manajemen pengadaan barang dan jasa.

PELATIHAN STRATEGY PROCUREMENT JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN BEST PRACTICE IN STRATEGY PROCUREMENT

  1. Meningkatkan Pemahaman Strategi Pengadaan: Membekali peserta dengan pengetahuan praktik terbaik dalam perencanaan dan pelaksanaan procurement.
  2. Menguasai Teknik Evaluasi dan Seleksi Pemasok: Memberikan kemampuan menilai vendor, negosiasi kontrak, dan membangun hubungan strategis.
  3. Meningkatkan Keterampilan Manajemen Risiko Pengadaan: Melatih peserta dalam mengidentifikasi, menganalisis, dan mengelola risiko yang terkait dengan proses procurement.
  4. Mengembangkan Kemampuan Optimasi Biaya dan Proses: Membekali peserta untuk meningkatkan efisiensi biaya, waktu, dan kualitas pengadaan barang dan jasa.
  5. Mendukung Kepatuhan dan Pengambilan Keputusan Berbasis Data: Meningkatkan akurasi, transparansi, dan efektivitas pengambilan keputusan dalam pengadaan strategis.

MATERI PELATIHAN BEST PRACTICE IN STRATEGY PROCUREMENT

  1. Konsep Dasar Strategi Pengadaan
    • Definisi dan prinsip strategi procurement
    • Peran procurement dalam organisasi
    • Hubungan antara pengadaan, produksi, dan distribusi
  2. Perencanaan Kebutuhan dan Forecasting
    • Analisis kebutuhan barang dan jasa
    • Peramalan permintaan dan perencanaan anggaran
    • Penyusunan rencana pengadaan tahunan
  3. Evaluasi dan Seleksi Pemasok
    • Kriteria pemilihan vendor
    • Teknik evaluasi dan scoring supplier
    • Strategi membangun hubungan jangka panjang dengan pemasok
  4. Negosiasi Kontrak dan Manajemen Vendor
    • Teknik negosiasi efektif
    • Penyusunan kontrak dan klausul penting
    • Monitoring kinerja vendor dan compliance
  5. Manajemen Risiko Pengadaan
    • Identifikasi dan analisis risiko procurement
    • Strategi mitigasi risiko
    • Penanganan ketidaksesuaian dan masalah pemasok
  6. Optimasi Biaya dan Efisiensi Proses
    • Teknik penghematan biaya pengadaan
    • Streamlining proses pengadaan
    • Integrasi procurement dengan supply chain dan ERP
  7. Kepatuhan Regulasi dan Audit Pengadaan
    • Peraturan dan standar pengadaan barang dan jasa
    • Kepatuhan hukum dan pajak
    • Audit internal dan best practice compliance
  8. Studi Kasus dan Best Practice Industri
    • Analisis kasus nyata pengadaan strategis
    • Praktik terbaik dari industri terkemuka
    • Strategi continuous improvement dalam procurement

PESERTA YANG MEMBUTUHKAN PELATIHAN BEST PRACTICE IN STRATEGY PROCUREMENT

  1. Procurement Manager dan Supervisor
    Manajer dan supervisor yang ingin meningkatkan kemampuan perencanaan, negosiasi, dan manajemen vendor secara strategis.
  2. Procurement Staff dan Officer Pengadaan
    Staf yang terlibat langsung dalam pengadaan barang dan jasa agar memahami praktik terbaik, efisiensi biaya, dan kepatuhan regulasi.
  3. Supply Chain dan Logistics Staff
    Profesional yang ingin mengoptimalkan koordinasi antara pengadaan, persediaan, dan distribusi dalam rantai pasok.
  4. Finance dan Accounting Staff
    Staf keuangan yang ingin memahami implikasi biaya, kontrak, dan kepatuhan pajak dalam proses procurement.
  5. Contract dan Legal Staff
    Staf hukum atau kontrak yang terlibat dalam penyusunan dan review kontrak agar sesuai regulasi dan mendukung strategi pengadaan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI  TRAINING

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, maka anggaran investasi pelatihan dapat disesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training PT Diorama Sukses Bersinergi

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pada dasarnya, pelatihan ini akan berjalan secara ideal dengan minimal 3 peserta. Namun demikian, jumlah peserta tersebut tetap dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa. Selain itu, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan selama 1 hari jika terdapat persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pada umumnya, pelatihan kami diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia, seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok. Selain itu, pelatihan juga dapat diselenggarakan di beberapa negara, seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Selain kota-kota besar yang sudah kami sediakan. Selanjutnya, penyelenggaraan pelatihan dapat diadakan di kota lain, asalkan memenuhi minimal kuota 5 orang untuk setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Pada umumnya kami sudah menentukan jadwal-jadwal pelatihannya. Akan tetapi, jadwal pelatihan dapat di sesuaikan juga dengan kebutuhan klien

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING BEST PRACTICE IN INTEGRATED LOGISTIC MANAGEMENT

TRAINING BEST PRACTICE IN INTEGRATED LOGISTIC MANAGEMENT

 

DESKRIPSI PELATIHAN BEST PRACTICE IN INTEGRATED LOGISTIC MANAGEMENT 

Pelatihan Best Practice in Integrated Logistic Management dirancang untuk memberikan pemahaman komprehensif mengenai konsep, strategi, dan praktik terbaik dalam pengelolaan logistik terpadu. Pelatihan ini membahas manajemen aliran barang, koordinasi rantai pasok, pengendalian inventaris, transportasi, serta integrasi sistem informasi logistik. Peserta akan mempelajari cara mengoptimalkan proses logistik, meningkatkan efisiensi operasional, mengurangi biaya, dan memastikan ketersediaan barang tepat waktu. Melalui pelatihan ini, peserta diharapkan mampu menerapkan praktik terbaik logistik terpadu, meningkatkan kinerja rantai pasok, serta mendukung pengambilan keputusan berbasis data untuk mencapai efisiensi, akurasi, dan keandalan operasional di berbagai sektor industri.

PELATIHAN LOGISTIC MANAGEMENT JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN BEST PRACTICE IN INTEGRATED LOGISTIC MANAGEMENT

  1. Meningkatkan Pemahaman Manajemen Logistik Terpadu: Membekali peserta dengan pengetahuan konsep, strategi, dan praktik terbaik dalam pengelolaan logistik terpadu.
  2. Menguasai Optimasi Aliran Barang dan Rantai Pasok: Memberikan kemampuan mengelola aliran barang, persediaan, dan koordinasi antar unit secara efisien.
  3. Meningkatkan Keterampilan Pengendalian Inventaris dan Transportasi: Melatih peserta dalam meminimalkan biaya, memastikan ketersediaan barang, dan meningkatkan efektivitas distribusi.
  4. Mengembangkan Kemampuan Integrasi Sistem Informasi Logistik: Membekali peserta untuk memanfaatkan teknologi dalam monitoring dan pengendalian proses logistik.
  5. Mendukung Efisiensi dan Keandalan Operasional: Meningkatkan kinerja rantai pasok, akurasi data, dan pengambilan keputusan berbasis informasi untuk operasional yang optimal.

MATERI PELATIHAN BEST PRACTICE IN INTEGRATED LOGISTIC MANAGEMENT

  1. Konsep Dasar Logistik Terpadu
    • Definisi dan prinsip manajemen logistik
    • Peran logistik dalam rantai pasok
    • Hubungan antara produksi, distribusi, dan inventory
  2. Strategi Pengelolaan Rantai Pasok
    • Perencanaan dan koordinasi supply chain
    • Manajemen aliran barang dan informasi
    • Strategi kolaborasi dengan pemasok dan distributor
  3. Pengendalian Inventaris dan Persediaan
    • Teknik pengendalian stok (FIFO, LIFO, JIT)
    • Penentuan safety stock dan reorder point
    • Monitoring dan evaluasi performa persediaan
  4. Transportasi dan Distribusi Efisien
    • Perencanaan rute dan moda transportasi
    • Optimasi biaya dan waktu pengiriman
    • Manajemen armada dan tracking barang
  5. Integrasi Sistem Informasi Logistik
    • Penggunaan software ERP dan WMS
    • Integrasi data produksi, inventory, dan distribusi
    • Pemanfaatan teknologi untuk monitoring dan pengendalian
  6. Audit dan Evaluasi Kinerja Logistik
    • Indikator kinerja utama (KPI) logistik
    • Analisis bottleneck dan inefisiensi
    • Pelaporan dan continuous improvement
  7. Best Practice Industri
    • Studi kasus implementasi logistik terpadu
    • Praktik terbaik dalam koordinasi rantai pasok
    • Strategi efisiensi, akurasi, dan keandalan operasional
  8. Studi Kasus dan Simulasi
    • Simulasi aliran logistik dan distribusi
    • Analisis masalah nyata dan solusi praktis
    • Implementasi strategi logistik terpadu dalam industri

PESERTA YANG MEMBUTUHKAN PELATIHAN BEST PRACTICE IN INTEGRATED LOGISTIC MANAGEMENT 

  1. Logistics Manager dan Supervisor
    Profesional yang ingin meningkatkan kemampuan pengelolaan rantai pasok, koordinasi aliran barang, dan efisiensi distribusi.
  2. Warehouse dan Inventory Staff
    Staf yang bertanggung jawab atas penyimpanan, pengendalian stok, dan monitoring persediaan agar lebih efektif dan akurat.
  3. Supply Chain Analyst dan Planner
    Personel yang ingin mengoptimalkan perencanaan, aliran informasi, dan kinerja rantai pasok menggunakan praktik terbaik industri.
  4. Transportasi dan Distribution Staff
    Staf yang ingin memahami teknik optimasi rute, manajemen armada, dan pengendalian biaya pengiriman barang.
  5. Operations dan Production Staff
    Tim operasional yang ingin memastikan koordinasi antara produksi, persediaan, dan distribusi berjalan lancar dan efisien.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI  TRAINING

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, maka anggaran investasi pelatihan dapat disesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training PT Diorama Sukses Bersinergi

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pada dasarnya, pelatihan ini akan berjalan secara ideal dengan minimal 3 peserta. Namun demikian, jumlah peserta tersebut tetap dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa. Selain itu, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan selama 1 hari jika terdapat persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pada umumnya, pelatihan kami diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia, seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok. Selain itu, pelatihan juga dapat diselenggarakan di beberapa negara, seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Selain kota-kota besar yang sudah kami sediakan. Selanjutnya, penyelenggaraan pelatihan dapat diadakan di kota lain, asalkan memenuhi minimal kuota 5 orang untuk setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Pada umumnya kami sudah menentukan jadwal-jadwal pelatihannya. Akan tetapi, jadwal pelatihan dapat di sesuaikan juga dengan kebutuhan klien

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING SUSTAINABLE PROCUREMENT IN RELATION WITH QUALITY ASSURANCE

TRAINING SUSTAINABLE PROCUREMENT IN RELATION WITH QUALITY ASSURANCE

 

DESKRIPSI PELATIHAN SUSTAINABLE PROCUREMENT IN RELATION WITH QUALITY ASSURANCE

Pelatihan Sustainable Procurement in Relation with Quality Assurance dirancang untuk membekali peserta dengan pemahaman menyeluruh mengenai penerapan pengadaan berkelanjutan yang terintegrasi dengan sistem penjaminan mutu. Pelatihan ini membahas prinsip sustainability dalam proses procurement, mulai dari pemilihan pemasok, evaluasi kinerja, hingga pengendalian kualitas barang dan jasa. Peserta akan mempelajari bagaimana aspek lingkungan, sosial, dan tata kelola dapat selaras dengan standar mutu dan kepatuhan perusahaan. Dengan pelatihan ini, peserta diharapkan mampu menciptakan rantai pasok yang bertanggung jawab, berkualitas, berkelanjutan, serta mendukung reputasi dan daya saing organisasi.

PELATIHAN SUSTAINABLE PROCUREMENT IN RELATION JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN SUSTAINABLE PROCUREMENT IN RELATION WITH QUALITY ASSURANCE

  1. Meningkatkan pemahaman peserta mengenai konsep dan prinsip sustainable procurement.
  2. Membekali peserta dengan kemampuan mengintegrasikan sustainability dalam sistem quality assurance.
  3. Mengembangkan keterampilan evaluasi pemasok berbasis mutu, lingkungan, dan tanggung jawab sosial.
  4. Meningkatkan kemampuan pengendalian kualitas barang dan jasa dalam proses pengadaan.
  5. Mendukung terciptanya rantai pasok yang efisien, patuh regulasi, dan berkelanjutan.

MATERI PELATIHAN SUSTAINABLE PROCUREMENT IN RELATION WITH QUALITY ASSURANCE

  1. Konsep Sustainable Procurement
    • Prinsip dan tujuan pengadaan berkelanjutan
    • Aspek lingkungan, sosial, dan tata kelola
    • Peran procurement dalam sustainability perusahaan
  2. Dasar-Dasar Quality Assurance dalam Pengadaan
    • Konsep mutu dan standar kualitas
    • Hubungan QA dengan proses procurement
    • Dokumentasi dan pengendalian mutu
  3. Integrasi Sustainable Procurement dan Quality Assurance
    • Penyusunan kriteria pengadaan berkelanjutan
    • Alignment sustainability dengan standar mutu
    • Risiko dan pengendaliannya
  4. Evaluasi dan Seleksi Supplier Berkelanjutan
    • Supplier assessment berbasis mutu dan sustainability
    • Audit pemasok dan corrective action
    • Supplier performance monitoring
  5. Pengendalian Mutu Barang dan Jasa
    • Incoming inspection dan quality control
    • Penanganan ketidaksesuaian
    • Continuous improvement
  6. Regulasi, Standar, dan Best Practices
    • Kebijakan dan regulasi terkait
    • Standar internasional sustainability dan mutu
    • Studi kasus implementasi

PESERTA PELATIHAN SUSTAINABLE PROCUREMENT IN RELATION WITH QUALITY ASSURANCE

  1. Manajer dan Staf Procurement
    Manajer dan staf procurement yang ingin memperkuat kemampuan pengadaan berkelanjutan dengan tetap menjaga kualitas barang dan jasa sesuai standar perusahaan.
  2. Tim Quality Assurance dan Quality Control
    Personel QA/QC yang berperan dalam memastikan mutu pemasok dan hasil pengadaan agar selaras dengan prinsip sustainability.
  3. Manajer Supply Chain dan Operasional
    Manajer yang bertanggung jawab atas kinerja rantai pasok dan ingin mengintegrasikan aspek keberlanjutan dengan pengendalian kualitas.
  4. Tim Audit, Compliance, dan Risk Management
    Tim yang fokus pada kepatuhan, pengelolaan risiko, dan tata kelola pengadaan yang berkelanjutan dan berkualitas.
  5. Profesional ESG dan Sustainability
    Staf atau manajer yang terlibat dalam program ESG dan ingin memastikan implementasi sustainability berjalan efektif dalam proses procurement dan quality assurance.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI  TRAINING

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, maka anggaran investasi pelatihan dapat disesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training PT Diorama Sukses Bersinergi

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pada dasarnya, pelatihan ini akan berjalan secara ideal dengan minimal 3 peserta. Namun demikian, jumlah peserta tersebut tetap dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa. Selain itu, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan selama 1 hari jika terdapat persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pada umumnya, pelatihan kami diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia, seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok. Selain itu, pelatihan juga dapat diselenggarakan di beberapa negara, seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Selain kota-kota besar yang sudah kami sediakan. Selanjutnya, penyelenggaraan pelatihan dapat diadakan di kota lain, asalkan memenuhi minimal kuota 5 orang untuk setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Pada umumnya kami sudah menentukan jadwal-jadwal pelatihannya. Akan tetapi, jadwal pelatihan dapat di sesuaikan juga dengan kebutuhan klien

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING IMDG CODE

Pelatihan IMDG Code Bersama Peserta dari PT Batu Bakong Benete, PT Samoan Energi Merine, dan PT Muncusuar Benete Cargo secara Daring

PELATIHAN IMDG CODE JAKARTA

TRAINING DOKUMEN BARANG BERBAHAYA ONLINE

Diorama Sukses Bersinergi kembali menyelenggarakan Pelatihan IMDG Code (International Maritime Dangerous Goods Code) pada tanggal 25 Juni 2026 secara daring menggunakan zoom meeting. Program ini diikuti oleh beberapa peserta dari PT Batu Bakong Benete, PT Samoan Energi Merine, dan PT Muncusuar Benete Cargo, sebagai upaya meningkatkan kompetensi karyawan mereka dalam menangani, mengemas, memberi label, mendokumentasikan, serta mengangkut barang berbahaya sesuai dengan standar internasional yang berlaku.

Pelatihan ini dirancang untuk memberikan pemahaman yang komprehensif mengenai ketentuan IMDG Code, mulai dari klasifikasi barang berbahaya (dangerous goods), identifikasi dan karakteristik setiap kelas bahan berbahaya, persyaratan pengemasan (packaging), pelabelan dan pemberian tanda (marking and labeling), dokumentasi pengiriman, ketentuan penyimpanan dan pemisahan muatan (segregation), hingga prosedur penanganan keadaan darurat selama proses pengangkutan melalui jalur laut. Selain itu, peserta juga mempelajari studi kasus dan penerapan IMDG Code dalam kegiatan operasional sehingga mampu memastikan kepatuhan terhadap regulasi internasional, meningkatkan keselamatan kerja, meminimalkan risiko kecelakaan, serta mendukung kelancaran distribusi barang berbahaya secara aman dan efisien.

Mengapa Kompetensi IMDG Code Semakin Penting?

Seiring dengan meningkatnya aktivitas perdagangan internasional dan distribusi barang berbahaya melalui jalur laut, penerapan International Maritime Dangerous Goods (IMDG) Code menjadi aspek yang sangat penting dalam menjamin keselamatan, keamanan, dan kepatuhan terhadap regulasi internasional. Setiap perusahaan yang terlibat dalam proses pengemasan, penyimpanan, penanganan, maupun pengiriman barang berbahaya harus memastikan bahwa seluruh aktivitas dilakukan sesuai dengan ketentuan IMDG Code untuk meminimalkan risiko kecelakaan dan dampak terhadap manusia maupun lingkungan.

Kesalahan dalam mengklasifikasikan barang berbahaya, penggunaan kemasan yang tidak sesuai, pelabelan yang keliru, dokumentasi yang tidak lengkap, atau penerapan prosedur pemisahan muatan (segregation) yang tidak tepat dapat mengakibatkan kecelakaan, kerusakan barang, pencemaran lingkungan, hingga sanksi akibat ketidakpatuhan terhadap regulasi internasional. Oleh karena itu, perusahaan membutuhkan sumber daya manusia yang memahami persyaratan IMDG Code, mampu mengidentifikasi karakteristik barang berbahaya, menerapkan prosedur penanganan yang aman, serta menyusun dokumentasi pengiriman sesuai standar yang berlaku. Dengan kompetensi tersebut, perusahaan dapat meningkatkan keselamatan operasional, memastikan kepatuhan terhadap peraturan internasional, mengurangi risiko selama proses pengangkutan, serta mendukung kelancaran distribusi barang berbahaya melalui jalur laut.

Melalui penerapan IMDG Code yang tepat, Perusahaan Dapat:

  • Meningkatkan keselamatan dalam proses penanganan, penyimpanan, dan pengangkutan barang berbahaya melalui jalur laut.
  • Memastikan kepatuhan terhadap ketentuan International Maritime Dangerous Goods (IMDG) Code dan regulasi pelayaran internasional yang berlaku.
  • Mengurangi risiko kecelakaan, kebakaran, ledakan, tumpahan bahan berbahaya, serta pencemaran lingkungan selama proses logistik.
  • Mengoptimalkan proses pengemasan (packaging), pelabelan (marking and labeling), dokumentasi, serta pemisahan muatan (segregation) sesuai standar internasional.
  • Meningkatkan efisiensi operasional dan kelancaran distribusi barang berbahaya dengan meminimalkan kesalahan administrasi maupun penanganan yang dapat menyebabkan penundaan pengiriman.

Karena itu, kompetensi di bidang IMDG Code menjadi salah satu keterampilan yang sangat dibutuhkan bagi Shipping Officer, Marine Officer, HSE Officer, Logistics Officer, Warehouse Supervisor, Port Operation Officer, Freight Forwarding Staff, Export-Import Staff, Dangerous Goods (DG) Specialist, Cargo Supervisor, serta para profesional yang terlibat dalam penanganan, penyimpanan, pengemasan, dokumentasi, dan pengangkutan barang berbahaya di sektor pelayaran, logistik, kepelabuhanan, energi, pertambangan, manufaktur, dan industri terkait lainnya.

Materi Pelatihan IMDG Code

PELATIHAN IMDG CODE JAKARTA

TRAINING DOKUMEN BARANG BERBAHAYA ONLINE

Selama satu hari pelaksanaan, peserta memperoleh pembahasan mengenai berbagai aspek penting dalam penerapan International Maritime Dangerous Goods (IMDG) Code, mulai dari konsep dasar barang berbahaya, klasifikasi, persyaratan pengemasan dan pelabelan, dokumentasi pengiriman, hingga prosedur penanganan dan tanggap darurat. Seluruh materi dirancang agar peserta tidak hanya memahami ketentuan IMDG Code, tetapi juga mampu menerapkannya dalam kegiatan operasional melalui pembahasan studi kasus, diskusi interaktif, dan praktik sesuai standar internasional, antara lain:

1. Pengenalan IMDG Code dan Regulasi Barang Berbahaya

Pada sesi awal, peserta memperoleh pemahaman mengenai tujuan, ruang lingkup, dan prinsip dasar International Maritime Dangerous Goods (IMDG) Code sebagai standar internasional dalam pengangkutan barang berbahaya melalui jalur laut. Peserta juga mempelajari regulasi yang mendasari penerapan IMDG Code serta tanggung jawab setiap pihak yang terlibat dalam rantai logistik.

Selain itu, peserta memahami pentingnya kepatuhan terhadap IMDG Code untuk meningkatkan keselamatan, melindungi lingkungan, dan memenuhi persyaratan regulasi internasional.

Materi yang dibahas meliputi:

  • Pengenalan IMDG Code
  • Tujuan dan ruang lingkup IMDG Code
  • Regulasi internasional pengangkutan barang berbahaya
  • Tanggung jawab shipper, carrier, dan consignee
  • Prinsip keselamatan dalam transportasi barang berbahaya

2. Klasifikasi Barang Berbahaya dan Identifikasi Risiko

Materi ini membahas cara mengidentifikasi serta mengklasifikasikan barang berbahaya sesuai ketentuan IMDG Code. Peserta mempelajari karakteristik setiap kelas barang berbahaya, penentuan UN Number, Proper Shipping Name (PSN), Packing Group, serta risiko yang dapat ditimbulkan selama proses pengangkutan.

Materi yang dibahas meliputi:

  • AKlasifikasi 9 kelas barang berbahaya
  • UN Number dan Proper Shipping Name (PSN)
  • Packing Group
  • Karakteristik dan sifat bahan berbahaya
  • Identifikasi bahaya dan analisis risiko

3. Persyaratan Pengemasan, Pelabelan, dan Dokumentasi

Pada sesi ini, peserta mempelajari ketentuan mengenai pemilihan kemasan, pelabelan (labeling), pemberian tanda (marking), serta penyusunan dokumen pengiriman sesuai standar IMDG Code.

Peserta juga memahami pentingnya kelengkapan dokumen untuk memastikan proses pengiriman berlangsung aman dan sesuai regulasi.

Materi yang dibahas meliputi:

  • Persyaratan kemasan (packaging)
  • Marking dan labeling barang berbahaya
  • Placarding pada unit pengangkut
  • Dangerous Goods Declaration (DGD)
  • Dokumen pendukung pengiriman barang berbahaya

4. Penanganan, Penyimpanan, Segregation, dan Tanggap Darurat

Materi ini membahas prosedur penanganan dan penyimpanan barang berbahaya sesuai IMDG Code, termasuk ketentuan pemisahan muatan (segregation) untuk mencegah reaksi berbahaya antar bahan.

Melalui studi kasus, peserta juga mempelajari langkah-langkah tanggap darurat apabila terjadi kebocoran, tumpahan, kebakaran, atau insiden lainnya selama proses pengangkutan.

Materi yang dibahas meliputi:

  • Prosedur handling barang berbahaya
  • Ketentuan segregation dan compatibility
  • Penyimpanan barang berbahaya
  • Prosedur keadaan darurat (emergency response)
  • Penanganan tumpahan dan kecelakaan

5. Implementasi IMDG Code dalam Operasional Perusahaan

Pada sesi terakhir, peserta mempelajari penerapan IMDG Code dalam kegiatan operasional perusahaan, mulai dari proses persiapan pengiriman hingga evaluasi kepatuhan terhadap regulasi internasional. Peserta juga memahami praktik terbaik untuk membangun sistem pengelolaan barang berbahaya yang aman, efektif, dan sesuai standar.

Materi yang dibahas meliputi:

  • Implementasi IMDG Code dalam operasional logistik
  • Audit dan evaluasi kepatuhan IMDG Code
  • Studi kasus penerapan IMDG Code
  • Best practice penanganan barang berbahaya
  • Peningkatan budaya keselamatan dan kepatuhan regulasi

Diskusi Studi Kasus IMDG Code

Selain penyampaian teori, pelatihan juga dilengkapi dengan sesi diskusi studi kasus dan simulasi untuk memberikan pengalaman belajar yang lebih aplikatif. Peserta diajak memahami penerapan International Maritime Dangerous Goods (IMDG) Code dalam berbagai situasi yang umum dihadapi pada proses penanganan, penyimpanan, pengemasan, dokumentasi, dan pengangkutan barang berbahaya melalui jalur laut.

Melalui sesi ini, peserta bersama trainer membahas berbagai permasalahan yang sering terjadi dalam operasional, seperti kesalahan klasifikasi barang berbahaya, penggunaan kemasan yang tidak sesuai, pelabelan (labeling) dan pemberian tanda (marking) yang keliru, ketidaksesuaian dokumen pengiriman, pelanggaran ketentuan pemisahan muatan (segregation), hingga penanganan insiden yang melibatkan barang berbahaya. Setiap studi kasus dianalisis untuk mengidentifikasi akar permasalahan, menentukan tindakan yang sesuai dengan ketentuan IMDG Code, serta meminimalkan risiko terhadap keselamatan, aset, dan lingkungan.

Selain berdiskusi, peserta mengikuti simulasi penerapan IMDG Code melalui berbagai skenario yang dirancang menyerupai kondisi nyata di dunia kerja. Simulasi meliputi identifikasi dan klasifikasi barang berbahaya, penentuan UN Number, Proper Shipping Name (PSN), pemilihan kemasan yang sesuai, penyusunan Dangerous Goods Declaration (DGD), penerapan ketentuan marking, labeling, dan segregation, serta penanganan keadaan darurat apabila terjadi kebocoran, tumpahan, atau kecelakaan selama proses pengangkutan.

Melalui kombinasi teori, studi kasus, dan simulasi, peserta diharapkan mampu menerapkan ketentuan IMDG Code secara tepat dalam kegiatan operasional perusahaan. Kompetensi tersebut akan membantu perusahaan meningkatkan keselamatan kerja, memastikan kepatuhan terhadap regulasi internasional, mengurangi risiko kecelakaan dan pencemaran lingkungan, serta mendukung kelancaran distribusi barang berbahaya melalui jalur laut secara aman, efektif, dan efisien.

Komitmen Diorama Sukses Bersinergi dalam Pengembangan Kompetensi Profesional

Sebagai penyedia jasa pelatihan dan pengembangan sumber daya manusia, Diorama Sukses Bersinergi terus menghadirkan program sesuai kebutuhan dunia usaha. Program pelatihan dirancang untuk mendukung peningkatan kompetensi profesional di berbagai sektor industri.

Pelatihan IMDG Code (International Maritime Dangerous Goods Code) membantu perusahaan meningkatkan kompetensi penanganan barang berbahaya melalui jalur laut. Program ini membahas klasifikasi barang berbahaya, persyaratan pengemasan, serta marking dan labeling sesuai standar internasional. Peserta juga mempelajari dokumentasi pengiriman, ketentuan segregation, prosedur tanggap darurat, dan praktik terbaik penerapan IMDG Code.

Melalui program ini, peserta diharapkan mampu menerapkan ketentuan IMDG Code secara tepat dalam kegiatan operasional perusahaan. Peserta juga memahami pentingnya kepatuhan terhadap regulasi pelayaran internasional yang berlaku. Kompetensi tersebut membantu meningkatkan keselamatan kerja dalam penanganan dan pengangkutan barang berbahaya. Selain itu, perusahaan dapat mengurangi risiko kecelakaan, mencegah pencemaran lingkungan, dan mendukung kelancaran proses logistik secara efektif.

Dokumentasi Pelatihan IMDG Code secara Daring

PELATIHAN IMDG CODE JAKARTA

TRAINING DOKUMEN BARANG BERBAHAYA ONLINE

Pelaksanaan pelatihan berlangsung secara interaktif dengan memadukan metode presentasi, diskusi, studi kasus, simulasi, serta sesi tanya jawab. Selama pelatihan, peserta mengikuti berbagai simulasi penerapan International Maritime Dangerous Goods (IMDG) Code) dalam kegiatan operasional. Simulasi mencakup identifikasi dan klasifikasi barang berbahaya serta pemilihan kemasan yang sesuai. Peserta juga menyusun dokumentasi pengiriman sesuai ketentuan IMDG Code yang berlaku. Selain itu, peserta menerapkan marking, labeling, dan segregation berdasarkan berbagai skenario pengangkutan barang berbahaya melalui jalur laut.

Peserta menunjukkan antusiasme tinggi selama proses pembelajaran dan aktif berdiskusi mengenai penerapan IMDG Code di perusahaan masing-masing. Diskusi mencakup klasifikasi barang berbahaya, persyaratan dokumentasi, dan penanganan barang sesuai karakteristiknya. Peserta juga membahas penerapan prosedur keselamatan serta upaya memastikan kepatuhan terhadap regulasi pelayaran internasional.

Melalui diskusi dan simulasi, peserta bersama trainer membahas pengalaman dalam menangani pengiriman barang berbahaya sesuai IMDG Code. Peserta juga mempelajari cara mengantisipasi risiko selama proses penyimpanan, penanganan, dan pengangkutan barang berbahaya. Berbagai pengalaman tersebut menjadi bahan pembelajaran untuk meningkatkan keselamatan operasional dan kepatuhan terhadap regulasi internasional. Selain itu, peserta mampu meminimalkan risiko kecelakaan, mencegah pencemaran lingkungan, dan mendukung distribusi barang berbahaya secara aman.

PELATIHAN IMDG CODE JAKARTA

TRAINING DOKUMEN BARANG BERBAHAYA ONLINE

Kesimpulan Pelatihan IMDG Code

Pelatihan IMDG Code (International Maritime Dangerous Goods Code) yang diselenggarakan secara daring pada 25 Juni 2026 memberikan bekal pengetahuan dan keterampilan kepada peserta dari PT Batu Bakong Benete, PT Samoan Energi Merine, dan PT Muncusuar Benete Cargo mengenai penerapan standar internasional dalam penanganan dan pengangkutan barang berbahaya melalui jalur laut. Materi pelatihan mencakup klasifikasi barang berbahaya, persyaratan pengemasan, pelabelan (marking and labeling), dokumentasi pengiriman, ketentuan pemisahan muatan (segregation), serta prosedur tanggap darurat sesuai dengan ketentuan IMDG Code.

Melalui program ini, peserta diharapkan mampu memahami prinsip-prinsip IMDG Code serta menerapkannya secara tepat dalam setiap tahapan penanganan, penyimpanan, dan pengangkutan barang berbahaya. Penerapan tersebut akan membantu perusahaan meningkatkan keselamatan operasional, memastikan kepatuhan terhadap regulasi pelayaran internasional, meminimalkan risiko kecelakaan dan pencemaran lingkungan, serta mendukung kelancaran proses logistik.

Selama pelatihan, peserta memperoleh pemahaman mengenai klasifikasi barang berbahaya, penentuan UN Number, Proper Shipping Name (PSN), Packing Group, persyaratan kemasan, penyusunan Dangerous Goods Declaration (DGD), serta penerapan marking, labeling, dan segregation sesuai standar IMDG Code. Melalui kombinasi materi teori, studi kasus, dan simulasi, peserta diharapkan memiliki kompetensi yang siap diterapkan untuk meningkatkan keselamatan kerja, memperkuat kepatuhan terhadap regulasi internasional, dan mendukung proses pengangkutan barang berbahaya yang aman, efektif, dan efisien.

FAQ Pelatihan IMDG Code

Q : Apa tujuan Pelatihan IMDG Code?

A : Pelatihan ini bertujuan memberikan pemahaman mengenai International Maritime Dangerous Goods (IMDG) Code sebagai standar pengangkutan barang berbahaya melalui laut. Selanjutnya, peserta mempelajari klasifikasi barang berbahaya, persyaratan pengemasan, pelabelan, dokumentasi pengiriman, ketentuan segregation, dan prosedur tanggap darurat. Melalui pelatihan ini, peserta diharapkan mampu menerapkan IMDG Code secara tepat dalam kegiatan operasional perusahaan. Kompetensi tersebut membantu meningkatkan keselamatan kerja, memastikan kepatuhan terhadap regulasi internasional, serta mengurangi risiko selama pengangkutan barang berbahaya.

Q : Siapa yang perlu mengikuti Pelatihan IMDG Code? 

A : Pelatihan ini direkomendasikan bagi Shipping Officer, Marine Officer, HSE Officer, Logistics Officer, Warehouse Supervisor, dan Port Operation Officer. Program ini juga sesuai bagi Freight Forwarding Staff, Export-Import Staff, Dangerous Goods (DG) Specialist, dan Cargo Supervisor. Selain itu, pelatihan ditujukan bagi profesional yang menangani penyimpanan, pengemasan, dokumentasi, dan pengangkutan barang berbahaya. Program ini relevan untuk sektor pelayaran, logistik, kepelabuhanan, energi, pertambangan, manufaktur, serta berbagai industri terkait lainnya.

Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan IMDG Code? 

A : Peserta akan mempelajari identifikasi dan klasifikasi barang berbahaya sesuai ketentuan IMDG Code. Peserta juga memahami UN Number, Proper Shipping Name (PSN), Packing Group, dokumentasi pengiriman, serta prosedur packaging, marking, labeling, dan segregation. Kompetensi tersebut membantu perusahaan meningkatkan keselamatan operasional, memastikan kepatuhan terhadap regulasi internasional, serta mendukung distribusi barang berbahaya secara aman.

Q : Berapa lama durasi pelatihan?

A : Program pelatihan dilaksanakan selama satu hari dengan kombinasi pembelajaran teori, diskusi kelompok, studi kasus, simulasi teknis, dan sesi tanya jawab. Akan tetapi kami tidak menutup diskusi untuk menyesuaikan waktu durasi pelatihan.

Q : Bagaimana cara mendaftar Pelatihan IMDG Code?

A : Untuk mengikuti Pelatihan IMDG Code, Anda dapat menghubungi +62 813-1888-5447 (Isna) sebagai Marketing Professional Diorama Sinergi Bangsa atau melalui website resmi kami di https://dsbanking.com/ untuk memperoleh informasi mengenai jadwal pelatihan, biaya, maupun pelaksanaan in-house training. 

TRAINING SPARE PARTS MAINTENANCE MANAGEMENT

TRAINING SPARE PARTS MAINTENANCE MANAGEMENT

 

DESKRIPSI PELATIHAN SPARE PARTS MAINTENANCE MANAGEMENT

Pelatihan Spare Parts Maintenance Management dirancang untuk membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan dalam pengelolaan suku cadang secara efektif dan efisien. Peserta akan mempelajari perencanaan kebutuhan spare parts, pengendalian persediaan, klasifikasi kritis, serta strategi penyimpanan dan distribusi. Materi mencakup penentuan safety stock, analisis lead time, manajemen gudang, serta integrasi dengan sistem maintenance. Dengan studi kasus industri, pelatihan ini membantu mengurangi downtime, menekan biaya, meningkatkan ketersediaan suku cadang, serta mendukung keandalan aset dan kelancaran operasional perusahaan secara berkelanjutan melalui praktik terbaik maintenance management dan pengambilan keputusan berbasis data yang akurat dan terukur di berbagai sektor industri manufaktur dan energi nasional modern.

PELATIHAN SPARE PARTS MAINTENANCE MANAGEMENT JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN SPARE PARTS MAINTENANCE MANAGEMENT

  1. Memahami konsep dan peran strategis spare parts dalam mendukung kegiatan maintenance.
  2. Meningkatkan kemampuan merencanakan kebutuhan dan pengendalian persediaan suku cadang secara efektif.
  3. Menentukan klasifikasi dan tingkat kritikal spare parts untuk menjamin ketersediaan aset.
  4. Mengoptimalkan manajemen gudang, penyimpanan, dan distribusi spare parts.
  5. Mengurangi downtime dan biaya operasional melalui pengelolaan spare parts yang tepat.
  6. Mendukung peningkatan keandalan aset dan efisiensi operasional perusahaan secara berkelanjutan.

MATERI PELATIHAN SPARE PARTS MAINTENANCE MANAGEMENT

  1. Konsep Dasar Spare Parts Maintenance Management
    • Peran spare parts dalam sistem maintenance
    • Hubungan spare parts dengan reliability dan availability aset
  2. Perencanaan Kebutuhan Spare Parts
    • Identifikasi kebutuhan suku cadang
    • Perencanaan jangka pendek dan jangka panjang
  3. Klasifikasi dan Kritikalitas Spare Parts
    • Critical, fast moving, slow moving, and non-moving parts
    • Penentuan prioritas berdasarkan risiko dan dampak operasional
  4. Manajemen Persediaan Spare Parts
    • Safety stock dan reorder point
    • Pengendalian stok dan perhitungan inventory level
  5. Manajemen Gudang dan Penyimpanan
    • Layout dan sistem penyimpanan spare parts
    • Standar penanganan dan pemeliharaan suku cadang
  6. Pengadaan dan Lead Time Management
    • Proses pengadaan spare parts
    • Analisis dan pengendalian lead time pemasok
  7. Integrasi Spare Parts dengan Sistem Maintenance
    • Keterkaitan dengan preventive dan predictive maintenance
    • Pemanfaatan CMMS atau sistem informasi maintenance
  8. Pengendalian Biaya Spare Parts
    • Analisis biaya persediaan
    • Strategi efisiensi dan cost reduction
  9. Monitoring, Evaluasi, dan KPI Spare Parts
    • Key Performance Indicator (KPI) spare parts
    • Evaluasi kinerja dan continuous improvement
  10. Studi Kasus dan Best Practice Industri
    • Analisis permasalahan nyata
    • Penerapan strategi spare parts maintenance management di perusahaan

PESERTA PELATIHAN SPARE PARTS MAINTENANCE MANAGEMENT

  1. Teknisi dan Supervisor Maintenance
  2. Maintenance Planner dan Maintenance Engineer
  3. Reliability Engineer dan Asset Engineer
  4. Staff Warehouse, Gudang, dan Inventory Control
  5. Staff Purchasing dan Procurement
  6. Production Supervisor dan Operation Supervisor
  7. Staff Engineering dan Technical Support
  8. Manajer Maintenance dan Manajer Operasional
  9. Staff Logistik dan Supply Chain
  10. Profesional yang terlibat dalam pengelolaan aset dan spare parts industri manufaktur, energi, migas, dan utilitas

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI  TRAINING

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, maka anggaran investasi pelatihan dapat disesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training PT Diorama Sukses Bersinergi

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pada dasarnya, pelatihan ini akan berjalan secara ideal dengan minimal 3 peserta. Namun demikian, jumlah peserta tersebut tetap dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa. Selain itu, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan selama 1 hari jika terdapat persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pada umumnya, pelatihan kami diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia, seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok. Selain itu, pelatihan juga dapat diselenggarakan di beberapa negara, seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Selain kota-kota besar yang sudah kami sediakan. Selanjutnya, penyelenggaraan pelatihan dapat diadakan di kota lain, asalkan memenuhi minimal kuota 5 orang untuk setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Pada umumnya kami sudah menentukan jadwal-jadwal pelatihannya. Akan tetapi, jadwal pelatihan dapat di sesuaikan juga dengan kebutuhan klien

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING IMPORT

TRAINING IMPORT

 

DESKRIPSI PELATIHAN IMPORT

Pelatihan Import dirancang untuk membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan dalam mengelola proses impor barang secara efektif, efisien, dan sesuai regulasi. Pelatihan ini membahas prosedur impor, dokumentasi, perizinan, kepabeanan, serta manajemen risiko dalam rantai pasok internasional. Peserta akan mempelajari strategi pengadaan barang dari luar negeri, penghitungan biaya dan pajak, serta pemahaman peraturan perdagangan internasional. Melalui pelatihan ini, peserta diharapkan mampu meningkatkan efisiensi operasional impor, meminimalkan risiko hukum dan finansial, serta mendukung kelancaran proses pengadaan barang internasional secara profesional, akuntabel, dan kompetitif.

PELATIHAN IMPORT JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN IMPORT

  1. Memberikan pemahaman menyeluruh tentang prosedur, regulasi, dan mekanisme impor barang.
  2. Membekali peserta dengan keterampilan pengelolaan dokumen, perizinan, dan kepabeanan.
  3. Meningkatkan kemampuan perencanaan dan strategi pengadaan barang dari luar negeri.
  4. Mengembangkan pemahaman mengenai perhitungan biaya, pajak, dan manajemen risiko impor.
  5. Mendorong efisiensi, kepatuhan hukum, dan profesionalisme dalam proses impor untuk mendukung kelancaran rantai pasok dan operasional organisasi.

MATERI PELATIHAN IMPORT

  1. Pengantar Proses Import
    • Konsep dan peran impor dalam rantai pasok
    • Manfaat dan tantangan dalam kegiatan impor
  2. Regulasi dan Perizinan Impor
    • Peraturan perdagangan internasional
    • Dokumen dan izin yang diperlukan untuk impor
  3. Manajemen Dokumen dan Kepabeanan
    • Invoice, packing list, bill of lading, dan dokumen pendukung lainnya
    • Proses bea cukai dan kepatuhan regulasi
  4. Perencanaan dan Strategi Import
    • Identifikasi supplier dan negosiasi kontrak
    • Perhitungan biaya, pajak, dan biaya tambahan
  5. Manajemen Risiko dalam Import
    • Risiko hukum, finansial, dan operasional
    • Strategi mitigasi risiko impor
  6. Logistik dan Pengiriman Barang Internasional
    • Metode pengiriman (udara, laut, darat)
    • Tracking dan monitoring barang impor
  7. Praktik dan Studi Kasus Import
    • Analisis kasus nyata impor
    • Simulasi proses pengadaan dan kepabeanan

PESERTA PELATIHAN IMPORT

  1. Staff dan officer yang terlibat dalam proses impor barang.
  2. Manajer logistik, manajer pengadaan, dan kepala unit terkait.
  3. Tim procurement atau pengadaan yang bekerja dengan supplier internasional.
  4. Supervisor dan koordinator operasional rantai pasok internasional.
  5. Profesional di perusahaan trading, ekspor-impor, BUMN, BUMD, maupun perusahaan swasta.
  6. Tenaga kepabeanan dan staf administrasi dokumen impor.
  7. Individu yang ingin meningkatkan pemahaman tentang regulasi, prosedur, dan manajemen risiko dalam impor.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI  TRAINING

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, maka anggaran investasi pelatihan dapat disesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training PT Diorama Sukses Bersinergi

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pada dasarnya, pelatihan ini akan berjalan secara ideal dengan minimal 3 peserta. Namun demikian, jumlah peserta tersebut tetap dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa. Selain itu, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan selama 1 hari jika terdapat persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pada umumnya, pelatihan kami diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia, seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok. Selain itu, pelatihan juga dapat diselenggarakan di beberapa negara, seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Selain kota-kota besar yang sudah kami sediakan. Selanjutnya, penyelenggaraan pelatihan dapat diadakan di kota lain, asalkan memenuhi minimal kuota 5 orang untuk setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Pada umumnya kami sudah menentukan jadwal-jadwal pelatihannya. Akan tetapi, jadwal pelatihan dapat di sesuaikan juga dengan kebutuhan klien

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING PURCHASING MANAGEMENT MANAJEMEN PEMBELIAN

TRAINING PURCHASING MANAGEMENT (MANAJEMEN PEMBELIAN)

DESKRIPSI PELATIHAN PURCHASING MANAGEMENT (MANAJEMEN PEMBELIAN) 

Pelatihan Purchasing Management secara khusus membekali peserta dengan pengetahuan serta keterampilan untuk mengelola proses pembelian barang dan jasa secara efektif dan efisien. Selain itu, pelatihan ini mencakup strategi pengadaan, kemudian seleksi dan evaluasi pemasok, diikuti dengan negosiasi harga, serta pengendalian kualitas dan biaya. Selanjutnya, peserta mempelajari manajemen kontrak, prosedur administrasi pembelian, serta memastikan kepatuhan terhadap kebijakan perusahaan dan regulasi terkait. Oleh karena itu, melalui pelatihan ini, peserta mampu mengoptimalkan rantai pasok, pada saat yang sama meningkatkan efisiensi biaya, sekaligus menjalin hubungan profesional dengan pemasok, sehingga pada akhirnya mendukung keberhasilan operasional perusahaan melalui praktik manajemen pembelian yang profesional dan terstruktur.

PELATIHAN PURCHASING MANAGEMENT JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN PURCHASING MANAGEMENT (MANAJEMEN PEMBELIAN)

  1. Memberikan pemahaman tentang konsep dan prinsip dasar manajemen pembelian.
  2. Meningkatkan kemampuan dalam merencanakan dan mengelola proses pengadaan barang dan jasa.
  3. Menguasai teknik seleksi, evaluasi, dan pengelolaan pemasok.
  4. Meningkatkan keterampilan negosiasi harga dan pengendalian biaya.
  5. Memahami manajemen kontrak dan prosedur administrasi pembelian.
  6. Menjamin kepatuhan terhadap kebijakan perusahaan dan regulasi terkait pengadaan.
  7. Meningkatkan efisiensi rantai pasok dan kualitas pengadaan untuk mendukung operasional perusahaan.

MATERI PELATIHAN PURCHASING MANAGEMENT (MANAJEMEN PEMBELIAN)

  1. Konsep dan Dasar Manajemen Pembelian
    • Pengertian dan ruang lingkup purchasing management
    • Peran manajemen pembelian dalam rantai pasok dan operasional perusahaan
  2. Perencanaan Pembelian dan Kebutuhan Barang/Jasa
    • Analisis kebutuhan dan perencanaan pengadaan
      Forecasting dan perencanaan anggaran pembelian
  3. Seleksi dan Evaluasi Pemasok
    • Kriteria pemilihan pemasok
    • Penilaian kinerja dan hubungan jangka panjang dengan pemasok
  4. Negosiasi dan Strategi Pengadaan
    • Teknik negosiasi harga dan syarat kontrak
    • Strategi sourcing untuk efisiensi biaya
  5. Manajemen Kontrak dan Administrasi Pembelian
    • Penyusunan kontrak pembelian
    • Prosedur administrasi, dokumentasi, dan approval
  6. Pengendalian Biaya dan Kualitas
    • Monitoring biaya pengadaan
    • Pengendalian mutu barang/jasa yang diterima
  7. Kepatuhan dan Etika dalam Purchasing
    • Regulasi dan kebijakan perusahaan terkait pengadaan
    • Praktik etis dalam proses pembelian
  8. Teknologi dan Sistem Pendukung Purchasing
    • Penggunaan software procurement dan e-procurement
    • Integrasi sistem untuk efisiensi operasional
  9. Studi Kasus dan Simulasi Praktik Pembelian
    • Analisis kasus nyata pengadaan dan pembelian
    • Simulasi negosiasi dan evaluasi pemasok

PESERTA PELATIHAN PURCHASING MANAGEMENT (MANAJEMEN PEMBELIAN)

  1. Staf dan manajer bagian pengadaan atau purchasing.
  2. Tim logistik dan supply chain yang terkait dengan proses pembelian.
  3. Supervisor dan koordinator pengadaan barang/jasa.
  4. Staf administrasi yang menangani dokumen dan kontrak pembelian.
  5. Manajer operasional yang terlibat dalam perencanaan kebutuhan barang.
  6. Pegawai yang bertanggung jawab terhadap hubungan dengan pemasok.
  7. Profesional yang ingin meningkatkan kemampuan negosiasi dan pengendalian biaya.
  8. Tim keuangan yang terkait dengan anggaran dan pembayaran pengadaan.
  9. Pemilik usaha atau pengusaha yang ingin mengoptimalkan proses pembelian perusahaan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI TRAINING PURCHASING MANAGEMENT MANAJEMEN PEMBELIAN

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING PURCHASING MANAGEMENT MANAJEMEN PEMBELIAN

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, maka anggaran investasi pelatihan dapat disesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Purchasing Management Manajemen Pembelian

Q : Apa itu Pelatihan Purchasing Management?
A : Pelatihan Purchasing Management adalah program yang dirancang untuk meningkatkan kompetensi peserta dalam mengelola proses pembelian secara efektif, mulai dari pemilihan vendor, negosiasi, hingga pengendalian biaya pengadaan

Q : Bagaimana pelatihan ini membantu efisiensi perusahaan?
A : Dengan strategi purchasing yang tepat, perusahaan dapat menekan biaya operasional, menghindari pemborosan, serta meningkatkan efektivitas rantai pasok (supply chain)

Q : Apa saja materi yang dipelajari dalam pelatihan ini?
A : Materi meliputi konsep dasar purchasing, strategi pengadaan, manajemen vendor, teknik negosiasi, analisis harga, contract management, hingga risk management dalam purchasing

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pada dasarnya, pelatihan ini akan berjalan secara ideal dengan minimal 3 peserta. Namun demikian, jumlah peserta tersebut tetap dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Pelatihan Purchasing Management Manajemen Pembelian sendiri aja / private course ?
A : Bisa. Selain itu, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan selama 1 hari jika terdapat persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pada umumnya, pelatihan kami diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia, seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok. Selain itu, pelatihan juga dapat diselenggarakan di beberapa negara, seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Selain kota-kota besar yang sudah kami sediakan. Selanjutnya, penyelenggaraan pelatihan dapat diadakan di kota lain, asalkan memenuhi minimal kuota 5 orang untuk setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Pada umumnya kami sudah menentukan jadwal-jadwal pelatihannya. Akan tetapi, jadwal pelatihan dapat di sesuaikan juga dengan kebutuhan klien

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING MATERIAL MANAGEMENT MANAJEMEN MATERIAL ATAU BAHAN MENTAH

TRAINING MATERIAL MANAGEMENT (MANAJEMEN MATERIAL/BAHAN MENTAH)

 

DESKRIPSI PELATIHAN MATERIAL MANAGEMENT (MANAJEMEN MATERIAL/BAHAN MENTAH) 

Pelatihan Material Management (Manajemen Material/Bahan Mentah) dirancang untuk meningkatkan kemampuan peserta dalam mengelola perencanaan, pengadaan, penyimpanan, dan pengendalian material secara efektif dan efisien. Pengelolaan material yang kurang optimal dapat menyebabkan pemborosan biaya, keterlambatan produksi, dan gangguan operasional. Melalui pelatihan ini, peserta akan mempelajari konsep dasar manajemen material, perencanaan kebutuhan bahan, pengendalian persediaan, sistem pergudangan, serta koordinasi dengan fungsi pembelian dan produksi. Pelatihan ini membantu organisasi memastikan ketersediaan material yang tepat jumlah, kualitas, waktu, dan biaya, sehingga mendukung kelancaran proses operasional dan peningkatan kinerja perusahaan.

PELATIHAN MATERIAL MANAGEMENT JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN MATERIAL MANAGEMENT (MANAJEMEN MATERIAL/BAHAN MENTAH)

  1. Meningkatkan pemahaman peserta mengenai konsep dan peran manajemen material dalam mendukung proses operasional perusahaan.
  2. Membekali peserta dengan kemampuan merencanakan kebutuhan material dan bahan mentah secara tepat dan efisien.
  3. Meningkatkan keterampilan dalam pengadaan, penyimpanan, dan pengendalian persediaan material.
  4. Mengurangi pemborosan, kelebihan stok, dan risiko kekurangan bahan mentah.
  5. Mendukung kelancaran produksi, efisiensi biaya, dan peningkatan kinerja operasional perusahaan.

MATERI PELATIHAN MATERIAL MANAGEMENT (MANAJEMEN MATERIAL/BAHAN MENTAH)

  1. Pengantar Material Management
    • Konsep dan ruang lingkup manajemen material
    • Peran manajemen material dalam operasional perusahaan
  2. Perencanaan Kebutuhan Material
    • Material Requirement Planning (MRP)
    • Peramalan kebutuhan bahan mentah
    • Penentuan jumlah dan waktu pemesanan
  3. Pengadaan dan Pembelian Material
    • Proses procurement dan purchasing
    • Pemilihan dan evaluasi pemasok
    • Negosiasi harga dan kontrak pembelian
  4. Manajemen Persediaan (Inventory Management)
    • Jenis-jenis persediaan
    • Penentuan safety stock dan reorder point
    • Pengendalian persediaan yang efektif
  5. Sistem Pergudangan dan Penyimpanan Material
    • Tata letak gudang dan alur material
    • Penanganan, penyimpanan, dan pengamanan bahan mentah
    • FIFO, LIFO, dan FEFO
  6. Pengendalian Kualitas Material
    • Pemeriksaan dan penerimaan material
    • Standar mutu bahan mentah
    • Penanganan material rusak atau tidak sesuai
  7. Manajemen Distribusi dan Pengeluaran Material
    • Pengaturan aliran material ke produksi
    • Dokumentasi dan pencatatan material
  8. Pengendalian Biaya Material
    • Analisis biaya persediaan
    • Upaya efisiensi dan pengurangan waste
  9. Pemanfaatan Sistem dan Teknologi Material Management
    • Sistem informasi persediaan
    • Digitalisasi dan integrasi data material
  10. Manajemen Risiko dalam Material Management
    • Risiko keterlambatan pasokan
    • Risiko kerusakan dan kehilangan material
  11. Studi Kasus dan Praktik Material Management
    • Analisis kasus nyata
    • Diskusi dan penerapan best practice

PESERTA PELATIHAN MATERIAL MANAGEMENT (MANAJEMEN MATERIAL/BAHAN MENTAH)

  1. Manajer dan staf logistik serta supply chain yang bertanggung jawab atas perencanaan dan pengendalian material.
  2. Staf purchasing dan procurement yang terlibat dalam pengadaan dan hubungan dengan pemasok bahan mentah.
  3. Manajer produksi, supervisor, dan planner yang membutuhkan ketersediaan material tepat waktu untuk kelancaran proses produksi.
  4. Petugas gudang dan inventory control yang mengelola penyimpanan, pencatatan, dan distribusi material.
  5. Manajemen operasional dan pimpinan perusahaan yang memerlukan pemahaman strategis untuk meningkatkan efisiensi biaya dan kinerja operasional.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI  TRAINING

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, maka anggaran investasi pelatihan dapat disesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training PT Diorama Sukses Bersinergi

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pada dasarnya, pelatihan ini akan berjalan secara ideal dengan minimal 3 peserta. Namun demikian, jumlah peserta tersebut tetap dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa. Selain itu, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan selama 1 hari jika terdapat persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pada umumnya, pelatihan kami diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia, seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok. Selain itu, pelatihan juga dapat diselenggarakan di beberapa negara, seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Selain kota-kota besar yang sudah kami sediakan. Selanjutnya, penyelenggaraan pelatihan dapat diadakan di kota lain, asalkan memenuhi minimal kuota 5 orang untuk setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Pada umumnya kami sudah menentukan jadwal-jadwal pelatihannya. Akan tetapi, jadwal pelatihan dapat di sesuaikan juga dengan kebutuhan klien

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING MANAJEMEN PERGUDANGAN

TRAINING MANAJEMEN PERGUDANGAN

 

DESKRIPSI PELATIHAN MANAJEMEN PERGUDANGAN 

Pelatihan Manajemen Pergudangan dirancang untuk membekali peserta dengan keterampilan dan pengetahuan dalam mengelola gudang secara efektif, efisien, dan terorganisir. Pelatihan ini membahas perencanaan dan pengendalian stok, penyimpanan barang, pengaturan layout gudang, penerimaan dan pengeluaran barang, serta sistem inventarisasi yang akurat. Peserta juga akan mempelajari teknik pengelolaan logistik, keamanan barang, dan penggunaan teknologi dalam manajemen pergudangan. Pelatihan ini sangat penting bagi manajer gudang, staf logistik, dan profesional supply chain untuk meningkatkan efisiensi operasional, mengurangi risiko kehilangan atau kerusakan barang, serta memastikan kelancaran aliran barang dari pemasok ke pelanggan.

PELATIHAN MANAJEMEN PERGUDANGAN JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN MANAJEMEN PERGUDANGAN

  1. Meningkatkan pemahaman peserta tentang konsep dan prinsip manajemen pergudangan yang efektif dan efisien.
  2. Membekali peserta dengan keterampilan pengelolaan stok, penyimpanan, dan distribusi barang secara terstruktur.
  3. Meningkatkan kemampuan perencanaan, pengendalian, dan monitoring inventaris gudang.
  4. Mengembangkan pemahaman penggunaan teknologi dan sistem informasi dalam manajemen pergudangan.
  5. Mendorong terciptanya operasional gudang yang aman, tertib, dan mendukung kelancaran rantai pasok organisasi.

MATERI PELATIHAN MANAJEMEN PERGUDANGAN

  1. Pengantar Manajemen Pergudangan
    • Konsep dan fungsi gudang dalam rantai pasok
    • Peran manajemen pergudangan dalam operasional perusahaan
  2. Perencanaan dan Pengendalian Stok
    • Teknik peramalan kebutuhan barang
    • Sistem pengendalian persediaan dan safety stock
  3. Penerimaan dan Pengeluaran Barang
    • Prosedur penerimaan barang dari pemasok
    • Pengaturan proses pengeluaran dan distribusi barang
  4. Penyimpanan dan Layout Gudang
    • Penataan ruang gudang untuk efisiensi
    • Sistem rak, zoning, dan penyimpanan aman
  5. Inventarisasi dan Sistem Pencatatan
    • Teknik stock opname dan pencatatan persediaan
    • Pemanfaatan software manajemen gudang
  6. Manajemen Logistik dan Aliran Barang
    • Koordinasi dengan transportasi dan distribusi
    • Optimasi aliran barang masuk dan keluar
  7. Keamanan dan Keselamatan Gudang
    • Penanganan barang berbahaya
    • Sistem keamanan, keselamatan kerja, dan mitigasi risiko
  8. Evaluasi dan Peningkatan Kinerja Gudang
    • Indikator kinerja gudang (KPI)
    • Strategi continuous improvement dan efisiensi operasional

PESERTA PELATIHAN MANAJEMEN PERGUDANGAN

  1. Manajer Gudang
    Membutuhkan keterampilan dalam perencanaan, pengendalian stok, dan pengelolaan operasional gudang secara efisien.
  2. Staf dan Supervisor Gudang
    Perlu memahami prosedur penerimaan, penyimpanan, pengeluaran barang, serta pencatatan inventaris yang akurat.
  3. Tim Logistik dan Supply Chain
    Penting untuk meningkatkan koordinasi aliran barang, pengiriman, dan efisiensi rantai pasok.
  4. Staf Keamanan dan Keselamatan Gudang
    Dibutuhkan untuk memastikan standar keselamatan kerja, keamanan barang, dan mitigasi risiko operasional.
  5. Calon Manajer dan Talenta Potensial di Operasional
    Membantu membekali pengetahuan dan keterampilan manajemen gudang untuk kepemimpinan dan pengelolaan operasional di masa depan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI  TRAINING

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, maka anggaran investasi pelatihan dapat disesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training PT Diorama Sukses Bersinergi

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pada dasarnya, pelatihan ini akan berjalan secara ideal dengan minimal 3 peserta. Namun demikian, jumlah peserta tersebut tetap dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa. Selain itu, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan selama 1 hari jika terdapat persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pada umumnya, pelatihan kami diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia, seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok. Selain itu, pelatihan juga dapat diselenggarakan di beberapa negara, seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Selain kota-kota besar yang sudah kami sediakan. Selanjutnya, penyelenggaraan pelatihan dapat diadakan di kota lain, asalkan memenuhi minimal kuota 5 orang untuk setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Pada umumnya kami sudah menentukan jadwal-jadwal pelatihannya. Akan tetapi, jadwal pelatihan dapat di sesuaikan juga dengan kebutuhan klien

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING SHIPPING MANAGEMENT

TRAINING SHIPPING MANAGEMENT

TRAINING SHIPPING MANAGEMENT

Pelatihan Shipping Management memberikan manfaat strategis bagi para profesional yang terlibat dalam kegiatan logistik, ekspor-impor, dan manajemen rantai pasok. Melalui pelatihan ini, peserta akan memperoleh pemahaman mendalam tentang sistem pengelolaan pengiriman barang melalui laut, mulai dari perencanaan, koordinasi, hingga pengawasan proses pengapalan agar berjalan efisien, aman, dan sesuai regulasi internasional. Manfaat utama dari pelatihan ini adalah peningkatan kompetensi dalam merencanakan dan mengendalikan seluruh aktivitas shipping secara efektif. Peserta akan mampu mengoptimalkan penggunaan sumber daya, meminimalkan risiko kerugian akibat keterlambatan atau kesalahan dokumen, serta memastikan kelancaran aliran barang dari pelabuhan asal hingga tujuan akhir. Selain itu, pelatihan ini juga membantu peserta memahami prosedur kepabeanan, negosiasi kontrak pengiriman, serta pemilihan rute dan moda transportasi laut yang paling ekonomis. Dengan bekal tersebut, peserta dapat meningkatkan efisiensi biaya logistik dan memperkuat posisi perusahaan dalam persaingan global.

Dalam era globalisasi dan perdagangan internasional yang semakin kompetitif, pengelolaan pengiriman barang melalui laut menjadi salah satu aspek krusial dalam rantai pasok. Namun, manajemen pengapalan (shipping management) menghadapi berbagai tantangan yang kompleks dan dinamis. Tantangan inilah yang menjadi dasar pentingnya penyelenggaraan Training Shipping Management bagi para profesional di bidang logistik dan ekspor-impor.

Salah satu tantangan utama adalah tingginya kompleksitas operasional pengiriman internasional, yang melibatkan banyak pihak seperti perusahaan pelayaran, agen pelabuhan, freight forwarder, perusahaan asuransi, serta instansi kepabeanan. Koordinasi yang tidak efektif antar pihak sering kali menyebabkan keterlambatan, kesalahan dokumen, hingga peningkatan biaya operasional.

Selain itu, fluktuasi biaya logistik global seperti tarif pelayaran, biaya bahan bakar, dan biaya pelabuhan turut memengaruhi stabilitas operasional perusahaan. Para manajer pengapalan dituntut mampu menganalisis dan menyesuaikan strategi pengiriman agar tetap efisien di tengah perubahan harga dan kondisi pasar yang tidak menentu.

Tantangan lain yang kerap muncul adalah perubahan regulasi internasional dan kepabeanan, baik dari segi dokumentasi, keamanan, maupun kepatuhan terhadap standar maritim. Kurangnya pemahaman terhadap aturan-aturan ini dapat menimbulkan risiko hukum dan keterlambatan pengiriman yang berdampak pada reputasi perusahaan.

Perkembangan teknologi digital dan otomatisasi sistem logistik juga menuntut peningkatan kemampuan sumber daya manusia dalam mengoperasikan sistem manajemen pengiriman modern. Banyak perusahaan masih menghadapi kesenjangan antara kebutuhan teknologi dan kompetensi personel dalam memanfaatkan data digital untuk perencanaan dan pengawasan pengapalan.

MATERI YANG DIBAHAS DALAM TRAINING INI

  1. Pengenalan Shiping Management
  2. Perencanaan Pengiriman Barang
  3. Pengelolaan Risiko Dalam Pengiriman Barang
  4. Proses Kepabeanan dan Peraturan Pengiriman Internasional
  5. Pengelolaan Kontrak dan Negosiasi dengan Penyedia Pengiriman
  6. Evaluasi dan Pengawasan Pengiriman Barang

Pada tanggal 5 – 6 November 2025 yang lalu Diorama Sukses Bersinergi menyelenggarakan Training Shipping Management  yang diikuti 1 peserta dari PT Artha Daya Coalindo. Training ini berlangsung secara offline, Training berjalan lancar dan penuh antusias dari para peserta.

Pelatihan Shipping Management memberikan manfaat yang signifikan bagi para profesional yang bergerak di bidang logistik, ekspor-impor, serta manajemen rantai pasok. Dalam dunia perdagangan global yang semakin kompleks, kemampuan mengelola proses pengiriman barang melalui laut secara efisien dan tepat waktu menjadi faktor kunci keberhasilan operasional perusahaan.

Melalui pelatihan ini, peserta akan mendapatkan pemahaman komprehensif tentang sistem dan prosedur pengelolaan pengapalan, mulai dari perencanaan rute, pengaturan jadwal kapal, pengelolaan dokumen, hingga pengawasan proses distribusi barang. Dengan bekal tersebut, peserta akan mampu meningkatkan efisiensi operasional, mengurangi potensi keterlambatan, dan meminimalkan biaya logistik yang tidak perlu.

Manfaat utama lainnya adalah peningkatan kemampuan analitis dan pengambilan keputusan strategis dalam menghadapi tantangan operasional di pelabuhan, perubahan regulasi maritim, serta dinamika pasar global. Peserta akan memahami cara mengelola risiko pengiriman, menegosiasikan kontrak dengan pihak pelayaran, serta mengoptimalkan hubungan kerja dengan agen pelabuhan, freight forwarder, dan instansi kepabeanan.

Selain itu, pelatihan ini membantu peserta menguasai penerapan teknologi digital dalam sistem manajemen pengiriman, seperti penggunaan software shipping management, tracking system, serta digital documentation yang kini menjadi standar industri logistik modern. Dengan penguasaan teknologi ini, efisiensi dan akurasi kerja dapat ditingkatkan secara signifikan.

TRAINING SHIPPING MANAGEMENT

Jangan lewatkan kesempatan untuk meningkatkan keahlian Anda di bidang eskport – import  dengan mengikuti Training Shipping Management. Melalui pelatihan ini, Anda akan mempelajari cara merencanakan, mengatur, dan mengawasi seluruh kegiatan shipping secara profesional. Dapatkan pemahaman mendalam tentang proses dokumentasi ekspor-impor, peraturan kepabeanan, strategi pengiriman, hingga penerapan teknologi digital dalam sistem pengelolaan kargo dan pelayaran.

Informasi lebih lanjut hubungi marketing kami di WA 081318885447 (Isna) atau dapat mengunjungi website kami di https://dsbanking.com/

Konsultasikan kebutuhan Anda

Kami dengan senang hati akan membantu Anda! Jangan ragu untuk menanyakan apapun kepada kami. Klik di bawah untuk memulai obrolan.

Marketing

Isna

Online

Marketing

Nona

Online

Marketing

Azmi

Online

Marketing

Dian

Online

Marketing

Sabrina

Online

Isna

Halo, ada yang bisa Isna bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Nona

https://dsbanking.com/wp-content/uploads/2025/11/Nana.png 00.00

Azmi

Halo, ada yang bisa Azmi bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Dian

Halo, ada yang bisa Dian bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Sabrina

Halo, ada yang bisa Sabrina bantu Pak/ Ibu ? 00.00