Category Archive supply chain

TRAINING SUPPLY CHAIN MANAGEMENT UNTUK PERUSAHAAN PERTAMBANGAN DAN MIGAS

TRAINING SUPPLY CHAIN MANAGEMENT UNTUK PERUSAHAAN PERTAMBANGAN DAN MIGAS

 

DESKRIPSI PELATIHAN SUPPLY CHAIN MANAGEMENT UNTUK PERUSAHAAN PERTAMBANGAN DAN MIGAS

Pelatihan Supply Chain Management untuk Perusahaan Pertambangan dan Migas dirancang untuk membekali peserta dengan kemampuan mengelola rantai pasok bahan baku, peralatan, dan logistik industri ekstraktif secara efisien. Pelatihan ini mencakup perencanaan kebutuhan material, manajemen persediaan, optimasi distribusi, mitigasi risiko, dan integrasi rantai pasok dengan operasi tambang dan migas. Peserta juga mempelajari penggunaan teknologi, analisis data, serta strategi pengendalian biaya. Dengan pelatihan ini, peserta diharapkan mampu memastikan kontinuitas operasional, meningkatkan efisiensi biaya, mengurangi risiko supply chain, dan mendukung produktivitas serta keselamatan perusahaan secara profesional.

PELATIHAN SUPPLY CHAIN MANAGEMENT JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN SUPPLY CHAIN MANAGEMENT UNTUK PERUSAHAAN PERTAMBANGAN DAN MIGAS

  1. Meningkatkan pemahaman peserta tentang supply chain industri pertambangan dan migas: peserta memahami alur, risiko, dan kebutuhan rantai pasok di sektor ekstraktif.
  2. Membekali keterampilan perencanaan material dan persediaan: peserta mampu merencanakan kebutuhan logistik, persediaan, dan distribusi di lapangan.
  3. Mengembangkan kemampuan mitigasi risiko dan manajemen operasional: peserta dapat mengidentifikasi risiko supply chain dan menyusun strategi mitigasi yang efektif.
  4. Meningkatkan efisiensi biaya dan operasional: peserta mampu mengoptimalkan alur distribusi, penggunaan peralatan, dan pengendalian persediaan.
  5. Mendukung pengambilan keputusan strategis berbasis data: peserta dapat menggunakan analisis supply chain untuk perencanaan dan peningkatan kinerja operasional.

PELATIHAN SUPPLY CHAIN MANAGEMENT UNTUK PERUSAHAAN PERTAMBANGAN DAN MIGAS

  1. Konsep dan Prinsip Supply Chain Industri Pertambangan dan Migas
    • Struktur rantai pasok sektor pertambangan dan migas
    • Peran supply chain dalam operasional tambang dan migas
    • Dampak supply chain terhadap produktivitas dan keselamatan
  2. Perencanaan Material dan Kebutuhan Produksi
    • Perencanaan kebutuhan bahan baku dan peralatan
    • Forecasting permintaan dan alokasi sumber daya
    • Sinkronisasi produksi, pengiriman, dan operasi lapangan
  3. Manajemen Persediaan dan Gudang Lapangan
    • Pengelolaan stok material kritis
    • Sistem monitoring persediaan dan rotasi barang
    • Strategi pengendalian inventori dan keamanan gudang
  4. Distribusi dan Logistik Lapangan
    • Optimasi transportasi dan pengiriman material
    • Manajemen logistik di area tambang dan migas
    • Pemantauan rantai pasok secara real-time
  5. Evaluasi Supplier dan Hubungan Strategis
    • Kriteria evaluasi supplier dan kontraktor
    • Monitoring kinerja dan kolaborasi strategis
    • Strategi mitigasi risiko supplier
  6. Manajemen Risiko Supply Chain
    • Identifikasi risiko pasokan dan operasional
    • Strategi mitigasi risiko dan contingency plan
    • Manajemen risiko terkait keselamatan dan regulasi
  7. Teknologi dan Sistem Pendukung Supply Chain
    • ERP, software monitoring, dan dashboard supply chain
    • Analisis data untuk optimasi rantai pasok
    • Integrasi teknologi dalam pengambilan keputusan
  8. Studi Kasus dan Simulasi Supply Chain Pertambangan & Migas
    • Analisis kasus nyata rantai pasok industri ekstraktif
    • Simulasi pengambilan keputusan dan mitigasi risiko
    • Diskusi strategi optimal supply chain

PESERTA YANG MEMBUTUHKAN PELATIHAN SUPPLY CHAIN MANAGEMENT UNTUK PERUSAHAAN PERTAMBANGAN DAN MIGAS

  1. Manajer dan Staf Supply Chain Industri Pertambangan dan Migas
    Manajer atau staf supply chain yang ingin meningkatkan efisiensi distribusi, pengendalian persediaan, dan kontinuitas operasional di lapangan.
  2. Staf Procurement dan Pengadaan Material
    Staf procurement yang terlibat dalam pengadaan bahan baku, peralatan, dan jasa pendukung operasi tambang dan migas.
  3. Staf Logistik dan Transportasi Lapangan
    Staf logistik yang ingin memahami strategi distribusi aman, efisien, dan tepat waktu di area tambang dan migas.
  4. Staf Quality Control, Safety, dan Kepatuhan
    Staf QC, safety, atau compliance yang ingin memastikan keamanan, kualitas, dan kepatuhan seluruh rantai pasok operasional.
  5. Manajer Operasional dan Kepala Bagian Strategi
    Manajer atau kepala bagian yang ingin meningkatkan perencanaan strategis, efisiensi biaya, dan kontinuitas supply chain untuk mendukung produktivitas dan keselamatan perusahaan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI  TRAINING

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, maka anggaran investasi pelatihan dapat disesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training PT Diorama Sukses Bersinergi

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pada dasarnya, pelatihan ini akan berjalan secara ideal dengan minimal 3 peserta. Namun demikian, jumlah peserta tersebut tetap dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa. Selain itu, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan selama 1 hari jika terdapat persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pada umumnya, pelatihan kami diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia, seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok. Selain itu, pelatihan juga dapat diselenggarakan di beberapa negara, seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Selain kota-kota besar yang sudah kami sediakan. Selanjutnya, penyelenggaraan pelatihan dapat diadakan di kota lain, asalkan memenuhi minimal kuota 5 orang untuk setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Pada umumnya kami sudah menentukan jadwal-jadwal pelatihannya. Akan tetapi, jadwal pelatihan dapat di sesuaikan juga dengan kebutuhan klien

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING SUPPLY CHAIN ANALYST

TRAINING SUPPLY CHAIN ANALYST

 

DESKRIPSI PELATIHAN SUPPLY CHAIN ANALYST

Pelatihan Supply Chain Analyst dirancang untuk membekali peserta dengan kemampuan menganalisis, merencanakan, dan mengoptimalkan rantai pasok perusahaan. Pelatihan ini mencakup analisis data supply chain, perencanaan permintaan dan persediaan, manajemen risiko, serta evaluasi kinerja pemasok. Peserta akan mempelajari teknik forecasting, penggunaan tools analisis, serta strategi pengambilan keputusan berbasis data untuk meningkatkan efisiensi operasional. Dengan pelatihan ini, peserta diharapkan mampu mendukung kelancaran distribusi, mengurangi biaya, meningkatkan kualitas layanan, serta memperkuat kinerja supply chain secara profesional, strategis, dan berkelanjutan.

PELATIHAN SUPPLY CHAIN ANALYST JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN SUPPLY CHAIN ANALYST

  1. Meningkatkan pemahaman peserta tentang supply chain dan perannya dalam operasional perusahaan: peserta memahami alur, risiko, dan tujuan supply chain.
  2. Membekali keterampilan analisis data supply chain: peserta mampu menganalisis permintaan, persediaan, dan kinerja pemasok.
  3. Mengembangkan kemampuan perencanaan dan forecasting: peserta dapat merencanakan kebutuhan material dan mengoptimalkan persediaan.
  4. Meningkatkan kemampuan manajemen risiko dan efisiensi operasional: peserta dapat mengidentifikasi risiko, menyusun strategi mitigasi, dan meningkatkan efisiensi.
  5. Mendukung pengambilan keputusan strategis berbasis data: peserta mampu menggunakan insight analisis untuk perbaikan rantai pasok.

MATERI PELATIHAN SUPPLY CHAIN ANALYST

  1. Konsep Dasar Supply Chain dan Peran Analyst
    • Pengertian dan tujuan supply chain
    • Fungsi supply chain analyst
    • Dampak supply chain terhadap kinerja perusahaan
  2. Analisis Data dan Forecasting
    • Teknik pengumpulan dan analisis data
    • Forecasting permintaan dan persediaan
    • Penggunaan software analisis supply chain
  3. Perencanaan Persediaan dan Distribusi
    • Strategi pengelolaan persediaan
    • Perencanaan distribusi dan alokasi barang
    • Optimasi rantai pasok
  4. Evaluasi Kinerja Pemasok dan Mitra
    • Kriteria evaluasi supplier
    • KPI dan scoring system
    • Monitoring dan audit kinerja supplier
  5. Manajemen Risiko Supply Chain
    • Identifikasi risiko rantai pasok
    • Strategi mitigasi risiko
    • Contingency plan dan pengelolaan gangguan
  6. Pengendalian Biaya dan Efisiensi Operasional
    • Analisis biaya total rantai pasok
    • Strategi pengurangan biaya
    • Optimasi proses supply chain
  7. Teknologi dan Sistem Pendukung Supply Chain
    • ERP dan software supply chain
    • Dashboard monitoring kinerja
    • Analisis data untuk pengambilan keputusan
  8. Studi Kasus dan Simulasi Supply Chain Analyst
    • Analisis kasus nyata rantai pasok
    • Simulasi pengambilan keputusan berbasis data
    • Diskusi strategi optimal supply chain

PESERTA PELATIHAN SUPPLY CHAIN ANALYST

  1. Staf dan Analis Supply Chain
    Staf atau analis supply chain yang ingin meningkatkan kemampuan analisis data, perencanaan persediaan, dan optimasi distribusi.
  2. Manajer Operasional dan Logistik
    Manajer operasional yang ingin meningkatkan efisiensi rantai pasok, pengendalian biaya, dan pengambilan keputusan berbasis data.
  3. Staf Procurement dan Pengadaan
    Staf procurement yang ingin memahami integrasi supply chain dalam pengelolaan pemasok dan pengadaan material.
  4. Staf Quality Control dan Audit
    Staf QC atau auditor internal yang ingin mengevaluasi kinerja supplier dan memastikan kualitas serta kontinuitas pasokan.
  5. Manajer Strategi dan Kepala Bagian Perencanaan
    Manajer atau kepala bagian yang ingin menerapkan analisis supply chain untuk perencanaan strategis dan peningkatan kinerja operasional.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI  TRAINING

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, maka anggaran investasi pelatihan dapat disesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training PT Diorama Sukses Bersinergi

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pada dasarnya, pelatihan ini akan berjalan secara ideal dengan minimal 3 peserta. Namun demikian, jumlah peserta tersebut tetap dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa. Selain itu, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan selama 1 hari jika terdapat persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pada umumnya, pelatihan kami diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia, seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok. Selain itu, pelatihan juga dapat diselenggarakan di beberapa negara, seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Selain kota-kota besar yang sudah kami sediakan. Selanjutnya, penyelenggaraan pelatihan dapat diadakan di kota lain, asalkan memenuhi minimal kuota 5 orang untuk setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Pada umumnya kami sudah menentukan jadwal-jadwal pelatihannya. Akan tetapi, jadwal pelatihan dapat di sesuaikan juga dengan kebutuhan klien

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING SUPPLY CHAIN MANAGEMENT UNTUK INDUSTRI FARMASI

TRAINING SUPPLY CHAIN MANAGEMENT UNTUK INDUSTRI FARMASI

 

DESKRIPSI PELATIHAN SUPPLY CHAIN MANAGEMENT UNTUK INDUSTRI FARMASI

Pelatihan Supply Chain Management untuk Industri Farmasi dirancang untuk membekali peserta dengan keterampilan mengelola rantai pasok produk farmasi secara efektif dan aman. Pelatihan ini mencakup perencanaan produksi, pengendalian persediaan, distribusi, pemenuhan regulasi farmasi, serta manajemen risiko dalam supply chain. Peserta akan mempelajari strategi optimasi alur distribusi, monitoring supplier, forecasting permintaan, dan penggunaan teknologi untuk efisiensi operasional. Dengan pelatihan ini, peserta diharapkan mampu memastikan kontinuitas pasokan obat dan produk farmasi, meminimalkan risiko, meningkatkan efisiensi biaya, dan mendukung kualitas serta keselamatan pasien secara profesional.

PELATIHAN SUPPLY CHAIN MANAGEMENT JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN SUPPLY CHAIN MANAGEMENT UNTUK INDUSTRI FARMASI

  1. Meningkatkan pemahaman peserta tentang supply chain farmasi: peserta memahami alur distribusi, regulasi, dan peran supply chain dalam industri farmasi.
  2. Membekali keterampilan perencanaan dan pengendalian persediaan: peserta mampu merencanakan produksi, mengelola stok, dan mengoptimalkan alur distribusi.
  3. Mengembangkan kemampuan manajemen risiko dan kepatuhan regulasi: peserta dapat mengidentifikasi risiko dan memastikan kepatuhan terhadap regulasi farmasi.
  4. Meningkatkan efisiensi operasional dan pengendalian biaya: peserta mampu mengurangi biaya dan meningkatkan efektivitas rantai pasok.
  5. Mendukung pengambilan keputusan strategis berbasis data: peserta dapat menggunakan analisis supply chain untuk pengambilan keputusan operasional dan strategis.

MATERI PELATIHAN SUPPLY CHAIN MANAGEMENT UNTUK INDUSTRI FARMASI

  1. Konsep dan Prinsip Supply Chain Farmasi
    • Pengertian dan tujuan supply chain farmasi
    • Regulasi dan standar industri farmasi
    • Dampak supply chain terhadap kualitas produk
  2. Perencanaan Produksi dan Forecasting Permintaan
    • Teknik perencanaan produksi obat
    • Forecasting permintaan berbasis data
    • Sinkronisasi produksi dan distribusi
  3. Pengendalian Persediaan dan Manajemen Gudang
    • Strategi pengelolaan stok obat dan bahan baku
    • FIFO, batch control, dan manajemen kadaluarsa
    • Sistem monitoring persediaan
  4. Distribusi dan Logistik Produk Farmasi
    • Strategi distribusi aman dan tepat waktu
    • Transportasi dan pengiriman produk sensitif
    • Integrasi logistik dengan rantai pasok
  5. Evaluasi Supplier dan Manajemen Hubungan
    • Kriteria evaluasi supplier bahan baku
    • Monitoring kinerja dan kolaborasi supplier
    • Mitigasi risiko supplier
  6. Manajemen Risiko dan Kepatuhan
    • Identifikasi risiko supply chain farmasi
    • Strategi mitigasi risiko dan contingency plan
    • Kepatuhan terhadap regulasi dan audit internal
  7. Teknologi dan Sistem Pendukung Supply Chain
    • ERP dan software supply chain farmasi
    • Dashboard monitoring kinerja dan persediaan
    • Analisis data untuk pengambilan keputusan
  8. Studi Kasus dan Simulasi Supply Chain Farmasi
    • Analisis kasus nyata rantai pasok farmasi
    • Simulasi pengambilan keputusan berbasis data
    • Diskusi strategi optimal supply chain

PESERTA YANG MEMBUTUHKAN PELATIHAN SUPPLY CHAIN MANAGEMENT UNTUK INDUSTRI FARMASI

  1. Manajer dan Staf Supply Chain Farmasi
    Manajer atau staf supply chain yang ingin meningkatkan efisiensi distribusi, pengendalian persediaan, dan kontinuitas pasokan produk farmasi.
  2. Staf Procurement dan Pengadaan Bahan Baku
    Staf procurement yang terlibat dalam pengadaan bahan baku obat dan produk farmasi yang ingin meningkatkan kualitas dan kepatuhan supplier.
  3. Staf Logistik dan Distribusi
    Staf logistik yang ingin memahami strategi distribusi aman dan tepat waktu untuk produk farmasi.
  4. Staf Quality Control dan Kepatuhan Regulasi
    Staf QC dan compliance yang ingin memastikan keamanan, kualitas, dan kepatuhan produk farmasi sepanjang rantai pasok.
  5. Manajer Operasional dan Kepala Bagian Strategi
    Manajer atau kepala bagian yang ingin menerapkan strategi supply chain farmasi untuk efisiensi biaya, kualitas, dan keberlanjutan operasional.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI  TRAINING

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, maka anggaran investasi pelatihan dapat disesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training PT Diorama Sukses Bersinergi

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pada dasarnya, pelatihan ini akan berjalan secara ideal dengan minimal 3 peserta. Namun demikian, jumlah peserta tersebut tetap dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa. Selain itu, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan selama 1 hari jika terdapat persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pada umumnya, pelatihan kami diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia, seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok. Selain itu, pelatihan juga dapat diselenggarakan di beberapa negara, seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Selain kota-kota besar yang sudah kami sediakan. Selanjutnya, penyelenggaraan pelatihan dapat diadakan di kota lain, asalkan memenuhi minimal kuota 5 orang untuk setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Pada umumnya kami sudah menentukan jadwal-jadwal pelatihannya. Akan tetapi, jadwal pelatihan dapat di sesuaikan juga dengan kebutuhan klien

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING SUPPLIER RELATIONSHIP MANAGEMENT (SRM)

TRAINING SUPPLIER RELATIONSHIP MANAGEMENT (SRM)

 

DESKRIPSI PELATIHAN SUPPLIER RELATIONSHIP MANAGEMENT (SRM)

Pelatihan Supplier Relationship Management (SRM) dirancang untuk membekali peserta dengan kemampuan membangun dan mengelola hubungan yang efektif dengan supplier. Pelatihan ini mencakup strategi komunikasi, kolaborasi, evaluasi kinerja, negosiasi, serta mitigasi risiko dalam hubungan supplier. Peserta juga akan mempelajari metode pengembangan supplier, pengelolaan konflik, dan integrasi strategi supplier ke dalam operasional perusahaan. Dengan pelatihan ini, peserta diharapkan mampu meningkatkan loyalitas dan kinerja supplier, mengoptimalkan rantai pasok, mengurangi risiko, serta mendukung efisiensi dan keberlanjutan operasional perusahaan secara profesional.

PELATIHAN SUPPLIER RELATIONSHIP MANAGEMENT JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN SUPPLIER RELATIONSHIP MANAGEMENT (SRM)

  1. Meningkatkan pemahaman peserta tentang konsep SRM: peserta memahami pentingnya pengelolaan hubungan dengan supplier untuk efisiensi dan kontinuitas pasokan.
  2. Membekali keterampilan komunikasi dan kolaborasi dengan supplier: peserta mampu membangun hubungan profesional yang produktif.
  3. Mengembangkan kemampuan evaluasi dan pengembangan supplier: peserta dapat menilai kinerja supplier dan menerapkan program peningkatan kualitas.
  4. Meningkatkan kemampuan mitigasi risiko dan manajemen konflik: peserta mampu mengidentifikasi potensi masalah dan menyelesaikan konflik secara efektif.
  5. Mendukung implementasi strategi SRM dalam operasional perusahaan: peserta dapat meningkatkan efisiensi, loyalitas supplier, dan keberlanjutan rantai pasok.

MATERI PELATIHAN SUPPLIER RELATIONSHIP MANAGEMENT (SRM)

  1. Konsep Dasar Supplier Relationship Management
    • Pengertian dan tujuan SRM
    • Dampak SRM terhadap kinerja perusahaan
    • Perbedaan SRM dengan procurement tradisional
  2. Keterampilan Komunikasi dan Kolaborasi
    • Teknik komunikasi efektif dengan supplier
    • Membangun kemitraan jangka panjang
    • Strategi kolaborasi untuk efisiensi operasional
  3. Evaluasi dan Pemantauan Kinerja Supplier
    • Kriteria evaluasi supplier
    • Penggunaan KPI dan scoring system
    • Monitoring berkelanjutan dan audit supplier
  4. Pengembangan Supplier
    • Program peningkatan kualitas supplier
    • Strategi penguatan kapabilitas supplier
    • Manajemen perubahan dan inovasi supplier
  5. Negosiasi dan Penyelesaian Konflik
    • Teknik negosiasi efektif
    • Identifikasi potensi konflik
    • Strategi penyelesaian dan mediasi
  6. Manajemen Risiko Supplier
    • Identifikasi risiko pasokan dan kualitas
    • Strategi mitigasi risiko supplier
    • Contingency plan untuk kontinuitas pasokan
  7. Integrasi SRM dengan Operasional Perusahaan
    • Menghubungkan SRM dengan strategi bisnis
    • Pemanfaatan data untuk pengambilan keputusan
    • Optimalisasi rantai pasok melalui SRM
  8. Studi Kasus dan Simulasi SRM
    • Analisis kasus nyata pengelolaan supplier
    • Diskusi strategi optimal SRM
    • Simulasi manajemen hubungan dan evaluasi supplier

PESERTA PELATIHAN SUPPLIER RELATIONSHIP MANAGEMENT (SRM)

  1. Manajer dan Staf Procurement
    Manajer atau staf procurement yang ingin memperkuat hubungan dengan supplier dan meningkatkan kinerja pengadaan.
  2. Pejabat Pengadaan Barang dan Jasa
    Pejabat pengadaan yang bertanggung jawab dalam monitoring, evaluasi, dan pengembangan supplier strategis.
  3. Staf Supply Chain dan Logistik
    Staf supply chain yang ingin memahami integrasi SRM dalam alur distribusi dan rantai pasok perusahaan.
  4. Staf Quality Control dan Audit
    Staf QC atau auditor internal yang ingin memantau kinerja supplier dan mengoptimalkan kualitas pasokan.
  5. Manajer Operasional dan Kepala Bagian Strategi
    Manajer atau kepala bagian yang ingin meningkatkan loyalitas supplier, efisiensi operasional, dan keberlanjutan rantai pasok.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI  TRAINING

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, maka anggaran investasi pelatihan dapat disesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training PT Diorama Sukses Bersinergi

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pada dasarnya, pelatihan ini akan berjalan secara ideal dengan minimal 3 peserta. Namun demikian, jumlah peserta tersebut tetap dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa. Selain itu, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan selama 1 hari jika terdapat persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pada umumnya, pelatihan kami diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia, seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok. Selain itu, pelatihan juga dapat diselenggarakan di beberapa negara, seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Selain kota-kota besar yang sudah kami sediakan. Selanjutnya, penyelenggaraan pelatihan dapat diadakan di kota lain, asalkan memenuhi minimal kuota 5 orang untuk setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Pada umumnya kami sudah menentukan jadwal-jadwal pelatihannya. Akan tetapi, jadwal pelatihan dapat di sesuaikan juga dengan kebutuhan klien

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING STRATEGI GLOBAL PROCUREMENT

TRAINING STRATEGI GLOBAL PROCUREMENT

 

DESKRIPSI PELATIHAN STRATEGI GLOBAL PROCUREMENT

Pelatihan Strategi Global Procurement dirancang untuk membekali peserta dengan kemampuan merancang dan menerapkan strategi pengadaan global yang efisien, kompetitif, dan berkelanjutan. Pelatihan ini mencakup analisis pasar global, manajemen supplier internasional, negosiasi lintas negara, serta mitigasi risiko perdagangan dan logistik. Peserta juga akan mempelajari perencanaan pengadaan strategis, pengendalian biaya, serta kepatuhan terhadap regulasi internasional dan kebijakan perusahaan. Dengan pelatihan ini, peserta diharapkan mampu meningkatkan efektivitas pengadaan global, memperkuat hubungan dengan supplier internasional, meminimalkan risiko, dan mendukung pencapaian tujuan organisasi secara optimal di pasar global.

PELATIHAN STRATEGI GLOBAL PROCUREMENT JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN STRATEGI GLOBAL PROCUREMENT

  1. Meningkatkan pemahaman peserta mengenai konsep dan prinsip strategi pengadaan global.
  2. Membekali peserta dengan keterampilan analisis pasar global dan manajemen supplier internasional.
  3. Mengembangkan kemampuan negosiasi lintas negara dan pengendalian biaya pengadaan global.
  4. Meningkatkan pemahaman peserta terhadap risiko perdagangan, logistik, dan regulasi internasional.
  5. Mendukung terciptanya pengadaan global yang efisien, kompetitif, dan sesuai kebijakan perusahaan.

MATERI PELATIHAN STRATEGI GLOBAL PROCUREMENT

  1. Konsep Dasar Global Procurement
    • Pengertian dan tujuan pengadaan global
    • Perbedaan procurement lokal dan internasional
    • Manfaat strategi pengadaan global untuk organisasi
  2. Analisis Pasar Global dan Supplier
    • Identifikasi pasar dan supplier potensial
    • Evaluasi kinerja dan reputasi supplier internasional
    • Strategi pemilihan supplier yang optimal
  3. Negosiasi dan Strategi Kontrak Internasional
    • Teknik negosiasi lintas budaya
    • Penyusunan kontrak internasional
    • Pengendalian harga, kualitas, dan ketentuan pembayaran
  4. Manajemen Risiko dalam Global Procurement
    • Risiko perdagangan, logistik, dan regulasi
    • Strategi mitigasi risiko dan contingency plan
    • Analisis skenario dan keputusan berbasis data
  5. Perencanaan dan Pengendalian Biaya Global
    • Strategi pengendalian biaya total (Total Cost of Ownership)
    • Optimasi proses pengadaan dan logistik
    • Monitoring dan evaluasi kinerja pengadaan
  6. Kepatuhan dan Etika Pengadaan Internasional
    • Regulasi perdagangan internasional
    • Etika bisnis dan kepatuhan hukum internasional
    • Pencegahan praktik korupsi dan konflik kepentingan
  7. Teknologi dan Sistem Pendukung Global Procurement
    • Penggunaan ERP dan software procurement
    • Pemantauan supplier dan tracking pengiriman
    • Analisis data untuk keputusan strategis
  8. Studi Kasus dan Simulasi Strategi Global
    • Analisis kasus pengadaan global nyata
    • Simulasi pengambilan keputusan dan negosiasi
    • Diskusi dan penerapan praktik terbaik

PESERTA PELATIHAN STRATEGI GLOBAL PROCUREMENT

  1. Manajer dan Staf Procurement Internasional
    Manajer atau staf procurement yang ingin meningkatkan kemampuan merancang dan menerapkan strategi pengadaan global yang efektif.
  2. Staf Supply Chain dan Logistik Internasional
    Staf supply chain yang terlibat dalam pengiriman dan koordinasi dengan supplier internasional untuk memastikan kelancaran rantai pasok global.
  3. Pejabat Pengadaan Barang dan Jasa
    Pejabat pengadaan yang bertanggung jawab terhadap evaluasi, seleksi, dan pengelolaan kontrak supplier global agar sesuai kebijakan perusahaan.
  4. Staf Legal dan Compliance Internasional
    Staf legal atau compliance yang ingin memahami regulasi perdagangan internasional, kepatuhan hukum, dan mitigasi risiko pengadaan global.
  5. Manajer Operasional dan Kepala Bagian Strategi
    Manajer operasional atau kepala bagian yang ingin memanfaatkan strategi global procurement untuk meningkatkan efisiensi biaya, kualitas, dan daya saing perusahaan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI  TRAINING

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, maka anggaran investasi pelatihan dapat disesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training PT Diorama Sukses Bersinergi

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pada dasarnya, pelatihan ini akan berjalan secara ideal dengan minimal 3 peserta. Namun demikian, jumlah peserta tersebut tetap dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa. Selain itu, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan selama 1 hari jika terdapat persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pada umumnya, pelatihan kami diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia, seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok. Selain itu, pelatihan juga dapat diselenggarakan di beberapa negara, seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Selain kota-kota besar yang sudah kami sediakan. Selanjutnya, penyelenggaraan pelatihan dapat diadakan di kota lain, asalkan memenuhi minimal kuota 5 orang untuk setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Pada umumnya kami sudah menentukan jadwal-jadwal pelatihannya. Akan tetapi, jadwal pelatihan dapat di sesuaikan juga dengan kebutuhan klien

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING PROSES PENGADAAN EKSPOR

TRAINING PROSES PENGADAAN EKSPOR

 

DESKRIPSI PELATIHAN PROSES PENGADAAN EKSPOR

Pelatihan Proses Pengadaan Ekspor dirancang untuk memberikan pemahaman menyeluruh mengenai tahapan pengadaan barang untuk kegiatan ekspor secara efektif dan sesuai regulasi. Pelatihan ini membahas perencanaan kebutuhan ekspor, pemilihan pemasok, pengendalian kualitas, serta pengelolaan dokumen ekspor seperti kontrak, invoice, packing list, dan perizinan. Peserta juga akan mempelajari koordinasi dengan pihak terkait, termasuk freight forwarder, bea cukai, dan lembaga pendukung ekspor. Melalui pelatihan ini, peserta diharapkan mampu mengelola proses pengadaan ekspor secara tertib, meminimalkan risiko, serta mendukung kelancaran pengiriman barang ke pasar internasional.

PELATIHAN PROSES PENGADAAN EKSPOR JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN PROSES PENGADAAN EKSPOR

  1. Meningkatkan pemahaman peserta mengenai alur dan mekanisme pengadaan barang untuk kegiatan ekspor.
  2. Membekali peserta dengan pengetahuan perencanaan dan pemilihan pemasok yang sesuai standar ekspor.
  3. Mengembangkan kemampuan peserta dalam pengelolaan dokumen dan persyaratan ekspor secara benar dan lengkap.
  4. Meningkatkan kemampuan peserta dalam mengendalikan kualitas, biaya, dan waktu pengadaan ekspor.
  5. Mendukung kelancaran proses ekspor dengan meminimalkan risiko administratif dan operasional.

MATERI PELATIHAN PROSES PENGADAAN EKSPOR

  1. Pengantar Pengadaan Ekspor
    • Konsep dan ruang lingkup pengadaan ekspor
    • Peran pengadaan dalam rantai pasok internasional
    • Tantangan dan risiko pengadaan ekspor
  2. Perencanaan Kebutuhan dan Spesifikasi Barang Ekspor
    • Analisis kebutuhan pasar ekspor
    • Penyusunan spesifikasi dan standar produk
    • Penjadwalan pengadaan untuk ekspor
  3. Pemilihan dan Manajemen Pemasok
    • Kriteria seleksi pemasok ekspor
    • Evaluasi kapasitas dan kualitas pemasok
    • Pengelolaan hubungan dengan pemasok
  4. Manajemen Kontrak dan Harga Ekspor
    • Jenis kontrak pengadaan ekspor
    • Penetapan harga dan syarat pembayaran
    • Pengendalian risiko kontraktual
  5. Pengendalian Kualitas dan Kuantitas Barang
    • Quality control dalam pengadaan ekspor
    • Inspeksi dan verifikasi barang
    • Penanganan ketidaksesuaian produk
  6. Dokumentasi dan Perizinan Ekspor
    • Invoice, packing list, dan kontrak penjualan
    • Perizinan dan regulasi ekspor
    • Dokumen kepabeanan dan pengapalan
  7. Koordinasi Logistik dan Pengiriman Ekspor
    • Peran freight forwarder dan shipping line
    • Pengaturan transportasi dan jadwal pengiriman
    • Asuransi dan pengamanan barang ekspor
  8. Manajemen Risiko dan Kepatuhan Ekspor
    • Identifikasi risiko pengadaan ekspor
    • Strategi mitigasi risiko
    • Kepatuhan terhadap regulasi dan standar internasional

PESERTA PELATIHAN PROSES PENGADAAN EKSPOR

  1. Staf dan Manajer Procurement Ekspor
    Staf atau manajer procurement yang ingin meningkatkan kemampuan perencanaan, pemilihan pemasok, dan pengelolaan pengadaan barang untuk kegiatan ekspor secara efektif dan sesuai regulasi.
  2. Staf dan Supervisor Logistik Ekspor
    Staf atau supervisor logistik yang terlibat dalam pengiriman barang ekspor dan ingin memperkuat koordinasi dengan pemasok, freight forwarder, dan pihak terkait untuk memastikan kelancaran proses ekspor.
  3. Staf Quality Control dan Administrasi
    Staf QC dan administrasi yang bertanggung jawab atas pemeriksaan kualitas, kuantitas, serta pengelolaan dokumen ekspor agar sesuai standar dan persyaratan internasional.
  4. Manajer Operasional dan Supply Chain
    Manajer operasional atau supply chain yang ingin memahami seluruh alur pengadaan ekspor untuk meningkatkan efisiensi proses dan meminimalkan risiko keterlambatan atau ketidaksesuaian barang.
  5. Staf Legal dan Compliance Ekspor
    Staf legal atau compliance yang terlibat dalam kepatuhan regulasi ekspor dan perizinan agar proses pengadaan dan pengiriman barang memenuhi ketentuan hukum dan standar internasional.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI  TRAINING

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, maka anggaran investasi pelatihan dapat disesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training PT Diorama Sukses Bersinergi

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pada dasarnya, pelatihan ini akan berjalan secara ideal dengan minimal 3 peserta. Namun demikian, jumlah peserta tersebut tetap dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa. Selain itu, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan selama 1 hari jika terdapat persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pada umumnya, pelatihan kami diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia, seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok. Selain itu, pelatihan juga dapat diselenggarakan di beberapa negara, seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Selain kota-kota besar yang sudah kami sediakan. Selanjutnya, penyelenggaraan pelatihan dapat diadakan di kota lain, asalkan memenuhi minimal kuota 5 orang untuk setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Pada umumnya kami sudah menentukan jadwal-jadwal pelatihannya. Akan tetapi, jadwal pelatihan dapat di sesuaikan juga dengan kebutuhan klien

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING PERENCANAAN DISTRIBUSI PRODUK (DISTRIBUTION REQUIREMENT PLANNING)

TRAINING PERENCANAAN DISTRIBUSI PRODUK (DISTRIBUTION REQUIREMENT PLANNING)

 

DESKRIPSI PELATIHAN PERENCANAAN DISTRIBUSI PRODUK (DISTRIBUTION REQUIREMENT PLANNING) 

Pelatihan Perencanaan Distribusi Produk (Distribution Requirement Planning/DRP) dirancang untuk membekali peserta dengan pemahaman dan keterampilan dalam merencanakan kebutuhan distribusi produk secara terstruktur dan terintegrasi. Pelatihan ini membahas konsep DRP, peramalan permintaan, penentuan kebutuhan distribusi di setiap titik, penjadwalan pengiriman, serta pengendalian persediaan dalam jaringan distribusi. Peserta juga akan mempelajari koordinasi antara produksi, pergudangan, dan transportasi untuk memastikan ketersediaan produk tepat waktu dan tepat jumlah. Melalui pelatihan ini, peserta diharapkan mampu meningkatkan efisiensi distribusi, menekan biaya logistik, serta mendukung kelancaran rantai pasok dan kepuasan pelanggan.

PELATIHAN PERENCANAAN DISTRIBUSI JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN PERENCANAAN DISTRIBUSI PRODUK (DISTRIBUTION REQUIREMENT PLANNING)

  1. Memahami Konsep dan Prinsip DRP: Memberikan pemahaman menyeluruh mengenai perencanaan distribusi produk dan perannya dalam rantai pasok.
  2. Meningkatkan Akurasi Perencanaan Distribusi: Membekali peserta dengan kemampuan menyusun kebutuhan distribusi berdasarkan permintaan dan kapasitas jaringan distribusi.
  3. Mengoptimalkan Pengendalian Persediaan: Mengembangkan keterampilan dalam menyeimbangkan ketersediaan stok dan tingkat layanan pelanggan.
  4. Meningkatkan Koordinasi Antar Fungsi: Memperkuat integrasi antara perencanaan produksi, pergudangan, dan transportasi.
  5. Meningkatkan Efisiensi Biaya dan Kinerja Distribusi: Mendorong perencanaan distribusi yang efektif untuk menekan biaya logistik dan meningkatkan ketepatan pengiriman.

LIST MATERI PELATIHAN PERENCANAAN DISTRIBUSI PRODUK (DISTRIBUTION REQUIREMENT PLANNING)

  1. Pengantar Distribution Requirement Planning (DRP)
    • Konsep dan tujuan DRP
    • Peran DRP dalam supply chain
    • Hubungan DRP dengan MRP dan perencanaan produksi
  2. Struktur Jaringan Distribusi
    • Pusat distribusi dan titik permintaan
    • Alur distribusi produk
    • Penentuan level dan lokasi distribusi
  3. Peramalan Permintaan Distribusi
    • Teknik peramalan permintaan
    • Analisis data historis penjualan
    • Penyesuaian forecast distribusi
  4. Perencanaan Kebutuhan Distribusi
    • Penentuan kebutuhan produk per lokasi
    • Penjadwalan pengiriman dan replenishment
    • Lead time distribusi
  5. Pengendalian Persediaan dalam DRP
    • Penetapan safety stock
    • Pengendalian level persediaan
    • Pencegahan kelebihan dan kekurangan stok
  6. Integrasi DRP dengan Produksi dan Gudang
    • Sinkronisasi DRP dan rencana produksi
    • Koordinasi dengan sistem pergudangan
    • Pengelolaan kapasitas distribusi
  7. Sistem Informasi dan Teknologi DRP
    • Penggunaan software DRP
    • Pengolahan dan akurasi data distribusi
    • Monitoring distribusi berbasis sistem
  8. Monitoring, Evaluasi, dan Peningkatan Kinerja Distribusi
    • Pengukuran kinerja distribusi
    • Evaluasi efektivitas perencanaan DRP
    • Perbaikan berkelanjutan sistem distribusi

PESERTA YANG MEMBUTUHKAN PELATIHAN PERENCANAAN DISTRIBUSI PRODUK (DISTRIBUTION REQUIREMENT PLANNING)

  1. Manajer dan Staf Perencanaan Distribusi
    Manajer atau staf yang bertanggung jawab menyusun rencana distribusi produk agar mampu meningkatkan akurasi perencanaan kebutuhan, penjadwalan pengiriman, dan pengendalian stok di setiap titik distribusi.
  2. Manajer Supply Chain dan Logistik
    Manajer supply chain dan logistik yang ingin memperkuat integrasi antara perencanaan distribusi, produksi, pergudangan, dan transportasi untuk meningkatkan kinerja rantai pasok.
  3. Planner Produksi dan Inventory Control
    Planner produksi dan staf inventory control yang terlibat dalam perencanaan kebutuhan dan persediaan agar mampu menyelaraskan rencana distribusi dengan kapasitas produksi dan ketersediaan stok.
  4. Manajer Gudang dan Distribution Center
    Manajer gudang atau distribution center yang membutuhkan pemahaman DRP untuk mengelola arus barang, tingkat persediaan, dan kesiapan pengiriman secara optimal.
  5. Manajer Operasional dan Business Planning
    Manajer operasional atau perencana bisnis yang terlibat dalam pengambilan keputusan strategis distribusi untuk meningkatkan efisiensi biaya dan tingkat layanan pelanggan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI  TRAINING

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, maka anggaran investasi pelatihan dapat disesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training PT Diorama Sukses Bersinergi

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pada dasarnya, pelatihan ini akan berjalan secara ideal dengan minimal 3 peserta. Namun demikian, jumlah peserta tersebut tetap dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa. Selain itu, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan selama 1 hari jika terdapat persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pada umumnya, pelatihan kami diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia, seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok. Selain itu, pelatihan juga dapat diselenggarakan di beberapa negara, seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Selain kota-kota besar yang sudah kami sediakan. Selanjutnya, penyelenggaraan pelatihan dapat diadakan di kota lain, asalkan memenuhi minimal kuota 5 orang untuk setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Pada umumnya kami sudah menentukan jadwal-jadwal pelatihannya. Akan tetapi, jadwal pelatihan dapat di sesuaikan juga dengan kebutuhan klien

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING LOGISTICS MANAGEMENT

TRAINING LOGISTICS MANAGEMENT

 

DESKRIPSI PELATIHAN LOGISTICS MANAGEMENT 

Training Logistics Management sangat penting bagi profesional, manajer, dan staf operasional yang bertanggung jawab atas perencanaan, pengendalian, dan pengelolaan alur barang dan material. Pelatihan ini membekali peserta dengan pemahaman strategi logistik, mulai dari pengadaan, penyimpanan, distribusi, hingga pengiriman barang secara tepat waktu dan efisien. Peserta akan belajar teknik optimasi rantai pasok, manajemen persediaan, dan pengendalian risiko operasional. Dengan keterampilan ini, perusahaan dapat menekan biaya logistik, meningkatkan kecepatan dan akurasi pengiriman, serta memastikan kepuasan pelanggan. Pelatihan ini mendorong pengambilan keputusan yang lebih efektif dan efisien di seluruh proses logistik.

PELATIHAN LOGISTICS MANAGEMENT JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN LOGISTICS MANAGEMENT

  1. Meningkatkan Efisiensi Operasional Logistik: Membekali peserta dengan kemampuan mengelola alur barang dan material secara efektif.
  2. Mengoptimalkan Manajemen Persediaan: Mengajarkan teknik pengendalian stok untuk meminimalkan biaya dan mencegah kekurangan atau kelebihan barang.
  3. Memperkuat Kinerja Distribusi: Meningkatkan kecepatan, ketepatan, dan keandalan proses pengiriman barang.
  4. Meningkatkan Kepuasan Pelanggan: Membantu memastikan produk tersedia tepat waktu dan dalam kondisi optimal.
  5. Mengelola Risiko Logistik: Memberikan pemahaman strategi mitigasi risiko untuk menjaga kelancaran rantai pasok dan kontinuitas operasional.

MATERI PELATIHAN LOGISTICS MANAGEMENT

  1. Pengantar Logistics Management
    • Definisi dan konsep dasar logistik
    • Peran logistik dalam rantai pasok
    • Tren dan tantangan terkini di industri
  2. Perencanaan dan Pengendalian Persediaan
    • Teknik forecasting dan peramalan kebutuhan
    • Metode pengendalian stok dan inventory management
    • Strategi pengurangan biaya persediaan
  3. Manajemen Pergudangan
    • Sistem penyimpanan dan layout gudang
    • Material handling dan keamanan gudang
    • Pemanfaatan teknologi (barcode, RFID, WMS)
  4. Manajemen Transportasi dan Distribusi
    • Pemilihan moda transportasi dan optimasi rute
    • Teknik pengiriman tepat waktu dan efisien
    • Manajemen risiko dalam transportasi
  5. Pengadaan dan Supplier Management
    • Proses sourcing dan seleksi supplier
    • Negosiasi kontrak dan pengendalian biaya
    • Evaluasi kinerja supplier
  6. Teknologi dalam Logistik
    • Penerapan ERP dan sistem informasi logistik
    • Pemanfaatan IoT dan data analytics
    • Automasi proses logistik
  7. Manajemen Risiko Logistik
    • Identifikasi dan mitigasi risiko logistik
    • Strategi contingency planning
    • Studi kasus gangguan rantai pasok
  8. Studi Kasus dan Simulasi Logistik
    • Analisis kasus nyata di perusahaan
    • Simulasi perencanaan dan pengelolaan logistik
    • Evaluasi hasil dan rekomendasi perbaikan

PESERTA YANG MEMBUTUHKAN PELATIHAN LOGISTICS MANAGEMENT

  1. Manajer Logistik
    Manajer yang bertanggung jawab atas perencanaan, pengawasan, dan koordinasi seluruh aktivitas logistik perusahaan. Pelatihan ini membantu mereka mengoptimalkan alur distribusi, mengurangi biaya, dan meningkatkan efisiensi operasional.
  2. Supervisor Gudang dan Distribusi
    Supervisor yang ingin memperkuat kemampuan pengelolaan pergudangan, pengiriman, dan pengendalian stok agar proses distribusi berjalan lancar, tepat waktu, dan efisien.
  3. Staf Operasional Logistik
    Staf yang terlibat langsung dalam pengadaan, penyimpanan, dan pengiriman barang, serta ingin memahami praktik terbaik dan teknik optimasi proses logistik.
  4. Purchasing / Procurement Officer
    Profesional pengadaan yang ingin meningkatkan keterampilan sourcing, manajemen supplier, negosiasi kontrak, dan pengendalian biaya pengadaan.
  5. Planner dan Analyst Logistik
    Planner atau analis yang bertugas merencanakan kebutuhan material, memonitor alur barang, dan menganalisis performa logistik untuk perbaikan berkelanjutan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI  TRAINING

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, maka anggaran investasi pelatihan dapat disesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training PT Diorama Sukses Bersinergi

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pada dasarnya, pelatihan ini akan berjalan secara ideal dengan minimal 3 peserta. Namun demikian, jumlah peserta tersebut tetap dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa. Selain itu, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan selama 1 hari jika terdapat persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pada umumnya, pelatihan kami diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia, seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok. Selain itu, pelatihan juga dapat diselenggarakan di beberapa negara, seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Selain kota-kota besar yang sudah kami sediakan. Selanjutnya, penyelenggaraan pelatihan dapat diadakan di kota lain, asalkan memenuhi minimal kuota 5 orang untuk setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Pada umumnya kami sudah menentukan jadwal-jadwal pelatihannya. Akan tetapi, jadwal pelatihan dapat di sesuaikan juga dengan kebutuhan klien

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING MERANCANG SUPPLIER SCORE CARD UNTUK PENILAIAN KINERJA SUPPLIER

TRAINING MERANCANG SUPPLIER SCORE CARD UNTUK PENILAIAN KINERJA SUPPLIER

 

DESKRIPSI PELATIHAN MERANCANG SUPPLIER SCORE CARD UNTUK PENILAIAN KINERJA SUPPLIER 

Pelatihan Merancang Supplier Score Card untuk Penilaian Kinerja Supplier dirancang untuk membekali peserta dengan pemahaman dan keterampilan dalam menyusun alat ukur kinerja supplier yang objektif, terstruktur, dan berkelanjutan. Pelatihan ini membahas penentuan indikator kinerja utama seperti kualitas, ketepatan waktu pengiriman, biaya, pelayanan, dan kepatuhan, serta metode penilaian dan pembobotannya. Peserta juga akan mempelajari cara mengolah data kinerja, menganalisis hasil penilaian, dan menggunakan supplier score card sebagai dasar evaluasi, pengambilan keputusan, dan peningkatan kerja sama dengan supplier. Melalui pelatihan ini, peserta diharapkan mampu meningkatkan kinerja rantai pasok dan hubungan jangka panjang dengan supplier.

PELATIHAN SUPPLIER SCORE CARD JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN MERANCANG SUPPLIER SCORE CARD UNTUK PENILAIAN KINERJA SUPPLIER

  1. Memahami Konsep Penilaian Kinerja Supplier: Memberikan pemahaman tentang pentingnya evaluasi kinerja supplier dalam mendukung efektivitas dan keberlanjutan rantai pasok.
  2. Meningkatkan Kemampuan Menentukan Indikator Kinerja: Membekali peserta dalam menetapkan Key Performance Indicators (KPI) supplier yang relevan, terukur, dan objektif.
  3. Menguasai Penyusunan Supplier Score Card: Mengembangkan keterampilan peserta dalam merancang format, bobot, dan metode penilaian supplier secara sistematis.
  4. Meningkatkan Kemampuan Analisis dan Evaluasi: Membekali peserta untuk menganalisis hasil score card sebagai dasar evaluasi dan perbaikan kinerja supplier.
  5. Mendukung Pengambilan Keputusan Strategis: Meningkatkan kemampuan penggunaan hasil penilaian supplier untuk pengembangan kerja sama dan pengendalian risiko pengadaan.

MATERI PELATIHAN MERANCANG SUPPLIER SCORECARD UNTUK PENILAIAN KINERJA SUPPLIER

  1. Pengantar Penilaian Kinerja Supplier
    • Peran supplier dalam rantai pasok
    • Tujuan dan manfaat evaluasi kinerja supplier
    • Konsep dasar supplier score card
  2. Penentuan Key Performance Indicators (KPI) Supplier
    • Indikator kualitas, pengiriman, biaya, dan layanan
    • Indikator kepatuhan dan risiko supplier
    • Kriteria KPI yang objektif dan terukur
  3. Perancangan Struktur Supplier Score Card
    • Penyusunan format dan komponen score card
    • Penentuan bobot dan skala penilaian
    • Penyesuaian score card dengan kebutuhan organisasi
  4. Pengumpulan dan Pengolahan Data Kinerja Supplier
    • Sumber data penilaian supplier
    • Teknik pengolahan dan validasi data
    • Penggunaan data historis kinerja
  5. Metode Penilaian dan Perhitungan Skor
    • Teknik scoring dan perhitungan nilai akhir
    • Klasifikasi dan pemeringkatan supplier
    • Interpretasi hasil penilaian
  6. Analisis Hasil dan Evaluasi Kinerja Supplier
    • Identifikasi kekuatan dan kelemahan supplier
    • Analisis tren dan perbandingan kinerja
    • Penentuan tindakan perbaikan
  7. Tindak Lanjut dan Pengembangan Supplier
    • Penyusunan rencana perbaikan kinerja
    • Strategi pengembangan dan pembinaan supplier
    • Komunikasi hasil penilaian dengan supplier
  8. Implementasi dan Monitoring Supplier Score Card
    • Penerapan score card dalam proses pengadaan
    • Monitoring kinerja supplier secara berkala
    • Evaluasi dan penyempurnaan sistem score card

PESERTA YANG MEMBUTUHKAN PELATIHAN MERANCANG SUPPLIER SCORE CARD UNTUK PENILAIAN KINERJA SUPPLIER

  1. Staf dan Pejabat Pengadaan Barang dan Jasa
    Staf atau pejabat pengadaan yang ingin meningkatkan kemampuan dalam mengevaluasi kinerja supplier secara objektif sebagai dasar pemilihan, pengendalian, dan pengembangan supplier.
  2. Manajer dan Supervisor Procurement
    Manajer atau supervisor procurement yang bertanggung jawab terhadap kinerja pemasok untuk memperkuat pengambilan keputusan strategis dan pengelolaan hubungan jangka panjang dengan supplier.
  3. Staf Supply Chain dan Logistik
    Staf supply chain dan logistik yang terlibat dalam pemantauan kualitas, pengiriman, dan layanan supplier agar mampu menggunakan supplier score card sebagai alat pengendalian rantai pasok.
  4. Manajer Operasional dan Quality Control
    Manajer operasional dan quality control yang membutuhkan sistem penilaian supplier guna memastikan kualitas produk, kepatuhan standar, dan kontinuitas pasokan.
  5. Auditor Internal dan Manajemen Risiko
    Auditor internal dan tim manajemen risiko yang memerlukan alat evaluasi kinerja supplier untuk mendukung pengawasan, kepatuhan, dan mitigasi risiko pengadaan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI  TRAINING

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, maka anggaran investasi pelatihan dapat disesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training PT Diorama Sukses Bersinergi

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pada dasarnya, pelatihan ini akan berjalan secara ideal dengan minimal 3 peserta. Namun demikian, jumlah peserta tersebut tetap dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa. Selain itu, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan selama 1 hari jika terdapat persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pada umumnya, pelatihan kami diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia, seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok. Selain itu, pelatihan juga dapat diselenggarakan di beberapa negara, seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Selain kota-kota besar yang sudah kami sediakan. Selanjutnya, penyelenggaraan pelatihan dapat diadakan di kota lain, asalkan memenuhi minimal kuota 5 orang untuk setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Pada umumnya kami sudah menentukan jadwal-jadwal pelatihannya. Akan tetapi, jadwal pelatihan dapat di sesuaikan juga dengan kebutuhan klien

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING MANAJEMEN TRANSPORTASI DISTRIBUSI

TRAINING MANAJEMEN TRANSPORTASI DISTRIBUSI

 

DESKRIPSI PELATIHAN MANAJEMEN TRANSPORTASI DISTRIBUSI 

Pelatihan Manajemen Transportasi Distribusi dirancang untuk meningkatkan kemampuan peserta dalam merencanakan, mengelola, dan mengendalikan aktivitas transportasi guna mendukung kelancaran distribusi barang dan jasa. Pelatihan ini membahas strategi pemilihan moda transportasi, perencanaan rute yang efisien, pengendalian biaya transportasi, serta pengelolaan risiko dan keselamatan pengiriman. Peserta juga akan mempelajari koordinasi antara transportasi dan sistem pergudangan agar distribusi berjalan tepat waktu dan sesuai kebutuhan pelanggan. Melalui pelatihan ini, peserta diharapkan mampu meningkatkan efisiensi operasional, ketepatan waktu pengiriman, serta kualitas layanan distribusi yang berdaya saing dan berkelanjutan.

PELATIHAN MANAJEMEN TRANSPORTASI JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN MANAJEMEN TRANSPORTASI DISTRIBUSI

  1. Meningkatkan Pemahaman Sistem Transportasi Distribusi: Memberikan pemahaman menyeluruh tentang peran dan fungsi transportasi dalam rantai distribusi barang dan jasa.
  2. Meningkatkan Efisiensi Operasional Transportasi: Membekali peserta dengan keterampilan perencanaan rute, pemilihan moda, dan pengendalian biaya transportasi.
  3. Meningkatkan Ketepatan Waktu dan Kualitas Pengiriman: Mengembangkan kemampuan peserta dalam mengelola jadwal dan proses distribusi agar tepat waktu dan sesuai standar layanan.
  4. Mengelola Risiko dan Keselamatan Transportasi: Meningkatkan kesadaran dan kemampuan dalam mengidentifikasi serta memitigasi risiko operasional dan keselamatan pengiriman.
  5. Mendukung Peningkatan Layanan dan Daya Saing: Mendorong terciptanya sistem transportasi distribusi yang andal, responsif, dan berkelanjutan untuk mendukung kepuasan pelanggan.

MATERI PELATIHAN MANAJEMEN TRANSPORTASI DISTRIBUSI

  1. Pengantar Manajemen Transportasi Distribusi
    • Konsep dan peran transportasi dalam rantai pasok
    • Tujuan dan fungsi sistem distribusi
    • Tantangan transportasi distribusi
  2. Perencanaan Transportasi dan Distribusi
    • Analisis kebutuhan distribusi
    • Perencanaan kapasitas dan armada
    • Penjadwalan pengiriman
  3. Pemilihan Moda dan Sarana Transportasi
    • Jenis moda transportasi darat, laut, dan udara
    • Kriteria pemilihan moda transportasi
    • Optimalisasi penggunaan armada
  4. Perencanaan Rute dan Pengendalian Waktu
    • Penentuan rute distribusi yang efisien
    • Pengelolaan waktu tempuh dan lead time
    • Pemanfaatan teknologi rute dan pelacakan
  5. Manajemen Biaya Transportasi
    • Komponen biaya transportasi
    • Strategi efisiensi dan pengendalian biaya
    • Evaluasi biaya distribusi
  6. Keselamatan dan Manajemen Risiko Transportasi
    • Identifikasi risiko operasional transportasi
    • Standar keselamatan pengiriman
    • Penanganan insiden dan klaim
  7. Koordinasi Transportasi dan Pergudangan
    • Integrasi transportasi dengan sistem gudang
    • Pengelolaan loading dan unloading
    • Sinkronisasi distribusi dan persediaan
  8. Monitoring, Evaluasi, dan Pelaporan Distribusi
    • Pengukuran kinerja transportasi
    • Evaluasi efektivitas distribusi
    • Penyusunan laporan dan perbaikan berkelanjutan

PESERTA YANG MEMBUTUHKAN PELATIHAN MANAJEMEN TRANSPORTASI DISTRIBUSI

  1. Manajer dan Staf Transportasi Distribusi
    Manajer atau staf yang bertanggung jawab mengelola operasional transportasi dan distribusi agar mampu meningkatkan efisiensi rute, pengendalian biaya, serta ketepatan waktu pengiriman.
  2. Manajer Logistik dan Supply Chain
    Profesional logistik dan supply chain yang ingin memperkuat integrasi transportasi dengan pergudangan dan distribusi untuk mendukung kelancaran rantai pasok secara keseluruhan.
  3. Supervisor Operasional dan Koordinator Lapangan
    Supervisor atau koordinator lapangan yang terlibat langsung dalam pengawasan pengiriman untuk meningkatkan kemampuan pengendalian armada, penjadwalan, dan penanganan kendala operasional.
  4. Staf Gudang dan Distribusi
    Staf gudang dan distribusi yang berperan dalam proses loading, unloading, dan pengiriman barang agar memahami alur transportasi dan koordinasi distribusi yang efektif.
  5. Pemilik Usaha dan Manajemen Operasional
    Pemilik usaha atau manajemen operasional yang ingin meningkatkan kinerja distribusi, kualitas layanan pelanggan, serta daya saing bisnis melalui pengelolaan transportasi yang optimal.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI  TRAINING

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, maka anggaran investasi pelatihan dapat disesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training PT Diorama Sukses Bersinergi

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pada dasarnya, pelatihan ini akan berjalan secara ideal dengan minimal 3 peserta. Namun demikian, jumlah peserta tersebut tetap dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa. Selain itu, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan selama 1 hari jika terdapat persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pada umumnya, pelatihan kami diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia, seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok. Selain itu, pelatihan juga dapat diselenggarakan di beberapa negara, seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Selain kota-kota besar yang sudah kami sediakan. Selanjutnya, penyelenggaraan pelatihan dapat diadakan di kota lain, asalkan memenuhi minimal kuota 5 orang untuk setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Pada umumnya kami sudah menentukan jadwal-jadwal pelatihannya. Akan tetapi, jadwal pelatihan dapat di sesuaikan juga dengan kebutuhan klien

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Konsultasikan kebutuhan Anda

Kami dengan senang hati akan membantu Anda! Jangan ragu untuk menanyakan apapun kepada kami. Klik di bawah untuk memulai obrolan.

Marketing

Isna

Online

Marketing

Nona

Online

Marketing

Prima

Online

Marketing

Sabrina

Online

Marketing

Azmi

Online

Isna

Halo, ada yang bisa Isna bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Nona

https://dsbanking.com/wp-content/uploads/2025/11/Nana.png 00.00

Prima

Halo, ada yang bisa Dian bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Sabrina

Halo, ada yang bisa Sabrina bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Azmi

Halo, ada yang bisa Azmi bantu Pak/ Ibu ? 00.00