Category Archive supply chain

  • Home   /  
  • Archive by category "supply chain"
    • ( Page3 ) ( Page3 )
PELATIHAN METODE PENYUSUNAN HPS MOJOKERTO

TRAINING METODE PENYUSUNAN HPS

Pelatihan Metode Penyusunan HPS Bersama Peserta dari PT Energi Agro Nusantara di Mojokerto

PELATIHAN METODE PENYUSUNAN HPS MOJOKERTO

Pelatihan Metode Penyusunan HPS Bersama PT Energi Agro Nusantara

Dalam rangka meningkatkan kompetensi sumber daya manusia di bidang pengadaan, PT Energi Agro Nusantara mengikuti Training Metode Penyusunan HPS yang dipercayakan kepada Diorama Sukses Bersinergi sebagai training provider. Selanjutnya pelatihan dilaksanakan secara in house di Aula PT Energi Agro Nusantara pada 12–13 Agustus 2026, pukul 09.00–16.00 WIB, dengan menghadirkan Zainal Imron Hidayat, S.E., S.I.P., S.T., M.Ling., M.M., M.T., C.EIA., M.Sc. sebagai instruktur.

Pelatihan ini diikuti oleh 10 peserta dari PT Energi Agro Nusantara, yaitu Sam Alfian Yusuf Helmi, Muchsin Arief Noor, Irma Hadist Nindya Prastiti, Misbahul Su’udi, Randy Istahyudi, Moch Dimas Khoirul Umam, Abidah El Khaliqi, Arfian Dwi Fanani, Bayu Arga, dan Sherlita Hendra Dewi.

Melalui kegiatan ini, peserta mendapatkan kesempatan untuk memperdalam pemahaman mengenai proses penyusunan HPS sekaligus mendiskusikan berbagai kondisi yang dapat muncul dalam proses pengadaan di lingkungan kerja.

Mengapa Kompetensi Metode Penyusunan HPS Semakin Penting?

Penyusunan Harga Perkiraan Sendiri (HPS) menjadi bagian penting dalam proses pengadaan barang dan jasa. HPS yang tepat membantu perusahaan atau instansi menetapkan perkiraan harga yang wajar, efisien, dan sesuai dengan kondisi pasar.

Kesalahan dalam menentukan sumber data harga, menghitung komponen biaya, atau menerapkan metode penyusunan HPS dapat menyebabkan harga yang tidak akurat dan meningkatkan risiko dalam proses pengadaan. Oleh karena itu, perusahaan membutuhkan SDM yang mampu memahami metode penyusunan HPS, melakukan survei dan analisis harga, serta menyusun perhitungan secara tepat dan dapat dipertanggungjawabkan.

Dalam praktiknya, penyusunan HPS tidak hanya berkaitan dengan menentukan angka estimasi. Terdapat berbagai faktor yang perlu diperhatikan, mulai dari spesifikasi barang atau jasa, sumber informasi harga, kondisi pasar, volume kebutuhan, hingga komponen biaya yang berkaitan dengan pengadaan. Kesalahan dalam menentukan dasar perhitungan dapat menyebabkan estimasi harga menjadi kurang sesuai dengan kondisi sebenarnya.

Melalui Penerapan Metode Penyusunan HPS yang Tepat, Perusahaan Dapat:

  • Menyusun Harga Perkiraan Sendiri (HPS) secara sistematis, akurat, dan dapat dipertanggungjawabkan.
  • Melakukan survei serta analisis harga berdasarkan data pasar dan sumber informasi yang relevan.
  • Menentukan komponen biaya secara tepat sesuai dengan spesifikasi barang atau jasa yang dibutuhkan.
  • Meminimalkan risiko kesalahan dalam penetapan harga yang dapat memengaruhi proses pengadaan.
  • Meningkatkan efisiensi, transparansi, dan akuntabilitas dalam proses penyusunan HPS.

Karena itu, kompetensi dalam penyusunan HPS menjadi keterampilan penting bagi Procurement Officer, Purchasing Staff, Pejabat Pengadaan, PPK, Tim Pengadaan, Estimator, Cost Engineer, serta profesional yang terlibat dalam proses perencanaan dan pengadaan barang dan jasa.

Materi Pelatihan Metode Penyusunan HPS

Selama pelaksanaan pelatihan, peserta memperoleh pembahasan mengenai berbagai aspek penting dalam penyusunan Harga Perkiraan Sendiri (HPS). Materi dirancang agar peserta memahami proses identifikasi kebutuhan, pengumpulan dan analisis data harga, pemilihan metode penyusunan, hingga penerapan HPS melalui studi kasus.

1. Pemahaman Dasar dan Identifikasi Kebutuhan dalam Penyusunan HPS

Pada sesi awal, peserta mempelajari konsep, tujuan, dan fungsi HPS dalam proses pengadaan. Peserta juga memahami pentingnya mengidentifikasi kebutuhan, spesifikasi, jumlah, dan karakteristik barang atau jasa sebagai dasar penyusunan estimasi harga.

Materi yang dibahas meliputi:

  • Konsep, tujuan, dan fungsi HPS
  • Peran HPS dalam proses pengadaan
  • Identifikasi kebutuhan pengadaan
  • Spesifikasi dan karakteristik barang atau jasa
  • Penentuan jumlah dan ruang lingkup kebutuhan

2. Pengumpulan Data dan Identifikasi Faktor Harga

Materi ini membahas proses pengumpulan data harga yang relevan dan sesuai dengan kebutuhan pengadaan. Peserta juga mempelajari berbagai faktor yang dapat memengaruhi perubahan harga dan kondisi pasar.

Materi yang dibahas meliputi:

  • Sumber data harga
  • Kesesuaian spesifikasi dan data harga
  • Waktu pengambilan data
  • Kondisi pasar dan perubahan harga
  • Faktor-faktor yang memengaruhi harga

3. Metode dan Proses Penyusunan HPS

Pada sesi ini, peserta mempelajari berbagai metode yang dapat digunakan dalam menyusun HPS. Peserta juga memahami faktor yang perlu dipertimbangkan dalam memilih metode perhitungan sesuai karakteristik kebutuhan.

Materi yang dibahas meliputi:

  • Metode penyusunan HPS
  • Tahapan penyusunan HPS
  • Penentuan metode sesuai jenis kebutuhan
  • Komponen dalam perhitungan harga
  • Faktor yang perlu dipertimbangkan dalam penyusunan HPS

4. Analisis Kewajaran Harga

Materi ini membahas teknik analisis terhadap data harga yang telah dikumpulkan. Peserta juga mempelajari cara mengevaluasi kewajaran harga dengan mempertimbangkan berbagai faktor yang relevan.

Materi yang dibahas meliputi:

  • Analisis data harga
  • Perbandingan sumber dan informasi harga
  • Identifikasi perbedaan harga
  • Faktor penentu kewajaran harga
  • Evaluasi hasil perhitungan HPS

5. Studi Kasus dan Praktik Penyusunan HPS

Pada sesi terakhir, peserta menerapkan pemahaman yang telah diperoleh melalui pembahasan studi kasus penyusunan HPS. Peserta mengikuti proses mulai dari identifikasi kebutuhan hingga analisis dan penetapan estimasi harga.

Materi yang dibahas meliputi:

  • Identifikasi kebutuhan dalam studi kasus
  • Pengumpulan data harga
  • Pemilihan metode penyusunan HPS
  • Analisis kewajaran harga
  • Evaluasi hasil penyusunan HPS

Diskusi Studi Kasus Metode Penyusunan HPS

PELATIHAN METODE PENYUSUNAN HPS MOJOKERTO

Diskusi Pelatihan Metode Penyusunan HPS

Pelatihan berlangsung secara tatap muka dengan suasana pembelajaran yang interaktif. Zainal Imron Hidayat menyampaikan materi secara komunikatif dengan memberikan contoh dan penjelasan yang berkaitan dengan proses pengadaan.

Peserta juga aktif menyampaikan pertanyaan berdasarkan kondisi yang mungkin ditemui dalam pekerjaan. Diskusi tersebut membuat pembahasan menjadi lebih aplikatif karena peserta dapat menghubungkan materi dengan kebutuhan pengadaan di lingkungan PT Energi Agro Nusantara.

Pada sesi mengenai pengumpulan data harga, salah satu peserta bertanya:

“Pak Zainal, jika kita menemukan beberapa sumber harga yang berbeda untuk barang atau jasa yang sama, apa yang perlu menjadi pertimbangan utama dalam menentukan data yang digunakan untuk HPS?”

Menanggapi pertanyaan tersebut, Zainal Imron Hidayat menjelaskan bahwa pemilihan data tidak cukup hanya berdasarkan harga terendah.

“Yang perlu dilihat bukan hanya nominalnya. Kita juga harus memperhatikan sumber data, kesesuaian spesifikasi, waktu pengambilan data, dan kondisi yang menyertai harga tersebut. Data yang digunakan harus relevan agar HPS yang dihasilkan dapat menggambarkan estimasi yang wajar,” jelas beliau.

Peserta kemudian mengajukan pertanyaan mengenai perubahan harga di pasar.

“Kalau kondisi harga pasar berubah cukup cepat, bagaimana kita memastikan HPS yang disusun tetap relevan?”

Instruktur menjelaskan bahwa kondisi pasar merupakan salah satu faktor penting yang harus diperhatikan dalam proses penyusunan HPS.

“Data yang digunakan harus memiliki relevansi dengan kondisi pada saat HPS disusun. Jangan hanya menggunakan data lama tanpa melakukan evaluasi terhadap perubahan kondisi pasar. Analisis terhadap data menjadi penting agar estimasi yang dihasilkan tetap rasional dan dapat dipertanggungjawabkan,” jawab beliau.

Diskusi tersebut memberikan pemahaman kepada peserta bahwa penyusunan HPS membutuhkan ketelitian sekaligus kemampuan melakukan analisis. Peserta tidak hanya perlu memahami cara menghitung, tetapi juga harus mampu menilai apakah data yang digunakan benar-benar relevan dengan kebutuhan pengadaan.

Komitmen Diorama Sukses Bersinergi dalam Pengembangan Kompetensi Profesional

Sebagai penyedia jasa pelatihan dan pengembangan sumber daya manusia, Diorama Sukses Bersinergi terus berkomitmen menghadirkan program pelatihan yang relevan dengan kebutuhan dunia usaha dan industri. Oleh karena itu, pelatihan Metode Penyusunan Harga Perkiraan Sendiri (HPS) dirancang untuk membantu peserta memahami proses penyusunan estimasi harga yang sistematis, wajar, dan dapat dipertanggungjawabkan dalam proses pengadaan. Program ini mencakup pemahaman dasar HPS, identifikasi kebutuhan, pengumpulan data harga, pemilihan metode penyusunan, hingga analisis kewajaran harga.

Melalui program ini, peserta diharapkan mampu menyusun HPS secara lebih tepat dan sistematis, menganalisis data harga berdasarkan kondisi yang relevan, memilih metode perhitungan sesuai kebutuhan, serta mendukung proses pengadaan yang lebih efektif, efisien, transparan, dan akuntabel.

Dokumentasi Pelatihan Metode Penyusunan HPS di Mojokerto

PELATIHAN METODE PENYUSUNAN HPS MOJOKERTO

Foto Bersama Pelatihan Metode Penyusunan HPS di Mojokerto

Setelah mengikuti pelatihan selama dua hari, peserta memperoleh pemahaman yang lebih komprehensif mengenai metode penyusunan HPS. Peserta memahami pentingnya identifikasi kebutuhan, pengumpulan data harga, pemilihan sumber informasi yang relevan, serta analisis kewajaran harga.

Peserta juga memperoleh wawasan mengenai faktor-faktor yang dapat memengaruhi harga dan pentingnya melakukan evaluasi terhadap data sebelum digunakan sebagai dasar penyusunan HPS.

Pemahaman tersebut diharapkan dapat membantu peserta juga dalam menjalankan proses penyusunan HPS secara lebih sistematis dan teliti dalam aktivitas pekerjaan sehari-hari.

Salah satu peserta menyampaikan bahwa pelatihan ini memberikan pemahaman yang lebih luas mengenai proses penyusunan HPS.

“Pelatihan ini membantu saya memahami bahwa penyusunan HPS bukan hanya mengenai menghitung atau menentukan nominal harga. Ada proses yang perlu diperhatikan mulai dari memahami kebutuhan, mencari sumber data, sampai melakukan analisis terhadap kewajaran harga.”

Peserta tersebut juga menyampaikan bahwa pembahasan melalui studi kasus memberikan manfaat dalam memahami penerapan materi.

“Contoh dan studi kasus yang diberikan membuat materi lebih mudah dipahami karena kami bisa melihat bagaimana konsep penyusunan HPS diterapkan pada kondisi yang lebih nyata. Diskusi dengan instruktur juga membantu menjawab hal-hal yang selama ini masih menjadi pertanyaan dalam pekerjaan.”

Training Metode Penyusunan HPS yang diselenggarakan oleh Diorama Sukses Bersinergi sebagai training provider memberikan kesempatan kepada peserta dari PT Energi Agro Nusantara untuk meningkatkan pemahaman mengenai penyusunan Harga Perkiraan Sendiri secara sistematis dan profesional. Melalui materi, studi kasus, serta diskusi interaktif bersama Zainal Imron Hidayat, peserta selanjutnya memperoleh wawasan mengenai pentingnya kualitas data, analisis kewajaran harga, serta pemahaman terhadap kondisi pasar dalam proses penyusunan HPS.

Kesimpulan Pelatihan Metode Penyusunan HPS

Pelatihan Metode Penyusunan Harga Perkiraan Sendiri (HPS) yang diselenggarakan secara in house pada 12–13 Agustus 2026 di Aula PT Energi Agro Nusantara, Mojokerto memberikan bekal pengetahuan dan keterampilan kepada peserta dari PT Energi Agro Nusantara mengenai menyusun estimasi harga secara sistematis, wajar, dan dapat dipertanggungjawabkan dalam proses pengadaan barang dan jasa. Selama pelatihan, peserta mempelajari konsep dan fungsi HPS, identifikasi kebutuhan, pengumpulan data harga, faktor-faktor yang memengaruhi harga, metode penyusunan HPS, serta teknik analisis kewajaran harga. Selanjutnya, peserta diharapkan mampu memahami setiap tahapan penyusunan HPS secara lebih terstruktur dan sesuai dengan karakteristik kebutuhan pengadaan.

Selain pembahasan teori, pelatihan juga dilengkapi dengan studi kasus dan diskusi untuk membantu peserta memahami penerapan metode penyusunan HPS dalam situasi pengadaan yang nyata. Maka, peserta diharapkan mampu mengumpulkan dan menganalisis data harga secara tepat, memilih metode perhitungan yang sesuai, serta menyusun HPS yang lebih akurat dan relevan. Pada akhirnya, kompetensi ini dapat mendukung proses pengadaan yang lebih efektif, efisien, transparan, dan akuntabel.

FAQ Pelatihan Metode Penyusunan HPS

Q : Apa tujuan Pelatihan Metode Penyusunan HPS?

A : Pelatihan ini bertujuan memberikan pemahaman mengenai metode penyusunan Harga Perkiraan Sendiri (HPS), mulai dari identifikasi kebutuhan, pengumpulan data harga, pemilihan metode perhitungan, hingga analisis kewajaran harga untuk mendukung proses pengadaan yang efektif dan akuntabel.

Q : Siapa yang perlu mengikuti Pelatihan Metode Penyusunan HPS?

A : Pelatihan ini direkomendasikan bagi Procurement Officer, Purchasing Staff, Pejabat Pengadaan, PPK, Tim Pengadaan, Estimator, dan Cost Engineer. Selain itu, pelatihan ini juga relevan bagi profesional lain yang terlibat dalam perencanaan dan proses pengadaan barang dan jasa.

Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan Metode Penyusunan HPS?

A : Peserta memperoleh pemahaman dan keterampilan dalam mengidentifikasi kebutuhan serta mengumpulkan dan menganalisis data harga. Selanjutnya, peserta mempelajari metode penyusunan HPS dan mengevaluasi kewajaran harga. Selain itu, kompetensi tersebut dapat mendukung penyusunan HPS yang lebih sistematis, akurat, dan dapat dipertanggungjawabkan.

Q : Berapa lama durasi pelatihan?

A : Pelatihan berlangsung selama dua hari dan mencakup pembahasan teori, diskusi, serta studi kasus penyusunan HPS. Durasi pelatihan dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta atau perusahaan.

Q : Bagaimana cara mendaftar Pelatihan Metode Penyusunan HPS?

A : Untuk mengikuti Pelatihan Metode Penyusunan HPS, Anda dapat menghubungi +62 813-1888-5447 (Isna) sebagai Marketing Professional Diorama Sinergi Bangsa untuk memperoleh informasi mengenai jadwal, biaya, maupun pelaksanaan in-house training. Anda juga dapat mengunjungi website resmi Diorama Sukses Bersinergi.

PELATIHAN WAREHOUSE MANAGEMENT JAKARTA

TRAINING WAREHOUSE MANAGEMENT

Pelatihan Warehouse Management Bersama Peserta dari Sarulla Operations di Jakarta

PELATIHAN WAREHOUSE MANAGEMENT JAKARTA

TRAINING WAREHOUSE MANAGEMENT JAKARTA

Diorama Sukses Bersinergi kembali menyelenggarakan Pelatihan Warehouse Management pada tanggal 29-30 Juni 2026 di Hotel Amaris La Codefin, Kemang. Program ini diikuti oleh peserta dari Sarulla Operations Ltd divisi O&M.

Pelatihan ini dirancang untuk memberikan pemahaman yang komprehensif mengenai sistem pengelolaan gudang, mulai dari proses penerimaan barang, penyimpanan, pengendalian persediaan (inventory control), hingga proses distribusi barang yang efektif dan efisien. Selain itu, peserta juga dibekali dengan berbagai praktik terbaik dalam meningkatkan produktivitas gudang melalui penerapan sistem Warehouse Management yang terintegrasi.

Mengapa Kompetensi Warehouse Management Semakin Penting?

Di tengah meningkatnya kebutuhan akan kecepatan distribusi dan efisiensi operasional, gudang tidak lagi hanya berfungsi sebagai tempat penyimpanan barang, tetapi telah menjadi bagian strategis dalam rantai pasok (supply chain) perusahaan.

Pengelolaan gudang yang kurang efektif dapat menyebabkan berbagai permasalahan, seperti ketidaksesuaian data stok, keterlambatan pengiriman, pemborosan ruang penyimpanan, hingga meningkatnya biaya operasional. Oleh karena itu, perusahaan memerlukan sumber daya manusia yang memahami prinsip-prinsip Warehouse Management agar setiap aktivitas pergudangan dapat berjalan secara optimal.

Melalui penerapan sistem Warehouse Management yang baik, perusahaan dapat:

  • Meningkatkan akurasi data persediaan (inventory accuracy)
  • Mengoptimalkan kapasitas penyimpanan gudang
  • Mempercepat proses penerimaan dan pengiriman barang
  • Mengurangi kesalahan dalam proses operasional warehouse
  • Meningkatkan produktivitas serta efisiensi biaya operasional

Karena itu, kompetensi di bidang Warehouse Management menjadi salah satu keterampilan yang sangat dibutuhkan bagi personel yang terlibat dalam aktivitas pergudangan dan logistik.

Materi Pelatihan Warehouse Management

Materi yang Dibahas Selama Pelatihan Selama dua hari pelaksanaan, peserta memperoleh pembahasan mengenai berbagai konsep penting dalam pengelolaan gudang, antara lain:

1. Konsep Dasar Warehouse Management

Peserta memahami fungsi strategis gudang sebagai bagian penting dalam rantai pasok perusahaan. Pada sesi awal, peserta diajak memahami bahwa warehouse bukan hanya berfungsi sebagai tempat penyimpanan barang, tetapi juga sebagai pusat pengendalian arus material yang berpengaruh terhadap kelancaran proses produksi maupun distribusi.

Peserta juga mempelajari hubungan antara aktivitas warehouse dengan supply chain serta bagaimana sistem pengelolaan gudang yang baik mampu meningkatkan pelayanan kepada pelanggan. Materi yang dibahas meliputi:

  • Peran warehouse dalam supply chain
  • Fungsi receiving, storage, dan shipping
  • Alur proses operasional gudang
  • Jenis-jenis warehouse
  • Tantangan pengelolaan gudang modern

2. Pengelolaan Persediaan (Inventory Management)

Materi ini membahas teknik pengendalian persediaan agar jumlah stok selalu sesuai dengan kebutuhan operasional perusahaan. Peserta mempelajari pentingnya menjaga akurasi stok karena kesalahan pencatatan dapat berdampak pada keterlambatan produksi maupun distribusi.

Selain itu peserta juga memahami berbagai metode pengendalian persediaan yang umum digunakan dalam operasional warehouse. Materi yang dibahas meliputi:

  • Stock Opname
  • Inventory Accuracy
  • FIFO, FEFO, dan LIFO
  • Safety Stock
  • Reorder Point (ROP)
  • ABC Analysis Inventory

3. Sistem Penyimpanan dan Layout Gudang

Pada sesi ini peserta mempelajari bagaimana mengatur tata letak gudang agar aktivitas penyimpanan maupun pengambilan barang menjadi lebih cepat dan efisien. Peserta memahami bahwa layout gudang yang baik mampu meningkatkan kapasitas penyimpanan tanpa harus melakukan perluasan bangunan.

Selain itu peserta juga mempelajari teknik pengelompokan barang berdasarkan karakteristik dan frekuensi pergerakannya. Materi yang dibahas meliputi:

  • Warehouse Layout
  • Bin Location System
  • Slotting Management
  • Penentuan lokasi penyimpanan
  • Teknik penyimpanan yang aman dan efisien

4. Pengendalian Operasional Gudang

Materi ini membahas seluruh aktivitas operasional warehouse mulai dari barang diterima hingga barang dikirim kepada pelanggan.

Peserta memahami bahwa setiap proses harus memiliki prosedur yang jelas agar dapat meminimalkan kesalahan administrasi maupun kesalahan fisik di gudang. Materi yang dibahas meliputi:

  • Receiving Process
  • Put Away Process
  • Picking Process
  • Packing Process
  • Shipping Process
  • Dokumentasi dan administrasi warehouse

5. Warehouse Performance dan Continuous Improvement

Pada sesi terakhir, peserta mempelajari bagaimana mengukur kinerja operasional gudang menggunakan indikator yang dapat dievaluasi secara berkala.

Selanjutnya, peserta juga memahami bahwa peningkatan kualitas warehouse harus dilakukan secara terus-menerus melalui budaya kerja yang disiplin dan berorientasi pada perbaikan proses. Adapun materi yang dibahas meliputi:

  • Warehouse Key Performance Indicator (KPI)
  • Inventory Accuracy
  • Picking Accuracy
  • Lead Time
  • Penerapan 5R/5S di area warehouse
  • Continuous Improvement

Diskusi Studi Kasus Warehouse Management di Perusahaan 

PELATIHAN WAREHOUSE MANAGEMENT JAKARTA

DISKUSI TRAINING WAREHOUSE MANAGEMENT

Selain penyampaian teori, pelatihan juga dilengkapi dengan diskusi studi kasus yang memungkinkan peserta memahami penerapan konsep Warehouse Management dalam situasi operasional yang nyata.

Melalui pendekatan ini, peserta diajak menganalisis berbagai permasalahan yang sering terjadi di gudang, seperti selisih stok, keterlambatan proses picking, penempatan barang yang tidak sesuai, hingga pemanfaatan ruang penyimpanan yang belum optimal. Selanjutnya bersama trainer, peserta mendiskusikan penyebab utama dari setiap permasalahan serta menyusun langkah-langkah perbaikan yang dapat diterapkan di perusahaan masing-masing.

Dengan adanya sesi studi kasus ini, peserta dapat menghubungkan teori Warehouse Management dengan tantangan yang mereka hadapi dalam aktivitas pergudangan sehari-hari sehingga solusi yang diperoleh menjadi lebih aplikatif dan mudah diimplementasikan.

Komitmen Diorama Sinergi Bangsa dalam Pengembangan Kompetensi Profesional

Sebagai penyedia jasa pelatihan dan pengembangan sumber daya manusia, DSB terus berkomitmen menghadirkan program-program pelatihan yang relevan dengan kebutuhan industri.

Pelatihan Warehouse Management merupakan salah satu program unggulan yang dirancang untuk membantu perusahaan meningkatkan kompetensi sumber daya manusia dalam bidang pengelolaan gudang, inventory management, logistik, dan supply chain sehingga mampu mendukung peningkatan produktivitas operasional perusahaan.

Dokumentasi Pelatihan Warehouse Management di Jakarta 

PELATIHAN WAREHOUSE MANAGEMENT JAKARTA

PEMBERIAN SERTIFIKAT TRAINING WAREHOUSE MANAGEMENT

Pelaksanaan kegiatan berlangsung secara interaktif dengan kombinasi metode presentasi, diskusi kelompok, studi kasus, simulasi pengelolaan warehouse, serta sesi tanya jawab. Peserta menunjukkan antusiasme yang tinggi selama proses pembelajaran dan aktif berdiskusi mengenai berbagai tantangan operasional gudang yang ditemui di lingkungan kerja masing-masing. 

Salah satu peserta, Bapak Leo Liharma turut membagikan pengalamannya mengenai tantangan menjaga akurasi stok dan pengelolaan layout gudang yang efektif. Pengalaman tersebut menjadi bahan diskusi bersama trainer dan peserta lainnya sehingga berbagai solusi yang dihasilkan dapat menjadi referensi dalam meningkatkan sistem pengelolaan warehouse di perusahaan masing-masing.

Kesimpulan Pelatihan Warehouse Management

Pelatihan Warehouse Management yang dilaksanakan pada tanggal 29-30 Juni 2026 di Hotel Amaris La Codefin, Kemang memberikan bekal pengetahuan dan keterampilan mengenai sistem pengelolaan gudang yang efektif kepada peserta dari Sarulla Operations. 

Selanjutnya, melalui program ini, peserta diharapkan mampu memahami prinsip-prinsip Warehouse Management yang dapat mendukung peningkatan efisiensi operasional gudang. Selain itu, pemahaman tersebut juga diharapkan dapat mengoptimalkan akurasi persediaan serta memaksimalkan kapasitas penyimpanan. Dengan demikian, penerapan prinsip-prinsip tersebut pada akhirnya akan mendukung kelancaran proses distribusi barang secara menyeluruh.

Selama pelatihan, peserta memperoleh pemahaman mengenai peran strategis warehouse dalam supply chain, teknik pengendalian inventory, pengelolaan layout gudang, tahapan operasional warehouse mulai dari receiving hingga shipping, serta cara mengukur kinerja gudang menggunakan Warehouse Key Performance Indicator (KPI) sebagai dasar dalam melakukan perbaikan operasional secara berkelanjutan.

FAQ Pelatihan Warehouse Management

Apa tujuan Pelatihan Warehouse Management?

Pelatihan ini bertujuan memberikan pemahaman mengenai sistem pengelolaan gudang yang efektif, pengendalian persediaan, pengelolaan operasional warehouse, serta peningkatan produktivitas gudang.

Siapa yang perlu mengikuti Pelatihan Warehouse Management?

Pelatihan ini cocok untuk Supervisor Warehouse, Kepala Gudang, Staff Warehouse, Inventory Control, Logistik, PPIC, Purchasing, Supply Chain, maupun profesional yang ingin memahami sistem Warehouse Management secara menyeluruh.

Apa manfaat mengikuti Pelatihan Warehouse Management?

Secara keseluruhan, peserta memperoleh pemahaman mengenai pengelolaan inventory dan sistem penyimpanan barang. Selain itu, peserta juga mempelajari pengendalian operasional gudang serta cara melakukan pengukuran kinerja warehouse. Dengan demikian, peserta diharapkan mampu menerapkan teknik-teknik tersebut guna meningkatkan efisiensi dan akurasi proses pergudangan secara berkelanjutan.

Berapa lama durasi pelatihan?

Program ini dilaksanakan selama dua hari dengan kombinasi pembelajaran teori, diskusi kelompok, studi kasus, simulasi, dan sesi tanya jawab.

Bagaimana cara mendaftar Pelatihan Warehouse Management?

Untuk mengikuti Pelatihan Warehouse Management, Anda dapat menghubungi Isna sebagai Marketing Professional Diorama Sukses Bersinergi melalui WhatsApp berikut ini +62 813-1888-5447.

PELATIHAN EFFECTIVE LOGISTIC MANAGEMENT JAKARTA

TRAINING INTEGRATED AND EFFECTIVE LOGISTIC MANAGEMENT

TRAINING INTEGRATED AND EFFECTIVE LOGISTIC MANAGEMENT

 

DESKRIPSI PELATIHAN INTEGRATED AND EFFECTIVE LOGISTIC MANAGEMENT

Pelatihan Integrated and Effective Logistic Management dirancang untuk membekali peserta dengan kemampuan mengelola rantai pasok dan logistik secara terpadu dan efisien. Pelatihan ini membahas perencanaan, koordinasi, dan pengendalian aliran barang, informasi, dan sumber daya mulai dari pemasok hingga konsumen. Peserta akan mempelajari strategi optimasi gudang, transportasi, distribusi, serta pengelolaan inventaris untuk mengurangi biaya dan meningkatkan pelayanan. Selain itu, pelatihan mencakup penerapan teknologi logistik, pengukuran kinerja, dan mitigasi risiko operasional. Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu menciptakan sistem logistik yang efisien, terintegrasi, responsif, dan mendukung keunggulan kompetitif organisasi.

PELATIHAN EFFECTIVE LOGISTIC MANAGEMENT JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN INTEGRATED AND EFFECTIVE LOGISTIC MANAGEMENT

  1. Meningkatkan Pemahaman Konsep Logistik Terpadu: Membekali peserta dengan pengetahuan manajemen aliran barang, informasi, dan sumber daya secara menyeluruh.
  2. Menguasai Strategi Perencanaan dan Optimasi Logistik: Memberikan kemampuan mengelola transportasi, distribusi, dan pergudangan secara efisien.
  3. Meningkatkan Keterampilan Pengendalian Inventaris dan Biaya: Melatih peserta dalam pengelolaan persediaan untuk mengurangi biaya dan meningkatkan layanan.
  4. Mengembangkan Penggunaan Teknologi dan Sistem Logistik: Membekali peserta dengan penerapan sistem digital dan monitoring kinerja logistik.
  5. Mendukung Efisiensi, Responsivitas, dan Keunggulan Kompetitif: Meningkatkan performa operasional dan daya saing organisasi melalui manajemen logistik yang efektif.

MATERI PELATIHAN INTEGRATED AND EFFECTIVE LOGISTIC MANAGEMENT

  1. Konsep Dasar Logistik Terpadu
    • Definisi dan tujuan manajemen logistik
    • Prinsip integrasi aliran barang, informasi, dan sumber daya
    • Peran logistik dalam keunggulan kompetitif organisasi
  2. Perencanaan dan Optimasi Logistik
    • Perencanaan transportasi dan distribusi
    • Strategi optimasi rute dan jadwal pengiriman
    • Pengelolaan pergudangan dan stok
  3. Manajemen Inventaris dan Biaya
    • Teknik pengendalian persediaan dan safety stock
    • Perhitungan biaya logistik dan efisiensi operasional
    • Strategi pengurangan biaya tanpa mengurangi layanan
  4. Koordinasi Rantai Pasok
    • Sinkronisasi antara supplier, produksi, dan distribusi
    • Kolaborasi dengan pihak internal dan eksternal
    • Monitoring kinerja rantai pasok
  5. Teknologi dan Sistem Pendukung Logistik
    • Penerapan software dan sistem digital untuk logistik
    • Tracking dan monitoring pengiriman barang
    • Integrasi sistem logistik untuk efisiensi proses
  6. Manajemen Risiko Logistik
    • Identifikasi risiko operasional dan supply chain
    • Strategi mitigasi risiko keterlambatan, kerusakan, dan kehilangan
    • Asuransi dan proteksi barang dalam distribusi
  7. Kinerja dan Evaluasi Logistik
    • Pengukuran KPI logistik dan efektivitas proses
    • Analisis data dan perbaikan berkelanjutan
    • Benchmarking dan praktik terbaik industri
  8. Studi Kasus dan Best Practice
    • Analisis kasus nyata keberhasilan dan kegagalan logistik
    • Implementasi strategi logistik terintegrasi di perusahaan
    • Pembelajaran untuk continuous improvement dan efisiensi operasional

PESERTA YANG MEMBUTUHKAN PELATIHAN INTEGRATED AND EFFECTIVE LOGISTIC MANAGEMENT

  1. Logistics Manager dan Supervisor
    Profesional yang ingin meningkatkan kemampuan mengelola aliran barang, informasi, dan sumber daya secara terintegrasi dan efisien.
  2. Supply Chain Staff dan Coordinator
    Staf yang terlibat langsung dalam koordinasi rantai pasok agar mampu mengoptimalkan distribusi, pergudangan, dan transportasi.
  3. Warehouse dan Inventory Staff
    Staf gudang yang ingin meningkatkan keterampilan pengelolaan persediaan, pengendalian stok, dan efisiensi operasional.
  4. Procurement dan Purchasing Staff
    Profesional yang ingin memahami integrasi antara pengadaan, logistik, dan manajemen rantai pasok.
  5. Finance dan Risk Management Staff
    Staf yang ingin memahami pengendalian biaya logistik, mitigasi risiko, dan peningkatan efisiensi proses operasional.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI  TRAINING

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, maka anggaran investasi pelatihan dapat disesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training PT Diorama Sukses Bersinergi

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pada dasarnya, pelatihan ini akan berjalan secara ideal dengan minimal 3 peserta. Namun demikian, jumlah peserta tersebut tetap dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa. Selain itu, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan selama 1 hari jika terdapat persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pada umumnya, pelatihan kami diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia, seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok. Selain itu, pelatihan juga dapat diselenggarakan di beberapa negara, seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Selain kota-kota besar yang sudah kami sediakan. Selanjutnya, penyelenggaraan pelatihan dapat diadakan di kota lain, asalkan memenuhi minimal kuota 5 orang untuk setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Pada umumnya kami sudah menentukan jadwal-jadwal pelatihannya. Akan tetapi, jadwal pelatihan dapat di sesuaikan juga dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

PELATIHAN STRATEGY FRAUD JAKARTA

TRAINING BEST PRACTICE IN STRATEGY PROCUREMENT

TRAINING BEST PRACTICE IN STRATEGY PROCUREMENT

 

DESKRIPSI PELATIHAN BEST PRACTICE IN STRATEGY PROCUREMENT 

Pelatihan Best Practice in Strategy Procurement dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam mengenai strategi pengadaan barang dan jasa yang efektif dan efisien. Pelatihan ini membahas perencanaan kebutuhan, evaluasi pemasok, negosiasi kontrak, serta manajemen risiko dalam pengadaan. Peserta akan mempelajari cara menerapkan praktik terbaik dalam pemilihan vendor, pengendalian biaya, dan optimasi proses pengadaan agar selaras dengan tujuan organisasi. Melalui pelatihan ini, peserta diharapkan mampu meningkatkan efisiensi pengadaan, memastikan kepatuhan terhadap regulasi, membangun hubungan strategis dengan pemasok, serta mendukung pengambilan keputusan berbasis data untuk mencapai keunggulan kompetitif dalam manajemen pengadaan barang dan jasa.

PELATIHAN STRATEGY PROCUREMENT JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN BEST PRACTICE IN STRATEGY PROCUREMENT

  1. Meningkatkan Pemahaman Strategi Pengadaan: Membekali peserta dengan pengetahuan praktik terbaik dalam perencanaan dan pelaksanaan procurement.
  2. Menguasai Teknik Evaluasi dan Seleksi Pemasok: Memberikan kemampuan menilai vendor, negosiasi kontrak, dan membangun hubungan strategis.
  3. Meningkatkan Keterampilan Manajemen Risiko Pengadaan: Melatih peserta dalam mengidentifikasi, menganalisis, dan mengelola risiko yang terkait dengan proses procurement.
  4. Mengembangkan Kemampuan Optimasi Biaya dan Proses: Membekali peserta untuk meningkatkan efisiensi biaya, waktu, dan kualitas pengadaan barang dan jasa.
  5. Mendukung Kepatuhan dan Pengambilan Keputusan Berbasis Data: Meningkatkan akurasi, transparansi, dan efektivitas pengambilan keputusan dalam pengadaan strategis.

MATERI PELATIHAN BEST PRACTICE IN STRATEGY PROCUREMENT

  1. Konsep Dasar Strategi Pengadaan
    • Definisi dan prinsip strategi procurement
    • Peran procurement dalam organisasi
    • Hubungan antara pengadaan, produksi, dan distribusi
  2. Perencanaan Kebutuhan dan Forecasting
    • Analisis kebutuhan barang dan jasa
    • Peramalan permintaan dan perencanaan anggaran
    • Penyusunan rencana pengadaan tahunan
  3. Evaluasi dan Seleksi Pemasok
    • Kriteria pemilihan vendor
    • Teknik evaluasi dan scoring supplier
    • Strategi membangun hubungan jangka panjang dengan pemasok
  4. Negosiasi Kontrak dan Manajemen Vendor
    • Teknik negosiasi efektif
    • Penyusunan kontrak dan klausul penting
    • Monitoring kinerja vendor dan compliance
  5. Manajemen Risiko Pengadaan
    • Identifikasi dan analisis risiko procurement
    • Strategi mitigasi risiko
    • Penanganan ketidaksesuaian dan masalah pemasok
  6. Optimasi Biaya dan Efisiensi Proses
    • Teknik penghematan biaya pengadaan
    • Streamlining proses pengadaan
    • Integrasi procurement dengan supply chain dan ERP
  7. Kepatuhan Regulasi dan Audit Pengadaan
    • Peraturan dan standar pengadaan barang dan jasa
    • Kepatuhan hukum dan pajak
    • Audit internal dan best practice compliance
  8. Studi Kasus dan Best Practice Industri
    • Analisis kasus nyata pengadaan strategis
    • Praktik terbaik dari industri terkemuka
    • Strategi continuous improvement dalam procurement

PESERTA YANG MEMBUTUHKAN PELATIHAN BEST PRACTICE IN STRATEGY PROCUREMENT

  1. Procurement Manager dan Supervisor
    Manajer dan supervisor yang ingin meningkatkan kemampuan perencanaan, negosiasi, dan manajemen vendor secara strategis.
  2. Procurement Staff dan Officer Pengadaan
    Staf yang terlibat langsung dalam pengadaan barang dan jasa agar memahami praktik terbaik, efisiensi biaya, dan kepatuhan regulasi.
  3. Supply Chain dan Logistics Staff
    Profesional yang ingin mengoptimalkan koordinasi antara pengadaan, persediaan, dan distribusi dalam rantai pasok.
  4. Finance dan Accounting Staff
    Staf keuangan yang ingin memahami implikasi biaya, kontrak, dan kepatuhan pajak dalam proses procurement.
  5. Contract dan Legal Staff
    Staf hukum atau kontrak yang terlibat dalam penyusunan dan review kontrak agar sesuai regulasi dan mendukung strategi pengadaan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI  TRAINING

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, maka anggaran investasi pelatihan dapat disesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training PT Diorama Sukses Bersinergi

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pada dasarnya, pelatihan ini akan berjalan secara ideal dengan minimal 3 peserta. Namun demikian, jumlah peserta tersebut tetap dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa. Selain itu, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan selama 1 hari jika terdapat persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pada umumnya, pelatihan kami diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia, seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok. Selain itu, pelatihan juga dapat diselenggarakan di beberapa negara, seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Selain kota-kota besar yang sudah kami sediakan. Selanjutnya, penyelenggaraan pelatihan dapat diadakan di kota lain, asalkan memenuhi minimal kuota 5 orang untuk setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Pada umumnya kami sudah menentukan jadwal-jadwal pelatihannya. Akan tetapi, jadwal pelatihan dapat di sesuaikan juga dengan kebutuhan klien

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

PELATIHAN LOGISTIC MANAGEMENT JAKARTA

TRAINING BEST PRACTICE IN INTEGRATED LOGISTIC MANAGEMENT

TRAINING BEST PRACTICE IN INTEGRATED LOGISTIC MANAGEMENT

 

DESKRIPSI PELATIHAN BEST PRACTICE IN INTEGRATED LOGISTIC MANAGEMENT 

Pelatihan Best Practice in Integrated Logistic Management dirancang untuk memberikan pemahaman komprehensif mengenai konsep, strategi, dan praktik terbaik dalam pengelolaan logistik terpadu. Pelatihan ini membahas manajemen aliran barang, koordinasi rantai pasok, pengendalian inventaris, transportasi, serta integrasi sistem informasi logistik. Peserta akan mempelajari cara mengoptimalkan proses logistik, meningkatkan efisiensi operasional, mengurangi biaya, dan memastikan ketersediaan barang tepat waktu. Melalui pelatihan ini, peserta diharapkan mampu menerapkan praktik terbaik logistik terpadu, meningkatkan kinerja rantai pasok, serta mendukung pengambilan keputusan berbasis data untuk mencapai efisiensi, akurasi, dan keandalan operasional di berbagai sektor industri.

PELATIHAN LOGISTIC MANAGEMENT JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN BEST PRACTICE IN INTEGRATED LOGISTIC MANAGEMENT

  1. Meningkatkan Pemahaman Manajemen Logistik Terpadu: Membekali peserta dengan pengetahuan konsep, strategi, dan praktik terbaik dalam pengelolaan logistik terpadu.
  2. Menguasai Optimasi Aliran Barang dan Rantai Pasok: Memberikan kemampuan mengelola aliran barang, persediaan, dan koordinasi antar unit secara efisien.
  3. Meningkatkan Keterampilan Pengendalian Inventaris dan Transportasi: Melatih peserta dalam meminimalkan biaya, memastikan ketersediaan barang, dan meningkatkan efektivitas distribusi.
  4. Mengembangkan Kemampuan Integrasi Sistem Informasi Logistik: Membekali peserta untuk memanfaatkan teknologi dalam monitoring dan pengendalian proses logistik.
  5. Mendukung Efisiensi dan Keandalan Operasional: Meningkatkan kinerja rantai pasok, akurasi data, dan pengambilan keputusan berbasis informasi untuk operasional yang optimal.

MATERI PELATIHAN BEST PRACTICE IN INTEGRATED LOGISTIC MANAGEMENT

  1. Konsep Dasar Logistik Terpadu
    • Definisi dan prinsip manajemen logistik
    • Peran logistik dalam rantai pasok
    • Hubungan antara produksi, distribusi, dan inventory
  2. Strategi Pengelolaan Rantai Pasok
    • Perencanaan dan koordinasi supply chain
    • Manajemen aliran barang dan informasi
    • Strategi kolaborasi dengan pemasok dan distributor
  3. Pengendalian Inventaris dan Persediaan
    • Teknik pengendalian stok (FIFO, LIFO, JIT)
    • Penentuan safety stock dan reorder point
    • Monitoring dan evaluasi performa persediaan
  4. Transportasi dan Distribusi Efisien
    • Perencanaan rute dan moda transportasi
    • Optimasi biaya dan waktu pengiriman
    • Manajemen armada dan tracking barang
  5. Integrasi Sistem Informasi Logistik
    • Penggunaan software ERP dan WMS
    • Integrasi data produksi, inventory, dan distribusi
    • Pemanfaatan teknologi untuk monitoring dan pengendalian
  6. Audit dan Evaluasi Kinerja Logistik
    • Indikator kinerja utama (KPI) logistik
    • Analisis bottleneck dan inefisiensi
    • Pelaporan dan continuous improvement
  7. Best Practice Industri
    • Studi kasus implementasi logistik terpadu
    • Praktik terbaik dalam koordinasi rantai pasok
    • Strategi efisiensi, akurasi, dan keandalan operasional
  8. Studi Kasus dan Simulasi
    • Simulasi aliran logistik dan distribusi
    • Analisis masalah nyata dan solusi praktis
    • Implementasi strategi logistik terpadu dalam industri

PESERTA YANG MEMBUTUHKAN PELATIHAN BEST PRACTICE IN INTEGRATED LOGISTIC MANAGEMENT 

  1. Logistics Manager dan Supervisor
    Profesional yang ingin meningkatkan kemampuan pengelolaan rantai pasok, koordinasi aliran barang, dan efisiensi distribusi.
  2. Warehouse dan Inventory Staff
    Staf yang bertanggung jawab atas penyimpanan, pengendalian stok, dan monitoring persediaan agar lebih efektif dan akurat.
  3. Supply Chain Analyst dan Planner
    Personel yang ingin mengoptimalkan perencanaan, aliran informasi, dan kinerja rantai pasok menggunakan praktik terbaik industri.
  4. Transportasi dan Distribution Staff
    Staf yang ingin memahami teknik optimasi rute, manajemen armada, dan pengendalian biaya pengiriman barang.
  5. Operations dan Production Staff
    Tim operasional yang ingin memastikan koordinasi antara produksi, persediaan, dan distribusi berjalan lancar dan efisien.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI  TRAINING

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, maka anggaran investasi pelatihan dapat disesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training PT Diorama Sukses Bersinergi

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pada dasarnya, pelatihan ini akan berjalan secara ideal dengan minimal 3 peserta. Namun demikian, jumlah peserta tersebut tetap dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa. Selain itu, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan selama 1 hari jika terdapat persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pada umumnya, pelatihan kami diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia, seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok. Selain itu, pelatihan juga dapat diselenggarakan di beberapa negara, seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Selain kota-kota besar yang sudah kami sediakan. Selanjutnya, penyelenggaraan pelatihan dapat diadakan di kota lain, asalkan memenuhi minimal kuota 5 orang untuk setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Pada umumnya kami sudah menentukan jadwal-jadwal pelatihannya. Akan tetapi, jadwal pelatihan dapat di sesuaikan juga dengan kebutuhan klien

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

PELATIHAN SUSTAINABLE PROCUREMENT IN RELATION JAKARTA

TRAINING SUSTAINABLE PROCUREMENT IN RELATION WITH QUALITY ASSURANCE

TRAINING SUSTAINABLE PROCUREMENT IN RELATION WITH QUALITY ASSURANCE

 

DESKRIPSI PELATIHAN SUSTAINABLE PROCUREMENT IN RELATION WITH QUALITY ASSURANCE

Pelatihan Sustainable Procurement in Relation with Quality Assurance dirancang untuk membekali peserta dengan pemahaman menyeluruh mengenai penerapan pengadaan berkelanjutan yang terintegrasi dengan sistem penjaminan mutu. Pelatihan ini membahas prinsip sustainability dalam proses procurement, mulai dari pemilihan pemasok, evaluasi kinerja, hingga pengendalian kualitas barang dan jasa. Peserta akan mempelajari bagaimana aspek lingkungan, sosial, dan tata kelola dapat selaras dengan standar mutu dan kepatuhan perusahaan. Dengan pelatihan ini, peserta diharapkan mampu menciptakan rantai pasok yang bertanggung jawab, berkualitas, berkelanjutan, serta mendukung reputasi dan daya saing organisasi.

PELATIHAN SUSTAINABLE PROCUREMENT IN RELATION JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN SUSTAINABLE PROCUREMENT IN RELATION WITH QUALITY ASSURANCE

  1. Meningkatkan pemahaman peserta mengenai konsep dan prinsip sustainable procurement.
  2. Membekali peserta dengan kemampuan mengintegrasikan sustainability dalam sistem quality assurance.
  3. Mengembangkan keterampilan evaluasi pemasok berbasis mutu, lingkungan, dan tanggung jawab sosial.
  4. Meningkatkan kemampuan pengendalian kualitas barang dan jasa dalam proses pengadaan.
  5. Mendukung terciptanya rantai pasok yang efisien, patuh regulasi, dan berkelanjutan.

MATERI PELATIHAN SUSTAINABLE PROCUREMENT IN RELATION WITH QUALITY ASSURANCE

  1. Konsep Sustainable Procurement
    • Prinsip dan tujuan pengadaan berkelanjutan
    • Aspek lingkungan, sosial, dan tata kelola
    • Peran procurement dalam sustainability perusahaan
  2. Dasar-Dasar Quality Assurance dalam Pengadaan
    • Konsep mutu dan standar kualitas
    • Hubungan QA dengan proses procurement
    • Dokumentasi dan pengendalian mutu
  3. Integrasi Sustainable Procurement dan Quality Assurance
    • Penyusunan kriteria pengadaan berkelanjutan
    • Alignment sustainability dengan standar mutu
    • Risiko dan pengendaliannya
  4. Evaluasi dan Seleksi Supplier Berkelanjutan
    • Supplier assessment berbasis mutu dan sustainability
    • Audit pemasok dan corrective action
    • Supplier performance monitoring
  5. Pengendalian Mutu Barang dan Jasa
    • Incoming inspection dan quality control
    • Penanganan ketidaksesuaian
    • Continuous improvement
  6. Regulasi, Standar, dan Best Practices
    • Kebijakan dan regulasi terkait
    • Standar internasional sustainability dan mutu
    • Studi kasus implementasi

PESERTA PELATIHAN SUSTAINABLE PROCUREMENT IN RELATION WITH QUALITY ASSURANCE

  1. Manajer dan Staf Procurement
    Manajer dan staf procurement yang ingin memperkuat kemampuan pengadaan berkelanjutan dengan tetap menjaga kualitas barang dan jasa sesuai standar perusahaan.
  2. Tim Quality Assurance dan Quality Control
    Personel QA/QC yang berperan dalam memastikan mutu pemasok dan hasil pengadaan agar selaras dengan prinsip sustainability.
  3. Manajer Supply Chain dan Operasional
    Manajer yang bertanggung jawab atas kinerja rantai pasok dan ingin mengintegrasikan aspek keberlanjutan dengan pengendalian kualitas.
  4. Tim Audit, Compliance, dan Risk Management
    Tim yang fokus pada kepatuhan, pengelolaan risiko, dan tata kelola pengadaan yang berkelanjutan dan berkualitas.
  5. Profesional ESG dan Sustainability
    Staf atau manajer yang terlibat dalam program ESG dan ingin memastikan implementasi sustainability berjalan efektif dalam proses procurement dan quality assurance.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI  TRAINING

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, maka anggaran investasi pelatihan dapat disesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training PT Diorama Sukses Bersinergi

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pada dasarnya, pelatihan ini akan berjalan secara ideal dengan minimal 3 peserta. Namun demikian, jumlah peserta tersebut tetap dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa. Selain itu, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan selama 1 hari jika terdapat persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pada umumnya, pelatihan kami diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia, seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok. Selain itu, pelatihan juga dapat diselenggarakan di beberapa negara, seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Selain kota-kota besar yang sudah kami sediakan. Selanjutnya, penyelenggaraan pelatihan dapat diadakan di kota lain, asalkan memenuhi minimal kuota 5 orang untuk setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Pada umumnya kami sudah menentukan jadwal-jadwal pelatihannya. Akan tetapi, jadwal pelatihan dapat di sesuaikan juga dengan kebutuhan klien

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

PELATIHAN IMDG CODE JAKARTA

TRAINING IMDG CODE

Pelatihan IMDG Code Bersama Peserta dari PT Batu Bakong Benete, PT Samoan Energi Merine, dan PT Muncusuar Benete Cargo secara Daring

PELATIHAN IMDG CODE JAKARTA

TRAINING DOKUMEN BARANG BERBAHAYA ONLINE

Diorama Sukses Bersinergi kembali menyelenggarakan Pelatihan IMDG Code (International Maritime Dangerous Goods Code) pada tanggal 25 Juni 2026 secara daring menggunakan zoom meeting. Program ini diikuti oleh beberapa peserta dari PT Batu Bakong Benete, PT Samoan Energi Merine, dan PT Muncusuar Benete Cargo, sebagai upaya meningkatkan kompetensi karyawan mereka dalam menangani, mengemas, memberi label, mendokumentasikan, serta mengangkut barang berbahaya sesuai dengan standar internasional yang berlaku.

Pelatihan ini dirancang untuk memberikan pemahaman yang komprehensif mengenai ketentuan IMDG Code, mulai dari klasifikasi barang berbahaya (dangerous goods), identifikasi dan karakteristik setiap kelas bahan berbahaya, persyaratan pengemasan (packaging), pelabelan dan pemberian tanda (marking and labeling), dokumentasi pengiriman, ketentuan penyimpanan dan pemisahan muatan (segregation), hingga prosedur penanganan keadaan darurat selama proses pengangkutan melalui jalur laut. Selain itu, peserta juga mempelajari studi kasus dan penerapan IMDG Code dalam kegiatan operasional sehingga mampu memastikan kepatuhan terhadap regulasi internasional, meningkatkan keselamatan kerja, meminimalkan risiko kecelakaan, serta mendukung kelancaran distribusi barang berbahaya secara aman dan efisien.

Mengapa Kompetensi IMDG Code Semakin Penting?

Seiring dengan meningkatnya aktivitas perdagangan internasional dan distribusi barang berbahaya melalui jalur laut, penerapan International Maritime Dangerous Goods (IMDG) Code menjadi aspek yang sangat penting dalam menjamin keselamatan, keamanan, dan kepatuhan terhadap regulasi internasional. Setiap perusahaan yang terlibat dalam proses pengemasan, penyimpanan, penanganan, maupun pengiriman barang berbahaya harus memastikan bahwa seluruh aktivitas dilakukan sesuai dengan ketentuan IMDG Code untuk meminimalkan risiko kecelakaan dan dampak terhadap manusia maupun lingkungan.

Kesalahan dalam mengklasifikasikan barang berbahaya, penggunaan kemasan yang tidak sesuai, pelabelan yang keliru, dokumentasi yang tidak lengkap, atau penerapan prosedur pemisahan muatan (segregation) yang tidak tepat dapat mengakibatkan kecelakaan, kerusakan barang, pencemaran lingkungan, hingga sanksi akibat ketidakpatuhan terhadap regulasi internasional. Oleh karena itu, perusahaan membutuhkan sumber daya manusia yang memahami persyaratan IMDG Code, mampu mengidentifikasi karakteristik barang berbahaya, menerapkan prosedur penanganan yang aman, serta menyusun dokumentasi pengiriman sesuai standar yang berlaku. Dengan kompetensi tersebut, perusahaan dapat meningkatkan keselamatan operasional, memastikan kepatuhan terhadap peraturan internasional, mengurangi risiko selama proses pengangkutan, serta mendukung kelancaran distribusi barang berbahaya melalui jalur laut.

Melalui penerapan IMDG Code yang tepat, Perusahaan Dapat:

  • Meningkatkan keselamatan dalam proses penanganan, penyimpanan, dan pengangkutan barang berbahaya melalui jalur laut.
  • Memastikan kepatuhan terhadap ketentuan International Maritime Dangerous Goods (IMDG) Code dan regulasi pelayaran internasional yang berlaku.
  • Mengurangi risiko kecelakaan, kebakaran, ledakan, tumpahan bahan berbahaya, serta pencemaran lingkungan selama proses logistik.
  • Mengoptimalkan proses pengemasan (packaging), pelabelan (marking and labeling), dokumentasi, serta pemisahan muatan (segregation) sesuai standar internasional.
  • Meningkatkan efisiensi operasional dan kelancaran distribusi barang berbahaya dengan meminimalkan kesalahan administrasi maupun penanganan yang dapat menyebabkan penundaan pengiriman.

Karena itu, kompetensi di bidang IMDG Code menjadi salah satu keterampilan yang sangat dibutuhkan bagi Shipping Officer, Marine Officer, HSE Officer, Logistics Officer, Warehouse Supervisor, Port Operation Officer, Freight Forwarding Staff, Export-Import Staff, Dangerous Goods (DG) Specialist, Cargo Supervisor, serta para profesional yang terlibat dalam penanganan, penyimpanan, pengemasan, dokumentasi, dan pengangkutan barang berbahaya di sektor pelayaran, logistik, kepelabuhanan, energi, pertambangan, manufaktur, dan industri terkait lainnya.

Materi Pelatihan IMDG Code

PELATIHAN IMDG CODE JAKARTA

TRAINING DOKUMEN BARANG BERBAHAYA ONLINE

Selama satu hari pelaksanaan, peserta memperoleh pembahasan mengenai berbagai aspek penting dalam penerapan International Maritime Dangerous Goods (IMDG) Code, mulai dari konsep dasar barang berbahaya, klasifikasi, persyaratan pengemasan dan pelabelan, dokumentasi pengiriman, hingga prosedur penanganan dan tanggap darurat. Seluruh materi dirancang agar peserta tidak hanya memahami ketentuan IMDG Code, tetapi juga mampu menerapkannya dalam kegiatan operasional melalui pembahasan studi kasus, diskusi interaktif, dan praktik sesuai standar internasional, antara lain:

1. Pengenalan IMDG Code dan Regulasi Barang Berbahaya

Pada sesi awal, peserta memperoleh pemahaman mengenai tujuan, ruang lingkup, dan prinsip dasar International Maritime Dangerous Goods (IMDG) Code sebagai standar internasional dalam pengangkutan barang berbahaya melalui jalur laut. Peserta juga mempelajari regulasi yang mendasari penerapan IMDG Code serta tanggung jawab setiap pihak yang terlibat dalam rantai logistik.

Selain itu, peserta memahami pentingnya kepatuhan terhadap IMDG Code untuk meningkatkan keselamatan, melindungi lingkungan, dan memenuhi persyaratan regulasi internasional.

Materi yang dibahas meliputi:

  • Pengenalan IMDG Code
  • Tujuan dan ruang lingkup IMDG Code
  • Regulasi internasional pengangkutan barang berbahaya
  • Tanggung jawab shipper, carrier, dan consignee
  • Prinsip keselamatan dalam transportasi barang berbahaya

2. Klasifikasi Barang Berbahaya dan Identifikasi Risiko

Materi ini membahas cara mengidentifikasi serta mengklasifikasikan barang berbahaya sesuai ketentuan IMDG Code. Peserta mempelajari karakteristik setiap kelas barang berbahaya, penentuan UN Number, Proper Shipping Name (PSN), Packing Group, serta risiko yang dapat ditimbulkan selama proses pengangkutan.

Materi yang dibahas meliputi:

  • AKlasifikasi 9 kelas barang berbahaya
  • UN Number dan Proper Shipping Name (PSN)
  • Packing Group
  • Karakteristik dan sifat bahan berbahaya
  • Identifikasi bahaya dan analisis risiko

3. Persyaratan Pengemasan, Pelabelan, dan Dokumentasi

Pada sesi ini, peserta mempelajari ketentuan mengenai pemilihan kemasan, pelabelan (labeling), pemberian tanda (marking), serta penyusunan dokumen pengiriman sesuai standar IMDG Code.

Peserta juga memahami pentingnya kelengkapan dokumen untuk memastikan proses pengiriman berlangsung aman dan sesuai regulasi.

Materi yang dibahas meliputi:

  • Persyaratan kemasan (packaging)
  • Marking dan labeling barang berbahaya
  • Placarding pada unit pengangkut
  • Dangerous Goods Declaration (DGD)
  • Dokumen pendukung pengiriman barang berbahaya

4. Penanganan, Penyimpanan, Segregation, dan Tanggap Darurat

Materi ini membahas prosedur penanganan dan penyimpanan barang berbahaya sesuai IMDG Code, termasuk ketentuan pemisahan muatan (segregation) untuk mencegah reaksi berbahaya antar bahan.

Melalui studi kasus, peserta juga mempelajari langkah-langkah tanggap darurat apabila terjadi kebocoran, tumpahan, kebakaran, atau insiden lainnya selama proses pengangkutan.

Materi yang dibahas meliputi:

  • Prosedur handling barang berbahaya
  • Ketentuan segregation dan compatibility
  • Penyimpanan barang berbahaya
  • Prosedur keadaan darurat (emergency response)
  • Penanganan tumpahan dan kecelakaan

5. Implementasi IMDG Code dalam Operasional Perusahaan

Pada sesi terakhir, peserta mempelajari penerapan IMDG Code dalam kegiatan operasional perusahaan, mulai dari proses persiapan pengiriman hingga evaluasi kepatuhan terhadap regulasi internasional. Peserta juga memahami praktik terbaik untuk membangun sistem pengelolaan barang berbahaya yang aman, efektif, dan sesuai standar.

Materi yang dibahas meliputi:

  • Implementasi IMDG Code dalam operasional logistik
  • Audit dan evaluasi kepatuhan IMDG Code
  • Studi kasus penerapan IMDG Code
  • Best practice penanganan barang berbahaya
  • Peningkatan budaya keselamatan dan kepatuhan regulasi

Diskusi Studi Kasus IMDG Code

Selain penyampaian teori, pelatihan juga dilengkapi dengan sesi diskusi studi kasus dan simulasi untuk memberikan pengalaman belajar yang lebih aplikatif. Peserta diajak memahami penerapan International Maritime Dangerous Goods (IMDG) Code dalam berbagai situasi yang umum dihadapi pada proses penanganan, penyimpanan, pengemasan, dokumentasi, dan pengangkutan barang berbahaya melalui jalur laut.

Melalui sesi ini, peserta bersama trainer membahas berbagai permasalahan yang sering terjadi dalam operasional, seperti kesalahan klasifikasi barang berbahaya, penggunaan kemasan yang tidak sesuai, pelabelan (labeling) dan pemberian tanda (marking) yang keliru, ketidaksesuaian dokumen pengiriman, pelanggaran ketentuan pemisahan muatan (segregation), hingga penanganan insiden yang melibatkan barang berbahaya. Setiap studi kasus dianalisis untuk mengidentifikasi akar permasalahan, menentukan tindakan yang sesuai dengan ketentuan IMDG Code, serta meminimalkan risiko terhadap keselamatan, aset, dan lingkungan.

Selain berdiskusi, peserta mengikuti simulasi penerapan IMDG Code melalui berbagai skenario yang dirancang menyerupai kondisi nyata di dunia kerja. Simulasi meliputi identifikasi dan klasifikasi barang berbahaya, penentuan UN Number, Proper Shipping Name (PSN), pemilihan kemasan yang sesuai, penyusunan Dangerous Goods Declaration (DGD), penerapan ketentuan marking, labeling, dan segregation, serta penanganan keadaan darurat apabila terjadi kebocoran, tumpahan, atau kecelakaan selama proses pengangkutan.

Melalui kombinasi teori, studi kasus, dan simulasi, peserta diharapkan mampu menerapkan ketentuan IMDG Code secara tepat dalam kegiatan operasional perusahaan. Kompetensi tersebut akan membantu perusahaan meningkatkan keselamatan kerja, memastikan kepatuhan terhadap regulasi internasional, mengurangi risiko kecelakaan dan pencemaran lingkungan, serta mendukung kelancaran distribusi barang berbahaya melalui jalur laut secara aman, efektif, dan efisien.

Komitmen Diorama Sukses Bersinergi dalam Pengembangan Kompetensi Profesional

Sebagai penyedia jasa pelatihan dan pengembangan sumber daya manusia, Diorama Sukses Bersinergi terus menghadirkan program sesuai kebutuhan dunia usaha. Program pelatihan dirancang untuk mendukung peningkatan kompetensi profesional di berbagai sektor industri.

Pelatihan IMDG Code (International Maritime Dangerous Goods Code) membantu perusahaan meningkatkan kompetensi penanganan barang berbahaya melalui jalur laut. Program ini membahas klasifikasi barang berbahaya, persyaratan pengemasan, serta marking dan labeling sesuai standar internasional. Peserta juga mempelajari dokumentasi pengiriman, ketentuan segregation, prosedur tanggap darurat, dan praktik terbaik penerapan IMDG Code.

Melalui program ini, peserta diharapkan mampu menerapkan ketentuan IMDG Code secara tepat dalam kegiatan operasional perusahaan. Peserta juga memahami pentingnya kepatuhan terhadap regulasi pelayaran internasional yang berlaku. Kompetensi tersebut membantu meningkatkan keselamatan kerja dalam penanganan dan pengangkutan barang berbahaya. Selain itu, perusahaan dapat mengurangi risiko kecelakaan, mencegah pencemaran lingkungan, dan mendukung kelancaran proses logistik secara efektif.

Dokumentasi Pelatihan IMDG Code secara Daring

PELATIHAN IMDG CODE JAKARTA

TRAINING DOKUMEN BARANG BERBAHAYA ONLINE

Pelaksanaan pelatihan berlangsung secara interaktif dengan memadukan metode presentasi, diskusi, studi kasus, simulasi, serta sesi tanya jawab. Selama pelatihan, peserta mengikuti berbagai simulasi penerapan International Maritime Dangerous Goods (IMDG) Code) dalam kegiatan operasional. Simulasi mencakup identifikasi dan klasifikasi barang berbahaya serta pemilihan kemasan yang sesuai. Peserta juga menyusun dokumentasi pengiriman sesuai ketentuan IMDG Code yang berlaku. Selain itu, peserta menerapkan marking, labeling, dan segregation berdasarkan berbagai skenario pengangkutan barang berbahaya melalui jalur laut.

Peserta menunjukkan antusiasme tinggi selama proses pembelajaran dan aktif berdiskusi mengenai penerapan IMDG Code di perusahaan masing-masing. Diskusi mencakup klasifikasi barang berbahaya, persyaratan dokumentasi, dan penanganan barang sesuai karakteristiknya. Peserta juga membahas penerapan prosedur keselamatan serta upaya memastikan kepatuhan terhadap regulasi pelayaran internasional.

Melalui diskusi dan simulasi, peserta bersama trainer membahas pengalaman dalam menangani pengiriman barang berbahaya sesuai IMDG Code. Peserta juga mempelajari cara mengantisipasi risiko selama proses penyimpanan, penanganan, dan pengangkutan barang berbahaya. Berbagai pengalaman tersebut menjadi bahan pembelajaran untuk meningkatkan keselamatan operasional dan kepatuhan terhadap regulasi internasional. Selain itu, peserta mampu meminimalkan risiko kecelakaan, mencegah pencemaran lingkungan, dan mendukung distribusi barang berbahaya secara aman.

PELATIHAN IMDG CODE JAKARTA

TRAINING DOKUMEN BARANG BERBAHAYA ONLINE

Kesimpulan Pelatihan IMDG Code

Pelatihan IMDG Code (International Maritime Dangerous Goods Code) yang diselenggarakan secara daring pada 25 Juni 2026 memberikan bekal pengetahuan dan keterampilan kepada peserta dari PT Batu Bakong Benete, PT Samoan Energi Merine, dan PT Muncusuar Benete Cargo mengenai penerapan standar internasional dalam penanganan dan pengangkutan barang berbahaya melalui jalur laut. Materi pelatihan mencakup klasifikasi barang berbahaya, persyaratan pengemasan, pelabelan (marking and labeling), dokumentasi pengiriman, ketentuan pemisahan muatan (segregation), serta prosedur tanggap darurat sesuai dengan ketentuan IMDG Code.

Melalui program ini, peserta diharapkan mampu memahami prinsip-prinsip IMDG Code serta menerapkannya secara tepat dalam setiap tahapan penanganan, penyimpanan, dan pengangkutan barang berbahaya. Penerapan tersebut akan membantu perusahaan meningkatkan keselamatan operasional, memastikan kepatuhan terhadap regulasi pelayaran internasional, meminimalkan risiko kecelakaan dan pencemaran lingkungan, serta mendukung kelancaran proses logistik.

Selama pelatihan, peserta memperoleh pemahaman mengenai klasifikasi barang berbahaya, penentuan UN Number, Proper Shipping Name (PSN), Packing Group, persyaratan kemasan, penyusunan Dangerous Goods Declaration (DGD), serta penerapan marking, labeling, dan segregation sesuai standar IMDG Code. Melalui kombinasi materi teori, studi kasus, dan simulasi, peserta diharapkan memiliki kompetensi yang siap diterapkan untuk meningkatkan keselamatan kerja, memperkuat kepatuhan terhadap regulasi internasional, dan mendukung proses pengangkutan barang berbahaya yang aman, efektif, dan efisien.

FAQ Pelatihan IMDG Code

Q : Apa tujuan Pelatihan IMDG Code?

A : Pelatihan ini bertujuan memberikan pemahaman mengenai International Maritime Dangerous Goods (IMDG) Code sebagai standar pengangkutan barang berbahaya melalui laut. Selanjutnya, peserta mempelajari klasifikasi barang berbahaya, persyaratan pengemasan, pelabelan, dokumentasi pengiriman, ketentuan segregation, dan prosedur tanggap darurat. Melalui pelatihan ini, peserta diharapkan mampu menerapkan IMDG Code secara tepat dalam kegiatan operasional perusahaan. Kompetensi tersebut membantu meningkatkan keselamatan kerja, memastikan kepatuhan terhadap regulasi internasional, serta mengurangi risiko selama pengangkutan barang berbahaya.

Q : Siapa yang perlu mengikuti Pelatihan IMDG Code? 

A : Pelatihan ini direkomendasikan bagi Shipping Officer, Marine Officer, HSE Officer, Logistics Officer, Warehouse Supervisor, dan Port Operation Officer. Program ini juga sesuai bagi Freight Forwarding Staff, Export-Import Staff, Dangerous Goods (DG) Specialist, dan Cargo Supervisor. Selain itu, pelatihan ditujukan bagi profesional yang menangani penyimpanan, pengemasan, dokumentasi, dan pengangkutan barang berbahaya. Program ini relevan untuk sektor pelayaran, logistik, kepelabuhanan, energi, pertambangan, manufaktur, serta berbagai industri terkait lainnya.

Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan IMDG Code? 

A : Peserta akan mempelajari identifikasi dan klasifikasi barang berbahaya sesuai ketentuan IMDG Code. Peserta juga memahami UN Number, Proper Shipping Name (PSN), Packing Group, dokumentasi pengiriman, serta prosedur packaging, marking, labeling, dan segregation. Kompetensi tersebut membantu perusahaan meningkatkan keselamatan operasional, memastikan kepatuhan terhadap regulasi internasional, serta mendukung distribusi barang berbahaya secara aman.

Q : Berapa lama durasi pelatihan?

A : Program pelatihan dilaksanakan selama satu hari dengan kombinasi pembelajaran teori, diskusi kelompok, studi kasus, simulasi teknis, dan sesi tanya jawab. Akan tetapi kami tidak menutup diskusi untuk menyesuaikan waktu durasi pelatihan.

Q : Bagaimana cara mendaftar Pelatihan IMDG Code?

A : Untuk mengikuti Pelatihan IMDG Code, Anda dapat menghubungi +62 813-1888-5447 (Isna) sebagai Marketing Professional Diorama Sinergi Bangsa atau melalui website resmi kami di https://dsbanking.com/ untuk memperoleh informasi mengenai jadwal pelatihan, biaya, maupun pelaksanaan in-house training. 

PELATIHAN SPARE PARTS MAINTENANCE MANAGEMENT JAKARTA

TRAINING SPARE PARTS MAINTENANCE MANAGEMENT

TRAINING SPARE PARTS MAINTENANCE MANAGEMENT

 

DESKRIPSI PELATIHAN SPARE PARTS MAINTENANCE MANAGEMENT

Pelatihan Spare Parts Maintenance Management dirancang untuk membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan dalam pengelolaan suku cadang secara efektif dan efisien. Peserta akan mempelajari perencanaan kebutuhan spare parts, pengendalian persediaan, klasifikasi kritis, serta strategi penyimpanan dan distribusi. Materi mencakup penentuan safety stock, analisis lead time, manajemen gudang, serta integrasi dengan sistem maintenance. Dengan studi kasus industri, pelatihan ini membantu mengurangi downtime, menekan biaya, meningkatkan ketersediaan suku cadang, serta mendukung keandalan aset dan kelancaran operasional perusahaan secara berkelanjutan melalui praktik terbaik maintenance management dan pengambilan keputusan berbasis data yang akurat dan terukur di berbagai sektor industri manufaktur dan energi nasional modern.

PELATIHAN SPARE PARTS MAINTENANCE MANAGEMENT JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN SPARE PARTS MAINTENANCE MANAGEMENT

  1. Memahami konsep dan peran strategis spare parts dalam mendukung kegiatan maintenance.
  2. Meningkatkan kemampuan merencanakan kebutuhan dan pengendalian persediaan suku cadang secara efektif.
  3. Menentukan klasifikasi dan tingkat kritikal spare parts untuk menjamin ketersediaan aset.
  4. Mengoptimalkan manajemen gudang, penyimpanan, dan distribusi spare parts.
  5. Mengurangi downtime dan biaya operasional melalui pengelolaan spare parts yang tepat.
  6. Mendukung peningkatan keandalan aset dan efisiensi operasional perusahaan secara berkelanjutan.

MATERI PELATIHAN SPARE PARTS MAINTENANCE MANAGEMENT

  1. Konsep Dasar Spare Parts Maintenance Management
    • Peran spare parts dalam sistem maintenance
    • Hubungan spare parts dengan reliability dan availability aset
  2. Perencanaan Kebutuhan Spare Parts
    • Identifikasi kebutuhan suku cadang
    • Perencanaan jangka pendek dan jangka panjang
  3. Klasifikasi dan Kritikalitas Spare Parts
    • Critical, fast moving, slow moving, and non-moving parts
    • Penentuan prioritas berdasarkan risiko dan dampak operasional
  4. Manajemen Persediaan Spare Parts
    • Safety stock dan reorder point
    • Pengendalian stok dan perhitungan inventory level
  5. Manajemen Gudang dan Penyimpanan
    • Layout dan sistem penyimpanan spare parts
    • Standar penanganan dan pemeliharaan suku cadang
  6. Pengadaan dan Lead Time Management
    • Proses pengadaan spare parts
    • Analisis dan pengendalian lead time pemasok
  7. Integrasi Spare Parts dengan Sistem Maintenance
    • Keterkaitan dengan preventive dan predictive maintenance
    • Pemanfaatan CMMS atau sistem informasi maintenance
  8. Pengendalian Biaya Spare Parts
    • Analisis biaya persediaan
    • Strategi efisiensi dan cost reduction
  9. Monitoring, Evaluasi, dan KPI Spare Parts
    • Key Performance Indicator (KPI) spare parts
    • Evaluasi kinerja dan continuous improvement
  10. Studi Kasus dan Best Practice Industri
    • Analisis permasalahan nyata
    • Penerapan strategi spare parts maintenance management di perusahaan

PESERTA PELATIHAN SPARE PARTS MAINTENANCE MANAGEMENT

  1. Teknisi dan Supervisor Maintenance
  2. Maintenance Planner dan Maintenance Engineer
  3. Reliability Engineer dan Asset Engineer
  4. Staff Warehouse, Gudang, dan Inventory Control
  5. Staff Purchasing dan Procurement
  6. Production Supervisor dan Operation Supervisor
  7. Staff Engineering dan Technical Support
  8. Manajer Maintenance dan Manajer Operasional
  9. Staff Logistik dan Supply Chain
  10. Profesional yang terlibat dalam pengelolaan aset dan spare parts industri manufaktur, energi, migas, dan utilitas

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI  TRAINING

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, maka anggaran investasi pelatihan dapat disesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training PT Diorama Sukses Bersinergi

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pada dasarnya, pelatihan ini akan berjalan secara ideal dengan minimal 3 peserta. Namun demikian, jumlah peserta tersebut tetap dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa. Selain itu, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan selama 1 hari jika terdapat persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pada umumnya, pelatihan kami diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia, seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok. Selain itu, pelatihan juga dapat diselenggarakan di beberapa negara, seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Selain kota-kota besar yang sudah kami sediakan. Selanjutnya, penyelenggaraan pelatihan dapat diadakan di kota lain, asalkan memenuhi minimal kuota 5 orang untuk setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Pada umumnya kami sudah menentukan jadwal-jadwal pelatihannya. Akan tetapi, jadwal pelatihan dapat di sesuaikan juga dengan kebutuhan klien

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

PELATIHAN IMPORT JAKARTA

TRAINING IMPORT

TRAINING IMPORT

 

DESKRIPSI PELATIHAN IMPORT

Pelatihan Import dirancang untuk membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan dalam mengelola proses impor barang secara efektif, efisien, dan sesuai regulasi. Pelatihan ini membahas prosedur impor, dokumentasi, perizinan, kepabeanan, serta manajemen risiko dalam rantai pasok internasional. Peserta akan mempelajari strategi pengadaan barang dari luar negeri, penghitungan biaya dan pajak, serta pemahaman peraturan perdagangan internasional. Melalui pelatihan ini, peserta diharapkan mampu meningkatkan efisiensi operasional impor, meminimalkan risiko hukum dan finansial, serta mendukung kelancaran proses pengadaan barang internasional secara profesional, akuntabel, dan kompetitif.

PELATIHAN IMPORT JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN IMPORT

  1. Memberikan pemahaman menyeluruh tentang prosedur, regulasi, dan mekanisme impor barang.
  2. Membekali peserta dengan keterampilan pengelolaan dokumen, perizinan, dan kepabeanan.
  3. Meningkatkan kemampuan perencanaan dan strategi pengadaan barang dari luar negeri.
  4. Mengembangkan pemahaman mengenai perhitungan biaya, pajak, dan manajemen risiko impor.
  5. Mendorong efisiensi, kepatuhan hukum, dan profesionalisme dalam proses impor untuk mendukung kelancaran rantai pasok dan operasional organisasi.

MATERI PELATIHAN IMPORT

  1. Pengantar Proses Import
    • Konsep dan peran impor dalam rantai pasok
    • Manfaat dan tantangan dalam kegiatan impor
  2. Regulasi dan Perizinan Impor
    • Peraturan perdagangan internasional
    • Dokumen dan izin yang diperlukan untuk impor
  3. Manajemen Dokumen dan Kepabeanan
    • Invoice, packing list, bill of lading, dan dokumen pendukung lainnya
    • Proses bea cukai dan kepatuhan regulasi
  4. Perencanaan dan Strategi Import
    • Identifikasi supplier dan negosiasi kontrak
    • Perhitungan biaya, pajak, dan biaya tambahan
  5. Manajemen Risiko dalam Import
    • Risiko hukum, finansial, dan operasional
    • Strategi mitigasi risiko impor
  6. Logistik dan Pengiriman Barang Internasional
    • Metode pengiriman (udara, laut, darat)
    • Tracking dan monitoring barang impor
  7. Praktik dan Studi Kasus Import
    • Analisis kasus nyata impor
    • Simulasi proses pengadaan dan kepabeanan

PESERTA PELATIHAN IMPORT

  1. Staff dan officer yang terlibat dalam proses impor barang.
  2. Manajer logistik, manajer pengadaan, dan kepala unit terkait.
  3. Tim procurement atau pengadaan yang bekerja dengan supplier internasional.
  4. Supervisor dan koordinator operasional rantai pasok internasional.
  5. Profesional di perusahaan trading, ekspor-impor, BUMN, BUMD, maupun perusahaan swasta.
  6. Tenaga kepabeanan dan staf administrasi dokumen impor.
  7. Individu yang ingin meningkatkan pemahaman tentang regulasi, prosedur, dan manajemen risiko dalam impor.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI  TRAINING

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, maka anggaran investasi pelatihan dapat disesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training PT Diorama Sukses Bersinergi

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pada dasarnya, pelatihan ini akan berjalan secara ideal dengan minimal 3 peserta. Namun demikian, jumlah peserta tersebut tetap dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa. Selain itu, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan selama 1 hari jika terdapat persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pada umumnya, pelatihan kami diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia, seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok. Selain itu, pelatihan juga dapat diselenggarakan di beberapa negara, seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Selain kota-kota besar yang sudah kami sediakan. Selanjutnya, penyelenggaraan pelatihan dapat diadakan di kota lain, asalkan memenuhi minimal kuota 5 orang untuk setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Pada umumnya kami sudah menentukan jadwal-jadwal pelatihannya. Akan tetapi, jadwal pelatihan dapat di sesuaikan juga dengan kebutuhan klien

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

PELATIHAN PURCHASING MANAGEMENT JAKARTA

TRAINING PURCHASING MANAGEMENT MANAJEMEN PEMBELIAN

TRAINING PURCHASING MANAGEMENT (MANAJEMEN PEMBELIAN)

DESKRIPSI PELATIHAN PURCHASING MANAGEMENT (MANAJEMEN PEMBELIAN) 

Pelatihan Purchasing Management secara khusus membekali peserta dengan pengetahuan serta keterampilan untuk mengelola proses pembelian barang dan jasa secara efektif dan efisien. Selain itu, pelatihan ini mencakup strategi pengadaan, kemudian seleksi dan evaluasi pemasok, diikuti dengan negosiasi harga, serta pengendalian kualitas dan biaya. Selanjutnya, peserta mempelajari manajemen kontrak, prosedur administrasi pembelian, serta memastikan kepatuhan terhadap kebijakan perusahaan dan regulasi terkait. Oleh karena itu, melalui pelatihan ini, peserta mampu mengoptimalkan rantai pasok, pada saat yang sama meningkatkan efisiensi biaya, sekaligus menjalin hubungan profesional dengan pemasok, sehingga pada akhirnya mendukung keberhasilan operasional perusahaan melalui praktik manajemen pembelian yang profesional dan terstruktur.

PELATIHAN PURCHASING MANAGEMENT JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN PURCHASING MANAGEMENT (MANAJEMEN PEMBELIAN)

  1. Memberikan pemahaman tentang konsep dan prinsip dasar manajemen pembelian.
  2. Meningkatkan kemampuan dalam merencanakan dan mengelola proses pengadaan barang dan jasa.
  3. Menguasai teknik seleksi, evaluasi, dan pengelolaan pemasok.
  4. Meningkatkan keterampilan negosiasi harga dan pengendalian biaya.
  5. Memahami manajemen kontrak dan prosedur administrasi pembelian.
  6. Menjamin kepatuhan terhadap kebijakan perusahaan dan regulasi terkait pengadaan.
  7. Meningkatkan efisiensi rantai pasok dan kualitas pengadaan untuk mendukung operasional perusahaan.

MATERI PELATIHAN PURCHASING MANAGEMENT (MANAJEMEN PEMBELIAN)

  1. Konsep dan Dasar Manajemen Pembelian
    • Pengertian dan ruang lingkup purchasing management
    • Peran manajemen pembelian dalam rantai pasok dan operasional perusahaan
  2. Perencanaan Pembelian dan Kebutuhan Barang/Jasa
    • Analisis kebutuhan dan perencanaan pengadaan
      Forecasting dan perencanaan anggaran pembelian
  3. Seleksi dan Evaluasi Pemasok
    • Kriteria pemilihan pemasok
    • Penilaian kinerja dan hubungan jangka panjang dengan pemasok
  4. Negosiasi dan Strategi Pengadaan
    • Teknik negosiasi harga dan syarat kontrak
    • Strategi sourcing untuk efisiensi biaya
  5. Manajemen Kontrak dan Administrasi Pembelian
    • Penyusunan kontrak pembelian
    • Prosedur administrasi, dokumentasi, dan approval
  6. Pengendalian Biaya dan Kualitas
    • Monitoring biaya pengadaan
    • Pengendalian mutu barang/jasa yang diterima
  7. Kepatuhan dan Etika dalam Purchasing
    • Regulasi dan kebijakan perusahaan terkait pengadaan
    • Praktik etis dalam proses pembelian
  8. Teknologi dan Sistem Pendukung Purchasing
    • Penggunaan software procurement dan e-procurement
    • Integrasi sistem untuk efisiensi operasional
  9. Studi Kasus dan Simulasi Praktik Pembelian
    • Analisis kasus nyata pengadaan dan pembelian
    • Simulasi negosiasi dan evaluasi pemasok

PESERTA PELATIHAN PURCHASING MANAGEMENT (MANAJEMEN PEMBELIAN)

  1. Staf dan manajer bagian pengadaan atau purchasing.
  2. Tim logistik dan supply chain yang terkait dengan proses pembelian.
  3. Supervisor dan koordinator pengadaan barang/jasa.
  4. Staf administrasi yang menangani dokumen dan kontrak pembelian.
  5. Manajer operasional yang terlibat dalam perencanaan kebutuhan barang.
  6. Pegawai yang bertanggung jawab terhadap hubungan dengan pemasok.
  7. Profesional yang ingin meningkatkan kemampuan negosiasi dan pengendalian biaya.
  8. Tim keuangan yang terkait dengan anggaran dan pembayaran pengadaan.
  9. Pemilik usaha atau pengusaha yang ingin mengoptimalkan proses pembelian perusahaan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI TRAINING PURCHASING MANAGEMENT MANAJEMEN PEMBELIAN

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING PURCHASING MANAGEMENT MANAJEMEN PEMBELIAN

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, maka anggaran investasi pelatihan dapat disesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Purchasing Management Manajemen Pembelian

Q : Apa itu Pelatihan Purchasing Management?
A : Pelatihan Purchasing Management adalah program yang dirancang untuk meningkatkan kompetensi peserta dalam mengelola proses pembelian secara efektif, mulai dari pemilihan vendor, negosiasi, hingga pengendalian biaya pengadaan

Q : Bagaimana pelatihan ini membantu efisiensi perusahaan?
A : Dengan strategi purchasing yang tepat, perusahaan dapat menekan biaya operasional, menghindari pemborosan, serta meningkatkan efektivitas rantai pasok (supply chain)

Q : Apa saja materi yang dipelajari dalam pelatihan ini?
A : Materi meliputi konsep dasar purchasing, strategi pengadaan, manajemen vendor, teknik negosiasi, analisis harga, contract management, hingga risk management dalam purchasing

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pada dasarnya, pelatihan ini akan berjalan secara ideal dengan minimal 3 peserta. Namun demikian, jumlah peserta tersebut tetap dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Pelatihan Purchasing Management Manajemen Pembelian sendiri aja / private course ?
A : Bisa. Selain itu, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan selama 1 hari jika terdapat persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pada umumnya, pelatihan kami diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia, seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok. Selain itu, pelatihan juga dapat diselenggarakan di beberapa negara, seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Selain kota-kota besar yang sudah kami sediakan. Selanjutnya, penyelenggaraan pelatihan dapat diadakan di kota lain, asalkan memenuhi minimal kuota 5 orang untuk setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Pada umumnya kami sudah menentukan jadwal-jadwal pelatihannya. Akan tetapi, jadwal pelatihan dapat di sesuaikan juga dengan kebutuhan klien

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Contact

Whatsapp : 081318885447
Email : info@dsbanking.com

Whatsapp :082123463977
Email : sales@dsbanking.com

Whatsapp: 081226142684
Email : dioramasinergi@gmail.com

Whatsapp: 08135354778
Email : sales.diotraining@gmail.com

Whatsapp : 082311445878
Email : azmi.diorama@gmail.com

Email :info@dsbanking.com
Telp: 021-7478-1478

Jadwal fix Running

Kalender Training

November 2026
S S R K J S M
 1
2345678
9101112131415
16171819202122
23242526272829
30  

Media Partner

PT Diorama Sukses Bersinergi hadir sebagai Lembaga Pelatihan untuk memberikan layanan penyelenggaraan training dan sertifikasi yang sesuai dengan kebutuhan industri saat ini yang terus berkembang. Didukung oleh para trainer praktisi berpengalaman berharap dapat memenuhi kebutuhan mitra kerja kami

Media Partners

    InfoTraining-Indonesia

    Training Electrical

    CV Diorama Success

    Kontak

    Syarat & Ketentuan

    Kebijakan Privasi

    Hubungi Kami

    Email :info@dsbanking.com

    Kantor

    © DSBANKING 2019| we understand that banking is special | Theme: Appointment by Webriti

    Konsultasikan kebutuhan Anda

    Kami dengan senang hati akan membantu Anda! Jangan ragu untuk menanyakan apapun kepada kami. Klik di bawah untuk memulai obrolan.

    Marketing

    Isna

    Online

    Marketing

    Nona

    Online

    Marketing

    Prima

    Online

    Marketing

    Sabrina

    Online

    Marketing

    Azmi

    Online

    Isna

    Halo, ada yang bisa Isna bantu Pak/ Ibu ? 00.00

    Nona

    https://dsbanking.com/wp-content/uploads/2025/11/Nana.png 00.00

    Prima

    Halo, ada yang bisa Dian bantu Pak/ Ibu ? 00.00

    Sabrina

    Halo, ada yang bisa Sabrina bantu Pak/ Ibu ? 00.00

    Azmi

    Halo, ada yang bisa Azmi bantu Pak/ Ibu ? 00.00