Category Archive supply chain

TRAINING MATERIAL MANAGEMENT MANAJEMEN MATERIAL ATAU BAHAN MENTAH

TRAINING MATERIAL MANAGEMENT (MANAJEMEN MATERIAL/BAHAN MENTAH)

 

DESKRIPSI PELATIHAN MATERIAL MANAGEMENT (MANAJEMEN MATERIAL/BAHAN MENTAH) 

Pelatihan Material Management (Manajemen Material/Bahan Mentah) dirancang untuk meningkatkan kemampuan peserta dalam mengelola perencanaan, pengadaan, penyimpanan, dan pengendalian material secara efektif dan efisien. Pengelolaan material yang kurang optimal dapat menyebabkan pemborosan biaya, keterlambatan produksi, dan gangguan operasional. Melalui pelatihan ini, peserta akan mempelajari konsep dasar manajemen material, perencanaan kebutuhan bahan, pengendalian persediaan, sistem pergudangan, serta koordinasi dengan fungsi pembelian dan produksi. Pelatihan ini membantu organisasi memastikan ketersediaan material yang tepat jumlah, kualitas, waktu, dan biaya, sehingga mendukung kelancaran proses operasional dan peningkatan kinerja perusahaan.

PELATIHAN MATERIAL MANAGEMENT JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN MATERIAL MANAGEMENT (MANAJEMEN MATERIAL/BAHAN MENTAH)

  1. Meningkatkan pemahaman peserta mengenai konsep dan peran manajemen material dalam mendukung proses operasional perusahaan.
  2. Membekali peserta dengan kemampuan merencanakan kebutuhan material dan bahan mentah secara tepat dan efisien.
  3. Meningkatkan keterampilan dalam pengadaan, penyimpanan, dan pengendalian persediaan material.
  4. Mengurangi pemborosan, kelebihan stok, dan risiko kekurangan bahan mentah.
  5. Mendukung kelancaran produksi, efisiensi biaya, dan peningkatan kinerja operasional perusahaan.

MATERI PELATIHAN MATERIAL MANAGEMENT (MANAJEMEN MATERIAL/BAHAN MENTAH)

  1. Pengantar Material Management
    • Konsep dan ruang lingkup manajemen material
    • Peran manajemen material dalam operasional perusahaan
  2. Perencanaan Kebutuhan Material
    • Material Requirement Planning (MRP)
    • Peramalan kebutuhan bahan mentah
    • Penentuan jumlah dan waktu pemesanan
  3. Pengadaan dan Pembelian Material
    • Proses procurement dan purchasing
    • Pemilihan dan evaluasi pemasok
    • Negosiasi harga dan kontrak pembelian
  4. Manajemen Persediaan (Inventory Management)
    • Jenis-jenis persediaan
    • Penentuan safety stock dan reorder point
    • Pengendalian persediaan yang efektif
  5. Sistem Pergudangan dan Penyimpanan Material
    • Tata letak gudang dan alur material
    • Penanganan, penyimpanan, dan pengamanan bahan mentah
    • FIFO, LIFO, dan FEFO
  6. Pengendalian Kualitas Material
    • Pemeriksaan dan penerimaan material
    • Standar mutu bahan mentah
    • Penanganan material rusak atau tidak sesuai
  7. Manajemen Distribusi dan Pengeluaran Material
    • Pengaturan aliran material ke produksi
    • Dokumentasi dan pencatatan material
  8. Pengendalian Biaya Material
    • Analisis biaya persediaan
    • Upaya efisiensi dan pengurangan waste
  9. Pemanfaatan Sistem dan Teknologi Material Management
    • Sistem informasi persediaan
    • Digitalisasi dan integrasi data material
  10. Manajemen Risiko dalam Material Management
    • Risiko keterlambatan pasokan
    • Risiko kerusakan dan kehilangan material
  11. Studi Kasus dan Praktik Material Management
    • Analisis kasus nyata
    • Diskusi dan penerapan best practice

PESERTA PELATIHAN MATERIAL MANAGEMENT (MANAJEMEN MATERIAL/BAHAN MENTAH)

  1. Manajer dan staf logistik serta supply chain yang bertanggung jawab atas perencanaan dan pengendalian material.
  2. Staf purchasing dan procurement yang terlibat dalam pengadaan dan hubungan dengan pemasok bahan mentah.
  3. Manajer produksi, supervisor, dan planner yang membutuhkan ketersediaan material tepat waktu untuk kelancaran proses produksi.
  4. Petugas gudang dan inventory control yang mengelola penyimpanan, pencatatan, dan distribusi material.
  5. Manajemen operasional dan pimpinan perusahaan yang memerlukan pemahaman strategis untuk meningkatkan efisiensi biaya dan kinerja operasional.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI  TRAINING

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, maka anggaran investasi pelatihan dapat disesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training PT Diorama Sukses Bersinergi

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pada dasarnya, pelatihan ini akan berjalan secara ideal dengan minimal 3 peserta. Namun demikian, jumlah peserta tersebut tetap dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa. Selain itu, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan selama 1 hari jika terdapat persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pada umumnya, pelatihan kami diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia, seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok. Selain itu, pelatihan juga dapat diselenggarakan di beberapa negara, seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Selain kota-kota besar yang sudah kami sediakan. Selanjutnya, penyelenggaraan pelatihan dapat diadakan di kota lain, asalkan memenuhi minimal kuota 5 orang untuk setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Pada umumnya kami sudah menentukan jadwal-jadwal pelatihannya. Akan tetapi, jadwal pelatihan dapat di sesuaikan juga dengan kebutuhan klien

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING MANAJEMEN PERGUDANGAN

TRAINING MANAJEMEN PERGUDANGAN

 

DESKRIPSI PELATIHAN MANAJEMEN PERGUDANGAN 

Pelatihan Manajemen Pergudangan dirancang untuk membekali peserta dengan keterampilan dan pengetahuan dalam mengelola gudang secara efektif, efisien, dan terorganisir. Pelatihan ini membahas perencanaan dan pengendalian stok, penyimpanan barang, pengaturan layout gudang, penerimaan dan pengeluaran barang, serta sistem inventarisasi yang akurat. Peserta juga akan mempelajari teknik pengelolaan logistik, keamanan barang, dan penggunaan teknologi dalam manajemen pergudangan. Pelatihan ini sangat penting bagi manajer gudang, staf logistik, dan profesional supply chain untuk meningkatkan efisiensi operasional, mengurangi risiko kehilangan atau kerusakan barang, serta memastikan kelancaran aliran barang dari pemasok ke pelanggan.

PELATIHAN MANAJEMEN PERGUDANGAN JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN MANAJEMEN PERGUDANGAN

  1. Meningkatkan pemahaman peserta tentang konsep dan prinsip manajemen pergudangan yang efektif dan efisien.
  2. Membekali peserta dengan keterampilan pengelolaan stok, penyimpanan, dan distribusi barang secara terstruktur.
  3. Meningkatkan kemampuan perencanaan, pengendalian, dan monitoring inventaris gudang.
  4. Mengembangkan pemahaman penggunaan teknologi dan sistem informasi dalam manajemen pergudangan.
  5. Mendorong terciptanya operasional gudang yang aman, tertib, dan mendukung kelancaran rantai pasok organisasi.

MATERI PELATIHAN MANAJEMEN PERGUDANGAN

  1. Pengantar Manajemen Pergudangan
    • Konsep dan fungsi gudang dalam rantai pasok
    • Peran manajemen pergudangan dalam operasional perusahaan
  2. Perencanaan dan Pengendalian Stok
    • Teknik peramalan kebutuhan barang
    • Sistem pengendalian persediaan dan safety stock
  3. Penerimaan dan Pengeluaran Barang
    • Prosedur penerimaan barang dari pemasok
    • Pengaturan proses pengeluaran dan distribusi barang
  4. Penyimpanan dan Layout Gudang
    • Penataan ruang gudang untuk efisiensi
    • Sistem rak, zoning, dan penyimpanan aman
  5. Inventarisasi dan Sistem Pencatatan
    • Teknik stock opname dan pencatatan persediaan
    • Pemanfaatan software manajemen gudang
  6. Manajemen Logistik dan Aliran Barang
    • Koordinasi dengan transportasi dan distribusi
    • Optimasi aliran barang masuk dan keluar
  7. Keamanan dan Keselamatan Gudang
    • Penanganan barang berbahaya
    • Sistem keamanan, keselamatan kerja, dan mitigasi risiko
  8. Evaluasi dan Peningkatan Kinerja Gudang
    • Indikator kinerja gudang (KPI)
    • Strategi continuous improvement dan efisiensi operasional

PESERTA PELATIHAN MANAJEMEN PERGUDANGAN

  1. Manajer Gudang
    Membutuhkan keterampilan dalam perencanaan, pengendalian stok, dan pengelolaan operasional gudang secara efisien.
  2. Staf dan Supervisor Gudang
    Perlu memahami prosedur penerimaan, penyimpanan, pengeluaran barang, serta pencatatan inventaris yang akurat.
  3. Tim Logistik dan Supply Chain
    Penting untuk meningkatkan koordinasi aliran barang, pengiriman, dan efisiensi rantai pasok.
  4. Staf Keamanan dan Keselamatan Gudang
    Dibutuhkan untuk memastikan standar keselamatan kerja, keamanan barang, dan mitigasi risiko operasional.
  5. Calon Manajer dan Talenta Potensial di Operasional
    Membantu membekali pengetahuan dan keterampilan manajemen gudang untuk kepemimpinan dan pengelolaan operasional di masa depan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI  TRAINING

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, maka anggaran investasi pelatihan dapat disesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training PT Diorama Sukses Bersinergi

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pada dasarnya, pelatihan ini akan berjalan secara ideal dengan minimal 3 peserta. Namun demikian, jumlah peserta tersebut tetap dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa. Selain itu, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan selama 1 hari jika terdapat persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pada umumnya, pelatihan kami diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia, seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok. Selain itu, pelatihan juga dapat diselenggarakan di beberapa negara, seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Selain kota-kota besar yang sudah kami sediakan. Selanjutnya, penyelenggaraan pelatihan dapat diadakan di kota lain, asalkan memenuhi minimal kuota 5 orang untuk setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Pada umumnya kami sudah menentukan jadwal-jadwal pelatihannya. Akan tetapi, jadwal pelatihan dapat di sesuaikan juga dengan kebutuhan klien

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING SHIPPING MANAGEMENT

TRAINING SHIPPING MANAGEMENT

TRAINING SHIPPING MANAGEMENT

Pelatihan Shipping Management memberikan manfaat strategis bagi para profesional yang terlibat dalam kegiatan logistik, ekspor-impor, dan manajemen rantai pasok. Melalui pelatihan ini, peserta akan memperoleh pemahaman mendalam tentang sistem pengelolaan pengiriman barang melalui laut, mulai dari perencanaan, koordinasi, hingga pengawasan proses pengapalan agar berjalan efisien, aman, dan sesuai regulasi internasional. Manfaat utama dari pelatihan ini adalah peningkatan kompetensi dalam merencanakan dan mengendalikan seluruh aktivitas shipping secara efektif. Peserta akan mampu mengoptimalkan penggunaan sumber daya, meminimalkan risiko kerugian akibat keterlambatan atau kesalahan dokumen, serta memastikan kelancaran aliran barang dari pelabuhan asal hingga tujuan akhir. Selain itu, pelatihan ini juga membantu peserta memahami prosedur kepabeanan, negosiasi kontrak pengiriman, serta pemilihan rute dan moda transportasi laut yang paling ekonomis. Dengan bekal tersebut, peserta dapat meningkatkan efisiensi biaya logistik dan memperkuat posisi perusahaan dalam persaingan global.

Dalam era globalisasi dan perdagangan internasional yang semakin kompetitif, pengelolaan pengiriman barang melalui laut menjadi salah satu aspek krusial dalam rantai pasok. Namun, manajemen pengapalan (shipping management) menghadapi berbagai tantangan yang kompleks dan dinamis. Tantangan inilah yang menjadi dasar pentingnya penyelenggaraan Training Shipping Management bagi para profesional di bidang logistik dan ekspor-impor.

Salah satu tantangan utama adalah tingginya kompleksitas operasional pengiriman internasional, yang melibatkan banyak pihak seperti perusahaan pelayaran, agen pelabuhan, freight forwarder, perusahaan asuransi, serta instansi kepabeanan. Koordinasi yang tidak efektif antar pihak sering kali menyebabkan keterlambatan, kesalahan dokumen, hingga peningkatan biaya operasional.

Selain itu, fluktuasi biaya logistik global seperti tarif pelayaran, biaya bahan bakar, dan biaya pelabuhan turut memengaruhi stabilitas operasional perusahaan. Para manajer pengapalan dituntut mampu menganalisis dan menyesuaikan strategi pengiriman agar tetap efisien di tengah perubahan harga dan kondisi pasar yang tidak menentu.

Tantangan lain yang kerap muncul adalah perubahan regulasi internasional dan kepabeanan, baik dari segi dokumentasi, keamanan, maupun kepatuhan terhadap standar maritim. Kurangnya pemahaman terhadap aturan-aturan ini dapat menimbulkan risiko hukum dan keterlambatan pengiriman yang berdampak pada reputasi perusahaan.

Perkembangan teknologi digital dan otomatisasi sistem logistik juga menuntut peningkatan kemampuan sumber daya manusia dalam mengoperasikan sistem manajemen pengiriman modern. Banyak perusahaan masih menghadapi kesenjangan antara kebutuhan teknologi dan kompetensi personel dalam memanfaatkan data digital untuk perencanaan dan pengawasan pengapalan.

MATERI YANG DIBAHAS DALAM TRAINING INI

  1. Pengenalan Shiping Management
  2. Perencanaan Pengiriman Barang
  3. Pengelolaan Risiko Dalam Pengiriman Barang
  4. Proses Kepabeanan dan Peraturan Pengiriman Internasional
  5. Pengelolaan Kontrak dan Negosiasi dengan Penyedia Pengiriman
  6. Evaluasi dan Pengawasan Pengiriman Barang

Pada tanggal 5 – 6 November 2025 yang lalu Diorama Sukses Bersinergi menyelenggarakan Training Shipping Management  yang diikuti 1 peserta dari PT Artha Daya Coalindo. Training ini berlangsung secara offline, Training berjalan lancar dan penuh antusias dari para peserta.

Pelatihan Shipping Management memberikan manfaat yang signifikan bagi para profesional yang bergerak di bidang logistik, ekspor-impor, serta manajemen rantai pasok. Dalam dunia perdagangan global yang semakin kompleks, kemampuan mengelola proses pengiriman barang melalui laut secara efisien dan tepat waktu menjadi faktor kunci keberhasilan operasional perusahaan.

Melalui pelatihan ini, peserta akan mendapatkan pemahaman komprehensif tentang sistem dan prosedur pengelolaan pengapalan, mulai dari perencanaan rute, pengaturan jadwal kapal, pengelolaan dokumen, hingga pengawasan proses distribusi barang. Dengan bekal tersebut, peserta akan mampu meningkatkan efisiensi operasional, mengurangi potensi keterlambatan, dan meminimalkan biaya logistik yang tidak perlu.

Manfaat utama lainnya adalah peningkatan kemampuan analitis dan pengambilan keputusan strategis dalam menghadapi tantangan operasional di pelabuhan, perubahan regulasi maritim, serta dinamika pasar global. Peserta akan memahami cara mengelola risiko pengiriman, menegosiasikan kontrak dengan pihak pelayaran, serta mengoptimalkan hubungan kerja dengan agen pelabuhan, freight forwarder, dan instansi kepabeanan.

Selain itu, pelatihan ini membantu peserta menguasai penerapan teknologi digital dalam sistem manajemen pengiriman, seperti penggunaan software shipping management, tracking system, serta digital documentation yang kini menjadi standar industri logistik modern. Dengan penguasaan teknologi ini, efisiensi dan akurasi kerja dapat ditingkatkan secara signifikan.

TRAINING SHIPPING MANAGEMENT

Jangan lewatkan kesempatan untuk meningkatkan keahlian Anda di bidang eskport – import  dengan mengikuti Training Shipping Management. Melalui pelatihan ini, Anda akan mempelajari cara merencanakan, mengatur, dan mengawasi seluruh kegiatan shipping secara profesional. Dapatkan pemahaman mendalam tentang proses dokumentasi ekspor-impor, peraturan kepabeanan, strategi pengiriman, hingga penerapan teknologi digital dalam sistem pengelolaan kargo dan pelayaran.

Informasi lebih lanjut hubungi marketing kami di WA 081318885447 (Isna) atau dapat mengunjungi website kami di https://dsbanking.com/

TRAINING SUPPLY CHAIN MANAGEMENT

TRAINING SUPPLY CHAIN MANAGEMENT

TRAINING SUPPLY CHAIN MANAGEMENT

TRAINING SUPPLY CHAIN MANAGEMENT

Dalam rangka meningkatkan keandalan pasok, efisiensi biaya, kecepatan layanan, serta daya saing jangka panjang, PT Diorama Sukses Bersinergi menyelenggarakan pelatihan Supply Chain Management bagi tim PT Dowa Eco System Indonesia di Hotel Neo Surabaya pada 29–30 September 2025. Pelatihan ini dirancang sebagai ruang belajar yang elegan dan aplikatif: menata ulang proses dari hulu ke hilir, menyatukan data dan keputusan, lalu mengubahnya menjadi hasil bisnis yang terukur.

Realitas di lapangan menuntut orkestrasi lintas pihak. Tantangan utama yang kerap muncul adalah integrasi sistem (ERP–WMS–TMS) yang belum sepenuhnya sinkron, kolaborasi antarpihak dalam networked supply chain yang belum mulus, serta peramalan permintaan yang fluktuatif sehingga memicu bullwhip effect, ketidakseimbangan stok, dan kompromi antara biaya serta layanan. Di tengah variabilitas lead time, kapasitas, dan kebutuhan pelanggan, perusahaan membutuhkan cara kerja yang rapi, transparan, dan cepat.

Program dua hari ini menawarkan pendekatan menyeluruh: menyelaraskan strategi bisnis dengan desain jaringan pasok, memperkuat S&OP dan segmentasi produk/pelanggan, serta menerapkan e-SCM yang memampukan berbagi data real-time melalui integrasi API/EDI dan tata kelola data master yang disiplin. Peserta akan memetakan aliran proses, mengidentifikasi akar masalah, dan membangun Rencana Aksi 100 Hari yang fokus pada prioritas bernilai tinggi—dengan KPI seperti OTIF, Fill Rate, Inventory Turnover, DOH, dan MAPE sebagai kompas perbaikan.

Manfaatnya konkret: akurasi forecast meningkat, persediaan lebih sehat, layanan ke pelanggan membaik tanpa biaya berlebih, pengambilan keputusan lebih cepat, serta kolaborasi dengan pemasok dan distributor menjadi lebih produktif. Bagi Anda yang mengalami tantangan serupa—integrasi sistem, kolaborasi multi-tier, hingga peramalan—silakan menghubungi kami melalui situs di akhir artikel ini; kami siap menyesuaikan solusi dengan konteks operasional Anda.

TRAINING SUPPLY CHAIN MANAGEMENT

Jangan lewatkan kesempatan ini untuk meningkatkan kompetensi dan memastikan kinerja optimal! Melalui pelatihan ini, Anda akan mendapatkan pembekalan metode perencanaan dan pengendalian rantai pasok, keterampilan mengidentifikasi dan menganalisis akar masalah kinerja pasokan, serta teknik penyusunan rencana aksi dan pelaporan hasil implementasi yang akurat dan dapat dipertanggungjawabkan. Segera daftarkan diri Anda atau tim terbaik perusahaan Anda dalam “Training Supply Chain Management”. Untuk informasi lebih lanjut, hubungi 0813-1888-5447 (Isna) atau kunjungi https://www.dsbanking.com/.

FAQ tentang Training Supply Chain Management

Q : Apa itu Training Supply Chain Management?
A : Training Supply Chain Management adalah program pelatihan yang membahas strategi pengelolaan rantai pasok secara menyeluruh, mulai dari perencanaan kebutuhan, pengadaan bahan baku, manajemen persediaan, produksi, distribusi, hingga pengiriman produk kepada pelanggan. Pelatihan ini bertujuan meningkatkan efisiensi operasional, mengurangi biaya, serta memperkuat daya saing perusahaan

Q : Apa saja materi yang dibahas dalam Training Supply Chain Management?
A : Materi pelatihan umumnya mencakup konsep dasar supply chain management, demand forecasting, inventory management, procurement strategy, warehouse management, transportation management, supplier relationship management, risk management, key performance indicators (KPI) supply chain, digital supply chain, serta studi kasus dan best practice penerapan supply chain di berbagai industri

Q : Apa manfaat mengikuti Training Supply Chain Management?
A : Peserta akan memperoleh pemahaman mengenai cara mengoptimalkan proses rantai pasok, meningkatkan koordinasi antarbagian, mengurangi pemborosan operasional, mempercepat aliran barang dan informasi, meningkatkan kepuasan pelanggan, serta mendukung pengambilan keputusan berbasis data

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Training Supply Chain Management sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING MATERIAL CODING CATALOGING & SPARE PART MANAGEMENT

DESKRIPSI PELATIHAN MATERIAL CODING – CATALOGING & SPARE PART MANAGEMENT

Pelatihan Material Coding – Cataloging & Spare Part Management dirancang untuk membantu perusahaan dalam mengelola data material dan suku cadang secara sistematis dan efisien. Peserta akan mempelajari teknik pengkodean material, proses katalogisasi, serta pengelolaan suku cadang berbasis standar internasional. Dengan sistem yang tertata, pelatihan ini bertujuan untuk mengurangi duplikasi item, meningkatkan akurasi inventaris, dan mempercepat proses pengadaan. Pelatihan ini sangat penting bagi perusahaan yang mengandalkan banyak spare part dalam operasionalnya agar dapat meningkatkan efisiensi, transparansi, serta pengendalian biaya logistik dan pemeliharaan.

PELATIHAN MATERIAL CODING – CATALOGING & SPARE PART MANAGEMENT JAKARTA

Tujuan Pelatihan Material Coding – Cataloging & Spare Part Management:

  1. Memberikan pemahaman tentang pentingnya sistem pengkodean dan katalogisasi material serta suku cadang secara efektif.

  2. Meningkatkan kemampuan peserta dalam menyusun struktur coding material yang standar, rapi, dan mudah diakses.

  3. Mengurangi duplikasi item dan kesalahan pencatatan dalam pengelolaan suku cadang.

  4. Mendukung efisiensi dalam proses pengadaan, pergudangan, dan pemeliharaan aset perusahaan.

  5. Menyediakan dasar penerapan sistem manajemen persediaan yang terintegrasi dan berbasis data akurat.

  6. Memperkuat kontrol terhadap ketersediaan dan penggunaan spare part untuk mengurangi pemborosan dan biaya operasional.

MATERI PELATIHAN MATERIAL CODING – CATALOGING & SPARE PART MANAGEMENT

  1. Pengenalan Material Management dan Peran Strategisnya

  2. Konsep Dasar Material Coding dan Cataloging

  3. Standarisasi Pengkodean Material dan Suku Cadang (berdasarkan UNSPSC, NATO, ISO, dll)

  4. Teknik Pembuatan dan Pengelolaan Master Data Material

  5. Identifikasi, Klasifikasi, dan Deskripsi Material/Spare Part

  6. Metode Penghindaran Duplikasi Item dan Kode Ganda

  7. Integrasi Sistem Material Coding dengan ERP/SAP

  8. Strategi Manajemen Spare Part untuk Efisiensi Operasional

  9. Audit dan Validasi Data Material secara Berkala

  10. Studi Kasus Implementasi Coding & Cataloging di Industri

  11. Best Practice dalam Pengelolaan Gudang dan Inventaris Spare Part

  12. Evaluasi Kinerja dan Perbaikan Berkelanjutan dalam Pengelolaan Material

PESERTA PELATIHAN MATERIAL CODING – CATALOGING & SPARE PART MANAGEMENT

  1. Staf dan Manajer Gudang/Logistik – Untuk mengelola penyimpanan dan distribusi suku cadang secara efisien.

  2. Tim Procurement/Pengadaan – Agar dapat memahami kode material yang akurat untuk proses pembelian.

  3. Staf dan Manajer Maintenance/Engineering – Untuk memastikan ketersediaan dan ketepatan suku cadang dalam perawatan aset.

  4. Staf IT/ERP Administrator – Terutama yang menangani integrasi sistem coding material dalam software manajemen (SAP, Oracle, dll).

  5. Staf Inventory/Asset Management – Dalam upaya optimalisasi kontrol persediaan dan aset tetap.

  6. Staf Master Data Management – Untuk memastikan akurasi, konsistensi, dan kelengkapan data material.

  7. Auditor Internal dan Tim Pengawasan – Untuk memahami proses validasi dan pengendalian data material.

  8. Konsultan Logistik dan Supply Chain – Yang terlibat dalam perancangan sistem pengelolaan material perusahaan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI  TRAINING MATERIAL CODING CATALOGING & SPARE PART MANAGEMENT

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING MATERIAL CODING CATALOGING & SPARE PART MANAGEMENT

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Material Coding Cataloging & Spare Part Management

Q : Apa itu Training Material Coding Cataloging & Spare Part Management?
A : Training Material Coding Cataloging & Spare Part Management adalah program pelatihan yang membahas teknik penyusunan sistem kode material (material coding), katalogisasi barang (cataloging), serta pengelolaan spare part secara efektif. Pelatihan ini bertujuan membantu perusahaan meningkatkan akurasi data inventori, mengurangi duplikasi material, dan mengoptimalkan pengelolaan persediaan

Q : Apa manfaat mengikuti Training Material Coding Cataloging & Spare Part Management?
A : Peserta akan memahami cara membuat standar material coding, menyusun katalog material yang terstruktur, mengelola data master material, mengendalikan persediaan spare part, serta meningkatkan efisiensi proses pengadaan dan penyimpanan barang. Selain itu, pelatihan ini dapat membantu mengurangi kesalahan identifikasi material dan biaya persediaan

Q : Apa tujuan cataloging dalam pengelolaan material?
A : Cataloging bertujuan menciptakan database material yang konsisten, lengkap, dan mudah diakses. Dengan sistem katalog yang baik, perusahaan dapat mempercepat proses pengadaan, meminimalkan pembelian barang yang sama, serta meningkatkan efisiensi operasional

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Training Material Coding Cataloging & Spare Part Management sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini

PELATIHAN LOGISTIC MANAGEMENT STRATEGY

PELATIHAN LOGISTIC MANAGEMENT STRATEGY & BEST PRACTICE

PELATIHAN LOGISTIC MANAGEMENT STRATEGY & BEST PRACTICE

 

PENGANTAR TRAINING LOGISTIC MANAGEMENT STRATEGIES 

Manajemen Logistik termasuk masalah yang cukup unik dan kompleks karena merupakan salah satu aktivitas perusahaan yang sudah cukup lama dijalankan bahkan mungkin seusia perusahaan itu sendiri. Karena masalah logistik berkaitan dengan efektifitas dan efisiensi pengelolaan perusahaan, maka pengelolaannya haruslah dilakukan secara profesional.
Kesadaran akan pentingnya profesionalisme dalam manajemen logistik ini juga dipicu oleh tuntutan efektifitas pelayanan pelanggan yang dalam persaingan bisnis global sekarang ini menjadi segala-galanya bagi perusahaan.

 

Pelatihan hari pertama dimulai jam 9 pagi. Materi pertama yang disampaikan oleh instruktur adalah :

  • Perubahan lanskap bisnis dam rantai pasok
  • Sistem manajemen logistik dan sinkronisasi
  • Aktivitas logistik
  • Operasional kegiatan logistik dan integrasi
  • Manajemen dan strategi persediaan
  • Pengendalian logistik
  • Pengukuran kinerja logistik

Manajemen rantai pasok adalah pengelolaan arus barang, jasa, informasi dan dana antara berbagai pihak dalam rantai pasok untuk memaksimalkan keuntungan total secara menyeluruh.

Manajemen logistik fokus pada

  • Perencanaan, implementasi dan pengendalian barang jasa dan informasi
  • Mengatur pergerakan maju
  • Bertujuan memenuhi kebutuhan pelanggan

Supply chain management mencakup seluruh aktivitas

  • Pengadaan bahan baku
  • Konversi (produksi)
  • Distribusi produk ke pelanggan akhir
  • Termasuk koordinasi dan kolaborasi dengan mitra saluran seperti pemasaran, penyediaan layanan pihak ketiga dan pelanggan.

Pelatihan hari pertama sesai jam 15:38, untuk keseluruhan pelatihan hari pertama berjalan dengan baik.

Pelatihan hari kedua dimulai jam 08:59 pagi

Materiyang diberikan instruktur adalah

  • Manajemen transportasi
  • Sistem logistik yang tidak kaku di produksi dan lebih berorientasi pada model bisnis

Fungsi dasar manajemen distribusi dan transportasi

  • Fungsi distribusi dan transportasi pada dasarnya adalah menghantarkan produk dari lokasi dimana produk tersebut diproduksi sampai dimana mereka akan gunakan.
  • Pada prinsipnya fungsi ini bertujuan untuk menciptakan pelayanan yang tinggi ke pelanggan yang bisa dilihat dari service level yang dicapai, kecepatan pengiriman, kesempurnaan barang sampai ke tangan pelanggan dan pelayanan purna jual yang memuaskan.

Pelatihan hari kedua selesai jam 15:30 untuk keseluruhan pelatihan berjalan dengan baik dan lancar, diskusi antar peserta dan instruktur .

 

PELATIHAN LOGISTIC MANAGEMENT STRATEGY & BEST PRACTICE

 

Pelatihan Logistic Management: Strategy & Best Practice dilaksanakan tanggal 11-12 Juni 2024 oleh Diorama Training dengan 1 orang peserta dari PT Kawasan Industri Terpadu Batang. di hadiri oleh Instruktur yang berpengalaman di bidangnya. pelatihan berjalan lancar interaktif dan penuh diskusi antara peserta dan pengajar dalam penerapan bidang Logistic Management di perusahaan terkait.

Jika ada kebutuhan pelatihan terhadap Logistic Management untuk menambah wawasan dan kemampuan dalam mengupgrade skill untuk bidang pekerjaan anda silahkan menghubungi tim marketing kami atau bisa mengunjungi website kami di www.dsbanking.com.

 

TRAINING HSE ASPECTS IN LOGISTICS ACTIVITIES

DESKRIPSI PELATIHAN HSE ASPECTS IN LOGISTICS ACTIVITIES

Pelatihan HSE Aspects in Logistics Activities dirancang untuk meningkatkan pemahaman dan kompetensi peserta terhadap aspek Kesehatan, Keselamatan Kerja, dan Lingkungan (HSE) dalam aktivitas logistik. Pelatihan ini mencakup identifikasi bahaya, penilaian risiko, pengendalian potensi kecelakaan kerja, serta pengelolaan limbah dan bahan berbahaya selama proses pengangkutan, penyimpanan, dan distribusi barang. Peserta akan dibekali dengan pengetahuan praktis dan prosedur keselamatan untuk memastikan operasional logistik berjalan sesuai standar HSE. Pelatihan ini penting untuk mendukung kinerja logistik yang aman, efisien, dan ramah lingkungan.

PELATIHAN HSE ASPECTS IN LOGISTICS ACTIVITIES JAKARTA

Tujuan Pelatihan HSE Aspects in Logistics Activities:

  1. Meningkatkan pemahaman peserta tentang prinsip-prinsip HSE (Health, Safety, and Environment) dalam kegiatan logistik.

  2. Mengidentifikasi potensi bahaya dan risiko yang mungkin timbul selama aktivitas logistik, seperti penyimpanan, pengangkutan, dan distribusi barang.

  3. Membekali peserta dengan kemampuan untuk menerapkan langkah-langkah pengendalian risiko sesuai standar HSE.

  4. Meningkatkan kepatuhan terhadap peraturan dan regulasi keselamatan kerja serta lingkungan dalam rantai pasok.

  5. Mendorong terciptanya budaya kerja yang aman, sehat, dan ramah lingkungan di seluruh aktivitas logistik.

  6. Meminimalkan insiden kecelakaan kerja dan dampak lingkungan dari kegiatan logistik.

MATERI PELATIHAN HSE ASPECTS IN LOGISTICS ACTIVITIES

  1. Pengantar HSE dalam Kegiatan Logistik

  2. Peraturan dan Standar HSE yang Berlaku

  3. Identifikasi Bahaya dan Penilaian Risiko dalam Logistik

  4. Manajemen Keselamatan Transportasi dan Pengangkutan

  5. Pengelolaan Bahan Berbahaya dan Beracun (B3)

  6. Keamanan dalam Penyimpanan dan Pergudangan

  7. Penanganan Tumpahan dan Kebocoran Bahan Berbahaya

  8. Penerapan Sistem Permit to Work (PTW) dalam Aktivitas Logistik

  9. Pengelolaan Limbah Logistik Secara Aman dan Ramah Lingkungan

  10. Tanggap Darurat dalam Insiden Logistik

  11. Inspeksi dan Audit HSE di Area Logistik

  12. Penerapan Budaya Keselamatan dan Pelaporan Insiden

  13. Studi Kasus & Simulasi Penanganan Insiden Logistik

Peserta yang Membutuhkan Pelatihan HSE Aspects in Logistics Activities:

  1. Staf dan Supervisor Logistik – Bertanggung jawab langsung terhadap proses pengangkutan, penyimpanan, dan distribusi barang.

  2. Petugas Gudang dan Operator Forklift – Terlibat dalam aktivitas bongkar muat dan penataan barang yang memiliki potensi bahaya tinggi.

  3. Pengemudi dan Koordinator Transportasi – Berperan penting dalam keselamatan pengangkutan dan pemenuhan regulasi transportasi.

  4. Petugas HSE (Health, Safety & Environment) – Untuk memperkuat pemahaman HSE spesifik di bidang logistik.

  5. Manajer Operasional dan Supply Chain – Agar mampu mengintegrasikan aspek HSE dalam pengambilan keputusan logistik.

  6. Kontraktor/Subkontraktor Logistik – Yang terlibat dalam aktivitas logistik di lingkungan perusahaan.

  7. Tim Tanggap Darurat dan Keamanan – Untuk memahami potensi risiko dan prosedur darurat di area logistik.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Training LOGISTIC STOCK AND INVENTORY MANAGEMENT

 

DESKRIPSI PELATIHAN LOGISTIC, STOCK, AND INVENTORY MANAGEMENT

Pelatihan Logistic, Stock, and Inventory Management dirancang untuk meningkatkan pemahaman dan keterampilan dalam mengelola rantai pasok, stok, serta persediaan secara efektif dan efisien. Peserta akan mempelajari konsep dasar logistik, teknik manajemen inventaris, metode pengendalian stok, serta strategi optimalisasi gudang. Dengan pendekatan praktis dan studi kasus, pelatihan ini membantu peserta mengidentifikasi tantangan operasional serta menerapkan solusi berbasis teknologi dan analisis data. Cocok bagi profesional di bidang logistik, supply chain, dan manajemen gudang yang ingin meningkatkan produktivitas dan mengurangi biaya operasional. Bergabunglah untuk menguasai strategi terbaik dalam manajemen stok dan inventaris

PELATIHAN LOGISTIC, STOCK, AND INVENTORY MANAGEMENT JAKARTA

Tujuan Pelatihan Logistic, Stock, and Inventory Management

  1. Memahami Konsep Dasar Logistik & Manajemen Inventaris

    • Memberikan pemahaman mendalam tentang prinsip logistik, supply chain, dan pengelolaan stok yang efektif.

  2. Meningkatkan Efisiensi Pengelolaan Stok

    • Mengajarkan teknik perencanaan dan pengendalian persediaan untuk mengurangi pemborosan dan meningkatkan efisiensi operasional.

  3. Mengoptimalkan Sistem Penyimpanan & Distribusi

    • Mempelajari strategi penyimpanan, tata letak gudang, serta metode distribusi yang optimal.

  4. Mengurangi Risiko Kehabisan atau Kelebihan Stok

    • Menggunakan metode forecasting dan analisis data untuk memastikan keseimbangan stok sesuai permintaan pasar.

  5. Meningkatkan Produktivitas dan Profitabilitas Perusahaan

    • Menerapkan teknologi dan praktik terbaik dalam manajemen inventaris untuk mendukung pertumbuhan bisnis yang berkelanjutan.

Materi Pelatihan Logistic, Stock, and Inventory Management

1. Pengenalan Logistik dan Supply Chain Management

  • Konsep dasar logistik dan supply chain

  • Peran logistik dalam bisnis

  • Tren dan tantangan dalam manajemen logistik

2. Manajemen Inventaris dan Pengendalian Stok

  • Jenis-jenis inventaris dan metode pengelolaannya

  • Pengendalian stok: FIFO, LIFO, EOQ, JIT

  • Teknik forecasting dan perencanaan kebutuhan stok

3. Sistem dan Teknologi dalam Manajemen Inventaris

  • Penggunaan software manajemen inventaris

  • Otomasi dan digitalisasi dalam pengelolaan gudang

  • Implementasi barcode dan RFID dalam pelacakan stok

4. Strategi Penyimpanan dan Manajemen Gudang

  • Tata letak gudang yang efisien

  • Teknik penyimpanan dan pengaturan stok

  • Manajemen keamanan dan keselamatan di gudang

5. Proses Distribusi dan Pengelolaan Transportasi

  • Strategi distribusi dan rantai pasok

  • Pengelolaan transportasi dan logistik pihak ketiga

  • Optimasi biaya dan waktu dalam pengiriman barang

6. Evaluasi dan Audit Manajemen Inventaris

  • Pengukuran kinerja logistik dan gudang

  • Identifikasi risiko dan strategi mitigasi

  • Studi kasus dan best practices dalam manajemen inventaris

7. Studi Kasus dan Simulasi

  • Analisis kasus nyata dalam manajemen stok

  • Praktik langsung dengan sistem inventaris

  • Diskusi dan pemecahan masalah operasional

Pelatihan ini memberikan kombinasi teori dan praktik untuk membantu peserta menerapkan strategi terbaik dalam manajemen logistik, stok, dan inventaris secara efektif! 🚛📦

Peserta yang Membutuhkan Pelatihan Logistic, Stock, and Inventory Management

Pelatihan ini ditujukan bagi individu dan profesional yang terlibat dalam pengelolaan logistik, stok, dan inventaris, termasuk:

  1. Manajer dan Supervisor Logistik – Untuk meningkatkan efisiensi operasional dan strategi pengelolaan rantai pasok.

  2. Staf Gudang dan Inventory Control – Agar lebih memahami teknik pengelolaan stok dan sistem pencatatan yang akurat.

  3. Purchasing dan Procurement Staff – Untuk mengoptimalkan pembelian dan manajemen persediaan agar lebih efisien.

  4. Supply Chain Analyst – Dalam menganalisis data inventaris dan menerapkan perencanaan yang lebih strategis.

  5. Pelaku Usaha dan Pemilik Bisnis – Yang ingin meningkatkan efisiensi rantai pasok dan mengurangi biaya penyimpanan barang.

  6. Karyawan di Sektor Manufaktur, Retail, dan Distribusi – Untuk memastikan stok tersedia dengan optimal tanpa kelebihan atau kekurangan.

  7. Profesional di Bidang Transportasi dan Distribusi – Untuk memahami alur logistik yang lebih efektif dan efisien.

  8. Mahasiswa atau Fresh Graduate di Bidang Logistik dan Supply Chain – Sebagai persiapan karier di industri logistik dan manajemen persediaan.

Pelatihan ini cocok untuk siapa saja yang ingin menguasai teknik manajemen logistik, stok, dan inventaris secara profesional! 🚛📦

METODE TRAINING

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

TRAINING LOGISTIC AND WAREHOUSE MANAGEMENT

Deskripsi Pelatihan Logistic and Warehouse Management

Pelatihan Logistic and Warehouse Management dirancang untuk meningkatkan pemahaman dan keterampilan dalam mengelola rantai pasok dan gudang secara efektif. Peserta akan mempelajari prinsip dasar logistik, teknik penyimpanan barang, manajemen stok, serta strategi distribusi yang efisien. Pelatihan ini juga mencakup teknologi terbaru dalam pergudangan, pengelolaan inventaris, serta optimasi ruang dan sumber daya. Dengan metode pembelajaran interaktif dan studi kasus, peserta akan memperoleh wawasan praktis untuk meningkatkan produktivitas dan efisiensi operasional di bidang logistik dan pergudangan. Pelatihan ini cocok bagi profesional supply chain, manajer gudang, dan pemilik bisnis.

Tujuan Pelatihan Logistic and Warehouse Management

  1. Memahami Konsep Dasar Logistik & Pergudangan – Memberikan pemahaman mendalam tentang manajemen rantai pasok, penyimpanan, dan distribusi barang.

  2. Meningkatkan Efisiensi Operasional – Mengoptimalkan sistem manajemen gudang dan logistik untuk meningkatkan produktivitas dan efisiensi.

  3. Menguasai Teknik Manajemen Stok – Meminimalkan risiko kehabisan atau kelebihan stok dengan penerapan metode pengendalian inventaris yang efektif.

  4. Menerapkan Teknologi dalam Logistik – Mengenalkan penggunaan sistem manajemen gudang (WMS) dan teknologi otomatisasi dalam operasional logistik.

  5. Mengembangkan Strategi Distribusi – Meningkatkan kecepatan dan ketepatan distribusi barang untuk memenuhi kebutuhan pelanggan secara optimal.

  6. Meningkatkan Keamanan & Kepatuhan – Memastikan standar keselamatan, regulasi, dan prosedur dalam pengelolaan gudang dan logistik.

  7. Mempersiapkan SDM Profesional – Membekali peserta dengan keterampilan dan pengetahuan yang dibutuhkan untuk menjadi profesional logistik dan manajemen gudang yang kompeten

Materi Pelatihan Logistic and Warehouse Management

1. Pengenalan Logistik dan Manajemen Pergudangan

  • Definisi, peran, dan fungsi logistik dalam rantai pasok

  • Prinsip dasar manajemen pergudangan

  • Tren dan teknologi terbaru dalam logistik

2. Perencanaan dan Strategi Logistik

  • Perencanaan kebutuhan logistik dan distribusi

  • Strategi pengadaan dan transportasi

  • Optimalisasi biaya dan efisiensi logistik

3. Manajemen Stok dan Inventaris

  • Teknik pengendalian persediaan (FIFO, LIFO, FEFO)

  • Klasifikasi dan analisis stok (ABC analysis)

  • Sistem manajemen inventaris berbasis teknologi

4. Operasional Gudang dan Penyimpanan

  • Desain tata letak gudang yang efisien

  • Teknik penyimpanan dan pengelolaan barang

  • Penggunaan Warehouse Management System (WMS)

5. Manajemen Distribusi dan Transportasi

  • Perencanaan rute dan metode distribusi

  • Pengelolaan armada dan pemilihan moda transportasi

  • Pengelolaan last-mile delivery dan customer service

6. Keselamatan dan Kepatuhan dalam Pergudangan

  • Standar keamanan dan kesehatan kerja (K3)

  • Manajemen risiko dalam operasional gudang

  • Kepatuhan terhadap regulasi dan kebijakan logistik

7. Implementasi Teknologi dalam Logistik

  • Automasi gudang dan penggunaan Internet of Things (IoT)

  • Sistem barcode dan RFID untuk tracking barang

  • Digitalisasi dan penggunaan AI dalam supply chain

8. Studi Kasus dan Simulasi

  • Analisis kasus nyata dalam logistik dan pergudangan

  • Simulasi pengelolaan gudang dan alur distribusi

  • Evaluasi dan peningkatan proses logistik

Pelatihan ini dirancang untuk memberikan wawasan praktis dan strategis bagi peserta agar dapat mengoptimalkan manajemen logistik dan pergudangan di perusahaan mereka.

Peserta yang Membutuhkan Pelatihan Logistic and Warehouse Management

  1. Manajer dan Supervisor Gudang – Untuk meningkatkan efisiensi operasional gudang dan pengelolaan inventaris.

  2. Staff Logistik dan Pergudangan – Agar lebih memahami strategi penyimpanan, distribusi, dan pengelolaan stok.

  3. Supply Chain Manager & Planner – Untuk mengoptimalkan rantai pasok dan koordinasi antara pemasok, gudang, dan distribusi.

  4. Tim Procurement dan Purchasing – Agar dapat menyelaraskan proses pengadaan dengan manajemen stok yang efektif.

  5. Pemilik dan Pengelola Usaha – Khususnya yang bergerak di bidang retail, manufaktur, e-commerce, dan distribusi.

  6. Karyawan Ekspedisi & Transportasi – Untuk memahami peran logistik dalam proses pengiriman dan distribusi barang.

  7. Mahasiswa & Fresh Graduate – Yang ingin berkarier di bidang logistik, supply chain, dan warehouse management.

  8. Profesional di Industri Manufaktur & Retail – Agar dapat mengoptimalkan perencanaan dan manajemen persediaan.

Pelatihan ini cocok bagi siapa saja yang ingin meningkatkan keterampilan dan pengetahuan dalam mengelola logistik dan pergudangan secara profesional dan efisien.

PELATIHAN LOGISTIC AND WAREHOUSE MANAGEMENT JAKARTA

INSTRUKTUR Pelatihan Logistic and Warehouse Management

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Metode Pelatihan Manajemen Logistik

* Presentasi
* Diskusi dan Sharing Pengalaman
* Role Play
* Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

Lokasi Pelatihan Logistic and Warehouse Management

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Fortuna Grande Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Kemang  La Codefin (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)
  • Surabaya, Hotel Neo Gubeng (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI Pelatihan Logistic and Warehouse Management

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan (By Request)
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ Tentang Pelatihan Logistic and Warehouse Management

Q : Apa itu Pelatihan Logistic and Warehouse Management?
A : Pelatihan Logistic and Warehouse Management adalah program yang dirancang untuk meningkatkan kompetensi peserta dalam mengelola proses logistik dan pergudangan secara efektif dan efisien. Materi pelatihan umumnya mencakup manajemen persediaan, pengendalian stok, tata letak gudang, distribusi barang, hingga penerapan teknologi dalam operasional logistik

Q : Materi apa saja yang dibahas dalam Pelatihan Logistic and Warehouse Management?
A : Materi pelatihan biasanya meliputi dasar-dasar manajemen logistik, warehouse operation management, inventory control, warehouse layout and design, material handling, stock opname, key performance indicators (KPI) logistik, serta strategi peningkatan efisiensi rantai pasok

Q : Bagaimana Pelatihan Logistic and Warehouse Management membantu meningkatkan kinerja perusahaan?
A : Pelatihan ini membantu perusahaan mengoptimalkan penggunaan ruang gudang, meningkatkan akurasi inventaris, mempercepat alur keluar-masuk barang, mengurangi risiko kehilangan stok, dan meningkatkan kepuasan pelanggan melalui pengiriman yang lebih cepat dan tepat waktu

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Pelatihan Logistic and Warehouse Management sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftarkan Pelatihan, Dapatkan Promo Menarik Bulan Ini.

Training Cargo Management and Transportation System

DESKRIPSI PELATIHAN CARGO MANAGEMENT AND TRANSPORTATION SYSTEM

Pelatihan Cargo Management and Transportation System ini dirancang untuk membekali peserta dengan pemahaman mendalam tentang manajemen kargo dan sistem transportasi yang efisien. Materi mencakup perencanaan logistik, prosedur pengiriman, regulasi internasional, serta teknologi dalam pengelolaan kargo. Peserta akan mempelajari strategi optimasi rantai pasok, keamanan kargo, serta integrasi sistem transportasi multimoda. Pelatihan ini cocok bagi profesional di bidang logistik, ekspedisi, dan transportasi yang ingin meningkatkan keterampilan dan efisiensi operasional. Dengan kombinasi teori dan studi kasus, peserta akan memperoleh wawasan praktis untuk meningkatkan efektivitas pengelolaan kargo dalam berbagai skala bisnis.

PELATIHAN CARGO MANAGEMENT AND TRANSPORTATION SYSTEM JAKARTA

Tujuan Pelatihan Cargo Management and Transportation System

  1. Memahami Konsep Dasar Manajemen Kargo – Membekali peserta dengan pemahaman mendalam tentang prinsip-prinsip manajemen kargo dan sistem transportasi.

  2. Meningkatkan Efisiensi Logistik – Mengajarkan strategi optimasi rantai pasok dan pengelolaan transportasi multimoda untuk meningkatkan efisiensi operasional.

  3. Mengenal Regulasi dan Standar Internasional – Memahami peraturan dan kebijakan dalam pengiriman kargo domestik maupun internasional.

  4. Menerapkan Teknologi dalam Pengelolaan Kargo – Memanfaatkan sistem digital dan otomatisasi untuk meningkatkan akurasi serta kecepatan dalam pengelolaan logistik.

  5. Meningkatkan Keamanan dan Kepatuhan – Menyusun strategi pengelolaan risiko serta memastikan keamanan kargo sesuai dengan regulasi yang berlaku.

  6. Mengembangkan Keterampilan Praktis – Memberikan pengalaman melalui studi kasus dan simulasi untuk meningkatkan kemampuan dalam menangani tantangan industri logistik.

Materi Pelatihan Cargo Management and Transportation System

  1. Pendahuluan Manajemen Kargo dan Transportasi
    • Definisi dan ruang lingkup cargo management
    • Peran transportasi dalam rantai pasok
  2. Sistem Transportasi dan Moda Pengangkutan
    • Transportasi darat, laut, udara, dan kereta api
    • Transportasi multimoda dan intermodal
  3. Proses dan Dokumentasi Pengiriman Kargo
    • Prosedur pengiriman domestik dan internasional
    • Dokumen penting dalam pengelolaan kargo (AWB, B/L, Manifest)
  4. Regulasi dan Kepatuhan dalam Logistik
    • Peraturan IATA, FIATA, IMO, dan lainnya
    • Kepabeanan dan bea cukai
  5. Manajemen Rantai Pasok dan Optimasi Logistik
    • Strategi efisiensi dalam pengiriman kargo
    • Warehouse management system (WMS)
  6. Teknologi dan Digitalisasi dalam Cargo Management
    • Sistem pelacakan dan monitoring kargo
    • Penggunaan IoT, AI, dan blockchain dalam logistik
  7. Keamanan dan Manajemen Risiko dalam Kargo
    • Protokol keamanan dalam transportasi kargo
    • Manajemen risiko dan asuransi kargo
  8. Studi Kasus dan Simulasi
    • Analisis kasus nyata dalam pengelolaan kargo
    • Simulasi pengelolaan transportasi dan logistik

Pelatihan ini dirancang agar peserta memiliki pemahaman komprehensif dan keterampilan praktis dalam mengelola kargo dan sistem transportasi secara efektif.

Peserta yang Membutuhkan Pelatihan Cargo Management and Transportation System

  1. Profesional di Bidang Logistik dan Supply Chain – Manajer dan staf yang bertanggung jawab atas pengelolaan rantai pasok dan distribusi barang.

  2. Perusahaan Ekspedisi dan Freight Forwarder – Karyawan dan pemilik usaha ekspedisi yang ingin meningkatkan efisiensi dalam pengelolaan kargo.

  3. Staff Operasional Transportasi dan Pergudangan – Individu yang menangani pengiriman, penyimpanan, dan distribusi barang dalam berbagai moda transportasi.

  4. Petugas Kepabeanan dan Bea Cukai – Profesional yang terlibat dalam proses kepatuhan regulasi dan administrasi impor/ekspor.

  5. Manajer dan Supervisor di Industri Perdagangan dan Manufaktur – Pihak yang bertanggung jawab atas pengiriman barang dan pengelolaan stok.

  6. Pelaku Usaha E-commerce dan Distributor – Pemilik bisnis yang ingin memahami sistem transportasi dan pengiriman kargo secara efektif.

  7. Mahasiswa dan Akademisi di Bidang Logistik dan Transportasi – Individu yang ingin memperdalam wawasan tentang manajemen kargo dan sistem transportasi.

Pelatihan ini cocok bagi siapa saja yang ingin meningkatkan kompetensi dalam pengelolaan logistik dan transportasi guna mendukung operasional bisnis yang lebih efektif dan efisien.

INSTRUKTUR 

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Diorama Training Tahun 2025

  • Januari : 16-17 Januari 2025
  • Februari : 13-14 Februari 2025
  • Maret : 5-6 Maret 2025
  • April : 24-25 April 2025
  • Mei : 21-22 Mei 2025
  • Juni : 11-12 Juni 2025
  • Juli : 16-17 Juli 2025
  • Agustus : 20-21 Agustus 2025
  • September : 17-18 September 2025
  • Oktober : 8-9 Oktober 2025
  • November : 12-13 November 2025
  • Desember : 17-18 Desember 2025

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan. Sebelum melakukan booking tiket perjalanan maupun hotel mohon untuk menghubungi marketing kami terlebih dahulu. Kesalahan pemesanan tiket terkait jadwal tanpa surat konfirmasi (Confirmation Letter) bukan merupakan tanggung jawab tim Diorama Training.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Fortuna Grande Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Kemang  La Codefin (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)
  • Surabaya, Hotel Neo Gubeng (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan (By Request)
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Diotraining

P : Berapa minimal running pelatihan ini ?
J : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

P : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
J : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

P : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
J : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

P : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
J : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

P : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
J : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

P : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
J : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftarkan Pelatihan, Dapatkan Promo Menarik Bulan Ini.

 

Konsultasikan kebutuhan Anda

Kami dengan senang hati akan membantu Anda! Jangan ragu untuk menanyakan apapun kepada kami. Klik di bawah untuk memulai obrolan.

Marketing

Isna

Online

Marketing

Nona

Online

Marketing

Prima

Online

Marketing

Sabrina

Online

Marketing

Azmi

Online

Isna

Halo, ada yang bisa Isna bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Nona

https://dsbanking.com/wp-content/uploads/2025/11/Nana.png 00.00

Prima

Halo, ada yang bisa Dian bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Sabrina

Halo, ada yang bisa Sabrina bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Azmi

Halo, ada yang bisa Azmi bantu Pak/ Ibu ? 00.00