Category Archive supply chain

  • Home   /  
  • Archive by category "supply chain"
    • ( Page5 ) ( Page5 )
TRAINING ASPEK PERPAJAKAN DALAM PENGADAAN BARANG DAN JASA

TRAINING ASPEK PERPAJAKAN DALAM PENGADAAN BARANG DAN JASA

TRAINING ASPEK PERPAJAKAN DALAM PENGADAAN BARANG DAN JASA

DEFINISI TRAINING ASPEK PERPAJAKAN DALAM PENGADAAN BARANG DAN JASA

Pelatihan Aspek Perpajakan dalam Pengadaan Barang dan Jasa dirancang untuk memberikan pemahaman yang mendalam mengenai aspek perpajakan yang perlu diperhatikan dalam proses pengadaan barang dan jasa. Pengadaan barang dan jasa merupakan bagian penting dalam operasi bisnis dan pemerintahan, dan memiliki implikasi perpajakan yang signifikan, baik bagi penyedia barang/jasa maupun pihak yang melakukan pengadaan. Pelatihan ini bertujuan untuk membekali peserta dengan pengetahuan mengenai regulasi perpajakan yang terkait dengan pengadaan barang dan jasa, serta bagaimana cara mengelola kewajiban pajak yang timbul selama proses pengadaan.

Pelatihan ini mencakup berbagai topik terkait dengan jenis-jenis pajak yang terlibat dalam pengadaan, kewajiban pajak bagi pihak-pihak yang terlibat, cara menghitung pajak yang tepat, serta cara mematuhi regulasi perpajakan yang berlaku. Dengan menggunakan studi kasus dan latihan praktis, peserta akan mempelajari bagaimana mengelola kewajiban pajak dalam pengadaan barang dan jasa secara efektif dan efisien.

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta akan mendapatkan sertifikasi Aspek Perpajakan dalam Pengadaan Barang dan Jasa yang mengakui kompetensi mereka dalam menangani aspek perpajakan yang berkaitan dengan pengadaan barang dan jasa.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

  • Memahami prinsip dasar perpajakan yang berlaku dalam pengadaan barang dan jasa.
  • Mengidentifikasi jenis-jenis pajak yang terlibat dalam proses pengadaan dan kewajiban perpajakan yang timbul.
  • Mengelola kewajiban perpajakan dalam pengadaan barang dan jasa dengan mematuhi regulasi yang berlaku.
  • Menghitung dan mengelola pajak yang timbul dari transaksi pengadaan dengan benar.
  • Menyusun laporan dan dokumentasi perpajakan yang diperlukan untuk pengadaan barang dan jasa.
  • Memahami pengaruh perubahan regulasi perpajakan dalam pengadaan barang dan jasa dan bagaimana cara menghadapinya.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini ditujukan untuk:

  • Manajer Pengadaan dan Staf Pengadaan: Pekerja yang terlibat dalam proses pengadaan barang dan jasa dan perlu memahami kewajiban perpajakan yang terkait.
  • Staf Keuangan dan Akuntansi: Pekerja yang bertanggung jawab untuk menghitung, melaporkan, dan membayar pajak yang terkait dengan transaksi pengadaan.
  • Konsultan Pajak: Profesional yang memberikan layanan konsultasi perpajakan terkait dengan pengadaan barang dan jasa.
  • Pengusaha dan Pemilik Bisnis: Individu yang memiliki atau mengelola bisnis yang terlibat dalam pengadaan barang dan jasa, baik untuk keperluan internal maupun eksternal.
  • Penyelia dan Pengelola Proyek: Individu yang mengelola proyek pengadaan dan perlu memastikan kepatuhan terhadap aspek perpajakan dalam setiap transaksi.

MATERI

Pengenalan Aspek Perpajakan dalam Pengadaan

  • Definisi Pengadaan Barang dan Jasa: Memahami apa yang dimaksud dengan pengadaan barang dan jasa dalam konteks bisnis dan pemerintahan.
  • Dasar-Dasar Perpajakan dalam Pengadaan: Menyusun pengertian dasar perpajakan yang terlibat dalam pengadaan, termasuk pengertian dan peran pajak dalam transaksi pengadaan barang dan jasa.
  • Regulasi Perpajakan yang Mengatur Pengadaan: Memahami peraturan perpajakan yang berlaku di Indonesia, seperti Undang-Undang Pajak Pertambahan Nilai (PPN), Pajak Penghasilan (PPh), dan Pajak Daerah.

Jenis-Jenis Pajak yang Terlibat dalam Pengadaan

  • Pajak Pertambahan Nilai (PPN): Menyusun cara penghitungan dan pelaporan PPN dalam transaksi pengadaan barang dan jasa, termasuk kewajiban penyedia barang/jasa untuk memungut dan menyetor PPN.
  • Pajak Penghasilan (PPh): Memahami pengaruh PPh dalam pengadaan, baik yang dikenakan kepada penyedia barang/jasa maupun pengusaha yang melakukan pengadaan.
  • Pajak Daerah dan Retribusi: Menyusun jenis pajak daerah dan retribusi yang mungkin terlibat dalam pengadaan barang dan jasa sesuai dengan regulasi daerah yang berlaku.
  • Pajak Lain yang Terlibat: Menyusun jenis pajak lain yang mungkin terkait dengan pengadaan barang dan jasa, seperti pajak pertambahan nilai barang atau pajak atas transaksi tertentu.

Kewajiban Perpajakan dalam Pengadaan

  • Tanggung Jawab Pengadaan dalam Pemungutan Pajak: Menyusun kewajiban pihak yang melakukan pengadaan untuk memungut, menghitung, dan melaporkan pajak yang terkait.
  • Pemotongan dan Penyetoran PPh: Teknik untuk mengelola pemotongan pajak atas penghasilan yang diterima oleh penyedia barang/jasa dan cara penyetoran yang benar.
  • Pemenuhan Kewajiban Pajak oleh Penyedia Jasa: Menyusun kewajiban perpajakan yang harus dipenuhi oleh penyedia barang/jasa, seperti penyetoran PPN dan PPh yang dipungut.
  • Dokumentasi dan Pelaporan Pajak: Menyusun dokumen perpajakan yang diperlukan untuk pengadaan barang dan jasa, seperti faktur pajak, bukti potong, dan laporan SPT PPh dan PPN.

Menghitung Pajak dalam Pengadaan Barang dan Jasa

  • Perhitungan PPN dalam Pengadaan: Teknik untuk menghitung dan mengelola pajak pertambahan nilai dalam transaksi pembelian barang dan jasa.
  • Perhitungan PPh Final dan Tidak Final: Menyusun cara menghitung dan memotong PPh sesuai dengan jenis transaksi pengadaan, seperti PPh 22 untuk impor atau PPh 23 untuk jasa.
  • Perhitungan Pajak Lainnya: Menghitung pajak lain yang mungkin dikenakan dalam transaksi pengadaan barang dan jasa, seperti pajak retribusi daerah.

Perubahan Regulasi Perpajakan dalam Pengadaan

  • Pembaruan Peraturan Pajak Terkait Pengadaan: Memahami perubahan terkini dalam peraturan pajak yang memengaruhi pengadaan barang dan jasa dan bagaimana cara menghadapinya.
  • Kepatuhan terhadap Regulasi Perpajakan yang Baru: Menyusun strategi untuk memastikan kepatuhan terhadap regulasi perpajakan yang terbaru, serta dampaknya terhadap pengadaan barang dan jasa.
  • Pajak dan Pengadaan dalam Konteks Internasional: Menyusun pengetahuan mengenai pajak dalam transaksi internasional yang melibatkan pengadaan barang atau jasa lintas negara, serta pemenuhan kewajiban pajak internasional.

Studi Kasus dan Aplikasi Praktis

  • Studi Kasus Pengadaan dan Pajak: Pembahasan studi kasus nyata mengenai tantangan perpajakan dalam pengadaan barang dan jasa, serta solusi yang diterapkan untuk mematuhi regulasi yang berlaku.
  • Simulasi Penghitungan Pajak Pengadaan: Latihan praktis untuk menghitung PPN dan PPh dalam transaksi pengadaan barang dan jasa, serta membuat laporan perpajakan yang diperlukan.
  • Evaluasi Kepatuhan Pajak dalam Pengadaan: Latihan untuk mengevaluasi kepatuhan pajak dalam pengadaan barang dan jasa di organisasi atau perusahaan, serta merumuskan rekomendasi perbaikan.

METODE

Pelatihan ini akan disampaikan menggunakan berbagai metode yang bertujuan untuk memaksimalkan pemahaman dan keterampilan peserta:

  • Presentasi: Penjelasan teori mengenai aspek perpajakan dalam pengadaan barang dan jasa serta regulasi yang berlaku.
  • Latihan Praktis: Aktivitas langsung yang memungkinkan peserta untuk menghitung pajak dalam pengadaan dan membuat laporan perpajakan yang diperlukan.
  • Studi Kasus: Pembahasan studi kasus nyata mengenai tantangan yang dihadapi dalam pengadaan dan perpajakan serta solusi yang diterapkan.
  • Simulasi Penghitungan Pajak: Simulasi untuk membantu peserta mempraktikkan penghitungan pajak dalam transaksi pengadaan.
  • Sesi Tanya Jawab: Memberikan kesempatan bagi peserta untuk bertanya dan berdiskusi mengenai tantangan yang mereka hadapi dalam pengelolaan perpajakan dalam pengadaan.

Kami juga terbuka untuk menyesuaikan metode pelatihan sesuai dengan kebutuhan peserta.

TRAINING ASPEK PERPAJAKAN DALAM PENGADAAN BARANG DAN JASA

INSTRUKTUR 

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2024

  • Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2025
  • Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2025
  • Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2025
  • Training Bulan April : 19-20 April 2025
  • Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2025
  • Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2025
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2025
  • Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2025
  • Training Bulan September : 13 – 14 September 2025
  • Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2025
  • Training Bulan November : 29-30 November 2025
  • Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2025

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING LOGISTIC STOCK & INVENTORY & WAREHOUSE MANAGEMENT

TRAINING LOGISTIC STOCK & INVENTORY & WAREHOUSE MANAGEMENT

TRAINING LOGISTIC STOCK & INVENTORY & WAREHOUSE MANAGEMENT

DEFINISI

Pelatihan Logistic Stock & Inventory & Warehouse Management dirancang untuk memberikan pemahaman komprehensif mengenai manajemen logistik, pengelolaan persediaan (inventory), serta pengelolaan gudang yang efisien dalam organisasi. Manajemen logistik yang efektif sangat penting untuk memastikan distribusi barang yang tepat waktu dan dengan biaya yang efisien, sementara pengelolaan persediaan yang baik membantu dalam mengoptimalkan stok barang dan memenuhi permintaan pasar tanpa adanya kelebihan atau kekurangan stok. Pengelolaan gudang yang terorganisir dengan baik memastikan barang disimpan dengan aman dan mudah diakses untuk proses distribusi.

Pelatihan ini bertujuan untuk membekali peserta dengan keterampilan dan pengetahuan dalam mengelola stok dan inventaris barang serta mengelola operasional gudang dengan lebih efisien. Dengan menggunakan teori dasar, studi kasus, dan latihan praktis, peserta akan mempelajari teknik-teknik terbaru dalam pengelolaan logistik dan inventaris untuk meningkatkan produktivitas dan efisiensi dalam operasi sehari-hari.

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta akan mendapatkan sertifikasi Logistic Stock & Inventory & Warehouse Management yang mengakui kompetensi mereka dalam pengelolaan stok, inventaris, dan operasional gudang yang efektif.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

  • Memahami konsep dasar dan prinsip manajemen logistik, persediaan, dan gudang.
  • Mengelola stok dan inventaris barang dengan cara yang efisien untuk mengurangi biaya dan risiko.
  • Menyusun strategi pengelolaan gudang untuk meningkatkan efisiensi operasional dan pemanfaatan ruang.
  • Mengoptimalkan proses pengadaan barang dan distribusinya untuk memenuhi permintaan pasar.
  • Menggunakan teknologi dan sistem manajemen untuk mengelola persediaan dan gudang secara lebih efisien.
  • Menyelesaikan masalah logistik dan inventaris melalui solusi yang berbasis data dan analisis.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini ditujukan untuk:

  • Manajer Logistik dan Staf Pengelolaan Persediaan: Pekerja yang bertanggung jawab atas pengelolaan stok, inventaris, dan distribusi barang.
  • Manajer Gudang dan Staf Operasional Gudang: Pekerja yang terlibat dalam pengelolaan gudang dan distribusi barang, serta yang bertanggung jawab untuk memastikan barang disimpan dengan aman dan efisien.
  • Konsultan Logistik dan Supply Chain: Profesional yang memberikan layanan konsultasi dalam pengelolaan logistik, persediaan, dan operasional gudang.
  • Pengusaha dan Pemilik Bisnis: Individu yang memiliki atau mengelola perusahaan yang terlibat dalam distribusi barang dan perlu memahami cara mengelola stok dan gudang secara efektif.
  • Staf Keuangan dan Akuntansi yang terlibat dalam Pengelolaan Persediaan: Pekerja yang terlibat dalam pengelolaan keuangan dan laporan terkait dengan pengelolaan persediaan dan logistik.

MATERI

Pengenalan Manajemen Logistik, Stock, dan Inventory

  • Definisi dan Tujuan Manajemen Logistik: Memahami tujuan utama logistik dalam memastikan barang sampai ke tujuan tepat waktu dan dengan biaya yang efisien.
  • Pengenalan Manajemen Persediaan (Inventory Management): Menyusun konsep dasar manajemen persediaan yang meliputi pengadaan, pengelolaan, dan distribusi barang.
  • Pentingnya Manajemen Gudang yang Efektif: Menyusun cara untuk meningkatkan efisiensi pengelolaan gudang dalam menyimpan dan mendistribusikan barang.

Pengelolaan Stok dan Persediaan Barang

  • Sistem Pengelolaan Stok: Teknik untuk mengelola stok dengan menggunakan sistem First-In, First-Out (FIFO) dan Last-In, First-Out (LIFO), serta sistem lainnya.
  • Penerapan Sistem Inventory Management: Menyusun strategi untuk menggunakan sistem inventaris seperti Just-In-Time (JIT) dan Economic Order Quantity (EOQ) untuk mengoptimalkan stok barang.
  • Pengelolaan Permintaan dan Penawaran: Memahami cara-cara untuk mengelola permintaan dan penawaran dalam pengelolaan persediaan agar stok selalu mencukupi tanpa berlebihan.

Proses Pengadaan dan Distribusi Barang

  • Perencanaan Pengadaan Barang: Menyusun strategi untuk merencanakan pengadaan barang sesuai dengan kebutuhan pasar dan produksi.
  • Pengelolaan Supplier dan Vendor: Teknik untuk memilih dan mengelola hubungan dengan supplier untuk memastikan pengadaan barang yang tepat waktu dan berkualitas.
  • Distribusi Barang dan Transportasi: Menyusun cara untuk mengoptimalkan proses distribusi barang dan menggunakan transportasi yang efisien.

Manajemen Operasional Gudang

  • Layout dan Desain Gudang yang Efisien: Menyusun desain gudang yang efisien untuk memaksimalkan penggunaan ruang dan mempercepat proses pengambilan barang.
  • Teknik Penyimpanan dan Pengelolaan Gudang: Menyusun teknik untuk penyimpanan barang yang aman dan mudah diakses, serta cara meminimalkan kerugian dan kerusakan.
  • Pengelolaan Peralatan Gudang: Memahami penggunaan peralatan gudang seperti forklift, rak, dan perangkat otomatisasi lainnya untuk meningkatkan efisiensi operasional.

Teknologi dalam Manajemen Stok dan Gudang

  • Sistem Manajemen Gudang (WMS): Memahami sistem manajemen gudang yang dapat digunakan untuk mengelola persediaan, pelacakan barang, dan pengiriman dengan lebih efisien.
  • Penerapan Barcode dan RFID: Teknik untuk menggunakan teknologi barcode dan RFID dalam pengelolaan inventaris dan stok barang secara real-time.
  • Automasi dalam Gudang: Menyusun cara untuk mengimplementasikan automasi dalam proses pengelolaan gudang untuk meningkatkan efisiensi dan mengurangi kesalahan manusia.

Pengendalian Persediaan dan Pengelolaan Risiko

  • Pengendalian Persediaan dengan Teknik Forecasting: Menyusun teknik untuk memprediksi kebutuhan persediaan berdasarkan analisis data historis dan tren pasar.
  • Manajemen Risiko dalam Pengelolaan Stok: Mengidentifikasi dan mengelola risiko terkait dengan pengelolaan stok, termasuk masalah kerusakan barang, kelebihan stok, dan kekurangan pasokan.
  • Penyusunan Laporan dan Pengukuran Kinerja: Menyusun laporan untuk mengukur kinerja pengelolaan stok dan gudang, serta menetapkan KPI (Key Performance Indicators) yang relevan.

Studi Kasus dan Aplikasi Praktis

  • Studi Kasus Pengelolaan Gudang dan Persediaan: Pembahasan studi kasus nyata mengenai tantangan yang dihadapi dalam pengelolaan stok dan gudang, serta solusi yang diterapkan.
  • Simulasi Pengelolaan Gudang dan Persediaan: Latihan praktis untuk mempraktikkan pengelolaan stok dan gudang dalam situasi dunia nyata, termasuk analisis data dan perencanaan distribusi.
  • Evaluasi dan Penyempurnaan Proses Manajemen Stok: Latihan untuk mengevaluasi proses pengelolaan stok dan gudang yang ada dan menemukan cara untuk meningkatkan efisiensinya.

METODE

Pelatihan ini akan disampaikan menggunakan berbagai metode yang bertujuan untuk memaksimalkan pemahaman dan keterampilan peserta:

  • Presentasi: Penjelasan teori mengenai dasar-dasar logistik, manajemen stok, dan pengelolaan gudang.
  • Latihan Praktis: Aktivitas langsung yang memungkinkan peserta untuk berlatih merancang strategi pengelolaan stok dan gudang.
  • Studi Kasus: Pembahasan studi kasus nyata mengenai masalah dalam pengelolaan gudang dan stok serta solusi yang diterapkan.
  • Simulasi Proses Pengelolaan Logistik: Simulasi untuk membantu peserta mempraktikkan strategi dan teknik yang telah dipelajari dalam situasi dunia nyata.
  • Sesi Tanya Jawab: Memberikan kesempatan bagi peserta untuk bertanya dan berdiskusi mengenai tantangan yang mereka hadapi dalam manajemen logistik dan gudang.

Kami juga terbuka untuk menyesuaikan metode pelatihan sesuai dengan kebutuhan peserta.

TRAINING LOGISTIC STOCK & INVENTORY & WAREHOUSE MANAGEMENT

INSTRUKTUR 

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING PROCUREMENT EVALUATION AND MANAGEMENT KONFLIK

TRAINING PROCUREMENT EVALUATION AND MANAGEMENT KONFLIK

TRAINING PROCUREMENT EVALUATION AND MANAGEMENT KONFLIK

DEFINISI

Pelatihan Procurement Evaluation and Management Konflik dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam mengenai proses evaluasi dalam pengadaan barang dan jasa, serta teknik-teknik yang digunakan untuk mengelola konflik yang mungkin timbul selama proses pengadaan. Evaluasi pengadaan adalah langkah penting dalam memastikan bahwa pembelian atau pengadaan dilakukan sesuai dengan anggaran, kualitas, dan kebutuhan yang ditetapkan. Di sisi lain, manajemen konflik dalam pengadaan bertujuan untuk menyelesaikan perbedaan atau perselisihan antara pihak-pihak terkait, baik antara pembeli dan pemasok, maupun antara anggota tim pengadaan itu sendiri.

Pelatihan ini bertujuan untuk membekali peserta dengan keterampilan dalam mengevaluasi penawaran atau proposal dalam proses pengadaan dan menangani potensi konflik dengan cara yang profesional dan konstruktif. Dengan menggunakan teori dasar, teknik evaluasi, dan latihan praktis, peserta akan mempelajari cara mengoptimalkan evaluasi pengadaan dan mengelola konflik secara efektif untuk memastikan kelancaran dan kesuksesan pengadaan barang dan jasa.

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta akan mendapatkan sertifikasi Procurement Evaluation and Management Konflik yang mengakui kompetensi mereka dalam melakukan evaluasi pengadaan yang efektif dan mengelola konflik secara konstruktif.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

  • Memahami konsep dasar evaluasi pengadaan dan pentingnya dalam memastikan pengadaan yang efisien dan sesuai dengan kebutuhan.
  • Menyusun dan melaksanakan strategi evaluasi yang objektif dan transparan dalam pengadaan barang dan jasa.
  • Mengidentifikasi potensi konflik dalam proses pengadaan dan menyusun strategi untuk mengelola konflik tersebut secara efektif.
  • Menggunakan teknik-teknik mediasi dan negosiasi untuk menyelesaikan perselisihan dalam pengadaan.
  • Memahami peraturan dan kebijakan yang mengatur proses evaluasi dan manajemen konflik dalam pengadaan barang dan jasa.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini ditujukan untuk:

  • Manajer Pengadaan dan Staf Procurement: Pihak yang terlibat langsung dalam proses pengadaan barang dan jasa, yang perlu memahami cara melakukan evaluasi dan mengelola konflik.
  • Konsultan Pengadaan: Profesional yang memberikan layanan konsultasi dalam pengadaan barang dan jasa dan manajemen konflik dalam pengadaan.
  • Manajer Proyek: Pihak yang memimpin proyek dan terlibat dalam pengadaan barang serta manajemen konflik yang terjadi selama proyek berjalan.
  • Staf Keuangan dan Akuntansi: Pekerja yang terlibat dalam evaluasi anggaran dan biaya dalam proses pengadaan dan perlu memahami aspek evaluasi yang tepat.
  • Pengelola Bisnis dan Pemilik Perusahaan: Pemilik atau pengelola bisnis yang terlibat dalam pengadaan dan ingin memahami bagaimana melakukan evaluasi yang tepat serta mengelola konflik yang timbul.

MATERI

Pengenalan Evaluasi Pengadaan

  • Definisi dan Tujuan Evaluasi Pengadaan: Memahami pengertian evaluasi dalam pengadaan dan mengapa hal ini penting untuk memastikan bahwa barang dan jasa yang diperoleh memenuhi kebutuhan organisasi.
  • Kriteria Evaluasi Pengadaan: Menyusun kriteria untuk menilai penawaran atau proposal dari pemasok, termasuk harga, kualitas, waktu pengiriman, dan kecocokan dengan spesifikasi yang ditetapkan.
  • Proses Evaluasi yang Objektif dan Transparan: Teknik untuk menyusun dan melaksanakan proses evaluasi yang adil, transparan, dan berdasarkan pada bukti yang kuat untuk memilih pemasok yang terbaik.

Strategi Evaluasi Pengadaan

  • Evaluasi Kualitatif dan Kuantitatif: Teknik untuk mengevaluasi aspek kualitatif dan kuantitatif dari penawaran pemasok, termasuk analisis harga dan biaya total kepemilikan (TCO).
  • Evaluasi Berdasarkan Kinerja Pemasok: Menggunakan data historis dan informasi terkait kinerja pemasok untuk menilai kemampuan mereka dalam memenuhi kebutuhan pengadaan.
  • Penyusunan Laporan Evaluasi: Menyusun laporan evaluasi yang jelas dan komprehensif untuk pihak manajemen atau pemangku kepentingan lainnya yang terlibat dalam pengambilan keputusan.

Pengelolaan Konflik dalam Pengadaan

  • Identifikasi Potensi Konflik: Menyusun cara untuk mengidentifikasi potensi konflik yang dapat muncul dalam proses pengadaan, baik antara pihak internal maupun eksternal, seperti pemasok dan pembeli.
  • Penyebab Konflik dalam Pengadaan: Memahami faktor-faktor yang sering menyebabkan konflik dalam pengadaan, seperti ketidaksesuaian spesifikasi, perbedaan harga, atau keterlambatan pengiriman.
  • Strategi Penyelesaian Konflik: Menggunakan teknik-teknik seperti negosiasi, mediasi, dan konsiliasi untuk menyelesaikan konflik dengan cara yang konstruktif dan memuaskan kedua belah pihak.

Negosiasi dalam Pengadaan

  • Dasar-dasar Negosiasi dalam Pengadaan: Teknik untuk bernegosiasi dengan pemasok dan pihak terkait lainnya untuk mencapai kesepakatan yang menguntungkan kedua belah pihak.
  • Strategi Negosiasi yang Efektif: Menyusun strategi negosiasi yang memperhatikan tujuan organisasi dan mencapai hasil yang optimal dalam transaksi pengadaan.
  • Penyelesaian Masalah dalam Negosiasi: Mengidentifikasi dan mengatasi hambatan yang muncul dalam proses negosiasi untuk memastikan kesepakatan tercapai.

Peraturan dan Kebijakan Pengadaan

  • Peraturan yang Mengatur Pengadaan: Memahami peraturan dan kebijakan yang berlaku terkait dengan evaluasi dan pengelolaan konflik dalam pengadaan, termasuk yang tercantum dalam Perpres 16/2018 atau peraturan pengadaan yang relevan.
  • Kepatuhan terhadap Proses Pengadaan yang Adil: Menyusun cara untuk memastikan bahwa seluruh proses pengadaan dilakukan dengan cara yang sah, adil, dan menghindari konflik kepentingan.
  • Menyusun Kontrak yang Mengurangi Potensi Konflik: Teknik untuk menyusun kontrak pengadaan yang mencakup klausul yang mengatur penyelesaian sengketa dan perselisihan.

Studi Kasus dan Aplikasi Praktis

  • Studi Kasus Evaluasi Pengadaan: Pembahasan studi kasus nyata mengenai evaluasi pengadaan yang dilakukan dengan efektif dan tantangan yang dihadapi dalam proses tersebut.
  • Studi Kasus Pengelolaan Konflik: Pembahasan tentang kasus-kasus konflik yang terjadi dalam pengadaan dan bagaimana konflik tersebut diselesaikan secara efektif.
  • Simulasi Evaluasi dan Pengelolaan Konflik: Simulasi untuk membantu peserta berlatih dalam mengevaluasi penawaran pengadaan dan menyelesaikan konflik yang muncul dengan cara yang konstruktif.

Penyempurnaan Proses Evaluasi dan Pengelolaan Konflik

  • Evaluasi dan Penyempurnaan Proses Pengadaan: Latihan untuk mengevaluasi dan memperbaiki proses evaluasi pengadaan dalam organisasi untuk meningkatkan efisiensi dan transparansi.
  • Penyempurnaan Teknik Pengelolaan Konflik: Menyusun teknik dan pendekatan baru dalam mengelola konflik pengadaan untuk meningkatkan hubungan jangka panjang dengan pemasok dan mengurangi risiko perselisihan.

METODE

Pelatihan ini akan disampaikan menggunakan berbagai metode yang bertujuan untuk memaksimalkan pemahaman dan keterampilan peserta:

  • Presentasi: Penjelasan teori mengenai dasar-dasar evaluasi pengadaan dan manajemen konflik dalam pengadaan.
  • Studi Kasus: Pembahasan studi kasus nyata mengenai evaluasi pengadaan dan penyelesaian konflik yang berhasil dilakukan dalam situasi yang berbeda.
  • Latihan Praktis: Aktivitas langsung yang memungkinkan peserta untuk mengelola evaluasi pengadaan dan mengelola konflik dengan cara yang efektif.
  • Simulasi Evaluasi dan Manajemen Konflik: Simulasi yang memungkinkan peserta untuk berlatih dalam mengevaluasi penawaran dan menyelesaikan perselisihan dalam situasi yang realistis.
  • Sesi Tanya Jawab: Memberikan kesempatan bagi peserta untuk bertanya dan berdiskusi mengenai tantangan yang mereka hadapi dalam evaluasi pengadaan dan pengelolaan konflik.

Kami juga terbuka untuk menyesuaikan metode pelatihan sesuai dengan kebutuhan peserta.

TRAINING PROCUREMENT EVALUATION AND MANAGEMENT KONFLIK

INSTRUKTUR 

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta Training?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

pelatihan negotiation skills for procurement surabaya

TRAINING PROCUREMENT NEGOTIATION

TRAINING PROCUREMENT NEGOTIATION

DEFINISI

Pelatihan Procurement Negotiation dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam tentang teknik dan strategi yang digunakan dalam negosiasi pengadaan barang dan jasa. Negosiasi dalam pengadaan adalah suatu proses dimana pihak pembeli dan penjual atau penyedia barang dan jasa berusaha mencapai kesepakatan yang menguntungkan kedua belah pihak, baik dari segi harga, kualitas, waktu, maupun syarat-syarat lainnya. Proses ini penting untuk memastikan bahwa perusahaan atau organisasi mendapatkan nilai terbaik dari pengadaan yang dilakukan.

Pelatihan ini bertujuan untuk membekali peserta dengan keterampilan negosiasi yang diperlukan untuk mencapai kesepakatan yang menguntungkan dalam pengadaan barang dan jasa. Dengan menggunakan studi kasus dan latihan praktis, peserta akan mempelajari cara merancang strategi negosiasi, mengelola komunikasi yang efektif, dan mengatasi tantangan yang sering muncul dalam proses negosiasi.

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta akan mendapatkan sertifikasi Procurement Negotiation yang mengakui kompetensi mereka dalam melakukan negosiasi pengadaan secara efektif dan efisien.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

  • Memahami konsep dasar dan tujuan dari negosiasi pengadaan barang dan jasa.
  • Menyusun strategi negosiasi yang efektif untuk mencapai hasil yang optimal bagi kedua pihak.
  • Menggunakan teknik komunikasi yang efektif dalam proses negosiasi.
  • Mengelola dan mengatasi perbedaan pendapat atau konflik yang muncul dalam negosiasi.
  • Menilai dan memilih solusi terbaik untuk pengadaan berdasarkan hasil negosiasi.
  • Memahami peran etika dan kepatuhan dalam negosiasi pengadaan.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini ditujukan untuk:

  • Staf Pengadaan dan Manajer Pengadaan: Pihak yang terlibat dalam proses negosiasi pengadaan barang dan jasa di organisasi.
  • Manajer Keuangan dan Pengelola Anggaran: Pihak yang berperan dalam pengelolaan anggaran pengadaan dan perlu memahami bagaimana melakukan negosiasi pengadaan yang efisien.
  • Konsultan Pengadaan: Profesional yang memberikan layanan konsultasi terkait strategi dan teknik negosiasi dalam pengadaan barang dan jasa.
  • Staf Hukum dan Pengelolaan Kontrak: Pihak yang terlibat dalam penyusunan kontrak dan memastikan bahwa syarat-syarat negosiasi tercermin dalam perjanjian pengadaan.
  • Pengusaha dan Pemilik Bisnis: Pemilik atau pengelola bisnis yang ingin memahami proses negosiasi dalam pengadaan untuk mendapatkan kesepakatan yang menguntungkan.
  • Penyelia dan Pengawas Pengadaan: Individu yang bertugas untuk mengawasi dan memastikan bahwa proses negosiasi pengadaan dilakukan sesuai dengan prosedur dan kebijakan yang berlaku.

MATERI

Pengenalan Procurement Negotiation

  • Definisi dan Tujuan Negosiasi Pengadaan: Memahami pengertian dan tujuan dari negosiasi dalam pengadaan barang dan jasa, serta pentingnya proses ini dalam mencapai kesepakatan yang menguntungkan kedua belah pihak.
  • Prinsip-Prinsip Negosiasi: Menyadari prinsip-prinsip dasar negosiasi yang mencakup kesepakatan win-win, kejujuran, transparansi, dan komunikasi yang efektif.
  • Peran Negosiator dalam Pengadaan: Mengidentifikasi peran dan tanggung jawab seorang negosiator dalam proses pengadaan barang dan jasa.

Strategi Negosiasi Pengadaan

  • Menentukan Tujuan Negosiasi: Menyusun tujuan yang jelas dan terukur dalam negosiasi untuk memastikan bahwa kedua pihak mendapatkan manfaat maksimal.
  • Mengidentifikasi Kekuatan dan Kelemahan: Teknik untuk menilai posisi tawar kedua pihak, baik pembeli maupun penyedia barang atau jasa.
  • Persiapan Sebelum Negosiasi: Menyusun langkah-langkah persiapan yang efektif, termasuk pengumpulan data, analisis kebutuhan, dan memprediksi posisi penyedia barang atau jasa.
  • Mengelola Waktu dalam Negosiasi: Teknik untuk mengatur waktu selama negosiasi agar setiap aspek penting dapat dibahas dengan seimbang.

Teknik-Teknik Negosiasi yang Efektif

  • Pendekatan Win-Win: Menyusun teknik negosiasi yang berfokus pada pencapaian hasil yang saling menguntungkan bagi kedua belah pihak.
  • Taktik dan Strategi Persuasi: Teknik untuk mempengaruhi keputusan pihak lawan dengan cara yang etis dan profesional.
  • Mengatasi Keberatan dan Konflik: Menyusun cara untuk mengatasi perbedaan pendapat atau keberatan yang muncul selama negosiasi dengan cara yang konstruktif.
  • Menawarkan dan Mengelola Koncesi: Teknik untuk menawarkan koncesi atau konsesi yang menguntungkan kedua belah pihak dalam negosiasi pengadaan.

Komunikasi dalam Negosiasi

  • Komunikasi Verbal dan Non-Verbal: Mengidentifikasi pentingnya komunikasi verbal dan non-verbal dalam proses negosiasi.
  • Mendengarkan Aktif: Teknik untuk menjadi pendengar yang aktif dan memahami kebutuhan dan keinginan pihak lawan dalam negosiasi.
  • Membangun Kepercayaan dan Hubungan: Menyusun cara untuk membangun hubungan saling percaya dengan pihak penyedia barang atau jasa untuk memperlancar negosiasi.

Etika dan Kepatuhan dalam Negosiasi Pengadaan

  • Etika dalam Negosiasi: Memahami prinsip-prinsip etika yang harus diikuti dalam negosiasi pengadaan, termasuk kejujuran, keterbukaan, dan penghindaran dari taktik yang tidak etis.
  • Kepatuhan terhadap Regulasi dan Kebijakan: Menyadari peraturan yang mengatur proses negosiasi dalam pengadaan barang dan jasa, baik di sektor publik maupun swasta.
  • Penyusunan Kontrak Berdasarkan Hasil Negosiasi: Menyusun kontrak yang adil dan jelas berdasarkan hasil negosiasi yang tercapai antara pembeli dan penyedia.

Menilai dan Menyelesaikan Negosiasi

  • Evaluasi Hasil Negosiasi: Menilai apakah hasil negosiasi telah mencapai tujuan yang diinginkan dan memberikan manfaat bagi kedua belah pihak.
  • Penyelesaian Konflik: Teknik untuk menyelesaikan konflik yang mungkin muncul selama atau setelah negosiasi dengan cara yang konstruktif dan menguntungkan kedua belah pihak.
  • Dokumentasi Hasil Negosiasi: Menyusun dokumentasi yang jelas dan lengkap mengenai hasil negosiasi yang dapat digunakan sebagai dasar penyusunan kontrak.

METODE

Pelatihan ini akan disampaikan menggunakan berbagai metode yang bertujuan untuk memaksimalkan pemahaman dan keterampilan peserta:

  • Presentasi: Penjelasan teori mengenai prinsip dasar negosiasi dan teknik-teknik yang digunakan dalam pengadaan barang dan jasa.
  • Studi Kasus: Pembahasan studi kasus nyata mengenai negosiasi pengadaan dalam berbagai sektor industri dan organisasi.
  • Latihan Praktis: Aktivitas langsung yang memungkinkan peserta untuk mempraktikkan teknik negosiasi dalam situasi yang diberikan.
  • Simulasi Negosiasi: Simulasi untuk membantu peserta memahami bagaimana menjalankan negosiasi dengan penyedia barang atau jasa untuk mencapai kesepakatan yang menguntungkan.
  • Sesi Tanya Jawab: Memberikan kesempatan bagi peserta untuk bertanya dan berdiskusi mengenai tantangan dalam negosiasi pengadaan.

Kami juga terbuka untuk menyesuaikan metode pelatihan sesuai dengan kebutuhan peserta.

pelatihan negotiation skills for procurement surabaya

INSTRUKTUR 

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta Training?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING MANAJEMEN PENGADAAN BARANG & JASA

TRAINING MANAJEMEN PENGADAAN BARANG & JASA

TRAINING MANAJEMEN PENGADAAN BARANG & JASA

DEFINISI

Pelatihan Manajemen Pengadaan Barang & Jasa dirancang untuk memberikan pemahaman tentang prinsip-prinsip dasar dan prosedur yang digunakan dalam proses pengadaan barang dan jasa di sektor publik dan swasta. Pengadaan barang dan jasa yang efektif dan efisien sangat penting untuk mendukung kelancaran operasional organisasi serta memastikan transparansi dan akuntabilitas dalam penggunaan anggaran. Pelatihan ini bertujuan untuk membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan yang diperlukan untuk mengelola proses pengadaan secara profesional, sesuai dengan peraturan yang berlaku, dan dengan memperhatikan prinsip-prinsip efisiensi, efektivitas, dan keadilan.

Pelatihan ini mencakup teknik perencanaan pengadaan, seleksi penyedia, manajemen kontrak, dan evaluasi kinerja penyedia barang dan jasa. Dengan menggunakan studi kasus dan latihan praktis, peserta akan mempelajari cara mengoptimalkan proses pengadaan dan mengurangi risiko yang terkait dengan pengadaan barang dan jasa.

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta akan mendapatkan sertifikasi Manajemen Pengadaan Barang & Jasa yang mengakui kompetensi mereka dalam mengelola proses pengadaan barang dan jasa secara profesional dan sesuai dengan regulasi yang berlaku.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

  • Memahami konsep dasar manajemen pengadaan barang dan jasa, serta prinsip-prinsip yang mendasarinya.
  • Mengidentifikasi berbagai jenis pengadaan barang dan jasa, serta memilih metode yang sesuai untuk masing-masing jenis pengadaan.
  • Menerapkan prosedur pengadaan yang sesuai dengan regulasi dan kebijakan yang berlaku.
  • Mengelola hubungan dengan penyedia barang dan jasa serta mengoptimalkan kontrak pengadaan untuk hasil yang terbaik.
  • Menyusun dan mengelola anggaran pengadaan barang dan jasa secara efisien dan akuntabel.
  • Melakukan evaluasi dan pemantauan kinerja penyedia barang dan jasa untuk memastikan kualitas dan ketepatan waktu pengiriman.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini ditujukan untuk:

  • Staf Pengadaan dan Manajer Pengadaan: Individu yang terlibat dalam perencanaan, pelaksanaan, dan pengelolaan pengadaan barang dan jasa di organisasi.
  • Manajer Keuangan dan Akuntansi: Pihak yang terlibat dalam pengelolaan anggaran pengadaan dan memastikan bahwa proses pengadaan dilakukan secara efisien dan sesuai anggaran.
  • Konsultan Pengadaan: Profesional yang memberikan saran dan layanan konsultasi mengenai pengadaan barang dan jasa.
  • Staf Hukum dan Pengelolaan Kontrak: Individu yang terlibat dalam penyusunan dan pengelolaan kontrak pengadaan barang dan jasa.
  • Pengusaha dan Pemilik Bisnis: Individu yang terlibat dalam pengadaan barang atau jasa untuk memenuhi kebutuhan perusahaan atau organisasi mereka.
  • Staf Administrasi dan Logistik: Pihak yang bertanggung jawab dalam mengelola proses administratif pengadaan dan pengaturan pengiriman barang atau jasa.

MATERI

Pengenalan Manajemen Pengadaan Barang dan Jasa

  • Definisi dan Tujuan Pengadaan Barang dan Jasa: Memahami tujuan pengadaan barang dan jasa serta pentingnya manajemen pengadaan yang efisien dan transparan.
  • Prinsip-Prinsip Pengadaan Barang dan Jasa: Menyadari prinsip-prinsip dasar pengadaan seperti efisiensi, efektivitas, transparansi, akuntabilitas, dan persaingan yang sehat.
  • Jenis-Jenis Pengadaan: Memahami berbagai jenis pengadaan, seperti pengadaan langsung, tender terbuka, dan pengadaan melalui perjanjian kerjasama.

Perencanaan Pengadaan

  • Perencanaan Pengadaan Barang dan Jasa: Teknik untuk menyusun rencana pengadaan yang mencakup identifikasi kebutuhan, anggaran, dan timeline yang jelas.
  • Penyusunan Spesifikasi Barang dan Jasa: Menyusun spesifikasi teknis yang jelas dan terperinci untuk memastikan penyedia dapat memenuhi kebutuhan yang diinginkan.
  • Penyusunan Anggaran Pengadaan: Mengelola anggaran pengadaan dengan efisien, termasuk estimasi biaya dan alokasi dana untuk setiap jenis pengadaan.

Proses Seleksi Penyedia Barang dan Jasa

  • Metode Seleksi Penyedia: Memahami berbagai metode seleksi penyedia barang dan jasa, seperti tender terbuka, penunjukan langsung, atau seleksi terbatas.
  • Prosedur Tender: Menyusun dan memahami proses tender yang sesuai dengan regulasi yang berlaku untuk memilih penyedia yang memenuhi kualifikasi dan persyaratan yang ditetapkan.
  • Evaluasi Penawaran: Teknik untuk mengevaluasi penawaran penyedia berdasarkan kriteria yang sudah ditentukan, seperti harga, kualitas, dan kemampuan teknis.
  • Penyusunan Kontrak Pengadaan: Menyusun kontrak yang adil dan jelas antara organisasi dan penyedia barang/jasa, termasuk hak dan kewajiban kedua belah pihak.

Manajemen Kontrak Pengadaan

  • Pelaksanaan Kontrak Pengadaan: Mengelola pelaksanaan kontrak pengadaan barang dan jasa dengan memantau kinerja penyedia dan memastikan bahwa semua ketentuan dalam kontrak dipenuhi.
  • Pemantauan dan Evaluasi Kinerja Penyedia: Teknik untuk memantau dan mengevaluasi kinerja penyedia barang dan jasa, termasuk ketepatan waktu, kualitas, dan kepatuhan terhadap syarat kontrak.
  • Perubahan dan Penyelesaian Sengketa Kontrak: Menangani perubahan kontrak yang diperlukan dan cara penyelesaian sengketa yang mungkin timbul selama periode pelaksanaan kontrak.

Pengelolaan Risiko dalam Pengadaan

  • Identifikasi Risiko Pengadaan: Mengidentifikasi risiko yang terkait dengan proses pengadaan, seperti risiko keterlambatan, kualitas barang, atau masalah hukum.
  • Manajemen Risiko: Menyusun strategi untuk mengelola dan mengurangi risiko dalam pengadaan barang dan jasa, termasuk asuransi dan mitigasi risiko lainnya.
  • Pengelolaan Sumber Daya dalam Pengadaan: Menyusun cara untuk mengelola sumber daya manusia, waktu, dan material yang terlibat dalam pengadaan barang dan jasa.

Pengawasan dan Pelaporan Pengadaan

  • Pengawasan Pengadaan Barang dan Jasa: Menyusun prosedur pengawasan untuk memastikan bahwa pengadaan berjalan sesuai dengan rencana dan anggaran yang telah ditetapkan.
  • Pelaporan Pengadaan: Menyusun laporan pengadaan yang jelas dan transparan untuk pihak manajemen atau regulator, termasuk dokumentasi semua proses pengadaan.
  • Audit Pengadaan: Memahami prosedur audit pengadaan untuk memastikan bahwa proses pengadaan dilakukan sesuai dengan peraturan dan kebijakan yang berlaku.

METODE

Pelatihan ini akan disampaikan menggunakan berbagai metode yang bertujuan untuk memaksimalkan pemahaman dan keterampilan peserta:

  • Presentasi: Penjelasan teori mengenai prinsip dasar manajemen pengadaan barang dan jasa serta prosedur yang terlibat dalam proses pengadaan.
  • Studi Kasus: Pembahasan studi kasus nyata terkait proses pengadaan barang dan jasa dalam berbagai sektor industri dan pemerintahan.
  • Latihan Praktis: Aktivitas langsung yang memungkinkan peserta untuk merencanakan dan melaksanakan proses pengadaan barang dan jasa berdasarkan situasi yang diberikan.
  • Simulasi Pengadaan: Simulasi untuk membantu peserta memahami bagaimana menjalankan proses pengadaan dari awal hingga pelaksanaan kontrak.
  • Sesi Tanya Jawab: Memberikan kesempatan bagi peserta untuk bertanya dan berdiskusi mengenai tantangan dalam pengelolaan pengadaan barang dan jasa.

Kami juga terbuka untuk menyesuaikan metode pelatihan sesuai dengan kebutuhan peserta.

TRAINING MANAJEMEN PENGADAAN BARANG & JASA

INSTRUKTUR 

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta Training?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING TEKNIK DAN METODE PENYUSUNAN HPS-OE ATAS PENGADAAN BARANG DAN JASA

TRAINING TEKNIK DAN METODE PENYUSUNAN HPS-OE ATAS PENGADAAN BARANG DAN JASA

TRAINING TEKNIK DAN METODE PENYUSUNAN HPS -OE ATAS PENGADAAN BARANG DAN JASA

DEFINISI

Pelatihan Teknik dan Metode Penyusunan HPS-OE atas Pengadaan Barang dan Jasa dirancang untuk memberikan pemahaman yang komprehensif tentang proses penyusunan Harga Perkiraan Sendiri (HPS) untuk pengadaan barang dan jasa, khususnya dalam konteks penggunaan metode Harga Perkiraan Sendiri (HPS) berbasis Open Ended (OE). Penyusunan HPS yang tepat sangat penting dalam memastikan transparansi, akurasi, dan efektivitas pengadaan barang dan jasa dalam suatu organisasi atau instansi pemerintahan.

Pelatihan ini bertujuan untuk memberikan keterampilan kepada peserta dalam mengidentifikasi, menghitung, dan menyusun HPS dengan menggunakan metode OE yang berlaku dalam pengadaan barang dan jasa, serta cara memitigasi risiko yang terkait dengan ketidakakuratan dalam perhitungan HPS. Peserta akan mempelajari berbagai teknik dalam analisis biaya, perhitungan harga pasar, serta faktor-faktor yang mempengaruhi HPS dalam proses pengadaan yang efektif dan efisien.

Setelah menyelesaikan pelatihan ini, peserta akan mendapatkan sertifikasi Teknik dan Metode Penyusunan HPS-OE yang mengakui kemampuan mereka dalam menyusun HPS dengan benar dan sesuai dengan regulasi yang berlaku.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

  • Memahami dasar-dasar dan regulasi yang berlaku dalam penyusunan HPS atas pengadaan barang dan jasa.
  • Mengidentifikasi metode penyusunan HPS dengan menggunakan sistem Open Ended (OE) untuk memastikan kesesuaian dengan standar pengadaan yang berlaku.
  • Melakukan analisis harga pasar untuk menghitung HPS yang realistis dan menghindari potensi pemborosan atau ketidaksesuaian anggaran.
  • Menghitung dan menyusun HPS dengan mempertimbangkan semua faktor yang mempengaruhi harga, seperti biaya langsung, biaya tidak langsung, dan inflasi.
  • Mengidentifikasi risiko yang terkait dengan penyusunan HPS dan mengembangkan strategi mitigasi yang tepat.
  • Menyusun laporan HPS yang jelas dan mudah dipahami, serta dapat dipertanggungjawabkan kepada pihak yang berwenang.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini ditujukan untuk:

  • Pejabat Pengadaan Barang dan Jasa: Individu yang terlibat dalam proses pengadaan barang dan jasa dan bertanggung jawab dalam penyusunan HPS.
  • Manajer dan Staf Keuangan: Profesional yang terlibat dalam pengelolaan anggaran dan perencanaan keuangan untuk memastikan alokasi dana yang tepat untuk pengadaan barang dan jasa.
  • Konsultan Pengadaan: Individu atau perusahaan yang memberikan layanan konsultasi terkait proses pengadaan dan penyusunan HPS di organisasi atau instansi pemerintahan.
  • Auditor dan Pengawas Pengadaan: Profesional yang bertanggung jawab dalam melakukan audit terhadap proses pengadaan untuk memastikan kepatuhan terhadap regulasi dan efisiensi biaya.
  • Penyelenggara Pengadaan Barang dan Jasa di Instansi Pemerintah atau Swasta: Individu yang terlibat dalam perencanaan dan pelaksanaan pengadaan barang dan jasa di berbagai sektor industri.

MATERI

  • Pengenalan Harga Perkiraan Sendiri (HPS): Memahami definisi HPS, tujuan penyusunan HPS, dan peranannya dalam proses pengadaan barang dan jasa.
  • Regulasi dan Standar Pengadaan Barang dan Jasa: Menyusun HPS sesuai dengan peraturan dan kebijakan yang berlaku, termasuk pengaturan anggaran dan regulasi pengadaan barang dan jasa yang sesuai dengan hukum.
  • Metode Penyusunan HPS – OE: Teknik dan prosedur untuk menyusun HPS dengan menggunakan metode Open Ended, termasuk langkah-langkah analisis dan penghitungan biaya.
  • Analisis Harga Pasar dan Estimasi Biaya: Menggunakan data pasar untuk menghitung harga barang dan jasa, serta faktor yang mempengaruhi harga seperti kondisi pasar, biaya bahan baku, dan biaya operasional.
  • Penyusunan HPS Berdasarkan Kebutuhan Proyek: Teknik untuk menyusun HPS dengan mempertimbangkan kebutuhan spesifik proyek dan memastikan perhitungan yang realistis dan dapat dipertanggungjawabkan.
  • Faktor yang Mempengaruhi Perhitungan HPS: Faktor eksternal dan internal yang mempengaruhi estimasi harga dalam penyusunan HPS, termasuk inflasi, fluktuasi harga pasar, dan perubahan regulasi.
  • Risiko dalam Penyusunan HPS dan Strategi Mitigasi: Mengidentifikasi potensi risiko dalam penyusunan HPS dan bagaimana cara mengurangi kesalahan atau penyimpangan dalam perhitungan.
  • Penyusunan Laporan HPS: Teknik untuk menyusun laporan HPS yang lengkap, jelas, dan dapat dipertanggungjawabkan, serta proses validasi laporan HPS oleh pihak terkait.
  • Studi Kasus Penyusunan HPS – OE: Menganalisis kasus-kasus nyata dalam pengadaan barang dan jasa yang melibatkan penyusunan HPS, serta diskusi tentang solusi yang diterapkan dalam kasus-kasus tersebut.

METODE

Pelatihan ini akan disampaikan dengan menggunakan berbagai metode yang efektif untuk memaksimalkan pemahaman dan aplikasi konsep-konsep yang diajarkan:

  • Presentasi: Menyampaikan teori-teori dasar dalam penyusunan HPS dan metode Open Ended yang digunakan dalam pengadaan barang dan jasa.
  • Studi Kasus: Menganalisis studi kasus nyata mengenai pengadaan barang dan jasa serta bagaimana penyusunan HPS dapat mempengaruhi proses pengadaan secara keseluruhan.
  • Latihan Praktis: Aktivitas langsung yang memungkinkan peserta untuk menyusun HPS berdasarkan data dan informasi yang diberikan, serta menganalisis hasilnya.
  • Simulasi: Mensimulasikan situasi dunia nyata yang melibatkan penyusunan HPS untuk proyek pengadaan barang dan jasa, serta mengatasi tantangan yang muncul.
  • Sesi Tanya Jawab: Memberikan kesempatan bagi peserta untuk mengajukan pertanyaan dan mendapatkan jawaban dari instruktur berpengalaman dalam pengadaan barang dan jasa.

Kami juga terbuka untuk menyesuaikan metode pelatihan sesuai dengan kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR 

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2024

  • Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2024
  • Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2024
  • Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2024
  • Training Bulan April : 19-20 April 2024
  • Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2024
  • Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2024
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2024
  • Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2024
  • Training Bulan September : 13 – 14 September 2024
  • Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2024
  • Training Bulan November : 29-30 November 2024
  • Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2024

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

TRAINING TEKNIK DAN METODE PENYUSUNAN HPS-OE ATAS PENGADAAN BARANG DAN JASA

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan(wafasetiawan100@gmail.com) sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

 

 

TRAINING MODERN WAREHOUSE & INVENTORY MANAGEMENT

TRAINING MODERN WAREHOUSE & INVENTORY MANAGEMENT

TRAINING MODERN WAREHOUSE & INVENTORY MANAGEMENT

PENGANTAR TRAINING MODERN WAREHOUSE & INVENTORY MANAGEMENT

Training Modern Warehouse & Inventory Management ini dirancang untuk membantu peserta memahami konsep dan strategi terbaru dalam pengelolaan gudang dan inventaris yang efisien dan efektif. Dalam dunia bisnis yang semakin berkembang, manajemen gudang dan inventaris yang baik merupakan faktor kunci dalam meningkatkan efisiensi operasional, mengurangi biaya, dan memenuhi permintaan pelanggan dengan lebih baik. Pelatihan ini akan membahas metode, teknologi, dan praktik terbaik dalam pengelolaan gudang dan inventaris di era modern.

Peserta akan dibekali dengan pengetahuan tentang bagaimana merancang dan mengelola sistem manajemen gudang yang terintegrasi dengan sistem lainnya, serta menggunakan teknologi terkini untuk meningkatkan kinerja gudang. Pelatihan ini juga akan membahas strategi untuk mengoptimalkan ruang gudang, mempercepat proses penerimaan dan pengiriman barang, serta menjaga akurasi inventaris secara real-time.

Sertifikasi Modern Warehouse & Inventory Management akan diberikan kepada peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan ini sebagai bukti kompetensi mereka dalam mengelola gudang dan inventaris dengan metode yang efisien dan berbasis teknologi.

TUJUAN TRAINING MODERN WAREHOUSE & INVENTORY MANAGEMENT

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

  1. Memahami Konsep Dasar Modern Warehouse & Inventory Management
    Peserta akan memahami prinsip dasar dalam pengelolaan gudang dan inventaris serta bagaimana konsep-konsep ini berkontribusi pada keberhasilan operasional organisasi.
  2. Menerapkan Teknologi Terkini dalam Pengelolaan Gudang
    Peserta akan mempelajari cara memanfaatkan teknologi seperti barcode, RFID, dan sistem manajemen gudang berbasis cloud untuk mengoptimalkan pengelolaan barang.
  3. Mengelola Proses Penerimaan dan Pengiriman Barang dengan Efektif
    Peserta akan memahami alur penerimaan dan pengiriman barang, serta teknik untuk mempercepat proses ini tanpa mengorbankan akurasi.
  4. Meningkatkan Akurasi Inventaris
    Peserta akan mempelajari cara menjaga akurasi inventaris menggunakan metode modern seperti cycle counting, perpetual inventory system, dan penggunaan sistem ERP untuk melacak inventaris secara real-time.
  5. Meningkatkan Efisiensi Pengelolaan Ruang Gudang
    Peserta akan mempelajari cara merancang layout gudang yang efisien dan menggunakan metode seperti FIFO (First In First Out) dan LIFO (Last In First Out) untuk mengoptimalkan penggunaan ruang.
  6. Mengidentifikasi dan Mengatasi Tantangan dalam Manajemen Gudang dan Inventaris
    Peserta akan belajar untuk mengenali tantangan umum dalam manajemen gudang dan inventaris serta cara mengatasinya untuk mencapai operasi yang lebih lancar.
  7. Mendapatkan Sertifikasi Modern Warehouse & Inventory Management
    Peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan ini akan mendapatkan sertifikat sebagai bukti kemampuan mereka dalam mengelola gudang dan inventaris menggunakan teknik-teknik modern.

MATERI TRAINING MODERN WAREHOUSE & INVENTORY MANAGEMENT

  • Pengenalan Modern Warehouse & Inventory Management
    Memahami dasar-dasar manajemen gudang dan inventaris, serta bagaimana peran keduanya dalam rantai pasokan dan operasional perusahaan.
  • Sistem Manajemen Gudang Berbasis Teknologi
    Pembahasan tentang teknologi terkini yang digunakan dalam manajemen gudang, seperti penggunaan barcode, RFID, dan sistem manajemen gudang berbasis cloud.
  • Proses Penerimaan dan Pengiriman Barang
    Teknik dan strategi untuk mengelola proses penerimaan dan pengiriman barang dengan cepat dan akurat, termasuk penerapan sistem otomatisasi dalam proses ini.
  • Akurasi Inventaris dan Sistem Pengelolaan
    Pembahasan tentang pentingnya akurasi inventaris dan berbagai metode untuk mencapainya, seperti cycle counting dan perpetual inventory system, serta penerapan sistem ERP untuk memonitor inventaris.
  • Pengelolaan Ruang Gudang yang Efisien
    Teknik untuk mengoptimalkan ruang gudang dengan merancang layout yang efisien dan memilih metode pengelolaan barang yang sesuai, seperti FIFO dan LIFO.
  • Identifikasi dan Penyelesaian Masalah dalam Manajemen Gudang
    Menganalisis tantangan-tantangan yang sering dihadapi dalam manajemen gudang dan bagaimana cara untuk mengatasinya dengan cara yang lebih efisien.
  • Tren Terkini dalam Warehouse & Inventory Management
    Menelusuri perkembangan terbaru dalam manajemen gudang dan inventaris, termasuk teknologi baru yang dapat digunakan untuk meningkatkan efisiensi operasional.
  • Penggunaan Sistem ERP dalam Manajemen Gudang
    Bagaimana mengintegrasikan manajemen gudang dengan sistem ERP untuk memudahkan pelacakan inventaris dan meningkatkan efisiensi operasional.

SASARAN PESERTA TRAINING MODERN WAREHOUSE & INVENTORY MANAGEMENT

Pelatihan ini cocok untuk:

  • Manajer Gudang dan Staf Operasional Gudang
    Peserta yang bertanggung jawab untuk mengelola gudang dan inventaris serta memastikan kelancaran proses penerimaan, penyimpanan, dan pengiriman barang.
  • Karyawan yang Terlibat dalam Manajemen Rantai Pasokan
    Individu yang terlibat dalam pengelolaan rantai pasokan dan logistik, dan ingin memahami cara mengelola gudang dan inventaris dengan lebih efektif.
  • Perusahaan yang Ingin Meningkatkan Efisiensi Gudang
    Perusahaan yang ingin mengoptimalkan pengelolaan gudang dan inventaris mereka untuk meningkatkan efisiensi operasional dan mengurangi biaya.
  • Profesional yang Tertarik dalam Manajemen Logistik dan Rantai Pasokan
    Profesional yang tertarik untuk memperdalam pengetahuan mereka tentang manajemen gudang dan inventaris serta menerapkan teknologi terbaru dalam praktik mereka.
  • Konsultan yang Ingin Memperdalam Pengetahuan dalam Manajemen Gudang
    Konsultan yang ingin mengembangkan keterampilan dalam memberikan solusi manajemen gudang dan inventaris untuk klien mereka.

METODE TRAINING MODERN WAREHOUSE & INVENTORY MANAGEMENT

Pelatihan ini menggunakan metode yang sangat interaktif dan aplikatif untuk memastikan peserta dapat mengimplementasikan keterampilan yang dipelajari dalam pengelolaan gudang dan inventaris yang efektif. Metode yang digunakan meliputi:

  • Presentasi Teori dan Konsep Dasar
    Penyampaian materi mengenai dasar-dasar manajemen gudang dan inventaris, serta teknologi yang digunakan dalam pengelolaan gudang modern.
  • Sesi Praktik dalam Mengelola Gudang
    Latihan langsung untuk merancang layout gudang yang efisien, serta menggunakan sistem manajemen gudang berbasis teknologi.
  • Studi Kasus Penerapan Teknologi dalam Gudang
    Diskusi tentang contoh kasus nyata di mana teknologi digunakan untuk meningkatkan efisiensi dan akurasi dalam manajemen gudang dan inventaris.
  • Simulasi Pengelolaan Inventaris
    Latihan berbasis simulasi dalam mengelola inventaris menggunakan metode modern dan sistem manajemen yang terkini.
  • Sesi Tanya Jawab dan Diskusi
    Kesempatan bagi peserta untuk berbagi pengalaman dan bertanya mengenai tantangan yang dihadapi dalam manajemen gudang dan inventaris di tempat kerja mereka.

Pelatihan ini juga memberikan Sertifikasi Modern Warehouse & Inventory Management kepada peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan dengan baik dan siap menerapkan keterampilan mereka dalam pengelolaan gudang dan inventaris.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR TRAINING MODERN WAREHOUSE & INVENTORY MANAGEMENT

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI TRAINING MODERN WAREHOUSE & INVENTORY MANAGEMENT

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING MODERN WAREHOUSE & INVENTORY MANAGEMENT

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Modern Warehouse & Inventory Management

Q : Apa itu Pelatihan Modern Warehouse & Inventory Management?
A : Pelatihan Modern Warehouse & Inventory Management adalah program yang dirancang untuk meningkatkan kemampuan peserta dalam mengelola gudang dan persediaan menggunakan konsep, metode, serta teknologi modern agar operasional menjadi lebih efisien, akurat, dan produktif

Q : Apakah pelatihan ini membahas Warehouse Management System (WMS)?
A : Ya. Pelatihan membahas konsep dasar hingga implementasi Warehouse Management System (WMS), termasuk manfaat digitalisasi dalam pengelolaan gudang dan inventori

Q : Apakah pelatihan ini cocok untuk perusahaan manufaktur maupun non-manufaktur?
A : Ya. Materi dirancang agar dapat diterapkan di berbagai sektor industri seperti manufaktur, distribusi, retail, FMCG, logistik, pertambangan, perkebunan, farmasi, hingga perusahaan jasa

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Pelatihan Modern Warehouse & Inventory Management sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

TRAINING MODERN WAREHOUSE & INVENTORY MANAGEMENT

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan(wafasetiawan100@gmail.com) sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

 

 

TRAINING PELATIHAN CARGO AND TRANSPORT MANAGEMENT

TRAINING PELATIHAN CARGO AND TRANSPORT MANAGEMENT

TRAINING PELATIHAN CARGO AND TRANSPORT MANAGEMENT

PENGANTAR

Training Pelatihan Cargo and Transport Management ini dirancang untuk memberikan peserta pengetahuan yang mendalam mengenai pengelolaan kargo dan transportasi yang efektif dan efisien. Dalam dunia globalisasi dan perdagangan internasional, pengelolaan kargo dan transportasi menjadi bagian yang sangat penting dalam rantai pasokan dan distribusi barang. Keberhasilan dalam mengelola kargo dan transportasi dapat meningkatkan daya saing perusahaan, mengurangi biaya, dan mempercepat proses pengiriman.

Pelatihan ini akan mengajarkan peserta berbagai teknik dan strategi dalam manajemen kargo, termasuk cara memilih moda transportasi yang tepat, mengoptimalkan penggunaan ruang angkutan, serta meminimalkan risiko dalam pengiriman barang. Selain itu, peserta juga akan diperkenalkan dengan berbagai sistem manajemen yang digunakan dalam transportasi dan kargo, termasuk teknologi terbaru seperti sistem pelacakan (tracking system) dan manajemen armada.

Sertifikasi Cargo and Transport Management akan diberikan kepada peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan ini sebagai bukti kompetensi mereka dalam mengelola operasional kargo dan transportasi dengan efisien.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

  1. Memahami Konsep Dasar Cargo and Transport Management
    Peserta akan mempelajari prinsip dasar dalam pengelolaan kargo dan transportasi, termasuk pengelolaan aliran barang, memilih moda transportasi yang tepat, dan mengoptimalkan ruang angkutan.
  2. Mengelola Rantai Pasokan dan Distribusi Barang dengan Efisien
    Pelatihan ini akan mengajarkan cara mengelola aliran barang dari pemasok hingga ke pelanggan akhir dengan cara yang lebih efisien, mengurangi biaya transportasi, dan meningkatkan kepuasan pelanggan.
  3. Menerapkan Sistem Manajemen Kargo dan Transportasi
    Peserta akan mempelajari cara menggunakan berbagai sistem manajemen yang dapat membantu mengoptimalkan pengelolaan kargo, seperti sistem pelacakan, manajemen armada, dan teknologi berbasis cloud untuk mengawasi alur distribusi barang.
  4. Mengidentifikasi Risiko dalam Pengiriman dan Menyusun Strategi Mitigasi
    Pelatihan ini akan memberikan wawasan mengenai berbagai risiko yang dapat terjadi selama pengiriman barang, serta strategi untuk mengurangi potensi kerugian akibat kerusakan atau kehilangan kargo.
  5. Memilih Moda Transportasi yang Tepat
    Peserta akan belajar cara memilih moda transportasi yang paling efisien berdasarkan jenis barang, waktu pengiriman, dan biaya operasional.
  6. Mendapatkan Sertifikasi Cargo and Transport Management
    Peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan ini akan mendapatkan sertifikat yang mengakui kompetensi mereka dalam pengelolaan kargo dan transportasi yang efektif dan efisien.

MATERI

  • Pengenalan Cargo and Transport Management
    Memahami prinsip dasar dalam pengelolaan kargo dan transportasi, serta peran pentingnya dalam rantai pasokan dan distribusi barang.
  • Pengelolaan Rantai Pasokan dan Distribusi Barang
    Teknik dan strategi untuk mengoptimalkan distribusi barang dari pemasok hingga ke pelanggan akhir, serta cara memilih moda transportasi yang sesuai untuk setiap jenis barang.
  • Sistem Manajemen Kargo dan Transportasi
    Penggunaan teknologi dalam pengelolaan kargo dan transportasi, termasuk sistem pelacakan (tracking system), manajemen armada, dan software berbasis cloud yang membantu dalam pemantauan dan pengelolaan kargo secara real-time.
  • Pemilihan Moda Transportasi
    Mempelajari berbagai jenis moda transportasi (darat, laut, udara) dan bagaimana memilih moda yang tepat berdasarkan biaya, waktu, dan karakteristik barang yang dikirim.
  • Mitigasi Risiko dalam Pengiriman
    Strategi untuk mengidentifikasi dan mengurangi risiko selama pengiriman barang, termasuk asuransi kargo, penanganan barang yang sensitif, dan perencanaan rute yang optimal.
  • Tren Terkini dalam Cargo and Transport Management
    Menelusuri tren terbaru dalam pengelolaan kargo dan transportasi, seperti otomatisasi proses pengiriman, kendaraan otonom, dan penggunaan big data untuk perencanaan pengiriman yang lebih efisien.
  • Manajemen Armada dan Optimasi Pengiriman
    Teknik untuk mengelola armada kendaraan atau kapal, serta cara mengoptimalkan penggunaan armada untuk mengurangi biaya transportasi dan meningkatkan efisiensi operasional.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini cocok untuk:

  • Manajer Logistik dan Transportasi
    Peserta yang bertanggung jawab dalam pengelolaan operasi logistik dan transportasi, termasuk pengaturan pengiriman barang dan manajemen armada.
  • Staf Pengelola Kargo dan Pengiriman
    Staf yang bekerja di departemen kargo dan pengiriman yang ingin meningkatkan keterampilan mereka dalam pengelolaan distribusi barang dan pengurangan biaya transportasi.
  • Perusahaan yang Ingin Meningkatkan Efisiensi Pengiriman Barang
    Perusahaan yang ingin melatih tim mereka dalam mengelola pengiriman barang yang lebih cepat, aman, dan hemat biaya.
  • Profesional yang Ingin Memahami Sistem Manajemen Kargo
    Profesional yang tertarik dalam mengelola kargo dan transportasi, serta ingin memahami bagaimana teknologi dapat digunakan untuk meningkatkan efisiensi pengiriman.
  • Konsultan dan Pengusaha yang Berfokus pada Transportasi dan Logistik
    Konsultan atau pengusaha yang ingin memperdalam pengetahuan mereka dalam pengelolaan kargo dan transportasi, serta memberikan solusi yang lebih efisien dan menguntungkan bagi klien mereka.

METODE

Pelatihan ini menggunakan metode yang sangat interaktif dan aplikatif untuk memastikan peserta dapat mengimplementasikan keterampilan yang dipelajari dalam pengelolaan kargo dan transportasi yang efektif. Metode yang digunakan meliputi:

  • Presentasi Teori dan Konsep Dasar
    Penyampaian materi mengenai dasar-dasar manajemen kargo dan transportasi, serta teknologi yang digunakan dalam pengelolaan kargo dan pengiriman barang.
  • Studi Kasus dan Simulasi Pengelolaan Kargo
    Diskusi dan latihan berbasis studi kasus mengenai tantangan dan solusi dalam pengelolaan kargo dan transportasi.
  • Sesi Praktik dalam Pemilihan Moda Transportasi
    Latihan langsung dalam memilih moda transportasi yang tepat berdasarkan jenis barang, biaya, dan waktu pengiriman yang dibutuhkan.
  • Sesi Tanya Jawab dan Diskusi
    Kesempatan bagi peserta untuk bertanya dan berbagi pengalaman mengenai tantangan yang mereka hadapi dalam pengelolaan kargo dan pengiriman barang di tempat kerja mereka.

Pelatihan ini juga memberikan Sertifikasi Cargo and Transport Management kepada peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan dengan baik dan siap menerapkan keterampilan mereka dalam pengelolaan kargo dan transportasi yang lebih efisien.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR 

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

TRAINING PELATIHAN CARGO AND TRANSPORT MANAGEMENT

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan(wafasetiawan100@gmail.com) sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

 

 

TRAINING WAREHOUSE MANAGEMENT

TRAINING WAREHOUSE MANAGEMENT

DESKRIPSI PELATIHAN WAREHOUSE MANAGEMENT

Training Warehouse Management dirancang untuk memberikan pengetahuan dan keterampilan yang diperlukan untuk mengelola operasi gudang secara efisien dan efektif. Pelatihan ini bertujuan untuk mempersiapkan peserta dalam mengelola proses penyimpanan, pengendalian persediaan, distribusi barang, serta peningkatan efisiensi di seluruh kegiatan pergudangan.

Manajemen gudang yang baik adalah kunci untuk menjaga kelancaran aliran barang dalam rantai pasokan. Dalam pelatihan ini, peserta akan belajar tentang berbagai teknik dan sistem yang digunakan dalam manajemen gudang, termasuk pemilihan lokasi penyimpanan, pengelolaan inventaris, dan penggunaan teknologi modern dalam pengelolaan gudang.

Sertifikasi Warehouse Management akan diberikan kepada peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan ini, sebagai pengakuan atas kompetensi mereka dalam menjalankan tugas-tugas manajerial di bidang pergudangan.

TUJUAN PELATIHAN WAREHOUSE MANAGEMENT

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

  1. Memahami Prinsip Dasar Warehouse Management
    Peserta akan mempelajari dasar-dasar manajemen gudang, termasuk pengelolaan persediaan, pemilihan lokasi penyimpanan, dan desain sistem gudang yang efisien.
  2. Meningkatkan Kemampuan dalam Pengelolaan Inventaris dan Pengendalian Stok
    Peserta akan menguasai teknik untuk mengelola inventaris dengan lebih baik, serta memahami metode pengendalian stok yang efektif untuk memastikan ketersediaan barang tanpa menimbulkan pemborosan.
  3. Mengoptimalkan Proses Penerimaan, Penyimpanan, dan Pengeluaran Barang
    Peserta akan mempelajari teknik-teknik untuk mengoptimalkan proses penerimaan barang, penataan barang di gudang, dan pengeluaran barang agar dapat berjalan dengan efisien dan mengurangi kesalahan.
  4. Menerapkan Teknologi dalam Warehouse Management
    Peserta akan belajar cara memanfaatkan sistem informasi manajemen gudang (Warehouse Management System/WMS) untuk memantau dan mengelola operasi gudang secara real-time.
  5. Meningkatkan Efisiensi Operasional dan Mengurangi Biaya
    Peserta akan mempelajari cara-cara untuk meningkatkan efisiensi operasional di gudang, termasuk pengurangan biaya yang terkait dengan penyimpanan, pengangkutan, dan distribusi barang.
  6. Mendapatkan Sertifikasi Warehouse Management
    Peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan ini akan mendapatkan sertifikat sebagai pengakuan atas kemampuan mereka dalam manajemen gudang yang efisien dan efektif.

MATERI PELATIHAN WAREHOUSE MANAGEMENT

  • Pengenalan Warehouse Management
    Pengenalan tentang manajemen gudang, termasuk pengertian, peran penting gudang dalam rantai pasokan, serta tantangan yang sering dihadapi dalam pengelolaan gudang.
  • Desain dan Tata Letak Gudang
    Teknik dalam merancang tata letak gudang yang efisien untuk memaksimalkan ruang penyimpanan, mengoptimalkan alur barang, serta meningkatkan kecepatan dalam pengambilan barang.
  • Pengelolaan Persediaan dan Sistem Inventaris
    Pembahasan tentang metode pengelolaan persediaan, termasuk FIFO (First In First Out), LIFO (Last In First Out), dan metode lainnya untuk mengelola aliran barang di gudang.
  • Penggunaan Warehouse Management System (WMS)
    Cara memanfaatkan teknologi dalam manajemen gudang, seperti menggunakan WMS untuk pelacakan persediaan, pemrosesan pesanan, dan pengelolaan data gudang secara real-time.
  • Proses Penerimaan dan Pengeluaran Barang
    Teknik-teknik yang digunakan dalam proses penerimaan barang, pengecekan kualitas dan kuantitas, serta pengeluaran barang sesuai dengan permintaan.
  • Pengelolaan Pengiriman dan Distribusi Barang
    Teknik dalam mengelola pengiriman barang dari gudang ke pelanggan atau lokasi lainnya, serta mengoptimalkan jalur distribusi untuk mengurangi biaya dan waktu pengiriman.
  • Keamanan dan Kesehatan di Gudang
    Praktik terbaik untuk menjaga keselamatan dan kesehatan di gudang, termasuk prosedur keamanan untuk menangani barang berbahaya dan pelatihan bagi staf gudang.
  • Manajemen Sumber Daya Manusia di Gudang
    Pembahasan mengenai manajemen tenaga kerja di gudang, termasuk perekrutan, pelatihan, dan pengelolaan kinerja staf gudang untuk memastikan operasional yang efektif.
  • Pemeliharaan Gudang dan Peralatan
    Teknik untuk memelihara gudang dan peralatan yang digunakan, termasuk cara mencegah kerusakan pada rak penyimpanan dan sistem pengangkutan barang.
  • Sertifikasi Warehouse Management
    Proses evaluasi dan pemberian sertifikat kepada peserta yang telah memenuhi standar kompetensi yang ditetapkan dalam manajemen gudang.

PESERTA PELATIHAN WAREHOUSE MANAGEMENT

Pelatihan ini cocok untuk:

  • Manajer Gudang dan Staf Gudang
    Manajer gudang dan staf operasional yang ingin meningkatkan keterampilan dan pengetahuan mereka dalam pengelolaan gudang dan logistik.
  • Profesional di Bidang Logistik dan Rantai Pasokan
    Profesional yang bekerja di bidang logistik, distribusi, atau rantai pasokan yang ingin memperdalam pemahaman mereka mengenai manajemen gudang.
  • Pengelola Inventaris dan Pengadaan
    Mereka yang bertanggung jawab atas pengelolaan persediaan dan pengadaan barang di gudang, serta ingin mengoptimalkan proses pengelolaan inventaris.
  • Mahasiswa dan Profesional yang Ingin Berkarir di Bidang Manajemen Gudang
    Mahasiswa atau profesional yang ingin berkarir dalam manajemen gudang dan logistik, dan membutuhkan keterampilan serta sertifikasi yang relevan.
  • Konsultan Rantai Pasokan dan Logistik
    Konsultan yang ingin mengembangkan keahlian mereka dalam manajemen gudang untuk membantu klien meningkatkan efisiensi operasional gudang mereka.

TRAINING WAREHOUSE MANAGEMENT

METODE PELATIHAN WAREHOUSE MANAGEMENT

Pelatihan ini menggunakan metode yang interaktif dan aplikatif untuk memastikan peserta dapat mengimplementasikan keterampilan yang dipelajari dalam pekerjaan mereka. Metode yang digunakan meliputi:

  • Presentasi Teori dan Konsep Dasar Warehouse Management
    Penyampaian materi mengenai prinsip dasar manajemen gudang, serta berbagai teknik yang digunakan untuk mengelola gudang dengan efisien.
  • Simulasi Pengelolaan Gudang
    Latihan langsung untuk mengimplementasikan proses penerimaan, penyimpanan, dan pengeluaran barang di gudang menggunakan sistem manajemen yang tepat.
  • Studi Kasus
    Diskusi mengenai tantangan yang dihadapi dalam pengelolaan gudang dan solusi praktis yang dapat diterapkan untuk mengatasi masalah yang sering muncul.
  • Penggunaan Teknologi dalam Warehouse Management
    Latihan praktis dalam penggunaan Warehouse Management System (WMS) dan perangkat lunak lainnya untuk memantau dan mengelola operasi gudang.
  • Sesi Tanya Jawab dan Diskusi
    Kesempatan bagi peserta untuk berbagi pengalaman dan bertanya tentang masalah yang dihadapi dalam manajemen gudang di tempat kerja mereka.

Pelatihan ini juga memberikan Sertifikasi Warehouse Management kepada peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan dan memenuhi standar kompetensi yang ditetapkan.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR PELATIHAN WAREHOUSE MANAGEMENT

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI Pelatihan Warehouse Management

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI Pelatihan Warehouse Management

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ Tentang Pelatihan Warehouse Management

Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan Warehouse Management?
A : Pelatihan membantu peserta memahami pengelolaan gudang yang efektif untuk mendukung kelancaran rantai pasok perusahaan.

Q : Apakah pelatihan ini cocok untuk pemula?
A : Ya, materi disusun mulai dari konsep dasar hingga praktik pengelolaan gudang.

Q : Keterampilan apa yang diperoleh setelah mengikuti pelatihan?
A : Peserta mampu mengelola gudang, mengontrol persediaan, dan meningkatkan efisiensi operasional warehouse.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan pelatihan Warehouse Management biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan(wafasetiawan100@gmail.com) sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

 

 

TRAINING PELATIHAN MODERN WAREHOUSE AND INVENTORY MANAGEMENT

TRAINING PELATIHAN MODERN WAREHOUSE AND INVENTORY MANAGEMENT

TRAINING PELATIHAN MODERN WAREHOUSE AND INVENTORY MANAGEMENT

PENGANTAR

Training Pelatihan Modern Warehouse and Inventory Management ini dirancang untuk memberikan peserta pemahaman yang mendalam mengenai pengelolaan gudang dan inventaris dengan pendekatan modern yang berbasis teknologi. Di era industri 4.0, pengelolaan gudang dan inventaris memerlukan sistem yang efisien dan dapat beradaptasi dengan cepat terhadap perubahan permintaan pasar, perkembangan teknologi, serta kebutuhan untuk mengurangi biaya dan meningkatkan produktivitas.

Pelatihan ini akan mengajarkan peserta berbagai metode dan teknologi terbaru dalam manajemen gudang dan inventaris, serta bagaimana cara mengoptimalkan ruang gudang, meningkatkan akurasi inventaris, dan mempercepat proses pengiriman dan penerimaan barang. Peserta akan belajar untuk menerapkan sistem manajemen gudang berbasis teknologi terkini, seperti barcode, RFID, dan software ERP, untuk meningkatkan efisiensi operasional gudang dan mengurangi kesalahan manusia.

Sertifikasi Modern Warehouse and Inventory Management akan diberikan kepada peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan ini sebagai bukti kemampuan mereka dalam mengelola gudang dan inventaris dengan sistem yang lebih modern dan efisien.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

  1. Memahami Konsep Dasar dalam Modern Warehouse & Inventory Management
    Peserta akan mempelajari prinsip dasar dalam pengelolaan gudang dan inventaris yang mencakup pengelolaan fisik barang dan informasi terkait barang.
  2. Mengimplementasikan Sistem Manajemen Gudang Berbasis Teknologi
    Peserta akan memahami bagaimana menggunakan teknologi terbaru, seperti sistem barcode, RFID, dan sistem manajemen gudang berbasis cloud, untuk mengelola aliran barang dan data secara real-time.
  3. Meningkatkan Efisiensi Pengelolaan Ruang Gudang
    Pelatihan ini akan mengajarkan cara mendesain layout gudang yang optimal dan cara menggunakan metode FIFO (First In First Out) dan LIFO (Last In First Out) untuk pengelolaan inventaris.
  4. Mengelola Proses Penerimaan dan Pengiriman Barang
    Peserta akan mempelajari cara mempercepat dan mengoptimalkan proses penerimaan dan pengiriman barang tanpa mengorbankan akurasi dan kualitas.
  5. Meningkatkan Akurasi Inventaris dan Pengendalian Stok
    Peserta akan belajar cara mengelola inventaris dengan lebih akurat menggunakan sistem manajemen berbasis teknologi, serta teknik-teknik untuk mengurangi kesalahan dan kehilangan barang.
  6. Meningkatkan Kepuasan Pelanggan dengan Pengelolaan Gudang yang Efisien
    Pelatihan ini akan memfokuskan pada pentingnya pengelolaan gudang yang efisien untuk mendukung proses pemenuhan pesanan yang lebih cepat dan meningkatkan pengalaman pelanggan.
  7. Mendapatkan Sertifikasi Modern Warehouse & Inventory Management
    Peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan ini akan mendapatkan sertifikat yang mengakui kompetensi mereka dalam mengelola gudang dan inventaris secara efisien menggunakan metode dan teknologi terbaru.

MATERI

  • Pengenalan Modern Warehouse & Inventory Management
    Memahami prinsip dasar dalam pengelolaan gudang dan inventaris yang meliputi pengelolaan aliran barang, teknologi yang digunakan, dan penerapan sistem yang efisien.
  • Sistem Manajemen Gudang Berbasis Teknologi
    Pembahasan mengenai teknologi modern yang digunakan dalam manajemen gudang, seperti sistem barcode, RFID, dan sistem manajemen berbasis cloud, serta bagaimana teknologi ini dapat meningkatkan efisiensi operasional.
  • Pengelolaan Ruang Gudang yang Efisien
    Teknik dan metode untuk merancang layout gudang yang optimal, serta penerapan metode FIFO dan LIFO untuk pengelolaan barang yang efektif.
  • Proses Penerimaan dan Pengiriman Barang
    Teknik untuk meningkatkan kecepatan dan akurasi dalam proses penerimaan dan pengiriman barang, serta bagaimana cara memastikan tidak ada kesalahan dalam pengelolaan pengiriman.
  • Akurasi Inventaris dan Pengendalian Stok
    Pembahasan mengenai berbagai metode untuk menjaga akurasi inventaris, seperti cycle counting, perpetual inventory system, dan penggunaan sistem ERP untuk memonitor stok secara real-time.
  • Kepuasan Pelanggan dalam Pengelolaan Gudang
    Bagaimana pengelolaan gudang yang efisien dapat meningkatkan kepuasan pelanggan dengan mempercepat proses pemenuhan pesanan dan memastikan ketersediaan barang yang lebih akurat.
  • Tren Terkini dalam Warehouse & Inventory Management
    Menelusuri tren terbaru dalam pengelolaan gudang dan inventaris, serta teknologi yang berkembang, seperti otomatisasi dan penggunaan drone dalam manajemen gudang.
  • Penggunaan Sistem ERP untuk Pengelolaan Gudang
    Bagaimana mengintegrasikan manajemen gudang dengan sistem ERP untuk memastikan alur kerja yang lebih terkoordinasi dan efisien.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini cocok untuk:

  • Manajer Gudang dan Staf Operasional Gudang
    Peserta yang bertanggung jawab dalam pengelolaan operasional gudang, termasuk penerimaan, penyimpanan, dan pengiriman barang.
  • Tim Logistik dan Rantai Pasokan
    Profesional yang terlibat dalam pengelolaan rantai pasokan dan ingin memahami cara mengoptimalkan pengelolaan gudang dan inventaris.
  • Perusahaan yang Ingin Meningkatkan Efisiensi Gudang
    Perusahaan yang ingin melatih tim mereka dalam teknik manajemen gudang dan inventaris yang lebih modern dan efisien untuk mengurangi biaya dan meningkatkan produktivitas.
  • Karyawan yang Tertarik dalam Manajemen Logistik dan Gudang
    Profesional yang ingin memperdalam keterampilan mereka dalam pengelolaan gudang dan inventaris berbasis teknologi.
  • Konsultan yang Ingin Memperdalam Pengetahuan dalam Manajemen Gudang
    Konsultan yang ingin menambah wawasan dan keterampilan mereka dalam memberikan solusi untuk pengelolaan gudang yang lebih efektif dan efisien.

METODE

Pelatihan ini menggunakan metode yang sangat interaktif dan aplikatif untuk memastikan peserta dapat mengimplementasikan keterampilan yang dipelajari dalam pengelolaan gudang dan inventaris yang efisien. Metode yang digunakan meliputi:

  • Presentasi Teori dan Konsep Dasar
    Penyampaian materi mengenai dasar-dasar manajemen gudang dan inventaris, serta teknologi terbaru yang digunakan dalam pengelolaan gudang.
  • Sesi Praktik dalam Pengelolaan Gudang
    Latihan langsung dalam merancang layout gudang yang efisien dan menggunakan sistem manajemen gudang berbasis teknologi.
  • Studi Kasus dan Simulasi
    Diskusi dan latihan berbasis studi kasus mengenai tantangan dan solusi dalam pengelolaan gudang dan inventaris.
  • Sesi Tanya Jawab
    Kesempatan bagi peserta untuk bertanya dan berbagi pengalaman mengenai pengelolaan gudang dan inventaris di organisasi mereka.

Pelatihan ini juga memberikan Sertifikasi Modern Warehouse & Inventory Management kepada peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan dengan baik dan siap menerapkan keterampilan mereka dalam manajemen gudang dan inventaris yang efisien dan berbasis teknologi.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR 

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

TRAINING PELATIHAN MODERN WAREHOUSE AND INVENTORY MANAGEMENT

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan(wafasetiawan100@gmail.com) sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

 

 

Contact

Whatsapp : 081318885447
Email : info@dsbanking.com

Whatsapp :082123463977
Email : sales@dsbanking.com

Whatsapp: 081226142684
Email : dioramasinergi@gmail.com

Whatsapp: 08135354778
Email : sales.diotraining@gmail.com

Whatsapp : 082311445878
Email : azmi.diorama@gmail.com

Email :info@dsbanking.com
Telp: 021-7478-1478

Jadwal fix Running

Kalender Training

November 2026
S S R K J S M
 1
2345678
9101112131415
16171819202122
23242526272829
30  

Media Partner

PT Diorama Sukses Bersinergi hadir sebagai Lembaga Pelatihan untuk memberikan layanan penyelenggaraan training dan sertifikasi yang sesuai dengan kebutuhan industri saat ini yang terus berkembang. Didukung oleh para trainer praktisi berpengalaman berharap dapat memenuhi kebutuhan mitra kerja kami

Media Partners

    InfoTraining-Indonesia

    Training Electrical

    CV Diorama Success

    Kontak

    Syarat & Ketentuan

    Kebijakan Privasi

    Hubungi Kami

    Email :info@dsbanking.com

    Kantor

    © DSBANKING 2019| we understand that banking is special | Theme: Appointment by Webriti

    Konsultasikan kebutuhan Anda

    Kami dengan senang hati akan membantu Anda! Jangan ragu untuk menanyakan apapun kepada kami. Klik di bawah untuk memulai obrolan.

    Marketing

    Isna

    Online

    Marketing

    Nona

    Online

    Marketing

    Prima

    Online

    Marketing

    Sabrina

    Online

    Marketing

    Azmi

    Online

    Isna

    Halo, ada yang bisa Isna bantu Pak/ Ibu ? 00.00

    Nona

    https://dsbanking.com/wp-content/uploads/2025/11/Nana.png 00.00

    Prima

    Halo, ada yang bisa Dian bantu Pak/ Ibu ? 00.00

    Sabrina

    Halo, ada yang bisa Sabrina bantu Pak/ Ibu ? 00.00

    Azmi

    Halo, ada yang bisa Azmi bantu Pak/ Ibu ? 00.00