Category Archive supply chain

TRAINING SUPPLY CHAIN MANAGEMENT 4.0

TRAINING SUPPLY CHAIN MANAGEMENT 4.0

PENGANTAR TRAINING MANAJEMEN RANTAI PASOK 4.0 

Partisipasi dalam pelatihan Supply Chain Management 4.0 adalah krusial dalam era industri modern. Pelatihan ini tidak sekadar mengajarkan konsep-konsep baru, tetapi juga menghadirkan pemahaman mendalam tentang bagaimana teknologi dapat mengubah dan meningkatkan efisiensi rantai pasokan. Dengan memahami dan mengimplementasikan prinsip-prinsip Supply Chain Management 4.0, peserta dapat mengoptimalkan proses-produk dari hulu ke hilir. Pelatihan ini tidak hanya fokus pada integrasi teknologi canggih seperti IoT, big data analytics, dan AI, tetapi juga memberikan wawasan tentang strategi manajemen yang adaptif dan responsif terhadap perubahan pasar global.

Selain itu, pelatihan ini menawarkan kesempatan untuk memahami dinamika hubungan antara berbagai elemen dalam rantai pasokan, mulai dari pemasok hingga konsumen akhir. Peserta tidak hanya belajar bagaimana mengelola risiko yang terkait dengan rantai pasokan, tetapi juga bagaimana memanfaatkan data untuk meramalkan dan mengantisipasi kebutuhan pasar. Dengan demikian, mereka dapat meningkatkan ketangguhan bisnis dan meningkatkan kepuasan pelanggan melalui pengiriman yang lebih tepat waktu dan efisien.

Pelatihan Supply Chain Management 4.0 juga memungkinkan peserta untuk memperluas jaringan profesional mereka di industri ini. Kolaborasi dengan sesama profesional dan praktisi di sesi pelatihan tidak hanya memperluas wawasan tetapi juga membangun kemampuan untuk beradaptasi dengan perubahan yang cepat dalam lingkungan bisnis global saat ini. Pelatihan ini mempersiapkan peserta dengan keterampilan yang relevan dan mutakhir, memungkinkan mereka untuk menjadi agen perubahan dalam organisasi mereka sendiri.

Dengan demikian, mengikuti pelatihan Supply Chain Management 4.0 bukan hanya investasi dalam pengembangan pribadi, tetapi juga strategi penting untuk memastikan kompetitivitas dan pertumbuhan jangka panjang dalam industri yang semakin terhubung dan terotomatisasi ini.

TRAINING SUPPLY CHAIN MANAGEMENT 4.0

TUJUAN TRAINING DIGITALISASI SUPPLY CHAIN

Tujuan dari pelatihan ini meliputi:

  1. Memahami konsep dasar Supply Chain Management 4.0 dan peran teknologi digital dalam transformasi rantai pasokan.
  2. Mengembangkan kemampuan dalam menerapkan teknologi 4.0 seperti IoT, AI, dan big data dalam manajemen rantai pasokan.
  3. Mengajarkan teknik-teknik untuk meningkatkan efisiensi operasional dan pengambilan keputusan berbasis data.
  4. Menyediakan pengetahuan tentang bagaimana mengintegrasikan sistem digital di seluruh rantai pasokan untuk meningkatkan kolaborasi dan visibilitas.
  5. Membekali peserta dengan keterampilan untuk merancang dan mengimplementasikan strategi rantai pasokan yang adaptif dan inovatif.

MATERI TRAINING TEKNOLOGI INDUSTRI 4.0

Materi yang akan dibahas dalam pelatihan ini mencakup:

  1. Prinsip Dasar Supply Chain Management 4.0: Definisi, Evolusi, dan Manfaat.
  2. Digitalisasi Rantai Pasokan: Teknologi IoT, Blockchain, dan Cloud Computing.
  3. Automasi dan AI dalam Manajemen Rantai Pasokan: Penggunaan Robotika, Machine Learning, dan Analitik Prediktif.
  4. Integrasi Data dan Analitik: Penggunaan Big Data untuk Pengambilan Keputusan Strategis.
  5. Manajemen Risiko dalam Supply Chain 4.0: Identifikasi, Mitigasi, dan Respons Adaptif.
  6. Studi Kasus: Implementasi Supply Chain Management 4.0 di Berbagai Industri.
  7. Pengelolaan Hubungan Pemasok dan Kolaborasi Digital.
  8. Penggunaan Perangkat Lunak SCM untuk Optimalisasi Proses Rantai Pasokan.
  9. Kepatuhan dan Standar Keamanan dalam Rantai Pasokan Digital.
  10. Workshop dan Simulasi Praktis.

SASARAN PESERTA TRAINING TEKNOLOGI INDUSTRI 4.0 OFFLINE JOGJA

Pelatihan ini ditujukan untuk:

  1. Manajer Rantai Pasokan dan Logistik: Profesional yang bertanggung jawab atas operasional rantai pasokan dan mencari cara untuk mengintegrasikan teknologi 4.0.
  2. Eksekutif dan Pemimpin Bisnis: Mereka yang terlibat dalam pengambilan keputusan strategis terkait transformasi digital dalam rantai pasokan.
  3. Konsultan SCM dan Teknologi: Individu yang memberikan layanan konsultasi terkait penerapan teknologi 4.0 dalam manajemen rantai pasokan.
  4. Staf IT dan Pengembang Sistem: Karyawan yang bertugas mengembangkan dan mengelola sistem digital untuk mendukung rantai pasokan.
  5. Pihak Lain yang Berkepentingan: Termasuk analis data, pengelola risiko, dan profesional lain yang terlibat dalam inovasi rantai pasokan.

METODE PELATIHAN TEKNOLOGI INDUSTRI 4.0 KUALA LUMPUR

Metode pelatihan yang akan digunakan:

  1. Workshop dan Seminar: Sesi teoritis dan praktis yang melibatkan presentasi mendalam dan diskusi interaktif tentang konsep dan aplikasi Supply Chain Management 4.0.
  2. Studi Kasus dan Diskusi Kelompok: Analisis kasus nyata untuk memahami penerapan teknologi 4.0 dalam berbagai skenario rantai pasokan.
  3. Latihan Praktis: Latihan langsung dalam penggunaan teknologi digital, analitik data, dan perangkat lunak SCM.
  4. Simulasi: Penggunaan simulasi untuk mempraktikkan skenario rantai pasokan dalam kondisi yang dikontrol dan berteknologi tinggi.
  5. Evaluasi dan Feedback: Evaluasi berkala untuk mengukur pemahaman dan keterampilan peserta, diikuti dengan umpan balik konstruktif.
  6. Proyek Akhir: Tugas akhir yang menuntut peserta untuk merancang dan mengimplementasikan strategi Supply Chain Management 4.0 yang efektif sesuai dengan kebutuhan organisasi mereka.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR PELATIHAN DIGITALISASI SUPPLY CHAIN BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Diorama Training Tahun 2024

  • Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2024
  • Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2024
  • Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2024
  • Training Bulan April : 19-20 April 2024
  • Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2024
  • Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2024
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2024
  • Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2024
  • Training Bulan September : 13 – 14 September 2024
  • Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2024
  • Training Bulan November : 29-30 November 2024
  • Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2024

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI PELATIHAN OPTIMALISASI RANTAI PASOK SURABAYA

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING OPTIMALISASI RANTAI PASOK ONLINE BALI

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

 

TRAINING ONLINE SUPPLY CHAIN AND WAREHOUSE MANAGEMENT

DESKRIPSI TRAINING WEBINAR PEMAHAMAN SUPPLY CHAIN

Manajemen Rantai Pasok adalah sebuah sistem terkoordinasi yang terdiri atas organisasi, sumber daya manusia, aktivitas, informasi, dan sumber-sumber daya lainya yang terlibat secara bersama-sama dalam memindahkan suatu produk atau jasa baik dalam bentuk fisik maupun virtual dari suatu pemasok kepada pelanggan.

Warehouse management system merupakan sebuah platform yang berfungsi untuk mempermudah pengelolaan barang di dalam gudang. Singkatnya, ada keterlibatan ‘teknologi’ dalam mengatur barang di gudang sehingga semuanya menjadi lebih mudah, cepat dan efisien.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Supply Chain and Warehouse Management ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TRAINING ONLINE SUPPLY CHAIN AND WAREHOUSE MANAGEMENT

TUJUAN TRAINING PENTINGNYA WAREHOUSE MANAGEMENT UNTUK PRAKERJA

Dengan mengikuti pelatihan Supply Chain and Warehouse Management Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Supply Chain and Warehouse Management dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Supply Chain and Warehouse Management

MATERI pelatihan pemahaman supply chain online Zoom :

1. Pengantar Supply Chain Management

2. Time Based Competition

3. Strategy Supply Chain Management

4. Tehcnology and Supply Chain

5. Bull Whip Effect and Inventory Management dalam SCM

6. Manajemen Transportasi dan Distribusi

7. Ruang Lingkup Warehousing Management dalam Integrated Logistic

Management

8. Metode ABC dalam Pengklasifikasian Jenis Persediaan dan Cycle

Counting

9. Warehouse operation: Order Procesing, Receiving, and Issuing,

Order Picking and Storage Systems

10. Warehouse Layout: Floating and Fix Layout

11. 5S in Warehousing

12. Warehouse Management System and Warehouse Information System

13. Safety in Warehousing: Risk Indendification and Risk Assessment,

System Keselamatan dalam Warehousing

14. Material Handling Basic Operation, Equipment, Techniques and

Procedures, The Economic Impact and Effective Method in Material

Handling

15. Warehouse Performance Analysis: KPI Warehousing

16. Case Study

17. Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Supply Chain and Warehouse Management

PESERTA TRAINING WAREHOUSE MANAGEMENT OFFLINE JOGJA

Peserta yang dapat mengikuti training ini ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang tersebut.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya

INSTRUKTUR PELATIHAN SUPPLY CHAIN MANAGEMENT BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN WAREHOUSE MANAGEMENT KUALA LUMPUR

Materi yang akan disampaikan dalam training ini menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20% , dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

TRAINING ONLINE PRODUCTION PLANNING & INVENTORY CONTROL (PPIC)

DESKRIPSI TRAINING WEBINAR PENGENALAN PPIC

PPIC kepanjangan dari Production Planning and Inventory Control, yang artinya adalah pekerjaan untuk mempersiapkan proses manufaktur dan mengelola stok persediaan bahan baku hingga akhirnya diproduksi menjadi barang jadi.

Perencanaan produksi adalah perencanaan modul produksi dan manufaktur di perusahaan atau industri. Ini memanfaatkan alokasi sumber daya kegiatan karyawan, bahan dan kapasitas produksi, untuk melayani pelanggan yang berbeda.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Production Planning & Inventory Control (PPIC) ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING PERENCANAAN PRODUKSI UNTUK PRAKERJA

Dengan mengikuti pelatihan Production Planning & Inventory Control (PPIC) Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Production Planning & Inventory Control (PPIC) dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Production Planning & Inventory Control (PPIC)

MATERI TRAINING WEBINAR PENGENALAN PPIC online Zoom

1. Memahami proses perencanaan di manufacturing

2. Memahami beberapa jenis perencanaan dalam manufacturing untuk make

to stock, make to order & assembly to order

3. Memahami proses menyeimbangkan demand dan supply

4. Memahami proses membuat master production schedule (MPS)

5. Memahami proses menghitung rough cut capacity plan dalam memeriksa

feasibility master production schedule

6. Memahami cara menghitung available to promise (ATP)

7. Memahami bill of material (BOM)

8. Memahami proses material requirement planning (MRP)

9. Memahami proses detail capacity plan di masing2 work center

10. Proses input/output control dalam memonitor kinerja work center

11. Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Production Planning & Inventory Control (PPIC)

PESERTA TRAINING PRODUCTION PLANNING & INVENTORY CONTROL (PPIC) OFFLINE JOGJA

Peserta yang dapat mengikuti training ini ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang tersebut.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya

INSTRUKTUR PELATIHAN PRODUCTION PLANNING & INVENTORY CONTROL (PPIC) BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN PRODUCTION PLANNING & INVENTORY CONTROL (PPIC) KUALA LUMPUR

TRAINING ONLINE PRODUCTION PLANNING & INVENTORY CONTROL (PPIC)

Materi yang akan disampaikan dalam training ini menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20% , dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI Training Webinar Pengenalan PPIC

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI Training Webinar Pengenalan PPIC

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ Tentang Training Webinar Pengenalan PPIC

Q : Apa manfaat mengikuti Training Webinar Pengenalan PPIC?
A : Peserta akan memahami peran PPIC dalam proses manufaktur, mampu mengenali alur perencanaan produksi, memahami teknik pengendalian persediaan, meningkatkan koordinasi antarbagian, serta memperoleh dasar yang kuat untuk pengembangan karier di bidang manufaktur dan supply chain.

Q : Apakah peserta harus memiliki pengalaman di bidang manufaktur?
A : Tidak harus. Webinar ini dirancang untuk pemula maupun peserta yang ingin memahami konsep dasar PPIC sebelum mempelajari materi yang lebih mendalam.

Q : Apa saja yang perlu dipersiapkan untuk mengikuti webinar?
A : Peserta umumnya hanya perlu menyiapkan perangkat seperti laptop atau komputer, koneksi internet yang stabil, aplikasi meeting yang digunakan oleh penyelenggara, serta memastikan dapat mengikuti sesi pelatihan sesuai jadwal.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan Webinar Pengenalan PPIC biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

TRAINING ONLINE SUPPLY CHAIN AND WAREHOUSE MANAGEMENT

DESKRIPSI TRAINING WEBINAR PEMAHAMAN SUPPLY CHAIN

Manajemen Rantai Pasok adalah sebuah sistem terkoordinasi yang terdiri atas organisasi, sumber daya manusia, aktivitas, informasi, dan sumber-sumber daya lainya yang terlibat secara bersama-sama dalam memindahkan suatu produk atau jasa baik dalam bentuk fisik maupun virtual dari suatu pemasok kepada pelanggan.

Warehouse management system merupakan sebuah platform yang berfungsi untuk mempermudah pengelolaan barang di dalam gudang. Singkatnya, ada keterlibatan ‘teknologi’ dalam mengatur barang di gudang sehingga semuanya menjadi lebih mudah, cepat dan efisien.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Supply Chain and Warehouse Management ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TRAINING ONLINE SUPPLY CHAIN AND WAREHOUSE MANAGEMENT

TUJUAN TRAINING PENTINGNYA WAREHOUSE MANAGEMENT UNTUK PRAKERJA

Dengan mengikuti pelatihan Supply Chain and Warehouse Management Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Supply Chain and Warehouse Management dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Supply Chain and Warehouse Management

MATERI pelatihan pemahaman supply chain online Zoom :

1. Pengantar Supply Chain Management

2. Time Based Competition

3. Strategy Supply Chain Management

4. Tehcnology and Supply Chain

5. Bull Whip Effect and Inventory Management dalam SCM

6. Manajemen Transportasi dan Distribusi

7. Ruang Lingkup Warehousing Management dalam Integrated Logistic

Management

8. Metode ABC dalam Pengklasifikasian Jenis Persediaan dan Cycle

Counting

9. Warehouse operation: Order Procesing, Receiving, and Issuing,

Order Picking and Storage Systems

10. Warehouse Layout: Floating and Fix Layout

11. 5S in Warehousing

12. Warehouse Management System and Warehouse Information System

13. Safety in Warehousing: Risk Indendification and Risk Assessment,

System Keselamatan dalam Warehousing

14. Material Handling Basic Operation, Equipment, Techniques and

Procedures, The Economic Impact and Effective Method in Material

Handling

15. Warehouse Performance Analysis: KPI Warehousing

16. Case Study

17. Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Supply Chain and Warehouse Management

PESERTA TRAINING WAREHOUSE MANAGEMENT OFFLINE JOGJA

Peserta yang dapat mengikuti training ini ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang tersebut.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya

INSTRUKTUR PELATIHAN SUPPLY CHAIN BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN WAREHOUSE MANAGEMENT KUALA LUMPUR

Materi yang akan disampaikan dalam training ini menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20% , dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

TRAINING ONLINE PROFESSIONAL WAREHOUSE OPERATION MANAGEMENT

DESKRIPSI TRAINING WEBINAR MANAJEMEN OPERASI GUDANG PROFESIONAL

Gudang adalah sebuah ruangan yang digunakan untuk menyimpan berbagai macam barang. Setiap jenis bangunan bisa saja memiliki gudang, misalnya saja gudang pada bangunan pabrik, toko, dan bahkan rumah tinggal. Karena digunakan untuk menyimpan berbagai macam barang, biasanya gudang berpotensi untuk menyimpan debu.

Bahaya keselamatan kerja adalah segala jenis bahaya yang dapat menimbulkan terjadinya kecelakaan dan menyebabkan luka hingga kematian maupun kerusakan aset perusahaan.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Professional Warehouse Operation Management ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TRAINING ONLINE PADUAN TEKNIK PENGISIAN SP TAHUNAN WP BADAN (PPH PS. 25) & WP ORANG PRIBADI ( PPH PS. 21)

TUJUAN TRAINING MERENCANAKAN PENGEMBANGAN PERSONEL WAREHOUSE UNTUK PRAKERJA

Dengan mengikuti pelatihan Professional Warehouse Operation Management Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Professional Warehouse Operation Management dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Professional Warehouse Operation Management

MATERI pelatihan Manajemen Operasi Gudang Profesional online Zoom :

* Sasaran dan Fungsi Manajemen Warehouse

* Masalah yang timbul dalam operasi warehouse

* Proses-proses dalam warehouse dan bagaimana meningkatkan perannya

* Penggunaan komputer dalam warehouse

* Klasifikasi ABC dan penggunaannya

* Periodik dan Cycle Counting

* Sistem dan Metodologi perhitungan

* Lay-out Warehouse

* Utilisasi area penyimpanan (storage) dan pengorganisasiannya

* Stock location

* Fixed Vs Random location

* Peralatan Material Handling

DAY TWO : Safety, Productivity and Audit

* Keselamatan dalam warehouse

+ Housekeeping & keselamatan dalam lingkungan Warehouse

+ Safety Hazard (Keselamatan barang-barang berbahaya)

+ Tindakan & kondisi berbahaya

+ Perencanaan untuk keselamatan

* Produktivitas dalam warehouse

+ Definisi produktivitas

+ Penyebab hilangnya waktu (lost time)

+ Manajemen warehouse dengan analisa KPI (Key Performance Indicator)

* Audit Warehouse

+ Sasaran audit warehouse

+ Periodic dan Intermittent Audit

+ Komponen Audit

* Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Professional Warehouse Operation Management

PESERTA TRAINING WAREHOUSE OPERATION OFFLINE JOGJA

Peserta yang dapat mengikuti training ini ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang tersebut.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya

INSTRUKTUR PELATIHAN WAREHOUSE OPERATION MANAGEMENT BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN WAREHOUSE OPERATION KUALA LUMPUR

Materi yang akan disampaikan dalam training ini menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20% , dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

TRAINING PROCUREMENT NEGOTIATION & CONTRACTING

DESKRIPSI TRAINING PROCUREMENT NEGOTIATION & CONTRACTING

Kemampuan bernegosiasi sekaligus memahami kontrak merupakan hal penting yang harus dikuasai professional atau para pelaku bisnis. Diperlukan adanya skill purchasing ataupun komite pembelian saat melakukan negosiasi dan kontrak review dengan Supplier/Kontraktor/Seller supaya proses negosiasi dapat berjalan imbang dan menguntungkan, baik bagi perusahaan maupun pihak rekanan. Pemahaman  tentang bagaimana menyusun, menganalisis dan mempersiapkan kontrak  serta klausul kontrak dalam proses pengadaan (procurement) merupakan hal penting yang harus dipahami  untuk  dapat memanage proses pengadaan dengan efisien dan menghindari terjadinya  kesalahpahaman dan konflik dengan supplier. Disini, pemahaman dan ketrampilan negosiasi  merupakan kunci sukses untuk mendapatkan  penawaran yang paling menguntungkan bagi perusahaan.

Oleh karena itu sangatlah penting membekali para professional dengan metode dan strategi negosiasi serta kemampuan melakukan kontrak review, sehingga perusahaan akan memperoleh produk dan jasa yang diperlukan dengan kondisi the best bid with; best prices, best quality, serta best terms and conditions. Training ini akan membahas ketrampilan kunci dalam penyusunan kontrak dan teknik –teknik sukses negosiasi dengan supplier. Dalam pelatihan ini para peserta akan dibekali teknik proses negosiasi yang strategic,  efektif, efisien, dan beretika saat berhadapan dengan para Negosiator handal dari perusahaan rekanan/pemasok, tanpa terpengaruh bisa penampilan, teknik komunikasi, dan strategi pemasaran produk rekanan/pemasok.

TUJUAN TRAINING PROCUREMENT NEGOTIATION & CONTRACTING

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta akan memiliki kemampuan untuk:
* Mmemahami teknik negosiasi
* Melakukan perencanaan dan menyusun strategi  negosiasi
* Memahami standar etika bernegosiasi
* Mengevaluasi kekuatan dan kelemahan lawan
* Memahami konsep penting dalam klausul kontrak
* Menyusun, menganalisis, dan mempersiapkan kontrak
* Melakukan negosiasi dgn negosiator handal dari perusahaan rekanan/pemasok, tanpa terpengaruh bias penampilan, teknik komunikasi, dan strategi pemasaran mereka.

MATERI TRAINING PROCUREMENT NEGOTIATION & CONTRACTING

Materi yang akan disampaikan dalam pelatihan ini adalah:
* Ruang lingkup dan Proses Procurement
* Prinsip dan persiapan negosiasi
* Teknik dan strategi negosiasi
* Persiapan dan pembentukan tim negosiasi
* Menghadapi lawan yang sulit
* Tips sukses benegosiasi
* Strategi negosiasi dan membina hubungan dengan vendor
* Teknik menganalisa penawaran vendor
* Kode Etik Purchasing
* Regulasi & Hukum Bisnis
* Regulasi tentang pengadaan dan contract
* Proses penyusunan contract
* Jenis Kontrak dan Resiko Bisnis
* Legalitas  Kontrak dan klausa kontrak
* Drafting dan Evaluasi Kontrak Bisnis
* Dispute: Mediasi dan Arbitrase
* Study kasus

PESERTA TRAINING PROCUREMENT NEGOTIATION & CONTRACTING

Pelatihan ini disarankan untuk diikuti oleh:
* Manajer/Supervisor & Administration
* Project Manager, Purchasing, Logistics/Supply Chain, Internal Auditor, Finance, CEO Perusahaan, Tender Contract Staff
* Dan seluruh pihak yang berkepentingan dengan manajemen kontrak.

METODE TRAINING PROCUREMENT NEGOTIATION & CONTRACTING

TRAINING PROCUREMENT NEGOTIATION & CONTRACTING

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI Training Procurement Negotiation & Contracting

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI Training Procurement Negotiation & Contracting

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ Tentang Training Procurement Negotiating & Contracting

Q : Apa itu Training Procurement Negotiating & Contracting?
A : Training Procurement Negotiating & Contracting adalah program pelatihan yang membahas teknik negosiasi pengadaan, penyusunan kontrak, pengelolaan hubungan dengan vendor, serta strategi memperoleh kesepakatan yang saling menguntungkan.

Q : Mengapa Training Procurement Negotiating & Contracting penting diikuti?
A : Pelatihan ini membantu peserta meningkatkan kemampuan negosiasi dengan vendor, menyusun kontrak yang efektif, serta meminimalkan risiko dalam proses pengadaan barang dan jasa.

Q : Apakah materi pelatihan dapat disesuaikan dengan industri tertentu?
A : Ya. Materi dapat dikustomisasi sesuai kebutuhan sektor industri, seperti manufaktur, konstruksi, pertambangan, minyak dan gas, energi, maupun perusahaan jasa.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan Procurement Negotiating & Contracting biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

TRAINING VENDOR AUDIT STRATEGI PENINGKATAN KAPABILITAS VENDOR

TRAINING VENDOR AUDIT STRATEGI PENINGKATAN KAPABILITAS VENDOR

Training Audit Cycle

Training Audit Performance

training audit cycle murah

Seminar / Workshop Description :

Dari 5M (Man, Material, Method, Machine, & Money), kualitas material yang dikirim dari vendor sangat menentukan tingkat kualitas produk akhir yang dihasilkan sebuah perusahaan. Maka, mengelola vendor adalah langkah strategis untuk meningkatkan daya saing perusahaan.

Setelah diputuskan bekerja sama dengan sebuah vendor, dan proses transaksi proses produksi terjadi, kiranya perlu dijaga kualitas dan kapabilitas dari vendor, dalam men-supply barang yang sesuai dengan spesifikasi. Untuk itu, audit vendor yang periodik dan sistematis, akan membantu manajemen dalam mengambil keputusan bisnis.

Pelatihan ini sangat penting bagi :

* Staff, Foreman, Supervisor yang ingin mengembangkan kemampuan dalam melakukan perbaikan di tempat kerja.

Topik :

1. VENDOR MANAGEMENT
* Mengelola vendor sebagai strategi bersaing
* Seleksi vendor
* Pengembangan vendor
* Audit vendor

2. AUDIT CYCLE
* Persiapan Audit
* Kegiatan Audit
* Melaporkan Hasil Audit
* Corrective Action Follow-Up dan Closure
* Role Play: Audit Preparation

3. AUDIT PERFORMANCE
* Audit kriteria
* Pelaksanaan Audit
* Role Play : audit vendor

4. AUDIT REPORTING
* Role Play: Audit Reporting
* Role Play: Corrective Action Follow-Up
* Action Plan: Diskusi & Tindak Lanjut Audit

Speaker :

TIM PROFESSIONAL CONSULTANT
Berpengalaman dalam implementasi manajemen produktivitas dan kualitas di perusahaan baik nasional maupun multi nasional. Telah membantu banyak perusahaan dalam implementasi Total Quality Management, Lean Manufacturing (Toyota Production System), Six Sigma Management, Gemba Kaizen, Supply Chain dan Material Management.

METODE TRAINING VENDOR AUDIT STRATEGI PENINGKATAN KAPABILITAS VENDOR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI TRAINING VENDOR AUDIT STRATEGI PENINGKATAN KAPABILITAS VENDOR

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING VENDOR AUDIT STRATEGI PENINGKATAN KAPABILITAS VENDOR

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Vendor Audit Strategi Peningkatan Kapabilitas Vendor

Q : Apa itu Training Vendor Audit Strategi Peningkatan Kapabilitas Vendor?
A : Training Vendor Audit Strategi Peningkatan Kapabilitas Vendor adalah pelatihan yang membahas metode audit terhadap kinerja, kualitas, kepatuhan, serta kemampuan vendor dalam memenuhi kebutuhan perusahaan. Program ini membantu peserta memahami proses evaluasi vendor secara sistematis, mulai dari perencanaan audit, pelaksanaan pemeriksaan, analisis hasil audit, hingga penyusunan strategi peningkatan kapabilitas vendor agar hubungan bisnis menjadi lebih efektif dan berkelanjutan

Q : Mengapa perusahaan perlu mengikuti Training Vendor Audit Strategi Peningkatan Kapabilitas Vendor?
A : Perusahaan perlu mengikuti training ini untuk meningkatkan kemampuan dalam melakukan penilaian dan pengendalian terhadap vendor. Melalui pelatihan ini, peserta dapat mengidentifikasi risiko pemasok, mengevaluasi kualitas layanan vendor, memastikan kepatuhan terhadap standar perusahaan, serta menyusun langkah perbaikan yang dapat meningkatkan performa vendor. Dengan vendor yang lebih kompeten, perusahaan dapat mengoptimalkan efisiensi operasional dan menjaga keberlangsungan rantai pasok

Q : Apa saja materi yang dipelajari dalam Training Vendor Audit Strategi Peningkatan Kapabilitas Vendor?
A : Materi training umumnya mencakup konsep dasar vendor audit, perencanaan dan pelaksanaan audit vendor, teknik evaluasi kinerja pemasok, identifikasi risiko vendor, pengukuran indikator performa vendor (KPI), analisis temuan audit, penyusunan corrective action plan, serta strategi pengembangan kapabilitas vendor untuk mendukung tujuan bisnis perusahaan

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Training Vendor Audit Strategi Peningkatan Kapabilitas Vendor sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

Training Eksportir-Importir

DESKRIPSI TRAINING EKSPORTIR-IMPORTIR

Ekspor-impor di era globalisasi ini dengan cara apapun pelaksanaan penyelesaian pembayarannya, baik dengan mengggunakan L/C ataupun tidak menggunakan L/C dengan sendirinya harus menggunakan jasa Perbankan. Prosedur tentang jasa perbankan meliputi jenis-jenis cara pembayaran dengan menggunakan L/C maupun tidak menggunakan L/C. Prosedur yang berlaku dibidang perbankan yang merupakan kesepakatan internasional. Prosedur penyelesaian pembayaran. Prosedur bagaimana mendapatkan sumber pembiayaan dan sejumlah prosedur lainnya.

Untuk sampainya setiap komoditi dari luar negeri atau ke luar negeri menggunakan moda transportasi prosedurnya telah diatur secara internasional. Pelaku bisnis ekspor-impor harus memahami seluk beluk prosedur moda transportasi secara baik dan benar, agar arus barang yang ditransaksinya menjadi lancar.

Demikian juga ketika menghandel pengeluaran barang dan memasukkan barang ke dalam dan ke luar negeri melalui Pabean setiap negara, harus menempuh sekian model prosedur agar bisnis yang bersangkutan menjadi lancar yang pada gilirannya dapat effektip dan efisien agar mendapatkan hasil yang optimal.

Mengacu kepada sekurangnya 3 (tiga) pokok alasan tersebut, kami melaksanakan workshop dengan durasi selama 3 hari dipandu oleh instruktur yang piawai di bidang perbankan, kepabeanan dan transportasi, di dalam wokshop bertema “Prosedur Ekspor-Impor Terintegrasi, Perbankan, Kepabeanan dan Transportasi”

TUJUAN TRAINING EKSPORTIR-IMPORTIR

1. Peserta menjadi memahami prosedur ekspor-impor baik dibidang perbankan, transportasi dan kepabenan.
2. Perusahaan yang mempunyai SDM tersebut  butir 1 diharapkan akan lebih meningkatkan performance nya sehingga lebih optimal yaitu effektip dan efisien
3. dalam berusaha serta memperlancar arus lalu lintas barang.
4. Perusahaan seperti tersebut 2 akan meningkatkan perekonomian rakyat dan  salah satu upaya kami mengadakan workshop ini untuk mencerdaskan kehidupan bangsa.

MATERI TRAINING EKSPORTIR-IMPORTIR

I. PERBANKAN
1. Scope international trade
2. Persyaratan menjadi eksportir-importir
3. Jenis barang ekspor dan barang impor
+ Barang bebas
+ Barang diawasi
+ Barang diatur
+ Barang dilarang
4. Teknik pelaksanaan dan pembayaran ekspor-impor
+ Instrument
+ Jenis transaksi
o Dengan menggunakan L/C
o Tidak dengan menggunakan L/C
+ Jenis Letter of Credit
o Sight L/C
o Usance L/C
o Deferred Payment L/C
o Red Clause L/C
o Transferable L/C
o L/C dilihat dari cara pemabayarannya, penerbitnya, pelaksana pembayaran.
+ Jenis Non L/C
o Advance payment
o Open Account
o Collection
o Consignment
o dan yang lazim dalam international trade
5. Pembiayaan Ekspor Impor
+ Pembiayaan Ekspor
o Pre export financing
o Post export financing
o Factoring
o Modal kerja terplafond
o Modal kerja transactional
+ Pembiayaan Impor
o Impor fasilitas (Imfas)
o Account Receivable
o Trust Receipt
o Forfaiting
o Usance Payment at Sight
6. Examining an L/C
+ Teknik membaca L/C
+ Memeriksa keabsahan L/C
+ Indentifikasi permintaan L/C
+ Mengenal jenis-jenis document yang diminta L/C
+ Menentukan Complying Presentation of Document
7. Pertimbangan Negosiasi suatu L/C.
+ Issuing bank
+ Validitas dan prosedur advising L/C
+ Reputasi buyer
+ Reputasi Shipper
+ Complying Presentation Document
+ Hak Regress
+ Country risk
8. UCP 600
+ Fungsi UCP di dilam Letter of Credit
+ UCP 600 VS UCP 500
+ Scope UCP 600
+ Hal-hal pokok yang semula diatur UCP 500 di rubah di dalam UCP 600
+ Pasal-pasal UCP 600 yang berkenaan dibahas di dalam workshop.
9. International trade risk
+ Operational risk
+ Risk control by a bank
+ Documentary Risk
+ Transaction Risk
+ Political Risk
+ Exchange Rate Risk
+ Fraudulent

II. TRANSPORTASI
1. INCOTERMS 2000
+ Scope INCOTERMS 2000
+ Kelompok INCOTERMS 2000
+ Pembahasan per terms dari INCOTERMS 2000 sebanyak 13 terms
+ Terms yang sering dimanfaatkan eksportir-importir di Indonesia.

III. KEPABEANAN
1. Gambaran umum Kepabeanan
+ Daerah Pabean
+ Kawasan Pabean
+ Kewenangan Pabean
+ Buku Tarif Bea Masuk Indonesia (BTBMNI)
+ Cara mengklasifikasi barang
2. Kepabeanan di bidang Impor
+ Kedatangan sarana pengangkut
+ Pembongkaran dan penimbunan di Kawasan Pabean atau tempat lain
+ Jenis-jenis pemberitahuan impor
+ Pengisian Pemberitahuan Impor Barang (PIB)
+ Pengutan negara dalam rangka impor
o Nilai Dasar Perhitungan Bea Masuk (NDPBM)
o Surat Setoran Pabean Cukai & Pajak (SSPCP)
o Cara perhitungan BM, Cukai, PPN & PPnBM, PPh ps 22
o Cara Pembayaran BM, Cukai, PPN & PPnBM, PPh ps 22
3. Pengeluaran barang impor
+ Prosedur Manual
+ Prosedur Disket
+ Prosedur EDI
4. Penetapan jalur & Pemeriksaan Pabean
+ Jalur Merah
+ Jalur Hijau
+ Jalur Proritas
+ Pemeriksaan Dokumen dan fisik
5. Tata Kerja Penyelesaian barang impor dengan system
+ EDI Jalur Merah
+ EDI Jalur Hijau
+ EDI Jalur Proritas
6. Kepabenanan dibidang ekspor
+ Kelompok komoditi ekspor
+ Kewenangan eksportir
+ Cara penghitungan dan pelunasan pajak ekspor
+ Prosedur ekspor di pabean
+ Pemeriksaaan pabean untuk barang ekspor
+ f.  Pengisian dan penyelesaian Pemberitahuan Ekspor Barang (PEB)
7. Custom Facility
+ a. Kemudahan tujuan ekspor
+ b. Kawasan Berikat
+ c. Gudang Berikat
+ d. Jalur Prioritas
o Pengertian jalur prioritas
o Kemudahan dan manfaat
o Persyaratan jalur prioritas
o Cara pengajuan/mendapatkan jalur prioritas
+ e. Truck-Lossing
8. Shipping Company dan Perusahaan Jasa Kepabeanan
+ Pengertian shipment
+ Para pihak yang terlibat di dalam shipment
+ Tanggung jawab dan kewajiban para pihak
+ Ekspedisi Muatan Kapal Laut (EMKL)
+ Freight Forwarder
+ Perusahaan Bongkar Muat
+ Pergudangan (Warehousing)
+ Lighterage
+ Prosedur penerbitan B/L
+ Fungsi dan sifat B/L & AWB
+ Shipping Guarantee & Telex Release
+ Cointainerized FCL, LCL Conditions
+ Latihan mengisi shipping instruction

PESERTA TRAINING EKSPORTIR-IMPORTIR

1. Para pengusaha ekspor-impor khusunya para pengambil keputusan
2. Perusahaan perbankan khususnya supervisor dibidang trade service dan trade finance atau ekspor-impor.
3. Perusahaan jasa kepabeanan untuk mensinergikan pengetahuan dengan prosedur perbankan.
4. Masyarakat umum atau mahasiswa yang mempersiapkan diri memasuki dunia kerja dibidang international trade yang sangat dibutuhkan dewasa ini.

INSTRUKTUR TRAINING EKSPORTIR-IMPORTIR

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

METODE TRAINING EKSPORTIR-IMPORTIR

training scope international trade murah

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI Training Eksportir-Importir

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI Training Eksportir-Importir

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ Tentang Training Eksportir-Importir

Q : Apa itu Training Eksportir-Importir?
A : Training Eksportir-Importir merupakan pelatihan yang membahas proses ekspor dan impor, prosedur perdagangan internasional, kepabeanan, dokumen ekspor-impor, serta regulasi yang berlaku.

Q : Mengapa pelatihan ekspor-impor penting bagi pelaku usaha?
A : Pelatihan ini membantu peserta memahami prosedur perdagangan internasional, mengurangi risiko kesalahan administrasi, mempercepat proses ekspor-impor, dan meningkatkan daya saing bisnis di pasar global.

Q : Materi apa saja yang dipelajari dalam pelatihan ini?
A : Materi meliputi prosedur ekspor-impor, Incoterms, Letter of Credit (L/C), dokumen ekspor-impor, kepabeanan, pembayaran internasional, logistik, pengiriman barang, dan studi kasus perdagangan internasional.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan Eksportir-Importir sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

TRAINING AUDIT KEPABEANAN

DESKRIPSI TRAINING AUDIT KEPABEANAN

Training Audit Kepabeanan dirancang untuk memberikan pemahaman komprehensif mengenai proses audit kepabeanan sesuai ketentuan Direktorat Jenderal Bea dan Cukai. Pelatihan ini membahas prinsip-prinsip audit kepabeanan, pemeriksaan dokumen ekspor-impor, kepatuhan terhadap peraturan kepabeanan, hingga teknik menghadapi audit dari otoritas kepabeanan.

Peserta akan mempelajari prosedur audit kepabeanan, identifikasi risiko kepatuhan, pemeriksaan nilai pabean, klasifikasi barang (HS Code), penetapan tarif bea masuk, serta pengelolaan dokumen kepabeanan. Melalui studi kasus dan pembahasan praktik terbaik, peserta diharapkan mampu meminimalkan risiko temuan audit, meningkatkan kepatuhan perusahaan, dan mendukung kelancaran kegiatan ekspor maupun impor.

TUJUAN TRAINING AUDIT KEPABEANAN

  1. Memahami konsep dan tujuan audit kepabeanan.
  2. Memahami regulasi kepabeanan dan ketentuan ekspor-impor yang berlaku.
  3. Mengidentifikasi risiko kepatuhan dalam kegiatan kepabeanan.
  4. Memahami proses audit yang dilakukan oleh Direktorat Jenderal Bea dan Cukai.
  5. Menyiapkan dokumen kepabeanan yang lengkap dan sesuai ketentuan.
  6. Memahami klasifikasi barang (HS Code), nilai pabean, dan tarif bea masuk.
  7. Mengurangi potensi kesalahan administrasi dan sanksi kepabeanan.
  8. Menghadapi proses audit kepabeanan secara efektif dan profesional.

MATERI TRAINING AUDIT KEPABEANAN

1.   Dasar  Hukum & Tujuan Audit
2.   Sasaran Audit Kepabeanan
3.   Kewajiban Penatausahaan Sediaan Barang
4.   Kewajiban-kewajiban yang harus dipenuhi oleh pihak yang di-audit (Auditee)
5.   Data Audit
6.   Jenis-jenis Temuan Audit & Analisis Penyebab Terjadinya Temuan
7.   Tindakan-tindakan Yang Termasuk Kontra Audit dan Sanksinya
8.   Tindakan Pengamanan dan Penghentian Audit
9.   Daftar Temuan Sementara (DTS)
10.   Laporan Hasil Audit (LHA) dan Tindak Lanjut Hasil Audit
11.   Bentuk dan Besar  Sanksi Administrasi (Denda) Atas Pelanggaran Kegiatan Impor & pelanggaran Kegiatan lainnya
12.   Memahami cara Penetapan denda terhadap pelanggaran

PESERTA TRAINING AUDIT KEPABEANAN

  1. Customs Staff dan Customs Supervisor yang bertanggung jawab mengelola administrasi kepabeanan, ekspor, dan impor.
  2. Export Import (EXIM) Staff yang menangani dokumen ekspor-impor, proses clearance, serta kepatuhan terhadap regulasi kepabeanan.
  3. Logistics dan Supply Chain Manager yang mengelola distribusi barang lintas negara dan memastikan proses kepabeanan berjalan sesuai ketentuan.
  4. Compliance Officer yang bertugas memastikan kepatuhan perusahaan terhadap peraturan kepabeanan dan perdagangan internasional.
  5. Internal Auditor yang melakukan audit kepatuhan terhadap aktivitas ekspor-impor dan proses kepabeanan perusahaan.
  6. Finance dan Accounting Staff yang menangani pencatatan transaksi ekspor-impor, pembayaran bea masuk, pajak impor, dan administrasi kepabeanan.
  7. PPJK (Pengusaha Pengurusan Jasa Kepabeanan) dan konsultan kepabeanan yang ingin meningkatkan kompetensi dalam menghadapi audit kepabeanan.

INSTRUKTUR TRAINING AUDIT KEPABEANAN

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

METODE TRAINING AUDIT KEPABEANAN

TRAINING AUDIT KEPABEANAN

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI Training Audit Kepabeanan

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI Training Audit Kepabeanan

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ Tentang Training Audit Kepabeanan

Q : Apa itu Training Audit Kepabeanan?
A : Training Audit Kepabeanan merupakan pelatihan yang membahas proses audit kepabeanan, pemeriksaan dokumen ekspor-impor, kepatuhan terhadap regulasi bea cukai, serta strategi menghadapi audit kepabeanan.

Q : Mengapa audit kepabeanan penting bagi perusahaan?
A : Audit kepabeanan membantu memastikan kepatuhan terhadap peraturan bea cukai, mengurangi risiko sanksi administrasi, meminimalkan kesalahan dokumen, serta mendukung kelancaran aktivitas ekspor dan impor.

Q : Materi apa saja yang dipelajari dalam pelatihan ini?
A : Materi meliputi regulasi kepabeanan, audit kepabeanan, HS Code, nilai pabean, tarif bea masuk, dokumen ekspor-impor, pengendalian internal, dan studi kasus.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan Audit Kepabeanan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

TRAINING MANAJEMEN TRANSPORTASI DAN DISTRIBUSI

DESKRIPSI TRAINING TRANSPORTATION MANAGEMENT & CARGO

Transportasi merupakan salah satu aktivitas dalam pendistribusian barang dalam manajemen logistic dan supply chain, baik yang bersifat inbound logistic maupun outbound logistics. Manajemen transportasi  bertujuan untuk mengelola semua pengiriman barang sampai ketangan user tepat waktu dengan kualitas dan safety yang terjamin. Training ini akan membahas tentang perencanaan transportasi, perencanaan jaringan (Network design),  strategi distribusi dan tranportasi, pemilihan berbagai moda transportasi, pengukuran kinerja transportasi, pemilihan third party logistic  serta berbagai masalah yang ditemui dalam kondisi riil dilapangan.

TUJUAN TRAINING TRANSPORTATION MANAGEMENT & CARGO

  1. Memahami konsep dasar manajemen transportasi dan pengelolaan kargo dalam kegiatan logistik dan distribusi.
  2. Meningkatkan kemampuan dalam merencanakan, mengoordinasikan, dan mengendalikan proses transportasi secara efektif dan efisien.
  3. Memahami teknik pengelolaan pengiriman barang untuk menjamin ketepatan waktu, keamanan, dan kualitas distribusi.
  4. Mampu mengoptimalkan pemilihan moda transportasi sesuai dengan jenis barang, biaya, dan kebutuhan operasional.
  5. Memahami dokumen, prosedur, serta regulasi yang berkaitan dengan pengangkutan dan pengiriman kargo.
  6. Meningkatkan kemampuan dalam mengidentifikasi dan mengelola risiko selama proses transportasi dan distribusi barang.
  7. Menerapkan strategi pengendalian biaya transportasi untuk meningkatkan efisiensi operasional perusahaan.
  8. Mendukung terciptanya sistem manajemen transportasi dan kargo yang terintegrasi, aman, dan berorientasi pada kepuasan pelanggan.

MATERI TRAINING TRANSPORTATION MANAGEMENT & CARGO

  1. Introduction to Manajemen Transportasi & Distribusi
  2. Perencanaan Manajemen Transportasi & Distribusi
  3. Pemilihan Moda Transportasi
  4. Konsolidasi Transportasi
  5. Pemeliharaan fasilitas trasnportasi perusahaan
  6. Pemilihan provider transportasi (Third party logistic)
  7. Routing Management and drop point
  8. Penilaian kinerja manajemen transportasi dan audit manajemen transportasi
  9. Pengenalan kapal niaga, Ruang muat dan prinsip-prinsip pemuatan di kapal ;
  10. Muatan kapal laut dan barang/bahan berbahaya
  11. Peralatan bongkar muat dan alat bantu bongkar muat (cargohandling gear dan stevedooring equipment)
  12. Operasi penanganganan muatan di dermaga ;
  13. Keselamatan dan kesehatan kerja dalam operasi penanganan muatan di dermaga

PESERTA TRAINING TRANSPORTATION MANAGEMENT & CARGO

Manajer, Supervisor ,Staf  bagian transportasi, pengadaan, perencanaan kebutuhan barang, bagian gudang, mereka yang bekerja sebagai auditor intern perusahaan
Supply Chain/Logistics, Warehouse, PPIC, Produksi, Purchasing/Procurement, Project Manager, Key Account Manager, GA Administrasi Kontrak, Legal Perusahaan, Auditor
TKBM, mandor, foreman, signal man (pilot), operator alat bongkar muat serta personil lain yang terlibat dalam penanganan muatan di kapal, dermaga dan gudang/lapangan penumpukan

INSTRUKTUR TRAINING TRANSPORTATION MANAGEMENT & CARGO

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

METODE TRAINING TRANSPORTATION MANAGEMENT & CARGO

TRAINING MANAJEMEN TRANSPORTASI DAN DISTRIBUSI

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI Training Transportation Management & Cargo

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI Training Transportation Management & Cargo

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ Tentang Training Transportation Management & Cargo

Q : Apakah peserta harus memiliki pengalaman di bidang logistik?
Tidak harus. Pelatihan ini dapat diikuti oleh pemula maupun profesional yang ingin meningkatkan pengetahuan dan keterampilan dalam bidang transportasi, logistik, dan pengelolaan kargo.

Q : Apa manfaat mengikuti Training Transportation Management & Cargo?
Peserta akan memahami cara mengelola transportasi dan kargo secara efisien, mengoptimalkan proses distribusi, mengurangi biaya operasional, meningkatkan ketepatan waktu pengiriman, serta meminimalkan risiko selama proses pengangkutan barang.

Q : Apakah pelatihan ini membahas pengelolaan dokumen pengiriman?
Ya. Peserta akan mempelajari berbagai dokumen penting dalam proses pengiriman barang, termasuk dokumen transportasi, dokumen kargo, prosedur administrasi, serta persyaratan yang harus dipenuhi sesuai dengan jenis pengiriman.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa pelatihan Training Transportation Management & Cargo diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

Konsultasikan kebutuhan Anda

Kami dengan senang hati akan membantu Anda! Jangan ragu untuk menanyakan apapun kepada kami. Klik di bawah untuk memulai obrolan.

Marketing

Isna

Online

Marketing

Nona

Online

Marketing

Azmi

Online

Marketing

Dian

Online

Marketing

Sabrina

Online

Isna

Halo, ada yang bisa Isna bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Nona

https://dsbanking.com/wp-content/uploads/2025/11/Nana.png 00.00

Azmi

Halo, ada yang bisa Azmi bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Dian

Halo, ada yang bisa Dian bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Sabrina

Halo, ada yang bisa Sabrina bantu Pak/ Ibu ? 00.00