Category Archive supply chain

TRAINING PROCUREMENT FRAUD PREVENTION

DEFINISI TRAINING PENCEGAHAN KECURANGAN PENGADAAN

Pelatihan Procurement Fraud Prevention adalah program yang dirancang untuk memberikan pemahaman dan keterampilan kepada peserta dalam mencegah dan mengidentifikasi penipuan yang terkait dengan proses pengadaan. Penipuan dalam pengadaan dapat merugikan perusahaan secara finansial dan reputasi, sehingga penting bagi organisasi untuk memiliki sistem yang efektif dalam mendeteksi dan mencegah tindakan tersebut.

Pelatihan ini akan membahas berbagai jenis penipuan yang mungkin terjadi dalam proses pengadaan, serta langkah-langkah yang dapat diambil untuk mengurangi risiko tersebut. Peserta akan mempelajari teknik-teknik pencegahan yang efektif, kebijakan yang harus diterapkan, dan cara melakukan audit untuk memastikan kepatuhan terhadap prosedur yang telah ditetapkan. Dengan pengetahuan yang diperoleh dari pelatihan ini, peserta diharapkan dapat berkontribusi dalam menciptakan lingkungan pengadaan yang transparan dan akuntabel.

TUJUAN TRAINING MANAJEMEN RISIKO PENGADAAN

Setelah mengikuti pelatihan Procurement Fraud Prevention ini, peserta diharapkan dapat:

  1. Memahami berbagai jenis penipuan dalam pengadaan dan dampaknya.
  2. Mengidentifikasi risiko dan faktor penyebab penipuan dalam proses pengadaan.
  3. Mampu menerapkan langkah-langkah pencegahan yang efektif untuk mengurangi risiko penipuan.
  4. Mengetahui kebijakan dan prosedur yang diperlukan untuk mencegah penipuan.
  5. Melakukan audit dan evaluasi untuk mendeteksi penipuan dalam pengadaan.

MATERI TRAINING DETEKSI FRAUD DALAM PENGADAAN

Materi pelatihan akan mencakup:

  1. Pengenalan Penipuan dalam Pengadaan
  2. Jenis-Jenis Penipuan dan Metode Pelanggarannya
  3. Risiko dan Dampak Penipuan dalam Pengadaan
  4. Kebijakan dan Prosedur Pencegahan Penipuan
  5. Teknik Deteksi dan Investigasi Penipuan
  6. Pelatihan Karyawan untuk Meningkatkan Kesadaran
  7. Studi Kasus Penipuan dalam Pengadaan
  8. Audit dan Evaluasi Sistem Pengadaan
  9. Tindakan Darurat dan Penanganan Kasus Penipuan
  10. Rencana Tindak Lanjut dan Implementasi Kebijakan Pencegahan

TRAINING PROCUREMENT FRAUD PREVENTION

SASARAN PESERTA TRAINING DETEKSI FRAUD DALAM PENGADAAN OFFLINE JOGJA

Peserta yang sesuai untuk pelatihan ini adalah:

  1. Staf Pengadaan dan Pembelian
  2. Manajer Risiko dan Kepatuhan
  3. Auditor Internal
  4. Semua individu yang terlibat dalam proses pengadaan

METODE PELATIHAN DETEKSI FRAUD DALAM PENGADAAN KUALA LUMPUR

Pelatihan ini dirancang dengan pendekatan interaktif dan aplikatif untuk memastikan pemahaman yang mendalam serta penerapan praktik terbaik. Metode yang akan digunakan meliputi:

  • Presentasi Teori dan Konsep Dasar: Penyampaian materi mengenai pencegahan penipuan dalam pengadaan.
  • Sesi Praktik: Peserta akan melakukan latihan dalam mengidentifikasi risiko dan mendeteksi penipuan.
  • Studi Kasus: Diskusi tentang pengalaman nyata dalam penipuan pengadaan.
  • Sesi Tanya Jawab: Peserta diberi kesempatan untuk mengajukan pertanyaan kepada instruktur.
  • Pemberian Sertifikat: Sertifikat resmi akan diberikan kepada peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan dengan baik.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR PELATIHAN MANAJEMEN RISIKO PENGADAAN BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI PELATIHAN KEPATUHAN PENGADAAN DAN ANTI-FRAUD SURABAYA

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING KEPATUHAN PENGADAAN DAN ANTI-FRAUD ONLINE BALI

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

 

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

 

 

TRAINING ADVANCE MANAGEMENT LOGISTIC AND MATERIAL FLOW MANAGEMENT

DEFINISI TRAINING MANAJEMEN LOGISTIK LANJUTAN

Pelatihan Advance Management Logistic and Material Flow Management adalah program yang dirancang untuk meningkatkan pemahaman dan keterampilan peserta dalam mengelola logistik dan aliran material secara efisien dan efektif. Dalam dunia bisnis yang semakin kompetitif, pengelolaan logistik yang baik sangat penting untuk memastikan bahwa produk dan bahan tersedia tepat waktu dan dalam kondisi yang baik. Materi dalam pelatihan ini akan membahas strategi dan teknik yang diperlukan untuk mengoptimalkan aliran material dari pemasok hingga konsumen.

Pelatihan ini juga akan menekankan pentingnya integrasi antara manajemen logistik dan aliran material untuk meningkatkan produktivitas dan mengurangi biaya. Dengan menguasai konsep-konsep kunci dalam pengelolaan logistik dan aliran material, peserta dapat memberikan kontribusi signifikan dalam meningkatkan efisiensi operasional perusahaan. Peserta akan mempelajari bagaimana memanfaatkan teknologi dan sistem informasi untuk mempermudah proses pengelolaan logistik.

Dalam pelatihan ini, peserta juga akan diberikan studi kasus dan simulasi untuk menerapkan pengetahuan yang didapat dalam konteks nyata, sehingga mereka dapat memahami tantangan yang dihadapi dalam pengelolaan logistik dan aliran material.

TUJUAN TRAINING PENGELOLAAN ALIRAN MATERIAL

Setelah mengikuti pelatihan Advance Management Logistic and Material Flow Management ini, peserta diharapkan dapat:

  1. Memahami konsep dasar dan pentingnya manajemen logistik dan aliran material.
  2. Mengidentifikasi dan menerapkan strategi untuk mengoptimalkan aliran material dalam rantai pasokan.
  3. Mampu menganalisis dan meningkatkan efisiensi proses logistik.
  4. Menggunakan teknologi dan sistem informasi untuk mendukung pengelolaan logistik.
  5. Mengetahui praktik terbaik dalam manajemen logistik untuk meningkatkan kinerja perusahaan.

MATERI TRAINING OPTIMASI RANTAI PASOK

Materi pelatihan akan mencakup:

  1. Pengenalan Manajemen Logistik dan Aliran Material
  2. Rantai Pasokan dan Dinamika Aliran Material
  3. Strategi Pengelolaan Persediaan
  4. Teknologi dalam Manajemen Logistik (WMS, TMS, ERP)
  5. Analisis Biaya dalam Pengelolaan Logistik
  6. Manajemen Transportasi dan Distribusi
  7. Praktik Terbaik dalam Pengelolaan Rantai Pasokan
  8. Simulasi dan Studi Kasus Pengelolaan Logistik
  9. Evaluasi Kinerja Logistik
  10. Rencana Tindak Lanjut dan Implementasi

TRAINING ADVANCE MANAGEMENT LOGISTIC AND MATERIAL FLOW MANAGEMENT

SASARAN PESERTA TRAINING OPTIMASI RANTAI PASOK OFFLINE JOGJA

Peserta yang sesuai untuk pelatihan ini adalah:

  1. Manajer Logistik
  2. Staf Rantai Pasokan
  3. Staf Operasional
  4. Profesional yang ingin meningkatkan keterampilan dalam manajemen logistik
  5. Semua individu yang tertarik dalam pengelolaan aliran material dan logistik

METODE PELATIHAN OPTIMASI RANTAI PASOK KUALA LUMPUR

Pelatihan ini dirancang dengan pendekatan interaktif dan aplikatif untuk memastikan pemahaman yang mendalam serta penerapan praktik terbaik. Metode yang akan digunakan meliputi:

  • Presentasi Teori dan Konsep Dasar: Penyampaian materi mengenai manajemen logistik dan aliran material.
  • Sesi Praktik: Peserta akan melakukan latihan dalam simulasi pengelolaan logistik.
  • Studi Kasus: Diskusi tentang pengalaman nyata yang berkaitan dengan manajemen logistik.
  • Sesi Tanya Jawab: Peserta diberi kesempatan untuk mengajukan pertanyaan kepada instruktur.
  • Pemberian Sertifikat: Sertifikat resmi akan diberikan kepada peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan dengan baik.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR PELATIHAN PENGELOLAAN ALIRAN MATERIAL BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI PELATIHAN STRATEGI MANAJEMEN LOGISTIK SURABAYA

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING STRATEGI MANAJEMEN LOGISTIK ONLINE BALI

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

 

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

 

 

TRAINING HANDLING DANGEROUS GOODS

TRAINING HANDLING DANGEROUS GOODS

DEFINISI TRAINING PENANGANAN BARANG BERBAHAYA 

Pelatihan ini dirancang untuk memberikan peserta pemahaman mendalam tentang penanganan barang berbahaya (dangerous goods) sesuai dengan regulasi dan standar keselamatan yang berlaku. Barang berbahaya mencakup bahan kimia, bahan radioaktif, dan bahan lain yang dapat menimbulkan risiko bagi kesehatan manusia, keselamatan, dan lingkungan.

Peserta akan belajar tentang klasifikasi barang berbahaya, prosedur penyimpanan, transportasi, serta teknik penanganan yang aman. Pelatihan ini juga akan mencakup studi kasus dan praktik terbaik dalam pengelolaan barang berbahaya.

Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat meningkatkan keterampilan mereka dalam menangani barang berbahaya secara efektif dan aman.

TUJUAN TRAINING KEAMANAN DAN KESELAMATAN DALAM PENGANGKUTAN

Setelah mengikuti pelatihan Handling Dangerous Goods ini, peserta diharapkan:

  1. Memahami konsep dasar dan klasifikasi barang berbahaya.
  2. Mampu menjelaskan regulasi dan standar yang mengatur penanganan barang berbahaya.
  3. Menguasai teknik penyimpanan dan transportasi yang aman untuk barang berbahaya.
  4. Mampu melakukan penanganan darurat jika terjadi kebocoran atau kecelakaan.
  5. Mampu menerapkan praktik terbaik dalam pengelolaan barang berbahaya.

MATERI TRAINING REGULASI DAN PROSEDUR PENANGANAN

  1. Pengenalan Barang Berbahaya: Konsep dan Pentingnya
  2. Klasifikasi Barang Berbahaya: UN Classification System
  3. Regulasi Terkait Penanganan Barang Berbahaya: IMDG Code, ADR, dan IATA
  4. Prosedur Penyimpanan dan Transportasi Barang Berbahaya
  5. Teknik Penanganan yang Aman untuk Barang Berbahaya
  6. Tindakan Darurat: Penanganan Kebocoran dan Kecelakaan
  7. Studi Kasus: Implementasi Penanganan Barang Berbahaya yang Sukses
  8. Praktik Terbaik dalam Pengelolaan dan Penanganan Barang Berbahaya
  9. Rencana Tindakan untuk Peningkatan Keterampilan dalam Penanganan Barang Berbahaya
  10. Diskusi dan Sesi Tanya Jawab

TRAINING HANDLING DANGEROUS GOODS

SASARAN PESERTA TRAINING REGULASI DAN PROSEDUR PENANGANAN OFFLINE JOGJA

Pelatihan ini ditujukan untuk:

  1. Staf dan Manajer di bidang logistik dan transportasi
  2. Profesional yang terlibat dalam penyimpanan dan penanganan barang berbahaya
  3. Mahasiswa yang tertarik pada keselamatan dan regulasi barang berbahaya
  4. Siapa saja yang ingin meningkatkan keterampilan dalam penanganan barang berbahaya.

METODE PELATIHAN REGULASI DAN PROSEDUR PENANGANAN KUALA LUMPUR

Pelatihan ini menggunakan metode yang interaktif dan aplikatif untuk memastikan pemahaman yang mendalam serta penerapan praktik terbaik dalam penanganan barang berbahaya. Metode yang digunakan mencakup:

  • Presentasi Teori dan Konsep Dasar: Penyampaian materi mengenai barang berbahaya.
  • Sesi Praktik: Latihan langsung dalam penanganan dan penyimpanan barang berbahaya.
  • Studi Kasus: Diskusi tentang situasi nyata yang berkaitan dengan penanganan barang berbahaya.
  • Sesi Tanya Jawab: Kesempatan bagi peserta untuk mengajukan pertanyaan kepada instruktur.
  • Pemberian Sertifikat: Sertifikat resmi bagi peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan dengan baik.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR PELATIHAN KEAMANAN DAN KESELAMATAN DALAM PENGANGKUTAN BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI PELATIHAN IDENTIFIKASI DAN MANAJEMEN RISIKO SURABAYA

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING IDENTIFIKASI DAN MANAJEMEN RISIKO ONLINE BALI

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

 

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

 

 

TRAINING MANAJEMEN PENGADAAN BARANG DAN JASA

TRAINING MANAJEMEN PENGADAAN BARANG DAN JASA

DEFINISI TRAINING MANAJEMEN PENGADAAN 

Pelatihan ini dirancang untuk memberikan peserta pemahaman mendalam tentang manajemen pengadaan barang dan jasa, yang merupakan proses penting dalam mendukung operasional organisasi. Manajemen pengadaan yang efektif tidak hanya mencakup pengadaan barang dan jasa yang tepat, tetapi juga melibatkan perencanaan, pengelolaan kontrak, dan evaluasi kinerja pemasok.

Peserta akan belajar mengenai strategi pengadaan, teknik negosiasi, dan pengelolaan risiko yang terkait dengan pengadaan. Pelatihan ini juga akan mencakup pemahaman tentang regulasi yang berlaku, serta praktik terbaik dalam pengadaan untuk mencapai efisiensi dan transparansi.

Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat meningkatkan keterampilan mereka dalam manajemen pengadaan, sehingga dapat berkontribusi pada keberhasilan operasional organisasi.

TUJUAN TRAINING PROSES PENGADAAN BARANG DAN JASA

Setelah mengikuti pelatihan Manajemen Pengadaan Barang dan Jasa ini, peserta diharapkan:

  1. Memahami konsep dasar dan pentingnya manajemen pengadaan.
  2. Mampu menjelaskan proses pengadaan barang dan jasa yang efektif.
  3. Menguasai teknik negosiasi dan pengelolaan kontrak.
  4. Mampu melakukan evaluasi kinerja pemasok dan pengelolaan risiko.
  5. Mampu menerapkan praktik terbaik dalam manajemen pengadaan.

MATERI TRAINING STRATEGI NEGOSIASI PENGADAAN

  1. Pengenalan Manajemen Pengadaan Barang dan Jasa
  2. Proses Pengadaan: Perencanaan, Pelaksanaan, dan Evaluasi
  3. Strategi Pengadaan dan Pengelolaan Kontrak
  4. Teknik Negosiasi dalam Pengadaan
  5. Evaluasi Kinerja Pemasok dan Manajemen Risiko
  6. Regulasi dan Kebijakan Terkait Pengadaan
  7. Praktik Terbaik dalam Manajemen Pengadaan
  8. Studi Kasus: Implementasi Pengadaan yang Sukses
  9. Alat dan Software untuk Manajemen Pengadaan
  10. Rencana Tindakan untuk Peningkatan Proses Pengadaan

TRAINING MANAJEMEN PENGADAAN BARANG DAN JASA

SASARAN PESERTA TRAINING STRATEGI NEGOSIASI PENGADAAN OFFLINE JOGJA

Pelatihan ini ditujukan untuk:

  1. Staf Pengadaan dan Manajer Proyek
  2. Insinyur dan Teknisi
  3. Staf Administrasi dan Keuangan
  4. Siapa saja yang ingin meningkatkan pengetahuan tentang manajemen pengadaan barang dan jasa.

METODE PELATIHAN STRATEGI NEGOSIASI PENGADAAN KUALA LUMPUR

Pelatihan ini menggunakan metode yang interaktif dan aplikatif untuk memastikan pemahaman yang mendalam serta penerapan praktik terbaik dalam manajemen pengadaan. Metode yang digunakan mencakup:

  • Presentasi Teori dan Konsep Dasar: Penyampaian materi dasar mengenai manajemen pengadaan.
  • Sesi Praktik: Peserta melakukan latihan langsung dalam negosiasi dan evaluasi pemasok.
  • Studi Kasus: Diskusi tentang situasi nyata yang berkaitan dengan pengadaan barang dan jasa.
  • Sesi Tanya Jawab: Kesempatan bagi peserta untuk mengajukan pertanyaan kepada instruktur.
  • Pemberian Sertifikat: Sertifikat resmi bagi peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan dengan baik.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR PELATIHAN PROSES PENGADAAN BARANG DAN JASA BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI PELATIHAN KEPATUHAN DAN REGULASI PENGADAAN SURABAYA

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING KEPATUHAN DAN REGULASI PENGADAAN ONLINE BALI

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

 

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

 

 

TRAINING INTEGRATED MATERIAL MANAGEMENT

TRAINING INTEGRATED MATERIAL MANAGEMENT

DEFINISI TRAINING DASAR-DASAR MANAJEMEN MATERIAL TERINTEGRASI 

Pelatihan Manajemen Material Terintegrasi adalah program yang dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam tentang prinsip-prinsip, teknik, dan praktik dalam manajemen material secara terintegrasi. Manajemen material terintegrasi bertujuan untuk mengoptimalkan pengelolaan semua aspek material, mulai dari pengadaan, penyimpanan, hingga distribusi, sehingga meningkatkan efisiensi dan efektivitas operasional di suatu organisasi.

Peserta pelatihan akan mempelajari berbagai aspek terkait manajemen material, termasuk perencanaan kebutuhan material, teknik pengendalian persediaan, serta strategi distribusi yang efektif. Pelatihan ini juga akan membahas praktik terbaik dalam pengelolaan material untuk mendukung kinerja organisasi.

Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat mengembangkan keterampilan yang diperlukan untuk mengelola material secara terintegrasi dengan efektif.

Manfaat Training Integrated Material Management

  • Meningkatkan kemampuan dalam perencanaan dan pengendalian kebutuhan material.
  • Mengoptimalkan pengelolaan persediaan dan ketersediaan material.
  • Mengurangi risiko kelebihan stok, kekurangan material, dan pemborosan.
  • Meningkatkan efisiensi pengadaan, penyimpanan, dan distribusi material.
  • Membantu perusahaan mengendalikan biaya material dan persediaan.
  • Meningkatkan koordinasi antara procurement, warehouse, inventory, produksi, dan distribusi.
  • Mendukung kelancaran operasional melalui pengelolaan material yang terintegrasi dan efektif.
  • Meningkatkan kompetensi peserta dalam menerapkan strategi Integrated Material Management di perusahaan.

TUJUAN TRAINING PERENCANAAN DAN PENGENDALIAN PERSEDIAAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, diharapkan peserta akan:

  1. Memahami konsep dasar dan prinsip manajemen material terintegrasi.
  2. Menguasai teknik perencanaan kebutuhan material yang efektif.
  3. Mampu mengendalikan persediaan dengan menggunakan metode yang tepat.
  4. Mengembangkan keterampilan dalam manajemen logistik dan distribusi material.
  5. Mampu menerapkan teknologi informasi dalam pengelolaan material.
  6. Mengetahui praktik terbaik dalam manajemen material untuk meningkatkan efisiensi operasional.

MATERI TRAINING STRATEGI PENGADAAN DAN LOGISTIK MATERIAL

  1. Pengantar Manajemen Material Terintegrasi
    • Definisi, tujuan, dan manfaat manajemen material terintegrasi dalam organisasi.
  2. Prinsip Dasar Manajemen Material
    • Memahami konsep dasar yang mendasari manajemen material dan pentingnya integrasi.
  3. Perencanaan Kebutuhan Material
    • Teknik untuk merencanakan kebutuhan material berdasarkan permintaan dan produksi.
  4. Pengendalian Persediaan
    • Metode untuk mengelola persediaan, termasuk teknik Just-In-Time (JIT) dan Economic Order Quantity (EOQ).
  5. Manajemen Logistik dan Distribusi
    • Strategi untuk mendistribusikan material secara efisien dan efektif.
  6. Teknologi Informasi dalam Manajemen Material
    • Penggunaan perangkat lunak dan alat digital untuk meningkatkan pengelolaan material.
  7. Pengukuran Kinerja dalam Manajemen Material
    • Indikator kinerja utama (KPI) untuk mengevaluasi efektivitas manajemen material.
  8. Studi Kasus Manajemen Material Terintegrasi
    • Diskusi tentang contoh nyata yang menunjukkan penerapan manajemen material terintegrasi.
  9. Praktik Terbaik dalam Manajemen Material
    • Mengidentifikasi praktik terbaik untuk memastikan pengelolaan material yang efektif dan efisien.
  10. Tanya Jawab dan Diskusi
    • Sesi interaktif untuk membahas pertanyaan dan berbagi pengalaman.

TRAINING INTEGRATED MATERIAL MANAGEMENT

SASARAN PESERTA TRAINING STRATEGI PENGADAAN DAN LOGISTIK MATERIAL OFFLINE JOGJA

  1. Manajer Operasional
  2. Staf Pengadaan dan Logistik
  3. Analis Persediaan
  4. Mahasiswa di Bidang Manajemen dan Logistik

METODE PELATIHAN STRATEGI PENGADAAN DAN LOGISTIK MATERIAL KUALA LUMPUR

Pelatihan ini menggunakan metode yang interaktif dan aplikatif untuk memastikan pemahaman yang mendalam serta penerapan praktik terbaik dalam manajemen material terintegrasi. Metode yang digunakan mencakup:

  1. Presentasi Teori dan Konsep Dasar: Penyampaian materi dasar mengenai manajemen material.
  2. Sesi Praktik: Peserta melakukan latihan langsung dalam perencanaan dan pengendalian material.
  3. Studi Kasus: Diskusi tentang situasi nyata yang berkaitan dengan manajemen material terintegrasi.
  4. Sesi Tanya Jawab: Kesempatan bagi peserta untuk mengajukan pertanyaan kepada instruktur.
  5. Pemberian Sertifikat: Sertifikat resmi bagi peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan dengan baik.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR PELATIHAN PERENCANAAN DAN PENGENDALIAN PERSEDIAAN BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI PELATIHAN TEKNOLOGI DAN SISTEM INFORMASI DALAM MANAJEMEN MATERIAL SURABAYA

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING TEKNOLOGI DAN SISTEM INFORMASI DALAM MANAJEMEN MATERIAL ONLINE BALI

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan Integrated Material Management

Q : Apa Pengertian Training Integrated Material Management?
A : Training Integrated Material Management adalah pelatihan yang membahas pengelolaan material secara terintegrasi, mulai dari perencanaan kebutuhan, pengadaan, pengendalian persediaan, penyimpanan hingga distribusi untuk mendukung efisiensi operasional perusahaan.

Q : Apa Manfaat Training Integrated Material Management?
A : Pelatihan ini bermanfaat untuk meningkatkan kemampuan peserta dalam merencanakan kebutuhan material, mengendalikan persediaan, mengoptimalkan proses pengadaan dan distribusi, serta mengurangi risiko kelebihan atau kekurangan stok sehingga pengelolaan material menjadi lebih efektif dan efisien.

Q : Mengapa Pelatihan Integrated Material Management Penting bagi Perusahaan?
A : Pelatihan ini penting karena pengelolaan material yang terintegrasi dapat membantu perusahaan mengendalikan biaya, menjaga ketersediaan material, mengurangi pemborosan persediaan, dan meningkatkan efisiensi rantai pasok serta kelancaran operasional perusahaan.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Pelatihan Integrated Material Management biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

TRAINING LOADING MASTER

PELATIHAN LOADING MASTER

DEFINISI TRAINING DASAR-DASAR LOADING MASTER 

Pelatihan Loading Master adalah program yang dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam tentang proses dan prosedur pemuatan barang, baik di kapal maupun di terminal, serta tanggung jawab seorang loading master. Loading master bertanggung jawab untuk memastikan bahwa semua kegiatan pemuatan dilakukan dengan aman, efisien, dan sesuai dengan regulasi yang berlaku.

Peserta pelatihan akan mempelajari berbagai aspek terkait pemuatan, termasuk teknik pemuatan, pengelolaan risiko, keselamatan kerja, serta penggunaan alat dan teknologi yang digunakan dalam proses loading. Pelatihan ini juga akan membahas praktik terbaik dalam manajemen pemuatan untuk meningkatkan efisiensi operasional.

Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat meningkatkan keterampilan mereka dalam melakukan kegiatan pemuatan secara efektif dan aman.

Manfaat Training Loading Master

  • Meningkatkan pemahaman peserta mengenai prosedur dan standar kegiatan loading.
  • Meningkatkan kemampuan dalam mengawasi proses pemuatan secara aman dan efisien.
  • Membantu peserta mengidentifikasi serta mengendalikan risiko operasional selama proses loading.
  • Meningkatkan penerapan keselamatan dan kesehatan kerja (K3) dalam kegiatan pemuatan.
  • Mengoptimalkan efisiensi waktu, tenaga, dan penggunaan peralatan dalam proses loading.
  • Mengurangi potensi kesalahan, kerusakan muatan, dan kecelakaan kerja.
  • Meningkatkan kompetensi profesional Loading Master dan personel terkait.
  • Mendukung perusahaan dalam menciptakan operasional terminal dan logistik yang aman, tertib, dan produktif.

TUJUAN TRAINING PROSEDUR DAN TEKNIK PEMUATAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, diharapkan peserta akan:

  1. Memahami konsep dasar dan pentingnya peran loading master dalam proses pemuatan.
  2. Menguasai prosedur dan teknik pemuatan yang aman dan efisien.
  3. Mampu mengelola risiko yang terkait dengan kegiatan pemuatan.
  4. Mengembangkan keterampilan dalam keselamatan kerja dan prosedur darurat.
  5. Mampu menggunakan alat dan teknologi yang diperlukan dalam proses loading.
  6. Mengetahui praktik terbaik dalam manajemen pemuatan barang.

MATERI TRAINING MANAJEMEN RISIKO DALAM PROSES PEMUATAN

  1. Pengantar Loading Master
    • Definisi, tujuan, dan tanggung jawab seorang loading master.
  2. Prosedur Pemuatan Barang
    • Teknik dan langkah-langkah yang terlibat dalam proses pemuatan di kapal dan terminal.
  3. Pengelolaan Risiko dalam Pemuatan
    • Identifikasi dan pengelolaan risiko yang terkait dengan kegiatan pemuatan.
  4. Keselamatan Kerja dalam Pemuatan
    • Praktik keselamatan yang harus diterapkan saat melakukan pemuatan.
  5. Penggunaan Alat dan Teknologi dalam Pemuatan
    • Pengenalan alat dan teknologi yang digunakan dalam proses loading, seperti crane dan conveyor.
  6. Pengawasan dan Evaluasi Pemuatan
    • Teknik untuk mengawasi dan mengevaluasi proses pemuatan untuk memastikan kepatuhan terhadap standar.
  7. Studi Kasus Loading Master
    • Diskusi tentang contoh nyata yang menunjukkan praktik pemuatan yang sukses.
  8. Praktik Terbaik dalam Manajemen Pemuatan
    • Mengidentifikasi praktik terbaik untuk meningkatkan efisiensi dan keselamatan dalam pemuatan.
  9. Tanya Jawab dan Diskusi
    • Sesi interaktif untuk membahas pertanyaan dan berbagi pengalaman.
  10. Evaluasi dan Umpan Balik
    • Penilaian akhir untuk mengevaluasi pemahaman peserta dan memberikan umpan balik konstruktif.

TRAINING LOADING MASTER

SASARAN PESERTA TRAINING MANAJEMEN RISIKO DALAM PROSES PEMUATAN OFFLINE JOGJA

  1. Loading Master dan Staf Operasional
  2. Manajer Terminal dan Logistik
  3. Profesional yang Terlibat dalam Pengelolaan Pemuatan Barang
  4. Mahasiswa dan Akademisi di Bidang Transportasi dan Logistik

METODE PELATIHAN MANAJEMEN RISIKO DALAM PROSES PEMUATAN KUALA LUMPUR

Pelatihan ini menggunakan metode yang interaktif dan aplikatif untuk memastikan pemahaman yang mendalam serta penerapan praktik terbaik dalam pemuatan barang. Metode yang digunakan mencakup:

  1. Presentasi Teori dan Konsep Dasar: Penyampaian materi dasar mengenai loading master dan proses pemuatan.
  2. Sesi Praktik: Peserta melakukan latihan langsung dalam pemuatan barang dan penggunaan alat.
  3. Studi Kasus: Diskusi tentang situasi nyata yang berkaitan dengan pemuatan barang.
  4. Sesi Tanya Jawab: Kesempatan bagi peserta untuk mengajukan pertanyaan kepada instruktur.
  5. Pemberian Sertifikat: Sertifikat resmi bagi peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan dengan baik.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR PELATIHAN PROSEDUR DAN TEKNIK PEMUATAN BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI PELATIHAN KEPATUHAN DAN REGULASI PEMUATAN SURABAYA

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING KEPATUHAN DAN REGULASI PEMUATAN ONLINE BALI

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Loading Master

Q : Apa Pengertian Training Loading Master?
A : Training Loading Master adalah pelatihan yang membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan dalam mengelola proses pemuatan barang di kapal maupun terminal secara aman, efisien, dan sesuai prosedur serta regulasi yang berlaku.

Q : Apa Manfaat Training Loading Master?
A : Training Loading Master membantu peserta memahami prosedur pemuatan yang benar, mengidentifikasi dan mengelola risiko, meningkatkan penerapan keselamatan kerja, serta mengoptimalkan efisiensi proses loading.

Q : Mengapa Training Loading Master Penting bagi Perusahaan?
A : Pelatihan ini penting bagi perusahaan karena kompetensi Loading Master berperan dalam memastikan kegiatan pemuatan berjalan aman, terkontrol, efisien, dan sesuai standar operasional.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Training Loading Master biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

TRAINING MANAJEMEN LOGISTIK

PELATIHAN MANAJEMEN LOGISTIK

DEFINISI TRAINING DASAR-DASAR REMOTE SENSING 

Pelatihan Manajemen Logistik adalah program yang dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam tentang konsep, teknik, dan praktik terbaik dalam manajemen logistik. Manajemen logistik mencakup perencanaan, pelaksanaan, dan pengendalian aliran barang dan informasi dari titik asal hingga titik konsumsi, dengan tujuan memenuhi kebutuhan pelanggan secara efektif dan efisien.

Peserta pelatihan akan mempelajari berbagai aspek manajemen logistik, termasuk rantai pasokan, pengelolaan persediaan, transportasi, dan teknologi informasi dalam logistik. Pelatihan ini juga akan membahas tantangan yang dihadapi dalam pengelolaan logistik dan strategi untuk mengatasinya.

Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat meningkatkan keterampilan mereka dalam mengelola logistik secara efektif untuk mencapai keunggulan kompetitif.

Manfaat Training Manajemen Logistik

  • Meningkatkan kemampuan dalam merencanakan dan mengelola kegiatan logistik secara efektif.
  • Meningkatkan efisiensi pengadaan, pergudangan, persediaan, transportasi, dan distribusi.
  • Membantu perusahaan mengoptimalkan biaya logistik dan mengurangi pemborosan operasional.
  • Meningkatkan ketepatan dalam pengelolaan stok dan kebutuhan barang.
  • Meningkatkan efektivitas proses distribusi dan pengiriman barang.
  • Membantu peserta memahami dan mengoptimalkan alur rantai pasok (supply chain).
  • Meningkatkan kemampuan dalam mengidentifikasi dan mengatasi masalah logistik.
  • Mendukung pengambilan keputusan logistik berdasarkan data, kebutuhan operasional, dan efisiensi biaya.
  • Meningkatkan produktivitas dan koordinasi antarbagian yang terlibat dalam kegiatan logistik.
  • Mendukung perusahaan dalam menciptakan sistem manajemen logistik yang lebih efektif, terukur, dan berkelanjutan

TUJUAN TRAINING TEKNIK PENGOLAHAN DATA CITRA

Setelah mengikuti pelatihan ini, diharapkan peserta akan:

  1. Memahami konsep dasar dan pentingnya manajemen logistik dalam bisnis.
  2. Menguasai teknik perencanaan dan pengelolaan rantai pasokan.
  3. Mampu melakukan pengelolaan persediaan yang efisien.
  4. Mengembangkan keterampilan dalam manajemen transportasi dan distribusi.
  5. Mampu menggunakan teknologi informasi untuk meningkatkan efisiensi logistik.
  6. Mengetahui praktik terbaik dalam manajemen logistik untuk meningkatkan kinerja organisasi.

MATERI TRAINING ANALISIS DAN INTERPRETASI DATA REMOTE SENSING

  1. Pengantar Manajemen Logistik
    • Definisi, tujuan, dan peran manajemen logistik dalam rantai pasokan.
  2. Rantai Pasokan dan Integrasi Logistik
    • Memahami hubungan antara manajemen logistik dan rantai pasokan.
  3. Perencanaan dan Pengelolaan Persediaan
    • Teknik untuk mengelola persediaan dan meminimalkan biaya.
  4. Manajemen Transportasi
    • Strategi untuk mengelola transportasi dan distribusi barang secara efektif.
  5. Teknologi Informasi dalam Logistik
    • Pengenalan sistem informasi dan perangkat lunak yang digunakan dalam manajemen logistik.
  6. Pengukuran Kinerja Logistik
    • Alat dan metode untuk mengukur kinerja dan efisiensi logistik.
  7. Tantangan dalam Manajemen Logistik
    • Identifikasi tantangan yang dihadapi dan cara mengatasinya.
  8. Studi Kasus Manajemen Logistik
    • Diskusi tentang contoh nyata yang menunjukkan praktik manajemen logistik yang sukses.
  9. Praktik Terbaik dalam Manajemen Logistik
    • Mengidentifikasi praktik terbaik untuk meningkatkan efektivitas dan efisiensi logistik.
  10. Tanya Jawab dan Diskusi
    • Sesi interaktif untuk membahas pertanyaan dan berbagi pengalaman.

TRAINING MANAJEMEN LOGISTIK

SASARAN PESERTA TRAINING ANALISIS DAN INTERPRETASI DATA REMOTE SENSING OFFLINE JOGJA

  1. Manajer dan Staf Logistik
  2. Profesional di Bidang Rantai Pasokan dan Distribusi
  3. Staf Operasional dan Manajer Produksi
  4. Mahasiswa di Bidang Manajemen dan Logistik

METODE PELATIHAN ANALISIS DAN INTERPRETASI DATA REMOTE SENSING KUALA LUMPUR

Pelatihan ini menggunakan metode yang interaktif dan aplikatif untuk memastikan pemahaman yang mendalam serta penerapan praktik terbaik dalam manajemen logistik. Metode yang digunakan mencakup:

  1. Presentasi Teori dan Konsep Dasar: Penyampaian materi dasar mengenai manajemen logistik.
  2. Sesi Praktik: Peserta melakukan latihan langsung dalam perencanaan dan pengelolaan logistik.
  3. Studi Kasus: Diskusi tentang situasi nyata yang berkaitan dengan manajemen logistik.
  4. Sesi Tanya Jawab: Kesempatan bagi peserta untuk mengajukan pertanyaan kepada instruktur.
  5. Pemberian Sertifikat: Sertifikat resmi bagi peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan dengan baik.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR PELATIHAN TEKNIK PENGOLAHAN DATA CITRA BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI PELATIHAN APLIKASI REMOTE SENSING DALAM BERBAGAI SEKTOR SURABAYA

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING APLIKASI REMOTE SENSING DALAM BERBAGAI SEKTOR ONLINE BALI

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Manajemen Logistik

Q : Apa Pengertian Training Manajemen Logistik?
A : Training Manajemen Logistik adalah pelatihan yang membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan dalam merencanakan, mengelola, dan mengendalikan aliran barang, persediaan, transportasi, serta distribusi secara efektif dan efisien.

Q : Apa Manfaat Training Manajemen Logistik?
A : Training Manajemen Logistik membantu peserta meningkatkan kemampuan dalam mengelola persediaan, pergudangan, transportasi, dan distribusi secara optimal.

Q : Mengapa Training Manajemen Logistik Penting Bagi Perusahaan?
A : Pelatihan Manajemen Logistik penting karena pengelolaan logistik yang baik dapat meningkatkan efisiensi rantai pasok, mengurangi pemborosan dan biaya operasional, serta memastikan ketersediaan dan distribusi barang berjalan tepat waktu.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Training Manajemen Logistik biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

TRAINING SUPPLY CHAIN MANAGEMENT 4.0

PELATIHAN MANAJEMEN RANTAI PASOK 4.0

DEFINISI TRAINING MANAJEMEN RANTAI PASOKAN 4.0 

Pelatihan Manajemen Rantai Pasokan 4.0 adalah program yang dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam tentang konsep dan teknologi terbaru dalam manajemen rantai pasokan di era digital. Rantai pasokan 4.0 mengacu pada penggunaan teknologi informasi, otomatisasi, dan analitik data untuk meningkatkan efisiensi dan responsivitas rantai pasokan.

Peserta pelatihan akan mempelajari berbagai aspek manajemen rantai pasokan 4.0, termasuk penggunaan Internet of Things (IoT), big data, analitik, dan kecerdasan buatan dalam pengelolaan rantai pasokan. Pelatihan ini juga akan membahas tantangan dan peluang yang muncul dari transformasi digital di sektor rantai pasokan.

Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat meningkatkan keterampilan mereka dalam menerapkan teknologi terbaru untuk mengelola rantai pasokan secara efektif.

Manfaat Training Supply Chain Management 4.0

  • Meningkatkan pemahaman tentang konsep dan penerapan Supply Chain Management 4.0 berbasis teknologi digital.
  • Meningkatkan kemampuan dalam memanfaatkan IoT, Artificial Intelligence (AI), Big Data, dan data analytics dalam rantai pasok.
  • Membantu meningkatkan efisiensi proses pengadaan, produksi, persediaan, pergudangan, dan distribusi.
  • Mengoptimalkan pengelolaan persediaan dan membantu mengurangi biaya operasional serta risiko supply chain.
  • Meningkatkan kemampuan pengambilan keputusan berbasis data secara lebih cepat dan akurat.
  • Mendukung integrasi dan transparansi informasi antarbagian dalam proses rantai pasok.
  • Meningkatkan kemampuan perusahaan dalam merespons perubahan permintaan pasar dan gangguan supply chain.

TUJUAN TRAINING INTEGRASI TEKNOLOGI DALAM RANTAI PASOKAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, diharapkan peserta akan:

  1. Memahami konsep dasar dan prinsip manajemen rantai pasokan 4.0.
  2. Menguasai teknologi terbaru yang digunakan dalam manajemen rantai pasokan, termasuk IoT dan analitik data.
  3. Mampu mengidentifikasi tantangan dan peluang dalam penerapan rantai pasokan 4.0.
  4. Mengembangkan keterampilan dalam merancang strategi rantai pasokan yang responsif dan efisien.
  5. Mampu menggunakan alat analitik untuk meningkatkan pengambilan keputusan dalam rantai pasokan.
  6. Mengetahui praktik terbaik dalam implementasi manajemen rantai pasokan 4.0.

MATERI TRAINING ANALISIS DATA DAN PENGAMBILAN KEPUTUSAN

  1. Pengantar Manajemen Rantai Pasokan 4.0
    • Definisi, tujuan, dan pentingnya manajemen rantai pasokan di era digital.
  2. Teknologi dalam Rantai Pasokan 4.0
    • Pengenalan teknologi seperti IoT, big data, dan kecerdasan buatan.
  3. Analitik Data dalam Rantai Pasokan
    • Cara menggunakan analitik data untuk meningkatkan efisiensi rantai pasokan.
  4. Automatisasi dan Robotika
    • Menggunakan otomatisasi untuk meningkatkan proses dalam rantai pasokan.
  5. Integrasi Sistem Rantai Pasokan
    • Mempelajari cara mengintegrasikan berbagai sistem dan teknologi dalam rantai pasokan.
  6. Tantangan dalam Implementasi Rantai Pasokan 4.0
    • Identifikasi tantangan yang dihadapi dalam penerapan rantai pasokan 4.0.
  7. Strategi untuk Rantai Pasokan yang Responsif
    • Merancang strategi untuk menciptakan rantai pasokan yang lebih responsif terhadap permintaan pasar.
  8. Studi Kasus Manajemen Rantai Pasokan 4.0
    • Diskusi tentang contoh nyata yang menunjukkan keberhasilan dalam penerapan rantai pasokan 4.0.
  9. Praktik Terbaik dalam Manajemen Rantai Pasokan
    • Mengidentifikasi praktik terbaik untuk meningkatkan kinerja rantai pasokan.
  10. Tanya Jawab dan Diskusi
    • Sesi interaktif untuk membahas pertanyaan dan berbagi pengalaman.

SASARAN PESERTA TRAINING ANALISIS DATA DAN PENGAMBILAN KEPUTUSAN OFFLINE JOGJA

  1. Manajer Rantai Pasokan dan Logistik
  2. Staf Operasional dan Pengadaan
  3. Profesional yang Terlibat dalam Manajemen Rantai Pasokan
  4. Mahasiswa dan Akademisi di Bidang Logistik dan Manajemen

TRAINING SUPPLY CHAIN MANAGEMENT 4.0

METODE PELATIHAN ANALISIS DATA DAN PENGAMBILAN KEPUTUSAN KUALA LUMPUR

Pelatihan ini menggunakan metode yang interaktif dan aplikatif untuk memastikan pemahaman yang mendalam serta penerapan praktik terbaik dalam manajemen rantai pasokan 4.0. Metode yang digunakan mencakup:

  1. Presentasi Teori dan Konsep Dasar: Penyampaian materi dasar mengenai manajemen rantai pasokan 4.0.
  2. Sesi Praktik: Peserta melakukan latihan langsung dalam menggunakan alat analitik dan teknologi terkait.
  3. Studi Kasus: Diskusi tentang situasi nyata yang berkaitan dengan manajemen rantai pasokan 4.0.
  4. Sesi Tanya Jawab: Kesempatan bagi peserta untuk mengajukan pertanyaan kepada instruktur.
  5. Pemberian Sertifikat: Sertifikat resmi bagi peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan dengan baik.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR PELATIHAN INTEGRASI TEKNOLOGI DALAM RANTAI PASOKAN BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI PELATIHAN INOVASI DAN EFISIENSI DALAM SUPPLY CHAIN SURABAYA

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING INOVASI DAN EFISIENSI DALAM SUPPLY CHAIN ONLINE BALI

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang  Pelatihan Supply Chain Management 4.0

Q : Apa Pengertian Training Supply Chain Management 4.0?
A : Pelatihan Supply Chain Management 4.0 adalah program yang membekali peserta dengan pemahaman dan keterampilan dalam mengelola rantai pasok berbasis teknologi digital, seperti Internet of Things (IoT), big data, kecerdasan buatan (AI), analitik data, dan otomatisasi untuk menciptakan supply chain yang lebih efisien, responsif, dan terintegrasi.

Q : Apa Manfaat Mengikuti Pelatihan Supply Chain Management 4.0?
A : Pelatihan ini membantu peserta memahami penerapan teknologi dalam supply chain, meningkatkan kemampuan analisis dan pengambilan keputusan berbasis data, mengoptimalkan persediaan dan distribusi, serta meningkatkan efisiensi dan responsivitas proses rantai pasok perusahaan.

Q : Mengapa Pelatihan Supply Chain Management 4.0 Penting bagi Perusahaan?
A : Pelatihan ini penting karena perusahaan perlu beradaptasi dengan transformasi digital agar rantai pasok lebih cepat, akurat, transparan, dan fleksibel dalam menghadapi perubahan permintaan serta tantangan operasional. Kompetensi SCM 4.0 juga mendukung perusahaan dalam meningkatkan efisiensi dan daya saing bisnis.

P : Berapa minimal running pelatihan ini ?
J : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

P : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
J : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

P : Dimana saja Pelatihan Supply Chain Management 4.0 biasanya di selenggarakan?
J : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

P : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
J : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

P : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
J : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

P : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
J : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

Beberapa Klien Kami

training-diotraining-klien

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

TRAINING PURCHASING AND PROCUREMENT MANAGEMENT

PELATIHAN MANAJEMEN PEMBELIAN DAN PENGADAAN

DEFINISI TRAINING MANAJEMEN PEMBELIAN DAN PENGADAAN 

Pelatihan Manajemen Pembelian dan Pengadaan adalah program pelatihan yang dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam mengenai proses pengadaan barang dan jasa dalam organisasi. Pengadaan yang efektif merupakan salah satu faktor kunci dalam mencapai efisiensi biaya, kualitas produk, dan kepuasan pelanggan. Pelatihan ini bertujuan untuk membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan yang diperlukan untuk mengelola fungsi pembelian dan pengadaan dengan baik.

Peserta pelatihan akan mempelajari berbagai aspek manajemen pengadaan, termasuk strategi pembelian, negosiasi dengan pemasok, analisis biaya, dan manajemen risiko. Pelatihan ini juga akan mencakup praktik terbaik dalam pengadaan untuk meningkatkan efisiensi dan efektivitas proses.

Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat meningkatkan keterampilan mereka dalam pengelolaan pembelian dan pengadaan, sehingga dapat berkontribusi secara signifikan dalam kesuksesan organisasi.

Manfaat Training Purchasing and Procurement Management

  • Meningkatkan kemampuan mengelola proses purchasing dan procurement secara efektif dan efisien.
  • Membantu memilih, mengevaluasi, dan mengelola vendor secara tepat.
  • Meningkatkan keterampilan negosiasi harga, kualitas, dan ketentuan pengadaan.
  • Mengoptimalkan biaya pembelian dan mengurangi pengeluaran yang tidak diperlukan.
  • Meningkatkan kemampuan dalam menyusun strategi dan perencanaan pengadaan.
  • Mengurangi risiko kesalahan, keterlambatan, dan masalah dalam proses procurement.
  • Meningkatkan kemampuan mengelola kontrak dan hubungan dengan supplier.
  • Mendukung transparansi, kepatuhan, dan tata kelola proses pengadaan.
  • Meningkatkan efisiensi rantai pasok dan kelancaran operasional perusahaan.
  • Membantu perusahaan memperoleh barang dan jasa dengan harga, kualitas, waktu, dan pemasok yang tepat.

pelatihan integrated procurement management surabaya

TUJUAN TRAINING STRATEGI PENGADAAN BARANG DAN JASA

Setelah mengikuti pelatihan ini, diharapkan peserta akan:

  1. Memahami konsep dasar dan pentingnya manajemen pembelian dan pengadaan.
  2. Menguasai teknik dan strategi dalam proses pengadaan barang dan jasa.
  3. Mampu melakukan negosiasi yang efektif dengan pemasok.
  4. Mengembangkan keterampilan dalam analisis biaya dan penganggaran pengadaan.
  5. Mampu mengidentifikasi dan mengelola risiko dalam proses pengadaan.
  6. Memahami regulasi dan kebijakan yang berlaku dalam pengadaan barang dan jasa.
  7. Mampu menyusun laporan dan dokumentasi yang diperlukan untuk pengadaan.

MATERI TRAINING ANALISIS DAN NEGOSIASI KONTRAK

  1. Pengantar Manajemen Pembelian dan Pengadaan
    • Definisi, tujuan, dan peran manajemen pembelian dalam organisasi.
  2. Proses Pengadaan
    • Langkah-langkah dalam proses pengadaan, dari perencanaan hingga pelaksanaan.
  3. Strategi Pembelian
    • Teknik dan pendekatan dalam merencanakan dan melaksanakan pembelian.
  4. Negosiasi dengan Pemasok
    • Strategi dan teknik negosiasi yang efektif untuk mencapai kesepakatan yang menguntungkan.
  5. Analisis Biaya dan Penganggaran
    • Metode untuk menghitung dan menganalisis biaya terkait pengadaan.
  6. Manajemen Risiko dalam Pengadaan
    • Identifikasi dan mitigasi risiko yang terkait dengan proses pengadaan.
  7. Regulasi dan Kebijakan Pengadaan
    • Pembahasan tentang regulasi yang mengatur proses pengadaan barang dan jasa.
  8. Evaluasi Kinerja Pemasok
    • Teknik untuk mengevaluasi kinerja dan kualitas pemasok.
  9. Studi Kasus dalam Pengadaan
    • Diskusi mengenai kasus nyata yang berkaitan dengan manajemen pengadaan.
  10. Praktik Terbaik dalam Pembelian dan Pengadaan
    • Mengidentifikasi dan menerapkan praktik terbaik dalam proses pengadaan.

SASARAN PESERTA TRAINING ANALISIS DAN NEGOSIASI KONTRAK OFFLINE JOGJA

  1. Staf Pembelian dan Pengadaan
  2. Manajer dan Staf Operasional
  3. Profesional di Bidang Keuangan dan Akuntansi
  4. Pengusaha dan Pemilik Bisnis
  5. Mahasiswa dan Akademisi di Bidang Manajemen dan Bisnis

METODE PELATIHAN ANALISIS DAN NEGOSIASI KONTRAK KUALA LUMPUR

Pelatihan ini menggunakan metode yang interaktif dan aplikatif untuk memastikan pemahaman yang mendalam serta penerapan praktik terbaik dalam manajemen pembelian dan pengadaan. Metode yang digunakan mencakup:

  1. Presentasi Teori dan Konsep Dasar: Penyampaian materi dasar mengenai manajemen pembelian dan pengadaan.
  2. Studi Kasus: Diskusi dan analisis kasus nyata yang berkaitan dengan pengadaan.
  3. Workshop Negosiasi: Sesi praktik dalam melakukan negosiasi dengan pemasok.
  4. Sesi Tanya Jawab: Kesempatan bagi peserta untuk mengajukan pertanyaan kepada instruktur.
  5. Evaluasi dan Umpan Balik: Penilaian akhir untuk mengevaluasi pemahaman peserta dan memberikan umpan balik konstruktif.
  6. Pemberian Sertifikat: Sertifikat resmi bagi peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan dengan baik.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR PELATIHAN MANAJEMEN PEMBELIAN DAN PENGADAAN JAKARTA

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI PELATIHAN PENGELOLAAN RANTAI PASOKAN SURABAYA

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING PENGELOLAAN RANTAI PASOKAN ONLINE BALI

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Purchasing and Procurement Management

Q : Apa Pengertian Training Purchasing and Procurement Management?
A : Training Purchasing and Procurement Management adalah pelatihan yang membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan dalam mengelola proses pembelian dan pengadaan barang atau jasa secara efektif, efisien, serta sesuai kebutuhan perusahaan, termasuk pemilihan vendor, negosiasi, kontrak, dan pengelolaan risiko.

Q : Apa Manfaat Mengikuti Training Purchasing and Procurement Management?
A : Pelatihan ini membantu peserta meningkatkan kemampuan dalam menyusun strategi pengadaan, memilih dan mengevaluasi vendor, melakukan negosiasi, mengendalikan biaya, serta mengelola risiko agar proses purchasing dan procurement lebih efisien dan memberikan nilai terbaik bagi perusahaan.

Q : Mengapa Training Purchasing and Procurement Management Penting Bagi Perusahaan?=
A : Pelatihan ini penting karena pengelolaan purchasing dan procurement yang baik dapat membantu perusahaan mengoptimalkan biaya, menjaga kualitas dan ketersediaan barang atau jasa, mengurangi risiko pengadaan, serta meningkatkan efisiensi operasional dan kinerja rantai pasok.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Training Purchasing and Procurement Management  biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

PELATIHAN COLD CHAIN LOGISTICS AND COLD STORAGE PRINCIPLE AND TOOUBLESHOOTING

PELATIHAN COLD CHAIN LOGISTICS AND COLD STORAGE PRINCIPLE AND TOOUBLESHOOTING

DEFINISI PELATIHAN PENGENALAN LOGISTIK RANTAI DINGIN 

Pelatihan Cold Chain Logistics and Cold Storage Principle and Troubleshooting dirancang untuk memberikan pemahaman komprehensif mengenai konsep, prinsip, pengoperasian, pengendalian, serta pemeliharaan sistem rantai dingin (cold chain) dan fasilitas penyimpanan berpendingin (cold storage). Peserta akan mempelajari bagaimana menjaga kestabilan suhu dan kualitas produk selama proses penerimaan, penyimpanan, penanganan, transportasi, hingga distribusi.

Materi pelatihan mencakup prinsip dasar cold chain, karakteristik produk yang membutuhkan pengendalian suhu, sistem refrigerasi dan komponen cold storage, pengaturan suhu dan kelembapan, loading-unloading, monitoring suhu, manajemen energi, aspek keselamatan kerja, serta penerapan prosedur operasional yang efektif. Selain itu, peserta akan dibekali kemampuan untuk mengidentifikasi berbagai gangguan pada sistem cold storage, menganalisis penyebabnya, dan menentukan tindakan troubleshooting yang tepat. Pelatihan ini diharapkan dapat meningkatkan kompetensi personel dalam menjaga keandalan fasilitas cold storage, meminimalkan kerusakan produk, mengurangi downtime, serta meningkatkan efisiensi dan keamanan operasional rantai pasok berpendingin.

Manfaat Pelatihan

Peserta dan perusahaan akan memperoleh manfaat antara lain:

  • Meningkatkan kompetensi dalam pengelolaan cold chain logistics.
  • Memahami pengoperasian cold storage secara lebih efektif dan sistematis.
  • Mampu menjaga stabilitas suhu sesuai kebutuhan produk.
  • Mengurangi risiko kerusakan, penurunan mutu, dan kehilangan produk.
  • Meningkatkan kemampuan melakukan inspeksi dan monitoring fasilitas.
  • Membantu mempercepat identifikasi gangguan pada sistem pendingin.
  • Meningkatkan kemampuan troubleshooting dan penanganan masalah operasional.
  • Mengurangi downtime akibat gangguan sistem cold storage.
  • Meningkatkan efisiensi penggunaan energi dan biaya operasional.
  • Meningkatkan keandalan proses penyimpanan dan distribusi produk.
  • Meningkatkan penerapan standar keselamatan kerja di area cold storage.
  • Mendukung penerapan sistem manajemen mutu dan keamanan produk.
  • Meningkatkan koordinasi antara tim operasional, logistik, maintenance, dan quality control.
  • Membantu perusahaan membangun sistem cold chain yang lebih konsisten dan terkontrol.

TRAINING COLD CHAIN LOGISTICS AND COLD STORAGE PRINCIPLE AND TOOUBLESHOOTING

TUJUAN PELATIHAN PRINSIP PENYIMPANAN DAN PENGELOLAAN SUHU RENDAH

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

  • Memahami konsep dasar dan pentingnya cold chain logistics.
  • Mengidentifikasi komponen utama dalam sistem penyimpanan dingin.
  • Menerapkan prinsip-prinsip pengelolaan rantai dingin dengan benar.
  • Melakukan troubleshooting pada peralatan cold storage.
  • Menerapkan prosedur keselamatan dalam pengelolaan produk dalam cold chain.

MATERI PELATIHAN TEKNIK PEMECAHAN MASALAH DALAM SISTEM RANTAI DINGIN

  1. Pengenalan Cold Chain Logistics: Definisi dan Signifikansi
  2. Prinsip Penyimpanan Dingin:
    • Jenis-jenis Sistem Penyimpanan Dingin
    • Pemilihan Peralatan Penyimpanan Dingin
  3. Pengelolaan Rantai Dingin:
    • Proses Distribusi dan Transportasi
    • Pengaturan Suhu dan Kelembapan
  4. Troubleshooting dalam Cold Storage:
    • Masalah Umum dan Solusinya
    • Prosedur Pemeliharaan dan Perbaikan
  5. Teknik Monitoring dan Pengendalian Kualitas:
    • Penggunaan Sensor dan Alat Ukur
    • Sistem Peringatan Dini
  6. Studi Kasus Rantai Dingin yang Sukses
  7. Diskusi dan Tanya Jawab
  8. Rencana Tindak Lanjut untuk Penerapan Teknik Rantai Dingin
  9. Praktik Keterampilan dalam Situasi Nyata

SASARAN PESERTA TRAINING TEKNIK PEMECAHAN MASALAH DALAM SISTEM RANTAI DINGIN OFFLINE JOGJA

  • Profesional di bidang logistik dan distribusi
  • Staf operasional yang terlibat dalam pengelolaan rantai dingin
  • Individu yang ingin memahami lebih dalam tentang cold chain logistics dan troubleshooting

METODE PELATIHAN TEKNIK PEMECAHAN MASALAH DALAM SISTEM RANTAI DINGIN KUALA LUMPUR

  1. Presentasi Teori: Penjelasan tentang konsep dan teknik rantai dingin serta penyimpanan dingin melalui slide dan diskusi.
  2. Demonstrasi Praktis: Tampilkan penggunaan peralatan penyimpanan dingin dan teknik troubleshooting dalam pengaturan nyata.
  3. Studi Kasus: Analisis situasi nyata untuk memahami penerapan prinsip rantai dingin dan troubleshooting yang efektif.
  4. Diskusi Kelompok: Peserta dibagi ke dalam kelompok untuk berbagi pengalaman dan strategi dalam manajemen cold chain.
  5. Praktik Keterampilan: Sesi praktik untuk menerapkan teknik yang telah dipelajari dalam situasi nyata.
  6. Umpan Balik: Diskusi tentang hasil praktik dan memberikan umpan balik konstruktif.
  7. Penyampaian Sertifikat: Pemberian sertifikat kepada peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR PELATIHAN PRINSIP PENYIMPANAN DAN PENGELOLAAN SUHU RENDAH BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI PELATIHAN STANDAR DAN REGULASI DALAM LOGISTIK RANTAI DINGIN SURABAYA

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING STANDAR DAN REGULASI DALAM LOGISTIK RANTAI DINGIN ONLINE BALI

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan Cold Chain Logistics and Cold Storage Principle and Troubleshooting

Q : Apa yang dimaksud dengan Pelatihan Cold Chain Logistics and Cold Storage Principle and Troubleshooting?
A : Pelatihan Cold Chain Logistics and Cold Storage Principle and Troubleshooting adalah program yang dirancang untuk meningkatkan pemahaman peserta mengenai pengelolaan rantai dingin (cold chain), prinsip kerja cold storage, pengendalian suhu produk, serta teknik identifikasi dan penyelesaian masalah (troubleshooting) pada sistem pendinginan. Pelatihan ini sangat penting bagi industri makanan, farmasi, perikanan, dan logistik

Q : Apa saja materi yang dipelajari dalam Pelatihan Cold Chain Logistics and Cold Storage Principle and Troubleshooting?
A : Materi pelatihan umumnya meliputi konsep cold chain logistics, prinsip kerja cold storage, manajemen suhu dan kelembapan, monitoring rantai dingin, penanganan produk sensitif suhu, analisis risiko, preventive maintenance, troubleshooting sistem pendingin, serta penerapan standar keamanan dan kualitas dalam operasional cold storage

Q : Mengapa troubleshooting pada cold storage penting dalam operasional logistik?
A : Troubleshooting pada cold storage sangat penting untuk mendeteksi dan mengatasi gangguan yang dapat menyebabkan kerusakan produk, peningkatan biaya operasional, serta kegagalan distribusi. Dengan kemampuan troubleshooting yang baik, perusahaan dapat meminimalkan downtime peralatan dan menjaga integritas produk sepanjang rantai pasok

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Pelatihan Cold Chain Logistics and Cold Storage Principle and Troubleshooting sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

Konsultasikan kebutuhan Anda

Kami dengan senang hati akan membantu Anda! Jangan ragu untuk menanyakan apapun kepada kami. Klik di bawah untuk memulai obrolan.

Marketing

Nona

Online

Marketing

Isna

Online

Marketing

Sabrina

Online

Marketing

Azmi

Online

Marketing

Dian

Online

Nona

https://dsbanking.com/wp-content/uploads/2025/11/Nana.png 00.00

Isna

Halo, ada yang bisa Isna bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Sabrina

Halo, ada yang bisa Sabrina bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Azmi

Halo, ada yang bisa Azmi bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Dian

Halo, ada yang bisa Dian bantu Pak/ Ibu ? 00.00