Category Archive supply chain

TRAINING LOGISTIC, SUPPLY CHAIN & WARE HOUSE

PENGANTAR

Training Logistic, Supply Chain & Warehouse ini dirancang untuk memberikan peserta pengetahuan dan keterampilan dalam mengelola logistik, rantai pasokan, dan pengelolaan gudang yang efisien. Sebagai elemen kunci dalam operasional perusahaan, pengelolaan logistik dan rantai pasokan yang tepat dapat meningkatkan efisiensi, mengurangi biaya, dan memastikan kelancaran distribusi barang. Pelatihan ini bertujuan untuk membekali peserta dengan keterampilan yang diperlukan untuk merancang dan mengelola sistem logistik yang lebih baik, mulai dari pengelolaan persediaan hingga pengelolaan gudang dan distribusi barang.

Pelatihan ini juga akan membahas teknik-teknik terbaik dalam merancang rantai pasokan yang efisien dan sistem pengelolaan gudang yang terorganisir dengan baik. Sertifikasi Logistik dan Rantai Pasokan akan diberikan kepada peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan ini sebagai bukti kompetensi mereka dalam pengelolaan logistik dan rantai pasokan.

Bimtek Logistik, Supply Chain dan Gudang akan memberikan peserta kesempatan untuk mempraktikkan keterampilan yang dipelajari melalui studi kasus dan simulasi berbasis dunia nyata.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

  1. Memahami prinsip dasar pengelolaan logistik, rantai pasokan, dan gudang yang efektif.
  2. Menyusun dan mengelola sistem logistik dan rantai pasokan yang efisien untuk mengoptimalkan biaya dan waktu pengiriman.
  3. Menerapkan teknik terbaik dalam pengelolaan gudang dan manajemen inventaris untuk mengurangi kesalahan dan meningkatkan produktivitas.
  4. Mengelola distribusi barang dari pemasok ke konsumen dengan cara yang lebih efisien dan terorganisir.
  5. Mendapatkan sertifikasi yang mengakui kemampuan peserta dalam pengelolaan logistik, rantai pasokan, dan gudang.

MATERI

  1. Pengenalan Logistik, Supply Chain dan Gudang: Memahami konsep dasar logistik, rantai pasokan, dan pengelolaan gudang dalam konteks operasional perusahaan.
  2. Manajemen Rantai Pasokan yang Efektif: Teknik untuk merancang rantai pasokan yang efisien, mulai dari pemasok hingga pengiriman barang ke konsumen.
  3. Pengelolaan Gudang dan Inventaris: Cara mengelola gudang, pengendalian persediaan, dan memastikan distribusi barang yang tepat waktu.
  4. Optimasi Proses Logistik dan Distribusi Barang: Teknik dalam meningkatkan efisiensi pengiriman dan distribusi barang untuk mengurangi biaya dan waktu pengiriman.
  5. Penyusunan Sistem Pengelolaan Logistik yang Terintegrasi: Merancang sistem logistik yang mengintegrasikan pengelolaan gudang, rantai pasokan, dan distribusi barang.
  6. Pengendalian Biaya dalam Logistik dan Rantai Pasokan: Mengidentifikasi dan mengelola biaya yang terkait dengan pengelolaan logistik dan rantai pasokan agar tetap efisien.
  7. Teknologi dalam Pengelolaan Logistik dan Gudang: Penggunaan teknologi terkini, seperti sistem manajemen gudang (WMS) dan perangkat lunak rantai pasokan, untuk meningkatkan efisiensi operasional.
  8. Sertifikasi Logistik dan Rantai Pasokan: Proses mendapatkan sertifikasi yang mengakui kemampuan dalam mengelola logistik, rantai pasokan, dan gudang secara profesional.
  9. Studi Kasus dalam Pengelolaan Rantai Pasokan dan Gudang: Pembahasan tentang tantangan yang dihadapi dalam pengelolaan rantai pasokan dan solusi yang diterapkan oleh perusahaan sukses.
  10. Tren Terkini dalam Logistik dan Supply Chain: Menyusuri tren terbaru dalam logistik dan rantai pasokan, serta teknologi yang mempengaruhi industri ini.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini cocok untuk:

  • Manajer logistik, kepala gudang, pengelola rantai pasokan, dan profesional yang terlibat dalam pengelolaan logistik dan distribusi barang.
  • Perusahaan yang ingin melatih karyawan mereka dalam pengelolaan logistik dan rantai pasokan yang efisien dan efektif.
  • Individu yang tertarik untuk memperdalam pengetahuan mereka dalam manajemen logistik, pengelolaan gudang, dan rantai pasokan.
  • Mahasiswa atau profesional yang ingin mendapatkan sertifikasi dalam pengelolaan logistik dan rantai pasokan.
  • Profesional yang bekerja di bidang distribusi, pengadaan, dan logistik yang ingin memperdalam pengetahuan mereka tentang manajemen gudang dan rantai pasokan.

METODE

Pelatihan ini menggunakan metode yang sangat interaktif dan aplikatif untuk memastikan peserta dapat mengimplementasikan keterampilan yang dipelajari dalam pengelolaan logistik, rantai pasokan, dan gudang. Metode yang digunakan meliputi:

  • Presentasi Teori dan Konsep Dasar Logistik dan Supply Chain: Penyampaian materi mengenai prinsip dasar pengelolaan logistik, rantai pasokan, dan gudang.
  • Sesi Praktik: Latihan langsung dalam merancang dan mengelola rantai pasokan, gudang, serta pengelolaan distribusi barang.
  • Studi Kasus: Diskusi tentang tantangan yang dihadapi dalam pengelolaan logistik dan solusi yang diterapkan oleh perusahaan sukses.
  • Simulasi Pengelolaan Rantai Pasokan dan Gudang: Latihan dalam merancang dan mengelola proses pengiriman barang dan pengelolaan inventaris.
  • Sesi Tanya Jawab: Kesempatan bagi peserta untuk berbagi pengalaman dan bertanya mengenai tantangan yang dihadapi dalam pengelolaan logistik, rantai pasokan, dan gudang.

Pelatihan ini juga memberikan Sertifikasi Logistik dan Rantai Pasokan kepada peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan dengan baik dan siap menerapkan keterampilan mereka dalam pengelolaan logistik dan rantai pasokan.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR 

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

TRAINING LOGISTIC, SUPPLY CHAIN & WARE HOUSE

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan(wafasetiawan100@gmail.com) sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

 

 

TRAINING WAREHOUSING

PENGANTAR

Training Warehousing ini dirancang untuk memberikan pemahaman yang mendalam mengenai manajemen gudang, yang merupakan salah satu aspek penting dalam rantai pasokan dan distribusi barang. Pengelolaan gudang yang efisien tidak hanya mengurangi biaya operasional tetapi juga memastikan pengiriman tepat waktu dan peningkatan pelayanan pelanggan. Pelatihan ini bertujuan untuk mengajarkan peserta teknik-teknik terbaik dalam pengelolaan ruang gudang, inventaris, serta proses penyimpanan dan pengambilan barang untuk mencapai efisiensi yang lebih tinggi.

Pelatihan ini juga membahas penggunaan teknologi, seperti sistem manajemen gudang (WMS), untuk meningkatkan akurasi, kecepatan, dan transparansi dalam pengelolaan gudang. Dengan pendekatan berbasis praktik terbaik dan studi kasus nyata, peserta akan mempelajari cara-cara mengoptimalkan operasional gudang dan mengelola sumber daya dengan lebih efektif.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, diharapkan peserta:

  1. Memahami konsep dasar manajemen gudang dan peranannya dalam rantai pasokan.
  2. Menguasai teknik dalam pengelolaan ruang gudang, pengambilan dan penyimpanan barang dengan efisien.
  3. Mengetahui cara mengelola inventaris dengan tepat untuk mengurangi biaya dan meningkatkan layanan pelanggan.
  4. Mampu mengoptimalkan penggunaan teknologi dalam manajemen gudang, termasuk penggunaan sistem manajemen gudang (WMS).
  5. Mendapatkan sertifikasi manajemen gudang yang diakui di industri sebagai bukti kompetensi dalam pengelolaan gudang.

MATERI

  1. Pengenalan Manajemen Gudang: Apa itu manajemen gudang dan mengapa hal ini penting untuk pengelolaan rantai pasokan yang efisien.
  2. Desain dan Tata Letak Gudang: Teknik untuk merancang tata letak gudang yang efisien untuk memaksimalkan ruang dan meminimalkan waktu pengambilan barang.
  3. Sistem Manajemen Gudang (WMS): Penggunaan teknologi dan perangkat lunak dalam mengelola operasional gudang dan inventaris.
  4. Penyimpanan dan Pengambilan Barang: Proses penyimpanan dan pengambilan barang secara efisien untuk meningkatkan kecepatan dan akurasi pengiriman.
  5. Pengelolaan Inventaris: Teknik untuk mengelola inventaris dan mengurangi pemborosan atau kelebihan stok.
  6. Pengelolaan Risiko di Gudang: Strategi untuk mengelola risiko yang terkait dengan operasi gudang, seperti kerusakan barang, kehilangan, atau kecelakaan.
  7. Pengendalian Kualitas dan Keamanan di Gudang: Praktik untuk memastikan barang disimpan dengan aman dan sesuai dengan standar kualitas yang ditetapkan.
  8. Optimisasi Proses Gudang: Teknik untuk meningkatkan efisiensi operasional gudang, termasuk pengurangan waktu siklus dan biaya.
  9. Manajemen SDM di Gudang: Cara mengelola tenaga kerja di gudang untuk memastikan produktivitas yang tinggi dan kepuasan kerja.
  10. Sertifikasi Manajemen Gudang: Proses untuk mendapatkan sertifikasi manajemen gudang yang diakui di industri sebagai bukti kompetensi dalam pengelolaan gudang.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini ditujukan untuk:

  • Manajer gudang dan supervisor yang bertanggung jawab dalam pengelolaan operasional gudang.
  • Profesional di bidang logistik dan rantai pasokan yang ingin memperdalam pengetahuan mereka mengenai manajemen gudang.
  • Pengusaha dan pemilik bisnis yang ingin memahami cara mengelola gudang untuk meningkatkan efisiensi dan mengurangi biaya operasional.
  • Karyawan yang terlibat dalam kegiatan penyimpanan, pengambilan, dan pengelolaan inventaris di gudang.
  • Semua individu yang ingin mendapatkan sertifikasi manajemen gudang untuk meningkatkan kredibilitas mereka di dunia profesional.

METODE

Pelatihan ini menggunakan metode yang berbasis pada praktik terbaik dan aplikasi yang dapat langsung diterapkan dalam pengelolaan gudang. Metode yang digunakan antara lain:

  • Presentasi Teori: Penyampaian materi mengenai konsep dasar dan prinsip-prinsip manajemen gudang.
  • Studi Kasus: Pembahasan tentang tantangan yang dihadapi dalam manajemen gudang dan bagaimana solusi diterapkan di industri.
  • Simulasi Praktik: Latihan dalam merancang dan mengelola operasional gudang yang efisien.
  • Diskusi dengan Instruktur: Kesempatan untuk berdiskusi langsung dengan instruktur tentang pengalaman dan tantangan yang dihadapi dalam pengelolaan gudang.
  • Sertifikasi Manajemen Gudang: Ujian untuk mendapatkan sertifikasi manajemen gudang yang dapat diakui di industri sebagai bukti kompetensi dalam pengelolaan gudang.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR 

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

TRAINING WAREHOUSING

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

 

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

 

 

TRAINING SUPPLY MARKET ANALYSIS

PENGANTAR

Training Supply Market Analysis ini dirancang untuk memberikan peserta keterampilan dan pengetahuan dalam menganalisis pasar pengadaan untuk memastikan pemilihan pemasok yang tepat dan strategi pembelian yang optimal. Analisis pasar pasokan adalah proses penting yang membantu organisasi memahami dinamika pasar, tren harga, serta kapasitas dan kualitas pemasok. Pelatihan ini bertujuan untuk membantu peserta mengembangkan kemampuan dalam mengidentifikasi peluang dan tantangan dalam pasar pasokan, serta mengembangkan strategi yang dapat meningkatkan efisiensi dan mengurangi biaya pengadaan.

Peserta akan mempelajari teknik-teknik analisis pasar, dari pengumpulan data pasar, analisis kompetitif, hingga penggunaan informasi pasar untuk perencanaan pengadaan yang lebih baik. Dengan pendekatan berbasis studi kasus dan latihan praktis, pelatihan ini memberikan keterampilan yang dibutuhkan untuk melakukan analisis pasar dengan cara yang sistematis dan strategis.

Melalui pelatihan ini, peserta tidak hanya akan mendapatkan pengetahuan teoritis tetapi juga pengalaman praktis yang dapat langsung diterapkan, menjadikan ini salah satu pelatihan analisis pasar pasokan terbaik.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, diharapkan peserta:

  1. Memahami konsep dasar supply market analysis dan pentingnya dalam pengadaan.
  2. Menguasai teknik-teknik untuk menganalisis pasar pasokan dan mengidentifikasi tren yang mempengaruhi pengadaan.
  3. Mampu merancang dan menerapkan strategi pengadaan berdasarkan hasil analisis pasar.
  4. Mengerti cara melakukan analisis kompetitif dan memilih pemasok terbaik untuk organisasi.
  5. Mendapatkan sertifikasi dalam supply market analysis yang diakui di industri.

MATERI

  1. Pengenalan Supply Market Analysis: Tujuan dan Manfaat dalam Pengadaan
  2. Mengidentifikasi dan Menganalisis Faktor-faktor yang Mempengaruhi Pasar Pasokan
  3. Teknik Pengumpulan Data Pasar: Metode dan Sumber Data yang Tepat
  4. Analisis Kompetitif: Mengidentifikasi Pesaing dan Memahami Keunggulan Pemasok
  5. Penggunaan Alat dan Teknik dalam Analisis Pasar: SWOT, PESTEL, dan Analisis 5 Kekuatan Porter
  6. Menilai Harga dan Tren Pasokan dalam Pasar: Memprediksi Fluktuasi Harga dan Dampaknya terhadap Pengadaan
  7. Strategi Pengadaan Berdasarkan Hasil Analisis Pasar
  8. Pengelolaan Risiko Pasokan: Mengidentifikasi dan Mengelola Ketidakpastian Pasar
  9. Studi Kasus: Implementasi Supply Market Analysis dalam Berbagai Industri
  10. Sertifikasi Supply Market Analysis.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini ditujukan untuk:

  • Manajer pengadaan, analis pasar, dan pengambil keputusan yang terlibat dalam proses pengadaan barang dan jasa.
  • Profesional yang bertanggung jawab dalam memilih dan mengelola pemasok serta merencanakan pengadaan yang efektif.
  • Tim yang terlibat dalam strategi pengadaan dan pengelolaan hubungan dengan pemasok.
  • Mahasiswa atau pelajar yang tertarik berkarir dalam bidang pengadaan, manajemen rantai pasokan, atau analisis pasar.
  • Semua individu yang ingin memahami cara menganalisis pasar pasokan untuk pengadaan yang lebih strategis.

METODE

Pelatihan ini menggunakan metode yang interaktif dan aplikatif untuk memastikan pemahaman yang mendalam serta penerapan praktik terbaik dalam supply market analysis. Metode yang digunakan mencakup:

  • Presentasi Teori dan Konsep Dasar: Penyampaian materi mengenai prinsip dasar dan teknik dalam analisis pasar pasokan.
  • Sesi Praktik: Peserta melakukan latihan dalam menganalisis pasar dan merancang strategi pengadaan berdasarkan analisis tersebut.
  • Studi Kasus: Diskusi tentang penerapan supply market analysis dalam berbagai sektor industri dan tantangan yang dihadapi.
  • Sesi Tanya Jawab: Kesempatan bagi peserta untuk mengajukan pertanyaan kepada instruktur mengenai materi yang telah dibahas.
  • Sertifikasi Supply Market Analysis: Sertifikat resmi bagi peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan dengan baik, sebagai bukti keahlian dalam analisis pasar pasokan.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR 

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

TRAINING SUPPLY MARKET ANALYSIS

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

 

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

 

 

TRAINING SUPPLY CHAIN MANAGEMENT (SCM)

PENGANTAR

Training Supply Chain Management (SCM) ini dirancang untuk memberikan peserta pemahaman menyeluruh tentang pengelolaan rantai pasokan dalam organisasi, serta bagaimana mengoptimalkan setiap komponen dalam rantai pasokan untuk meningkatkan efisiensi operasional dan mencapai keunggulan kompetitif. Supply Chain Management mencakup perencanaan, pengelolaan, dan pengendalian aliran barang, informasi, dan uang dari pemasok hingga ke konsumen akhir. Pelatihan ini bertujuan untuk memberikan peserta keterampilan dan pengetahuan yang dibutuhkan untuk merancang, mengelola, dan mengoptimalkan rantai pasokan yang lebih efisien dan lebih responsif terhadap kebutuhan pasar.

Peserta akan mempelajari teknik-teknik terbaru dalam manajemen rantai pasokan, mulai dari perencanaan permintaan, pengelolaan inventaris, logistik, hingga pengelolaan hubungan dengan pemasok dan pelanggan. Dengan pendekatan berbasis studi kasus dan latihan praktis, pelatihan ini memberikan keterampilan yang dibutuhkan untuk menerapkan prinsip-prinsip SCM yang efektif di perusahaan.

Melalui pelatihan ini, peserta tidak hanya akan mendapatkan pengetahuan teoritis tetapi juga pengalaman praktis yang dapat langsung diterapkan, menjadikan ini salah satu pelatihan supply chain management terbaik.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, diharapkan peserta:

  1. Memahami konsep dasar dan prinsip-prinsip supply chain management.
  2. Menguasai teknik-teknik perencanaan dan pengelolaan rantai pasokan yang efisien.
  3. Mampu mengelola logistik dan distribusi untuk memastikan pengiriman yang tepat waktu dan biaya yang minimal.
  4. Mengerti cara mengelola hubungan dengan pemasok dan pelanggan untuk menciptakan rantai pasokan yang responsif dan efektif.
  5. Mendapatkan sertifikasi dalam supply chain management yang diakui di industri.

MATERI

  1. Pengenalan Supply Chain Management: Definisi dan Komponen Utama
  2. Perencanaan Supply Chain: Forecasting Permintaan dan Manajemen Persediaan
  3. Pengelolaan Logistik dan Distribusi: Efisiensi Pengiriman dan Pengelolaan Jaringan Distribusi
  4. Pengelolaan Pengadaan dan Hubungan dengan Pemasok: Menyusun Strategi Pengadaan yang Efektif
  5. Pengelolaan Risiko dalam Supply Chain: Identifikasi dan Mitigasi Risiko dalam Rantai Pasokan
  6. Teknologi dalam Supply Chain: Sistem Informasi dan Otomatisasi dalam SCM
  7. Pengelolaan Kinerja Supply Chain: Menggunakan Key Performance Indicators (KPI) untuk Memantau Kinerja
  8. Studi Kasus: Penerapan SCM dalam Berbagai Industri
  9. Inovasi dan Tren dalam Supply Chain: Mengadopsi Praktik SCM yang Berkelanjutan
  10. Sertifikasi Supply Chain Management.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini ditujukan untuk:

  • Manajer supply chain, pengambil keputusan, dan profesional yang bertanggung jawab dalam pengelolaan rantai pasokan di organisasi.
  • Tim yang terlibat dalam logistik, pengadaan, distribusi, dan pengelolaan inventaris.
  • Profesional yang ingin memperdalam pemahaman mereka tentang supply chain management dan penerapannya dalam industri.
  • Mahasiswa atau pelajar yang tertarik berkarir dalam bidang logistik, manajemen operasional, atau supply chain management.
  • Semua individu yang ingin mempelajari dan mengelola rantai pasokan dengan cara yang lebih efisien dan terstruktur.

METODE

Pelatihan ini menggunakan metode yang interaktif dan aplikatif untuk memastikan pemahaman yang mendalam serta penerapan praktik terbaik dalam supply chain management. Metode yang digunakan mencakup:

  • Presentasi Teori dan Konsep Dasar: Penyampaian materi mengenai prinsip dasar supply chain management dan teknik-teknik pengelolaannya.
  • Sesi Praktik: Peserta melakukan latihan dalam merancang dan mengelola supply chain untuk meningkatkan efisiensi dan efektivitas.
  • Studi Kasus: Diskusi tentang penerapan supply chain management dalam berbagai sektor dan industri.
  • Sesi Tanya Jawab: Kesempatan bagi peserta untuk mengajukan pertanyaan kepada instruktur mengenai materi yang telah dibahas.
  • Sertifikasi Supply Chain Management: Sertifikat resmi bagi peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan dengan baik, sebagai bukti keahlian dalam manajemen rantai pasokan.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR 

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

TRAINING SUPPLY CHAIN MANAGEMENT (SCM)

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

 

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

 

 

TRAINING SUPPLY CHAIN MANAGEMENT

PENGANTAR

Training Supply Chain Management ini dirancang untuk memberikan peserta pemahaman dan keterampilan dalam mengelola rantai pasokan secara efektif untuk meningkatkan efisiensi operasional, mengurangi biaya, dan meningkatkan kepuasan pelanggan. Supply Chain Management (SCM) adalah salah satu aspek penting dalam strategi bisnis yang mencakup perencanaan, pengadaan, produksi, distribusi, dan pengelolaan hubungan dengan pemasok dan pelanggan. Pelatihan ini bertujuan untuk membantu peserta memahami dan menerapkan konsep-konsep manajemen rantai pasokan yang dapat mendukung tujuan strategis perusahaan.

Peserta akan mempelajari teknik-teknik dalam merancang, mengelola, dan mengoptimalkan rantai pasokan, mulai dari pengelolaan inventaris hingga perencanaan permintaan dan pengelolaan hubungan dengan pemasok. Dengan pendekatan berbasis studi kasus dan latihan praktis, pelatihan ini akan memberikan keterampilan yang dibutuhkan untuk merancang dan mengelola supply chain yang berkelanjutan dan efisien.

Melalui pelatihan ini, peserta tidak hanya akan mendapatkan pengetahuan teoritis tetapi juga pengalaman praktis yang dapat langsung diterapkan, menjadikan ini salah satu pelatihan supply chain management terbaik.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, diharapkan peserta:

  1. Memahami konsep dasar Supply Chain Management dan perannya dalam pencapaian tujuan perusahaan.
  2. Menguasai teknik-teknik pengelolaan rantai pasokan dari pengadaan hingga distribusi.
  3. Mampu merancang dan mengimplementasikan sistem SCM yang efisien dan berkelanjutan.
  4. Mengerti cara mengelola hubungan dengan pemasok dan pelanggan untuk meningkatkan kinerja rantai pasokan.
  5. Mendapatkan sertifikasi dalam manajemen rantai pasokan yang diakui di industri.

MATERI

  1. Pengenalan Supply Chain Management: Definisi, Tujuan, dan Komponen Utama
  2. Perencanaan Rantai Pasokan: Mengelola Permintaan, Penjadwalan, dan Pengadaan
  3. Pengelolaan Inventaris: Teknik untuk Mengoptimalkan Persediaan dan Mengurangi Biaya
  4. Pengelolaan Logistik dan Distribusi: Meningkatkan Efisiensi Pengiriman dan Pengurangan Waktu Lead
  5. Manajemen Hubungan dengan Pemasok: Strategi Pengelolaan Supplier dan Kolaborasi
  6. Analisis Kinerja Rantai Pasokan: Menggunakan KPI untuk Memantau Kinerja dan Efisiensi
  7. Teknologi dalam Supply Chain Management: Sistem Informasi dan Otomatisasi dalam SCM
  8. Pengelolaan Risiko dalam Rantai Pasokan: Mitigasi Risiko dan Keberlanjutan Rantai Pasokan
  9. Studi Kasus: Implementasi Supply Chain Management dalam Berbagai Industri
  10. Sertifikasi Supply Chain Management.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini ditujukan untuk:

  • Manajer rantai pasokan, pengambil keputusan, dan profesional yang terlibat dalam pengelolaan supply chain di perusahaan.
  • Tim yang terlibat dalam logistik, distribusi, dan pengelolaan inventaris yang ingin meningkatkan pemahaman mereka tentang SCM.
  • Profesional yang ingin memperdalam pengetahuan mereka mengenai konsep dan teknik dalam manajemen rantai pasokan.
  • Mahasiswa atau pelajar yang tertarik berkarir dalam bidang logistik, manajemen operasional, atau supply chain management.
  • Semua individu yang ingin memahami dan mengelola rantai pasokan dengan cara yang lebih efisien dan terstruktur.

METODE

Pelatihan ini menggunakan metode yang interaktif dan aplikatif untuk memastikan pemahaman yang mendalam serta penerapan praktik terbaik dalam supply chain management. Metode yang digunakan mencakup:

  • Presentasi Teori dan Konsep Dasar: Penyampaian materi mengenai prinsip dasar dan teknik-teknik dalam manajemen rantai pasokan.
  • Sesi Praktik: Peserta melakukan latihan dalam merancang dan mengelola rantai pasokan menggunakan teknik-teknik yang dipelajari.
  • Studi Kasus: Diskusi tentang penerapan supply chain management dalam berbagai sektor dan industri.
  • Sesi Tanya Jawab: Kesempatan bagi peserta untuk mengajukan pertanyaan kepada instruktur mengenai materi yang telah dibahas.
  • Sertifikasi Supply Chain Management: Sertifikat resmi bagi peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan dengan baik, sebagai bukti keahlian dalam manajemen rantai pasokan.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR 

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

TRAINING SUPPLY CHAIN MANAGEMENT

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

 

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

 

 

TRAINING PROCUREMENT FRAUD PREVENTION

DEFINISI TRAINING PENCEGAHAN KECURANGAN PENGADAAN

Pelatihan Procurement Fraud Prevention adalah program yang dirancang untuk memberikan pemahaman dan keterampilan kepada peserta dalam mencegah dan mengidentifikasi penipuan yang terkait dengan proses pengadaan. Penipuan dalam pengadaan dapat merugikan perusahaan secara finansial dan reputasi, sehingga penting bagi organisasi untuk memiliki sistem yang efektif dalam mendeteksi dan mencegah tindakan tersebut.

Pelatihan ini akan membahas berbagai jenis penipuan yang mungkin terjadi dalam proses pengadaan, serta langkah-langkah yang dapat diambil untuk mengurangi risiko tersebut. Peserta akan mempelajari teknik-teknik pencegahan yang efektif, kebijakan yang harus diterapkan, dan cara melakukan audit untuk memastikan kepatuhan terhadap prosedur yang telah ditetapkan. Dengan pengetahuan yang diperoleh dari pelatihan ini, peserta diharapkan dapat berkontribusi dalam menciptakan lingkungan pengadaan yang transparan dan akuntabel.

TUJUAN TRAINING MANAJEMEN RISIKO PENGADAAN

Setelah mengikuti pelatihan Procurement Fraud Prevention ini, peserta diharapkan dapat:

  1. Memahami berbagai jenis penipuan dalam pengadaan dan dampaknya.
  2. Mengidentifikasi risiko dan faktor penyebab penipuan dalam proses pengadaan.
  3. Mampu menerapkan langkah-langkah pencegahan yang efektif untuk mengurangi risiko penipuan.
  4. Mengetahui kebijakan dan prosedur yang diperlukan untuk mencegah penipuan.
  5. Melakukan audit dan evaluasi untuk mendeteksi penipuan dalam pengadaan.

MATERI TRAINING DETEKSI FRAUD DALAM PENGADAAN

Materi pelatihan akan mencakup:

  1. Pengenalan Penipuan dalam Pengadaan
  2. Jenis-Jenis Penipuan dan Metode Pelanggarannya
  3. Risiko dan Dampak Penipuan dalam Pengadaan
  4. Kebijakan dan Prosedur Pencegahan Penipuan
  5. Teknik Deteksi dan Investigasi Penipuan
  6. Pelatihan Karyawan untuk Meningkatkan Kesadaran
  7. Studi Kasus Penipuan dalam Pengadaan
  8. Audit dan Evaluasi Sistem Pengadaan
  9. Tindakan Darurat dan Penanganan Kasus Penipuan
  10. Rencana Tindak Lanjut dan Implementasi Kebijakan Pencegahan

TRAINING PROCUREMENT FRAUD PREVENTION

SASARAN PESERTA TRAINING DETEKSI FRAUD DALAM PENGADAAN OFFLINE JOGJA

Peserta yang sesuai untuk pelatihan ini adalah:

  1. Staf Pengadaan dan Pembelian
  2. Manajer Risiko dan Kepatuhan
  3. Auditor Internal
  4. Semua individu yang terlibat dalam proses pengadaan

METODE PELATIHAN DETEKSI FRAUD DALAM PENGADAAN KUALA LUMPUR

Pelatihan ini dirancang dengan pendekatan interaktif dan aplikatif untuk memastikan pemahaman yang mendalam serta penerapan praktik terbaik. Metode yang akan digunakan meliputi:

  • Presentasi Teori dan Konsep Dasar: Penyampaian materi mengenai pencegahan penipuan dalam pengadaan.
  • Sesi Praktik: Peserta akan melakukan latihan dalam mengidentifikasi risiko dan mendeteksi penipuan.
  • Studi Kasus: Diskusi tentang pengalaman nyata dalam penipuan pengadaan.
  • Sesi Tanya Jawab: Peserta diberi kesempatan untuk mengajukan pertanyaan kepada instruktur.
  • Pemberian Sertifikat: Sertifikat resmi akan diberikan kepada peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan dengan baik.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR PELATIHAN MANAJEMEN RISIKO PENGADAAN BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI PELATIHAN KEPATUHAN PENGADAAN DAN ANTI-FRAUD SURABAYA

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING KEPATUHAN PENGADAAN DAN ANTI-FRAUD ONLINE BALI

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

 

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

 

 

TRAINING ADVANCE MANAGEMENT LOGISTIC AND MATERIAL FLOW MANAGEMENT

DEFINISI TRAINING MANAJEMEN LOGISTIK LANJUTAN

Pelatihan Advance Management Logistic and Material Flow Management adalah program yang dirancang untuk meningkatkan pemahaman dan keterampilan peserta dalam mengelola logistik dan aliran material secara efisien dan efektif. Dalam dunia bisnis yang semakin kompetitif, pengelolaan logistik yang baik sangat penting untuk memastikan bahwa produk dan bahan tersedia tepat waktu dan dalam kondisi yang baik. Materi dalam pelatihan ini akan membahas strategi dan teknik yang diperlukan untuk mengoptimalkan aliran material dari pemasok hingga konsumen.

Pelatihan ini juga akan menekankan pentingnya integrasi antara manajemen logistik dan aliran material untuk meningkatkan produktivitas dan mengurangi biaya. Dengan menguasai konsep-konsep kunci dalam pengelolaan logistik dan aliran material, peserta dapat memberikan kontribusi signifikan dalam meningkatkan efisiensi operasional perusahaan. Peserta akan mempelajari bagaimana memanfaatkan teknologi dan sistem informasi untuk mempermudah proses pengelolaan logistik.

Dalam pelatihan ini, peserta juga akan diberikan studi kasus dan simulasi untuk menerapkan pengetahuan yang didapat dalam konteks nyata, sehingga mereka dapat memahami tantangan yang dihadapi dalam pengelolaan logistik dan aliran material.

TUJUAN TRAINING PENGELOLAAN ALIRAN MATERIAL

Setelah mengikuti pelatihan Advance Management Logistic and Material Flow Management ini, peserta diharapkan dapat:

  1. Memahami konsep dasar dan pentingnya manajemen logistik dan aliran material.
  2. Mengidentifikasi dan menerapkan strategi untuk mengoptimalkan aliran material dalam rantai pasokan.
  3. Mampu menganalisis dan meningkatkan efisiensi proses logistik.
  4. Menggunakan teknologi dan sistem informasi untuk mendukung pengelolaan logistik.
  5. Mengetahui praktik terbaik dalam manajemen logistik untuk meningkatkan kinerja perusahaan.

MATERI TRAINING OPTIMASI RANTAI PASOK

Materi pelatihan akan mencakup:

  1. Pengenalan Manajemen Logistik dan Aliran Material
  2. Rantai Pasokan dan Dinamika Aliran Material
  3. Strategi Pengelolaan Persediaan
  4. Teknologi dalam Manajemen Logistik (WMS, TMS, ERP)
  5. Analisis Biaya dalam Pengelolaan Logistik
  6. Manajemen Transportasi dan Distribusi
  7. Praktik Terbaik dalam Pengelolaan Rantai Pasokan
  8. Simulasi dan Studi Kasus Pengelolaan Logistik
  9. Evaluasi Kinerja Logistik
  10. Rencana Tindak Lanjut dan Implementasi

TRAINING ADVANCE MANAGEMENT LOGISTIC AND MATERIAL FLOW MANAGEMENT

SASARAN PESERTA TRAINING OPTIMASI RANTAI PASOK OFFLINE JOGJA

Peserta yang sesuai untuk pelatihan ini adalah:

  1. Manajer Logistik
  2. Staf Rantai Pasokan
  3. Staf Operasional
  4. Profesional yang ingin meningkatkan keterampilan dalam manajemen logistik
  5. Semua individu yang tertarik dalam pengelolaan aliran material dan logistik

METODE PELATIHAN OPTIMASI RANTAI PASOK KUALA LUMPUR

Pelatihan ini dirancang dengan pendekatan interaktif dan aplikatif untuk memastikan pemahaman yang mendalam serta penerapan praktik terbaik. Metode yang akan digunakan meliputi:

  • Presentasi Teori dan Konsep Dasar: Penyampaian materi mengenai manajemen logistik dan aliran material.
  • Sesi Praktik: Peserta akan melakukan latihan dalam simulasi pengelolaan logistik.
  • Studi Kasus: Diskusi tentang pengalaman nyata yang berkaitan dengan manajemen logistik.
  • Sesi Tanya Jawab: Peserta diberi kesempatan untuk mengajukan pertanyaan kepada instruktur.
  • Pemberian Sertifikat: Sertifikat resmi akan diberikan kepada peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan dengan baik.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR PELATIHAN PENGELOLAAN ALIRAN MATERIAL BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI PELATIHAN STRATEGI MANAJEMEN LOGISTIK SURABAYA

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING STRATEGI MANAJEMEN LOGISTIK ONLINE BALI

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

 

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

 

 

TRAINING HANDLING DANGEROUS GOODS

TRAINING HANDLING DANGEROUS GOODS

DEFINISI TRAINING PENANGANAN BARANG BERBAHAYA 

Pelatihan ini dirancang untuk memberikan peserta pemahaman mendalam tentang penanganan barang berbahaya (dangerous goods) sesuai dengan regulasi dan standar keselamatan yang berlaku. Barang berbahaya mencakup bahan kimia, bahan radioaktif, dan bahan lain yang dapat menimbulkan risiko bagi kesehatan manusia, keselamatan, dan lingkungan.

Peserta akan belajar tentang klasifikasi barang berbahaya, prosedur penyimpanan, transportasi, serta teknik penanganan yang aman. Pelatihan ini juga akan mencakup studi kasus dan praktik terbaik dalam pengelolaan barang berbahaya.

Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat meningkatkan keterampilan mereka dalam menangani barang berbahaya secara efektif dan aman.

Manfaat Pelatihan

  • Meningkatkan pemahaman peserta mengenai konsep dan karakteristik Dangerous Goods.
  • Membantu peserta mengenali dan mengklasifikasikan berbagai jenis barang berbahaya.
  • Meningkatkan kemampuan dalam melakukan handling, packaging, labeling, marking, dan documentation.
  • Memahami prosedur keselamatan dalam penyimpanan dan pemindahan barang berbahaya.
  • Mengidentifikasi potensi bahaya dan risiko dalam proses penanganan dangerous goods.
  • Meningkatkan kemampuan dalam menerapkan prosedur tanggap darurat apabila terjadi insiden.
  • Membantu perusahaan mengurangi risiko kecelakaan kerja akibat kesalahan penanganan barang berbahaya.
  • Mendukung penerapan standar keselamatan dan kepatuhan terhadap ketentuan yang berlaku.
  • Meningkatkan kesadaran pekerja terhadap penggunaan alat pelindung diri (APD) dan prosedur keselamatan kerja.

TUJUAN TRAINING KEAMANAN DAN KESELAMATAN DALAM PENGANGKUTAN

Setelah mengikuti pelatihan Handling Dangerous Goods ini, peserta diharapkan:

  1. Memahami konsep dasar dan klasifikasi barang berbahaya.
  2. Mampu menjelaskan regulasi dan standar yang mengatur penanganan barang berbahaya.
  3. Menguasai teknik penyimpanan dan transportasi yang aman untuk barang berbahaya.
  4. Mampu melakukan penanganan darurat jika terjadi kebocoran atau kecelakaan.
  5. Mampu menerapkan praktik terbaik dalam pengelolaan barang berbahaya.

MATERI TRAINING REGULASI DAN PROSEDUR PENANGANAN

  1. Pengenalan Barang Berbahaya: Konsep dan Pentingnya
  2. Klasifikasi Barang Berbahaya: UN Classification System
  3. Regulasi Terkait Penanganan Barang Berbahaya: IMDG Code, ADR, dan IATA
  4. Prosedur Penyimpanan dan Transportasi Barang Berbahaya
  5. Teknik Penanganan yang Aman untuk Barang Berbahaya
  6. Tindakan Darurat: Penanganan Kebocoran dan Kecelakaan
  7. Studi Kasus: Implementasi Penanganan Barang Berbahaya yang Sukses
  8. Praktik Terbaik dalam Pengelolaan dan Penanganan Barang Berbahaya
  9. Rencana Tindakan untuk Peningkatan Keterampilan dalam Penanganan Barang Berbahaya
  10. Diskusi dan Sesi Tanya Jawab

TRAINING HANDLING DANGEROUS GOODS

SASARAN PESERTA TRAINING REGULASI DAN PROSEDUR PENANGANAN OFFLINE JOGJA

Pelatihan ini ditujukan untuk:

  1. Staf dan Manajer di bidang logistik dan transportasi
  2. Profesional yang terlibat dalam penyimpanan dan penanganan barang berbahaya
  3. Mahasiswa yang tertarik pada keselamatan dan regulasi barang berbahaya
  4. Siapa saja yang ingin meningkatkan keterampilan dalam penanganan barang berbahaya.

METODE PELATIHAN REGULASI DAN PROSEDUR PENANGANAN KUALA LUMPUR

Pelatihan ini menggunakan metode yang interaktif dan aplikatif untuk memastikan pemahaman yang mendalam serta penerapan praktik terbaik dalam penanganan barang berbahaya. Metode yang digunakan mencakup:

  • Presentasi Teori dan Konsep Dasar: Penyampaian materi mengenai barang berbahaya.
  • Sesi Praktik: Latihan langsung dalam penanganan dan penyimpanan barang berbahaya.
  • Studi Kasus: Diskusi tentang situasi nyata yang berkaitan dengan penanganan barang berbahaya.
  • Sesi Tanya Jawab: Kesempatan bagi peserta untuk mengajukan pertanyaan kepada instruktur.
  • Pemberian Sertifikat: Sertifikat resmi bagi peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan dengan baik.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR PELATIHAN KEAMANAN DAN KESELAMATAN DALAM PENGANGKUTAN BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI PELATIHAN IDENTIFIKASI DAN MANAJEMEN RISIKO SURABAYA

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING IDENTIFIKASI DAN MANAJEMEN RISIKO ONLINE BALI

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Handling Dangerous Goods

Q : Apa yang dimaksud dengan Training Handling Dangerous Goods?
A : Training Handling Dangerous Goods adalah pelatihan yang memberikan pengetahuan dan keterampilan mengenai cara mengenali, mengklasifikasikan, menangani, mengemas, menyimpan, memberi label, mendokumentasikan, dan memindahkan barang berbahaya secara aman.

Q : Apa manfaat mengikuti Training Handling Dangerous Goods?
A : Pelatihan ini membantu peserta meningkatkan kompetensi dalam menangani barang berbahaya sesuai prosedur keselamatan.

Q : Mengapa Training Handling Dangerous Goods penting bagi perusahaan?
A : Training Handling Dangerous Goods penting karena kesalahan dalam menangani barang berbahaya dapat meningkatkan risiko kecelakaan kerja, kerusakan fasilitas, pencemaran lingkungan, serta gangguan operasional.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Training Handling Dangerous Goods biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

TRAINING MANAJEMEN PENGADAAN BARANG DAN JASA

TRAINING MANAJEMEN PENGADAAN BARANG DAN JASA

DEFINISI TRAINING MANAJEMEN PENGADAAN 

Pelatihan ini dirancang untuk memberikan peserta pemahaman mendalam tentang manajemen pengadaan barang dan jasa, yang merupakan proses penting dalam mendukung operasional organisasi. Manajemen pengadaan yang efektif tidak hanya mencakup pengadaan barang dan jasa yang tepat, tetapi juga melibatkan perencanaan, pengelolaan kontrak, dan evaluasi kinerja pemasok.

Peserta akan belajar mengenai strategi pengadaan, teknik negosiasi, dan pengelolaan risiko yang terkait dengan pengadaan. Pelatihan ini juga akan mencakup pemahaman tentang regulasi yang berlaku, serta praktik terbaik dalam pengadaan untuk mencapai efisiensi dan transparansi.

Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat meningkatkan keterampilan mereka dalam manajemen pengadaan, sehingga dapat berkontribusi pada keberhasilan operasional organisasi.

Manfaat Pelatihan

  • Memahami konsep dan prinsip dasar manajemen pengadaan barang dan jasa.
  • Meningkatkan kemampuan dalam menyusun perencanaan kebutuhan pengadaan.
  • Memahami proses pemilihan dan evaluasi pemasok atau penyedia barang dan jasa.
  • Meningkatkan kemampuan dalam melakukan analisis harga dan penawaran.
  • Mengembangkan keterampilan negosiasi dengan vendor atau penyedia.
  • Memahami pengelolaan dokumen dan administrasi pengadaan secara sistematis.
  • Meningkatkan kemampuan dalam mengelola kontrak pengadaan.
  • Membantu mengidentifikasi dan meminimalkan risiko dalam proses pengadaan.
  • Meningkatkan efisiensi biaya, waktu, kualitas, dan ketepatan pengadaan.
  • Meningkatkan kemampuan monitoring dan evaluasi kinerja vendor.
  • Mendukung penerapan proses pengadaan yang transparan, akuntabel, dan profesional.

TUJUAN TRAINING PROSES PENGADAAN BARANG DAN JASA

Setelah mengikuti pelatihan Manajemen Pengadaan Barang dan Jasa ini, peserta diharapkan:

  1. Memahami konsep dasar dan pentingnya manajemen pengadaan.
  2. Mampu menjelaskan proses pengadaan barang dan jasa yang efektif.
  3. Menguasai teknik negosiasi dan pengelolaan kontrak.
  4. Mampu melakukan evaluasi kinerja pemasok dan pengelolaan risiko.
  5. Mampu menerapkan praktik terbaik dalam manajemen pengadaan.

MATERI TRAINING STRATEGI NEGOSIASI PENGADAAN

  1. Pengenalan Manajemen Pengadaan Barang dan Jasa
  2. Proses Pengadaan: Perencanaan, Pelaksanaan, dan Evaluasi
  3. Strategi Pengadaan dan Pengelolaan Kontrak
  4. Teknik Negosiasi dalam Pengadaan
  5. Evaluasi Kinerja Pemasok dan Manajemen Risiko
  6. Regulasi dan Kebijakan Terkait Pengadaan
  7. Praktik Terbaik dalam Manajemen Pengadaan
  8. Studi Kasus: Implementasi Pengadaan yang Sukses
  9. Alat dan Software untuk Manajemen Pengadaan
  10. Rencana Tindakan untuk Peningkatan Proses Pengadaan

TRAINING MANAJEMEN PENGADAAN BARANG DAN JASA

SASARAN PESERTA TRAINING STRATEGI NEGOSIASI PENGADAAN OFFLINE JOGJA

Pelatihan ini ditujukan untuk:

  1. Staf Pengadaan dan Manajer Proyek
  2. Insinyur dan Teknisi
  3. Staf Administrasi dan Keuangan
  4. Siapa saja yang ingin meningkatkan pengetahuan tentang manajemen pengadaan barang dan jasa.

METODE PELATIHAN STRATEGI NEGOSIASI PENGADAAN KUALA LUMPUR

Pelatihan ini menggunakan metode yang interaktif dan aplikatif untuk memastikan pemahaman yang mendalam serta penerapan praktik terbaik dalam manajemen pengadaan. Metode yang digunakan mencakup:

  • Presentasi Teori dan Konsep Dasar: Penyampaian materi dasar mengenai manajemen pengadaan.
  • Sesi Praktik: Peserta melakukan latihan langsung dalam negosiasi dan evaluasi pemasok.
  • Studi Kasus: Diskusi tentang situasi nyata yang berkaitan dengan pengadaan barang dan jasa.
  • Sesi Tanya Jawab: Kesempatan bagi peserta untuk mengajukan pertanyaan kepada instruktur.
  • Pemberian Sertifikat: Sertifikat resmi bagi peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan dengan baik.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR PELATIHAN PROSES PENGADAAN BARANG DAN JASA BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI PELATIHAN KEPATUHAN DAN REGULASI PENGADAAN SURABAYA

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING KEPATUHAN DAN REGULASI PENGADAAN ONLINE BALI

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Manajemen Pengadaan Barang dan Jasa

Q : Apa Pengertian Training Manajemen Pengadaan Barang dan Jasa?
A : Training Manajemen Pengadaan Barang dan Jasa adalah pelatihan yang dirancang untuk meningkatkan kompetensi peserta dalam mengelola seluruh proses pengadaan barang dan jasa secara sistematis, efektif, efisien, dan akuntabel.

Q : Apa Manfaat Mengikuti Training Manajemen Pengadaan Barang dan Jasa?
A : Pelatihan ini membantu peserta memahami strategi dan prosedur pengadaan yang efektif serta meningkatkan kemampuan dalam memilih dan mengevaluasi vendor.

Q : Mengapa Training Manajemen Pengadaan Barang dan Jasa Penting bagi Perusahaan?
A : Manajemen pengadaan yang baik berperan penting dalam menjaga efisiensi biaya, kualitas barang dan jasa, ketepatan waktu pengiriman, serta kelancaran operasional perusahaan.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Training Manajemen Pengadaan Barang dan Jasa biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

TRAINING INTEGRATED MATERIAL MANAGEMENT

TRAINING INTEGRATED MATERIAL MANAGEMENT

DEFINISI TRAINING DASAR-DASAR MANAJEMEN MATERIAL TERINTEGRASI 

Pelatihan Manajemen Material Terintegrasi adalah program yang dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam tentang prinsip-prinsip, teknik, dan praktik dalam manajemen material secara terintegrasi. Manajemen material terintegrasi bertujuan untuk mengoptimalkan pengelolaan semua aspek material, mulai dari pengadaan, penyimpanan, hingga distribusi, sehingga meningkatkan efisiensi dan efektivitas operasional di suatu organisasi.

Peserta pelatihan akan mempelajari berbagai aspek terkait manajemen material, termasuk perencanaan kebutuhan material, teknik pengendalian persediaan, serta strategi distribusi yang efektif. Pelatihan ini juga akan membahas praktik terbaik dalam pengelolaan material untuk mendukung kinerja organisasi.

Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat mengembangkan keterampilan yang diperlukan untuk mengelola material secara terintegrasi dengan efektif.

Manfaat Training Integrated Material Management

  • Meningkatkan kemampuan dalam perencanaan dan pengendalian kebutuhan material.
  • Mengoptimalkan pengelolaan persediaan dan ketersediaan material.
  • Mengurangi risiko kelebihan stok, kekurangan material, dan pemborosan.
  • Meningkatkan efisiensi pengadaan, penyimpanan, dan distribusi material.
  • Membantu perusahaan mengendalikan biaya material dan persediaan.
  • Meningkatkan koordinasi antara procurement, warehouse, inventory, produksi, dan distribusi.
  • Mendukung kelancaran operasional melalui pengelolaan material yang terintegrasi dan efektif.
  • Meningkatkan kompetensi peserta dalam menerapkan strategi Integrated Material Management di perusahaan.

TUJUAN TRAINING PERENCANAAN DAN PENGENDALIAN PERSEDIAAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, diharapkan peserta akan:

  1. Memahami konsep dasar dan prinsip manajemen material terintegrasi.
  2. Menguasai teknik perencanaan kebutuhan material yang efektif.
  3. Mampu mengendalikan persediaan dengan menggunakan metode yang tepat.
  4. Mengembangkan keterampilan dalam manajemen logistik dan distribusi material.
  5. Mampu menerapkan teknologi informasi dalam pengelolaan material.
  6. Mengetahui praktik terbaik dalam manajemen material untuk meningkatkan efisiensi operasional.

MATERI TRAINING STRATEGI PENGADAAN DAN LOGISTIK MATERIAL

  1. Pengantar Manajemen Material Terintegrasi
    • Definisi, tujuan, dan manfaat manajemen material terintegrasi dalam organisasi.
  2. Prinsip Dasar Manajemen Material
    • Memahami konsep dasar yang mendasari manajemen material dan pentingnya integrasi.
  3. Perencanaan Kebutuhan Material
    • Teknik untuk merencanakan kebutuhan material berdasarkan permintaan dan produksi.
  4. Pengendalian Persediaan
    • Metode untuk mengelola persediaan, termasuk teknik Just-In-Time (JIT) dan Economic Order Quantity (EOQ).
  5. Manajemen Logistik dan Distribusi
    • Strategi untuk mendistribusikan material secara efisien dan efektif.
  6. Teknologi Informasi dalam Manajemen Material
    • Penggunaan perangkat lunak dan alat digital untuk meningkatkan pengelolaan material.
  7. Pengukuran Kinerja dalam Manajemen Material
    • Indikator kinerja utama (KPI) untuk mengevaluasi efektivitas manajemen material.
  8. Studi Kasus Manajemen Material Terintegrasi
    • Diskusi tentang contoh nyata yang menunjukkan penerapan manajemen material terintegrasi.
  9. Praktik Terbaik dalam Manajemen Material
    • Mengidentifikasi praktik terbaik untuk memastikan pengelolaan material yang efektif dan efisien.
  10. Tanya Jawab dan Diskusi
    • Sesi interaktif untuk membahas pertanyaan dan berbagi pengalaman.

TRAINING INTEGRATED MATERIAL MANAGEMENT

SASARAN PESERTA TRAINING STRATEGI PENGADAAN DAN LOGISTIK MATERIAL OFFLINE JOGJA

  1. Manajer Operasional
  2. Staf Pengadaan dan Logistik
  3. Analis Persediaan
  4. Mahasiswa di Bidang Manajemen dan Logistik

METODE PELATIHAN STRATEGI PENGADAAN DAN LOGISTIK MATERIAL KUALA LUMPUR

Pelatihan ini menggunakan metode yang interaktif dan aplikatif untuk memastikan pemahaman yang mendalam serta penerapan praktik terbaik dalam manajemen material terintegrasi. Metode yang digunakan mencakup:

  1. Presentasi Teori dan Konsep Dasar: Penyampaian materi dasar mengenai manajemen material.
  2. Sesi Praktik: Peserta melakukan latihan langsung dalam perencanaan dan pengendalian material.
  3. Studi Kasus: Diskusi tentang situasi nyata yang berkaitan dengan manajemen material terintegrasi.
  4. Sesi Tanya Jawab: Kesempatan bagi peserta untuk mengajukan pertanyaan kepada instruktur.
  5. Pemberian Sertifikat: Sertifikat resmi bagi peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan dengan baik.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR PELATIHAN PERENCANAAN DAN PENGENDALIAN PERSEDIAAN BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI PELATIHAN TEKNOLOGI DAN SISTEM INFORMASI DALAM MANAJEMEN MATERIAL SURABAYA

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING TEKNOLOGI DAN SISTEM INFORMASI DALAM MANAJEMEN MATERIAL ONLINE BALI

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan Integrated Material Management

Q : Apa Pengertian Training Integrated Material Management?
A : Training Integrated Material Management adalah pelatihan yang membahas pengelolaan material secara terintegrasi, mulai dari perencanaan kebutuhan, pengadaan, pengendalian persediaan, penyimpanan hingga distribusi untuk mendukung efisiensi operasional perusahaan.

Q : Apa Manfaat Training Integrated Material Management?
A : Pelatihan ini bermanfaat untuk meningkatkan kemampuan peserta dalam merencanakan kebutuhan material, mengendalikan persediaan, mengoptimalkan proses pengadaan dan distribusi, serta mengurangi risiko kelebihan atau kekurangan stok sehingga pengelolaan material menjadi lebih efektif dan efisien.

Q : Mengapa Pelatihan Integrated Material Management Penting bagi Perusahaan?
A : Pelatihan ini penting karena pengelolaan material yang terintegrasi dapat membantu perusahaan mengendalikan biaya, menjaga ketersediaan material, mengurangi pemborosan persediaan, dan meningkatkan efisiensi rantai pasok serta kelancaran operasional perusahaan.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Pelatihan Integrated Material Management biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

Konsultasikan kebutuhan Anda

Kami dengan senang hati akan membantu Anda! Jangan ragu untuk menanyakan apapun kepada kami. Klik di bawah untuk memulai obrolan.

Marketing

Isna

Online

Marketing

Nona

Online

Marketing

Prima

Online

Marketing

Sabrina

Online

Marketing

Azmi

Online

Isna

Halo, ada yang bisa Isna bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Nona

https://dsbanking.com/wp-content/uploads/2025/11/Nana.png 00.00

Prima

Halo, ada yang bisa Dian bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Sabrina

Halo, ada yang bisa Sabrina bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Azmi

Halo, ada yang bisa Azmi bantu Pak/ Ibu ? 00.00