Category Archive supply chain

  • Home   /  
  • Archive by category "supply chain"
    • ( Page7 ) ( Page7 )
TRAINING PROCUREMENT FRAUD PREVENTION

TRAINING LOADING MASTER

PELATIHAN LOADING MASTER

DEFINISI TRAINING DASAR-DASAR LOADING MASTER 

Pelatihan Loading Master adalah program yang dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam tentang proses dan prosedur pemuatan barang, baik di kapal maupun di terminal, serta tanggung jawab seorang loading master. Loading master bertanggung jawab untuk memastikan bahwa semua kegiatan pemuatan dilakukan dengan aman, efisien, dan sesuai dengan regulasi yang berlaku.

Peserta pelatihan akan mempelajari berbagai aspek terkait pemuatan, termasuk teknik pemuatan, pengelolaan risiko, keselamatan kerja, serta penggunaan alat dan teknologi yang digunakan dalam proses loading. Pelatihan ini juga akan membahas praktik terbaik dalam manajemen pemuatan untuk meningkatkan efisiensi operasional.

Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat meningkatkan keterampilan mereka dalam melakukan kegiatan pemuatan secara efektif dan aman.

Manfaat Training Loading Master

  • Meningkatkan pemahaman peserta mengenai prosedur dan standar kegiatan loading.
  • Meningkatkan kemampuan dalam mengawasi proses pemuatan secara aman dan efisien.
  • Membantu peserta mengidentifikasi serta mengendalikan risiko operasional selama proses loading.
  • Meningkatkan penerapan keselamatan dan kesehatan kerja (K3) dalam kegiatan pemuatan.
  • Mengoptimalkan efisiensi waktu, tenaga, dan penggunaan peralatan dalam proses loading.
  • Mengurangi potensi kesalahan, kerusakan muatan, dan kecelakaan kerja.
  • Meningkatkan kompetensi profesional Loading Master dan personel terkait.
  • Mendukung perusahaan dalam menciptakan operasional terminal dan logistik yang aman, tertib, dan produktif.

TUJUAN TRAINING PROSEDUR DAN TEKNIK PEMUATAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, diharapkan peserta akan:

  1. Memahami konsep dasar dan pentingnya peran loading master dalam proses pemuatan.
  2. Menguasai prosedur dan teknik pemuatan yang aman dan efisien.
  3. Mampu mengelola risiko yang terkait dengan kegiatan pemuatan.
  4. Mengembangkan keterampilan dalam keselamatan kerja dan prosedur darurat.
  5. Mampu menggunakan alat dan teknologi yang diperlukan dalam proses loading.
  6. Mengetahui praktik terbaik dalam manajemen pemuatan barang.

MATERI TRAINING MANAJEMEN RISIKO DALAM PROSES PEMUATAN

  1. Pengantar Loading Master
    • Definisi, tujuan, dan tanggung jawab seorang loading master.
  2. Prosedur Pemuatan Barang
    • Teknik dan langkah-langkah yang terlibat dalam proses pemuatan di kapal dan terminal.
  3. Pengelolaan Risiko dalam Pemuatan
    • Identifikasi dan pengelolaan risiko yang terkait dengan kegiatan pemuatan.
  4. Keselamatan Kerja dalam Pemuatan
    • Praktik keselamatan yang harus diterapkan saat melakukan pemuatan.
  5. Penggunaan Alat dan Teknologi dalam Pemuatan
    • Pengenalan alat dan teknologi yang digunakan dalam proses loading, seperti crane dan conveyor.
  6. Pengawasan dan Evaluasi Pemuatan
    • Teknik untuk mengawasi dan mengevaluasi proses pemuatan untuk memastikan kepatuhan terhadap standar.
  7. Studi Kasus Loading Master
    • Diskusi tentang contoh nyata yang menunjukkan praktik pemuatan yang sukses.
  8. Praktik Terbaik dalam Manajemen Pemuatan
    • Mengidentifikasi praktik terbaik untuk meningkatkan efisiensi dan keselamatan dalam pemuatan.
  9. Tanya Jawab dan Diskusi
    • Sesi interaktif untuk membahas pertanyaan dan berbagi pengalaman.
  10. Evaluasi dan Umpan Balik
    • Penilaian akhir untuk mengevaluasi pemahaman peserta dan memberikan umpan balik konstruktif.

TRAINING LOADING MASTER

SASARAN PESERTA TRAINING MANAJEMEN RISIKO DALAM PROSES PEMUATAN OFFLINE JOGJA

  1. Loading Master dan Staf Operasional
  2. Manajer Terminal dan Logistik
  3. Profesional yang Terlibat dalam Pengelolaan Pemuatan Barang
  4. Mahasiswa dan Akademisi di Bidang Transportasi dan Logistik

METODE PELATIHAN MANAJEMEN RISIKO DALAM PROSES PEMUATAN KUALA LUMPUR

Pelatihan ini menggunakan metode yang interaktif dan aplikatif untuk memastikan pemahaman yang mendalam serta penerapan praktik terbaik dalam pemuatan barang. Metode yang digunakan mencakup:

  1. Presentasi Teori dan Konsep Dasar: Penyampaian materi dasar mengenai loading master dan proses pemuatan.
  2. Sesi Praktik: Peserta melakukan latihan langsung dalam pemuatan barang dan penggunaan alat.
  3. Studi Kasus: Diskusi tentang situasi nyata yang berkaitan dengan pemuatan barang.
  4. Sesi Tanya Jawab: Kesempatan bagi peserta untuk mengajukan pertanyaan kepada instruktur.
  5. Pemberian Sertifikat: Sertifikat resmi bagi peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan dengan baik.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR PELATIHAN PROSEDUR DAN TEKNIK PEMUATAN BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI PELATIHAN KEPATUHAN DAN REGULASI PEMUATAN SURABAYA

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING KEPATUHAN DAN REGULASI PEMUATAN ONLINE BALI

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Loading Master

Q : Apa Pengertian Training Loading Master?
A : Training Loading Master adalah pelatihan yang membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan dalam mengelola proses pemuatan barang di kapal maupun terminal secara aman, efisien, dan sesuai prosedur serta regulasi yang berlaku.

Q : Apa Manfaat Training Loading Master?
A : Training Loading Master membantu peserta memahami prosedur pemuatan yang benar, mengidentifikasi dan mengelola risiko, meningkatkan penerapan keselamatan kerja, serta mengoptimalkan efisiensi proses loading.

Q : Mengapa Training Loading Master Penting bagi Perusahaan?
A : Pelatihan ini penting bagi perusahaan karena kompetensi Loading Master berperan dalam memastikan kegiatan pemuatan berjalan aman, terkontrol, efisien, dan sesuai standar operasional.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Training Loading Master biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

TRAINING PROCUREMENT FRAUD PREVENTION

TRAINING MANAJEMEN LOGISTIK

PELATIHAN MANAJEMEN LOGISTIK

DEFINISI TRAINING DASAR-DASAR REMOTE SENSING 

Pelatihan Manajemen Logistik adalah program yang dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam tentang konsep, teknik, dan praktik terbaik dalam manajemen logistik. Manajemen logistik mencakup perencanaan, pelaksanaan, dan pengendalian aliran barang dan informasi dari titik asal hingga titik konsumsi, dengan tujuan memenuhi kebutuhan pelanggan secara efektif dan efisien.

Peserta pelatihan akan mempelajari berbagai aspek manajemen logistik, termasuk rantai pasokan, pengelolaan persediaan, transportasi, dan teknologi informasi dalam logistik. Pelatihan ini juga akan membahas tantangan yang dihadapi dalam pengelolaan logistik dan strategi untuk mengatasinya.

Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat meningkatkan keterampilan mereka dalam mengelola logistik secara efektif untuk mencapai keunggulan kompetitif.

Manfaat Training Manajemen Logistik

  • Meningkatkan kemampuan dalam merencanakan dan mengelola kegiatan logistik secara efektif.
  • Meningkatkan efisiensi pengadaan, pergudangan, persediaan, transportasi, dan distribusi.
  • Membantu perusahaan mengoptimalkan biaya logistik dan mengurangi pemborosan operasional.
  • Meningkatkan ketepatan dalam pengelolaan stok dan kebutuhan barang.
  • Meningkatkan efektivitas proses distribusi dan pengiriman barang.
  • Membantu peserta memahami dan mengoptimalkan alur rantai pasok (supply chain).
  • Meningkatkan kemampuan dalam mengidentifikasi dan mengatasi masalah logistik.
  • Mendukung pengambilan keputusan logistik berdasarkan data, kebutuhan operasional, dan efisiensi biaya.
  • Meningkatkan produktivitas dan koordinasi antarbagian yang terlibat dalam kegiatan logistik.
  • Mendukung perusahaan dalam menciptakan sistem manajemen logistik yang lebih efektif, terukur, dan berkelanjutan

TUJUAN TRAINING TEKNIK PENGOLAHAN DATA CITRA

Setelah mengikuti pelatihan ini, diharapkan peserta akan:

  1. Memahami konsep dasar dan pentingnya manajemen logistik dalam bisnis.
  2. Menguasai teknik perencanaan dan pengelolaan rantai pasokan.
  3. Mampu melakukan pengelolaan persediaan yang efisien.
  4. Mengembangkan keterampilan dalam manajemen transportasi dan distribusi.
  5. Mampu menggunakan teknologi informasi untuk meningkatkan efisiensi logistik.
  6. Mengetahui praktik terbaik dalam manajemen logistik untuk meningkatkan kinerja organisasi.

MATERI TRAINING ANALISIS DAN INTERPRETASI DATA REMOTE SENSING

  1. Pengantar Manajemen Logistik
    • Definisi, tujuan, dan peran manajemen logistik dalam rantai pasokan.
  2. Rantai Pasokan dan Integrasi Logistik
    • Memahami hubungan antara manajemen logistik dan rantai pasokan.
  3. Perencanaan dan Pengelolaan Persediaan
    • Teknik untuk mengelola persediaan dan meminimalkan biaya.
  4. Manajemen Transportasi
    • Strategi untuk mengelola transportasi dan distribusi barang secara efektif.
  5. Teknologi Informasi dalam Logistik
    • Pengenalan sistem informasi dan perangkat lunak yang digunakan dalam manajemen logistik.
  6. Pengukuran Kinerja Logistik
    • Alat dan metode untuk mengukur kinerja dan efisiensi logistik.
  7. Tantangan dalam Manajemen Logistik
    • Identifikasi tantangan yang dihadapi dan cara mengatasinya.
  8. Studi Kasus Manajemen Logistik
    • Diskusi tentang contoh nyata yang menunjukkan praktik manajemen logistik yang sukses.
  9. Praktik Terbaik dalam Manajemen Logistik
    • Mengidentifikasi praktik terbaik untuk meningkatkan efektivitas dan efisiensi logistik.
  10. Tanya Jawab dan Diskusi
    • Sesi interaktif untuk membahas pertanyaan dan berbagi pengalaman.

TRAINING MANAJEMEN LOGISTIK

SASARAN PESERTA TRAINING ANALISIS DAN INTERPRETASI DATA REMOTE SENSING OFFLINE JOGJA

  1. Manajer dan Staf Logistik
  2. Profesional di Bidang Rantai Pasokan dan Distribusi
  3. Staf Operasional dan Manajer Produksi
  4. Mahasiswa di Bidang Manajemen dan Logistik

METODE PELATIHAN ANALISIS DAN INTERPRETASI DATA REMOTE SENSING KUALA LUMPUR

Pelatihan ini menggunakan metode yang interaktif dan aplikatif untuk memastikan pemahaman yang mendalam serta penerapan praktik terbaik dalam manajemen logistik. Metode yang digunakan mencakup:

  1. Presentasi Teori dan Konsep Dasar: Penyampaian materi dasar mengenai manajemen logistik.
  2. Sesi Praktik: Peserta melakukan latihan langsung dalam perencanaan dan pengelolaan logistik.
  3. Studi Kasus: Diskusi tentang situasi nyata yang berkaitan dengan manajemen logistik.
  4. Sesi Tanya Jawab: Kesempatan bagi peserta untuk mengajukan pertanyaan kepada instruktur.
  5. Pemberian Sertifikat: Sertifikat resmi bagi peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan dengan baik.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR PELATIHAN TEKNIK PENGOLAHAN DATA CITRA BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI PELATIHAN APLIKASI REMOTE SENSING DALAM BERBAGAI SEKTOR SURABAYA

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING APLIKASI REMOTE SENSING DALAM BERBAGAI SEKTOR ONLINE BALI

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Manajemen Logistik

Q : Apa Pengertian Training Manajemen Logistik?
A : Training Manajemen Logistik adalah pelatihan yang membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan dalam merencanakan, mengelola, dan mengendalikan aliran barang, persediaan, transportasi, serta distribusi secara efektif dan efisien.

Q : Apa Manfaat Training Manajemen Logistik?
A : Training Manajemen Logistik membantu peserta meningkatkan kemampuan dalam mengelola persediaan, pergudangan, transportasi, dan distribusi secara optimal.

Q : Mengapa Training Manajemen Logistik Penting Bagi Perusahaan?
A : Pelatihan Manajemen Logistik penting karena pengelolaan logistik yang baik dapat meningkatkan efisiensi rantai pasok, mengurangi pemborosan dan biaya operasional, serta memastikan ketersediaan dan distribusi barang berjalan tepat waktu.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Training Manajemen Logistik biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

TRAINING PROCUREMENT FRAUD PREVENTION

TRAINING SUPPLY CHAIN MANAGEMENT 4.0

PELATIHAN MANAJEMEN RANTAI PASOK 4.0

DEFINISI TRAINING MANAJEMEN RANTAI PASOKAN 4.0 

Pelatihan Manajemen Rantai Pasokan 4.0 adalah program yang dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam tentang konsep dan teknologi terbaru dalam manajemen rantai pasokan di era digital. Rantai pasokan 4.0 mengacu pada penggunaan teknologi informasi, otomatisasi, dan analitik data untuk meningkatkan efisiensi dan responsivitas rantai pasokan.

Peserta pelatihan akan mempelajari berbagai aspek manajemen rantai pasokan 4.0, termasuk penggunaan Internet of Things (IoT), big data, analitik, dan kecerdasan buatan dalam pengelolaan rantai pasokan. Pelatihan ini juga akan membahas tantangan dan peluang yang muncul dari transformasi digital di sektor rantai pasokan.

Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat meningkatkan keterampilan mereka dalam menerapkan teknologi terbaru untuk mengelola rantai pasokan secara efektif.

Manfaat Training Supply Chain Management 4.0

  • Meningkatkan pemahaman tentang konsep dan penerapan Supply Chain Management 4.0 berbasis teknologi digital.
  • Meningkatkan kemampuan dalam memanfaatkan IoT, Artificial Intelligence (AI), Big Data, dan data analytics dalam rantai pasok.
  • Membantu meningkatkan efisiensi proses pengadaan, produksi, persediaan, pergudangan, dan distribusi.
  • Mengoptimalkan pengelolaan persediaan dan membantu mengurangi biaya operasional serta risiko supply chain.
  • Meningkatkan kemampuan pengambilan keputusan berbasis data secara lebih cepat dan akurat.
  • Mendukung integrasi dan transparansi informasi antarbagian dalam proses rantai pasok.
  • Meningkatkan kemampuan perusahaan dalam merespons perubahan permintaan pasar dan gangguan supply chain.

TUJUAN TRAINING INTEGRASI TEKNOLOGI DALAM RANTAI PASOKAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, diharapkan peserta akan:

  1. Memahami konsep dasar dan prinsip manajemen rantai pasokan 4.0.
  2. Menguasai teknologi terbaru yang digunakan dalam manajemen rantai pasokan, termasuk IoT dan analitik data.
  3. Mampu mengidentifikasi tantangan dan peluang dalam penerapan rantai pasokan 4.0.
  4. Mengembangkan keterampilan dalam merancang strategi rantai pasokan yang responsif dan efisien.
  5. Mampu menggunakan alat analitik untuk meningkatkan pengambilan keputusan dalam rantai pasokan.
  6. Mengetahui praktik terbaik dalam implementasi manajemen rantai pasokan 4.0.

MATERI TRAINING ANALISIS DATA DAN PENGAMBILAN KEPUTUSAN

  1. Pengantar Manajemen Rantai Pasokan 4.0
    • Definisi, tujuan, dan pentingnya manajemen rantai pasokan di era digital.
  2. Teknologi dalam Rantai Pasokan 4.0
    • Pengenalan teknologi seperti IoT, big data, dan kecerdasan buatan.
  3. Analitik Data dalam Rantai Pasokan
    • Cara menggunakan analitik data untuk meningkatkan efisiensi rantai pasokan.
  4. Automatisasi dan Robotika
    • Menggunakan otomatisasi untuk meningkatkan proses dalam rantai pasokan.
  5. Integrasi Sistem Rantai Pasokan
    • Mempelajari cara mengintegrasikan berbagai sistem dan teknologi dalam rantai pasokan.
  6. Tantangan dalam Implementasi Rantai Pasokan 4.0
    • Identifikasi tantangan yang dihadapi dalam penerapan rantai pasokan 4.0.
  7. Strategi untuk Rantai Pasokan yang Responsif
    • Merancang strategi untuk menciptakan rantai pasokan yang lebih responsif terhadap permintaan pasar.
  8. Studi Kasus Manajemen Rantai Pasokan 4.0
    • Diskusi tentang contoh nyata yang menunjukkan keberhasilan dalam penerapan rantai pasokan 4.0.
  9. Praktik Terbaik dalam Manajemen Rantai Pasokan
    • Mengidentifikasi praktik terbaik untuk meningkatkan kinerja rantai pasokan.
  10. Tanya Jawab dan Diskusi
    • Sesi interaktif untuk membahas pertanyaan dan berbagi pengalaman.

SASARAN PESERTA TRAINING ANALISIS DATA DAN PENGAMBILAN KEPUTUSAN OFFLINE JOGJA

  1. Manajer Rantai Pasokan dan Logistik
  2. Staf Operasional dan Pengadaan
  3. Profesional yang Terlibat dalam Manajemen Rantai Pasokan
  4. Mahasiswa dan Akademisi di Bidang Logistik dan Manajemen

TRAINING SUPPLY CHAIN MANAGEMENT 4.0

METODE PELATIHAN ANALISIS DATA DAN PENGAMBILAN KEPUTUSAN KUALA LUMPUR

Pelatihan ini menggunakan metode yang interaktif dan aplikatif untuk memastikan pemahaman yang mendalam serta penerapan praktik terbaik dalam manajemen rantai pasokan 4.0. Metode yang digunakan mencakup:

  1. Presentasi Teori dan Konsep Dasar: Penyampaian materi dasar mengenai manajemen rantai pasokan 4.0.
  2. Sesi Praktik: Peserta melakukan latihan langsung dalam menggunakan alat analitik dan teknologi terkait.
  3. Studi Kasus: Diskusi tentang situasi nyata yang berkaitan dengan manajemen rantai pasokan 4.0.
  4. Sesi Tanya Jawab: Kesempatan bagi peserta untuk mengajukan pertanyaan kepada instruktur.
  5. Pemberian Sertifikat: Sertifikat resmi bagi peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan dengan baik.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR PELATIHAN INTEGRASI TEKNOLOGI DALAM RANTAI PASOKAN BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI PELATIHAN INOVASI DAN EFISIENSI DALAM SUPPLY CHAIN SURABAYA

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING INOVASI DAN EFISIENSI DALAM SUPPLY CHAIN ONLINE BALI

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang  Pelatihan Supply Chain Management 4.0

Q : Apa Pengertian Training Supply Chain Management 4.0?
A : Pelatihan Supply Chain Management 4.0 adalah program yang membekali peserta dengan pemahaman dan keterampilan dalam mengelola rantai pasok berbasis teknologi digital, seperti Internet of Things (IoT), big data, kecerdasan buatan (AI), analitik data, dan otomatisasi untuk menciptakan supply chain yang lebih efisien, responsif, dan terintegrasi.

Q : Apa Manfaat Mengikuti Pelatihan Supply Chain Management 4.0?
A : Pelatihan ini membantu peserta memahami penerapan teknologi dalam supply chain, meningkatkan kemampuan analisis dan pengambilan keputusan berbasis data, mengoptimalkan persediaan dan distribusi, serta meningkatkan efisiensi dan responsivitas proses rantai pasok perusahaan.

Q : Mengapa Pelatihan Supply Chain Management 4.0 Penting bagi Perusahaan?
A : Pelatihan ini penting karena perusahaan perlu beradaptasi dengan transformasi digital agar rantai pasok lebih cepat, akurat, transparan, dan fleksibel dalam menghadapi perubahan permintaan serta tantangan operasional. Kompetensi SCM 4.0 juga mendukung perusahaan dalam meningkatkan efisiensi dan daya saing bisnis.

P : Berapa minimal running pelatihan ini ?
J : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

P : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
J : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

P : Dimana saja Pelatihan Supply Chain Management 4.0 biasanya di selenggarakan?
J : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

P : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
J : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

P : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
J : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

P : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
J : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

Beberapa Klien Kami

training-diotraining-klien

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

pelatihan integrated procurement management surabaya

TRAINING PURCHASING AND PROCUREMENT MANAGEMENT

PELATIHAN MANAJEMEN PEMBELIAN DAN PENGADAAN

DEFINISI TRAINING MANAJEMEN PEMBELIAN DAN PENGADAAN 

Pelatihan Manajemen Pembelian dan Pengadaan adalah program pelatihan yang dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam mengenai proses pengadaan barang dan jasa dalam organisasi. Pengadaan yang efektif merupakan salah satu faktor kunci dalam mencapai efisiensi biaya, kualitas produk, dan kepuasan pelanggan. Pelatihan ini bertujuan untuk membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan yang diperlukan untuk mengelola fungsi pembelian dan pengadaan dengan baik.

Peserta pelatihan akan mempelajari berbagai aspek manajemen pengadaan, termasuk strategi pembelian, negosiasi dengan pemasok, analisis biaya, dan manajemen risiko. Pelatihan ini juga akan mencakup praktik terbaik dalam pengadaan untuk meningkatkan efisiensi dan efektivitas proses.

Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat meningkatkan keterampilan mereka dalam pengelolaan pembelian dan pengadaan, sehingga dapat berkontribusi secara signifikan dalam kesuksesan organisasi.

Manfaat Training Purchasing and Procurement Management

  • Meningkatkan kemampuan mengelola proses purchasing dan procurement secara efektif dan efisien.
  • Membantu memilih, mengevaluasi, dan mengelola vendor secara tepat.
  • Meningkatkan keterampilan negosiasi harga, kualitas, dan ketentuan pengadaan.
  • Mengoptimalkan biaya pembelian dan mengurangi pengeluaran yang tidak diperlukan.
  • Meningkatkan kemampuan dalam menyusun strategi dan perencanaan pengadaan.
  • Mengurangi risiko kesalahan, keterlambatan, dan masalah dalam proses procurement.
  • Meningkatkan kemampuan mengelola kontrak dan hubungan dengan supplier.
  • Mendukung transparansi, kepatuhan, dan tata kelola proses pengadaan.
  • Meningkatkan efisiensi rantai pasok dan kelancaran operasional perusahaan.
  • Membantu perusahaan memperoleh barang dan jasa dengan harga, kualitas, waktu, dan pemasok yang tepat.

pelatihan integrated procurement management surabaya

TUJUAN TRAINING STRATEGI PENGADAAN BARANG DAN JASA

Setelah mengikuti pelatihan ini, diharapkan peserta akan:

  1. Memahami konsep dasar dan pentingnya manajemen pembelian dan pengadaan.
  2. Menguasai teknik dan strategi dalam proses pengadaan barang dan jasa.
  3. Mampu melakukan negosiasi yang efektif dengan pemasok.
  4. Mengembangkan keterampilan dalam analisis biaya dan penganggaran pengadaan.
  5. Mampu mengidentifikasi dan mengelola risiko dalam proses pengadaan.
  6. Memahami regulasi dan kebijakan yang berlaku dalam pengadaan barang dan jasa.
  7. Mampu menyusun laporan dan dokumentasi yang diperlukan untuk pengadaan.

MATERI TRAINING ANALISIS DAN NEGOSIASI KONTRAK

  1. Pengantar Manajemen Pembelian dan Pengadaan
    • Definisi, tujuan, dan peran manajemen pembelian dalam organisasi.
  2. Proses Pengadaan
    • Langkah-langkah dalam proses pengadaan, dari perencanaan hingga pelaksanaan.
  3. Strategi Pembelian
    • Teknik dan pendekatan dalam merencanakan dan melaksanakan pembelian.
  4. Negosiasi dengan Pemasok
    • Strategi dan teknik negosiasi yang efektif untuk mencapai kesepakatan yang menguntungkan.
  5. Analisis Biaya dan Penganggaran
    • Metode untuk menghitung dan menganalisis biaya terkait pengadaan.
  6. Manajemen Risiko dalam Pengadaan
    • Identifikasi dan mitigasi risiko yang terkait dengan proses pengadaan.
  7. Regulasi dan Kebijakan Pengadaan
    • Pembahasan tentang regulasi yang mengatur proses pengadaan barang dan jasa.
  8. Evaluasi Kinerja Pemasok
    • Teknik untuk mengevaluasi kinerja dan kualitas pemasok.
  9. Studi Kasus dalam Pengadaan
    • Diskusi mengenai kasus nyata yang berkaitan dengan manajemen pengadaan.
  10. Praktik Terbaik dalam Pembelian dan Pengadaan
    • Mengidentifikasi dan menerapkan praktik terbaik dalam proses pengadaan.

SASARAN PESERTA TRAINING ANALISIS DAN NEGOSIASI KONTRAK OFFLINE JOGJA

  1. Staf Pembelian dan Pengadaan
  2. Manajer dan Staf Operasional
  3. Profesional di Bidang Keuangan dan Akuntansi
  4. Pengusaha dan Pemilik Bisnis
  5. Mahasiswa dan Akademisi di Bidang Manajemen dan Bisnis

METODE PELATIHAN ANALISIS DAN NEGOSIASI KONTRAK KUALA LUMPUR

Pelatihan ini menggunakan metode yang interaktif dan aplikatif untuk memastikan pemahaman yang mendalam serta penerapan praktik terbaik dalam manajemen pembelian dan pengadaan. Metode yang digunakan mencakup:

  1. Presentasi Teori dan Konsep Dasar: Penyampaian materi dasar mengenai manajemen pembelian dan pengadaan.
  2. Studi Kasus: Diskusi dan analisis kasus nyata yang berkaitan dengan pengadaan.
  3. Workshop Negosiasi: Sesi praktik dalam melakukan negosiasi dengan pemasok.
  4. Sesi Tanya Jawab: Kesempatan bagi peserta untuk mengajukan pertanyaan kepada instruktur.
  5. Evaluasi dan Umpan Balik: Penilaian akhir untuk mengevaluasi pemahaman peserta dan memberikan umpan balik konstruktif.
  6. Pemberian Sertifikat: Sertifikat resmi bagi peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan dengan baik.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR PELATIHAN MANAJEMEN PEMBELIAN DAN PENGADAAN JAKARTA

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI PELATIHAN PENGELOLAAN RANTAI PASOKAN SURABAYA

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING PENGELOLAAN RANTAI PASOKAN ONLINE BALI

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Purchasing and Procurement Management

Q : Apa Pengertian Training Purchasing and Procurement Management?
A : Training Purchasing and Procurement Management adalah pelatihan yang membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan dalam mengelola proses pembelian dan pengadaan barang atau jasa secara efektif, efisien, serta sesuai kebutuhan perusahaan, termasuk pemilihan vendor, negosiasi, kontrak, dan pengelolaan risiko.

Q : Apa Manfaat Mengikuti Training Purchasing and Procurement Management?
A : Pelatihan ini membantu peserta meningkatkan kemampuan dalam menyusun strategi pengadaan, memilih dan mengevaluasi vendor, melakukan negosiasi, mengendalikan biaya, serta mengelola risiko agar proses purchasing dan procurement lebih efisien dan memberikan nilai terbaik bagi perusahaan.

Q : Mengapa Training Purchasing and Procurement Management Penting Bagi Perusahaan?=
A : Pelatihan ini penting karena pengelolaan purchasing dan procurement yang baik dapat membantu perusahaan mengoptimalkan biaya, menjaga kualitas dan ketersediaan barang atau jasa, mengurangi risiko pengadaan, serta meningkatkan efisiensi operasional dan kinerja rantai pasok.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Training Purchasing and Procurement Management  biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

TRAINING STOCKPILE AND COAL MANAGEMENT

PELATIHAN COLD CHAIN LOGISTICS AND COLD STORAGE PRINCIPLE AND TOOUBLESHOOTING

PELATIHAN COLD CHAIN LOGISTICS AND COLD STORAGE PRINCIPLE AND TOOUBLESHOOTING

DEFINISI PELATIHAN PENGENALAN LOGISTIK RANTAI DINGIN 

Pelatihan Cold Chain Logistics and Cold Storage Principle and Troubleshooting dirancang untuk memberikan pemahaman komprehensif mengenai konsep, prinsip, pengoperasian, pengendalian, serta pemeliharaan sistem rantai dingin (cold chain) dan fasilitas penyimpanan berpendingin (cold storage). Peserta akan mempelajari bagaimana menjaga kestabilan suhu dan kualitas produk selama proses penerimaan, penyimpanan, penanganan, transportasi, hingga distribusi.

Materi pelatihan mencakup prinsip dasar cold chain, karakteristik produk yang membutuhkan pengendalian suhu, sistem refrigerasi dan komponen cold storage, pengaturan suhu dan kelembapan, loading-unloading, monitoring suhu, manajemen energi, aspek keselamatan kerja, serta penerapan prosedur operasional yang efektif. Selain itu, peserta akan dibekali kemampuan untuk mengidentifikasi berbagai gangguan pada sistem cold storage, menganalisis penyebabnya, dan menentukan tindakan troubleshooting yang tepat. Pelatihan ini diharapkan dapat meningkatkan kompetensi personel dalam menjaga keandalan fasilitas cold storage, meminimalkan kerusakan produk, mengurangi downtime, serta meningkatkan efisiensi dan keamanan operasional rantai pasok berpendingin.

Manfaat Pelatihan

Peserta dan perusahaan akan memperoleh manfaat antara lain:

  • Meningkatkan kompetensi dalam pengelolaan cold chain logistics.
  • Memahami pengoperasian cold storage secara lebih efektif dan sistematis.
  • Mampu menjaga stabilitas suhu sesuai kebutuhan produk.
  • Mengurangi risiko kerusakan, penurunan mutu, dan kehilangan produk.
  • Meningkatkan kemampuan melakukan inspeksi dan monitoring fasilitas.
  • Membantu mempercepat identifikasi gangguan pada sistem pendingin.
  • Meningkatkan kemampuan troubleshooting dan penanganan masalah operasional.
  • Mengurangi downtime akibat gangguan sistem cold storage.
  • Meningkatkan efisiensi penggunaan energi dan biaya operasional.
  • Meningkatkan keandalan proses penyimpanan dan distribusi produk.
  • Meningkatkan penerapan standar keselamatan kerja di area cold storage.
  • Mendukung penerapan sistem manajemen mutu dan keamanan produk.
  • Meningkatkan koordinasi antara tim operasional, logistik, maintenance, dan quality control.
  • Membantu perusahaan membangun sistem cold chain yang lebih konsisten dan terkontrol.

TRAINING COLD CHAIN LOGISTICS AND COLD STORAGE PRINCIPLE AND TOOUBLESHOOTING

TUJUAN PELATIHAN PRINSIP PENYIMPANAN DAN PENGELOLAAN SUHU RENDAH

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

  • Memahami konsep dasar dan pentingnya cold chain logistics.
  • Mengidentifikasi komponen utama dalam sistem penyimpanan dingin.
  • Menerapkan prinsip-prinsip pengelolaan rantai dingin dengan benar.
  • Melakukan troubleshooting pada peralatan cold storage.
  • Menerapkan prosedur keselamatan dalam pengelolaan produk dalam cold chain.

MATERI PELATIHAN TEKNIK PEMECAHAN MASALAH DALAM SISTEM RANTAI DINGIN

  1. Pengenalan Cold Chain Logistics: Definisi dan Signifikansi
  2. Prinsip Penyimpanan Dingin:
    • Jenis-jenis Sistem Penyimpanan Dingin
    • Pemilihan Peralatan Penyimpanan Dingin
  3. Pengelolaan Rantai Dingin:
    • Proses Distribusi dan Transportasi
    • Pengaturan Suhu dan Kelembapan
  4. Troubleshooting dalam Cold Storage:
    • Masalah Umum dan Solusinya
    • Prosedur Pemeliharaan dan Perbaikan
  5. Teknik Monitoring dan Pengendalian Kualitas:
    • Penggunaan Sensor dan Alat Ukur
    • Sistem Peringatan Dini
  6. Studi Kasus Rantai Dingin yang Sukses
  7. Diskusi dan Tanya Jawab
  8. Rencana Tindak Lanjut untuk Penerapan Teknik Rantai Dingin
  9. Praktik Keterampilan dalam Situasi Nyata

SASARAN PESERTA TRAINING TEKNIK PEMECAHAN MASALAH DALAM SISTEM RANTAI DINGIN OFFLINE JOGJA

  • Profesional di bidang logistik dan distribusi
  • Staf operasional yang terlibat dalam pengelolaan rantai dingin
  • Individu yang ingin memahami lebih dalam tentang cold chain logistics dan troubleshooting

METODE PELATIHAN TEKNIK PEMECAHAN MASALAH DALAM SISTEM RANTAI DINGIN KUALA LUMPUR

  1. Presentasi Teori: Penjelasan tentang konsep dan teknik rantai dingin serta penyimpanan dingin melalui slide dan diskusi.
  2. Demonstrasi Praktis: Tampilkan penggunaan peralatan penyimpanan dingin dan teknik troubleshooting dalam pengaturan nyata.
  3. Studi Kasus: Analisis situasi nyata untuk memahami penerapan prinsip rantai dingin dan troubleshooting yang efektif.
  4. Diskusi Kelompok: Peserta dibagi ke dalam kelompok untuk berbagi pengalaman dan strategi dalam manajemen cold chain.
  5. Praktik Keterampilan: Sesi praktik untuk menerapkan teknik yang telah dipelajari dalam situasi nyata.
  6. Umpan Balik: Diskusi tentang hasil praktik dan memberikan umpan balik konstruktif.
  7. Penyampaian Sertifikat: Pemberian sertifikat kepada peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR PELATIHAN PRINSIP PENYIMPANAN DAN PENGELOLAAN SUHU RENDAH BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI PELATIHAN STANDAR DAN REGULASI DALAM LOGISTIK RANTAI DINGIN SURABAYA

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING STANDAR DAN REGULASI DALAM LOGISTIK RANTAI DINGIN ONLINE BALI

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan Cold Chain Logistics and Cold Storage Principle and Troubleshooting

Q : Apa yang dimaksud dengan Pelatihan Cold Chain Logistics and Cold Storage Principle and Troubleshooting?
A : Pelatihan Cold Chain Logistics and Cold Storage Principle and Troubleshooting adalah program yang dirancang untuk meningkatkan pemahaman peserta mengenai pengelolaan rantai dingin (cold chain), prinsip kerja cold storage, pengendalian suhu produk, serta teknik identifikasi dan penyelesaian masalah (troubleshooting) pada sistem pendinginan. Pelatihan ini sangat penting bagi industri makanan, farmasi, perikanan, dan logistik

Q : Apa saja materi yang dipelajari dalam Pelatihan Cold Chain Logistics and Cold Storage Principle and Troubleshooting?
A : Materi pelatihan umumnya meliputi konsep cold chain logistics, prinsip kerja cold storage, manajemen suhu dan kelembapan, monitoring rantai dingin, penanganan produk sensitif suhu, analisis risiko, preventive maintenance, troubleshooting sistem pendingin, serta penerapan standar keamanan dan kualitas dalam operasional cold storage

Q : Mengapa troubleshooting pada cold storage penting dalam operasional logistik?
A : Troubleshooting pada cold storage sangat penting untuk mendeteksi dan mengatasi gangguan yang dapat menyebabkan kerusakan produk, peningkatan biaya operasional, serta kegagalan distribusi. Dengan kemampuan troubleshooting yang baik, perusahaan dapat meminimalkan downtime peralatan dan menjaga integritas produk sepanjang rantai pasok

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Pelatihan Cold Chain Logistics and Cold Storage Principle and Troubleshooting sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

TRAINING STOCKPILE AND COAL MANAGEMENT

TRAINING MANAJEMEN LOGISTIK

MANAJEMEN LOGISTIK

PENGANTAR TRAINING MANAJEMEN LOGISTIK

Manajemen logistik adalah proses perencanaan, pelaksanaan, dan pengendalian aliran barang dan informasi dari titik asal hingga ke titik konsumsi. Manajemen yang efektif dalam logistik sangat penting untuk meningkatkan efisiensi operasional dan kepuasan pelanggan. Pelatihan ini bertujuan untuk memberikan peserta pengetahuan dan keterampilan yang diperlukan untuk mengelola proses logistik dengan baik, termasuk pengelolaan rantai pasok, distribusi, dan pengendalian persediaan.

Manfaat Pelatihan

  • Memahami konsep dan prinsip dasar manajemen logistik.
  • Meningkatkan kemampuan dalam merencanakan kebutuhan logistik dan material.
  • Memahami proses pengadaan barang dan jasa secara efektif.
  • Meningkatkan kemampuan dalam mengelola persediaan dan gudang.
  • Memahami teknik pengendalian stok untuk mencegah kekurangan maupun kelebihan persediaan.
  • Meningkatkan efisiensi proses distribusi dan transportasi logistik.
  • Mengoptimalkan penggunaan biaya dan sumber daya dalam aktivitas logistik.
  • Meningkatkan koordinasi antara bagian purchasing, warehouse, inventory, dan distribusi.
  • Membantu perusahaan meningkatkan efisiensi dan kualitas operasional rantai pasok.

TRAINING MANAJEMEN LOGISTIK

TUJUAN TRAINING TEKNIK PENGELOLAAN RANTAI SUPLAI

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

  1. Memahami konsep dasar dan prinsip-prinsip manajemen logistik.
  2. Menerapkan teknik-teknik untuk mengelola rantai pasok secara efisien.
  3. Mengelola proses distribusi dan transportasi untuk memaksimalkan efisiensi.
  4. Mengendalikan persediaan untuk mengurangi biaya dan meningkatkan pelayanan.
  5. Mengevaluasi kinerja logistik dan melakukan perbaikan yang diperlukan.

MATERI TRAINING STRATEGI LOGISTIK EFEKTIF

  1. Pengantar Manajemen Logistik: Pengenalan pada konsep dan pentingnya manajemen logistik dalam bisnis.
  2. Rantai Pasok: Teknik untuk mengelola dan mengoptimalkan rantai pasok dari pemasok hingga konsumen.
  3. Distribusi dan Transportasi: Strategi untuk mengelola proses distribusi dan pemilihan moda transportasi yang tepat.
  4. Pengendalian Persediaan: Metode untuk mengelola dan mengendalikan persediaan secara efisien.
  5. Teknologi dalam Logistik: Penggunaan teknologi informasi untuk meningkatkan efisiensi manajemen logistik.
  6. Pengukuran Kinerja Logistik: Teknik untuk mengevaluasi kinerja logistik menggunakan indikator kinerja yang relevan.
  7. Manajemen Risiko dalam Logistik: Identifikasi dan pengelolaan risiko yang terkait dengan proses logistik.
  8. Studi Kasus: Analisis kasus nyata mengenai tantangan dan solusi dalam manajemen logistik.
  9. Praktik Terbaik dalam Manajemen Logistik: Tips dan praktik terbaik untuk meningkatkan efisiensi dan efektivitas logistik.
  10. Diskusi dan Tanya Jawab: Sesi interaktif untuk menjawab pertanyaan peserta dan mendiskusikan isu terkait logistik.

SASARAN PESERTA TRAINING STRATEGI LOGISTIK EFEKTIF OFFLINE JOGJA

Pelatihan ini cocok untuk:

  1. Manajer Logistik
  2. Staf Rantai Pasok
  3. Profesional yang terlibat dalam pengelolaan distribusi
  4. Anggota Tim Operasional
  5. Individu yang ingin memahami manajemen logistik secara lebih mendalam

METODE PELATIHAN STRATEGI LOGISTIK EFEKTIF KUALA LUMPUR

  1. Presentasi: Penyampaian materi teoritis mengenai prinsip dan teknik manajemen logistik.
  2. Diskusi Kelompok: Diskusi interaktif untuk berbagi pengalaman dan mendalami penerapan teknik yang dipelajari.
  3. Studi Kasus: Analisis kasus nyata untuk memahami tantangan dan solusi dalam manajemen logistik.
  4. Latihan Praktik: Latihan untuk menerapkan teknik yang telah dipelajari dalam situasi nyata.
  5. Evaluasi Kinerja: Penilaian untuk mengevaluasi pemahaman peserta tentang materi manajemen logistik.
  6. Sertifikasi Kompetensi: Pemberian sertifikat kepada peserta yang telah berhasil menunjukkan pemahaman dan keterampilan dalam manajemen logistik.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR PELATIHAN TEKNIK PENGELOLAAN RANTAI SUPLAI BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI PELATIHAN KETERAMPILAN MANAJEMEN TRANSPORTASI SURABAYA

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING KETERAMPILAN MANAJEMEN TRANSPORTASI ONLINE BALI

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Manajemen Logistik

Q : Apa yang dimaksud dengan Training Manajemen Logistik?
A : Training Manajemen Logistik adalah pelatihan yang membahas cara merencanakan, mengelola, mengendalikan, dan mengevaluasi aktivitas logistik, mulai dari pengadaan, penerimaan barang, penyimpanan, pengelolaan persediaan, hingga distribusi.

Q : Apa manfaat mengikuti Training Manajemen Logistik?
A : Peserta akan memperoleh pemahaman dan keterampilan dalam mengelola pengadaan, persediaan, pergudangan, material, serta distribusi secara lebih efektif.

Q : Mengapa Training Manajemen Logistik penting bagi perusahaan?
A : Training Manajemen Logistik penting karena pengelolaan logistik yang efektif dapat membantu perusahaan mengoptimalkan persediaan, mengendalikan biaya, memperlancar distribusi, dan memastikan ketersediaan material sesuai kebutuhan operasional.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Training Manajemen Logistik  biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

TRAINING STOCKPILE AND COAL MANAGEMENT

TRAINING MANAJEMEN LOGISTIK

DESKRIPSI TRAINING DASAR-DASAR MANAJEMEN LOGISTIK 

Pelatihan “Manajemen Logistik” dirancang untuk memberikan pemahaman komprehensif tentang proses dan strategi dalam manajemen logistik. Manajemen logistik adalah elemen penting dalam rantai pasokan yang melibatkan perencanaan, pelaksanaan, dan pengendalian aliran barang, informasi, dan sumber daya lainnya dari titik asal ke titik konsumsi. Pelatihan ini bertujuan untuk membekali peserta dengan keterampilan dan pengetahuan yang diperlukan untuk mengoptimalkan operasional logistik, meningkatkan efisiensi, serta mengurangi biaya dalam proses distribusi dan penyimpanan.

TUJUAN TRAINING PERENCANAAN DAN PENGENDALIAN RANTAI PASOKAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan:

  1. Memahami konsep dasar dan fungsi manajemen logistik dalam rantai pasokan.
  2. Mampu merencanakan dan mengelola aliran barang dan informasi secara efisien.
  3. Menguasai teknik optimasi dalam penyimpanan, distribusi, dan pengelolaan inventaris.
  4. Menerapkan teknologi dan sistem informasi dalam manajemen logistik.
  5. Mengembangkan strategi logistik yang efektif untuk mendukung tujuan bisnis.

MATERI TRAINING TEKNIK DAN STRATEGI PENGIRIMAN DAN DISTRIBUSI

  1. Pengenalan Manajemen Logistik: Konsep Dasar dan Peran dalam Rantai Pasokan
  2. Perencanaan Logistik: Teknik dan Strategi untuk Efisiensi Operasional
  3. Pengelolaan Inventaris: Metode Kontrol Stok dan Optimasi Persediaan
  4. Distribusi dan Transportasi: Pengelolaan Distribusi dan Sistem Transportasi
  5. Penggunaan Teknologi dalam Logistik: Sistem Informasi Logistik dan Otomatisasi
  6. Pengelolaan Gudang: Strategi Penyimpanan dan Pengendalian Aset
  7. Manajemen Risiko dalam Logistik: Identifikasi dan Mitigasi Risiko
  8. Studi Kasus: Implementasi Strategi Logistik di Berbagai Industri
  9. Praktek: Simulasi Perencanaan dan Pengelolaan Logistik
  10. Evaluasi dan Pelaporan: Teknik untuk Mengukur Kinerja dan Laporan Logistik

PESERTA TRAINING TEKNIK DAN STRATEGI PENGIRIMAN DAN DISTRIBUSI OFFLINE JOGJA

  1. Manajer Logistik
  2. Supervisor Gudang
  3. Manajer Rantai Pasokan
  4. Profesional Transportasi
  5. Staf Operasional dan Distribusi
  6. Pengelola Inventaris

METODE PELATIHAN TEKNIK DAN STRATEGI PENGIRIMAN DAN DISTRIBUSI KUALA LUMPUR

TRAINING MANAJEMEN LOGISTIK

  1. Presentasi Teoritis: Penjelasan konsep dasar, teknik, dan strategi dalam manajemen logistik melalui presentasi dan diskusi.
  2. Studi Kasus: Analisis kasus nyata untuk memahami penerapan manajemen logistik di berbagai industri.
  3. Simulasi dan Praktek: Latihan praktis dalam perencanaan, pengelolaan inventaris, dan distribusi.
  4. Diskusi Kelompok: Diskusi interaktif untuk berbagi pengalaman dan tantangan dalam manajemen logistik.
  5. Evaluasi dan Umpan Balik: Penilaian terhadap pemahaman dan aplikasi peserta serta umpan balik untuk pengembangan lebih lanjut.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR PELATIHAN PERENCANAAN DAN PENGENDALIAN RANTAI PASOKAN BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI PELATIHAN OPTIMASI DAN EVALUASI KINERJA LOGISTIK SURABAYA

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING OPTIMASI DAN EVALUASI KINERJA LOGISTIK ONLINE BALI

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ Tentang Training Manajemen Logistik

Q : Apa itu Training Manajemen Logistik?
A : Training Manajemen Logistik adalah pelatihan yang membahas perencanaan, pengadaan, penyimpanan, distribusi, dan pengendalian barang secara efektif dan efisien.

Q : Mengapa Training Manajemen Logistik penting diikuti?
A : Training membantu peserta meningkatkan efisiensi aliran barang, mengendalikan biaya logistik, dan memastikan kebutuhan operasional terpenuhi tepat waktu.

Q : Apakah materi dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan?
A : Ya. Materi dapat disesuaikan dengan proses bisnis, jenis produk, sistem distribusi, dan kebutuhan operasional perusahaan.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan Manajemen Logistik sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

 

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

TRAINING SUPPLY CHAIN MANAGEMENT 4.0

TRAINING SUPPLY CHAIN MANAGEMENT 4.0

TRAINING SUPPLY CHAIN MANAGEMENT 4.0

DESKRIPSI TRAINING DASAR-DASAR SUPPLY CHAIN MANAGEMENT 4.0 

Pelatihan Supply Chain Management 4.0 merupakan program yang dirancang untuk membekali peserta dengan pemahaman dan keterampilan dalam mengelola rantai pasok di era digital dan Industri 4.0. Pelatihan ini membahas bagaimana teknologi seperti Internet of Things (IoT), Artificial Intelligence (AI), Big Data, cloud computing, automation, dan data analytics dapat diterapkan untuk meningkatkan efisiensi proses supply chain. Peserta akan mempelajari pengelolaan procurement, inventory, warehouse, logistics, demand planning, supplier management, hingga distribusi secara terintegrasi. Melalui pendekatan praktis dan studi kasus, peserta diharapkan mampu mengidentifikasi peluang digitalisasi, mengoptimalkan biaya dan persediaan, meningkatkan visibilitas rantai pasok, serta mendukung perusahaan dalam membangun supply chain yang lebih agile, efficient, responsive, dan resilient.

Manfaat Pelatihan

  • Memahami konsep dan prinsip Supply Chain Management 4.0.
  • Meningkatkan kemampuan dalam mengelola rantai pasok berbasis teknologi digital.
  • Memahami penerapan IoT, AI, Big Data, automation, dan data analytics dalam supply chain.
  • Meningkatkan efisiensi proses procurement, inventory, warehouse, dan logistics.
  • Membantu mengoptimalkan biaya operasional dan persediaan.
  • Meningkatkan kemampuan dalam melakukan demand forecasting dan supply planning.
  • Meningkatkan visibilitas dan koordinasi antarbagian dalam rantai pasok.
  • Memahami strategi pengelolaan supplier dan hubungan dengan mitra bisnis.
  • Meningkatkan kemampuan mengidentifikasi dan mengelola risiko supply chain.
  • Mendukung perusahaan dalam membangun rantai pasok yang agile, resilient, dan berkelanjutan.
  • Membantu peserta menggunakan data sebagai dasar pengambilan keputusan supply chain.

TUJUAN TRAINING TEKNOLOGI DAN DIGITALISASI DALAM RANTAI PASOKAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan:

  1. Memahami prinsip dan konsep dasar Supply Chain Management 4.0.
  2. Mampu menerapkan teknologi canggih dalam pengelolaan rantai pasok.
  3. Menguasai teknik untuk analisis data dan pengambilan keputusan berbasis data.
  4. Menerapkan praktik terbaik dalam integrasi dan otomatisasi rantai pasok.
  5. Mengelola tantangan dan peluang yang muncul dari transformasi digital dalam rantai pasok.

MATERI TRAINING PENGELOLAAN DAN OPTIMISASI PROSES RANTAI PASOKAN

  1. Pengenalan Supply Chain Management 4.0: Konsep dan Tren Terkini
  2. Teknologi Terkini: IoT, Big Data, dan Cloud Computing dalam Rantai Pasok
  3. Automasi dan Robotik: Penerapan dalam Proses Rantai Pasok
  4. Analisis Data: Teknik dan Alat untuk Pengambilan Keputusan
  5. Integrasi Sistem: Menghubungkan dan Mengelola Alur Informasi
  6. Manajemen Risiko: Identifikasi dan Mitigasi dalam Supply Chain 4.0
  7. Pengelolaan Kinerja Rantai Pasok: KPI dan Dashboard
  8. Studi Kasus: Implementasi Teknologi 4.0 dalam Berbagai Industri
  9. Praktek: Simulasi Penggunaan Teknologi dalam Proses Rantai Pasok
  10. Tren Masa Depan: Inovasi dan Perkembangan dalam Supply Chain Management

PESERTA TRAINING PENGELOLAAN DAN OPTIMISASI PROSES RANTAI PASOKAN OFFLINE JOGJA

  1. Manajer Rantai Pasok
  2. Analis Supply Chain
  3. Staf IT dan Teknologi
  4. Profesional Logistik
  5. Konsultan Manajemen
  6. Pengambil Keputusan Bisnis

METODE PELATIHAN PENGELOLAAN DAN OPTIMISASI PROSES RANTAI PASOKAN KUALA LUMPUR

TRAINING SUPPLY CHAIN MANAGEMENT 4.0

  1. Pemaparan Teori: Penyampaian materi melalui presentasi dan diskusi untuk memahami konsep dasar dan teknologi terbaru.
  2. Studi Kasus: Analisis dan diskusi kasus nyata untuk menerapkan teori dan memecahkan masalah praktis.
  3. Simulasi: Penggunaan perangkat lunak dan alat simulasi untuk mempraktikkan teknik dan teknologi dalam konteks nyata.
  4. Workshop: Sesi praktikum untuk mengembangkan keterampilan menggunakan teknologi 4.0 dalam manajemen rantai pasok.
  5. Diskusi Kelompok: Berbagi pengalaman dan solusi dengan peserta lain untuk memperluas wawasan dan pemahaman.
  6. Tanya Jawab: Sesi interaktif untuk menjawab pertanyaan dan membahas isu-isu spesifik yang dihadapi peserta dalam pekerjaan mereka.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR PELATIHAN TEKNOLOGI DAN DIGITALISASI DALAM RANTAI PASOKAN BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI PELATIHAN ANALISIS DATA DAN PENGAMBILAN KEPUTUSAN DALAM SUPPLY CHAIN SURABAYA

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING ANALISIS DATA DAN PENGAMBILAN KEPUTUSAN DALAM SUPPLY CHAIN ONLINE BALI

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ Tentang Training Supply Chain Management 4.0

Q : Apa itu Training Supply Chain Management 4.0?
A : Training ini membahas penerapan teknologi digital dalam supply chain, mulai dari planning, procurement, inventory, warehouse, hingga distribusi.

Q : Mengapa Training Supply Chain Management 4.0 penting diikuti?
A : Training membantu peserta memahami cara meningkatkan efisiensi, visibilitas, kecepatan, dan pengambilan keputusan dalam rantai pasok melalui teknologi digital.

Q : Apakah materi dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan?
A : Ya. Materi dapat disesuaikan dengan industri, proses supply chain, dan teknologi yang digunakan perusahaan.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan Supply Chain Management 4.0 biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

TRAINING STOCKPILE AND COAL MANAGEMENT

TRAINING PURCHASING AND PROCUREMENT MANAGEMENT

TRAINING PURCHASING AND PROCUREMENT MANAGEMENT

DESKRIPSI TRAINING MANAJEMEN PEMBELIAN DAN PENGADAAN 

Pelatihan Purchasing and Procurement Management merupakan program pengembangan kompetensi yang dirancang untuk meningkatkan kemampuan peserta dalam mengelola aktivitas pembelian dan pengadaan barang maupun jasa secara efektif, efisien, transparan, dan terukur. Pelatihan ini membahas proses procurement secara menyeluruh, mulai dari identifikasi kebutuhan, penyusunan spesifikasi, pencarian dan evaluasi supplier, proses tender atau negosiasi, pemilihan vendor, pembuatan purchase order, hingga monitoring kinerja supplier dan evaluasi hasil pengadaan. Peserta juga akan mempelajari strategi pengadaan yang dapat membantu perusahaan mengoptimalkan biaya, menjaga kualitas, mengurangi risiko pengadaan, serta meningkatkan ketepatan waktu pengiriman. Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu menerapkan praktik purchasing dan procurement management yang mendukung efisiensi operasional serta pencapaian tujuan strategis perusahaan.

Manfaat Pelatihan

  • Memahami konsep dan prinsip dasar Purchasing and Procurement Management.
  • Meningkatkan kemampuan dalam merencanakan dan mengelola proses pengadaan.
  • Mampu melakukan identifikasi kebutuhan barang dan jasa secara tepat.
  • Meningkatkan keterampilan dalam mencari, menyeleksi, dan mengevaluasi supplier.
  • Mampu melakukan analisis harga, biaya, kualitas, dan nilai ekonomis pengadaan.
  • Meningkatkan kemampuan melakukan negosiasi dengan supplier secara efektif.
  • Membantu mengoptimalkan biaya pembelian dan procurement.
  • Mengurangi risiko kesalahan dalam proses pengadaan barang dan jasa.
  • Meningkatkan pengendalian terhadap supplier dan vendor.
  • Meningkatkan ketepatan waktu, kualitas, dan kontinuitas pasokan.
  • Memahami pengelolaan dokumen dan administrasi procurement secara sistematis.
  • Mendukung terciptanya proses procurement yang transparan, akuntabel, dan profesional.
  • Meningkatkan kontribusi fungsi purchasing dan procurement terhadap efisiensi perusahaan.

TUJUAN TRAINING STRATEGI DAN PROSES PENGADAAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan:

  1. Memahami konsep dasar dan pentingnya purchasing dan procurement dalam rantai pasokan.
  2. Mampu mengembangkan strategi pengadaan yang efisien dan sesuai dengan kebutuhan perusahaan.
  3. Menguasai teknik negosiasi yang efektif dengan vendor untuk mendapatkan nilai terbaik.
  4. Mengelola hubungan dengan pemasok untuk memastikan kualitas dan kontinuitas pasokan.
  5. Menerapkan praktik terbaik dalam manajemen kontrak dan mitigasi risiko pengadaan.

MATERI TRAINING NEGOSIASI DAN PENGELOLAAN VENDOR

  1. Pengenalan Purchasing dan Procurement Management: Konsep dan Prinsip Dasar
  2. Proses dan Siklus Pengadaan: Dari Perencanaan hingga Penerimaan
  3. Strategi Pemilihan Vendor dan Evaluasi Kinerja Pemasok
  4. Teknik Negosiasi Efektif dalam Pengadaan
  5. Manajemen Kontrak: Penyusunan, Pemantauan, dan Evaluasi
  6. Pengelolaan Risiko dalam Pengadaan: Identifikasi dan Mitigasi
  7. Kepatuhan dan Etika dalam Purchasing dan Procurement
  8. Penggunaan Teknologi dalam Procurement Management
  9. Studi Kasus: Implementasi Strategi Pengadaan di Berbagai Industri
  10. Praktek Penyusunan Strategi dan Pengelolaan Procurement
  11. Evaluasi dan Sertifikasi Kompetensi

PESERTA TRAINING NEGOSIASI DAN PENGELOLAAN VENDOR OFFLINE JOGJA

  1. Manajer Pengadaan
  2. Purchasing Officer
  3. Manajer Rantai Pasokan
  4. Analis Pengadaan
  5. Profesional yang terlibat dalam pengelolaan pembelian dan pengadaan barang serta jasa

METODE PELATIHAN NEGOSIASI DAN PENGELOLAAN VENDOR KUALA LUMPUR

TRAINING PURCHASING AND PROCUREMENT MANAGEMENT

  1. Presentasi Teori: Pengenalan konsep dasar dan teknik dalam purchasing dan procurement management.
  2. Studi Kasus: Analisis penerapan strategi procurement dalam berbagai skenario industri.
  3. Praktek: Latihan dalam negosiasi, pemilihan vendor, dan pengelolaan kontrak.
  4. Diskusi Interaktif: Sesi tanya jawab dan diskusi untuk memperdalam pemahaman peserta.
  5. Evaluasi: Penilaian melalui simulasi praktik dan studi kasus untuk memastikan kompetensi dalam purchasing dan procurement management.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR PELATIHAN STRATEGI DAN PROSES PENGADAAN BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI Pelatihan Pengendalian Biaya dan Kualitas Pengadaan Surabaya

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI Training Pengendalian Biaya dan Kualitas Pengadaan Online Bali

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ Tentang Pelatihan Purchasing and Procurement Management

Q : Apa itu Pelatihan Purchasing and Procurement Management?
A : Pelatihan Purchasing and Procurement Management adalah program yang dirancang untuk meningkatkan kompetensi peserta dalam mengelola proses pengadaan barang dan jasa secara efektif, efisien, transparan, serta sesuai dengan kebijakan dan kebutuhan organisasi.

Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan Purchasing and Procurement Management?
A : Peserta akan memahami strategi pengadaan yang lebih efektif, mampu memilih pemasok yang tepat, mengoptimalkan biaya pembelian, mengurangi risiko pengadaan, serta meningkatkan efisiensi operasional perusahaan.

Q : Apakah pelatihan ini cocok untuk pemula?
A : Ya. Pelatihan ini dapat diikuti oleh peserta yang baru bekerja di bidang purchasing maupun profesional yang ingin memperdalam pengetahuan dan meningkatkan keterampilan di bidang procurement.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa pelatihan Purchasing and Procurement Management diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

TRAINING STOCKPILE AND COAL MANAGEMENT

TRAINING OPEN ERP V13 (ODOO)

TRAINING OPEN ERP V13 (ODOO)

PENGANTAR TRAINING PENGENALAN OPEN ERP V13 (ODOO)

Pelatihan OPEN ERP V13 (ODOO) merupakan program pelatihan yang dirancang untuk memberikan pemahaman dan keterampilan praktis dalam menggunakan Odoo V13 sebagai sistem Enterprise Resource Planning (ERP) yang terintegrasi. Pelatihan ini membahas konsep dasar ERP, konfigurasi sistem, pengelolaan data, serta pemanfaatan berbagai modul Odoo untuk mendukung proses bisnis perusahaan. Peserta akan mempelajari bagaimana Odoo dapat mengintegrasikan aktivitas seperti penjualan, pembelian, inventory, accounting, manufacturing, human resources, CRM, dan project management dalam satu sistem. Melalui kombinasi materi teori, demonstrasi, latihan, dan studi kasus, peserta diharapkan mampu mengoptimalkan penggunaan Odoo sesuai kebutuhan operasional perusahaan, meningkatkan efisiensi proses kerja, serta mendukung pengelolaan informasi bisnis yang lebih terintegrasi dan terstruktur.

Manfaat Pelatihan OPEN ERP V13 (ODOO)

  • Memahami konsep dasar Enterprise Resource Planning (ERP) dan penerapannya dalam proses bisnis.
  • Memahami fungsi dan karakteristik Odoo V13 sebagai sistem ERP terintegrasi.
  • Meningkatkan kemampuan dalam mengoperasikan berbagai modul Odoo.
  • Membantu mengintegrasikan proses bisnis antarbagian dalam perusahaan.
  • Meningkatkan efisiensi pengelolaan data dan informasi perusahaan.
  • Mengurangi pekerjaan administratif yang bersifat berulang melalui pemanfaatan sistem ERP.
  • Meningkatkan kemampuan dalam melakukan konfigurasi dasar Odoo sesuai kebutuhan bisnis.
  • Memahami pengelolaan modul Sales, CRM, Purchase, Inventory, Accounting, Manufacturing, HR, dan Project Management.
  • Membantu perusahaan mengoptimalkan pemanfaatan investasi teknologi ERP.
  • Meningkatkan kemampuan peserta dalam mengidentifikasi dan menangani permasalahan dasar dalam penggunaan Odoo.

TRAINING OPEN ERP V13 (ODOO)

TUJUAN TRAINING KONFIGURASI DAN PENGATURAN ODOO

Setelah mengikuti pelatihan ini, diharapkan peserta:

  1. Memahami konsep dasar ERP dan bagaimana Odoo V13 dapat mendukung operasional bisnis.
  2. Mampu menginstal dan mengkonfigurasi Odoo V13 sesuai dengan kebutuhan perusahaan.
  3. Menguasai penggunaan modul-modul utama Odoo V13 seperti Akuntansi, Penjualan, Pembelian, Inventaris, dan HR.
  4. Mampu melakukan kustomisasi dasar pada Odoo untuk menyesuaikan dengan proses bisnis tertentu.
  5. Mampu memecahkan masalah umum dan melakukan pemeliharaan sistem Odoo secara efektif.

MATERI TRAINING MANAJEMEN MODUL DAN APLIKASI ODOO

  1. Pengenalan ERP dan Odoo V13: Konsep ERP, sejarah Odoo, dan manfaat penerapan Odoo dalam bisnis.
  2. Instalasi dan Konfigurasi Odoo V13: Langkah-langkah instalasi, pengaturan awal, dan konfigurasi dasar.
  3. Manajemen Modul Odoo:
    • Akuntansi: Pengaturan buku besar, faktur, pembayaran, dan laporan keuangan.
    • Penjualan dan CRM: Pengelolaan prospek, pelanggan, penawaran, dan pesanan.
    • Pembelian dan Inventaris: Pengelolaan pembelian, supplier, dan stok barang.
    • Sumber Daya Manusia: Manajemen data karyawan, gaji, absensi, dan evaluasi kinerja.
  4. Kustomisasi Odoo: Teknik dasar untuk memodifikasi tampilan dan alur kerja agar sesuai dengan kebutuhan bisnis.
  5. Integrasi dan Automasi: Cara mengintegrasikan Odoo dengan aplikasi lain dan mengotomatisasi proses bisnis.
  6. Troubleshooting dan Pemeliharaan: Teknik pemecahan masalah umum dan pemeliharaan sistem untuk memastikan operasional yang lancar.
  7. Studi Kasus dan Aplikasi Praktis: Latihan praktis menggunakan Odoo V13 dalam skenario bisnis nyata.

SASARAN PESERTA TRAINING MANAJEMEN MODUL DAN APLIKASI ODOO OFFLINE JOGJA

  1. IT Manager
  2. Sistem Administrator
  3. Analis Bisnis
  4. Konsultan ERP
  5. Pengembang Perangkat Lunak
  6. Profesional yang bertanggung jawab atas implementasi dan manajemen ERP dalam organisasi

METODE PELATIHAN MANAJEMEN MODUL DAN APLIKASI ODOO KUALA LUMPUR

  1. Kuliah dan Presentasi: Pemaparan materi tentang ERP dan Odoo V13, serta penjelasan tentang modul-modul utamanya.
  2. Demonstrasi Praktis: Sesi langsung untuk instalasi, konfigurasi, dan penggunaan Odoo V13.
  3. Latihan Praktis: Latihan penggunaan modul Odoo berdasarkan skenario bisnis yang umum.
  4. Studi Kasus: Analisis dan penyelesaian kasus nyata yang dihadapi oleh pengguna Odoo.
  5. Diskusi Interaktif: Sesi tanya jawab dan diskusi untuk mengatasi tantangan dan berbagi pengalaman terkait implementasi Odoo.

Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta akan mampu memanfaatkan Odoo V13 secara optimal untuk mendukung efisiensi operasional dan mencapai tujuan bisnis organisasi.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR PELATIHAN KONFIGURASI DAN PENGATURAN ODOO BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI PELATIHAN PENGGUNAAN DAN INTEGRASI FITUR ODOO SURABAYA

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING PENGGUNAAN DAN INTEGRASI FITUR ODOO ONLINE BALI

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan Open ERP V13 (Odoo)

Q : Apa yang dimaksud dengan Pelatihan Open ERP V13 (Odoo)?
A : Pelatihan Open ERP V13 (Odoo) adalah program pelatihan yang memberikan pemahaman dan keterampilan praktis dalam menggunakan, mengonfigurasi, serta mengoptimalkan Odoo V13 sebagai sistem Enterprise Resource Planning (ERP) terintegrasi untuk mendukung berbagai proses bisnis perusahaan.

Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan Open ERP V13 (Odoo)?
A : Pelatihan ini membantu peserta memahami penggunaan berbagai modul Odoo, meningkatkan efisiensi pengelolaan data dan proses bisnis, mengurangi pekerjaan yang berulang, serta mendukung integrasi informasi antarbagian seperti keuangan, penjualan, pembelian, inventory, manufaktur, HR, dan proyek.

Q : Mengapa Pelatihan Open ERP V13 (Odoo) penting bagi perusahaan?
A : Pelatihan Open ERP V13 (Odoo) penting karena membantu perusahaan meningkatkan kompetensi karyawan dalam mengoperasikan sistem ERP secara optimal, sehingga proses bisnis dapat lebih terintegrasi, data lebih mudah dikelola, dan keputusan dapat didukung oleh informasi yang lebih terstruktur dan akurat.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Pelatihan Open ERP V13 (Odoo) biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

Contact

Whatsapp : 081318885447
Email : info@dsbanking.com

Whatsapp :082123463977
Email : sales@dsbanking.com

Whatsapp: 081226142684
Email : dioramasinergi@gmail.com

Whatsapp: 08135354778
Email : sales.diotraining@gmail.com

Whatsapp : 082311445878
Email : azmi.diorama@gmail.com

Email :info@dsbanking.com
Telp: 021-7478-1478

Jadwal fix Running

Kalender Training

November 2026
S S R K J S M
 1
2345678
9101112131415
16171819202122
23242526272829
30  

Media Partner

PT Diorama Sukses Bersinergi hadir sebagai Lembaga Pelatihan untuk memberikan layanan penyelenggaraan training dan sertifikasi yang sesuai dengan kebutuhan industri saat ini yang terus berkembang. Didukung oleh para trainer praktisi berpengalaman berharap dapat memenuhi kebutuhan mitra kerja kami

Media Partners

    InfoTraining-Indonesia

    Training Electrical

    CV Diorama Success

    Kontak

    Syarat & Ketentuan

    Kebijakan Privasi

    Hubungi Kami

    Email :info@dsbanking.com

    Kantor

    © DSBANKING 2019| we understand that banking is special | Theme: Appointment by Webriti

    Konsultasikan kebutuhan Anda

    Kami dengan senang hati akan membantu Anda! Jangan ragu untuk menanyakan apapun kepada kami. Klik di bawah untuk memulai obrolan.

    Marketing

    Isna

    Online

    Marketing

    Nona

    Online

    Marketing

    Prima

    Online

    Marketing

    Sabrina

    Online

    Marketing

    Azmi

    Online

    Isna

    Halo, ada yang bisa Isna bantu Pak/ Ibu ? 00.00

    Nona

    https://dsbanking.com/wp-content/uploads/2025/11/Nana.png 00.00

    Prima

    Halo, ada yang bisa Dian bantu Pak/ Ibu ? 00.00

    Sabrina

    Halo, ada yang bisa Sabrina bantu Pak/ Ibu ? 00.00

    Azmi

    Halo, ada yang bisa Azmi bantu Pak/ Ibu ? 00.00