Category Archive supply chain

TRAINING MANAJEMEN LOGISTIK

MANAJEMEN LOGISTIK

PENGANTAR TRAINING MANAJEMEN LOGISTIK

Manajemen logistik adalah proses perencanaan, pelaksanaan, dan pengendalian aliran barang dan informasi dari titik asal hingga ke titik konsumsi. Manajemen yang efektif dalam logistik sangat penting untuk meningkatkan efisiensi operasional dan kepuasan pelanggan. Pelatihan ini bertujuan untuk memberikan peserta pengetahuan dan keterampilan yang diperlukan untuk mengelola proses logistik dengan baik, termasuk pengelolaan rantai pasok, distribusi, dan pengendalian persediaan.

Manfaat Pelatihan

  • Memahami konsep dan prinsip dasar manajemen logistik.
  • Meningkatkan kemampuan dalam merencanakan kebutuhan logistik dan material.
  • Memahami proses pengadaan barang dan jasa secara efektif.
  • Meningkatkan kemampuan dalam mengelola persediaan dan gudang.
  • Memahami teknik pengendalian stok untuk mencegah kekurangan maupun kelebihan persediaan.
  • Meningkatkan efisiensi proses distribusi dan transportasi logistik.
  • Mengoptimalkan penggunaan biaya dan sumber daya dalam aktivitas logistik.
  • Meningkatkan koordinasi antara bagian purchasing, warehouse, inventory, dan distribusi.
  • Membantu perusahaan meningkatkan efisiensi dan kualitas operasional rantai pasok.

TRAINING MANAJEMEN LOGISTIK

TUJUAN TRAINING TEKNIK PENGELOLAAN RANTAI SUPLAI

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

  1. Memahami konsep dasar dan prinsip-prinsip manajemen logistik.
  2. Menerapkan teknik-teknik untuk mengelola rantai pasok secara efisien.
  3. Mengelola proses distribusi dan transportasi untuk memaksimalkan efisiensi.
  4. Mengendalikan persediaan untuk mengurangi biaya dan meningkatkan pelayanan.
  5. Mengevaluasi kinerja logistik dan melakukan perbaikan yang diperlukan.

MATERI TRAINING STRATEGI LOGISTIK EFEKTIF

  1. Pengantar Manajemen Logistik: Pengenalan pada konsep dan pentingnya manajemen logistik dalam bisnis.
  2. Rantai Pasok: Teknik untuk mengelola dan mengoptimalkan rantai pasok dari pemasok hingga konsumen.
  3. Distribusi dan Transportasi: Strategi untuk mengelola proses distribusi dan pemilihan moda transportasi yang tepat.
  4. Pengendalian Persediaan: Metode untuk mengelola dan mengendalikan persediaan secara efisien.
  5. Teknologi dalam Logistik: Penggunaan teknologi informasi untuk meningkatkan efisiensi manajemen logistik.
  6. Pengukuran Kinerja Logistik: Teknik untuk mengevaluasi kinerja logistik menggunakan indikator kinerja yang relevan.
  7. Manajemen Risiko dalam Logistik: Identifikasi dan pengelolaan risiko yang terkait dengan proses logistik.
  8. Studi Kasus: Analisis kasus nyata mengenai tantangan dan solusi dalam manajemen logistik.
  9. Praktik Terbaik dalam Manajemen Logistik: Tips dan praktik terbaik untuk meningkatkan efisiensi dan efektivitas logistik.
  10. Diskusi dan Tanya Jawab: Sesi interaktif untuk menjawab pertanyaan peserta dan mendiskusikan isu terkait logistik.

SASARAN PESERTA TRAINING STRATEGI LOGISTIK EFEKTIF OFFLINE JOGJA

Pelatihan ini cocok untuk:

  1. Manajer Logistik
  2. Staf Rantai Pasok
  3. Profesional yang terlibat dalam pengelolaan distribusi
  4. Anggota Tim Operasional
  5. Individu yang ingin memahami manajemen logistik secara lebih mendalam

METODE PELATIHAN STRATEGI LOGISTIK EFEKTIF KUALA LUMPUR

  1. Presentasi: Penyampaian materi teoritis mengenai prinsip dan teknik manajemen logistik.
  2. Diskusi Kelompok: Diskusi interaktif untuk berbagi pengalaman dan mendalami penerapan teknik yang dipelajari.
  3. Studi Kasus: Analisis kasus nyata untuk memahami tantangan dan solusi dalam manajemen logistik.
  4. Latihan Praktik: Latihan untuk menerapkan teknik yang telah dipelajari dalam situasi nyata.
  5. Evaluasi Kinerja: Penilaian untuk mengevaluasi pemahaman peserta tentang materi manajemen logistik.
  6. Sertifikasi Kompetensi: Pemberian sertifikat kepada peserta yang telah berhasil menunjukkan pemahaman dan keterampilan dalam manajemen logistik.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR PELATIHAN TEKNIK PENGELOLAAN RANTAI SUPLAI BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI PELATIHAN KETERAMPILAN MANAJEMEN TRANSPORTASI SURABAYA

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING KETERAMPILAN MANAJEMEN TRANSPORTASI ONLINE BALI

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Manajemen Logistik

Q : Apa yang dimaksud dengan Training Manajemen Logistik?
A : Training Manajemen Logistik adalah pelatihan yang membahas cara merencanakan, mengelola, mengendalikan, dan mengevaluasi aktivitas logistik, mulai dari pengadaan, penerimaan barang, penyimpanan, pengelolaan persediaan, hingga distribusi.

Q : Apa manfaat mengikuti Training Manajemen Logistik?
A : Peserta akan memperoleh pemahaman dan keterampilan dalam mengelola pengadaan, persediaan, pergudangan, material, serta distribusi secara lebih efektif.

Q : Mengapa Training Manajemen Logistik penting bagi perusahaan?
A : Training Manajemen Logistik penting karena pengelolaan logistik yang efektif dapat membantu perusahaan mengoptimalkan persediaan, mengendalikan biaya, memperlancar distribusi, dan memastikan ketersediaan material sesuai kebutuhan operasional.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Training Manajemen Logistik  biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

TRAINING MANAJEMEN LOGISTIK

DESKRIPSI TRAINING DASAR-DASAR MANAJEMEN LOGISTIK 

Pelatihan “Manajemen Logistik” dirancang untuk memberikan pemahaman komprehensif tentang proses dan strategi dalam manajemen logistik. Manajemen logistik adalah elemen penting dalam rantai pasokan yang melibatkan perencanaan, pelaksanaan, dan pengendalian aliran barang, informasi, dan sumber daya lainnya dari titik asal ke titik konsumsi. Pelatihan ini bertujuan untuk membekali peserta dengan keterampilan dan pengetahuan yang diperlukan untuk mengoptimalkan operasional logistik, meningkatkan efisiensi, serta mengurangi biaya dalam proses distribusi dan penyimpanan.

TUJUAN TRAINING PERENCANAAN DAN PENGENDALIAN RANTAI PASOKAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan:

  1. Memahami konsep dasar dan fungsi manajemen logistik dalam rantai pasokan.
  2. Mampu merencanakan dan mengelola aliran barang dan informasi secara efisien.
  3. Menguasai teknik optimasi dalam penyimpanan, distribusi, dan pengelolaan inventaris.
  4. Menerapkan teknologi dan sistem informasi dalam manajemen logistik.
  5. Mengembangkan strategi logistik yang efektif untuk mendukung tujuan bisnis.

MATERI TRAINING TEKNIK DAN STRATEGI PENGIRIMAN DAN DISTRIBUSI

  1. Pengenalan Manajemen Logistik: Konsep Dasar dan Peran dalam Rantai Pasokan
  2. Perencanaan Logistik: Teknik dan Strategi untuk Efisiensi Operasional
  3. Pengelolaan Inventaris: Metode Kontrol Stok dan Optimasi Persediaan
  4. Distribusi dan Transportasi: Pengelolaan Distribusi dan Sistem Transportasi
  5. Penggunaan Teknologi dalam Logistik: Sistem Informasi Logistik dan Otomatisasi
  6. Pengelolaan Gudang: Strategi Penyimpanan dan Pengendalian Aset
  7. Manajemen Risiko dalam Logistik: Identifikasi dan Mitigasi Risiko
  8. Studi Kasus: Implementasi Strategi Logistik di Berbagai Industri
  9. Praktek: Simulasi Perencanaan dan Pengelolaan Logistik
  10. Evaluasi dan Pelaporan: Teknik untuk Mengukur Kinerja dan Laporan Logistik

PESERTA TRAINING TEKNIK DAN STRATEGI PENGIRIMAN DAN DISTRIBUSI OFFLINE JOGJA

  1. Manajer Logistik
  2. Supervisor Gudang
  3. Manajer Rantai Pasokan
  4. Profesional Transportasi
  5. Staf Operasional dan Distribusi
  6. Pengelola Inventaris

METODE PELATIHAN TEKNIK DAN STRATEGI PENGIRIMAN DAN DISTRIBUSI KUALA LUMPUR

TRAINING MANAJEMEN LOGISTIK

  1. Presentasi Teoritis: Penjelasan konsep dasar, teknik, dan strategi dalam manajemen logistik melalui presentasi dan diskusi.
  2. Studi Kasus: Analisis kasus nyata untuk memahami penerapan manajemen logistik di berbagai industri.
  3. Simulasi dan Praktek: Latihan praktis dalam perencanaan, pengelolaan inventaris, dan distribusi.
  4. Diskusi Kelompok: Diskusi interaktif untuk berbagi pengalaman dan tantangan dalam manajemen logistik.
  5. Evaluasi dan Umpan Balik: Penilaian terhadap pemahaman dan aplikasi peserta serta umpan balik untuk pengembangan lebih lanjut.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR PELATIHAN PERENCANAAN DAN PENGENDALIAN RANTAI PASOKAN BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI PELATIHAN OPTIMASI DAN EVALUASI KINERJA LOGISTIK SURABAYA

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING OPTIMASI DAN EVALUASI KINERJA LOGISTIK ONLINE BALI

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ Tentang Training Manajemen Logistik

Q : Apa itu Training Manajemen Logistik?
A : Training Manajemen Logistik adalah pelatihan yang membahas perencanaan, pengadaan, penyimpanan, distribusi, dan pengendalian barang secara efektif dan efisien.

Q : Mengapa Training Manajemen Logistik penting diikuti?
A : Training membantu peserta meningkatkan efisiensi aliran barang, mengendalikan biaya logistik, dan memastikan kebutuhan operasional terpenuhi tepat waktu.

Q : Apakah materi dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan?
A : Ya. Materi dapat disesuaikan dengan proses bisnis, jenis produk, sistem distribusi, dan kebutuhan operasional perusahaan.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan Manajemen Logistik sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

 

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

TRAINING SUPPLY CHAIN MANAGEMENT 4.0

TRAINING SUPPLY CHAIN MANAGEMENT 4.0

DESKRIPSI TRAINING DASAR-DASAR SUPPLY CHAIN MANAGEMENT 4.0 

Pelatihan Supply Chain Management 4.0 merupakan program yang dirancang untuk membekali peserta dengan pemahaman dan keterampilan dalam mengelola rantai pasok di era digital dan Industri 4.0. Pelatihan ini membahas bagaimana teknologi seperti Internet of Things (IoT), Artificial Intelligence (AI), Big Data, cloud computing, automation, dan data analytics dapat diterapkan untuk meningkatkan efisiensi proses supply chain. Peserta akan mempelajari pengelolaan procurement, inventory, warehouse, logistics, demand planning, supplier management, hingga distribusi secara terintegrasi. Melalui pendekatan praktis dan studi kasus, peserta diharapkan mampu mengidentifikasi peluang digitalisasi, mengoptimalkan biaya dan persediaan, meningkatkan visibilitas rantai pasok, serta mendukung perusahaan dalam membangun supply chain yang lebih agile, efficient, responsive, dan resilient.

Manfaat Pelatihan

  • Memahami konsep dan prinsip Supply Chain Management 4.0.
  • Meningkatkan kemampuan dalam mengelola rantai pasok berbasis teknologi digital.
  • Memahami penerapan IoT, AI, Big Data, automation, dan data analytics dalam supply chain.
  • Meningkatkan efisiensi proses procurement, inventory, warehouse, dan logistics.
  • Membantu mengoptimalkan biaya operasional dan persediaan.
  • Meningkatkan kemampuan dalam melakukan demand forecasting dan supply planning.
  • Meningkatkan visibilitas dan koordinasi antarbagian dalam rantai pasok.
  • Memahami strategi pengelolaan supplier dan hubungan dengan mitra bisnis.
  • Meningkatkan kemampuan mengidentifikasi dan mengelola risiko supply chain.
  • Mendukung perusahaan dalam membangun rantai pasok yang agile, resilient, dan berkelanjutan.
  • Membantu peserta menggunakan data sebagai dasar pengambilan keputusan supply chain.

TUJUAN TRAINING TEKNOLOGI DAN DIGITALISASI DALAM RANTAI PASOKAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan:

  1. Memahami prinsip dan konsep dasar Supply Chain Management 4.0.
  2. Mampu menerapkan teknologi canggih dalam pengelolaan rantai pasok.
  3. Menguasai teknik untuk analisis data dan pengambilan keputusan berbasis data.
  4. Menerapkan praktik terbaik dalam integrasi dan otomatisasi rantai pasok.
  5. Mengelola tantangan dan peluang yang muncul dari transformasi digital dalam rantai pasok.

MATERI TRAINING PENGELOLAAN DAN OPTIMISASI PROSES RANTAI PASOKAN

  1. Pengenalan Supply Chain Management 4.0: Konsep dan Tren Terkini
  2. Teknologi Terkini: IoT, Big Data, dan Cloud Computing dalam Rantai Pasok
  3. Automasi dan Robotik: Penerapan dalam Proses Rantai Pasok
  4. Analisis Data: Teknik dan Alat untuk Pengambilan Keputusan
  5. Integrasi Sistem: Menghubungkan dan Mengelola Alur Informasi
  6. Manajemen Risiko: Identifikasi dan Mitigasi dalam Supply Chain 4.0
  7. Pengelolaan Kinerja Rantai Pasok: KPI dan Dashboard
  8. Studi Kasus: Implementasi Teknologi 4.0 dalam Berbagai Industri
  9. Praktek: Simulasi Penggunaan Teknologi dalam Proses Rantai Pasok
  10. Tren Masa Depan: Inovasi dan Perkembangan dalam Supply Chain Management

PESERTA TRAINING PENGELOLAAN DAN OPTIMISASI PROSES RANTAI PASOKAN OFFLINE JOGJA

  1. Manajer Rantai Pasok
  2. Analis Supply Chain
  3. Staf IT dan Teknologi
  4. Profesional Logistik
  5. Konsultan Manajemen
  6. Pengambil Keputusan Bisnis

METODE PELATIHAN PENGELOLAAN DAN OPTIMISASI PROSES RANTAI PASOKAN KUALA LUMPUR

TRAINING SUPPLY CHAIN MANAGEMENT 4.0

  1. Pemaparan Teori: Penyampaian materi melalui presentasi dan diskusi untuk memahami konsep dasar dan teknologi terbaru.
  2. Studi Kasus: Analisis dan diskusi kasus nyata untuk menerapkan teori dan memecahkan masalah praktis.
  3. Simulasi: Penggunaan perangkat lunak dan alat simulasi untuk mempraktikkan teknik dan teknologi dalam konteks nyata.
  4. Workshop: Sesi praktikum untuk mengembangkan keterampilan menggunakan teknologi 4.0 dalam manajemen rantai pasok.
  5. Diskusi Kelompok: Berbagi pengalaman dan solusi dengan peserta lain untuk memperluas wawasan dan pemahaman.
  6. Tanya Jawab: Sesi interaktif untuk menjawab pertanyaan dan membahas isu-isu spesifik yang dihadapi peserta dalam pekerjaan mereka.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR PELATIHAN TEKNOLOGI DAN DIGITALISASI DALAM RANTAI PASOKAN BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI PELATIHAN ANALISIS DATA DAN PENGAMBILAN KEPUTUSAN DALAM SUPPLY CHAIN SURABAYA

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING ANALISIS DATA DAN PENGAMBILAN KEPUTUSAN DALAM SUPPLY CHAIN ONLINE BALI

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ Tentang Training Supply Chain Management 4.0

Q : Apa itu Training Supply Chain Management 4.0?
A : Training ini membahas penerapan teknologi digital dalam supply chain, mulai dari planning, procurement, inventory, warehouse, hingga distribusi.

Q : Mengapa Training Supply Chain Management 4.0 penting diikuti?
A : Training membantu peserta memahami cara meningkatkan efisiensi, visibilitas, kecepatan, dan pengambilan keputusan dalam rantai pasok melalui teknologi digital.

Q : Apakah materi dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan?
A : Ya. Materi dapat disesuaikan dengan industri, proses supply chain, dan teknologi yang digunakan perusahaan.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan Supply Chain Management 4.0 biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

TRAINING PURCHASING AND PROCUREMENT MANAGEMENT

TRAINING PURCHASING AND PROCUREMENT MANAGEMENT

DESKRIPSI TRAINING MANAJEMEN PEMBELIAN DAN PENGADAAN 

Pelatihan Purchasing and Procurement Management merupakan program pengembangan kompetensi yang dirancang untuk meningkatkan kemampuan peserta dalam mengelola aktivitas pembelian dan pengadaan barang maupun jasa secara efektif, efisien, transparan, dan terukur. Pelatihan ini membahas proses procurement secara menyeluruh, mulai dari identifikasi kebutuhan, penyusunan spesifikasi, pencarian dan evaluasi supplier, proses tender atau negosiasi, pemilihan vendor, pembuatan purchase order, hingga monitoring kinerja supplier dan evaluasi hasil pengadaan. Peserta juga akan mempelajari strategi pengadaan yang dapat membantu perusahaan mengoptimalkan biaya, menjaga kualitas, mengurangi risiko pengadaan, serta meningkatkan ketepatan waktu pengiriman. Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu menerapkan praktik purchasing dan procurement management yang mendukung efisiensi operasional serta pencapaian tujuan strategis perusahaan.

Manfaat Pelatihan

  • Memahami konsep dan prinsip dasar Purchasing and Procurement Management.
  • Meningkatkan kemampuan dalam merencanakan dan mengelola proses pengadaan.
  • Mampu melakukan identifikasi kebutuhan barang dan jasa secara tepat.
  • Meningkatkan keterampilan dalam mencari, menyeleksi, dan mengevaluasi supplier.
  • Mampu melakukan analisis harga, biaya, kualitas, dan nilai ekonomis pengadaan.
  • Meningkatkan kemampuan melakukan negosiasi dengan supplier secara efektif.
  • Membantu mengoptimalkan biaya pembelian dan procurement.
  • Mengurangi risiko kesalahan dalam proses pengadaan barang dan jasa.
  • Meningkatkan pengendalian terhadap supplier dan vendor.
  • Meningkatkan ketepatan waktu, kualitas, dan kontinuitas pasokan.
  • Memahami pengelolaan dokumen dan administrasi procurement secara sistematis.
  • Mendukung terciptanya proses procurement yang transparan, akuntabel, dan profesional.
  • Meningkatkan kontribusi fungsi purchasing dan procurement terhadap efisiensi perusahaan.

TUJUAN TRAINING STRATEGI DAN PROSES PENGADAAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan:

  1. Memahami konsep dasar dan pentingnya purchasing dan procurement dalam rantai pasokan.
  2. Mampu mengembangkan strategi pengadaan yang efisien dan sesuai dengan kebutuhan perusahaan.
  3. Menguasai teknik negosiasi yang efektif dengan vendor untuk mendapatkan nilai terbaik.
  4. Mengelola hubungan dengan pemasok untuk memastikan kualitas dan kontinuitas pasokan.
  5. Menerapkan praktik terbaik dalam manajemen kontrak dan mitigasi risiko pengadaan.

MATERI TRAINING NEGOSIASI DAN PENGELOLAAN VENDOR

  1. Pengenalan Purchasing dan Procurement Management: Konsep dan Prinsip Dasar
  2. Proses dan Siklus Pengadaan: Dari Perencanaan hingga Penerimaan
  3. Strategi Pemilihan Vendor dan Evaluasi Kinerja Pemasok
  4. Teknik Negosiasi Efektif dalam Pengadaan
  5. Manajemen Kontrak: Penyusunan, Pemantauan, dan Evaluasi
  6. Pengelolaan Risiko dalam Pengadaan: Identifikasi dan Mitigasi
  7. Kepatuhan dan Etika dalam Purchasing dan Procurement
  8. Penggunaan Teknologi dalam Procurement Management
  9. Studi Kasus: Implementasi Strategi Pengadaan di Berbagai Industri
  10. Praktek Penyusunan Strategi dan Pengelolaan Procurement
  11. Evaluasi dan Sertifikasi Kompetensi

PESERTA TRAINING NEGOSIASI DAN PENGELOLAAN VENDOR OFFLINE JOGJA

  1. Manajer Pengadaan
  2. Purchasing Officer
  3. Manajer Rantai Pasokan
  4. Analis Pengadaan
  5. Profesional yang terlibat dalam pengelolaan pembelian dan pengadaan barang serta jasa

METODE PELATIHAN NEGOSIASI DAN PENGELOLAAN VENDOR KUALA LUMPUR

TRAINING PURCHASING AND PROCUREMENT MANAGEMENT

  1. Presentasi Teori: Pengenalan konsep dasar dan teknik dalam purchasing dan procurement management.
  2. Studi Kasus: Analisis penerapan strategi procurement dalam berbagai skenario industri.
  3. Praktek: Latihan dalam negosiasi, pemilihan vendor, dan pengelolaan kontrak.
  4. Diskusi Interaktif: Sesi tanya jawab dan diskusi untuk memperdalam pemahaman peserta.
  5. Evaluasi: Penilaian melalui simulasi praktik dan studi kasus untuk memastikan kompetensi dalam purchasing dan procurement management.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR PELATIHAN STRATEGI DAN PROSES PENGADAAN BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI Pelatihan Pengendalian Biaya dan Kualitas Pengadaan Surabaya

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI Training Pengendalian Biaya dan Kualitas Pengadaan Online Bali

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ Tentang Pelatihan Purchasing and Procurement Management

Q : Apa itu Pelatihan Purchasing and Procurement Management?
A : Pelatihan Purchasing and Procurement Management adalah program yang dirancang untuk meningkatkan kompetensi peserta dalam mengelola proses pengadaan barang dan jasa secara efektif, efisien, transparan, serta sesuai dengan kebijakan dan kebutuhan organisasi.

Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan Purchasing and Procurement Management?
A : Peserta akan memahami strategi pengadaan yang lebih efektif, mampu memilih pemasok yang tepat, mengoptimalkan biaya pembelian, mengurangi risiko pengadaan, serta meningkatkan efisiensi operasional perusahaan.

Q : Apakah pelatihan ini cocok untuk pemula?
A : Ya. Pelatihan ini dapat diikuti oleh peserta yang baru bekerja di bidang purchasing maupun profesional yang ingin memperdalam pengetahuan dan meningkatkan keterampilan di bidang procurement.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa pelatihan Purchasing and Procurement Management diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

TRAINING OPEN ERP V13 (ODOO)

TRAINING OPEN ERP V13 (ODOO)

PENGANTAR TRAINING PENGENALAN OPEN ERP V13 (ODOO)

Pelatihan OPEN ERP V13 (ODOO) merupakan program pelatihan yang dirancang untuk memberikan pemahaman dan keterampilan praktis dalam menggunakan Odoo V13 sebagai sistem Enterprise Resource Planning (ERP) yang terintegrasi. Pelatihan ini membahas konsep dasar ERP, konfigurasi sistem, pengelolaan data, serta pemanfaatan berbagai modul Odoo untuk mendukung proses bisnis perusahaan. Peserta akan mempelajari bagaimana Odoo dapat mengintegrasikan aktivitas seperti penjualan, pembelian, inventory, accounting, manufacturing, human resources, CRM, dan project management dalam satu sistem. Melalui kombinasi materi teori, demonstrasi, latihan, dan studi kasus, peserta diharapkan mampu mengoptimalkan penggunaan Odoo sesuai kebutuhan operasional perusahaan, meningkatkan efisiensi proses kerja, serta mendukung pengelolaan informasi bisnis yang lebih terintegrasi dan terstruktur.

Manfaat Pelatihan OPEN ERP V13 (ODOO)

  • Memahami konsep dasar Enterprise Resource Planning (ERP) dan penerapannya dalam proses bisnis.
  • Memahami fungsi dan karakteristik Odoo V13 sebagai sistem ERP terintegrasi.
  • Meningkatkan kemampuan dalam mengoperasikan berbagai modul Odoo.
  • Membantu mengintegrasikan proses bisnis antarbagian dalam perusahaan.
  • Meningkatkan efisiensi pengelolaan data dan informasi perusahaan.
  • Mengurangi pekerjaan administratif yang bersifat berulang melalui pemanfaatan sistem ERP.
  • Meningkatkan kemampuan dalam melakukan konfigurasi dasar Odoo sesuai kebutuhan bisnis.
  • Memahami pengelolaan modul Sales, CRM, Purchase, Inventory, Accounting, Manufacturing, HR, dan Project Management.
  • Membantu perusahaan mengoptimalkan pemanfaatan investasi teknologi ERP.
  • Meningkatkan kemampuan peserta dalam mengidentifikasi dan menangani permasalahan dasar dalam penggunaan Odoo.

TRAINING OPEN ERP V13 (ODOO)

TUJUAN TRAINING KONFIGURASI DAN PENGATURAN ODOO

Setelah mengikuti pelatihan ini, diharapkan peserta:

  1. Memahami konsep dasar ERP dan bagaimana Odoo V13 dapat mendukung operasional bisnis.
  2. Mampu menginstal dan mengkonfigurasi Odoo V13 sesuai dengan kebutuhan perusahaan.
  3. Menguasai penggunaan modul-modul utama Odoo V13 seperti Akuntansi, Penjualan, Pembelian, Inventaris, dan HR.
  4. Mampu melakukan kustomisasi dasar pada Odoo untuk menyesuaikan dengan proses bisnis tertentu.
  5. Mampu memecahkan masalah umum dan melakukan pemeliharaan sistem Odoo secara efektif.

MATERI TRAINING MANAJEMEN MODUL DAN APLIKASI ODOO

  1. Pengenalan ERP dan Odoo V13: Konsep ERP, sejarah Odoo, dan manfaat penerapan Odoo dalam bisnis.
  2. Instalasi dan Konfigurasi Odoo V13: Langkah-langkah instalasi, pengaturan awal, dan konfigurasi dasar.
  3. Manajemen Modul Odoo:
    • Akuntansi: Pengaturan buku besar, faktur, pembayaran, dan laporan keuangan.
    • Penjualan dan CRM: Pengelolaan prospek, pelanggan, penawaran, dan pesanan.
    • Pembelian dan Inventaris: Pengelolaan pembelian, supplier, dan stok barang.
    • Sumber Daya Manusia: Manajemen data karyawan, gaji, absensi, dan evaluasi kinerja.
  4. Kustomisasi Odoo: Teknik dasar untuk memodifikasi tampilan dan alur kerja agar sesuai dengan kebutuhan bisnis.
  5. Integrasi dan Automasi: Cara mengintegrasikan Odoo dengan aplikasi lain dan mengotomatisasi proses bisnis.
  6. Troubleshooting dan Pemeliharaan: Teknik pemecahan masalah umum dan pemeliharaan sistem untuk memastikan operasional yang lancar.
  7. Studi Kasus dan Aplikasi Praktis: Latihan praktis menggunakan Odoo V13 dalam skenario bisnis nyata.

SASARAN PESERTA TRAINING MANAJEMEN MODUL DAN APLIKASI ODOO OFFLINE JOGJA

  1. IT Manager
  2. Sistem Administrator
  3. Analis Bisnis
  4. Konsultan ERP
  5. Pengembang Perangkat Lunak
  6. Profesional yang bertanggung jawab atas implementasi dan manajemen ERP dalam organisasi

METODE PELATIHAN MANAJEMEN MODUL DAN APLIKASI ODOO KUALA LUMPUR

  1. Kuliah dan Presentasi: Pemaparan materi tentang ERP dan Odoo V13, serta penjelasan tentang modul-modul utamanya.
  2. Demonstrasi Praktis: Sesi langsung untuk instalasi, konfigurasi, dan penggunaan Odoo V13.
  3. Latihan Praktis: Latihan penggunaan modul Odoo berdasarkan skenario bisnis yang umum.
  4. Studi Kasus: Analisis dan penyelesaian kasus nyata yang dihadapi oleh pengguna Odoo.
  5. Diskusi Interaktif: Sesi tanya jawab dan diskusi untuk mengatasi tantangan dan berbagi pengalaman terkait implementasi Odoo.

Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta akan mampu memanfaatkan Odoo V13 secara optimal untuk mendukung efisiensi operasional dan mencapai tujuan bisnis organisasi.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR PELATIHAN KONFIGURASI DAN PENGATURAN ODOO BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI PELATIHAN PENGGUNAAN DAN INTEGRASI FITUR ODOO SURABAYA

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING PENGGUNAAN DAN INTEGRASI FITUR ODOO ONLINE BALI

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan Open ERP V13 (Odoo)

Q : Apa yang dimaksud dengan Pelatihan Open ERP V13 (Odoo)?
A : Pelatihan Open ERP V13 (Odoo) adalah program pelatihan yang memberikan pemahaman dan keterampilan praktis dalam menggunakan, mengonfigurasi, serta mengoptimalkan Odoo V13 sebagai sistem Enterprise Resource Planning (ERP) terintegrasi untuk mendukung berbagai proses bisnis perusahaan.

Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan Open ERP V13 (Odoo)?
A : Pelatihan ini membantu peserta memahami penggunaan berbagai modul Odoo, meningkatkan efisiensi pengelolaan data dan proses bisnis, mengurangi pekerjaan yang berulang, serta mendukung integrasi informasi antarbagian seperti keuangan, penjualan, pembelian, inventory, manufaktur, HR, dan proyek.

Q : Mengapa Pelatihan Open ERP V13 (Odoo) penting bagi perusahaan?
A : Pelatihan Open ERP V13 (Odoo) penting karena membantu perusahaan meningkatkan kompetensi karyawan dalam mengoperasikan sistem ERP secara optimal, sehingga proses bisnis dapat lebih terintegrasi, data lebih mudah dikelola, dan keputusan dapat didukung oleh informasi yang lebih terstruktur dan akurat.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Pelatihan Open ERP V13 (Odoo) biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

TRAINING MATERIAL CODING – CATALOGING & SPARE PART MANAGEMENT

DESKRIPSI TRAINING PENGKODEAN MATERIAL 

Material coding, cataloging, dan manajemen spare part adalah elemen kunci dalam pengelolaan inventaris dan logistik perusahaan. Pengkodean dan katalogisasi yang efektif memastikan identifikasi, pelacakan, dan pengelolaan yang efisien dari material dan suku cadang. Manajemen spare part yang baik juga membantu dalam mengurangi downtime, meningkatkan ketersediaan, dan mengoptimalkan biaya operasional. Pelatihan ini dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam tentang praktik terbaik dalam material coding, cataloging, dan manajemen spare part, serta cara mengimplementasikannya untuk meningkatkan efisiensi dan keandalan operasional.

TUJUAN TRAINING KATALOGISASI MATERIAL

Tujuan dari pelatihan ini meliputi:

  1. Memahami konsep dasar dan pentingnya material coding dan cataloging dalam pengelolaan inventaris.
  2. Mengembangkan kemampuan dalam merancang dan menerapkan sistem pengkodean dan katalogisasi material yang efektif.
  3. Mengajarkan teknik-teknik manajemen spare part yang efisien untuk memastikan ketersediaan dan mengurangi biaya operasional.
  4. Menyediakan pengetahuan tentang penggunaan teknologi dan perangkat lunak untuk mendukung manajemen material dan spare part.
  5. Membekali peserta dengan keterampilan untuk mengidentifikasi, mengelompokkan, dan mengelola material serta spare part secara optimal.

MATERI TRAINING MANAJEMEN SUKU CADANG

Materi yang akan dibahas dalam pelatihan ini mencakup:

  1. Prinsip Dasar Material Coding dan Cataloging: Definisi, Tujuan, dan Manfaat.
  2. Teknik Pengkodean Material: Sistem Pengkodean, Standar, dan Implementasi.
  3. Proses Cataloging: Pengelompokan, Deskripsi, dan Klasifikasi Material.
  4. Manajemen Spare Part: Teknik Penyimpanan, Pemeliharaan, dan Pengendalian Inventaris.
  5. Penggunaan Teknologi dalam Material Coding dan Cataloging: ERP, CMMS, dan Sistem Manajemen Inventaris.
  6. Studi Kasus: Implementasi Material Coding dan Manajemen Spare Part di Berbagai Industri.
  7. Optimasi Manajemen Inventaris: Teknik Just-in-Time (JIT) dan Lean Inventory Management.
  8. Pengelolaan Data dan Informasi: Kepatuhan terhadap Standar dan Pengelolaan Master Data.
  9. Evaluasi Kinerja Manajemen Material dan Spare Part: KPI, Benchmarking, dan Continuous Improvement.
  10. Workshop dan Simulasi Praktis.

PESERTA TRAINING MANAJEMEN SUKU CADANG OFFLINE JOGJA

Pelatihan ini ditujukan untuk:

  1. Manajer Logistik dan Pengelolaan Material: Profesional yang bertanggung jawab atas manajemen inventaris dan pengelolaan suku cadang di perusahaan.
  2. Manajer Pengadaan dan Pembelian: Mereka yang terlibat dalam proses pengadaan material dan pengelolaan vendor.
  3. Staf Inventaris dan Gudang: Karyawan yang mengelola penyimpanan, katalogisasi, dan distribusi material serta spare part.
  4. Konsultan Manajemen Rantai Pasokan: Individu yang memberikan layanan konsultasi terkait optimalisasi manajemen material dan spare part.
  5. Pihak Lain yang Berkepentingan: Termasuk manajer operasional, pengelola proyek, dan profesional lain yang terlibat dalam pengelolaan material dan spare part.

METODE PELATIHAN MANAJEMEN SUKU CADANG KUALA LUMPUR

TRAINING MATERIAL CODING – CATALOGING & SPARE PART MANAGEMENT

Metode pelatihan yang akan digunakan:

  1. Workshop dan Seminar: Sesi teoritis dan praktis yang melibatkan presentasi mendalam serta diskusi interaktif tentang konsep dan teknik material coding, cataloging, dan spare part management.
  2. Studi Kasus dan Diskusi Kelompok: Analisis kasus nyata untuk memahami penerapan material coding dan manajemen spare part dalam berbagai skenario industri.
  3. Latihan Praktis: Latihan langsung dalam pengkodean material, cataloging, dan manajemen inventaris spare part.
  4. Simulasi: Penggunaan simulasi untuk mempraktikkan skenario manajemen material dan spare part dalam kondisi yang terkendali.
  5. Evaluasi dan Feedback: Evaluasi berkala untuk mengukur pemahaman dan keterampilan peserta, diikuti dengan umpan balik yang konstruktif.
  6. Proyek Akhir: Tugas akhir yang menuntut peserta untuk merancang dan mengimplementasikan sistem material coding, cataloging, dan manajemen spare part yang efektif sesuai dengan kebutuhan organisasi mereka.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR PELATIHAN KATALOGISASI MATERIAL BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI PELATIHAN SISTEM PENGELOLAAN INVENTARIS SURABAYA

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING SISTEM PENGELOLAAN INVENTARIS ONLINE BALI

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Material Coding – Cataloging & Spare Part Management

Q : Apa yang dimaksud dengan Training Material Coding – Cataloging & Spare Part Management?
A : Training Material Coding – Cataloging & Spare Part Management adalah pelatihan yang membahas cara melakukan identifikasi, klasifikasi, pengkodean, katalogisasi, serta pengelolaan material dan spare part secara sistematis. Peserta mempelajari cara membangun data material yang konsisten, mengurangi duplikasi item, meningkatkan akurasi inventaris, dan mendukung proses procurement serta maintenance

Q : Apa saja materi yang dipelajari dalam Training Material Coding – Cataloging & Spare Part Management?
A : Materi umumnya mencakup konsep material coding dan cataloging, klasifikasi serta standardisasi kode material, penyusunan material master data, identifikasi dan eliminasi material duplikat, pengelolaan katalog spare part, inventory control, strategi pengendalian stok, integrasi dengan ERP seperti SAP atau Oracle, serta studi kasus dan praktik pengelolaan spare part

Q : Apa manfaat Training Material Coding – Cataloging & Spare Part Management bagi perusahaan?
A : Pelatihan membantu perusahaan meningkatkan akurasi data material, mengurangi duplikasi kode dan item, mempercepat pencarian spare part, meningkatkan efektivitas pengendalian persediaan, serta mendukung proses pengadaan dan maintenance agar lebih efisien

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Training Material Coding – Cataloging & Spare Part Management sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

 

TRAINING INTEGRATED MATERIAL MANAGEMENT

DESKRIPSI TRAINING MANAJEMEN MATERIAL TERPADU 

Integrated Material Management (IMM) adalah pendekatan strategis yang menggabungkan semua aspek pengelolaan material, mulai dari perencanaan, pengadaan, penyimpanan, hingga distribusi. Manajemen material yang terintegrasi ini sangat penting dalam memastikan efisiensi operasional, mengurangi biaya, dan meminimalkan pemborosan dalam rantai pasokan. Pelatihan ini dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam tentang prinsip-prinsip dan praktik terbaik dalam manajemen material yang terintegrasi, serta bagaimana menerapkannya dalam lingkungan bisnis yang dinamis.

TUJUAN TRAINING PENGELOLAAN RANTAI PASOK

Tujuan dari pelatihan ini meliputi:

  1. Memahami konsep dasar dan pentingnya Integrated Material Management (IMM) dalam rantai pasokan.
  2. Mengembangkan kemampuan dalam merancang dan mengimplementasikan strategi pengelolaan material yang efisien dan terintegrasi.
  3. Mengajarkan teknik-teknik perencanaan material, pengendalian inventaris, dan pengadaan yang efektif.
  4. Menyediakan pengetahuan tentang teknologi dan alat yang digunakan untuk mendukung manajemen material yang terintegrasi.
  5. Membekali peserta dengan keterampilan untuk menganalisis kinerja manajemen material dan menerapkan perbaikan berkelanjutan.

MATERI TRAINING OPTIMASI INVENTARIS

Materi yang akan dibahas dalam pelatihan ini mencakup:

  1. Prinsip Dasar Integrated Material Management: Definisi, Tujuan, dan Manfaat.
  2. Perencanaan dan Pengendalian Material: Teknik Forecasting, MRP (Material Requirements Planning), dan Just-in-Time (JIT).
  3. Pengadaan dan Pengelolaan Vendor: Strategi Pengadaan, Manajemen Hubungan Vendor, dan Negosiasi Kontrak.
  4. Pengelolaan Inventaris: Teknik Optimasi Stok, Klasifikasi Material, dan Pengendalian Biaya.
  5. Teknologi dalam Manajemen Material: ERP (Enterprise Resource Planning), WMS (Warehouse Management System), dan Alat Bantu Digital.
  6. Studi Kasus: Implementasi Integrated Material Management di Berbagai Sektor Industri.
  7. Kepatuhan terhadap Standar dan Regulasi: Memastikan Kepatuhan dalam Pengelolaan Material.
  8. Analisis Kinerja dan Continuous Improvement: Teknik Pengukuran KPI dan Metode Perbaikan Berkelanjutan.
  9. Manajemen Risiko dalam Pengelolaan Material: Identifikasi Risiko dan Strategi Mitigasi.
  10. Workshop dan Simulasi Praktis.

PESERTA TRAINING OPTIMASI INVENTARIS OFFLINE JOGJA

Pelatihan ini ditujukan untuk:

  1. Manajer Logistik dan Rantai Pasokan: Profesional yang bertanggung jawab atas perencanaan dan pengelolaan material dalam rantai pasokan.
  2. Manajer Pengadaan dan Pembelian: Mereka yang mengelola proses pengadaan material dan hubungan dengan vendor.
  3. Staf Operasional dan Inventaris: Karyawan yang terlibat dalam pengelolaan inventaris, penyimpanan, dan distribusi material.
  4. Konsultan Manajemen Rantai Pasokan: Individu yang memberikan layanan konsultasi terkait optimalisasi manajemen material dan rantai pasokan.
  5. Pihak Lain yang Berkepentingan: Termasuk manajer proyek, pengelola produksi, dan profesional lain yang terlibat dalam manajemen material di berbagai industri.

METODE PELATIHAN OPTIMASI INVENTARIS KUALA LUMPUR

TRAINING INTEGRATED MATERIAL MANAGEMENT

Metode pelatihan yang akan digunakan:

  1. Workshop dan Seminar: Sesi teoritis dan praktis yang melibatkan presentasi mendalam serta diskusi interaktif tentang konsep dan teknik Integrated Material Management.
  2. Studi Kasus dan Diskusi Kelompok: Analisis kasus nyata untuk memahami penerapan manajemen material yang terintegrasi dalam berbagai skenario bisnis.
  3. Latihan Praktis: Latihan langsung dalam perencanaan material, pengadaan, pengendalian inventaris, dan implementasi teknologi terkait.
  4. Simulasi: Penggunaan simulasi untuk mempraktikkan skenario manajemen material dalam kondisi yang terkendali.
  5. Evaluasi dan Feedback: Evaluasi berkala untuk mengukur pemahaman dan keterampilan peserta, diikuti dengan umpan balik yang konstruktif.
  6. Proyek Akhir: Tugas akhir yang menuntut peserta untuk merancang dan mengimplementasikan strategi Integrated Material Management yang efektif sesuai dengan kebutuhan organisasi mereka.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR PELATIHAN PENGELOLAAN RANTAI PASOK BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI PELATIHAN SISTEM INFORMASI MATERIAL SURABAYA

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING SISTEM INFORMASI MATERIAL ONLINE BALI

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Integrated Material Management

Q : Apa itu Training Integrated Material Management?
A : Training Integrated Material Management adalah pelatihan yang membahas pengelolaan material secara terpadu, mulai dari perencanaan kebutuhan material, pengadaan, inventory control, penyimpanan di gudang, hingga distribusi. Pelatihan ini membantu peserta memahami bagaimana setiap fungsi tersebut dapat terkoordinasi sehingga ketersediaan material tetap terjaga, biaya persediaan dapat dikendalikan, dan operasional perusahaan berjalan lebih efisien

Q : Apa saja materi yang dipelajari dalam Training Integrated Material Management?
A : Materi Training Integrated Material Management umumnya mencakup konsep material management, inventory management, material planning, Material Requirement Planning (MRP), inventory control, warehousing management, procurement atau purchasing, evaluasi supplier, distribusi material, serta pengukuran kinerja pengelolaan material. Beberapa pelatihan juga membahas metode seperti EOQ, safety stock, reorder point, forecasting, dan studi kasus penerapan di perusahaan

Q : Apa manfaat mengikuti Training Integrated Material Management bagi perusahaan?
A : Pelatihan ini membantu perusahaan meningkatkan koordinasi antarbagian, mengoptimalkan persediaan, mengurangi risiko stockout maupun overstock, mengendalikan biaya material, serta meningkatkan efisiensi aliran material. Dengan pengelolaan yang terintegrasi, proses procurement, warehouse, inventory, dan kebutuhan operasional dapat berjalan lebih selaras

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Training Integrated Material Management sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

 

TRAINING MANAJEMEN LOGISTIK

TRAINING MANAJEMEN LOGISTIK

PENGANTAR TRAINING MANAJEMEN LOGISTIK 

Manajemen logistik adalah komponen vital dalam rantai pasokan yang bertujuan untuk memastikan aliran barang dan informasi yang efisien dari titik asal hingga ke konsumen akhir. Pengelolaan logistik yang efektif membantu perusahaan dalam mengoptimalkan operasional, mengurangi biaya, dan meningkatkan kepuasan pelanggan. Pelatihan ini dirancang untuk memberikan pemahaman menyeluruh tentang prinsip-prinsip manajemen logistik, teknik pengelolaan rantai pasokan, dan strategi untuk meningkatkan efisiensi dalam pengelolaan logistik. Peserta akan mempelajari bagaimana mengintegrasikan teknologi modern dan praktik terbaik untuk mengelola aliran barang, informasi, dan sumber daya dengan lebih efektif.

TRAINING MANAJEMEN LOGISTIK

TUJUAN TRAINING PENGELOLAAN RANTAI PASOK

Tujuan dari pelatihan ini meliputi:

  1. Memahami konsep dasar dan pentingnya manajemen logistik dalam rantai pasokan.
  2. Mengembangkan kemampuan dalam perencanaan, pengendalian, dan pengawasan operasional logistik.
  3. Mengajarkan teknik-teknik pengelolaan persediaan, transportasi, dan distribusi barang.
  4. Menyediakan pengetahuan tentang penggunaan teknologi dalam manajemen logistik, termasuk sistem informasi logistik dan automasi.
  5. Membekali peserta dengan keterampilan untuk menganalisis kinerja logistik dan menerapkan perbaikan berkelanjutan.

MATERI TRAINING DISTRIBUSI DAN TRANSPORTASI

Materi yang akan dibahas dalam pelatihan ini mencakup:

  1. Prinsip Dasar Manajemen Logistik: Definisi, Peran, dan Lingkup.
  2. Perencanaan dan Pengendalian Logistik: Forecasting, Inventory Management, dan Demand Planning.
  3. Manajemen Transportasi: Strategi Transportasi, Optimasi Rute, dan Pengelolaan Armada.
  4. Distribusi dan Pengelolaan Gudang: Teknik Penyimpanan, Handling, dan Pengelolaan Distribusi.
  5. Teknologi dalam Manajemen Logistik: Sistem Informasi Logistik, RFID, dan Automasi.
  6. Studi Kasus: Implementasi Praktik Logistik Terbaik di Berbagai Industri.
  7. Manajemen Risiko dalam Logistik: Identifikasi, Mitigasi, dan Respons terhadap Gangguan.
  8. Pengukuran Kinerja Logistik: KPI, Benchmarking, dan Continuous Improvement.
  9. Kepatuhan terhadap Standar dan Regulasi dalam Operasional Logistik.
  10. Workshop dan Simulasi Praktis.

SASARAN PESERTA TRAINING DISTRIBUSI DAN TRANSPORTASI OFFLINE JOGJA

Pelatihan ini ditujukan untuk:

  1. Manajer Logistik dan Rantai Pasokan: Profesional yang bertanggung jawab atas perencanaan dan pengelolaan operasional logistik.
  2. Staf Operasional Logistik: Karyawan yang terlibat dalam aktivitas harian logistik, transportasi, dan distribusi.
  3. Konsultan Logistik dan Rantai Pasokan: Individu yang memberikan layanan konsultasi terkait optimalisasi operasional logistik.
  4. Pengelola Gudang dan Transportasi: Orang-orang yang bertanggung jawab atas pengelolaan persediaan, gudang, dan transportasi barang.
  5. Pihak Lain yang Berkepentingan: Termasuk pengelola produksi, manajer proyek, dan profesional lain yang terlibat dalam operasional logistik.

METODE PELATIHAN DISTRIBUSI DAN TRANSPORTASI KUALA LUMPUR

Metode pelatihan yang akan digunakan:

  1. Workshop dan Seminar: Sesi teoritis dan praktis yang melibatkan presentasi mendalam dan diskusi interaktif tentang konsep dan teknik manajemen logistik.
  2. Studi Kasus dan Diskusi Kelompok: Analisis kasus nyata untuk memahami penerapan manajemen logistik dalam berbagai skenario industri.
  3. Latihan Praktis: Latihan langsung dalam pengelolaan persediaan, perencanaan transportasi, dan distribusi barang.
  4. Simulasi: Penggunaan simulasi untuk mempraktikkan skenario manajemen logistik dalam kondisi yang terkendali.
  5. Evaluasi dan Feedback: Evaluasi berkala untuk mengukur pemahaman dan keterampilan peserta, diikuti dengan umpan balik konstruktif.
  6. Proyek Akhir: Tugas akhir yang menuntut peserta untuk merancang dan mengimplementasikan strategi manajemen logistik yang efektif sesuai dengan kebutuhan organisasi mereka.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR PELATIHAN PENGELOLAAN RANTAI PASOK BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI PELATIHAN OPTIMALISASI INVENTARIS SURABAYA

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING OPTIMALISASI INVENTARIS ONLINE BALI

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Manajemen Logistik

Q : Apa itu Training Manajemen Logistik?
A : Training Manajemen Logistik adalah pelatihan yang membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan untuk mengelola aktivitas logistik secara efektif dan efisien, mulai dari perencanaan kebutuhan, pengadaan, penyimpanan, pengendalian persediaan, pergudangan, hingga distribusi barang

Q : Apa tujuan mengikuti Training Manajemen Logistik?
A : Tujuan Training Manajemen Logistik adalah meningkatkan kemampuan peserta dalam merencanakan, mengelola, dan mengendalikan aktivitas logistik. Peserta juga dapat mempelajari strategi untuk meningkatkan efisiensi operasional, mengoptimalkan persediaan, mengendalikan biaya, serta memperlancar proses distribusi barang

Q : Apa saja materi yang dipelajari dalam Training Manajemen Logistik?
A : Materi Training Manajemen Logistik umumnya mencakup konsep dasar manajemen logistik, perencanaan kebutuhan, purchasing atau procurement, inventory management, warehouse management, material handling, transportasi dan distribusi, pengendalian persediaan, serta pengukuran kinerja logistik

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Training Manajemen Logistik sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

 

TRAINING SUPPLY CHAIN MANAGEMENT 4.0

TRAINING SUPPLY CHAIN MANAGEMENT 4.0

PENGANTAR TRAINING MANAJEMEN RANTAI PASOK 4.0 

Partisipasi dalam pelatihan Supply Chain Management 4.0 adalah krusial dalam era industri modern. Pelatihan ini tidak sekadar mengajarkan konsep-konsep baru, tetapi juga menghadirkan pemahaman mendalam tentang bagaimana teknologi dapat mengubah dan meningkatkan efisiensi rantai pasokan. Dengan memahami dan mengimplementasikan prinsip-prinsip Supply Chain Management 4.0, peserta dapat mengoptimalkan proses-produk dari hulu ke hilir. Pelatihan ini tidak hanya fokus pada integrasi teknologi canggih seperti IoT, big data analytics, dan AI, tetapi juga memberikan wawasan tentang strategi manajemen yang adaptif dan responsif terhadap perubahan pasar global.

Selain itu, pelatihan ini menawarkan kesempatan untuk memahami dinamika hubungan antara berbagai elemen dalam rantai pasokan, mulai dari pemasok hingga konsumen akhir. Peserta tidak hanya belajar bagaimana mengelola risiko yang terkait dengan rantai pasokan, tetapi juga bagaimana memanfaatkan data untuk meramalkan dan mengantisipasi kebutuhan pasar. Dengan demikian, mereka dapat meningkatkan ketangguhan bisnis dan meningkatkan kepuasan pelanggan melalui pengiriman yang lebih tepat waktu dan efisien.

Pelatihan Supply Chain Management 4.0 juga memungkinkan peserta untuk memperluas jaringan profesional mereka di industri ini. Kolaborasi dengan sesama profesional dan praktisi di sesi pelatihan tidak hanya memperluas wawasan tetapi juga membangun kemampuan untuk beradaptasi dengan perubahan yang cepat dalam lingkungan bisnis global saat ini. Pelatihan ini mempersiapkan peserta dengan keterampilan yang relevan dan mutakhir, memungkinkan mereka untuk menjadi agen perubahan dalam organisasi mereka sendiri.

Dengan demikian, mengikuti pelatihan Supply Chain Management 4.0 bukan hanya investasi dalam pengembangan pribadi, tetapi juga strategi penting untuk memastikan kompetitivitas dan pertumbuhan jangka panjang dalam industri yang semakin terhubung dan terotomatisasi ini.

TRAINING SUPPLY CHAIN MANAGEMENT 4.0

TUJUAN TRAINING DIGITALISASI SUPPLY CHAIN

Tujuan dari pelatihan ini meliputi:

  1. Memahami konsep dasar Supply Chain Management 4.0 dan peran teknologi digital dalam transformasi rantai pasokan.
  2. Mengembangkan kemampuan dalam menerapkan teknologi 4.0 seperti IoT, AI, dan big data dalam manajemen rantai pasokan.
  3. Mengajarkan teknik-teknik untuk meningkatkan efisiensi operasional dan pengambilan keputusan berbasis data.
  4. Menyediakan pengetahuan tentang bagaimana mengintegrasikan sistem digital di seluruh rantai pasokan untuk meningkatkan kolaborasi dan visibilitas.
  5. Membekali peserta dengan keterampilan untuk merancang dan mengimplementasikan strategi rantai pasokan yang adaptif dan inovatif.

MATERI TRAINING TEKNOLOGI INDUSTRI 4.0

Materi yang akan dibahas dalam pelatihan ini mencakup:

  1. Prinsip Dasar Supply Chain Management 4.0: Definisi, Evolusi, dan Manfaat.
  2. Digitalisasi Rantai Pasokan: Teknologi IoT, Blockchain, dan Cloud Computing.
  3. Automasi dan AI dalam Manajemen Rantai Pasokan: Penggunaan Robotika, Machine Learning, dan Analitik Prediktif.
  4. Integrasi Data dan Analitik: Penggunaan Big Data untuk Pengambilan Keputusan Strategis.
  5. Manajemen Risiko dalam Supply Chain 4.0: Identifikasi, Mitigasi, dan Respons Adaptif.
  6. Studi Kasus: Implementasi Supply Chain Management 4.0 di Berbagai Industri.
  7. Pengelolaan Hubungan Pemasok dan Kolaborasi Digital.
  8. Penggunaan Perangkat Lunak SCM untuk Optimalisasi Proses Rantai Pasokan.
  9. Kepatuhan dan Standar Keamanan dalam Rantai Pasokan Digital.
  10. Workshop dan Simulasi Praktis.

SASARAN PESERTA TRAINING TEKNOLOGI INDUSTRI 4.0 OFFLINE JOGJA

Pelatihan ini ditujukan untuk:

  1. Manajer Rantai Pasokan dan Logistik: Profesional yang bertanggung jawab atas operasional rantai pasokan dan mencari cara untuk mengintegrasikan teknologi 4.0.
  2. Eksekutif dan Pemimpin Bisnis: Mereka yang terlibat dalam pengambilan keputusan strategis terkait transformasi digital dalam rantai pasokan.
  3. Konsultan SCM dan Teknologi: Individu yang memberikan layanan konsultasi terkait penerapan teknologi 4.0 dalam manajemen rantai pasokan.
  4. Staf IT dan Pengembang Sistem: Karyawan yang bertugas mengembangkan dan mengelola sistem digital untuk mendukung rantai pasokan.
  5. Pihak Lain yang Berkepentingan: Termasuk analis data, pengelola risiko, dan profesional lain yang terlibat dalam inovasi rantai pasokan.

METODE PELATIHAN TEKNOLOGI INDUSTRI 4.0 KUALA LUMPUR

Metode pelatihan yang akan digunakan:

  1. Workshop dan Seminar: Sesi teoritis dan praktis yang melibatkan presentasi mendalam dan diskusi interaktif tentang konsep dan aplikasi Supply Chain Management 4.0.
  2. Studi Kasus dan Diskusi Kelompok: Analisis kasus nyata untuk memahami penerapan teknologi 4.0 dalam berbagai skenario rantai pasokan.
  3. Latihan Praktis: Latihan langsung dalam penggunaan teknologi digital, analitik data, dan perangkat lunak SCM.
  4. Simulasi: Penggunaan simulasi untuk mempraktikkan skenario rantai pasokan dalam kondisi yang dikontrol dan berteknologi tinggi.
  5. Evaluasi dan Feedback: Evaluasi berkala untuk mengukur pemahaman dan keterampilan peserta, diikuti dengan umpan balik konstruktif.
  6. Proyek Akhir: Tugas akhir yang menuntut peserta untuk merancang dan mengimplementasikan strategi Supply Chain Management 4.0 yang efektif sesuai dengan kebutuhan organisasi mereka.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR PELATIHAN DIGITALISASI SUPPLY CHAIN BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Diorama Training Tahun 2024

  • Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2024
  • Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2024
  • Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2024
  • Training Bulan April : 19-20 April 2024
  • Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2024
  • Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2024
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2024
  • Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2024
  • Training Bulan September : 13 – 14 September 2024
  • Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2024
  • Training Bulan November : 29-30 November 2024
  • Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2024

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI PELATIHAN OPTIMALISASI RANTAI PASOK SURABAYA

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING OPTIMALISASI RANTAI PASOK ONLINE BALI

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Supply Chain Management 4.0

Q : Apa itu Training Supply Chain Management 4.0?
A : Training Supply Chain Management 4.0 adalah pelatihan yang membahas transformasi manajemen rantai pasok melalui pemanfaatan teknologi digital, otomatisasi, dan analisis data. Peserta mempelajari penerapan teknologi seperti Internet of Things (IoT), Artificial Intelligence (AI), Big Data Analytics, Blockchain, cloud computing, serta sistem digital untuk meningkatkan efisiensi, visibilitas, dan responsivitas supply chain

Q : Apa saja materi yang dipelajari dalam Training Supply Chain Management 4.0?
A : Materi Training Supply Chain Management 4.0 umumnya meliputi konsep dan strategi SCM 4.0, digitalisasi supply chain, IoT untuk monitoring dan tracking, Big Data Analytics, AI dan Machine Learning, otomatisasi, manajemen persediaan, manajemen risiko, keamanan data, analisis kinerja, serta studi kasus implementasi teknologi dalam rantai pasok

Q : Apa manfaat mengikuti Training Supply Chain Management 4.0 bagi perusahaan?
A : Pelatihan ini membantu perusahaan meningkatkan efisiensi operasional, memperkuat visibilitas rantai pasok, mempercepat pengambilan keputusan berbasis data, mengoptimalkan persediaan, meningkatkan respons terhadap perubahan permintaan, serta mendukung proses digitalisasi dan integrasi antarbagian dalam supply chain

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Training Supply Chain Management 4.0 sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

 

PELATIHAN MANAJEMEN PELABUHAN

DESKRIPSI TRAINING MANAJEMEN PELABUHAN

Pelatihan Manajemen Pelabuhan menjadi sebuah komponen kunci dalam mengoptimalkan operasi pelabuhan yang efisien dan berkelanjutan. Dalam dunia perdagangan global yang terus berkembang, pelabuhan menjadi pintu gerbang utama untuk perdagangan internasional. 

Dengan teknologi dan peraturan yang selalu berubah, pelatihan ini membantu menjaga pelabuhan tetap relevan dan kompetitif. Selain itu, manajemen pelabuhan yang baik juga dapat berkontribusi pada pertumbuhan ekonomi suatu wilayah dan memberikan lapangan kerja yang signifikan. 

TUJUAN TRAINING PORT MANAGEMENT

  1. Meningkatkan Efisiensi Operasional
  2. Meningkatkan Keamanan dan Keselamatan
  3. Mematuhi Peraturan dan Standar
  4. Meningkatkan Manajemen Logistik
  5. Mendorong Inovasi dan Peningkatan Kinerja

MATERI TRAINING PORT & MARITIME

  • Pengantar Manajemen Pelabuhan:
    • Definisi dan peran pelabuhan dalam perdagangan internasional.
    • Evolusi pelabuhan modern.
  • Regulasi dan Kepatuhan:
    • Peraturan dan standar yang mengatur operasi pelabuhan.
    • Kepatuhan dengan peraturan lingkungan dan keamanan.
  • Manajemen Keselamatan dan Keamanan:
    • Kebijakan dan praktik keamanan pelabuhan.
    • Pengelolaan risiko dan penanggulangan darurat.
  • Logistik dan Rantai Pasokan:
    • Pengenalan konsep logistik dan rantai pasokan.
    • Perencanaan dan pengelolaan rantai pasokan pelabuhan.
  • Manajemen Operasional Pelabuhan:
    • Penanganan dan penyimpanan kargo.
    • Alur lalu lintas dan pengendalian lalu lintas.
  • Teknologi dalam Manajemen Pelabuhan:
    • Penggunaan teknologi canggih dalam pelabuhan.
    • Sistem informasi manajemen pelabuhan (PMS).
  • Manajemen Sumber Daya Manusia:
    • Pengelolaan tenaga kerja pelabuhan.
    • Pengembangan keterampilan kepemimpinan.
  • Manajemen Finansial:
    • Pengelolaan anggaran dan keuangan pelabuhan.
    • Analisis biaya dan pendapatan.
  • Keberlanjutan dan Dampak Lingkungan:
    • Praktik berkelanjutan dalam operasi pelabuhan.
    • Pengurangan dampak lingkungan.
  • Manajemen Proyek Pelabuhan:
    • Perencanaan, pelaksanaan, dan evaluasi proyek pelabuhan.
    • Manajemen risiko proyek.
  • Hubungan dengan Pemangku Kepentingan:
    • Manajemen hubungan dengan pemerintah, pemilik pelabuhan, dan masyarakat.
    • Komunikasi dan advokasi efektif.
  • Studi Kasus dan Latihan Praktis:
    • Analisis studi kasus nyata dalam manajemen pelabuhan.
    • Latihan perencanaan dan pengambilan keputusan.

PESERTA TRAINING PORT & MARITIME BATAM

  1. Manajer dan Staf Pelabuhan
  2. Petugas Keamanan Pelabuhan
  3. Profesional Logistik
  4. Manajer Proyek Pelabuhan
  5. Pengelolaan Sumber Daya Manusia

INSTRUKTUR PELATIHAN PORT MANAGEMENT LOMBOK

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN PORT & MARITIME KUALA LUMPUR

Materi yang akan disampaikan dalam training ini menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20% , dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI PELATIHAN MANAJEMEN PELABUHAN

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI PELATIHAN MANAJEMEN PELABUHAN

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan Manajemen Pelabuhan

Q : Apa itu Pelatihan Manajemen Pelabuhan?
A : Pelatihan Manajemen Pelabuhan adalah program yang dirancang untuk meningkatkan pengetahuan dan keterampilan peserta dalam mengelola kegiatan kepelabuhanan secara efektif, mulai dari perencanaan operasional, pengelolaan terminal, pelayanan kapal dan barang, hingga peningkatan kinerja pelabuhan. Materi juga dapat mencakup aspek keselamatan, keamanan, regulasi, serta pengukuran kinerja operasional

Q : Apa tujuan mengikuti Pelatihan Manajemen Pelabuhan?
A : Tujuan Pelatihan Manajemen Pelabuhan adalah membantu peserta memahami prinsip manajemen dan operasional pelabuhan, meningkatkan efisiensi kegiatan terminal, mengoptimalkan pemanfaatan fasilitas dan sumber daya, serta mendukung peningkatan produktivitas dan kualitas pelayanan pelabuhan

Q : Apa saja materi yang dipelajari dalam Pelatihan Manajemen Pelabuhan?
A : Materi umumnya mencakup dasar-dasar kepelabuhanan, port planning and development, manajemen operasional terminal, berth management, pengelolaan terminal peti kemas dan nonpeti kemas, port performance indicator, pelayanan kapal, pengelolaan peralatan, keselamatan dan keamanan pelabuhan, serta aspek regulasi dan lingkungan

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Pelatihan Manajemen Pelabuhan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

Konsultasikan kebutuhan Anda

Kami dengan senang hati akan membantu Anda! Jangan ragu untuk menanyakan apapun kepada kami. Klik di bawah untuk memulai obrolan.

Marketing

Nona

Online

Marketing

Isna

Online

Marketing

Sabrina

Online

Marketing

Azmi

Online

Marketing

Dian

Online

Nona

https://dsbanking.com/wp-content/uploads/2025/11/Nana.png 00.00

Isna

Halo, ada yang bisa Isna bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Sabrina

Halo, ada yang bisa Sabrina bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Azmi

Halo, ada yang bisa Azmi bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Dian

Halo, ada yang bisa Dian bantu Pak/ Ibu ? 00.00