Category Archive supply chain

TRAINING THE ROLE OF PURCHASING MANAGEMENT FOR BUSINESS EXCELLENCE

TRAINING THE ROLE OF PURCHASING MANAGEMENT FOR BUSINESS EXCELLENCE

DESKRIPS TRAINING PURCHASING MANAGEMENT FOR BUSINESS EXCELLENCE

Tidak dapat dipungkiri lagi bahwa saat ini keunggulan suatu organisasi ditentukan oleh Supply Chain Management (SCM)nya. Purchasing atau pengadaan adalah bagian dari SCM yang harus dikelola secara tepat agar tercapai kinerja yang optimum dan memaksimalkan kontribusi kepada perusahaan

Workshop ini bertujuan mendapatkan pemahaman yang mendalam mengenai apa yang dapat dilakukan melalui Purchasing dan bagaimana sebuah proses Purchasing dapat memberikan nilai tambah kepada perusahaan.

Outline TRAINING MANAJEMEN PEMBELIAN UNTUK BISNIS PRIMA

Garis besar materi
1. Purchasing as a function / Fungsi Purchasing
+ Organization functions
+ Purchasing on the organization
+ Purchasing as a function
+ Purchasing vs. Procurement
2. Purchasing as a process / Purchasing sebagai suatu proses
+ Purchasing as a process
+ Purchasing Role & Responsibility
+ Purchasing objective, types & principles
+ Purchasing methods, process & control

PESERTA TRAINING MANAJEMEN PEMBELIAN UNTUK BISNIS PRIMA OFFLINE JOGJA

Profesional yang tertarik dan terlibat langsung dalam kegiatan Purchasing, mulai dari staf sampai tingkat Supervisor

INSTRUKTUR PELATIHAN PURCHASING MANAGEMENT BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN MANAJEMEN PEMBELIAN UNTUK BISNIS PRIMA KUALA LUMPUR

Materi yang akan disampaikan dalam training ini menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20% , dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI TRAINING THE ROLE OF PURCHASING MANAGEMENT FOR BUSINESS EXCELLENCE

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING THE ROLE OF PURCHASING MANAGEMENT FOR BUSINESS EXCELLENCE

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training The Role of Purchasing Management for Business Excellence

Q : Apa itu Training The Role of Purchasing Management for Business Excellence?
A : Training The Role of Purchasing Management for Business Excellence adalah program pelatihan yang membahas peran strategis fungsi purchasing dalam meningkatkan efisiensi operasional, pengendalian biaya, kualitas pemasok, serta daya saing perusahaan. Peserta akan mempelajari praktik terbaik dalam proses pengadaan, negosiasi dengan vendor, manajemen risiko pemasok, hingga penerapan strategi pembelian yang selaras dengan tujuan bisnis

Q : Apa saja manfaat mengikuti Training The Role of Purchasing Management for Business Excellence?
A : Melalui pelatihan ini, peserta akan memahami strategi purchasing yang efektif, mampu mengoptimalkan biaya pengadaan, meningkatkan kemampuan negosiasi dengan supplier, mengelola hubungan dengan vendor secara profesional, meminimalkan risiko dalam proses pembelian, serta mendukung terciptanya efisiensi operasional dan business excellence melalui sistem pengadaan yang terstruktur dan berorientasi pada nilai tambah

Q : Materi apa saja yang dibahas dalam Training The Role of Purchasing Management for Business Excellence?
A : Materi umumnya meliputi konsep purchasing management, strategi pengadaan, vendor selection dan evaluation, supplier relationship management, teknik negosiasi, cost reduction strategy, procurement planning, contract management, pengendalian risiko pengadaan, pengukuran kinerja purchasing (KPI), etika dalam purchasing, serta kontribusi purchasing terhadap peningkatan profitabilitas dan keunggulan kompetitif perusahaan

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Training The Role of Purchasing Management for Business Excellence sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

TRAINING TENTANG EXPORT-IMPORT AND INCOTERM

DESKRIPSI TRAINING EXPORT-IMPORT AND INCOTERM

Perdagangan Internasional memadukan kegiatan antara Shipper dan Buyer. Kedua belah pihak terpisah oleh negara masing – masing, maka dengan demikian akan terjadi pengikatan kontrak kerja , baik dalam tempo singkat maupun dalam tempo yang lama sebagaimana kontrak pekerjaanya untuk melakukan kegiatan perniagaan antar negara.

Tiada kata lain , kegiatannya adalah melakukan mata rantai perdagangan ekspor dan import antar kedua belah pihak untuk saling melaksanakan kewajiban selama terjadinya perniagaan. Dalam arti , ketika terjadi kesepakatan untuk berniaga, maka pada saat itu kedua belah pihak pasti akan menentukan jenis moda angkutannya. Dalam hal ini sarana angkutannya. Oleh karena itu, pada perniagaan antar negara , bisa saja dan apabila ditentukan jenis angkutannya , seperti apa term of shipmentnya yang akan dipergunakan untuk memuat, muatan nantinya apakah dengan memakai armada laut atau jenis angkutan lainnya. Namun pada silabus ini ditampilkan system angkutan laut karena didalam banyak kegiatan shipment untuk porsi muatan dalam volume besar kecenderungannya memakai angkutan kapal laut. Demikian dalam soal penentuan jenis angkutannya. Dimana saja , perdagangan Exim pastik akan melibatkan berbagai jenis angkutan sebagai sarana pendukung untuk mempercepat muatan tiba di destination.

Sarana pendukung tersebut diantaranya pergudangan dan usaha logistic, dan dari berbagai jenis sarana angkutan. Dengan melalui gerbang awal di pelabuhan laut dinegara kedua belah pihak atau di bandara. Apabial melalui jasa angkutan udara. Perlu kita pahami bahwa semakin meningkatnya perniagaan antar negara , khususnya bagi perusahaan pelayaran internasional , kecenderungan pemakai jasa angkutan laut meningkat permintaannya dan bahkan bisa disebut didominasi oleh sistem angkutan containerisasi , disamping dari pada sistem angkutan laut seperti break bulk, LNG, Tongkang dan Barge atau jenis lainnya.

Kegiatan perdagangan antar negara , apakah angkutannya melalui laut atau udara , eksportir dan importir harus sepakat mengikatkan diri dari pelaksanaan prosedur dalam hal ini sbb :
* Menentukan jenis angkutannya
* Mengikuti aturan kepabeanan dan kelabuhanan dimasing-masing negara. Di negara eksportir dan importir.
* Melaksanakan aturan perbankan , apabila kedua belah pihak menginginkannya.

Namun , pada silabus materi EXIM DAN SHIPPING PABEAN , yang pasti berhubungan dengan wilayah pelabuhan, maka akan disampaikan inti pemahaman dengan focus sbb :
1. Memahami sistem kerja angkutan laut yang terkait dengan jenis angkutan lainnya
2. Memahami peran dan fungsi Sea Port
3. Memahami peran dan fungsi Kepabeanan
4. Memahami Legal Shipping Document sebagai supporting dalam mensyahkan kegiatan eksport barang dan import barang , pada saat dari dan ke masing-masing negara.

MATERI TRAINING EXPORT-IMPORT AND INCOTERM

* Shipping Dan Exim , Eksport dan Import dalam menentukan jenis angkutannya :

1. Armada laut degan sistem peti kemas secara CFS TO LCL , CY TO CFS , CFS TO FCL, SEA PORT TO SEA PORT.
2. Armada laut dengan sistem non containerisasi.

* Perusahaan Pelayaran Dan Mitra Usahanya.
+ Perusahaan Pelayaran dan kegiatannya di perdagangan EXIM.

* Transit Shipment, Direct Shipment , Opening Space Book, Box Order For Eksport dan Import.
* Depo Containerisation , Selling O/ F 20’ , 40’ , HC, R Container. Seth Up Legal Document for out bond manifest, inward manifest, M/BL.
* Pelayanan Ship’s Schedule ; ETA , STACKING AREA, CLOSING TIME , ETD.
* Shipping Importasi ; noticement arrival, delevery order import.
* Sistem Delevery Container ; CY TO CY , LCL TO CFS , FCL TO CFS , Free Time Demurrage, Free Time Detention Import, Cost Of Box Garranty. 20’ , 40’, HC, R Cont,Import O / F.
* Releas The Delivery Of Comodity.
* Mitra Usaha Shipping Line :
+ Forwarder Int, melaksanakan collective legal document, MB/L , Exim Manifest, House BL, Partial Shipment, Logistics LCL dan Godown.
+ Export and Import Job for Sea port to Sea port, LCL TO LCL, FCL TO CFS, Godown Logistic.
+ EMKL, melaksanakan uitslag export, and inklaring , Trucking, Courier.
+ Deponisasi Exim melaksanakan penampungan empty box, dan full box , EIR pemeriksaan dan perbaikan container.

Legal Shipping Document Hubungannya Dengan Export Dan Import.
1. Memahami Peran dan Fungsi jenis angkutan untuk kegiatan pengiriman barang eksport.
2. Biaya angkutan darat, laut dan udara
3. Jenis legal shipping document , order shipping /SI, MBL, Switch BL, Packing List, Invoice , export manifest.
4. Peran dan fungsi surat angkutan laut BL dan artinya.

Export Dan Import Peran Dan Fungsinya Menopang Kegiatan Seller Dan Buyer Dlm Memilih Armada.

1. Sea Transportation
2. Land Transportation
3. Air Transportation

* LEGAL DOCUMENT
1. Ocean B/L
2. Rail Way Consigment Note
3. AWB
* Sales Contract Thn 2000. Hubungannya Dengan Angkutan Laut.
+ Menentukan Jadwal Kapal
+ Menentukan Term Of Shipment
+ FOB, C AND F , CIF.
+ Jenis Operation
o Sea Port to Sea Port
o CFS TO SEA PORT
o LCL TO CFS
o CY TO CFS
* Hubungan Antara Legal Shipping Document Dan Perbankan
+ Sales Contract
+ LC
+ S/I
+ Loading Port
+ Draft BL
+ Final BL
+ Banking Negotiation
* Perencanaan Pengiriman Barang Eksport Setelah Buyer Sepakat Menerima Barang Import
+ Menghubungi EMKL , atau melaksanakan sendiri
+ Menghubungi Shipping Line , FFWD Int,.
+ Mempersiapkan Shipping Document
+ Mempersiapkan Angkutan Darat
+ Menarik Container, apabila dengan sistem Sea Port To Sea Port atau mengirim muatan ke Perusahaan Logistic dan Godown / CFS.
+ Melaksanakan Stuffing dan Stripping
+ Mempersiapkan Draft PEB untuk di register dan di Fiat.
+ Mengejar jadwal di pelabuhan laut dan Ship’s Schedule.
* Exim Dan Hubungannya Dgn Pabean Dan Perusahaan Jasa Angkutan
+ PEB
o PIB
o Fiat Keluar
o Pajak Eksport
o Pajak Import
o Export Manifest Unt Pelayaran
o Import Manifest
* Exim Hubungannya Dengan ;
+ Eksporti Dan Buyer
+ Pelayaran Dan FFWD INT
+ Sea Port
+ Perusahaan Logistic Dan Godown CFS
+ Pabean
+ KBN
+ TPS
+ Pasilitas Dan Kemudahan Dari Pabean
o Bebas, Ringan, Ditangguhkan.
* Exim Hubungannya Dengan Seller , Buyer, Jasa Perusahaan Angkutan Hingga Ke Pada Jaringan IT, EDI
+ Export Calculation
+ Import Calculation
* Contact Of Carriage
+ Container
+ Contract Of carriage Goods by Sea:
o Shipping Business
o Cargo Document
o Ship Charter Party

PESERTA TRAINING EXPORT-IMPORT AND INCOTERM

  1. Export Import Staff yang bertanggung jawab mengelola proses ekspor dan impor serta memastikan kelengkapan dokumen perdagangan internasional.
  2. Logistics dan Shipping Officer yang menangani pengiriman barang, koordinasi dengan freight forwarder, serta pengelolaan transportasi internasional.
  3. Purchasing dan Procurement Officer yang melakukan pembelian barang dari luar negeri dan perlu memahami pembagian risiko serta biaya berdasarkan Incoterms.
  4. Supply Chain Manager dan Supply Chain Staff yang mengelola aliran barang internasional dari pemasok hingga pelanggan.
  5. Marketing dan Sales Export Officer yang menangani penjualan produk ke pasar internasional dan perlu memahami ketentuan perdagangan global.
  6. Customs dan Compliance Officer yang bertanggung jawab memastikan kepatuhan terhadap regulasi kepabeanan dan perdagangan internasional.
  7. Manager Operasional, Manager Logistik, dan Manager Perdagangan Internasional yang terlibat dalam pengambilan keputusan terkait aktivitas ekspor-impor perusahaan.
  8. Pengusaha, Eksportir, Importir, dan Profesional yang ingin mengembangkan bisnis internasional serta meningkatkan pemahaman mengenai prosedur ekspor-impor dan penggunaan Incoterms secara tepat.

METODE TRAINING EXPORT-IMPORT AND INCOTERM

TRAINING TENTANG EXPORT-IMPORT AND INCOTERM

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI TRAINING TENTANG EXPORT-IMPORT AND INCOTERM

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING TENTANG EXPORT-IMPORT AND INCOTERM

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training tentang Export-Import and Incoterm

Q : Apa itu Pelatihan Export-Import and Incoterm?
A : Pelatihan Export-Import and Incoterm adalah program yang dirancang untuk memberikan pemahaman menyeluruh mengenai proses ekspor-impor, dokumen perdagangan internasional, prosedur kepabeanan, serta penerapan Incoterms dalam transaksi bisnis global. Peserta akan mempelajari cara mengelola risiko, biaya, dan tanggung jawab antara eksportir dan importir secara efektif.

Q : Mengapa pemahaman Incoterm penting dalam kegiatan ekspor dan impor?
A : Incoterm (International Commercial Terms) penting karena menentukan pembagian tanggung jawab, biaya, dan risiko antara penjual dan pembeli dalam perdagangan internasional. Dengan memahami Incoterm yang tepat, perusahaan dapat menghindari kesalahan kontrak, sengketa pengiriman, serta kerugian finansial akibat ketidakjelasan kewajiban masing-masing pihak

Q : Apa saja materi yang dibahas dalam Pelatihan Export-Import and Incoterm?
A : Materi pelatihan umumnya mencakup proses ekspor dan impor, dokumen ekspor-impor, kepabeanan, Letter of Credit (L/C), metode pembayaran internasional, manajemen risiko perdagangan, serta pembahasan Incoterms terbaru seperti EXW, FOB, CIF, CPT, DAP, dan DDP beserta studi kasus penerapannya

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Pelatihan Training tentang Export-Import and Incoterm sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

TRAINING TENTANG INVENTORY WAREHOUSING & LOGISTIC MANAGEMENT

DESKRIPSI TRAINING INVENTORY WAREHOUSING & LOGISTIC MANAGEMENT

Inventori ( persediaan ) merupakan salah satu sumber daya (resources) yang keberadaannya tidak dapat dihindarkan dan sangat diperlukan untuk menjamin kelancaran usaha baik usaha bisnis maupun industry.Dan Juga Pergudangan memegang peran yang sangat penting dalam kehidupan sebuah perusahaan. Barang yang disimpan di gudang bisa dalam bentuk bahan baku, barang setengah jadi, suku cadang maupun produk jadi. Peningkatan produktivitas dan pelayanan pergudangan akan sangat berpengaruh pada performansi perusahaan secara keseluruhan. Training ini akan membahas strategi dan teknik untuk peningkatan produktivitas dan pelayanan pergudangan dengan minimasi biaya investasi dan operasi Dan Penggunaan Web dalam supply chain telah menjadi trend di perusahaan industri manufaktur dan industri jasa terkemuka akhir akhir ini.

Training 2 hari ini dimaksudkan untuk memberikan pengertian mendalam tentang Inventory Warehousing & supply chain management dan dukungan teknologi informasi dalam operasinya. Training Ini Akan diberikan dengan case method disertai dengan peragaan penggunaan web untuk aktivitas distribusi barang dengan menggunakan software untuk mengukur performansi sistem Inventory pergudangan dan distribusi & supply chain management.

TUJUAN TRAINING INVENTORY WAREHOUSING & LOGISTIC MANAGEMENT

* Mempunyai konsep yang kuat untuk malakukan Inventory Management
* Memahami tujuan penerapan Inventory Management dalam Supply Planning
* Memahami konsep terbaru dan terkini warehouse management
* Memahami prinsip dan konsep improvement warehouse management
* Update konsep, best practice, dan teknologi terkini dan pengunaan Software Aplikasi
* Memahami metode improvement process dalam pengelolaan warehouse
* Memberikan pemahaman secara mendasar dan sistematis mengenai manajemen logistik dan perkembangannya.Meningkatkan kemampuan dan membekali peserta dengan pengelolaan operasional dan pengukuran kinerja logistik secara umum.
* Memberikan kesempatan kepada peserta untuk sharing experience mengenai kasus-kasus yang berkaitan dengan manajemen logistic
* Memberikan kesempatan kepada peserta untuk menyelesaikan masalah-masalah yang terkait dengan Logistik dan bagaimana hal tersebut diselesaikan menggunakan Logistics

MATERI TRAINING INVENTORY WAREHOUSING & LOGISTIC MANAGEMENT

Konsep dasar dan frame work sistem inventori:
* Pengertian inventori dan perannya dalam kelancaran operasi
* Siklus inventori, permasalahan dan kinerja sistem inventori
* Overview metoda standar sistem inventori

Perencanaan dan Pengendalian Inventori:
1. Metoda MRP dan DRP

* Konsep,Frame Work dan Metoda MRP
* Konsep,Frame Work dan metoda DRP

1. Metoda pengendalian secara statistik:
+ Penentuan cadangan pengaman
+ Metoda pengendalian probabilistik baik Model Q maupun Model P
+ Distribusi Pareto dan pemilihan model inventory

Sistem Pergudangan (Warehousing):
1. Perencanaan pergudangan:

* penentuan kapasitas gudang
* penentuan lokasi pergudangan
* Lay out gudang

1. Pengoperasian dan pengendalian Gudang

* Kebijakan Pengoperasian Pergudangan
* Sistem Prosedur Pergudangan
* Sistem Pengawasan dan Pengendalian

Warehousing management information system.
* Quality of information
* Management information system (MIS)
* Decision level
* Item Code Master File, Item Master File, Transaction recording.
* Implementation of MIS in Warehousing environment.

Latihan kasus dan aplikasi
* Identifikasi masalah
* Pengukuran Kinerja
* Aplikasi metoda (SIC,MRP,DRP) pada kasus riil
* Pengukuran performansi sistem pergudangan dan distribusi dengan menggunakan software.

Hari Ke 2

Supply management.
* Perkembangan terakhir konsep supply management.
* Mengukur performansi supply management.
* Vendor Selection Technique.
* Negotiation Techcnique
* Supplier integration and relationship management.
* Teknologi informasi dan aplikasi sistem internet dalam supply management.

Disain organisasi logistik.
* Manajemen organisasi supply chain.
* Logistics strategic planning and project management.
* Logistics process and activity management.

Logistics and supply chain information system.
* Arsitektur sistem informasi manajemen logistik dan supply chain.
* Logistics data warehousing and decision support system.
* Manajemen logistik berbasis Web
* Paperless and wireless logistics system.

Pengukuran Kinerja Manajemen logistik dengan Balanced Scorcards
* Mengenal pengukuran kinerja dengan balanced scorecards
* Perumusan perspektif kinerja keuangan, pelanggan, proses bisnis internal dan pembelajaran pertumbuhan
* Perumusan KPI (Key Performance Indicator) untuk mengukur kinerja sistem manajemen logistik

Studi kasus
* Material Requirement Planning (MRP) and Supply Chain at Alenia Aircraft.
* Jaguar-Nippondenso Relation.
* Pengembangan Web-based Logistics Planning System and e-Procurement di sebuah BUMN terkemuka.
* Studi kasus distribution strategy di Caterpillar.

PESERTA TRAINING INVENTORY WAREHOUSING & LOGISTIC MANAGEMENT

Supervisor, Staf Bagian Invetory, Bagian pembelian, serta yang terkait dengan Inventory dan Warehouse, .Logistics /Supply Chain Manager, Purchasing Manager, Warehousing Manager, Distribution Manager, Logistics Planner, Production manager, Production Planner, Marketing Manager dan semua posisi yang erat kaitannya dengan manajemen logistik serta siapa saja yang ingin mengetahui perkembangan terakhir Inventory , Warehousing & Logistics and Supply Chain Management.

METODE TRAINING INVENTORY WAREHOUSING & LOGISTIC MANAGEMENT

TRAINING TENTANG INVENTORY WAREHOUSING & LOGISTIC MANAGEMENT

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI TRAINING TENTANG INVENTORY WAREHOUSING & LOGISTIC MANAGEMENT

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING TENTANG INVENTORY WAREHOUSING & LOGISTIC MANAGEMENT

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ Tentang Training Inventory Warehousing & Logistic Management

Q : Apa itu Training Inventory Warehousing & Logistic Management?
A : Training Inventory Warehousing & Logistic Management adalah program pelatihan yang membahas konsep, strategi, dan praktik terbaik dalam pengelolaan persediaan, pergudangan, serta distribusi logistik. Peserta akan mempelajari cara mengoptimalkan stok, meningkatkan efisiensi operasional gudang, mengurangi biaya penyimpanan, serta memastikan kelancaran rantai pasok (supply chain). Pelatihan ini cocok bagi perusahaan yang ingin meningkatkan efektivitas sistem logistik dan manajemen inventori

Q : Apa manfaat mengikuti Training Inventory Warehousing & Logistic Management?
A : Melalui pelatihan ini, peserta akan memahami teknik pengendalian persediaan, penerapan sistem pergudangan yang efisien, metode penyimpanan barang, perencanaan distribusi, hingga pengukuran kinerja logistik. Setelah mengikuti pelatihan, peserta diharapkan mampu mengurangi risiko kelebihan maupun kekurangan stok, mempercepat proses operasional gudang, meningkatkan akurasi inventaris, serta mendukung terciptanya sistem logistik yang lebih efektif dan efisien

Q : Materi apa saja yang dipelajari dalam Training Inventory Warehousing & Logistic Management?
A : Materi pelatihan umumnya mencakup dasar-dasar inventory management, warehouse layout, stock control, metode FIFO, LIFO, dan FEFO, forecasting kebutuhan persediaan, warehouse performance measurement, inventory accuracy, cycle counting, pengelolaan distribusi logistik, supply chain management, penggunaan Key Performance Indicators (KPI), serta penerapan teknologi dalam manajemen gudang dan logistik

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Training Tentang Inventory Warehousing & Logistic Management sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

Training Tentang Inventory Management Strategy for Integrated Productivity

DESKRIPSI TRAINING INVENTORY MANAGEMENT STRATEGY

Inventory Management adalah kegiatan untuk mengawasi dan mengendalikan atas pemesanan, penyimpanan dan penggunaan komponen, yang akan digunakan dalam produksi barang-barang serta akan dijual termasuk mengawasi dan mengendalikan kuantitas dan kualitas produk yang telah jadi untuk dijual. Inventory Management adalah seperangkat aset utama yang merupakan investasi suatu item untuk dijual atau digunakan dalam produksi barang yang dijual, dan membutuhkan biaya dalam penyimpanannya, melacak dan memastikan persediaan untuk menghindari masalah keuangan yang signifikan.

Keberhasilan dalam Inventory Management yang melibatkan penciptaan rencana pembelian untuk memastikan bahwa item tersedia saat dibutuhkan (tetapi tidak terlalu banyak atau terlalu sedikit yang dibeli) dan melacak persediaan yang ada termasuk penggunaannya. Strategi persediaan manajemen juga mempergunakan metode just-in-time, di mana perusahaan berencana untuk menerima barang-barang seperti yang dibutuhkan daripada yang dipertahankan dengan tingkat yang tinggi, dan perencanaan kebutuhan bahan, dalam jadwal pengiriman bahan berdasarkan pada perkiraan penjualan.

TUJUAN TRAINING INVENTORY MANAGEMENT STRATEGY

1. Memungkinkan untuk mengendalikan sebagai pendekatan dalam proses manajemen persediaan (gerakan barang, persediaan fisik, dan informasi stock)
2. Membantu untuk mengoptimalkan proses dan menyederhanakannya untuk memungkinkan integrasi persediaan dalam proses mata rantai
3. Mengurangi biaya operasional dan overhead
4. Dapat digunakan untuk pengembangan usaha baru (business development)
5. Memberikan fleksibilitas dalam merancang proses baru

MATERI TRAINING INVENTORY MANAGEMENT STRATEGY

1. Pengertian Inventory Management
2. Business Inventory
3. Prinsip-prinsip Inventory Proportionality
4. High level inventory management
5. Accounting for inventory
6. Distress Inventory dan Stock Rotation
7. Assessment Inventory Management

PESERTA TRAINING INVENTORY MANAGEMENT STRATEGY

1. Senior Staff dan Supervisor
2. General Manager dan Manager
3. Direktur

METODE TRAINING INVENTORY MANAGEMENT STRATEGY

Training Tentang Inventory Management Strategy for Integrated Productivity

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI Training Inventory Management Strategy

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI Training Inventory Management Strategy

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ Tentang Training Inventory Management Strategy 

Q : Apa itu Training Inventory Management Strategy?
A : Training Inventory Management Strategy merupakan pelatihan yang membahas strategi pengelolaan persediaan secara efektif untuk menjaga keseimbangan antara ketersediaan stok, biaya penyimpanan, dan kelancaran operasional perusahaan.

Q : Mengapa Inventory Management Strategy penting bagi perusahaan?
A : Strategi pengelolaan persediaan yang tepat membantu mengurangi biaya inventori, mencegah kehabisan stok (stockout), meminimalkan kelebihan stok (overstock), serta meningkatkan efisiensi rantai pasok.

Q : Apakah pelatihan ini menggunakan studi kasus dan praktik?
A : Ya. Pelatihan dilengkapi dengan latihan perhitungan, analisis kasus, simulasi pengelolaan persediaan, dan diskusi sehingga peserta dapat menerapkan strategi inventory management secara efektif.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan Inventory Management Strategy biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

TRAINING TENTANG INVENTORY CONTROL AND WAREHOUSING UNTUK PERTAMBANGAN

DESKRIPSI TRAINING INVENTORY CONTROL AND WAREHOUSING

Di dalam perusahaan pertambangan juga sangat penting dibutuhkan Strategy dalam inventory dan warehousing yang merupakan fungsi utama dalam pengaturan inventory adalah perencanaan kebutuhan material,dimana fungsi ini bertujuan untuk merencanakan jumlah dan kapan barang dibutuhkan pada tingkat biaya yang optimum dengan mempertimbangkan faktor pemakaian material dan lead time pengadaan barang di dalam pertambangan . Sistem perencanaan kebutuhan material dapat dibagi menjadi dua jenis yaitu untuk persediaan barang dependent dan untuk persediaan barang independent. Untuk persediaan barang independent terdapat dua metode yang digunakan dalam perencanaan kebutuhan material yaitu Fixed Order Quantity (Economic Order Quantity /system Q) dan Fixed Order Period (System P). Kedua sistem ini berbeda dalam hal konsep dan aplikasinya. Training ini Memberikan pengetahuan, wawasan, dan keterampilan dalam perencanaan strategis inventory, kebutuhan material dan warehousing menggunakan metode modern
dan dilengkapi dengan praktek aplikasi dan contoh riil di lapangan dalam industri pertambangan.

TUJUAN TRAINING INVENTORY CONTROL AND WAREHOUSING

* Memahami konsep perencanaan strategis inventory, kebutuhan material dan warehousing yang efisien dan efektif dalam industri pertambangan
* Menyusun rencana kebutuhan & rencana kegiatan pengadaan material secara fisik maupun finansial dalam industri pertambangan
* Melakukan analisis kuantitatif kebutuhan material dengan metode EOQ untuk optimasi persediaan dalam industri pertambangan
* Melakukan evaluasi terhadap sistem perencanaan material yang selama ini berjalan sehingga bisa diketahui inti masalah yang dihadapi dan cara pemecahannya
* Melakukan perencanaan warehousing industri pertambangan

MATERI TRAINING INVENTORY CONTROL AND WAREHOUSING

1. Ruang lingkup Strategig inventory and warehousing dalam industri pertambangan
2. Proses pengadaan material dan Portofolio dalam industri pertambangan
3. Dasar –dasar persediaan

* Kegunaan persediaan
* Struktur biaya persediaan
* Kebutuhan bebas & tidak bebas
* System ABC
* Konsep 80/20 (pareto)

4. Persediaan barang independent (kebutuhan bebas) di dalam industri pertambangan

* Model Economic Order Quantity
* Menentukan Reorder Point dan Biaya inventory
* Model untuk menentukan Safety Stock [persediaan pengaman)
* Model EOQ dengan Quantity Discount
* Model EOQ dengan stock out

5. Persediaan barang dependent (kebutuhan tidak bebas) di dalam industri pertambangan

* Perencanaan kebutuhan material
* Ukuran & keamanan persediaan
* Pelaksanaan sistem MRP
* Sistem Lot size (dynamic maupun static)

6. Penilaian inventory dalam industri pertambangan

* Penilaian Finansial : FIFO,LIFO
* Penilaian Iventory turn Over (ITO)

7. Perencanaan warehousing dalam industri pertambangan

* Design layout
* Aliran material
* Utilisasi dan produktivitas warehousing
* Audit warehousing
* Material handling and equipment

8. Praktek dan case study

Metodologi

Pesentasi, diskusi, brainstorming ,case study

PESERTA TRAINING INVENTORY CONTROL AND WAREHOUSING

* Inventory Manager / Assistant
* Production Planner
* Plan / Factory Manager
* Logistics Manager / Supervisor
* Master Scheduler
* Warehouse staff
* Procurement and purchasing staff
* Semua staff yang terlibat dalam perencanaan kebutuhan barang

METODE TRAINING INVENTORY CONTROL AND WAREHOUSING

TRAINING TENTANG INVENTORY CONTROL AND WAREHOUSING UNTUK PERTAMBANGAN

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI Training Inventory Control and Warehousing

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI Training Inventory Control and Warehousing

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ Tentang Training Inventory Control and Warehousing

Q : Apa itu Training Inventory Control and Warehousing?
A : Training Inventory Control and Warehousing merupakan pelatihan yang membahas teknik pengendalian persediaan dan pengelolaan gudang secara efektif untuk meningkatkan efisiensi operasional, mengurangi biaya penyimpanan, serta memastikan ketersediaan barang.

Q : Mengapa inventory control dan warehousing penting bagi perusahaan?
A : Pengelolaan persediaan dan gudang yang baik membantu perusahaan menghindari kelebihan atau kekurangan stok, mempercepat proses distribusi, meningkatkan akurasi inventaris, serta menekan biaya operasional.

Q : Apakah pelatihan ini menggunakan studi kasus dan praktik?
A : Ya. Pelatihan dilengkapi dengan studi kasus, simulasi pengelolaan gudang, dan latihan perhitungan inventory sehingga peserta dapat memahami penerapannya dalam operasional perusahaan.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan Inventory Control and Warehousing biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

PELATIHAN INTEGRATED SUPPLY CHAIN MANAGEMENT

DESKRIPSI TRAINING SUPPLY CHAIN MANAGEMENT

Manajemen Rantai Suplai (Supply chain management) adalah sebuah proses terpadu perencanaan dan pengelolaan barang dan jasa dari hulu ke hilir, mulai dari produksi itu direncanakan, pembelian bahan baku, penyimpanan bahan baku, diproduksi, disimpan, hingga akhirnya didistribusikan ke end customer atau end user.

Tujuan yang hendak dicapai dari setiap rantai suplai adalah untuk memaksimalkan nilai yang dihasilkan secara keseluruhan. Rantai suplai yang terintegrasi akan meningkatkan keseluruhan nilai yang dihasilkan oleh rantai suplai tersebut. Kondisi tersebut di atas membuat setiap orang atau team yang terlibat dalam proses supply chain perusahaan harus memiliki kompetensi yang memadai dan integritas yang tinggi.

TUJUAN TRAINING SUPPLY CHAIN MANAGEMENT

Dalam pelatihan ini peserta akan mempelajari Supply Chain Management secara menyeluruh mulai dari strategy, warehouse, transportasi, ERP, evaluasi kinerja, dan audit SCM berdasarkan aplikasi dan best practices, sehingga pasca pelatihan peserta diharapkan memiliki kemampuan strategi, analisa, dan problem solving yang dapat diterapkan dalam keseharian tugas/pekerjaan.

MANFAAT TRAINING SUPPLY CHAIN MANAGEMENT

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta akan memiliki kemampuan untuk:
1. Memahami prinsip dan konsep supply chain management
2. Memahami proses dan tahapan day to day operasional supply chain
3. Mendapatkan cara pandang bagaimana meningkatkan kinerja SCM secara praktis dan dinamis.
4. Update dari konsep, best practice, dan teknologi terkini dari konsep aplikatif supply chain
5. Memahami bagaimana melakukan evaluasi kinerja dan Audit SCM

MATERI TRAINING SUPPLY CHAIN MANAGEMENT

1. Supply Chain strategy and Supply Chain Network

a. SCM definition
b. Evolusi konsep SCM
c. SCM strategy
d. Kolaborasi dan partnership SCM
e. Vendor Managed Inventory
f. Supply chain improvement

2. Effective Procurement

a. Prinsip pengadaan
b. Metode sourcing
c. Strategi negosiasi
d. Bid analisis
e. Pakta integritas
f. Kode etik supplier

3. Warehouse management improvement

a. Layout gudang
b. Inbound and QC process
c. Picking and outbound process
d. Administrasi warehouse
e. Stok taking and audit warehouse

4. Transportation and distribution improvement

a. Transportation models and cargo management
b. Maintenance and repairs
c. Transport consolidation
d. Routing and drop point
e. Vehicle monitoring and tracking
f. Managing transportation provider

5. Safety Awareness

a. Elemen SMK3
b. Identifikasi Bahaya dan penilaian resiko
c. Equipment maintenance and control
d. Pest and rodent control
e. Waste management
f. Green SCM awareness

6. Green SCM

a. Isu global warming dan kepedulian lingkungan
b. Regulasi terkait Green SCM
c. Stakeholder terkait
d. Metode dan strategi Green SCM
e. Cara mengukur dan mengevaluasi aplikasi Green SCM

7. ERP and IT review

a. ERP flowchart
b. Seleksi Vendor IT
c. Arsitektur System ERP
d. Interface modul
e. Security system
f. Evaluasi current system

8. Outsourcing review

a. Definisi outsourcing
b. Keputusan dan strategi outsourcing
c. Proses seleksi provider
d. Services Level Agreement
e. Evaluasi kinerja provider

9. Supply Chain KPI

a. Konsep Performance Management
b. Process Based and Result Based KPI
c. Mengidentifikasi dan mendefinisikan KPI untuk setiap proses kerja dan jabatan
d. Formula Pencapaian KPI
e. Memonitor dan evaluasi KPI

10. Audit SCM

a. Quality Management System
b. Tujuan dan sasaran audit SCM
c. Teknik dan metode Audit
d. Audit kinerja, proses, dan strategi
e. Audit attitude dan potensi fraud
f. Evaluasi hasil audit SCM

11. Kunjungan lapangan: Transportation management process

a. Routing plan
b. Drop point strategy
c. Cross docking
d. Managing vehicle queue
e. Vehicle checking and monitoring
f. Transportation documents

12. Kunjungan lapangan: Warehouse inbound, QC, picking, and outbound process

a. Inbound and unloading process
b. QC and sampling process
c. Order picking
d. Outbond and loading process
e. Inventory monitoring and control
f. Warehouse administration process

13. Discussion sharing: SCM operational challenges

14. Closing review

PESERTA TRAINING SUPPLY CHAIN MANAGEMENT

Para Profesional di bidang:
1. Supply Chain, PPIC, Produksi, Warehouse, Distribusi, Purchasing/Procurement
2. Project Manager, Key Account Manager, GA
3. Administrasi Kontrak, Legal Perusahaan, Auditor
4. Supervisor/Manager yang terlibat dalam proses negosiasi dengan kontraktor dan pemasok.
5. Serta siapa saja yang ingin meningkatkan kompetensi mereka di bidang ini.

METODE TRAINING SUPPLY CHAIN MANAGEMENT

PELATIHAN INTEGRATED SUPPLY CHAIN MANAGEMENT

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI Training Supply Chain Management

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI Training Supply Chain Management

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ Tentang Supply Chain Management

Q : Apa itu Training Supply Chain Management?
A : Training Supply Chain Management merupakan pelatihan yang membahas strategi pengelolaan rantai pasok secara terintegrasi, mulai dari pengadaan bahan baku, produksi, pergudangan, distribusi, hingga pengiriman produk kepada pelanggan.

Q : Mengapa Supply Chain Management penting bagi perusahaan?
A : Supply Chain Management membantu perusahaan meningkatkan efisiensi operasional, menekan biaya logistik, mengoptimalkan persediaan, mempercepat distribusi, dan meningkatkan kepuasan pelanggan.

Q : Apakah pelatihan ini cocok untuk berbagai sektor industri?
A : Ya. Materi dapat diterapkan pada perusahaan manufaktur, distribusi, retail, logistik, pertambangan, energi, FMCG, farmasi, maupun sektor industri lainnya.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan Supply Chain Management biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

PELATIHAN HSE ASPECTS IN LOGISTICS ACTIVITIES

DESKRIPSI TRAINING HSE ASPECTS IN LOGISTICS

Logistik adalah kegiatan yang berhubungan dengan Pengadaan Barang (Goods Procurement), Penyimpanan/Pergudangan Barang (Goods Storage/Warehousing), atau Penghantaran/Pengangkutan Barang (Goods Delivery/Transportation) sesuai dengan jenis barang, jumlah barang, waktu dan tempat yang dikehendaki dari Titik Awal (Point Of Origin) ke Titik Tujuan (Point Of Destination).

Ada 3 Misi Utama dari kegiatan logistik yaitu Barang Yang Tepat/Sesuai (Right Goods), Waktu Yang Tepat (Right Time) dan Tempat Yang Tepat (Right Place). Untuk mencapai 3 misi ini diperlukan komitmen yang tinggi dari manajemen perusahaan logistik beserta seluruh jajarannya termasuk para pegawai dan mitra kerjanya (kontraktor/sub-kontraktor), baik dalam hal pengelolaan sumberdaya manusia, keuangan, peralatan dan aspek Kesehatan, Keselamatan dan Lindungan Lingkungan (K3LL) atau HSE (Health, Safety & Environment), sehingga diperlukan pelatihan K3LL/HSE yang terkait dengan kegiatan logistik.

TUJUAN PELATIHAN HSE ASPECTS IN LOGISTICS

Peserta pelatihan akan dapat mengetahui dan melaksanakan tentang :
1. Peraturan perundangan K3LL/HSE yang terkait dengan kegiatan logistik.
2. Prinsip-prinsip dasar Manajemen Pengendalian Rugi dalam kegiatan logistik.
3. Jenis-jenis bahaya dan risiko dalam kegiatan logistik dan bagaimana cara mencegah serta mengendalikannya agar tidak terjadi kecelakaan atau kerugian.
4. Pedoman atau cara bekerja yang aman, selamat, sehat dan berwawasan lingkungan dalam pelaksanaan kegiatan logistik.

MATERI TRAINING HSE ASPECTS IN LOGISTICS

* Sekilas tentang Manajemen Logistik Terintegrasi atau Supply Chain Management (SCM).
* Pengenalan tentang peraturan perundangan dari pemerintah RI mengenai K3LL/HSE yang terkait kegiatan logistik.
* Pengenalan tentang Prinsip-prinsip Dasar Manajemen Pengendalian Rugi (Basic Principles of Loss Control Management).
* Identifikasi jenis-jenis bahaya dan risiko dalam kegiatan logistik serta cara pencegahan dan pengendaliannya (antara lain : bahaya mekanik, bahaya listrik, bahaya beban, bahaya radiasi, bahaya kimia, bahaya temperatur, bahaya ergonomi, bahaya biologi, dan lain-lain).
* Manajemen Keselamatan Kantor (Office Safety Management).
* Manajemen Keselamatan Pergudangan dan Penyimpanan (Warehouse and Storage Safety Management) :

a. Warehouse Safety
* Material Handling :
+ Manual Handling
+ Mechanical Handling
+ Vehicles in and around the warehouse
+ Work at height
* General Hazards (slips ; trips; falls, etc.)
* Personal Protective Equipment and Clothing
* Warehouse Equipment (forklift trucks, hand trucks, crane, hoist, derricks, ladders, etc.)
* Packing, strapping & unpacking materials
* Warehouse Housekeeping
* Safe Lifting and Rigging Practices
* Loading Dock Safety.

b. Storage Safety
* Storage System
* Automated Storage and Retrieval System
* Temperature-controlled Storage
* Storage of Packaged Dangerous Substances
* Safe Storage Practices.
* Manajemen Keselamatan Transportasi Darat (Land Transportation Safety Management) :

a. Introduction to RI’s government regulations of land transportation.
b. Land transportation safety standards :
* Defensive Driving Rules
* Hazard identification, risk assessment & risk control

c. Journey Management :
* Journey Planning
* Trip preparation
* Fatigue management

d. Vehicle Standards :
* Light vehicle specifications
* Heavy vehicle specifications

e. Maintenance and Inspections

PESERTA TRAINING HSE ASPECTS IN LOGISTICS

Para Supervisor, Teknisi/Driver/Operator dan personel lainnya yang terkait dengan kegiatan logistik.

METODE TRAINING HSE ASPECTS IN LOGISTICS

 PELATIHAN HSE ASPECTS IN LOGISTICS ACTIVITIES

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI Training HSE Aspects In Logistics

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI Training HSE Aspects In Logistics

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ Tentang HSE Aspects In Logistics

Q : Apa itu Training HSE Aspects in Logistics?
A : Training HSE Aspects in Logistics merupakan pelatihan yang membahas penerapan aspek Health, Safety, and Environment (HSE) dalam aktivitas logistik, mulai dari penyimpanan, pengangkutan, bongkar muat, hingga distribusi barang secara aman dan sesuai regulasi.

Q : Mengapa aspek HSE penting dalam kegiatan logistik?
A : Penerapan HSE membantu mengurangi risiko kecelakaan kerja, kerusakan barang, pencemaran lingkungan, serta memastikan proses logistik berjalan aman, efisien, dan sesuai dengan standar keselamatan.

Q : Apakah pelatihan ini cocok untuk berbagai sektor industri?
A : Ya. Materi dapat diterapkan pada perusahaan logistik, manufaktur, distribusi, pergudangan, retail, pertambangan, migas, maupun industri lainnya yang memiliki aktivitas logistik.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan HSE Aspects in Logistics biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

Pelatihan Procurement Management

DESKRIPSI TRAINING PROCUREMENT MANAGEMENT

Procurement adalah proses pengadaan barang dan jasa dalam sebuah institusi. Organisasi bisnis, lembaga sosial, atau instansi pemerintahan yang baik biasanya telah memiliki peraturan internal terkait pengadaan barang dan jasa yang akan memastikan bahwa proses perencanaan pembelian dan proses pemilihan supplier memenuhi standar umum dan dilakukan secara transparan.

Dalam prakteknya seringkali timbul permasalahan dalam proses pelaksanaannya, mulai dari perencanaan yang tidak terintegrasi, perubahan harga dan pasokan tersedia, seleksi supplier yang mengundang potensi fraud, miskomunikasi dengan supplier, hingga supplier yang wan prestasi terhadap order dan kontrak.

TUJUAN TRAINING PROCUREMENT MANAGEMENT

  1. Memahami konsep dan prinsip Procurement Management dalam proses pengadaan barang dan jasa.
  2. Meningkatkan kemampuan menyusun strategi pengadaan yang efektif, efisien, dan transparan.
  3. Menguasai teknik seleksi dan evaluasi supplier untuk memperoleh mitra yang berkualitas.
  4. Meningkatkan keterampilan negosiasi guna mendapatkan harga, kualitas, dan layanan terbaik.
  5. Memahami proses pengelolaan kontrak dan administrasi pengadaan sesuai dengan kebijakan perusahaan.
  6. Mengidentifikasi dan mengelola risiko pengadaan untuk mendukung kelancaran operasional.
  7. Meningkatkan efisiensi biaya dan kinerja procurement melalui penerapan praktik terbaik dalam pengadaan barang dan jasa.

MATERI TRAINING PROCUREMENT MANAGEMENT

1. Administrasi dan SOP Procurement
* Procurement Objective
* Regulasi Procurement
* Administrasi Procurement
* Struktur Organisasi Procurement
* Approval Limit
* SOP dan Job Desk Procurement

2. Pakta Integritas dan Kode Etik Supplier
* Good governance
* Conflict of interest
* Jenis-jenis fraud
* Pakta Integritas
* Kode Etik Supplier
* Metode pencegahan fraud

3. Procurement Plan
* Demand Management
* Owner Estimate
* Total Cost Ownership
* Make or Buy Decision
* Lead Time
* Budgeting
* Coordination Process

4. Supplier Relationship Management
* SRM vs. conventional relationship
* Supplier relationship models
* Strategic alliances with supplier
* Category Management Process e-Procurement
* SRM modules

5. Sourcing and Assessment Methods
* Strategic Sourcing
* Identifikasi dan klasifikasi supplier
* Supply positioning models
* Global Sourcing
* CSR Procurement
* Weighted score methods

6. Bid Analysis and Negotiation Strategy
* Quotation analysis
* Terms and conditions analysis
* Survey lapangan
* Product sampling
* Bid comparison
* Metode dan teknik negosiasi

7. Vendor Managed Inventory (VMI)
* Inventory Management Review
* Consignment inventory
* Vendor Managed vs. Vendor Held
* Terms & conditions
* Prosedur operasional
* Case study

8. Vendor Evaluation
* Evaluation objective
* Inspection and Audit
* Green procurement
* Konsep dan aplikasi KPI
* KPI for internal and vendor
* Meeting evaluasi

9. Project Procurement Management
* Scope of Project Procurement Management
* Contract Category
* Critical Supplies
* Project Critical Point
* Project Failure
* Key Success Factors

10. Tender Management
* Regulasi dan kebijakan tender
* Dokumen dan administrasi tender
* Proses Pra-Kualifikasi
* Proses Pasca-Kualifikasi
* Analisa dan evaluasi tender
* Penunjukkan pemenang dan pemberian SPK
* Tender Ulang

11. Contract Management
* Administrasi kontrak
* Contract Terms and conditions
* Type of contract
* Services Level Agreement
* Contract Amendment
* Penalty and Claim Handling
* Dispute Handling

12. Procurement Improvement of Work
* Improvement objective
* Stakeholder engagement
* Industrial standard fulfillment
* Audit finding follow-up
* System and Procedures Improvement
* Role play and case study

PESERTA TRAINING PROCUREMENT MANAGEMENT

Para Profesional di bidang:
1. Supply Chain/Logistik, Procurement/Purchasing, PPIC, Produksi, Negosiator, Komite Pembelian
2. GA, Administrasi Kontrak, Legal Perusahaan
3. Project Manager, Internal Auditor, Compliance Unit
4. Yang ingin meningkatkan kompetensinya di bidang ini

INSTRUKTUR TRAINING PROCUREMENT MANAGEMENT LOMBOK

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

METODE TRAINING PROCUREMENT MANAGEMENT KUALA LUMPUR

Pelatihan Procurement Management

Materi yang akan disampaikan dalam training ini menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20% , dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI Training Procurement Management

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI Training Procurement Management

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ Tentang Training Procurement Management

Q : Apa yang dimaksud dengan Training Procurement Management?
A : Training Procurement Management adalah program pelatihan yang membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan dalam merencanakan, melaksanakan, serta mengendalikan proses pengadaan barang dan jasa agar lebih efektif, efisien, dan sesuai dengan standar perusahaan.

Q : Apa manfaat mengikuti Training Procurement Management?
A : Pelatihan ini membantu peserta meningkatkan efektivitas proses pengadaan, memperoleh supplier yang kompeten, mengoptimalkan biaya pembelian, serta meningkatkan kualitas barang dan jasa yang diperoleh perusahaan.

Q : Apakah pelatihan ini memerlukan pengalaman di bidang procurement?
A : Tidak. Materi disusun mulai dari konsep dasar hingga praktik lanjutan, sehingga dapat diikuti oleh peserta yang baru memasuki bidang procurement maupun yang telah berpengalaman.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan Procurement Management sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

PELATIHAN  ASSET MANAGEMENT TERPADU: KONSEP & APLIKASI

DESKRIPSI TRAINING ASSET MANAGEMENT TERPADU: KONSEP & APLIKASI

Semua perusahaan baik manufaktur, jasa dan trading sudah barang tentu memiliki kekayaan berupa barang atau benda bergerak dan tidak bergerak baik yang berwujud (tangible) dan yang tidak berwujud (intangible) yang sering disebut dengan aset perusahaan. Pengelolaan terhadap aset yang dimiliki perlu dilakukan dapat memantau, menghitung dan memanfaatkannya secara optimal. Namun tidak sedikit dari berbagai kalangan yang menganggap bahwa aset yang dimiliki hanyalah sekedar pengelolaan daftar aset dan pencatatan oleh bagian accounting saja. Padahal pengelolaan asset yang benar, terpadu, terintegrasi dan komprehensip harus dilakukan agar meningkatkan pendapatan non operasional perusahaan. Oleh karena itu perlu dilakukan training tentang manajemen aset yang benar, terpadu, terintegrasi dan komprehensip agar dapat mengelola asset dengan benar sejak perencanaan, pengadaan, penyimpanan, pergerakan / mutasi, pemanfaatan, pemeliharaan, penghapusan asset dan penjualan asset yang terintegrasi dengan laporan
keuangan ( Balansheet, Income Statement dan Cash Flow ) serta mendeteksi dengan cepat berbagai informasi asset ( Prencanaan aset, Pengadaan Aset, Pendataan Aset / Codering Aset, Pergerakan / Mutasi Aset, Pemeliharaan Aset, Penyimpanan, Penghapusan Aset dan Penjualan Aset ) yang terintegrasi kedalam Laporan Keuangan ( Balansheet, Income Statement, Cash Flow ) . Hal ini juga berfungsi untuk mencegah hilangnya asset, duplikasi pengadaan aset, perhitungan pajak dan depresiasi.

TUJUAN TRAINING ASSET MANAGEMENT TERPADU: KONSEP & APLIKASI

1. Memahami pentingnya pengelolaan aset secara profesional, terpadu dan terintegrasi.
2. Mengaplikasikan pengelolaan aset secara terpadu, dan komprehensip mulai dari planning, pengadaan, verifikasi, pencatatan, codering, penyimpanan, pergudangan, pemeliharaan, pergerakan / mutasi, penjualan, penghapusan, sistem informasi monitoring dan evaluasi
3. Melakukan pengambilan keputusan dalam pengelolaan aset yang efisien, cepat dan akurat, mengurangi pemborosan / kerugian, mencegah duplikasi pengadaan aset, dan mencegah hilangnya aset, .
4. Memahami pentingnya implementasi sistem informasi manajemen aset yang terpadu, komprehensip dan terintegrasi dalam laporan keuangan perusahaan ( Balansheet, Income Statement dan Cash Flow )

MATERI TRAINING ASSET MANAGEMENT TERPADU: KONSEP & APLIKASI

1. Introduction dan Ruang lingkup Manajemen Aset
2. Manajemen Aset ( Perencanaan, Pengadaan, Pencatatan, Codering, Penyimpanan, Pemeliharaan, Pergerakan / Mutasi Aset, Penghapusan Aset dan Penjualan Aset )
3. Pengadaan Aset (Procurement): sistem dan prosedur pengadaan aset : swakelola/ outsourcing, penyimpangan dalam pengadaan, pengawasan pengadaan, formulir –formulir prosedur pengadaan.
4. Manajemen Penggudangan Aset (Warehousing): prosedur penerimaan, verifikasi, pendistribusian dan prinsip penyimpanan aset dan formulir inventarisasi asset di Gudang.
5. Manajemen Keuangan Aset dan Penilaian Aset
6. Pengukuran dan Evaluasi Aset
7. Administrasi sistem dan database asset
8. Metode Lelang dan Penghapusan Aset
9. Sumberdaya Manusia dalam Penanganan Aset Perusahaan: Struktur Organisasi Manajemen Aset, Pengaturan Tugas dan Wewenang Pengelolaan Aset, Sistim Pengawasan dan Pemeliharaan Aset dan Solusi Mengatasi Konflik Terkait dengan Aset.
10. Simulasi Study Kasus Asset Management Program MS Excel :

* Kodifikasi Aset
* Sistim Informasi Aset
* Pemeliharaan Aset
* Penyimpanan Aset
* Pergerakan / Mutasi Aset
* Penghapusan / Depresiasi Aset
* Penjualan Aset
* Deteksi pergerakan Aset dari unit organisasi yg satu ke unit organisasi yg lain
* Aset Manajemen terpadu dan komprehensip yang terintegrasi dalam laporan keuangan perusahaan ( Balansheet, Income Statement dan Cash Flow )

METODE TRAINING ASSET MANAGEMENT TERPADU: KONSEP & APLIKASI

training ASSET MANAGEMENT TERPADU: KONSEP & APLIKASI,pelatihan ASSET MANAGEMENT TERPADU: KONSEP & APLIKASI,training ASSET MANAGEMENT TERPADU: KONSEP & APLIKASI Batam,training ASSET MANAGEMENT TERPADU: KONSEP & APLIKASI Bandung,training ASSET MANAGEMENT TERPADU: KONSEP & APLIKASI Jakarta,training ASSET MANAGEMENT TERPADU: KONSEP & APLIKASI Jogja,training ASSET MANAGEMENT TERPADU: KONSEP & APLIKASI Malang,training ASSET MANAGEMENT TERPADU: KONSEP & APLIKASI Surabaya,training ASSET MANAGEMENT TERPADU: KONSEP & APLIKASI Bali,training ASSET MANAGEMENT TERPADU: KONSEP & APLIKASI Lombok,pelatihan ASSET MANAGEMENT TERPADU: KONSEP & APLIKASI Batam,pelatihan ASSET MANAGEMENT TERPADU: KONSEP & APLIKASI Bandung,pelatihan ASSET MANAGEMENT TERPADU: KONSEP & APLIKASI Jakarta,pelatihan ASSET MANAGEMENT TERPADU: KONSEP & APLIKASI Jogja,pelatihan ASSET MANAGEMENT TERPADU: KONSEP & APLIKASI Malang,pelatihan ASSET MANAGEMENT TERPADU: KONSEP & APLIKASI Surabaya,pelatihan ASSET MANAGEMENT TERPADU: KONSEP & APLIKASI Bali,pelatihan ASSET MANAGEMENT TERPADU: KONSEP & APLIKASI Lombok

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI Training Asset Management

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI Training Asset Management

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ Tentang Training Asset Management

Q : Apa itu Training Asset Management?
A : Training Asset Management merupakan pelatihan yang membahas prinsip, metode, dan praktik terbaik dalam mengelola aset perusahaan agar memberikan nilai optimal sepanjang siklus hidup aset, mulai dari perencanaan, pengadaan, pemanfaatan, pemeliharaan, hingga penghapusan aset.

Q : Mengapa Training Asset Management penting bagi perusahaan?
A : Pengelolaan aset yang baik membantu perusahaan meningkatkan efisiensi operasional, mengoptimalkan pemanfaatan aset, mengurangi biaya pemeliharaan, serta mendukung pengambilan keputusan investasi yang lebih tepat.

Q : Materi apa saja yang dipelajari dalam pelatihan ini?
A : Materi meliputi konsep Asset Management, siklus hidup aset (asset lifecycle), inventarisasi aset, penilaian aset, pemeliharaan aset, manajemen risiko aset, pengendalian aset, penghapusan aset, serta studi kasus implementasi.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan Asset Management sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

PELATIHAN ADVANCED WAREHOUSING AND INVENTORY MANAGEMENT

DESKRIPSI TRAINING WAREHOUSING AND INVENTORY MANAGEMENT

Manajemen pergudangan tingkat lanjut (advanced warehousing) dan manajemen persediaan barang yang efektif merupakan kunci penting dalam mendukung lancarnya operasi perusahaan. Salah satu tujuan dari pengelolaan pergudangan dan persediaan barang adalah untuk meningkatkan pelayanan bagi user, meningkatkan efisiensi waktu pelayanan dan mengoptimalkan pemakaian fasilitas warehouse. Pengelolaan yang baik memerlukan pemahaman tentang peran dan fungsi manajemen pergudangan dan persediaan barang , proses dan prosedur kerja yang efektif dan efisien serta pemahaman tentang metode-metode up to date yang digunakan oleh manajemen pergudangan dan persediaan barang yang modern dengan dilengkapi pengelolaan sistem informasi. Beberapa topik yang akan dibahas antara lain demand managemen system,system Economic Order quantity, metode ABC, system akuntansi dalam persediaan,menentukan persediaan minimum (Min Max Sistem) , menentukan persediaan pengaman, proses dan prosedur penggudangan, layout dan cara penyimpanan barang, administrasi gudang , material handling dan system informasi dalam pergudangan.Materi pelatihan ini bertujuan untuk membekali staff untuk dapat mengelola secara efektif dan efisien dan mengenalkan metode-metode baru yang digunakan dalam pergudangan dan persediaan barang.

TUJUAN TRAINING WAREHOUSING AND INVENTORY MANAGEMENT

  1. Memahami konsep lanjutan warehousing dan inventory management untuk meningkatkan efisiensi operasional gudang dan pengelolaan persediaan.
  2. Meningkatkan kemampuan dalam merancang sistem pergudangan yang efektif, aman, dan produktif sesuai dengan kebutuhan bisnis.
  3. Menguasai teknik pengendalian persediaan untuk menjaga ketersediaan stok secara optimal sekaligus meminimalkan biaya penyimpanan.
  4. Memahami metode perencanaan kebutuhan persediaan, pengendalian stok, serta optimalisasi ruang penyimpanan di gudang.
  5. Meningkatkan kemampuan dalam menerapkan metode FIFO, LIFO, FEFO, ABC Analysis, EOQ, Safety Stock, dan Reorder Point (ROP).
  6. Mengembangkan kemampuan dalam melakukan stock opname, inventory audit, serta analisis akurasi persediaan untuk mendukung pengambilan keputusan.
  7. Memahami penerapan teknologi dan sistem informasi pergudangan seperti Warehouse Management System (WMS) dalam meningkatkan efektivitas operasional.
  8. Mampu menyusun strategi pengelolaan gudang dan persediaan yang terintegrasi guna meningkatkan produktivitas, mengurangi kehilangan stok, serta mendukung kelancaran rantai pasok perusahaan.

MATERI TRAINING EFISIENSI GUDANG DAN PENGELOLAAN PERSEDIAAN

1. Introduction to advanced warehousing and inventory management : peran dan perkembangan manajemen pergudangan dan persediaan barang.
2. Demand management : Metode penentuan jumlah kebutuhan persediaan
3. Metode ABC dalam pengklasifikasian jenis persediaan
4. Teknik pengendalian persediaan : Reorder point system untuk penurunan biaya persediaan
5. Perencanaan kebutuhan Material (Material requirement Planning)
6. Evaluasi dan pengukuran persediaan: FIFO,LIFO,cycle counting
7. Warehouse operation ; Order procesing,Receiving, and Issuing , Order picking and Storage systems
8. Warehouse Layout and 5 S in Warehousing
9. Warehouse management system and Warehouse information system.
10. Warehouse performance analysis and audit warehousing
11. Material Handling basic operation, Equipment , techniques and procedures, The economic impact and efective method in material handling.
12. Case study

PESERTA TRAINING EFISIENSI GUDANG DAN PENGELOLAAN PERSEDIAAN OFFLINE JOGJA

Peserta yang dapat mengikuti training ini ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang tersebut.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya

INSTRUKTUR PELATIHAN PENYIMPANAN DAN MANAJEMEN PERSEDIAAN BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN EFISIENSI GUDANG DAN PENGELOLAAN PERSEDIAAN KUALA LUMPUR

PELATIHAN ADVANCED WAREHOUSING AND INVENTORY MANAGEMENT

Materi yang akan disampaikan dalam training ini menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20% , dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI Training Warehouse and Inventory Management

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI Training Warehouse and Inventory Management

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ Tentang Training Warehouse and Inventory Management

Q : Apa itu Training Warehouse and Inventory Management?
A : Training Warehouse and Inventory Management merupakan pelatihan yang membahas strategi pengelolaan gudang dan persediaan secara efektif untuk meningkatkan akurasi stok, efisiensi operasional, serta mendukung kelancaran proses distribusi dan rantai pasok perusahaan.

Q : Materi apa saja yang dipelajari dalam pelatihan ini?
A : Materi meliputi warehouse management, inventory control, warehouse layout, receiving dan dispatch process, stock opname, inventory accuracy, ABC Analysis, EOQ, Safety Stock, Reorder Point (ROP), Warehouse Management System (WMS), serta studi kasus pengelolaan gudang.

Q : Apakah pelatihan ini sesuai untuk berbagai sektor industri?
A : Ya. Pelatihan ini dapat diterapkan pada berbagai sektor seperti manufaktur, distribusi, logistik, retail, farmasi, minyak dan gas, pertambangan, makanan dan minuman, serta industri lainnya yang memiliki aktivitas pergudangan.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan Warehouse and Inventory Management biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

Konsultasikan kebutuhan Anda

Kami dengan senang hati akan membantu Anda! Jangan ragu untuk menanyakan apapun kepada kami. Klik di bawah untuk memulai obrolan.

Marketing

Isna

Online

Marketing

Nona

Online

Marketing

Azmi

Online

Marketing

Dian

Online

Marketing

Sabrina

Online

Isna

Halo, ada yang bisa Isna bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Nona

https://dsbanking.com/wp-content/uploads/2025/11/Nana.png 00.00

Azmi

Halo, ada yang bisa Azmi bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Dian

Halo, ada yang bisa Dian bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Sabrina

Halo, ada yang bisa Sabrina bantu Pak/ Ibu ? 00.00