Category Archive supply chain

  • Home   /  
  • Archive by category "supply chain"
    • ( Page10 ) ( Page10 )
TRAINING SUPPLY MARKET ANALYSIS

PELATIHAN SUPPLY MARKET ANALYSIS

TRAINING SUPPLY MARKET ANALYSIS

Training Analisis Pasar Penyediaan

Training Contracting Authority’S Value As A Customer

training analisis pasar penyediaan murah

INTRODUCTION:

While understanding of supply market has improved, there  needs to be better  understanding in contracting authorities of the suppliers and the markets in which they operate and how these shape the nature and availability of goods or services used by these authorities. Supply market analysis is a technique  which  enables a  contracting  authority to understand how a market works, the direction in which a market is heading, the competitiveness of a market, the key suppliers and the value that suppliers place on the contracting authority as a customer. This can help inform, improve and shape the tendering process leading to improved  procurement outcomes such as  better  value for money or service, reduced prices or achieving whole of government outcomes.

TRAINING OBJECTIVES :

* To develop an in-depth understanding of the supply market for products/services/capital equipment purchased
* To identify and evaluate key players in the supply market
* To analyze industry trends and forces
* To provide hands-on training in gathering industry information
* To prepare a Supply Market Analysis Report for use in sourcing and negotiation
* To enhance the credibility of buyers/commodity managers with the power of knowledge.

TRAINING MATERIAL OUTLINE SUPPLY MARKET ANALYSIS

1.    Conducting the analysis of supply market
* Before commencing any market analysis, the relevant individual or group in the  contracting authority should consider the aims and objectives of this research so that the analysis will provide the answers required within the time available.  For example the individual or group may want to consider whether the contracting authority is seeking
* a reduction in  cost  and requires information on how the market prices a particular good or service
* to understand  the range of suppliers in the market and the goods/services they provide in order to develop an appropriate specification
* to understand the latest trends in technology in a particular sector
* achieve a specific whole of Government objective such as developing an innovative product or service, achieving a specific  environmental standard or a particular social objective

2.    Analytical framework for supply market analysis

The information gathered during the research phase can be analysed using the supply market analysis framework which provides a structure for the analysis. This framework  can be used to  examine the supply market for a good or service and focuses on five key areas;
* Market structure
* Competition
* Supply chain
* Substitute goods and services
* The contracting authority’s value as a customer

3.    Better knowledge of supplier strategy

Understanding how individual suppliers  operate, their market position, why they want to deal with the  contracting authority and  understanding their longer term goals  helps  obtain value for money. Analysing supply markets may:
* Provide valuable information about suppliers’ strengths and weaknesses. For example, the  contracting authority may discover that a particular supplier is keen to win a Government contract or a supplier may have difficulty fulfilling orders.
* Identify comparable substitute goods and services  that  may be available  from more  competitive and less risky supply markets and could  offer better value for money
* Understand which suppliers are more technologically advanced in particular sectors
* Identify opportunities to better manage the supply chain1 that will reduce the cost of purchasing goods or services
* Allow the contracting authority to become aware of all potential suppliers (in a market with a limited number of suppliers, it is advantageous for the  contracting authority to encourage all  suppliers to tender).
* Provide a sound understanding of the  contracting authority’s attractiveness as a customer  for the supplier. The more important the contracting authority is to the supplier in terms of the business generated the more likely better service and price becomes available from that supplier.

4.    Manage risk for the contracting authority
* Analysing supply markets assists in determining  the  risks involved in purchasing particular goods or services. It can  also  identify ways to manage these risks. Analysing supply market may:
* Assist in the development of specifications to encourage competitive offers and reduce the  possibility  of purchasing goods or services which are not fit for purpose. Specifications are often set which are too restrictive and reduce the number of potential suppliers. This is often the result of a limited knowledge of alternatives.
* Identify opportunities to increase the base of suppliers to meet the needs of contracting authorities.

5.    More informed contracting authority

One of the aims of the procurement management reform process is  to help create a more informed contracting authority. With market analysis, the  contracting authority understands how  technology and other factors are driving changes in the market for the particular goods or services it requires. The contracting authority  understands how goods and services are priced and how service quality and standards are set by suppliers. Contracting authorities  who understand markets and suppliers are better able to develop tenders which reflect conditions in  that market. Indeedthey are able to help develop the market or suppliers so it can provide the goods or services necessary to the functioning of the  contracting authority. They are also able to deal with suppliers on a more equal basis when contracts are in place.

6.    Allow for the identification of opportunities to advance government priorities

Government policy requires value for money outcomes from procurement and this can include achieving whole of Government objectives. Procurement can assist in the development of environmental or social initiatives or it can become a force for innovation and help support small and medium enterprises to develop their potential.An informed knowledge of the market and the capabilities of suppliers can help bring a  better  approach to achieving whole of government objectives when contracting authorities are tendering. Thus, an informed knowledge of the ICT sector may allow for a tender which seeks an innovative response from the small business  software  sector. A better understanding of changes in environmentally friendly technology could help improve environmental outcomes from procurement.

7.    Competition
* Do suppliers compete on quality, service, price and/or other factors
* What are the trends in the supply market (for example, has product price consistently been reducing)
* Is there any obvious competitive advantage held by a supplier
* Are there any trade restrictions in the market
* Is there impact of any trade, consumer or environmental legislation
* What is the position of the product in its product life cycle, early, middle or late?

8.    Supply Chain
* What firms make up the supply chain
* How complex is the supply chain
* What does each member of the supply chain contribute to the end product (the level of value-adding)
* What are the delivery or transportation methods in the supply chain
* Are there any potential areas of supply vulnerability within the chain
* Are there any more efficient sources of supply

PARTICIPANT PELATIHAN SUPPLY MARKET ANALYSIS :

* General Manager
* Supply Chain Manager
* Marketing Manager
* Purchasing Manager
* Staff who was related for this training

METODE PELATIHAN SUPPLY MARKET ANALYSIS

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI PELATIHAN SUPPLY MARKET ANALYSIS

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI PELATIHAN SUPPLY MARKET ANALYSIS

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan Supply Market Analysis

Q : Apa yang dimaksud dengan Pelatihan Supply Market Analysis?
A : Pelatihan Supply Market Analysis adalah program yang membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan untuk menganalisis kondisi pasar pemasok, tren industri, karakteristik supplier, faktor biaya, persaingan, serta risiko pasokan. Hasil analisis dapat digunakan untuk mendukung pengambilan keputusan procurement dan strategi sourcing yang lebih tepat

Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan Supply Market Analysis?
A : Pelatihan ini membantu peserta memahami dinamika supply market, mengidentifikasi supplier potensial, menganalisis tren dan faktor yang memengaruhi harga, mengenali risiko pasokan, serta menemukan peluang efisiensi biaya. Pengetahuan tersebut dapat membantu organisasi membuat keputusan pengadaan yang lebih strategis dan meningkatkan nilai dari proses procurement

Q : Apa saja materi yang dipelajari dalam Pelatihan Supply Market Analysis?
A : Materi umumnya mencakup dasar-dasar supply market analysis, pengumpulan dan analisis data pasar, analisis struktur dan tren industri, pemetaan supplier, analisis supply dan demand, cost drivers, supplier analysis, market risk, serta penggunaan tools seperti PESTLE, Porter’s Five Forces, SWOT, dan financial analysis

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Pelatihan Supply Market Analysis sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

TRAINING BEST PRACTICES SUPPLY CHAIN MANAGEMENT

TRAINING BEST PRACTICES SUPPLY CHAIN MANAGEMENT

TRAINING BEST PRACTICES SUPPLY CHAIN MANAGEMENT

BEST PRACTICES SUPPLY CHAIN MANAGEMENT: KONSEP & APLIKASI

TRAINING BEST PRACTICES SUPPLY CHAIN MANAGEMENT

DESCRIPTION TRAINING BEST PRACTICES SUPPLY CHAIN MANAGEMENT

TIDAK DIPUNGKIRI LAGI BAHWA KONDISI KOMPETISI DI ERA GLOBALISASI SAAT INI MENGHARUSKAN PERUSAHAAN UNTUK MENYUSUN KEMBALI STRATEGI BISNISNYA YANG TIDAK HANYA FOKUS PADA KAPABILITY INTETRNAL, AKAN TETAPI JUGA FOKUS PADA KAPABILITY, KOLABORASI DENGAN PARTNER EXTERNAL, SUPPLIER DAN DISTRIBUTOR, AGAR PERUSAHAAN DAPAT MENGIMPLEMENTASIKAN PROSES PENCIPTAAN PRODUK DAN / ATAU JASANYA YANG LEBIH MURAH, LEBIH CEPAT DAN LEBIH BAIK, DIBANDINGKAN DENGAN PESAING BISNISNYA.

USAHA UNTUK MENCIPTAKAN RANGKAIAN PROSES TERSEBUT BUKANNYA MERUPAKAN TARGET SEMATA, NAMUN JUGA HARUS DILAKUKAN SECARA TERUS MENERUS DAN BERKESINAMBUNGAN, AGAR KINERJA PERUSAHAAN DAPAT DIPERBAIKI DARI WAKTU KE WAKTU, SEHINGGA PERUSAHAAN DAPAT BERTAHAN MESKIPUN KETATNYA KOMPETISI GLOBAL

BERDASARKAN FENOMENA YANG TERJADI DI BERBAGAI PERUSAHAAN MULTINASIONAL, TERNYATA KUNCI PENINGKATAN KINERJA DARI RANGKAIAN PROSES TERSEBUT TERLETAK PADA KEMAMPUAN PERUSAHAAN DALAM MEMBANGUN KERJA SAMA DENGAN PARA MITRA BISNISNYA YANG MEMASOK KEBUTUHAN PERUSAHAAN YANG DAMPAK PENGINTEGRASIAN SECARA OPTIMAL DARI PROSE-PROSES PERSAINGAN INTERNAL DI PERUSAHAAN DENGAN PROSES-PROSES EKTERNAL DARI PARA MITRA BISNISNYA TIDAK HANYA DAPAT MENINGKATKAN EFISIENSI, EFFEKTIVITAS DAN KUALITAS INTERNAL AKAN TETAPI JUGA DAPAT MENCIPTAKAN KEUNGGULAN KOMPETITIF DALAM PERSAINGAN BISNIS.

DALAM TWO DAYS WORKSHOP INI, PESERTA AKAN MENDAPATKAN SHARING DARI PRAKTISI FINANCE YANG MEMPUNYAI TRACK RECORD YANG CUKUP DALAM MENINGKATKAN KINERJA PERUSAHAAN .

SYLABUS TRAINING BEST PRACTICES SUPPLY CHAIN MANAGEMENT

INTRODUCTION SUPPLY CHAIN MANGEMENT
* DEFINISI SUPPLY CHAIN MANAGEMENT
* SEJARAH PERKEMBANGAN SUPPLY CHAIN MANAGEMENT
* KONSEP INTEGRATED SUPPLY CHAIN

* PERBEDAAN MANAGEMENT LOGISTIC DENGAN SUPPLY CHAIN
* KEUNGGULAN KOMPETITIF SUPPLY CHAIN MANAGEMENT
* STRATEGI SUPPLY CHAIN MANAGEMENT
* MENGELOLA MATA RANTAI PASOKAN
* TAHAP –TAHAP OPTIMASI SUPPLY CHAIN MANAGEMENT
* IMPLIKASI STRATEGI MANAGEMENT SUPPLY CHAIN

SUPPLY CHAIN DAN TEKNOLOGI INFORMASI
* PERANAN TEKNOLOGI INFORMASI DALAM MANAGEMENT SUPPLY CHAIN
* MANAGEMENT SUPPLY CHAIN DAN KONSEP KONSEP SISTIM INFORMASI TERPADU
* KONSEP E –SUPPLY CHAIN
* KONSEP VALUE MATRIX DALAM VIRTUAL CHAIN
* KONSEP EKONOMI DIGITAL
* B – TO – B LANDSCAPE DALAM E-= SUPPLY CHAIN
* EXTRA VALUE NETWORK
* STRATEGI INTEGRASI DUA SISTEM
* KOLABORASI TEKNOLOGO INFORMASI ANTAR PERUSAHAAN
* EMPAT TYPE TRANSAKSI DI DUNIA MAYA
* DARI LINEAR SUPPLY CHAIN KE NETWORKKED SUPPLY CHAIN
* PSYSICAL COMPANY DAN KNOWLEDGE COMPANY

METODE TRAINING BEST PRACTICES SUPPLY CHAIN MANAGEMENT

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI TRAINING BEST PRACTICES SUPPLY CHAIN MANAGEMENT

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING BEST PRACTICES SUPPLY CHAIN MANAGEMENT

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Best Practices Supply Chain Management

Q : Apa itu Training Best Practices Supply Chain Management?
A : Training Best Practices Supply Chain Management adalah pelatihan yang membahas konsep, strategi, dan praktik terbaik dalam mengelola rantai pasok secara terintegrasi. Materinya dapat mencakup perencanaan supply chain, procurement, inventory management, warehousing, distribusi, hingga pengukuran kinerja SCM. Pelatihan ini membantu peserta memahami cara meningkatkan efisiensi, mengurangi biaya, dan meningkatkan kinerja rantai pasok perusahaan

Q : Apa manfaat mengikuti Training Best Practices Supply Chain Management?
A : Peserta dapat meningkatkan pemahaman mengenai proses supply chain secara menyeluruh, mengoptimalkan persediaan, meningkatkan koordinasi antara pemasok dan perusahaan, mengurangi biaya logistik, serta meningkatkan ketepatan distribusi. Pelatihan juga membantu peserta memahami pendekatan best practices dan indikator kinerja yang dapat digunakan untuk mengevaluasi efektivitas supply chain

Q : Apa saja materi yang dipelajari dalam Training Best Practices Supply Chain Management?
A : Materi umumnya meliputi konsep dasar dan strategi supply chain management, demand dan supply planning, procurement, supplier management, inventory optimization, warehouse management, logistics dan distribution, supply chain performance measurement, serta identifikasi peluang improvement. Praktik SCM modern juga dapat mencakup aspek digitalisasi, data, risiko, dan sustainability

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Training Best Practices Supply Chain Management sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

PELATIHAN BEST PRACTICES INTEGRATED SUPPLY CHAIN MANAGEMENT

PELATIHAN BEST PRACTICES INTEGRATED SUPPLY CHAIN MANAGEMENT

PELATIHAN BEST PRACTICES INTEGRATED SUPPLY CHAIN MANAGEMENT (Plus Kunjungan Lapangan)

BEST PRACTICES INTEGRATED SUPPLY CHAIN MANAGEMENT (Plus Kunjungan Lapangan)

PELATIHAN BEST PRACTICES INTEGRATED SUPPLY CHAIN MANAGEMENT

DESKRIPSI PELATIHAN BEST PRACTICES INTEGRATED SUPPLY CHAIN MANAGEMENT (Plus Kunjungan Lapangan)

Manajemen Rantai Suplai (Supply chain management) adalah sebuah proses terpadu perencanaan dan pengelolaan barang dan jasa dari hulu ke hilir, mulai dari produksi itu direncanakan, pembelian bahan baku, penyimpanan bahan baku, diproduksi, disimpan, hingga akhirnya didistribusikan ke end customer atau end user.

Tujuan yang hendak dicapai dari setiap rantai suplai adalah untuk memaksimalkan nilai yang dihasilkan secara keseluruhan. Rantai suplai yang terintegrasi akan meningkatkan keseluruhan nilai yang dihasilkan oleh rantai suplai tersebut. Kondisi tersebut di atas membuat setiap orang atau team yang terlibat dalam proses supply chain perusahaan harus memiliki kompetensi yang memadai dan integritas yang tinggi.

Tujuan PELATIHAN BEST PRACTICES INTEGRATED SUPPLY CHAIN MANAGEMENT (Plus Kunjungan Lapangan)

Dalam pelatihan ini peserta akan mempelajari Supply Chain Management secara menyeluruh mulai dari strategy, warehouse, transportasi, ERP, evaluasi kinerja, dan audit SCM berdasarkan aplikasi dan best practices, sehingga pasca pelatihan peserta diharapkan memiliki kemampuan strategi, analisa, dan problem solving yang dapat diterapkan dalam keseharian tugas/pekerjaan.

Outline PELATIHAN BEST PRACTICES INTEGRATED SUPPLY CHAIN MANAGEMENT (Plus Kunjungan Lapangan)

1. Supply Chain strategy and Supply Chain Network

a. SCM definition
b. Evolusi konsep SCM
c. SCM strategy
d. Kolaborasi dan partnership SCM
e. Vendor Managed Inventory
f. Supply chain improvement

2. Effective Procurement

a. Prinsip pengadaan
b. Metode sourcing
c. Strategi negosiasi
d. Bid analisis
e. Pakta integritas
f. Kode etik supplier

3. Warehouse management improvement

a. Layout gudang
b. Inbound and QC process
c. Picking and outbound process
d. Administrasi warehouse
e. Stok taking and audit warehouse

4. Transportation and distribution improvement

a. Transportation models and cargo management
b. Maintenance and repairs
c. Transport consolidation
d. Routing and drop point
e. Vehicle monitoring and tracking
f. Managing transportation provider

5. Safety Awareness

a. Elemen SMK3
b. Identifikasi Bahaya dan penilaian resiko
c. Equipment maintenance and control
d. Pest and rodent control
e. Waste management
f. Green SCM awareness

6. Green SCM

a. Isu global warming dan kepedulian lingkungan
b. Regulasi terkait Green SCM
c. Stakeholder terkait
d. Metode dan strategi Green SCM
e. Cara mengukur dan mengevaluasi aplikasi Green SCM

7. ERP and IT review

a. ERP flowchart
b. Seleksi Vendor IT
c. Arsitektur System ERP
d. Interface modul
e. Security system
f. Evaluasi current system

8. Outsourcing review

a. Definisi outsourcing
b. Keputusan dan strategi outsourcing
c. Proses seleksi provider
d. Services Level Agreement
e. Evaluasi kinerja provider

9. Supply Chain KPI

a. Konsep Performance Management
b. Process Based and Result Based KPI
c. Mengidentifikasi dan mendefinisikan KPI untuk setiap proses kerja dan jabatan
d. Formula Pencapaian KPI
e. Memonitor dan evaluasi KPI

10. Audit SCM

a. Quality Management System
b. Tujuan dan sasaran audit SCM
c. Teknik dan metode Audit
d. Audit kinerja, proses, dan strategi
e. Audit attitude dan potensi fraud
f. Evaluasi hasil audit SCM

11. Kunjungan lapangan: Transportation management process

a. Routing plan
b. Drop point strategy
c. Cross docking
d. Managing vehicle queue
e. Vehicle checking and monitoring
f. Transportation documents

12. Kunjungan lapangan: Warehouse inbound, QC, picking, and outbound process

a. Inbound and unloading process
b. QC and sampling process
c. Order picking
d. Outbond and loading process
e. Inventory monitoring and control
f. Warehouse administration process

13. Discussion sharing: SCM operational challenges

14. Closing review

Hari pertama

08.00 – 08.30 Registrasi peserta

08.30 – 10.15 Supply Chain strategy and network

10.15 – 10.30 Coffee break

10.30 – 12.00 Effective Procurement

12.00 – 13.00 Break and lunch

13.00 – 15.00 Warehouse management improvement

15.00 – 15.15 Coffee break

15.15 – 16.30 Transportation and distribution improvement

16.30 – 17.00 Case study, discussion, and feed back

Hari kedua

08.30 – 10.15 Safety Awareness and Green SCM

10.15 – 10.30 Coffee break

10.30 – 12.00 ERP and IT review

12.00 – 13.00 Break and lunch

13.00 – 15.00 Outsourcing Review

15.00 – 15.15 Coffee break

15.15 – 16.30 Supply Chain KPI and Audit SCM

16.30 – 17.00 Case study, discussion, and feed back

Hari ketiga

08.30 – 10.15 Kunjungan lapangan: Transportation management process

10.15 – 10.30 Coffee break

10.30 – 12.00 Kunjungan lapangan: Warehouse inbound, QC, picking, and outbound process

12.00 – 13.00 Break and lunch

13.00 – 15.00 Discussion sharing: SCM operational challenges

15.00 – 15.15 Coffee break

15.15 – 16.00 Closing review

METODE PELATIHAN BEST PRACTICES INTEGRATED SUPPLY CHAIN MANAGEMENT

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI PELATIHAN BEST PRACTICES INTEGRATED SUPPLY CHAIN MANAGEMENT

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI PELATIHAN BEST PRACTICES INTEGRATED SUPPLY CHAIN MANAGEMENT

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan Best Practices Integrated Supply Chain Management

Q : Apa yang dimaksud dengan Pelatihan Best Practices Integrated Supply Chain Management?
A : Pelatihan Best Practices Integrated Supply Chain Management adalah program yang membahas konsep dan penerapan manajemen rantai pasok secara terpadu dari hulu hingga hilir. Peserta mempelajari strategi supply chain, pengadaan, produksi, warehouse, distribusi, transportasi, hingga evaluasi kinerja dan pengembangan efisiensi rantai pasok

Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan Best Practices Integrated Supply Chain Management?
A : Pelatihan ini membantu peserta memahami cara mengintegrasikan berbagai aktivitas supply chain agar lebih efisien dan selaras dengan strategi bisnis. Peserta juga dapat meningkatkan kemampuan analisis, problem solving, evaluasi kinerja, serta memahami penerapan best practices dalam pengelolaan supply chain perusahaan

Q : Apa saja materi yang dipelajari dalam Pelatihan Best Practices Integrated Supply Chain Management?
A : Materi umumnya mencakup konsep dasar dan prinsip Supply Chain Management, strategi supply chain, warehouse, transportasi, ERP, evaluasi kinerja, audit SCM, efisiensi rantai pasok, serta studi kasus dan penerapan best practices

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Pelatihan Best Practices Integrated Supply Chain Management sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

TRAINING PURCHASING NEGOTIATING SKILLS AND DEALING WITH SUPPLIERS

TRAINING PURCHASING NEGOTIATING SKILLS AND DEALING WITH SUPPLIERS

TRAINING MODERN METHODS IN PURCHASING NEGOTIATING SKILLS AND DEALING WITH SUPPLIERS

Training Ruang Lingkup Negosiasi

Training Strategi BernegosiasiTRAINING PURCHASING NEGOTIATING SKILLS AND DEALING WITH SUPPLIERS

DESKRIPSI TRAINING PURCHASING NEGOTIATING SKILLS AND DEALING WITH SUPPLIERS

Bagian pembelian adalah salah satu bagian penting dalam perusahaan, karena bagian ini berhubungan langsung dengan berbagai pembelian, penyediaan barang, dan penghematan biaya. Pengeluaran biaya bisa dikontrol di bagian ini. Cara-cara bernegosiasi dan berhubungan dengan para supplier perlu ditingkatkan untuk lebih mengefisiensikan biaya, dan mendapatkan supplier terbaik serta hasil pembelian terbaik.

TUJUAN TRAINING PURCHASING NEGOTIATING SKILLS AND DEALING WITH SUPPLIERS

Setelah mengikuti training ini diharapkan peserta mampu meningkatkan kemampuan dalam bernegosiasi dan menghadapi supplier.

MATERI TRAINING PURCHASING NEGOTIATING SKILLS AND DEALING WITH SUPPLIERS

1. Ruang lingkup negosiasi
2. Strategi bernegosiasi
3. Teknik mempengaruhi lawan bicara
4. Pencapaian kesepakatan
5. Teknik mmencapai Win-win solution
6. Komunikasi efektif dengan supplier
7. Perkembangan metode purchasing modern
8. Memilih supplier terbaik
9. Melakukan proses pembelian terbaik
10.

PESERTA TRAINING PURCHASING NEGOTIATING SKILLS AND DEALING WITH SUPPLIERS

Procurement, Purchaser,Inventory Planner, Cost estimator, maintenance and Engineering.

METODE TRAINING PURCHASING NEGOTIATING SKILLS AND DEALING WITH SUPPLIERS

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI TRAINING PURCHASING NEGOTIATING SKILLS AND DEALING WITH SUPPLIERS

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING PURCHASING NEGOTIATING SKILLS AND DEALING WITH SUPPLIERS

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Purchasing Negotiating Skills and Dealing with Suppliers

Q : Apa itu Training Creative Marketing Thinking?
A : Training Creative Marketing Thinking adalah pelatihan yang membantu peserta mengembangkan pola pikir kreatif dalam menyusun strategi, ide, dan solusi pemasaran yang inovatif serta relevan dengan kebutuhan konsumen

Q : Apa manfaat mengikuti Training Creative Marketing Thinking?
A : Peserta dapat meningkatkan kemampuan berpikir kreatif, menemukan ide pemasaran baru, memahami kebutuhan konsumen, menyusun strategi marketing yang lebih efektif, serta menciptakan konsep kampanye yang menarik dan berbeda dari kompetitor

Q : Apa saja materi yang dipelajari dalam Training Creative Marketing Thinking?
A : Materi umumnya mencakup creative thinking, ideation, memahami customer needs, pengembangan konsep marketing, strategi diferensiasi, problem solving, brainstorming, dan penerapan kreativitas dalam aktivitas pemasaran

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Training Purchasing Negotiating Skills and Dealing with Suppliers sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

PELATIHAN ADVANCED WAREHOUSING AND INVENTORY MANAGEMENT

TRAINING ADVANCED WAREHOUSING AND INVENTORY MANAGEMENT

PELATIHAN ADVANCED WAREHOUSING AND INVENTORY MANAGEMENT

 ADVANCED WAREHOUSING AND INVENTORY MANAGEMENT
(MANAJEMEN PERGUDANGAN LANJUT DAN PERSEDIAAN BARANG)

PELATIHAN ADVANCED WAREHOUSING AND INVENTORY MANAGEMENT

DESKRIPSI PELATIHAN 

Manajemen pergudangan tingkat lanjut (advanced warehousing) dan manajemen persediaan barang yang efektif merupakan kunci penting dalam mendukung lancarnya operasi perusahaan. Salah satu tujuan dari pengelolaan pergudangan dan persediaan barang adalah untuk meningkatkan pelayanan bagi user, meningkatkan efisiensi waktu pelayanan dan mengoptimalkan pemakaian fasilitas warehouse. Pengelolaan yang baik memerlukan pemahaman tentang peran dan fungsi manajemen pergudangan dan persediaan barang , proses dan prosedur kerja yang efektif dan efisien serta pemahaman tentang metode-metode up to date yang digunakan oleh manajemen pergudangan dan persediaan barang yang modern dengan dilengkapi pengelolaan sistem informasi. Beberapa topik yang akan dibahas antara lain demand managemen system,system Economic Order quantity, metode ABC, system akuntansi dalam persediaan,menentukan persediaan minimum (Min Max Sistem) , menentukan persediaan pengaman, proses dan prosedur penggudangan, layout dan cara
penyimpanan barang, administrasi gudang , material handling dan system informasi dalam pergudangan.Materi pelatihan ini bertujuan untuk membekali staff untuk dapat mengelola secara efektif dan efisien dan mengenalkan metode-metode baru yang digunakan dalam pergudangan dan persediaan barang.

Materi Training PELATIHAN ADVANCED WAREHOUSING AND INVENTORY MANAGEMENT

1. Introduction to advanced warehousing and inventory management : peran dan perkembangan manajemen pergudangan dan persediaan barang.
2. Demand management : Metode penentuan jumlah kebutuhan persediaan
3. Metode ABC dalam pengklasifikasian jenis persediaan
4. Teknik pengendalian persediaan : Reorder point system untuk penurunan biaya persediaan
5. Perencanaan kebutuhan Material (Material requirement Planning)
6. Evaluasi dan pengukuran persediaan: FIFO,LIFO,cycle counting
7. Warehouse operation ; Order procesing,Receiving, and Issuing , Order picking and Storage systems
8. Warehouse Layout and 5 S in Warehousing
9. Warehouse management system and Warehouse information system.
10. Warehouse performance analysis and audit warehousing
11. Material Handling basic operation, Equipment , techniques and procedures, The economic impact and efective method in material handling.
12. Case study

METODE TRAINING ADVANCED WAREHOUSING AND INVENTORY MANAGEMENT

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI PELATIHAN ADVANCED WAREHOUSING AND INVENTORY MANAGEMENT

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI PELATIHAN ADVANCED WAREHOUSING AND INVENTORY MANAGEMENT

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan Advanced Warehousing and Inventory Management

Q : Apa itu Pelatihan Advanced Warehousing and Inventory Management?
A : Pelatihan Advanced Warehousing and Inventory Management adalah program pengembangan kompetensi yang membahas strategi lanjutan dalam pengelolaan gudang dan persediaan. Pelatihan ini membantu peserta memahami konsep modern warehouse management, optimalisasi ruang penyimpanan, pengendalian stok, inventory accuracy, warehouse performance measurement, hingga penerapan teknologi dalam operasional gudang agar lebih efisien dan produktif

Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan Advanced Warehousing and Inventory Management?
A : Peserta akan memperoleh pemahaman mendalam mengenai teknik pengelolaan gudang modern, metode peningkatan akurasi inventory, strategi mengurangi overstock maupun stockout, serta cara meningkatkan produktivitas operasional warehouse. Pelatihan ini membantu perusahaan menciptakan sistem pergudangan yang lebih efektif, terstruktur, dan mendukung kinerja supply chain secara keseluruhan

Q : Apa saja materi yang dipelajari dalam Pelatihan Advanced Warehousing and Inventory Management?
A : Materi pelatihan mencakup advanced warehouse management system, inventory control techniques, warehouse layout optimization, material handling, stock accuracy improvement, demand forecasting, warehouse KPI, cycle counting, lean warehousing, hingga strategi peningkatan efisiensi biaya operasional gudang

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Pelatihan Advanced Warehousing and Inventory Management  sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

PELATIHAN Advanced Negotiation Skills and Supplier Management

Training Advanced Negotiation Skills and Supplier Management

PELATIHAN Advanced Negotiation Skills and Supplier Management

Advanced Negotiation Skills and Supplier Management

PELATIHAN Advanced Negotiation Skills and Supplier Management

DESKRIPSI PELATIHAN Advanced Negotiation Skills and Supplier Management

Tidak dapat dipungkiri, bahwa aktivitas operasional suatu perusahaan sangat terkait dengan keterlibatan para pemasoknya. Oleh karena begitu banyaknya pemasok yang telah menjadi mitra suatu perusahaan, baik sebagai pemasok barang maupun penyedia jasa sehingga membutuhkan suatu pengelolaan yang efektif. Terkait dengan pemaparan diatas, maka dikenal istilah Supplier Managemet yang merupakan sebuah konsep manajemen strategis yang merencanakan dan mengelola semua interaksi dengan pihak ketiga yang menyediakan baik barang atau jasa kepada perusahaan Anda. Supplier Management dalam hal ini digunakan untuk memaksimalkan nilai dari interaksi antara kedua belah pihak.
Dalam prakteknya, Supplier Management akan menciptakan hubungan yang lebih dekat dan lebih kolaboratif dengan pihak pemasok untuk mengurangi risiko. Didalamnya ada beberapa proses interaksi yang dilakukan dengan customer, yaitu seperti negosiasi kontrak, pembelian, mengelola logistik dan pengiriman, serta berkolaborasi pada desain produk, dll. Sehingga hubungan antara customer dengan pemasok tidak terpisah dan harus dikelola secara terkoordinasi di seluruh unit fungsional.
Dalam pengaturan masalah bisnis negoisasi dapat dilakukan dengan rekan kerja, para manajer, klien suplair, kontraktor dan bahkan para pesaing. Dalam pelatihan ini, anda akan belajar tentang dasar-dasar proses negoisasi, dan meningkatkan kemampuan anda sebagai manager, supervisor dalam mempengaruhi hubungan kerja secara positif.
Pelatihan ini menerangkan secara ringkas strategi yang telah terbukti untuk negoisasi yang lebih baik, dan memperlihatkan kepada anda bagaimana mencapainya dengan menggunakan pendekatan yang terstruktur terhadap proses negoisasi, mulai dari tahap persiapan, dimana anda dapat belajar untuk memaksimalkan keuntungan bahkan sebelum negoisasi dimulai; sampai dengan tahap penutupan, dimana anda mungkin secara efektif harus berhubungan dengan ”taktik” pihak lain sampai pada menit terakhir.

TUJUAN PELATIHAN Advanced Negotiation Skills and Supplier Management

• Memahami kerangka kerja pengelolaan pemasok

a. Sinergi antara strategi korporat, kategori barang/jasa, tujuan pemasokan dan strategi pasokan
b. Pengaruh kondisi pasar pasokan terhadap strategi pasokan
c. Pengaruh persepsi pemasok pada perusahaan kita terhadap strategi pasokan
d. Skala prioritas pada pengelolaan pemasok yang selaras dengan strategi pasokan dan tipe pemasok yang ada

• Mampu mengelola hubungan dengan pemasok melalui peningkatan kinerja yang strategis

a. Implementasi strategi operasional pada proses pemasokan
b. Penentuan indikator kinerja kunci pada pemasok-pemasok utama (collaborative partners)
c. Pengembangan usulan rencana aksi untuk meraih kinerja yang telah ditetapkan

• Memiliki kemampuan daya juang gigih dalam melakukan aktivitas Selling maupun negotiating
• Mampu meyakinkan dan menutup penjualan maupun negoisasi
• Smart menggunakan strategi dalam memenangkan hati customer dalam menuju proses win-win
• Lebih kreatif dalam menciptakan dan menggali kebutuhan lawan negoisasi
• Mampu menghindarkan sentuhan emosi dalam berinteraksi, sedikit bicara banyak menghasilkan
• Lebih mampu menerapkan proses selling & Negotiation secara profesional
• Mampu menjadikan keberatan menjadi sebuah kesempatan baik dalam selling maupun negoisasi
• Punya satu harapan goal untuk lebih optimal dalam mencapai target

MATERI Training Advanced Negotiation Skills and Supplier Management

1. Understand the Corporate Strategy and the Implications for the Purpose Of Supplying

2. The Benefits of Supplier Management

• Optimize supplier relationships
• Create competitive advantage and drive revenue by jointly bringing new, better and more customer-centric solutions to market faster
• Lengthen and strengthen critical supplier relationships
• Drive profit enhancement through reduced supply chain and Operational costs while maintaining quality.

3. Purchase Categories

• Commodities
• High Impact
• Odds and Ends

4. Selecting the Right Suppliers and Identifying the Total Cost of Ownership Becomes a Primary

5. Uncovering the Hidden Costs of Procurement

6. Formal Steps Extend the Supplier Management Activity

7. Supplier Management Behaviors Model

8. Understand the stages in developing relationships with suppliers

9. Improvement of Supplier Management

10. The principles and fundamental understanding of Negotiation

11. Methods in Business Negotiations and Rule of Law in Negotiation

12. Preparation and Negotiation Process Business (Psychic and Material)

13. Simulation Business Negotiation with customized Case with participants daily

METODE PELATIHAN Advanced Negotiation Skills and Supplier Management

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI PELATIHAN Advanced Negotiation Skills and Supplier Management

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI PELATIHAN Advanced Negotiation Skills and Supplier Management

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan Advanced Negotiation Skills and Supplier Management

Q : Apa itu Pelatihan Advanced Negotiation Skills and Supplier Management?
A : Pelatihan Advanced Negotiation Skills and Supplier Management adalah program yang dirancang untuk meningkatkan kemampuan profesional dalam melakukan negosiasi strategis sekaligus mengelola hubungan dengan supplier secara efektif. Peserta akan mempelajari teknik negosiasi berbasis data, strategi mencapai kesepakatan yang saling menguntungkan (win-win solution), evaluasi kinerja pemasok, manajemen risiko pemasok, hingga pengembangan kerja sama jangka panjang. Pelatihan ini sangat relevan bagi perusahaan yang ingin meningkatkan efisiensi pengadaan, mengurangi biaya operasional, dan membangun rantai pasok yang lebih kuat

Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan Advanced Negotiation Skills and Supplier Management?
A : Melalui pelatihan ini, peserta akan mampu menyusun strategi negosiasi yang lebih efektif, memperoleh harga dan syarat kontrak yang lebih kompetitif, mengelola konflik dengan supplier secara profesional, serta membangun kemitraan bisnis yang berkelanjutan. Selain itu, peserta juga akan memahami teknik evaluasi supplier, mitigasi risiko dalam rantai pasok, dan cara meningkatkan kualitas layanan pemasok sehingga proses pengadaan menjadi lebih efisien dan memberikan nilai tambah bagi perusahaan

Q : Materi apa saja yang dibahas dalam Pelatihan Advanced Negotiation Skills and Supplier Management?
A : Materi pelatihan umumnya mencakup konsep advanced negotiation, strategi persiapan negosiasi, komunikasi persuasif, analisis kebutuhan supplier dan buyer, teknik bargaining, contract negotiation, supplier relationship management (SRM), vendor performance evaluation, supplier risk management, conflict resolution, hingga studi kasus dan simulasi negosiasi untuk meningkatkan keterampilan praktis peserta

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Pelatihan Advanced Negotiation Skills and Supplier Management sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

TRAINING PURCHASING NEGOTIATION SKILLS AND DEALING WITH SUPPLIERS

TRAINING PURCHASING NEGOTIATION SKILLS AND DEALING WITH SUPPLIERS

TRAINING PURCHASING NEGOTIATION SKILLS AND DEALING WITH SUPPLIERS

Training Membeli Keterampilan Negosiasi Dan Berhubungan Dengan Pemasok

Training Negosiasi Dengan Supplier

training membeli keterampilan negosiasi dan berhubungan dengan pemasok murah

DESKRIPSI TRAINING PURCHASING NEGOTIATION SKILLS AND DEALING WITH SUPPLIERS

Bagian pembelian merupakan salah satu terpenting dalam perusahaan, karena bagian ini berhubungan langsung dengan aktivitas pembelian, penyediaan barang, dan penghematan biaya. Akan tetapi, dengan berkembangnya konsep dan aplikasi supply chain, maka fungsi purchasing tidak lagi berfokus pada pembelian semata tetapi juga menyangkut managing upply base. Perkembangan tersebut dengan sendirinya menuntut perubahan dalam operasional purchasing termasuk di dalamnya dalam proses negosiasi dengan supplier. Dalam berhubungan dengan vendor atau supplier inilah perjanjian dan proses negosiasi akan terjadi. Bargaining adalah bagian tak terpisahkan dari bisnis dan semuanya memerlukan teknik yang efektif apabila ingin mendapatkan hasil dan “deal” terbaik bagi perusahaan.

Negosiasi yang dimaksud disini dapat diartikan sebagai suatu proses dinamis yang melibatkan 2 atau lebih pihak yang saling tergantung untuk merealisasikan tujuannya masing-masing. Selain keterampilan dan pengetahuan akan sistem pembelian yang baik, seorang staff purchasing juga dituntut untuk terampil melalukan negosiasi dengan pihak supplier/vendor, agar perusahaan dapat memperoleh barang atau jasa yang tepat, dengan mutu yang sesuai dan harga yang wajar. Teknik bernegosiasi efektif dan cara berhubungan dengan para supplier perlu ditingkatkan untuk lebih mengefisiensikan biaya, dan mendapatkan supplier terbaik serta hasil pembelian terbaik.

Pada pelatihan ini para peserta akan dibekali dengan teknik negosiasi efektif tanpa mengabaikan pandangan bahwa supplier adalah salah satu mata rantai dari jalannya perusahaan dan pentingnya pembinaan hubungan yang bersifat jangka panjang. Pelatihan negosiasi yang krusial ini akan memberikan keunggulan pada peserta, dan control ketika sedang berada di meja negosiasi. Peserta akan dibekali dengan tools yang tepat sehingga bisa memperoleh harga yang lebih rendah, delivery yang lebih cepat, kualitas yang lebih tinggi, dan pelayanan yang lebih baik. Setelah mengikuti pelatihan ini, para peserta diharapkan dapat mengerti tentang proses, strategi, teknik, dan gaya dalam negosiasi pembelian, prinsip-prinsip penting dalam negosiasi serta mengukur keberhasilannya

TUJUAN TRAINING PURCHASING NEGOTIATION SKILLS AND DEALING WITH SUPPLIERS

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta akan memiliki kemampuan untuk:
* Melakukan perencanaan & strategi negosiasi
* Memahami standar etika bernegosiasi
* Membekali konsep dan aplikasi dalam melakukan negosiasi, mulai dari persiapan, ”bargaining” hingga closing
* Memahami metode melakukan analisa penawaran berdasarkan hasil sourcing serta terms & conditions yang disepakati
* Meningkatkan kemampuan bernegosiasi dan menghadapi supplier
* Mengevaluasi kekuatan & kelemahan lawan
* Melakukan negosiasi dengan Supplier tanpa terpengaruh bias penampilan & strategi mereka.

MATERI TRAINING PURCHASING NEGOTIATION SKILLS AND DEALING WITH SUPPLIERS

* Prinsip dasar purchasing dan tujuan negosiasi
* Perkembangan metode purchasing modern
* Tahapan dalam negosiasi
+ Preparation
+  Clarifying
+ Bargaining
+ Closing
* Memahami kepentingan supplier dan perusahaan
* Komunikasi efektif dengan supplier
* Strategi Negosiasi:
+ Strategi dalam melakukan proses ”bargaining”
+ Strategi dalam menghadapi ”difficult supplier”
* Teknik dalam Negosiasi:
+ Teknik meningkatkan kemampuan diri dalam bernegosiasi
+ Teknik mempengaruhi lawan bicara
+ Gaya negosiasi: competing, acomodating, collaborating, compromising, and avoiding.
+  Teknik mencapai win-win solution
* Kesalahan yang sering dilakukan dalam bernegosiasi
* Memilih supplier terbaik
* Melakukan proses pembelian terbaik
* Pencapaian Kesepakatan: melakukan “deal” terbaik dengan supplier
* Mereview dan mengukur keberhasilan negosiasi
* Menutup negosiasi dengan hasil yang memuaskan
* Tips dalam melakukan negosiasi
* Role Play dan Sharing experience

PESERTA TRAINING PURCHASING NEGOTIATION SKILLS AND DEALING WITH SUPPLIERS

Pelatihan ini disarankan untuk diikuti oleh:
* Director Perusahaan, Project Manager, Internal Auditor
* Manager Purchasing, Manager Marketing, atau Supervisor/Manager yang terlibat dalam proses negosisasi dengan supplier
* Komite Pembelian, Inventory Planner, Cost estimator.
* Staff Purchasing atau Staf profesional yang terlibat dalam proses pengadaan barang/jasa dan staf lainnya yang ingin memiliki basic ketrampilan yang kuat untuk pengembangan karirnya di masa datang.

METODE TRAINING PURCHASING NEGOTIATION SKILLS AND DEALING WITH SUPPLIERS

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI TRAINING PURCHASING NEGOTIATION SKILLS AND DEALING WITH SUPPLIERS

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING PURCHASING NEGOTIATION SKILLS AND DEALING WITH SUPPLIERS

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Purchasing Negotiation Skills and Dealing with Suppliers

Q : Apa itu Training Purchasing Negotiation Skills and Dealing with Suppliers?
A : Training Purchasing Negotiation Skills and Dealing with Suppliers adalah pelatihan yang dirancang untuk meningkatkan kemampuan profesional purchasing atau procurement dalam melakukan negosiasi efektif dengan supplier. Pelatihan ini membahas strategi negosiasi harga, teknik komunikasi dengan pemasok, membangun hubungan jangka panjang dengan supplier, mengelola konflik, serta mendapatkan kesepakatan terbaik yang memberikan nilai optimal bagi perusahaan

Q : Apa manfaat mengikuti Training Purchasing Negotiation Skills and Dealing with Suppliers?
A : Peserta akan mendapatkan kemampuan untuk menyusun strategi negosiasi, memahami teknik komunikasi persuasif, mengidentifikasi kebutuhan supplier dan perusahaan, mengurangi biaya pembelian, serta meningkatkan kualitas hubungan kerja dengan pemasok. Dengan keterampilan tersebut, perusahaan dapat memperoleh kontrak yang lebih baik, mengoptimalkan biaya procurement, dan membangun kerja sama supplier yang berkelanjutan

Q : Materi apa saja yang dipelajari dalam Training Purchasing Negotiation Skills and Dealing with Suppliers?
A : Materi pelatihan mencakup konsep dasar purchasing negotiation, strategi menghadapi supplier, teknik bargaining dan win-win negotiation, supplier relationship management, evaluasi kinerja supplier, komunikasi efektif dalam negosiasi, analisis kebutuhan pembelian, hingga cara menangani hambatan dan konflik dalam proses pengadaan

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Training Purchasing Negotiation Skills and Dealing with Suppliers sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

TRAINING PROCUREMENT NEGOTIATION AND CONTRACTING STRATEGY

TRAINING PROCUREMENT NEGOTIATION AND CONTRACTING STRATEGY

DESKRIPSI TRAINING PROCUREMENT NEGOTIATION AND CONTRACTING STRATEGY

Kemampuan bernegosiasi dan memahami kontrak merupakan hal penting yang harus dikuasai setiap pihak yang terlibat dalam proses procurement. Keterbatasan skill team procurement dan komite pembelian saat melakukan negosiasi dan kontrak review dengan Supplier/Kontraktor/Seller membuat proses negosiasi berjalan tidak seimbang.

Oleh karena itu sangatlah penting membekali team procurement dengan metode dan strategi negosiasi serta kemampuan melakukan kontrak review, sehingga perusahaan akan memperoleh produk dan jasa yang diperlukan dengan kondisi the best bid with; best prices, best quality, serta best terms and conditions.

TUJUAN TRAINING PROCUREMENT NEGOTIATION AND CONTRACTING STRATEGY

Dalam pelatihan ini peserta akan mempelajari negosiasi dan strategi kontrak secara menyeluruh mulai dari metode negosiasi, strategi negosiasi, peraturan dan hukum bisnis, kontrak bisnis, mediasi, dan studi kasus nyata berdasarkan aplikasi dan best practices, sehingga pasca pelatihan peserta diharapkan memiliki kemampuan strategi, analisa, dan problem solving yang dapat diterapkan dalam keseharian tugas/pekerjaan.

MANFAAT TRAINING PROCUREMENT NEGOTIATION AND CONTRACTING STRATEGY

Setelah mengikuti pelatihan ini, diharapkan peserta akan memiliki kemampuan untuk :
1. Melakukan perencanaan dan menyusun strategi negosiasi
2. Memahami standar etika bernegosiasi
3. Mengevaluasi kekuatan dan kelemahan lawan
4. Memahami konsep penting dalam klausul kontrak
5. Menyusun, menganalisa, dan mempersiapkan kontrak
6. Melakukan negosiasi dengan negosiator handal dari perusahaan rekanan/pemasok, tanpa terpengaruh bias penampilan, teknik komunikasi, dan strategi pemasaran mereka.

MATERI TRAINING PROCUREMENT NEGOTIATION AND CONTRACTING STRATEGY

1. Negotiation Skill Review
a. Definisi
b. Negotiation Triangle
c. Element of Negotiation
d. Effective Negotiation
e. Third Party Negotiation
f. Kredibilitas & Trust
g. Kode Etik vs. Negosiasi
2. Strategi Negosiasi
a. Bargaining Position
b. BATNA
c. Taktik Umum Negosiasi
d. Tahapan Negosiasi
e. Persiapan Negosiasi
f. Closing and deal
3. Negotiation Terms
a. Rules and Regulation
b. Offering Prices
c. Contract terms
d. Terms of Delivery
e. Terms of Payment
f. After Sales Support
g. Arrangement
h. Terms and Conditions apply
4. Handling Difficult Supplier
a. Problem sources
b. Complain from Supplier
c. Culture Diversify
d. Tricky Supplier
e. Un-Common Supplier
f. Preventive vs. Reactive
g. Case Study
5. Regulasi dan Hukum Bisnis
a. KUHP, KUHD
b. UU dan regulasi pemerintah terkait; KSO, Outsourcing, MOU
c. Regulasi perdagangan internasional: ICC dan lembaga Abitrase
d. Proses sengketa hukum nasional, dan internasional melalui Abritase
e. Tugas, fungsi, dan koordinasi dalam organisasi perusahaan terkait proses legal dan manajemen kontrak
6. Jenis Kontrak dan Resiko Bisnis
a. Sales order terms and conditions
b. Purchase agreement
c. Kontrak pekerjaan konstruksi
d. Perjanjian sub kontrak, aliansi bisnis dan KSO antar pelaku bisnis
e. Kontrak bisnis internasional yang melibatkan pelaku bisnis dari 2 negara yang berbeda (purchase agreement, L/C)
f. Akad kredit fasilitas perbankan dan lembaga keuangan
g. Property Leasing agreement, rental sales agreement, outsourcing agreement, services level agreement
h. Kontrak CSR dengan LSM atau komunitas
7. Drafting dan Evaluasi Kontrak Bisnis
a. Cara membaca dan mempelajari kontrak
b. Perubahan kontrak
c. Pembatalan kontrak
d. Pengesahan kontrak
e. Contract timeline
f. Latihan membuat kontrak
8. Mediasi dan Studi Kasus Kontrak Bisnis
a. Teknik beracara dan menyelesaikan perselisihan hukum bisnis
b. Contoh kasus kontrak bisnis dan penyelesaian perkaranya
c. Peserta mengajukan contoh kasus perselisihan kontrak yang pernah mereka alami
d. Peserta diberikan advis penyusunan dan review kontrak yang sedang mereka tangani dan kerjakan saat ini

PESERTA TRAINING PROCUREMENT NEGOTIATION AND CONTRACTING STRATEGY

* Para Profesional di bidang:
* Supply Chain/Logistik, Procurement/Purchasing, PPIC, Produksi, Komite Pembelian
* GA, Administrasi Kontrak, Legal Perusahaan
* Project Manager, Internal Auditor
* Supervisor/Manager yang terlibat dalam proses negosiasi dengan kontraktor dan pemasok.
* Yang ingin meningkatkan kompetensi di bidang ini.

INSTRUKTUR TRAINING PROCUREMENT NEGOTIATION AND CONTRACTING STRATEGY

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

METODE TRAINING PROCUREMENT NEGOTIATION AND CONTRACTING STRATEGY

TRAINING PROCUREMENT NEGOTIATION AND CONTRACTING STRATEGY

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI Training Procurement Negotiation and Contracting Strategy

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI Training Procurement Negotiation and Contracting Strategy

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ Tentang Training Procurement Negotiation and Contracting Strategy

Q : Apa itu Training Procurement Negotiation and Contracting Strategy?
A : Pelatihan ini membahas strategi pengadaan, teknik negosiasi dengan vendor, penyusunan dan pengelolaan kontrak, serta cara mengoptimalkan hasil procurement bagi perusahaan.

Q : Mengapa Training Procurement Negotiation and Contracting Strategy penting diikuti?
A : Karena kemampuan negosiasi dan pengelolaan kontrak dapat membantu perusahaan memperoleh nilai terbaik, mengendalikan biaya, mengurangi risiko, dan membangun hubungan yang efektif dengan vendor.

Q : Apakah materi dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan?
A : Ya. Materi dapat disesuaikan dengan jenis pengadaan, karakteristik industri, kebijakan procurement, serta permasalahan kontrak yang dihadapi perusahaan.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan Procurement Negotiation and Contracting Strategy biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

TRAINING PROCUREMENT NEGOTIATION

TRAINING PROCUREMENT NEGOTIATION

DESKRIPSI TRAINING PROCUREMENT NEGOTIATION

Kemampuan bernegosiasi dan memahami kontrak merupakan hal penting yang harus dikuasai setiap pihak yang terlibat dalam proses procurement. Keterbatasan skill team procurement dan komite pembelian saat melakukan negosiasi dan kontrak review dengan Supplier/Kontraktor/Seller membuat proses negosiasi berjalan tidak seimbang.

Oleh karena itu sangatlah penting membekali team procurement dengan metode dan strategi negosiasi serta kemampuan melakukan kontrak review, sehingga perusahaan akan memperoleh produk dan jasa yang diperlukan dengan kondisi the best bid with; best prices, best quality, serta best terms and conditions.

TUJUAN TRAINING PROCUREMENT NEGOTIATION

Dalam pelatihan ini peserta akan mempelajari negosiasi dan strategi kontrak secara menyeluruh mulai dari metode negosiasi, strategi negosiasi, peraturan dan hukum bisnis, kontrak bisnis, mediasi, dan studi kasus nyata berdasarkan aplikasi dan best practices, sehingga pasca pelatihan peserta diharapkan memiliki kemampuan strategi, analisa, dan problem solving yang dapat diterapkan dalam keseharian tugas/pekerjaan.

MANFAAT TRAINING PROCUREMENT NEGOTIATION

Setelah mengikuti pelatihan ini, diharapkan peserta akan memiliki kemampuan untuk :
1. Melakukan perencanaan dan menyusun strategi negosiasi
2. Memahami standar etika bernegosiasi
3. Mengevaluasi kekuatan dan kelemahan lawan
4. Memahami konsep penting dalam klausul kontrak
5. Menyusun, menganalisa, dan mempersiapkan kontrak
6. Melakukan negosiasi dengan negosiator handal dari perusahaan rekanan/pemasok, tanpa terpengaruh bias penampilan, teknik komunikasi, dan strategi pemasaran mereka.

MATERI TRAINING PROCUREMENT NEGOTIATION

1.    Negotiation Skill Review
* Definisi
* Negotiation Triangle
* Element of Negotiation
* Effective Negotiation
* Third Party Negotiation
* Kredibilitas & Trust
* Kode Etik vs. Negosiasi

2.    Strategi Negosiasi
* Bargaining Position
* BATNA
* Taktik Umum Negosiasi
* Tahapan Negosiasi
* Persiapan Negosiasi
* Closing and deal

3.    Negotiation Terms
* Rules and Regulation
* Offering Prices
* Contract terms
* Terms of Delivery
* Terms of Payment
* After Sales Support
* Arrangement
* Terms and Conditions apply

4.    Handling Difficult Supplier
* Problem sources
* Complain from Supplier
* Culture Diversify
* Tricky Supplier
* Un-Common Supplier
* Preventive vs. Reactive
* Case Study

5.    Regulasi dan Hukum Bisnis
* KUHP, KUHD
* UU dan regulasi pemerintah terkait; KSO, Outsourcing, MOU
* Regulasi perdagangan internasional: ICC dan lembaga Abitrase
* Proses sengketa hukum nasional, dan internasional melalui Abritase
* Tugas, fungsi, dan koordinasi dalam organisasi perusahaan terkait proses legal dan manajemen kontrak

6.    Jenis Kontrak dan Resiko Bisnis
* Sales order terms and conditions
* Purchase agreement
* Kontrak pekerjaan konstruksi
* Perjanjian sub kontrak, aliansi bisnis dan KSO antar pelaku bisnis
* Kontrak bisnis internasional yang melibatkan pelaku bisnis dari 2 negara yang berbeda (purchase agreement, L/C)
* Akad kredit fasilitas perbankan dan lembaga keuangan
* Property Leasing agreement, rental sales agreement, outsourcing agreement, services level agreement
* Kontrak CSR dengan LSM atau komunitas

7.    Drafting dan Evaluasi Kontrak Bisnis
* Cara membaca dan mempelajari kontrak
* Perubahan kontrak
* Pembatalan kontrak
* Pengesahan kontrak
* Contract timeline
* Latihan membuat kontrak

8.    Mediasi dan Studi Kasus Kontrak Bisnis
* Teknik beracara dan menyelesaikan perselisihan hukum bisnis
* Contoh kasus kontrak bisnis dan penyelesaian perkaranya
* Peserta mengajukan contoh kasus perselisihan kontrak yang pernah mereka alami
* Peserta diberikan advis penyusunan dan review kontrak yang sedang mereka tangani dan kerjakan saat ini

PESERTA TRAINING PROCUREMENT NEGOTIATION

Para Profesional di bidang:
1. Supply Chain/Logistik, Procurement/Purchasing, PPIC, Produksi, Komite Pembelian
2. GA, Administrasi Kontrak, Legal Perusahaan
3. Project Manager, Internal Auditor
4. Supervisor/Manager yang terlibat dalam proses negosiasi dengan kontraktor dan pemasok.
5. Yang ingin meningkatkan kompetensi di bidang ini.

INSTRUKTUR TRAINING PROCUREMENT NEGOTIATION

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

METODE TRAINING PROCUREMENT NEGOTIATION

TRAINING PROCUREMENT NEGOTIATION

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI Training Procurement Negotiation

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI Training Procurement Negotiation

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ Tentang Training Procurement Negotiation

Q : Apa itu Training Procurement Negotiation?
A : Training Procurement Negotiation adalah pelatihan yang membahas strategi dan teknik negosiasi dalam proses pengadaan barang dan jasa untuk memperoleh harga, kualitas, dan ketentuan kontrak yang optimal.

Q : Mengapa negosiasi penting dalam procurement?
A : Negosiasi membantu tim procurement mendapatkan nilai terbaik, mengendalikan biaya, meningkatkan kualitas pengadaan, serta membangun hubungan yang baik dengan supplier.

Q : Materi apa saja yang dipelajari?
A : Materi meliputi procurement negotiation strategy, supplier evaluation, price negotiation, bargaining techniques, contract negotiation, dan supplier relationship management.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan Procurement Negotiation sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

TRAINING PROCUREMENT NEGOTIATION & CONTRACTING

TRAINING PROCUREMENT NEGOTIATION & CONTRACTING

DESKRIPSI TRAINING PROCUREMENT NEGOTIATION & CONTRACTING

Kemampuan bernegosiasi sekaligus memahami kontrak merupakan hal penting yang harus dikuasai professional atau para pelaku bisnis. Diperlukan adanya skill purchasing ataupun komite pembelian saat melakukan negosiasi dan kontrak review dengan Supplier/Kontraktor/Seller supaya proses negosiasi dapat berjalan imbang dan menguntungkan, baik bagi perusahaan maupun pihak rekanan. Pemahaman  tentang bagaimana menyusun, menganalisis dan mempersiapkan kontrak  serta klausul kontrak dalam proses pengadaan (procurement) merupakan hal penting yang harus dipahami  untuk  dapat memanage proses pengadaan dengan efisien dan menghindari terjadinya  kesalahpahaman dan konflik dengan supplier. Disini, pemahaman dan ketrampilan negosiasi  merupakan kunci sukses untuk mendapatkan  penawaran yang paling menguntungkan bagi perusahaan.

Oleh karena itu sangatlah penting membekali para professional dengan metode dan strategi negosiasi serta kemampuan melakukan kontrak review, sehingga perusahaan akan memperoleh produk dan jasa yang diperlukan dengan kondisi the best bid with; best prices, best quality, serta best terms and conditions. Training ini akan membahas ketrampilan kunci dalam penyusunan kontrak dan teknik –teknik sukses negosiasi dengan supplier. Dalam pelatihan ini para peserta akan dibekali teknik proses negosiasi yang strategic,  efektif, efisien, dan beretika saat berhadapan dengan para Negosiator handal dari perusahaan rekanan/pemasok, tanpa terpengaruh bisa penampilan, teknik komunikasi, dan strategi pemasaran produk rekanan/pemasok.

TUJUAN TRAINING PROCUREMENT NEGOTIATION & CONTRACTING

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta akan memiliki kemampuan untuk:
* Mmemahami teknik negosiasi
* Melakukan perencanaan dan menyusun strategi  negosiasi
* Memahami standar etika bernegosiasi
* Mengevaluasi kekuatan dan kelemahan lawan
* Memahami konsep penting dalam klausul kontrak
* Menyusun, menganalisis, dan mempersiapkan kontrak
* Melakukan negosiasi dgn negosiator handal dari perusahaan rekanan/pemasok, tanpa terpengaruh bias penampilan, teknik komunikasi, dan strategi pemasaran mereka.

MATERI TRAINING PROCUREMENT NEGOTIATION & CONTRACTING

Materi yang akan disampaikan dalam pelatihan ini adalah:
* Ruang lingkup dan Proses Procurement
* Prinsip dan persiapan negosiasi
* Teknik dan strategi negosiasi
* Persiapan dan pembentukan tim negosiasi
* Menghadapi lawan yang sulit
* Tips sukses benegosiasi
* Strategi negosiasi dan membina hubungan dengan vendor
* Teknik menganalisa penawaran vendor
* Kode Etik Purchasing
* Regulasi & Hukum Bisnis
* Regulasi tentang pengadaan dan contract
* Proses penyusunan contract
* Jenis Kontrak dan Resiko Bisnis
* Legalitas  Kontrak dan klausa kontrak
* Drafting dan Evaluasi Kontrak Bisnis
* Dispute: Mediasi dan Arbitrase
* Study kasus

PESERTA TRAINING PROCUREMENT NEGOTIATION & CONTRACTING

Pelatihan ini disarankan untuk diikuti oleh:
* Manajer/Supervisor & Administration
* Project Manager, Purchasing, Logistics/Supply Chain, Internal Auditor, Finance, CEO Perusahaan, Tender Contract Staff
* Dan seluruh pihak yang berkepentingan dengan manajemen kontrak.

METODE TRAINING PROCUREMENT NEGOTIATION & CONTRACTING

TRAINING PROCUREMENT NEGOTIATION & CONTRACTING

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI Training Procurement Negotiation & Contracting

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI Training Procurement Negotiation & Contracting

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ Tentang Training Procurement Negotiating & Contracting

Q : Apa itu Training Procurement Negotiating & Contracting?
A : Training Procurement Negotiating & Contracting adalah program pelatihan yang membahas teknik negosiasi pengadaan, penyusunan kontrak, pengelolaan hubungan dengan vendor, serta strategi memperoleh kesepakatan yang saling menguntungkan.

Q : Mengapa Training Procurement Negotiating & Contracting penting diikuti?
A : Pelatihan ini membantu peserta meningkatkan kemampuan negosiasi dengan vendor, menyusun kontrak yang efektif, serta meminimalkan risiko dalam proses pengadaan barang dan jasa.

Q : Apakah materi pelatihan dapat disesuaikan dengan industri tertentu?
A : Ya. Materi dapat dikustomisasi sesuai kebutuhan sektor industri, seperti manufaktur, konstruksi, pertambangan, minyak dan gas, energi, maupun perusahaan jasa.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan Procurement Negotiating & Contracting biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

Contact

Whatsapp :082123463977
Email : sales@dsbanking.com

Whatsapp : 081318885447
Email : info@dsbanking.com

Whatsapp: 08135354778
Email : sales.diotraining@gmail.com

Whatsapp : 082311445878
Email : azmi.diorama@gmail.com

Whatsapp: 081226142684
Email : dioramasinergi@gmail.com

Email :info@dsbanking.com
Telp: 021-7478-1478

Jadwal fix Running

Kalender Training

September 2026
S S R K J S M
 123456
78910111213
14151617181920
21222324252627
282930  

Media Partner

PT Diorama Sukses Bersinergi hadir sebagai Lembaga Pelatihan untuk memberikan layanan penyelenggaraan training dan sertifikasi yang sesuai dengan kebutuhan industri saat ini yang terus berkembang. Didukung oleh para trainer praktisi berpengalaman berharap dapat memenuhi kebutuhan mitra kerja kami

Media Partners

    InfoTraining-Indonesia

    Training Electrical

    CV Diorama Success

    Kontak

    Syarat & Ketentuan

    Kebijakan Privasi

    Hubungi Kami

    Email :info@dsbanking.com

    Kantor

    © DSBANKING 2019| we understand that banking is special | Theme: Appointment by Webriti

    Konsultasikan kebutuhan Anda

    Kami dengan senang hati akan membantu Anda! Jangan ragu untuk menanyakan apapun kepada kami. Klik di bawah untuk memulai obrolan.

    Marketing

    Nona

    Online

    Marketing

    Isna

    Online

    Marketing

    Sabrina

    Online

    Marketing

    Azmi

    Online

    Marketing

    Dian

    Online

    Nona

    https://dsbanking.com/wp-content/uploads/2025/11/Nana.png 00.00

    Isna

    Halo, ada yang bisa Isna bantu Pak/ Ibu ? 00.00

    Sabrina

    Halo, ada yang bisa Sabrina bantu Pak/ Ibu ? 00.00

    Azmi

    Halo, ada yang bisa Azmi bantu Pak/ Ibu ? 00.00

    Dian

    Halo, ada yang bisa Dian bantu Pak/ Ibu ? 00.00