TRAINING LOBBYING & NEGOTIATION SKILLS FOR PROCUREMENT

DESKRIPSI TRAINING LOBBYING & NEGOTIATION SKILLS FOR PROCUREMENT

Aktifitas pengadaan barang dan jasa untuk berbagai kepentingan perusahaan merupakan salah satu aktifitas penting yang harus dilakukan untuk tetap menjalankan roda usaha sebuah organisasi. Dalam hal ini para personel di bagian pembelian (purchasing) berperan penting dalam mencapai kesepakatan-kesepakatan dalam aktivitas mereka. Mereka tentu harus memiliki apa yang disebut negotiation skill. Dengan kata lain, melakukan teknik negosiasi dalam aktivitas pengadaan dan pembelian merupakan strategi ampuh untuk mencapai tingkat efiensi dari proses pengadaan barang dan jasa di perusahaan.

Untuk dapat mengoptimalkan hasil suatu kesepakatan bagi diri individu maupun perusahaan atau organisasi yang diwakili, para staf pembeliaan tentu harus mempertajam skillnya terutama dalam melakukan negosiasi maupun lobby-lobby terkait kepada pihak supplier. Seorang negosiator selalu dituntut untuk selalu tahu kapan sebaiknya memberi dan kapan harus menerima, juga peka melihat situasi dan suasana kapan untuk mempengaruhi lawan bicaranya.

Manajemen dalam hal ini dapat mengupayakan peningkatan skill para negosiator dengan melibatkan mereka dalam kegiatan-kegiatan pelatihan yang berkesinambungan, dengan harapan para pelaku pembelian lebih memahami teknik serta strategi dalam melakukan pembelian terutama dalam proses pengadaan barang dan jasa di perusahaan.

TUJUAN TRAINING LOBBYING & NEGOTIATION SKILLS FOR PROCUREMENT

1. Peserta memahami karakteristik aktivitas pengadaan baerang
2. Peserta memahami prinsip-prinsip negosiasi yang saling menguntungkan bagi pihak-pihak yang terlibat
3. Peserta memahami mengenai prinsip-prinsip dalam melaksanakan lobbying serta do and don’t dalam melaksanakan lobbying
4. Peserta menguasai dan mampu mengembangkan teknik-teknik negosiasi secara efektif.
5. Peserta mampu menggunakan prinsip komunikasi yang tepat dalam bernegosiasi maupun dalam melaksanakan lobbyi-lobby ke pihak terkait.

MATERI TRAINING LOBBYING & NEGOTIATION SKILLS FOR PROCUREMENT

1. Aktivitas Pembelian dan Penjualan dalam Kegiatan Bisnis
* Mengenal Karakteristik Kerja Bagian Pembelian dan Penjualan
* Tipikal Petugas Pembelian Maupun Penjualan
* Mengenali Hal-Hal yang Diinginkan Bagian Penjualan dalam Aktivitas Penjualan
* Mengenali Hal-Hal yang Diinginkan Bagian Pembelian dalam Aktivitas Pembelian

2. Negosiasi dan Lobbying dalam Bisnis dan Aktifitas Perusahaan
* Negosiasi dan Lobby Dalam Bisnis dan Kegiatan Perusahaan
* Negoasiasi dalam Aktivitas Pembelian dan Penjualan
* Masalah dan Tantangan dalam Negosiasi dan Lobby

3. Unsur-Unsur Pokok dalam Sukses Negosiasi
* Kunci Sukses Negosiasi
* Point of Negotiation Dan Hakekat Konsesi
* Effective Negotiation Proccees

4. Komunikasi Persuasif Dalam Negosiasi &Lobbying
* Komunikasi Persuasive Sebagai Kunci Sukses Negosiasi
* Active Listening Technique in Negotiation & Lobby
* Mengatasi Hambatan Komunikasi Dalam Lobby & Negosiasi

5. Prinsip Dan Teknik Negosiasi
* 5 Prinsip Sukses Untuk Bernegosiasi
* Teknik Dan Strategi Negosiasi
* Teknik Membaca Taktik Dan Teknik Lawan Negosiasi

6. Prinsip-Prinsip Lobying
* Lobbying Dan Lobbyist
* Prinsip Dasar Dan Tujuan Dari Lobby
* Etika Dalam Melakukan Lobbyi

7. Praktek & Implementasi Negosiasi Dan Lobby Penjualan Vs Pembelian

PESERTA TRAINING LOBBYING & NEGOTIATION SKILLS FOR PROCUREMENT

Pelatihan ini dapat diikuti oleh pegawai dari departeman Pengadaan Barang & Jasa / Procurement, staf purchasing, serta staf di bagian warehousing & logistic

INSTRUKTUR TRAINING LOBBYING & NEGOTIATION SKILLS FOR PROCUREMENT

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

METODE TRAINING LOBBYING & NEGOTIATION SKILLS FOR PROCUREMENT

TRAINING LOBBYING & NEGOTIATION SKILLS FOR PROCUREMENT

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
Training Bulan April : 21-22 April 2026
Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
Training Bulan September : 15-16 September 2026
Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
Training Bulan November : 17-18 November 2026
Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI Training Lobbying & Negotiation Skills for Procurement

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI Training Lobbying & Negotiation Skills for Procurement

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ Tentang Training Lobbying & Negotiation Skills for Procurement

Q : Apa itu Training Lobbying & Negotiation Skills for Procurement?
A : Training Lobbying & Negotiation Skills for Procurement adalah pelatihan yang membahas teknik lobbying, komunikasi persuasif, dan strategi negosiasi yang efektif untuk mendukung proses pengadaan barang dan jasa serta memperoleh hasil terbaik bagi perusahaan.

Q : Mengapa kemampuan lobbying dan negotiation penting bagi procurement?
A : Kemampuan ini membantu tim procurement memperoleh harga yang kompetitif, membangun hubungan baik dengan vendor, mengelola kontrak, dan menciptakan kerja sama jangka panjang yang saling menguntungkan.

Q : Apa manfaat mengikuti Training Lobbying & Negotiation Skills for Procurement?
A : Peserta akan mampu menyusun strategi negosiasi, meningkatkan kemampuan komunikasi dengan vendor, mengelola konflik, dan memperoleh hasil negosiasi yang lebih efektif.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan Lobbying & Negotiation Skills for Procurement biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

TRAINING VENDOR AUDIT STRATEGI PENINGKATAN KAPABILITAS VENDOR

Training Audit Cycle

Training Audit Performance

training audit cycle murah

Seminar / Workshop Description :

Dari 5M (Man, Material, Method, Machine, & Money), kualitas material yang dikirim dari vendor sangat menentukan tingkat kualitas produk akhir yang dihasilkan sebuah perusahaan. Maka, mengelola vendor adalah langkah strategis untuk meningkatkan daya saing perusahaan.

Setelah diputuskan bekerja sama dengan sebuah vendor, dan proses transaksi proses produksi terjadi, kiranya perlu dijaga kualitas dan kapabilitas dari vendor, dalam men-supply barang yang sesuai dengan spesifikasi. Untuk itu, audit vendor yang periodik dan sistematis, akan membantu manajemen dalam mengambil keputusan bisnis.

Pelatihan ini sangat penting bagi :

* Staff, Foreman, Supervisor yang ingin mengembangkan kemampuan dalam melakukan perbaikan di tempat kerja.

Topik :

1. VENDOR MANAGEMENT
* Mengelola vendor sebagai strategi bersaing
* Seleksi vendor
* Pengembangan vendor
* Audit vendor

2. AUDIT CYCLE
* Persiapan Audit
* Kegiatan Audit
* Melaporkan Hasil Audit
* Corrective Action Follow-Up dan Closure
* Role Play: Audit Preparation

3. AUDIT PERFORMANCE
* Audit kriteria
* Pelaksanaan Audit
* Role Play : audit vendor

4. AUDIT REPORTING
* Role Play: Audit Reporting
* Role Play: Corrective Action Follow-Up
* Action Plan: Diskusi & Tindak Lanjut Audit

Speaker :

TIM PROFESSIONAL CONSULTANT
Berpengalaman dalam implementasi manajemen produktivitas dan kualitas di perusahaan baik nasional maupun multi nasional. Telah membantu banyak perusahaan dalam implementasi Total Quality Management, Lean Manufacturing (Toyota Production System), Six Sigma Management, Gemba Kaizen, Supply Chain dan Material Management.

METODE TRAINING VENDOR AUDIT STRATEGI PENINGKATAN KAPABILITAS VENDOR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
Training Bulan April : 21-22 April 2026
Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
Training Bulan September : 15-16 September 2026
Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
Training Bulan November : 17-18 November 2026
Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI TRAINING VENDOR AUDIT STRATEGI PENINGKATAN KAPABILITAS VENDOR

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING VENDOR AUDIT STRATEGI PENINGKATAN KAPABILITAS VENDOR

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Vendor Audit Strategi Peningkatan Kapabilitas Vendor

Q : Apa itu Training Vendor Audit Strategi Peningkatan Kapabilitas Vendor?
A : Training Vendor Audit Strategi Peningkatan Kapabilitas Vendor adalah pelatihan yang membahas metode audit terhadap kinerja, kualitas, kepatuhan, serta kemampuan vendor dalam memenuhi kebutuhan perusahaan. Program ini membantu peserta memahami proses evaluasi vendor secara sistematis, mulai dari perencanaan audit, pelaksanaan pemeriksaan, analisis hasil audit, hingga penyusunan strategi peningkatan kapabilitas vendor agar hubungan bisnis menjadi lebih efektif dan berkelanjutan

Q : Mengapa perusahaan perlu mengikuti Training Vendor Audit Strategi Peningkatan Kapabilitas Vendor?
A : Perusahaan perlu mengikuti training ini untuk meningkatkan kemampuan dalam melakukan penilaian dan pengendalian terhadap vendor. Melalui pelatihan ini, peserta dapat mengidentifikasi risiko pemasok, mengevaluasi kualitas layanan vendor, memastikan kepatuhan terhadap standar perusahaan, serta menyusun langkah perbaikan yang dapat meningkatkan performa vendor. Dengan vendor yang lebih kompeten, perusahaan dapat mengoptimalkan efisiensi operasional dan menjaga keberlangsungan rantai pasok

Q : Apa saja materi yang dipelajari dalam Training Vendor Audit Strategi Peningkatan Kapabilitas Vendor?
A : Materi training umumnya mencakup konsep dasar vendor audit, perencanaan dan pelaksanaan audit vendor, teknik evaluasi kinerja pemasok, identifikasi risiko vendor, pengukuran indikator performa vendor (KPI), analisis temuan audit, penyusunan corrective action plan, serta strategi pengembangan kapabilitas vendor untuk mendukung tujuan bisnis perusahaan

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Training Vendor Audit Strategi Peningkatan Kapabilitas Vendor sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

Training Eksportir-Importir

DESKRIPSI TRAINING EKSPORTIR-IMPORTIR

Ekspor-impor di era globalisasi ini dengan cara apapun pelaksanaan penyelesaian pembayarannya, baik dengan mengggunakan L/C ataupun tidak menggunakan L/C dengan sendirinya harus menggunakan jasa Perbankan. Prosedur tentang jasa perbankan meliputi jenis-jenis cara pembayaran dengan menggunakan L/C maupun tidak menggunakan L/C. Prosedur yang berlaku dibidang perbankan yang merupakan kesepakatan internasional. Prosedur penyelesaian pembayaran. Prosedur bagaimana mendapatkan sumber pembiayaan dan sejumlah prosedur lainnya.

Untuk sampainya setiap komoditi dari luar negeri atau ke luar negeri menggunakan moda transportasi prosedurnya telah diatur secara internasional. Pelaku bisnis ekspor-impor harus memahami seluk beluk prosedur moda transportasi secara baik dan benar, agar arus barang yang ditransaksinya menjadi lancar.

Demikian juga ketika menghandel pengeluaran barang dan memasukkan barang ke dalam dan ke luar negeri melalui Pabean setiap negara, harus menempuh sekian model prosedur agar bisnis yang bersangkutan menjadi lancar yang pada gilirannya dapat effektip dan efisien agar mendapatkan hasil yang optimal.

Mengacu kepada sekurangnya 3 (tiga) pokok alasan tersebut, kami melaksanakan workshop dengan durasi selama 3 hari dipandu oleh instruktur yang piawai di bidang perbankan, kepabeanan dan transportasi, di dalam wokshop bertema “Prosedur Ekspor-Impor Terintegrasi, Perbankan, Kepabeanan dan Transportasi”

TUJUAN TRAINING EKSPORTIR-IMPORTIR

1. Peserta menjadi memahami prosedur ekspor-impor baik dibidang perbankan, transportasi dan kepabenan.
2. Perusahaan yang mempunyai SDM tersebut butir 1 diharapkan akan lebih meningkatkan performance nya sehingga lebih optimal yaitu effektip dan efisien
3. dalam berusaha serta memperlancar arus lalu lintas barang.
4. Perusahaan seperti tersebut 2 akan meningkatkan perekonomian rakyat dan salah satu upaya kami mengadakan workshop ini untuk mencerdaskan kehidupan bangsa.

MATERI TRAINING EKSPORTIR-IMPORTIR

I. PERBANKAN
1. Scope international trade
2. Persyaratan menjadi eksportir-importir
3. Jenis barang ekspor dan barang impor
+ Barang bebas
+ Barang diawasi
+ Barang diatur
+ Barang dilarang
4. Teknik pelaksanaan dan pembayaran ekspor-impor
+ Instrument
+ Jenis transaksi
o Dengan menggunakan L/C
o Tidak dengan menggunakan L/C
+ Jenis Letter of Credit
o Sight L/C
o Usance L/C
o Deferred Payment L/C
o Red Clause L/C
o Transferable L/C
o L/C dilihat dari cara pemabayarannya, penerbitnya, pelaksana pembayaran.
+ Jenis Non L/C
o Advance payment
o Open Account
o Collection
o Consignment
o dan yang lazim dalam international trade
5. Pembiayaan Ekspor Impor
+ Pembiayaan Ekspor
o Pre export financing
o Post export financing
o Factoring
o Modal kerja terplafond
o Modal kerja transactional
+ Pembiayaan Impor
o Impor fasilitas (Imfas)
o Account Receivable
o Trust Receipt
o Forfaiting
o Usance Payment at Sight
6. Examining an L/C
+ Teknik membaca L/C
+ Memeriksa keabsahan L/C
+ Indentifikasi permintaan L/C
+ Mengenal jenis-jenis document yang diminta L/C
+ Menentukan Complying Presentation of Document
7. Pertimbangan Negosiasi suatu L/C.
+ Issuing bank
+ Validitas dan prosedur advising L/C
+ Reputasi buyer
+ Reputasi Shipper
+ Complying Presentation Document
+ Hak Regress
+ Country risk
8. UCP 600
+ Fungsi UCP di dilam Letter of Credit
+ UCP 600 VS UCP 500
+ Scope UCP 600
+ Hal-hal pokok yang semula diatur UCP 500 di rubah di dalam UCP 600
+ Pasal-pasal UCP 600 yang berkenaan dibahas di dalam workshop.
9. International trade risk
+ Operational risk
+ Risk control by a bank
+ Documentary Risk
+ Transaction Risk
+ Political Risk
+ Exchange Rate Risk
+ Fraudulent

II. TRANSPORTASI
1. INCOTERMS 2000
+ Scope INCOTERMS 2000
+ Kelompok INCOTERMS 2000
+ Pembahasan per terms dari INCOTERMS 2000 sebanyak 13 terms
+ Terms yang sering dimanfaatkan eksportir-importir di Indonesia.

III. KEPABEANAN
1. Gambaran umum Kepabeanan
+ Daerah Pabean
+ Kawasan Pabean
+ Kewenangan Pabean
+ Buku Tarif Bea Masuk Indonesia (BTBMNI)
+ Cara mengklasifikasi barang
2. Kepabeanan di bidang Impor
+ Kedatangan sarana pengangkut
+ Pembongkaran dan penimbunan di Kawasan Pabean atau tempat lain
+ Jenis-jenis pemberitahuan impor
+ Pengisian Pemberitahuan Impor Barang (PIB)
+ Pengutan negara dalam rangka impor
o Nilai Dasar Perhitungan Bea Masuk (NDPBM)
o Surat Setoran Pabean Cukai & Pajak (SSPCP)
o Cara perhitungan BM, Cukai, PPN & PPnBM, PPh ps 22
o Cara Pembayaran BM, Cukai, PPN & PPnBM, PPh ps 22
3. Pengeluaran barang impor
+ Prosedur Manual
+ Prosedur Disket
+ Prosedur EDI
4. Penetapan jalur & Pemeriksaan Pabean
+ Jalur Merah
+ Jalur Hijau
+ Jalur Proritas
+ Pemeriksaan Dokumen dan fisik
5. Tata Kerja Penyelesaian barang impor dengan system
+ EDI Jalur Merah
+ EDI Jalur Hijau
+ EDI Jalur Proritas
6. Kepabenanan dibidang ekspor
+ Kelompok komoditi ekspor
+ Kewenangan eksportir
+ Cara penghitungan dan pelunasan pajak ekspor
+ Prosedur ekspor di pabean
+ Pemeriksaaan pabean untuk barang ekspor
+ f. Pengisian dan penyelesaian Pemberitahuan Ekspor Barang (PEB)
7. Custom Facility
+ a. Kemudahan tujuan ekspor
+ b. Kawasan Berikat
+ c. Gudang Berikat
+ d. Jalur Prioritas
o Pengertian jalur prioritas
o Kemudahan dan manfaat
o Persyaratan jalur prioritas
o Cara pengajuan/mendapatkan jalur prioritas
+ e. Truck-Lossing
8. Shipping Company dan Perusahaan Jasa Kepabeanan
+ Pengertian shipment
+ Para pihak yang terlibat di dalam shipment
+ Tanggung jawab dan kewajiban para pihak
+ Ekspedisi Muatan Kapal Laut (EMKL)
+ Freight Forwarder
+ Perusahaan Bongkar Muat
+ Pergudangan (Warehousing)
+ Lighterage
+ Prosedur penerbitan B/L
+ Fungsi dan sifat B/L & AWB
+ Shipping Guarantee & Telex Release
+ Cointainerized FCL, LCL Conditions
+ Latihan mengisi shipping instruction

PESERTA TRAINING EKSPORTIR-IMPORTIR

1. Para pengusaha ekspor-impor khusunya para pengambil keputusan
2. Perusahaan perbankan khususnya supervisor dibidang trade service dan trade finance atau ekspor-impor.
3. Perusahaan jasa kepabeanan untuk mensinergikan pengetahuan dengan prosedur perbankan.
4. Masyarakat umum atau mahasiswa yang mempersiapkan diri memasuki dunia kerja dibidang international trade yang sangat dibutuhkan dewasa ini.

INSTRUKTUR TRAINING EKSPORTIR-IMPORTIR

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

METODE TRAINING EKSPORTIR-IMPORTIR

training scope international trade murah

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
Training Bulan April : 21-22 April 2026
Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
Training Bulan September : 15-16 September 2026
Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
Training Bulan November : 17-18 November 2026
Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI Training Eksportir-Importir

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI Training Eksportir-Importir

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ Tentang Training Eksportir-Importir

Q : Apa itu Training Eksportir-Importir?
A : Training Eksportir-Importir merupakan pelatihan yang membahas proses ekspor dan impor, prosedur perdagangan internasional, kepabeanan, dokumen ekspor-impor, serta regulasi yang berlaku.

Q : Mengapa pelatihan ekspor-impor penting bagi pelaku usaha?
A : Pelatihan ini membantu peserta memahami prosedur perdagangan internasional, mengurangi risiko kesalahan administrasi, mempercepat proses ekspor-impor, dan meningkatkan daya saing bisnis di pasar global.

Q : Materi apa saja yang dipelajari dalam pelatihan ini?
A : Materi meliputi prosedur ekspor-impor, Incoterms, Letter of Credit (L/C), dokumen ekspor-impor, kepabeanan, pembayaran internasional, logistik, pengiriman barang, dan studi kasus perdagangan internasional.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan Eksportir-Importir sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

TRAINING AUDIT KEPABEANAN

DESKRIPSI TRAINING AUDIT KEPABEANAN

Training Audit Kepabeanan dirancang untuk memberikan pemahaman komprehensif mengenai proses audit kepabeanan sesuai ketentuan Direktorat Jenderal Bea dan Cukai. Pelatihan ini membahas prinsip-prinsip audit kepabeanan, pemeriksaan dokumen ekspor-impor, kepatuhan terhadap peraturan kepabeanan, hingga teknik menghadapi audit dari otoritas kepabeanan.

Peserta akan mempelajari prosedur audit kepabeanan, identifikasi risiko kepatuhan, pemeriksaan nilai pabean, klasifikasi barang (HS Code), penetapan tarif bea masuk, serta pengelolaan dokumen kepabeanan. Melalui studi kasus dan pembahasan praktik terbaik, peserta diharapkan mampu meminimalkan risiko temuan audit, meningkatkan kepatuhan perusahaan, dan mendukung kelancaran kegiatan ekspor maupun impor.

TUJUAN TRAINING AUDIT KEPABEANAN

Memahami konsep dan tujuan audit kepabeanan.
Memahami regulasi kepabeanan dan ketentuan ekspor-impor yang berlaku.
Mengidentifikasi risiko kepatuhan dalam kegiatan kepabeanan.
Memahami proses audit yang dilakukan oleh Direktorat Jenderal Bea dan Cukai.
Menyiapkan dokumen kepabeanan yang lengkap dan sesuai ketentuan.
Memahami klasifikasi barang (HS Code), nilai pabean, dan tarif bea masuk.
Mengurangi potensi kesalahan administrasi dan sanksi kepabeanan.
Menghadapi proses audit kepabeanan secara efektif dan profesional.

MATERI TRAINING AUDIT KEPABEANAN

1.   Dasar Hukum & Tujuan Audit
2.   Sasaran Audit Kepabeanan
3.   Kewajiban Penatausahaan Sediaan Barang
4.   Kewajiban-kewajiban yang harus dipenuhi oleh pihak yang di-audit (Auditee)
5.   Data Audit
6.   Jenis-jenis Temuan Audit & Analisis Penyebab Terjadinya Temuan
7.   Tindakan-tindakan Yang Termasuk Kontra Audit dan Sanksinya
8.   Tindakan Pengamanan dan Penghentian Audit
9.   Daftar Temuan Sementara (DTS)
10.   Laporan Hasil Audit (LHA) dan Tindak Lanjut Hasil Audit
11.   Bentuk dan Besar Sanksi Administrasi (Denda) Atas Pelanggaran Kegiatan Impor & pelanggaran Kegiatan lainnya
12.   Memahami cara Penetapan denda terhadap pelanggaran

PESERTA TRAINING AUDIT KEPABEANAN

Customs Staff dan Customs Supervisor yang bertanggung jawab mengelola administrasi kepabeanan, ekspor, dan impor.
Export Import (EXIM) Staff yang menangani dokumen ekspor-impor, proses clearance, serta kepatuhan terhadap regulasi kepabeanan.
Logistics dan Supply Chain Manager yang mengelola distribusi barang lintas negara dan memastikan proses kepabeanan berjalan sesuai ketentuan.
Compliance Officer yang bertugas memastikan kepatuhan perusahaan terhadap peraturan kepabeanan dan perdagangan internasional.
Internal Auditor yang melakukan audit kepatuhan terhadap aktivitas ekspor-impor dan proses kepabeanan perusahaan.
Finance dan Accounting Staff yang menangani pencatatan transaksi ekspor-impor, pembayaran bea masuk, pajak impor, dan administrasi kepabeanan.
PPJK (Pengusaha Pengurusan Jasa Kepabeanan) dan konsultan kepabeanan yang ingin meningkatkan kompetensi dalam menghadapi audit kepabeanan.

INSTRUKTUR TRAINING AUDIT KEPABEANAN

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

METODE TRAINING AUDIT KEPABEANAN

TRAINING AUDIT KEPABEANAN

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
Training Bulan April : 21-22 April 2026
Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
Training Bulan September : 15-16 September 2026
Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
Training Bulan November : 17-18 November 2026
Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI Training Audit Kepabeanan

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI Training Audit Kepabeanan

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ Tentang Training Audit Kepabeanan

Q : Apa itu Training Audit Kepabeanan?
A : Training Audit Kepabeanan merupakan pelatihan yang membahas proses audit kepabeanan, pemeriksaan dokumen ekspor-impor, kepatuhan terhadap regulasi bea cukai, serta strategi menghadapi audit kepabeanan.

Q : Mengapa audit kepabeanan penting bagi perusahaan?
A : Audit kepabeanan membantu memastikan kepatuhan terhadap peraturan bea cukai, mengurangi risiko sanksi administrasi, meminimalkan kesalahan dokumen, serta mendukung kelancaran aktivitas ekspor dan impor.

Q : Materi apa saja yang dipelajari dalam pelatihan ini?
A : Materi meliputi regulasi kepabeanan, audit kepabeanan, HS Code, nilai pabean, tarif bea masuk, dokumen ekspor-impor, pengendalian internal, dan studi kasus.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan Audit Kepabeanan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

PELATIHAN WAREHOUSE MANAGEMENT FOR PROJECT & SERVICES

TRAINING WAREHOUSE MANAGEMENT FOR PROJECT & SERVICES

Training Manajemen Pergudangan

Training Manajemen Pergudangan Untuk Project Dan Service

DESKRIPSI TRAINING WAREHOUSE MANAGEMENT FOR PROJECT & SERVICES

Operasional di Warehouse memiliki pola aktifitas yang berbeda berdasarkan; kompleksitas inventory, produk, & kategori industry. Selain itu dinamika tekhnologi & konsep terkini Supply Chain Management sangat berpengaruh terhadap cara kita mengelola warehouse secara; efektif, efisien, terukur, & akuntabel.

Warehouse modern memerlukan investasi yang besar untuk; infrastruktur, teknologi, tool kits,hingga biaya outsourcing. Kualitas pengelolaan Warehouse menjadi key success factors dalam Supply Chain Management, dimana semua proses material & product handling sangat dipengaruhi oleh tingkat kompetensi pengelola warehouse dalam merespon kebutuhan raw material user internal serta finished goods delivery kepada end customer.

TUJUAN & MANFAAT TRAINING WAREHOUSE MANAGEMENT FOR PROJECT & SERVICES:

Setelah mengikuti training ini, peserta akan memiliki kemampuan untuk:
1. Memahami konsep terbaru & terkini warehouse management
2. Memahami prinsip & konsep improvement dalam pengelolaan warehouse
3. Update konsep, best practice, & teknologi terkini
4. Melakukan improvement process di warehouse
5. Membuat & merevisi metode evaluasi kinerja yang efektif, efisien, terukur, & akuntabel

TARGET PESERTA TRAINING WAREHOUSE MANAGEMENT FOR PROJECT & SERVICES:

Para Praktisi & Profesional di bidang:
1. SCM/Logistik, Planner, Produksi, Warehouse, Distribution, & Purchasing/Procurement.
2. General Affairs, Project Manager, & MIS/IT.
3. Quality Assurance, Compliance, & Internal Auditor.
4. Supervisor/Manager yang terlibat dalam proses operasional SCM/Logistik.
5. Yang ingin meningkatkan kompetensi di bidang ini.

CAKUPAN MATERI PELATIHAN WAREHOUSE MANAGEMENT:

HARI PERTAMA:
1. Warehouse Management in Project & Services
2. Inventory Management
3. Industrial Packaging & Material Handling
4. Warehouse Lay-Out & Stock Locations
5. Discussion sharing & case study

HARI KEDUA:
6. Receiving, Quality Inspection, & Order Handling
7. QHSSE in the Warehouse
8. Warehouse KPI & Audit
9. Lean Warehousing
10. Case study & closing review

METODE TRAINING WAREHOUSE MANAGEMENT FOR PROJECT & SERVICES

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
Training Bulan April : 21-22 April 2026
Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
Training Bulan September : 15-16 September 2026
Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
Training Bulan November : 17-18 November 2026
Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI TRAINING WAREHOUSE MANAGEMENT FOR PROJECT & SERVICES

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING WAREHOUSE MANAGEMENT FOR PROJECT & SERVICES

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Warehouse Management for Project & Services

Q : Apa itu Training Warehouse Management for Project & Services?
A : Training Warehouse Management for Project & Services adalah program pelatihan yang membahas pengelolaan gudang secara efektif untuk mendukung kebutuhan proyek maupun layanan (services). Materi mencakup perencanaan persediaan, penerimaan barang, penyimpanan, pengendalian stok, distribusi material, hingga penyusunan laporan inventaris agar operasional gudang berjalan efisien dan akurat

Q : Materi apa saja yang dipelajari dalam Training Warehouse Management for Project & Services?
A : Materi umumnya meliputi konsep warehouse management, inventory management, receiving dan issuing process, penyimpanan material, stock opname, warehouse layout, pengendalian persediaan, penggunaan Key Performance Indicator (KPI) gudang, pengelolaan material proyek, serta penerapan best practice dalam operasional warehouse

Q : Mengapa Training Warehouse Management for Project & Services penting bagi perusahaan?
A : Pelatihan ini penting karena pengelolaan gudang yang baik dapat mengurangi biaya operasional, meningkatkan akurasi data persediaan, mencegah kehilangan material, mempercepat proses distribusi, serta memastikan ketersediaan barang yang dibutuhkan untuk mendukung keberhasilan proyek dan kualitas layanan perusahaan

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Training Warehouse Management for Project & Services sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

TRAINING MANAJEMEN TRANSPORTASI DAN DISTRIBUSI

DESKRIPSI TRAINING TRANSPORTATION MANAGEMENT & CARGO

Transportasi merupakan salah satu aktivitas dalam pendistribusian barang dalam manajemen logistic dan supply chain, baik yang bersifat inbound logistic maupun outbound logistics. Manajemen transportasi bertujuan untuk mengelola semua pengiriman barang sampai ketangan user tepat waktu dengan kualitas dan safety yang terjamin. Training ini akan membahas tentang perencanaan transportasi, perencanaan jaringan (Network design), strategi distribusi dan tranportasi, pemilihan berbagai moda transportasi, pengukuran kinerja transportasi, pemilihan third party logistic serta berbagai masalah yang ditemui dalam kondisi riil dilapangan.

TUJUAN TRAINING TRANSPORTATION MANAGEMENT & CARGO

Memahami konsep dasar manajemen transportasi dan pengelolaan kargo dalam kegiatan logistik dan distribusi.
Meningkatkan kemampuan dalam merencanakan, mengoordinasikan, dan mengendalikan proses transportasi secara efektif dan efisien.
Memahami teknik pengelolaan pengiriman barang untuk menjamin ketepatan waktu, keamanan, dan kualitas distribusi.
Mampu mengoptimalkan pemilihan moda transportasi sesuai dengan jenis barang, biaya, dan kebutuhan operasional.
Memahami dokumen, prosedur, serta regulasi yang berkaitan dengan pengangkutan dan pengiriman kargo.
Meningkatkan kemampuan dalam mengidentifikasi dan mengelola risiko selama proses transportasi dan distribusi barang.
Menerapkan strategi pengendalian biaya transportasi untuk meningkatkan efisiensi operasional perusahaan.
Mendukung terciptanya sistem manajemen transportasi dan kargo yang terintegrasi, aman, dan berorientasi pada kepuasan pelanggan.

MATERI TRAINING TRANSPORTATION MANAGEMENT & CARGO

Introduction to Manajemen Transportasi & Distribusi
Perencanaan Manajemen Transportasi & Distribusi
Pemilihan Moda Transportasi
Konsolidasi Transportasi
Pemeliharaan fasilitas trasnportasi perusahaan
Pemilihan provider transportasi (Third party logistic)
Routing Management and drop point
Penilaian kinerja manajemen transportasi dan audit manajemen transportasi
Pengenalan kapal niaga, Ruang muat dan prinsip-prinsip pemuatan di kapal ;
Muatan kapal laut dan barang/bahan berbahaya
Peralatan bongkar muat dan alat bantu bongkar muat (cargohandling gear dan stevedooring equipment)
Operasi penanganganan muatan di dermaga ;
Keselamatan dan kesehatan kerja dalam operasi penanganan muatan di dermaga

PESERTA TRAINING TRANSPORTATION MANAGEMENT & CARGO

Manajer, Supervisor ,Staf bagian transportasi, pengadaan, perencanaan kebutuhan barang, bagian gudang, mereka yang bekerja sebagai auditor intern perusahaan
Supply Chain/Logistics, Warehouse, PPIC, Produksi, Purchasing/Procurement, Project Manager, Key Account Manager, GA Administrasi Kontrak, Legal Perusahaan, Auditor
TKBM, mandor, foreman, signal man (pilot), operator alat bongkar muat serta personil lain yang terlibat dalam penanganan muatan di kapal, dermaga dan gudang/lapangan penumpukan

INSTRUKTUR TRAINING TRANSPORTATION MANAGEMENT & CARGO

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

METODE TRAINING TRANSPORTATION MANAGEMENT & CARGO

TRAINING MANAJEMEN TRANSPORTASI DAN DISTRIBUSI

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
Training Bulan April : 21-22 April 2026
Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
Training Bulan September : 15-16 September 2026
Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
Training Bulan November : 17-18 November 2026
Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI Training Transportation Management & Cargo

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI Training Transportation Management & Cargo

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ Tentang Training Transportation Management & Cargo

Q : Apakah peserta harus memiliki pengalaman di bidang logistik?
Tidak harus. Pelatihan ini dapat diikuti oleh pemula maupun profesional yang ingin meningkatkan pengetahuan dan keterampilan dalam bidang transportasi, logistik, dan pengelolaan kargo.

Q : Apa manfaat mengikuti Training Transportation Management & Cargo?
Peserta akan memahami cara mengelola transportasi dan kargo secara efisien, mengoptimalkan proses distribusi, mengurangi biaya operasional, meningkatkan ketepatan waktu pengiriman, serta meminimalkan risiko selama proses pengangkutan barang.

Q : Apakah pelatihan ini membahas pengelolaan dokumen pengiriman?
Ya. Peserta akan mempelajari berbagai dokumen penting dalam proses pengiriman barang, termasuk dokumen transportasi, dokumen kargo, prosedur administrasi, serta persyaratan yang harus dipenuhi sesuai dengan jenis pengiriman.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa pelatihan Training Transportation Management & Cargo diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

TRAINING SUPPLY CHAIN MANAGEMENT (SCM) UNTUK PERUSAHAAN PERTAMBANGAN DAN MIGAS

Training Mapping Supply Chain

Training Vmi (Vendor Managed Inventory)

TRAINING BEST PRACTICE SUPPLY CHAIN MANAGEMENT (SCM) UNTUK PERUSAHAAN PERTAMBANGAN DAN MIGAS

DESKRIPSI TRAINING SUPPLY CHAIN MANAGEMENT (SCM) UNTUK PERUSAHAAN PERTAMBANGAN DAN MIGAS

Supply chain di industry pertambangan dan migas memiliki kekhususan dalam bentuk jaringan dan aktivitasnya yang dimulai dari penambangan, produksi/refinery dan distribusi produk. Integrasi dari masing masing fungsi yang melibatkan berbagai jenis perusahaan dalam industry migas memegang kunci kesuksesan dalam meminimasi biaya keseluruhan supply chain. Persaingan yang ada sekarang menuntut perusahaan pertambangan dan migas untuk tidak hanya berfokus pada kemampuan internal namun juga berfokus pada kolaborasi dengan pihak ekternal, baik supplier maupun distributor. Kolaborasi ini akan membantu perusahaan untuk dapat menghasilkan produk yang memenuhi criteria cost, quality dan delivery yang unggul di pasar. Peran Supply Chain Management (SCM) menjadi sangat penting dalam mengelola seluruh rangkaian aktivitas dalam menghasilkan produk mulai dari hulu ke hilir.
Sebagai perusahaan yang yang bermain di pasar dunia tentunya perusahaan harus memiliki jaringan SCM yang baik dalam pengelolaan produksinya. Perusahaan akan menjalin kerjasama dengan para supplier baik dari dalam maupun luar negeri. Untuk itu, para pelaku industri harus membuat rencana, manajemen dan pengawasan untuk transportasi dan penyimpanan dari bahan mentah, inventory hingga menjadi bahan jadi. Teknologi yang serba canggih memungkinkan para pelaku industri migas untuk mengkontrol supply chain secara efisien. Agar para pelaku industri yang terlibat di dalamnya benar-benar memahami prinsip kerja SCM secara komprehensif, maka perlu adanya pelatihan yang diharapkan dapat menjawab berbagai permasalahan yang timbul.

TUJUAN TRAINING SUPPLY CHAIN MANAGEMENT (SCM) UNTUK PERUSAHAAN PERTAMBANGAN DAN MIGAS

* Setelah mengikuti training SCM diharapkan peserta dapat:
* Memahami prinsip bagaimana mengelola supply chain management yang efektif di industri pertambangan dan migas
* Memahami bagaimana mengoptimalkan proses bisnis dalam perusahaan agar tercipta efisiensi dalam SCM di industri pertambangan dan migas
* Memahami bagaimana berkolaborasi dengan pihak ekternal perusahaan antara lain dengan supplier dan distributor
* Memahami bagaimana mengelola aliran material dan inventory dalam SCM

Materi Training Supply Chain Management di Perusahaan Pertambangan dan Migas

1. Pengantar supply chain management di industry Pertambangan dan Migas:
* Konsep SCM di Pertambangan dan Migas
* Lingkungan bisnis SCM di Pertambangan dan Migas
* Tantangan supply chain di Pertambangan dan Migas

2. Memahami supply chain di industri Pertambangan dan Migas
* Mapping Supply chain
* Value chain model
* Pelaku upstream dan downstream

3. Strategy Supply chain management
* Identifikasi fit strategy
* Strategi kolaborasi dan aliansi dalam SCM

4. Tehcnology & supply chain
* Memahami bagaimana pilihan IT yang diterapkan akan mempengaruhi supply chain.
* Pilihan teknologi integrasi (ERP)
* VMI (Vendor managed Inventory)

5. Bull whip effect and inventory management dalam SCM
* Menjelaskan bagaimana mengelola inventory dalam jaringan SCM dan menghindari bullwhip effect dalam distribusi produk
* Manajemen Inventory : Klasifikasi inventory, Inventory cost, model pemesanan ekonomis,perhitungan safety stock, inventory valuation, inventory metric.

6.Manajemen transportasi dan distribusi
* Model sistem transportasi dan distribusi dan Rincian aktivitas sistem

7. Transportasi.
* Mengukur produktivitas sistem transportasi.
* Logistics network design.
* Shipment planning and management.
* Fleet, container and yard management.
* Freight and document management.

8. Pengukuran Performansi SCM
* Mengukur target perusahaan dan target SCM
* Performance measurement framework
* Key performance Indicator
* SCOR (Supply Chain Operation Reference) dari Supply Chain Council

9. Studi kasus aplikasi SCM di Pertambangan dan Migas

Peserta Training

Pelatihan ini ditujukan bagi professional supply chain management di pertambangan dan Migas dari berbagai fungsi atau departemen baik untuk manajer, supervisor, staff dari departemen produksi,logistik, warehousing, inventory dan procurement, marketing and sales maupun dari fungsi lain yang terkait.

METODE TRAINING SUPPLY CHAIN MANAGEMENT (SCM) UNTUK PERUSAHAAN PERTAMBANGAN DAN MIGAS

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal DsBanking Training Tahun 2025

Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2025
Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2025
Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2025
Training Bulan April : 19-20 April 2025
Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2025
Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2025
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2025
Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2025
Training Bulan September : 13 – 14 September 2025
Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2025
Training Bulan November : 29-30 November 2025
Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2025

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI TRAINING SUPPLY CHAIN MANAGEMENT (SCM) UNTUK PERUSAHAAN PERTAMBANGAN DAN MIGAS

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING SUPPLY CHAIN MANAGEMENT (SCM) UNTUK PERUSAHAAN PERTAMBANGAN DAN MIGAS

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Supply Chain Management (SCM) untuk Perusahaan Pertambangan dan Migas

Q : Apa itu Training Supply Chain Management (SCM) untuk Perusahaan Pertambangan dan Migas?
A : Training Supply Chain Management (SCM) untuk Perusahaan Pertambangan dan Migas adalah program pelatihan yang membahas strategi pengelolaan rantai pasok secara terintegrasi, mulai dari perencanaan kebutuhan material, pengadaan, pergudangan, transportasi, distribusi, hingga manajemen vendor. Pelatihan ini dirancang untuk membantu perusahaan meningkatkan efisiensi operasional, mengurangi biaya logistik, serta memastikan ketersediaan material dan peralatan kritis yang mendukung kelancaran kegiatan eksplorasi, produksi, maupun distribusi

Q : Apa manfaat mengikuti Training Supply Chain Management (SCM) untuk Perusahaan Pertambangan dan Migas?
A : Peserta akan memahami konsep SCM yang sesuai dengan karakteristik industri pertambangan dan migas, mampu mengoptimalkan proses pengadaan dan distribusi material, meningkatkan akurasi perencanaan persediaan, mengurangi risiko keterlambatan pasokan, mengelola hubungan dengan pemasok secara efektif, serta meningkatkan efisiensi biaya operasional dan keandalan rantai pasok perusahaan

Q : Materi apa saja yang dibahas dalam Training Supply Chain Management (SCM) untuk Perusahaan Pertambangan dan Migas?
A : Materi pelatihan umumnya meliputi konsep Supply Chain Management, demand planning, strategic sourcing, procurement management, inventory management, warehouse management, transportation and logistics management, supplier relationship management, contract management, risk management dalam supply chain, penggunaan Key Performance Indicator (KPI), digitalisasi SCM, serta studi kasus implementasi SCM pada perusahaan pertambangan dan migas

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Training Supply Chain Management (SCM) untuk Perusahaan Pertambangan dan Migas sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

TRAINING SUPPLY CHAIN MANAGEMENT (SCM) FOR MINING AND OIL & GAS INDUSTRY

Training Supply Chain Management (Scm) Untuk Industri Pertambangan Dan Minyak & Gas

Training Aliran Material Dan Inventory Dalam Scm

TRAINING SUPPLY CHAIN MANAGEMENT (SCM) FOR MINING AND OIL & GAS INDUSTRY

DESKRIPSI TRAINING SUPPLY CHAIN MANAGEMENT (SCM) FOR MINING AND OIL & GAS INDUSTRY

Supply chain di industry pertambangan dan migas memiliki kekhususan dalam bentuk jaringan dan aktivitasnya yang dimulai dari penambangan, produksi/refinery dan distribusi produk. Integrasi dari masing masing fungsi yang melibatkan berbagai jenis perusahaan dalam industry migas memegang kunci kesuksesan dalam meminimasi biaya keseluruhan supply chain. Persaingan yang ada sekarang menuntut perusahaan pertambangan dan migas untuk tidak hanya berfokus pada kemampuan internal namun juga berfokus pada kolaborasi dengan pihak ekternal, baik supplier maupun distributor. Kolaborasi ini akan membantu perusahaan untuk dapat menghasilkan produk yang memenuhi criteria cost, quality dan delivery yang unggul di pasar. Peran Supply Chain Management (SCM) menjadi sangat penting dalam mengelola seluruh rangkaian aktivitas dalam menghasilkan produk mulai dari hulu ke hilir.
Sebagai perusahaan yang yang bermain di pasar dunia tentunya perusahaan harus memiliki jaringan SCM yang baik dalam pengelolaan produksinya. Perusahaan akan menjalin kerjasama dengan para supplier baik dari dalam maupun luar negeri. Untuk itu, para pelaku industri harus membuat rencana, manajemen dan pengawasan untuk transportasi dan penyimpanan dari bahan mentah, inventory hingga menjadi bahan jadi. Teknologi yang serba canggih memungkinkan para pelaku industri migas untuk mengkontrol supply chain secara efisien. Agar para pelaku industri yang terlibat di dalamnya benar-benar memahami prinsip kerja SCM secara komprehensif, maka perlu adanya pelatihan yang diharapkan dapat menjawab berbagai permasalahan yang timbul.

TUJUAN TRAINING SUPPLY CHAIN MANAGEMENT (SCM) FOR MINING AND OIL & GAS INDUSTRY

* Setelah mengikuti training SCM diharapkan peserta dapat:
* Memahami prinsip bagaimana mengelola supply chain management yang efektif di industri pertambangan dan migas
* Memahami bagaimana mengoptimalkan proses bisnis dalam perusahaan agar tercipta efisiensi dalam SCM di industri pertambangan dan migas
* Memahami bagaimana berkolaborasi dengan pihak ekternal perusahaan antara lain dengan supplier dan distributor
* Memahami bagaimana mengelola aliran material dan inventory dalam SCM

MATERI TRAINING SUPPLY CHAIN MANAGEMENT (SCM) FOR MINING AND OIL & GAS INDUSTRY

1. Pengantar supply chain management di industry Pertambangan dan Migas:
* Konsep SCM di Pertambangan dan Migas
* Lingkungan bisnis SCM di Pertambangan dan Migas
* Tantangan supply chain di Pertambangan dan Migas

2. Memahami supply chain di industri Pertambangan dan Migas
* Mapping Supply chain
* Value chain model
* Pelaku upstream dan downstream

3. Strategy Supply chain management
* Identifikasi fit strategy
* Strategi kolaborasi dan aliansi dalam SCM

4. Tehcnology & supply chain
* Memahami bagaimana pilihan IT yang diterapkan akan mempengaruhi supply chain.
* Pilihan teknologi integrasi (ERP)
* VMI (Vendor managed Inventory)

5. Bull whip effect and inventory management dalam SCM
* Menjelaskan bagaimana mengelola inventory dalam jaringan SCM dan menghindari bullwhip effect dalam distribusi produk
* Manajemen Inventory: Klasifikasi inventory, Inventory cost, model pemesanan ekonomis,perhitungan safety stock, inventory valuation, inventory metric.

6.Manajemen transportasi dan distribusi
* Model sistem transportasi dan distribusi dan Rincian aktivitas sistem

7. Transportasi.
* Mengukur produktivitas sistem transportasi.
* Logistics network design.
* Shipment planning and management.
* Fleet, container and yard management.
* Freight and document management.

8. Pengukuran Performansi SCM
* Mengukur target perusahaan dan target SCM
* Performance measurement framework
* Key performance Indicator
* SCOR (Supply Chain Operation Reference) dari Supply Chain Council

9. Studi kasus aplikasi SCM di Pertambangan dan Migas

PESERTA TRAINING SUPPLY CHAIN MANAGEMENT (SCM) FOR MINING AND OIL & GAS INDUSTRY

Pelatihan ini ditujukan bagi professional supply chain management di pertambangan dan Migas dari berbagai fungsi atau departemen baik untuk manajer, supervisor, staff dari departemen produksi,logistik, warehousing, inventory dan procurement, marketing and sales maupun dari fungsi lain yang terkait.

METODE PELATIHAN SUPPLY CHAIN MANAGEMENT (SCM) FOR MINING AND OIL & GAS INDUSTRY

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
Training Bulan April : 21-22 April 2026
Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
Training Bulan September : 15-16 September 2026
Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
Training Bulan November : 17-18 November 2026
Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI TRAINING SUPPLY CHAIN MANAGEMENT (SCM) FOR MINING AND OIL & GAS INDUSTRY

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING SUPPLY CHAIN MANAGEMENT (SCM) FOR MINING AND OIL & GAS INDUSTRY

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Supply Chain Management (SCM) for Mining and Oil & Gas Industry

Q : Apa itu Training Supply Chain Management (SCM) for Mining and Oil & Gas Industry?
A : Training Supply Chain Management (SCM) for Mining and Oil & Gas Industry adalah program pelatihan yang membahas strategi pengelolaan rantai pasok pada industri pertambangan dan migas. Materi mencakup perencanaan kebutuhan material, pengadaan barang dan jasa, manajemen persediaan, logistik, distribusi, hingga evaluasi kinerja supply chain. Pelatihan ini membantu perusahaan meningkatkan efisiensi operasional, mengurangi biaya, serta memastikan ketersediaan material dan peralatan kritis untuk mendukung kegiatan produksi

Q : Apa manfaat mengikuti Training Supply Chain Management (SCM) for Mining and Oil & Gas Industry?
A : Peserta akan memperoleh pemahaman mengenai strategi pengelolaan rantai pasok yang efektif, optimalisasi pengadaan, pengendalian persediaan, manajemen vendor, mitigasi risiko supply chain, serta peningkatan koordinasi antar departemen. Selain itu, pelatihan ini membantu meningkatkan efisiensi biaya operasional, mempercepat proses pengadaan, mengurangi risiko keterlambatan material, serta mendukung keberlangsungan operasi pertambangan dan migas

Q : Materi apa saja yang dibahas dalam Training Supply Chain Management (SCM) for Mining and Oil & Gas Industry?
A : Materi pelatihan umumnya meliputi konsep dasar SCM, demand planning, procurement management, strategic sourcing, inventory management, warehouse management, transportation and logistics, vendor and contract management, risk management, digital supply chain, key performance indicators (KPI) supply chain, serta studi kasus implementasi SCM pada industri pertambangan dan minyak & gas

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Training Supply Chain Management (SCM) for Mining and Oil & Gas Industry sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

TRAINING SUPPLY CHAIN MANAGEMENT SCM FOR MINING AND OIL & GAS INDUSTRY

Training Strategy Supply Chain Management

Training Manajemen Persediaan

TRAINING SUPPLY CHAIN MANAGEMENT SCM FOR MINING AND OIL & GAS INDUSTRY

DESKRIPSI TRAINING SUPPLY CHAIN MANAGEMENT SCM FOR MINING AND OIL & GAS INDUSTRY

Supply chain di industry pertambangan dan migas memiliki kekhususan dalam bentuk jaringan dan aktivitasnya yang dimulai dari penambangan, produksi/refinery dan distribusi produk. Integrasi dari masing masing fungsi yang melibatkan berbagai jenis perusahaan dalam industry migas memegang kunci kesuksesan dalam meminimasi biaya keseluruhan supply chain. Persaingan yang ada sekarang menuntut perusahaan pertambangan dan migas untuk tidak hanya berfokus pada kemampuan internal namun juga berfokus pada kolaborasi dengan pihak ekternal, baik supplier maupun distributor. Kolaborasi ini akan membantu perusahaan untuk dapat menghasilkan produk yang memenuhi criteria cost, quality dan delivery yang unggul di pasar. Peran Supply Chain Management (SCM) menjadi sangat penting dalam mengelola seluruh rangkaian aktivitas dalam menghasilkan produk mulai dari hulu ke hilir.
Sebagai perusahaan yang yang bermain di pasar dunia tentunya perusahaan harus memiliki jaringan SCM yang baik dalam pengelolaan produksinya. Perusahaan akan menjalin kerjasama dengan para supplier baik dari dalam maupun luar negeri. Untuk itu, para pelaku industri harus membuat rencana, manajemen dan pengawasan untuk transportasi dan penyimpanan dari bahan mentah, inventory hingga menjadi bahan jadi. Teknologi yang serba canggih memungkinkan para pelaku industri migas untuk mengkontrol supply chain secara efisien. Agar para pelaku industri yang terlibat di dalamnya benar-benar memahami prinsip kerja SCM secara komprehensif, maka perlu adanya pelatihan yang diharapkan dapat menjawab berbagai permasalahan yang timbul.

TUJUAN TRAINING SUPPLY CHAIN MANAGEMENT SCM FOR MINING AND OIL & GAS INDUSTRY

* Setelah mengikuti training SCM diharapkan peserta dapat:
* Memahami prinsip bagaimana mengelola supply chain management yang efektif di industri pertambangan dan migas
* Memahami bagaimana mengoptimalkan proses bisnis dalam perusahaan agar tercipta efisiensi dalam SCM di industri pertambangan dan migas
* Memahami bagaimana berkolaborasi dengan pihak ekternal perusahaan antara lain dengan supplier dan distributor
* Memahami bagaimana mengelola aliran material dan inventory dalam SCM

MATERI TRAINING SUPPLY CHAIN MANAGEMENT SCM FOR MINING AND OIL & GAS INDUSTRY