Pelatihan Best Practices for Personnel & HR Assistants

TRAINING PERSONNEL DAN HR ASSISTANTS

Pengertian Training Best Practices for Personnel & HR Assistants

Training Best Practices for Personnel & HR Assistants merupakan program pelatihan yang dirancang untuk meningkatkan kompetensi personel administrasi Human Resources (HR) dan Personnel dalam menjalankan tugas operasional secara profesional, efektif, dan sesuai dengan praktik terbaik (best practices). Pelatihan ini membahas berbagai aspek penting, mulai dari administrasi kepegawaian, pengelolaan data karyawan, proses rekrutmen, onboarding, pengelolaan absensi, hingga pelayanan kepada karyawan dan kepatuhan terhadap peraturan ketenagakerjaan. Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta akan memiliki pemahaman yang lebih baik mengenai peran strategis HR Assistant dalam mendukung kelancaran operasional perusahaan serta mampu mengelola proses administrasi SDM secara akurat, efisien, dan sesuai standar perusahaan.

Manfaat Training Best Practices for Personnel & HR Assistants

Mengikuti pelatihan ini memberikan berbagai manfaat, antara lain:

Memahami tugas dan tanggung jawab HR Assistant secara profesional.
Meningkatkan kemampuan administrasi personalia dan Human Resources.
Mengurangi kesalahan dalam pengelolaan dokumen serta data karyawan.
Meningkatkan kualitas pelayanan kepada karyawan (employee service).
Memahami proses administrasi rekrutmen, onboarding, dan offboarding.
Meningkatkan kemampuan mengelola arsip dan database SDM secara sistematis.
Memahami dasar-dasar regulasi dan kepatuhan ketenagakerjaan.
Mendukung efisiensi operasional departemen Human Resources.
Meningkatkan kemampuan komunikasi dan koordinasi antar departemen.
Membangun budaya kerja HR yang profesional, tertib, dan akuntabel.

TRAINING HUMAN RESOURCE MANAGEMENT

TUJUAN TRAINING HUMAN RESOURCES DAN PERSONNEL

Memberikan pemahaman mengenai praktik terbaik dalam administrasi HR dan Personnel.
Meningkatkan kompetensi peserta dalam mengelola administrasi kepegawaian.
Membekali peserta dengan teknik pengelolaan data karyawan yang akurat dan aman.
Meningkatkan kemampuan mendukung proses rekrutmen dan orientasi karyawan baru.
Mengembangkan kemampuan komunikasi dan pelayanan kepada karyawan.
Memastikan peserta memahami prosedur HR sesuai kebijakan perusahaan.
Membantu perusahaan meningkatkan efektivitas administrasi SDM.
Mengurangi risiko kesalahan administrasi yang dapat berdampak pada operasional perusahaan.

PESERTA TRAINING HUMAN RESOURCES OFFLINE JOGJA

Staf professional bidang human resources (personnel/HR assistant) yang ingin meningkatkan, memperkaya dan meng-update kemampuannya dalam proses recruitment, personnel issues, hingga employment law.

MATERI TRAINING HUMAN RESOURCES

Peran dan tanggung jawab Personnel & HR Assistant.
Konsep dasar Human Resource Management (HRM).
Best Practices dalam administrasi personalia.
Pengelolaan database dan dokumen kepegawaian.
Employee filing system dan digital document management.
Administrasi rekrutmen dan proses seleksi.
Proses onboarding dan orientasi karyawan baru.
Administrasi kontrak kerja dan masa percobaan.
Pengelolaan absensi, cuti, lembur, dan izin karyawan.
Administrasi payroll dan manfaat karyawan.
Pengelolaan data BPJS Kesehatan dan BPJS Ketenagakerjaan.
Dasar-dasar hubungan industrial dan peraturan ketenagakerjaan.
Kerahasiaan data karyawan dan etika profesi HR.
Teknik komunikasi efektif dalam pelayanan SDM.
Penyusunan laporan dan dashboard administrasi HR.
Penggunaan aplikasi HRIS dalam administrasi SDM.
Pengelolaan arsip fisik dan digital secara efektif.
Penerapan SOP dalam administrasi Human Resources.
Studi kasus administrasi Personnel & HR Assistant.
Evaluasi, diskusi, dan penyusunan rencana implementasi di tempat kerja.

METODE PELATIHAN HUMAN RESOURCES KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

INSTRUKTUR PELATIHAN HUMAN RESOURCES DAN PERSONNEL BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
Training Bulan April : 21-22 April 2026
Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
Training Bulan September : 15-16 September 2026
Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
Training Bulan November : 17-18 November 2026
Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Best Practices for Personnel & HR Assistants

Q : Apa yang dimaksud dengan Training Best Practices for Personnel & HR Assistants?
A : Training Best Practices for Personnel & HR Assistants adalah program pelatihan yang membahas praktik terbaik dalam administrasi SDM, pengelolaan data karyawan, dokumentasi personalia, pelayanan kepada karyawan, serta dukungan operasional bagi fungsi Human Resources.

Q : Apa manfaat mengikuti Training Best Practices for Personnel & HR Assistants?
A : Pelatihan ini membantu peserta meningkatkan keterampilan administrasi HR, mempercepat proses pengelolaan dokumen kepegawaian, meminimalkan kesalahan administrasi, meningkatkan pelayanan kepada karyawan, serta mendukung efektivitas kerja departemen Human Resources melalui penerapan praktik kerja yang profesional.

Q : Mengapa Training Best Practices for Personnel & HR Assistants penting bagi perusahaan?
A : Pelatihan ini penting karena administrasi SDM yang tertata dengan baik akan meningkatkan efisiensi operasional, memastikan kepatuhan terhadap peraturan ketenagakerjaan, menjaga kerahasiaan data karyawan, serta mendukung pengambilan keputusan HR yang lebih akurat sehingga produktivitas organisasi dapat meningkat.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Training Best Practices for Personnel & HR Assistants biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Pelatihan Communicating The Result of Fraud Examination

Training Communicating The Result of Fraud Examination

Pengertian

Training Communicating The Result of Fraud Examination adalah program pelatihan yang dirancang untuk meningkatkan kemampuan peserta dalam menyusun, mendokumentasikan, dan mengomunikasikan hasil pemeriksaan fraud secara profesional, objektif, dan sesuai dengan standar investigasi. Pelatihan ini membahas teknik penyusunan laporan investigasi yang efektif, penyajian bukti yang akurat, hingga keterampilan mempresentasikan temuan kepada manajemen, auditor, regulator, maupun pihak penegak hukum. Dengan komunikasi yang jelas dan berbasis fakta, hasil fraud examination dapat menjadi dasar pengambilan keputusan yang tepat, mendukung proses hukum, serta memperkuat sistem pengendalian internal dan tata kelola perusahaan.

Manfaat Training

Mengikuti pelatihan ini memberikan berbagai manfaat, antara lain:

Memahami prinsip komunikasi hasil investigasi fraud yang profesional.
Meningkatkan kemampuan menyusun laporan investigasi yang sistematis dan mudah dipahami.
Memastikan setiap temuan didukung oleh bukti yang valid dan terdokumentasi dengan baik.
Meningkatkan keterampilan menyampaikan hasil investigasi kepada berbagai pemangku kepentingan.
Mengurangi risiko kesalahan komunikasi yang dapat memengaruhi proses investigasi.
Mendukung implementasi tata kelola perusahaan (Good Corporate Governance).
Membantu perusahaan mengambil keputusan yang cepat dan tepat berdasarkan hasil investigasi.
Meningkatkan kredibilitas fungsi audit internal, investigasi, dan kepatuhan.

Tujuan Training

Pelatihan ini bertujuan untuk:

Memahami tahapan komunikasi hasil fraud examination secara efektif.
Menguasai teknik penyusunan laporan hasil investigasi yang objektif dan akurat.
Mengembangkan kemampuan menyusun kesimpulan dan rekomendasi berdasarkan bukti.
Meningkatkan keterampilan presentasi hasil investigasi kepada manajemen dan pihak terkait.
Memahami aspek etika, hukum, dan kerahasiaan dalam pelaporan fraud.
Membantu peserta menyusun laporan yang dapat dipertanggungjawabkan secara profesional.
Meningkatkan efektivitas tindak lanjut atas hasil investigasi fraud di perusahaan.

Pelatihan Communicating The Result of Fraud Examination

SASARAN PESERTA TRAINING EFFECTIVE FRAUD REPORTING TECHNIQUES OFFLINE JOGJA

Fraud Auditor, Auditor Internal atau Satuan Pengendalian Internal yang ingin memiliki basic pengetahuan yang kuat dan lengkap mengenai fraud examination.

MATERI TRAINING EFFECTIVE FRAUD REPORTING TECHNIQUES

Konsep dasar Fraud Examination dan proses pelaporan hasil investigasi.
Prinsip komunikasi yang efektif dalam fraud examination.
Standar penyusunan laporan investigasi fraud.
Teknik dokumentasi bukti dan penyusunan working paper.
Menyusun kronologi kejadian berdasarkan fakta investigasi.
Teknik analisis temuan dan penyusunan kesimpulan.
Penyusunan rekomendasi perbaikan dan pencegahan fraud.
Penyajian data, grafik, dan bukti pendukung dalam laporan.
Teknik presentasi hasil investigasi kepada manajemen dan dewan direksi.
Komunikasi dengan auditor eksternal, regulator, dan aparat penegak hukum.
Etika, objektivitas, dan kerahasiaan dalam penyampaian hasil investigasi.
Studi kasus penyusunan dan presentasi laporan fraud examination.

INSTRUKTUR PELATIHAN PRESENTING FINDINGS OF FRAUD INVESTIGATIONS BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

METODE PELATIHAN EFFECTIVE FRAUD REPORTING TECHNIQUES KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
Training Bulan April : 21-22 April 2026
Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
Training Bulan September : 15-16 September 2026
Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
Training Bulan November : 17-18 November 2026
Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan Communicating The Result of Fraud Examination

Q : Apa yang dimaksud dengan Pelatihan Communicating The Result of Fraud Examination?
A : Pelatihan Communicating The Result of Fraud Examination adalah program yang membahas teknik menyusun, menyajikan, dan mengomunikasikan hasil pemeriksaan fraud secara jelas, objektif, dan sesuai standar profesional.

Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan Communicating The Result of Fraud Examination?
A : Pelatihan ini membantu peserta meningkatkan kemampuan dalam menyusun laporan hasil investigasi yang sistematis, kredibel, dan mudah dipahami.

Q : Mengapa Pelatihan Communicating The Result of Fraud Examination penting bagi perusahaan?
A : Pelatihan ini penting karena hasil investigasi fraud yang dikomunikasikan dengan baik akan memudahkan manajemen mengambil tindakan yang tepat, memperkuat tata kelola perusahaan, serta mendukung kepatuhan terhadap regulasi.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Pelatihan Communicating The Result of Fraud Examination biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

pelatihan procurement fraud and audit surabaya

Pelatihan Contract and Procurement Fraud

Training Contract and Procurement Fraud

Pengertian Training Contract and Procurement Fraud

Training Contract and Procurement Fraud adalah program pelatihan yang dirancang untuk meningkatkan pengetahuan dan keterampilan peserta dalam mengidentifikasi, mencegah, mendeteksi, serta menangani berbagai bentuk kecurangan (fraud) yang terjadi pada proses pengadaan barang dan jasa maupun pengelolaan kontrak. Pelatihan ini membahas berbagai modus fraud yang umum terjadi, mulai dari kolusi dalam proses tender, manipulasi spesifikasi, mark-up harga, konflik kepentingan, suap, hingga penyimpangan dalam pelaksanaan kontrak. Selain itu, peserta akan mempelajari penerapan sistem pengendalian internal, manajemen risiko, teknik audit, serta praktik tata kelola perusahaan (Good Corporate Governance/GCG) untuk menciptakan proses procurement yang transparan, akuntabel, dan sesuai dengan regulasi yang berlaku.

Manfaat Training Contract and Procurement Fraud

Mengikuti pelatihan ini akan memberikan berbagai manfaat, antara lain:

Memahami konsep dasar contract and procurement fraud.
Mengenali berbagai modus kecurangan dalam proses pengadaan dan kontrak.
Meningkatkan kemampuan mendeteksi indikasi fraud sejak dini.
Memperkuat penerapan sistem pengendalian internal.
Mengurangi risiko kerugian finansial akibat penyimpangan pengadaan.
Meningkatkan kepatuhan terhadap regulasi dan kebijakan perusahaan.
Mendukung penerapan Good Corporate Governance (GCG).
Meningkatkan transparansi dan akuntabilitas dalam proses procurement.
Membantu perusahaan menjaga reputasi dan kepercayaan stakeholder.
Mengembangkan kemampuan melakukan audit dan investigasi fraud secara efektif.

Tujuan Training Contract and Procurement Fraud

Pelatihan ini bertujuan untuk:

Memberikan pemahaman mengenai risiko fraud pada siklus pengadaan dan kontrak.
Membekali peserta dengan teknik identifikasi dan pencegahan procurement fraud.
Meningkatkan kemampuan melakukan fraud risk assessment.
Memahami red flags atau indikator terjadinya kecurangan.
Mengoptimalkan pengawasan terhadap proses tender dan pengelolaan kontrak.
Meningkatkan efektivitas audit internal pada aktivitas procurement.
Mengembangkan strategi mitigasi risiko fraud.
Mendorong budaya integritas dan kepatuhan di lingkungan perusahaan.
Memastikan proses pengadaan berjalan secara efisien, transparan, dan akuntabel.

pelatihan procurement fraud and audit surabaya

PESERTA TRAINING FRAUD AUDIT OFFLINE JOGJA

Auditor Internal yang ingin menambah pengetahuannya dalam berbagai hal yang berkaitan dengan fraud
Fraud Auditor yang ingin mendalami skema kecurangan yang berkaitan dengan contract and procurement
Senior Auditor yang ingin me-refresh pengetahuannya dengan trend mutakhir di bidang fraud auditing

MATERI TRAINING FRAUD AUDIT

Konsep dasar Contract and Procurement Fraud.
Prinsip pengadaan barang dan jasa yang baik.
Jenis-jenis fraud dalam procurement dan contract management.
Fraud Triangle dan Fraud Diamond.
Modus operandi procurement fraud.
Red flags dalam proses tender dan kontrak.
Fraud Risk Assessment pada aktivitas procurement.
Pengendalian internal dalam proses pengadaan.
Due diligence terhadap vendor dan supplier.
Konflik kepentingan (Conflict of Interest).
Pencegahan kolusi, korupsi, dan gratifikasi.
Audit pengadaan barang dan jasa.
Teknik investigasi procurement fraud.
Pengumpulan dan analisis bukti fraud.
Monitoring pelaksanaan kontrak.
Manajemen risiko dalam contract management.
Peran whistleblowing system dalam pencegahan fraud.
Penerapan Good Corporate Governance (GCG) dalam procurement.
Studi kasus contract and procurement fraud.
Penyusunan action plan pencegahan fraud di perusahaan.

INSTRUKTUR PELATIHAN PROCUREMENT FRAUD BANDUNG

METODE PELATIHAN FRAUD AUDIT KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
Training Bulan April : 21-22 April 2026
Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
Training Bulan September : 15-16 September 2026
Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
Training Bulan November : 17-18 November 2026
Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan Contract and Procurement Fraud

Q : Apa yang dimaksud dengan Pelatihan Contract and Procurement Fraud?
A : Pelatihan Contract and Procurement Fraud adalah program yang membahas cara mengenali, mencegah, mendeteksi, dan menangani berbagai bentuk kecurangan dalam proses kontrak dan pengadaan barang maupun jasa.

Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan Contract and Procurement Fraud?
A : Pelatihan ini membantu peserta meningkatkan kemampuan dalam mengidentifikasi potensi fraud sejak dini, memperkuat sistem pengendalian internal, memahami indikator risiko pengadaan, serta menerapkan praktik procurement yang transparan, akuntabel, dan sesuai regulasi sehingga dapat mengurangi kerugian finansial maupun risiko hukum perusahaan.

Q : Mengapa Pelatihan Contract and Procurement Fraud penting bagi perusahaan?
A : Pelatihan ini penting karena proses pengadaan merupakan salah satu area bisnis yang paling rentan terhadap penyimpangan, seperti kolusi, konflik kepentingan, manipulasi kontrak, hingga gratifikasi.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Pelatihan Contract and Procurement Fraud biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

pelatihan kontrol internal dan audit internal

Training Perkembangan Paradigma Internal Audit

Pengertian

Training Perkembangan Paradigma Internal Audit merupakan program pelatihan yang dirancang untuk memberikan pemahaman mengenai transformasi fungsi audit internal dari peran tradisional sebagai pengawas (watchdog) menjadi mitra strategis (strategic partner) yang memberikan nilai tambah bagi organisasi. Pelatihan ini membahas perkembangan standar profesi audit internal, penerapan audit berbasis risiko (Risk-Based Internal Audit), tata kelola perusahaan (Good Corporate Governance), serta penguatan sistem pengendalian internal. Peserta akan mempelajari bagaimana auditor internal dapat berkontribusi dalam meningkatkan efektivitas manajemen risiko, kepatuhan terhadap regulasi, efisiensi operasional, serta pencapaian tujuan strategis perusahaan di tengah perubahan lingkungan bisnis dan perkembangan teknologi.

Manfaat Pelatihan

Mengikuti Training Perkembangan Paradigma Internal Audit memberikan berbagai manfaat, antara lain:

Memahami perkembangan paradigma dan peran baru internal audit.
Meningkatkan kompetensi dalam menerapkan Risk-Based Internal Audit.
Memperkuat kemampuan mengidentifikasi, menganalisis, dan mengevaluasi risiko.
Meningkatkan kualitas sistem pengendalian internal perusahaan.
Mendukung implementasi Good Corporate Governance (GCG).
Membantu auditor memberikan rekomendasi yang bernilai tambah bagi manajemen.
Meningkatkan efektivitas proses audit sesuai standar profesi terbaru.
Mengembangkan kemampuan audit terhadap proses bisnis dan teknologi informasi.
Memperkuat kepatuhan terhadap regulasi dan kebijakan perusahaan.
Mendukung peningkatan kinerja, efisiensi operasional, dan keberlanjutan organisasi.

Tujuan Pelatihan

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu:

Memahami konsep dan perkembangan paradigma internal audit modern.
Menjelaskan peran auditor internal sebagai mitra strategis organisasi.
Menerapkan pendekatan audit berbasis risiko dalam proses audit.
Mengevaluasi efektivitas sistem pengendalian internal.
Mengidentifikasi risiko yang dapat memengaruhi pencapaian tujuan perusahaan.
Menyusun program audit yang lebih efektif dan berorientasi pada nilai tambah.
Memberikan rekomendasi perbaikan berdasarkan hasil audit.
Mendukung penerapan tata kelola perusahaan yang baik (GCG).
Mengoptimalkan fungsi audit internal dalam mendukung pencapaian strategi bisnis.

pelatihan kontrol internal dan audit internal

PESERTA TRAINING PARADIGMA INTERNAL AUDIT OFFLINE JOGJA

Para Internal Auditor, Internal Controller, Akuntan Manajemen, Manajer dan Para Profesional (Key Staff) yang terlibat di dalam pengendalian perusahaan, serta pemilik dan eksekutif perusahaan lainnya.

MATERI TRAINING PARADIGMA INTERNAL AUDIT

Konsep dasar dan evolusi paradigma Internal Audit.
Peran strategis Internal Audit dalam organisasi modern.
Standar Profesi Internal Audit (IIA Standards).
Penerapan Risk-Based Internal Audit (RBIA).
Enterprise Risk Management (ERM) dan hubungannya dengan audit internal.
Good Corporate Governance (GCG) dan Three Lines Model.
Sistem Pengendalian Internal berdasarkan COSO Framework.
Teknik identifikasi dan penilaian risiko.
Penyusunan Audit Universe dan Risk Assessment.
Perencanaan audit berbasis risiko.
Teknik pelaksanaan audit yang efektif.
Audit berbasis data (Data Analytics) dan pemanfaatan teknologi.
Audit terhadap proses bisnis dan pengendalian operasional.
Penyusunan temuan audit dan rekomendasi yang memberikan nilai tambah.
Teknik komunikasi hasil audit kepada manajemen.
Monitoring tindak lanjut hasil audit.
Studi kasus implementasi paradigma baru Internal Audit di berbagai industri.
Best practice Internal Audit dalam menghadapi transformasi digital dan perubahan bisnis.

INSTRUKTUR PELATIHAN INTERNAL AUDIT BANDUNG

METODE PELATIHAN PARADIGMA INTERNAL AUDIT KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
Training Bulan April : 21-22 April 2026
Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
Training Bulan September : 15-16 September 2026
Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
Training Bulan November : 17-18 November 2026
Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan Perkembangan Paradigma Internal Audit

Q : Apa yang dimaksud dengan Pelatihan Perkembangan Paradigma Internal Audit?
A : Pelatihan Perkembangan Paradigma Internal Audit adalah program yang membahas transformasi fungsi audit internal dari sekadar aktivitas pengawasan menjadi mitra strategis yang memberikan nilai tambah bagi organisasi.

Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan Perkembangan Paradigma Internal Audit?
A : Pelatihan ini membantu peserta meningkatkan kompetensi dalam menerapkan audit berbasis risiko, memahami perkembangan standar audit internal, mengidentifikasi potensi risiko secara lebih akurat, serta memberikan rekomendasi yang bernilai bagi manajemen.

Q : Mengapa Pelatihan Perkembangan Paradigma Internal Audit penting bagi perusahaan?
A : Pelatihan ini penting karena perusahaan menghadapi risiko bisnis, regulasi, dan teknologi yang terus berkembang sehingga membutuhkan fungsi audit internal yang adaptif.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Pelatihan Perkembangan Paradigma Internal Audit biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

PELATIHAN STRATEGIES FOR INTERNAL AUDIT JAKARTA

Training Corporate Governance: Strategies for Internal Audit

Pengertian Training Corporate Governance: Strategies for Internal Audit

Training Corporate Governance: Strategies for Internal Audit merupakan program pelatihan yang dirancang untuk meningkatkan kompetensi auditor internal, manajemen, dan profesional tata kelola dalam menerapkan strategi audit internal yang selaras dengan prinsip Good Corporate Governance (GCG). Pelatihan ini membahas bagaimana fungsi audit internal berperan sebagai mitra strategis perusahaan dalam memperkuat sistem pengendalian internal, manajemen risiko, kepatuhan terhadap regulasi, serta meningkatkan transparansi dan akuntabilitas organisasi. Selain memahami konsep dan kerangka corporate governance, peserta juga akan mempelajari teknik audit berbasis risiko, evaluasi efektivitas pengendalian, hingga penyusunan rekomendasi audit yang mampu memberikan nilai tambah bagi perusahaan.

Manfaat Training Corporate Governance: Strategies for Internal Audit

Mengikuti pelatihan ini memberikan berbagai manfaat, antara lain:

Memahami konsep dan prinsip Good Corporate Governance (GCG).
Meningkatkan kemampuan dalam menerapkan audit internal berbasis risiko.
Memperkuat sistem pengendalian internal perusahaan.
Meningkatkan kemampuan mengidentifikasi dan mengelola risiko organisasi.
Memahami hubungan antara corporate governance, manajemen risiko, dan audit internal.
Meningkatkan kualitas rekomendasi hasil audit yang bernilai tambah.
Mendukung kepatuhan terhadap regulasi dan standar tata kelola perusahaan.
Meningkatkan transparansi, akuntabilitas, dan efektivitas operasional perusahaan.
Mengembangkan kemampuan komunikasi hasil audit kepada manajemen dan pemangku kepentingan.
Membantu perusahaan menciptakan tata kelola yang berkelanjutan dan terpercaya.

Tujuan Training Corporate Governance: Strategies for Internal Audit

Pelatihan ini bertujuan untuk:

Memahami peran strategis audit internal dalam implementasi Good Corporate Governance.
Meningkatkan kompetensi peserta dalam melakukan audit internal secara efektif.
Membekali peserta dengan teknik identifikasi, analisis, dan mitigasi risiko.
Mengembangkan kemampuan mengevaluasi efektivitas sistem pengendalian internal.
Membantu peserta menyusun program audit berbasis risiko.
Meningkatkan kemampuan dalam memberikan rekomendasi perbaikan tata kelola perusahaan.
Mendukung peningkatan kepatuhan terhadap kebijakan internal dan regulasi eksternal.
Mendorong terciptanya budaya integritas dan tata kelola yang baik di lingkungan perusahaan.

PESERTA TRAINING STRATEGIES FOR INTERNAL AUDIT OFFLINE JOGJA

Ka SPI and audit managers who need to review their corporate governance structure.
Mid- to upper-level internal auditors who wish to enhance their role in governance

PELATIHAN STRATEGIES FOR INTERNAL AUDIT JAKARTA

MATERI TRAINING STRATEGIES FOR INTERNAL AUDIT

Konsep dan prinsip Good Corporate Governance (GCG)
Peran audit internal dalam tata kelola perusahaan
Hubungan Corporate Governance, Risk Management, dan Internal Control
Enterprise Risk Management (ERM)
Risk Based Internal Audit (RBIA)
Perencanaan audit berbasis risiko
Penyusunan Audit Universe dan Audit Plan
Evaluasi efektivitas pengendalian internal
Teknik identifikasi dan penilaian risiko
Audit terhadap proses bisnis dan tata kelola
Fraud Risk Management dan Fraud Prevention
Compliance Audit dan Regulatory Compliance
Etika profesi auditor internal
Teknik pengumpulan bukti audit
Penyusunan temuan dan rekomendasi audit
Penyusunan laporan audit yang efektif
Komunikasi hasil audit kepada manajemen dan Komite Audit
Monitoring tindak lanjut hasil audit
Best Practice Corporate Governance dan Internal Audit
Studi kasus implementasi Corporate Governance dan Audit Internal di perusahaan.

INSTRUKTUR PELATIHAN STRATEGIES FOR INTERNAL AUDIT BANDUNG

METODE PELATIHAN STRATEGIES FOR INTERNAL AUDIT KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
Training Bulan April : 21-22 April 2026
Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
Training Bulan September : 15-16 September 2026
Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
Training Bulan November : 17-18 November 2026
Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Corporate Governance: Strategies for Internal Audit

Q : Apa yang dimaksud dengan Training Corporate Governance: Strategies for Internal Audit?
A : Training Corporate Governance: Strategies for Internal Audit adalah program pelatihan yang membahas strategi penerapan tata kelola perusahaan (Good Corporate Governance/GCG) melalui fungsi audit internal yang efektif.

Q : Apa manfaat mengikuti pelatihan Corporate Governance: Strategies for Internal Audit?
A : Pelatihan ini membantu peserta meningkatkan kemampuan dalam mengevaluasi efektivitas tata kelola perusahaan, mengidentifikasi risiko, memperkuat sistem pengendalian internal, serta memberikan rekomendasi strategis yang mendukung pengambilan keputusan manajemen.

Q : Mengapa pelatihan Corporate Governance: Strategies for Internal Audit penting bagi perusahaan?
A : Pelatihan ini penting karena tata kelola perusahaan yang baik menjadi fondasi bagi keberlanjutan bisnis, kepatuhan terhadap regulasi, dan peningkatan kepercayaan para pemangku kepentingan.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan Corporate Governance: Strategies for Internal Audit biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Pelatihan COSO-Based Audit: A New Paradigm of Internal Control & Internal Audit

Training Perkembangan Internal Kontrol

Pengertian Training COSO-Based Audit: A New Paradigm of Internal Control & Internal Audit

Training COSO-Based Audit: A New Paradigm of Internal Control & Internal Audit merupakan program pelatihan yang dirancang untuk memberikan pemahaman komprehensif mengenai penerapan COSO Internal Control Framework sebagai standar internasional dalam membangun sistem pengendalian internal dan fungsi audit internal yang efektif. Pelatihan ini membahas konsep audit berbasis risiko (Risk-Based Internal Audit), implementasi lima komponen COSO, serta teknik mengevaluasi efektivitas pengendalian internal guna mendukung tata kelola perusahaan (Good Corporate Governance/GCG). Melalui kombinasi teori, studi kasus, dan praktik terbaik, peserta akan memperoleh keterampilan dalam mengidentifikasi risiko, menilai kecukupan pengendalian, serta menyusun rekomendasi audit yang bernilai tambah bagi organisasi.

Manfaat Training COSO-Based Audit: A New Paradigm of Internal Control & Internal Audit

Mengikuti pelatihan ini memberikan berbagai manfaat, antara lain:

Memahami konsep dan prinsip COSO Internal Control Framework secara menyeluruh.
Meningkatkan kemampuan menerapkan audit berbasis risiko (Risk-Based Internal Audit).
Memahami hubungan antara manajemen risiko, pengendalian internal, dan tata kelola perusahaan.
Meningkatkan kemampuan mengidentifikasi kelemahan sistem pengendalian internal.
Menyusun program audit yang lebih efektif dan berbasis risiko.
Meningkatkan kualitas rekomendasi hasil audit internal.
Membantu perusahaan meminimalkan risiko operasional, keuangan, dan kepatuhan.
Mendukung implementasi Good Corporate Governance (GCG).
Meningkatkan efektivitas proses monitoring dan evaluasi pengendalian internal.
Mengikuti praktik terbaik (best practices) audit internal sesuai standar internasional.

Tujuan Training COSO-Based Audit: A New Paradigm of Internal Control & Internal Audit

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu:

Memahami struktur dan komponen COSO Internal Control Framework.
Menjelaskan peran audit internal dalam sistem pengendalian perusahaan.
Mengidentifikasi berbagai risiko yang memengaruhi pencapaian tujuan organisasi.
Melakukan evaluasi terhadap efektivitas pengendalian internal.
Menyusun risk-based audit plan sesuai kebutuhan organisasi.
Melaksanakan proses audit internal yang sistematis dan objektif.
Memberikan rekomendasi perbaikan berdasarkan hasil audit.
Mendukung peningkatan kepatuhan terhadap regulasi dan kebijakan perusahaan.
Mengoptimalkan fungsi pengendalian internal dalam mendukung pencapaian tujuan bisnis.
Mengimplementasikan praktik audit yang selaras dengan prinsip Good Corporate Governance.

Pelatihan COSO-Based Audit: A New Paradigm of Internal Control & Internal Audit

SASARAN PESERTA TRAINING COSO FRAMEWORK FOR INTERNAL AUDIT OFFLINE JOGJA

Auditor Internal yang ingin memahami secara mendasar tentang COSO based audit dan aplikasinya
Auditor Internal yang ingin menyegarkan dan menambah pengetahuannya dalam penerapan konsep-konsep internal control

MATERI TRAINING COSO FRAMEWORK FOR INTERNAL AUDIT

Konsep dasar Internal Control dan Internal Audit.
Pengenalan COSO Internal Control Framework.
Lima Komponen COSO:
- Control Environment
- Risk Assessment
- Control Activities
- Information and Communication
- Monitoring Activities
Prinsip-prinsip COSO Internal Control.
Hubungan COSO dengan Enterprise Risk Management (ERM).
Risk-Based Internal Audit (RBIA).
Penyusunan Audit Universe dan Audit Planning.
Teknik Identifikasi dan Penilaian Risiko (Risk Identification & Risk Assessment).
Evaluasi Desain dan Efektivitas Pengendalian Internal.
Audit terhadap Pengendalian Operasional, Keuangan, dan Kepatuhan.
Teknik Pengumpulan Bukti Audit.
Penyusunan Temuan Audit dan Root Cause Analysis.
Penyusunan Rekomendasi Audit yang Efektif.
Penyusunan Laporan Audit Internal.
Monitoring dan Tindak Lanjut Hasil Audit.
Peran Internal Auditor dalam Good Corporate Governance.
Fraud Risk dan Pengendalian Internal.
Studi Kasus Implementasi COSO di Berbagai Industri.
Diskusi Best Practices Audit Internal Berbasis COSO.
Workshop dan Simulasi Audit Berbasis COSO.

INSTRUKTUR PELATIHAN NEW PARADIGM IN INTERNAL CONTROL BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

METODE PELATIHAN COSO FRAMEWORK FOR INTERNAL AUDIT KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
Training Bulan April : 21-22 April 2026
Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
Training Bulan September : 15-16 September 2026
Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
Training Bulan November : 17-18 November 2026
Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan COSO-Based Audit

Q : Apa yang dimaksud dengan Pelatihan COSO-Based Audit: A New Paradigm of Internal Control & Internal Audit?
A : Pelatihan COSO-Based Audit adalah program yang membahas penerapan kerangka kerja COSO (Committee of Sponsoring Organizations) dalam membangun sistem pengendalian internal dan audit internal yang efektif.

Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan COSO-Based Audit?
A : Pelatihan ini membantu peserta memahami konsep pengendalian internal modern, meningkatkan kemampuan melakukan audit berbasis risiko, mengidentifikasi kelemahan pengendalian secara sistematis, serta memberikan rekomendasi perbaikan yang mampu meningkatkan efisiensi operasional, kepatuhan, dan keandalan pelaporan perusahaan.

Q : Mengapa Pelatihan COSO-Based Audit penting bagi perusahaan?
A : Pelatihan ini penting karena perusahaan membutuhkan sistem pengendalian internal yang kuat untuk mengelola risiko bisnis, mencegah kecurangan, memastikan kepatuhan terhadap regulasi, serta meningkatkan kualitas tata kelola perusahaan.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Pelatihan COSO-Based Audit biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Pelatihan Creative Accounting: Understanding Grey-Area Accounting

TRAINING CREATIVE ACCOUNTING TECHNIQUES

Deskripsi Training Creative Accounting: Understanding Grey-Area Accounting

Training Creative Accounting: Understanding Grey-Area Accounting merupakan program pelatihan yang dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam mengenai praktik creative accounting, yaitu teknik penyusunan laporan keuangan yang memanfaatkan celah atau area abu-abu dalam standar akuntansi tanpa secara langsung melanggar peraturan yang berlaku. Pelatihan ini membahas bagaimana kebijakan akuntansi dapat digunakan untuk memengaruhi penyajian kinerja keuangan perusahaan, membedakan praktik yang masih dapat diterima dengan tindakan yang mengarah pada manipulasi laporan keuangan, serta meningkatkan kemampuan peserta dalam mengidentifikasi risiko, menganalisis kualitas laporan keuangan, dan menerapkan prinsip transparansi, integritas, serta tata kelola perusahaan yang baik (Good Corporate Governance).

Manfaat Training

Mengikuti pelatihan ini akan memberikan berbagai manfaat, antara lain:

Memahami konsep dan karakteristik praktik creative accounting.
Mampu mengidentifikasi area abu-abu dalam penerapan standar akuntansi.
Meningkatkan kemampuan menganalisis kualitas laporan keuangan.
Mengurangi risiko terjadinya manipulasi laporan keuangan (financial statement fraud).
Memahami teknik earnings management beserta dampaknya terhadap bisnis.
Mendukung penerapan Good Corporate Governance (GCG).
Memperkuat sistem pengendalian internal dan kepatuhan perusahaan.
Membantu auditor dan manajemen dalam mendeteksi potensi penyimpangan akuntansi.
Meningkatkan kredibilitas dan transparansi laporan keuangan perusahaan.
Mendukung pengambilan keputusan bisnis berdasarkan informasi keuangan yang andal.

Tujuan Training

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu:

Memahami konsep dasar creative accounting dan grey-area accounting.
Menjelaskan perbedaan antara fleksibilitas standar akuntansi dan manipulasi laporan keuangan.
Mengidentifikasi praktik-praktik earnings management yang sering digunakan.
Menganalisis dampak praktik creative accounting terhadap laporan keuangan dan kinerja perusahaan.
Mengevaluasi risiko hukum, reputasi, dan bisnis akibat penyajian laporan keuangan yang tidak wajar.
Mengimplementasikan pengendalian internal untuk meminimalkan risiko manipulasi akuntansi.
Meningkatkan kualitas proses penyusunan dan pelaporan keuangan sesuai standar akuntansi yang berlaku.
Mendukung budaya etika, transparansi, dan kepatuhan dalam organisasi.

Pelatihan Creative Accounting: Understanding Grey-Area Accounting

SASARAN PESERTA TRAINING RISKS OF CREATIVE ACCOUNTING OFFLINE JOGJA

Lokakarya ini diselenggarakan untuk staf / officer accounting, Cost Controller, Finance Controller, dan Accounting Managers yang ingin melengkapi pengetahuannya.

MATERI TRAINING RISKS OF CREATIVE ACCOUNTING

Konsep dasar Creative Accounting dan Grey-Area Accounting
Prinsip-prinsip Standar Akuntansi Keuangan (SAK/IFRS)
Fleksibilitas dalam kebijakan akuntansi
Teknik-teknik Creative Accounting
Earnings Management dan Income Smoothing
Window Dressing pada laporan keuangan
Manipulasi pengakuan pendapatan (Revenue Recognition)
Manipulasi aset, liabilitas, dan cadangan
Analisis rasio keuangan untuk mendeteksi indikasi manipulasi
Red Flags dalam laporan keuangan
Studi kasus skandal Creative Accounting di berbagai perusahaan
Peran auditor internal dan auditor eksternal dalam mendeteksi praktik Creative Accounting
Good Corporate Governance (GCG) dan etika profesi akuntansi
Pengendalian internal sebagai upaya pencegahan manipulasi laporan keuangan
Strategi meningkatkan transparansi dan kualitas pelaporan keuangan
Diskusi studi kasus dan simulasi analisis laporan keuangan
Penyusunan rekomendasi perbaikan sistem pelaporan keuangan
Evaluasi dan best practice dalam pengelolaan risiko pelaporan keuangan.

INSTRUKTUR PELATIHAN UNDERSTANDING GREY-AREA ACCOUNTING BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

METODE PELATIHAN RISKS OF CREATIVE ACCOUNTING KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
Training Bulan April : 21-22 April 2026
Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
Training Bulan September : 15-16 September 2026
Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
Training Bulan November : 17-18 November 2026
Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan Creative Accounting: Understanding Grey-Area Accounting

Q : Apa yang dimaksud dengan Pelatihan Creative Accounting: Understanding Grey-Area Accounting?
A : Pelatihan Creative Accounting: Understanding Grey-Area Accounting adalah program yang dirancang untuk membantu peserta memahami praktik creative accounting, yaitu penggunaan celah atau area abu-abu dalam standar akuntansi yang masih berada dalam batas aturan tetapi berpotensi menyesatkan pengguna laporan keuangan.

Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan Creative Accounting: Understanding Grey-Area Accounting?
A : Pelatihan ini memberikan manfaat berupa peningkatan kemampuan dalam mengidentifikasi indikasi manipulasi laporan keuangan, memahami teknik earnings management, mengevaluasi kebijakan akuntansi yang berisiko, serta memperkuat keterampilan analisis laporan keuangan.

Q : Mengapa Pelatihan Creative Accounting: Understanding Grey-Area Accounting penting bagi perusahaan?
A : Pelatihan ini penting karena membantu perusahaan meminimalkan risiko kesalahan penyajian laporan keuangan, meningkatkan kepatuhan terhadap standar akuntansi, serta memperkuat sistem pengendalian internal.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Pelatihan Creative Accounting: Understanding Grey-Area Accounting biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Pelatihan Best Practice Accounting for Banks

Training Best Practice Accounting for Banks

Pengertian

Training Best Practice Accounting for Banks merupakan program pelatihan yang dirancang untuk memberikan pemahaman komprehensif mengenai praktik terbaik dalam pengelolaan akuntansi di industri perbankan. Pelatihan ini membahas prinsip-prinsip akuntansi perbankan, proses pencatatan transaksi, penyusunan laporan keuangan, rekonsiliasi, pengendalian internal, hingga penerapan standar akuntansi dan regulasi yang berlaku. Melalui kombinasi teori, studi kasus, dan pembahasan praktik terbaik, peserta akan memperoleh kemampuan untuk meningkatkan akurasi pelaporan keuangan, mendukung kepatuhan terhadap regulasi, serta memperkuat tata kelola keuangan bank secara efektif dan efisien.

Manfaat Pelatihan

Mengikuti Training Best Practice Accounting for Banks memberikan berbagai manfaat, antara lain:

Memahami konsep dan prinsip akuntansi yang berlaku di industri perbankan.
Meningkatkan kemampuan dalam pencatatan transaksi keuangan bank secara akurat.
Memahami proses penyusunan laporan keuangan perbankan sesuai standar akuntansi.
Mengoptimalkan penerapan pengendalian internal pada proses akuntansi.
Mengurangi risiko kesalahan pencatatan dan pelaporan keuangan.
Meningkatkan kepatuhan terhadap regulasi dan standar akuntansi perbankan.
Mendukung proses audit internal maupun eksternal secara lebih efektif.
Meningkatkan efisiensi operasional fungsi accounting dan finance.
Memperkuat kualitas informasi keuangan sebagai dasar pengambilan keputusan.
Mengembangkan kompetensi profesional di bidang akuntansi perbankan.

Tujuan Pelatihan

Pelatihan ini bertujuan untuk:

Memberikan pemahaman mengenai best practice accounting dalam industri perbankan.
Meningkatkan kompetensi peserta dalam mengelola proses akuntansi bank.
Membekali peserta dengan teknik penyusunan laporan keuangan yang akurat dan andal.
Memahami penerapan standar akuntansi dan regulasi perbankan.
Meningkatkan efektivitas pengendalian internal pada fungsi accounting.
Mengembangkan kemampuan analisis terhadap transaksi dan laporan keuangan bank.
Mendukung peningkatan kualitas tata kelola keuangan perusahaan.
Membantu organisasi menciptakan sistem akuntansi yang efisien, transparan, dan berorientasi pada kepatuhan.

Pelatihan Best Practice Accounting for Banks

MATERI TRAINING EFFECTIVE FINANCIAL REPORTING FOR BANKS

Konsep dasar akuntansi perbankan
Best Practice Accounting for Banks
Siklus akuntansi pada industri perbankan
Standar akuntansi keuangan untuk perbankan
Pencatatan transaksi operasional bank
Pengelolaan General Ledger (GL)
Rekonsiliasi rekening dan transaksi
Akuntansi aset, kewajiban, pendapatan, dan beban bank
Penyusunan laporan keuangan bank
Analisis laporan keuangan perbankan
Pengendalian internal pada fungsi accounting
Manajemen risiko dalam proses akuntansi
Kepatuhan terhadap regulasi dan standar pelaporan
Persiapan menghadapi audit internal dan eksternal
Digitalisasi dan otomatisasi proses accounting perbankan
Studi kasus implementasi best practice accounting di sektor perbankan
Diskusi, evaluasi, dan penyusunan rencana implementasi di tempat kerja.

SASARAN PESERTA TRAINING EFFECTIVE FINANCIAL REPORTING FOR BANKS OFFLINE JOGJA

Peserta dapat diikuti oleh semua yang tertarik pada bidang ini. Selain itu juga dapat diikuti oleh semua yang ingin mengatahui dan mendalami tentang bidang ini.

INSTRUKTUR PELATIHAN OPTIMIZING BANKING ACCOUNTING METHODS BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

METODE PELATIHAN EFFECTIVE FINANCIAL REPORTING FOR BANKS KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
Training Bulan April : 21-22 April 2026
Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
Training Bulan September : 15-16 September 2026
Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
Training Bulan November : 17-18 November 2026
Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan Best Practice Accounting for Banks

Q : Apa yang dimaksud dengan Pelatihan Best Practice Accounting for Banks?
A : Pelatihan Best Practice Accounting for Banks adalah program yang dirancang untuk meningkatkan kompetensi peserta dalam menerapkan praktik terbaik akuntansi di industri perbankan.

Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan Best Practice Accounting for Banks?
A : Pelatihan ini membantu peserta memahami proses akuntansi perbankan secara menyeluruh, meningkatkan kualitas laporan keuangan, memperkuat pengendalian internal, meminimalkan risiko kesalahan pencatatan, serta mendukung kepatuhan terhadap standar akuntansi dan regulasi perbankan sehingga kinerja fungsi keuangan menjadi lebih optimal.

Q : Mengapa Pelatihan Best Practice Accounting for Banks penting bagi perusahaan?
A : Pelatihan ini penting karena sistem akuntansi yang baik menjadi fondasi bagi pengambilan keputusan, transparansi keuangan, dan kepatuhan regulasi di industri perbankan.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Pelatihan Best Practice Accounting for Banks biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

PELATIHAN CORPORATE CASH MANAGEMENT JAKARTA

Pelatihan Creative Cash Flow Reporting

Training Creative Cash Flow Reporting

Pengertian Training Creative Cash Flow Reporting

Training Creative Cash Flow Reporting merupakan program pelatihan yang dirancang untuk meningkatkan kompetensi peserta dalam menyusun, menganalisis, dan mengevaluasi laporan arus kas (cash flow statement) secara komprehensif. Pelatihan ini membahas teknik penyajian laporan arus kas yang sesuai dengan standar akuntansi, sekaligus mengenalkan berbagai praktik creative cash flow reporting yang dapat memengaruhi kualitas informasi keuangan. Peserta akan mempelajari metode untuk mengidentifikasi manipulasi arus kas, melakukan analisis terhadap kualitas cash flow perusahaan, serta menyajikan laporan yang transparan dan dapat diandalkan sebagai dasar pengambilan keputusan bisnis. Melalui kombinasi teori, studi kasus, dan praktik, pelatihan ini membantu perusahaan meningkatkan integritas pelaporan keuangan serta memperkuat tata kelola dan manajemen risiko.

Manfaat Training Creative Cash Flow Reporting

Mengikuti pelatihan ini memberikan berbagai manfaat, antara lain:

Memahami konsep dan komponen laporan arus kas secara mendalam.
Meningkatkan kemampuan menyusun laporan arus kas sesuai standar akuntansi.
Mengidentifikasi praktik creative cash flow reporting yang berpotensi menyesatkan.
Menganalisis kualitas arus kas untuk menilai kesehatan keuangan perusahaan.
Meningkatkan kemampuan dalam mendeteksi indikasi manipulasi laporan keuangan.
Mendukung pengambilan keputusan bisnis berdasarkan informasi cash flow yang akurat.
Memperkuat sistem pengendalian internal dan tata kelola perusahaan.
Meningkatkan kredibilitas laporan keuangan di mata manajemen, auditor, investor, dan regulator.

TUJUAN TRAINING CASH FLOW REPORTING

Membantu peserta dalam mengidentifikasikan berbagai kebijakan atau langkah-langkah yang keliru dalam pelaporan yang terkait dengan pendapatan perusahaan
Menunjukkan kepada peserta bagaimana menyesuaikan laporan arus kas agar analisisnya lebih efektif
Menunjukkan kepada peserta bagaimana menggunakan operating cash flow untuk mengungkapkan pendapatan yang dilaporkan secara salah
Secara umum pelatihan ini akan membantu peserta dalam menyajikan laporan arus kas yang menunjukkan kinerja keuangan secara terus menerus (sustainable) dan menghindarkan terjadinya laporan arus kas yang menyesatkan bagi pengambil keputusan.

PESERTA TRAINING CASH FLOW REPORTING OFFLINE JOGJA

Manajer Keuangan, Akunting, Supervisor & Pemimpin/Pemilik Perusahaan.
Internal Auditor/Controller
Eksekutif / Staf Profesional Perusahaan lainnya.

INSTRUKTUR PELATIHAN CASH FLOW REPORTING BANDUNG

MATERI TRAINING CASH FLOW REPORTING

PELATIHAN CASH FLOW REPORTING JAKARTA

Konsep dasar laporan arus kas (Cash Flow Statement)
Standar akuntansi terkait penyusunan laporan arus kas
Klasifikasi aktivitas operasi, investasi, dan pendanaan
Metode penyusunan laporan arus kas (Direct Method dan Indirect Method)
Hubungan laba bersih dengan arus kas
Analisis kualitas arus kas perusahaan
Teknik membaca dan menginterpretasikan laporan arus kas
Pengenalan Creative Cash Flow Reporting
Bentuk-bentuk manipulasi arus kas yang umum terjadi
Identifikasi red flags dalam laporan arus kas
Analisis rasio arus kas (Cash Flow Ratio Analysis)
Analisis free cash flow dan operating cash flow
Dampak creative cash flow terhadap laporan keuangan
Pengendalian internal dalam penyusunan laporan arus kas
Studi kasus identifikasi creative cash flow reporting
Praktik analisis laporan arus kas perusahaan
Penyusunan rekomendasi perbaikan pelaporan arus kas
Best practice pelaporan arus kas yang transparan dan akuntabel.

METODE PELATIHAN CASH FLOW REPORTING KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
Training Bulan April : 21-22 April 2026
Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
Training Bulan September : 15-16 September 2026
Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
Training Bulan November : 17-18 November 2026
Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan Creative Cash Flow Reporting

Q : Apa yang dimaksud dengan Pelatihan Creative Cash Flow Reporting?
A : Pelatihan Creative Cash Flow Reporting adalah program yang dirancang untuk membantu peserta memahami teknik penyusunan, analisis, dan evaluasi laporan arus kas secara akurat sekaligus mengenali praktik pelaporan arus kas yang berpotensi menyesatkan.

Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan Creative Cash Flow Reporting?
A : Pelatihan ini memberikan manfaat berupa peningkatan kemampuan dalam menganalisis kualitas arus kas, mendeteksi potensi rekayasa laporan keuangan, meningkatkan akurasi penyusunan laporan cash flow, serta memperkuat pengendalian internal perusahaan.

Q : Mengapa Pelatihan Creative Cash Flow Reporting penting bagi perusahaan?
A : Pelatihan ini penting karena laporan arus kas merupakan salah satu indikator utama kesehatan keuangan perusahaan.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Pelatihan Creative Cash Flow Reporting biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Training Sales Management

Pengertian Training Sales Management

Training Sales Management adalah program pelatihan yang dirancang untuk meningkatkan kompetensi dalam mengelola fungsi penjualan secara efektif dan strategis. Pelatihan ini membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan dalam menyusun strategi penjualan, menetapkan target, mengelola tim sales, melakukan sales forecasting, memonitor kinerja penjualan, serta membangun hubungan yang kuat dengan pelanggan. Melalui kombinasi teori, studi kasus, diskusi, dan praktik terbaik, peserta akan memahami bagaimana mengoptimalkan proses penjualan untuk meningkatkan produktivitas tim, memperbesar peluang bisnis, dan mencapai pertumbuhan penjualan yang berkelanjutan di tengah persaingan pasar yang semakin dinamis.

Manfaat Training Sales Management

Mengikuti Training Sales Management memberikan berbagai manfaat, antara lain:

Memahami konsep dan prinsip dasar manajemen penjualan.
Meningkatkan kemampuan menyusun strategi penjualan yang efektif.
Mengoptimalkan proses perencanaan dan forecasting penjualan.
Meningkatkan kemampuan memimpin dan mengembangkan tim sales.
Memperbaiki pengelolaan target, KPI, dan evaluasi kinerja penjualan.
Meningkatkan produktivitas dan motivasi tenaga penjualan.
Mengembangkan keterampilan negosiasi dan pengelolaan hubungan pelanggan.
Membantu meningkatkan pencapaian target penjualan perusahaan.
Mengidentifikasi peluang pasar dan strategi menghadapi kompetitor.
Mendukung pertumbuhan bisnis melalui pengelolaan penjualan yang terukur.

Tujuan Training Sales Management

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu:

Memahami proses dan siklus manajemen penjualan secara menyeluruh.
Menyusun strategi penjualan yang selaras dengan tujuan bisnis perusahaan.
Mengelola dan memotivasi tim sales agar mencapai target yang ditetapkan.
Melakukan sales forecasting dan perencanaan penjualan secara akurat.
Mengembangkan sistem monitoring dan evaluasi kinerja penjualan.
Mengelola pipeline penjualan secara lebih efektif.
Meningkatkan kemampuan dalam pengambilan keputusan berbasis data penjualan.
Mengimplementasikan strategi peningkatan penjualan yang berkelanjutan.
Membangun budaya kerja tim sales yang produktif dan berorientasi pada hasil.

Training Sales Management

MATERI TRAINING EFFECTIVE SALES LEADERSHIP

Konsep Dasar Sales Management
Peran dan Tanggung Jawab Sales Manager
Perencanaan Strategi Penjualan (Sales Planning)
Sales Forecasting dan Demand Planning
Penyusunan Target Penjualan dan Key Performance Indicator (KPI)
Pengelolaan Sales Pipeline
Territory Management dan Account Management
Teknik Coaching dan Mentoring Tim Sales
Sales Leadership dan Motivasi Tim
Customer Relationship Management (CRM)
Strategi Prospecting dan Lead Management
Teknik Negosiasi dan Closing Sales
Analisis Kinerja Penjualan dan Sales Dashboard
Pengelolaan Profitabilitas Penjualan
Sales Performance Improvement Strategy
Manajemen Konflik dalam Tim Penjualan
Digital Sales dan Pemanfaatan Teknologi Penjualan
Penyusunan Action Plan Sales
Studi Kasus dan Best Practice Sales Management
Diskusi dan Evaluasi Implementasi Sales Management

SASARAN PESERTA TRAINING EFFECTIVE SALES LEADERSHIP OFFLINE JOGJA

Staff, Supervisor, Manager hingga level diatasnya dari Divisi Pemasaran ataupun Penjualan atau divisi lainnya yang membutuhkan training ini;
Wirausaha, Praktisi, Profesional atau siapapun yang ingin menambah pengetahuan mengenai Sales Management.

INSTRUKTUR PELATIHAN OPTIMIZING SALES PROCESSES BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

METODE PELATIHAN EFFECTIVE SALES LEADERSHIP KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
Training Bulan April : 21-22 April 2026
Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
Training Bulan September : 15-16 September 2026
Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
Training Bulan November : 17-18 November 2026
Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan Sales Management

Q : Apa itu Pelatihan Sales Management?
A : Pelatihan Sales Management adalah program pengembangan kompetensi yang dirancang untuk meningkatkan kemampuan peserta dalam merencanakan, mengelola, mengarahkan, dan mengevaluasi aktivitas penjualan secara efektif.

Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan Sales Management?
A : Pelatihan Sales Management membantu peserta mengembangkan strategi penjualan yang lebih terstruktur, meningkatkan kemampuan memimpin tim sales, memperbaiki proses sales forecasting, meningkatkan konversi penjualan, serta membangun hubungan pelanggan yang lebih baik.

Q : Mengapa Pelatihan Sales Management penting bagi perusahaan?
A : Pelatihan Sales Management penting karena memberikan perusahaan sistem pengelolaan penjualan yang lebih efektif, mulai dari perencanaan strategi, pengawasan kinerja tim, hingga pengukuran hasil penjualan.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Pelatihan Sales Management biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Category Archive Bisnis

TRAINING PERSONNEL DAN HR ASSISTANTS

Pengertian Training Best Practices for Personnel & HR Assistants

Manfaat Training Best Practices for Personnel & HR Assistants

TUJUAN TRAINING HUMAN RESOURCES DAN PERSONNEL

PESERTA TRAINING HUMAN RESOURCES OFFLINE JOGJA

MATERI TRAINING HUMAN RESOURCES

METODE PELATIHAN HUMAN RESOURCES KUALA LUMPUR

INSTRUKTUR PELATIHAN HUMAN RESOURCES DAN PERSONNEL BANDUNG

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

INVESTASI

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FAQ tentang Training Best Practices for Personnel & HR Assistants

Training Communicating The Result of Fraud Examination

Pengertian

Manfaat Training

Tujuan Training

SASARAN PESERTA TRAINING EFFECTIVE FRAUD REPORTING TECHNIQUES OFFLINE JOGJA

MATERI TRAINING EFFECTIVE FRAUD REPORTING TECHNIQUES

INSTRUKTUR PELATIHAN PRESENTING FINDINGS OF FRAUD INVESTIGATIONS BANDUNG

METODE PELATIHAN EFFECTIVE FRAUD REPORTING TECHNIQUES KUALA LUMPUR

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

INVESTASI

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FAQ tentang Pelatihan Communicating The Result of Fraud Examination

Training Contract and Procurement Fraud

Pengertian Training Contract and Procurement Fraud

Manfaat Training Contract and Procurement Fraud

Tujuan Training Contract and Procurement Fraud

PESERTA TRAINING FRAUD AUDIT OFFLINE JOGJA

MATERI TRAINING FRAUD AUDIT

INSTRUKTUR PELATIHAN PROCUREMENT FRAUD BANDUNG

METODE PELATIHAN FRAUD AUDIT KUALA LUMPUR

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

INVESTASI

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FAQ tentang Pelatihan Contract and Procurement Fraud

Training Perkembangan Paradigma Internal Audit

Pengertian

Manfaat Pelatihan

Tujuan Pelatihan

PESERTA TRAINING PARADIGMA INTERNAL AUDIT OFFLINE JOGJA

MATERI TRAINING PARADIGMA INTERNAL AUDIT

INSTRUKTUR PELATIHAN INTERNAL AUDIT BANDUNG

METODE PELATIHAN PARADIGMA INTERNAL AUDIT KUALA LUMPUR

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

INVESTASI

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FAQ tentang Pelatihan Perkembangan Paradigma Internal Audit

Training Corporate Governance: Strategies for Internal Audit

Pengertian Training Corporate Governance: Strategies for Internal Audit

Manfaat Training Corporate Governance: Strategies for Internal Audit

Tujuan Training Corporate Governance: Strategies for Internal Audit

PESERTA TRAINING STRATEGIES FOR INTERNAL AUDIT OFFLINE JOGJA

MATERI TRAINING STRATEGIES FOR INTERNAL AUDIT

INSTRUKTUR PELATIHAN STRATEGIES FOR INTERNAL AUDIT BANDUNG

METODE PELATIHAN STRATEGIES FOR INTERNAL AUDIT KUALA LUMPUR

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

INVESTASI

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FAQ tentang Training Corporate Governance: Strategies for Internal Audit

Training Perkembangan Internal Kontrol

Pengertian Training COSO-Based Audit: A New Paradigm of Internal Control & Internal Audit

Manfaat Training COSO-Based Audit: A New Paradigm of Internal Control & Internal Audit

Tujuan Training COSO-Based Audit: A New Paradigm of Internal Control & Internal Audit

SASARAN PESERTA TRAINING COSO FRAMEWORK FOR INTERNAL AUDIT OFFLINE JOGJA

MATERI TRAINING COSO FRAMEWORK FOR INTERNAL AUDIT

INSTRUKTUR PELATIHAN NEW PARADIGM IN INTERNAL CONTROL BANDUNG

METODE PELATIHAN COSO FRAMEWORK FOR INTERNAL AUDIT KUALA LUMPUR

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

INVESTASI

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FAQ tentang Pelatihan COSO-Based Audit

TRAINING CREATIVE ACCOUNTING TECHNIQUES

Deskripsi Training Creative Accounting: Understanding Grey-Area Accounting

Manfaat Training

Tujuan Training

SASARAN PESERTA TRAINING RISKS OF CREATIVE ACCOUNTING OFFLINE JOGJA

MATERI TRAINING RISKS OF CREATIVE ACCOUNTING

INSTRUKTUR PELATIHAN UNDERSTANDING GREY-AREA ACCOUNTING BANDUNG