Category Archive Bisnis

PELATIHAN GUGUS KENDALI MUTU

Training Gugus Kendali Mutu (GKM)

Pengertian Training Gugus Kendali Mutu (GKM)

Training Gugus Kendali Mutu (GKM) adalah program pelatihan yang dirancang untuk meningkatkan kemampuan karyawan dalam membentuk, mengelola, dan menjalankan kelompok kerja yang berfokus pada peningkatan kualitas (quality improvement) secara berkelanjutan. Gugus Kendali Mutu atau Quality Control Circle (QCC) merupakan metode perbaikan yang melibatkan sekelompok kecil karyawan untuk secara sistematis mengidentifikasi masalah, menganalisis penyebab, serta merancang solusi guna meningkatkan efektivitas proses kerja. Melalui pelatihan ini, peserta akan mempelajari konsep dasar pengendalian mutu, teknik pemecahan masalah, penggunaan alat analisis kualitas, serta penerapan budaya continuous improvement untuk mendukung peningkatan produktivitas dan daya saing perusahaan.

Manfaat Training Gugus Kendali Mutu (GKM)

Mengikuti Training Gugus Kendali Mutu memberikan berbagai manfaat bagi individu maupun perusahaan, antara lain:

  1. Meningkatkan kemampuan karyawan dalam mengidentifikasi dan menyelesaikan permasalahan operasional secara sistematis.
  2. Membantu membangun budaya kerja yang berorientasi pada kualitas dan perbaikan berkelanjutan (continuous improvement).
  3. Meningkatkan keterampilan analisis, kreativitas, dan inovasi karyawan dalam menemukan solusi perbaikan.
  4. Meningkatkan kerja sama tim, komunikasi, dan keterlibatan karyawan dalam pencapaian target perusahaan.
  5. Mengurangi kesalahan kerja, pemborosan (waste), serta meningkatkan efisiensi proses bisnis.
  6. Membantu perusahaan meningkatkan kualitas produk maupun layanan melalui pendekatan berbasis data.
  7. Mendorong terciptanya lingkungan kerja yang lebih produktif dan berorientasi pada peningkatan mutu.

Tujuan Training Gugus Kendali Mutu (GKM)

Tujuan utama dari Training Gugus Kendali Mutu adalah membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan untuk menerapkan sistem pengendalian mutu secara efektif di lingkungan kerja. Secara khusus, pelatihan ini bertujuan untuk:

  1. Memahami konsep dasar, prinsip, dan manfaat penerapan Gugus Kendali Mutu (GKM).
  2. Meningkatkan kemampuan peserta dalam membentuk dan mengelola kelompok perbaikan mutu.
  3. Membekali peserta dengan metode analisis masalah dan teknik pengambilan keputusan berbasis data.
  4. Mengembangkan kemampuan menggunakan berbagai alat pengendalian kualitas (Quality Control Tools).
  5. Mendorong karyawan agar aktif berpartisipasi dalam kegiatan peningkatan kualitas perusahaan.
  6. Mampu menjalankan proyek improvement untuk meningkatkan efektivitas dan efisiensi proses kerja.
  7. Membangun pola pikir (mindset) perbaikan berkelanjutan dalam organisasi.

PELATIHAN GUGUS KENDALI MUTU

MATERI TRAINING MANAJEMEN KENDALI MUTU

  1. Konsep Dasar Gugus Kendali Mutu (GKM)
    • Pengertian dan filosofi Gugus Kendali Mutu (Quality Control Circle/QCC).
    • Sejarah dan perkembangan penerapan GKM.
    • Peran GKM dalam peningkatan kualitas perusahaan.
    • Prinsip dasar budaya mutu dan continuous improvement.
  2. Pembentukan dan Pengelolaan Gugus Kendali Mutu
    • Struktur dan organisasi GKM.
    • Peran fasilitator, ketua, dan anggota gugus.
    • Teknik membangun kerja sama dalam tim.
    • Faktor keberhasilan implementasi GKM.
  3. Identifikasi dan Pemilihan Masalah
    • Teknik menemukan masalah di area kerja.
    • Menentukan prioritas masalah.
    • Penyusunan tema dan sasaran improvement.
    • Pengumpulan serta validasi data permasalahan.
  4. Metode Pemecahan Masalah (Problem Solving Method)
    • Penerapan siklus PDCA (Plan-Do-Check-Action).
    • Tahapan analisis dan penyelesaian masalah.
    • Teknik pengambilan keputusan secara efektif.
  5. Penggunaan Seven Quality Control Tools (7 QC Tools)
    • Check Sheet.
    • Pareto Diagram.
    • Fishbone Diagram (Cause and Effect Analysis).
    • Histogram.
    • Control Chart.
    • Scatter Diagram.
    • Flow Chart.
  6. Analisis Akar Penyebab Masalah (Root Cause Analysis)
    • Teknik menemukan penyebab utama masalah.
    • Metode 5 Why Analysis.
    • Analisis faktor manusia, mesin, metode, material, dan lingkungan kerja.
  7. Perancangan dan Implementasi Improvement
    • Penyusunan rencana tindakan perbaikan.
    • Evaluasi efektivitas solusi.
    • Monitoring hasil perbaikan.
    • Standardisasi proses setelah improvement berhasil.
  8. Presentasi dan Evaluasi Proyek GKM
    • Teknik penyusunan laporan proyek GKM.
    • Penyajian data hasil improvement.
    • Teknik komunikasi dan presentasi proyek.
    • Evaluasi keberhasilan program peningkatan mutu.
  9. Penerapan Budaya Continuous Improvement
    • Membangun budaya kualitas dalam organisasi.
    • Meningkatkan keterlibatan karyawan dalam improvement.
    • Strategi mempertahankan keberlanjutan program GKM.

SASARAN PESERTA TRAINING STRATEGI PENGENDALIAN MUTU OFFLINE JOGJA

Staf, operator, suvervisor sampai manajer semua divisi

INSTRUKTUR PELATIHAN MANAJEMEN KENDALI MUTU BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN STRATEGI PENGENDALIAN MUTU KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Gugus Kendali Mutu (GKM)

Q : Apa itu Training Gugus Kendali Mutu (GKM)?
A : Training Gugus Kendali Mutu (GKM) adalah program pelatihan yang bertujuan meningkatkan kemampuan karyawan dalam membentuk dan menjalankan kelompok perbaikan mutu (Quality Control Circle/QCC) untuk mengidentifikasi masalah, menganalisis penyebab, serta menemukan solusi yang efektif di lingkungan kerja.

Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan Gugus Kendali Mutu?
A : Pelatihan Gugus Kendali Mutu memberikan manfaat berupa peningkatan kemampuan karyawan dalam melakukan analisis masalah, meningkatkan produktivitas kerja, membangun budaya perbaikan berkelanjutan (continuous improvement), serta memperkuat komunikasi dan kolaborasi antar tim.

Q : Mengapa Pelatihan Gugus Kendali Mutu Penting Bagi Perusahaan?
A : Pelatihan Gugus Kendali Mutu penting bagi perusahaan karena membantu menciptakan budaya kerja yang berorientasi pada kualitas dan perbaikan berkelanjutan.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Pelatihan Gugus Kendali Mutu  biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

Training Perencanaan dan Strategi Bisnis

Training Perencanaan dan Strategi Bisnis

Pengertian Training Perencanaan dan Strategi Bisnis

Training Perencanaan dan Strategi Bisnis adalah program pelatihan yang dirancang untuk memberikan pemahaman dan keterampilan kepada peserta dalam menyusun, mengembangkan, serta mengimplementasikan strategi bisnis yang efektif dan berkelanjutan. Pelatihan ini membekali peserta dengan kemampuan untuk melakukan analisis kondisi bisnis, memahami lingkungan internal dan eksternal perusahaan, menetapkan arah strategis, serta membuat rencana bisnis yang selaras dengan visi, misi, dan tujuan organisasi. Melalui pendekatan praktis dan strategis, peserta akan mempelajari bagaimana merancang keputusan bisnis yang tepat, meningkatkan daya saing perusahaan, mengoptimalkan sumber daya, serta menghadapi perubahan pasar dan tantangan bisnis yang semakin dinamis.

Manfaat Training Perencanaan dan Strategi Bisnis

Setelah mengikuti Training Perencanaan dan Strategi Bisnis, peserta akan memperoleh berbagai manfaat, antara lain:

  1. Meningkatkan kemampuan dalam memahami konsep dasar perencanaan dan strategi bisnis.
  2. Membantu peserta menyusun strategi bisnis yang lebih efektif, terarah, dan berorientasi pada hasil.
  3. Meningkatkan kemampuan analisis terhadap kondisi pasar, kompetitor, serta faktor internal perusahaan.
  4. Membantu manajemen dalam mengambil keputusan bisnis berdasarkan data dan analisis yang tepat.
  5. Mengembangkan kemampuan dalam mengidentifikasi peluang dan risiko bisnis.
  6. Meningkatkan efektivitas perencanaan kerja serta pengelolaan sumber daya perusahaan.
  7. Membantu perusahaan menciptakan keunggulan kompetitif dan pertumbuhan bisnis berkelanjutan.
  8. Meningkatkan kemampuan dalam menerjemahkan strategi perusahaan menjadi program kerja yang terukur.

TRAINING STRATEGIC BUSINESS & FINANCIAL ANALYSIS

TUJUAN TRAINING PERENCANAAN BISNIS

  1. Membekali Pengetahuan Dasar
  2. Memahami Proses
  3. Mengidentifikasi Studi Kasus dan Permasalahan yang Terjadi
  4. Meningkatkan Keterampilan
  5. Mempraktikkan Hingga Mahir
  6. Memahami Peran dan Tanggung Jawab

INSTRUKTUR PELATIHAN PERENCANAAN BISNIS BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

MATERI TRAINING BUSINESS PLAN

  1. Fundamental Perencanaan dan Strategi Bisnis
    • Konsep dasar perencanaan bisnis dan strategi perusahaan.
    • Peran strategi bisnis dalam keberhasilan organisasi.
    • Hubungan antara visi, misi, nilai perusahaan, dan strategi bisnis.
  2. Analisis Lingkungan Bisnis
    • Analisis lingkungan internal dan eksternal perusahaan.
    • Identifikasi peluang dan tantangan bisnis.
    • Analisis faktor ekonomi, industri, dan kompetisi.
  3. Business Strategy Formulation
    • Proses penyusunan strategi bisnis.
    • Menentukan tujuan dan sasaran strategis.
    • Pengembangan alternatif strategi perusahaan.
  4. Analisis Strategis Perusahaan
    • Analisis SWOT (Strengths, Weaknesses, Opportunities, Threats).
    • Analisis PESTEL.
    • Analisis kompetitor dan posisi bisnis.
  5. Business Planning dan Pengembangan Model Bisnis
    • Penyusunan rencana bisnis strategis.
    • Business model development.
    • Penentuan target pasar dan strategi pertumbuhan.
  6. Implementasi Strategi Bisnis
    • Menerjemahkan strategi menjadi program kerja.
    • Penyusunan action plan dan timeline implementasi.
    • Pengelolaan sumber daya untuk mendukung strategi.
  7. Pengukuran dan Evaluasi Kinerja Strategi
    • Penyusunan Key Performance Indicator (KPI).
    • Monitoring dan evaluasi pencapaian strategi.
    • Perbaikan strategi berdasarkan hasil evaluasi.
  8. Strategic Decision Making
    • Teknik pengambilan keputusan bisnis strategis.
    • Manajemen risiko dalam perencanaan bisnis.
    • Membangun strategi bisnis yang adaptif terhadap perubahan.
  9. Studi Kasus dan Simulasi Penyusunan Strategi Bisnis
    • Analisis kasus strategi perusahaan.
    • Penyusunan rencana strategi bisnis.
    • Presentasi dan evaluasi hasil perencanaan strategi.

METODE PELATIHAN BUSINESS PLAN KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Perencanaan dan Strategi Bisnis

Q : Apa itu Training Perencanaan dan Strategi Bisnis?
A : Training Perencanaan dan Strategi Bisnis adalah program pelatihan yang dirancang untuk membantu peserta memahami konsep, metode, dan praktik dalam menyusun strategi bisnis yang efektif.

Q : Apa manfaat mengikuti Training Perencanaan dan Strategi Bisnis?
A : Mengikuti Training Perencanaan dan Strategi Bisnis memberikan manfaat berupa peningkatan kemampuan dalam menganalisis kondisi bisnis, mengambil keputusan strategis, menyusun rencana kerja yang terarah, serta mengoptimalkan sumber daya perusahaan.

Q : Mengapa Training Perencanaan dan Strategi Bisnis penting bagi perusahaan?
A : Training Perencanaan dan Strategi Bisnis penting bagi perusahaan karena strategi yang tepat menjadi dasar dalam menentukan arah pertumbuhan dan keberhasilan bisnis jangka panjang.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Training Perencanaan dan Strategi Bisnis  biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

Pelatihan Building & Managing Employee Relation

Training Building & Managing Employee Relation

Pengertian

Training Building & Managing Employee Relation merupakan program pelatihan yang dirancang untuk meningkatkan kompetensi peserta dalam membangun, mengelola, dan mempertahankan hubungan kerja yang harmonis antara perusahaan dengan karyawan. Pelatihan ini membahas strategi komunikasi yang efektif, pengelolaan hubungan industrial, penyelesaian konflik, peningkatan employee engagement, serta penerapan kebijakan ketenagakerjaan yang mendukung terciptanya lingkungan kerja yang produktif. Dengan memahami prinsip-prinsip employee relations, peserta mampu menciptakan hubungan kerja yang saling percaya, meningkatkan motivasi karyawan, serta mendukung tercapainya tujuan organisasi secara berkelanjutan.

Manfaat Training

Mengikuti Training Building & Managing Employee Relation memberikan berbagai manfaat bagi individu maupun perusahaan, antara lain:

  1. Memahami konsep dan strategi pengelolaan employee relation secara efektif.
  2. Meningkatkan kemampuan komunikasi antara manajemen dan karyawan.
  3. Membangun hubungan kerja yang harmonis dan saling percaya.
  4. Mengurangi potensi konflik di lingkungan kerja.
  5. Meningkatkan employee engagement dan kepuasan kerja.
  6. Membantu menciptakan budaya kerja yang positif dan kolaboratif.
  7. Meningkatkan loyalitas serta retensi karyawan.
  8. Mendukung implementasi kebijakan ketenagakerjaan secara profesional.
  9. Meningkatkan produktivitas individu maupun tim.
  10. Memperkuat citra perusahaan sebagai tempat kerja yang sehat dan kondusif.

Tujuan Training

Pelatihan ini bertujuan untuk:

  1. Memahami konsep dasar employee relation dalam organisasi.
  2. Mengembangkan keterampilan membangun hubungan kerja yang efektif.
  3. Meningkatkan kemampuan komunikasi interpersonal dan organisasi.
  4. Membekali peserta dengan teknik penyelesaian konflik secara konstruktif.
  5. Memahami strategi meningkatkan keterlibatan (employee engagement) karyawan.
  6. Mengelola hubungan antara manajemen, karyawan, dan serikat pekerja secara profesional.
  7. Mendukung terciptanya lingkungan kerja yang kondusif dan produktif.
  8. Mengurangi risiko perselisihan hubungan industrial.
  9. Meningkatkan kemampuan dalam mengelola perubahan organisasi.
  10. Mendukung pencapaian tujuan bisnis melalui pengelolaan sumber daya manusia yang efektif.

Pelatihan Building & Managing Employee Relation

SASARAN PESERTA TRAINING EMPLOYEE ENGAGEMENT STRATEGIES OFFLINE JOGJA

Pelatihan ini akan sangat bermanfaat bagi para manajer lini madya, supervisor, dan staf professional yang ingin meningkatkan karirnya menjadi manajer maupun team leader.

MATERI TRAINING EMPLOYEE ENGAGEMENT STRATEGIES

  • Konsep dasar Employee Relation.
  • Peran Employee Relation dalam organisasi modern.
  • Strategi membangun hubungan kerja yang positif.
  • Komunikasi efektif antara manajemen dan karyawan.
  • Employee Engagement dan Employee Experience.
  • Membangun budaya kerja yang sehat dan produktif.
  • Hubungan Industrial dan regulasi ketenagakerjaan.
  • Peran HR dalam pengelolaan hubungan karyawan.
  • Teknik menangani keluhan (grievance handling).
  • Conflict Management dan penyelesaian perselisihan kerja.
  • Negosiasi dan komunikasi dalam hubungan kerja.
  • Strategi meningkatkan motivasi dan loyalitas karyawan.
  • Performance Feedback dan Coaching.
  • Pengelolaan perubahan (Change Management).
  • Retensi talenta dan strategi mempertahankan karyawan.
  • Penyusunan program Employee Relation.
  • Studi kasus pengelolaan hubungan karyawan.
  • Best practice Building & Managing Employee Relation.

INSTRUKTUR PELATIHAN MANAGING EMPLOYEE RELATIONS BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN EMPLOYEE ENGAGEMENT STRATEGIES KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan Building & Managing Employee Relation Business

Q : Apa yang dimaksud dengan Pelatihan Building & Managing Employee Relation Business?
A : Pelatihan Building & Managing Employee Relation Business adalah program yang dirancang untuk meningkatkan kemampuan peserta dalam membangun, mengelola, dan memelihara hubungan kerja yang positif antara perusahaan dengan karyawan.

Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan Building & Managing Employee Relation Business?
A : Pelatihan ini membantu peserta mengembangkan keterampilan komunikasi, membangun kepercayaan antar tim, mengelola konflik secara profesional, meningkatkan keterlibatan karyawan, serta menciptakan lingkungan kerja yang harmonis.

Q : Mengapa Pelatihan Building & Managing Employee Relation Business penting bagi perusahaan?
A : Hubungan yang baik antara perusahaan dan karyawan merupakan faktor penting dalam menjaga stabilitas organisasi dan mendukung pencapaian tujuan bisnis.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Pelatihan Building & Managing Employee Relation Business  biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

Pelatihan Change Management in Competitive Business

Training Change Management in Competitive Business

Pengertian Training Change Management in Competitive Business

Training Change Management in Competitive Business merupakan program pelatihan yang dirancang untuk membantu individu maupun organisasi memahami konsep, strategi, dan praktik terbaik dalam mengelola perubahan di lingkungan bisnis yang kompetitif. Perubahan yang dipicu oleh perkembangan teknologi, digitalisasi, persaingan global, regulasi, maupun perubahan kebutuhan pelanggan menuntut perusahaan untuk mampu beradaptasi secara cepat tanpa mengganggu produktivitas organisasi. Melalui pelatihan ini, peserta akan mempelajari bagaimana merencanakan, mengomunikasikan, mengimplementasikan, serta mengevaluasi proses perubahan secara sistematis sehingga dapat mengurangi resistensi karyawan, meningkatkan keterlibatan seluruh pemangku kepentingan, dan memastikan transformasi bisnis berjalan secara efektif. Dengan pendekatan yang praktis dan berbasis studi kasus, pelatihan ini membantu organisasi membangun budaya kerja yang adaptif, inovatif, dan berorientasi pada peningkatan daya saing.

Tujuan Training Change Management in Competitive Business

  1. Memahami pentingnya manajemen perubahan dalam lingkungan bisnis yang kompetitif.
  2. Membekali peserta dengan metode dan kerangka kerja pengelolaan perubahan.
  3. Mengembangkan kemampuan menganalisis kebutuhan perubahan organisasi.
  4. Meningkatkan kompetensi dalam memimpin dan mengelola proses transformasi.
  5. Meningkatkan kemampuan mengidentifikasi risiko perubahan serta strategi mitigasinya.
  6. Membantu peserta menyusun rencana implementasi perubahan yang terukur.
  7. Membangun kemampuan mengelola komunikasi dan keterlibatan stakeholder.
  8. Mendorong terciptanya budaya organisasi yang mendukung perubahan berkelanjutan.

Pelatihan Change Management in Competitive Business

SASARAN PESERTA TRAINING COMPETITIVE CHANGE STRATEGIES OFFLINE JOGJA

Sesi pembelajaran ini diselenggarakan untuk CEO, Direktur dan Manager serta para pemimpin bisnis untuk mengupdate diri dengan konsep kepemimpinan dalam manajemen perubahan.

MANFAAT TRAINING MANAGING BUSINESS TRANSITIONS

Menelusuri konsep-konsep kepemimpinan bisnis terkini (best practices in leadership) secara integratif dikaitkan dengan aplikasinya
Mengetahui lebih banyak contoh kasus kepemimpinan dari perusahaanperusahaan yang telah berhasil melewati masa-masa sulit dalam mengelola dan memimpin perubahan
Memahami aspek-aspek utama yang menjadi pendorong berhasilnya program ‘change management’ / manajemen perubahan

MATERI TRAINING COMPETITIVE CHANGE STRATEGIES

  • Konsep Dasar Change Management
  • Dinamika Persaingan Bisnis dan Transformasi Organisasi
  • Faktor Pendorong Perubahan dalam Organisasi
  • Model dan Framework Change Management
  • Analisis Kesiapan Organisasi terhadap Perubahan
  • Perencanaan Strategi Perubahan
  • Kepemimpinan dalam Mengelola Perubahan
  • Komunikasi Efektif pada Masa Transformasi
  • Mengelola Resistensi terhadap Perubahan
  • Stakeholder Engagement dan Change Sponsorship
  • Budaya Organisasi dan Manajemen Perubahan
  • Manajemen Risiko dalam Proses Perubahan
  • Pengembangan Tim yang Adaptif
  • Monitoring dan Evaluasi Program Perubahan
  • Penyusunan Change Action Plan
  • Studi Kasus Implementasi Change Management di Perusahaan

INSTRUKTUR PELATIHAN MANAGING BUSINESS TRANSITIONS BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN COMPETITIVE CHANGE STRATEGIES KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan Change Management in Competitive Business

Q : Apa yang dimaksud dengan Pelatihan Change Management in Competitive Business?
A : Pelatihan Change Management in Competitive Business adalah program yang dirancang untuk membekali peserta dengan pengetahuan dan strategi dalam mengelola perubahan organisasi secara efektif di tengah persaingan bisnis yang semakin dinamis.

Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan Change Management in Competitive Business?
A : Pelatihan ini membantu peserta meningkatkan kemampuan memimpin perubahan, menyusun strategi transformasi bisnis, mengelola komunikasi organisasi, serta meningkatkan keterlibatan karyawan selama proses perubahan.

Q : Mengapa Pelatihan Change Management in Competitive Business penting bagi perusahaan?
A : Di tengah perubahan teknologi, kebutuhan pelanggan, dan persaingan yang semakin ketat, perusahaan membutuhkan pemimpin dan tim yang mampu mengelola perubahan secara terstruktur.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Pelatihan Change Management in Competitive Business biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

Pelatihan Creative Leadership Workshop

Pelatihan Creative Leadership Workshop

Pengertian Creative Leadership Workshop

Creative Leadership Workshop adalah program pelatihan yang dirancang untuk mengembangkan kemampuan kepemimpinan yang inovatif, adaptif, dan berorientasi pada solusi. Pelatihan ini membantu para pemimpin memahami bagaimana memanfaatkan kreativitas dalam menghadapi tantangan bisnis, mengambil keputusan yang efektif, serta membangun budaya kerja yang mendorong kolaborasi dan inovasi. Melalui kombinasi teori, studi kasus, diskusi kelompok, dan praktik langsung, peserta akan mempelajari teknik memimpin tim secara inspiratif, mengelola perubahan organisasi, serta menciptakan lingkungan kerja yang mampu menghasilkan ide-ide baru dan meningkatkan kinerja perusahaan. Pelatihan ini sangat relevan bagi organisasi yang ingin memperkuat daya saing melalui kepemimpinan yang kreatif di tengah dinamika bisnis yang terus berkembang.

Manfaat Pelatihan Creative Leadership Workshop

Mengikuti pelatihan ini memberikan berbagai manfaat, antara lain:

  1. Memahami konsep dan prinsip Creative Leadership.
  2. Meningkatkan kemampuan berpikir kreatif dan inovatif.
  3. Mengembangkan keterampilan memecahkan masalah secara efektif.
  4. Meningkatkan kemampuan komunikasi dan kolaborasi tim.
  5. Membangun budaya kerja yang inovatif dan adaptif.
  6. Meningkatkan kemampuan dalam mengambil keputusan strategis.
  7. Mengembangkan keterampilan memimpin perubahan organisasi.
  8. Meningkatkan motivasi serta keterlibatan anggota tim.
  9. Mendorong terciptanya inovasi yang berkelanjutan.
  10. Meningkatkan produktivitas dan daya saing perusahaan.

PELATIHAN LEADERSHIP WORKSHOP JAKARTA

TUJUAN TRAINING CREATIVE LEADERSHIP WORKSHOP

  1. Memahami peran kepemimpinan kreatif dalam organisasi modern.
  2. Mengembangkan pola pikir inovatif dalam menghadapi tantangan bisnis.
  3. Meningkatkan kemampuan memimpin tim secara efektif.
  4. Membekali peserta dengan teknik creative problem solving.
  5. Mengoptimalkan kemampuan komunikasi sebagai seorang pemimpin.
  6. Meningkatkan kemampuan mengelola perubahan organisasi.
  7. Membangun budaya kolaboratif yang mendukung inovasi.
  8. Mengembangkan kemampuan coaching dan empowering tim.
  9. Mendorong pengambilan keputusan yang lebih strategis.
  10. Menghasilkan pemimpin yang mampu menciptakan nilai tambah bagi organisasi.

INSTRUKTUR PELATIHAN CREATIVE LEADERSHIP WORKSHOP BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

PESERTA TRAINING LEADERSHIP WORKSHOP OFFLINE JOGJA

Manager, Supervisor, dan Team Leaders

MATERI TRAINING LEADERSHIP WORKSHOP

  • Konsep dan Prinsip Creative Leadership
  • Karakteristik Pemimpin Kreatif
  • Leadership Mindset di Era Perubahan
  • Creative Thinking Techniques
  • Design Thinking for Leaders
  • Innovation Leadership
  • Creative Problem Solving
  • Critical Thinking dalam Pengambilan Keputusan
  • Emotional Intelligence for Leaders
  • Effective Communication and Influencing Skills
  • Building High Performance Team
  • Collaborative Leadership
  • Coaching dan Mentoring untuk Pengembangan Tim
  • Managing Organizational Change
  • Conflict Resolution and Negotiation Skills
  • Membangun Budaya Inovasi di Organisasi
  • Strategic Decision Making
  • Risk Taking dan Innovation Management
  • Action Plan Implementasi Creative Leadership
  • Studi Kasus dan Simulasi Kepemimpinan Kreatif

METODE PELATIHAN LEADERSHIP WORKSHOP KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan Creative Leadership Workshop

Q : Apa yang dimaksud dengan Pelatihan Creative Leadership Workshop?
A : Pelatihan Creative Leadership Workshop adalah program pengembangan kepemimpinan yang dirancang untuk membantu peserta mengembangkan pola pikir kreatif, kemampuan memimpin tim, serta menciptakan inovasi dalam menghadapi tantangan bisnis.

Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan Creative Leadership Workshop?
A : Pelatihan ini memberikan manfaat berupa peningkatan kemampuan berpikir kreatif dalam menyelesaikan masalah, membangun komunikasi yang lebih efektif, meningkatkan kolaborasi tim, memperkuat kemampuan pengambilan keputusan, serta menciptakan lingkungan kerja yang mendukung inovasi.

Q : Mengapa Pelatihan Creative Leadership Workshop penting bagi perusahaan?
A : Pelatihan ini penting karena perusahaan membutuhkan pemimpin yang mampu beradaptasi dengan perubahan bisnis, mendorong inovasi, dan membangun budaya kerja yang kolaboratif.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Pelatihan Creative Leadership Workshop biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

Pelatihan Internal Audit: Financial Analysis for Internal Auditor

Training Internal Audit: Financial Analysis for Internal Auditor

Pengertian Training Internal Audit: Financial Analysis for Internal Auditor

Training Internal Audit: Financial Analysis for Internal Auditor merupakan program pelatihan yang dirancang untuk meningkatkan kompetensi auditor internal dalam melakukan analisis laporan keuangan sebagai bagian dari proses audit yang efektif. Pelatihan ini membekali peserta dengan pemahaman mengenai teknik analisis keuangan, interpretasi rasio keuangan, analisis arus kas, identifikasi risiko finansial, serta evaluasi kinerja keuangan perusahaan. Dengan menguasai kemampuan financial analysis, auditor internal dapat memberikan penilaian yang lebih objektif terhadap kondisi keuangan organisasi, mendeteksi potensi penyimpangan atau fraud sejak dini, serta menyusun rekomendasi yang mampu meningkatkan efektivitas pengendalian internal dan tata kelola perusahaan (Good Corporate Governance).

Manfaat Training Internal Audit: Financial Analysis for Internal Auditor

Mengikuti pelatihan ini akan memberikan berbagai manfaat, di antaranya:

  1. Memahami konsep dan teknik analisis laporan keuangan untuk kepentingan audit internal.
  2. Meningkatkan kemampuan mengidentifikasi risiko keuangan dan potensi fraud.
  3. Menguasai penggunaan rasio keuangan dalam mengevaluasi kesehatan perusahaan.
  4. Meningkatkan kualitas temuan dan rekomendasi audit berbasis data keuangan.
  5. Membantu mengevaluasi efektivitas sistem pengendalian internal.
  6. Mendukung proses audit berbasis risiko (Risk-Based Internal Audit).
  7. Meningkatkan kemampuan menyusun laporan audit yang lebih komprehensif.
  8. Membantu manajemen dalam pengambilan keputusan strategis melalui hasil analisis yang akurat.
  9. Mendukung kepatuhan terhadap regulasi, standar audit, dan tata kelola perusahaan.
  10. Meningkatkan profesionalisme dan kompetensi auditor internal.

PELATIHAN FINANCIAL ANALYSIS JAKARTA

PESERTA TRAINING FINANCIAL ANALYSIS OFFLINE JOGJA

Auditor Internal atau Satuan Pengendalian Internal yang ingin memahami analisis laporan keuangan dari perspektif auditor sehingga diharapkan akan dapat meningkatkan kualitas dan efisiensi proses audit
Meningkatkan kemampuan auditor dalam memanfaatkan laporan keuangan secara maksimal
Staf profesional lain yang ingin mengembangkan pengetahuannya dalam melakukan analisis laporan keuangan untuk kepentingan audit

TUJUAN TRAINING INTERNAL AUDIT

  1. Memberikan pemahaman mengenai analisis keuangan dalam proses audit internal.
  2. Meningkatkan kemampuan membaca dan menginterpretasikan laporan keuangan.
  3. Membekali peserta dengan teknik analisis rasio keuangan, profitabilitas, likuiditas, solvabilitas, dan aktivitas.
  4. Mengembangkan kemampuan mengidentifikasi risiko keuangan yang berpotensi memengaruhi perusahaan.
  5. Meningkatkan kemampuan mendeteksi indikasi penyimpangan dan fraud melalui analisis data keuangan.
  6. Membantu peserta menyusun rekomendasi audit yang bernilai tambah bagi organisasi.
  7. Meningkatkan efektivitas pelaksanaan audit internal berbasis risiko.
  8. Mendukung peningkatan kualitas tata kelola perusahaan melalui proses audit yang lebih profesional.

MATERI TRAINING FINANCIAL ANALYSIS

  • Konsep dasar Internal Audit dan Financial Analysis
  • Peran Financial Analysis dalam Audit Internal
  • Memahami dan Menginterpretasikan Laporan Keuangan
  • Analisis Neraca (Balance Sheet Analysis)
  • Analisis Laporan Laba Rugi (Income Statement Analysis)
  • Analisis Laporan Arus Kas (Cash Flow Statement Analysis)
  • Teknik Analisis Rasio Keuangan
  • Analisis Likuiditas, Solvabilitas, Profitabilitas, dan Aktivitas
  • Analisis Tren (Trend Analysis) dan Common Size Analysis
  • Financial Performance Assessment
  • Identifikasi Risiko Keuangan dalam Audit Internal
  • Financial Red Flags dan Indikasi Fraud
  • Audit Berbasis Risiko (Risk-Based Internal Audit)
  • Evaluasi Efektivitas Pengendalian Internal
  • Penyusunan Temuan dan Rekomendasi Audit Berbasis Analisis Keuangan
  • Penyusunan Laporan Audit Internal
  • Studi Kasus Analisis Keuangan dalam Audit Internal
  • Diskusi, Latihan, dan Best Practice Internal Audit Financial Analysis

INSTRUKTUR PELATIHAN INTERNAL AUDIT BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN FINANCIAL ANALYSIS KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan Internal Audit: Financial Analysis for Internal Auditor

Q : Apa yang dimaksud dengan Pelatihan Internal Audit: Financial Analysis for Internal Auditor?
A : Pelatihan Internal Audit: Financial Analysis for Internal Auditor adalah program yang dirancang untuk meningkatkan kemampuan auditor internal dalam menganalisis laporan keuangan, mengidentifikasi risiko finansial, mengevaluasi efektivitas pengendalian internal, serta memberikan rekomendasi berbasis data kepada manajemen.

Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan Internal Audit: Financial Analysis for Internal Auditor?
A : Pelatihan ini membantu peserta memahami teknik analisis laporan keuangan, membaca rasio keuangan, mendeteksi indikasi fraud atau penyimpangan, mengevaluasi kesehatan finansial perusahaan, serta menyusun rekomendasi audit yang lebih efektif.

Q : Mengapa Pelatihan Internal Audit: Financial Analysis for Internal Auditor penting bagi perusahaan?
A : Pelatihan ini penting karena perusahaan membutuhkan auditor internal yang mampu mengidentifikasi potensi risiko keuangan sejak dini, memastikan keandalan laporan keuangan, memperkuat sistem pengendalian internal, serta mendukung kepatuhan terhadap kebijakan dan regulasi.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Pelatihan Internal Audit: Financial Analysis for Internal Auditor  biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

Pelatihan Effective Internal Control Concept & Implementation

Training Effective Internal Control Concept & Implementation

Pengertian

Training Effective Internal Control Concept & Implementation merupakan program pelatihan yang dirancang untuk memberikan pemahaman komprehensif mengenai konsep, prinsip, serta implementasi sistem pengendalian internal (internal control) yang efektif dalam suatu organisasi. Pelatihan ini membahas bagaimana pengendalian internal berperan dalam melindungi aset perusahaan, meningkatkan efisiensi operasional, memastikan keandalan pelaporan keuangan, mendukung kepatuhan terhadap peraturan, serta meminimalkan risiko terjadinya kesalahan maupun fraud. Selain mempelajari teori dan framework pengendalian internal seperti COSO, peserta juga akan memahami langkah-langkah praktis dalam merancang, menerapkan, mengevaluasi, dan meningkatkan efektivitas sistem pengendalian internal sesuai kebutuhan organisasi dan praktik terbaik (best practices).

Manfaat Training Effective Internal Control Concept & Implementation

Mengikuti pelatihan ini memberikan berbagai manfaat bagi individu maupun perusahaan, antara lain:

  1. Memahami konsep dan prinsip dasar pengendalian internal secara menyeluruh.
  2. Meningkatkan kemampuan mengidentifikasi dan mengelola risiko bisnis.
  3. Membantu membangun sistem pengendalian internal yang efektif dan efisien.
  4. Mengurangi potensi fraud, kesalahan, dan penyalahgunaan aset perusahaan.
  5. Meningkatkan kepatuhan terhadap kebijakan perusahaan dan regulasi yang berlaku.
  6. Meningkatkan kualitas pelaporan keuangan dan operasional.
  7. Mendukung penerapan Good Corporate Governance (GCG).
  8. Meningkatkan efektivitas proses audit internal dan manajemen risiko.
  9. Membantu perusahaan mencapai tujuan strategis dengan tingkat risiko yang terkendali.
  10. Memberikan pemahaman mengenai praktik terbaik implementasi internal control di berbagai industri.

Tujuan Training Effective Internal Control Concept & Implementation

Pelatihan ini bertujuan untuk:

  1. Memahami konsep, tujuan, dan fungsi pengendalian internal dalam organisasi.
  2. Menjelaskan komponen utama sistem pengendalian internal berdasarkan framework internasional.
  3. Mengidentifikasi berbagai risiko yang dapat memengaruhi pencapaian tujuan perusahaan.
  4. Menyusun aktivitas pengendalian yang sesuai dengan proses bisnis.
  5. Mengimplementasikan sistem pengendalian internal secara efektif.
  6. Melakukan evaluasi terhadap efektivitas pengendalian internal yang telah diterapkan.
  7. Meningkatkan kemampuan dalam melakukan monitoring dan perbaikan berkelanjutan.
  8. Mendukung penerapan tata kelola perusahaan yang baik (Good Corporate Governance).
  9. Mengurangi risiko operasional, finansial, dan kepatuhan.
  10. Meningkatkan kompetensi peserta dalam pengelolaan risiko dan pengendalian internal.

Training Governance, Risk Management And Internal Controls

INSTRUKTUR PELATIHAN INTERNAL CONTROL BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

PESERTA TRAINING EFFECTIVE INTERNAL CONTROL OFFLINE JOGJA

Controllers, Accounting managers, Auditors, Compliance officers, CEOs, CFOs, Business owners, Managers and supervisors, Directors, Financial managers, Attorneys

MATERI TRAINING EFFECTIVE INTERNAL CONTROL

  • Konsep dasar Internal Control
  • Tujuan dan manfaat sistem pengendalian internal
  • Komponen Internal Control berdasarkan COSO Framework
  • Hubungan Internal Control dengan Risk Management
  • Identifikasi dan penilaian risiko (Risk Assessment)
  • Perancangan aktivitas pengendalian (Control Activities)
  • Information & Communication dalam pengendalian internal
  • Monitoring dan evaluasi efektivitas Internal Control
  • Internal Control terhadap proses bisnis
  • Internal Control pada siklus keuangan dan operasional
  • Pencegahan dan deteksi fraud melalui Internal Control
  • Dokumentasi dan kebijakan pengendalian internal
  • Internal Audit dan perannya dalam Internal Control
  • Pengukuran efektivitas sistem pengendalian internal
  • Penyusunan rekomendasi perbaikan pengendalian
  • Implementasi Good Corporate Governance (GCG)
  • Studi kasus implementasi Internal Control di perusahaan
  • Best practices penerapan Internal Control pada berbagai industri
  • Diskusi kasus dan simulasi implementasi pengendalian internal
  • Action plan penerapan Effective Internal Control di organisasi.

METODE PELATIHAN EFFECTIVE INTERNAL CONTROL KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI Pelatihan Effective Internal Control Concept & Implementation

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI Pelatihan Effective Internal Control Concept & Implementation

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan Effective Internal Control Concept & Implementation

Q : Apa yang dimaksud dengan Effective Internal Control Concept & Implementation?
A : Effective Internal Control Concept & Implementation adalah pelatihan yang membahas konsep, prinsip, dan penerapan sistem pengendalian internal yang efektif dalam organisasi. Program ini membantu peserta memahami cara mengidentifikasi risiko, meningkatkan kepatuhan, melindungi aset perusahaan, serta memastikan proses bisnis berjalan secara efisien dan sesuai dengan kebijakan yang berlaku

Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan Effective Internal Control Concept & Implementation?
A : Peserta akan memperoleh pemahaman tentang kerangka kerja pengendalian internal, teknik identifikasi dan mitigasi risiko, metode evaluasi efektivitas kontrol, serta strategi implementasi pengendalian yang sesuai dengan kebutuhan organisasi. Manfaat lainnya adalah meningkatkan transparansi, akuntabilitas, dan efektivitas operasional perusahaan

Q : Materi apa saja yang dibahas dalam Pelatihan Effective Internal Control Concept & Implementation?
A : Materi pelatihan umumnya mencakup konsep dasar internal control, kerangka kerja COSO, risk assessment, control activities, monitoring and evaluation, fraud prevention, dokumentasi pengendalian, serta studi kasus implementasi pengendalian internal di berbagai sektor industri

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Pelatihan Effective Internal Control Concept & Implementation sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Pelatihan Effective Internal Control Concept & Implementation biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

Pelatihan Corporate Governance: Practical Guide for Auditor

TRAINING PRACTICAL GUIDE FOR AUDITOR

Pengertian Training Corporate Governance: Practical Guide for Auditor

Training Corporate Governance: Practical Guide for Auditor merupakan program pelatihan yang dirancang untuk memberikan pemahaman komprehensif mengenai penerapan Good Corporate Governance (GCG) dalam aktivitas audit. Pelatihan ini membekali auditor dengan pengetahuan, teknik, dan praktik terbaik dalam mengevaluasi efektivitas tata kelola perusahaan, sistem pengendalian internal, manajemen risiko, serta kepatuhan terhadap regulasi yang berlaku. Selain memahami prinsip-prinsip GCG, peserta juga akan mempelajari bagaimana auditor berperan sebagai mitra strategis manajemen dalam memberikan rekomendasi yang mampu meningkatkan transparansi, akuntabilitas, responsibilitas, independensi, dan kewajaran (fairness) di dalam organisasi. Melalui pembahasan studi kasus dan praktik audit, pelatihan ini membantu auditor meningkatkan kualitas hasil audit sekaligus memberikan nilai tambah bagi perusahaan dalam mencapai tujuan bisnis secara berkelanjutan.

Manfaat Training

Mengikuti Training Corporate Governance: Practical Guide for Auditor memberikan berbagai manfaat, antara lain:

  1. Memahami konsep dan prinsip Good Corporate Governance (GCG) secara komprehensif.
  2. Meningkatkan kemampuan auditor dalam mengevaluasi efektivitas tata kelola perusahaan.
  3. Memperkuat kompetensi dalam melakukan audit berbasis risiko (Risk-Based Audit).
  4. Memahami hubungan antara corporate governance, manajemen risiko, dan pengendalian internal.
  5. Meningkatkan kemampuan mengidentifikasi kelemahan tata kelola dan potensi fraud.
  6. Membantu menyusun rekomendasi audit yang lebih strategis dan bernilai tambah.
  7. Mendukung peningkatan kepatuhan perusahaan terhadap regulasi dan standar tata kelola.
  8. Meningkatkan profesionalisme auditor dalam menjalankan fungsi assurance dan consulting.
  9. Membantu perusahaan membangun budaya tata kelola yang transparan dan akuntabel.
  10. Mendukung peningkatan kepercayaan investor, regulator, dan pemangku kepentingan.

PELATIHAN PRACTICAL GUIDE FOR AUDITOR JAKARTA

TUJUAN TRAINING PRACTICAL GUIDE FOR AUDITOR

  1. Membekali Pengetahuan Dasar
  2. Memahami Proses
  3. Mengidentifikasi Studi Kasus dan Permasalahan yang Terjadi
  4. Meningkatkan Keterampilan
  5. Mempraktikkan Hingga Mahir
  6. Memahami Peran dan Tanggung Jawab

INSTRUKTUR PELATIHAN PRACTICAL GUIDE FOR AUDITOR BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

PESERTA TRAINING PRACTICAL GUIDE FOR AUDITOR OFFLINE JOGJA

Auditor Internal/Eksternal atau Satuan Pengendalian Internal yang terlibat secara langsung ataupun tidak langsung dalam proses corporate governance.
Staf profesional lain yang ingin menambah wawasannya dibidang corporate governance

Pelatihan ini bertujuan untuk:

Memberikan pemahaman mengenai corporate governance sesuai perkembangan terbaru dalam praktek bisnis masa kini.
Membekali peserta dengan panduan-panduan praktis dalam penerapan corporate governance yang dapat dilakukan oleh internal auditor

MATERI TRAINING PRACTICAL GUIDE FOR AUDITOR

  • Konsep dan prinsip Good Corporate Governance (GCG)
  • Pilar-pilar Corporate Governance
  • Peran Dewan Komisaris, Direksi, dan Komite Audit
  • Peran Auditor Internal dalam Corporate Governance
  • Peran Auditor Eksternal dalam Tata Kelola Perusahaan
  • Governance, Risk Management, and Compliance (GRC)
  • Enterprise Risk Management (ERM)
  • Audit Berbasis Risiko (Risk-Based Internal Audit)
  • Sistem Pengendalian Internal (Internal Control System)
  • Three Lines Model dalam Tata Kelola Perusahaan
  • Audit terhadap Implementasi Good Corporate Governance
  • Fraud Risk Assessment dan Fraud Prevention
  • Corporate Ethics dan Code of Conduct
  • Kepatuhan terhadap Regulasi dan Standar Corporate Governance
  • Teknik Evaluasi Efektivitas Tata Kelola Perusahaan
  • Penyusunan Program Audit Corporate Governance
  • Teknik Penyusunan Temuan dan Rekomendasi Audit
  • Monitoring dan Tindak Lanjut Hasil Audit
  • Studi Kasus Implementasi Corporate Governance di Berbagai Industri
  • Best Practices Corporate Governance untuk Meningkatkan Kinerja Organisasi

METODE PELATIHAN PRACTICAL GUIDE FOR AUDITOR KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Corporate Governance: Practical Guide for Auditor

Q : Apa itu Training Corporate Governance: Practical Guide for Auditor?
A : Training Corporate Governance: Practical Guide for Auditor adalah program pelatihan yang dirancang untuk meningkatkan pemahaman auditor mengenai prinsip-prinsip tata kelola perusahaan (Good Corporate Governance/GCG) serta penerapannya dalam proses audit.

Q : Apa manfaat mengikuti Training Corporate Governance: Practical Guide for Auditor?
A : Pelatihan ini membantu peserta meningkatkan kompetensi dalam mengidentifikasi risiko tata kelola, menilai efektivitas pengendalian internal, mendukung kepatuhan terhadap regulasi, serta menyusun rekomendasi audit yang lebih strategis.

Q : Mengapa Training Corporate Governance: Practical Guide for Auditor penting bagi perusahaan?
A : Pelatihan ini penting karena penerapan corporate governance yang baik mampu meningkatkan transparansi, akuntabilitas, pengelolaan risiko, dan kepercayaan para pemangku kepentingan.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Training Corporate Governance: Practical Guide for Auditor biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

Pelatihan Corporate Cash Management

Training Corporate Cash Management

Pengertian Training Corporate Cash Management

Training Corporate Cash Management adalah program pelatihan yang dirancang untuk meningkatkan kompetensi peserta dalam mengelola arus kas (cash flow) perusahaan secara efektif, efisien, dan strategis. Pelatihan ini membahas berbagai aspek penting dalam manajemen kas, mulai dari perencanaan kebutuhan kas, pengelolaan likuiditas, pengendalian penerimaan dan pengeluaran dana, hingga optimalisasi penggunaan kas untuk mendukung aktivitas operasional maupun investasi perusahaan. Selain itu, peserta akan mempelajari teknik cash flow forecasting, pengelolaan modal kerja (working capital), strategi treasury, serta penerapan praktik terbaik dalam corporate cash management guna menjaga kesehatan keuangan perusahaan dan meningkatkan profitabilitas.

Manfaat Training Corporate Cash Management

Mengikuti pelatihan ini memberikan berbagai manfaat, antara lain:

  1. Memahami konsep dan prinsip dasar Corporate Cash Management.
  2. Meningkatkan kemampuan dalam mengelola arus kas perusahaan secara optimal.
  3. Mengoptimalkan likuiditas untuk mendukung operasional bisnis.
  4. Mengurangi risiko kekurangan kas (cash shortage) maupun kelebihan kas (idle cash).
  5. Meningkatkan akurasi penyusunan cash flow forecasting.
  6. Mengoptimalkan pengelolaan modal kerja (working capital).
  7. Meningkatkan efektivitas pengelolaan piutang dan utang perusahaan.
  8. Mendukung pengambilan keputusan keuangan yang lebih tepat.
  9. Meminimalkan biaya pendanaan dan meningkatkan efisiensi penggunaan dana.
  10. Meningkatkan stabilitas dan kesehatan keuangan perusahaan.

Tujuan Training Corporate Cash Management

Pelatihan ini bertujuan untuk:

  1. Memberikan pemahaman menyeluruh mengenai Corporate Cash Management.
  2. Membekali peserta dengan teknik penyusunan proyeksi arus kas perusahaan.
  3. Meningkatkan kemampuan dalam mengelola likuiditas dan modal kerja.
  4. Mengembangkan strategi pengendalian penerimaan dan pengeluaran kas.
  5. Memahami proses cash budgeting dan cash forecasting.
  6. Meningkatkan kemampuan mengidentifikasi serta mengelola risiko likuiditas.
  7. Mengoptimalkan pemanfaatan dana perusahaan secara efisien.
  8. Mendukung implementasi sistem pengelolaan kas yang efektif.
  9. Meningkatkan produktivitas fungsi keuangan dan treasury.
  10. Membantu perusahaan mencapai stabilitas keuangan dan pertumbuhan bisnis yang berkelanjutan.

PELATIHAN CORPORATE CASH MANAGEMENT JAKARTA

PESERTA TRAINING CORPORATE CASH MANAGEMENT OFFLINE JOGJA

Finance Manager/Officer, Accounting Manager/Officer, dan Staf Profesional perusahaan lainnya yang ingin memahami lebih jauh mengenai Konsep dan Aplikasi Cashflow Management  yang efektif

MATERI TRAINING CORPORATE CASH MANAGEMENT

  • Konsep Dasar Corporate Cash Management
  • Peran Cash Management dalam Perusahaan
  • Cash Flow Management dan Cash Flow Cycle
  • Teknik Cash Flow Forecasting
  • Penyusunan Cash Budget
  • Manajemen Likuiditas Perusahaan
  • Working Capital Management
  • Pengelolaan Kas Operasional
  • Cash Collection Management
  • Payment Management System
  • Receivable dan Payable Management
  • Bank Relationship Management
  • Treasury Management Fundamentals
  • Short-Term Investment Management
  • Cash Pooling dan Cash Concentration
  • Pengendalian Risiko Likuiditas
  • Analisis Laporan Arus Kas
  • Key Performance Indicator (KPI) Cash Management
  • Pemanfaatan Teknologi Digital dalam Cash Management
  • Studi Kasus dan Best Practice Corporate Cash Management

INSTRUKTUR PELATIHAN CORPORATE CASH MANAGEMENT BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN CORPORATE CASH MANAGEMENT KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Corporate Cash Management

Q : Apa yang dimaksud dengan Pelatihan Corporate Cash Management?
A : Pelatihan Corporate Cash Management adalah program yang dirancang untuk meningkatkan kemampuan peserta dalam mengelola kas perusahaan secara efektif, mulai dari perencanaan arus kas, pengendalian likuiditas, pengelolaan pembayaran dan penerimaan, hingga strategi optimalisasi penggunaan dana.

Q : Apa manfaat mengikuti Training Corporate Cash Management?
A : Training Corporate Cash Management membantu peserta meningkatkan kemampuan mengelola cash flow, mengoptimalkan likuiditas, mengurangi risiko kekurangan kas, mempercepat proses pengambilan keputusan keuangan, serta meningkatkan efisiensi operasional perusahaan sehingga kondisi keuangan menjadi lebih sehat dan terkendali.

Q : Mengapa Pelatihan Corporate Cash Management penting bagi perusahaan?
A : Pelatihan ini penting karena pengelolaan kas yang baik memungkinkan perusahaan memenuhi kewajiban keuangan tepat waktu, menghindari idle cash, meningkatkan profitabilitas, serta menjaga kelancaran operasional di tengah perubahan kondisi bisnis dan ekonomi yang dinamis.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Pelatihan Corporate Cash Management biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

Pelatihan Dealing With Difficult Peoples

Training Dealing With Difficult Peoples

Pengertian Training Dealing With Difficult Peoples

Training Dealing With Difficult Peoples adalah program pelatihan yang dirancang untuk meningkatkan kemampuan peserta dalam menghadapi, memahami, dan berkomunikasi secara efektif dengan individu yang memiliki karakter atau perilaku yang sulit di lingkungan kerja. Setiap organisasi pasti menghadapi tantangan berupa konflik, perbedaan kepribadian, maupun komunikasi yang kurang efektif, baik dengan rekan kerja, atasan, bawahan, pelanggan, maupun mitra bisnis. Melalui pelatihan ini, peserta akan mempelajari teknik komunikasi asertif, pengendalian emosi, manajemen konflik, serta strategi membangun hubungan kerja yang positif sehingga mampu menyelesaikan permasalahan secara profesional tanpa mengurangi produktivitas maupun kualitas pelayanan perusahaan.

Manfaat Training Dealing With Difficult Peoples

Mengikuti pelatihan ini memberikan berbagai manfaat bagi individu maupun perusahaan, antara lain:

  1. Memahami berbagai tipe kepribadian dan perilaku sulit di tempat kerja.
  2. Meningkatkan kemampuan komunikasi interpersonal secara efektif.
  3. Mengembangkan keterampilan komunikasi asertif dalam berbagai situasi.
  4. Mengelola emosi ketika menghadapi konflik atau tekanan.
  5. Mengurangi kesalahpahaman dalam komunikasi kerja.
  6. Meningkatkan kemampuan negosiasi dan penyelesaian konflik.
  7. Membangun hubungan kerja yang lebih harmonis dan produktif.
  8. Meningkatkan kualitas pelayanan kepada pelanggan.
  9. Mengurangi potensi konflik yang berdampak pada kinerja tim.
  10. Meningkatkan profesionalisme dalam menghadapi berbagai karakter individu.

Tujuan Training Dealing With Difficult Peoples

Pelatihan ini bertujuan untuk:

  1. Memahami karakteristik difficult people di lingkungan kerja.
  2. Meningkatkan kemampuan mengenali penyebab konflik interpersonal.
  3. Menguasai teknik komunikasi yang efektif dalam situasi sulit.
  4. Mengembangkan kemampuan mengendalikan emosi secara profesional.
  5. Meningkatkan keterampilan menghadapi pelanggan atau rekan kerja yang menantang.
  6. Menerapkan strategi penyelesaian konflik secara konstruktif.
  7. Membangun kerja sama tim yang lebih efektif.
  8. Meningkatkan kepercayaan diri dalam menghadapi situasi komunikasi yang kompleks.
  9. Mendukung terciptanya budaya kerja yang kolaboratif dan saling menghargai.

Pelatihan Dealing With Difficult Peoples

SASARAN PESERTA TRAINING CONFLICT RESOLUTION STRATEGIES OFFLINE JOGJA

Staf profesional perusahaan yang ingin memiliki basic ketrampilan yang kuat untuk pengembangan karirnya di masa datang.

MATERI TRAINING CONFLICT RESOLUTION STRATEGIES

  • Konsep dasar komunikasi interpersonal.
  • Memahami karakter dan tipe-tipe difficult people.
  • Faktor penyebab munculnya perilaku sulit.
  • Emotional Intelligence (EQ) dalam komunikasi.
  • Teknik komunikasi asertif.
  • Active listening dan empati.
  • Membangun hubungan kerja yang positif.
  • Teknik mengelola emosi dalam situasi konflik.
  • Conflict management dan conflict resolution.
  • Strategi menghadapi pelanggan yang sulit.
  • Teknik menghadapi rekan kerja dan atasan yang sulit.
  • Negosiasi dan persuasi secara efektif.
  • Mengatasi perilaku agresif, pasif, dan manipulatif.
  • Meningkatkan kolaborasi dan kerja sama tim.
  • Studi kasus penanganan konflik di tempat kerja.
  • Role play dan simulasi komunikasi.
  • Penyusunan action plan untuk implementasi di lingkungan kerja.

INSTRUKTUR PELATIHAN MANAGING CHALLENGING BEHAVIORS BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN CONFLICT RESOLUTION STRATEGIES KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan Dealing With Difficult Peoples

Q : Apa yang dimaksud dengan Pelatihan Dealing With Difficult Peoples?
A : Pelatihan Dealing With Difficult Peoples adalah program pengembangan kompetensi yang membantu peserta memahami karakter dan perilaku orang-orang yang sulit di lingkungan kerja serta mempelajari teknik komunikasi, pengendalian emosi, negosiasi, dan penyelesaian konflik secara profesional.

Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan Dealing With Difficult Peoples?
A : Pelatihan ini membantu peserta meningkatkan kemampuan komunikasi interpersonal, mengelola konflik secara konstruktif, mengendalikan emosi saat menghadapi situasi sulit, serta membangun kepercayaan diri dalam menghadapi pelanggan, rekan kerja, maupun atasan yang memiliki karakter berbeda.

Q : Mengapa Pelatihan Dealing With Difficult Peoples penting bagi perusahaan?
A : Perusahaan membutuhkan karyawan yang mampu menghadapi konflik dan perbedaan karakter secara profesional agar tercipta lingkungan kerja yang harmonis dan produktif.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Pelatihan Dealing With Difficult Peoples biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

Konsultasikan kebutuhan Anda

Kami dengan senang hati akan membantu Anda! Jangan ragu untuk menanyakan apapun kepada kami. Klik di bawah untuk memulai obrolan.

Marketing

Nona

Online

Marketing

Isna

Online

Marketing

Sabrina

Online

Marketing

Azmi

Online

Marketing

Dian

Online

Nona

https://dsbanking.com/wp-content/uploads/2025/11/Nana.png 00.00

Isna

Halo, ada yang bisa Isna bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Sabrina

Halo, ada yang bisa Sabrina bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Azmi

Halo, ada yang bisa Azmi bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Dian

Halo, ada yang bisa Dian bantu Pak/ Ibu ? 00.00