Category Archive Bisnis

  • Home   /  
  • Archive by category "Bisnis"
    • ( Page82 ) ( Page82 )
TRAINING STOCKPILE AND COAL MANAGEMENT

Pelatihan Enterprise Sales and Operation Planning

Training Enterprise Sales and Operation Planning

Pengertian Training Enterprise Sales and Operation Planning

Training Enterprise Sales and Operation Planning (E-S&OP) adalah program pelatihan yang dirancang untuk membekali peserta dengan pemahaman menyeluruh mengenai proses perencanaan terpadu yang menghubungkan strategi bisnis, penjualan, pemasaran, operasional, rantai pasok (supply chain), keuangan, hingga manajemen eksekutif dalam satu kerangka kerja yang terintegrasi. Enterprise Sales and Operation Planning merupakan pengembangan dari konsep Sales and Operations Planning (S&OP) yang tidak hanya berfokus pada keseimbangan antara permintaan dan kapasitas produksi, tetapi juga memastikan seluruh fungsi perusahaan bekerja selaras dalam mencapai target bisnis jangka pendek maupun jangka panjang. Melalui pelatihan ini, peserta akan mempelajari bagaimana menyusun forecasting yang akurat, mengelola permintaan dan pasokan, melakukan analisis skenario bisnis, mengoptimalkan persediaan, serta membangun proses pengambilan keputusan berbasis data sehingga perusahaan mampu meningkatkan profitabilitas, efisiensi operasional, dan kepuasan pelanggan.

Manfaat Training Enterprise Sales and Operation Planning

Mengikuti pelatihan ini memberikan berbagai manfaat bagi individu maupun perusahaan, antara lain:

  1. Memahami konsep Enterprise Sales and Operation Planning secara menyeluruh.
  2. Meningkatkan kemampuan menyusun demand forecasting yang lebih akurat.
  3. Menyelaraskan strategi penjualan, operasional, dan keuangan perusahaan.
  4. Mengoptimalkan kapasitas produksi dan pemanfaatan sumber daya.
  5. Mengurangi risiko kelebihan maupun kekurangan persediaan (inventory).
  6. Meningkatkan koordinasi antar departemen dalam proses bisnis.
  7. Membantu perusahaan mengambil keputusan berdasarkan data (data-driven decision making).
  8. Meningkatkan tingkat layanan kepada pelanggan (customer service level).
  9. Mengurangi biaya operasional dan biaya penyimpanan persediaan.
  10. Mendukung pencapaian target bisnis secara lebih efektif dan berkelanjutan.

Tujuan Training Enterprise Sales and Operation Planning

Pelatihan ini bertujuan untuk:

  1. Memahami prinsip dan proses Enterprise Sales and Operation Planning.
  2. Mengidentifikasi hubungan antara strategi bisnis dengan perencanaan operasional.
  3. Mengembangkan kemampuan dalam melakukan demand planning dan supply planning.
  4. Meningkatkan kemampuan melakukan analisis kapasitas dan perencanaan sumber daya.
  5. Memahami teknik penyusunan Sales Forecast dan Demand Forecast.
  6. Menguasai proses Executive S&OP Meeting sebagai dasar pengambilan keputusan strategis.
  7. Mengoptimalkan pengelolaan persediaan untuk meningkatkan efisiensi bisnis.
  8. Mengembangkan kemampuan analisis risiko dalam supply chain.
  9. Mengintegrasikan aspek keuangan dalam proses S&OP.
  10. Mendorong kolaborasi lintas fungsi untuk meningkatkan kinerja perusahaan.

Pelatihan Enterprise Sales and Operation Planning

SASARAN PESERTA TRAINING OPTIMIZING ENTERPRISE OPERATIONS OFFLINE JOGJA

Finance, Purchasing, Sales dan Marketing, Production dan para professional yang terlibat dalam perencanaan maupun operasional.

MATERI TRAINING OPTIMIZING ENTERPRISE OPERATIONS

  • Konsep dasar Enterprise Sales and Operation Planning (E-S&OP)
  • Evolusi Sales and Operation Planning menuju Enterprise S&OP
  • Peran E-S&OP dalam strategi bisnis perusahaan
  • Integrasi fungsi Sales, Marketing, Supply Chain, Finance, Procurement, dan Operations
  • Demand Planning dan Demand Management
  • Sales Forecasting Techniques
  • Statistical Forecasting Methods
  • Collaborative Forecasting Process
  • Supply Planning dan Capacity Planning
  • Inventory Planning dan Inventory Optimization
  • Production Planning dan Scheduling
  • Supply Chain Planning Framework
  • Financial Planning Integration dalam E-S&OP
  • Integrated Business Planning (IBP)
  • Key Performance Indicators (KPIs) dalam S&OP
  • Scenario Planning dan What-if Analysis
  • Risk Management dalam Supply Chain
  • Executive S&OP Review Process
  • Penggunaan Dashboard dan Business Analytics untuk S&OP
  • Digital Transformation dalam Enterprise Planning
  • Best Practice Implementasi Enterprise Sales and Operation Planning
  • Studi Kasus Implementasi E-S&OP pada Perusahaan Manufaktur, Distribusi, dan Jasa
  • Workshop Penyusunan Enterprise Sales and Operation Planning
  • Simulasi Executive Meeting dan Pengambilan Keputusan Berbasis Data

INSTRUKTUR PELATIHAN SALES AND OPERATIONS PLANNING (S&OP) BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN OPTIMIZING ENTERPRISE OPERATIONS KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan Enterprise Sales and Operation Planning

Q : Apa yang dimaksud dengan Pelatihan Enterprise Sales and Operation Planning?
A : Pelatihan Enterprise Sales and Operation Planning (S&OP) adalah program yang membahas proses penyelarasan antara perencanaan penjualan, operasional, produksi, keuangan, dan rantai pasok agar seluruh fungsi bisnis bekerja secara terintegrasi.

Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan Enterprise Sales and Operation Planning?
A : Pelatihan ini membantu peserta memahami praktik terbaik dalam menyusun perencanaan bisnis terpadu, meningkatkan kolaborasi antar divisi, mengurangi risiko kelebihan maupun kekurangan stok, meningkatkan efisiensi operasional, serta mendukung pencapaian target penjualan dan profitabilitas perusahaan secara berkelanjutan.

Q : Mengapa Pelatihan Enterprise Sales and Operation Planning penting bagi perusahaan?
A : Pelatihan ini penting karena perusahaan membutuhkan proses perencanaan yang mampu menyelaraskan permintaan pasar dengan kapasitas operasional.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Pelatihan Enterprise Sales and Operation Planning biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

TRAINING STOCKPILE AND COAL MANAGEMENT

Pelatihan Essentials of the Controllership

Training Fungsi Controller

Pengertian Pelatihan Essentials of the Controllership

Pelatihan Essentials of the Controllership merupakan program yang dirancang untuk membekali peserta dengan pemahaman komprehensif mengenai fungsi, peran, dan tanggung jawab seorang controller dalam mengelola keuangan perusahaan. Pelatihan ini membahas berbagai aspek penting seperti penyusunan laporan keuangan, pengendalian internal, perencanaan dan pengendalian anggaran, analisis kinerja keuangan, manajemen risiko, hingga penerapan tata kelola perusahaan (good corporate governance). Melalui pendekatan yang praktis dan berbasis studi kasus, peserta akan memperoleh keterampilan dalam menghasilkan informasi keuangan yang akurat, mendukung pengambilan keputusan strategis, serta meningkatkan efektivitas pengendalian keuangan di organisasi. Pelatihan ini sangat sesuai bagi perusahaan yang ingin memperkuat fungsi keuangan dan meningkatkan kualitas pengelolaan bisnis secara berkelanjutan.

Manfaat Pelatihan Essentials of the Controllership

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu:

  1. Memahami peran dan fungsi controller dalam organisasi.
  2. Meningkatkan kemampuan menyusun dan menganalisis laporan keuangan.
  3. Memperkuat penerapan sistem pengendalian internal perusahaan.
  4. Mengoptimalkan proses budgeting dan forecasting.
  5. Mengidentifikasi serta mengelola risiko keuangan secara efektif.
  6. Mendukung pengambilan keputusan bisnis berbasis data keuangan.
  7. Meningkatkan efisiensi operasional melalui pengendalian biaya.
  8. Memastikan kepatuhan terhadap standar akuntansi dan regulasi yang berlaku.
  9. Mengembangkan kemampuan dalam pengukuran dan evaluasi kinerja keuangan.
  10. Meningkatkan nilai tambah fungsi keuangan bagi pencapaian tujuan perusahaan.

Tujuan Pelatihan Essentials of the Controllership

Pelatihan ini bertujuan untuk:

  1. Memberikan pemahaman menyeluruh mengenai konsep dasar controllership.
  2. Meningkatkan kompetensi peserta dalam mengelola fungsi keuangan perusahaan.
  3. Membekali peserta dengan teknik penyusunan anggaran dan pengendalian biaya.
  4. Mengembangkan kemampuan analisis laporan keuangan untuk mendukung keputusan strategis.
  5. Memahami penerapan internal control dan corporate governance.
  6. Membantu peserta mengelola risiko keuangan secara sistematis.
  7. Meningkatkan kualitas pelaporan keuangan yang akurat dan tepat waktu.
  8. Mengoptimalkan proses monitoring dan evaluasi kinerja keuangan.
  9. Menyiapkan peserta menjadi mitra strategis bagi manajemen perusahaan.
  10. Mendukung terciptanya pengelolaan keuangan yang transparan, akuntabel, dan berorientasi pada peningkatan nilai perusahaan.

Pelatihan Essentials of the Controllership

MATERI TRAINING CONTROLLER RESPONSIBILITIES

  • Konsep dasar dan peran Essentials of the Controllership.
  • Tugas, tanggung jawab, dan kompetensi seorang Controller.
  • Penyusunan dan interpretasi laporan keuangan.
  • Financial statement analysis.
  • Budgeting, planning, dan forecasting.
  • Cost management dan cost control.
  • Cash flow management.
  • Working capital management.
  • Internal control framework.
  • Risk management dalam fungsi keuangan.
  • Performance measurement dan Key Performance Indicators (KPI).
  • Variance analysis dan financial performance evaluation.
  • Corporate governance dan kepatuhan terhadap regulasi.
  • Pengambilan keputusan berbasis analisis keuangan.
  • Penggunaan informasi keuangan untuk mendukung strategi bisnis.
  • Studi kasus penerapan controllership di berbagai industri.
  • Penyusunan action plan implementasi di lingkungan kerja.

SASARAN PESERTA TRAINING CONTROLLER RESPONSIBILITIES OFFLINE JOGJA

Pelatihan ini diperuntukkan bagi:

  • Staff atau karyawan
  • Supervisor
  • Manager dan level diatasnya yang membutuhkan training ini
  • Praktisi, profesional atau siapapun yang ingin menambah pengetahuan mengenai bidang ini

Mengingat kompleksitas pelatihan, diperlukan pemahaman yang mendalam melalui sesi training komprehensif. Penting untuk memilih penyedia training yang berpengalaman dan terpercaya.

INSTRUKTUR PELATIHAN OPTIMIZING FINANCIAL CONTROL BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN CONTROLLER RESPONSIBILITIES KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan Essentials of the Controllership

Q : Apa yang dimaksud dengan Pelatihan Essentials of the Controllership?
A : Pelatihan Essentials of the Controllership adalah program yang dirancang untuk memberikan pemahaman mendasar mengenai fungsi controllership dalam pengelolaan keuangan perusahaan.

Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan Essentials of the Controllership?
A : Pelatihan ini membantu peserta meningkatkan kompetensi dalam mengelola fungsi keuangan secara lebih efektif, menyusun laporan keuangan yang andal, memperkuat sistem pengendalian internal, mengoptimalkan proses budgeting dan forecasting, serta meningkatkan kemampuan analisis keuangan untuk mendukung keputusan strategis perusahaan.

Q : Mengapa Pelatihan Essentials of the Controllership penting bagi perusahaan?
A : Pelatihan ini penting karena fungsi controllership berperan dalam menjaga akurasi informasi keuangan, memastikan kepatuhan terhadap regulasi, meningkatkan efisiensi operasional, serta meminimalkan risiko keuangan.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Pelatihan Essentials of the Controllership biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

TRAINING STOCKPILE AND COAL MANAGEMENT

Pelatihan Effective Presentation Skill

Training Effective Presentation Skill

Pengertian Training Effective Presentation Skill

Training Effective Presentation Skill adalah program pelatihan yang dirancang untuk meningkatkan kemampuan peserta dalam merancang, menyusun, dan menyampaikan presentasi secara profesional, sistematis, dan persuasif. Pelatihan ini membekali peserta dengan teknik komunikasi yang efektif, kemampuan mengelola audiens, penggunaan bahasa tubuh yang tepat, serta penyampaian pesan yang jelas dan mudah dipahami. Selain itu, peserta akan mempelajari cara membangun kepercayaan diri saat berbicara di depan umum, mengatasi rasa gugup, serta memanfaatkan media presentasi secara optimal. Melalui kombinasi teori, studi kasus, simulasi, dan praktik langsung, pelatihan ini membantu peserta menjadi presenter yang mampu menyampaikan ide, laporan, maupun proposal bisnis dengan lebih meyakinkan sehingga dapat mendukung keberhasilan komunikasi dan pencapaian tujuan organisasi.

Manfaat Training Effective Presentation Skill

Mengikuti pelatihan ini memberikan berbagai manfaat, antara lain:

  1. Meningkatkan kemampuan menyusun presentasi yang terstruktur dan menarik.
  2. Meningkatkan kepercayaan diri saat berbicara di depan audiens.
  3. Mengembangkan kemampuan komunikasi verbal dan nonverbal yang efektif.
  4. Meningkatkan kemampuan menyampaikan ide secara persuasif.
  5. Menguasai teknik membuka, menyampaikan, dan menutup presentasi dengan baik.
  6. Meningkatkan kemampuan menghadapi pertanyaan dan diskusi dengan audiens.
  7. Memaksimalkan penggunaan media presentasi agar lebih profesional.
  8. Meningkatkan citra profesional individu maupun perusahaan.

Tujuan Training Effective Presentation Skill

Pelatihan ini bertujuan untuk:

  1. Memahami prinsip-prinsip presentasi yang efektif.
  2. Mengembangkan kemampuan public speaking secara profesional.
  3. Meningkatkan keterampilan menyusun materi presentasi yang mudah dipahami.
  4. Membangun rasa percaya diri saat melakukan presentasi.
  5. Menguasai teknik komunikasi yang mampu menarik perhatian audiens.
  6. Meningkatkan kemampuan mengelola interaksi selama presentasi.
  7. Mengoptimalkan penggunaan alat bantu presentasi.
  8. Meningkatkan efektivitas komunikasi dalam mendukung pencapaian tujuan bisnis.

Pelatihan Effective Presentation Skill

SASARAN PESERTA TRAINING ADVANCED PRESENTATION STRATEGIES OFFLINE JOGJA

Pelatihan ini direkomendasikan untuk semua orang yang ingin mengembangkan keterampilan presentasi mereka, berbicara di depan kelompok atau menjual ide kepada orang lain baik yang telah memiliki pengalaman presentasi sedikit atau tidak.

MATERI TRAINING ADVANCED PRESENTATION STRATEGIES

  • Konsep dasar Effective Presentation Skill.
  • Karakteristik presentasi yang efektif.
  • Teknik menyusun tujuan dan struktur presentasi.
  • Analisis kebutuhan dan karakteristik audiens.
  • Teknik public speaking yang profesional.
  • Komunikasi verbal dan nonverbal dalam presentasi.
  • Teknik membangun rasa percaya diri dan mengatasi nervous.
  • Teknik membuka presentasi yang menarik perhatian.
  • Teknik storytelling dalam presentasi.
  • Penyusunan slide presentasi yang efektif dan profesional.
  • Penggunaan visual, grafik, dan multimedia dalam presentasi.
  • Teknik menyampaikan pesan secara persuasif.
  • Cara mengelola waktu presentasi secara efektif.
  • Teknik menghadapi pertanyaan dan keberatan dari audiens.
  • Strategi membangun interaksi dan engagement peserta.
  • Kesalahan umum dalam presentasi dan cara menghindarinya.
  • Simulasi presentasi individu maupun kelompok.
  • Evaluasi, umpan balik, dan rencana pengembangan kemampuan presentasi.

INSTRUKTUR PELATIHAN OPTIMIZING PRESENTATION TECHNIQUES BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN ADVANCED PRESENTATION STRATEGIES KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan Effective Presentation Skill

Q : Apa yang dimaksud dengan Pelatihan Effective Presentation Skill?
A : Pelatihan Effective Presentation Skill adalah program pengembangan kompetensi yang dirancang untuk meningkatkan kemampuan peserta dalam menyusun, menyampaikan, dan mengelola presentasi secara profesional.

Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan Effective Presentation Skill?
A : Pelatihan ini membantu peserta meningkatkan rasa percaya diri saat berbicara di depan umum, menyampaikan ide secara lebih sistematis, memengaruhi audiens dengan komunikasi yang persuasif, serta menghadapi sesi tanya jawab dengan lebih baik.

Q : Mengapa Pelatihan Effective Presentation Skill penting bagi perusahaan?
A : Presentasi merupakan bagian penting dalam aktivitas bisnis, seperti rapat, negosiasi, penjualan, pelatihan internal, hingga penyampaian laporan kepada manajemen dan klien.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Pelatihan Effective Presentation Skill biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

TRAINING STOCKPILE AND COAL MANAGEMENT

Pelatihan Effective Global Procurement

Training HOW TO SUCCEED IN GLOBAL SOURCING

Pengertian Training Effective Global Procurement

Training Effective Global Procurement adalah program pelatihan yang dirancang untuk membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan dalam mengelola proses pengadaan barang dan jasa dari pasar internasional secara efektif, efisien, dan sesuai dengan praktik terbaik global. Pelatihan ini membahas strategi pengadaan global, pemilihan dan evaluasi pemasok internasional, teknik negosiasi lintas negara, manajemen kontrak, hingga pengelolaan risiko dalam rantai pasok global. Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta akan mampu mengoptimalkan proses procurement, meningkatkan efisiensi biaya, memastikan kualitas pemasok, serta mendukung keberlanjutan operasional perusahaan di tengah dinamika perdagangan internasional.

Manfaat Training Effective Global Procurement

  1. Memahami konsep dan strategi global procurement sesuai best practice internasional.
  2. Meningkatkan kemampuan dalam melakukan sourcing dan seleksi supplier global.
  3. Mengoptimalkan efisiensi biaya pengadaan tanpa mengurangi kualitas produk atau layanan.
  4. Menguasai teknik negosiasi dengan pemasok dari berbagai negara.
  5. Memahami aspek hukum dan kontrak dalam pengadaan internasional.
  6. Mengidentifikasi dan mengelola risiko dalam rantai pasok global.
  7. Meningkatkan efektivitas pengelolaan vendor dan hubungan jangka panjang dengan pemasok.
  8. Mendukung kelancaran operasional melalui proses procurement yang lebih terstruktur dan efisien.

Tujuan Training Effective Global Procurement

  1. Memberikan pemahaman mengenai proses pengadaan internasional yang efektif.
  2. Meningkatkan kompetensi peserta dalam menyusun strategi procurement global.
  3. Membekali peserta dengan teknik evaluasi dan pengelolaan supplier internasional.
  4. Mengembangkan kemampuan negosiasi dan penyusunan kontrak pengadaan.
  5. Membantu peserta mengelola risiko yang berkaitan dengan perdagangan internasional.
  6. Meningkatkan efisiensi, transparansi, dan kepatuhan dalam proses pengadaan.
  7. Mendukung perusahaan dalam membangun rantai pasok global yang tangguh dan berkelanjutan.

Pelatihan Effective Global Procurement

MATERI TRAINING ADVANCED GLOBAL SOURCING TECHNIQUES

  • Konsep dasar dan prinsip Effective Global Procurement
  • Strategi Global Sourcing dan International Procurement
  • Analisis kebutuhan dan perencanaan pengadaan
  • Supplier Identification, Evaluation, dan Selection
  • Vendor Qualification dan Performance Management
  • International Supplier Relationship Management (SRM)
  • Strategic Sourcing Techniques
  • Cost Analysis dan Total Cost of Ownership (TCO)
  • International Commercial Terms (Incoterms)
  • Import, Export, dan Trade Compliance
  • International Procurement Contract Management
  • Teknik Negosiasi dengan Supplier Global
  • Risk Management dalam Global Supply Chain
  • Procurement Ethics dan Good Corporate Governance (GCG)
  • Digital Procurement dan E-Procurement
  • Key Performance Indicators (KPI) Procurement
  • Pengendalian biaya dan optimalisasi proses pengadaan
  • Studi kasus dan implementasi best practice global procurement
  • Penyusunan action plan untuk peningkatan kinerja procurement di perusahaan

SASARAN PESERTA TRAINING ADVANCED GLOBAL SOURCING TECHNIQUES OFFLINE JOGJA

Pelatihan ini diperuntukkan bagi:

  • Staff atau karyawan
  • Supervisor
  • Manager dan level diatasnya yang membutuhkan training ini
  • Praktisi, profesional atau siapapun yang ingin menambah pengetahuan mengenai bidang ini

Mengingat kompleksitas pelatihan, diperlukan pemahaman yang mendalam melalui sesi training komprehensif. Penting untuk memilih penyedia training yang berpengalaman dan terpercaya.

INSTRUKTUR PELATIHAN OPTIMIZING INTERNATIONAL PROCUREMENT BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN ADVANCED GLOBAL SOURCING TECHNIQUES KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan Effective Global Procurement

Q : Apa itu Pelatihan Effective Global Procurement?
A : Pelatihan Effective Global Procurement adalah program yang dirancang untuk meningkatkan kompetensi peserta dalam mengelola proses pengadaan internasional secara efektif, mulai dari pencarian pemasok global, evaluasi vendor, negosiasi kontrak, hingga pengelolaan risiko rantai pasok

Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan Effective Global Procurement?
A : Pelatihan ini memberikan manfaat berupa peningkatan kemampuan dalam menyusun strategi pengadaan global, memilih supplier yang tepat, melakukan negosiasi yang lebih efektif, mengendalikan biaya pengadaan, serta meminimalkan risiko operasional dan gangguan supply chain.

Q : Mengapa Pelatihan Effective Global Procurement penting bagi perusahaan?
A : Pelatihan ini penting karena pengadaan global memiliki tantangan yang lebih kompleks dibandingkan pengadaan domestik, seperti perbedaan regulasi, budaya bisnis, fluktuasi nilai tukar, dan risiko logistik.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Pelatihan Effective Global Procurement biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

TRAINING STOCKPILE AND COAL MANAGEMENT

Pelatihan Effective Internal Control

Training Effective Internal Control

Pengertian Training Effective Internal Control

Training Effective Internal Control adalah program pelatihan yang dirancang untuk memberikan pemahaman menyeluruh mengenai konsep, prinsip, dan penerapan sistem pengendalian internal yang efektif dalam organisasi. Pengendalian internal merupakan salah satu elemen penting dalam tata kelola perusahaan (Good Corporate Governance/GCG) yang berfungsi untuk melindungi aset perusahaan, memastikan keandalan laporan keuangan, meningkatkan efisiensi operasional, serta menjamin kepatuhan terhadap kebijakan dan peraturan yang berlaku. Melalui pelatihan ini, peserta akan mempelajari cara mengidentifikasi risiko, merancang aktivitas pengendalian yang tepat, melakukan evaluasi efektivitas pengendalian, serta menyusun rekomendasi perbaikan agar proses bisnis berjalan lebih aman, efisien, dan berkelanjutan.

Manfaat Training Effective Internal Control

Mengikuti pelatihan ini memberikan berbagai manfaat, antara lain:

  1. Memahami konsep, prinsip, dan tujuan sistem pengendalian internal.
  2. Meningkatkan kemampuan dalam mengidentifikasi dan menilai risiko bisnis.
  3. Membantu merancang pengendalian internal yang efektif sesuai kebutuhan organisasi.
  4. Mengurangi risiko kesalahan, penyalahgunaan wewenang, dan fraud.
  5. Meningkatkan kepatuhan terhadap regulasi, kebijakan, dan prosedur perusahaan.
  6. Mendukung peningkatan efektivitas dan efisiensi proses operasional.
  7. Meningkatkan kualitas pengambilan keputusan melalui pengendalian yang lebih baik.
  8. Memperkuat implementasi Good Corporate Governance (GCG).
  9. Meningkatkan kompetensi profesional di bidang audit, risiko, dan kepatuhan.

Tujuan Training Effective Internal Control

Pelatihan ini bertujuan untuk:

  1. Memberikan pemahaman mengenai konsep dan kerangka kerja pengendalian internal.
  2. Meningkatkan kemampuan peserta dalam mengidentifikasi serta mengelola risiko organisasi.
  3. Membekali peserta dengan teknik menyusun dan mengevaluasi aktivitas pengendalian.
  4. Membantu perusahaan meningkatkan efektivitas sistem pengendalian internal.
  5. Mendukung upaya pencegahan fraud dan penyimpangan operasional.
  6. Meningkatkan kepatuhan terhadap standar, regulasi, dan kebijakan perusahaan.
  7. Mengoptimalkan efisiensi operasional melalui sistem pengendalian yang tepat.
  8. Mendukung terciptanya tata kelola perusahaan yang transparan, akuntabel, dan berkelanjutan.

Pelatihan Effective Internal Control

TOPIK TRAINING OPTIMIZING INTERNAL CONTROL PROCESSES

The factors behind each component of internal controls
The objectives internal controls
Manual or technology based monitoring works best for your organization
The accounting cycles that are most commonly audited
How to measure risk likelihood and its potential impact
The steps necessary to comply with Sarbanes-Oxley 404 requirements

SASARAN PESERTA TRAINING ADVANCED INTERNAL CONTROL PRACTICES OFFLINE JOGJA

Controllers, Accounting managers, Auditors, Compliance officers, CEOs, CFOs, Business owners, Managers and supervisors, Directors, Financial managers, Attorneys

MATERI TRAINING ADVANCED INTERNAL CONTROL PRACTICES

  • Konsep Dasar Internal Control
  • Tujuan dan Fungsi Pengendalian Internal
  • Komponen Sistem Pengendalian Internal
  • Framework COSO Internal Control
  • Identifikasi dan Penilaian Risiko (Risk Assessment)
  • Perancangan Aktivitas Pengendalian (Control Activities)
  • Information and Communication dalam Internal Control
  • Monitoring dan Evaluasi Efektivitas Pengendalian
  • Internal Control pada Proses Operasional dan Keuangan
  • Fraud Risk Management dan Fraud Prevention
  • Internal Control Self Assessment (ICSA)
  • Dokumentasi Kebijakan dan Prosedur Pengendalian
  • Peran Internal Audit dalam Pengendalian Internal
  • Kepatuhan terhadap Regulasi dan Good Corporate Governance (GCG)
  • Penyusunan Rekomendasi Perbaikan Sistem Pengendalian Internal
  • Studi Kasus dan Best Practice Implementasi Effective Internal Control

INSTRUKTUR PELATIHAN OPTIMIZING INTERNAL CONTROL PROCESSES BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN ADVANCED INTERNAL CONTROL PRACTICES KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan Effective Internal Control

Q : Apa yang dimaksud dengan Pelatihan Effective Internal Control?
A : Pelatihan Effective Internal Control adalah program yang membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan dalam merancang, menerapkan, mengevaluasi, serta meningkatkan sistem pengendalian internal yang efektif.

Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan Effective Internal Control?
A : Pelatihan ini membantu peserta memahami konsep dan praktik terbaik pengendalian internal, meningkatkan kemampuan mengidentifikasi risiko operasional, memperkuat kepatuhan terhadap kebijakan perusahaan, mengurangi potensi kecurangan, serta mendukung terciptanya tata kelola perusahaan yang lebih baik dan berkelanjutan.

Q : Mengapa Pelatihan Effective Internal Control penting bagi perusahaan?
A : Pelatihan Effective Internal Control penting karena sistem pengendalian internal yang kuat mampu melindungi aset perusahaan, meminimalkan risiko kerugian, meningkatkan akurasi laporan keuangan, memastikan kepatuhan terhadap peraturan, serta mendukung pengambilan keputusan yang lebih efektif sehingga perusahaan dapat beroperasi secara efisien dan terpercaya.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Pelatihan Effective Internal Control biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

TRAINING STOCKPILE AND COAL MANAGEMENT

Pelatihan Effective Office Management

Training Manajemen Kantor

Pengertian Training Effective Office Management

Training Effective Office Management merupakan program pelatihan yang dirancang untuk meningkatkan kompetensi peserta dalam mengelola aktivitas perkantoran secara efektif, efisien, dan profesional. Pelatihan ini membahas berbagai aspek penting dalam manajemen kantor, mulai dari administrasi perkantoran, pengelolaan dokumen dan arsip, koordinasi pekerjaan, komunikasi bisnis, manajemen waktu, hingga pengelolaan sumber daya pendukung operasional. Dengan penerapan prinsip office management yang tepat, perusahaan dapat menciptakan lingkungan kerja yang lebih terorganisir, meningkatkan produktivitas karyawan, mempercepat alur kerja, serta mendukung tercapainya tujuan organisasi secara optimal.

Manfaat Training Effective Office Management

  1. Memahami konsep dan prinsip manajemen perkantoran yang efektif.
  2. Meningkatkan kemampuan dalam mengelola administrasi kantor secara profesional.
  3. Mengoptimalkan pengelolaan dokumen dan sistem kearsipan.
  4. Meningkatkan kemampuan komunikasi dan koordinasi antar departemen.
  5. Mengembangkan keterampilan manajemen waktu dan pengelolaan prioritas kerja.
  6. Mengurangi kesalahan administrasi dan meningkatkan efisiensi operasional.
  7. Meningkatkan kualitas pelayanan kepada pelanggan internal maupun eksternal.
  8. Mendukung terciptanya budaya kerja yang produktif, tertib, dan profesional.

Tujuan Training Effective Office Management

  1. Membekali peserta dengan pemahaman mengenai fungsi dan peran office management dalam organisasi.
  2. Meningkatkan kemampuan mengelola operasional kantor secara sistematis dan efisien.
  3. Mengembangkan keterampilan dalam menyusun dan mengimplementasikan prosedur administrasi yang efektif.
  4. Meningkatkan kemampuan mengelola dokumen, arsip, dan informasi perusahaan.
  5. Meningkatkan efektivitas komunikasi dan koordinasi dalam lingkungan kerja.
  6. Membantu peserta menerapkan strategi peningkatan produktivitas di tempat kerja.
  7. Mendukung peningkatan kualitas layanan administrasi sesuai standar perusahaan.

Pelatihan Effective Office Management

SASARAN PESERTA TRAINING ADVANCED OFFICE MANAGEMENT TECHNIQUES OFFLINE JOGJA

Staf perusahaan utamanya bagian administrasi dan sekretaris yang ingin memiliki basic pengetahuan dan ketrampilan yang memadai dalam pengelolaan arsip secara profesional.

MATERI TRAINING ADVANCED OFFICE MANAGEMENT TECHNIQUES

  • Konsep dan Prinsip Effective Office Management
  • Peran dan Tanggung Jawab Office Manager
  • Administrasi Perkantoran Modern
  • Office Organization and Workflow Management
  • Manajemen Dokumen dan Sistem Kearsipan
  • Digital Document Management
  • Time Management dan Priority Management
  • Business Communication Skills
  • Koordinasi dan Kolaborasi Antar Departemen
  • Meeting Management yang Efektif
  • Penyusunan Standar Operasional Prosedur (SOP) Administrasi
  • Pelayanan Prima (Service Excellence) dalam Administrasi Perkantoran
  • Pengelolaan Fasilitas dan Inventaris Kantor
  • Problem Solving dan Decision Making
  • Pengelolaan Risiko Administrasi Perkantoran
  • Peningkatan Produktivitas dan Efisiensi Operasional Kantor
  • Implementasi Teknologi dalam Office Management
  • Studi Kasus dan Best Practice Effective Office Management

INSTRUKTUR PELATIHAN OPTIMIZING OFFICE OPERATIONS BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN ADVANCED OFFICE MANAGEMENT TECHNIQUES KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan Effective Office Management

Q : Apa yang dimaksud dengan Pelatihan Effective Office Management?
A : Pelatihan Effective Office Management adalah program yang dirancang untuk meningkatkan kemampuan peserta dalam mengelola operasional kantor secara profesional, mulai dari administrasi, pengelolaan dokumen, koordinasi pekerjaan, komunikasi bisnis, hingga pengelolaan waktu dan sumber daya agar aktivitas organisasi berjalan lebih efektif, efisien, dan produktif.

Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan Effective Office Management?
A : Pelatihan ini membantu peserta meningkatkan keterampilan administrasi perkantoran, kemampuan mengatur prioritas kerja, koordinasi tim, komunikasi profesional, serta pengelolaan arsip dan dokumen.

Q : Mengapa Pelatihan Effective Office Management penting bagi perusahaan?
A : Pelatihan Effective Office Management penting karena sistem administrasi yang baik menjadi fondasi kelancaran operasional perusahaan.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Pelatihan Effective Office Management biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

TRAINING STOCKPILE AND COAL MANAGEMENT

Pelatihan Fraud Prevention & Detection for Non-Auditor

Training Fraud Prevention & Detection for Non-Auditor

Pengertian Training Fraud Prevention & Detection for Non-Auditor

Training Fraud Prevention & Detection for Non-Auditor merupakan program pelatihan yang dirancang untuk membekali karyawan dari berbagai divisi non-audit dengan pengetahuan dan keterampilan dalam mengenali, mencegah, serta mendeteksi potensi fraud di lingkungan kerja. Pelatihan ini membahas konsep dasar fraud, faktor penyebab terjadinya kecurangan, indikator awal (red flags), pengendalian internal, hingga mekanisme pelaporan dugaan fraud sesuai dengan tata kelola perusahaan yang baik (Good Corporate Governance/GCG). Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu berperan aktif dalam menciptakan budaya anti-fraud, meningkatkan kepatuhan terhadap kebijakan perusahaan, serta meminimalkan risiko kerugian finansial maupun reputasi perusahaan akibat tindakan kecurangan.

Manfaat Training Fraud Prevention & Detection for Non-Auditor

Mengikuti pelatihan ini memberikan berbagai manfaat bagi individu maupun perusahaan, antara lain:

  1. Memahami konsep dasar fraud dan berbagai bentuk kecurangan yang sering terjadi di perusahaan.
  2. Mengenali faktor penyebab dan indikator awal (red flags) terjadinya fraud.
  3. Meningkatkan kesadaran terhadap pentingnya pengendalian internal.
  4. Memahami peran setiap karyawan dalam mencegah dan mendeteksi fraud.
  5. Mengurangi risiko kerugian finansial akibat tindakan kecurangan.
  6. Mendukung implementasi Good Corporate Governance (GCG) dan budaya integritas.
  7. Meningkatkan kepatuhan terhadap kebijakan perusahaan serta regulasi yang berlaku.
  8. Membantu menjaga aset, informasi, dan reputasi perusahaan.
  9. Memahami mekanisme pelaporan pelanggaran (whistleblowing system).
  10. Meningkatkan kolaborasi antarunit dalam membangun lingkungan kerja yang bebas fraud.

Tujuan Training Fraud Prevention & Detection for Non-Auditor

Pelatihan ini bertujuan untuk:

  1. Memberikan pemahaman mengenai konsep dan jenis-jenis fraud di lingkungan organisasi.
  2. Membekali peserta dengan kemampuan mengidentifikasi potensi risiko fraud.
  3. Meningkatkan kemampuan mengenali tanda-tanda terjadinya kecurangan sejak dini.
  4. Memahami pentingnya sistem pengendalian internal sebagai alat pencegahan fraud.
  5. Menjelaskan peran karyawan non-auditor dalam mendukung program anti-fraud perusahaan.
  6. Meningkatkan kemampuan melakukan pelaporan dugaan fraud secara tepat.
  7. Menumbuhkan budaya etika bisnis, transparansi, dan akuntabilitas.
  8. Mengurangi peluang terjadinya penyalahgunaan wewenang dan konflik kepentingan.
  9. Mendukung efektivitas manajemen risiko perusahaan.
  10. Menciptakan lingkungan kerja yang berintegritas dan patuh terhadap regulasi.

Pelatihan Fraud Prevention & Detection for Non-Auditor

MATERI TRAINING OPTIMIZING FRAUD DETECTION TECHNIQUES

  • Konsep dasar fraud dan fraud awareness.
  • Fraud Triangle, Fraud Diamond, dan faktor penyebab fraud.
  • Jenis-jenis fraud di lingkungan perusahaan.
  • Fraud di sektor perbankan dan industri jasa keuangan.
  • Red flags atau indikator awal terjadinya fraud.
  • Peran karyawan non-auditor dalam pencegahan fraud.
  • Sistem pengendalian internal (Internal Control).
  • Fraud Risk Assessment.
  • Teknik pencegahan fraud berbasis proses bisnis.
  • Etika bisnis dan budaya integritas perusahaan.
  • Whistleblowing System dan mekanisme pelaporan pelanggaran.
  • Tata kelola perusahaan yang baik (Good Corporate Governance/GCG).
  • Studi kasus fraud dan pembelajaran dari berbagai industri.
  • Strategi mitigasi risiko fraud.
  • Penyusunan action plan pencegahan fraud di unit kerja.

SASARAN PESERTA TRAINING OPTIMIZING FRAUD DETECTION TECHNIQUES OFFLINE JOGJA

Pelatihan ini diperuntukkan bagi:

  • Staff atau karyawan
  • Supervisor
  • Manager dan level diatasnya yang membutuhkan training ini
  • Praktisi, profesional atau siapapun yang ingin menambah pengetahuan mengenai bidang ini

Mengingat kompleksitas pelatihan, diperlukan pemahaman yang mendalam melalui sesi training komprehensif. Penting untuk memilih penyedia training yang berpengalaman dan terpercaya.

INSTRUKTUR PELATIHAN FRAUD MANAGEMENT FOR NON-AUDITORS BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN OPTIMIZING FRAUD DETECTION TECHNIQUES KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan Fraud Prevention & Detection for Non-Auditor

Q : Apa yang dimaksud dengan Pelatihan Fraud Prevention & Detection for Non-Auditor?
A : Pelatihan Fraud Prevention & Detection for Non-Auditor adalah program yang dirancang untuk memberikan pemahaman kepada karyawan non-auditor mengenai konsep fraud, jenis-jenis kecurangan, tanda-tanda (red flags), serta langkah-langkah pencegahan dan deteksi dini.

Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan Fraud Prevention & Detection for Non-Auditor?
A : Pelatihan ini memberikan manfaat berupa peningkatan kesadaran terhadap risiko fraud, kemampuan mengenali indikasi penyimpangan sejak dini, pemahaman mengenai pengendalian internal, serta keterampilan dalam melaporkan dugaan kecurangan secara tepat.

Q : Mengapa Pelatihan Fraud Prevention & Detection for Non-Auditor penting bagi perusahaan?
A : Fraud bukan hanya menjadi tanggung jawab auditor, tetapi seluruh elemen organisasi.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Pelatihan Fraud Prevention & Detection for Non-Auditor biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

TRAINING STOCKPILE AND COAL MANAGEMENT

Pelatihan Fundamentals of Purchasing Management

Training Fundamentals of Purchasing Management

Pengertian Training Fundamentals of Purchasing Management

Training Fundamentals of Purchasing Management adalah program pelatihan yang dirancang untuk memberikan pemahaman mendasar mengenai fungsi dan proses purchasing (pembelian) dalam sebuah organisasi. Pelatihan ini membahas prinsip-prinsip pengadaan barang dan jasa, mulai dari identifikasi kebutuhan, proses permintaan pembelian, pemilihan dan evaluasi pemasok, teknik negosiasi, hingga pengendalian biaya serta administrasi purchasing. Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta akan memperoleh pengetahuan dan keterampilan yang diperlukan untuk mengelola aktivitas pembelian secara efektif, efisien, transparan, dan sesuai dengan kebijakan perusahaan. Kompetensi tersebut sangat penting dalam mendukung kelancaran operasional, menjaga kualitas pasokan, serta meningkatkan nilai tambah bagi perusahaan melalui pengelolaan pengadaan yang profesional.

Manfaat Training Fundamentals of Purchasing Management

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu:

  1. Memahami konsep dasar dan fungsi purchasing dalam organisasi.
  2. Menguasai proses pengadaan barang dan jasa secara sistematis.
  3. Meningkatkan kemampuan dalam memilih dan mengevaluasi supplier.
  4. Mengembangkan keterampilan negosiasi untuk memperoleh harga dan kualitas terbaik.
  5. Mengoptimalkan pengendalian biaya pembelian.
  6. Mengurangi risiko kesalahan dan keterlambatan dalam proses pengadaan.
  7. Meningkatkan kepatuhan terhadap prosedur dan kebijakan perusahaan.
  8. Membangun hubungan kerja yang profesional dengan pemasok.
  9. Mendukung efisiensi operasional dan efektivitas rantai pasok perusahaan.

Tujuan Training Fundamentals of Purchasing Management

Pelatihan ini bertujuan untuk:

  1. Memberikan pemahaman mengenai prinsip-prinsip dasar purchasing management.
  2. Membekali peserta dengan teknik pengelolaan proses pembelian yang efektif.
  3. Meningkatkan kemampuan dalam melakukan perencanaan kebutuhan pengadaan.
  4. Mengembangkan kompetensi dalam proses seleksi dan evaluasi supplier.
  5. Meningkatkan kemampuan negosiasi untuk memperoleh nilai terbaik.
  6. Membantu peserta mengelola administrasi purchasing secara akurat.
  7. Meminimalkan risiko dalam aktivitas pengadaan barang dan jasa.
  8. Mendukung terciptanya sistem purchasing yang efisien, transparan, dan akuntabel.

Pelatihan Fundamentals of Purchasing Management

SASARAN PESERTA TRAINING ADVANCED PURCHASING MANAGEMENT TECHNIQUES OFFLINE JOGJA

Workshop ini direkomendasikan kepada staf purchasing yang belum memiliki banyak pengalaman dan staf senior yang ingin me-refresh atau menambah pengetahuannya dalam menjalankan tugas sehari-hari.

MATERI TRAINING ADVANCED PURCHASING MANAGEMENT TECHNIQUES

  • Konsep dasar Purchasing Management.
  • Peran dan tanggung jawab bagian purchasing.
  • Proses dan siklus pengadaan barang dan jasa.
  • Perencanaan kebutuhan pembelian (Purchase Requisition).
  • Penyusunan spesifikasi kebutuhan barang dan jasa.
  • Vendor sourcing dan supplier selection.
  • Evaluasi dan penilaian kinerja supplier.
  • Teknik negosiasi dalam proses purchasing.
  • Penyusunan dan pengelolaan Purchase Order (PO).
  • Administrasi dokumen purchasing.
  • Pengendalian biaya pembelian (Cost Control).
  • Strategi pengadaan yang efisien dan efektif.
  • Manajemen hubungan dengan supplier (Supplier Relationship Management).
  • Identifikasi dan mitigasi risiko dalam purchasing.
  • Etika dan kepatuhan dalam proses pengadaan.
  • Key Performance Indicator (KPI) Purchasing.
  • Studi kasus dan praktik terbaik (best practices) dalam Purchasing Management.

INSTRUKTUR PELATIHAN OPTIMIZING PURCHASING PROCESSES BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN ADVANCED PURCHASING MANAGEMENT TECHNIQUES KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Fundamentals of Purchasing Management

Q : Apa itu Training Fundamentals of Purchasing Management?
A : Training Fundamentals of Purchasing Management adalah program pelatihan yang membahas konsep dasar pengelolaan fungsi pembelian (purchasing) dalam organisasi.

Q : Apa manfaat mengikuti Training Fundamentals of Purchasing Management?
A : Pelatihan ini membantu peserta memahami proses purchasing secara menyeluruh, meningkatkan kemampuan dalam memilih supplier yang tepat, melakukan negosiasi yang lebih efektif, mengendalikan biaya pengadaan, serta meminimalkan risiko kesalahan dalam proses pembelian.

Q : Mengapa Training Fundamentals of Purchasing Management penting bagi perusahaan?
A : Purchasing merupakan fungsi strategis yang berpengaruh langsung terhadap biaya operasional, kualitas produk, dan keberlangsungan rantai pasok.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Training Fundamentals of Purchasing Management biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

TRAINING STOCKPILE AND COAL MANAGEMENT

Pelatihan Fundamentals of Strategic Business Planning

Training Perencanaan Bisnis

Pengertian Training Fundamentals of Strategic Business Planning

Manfaat Training Fundamentals of Strategic Business Planning

  1. Memahami konsep dasar perencanaan bisnis strategis secara komprehensif.
  2. Meningkatkan kemampuan dalam menganalisis lingkungan bisnis internal dan eksternal.
  3. Membantu menyusun visi, misi, tujuan, dan sasaran strategis perusahaan.
  4. Meningkatkan kemampuan dalam merumuskan strategi bisnis yang efektif.
  5. Mendukung pengambilan keputusan berdasarkan analisis yang terstruktur.
  6. Mengoptimalkan pemanfaatan sumber daya perusahaan.
  7. Meningkatkan daya saing dan kemampuan adaptasi terhadap perubahan pasar.
  8. Membantu menyusun indikator kinerja (KPI) dan rencana implementasi strategi.
  9. Meminimalkan risiko melalui perencanaan bisnis yang lebih matang.
  10. Mendukung pencapaian tujuan bisnis jangka pendek maupun jangka panjang.

Tujuan Training Fundamentals of Strategic Business Planning

  1. Memberikan pemahaman mengenai konsep dan proses strategic business planning.
  2. Membekali peserta dengan teknik analisis strategis untuk mendukung penyusunan rencana bisnis.
  3. Mengembangkan kemampuan menyusun strategi yang sesuai dengan tujuan organisasi.
  4. Meningkatkan kemampuan menyusun action plan yang realistis dan terukur.
  5. Membantu peserta memahami proses implementasi, monitoring, dan evaluasi strategi bisnis.
  6. Meningkatkan kompetensi dalam mengelola perubahan dan peluang bisnis.
  7. Mendukung terciptanya perencanaan bisnis yang berorientasi pada pertumbuhan berkelanjutan.

Materi Training Fundamentals of Strategic Business Planning

  • Konsep Dasar Strategic Business Planning
  • Peran Perencanaan Strategis dalam Organisasi
  • Analisis Lingkungan Bisnis Internal dan Eksternal
  • Analisis SWOT (Strengths, Weaknesses, Opportunities, Threats)
  • Analisis PESTEL dan Faktor Eksternal
  • Penyusunan Visi, Misi, dan Nilai Perusahaan
  • Penetapan Tujuan dan Sasaran Strategis
  • Formulasi Strategi Bisnis
  • Strategic Goals dan Critical Success Factors (CSF)
  • Penyusunan Key Performance Indicators (KPI)
  • Penyusunan Strategic Action Plan
  • Prioritas Program dan Alokasi Sumber Daya
  • Manajemen Risiko dalam Perencanaan Strategis
  • Implementasi Strategic Business Planning
  • Monitoring, Evaluasi, dan Pengukuran Kinerja Strategis
  • Studi Kasus Penyusunan Strategic Business Plan
  • Diskusi dan Best Practice Implementasi Strategi Bisnis

Pelatihan Fundamentals of Strategic Business Planning

BENEFIT TRAINING OPTIMIZING BUSINESS STRATEGY DEVELOPMENT

Understand what strategy and strategic planning mean to an organization
Learn key concepts and the language used by those involved in strategic planning
Discover various approaches companies use to develop strategy
Find out how strategy moves from concept through implementation to realization
Recognize techniques companies use to assess their current and future environments
Identify specific ways you can contribute to your organization’s strategic success

What You Will Cover On Training Perencanaan Bisnis

What strategy and strategic planning really mean
How strategy creates value for customers and stakeholders
How companies develop strategy: seven strategic planning processes
The strategic planning process in action: five stages of a classic approach
Assessing the environments
Three Ds of strategy: discussion, decision, development
Implementing strategy: how strategy cascades through the organization

SASARAN PESERTA TRAINING ADVANCED STRATEGIC PLANNING TECHNIQUES OFFLINE JOGJA

Managers and supervisors who want to expand their strategic planning skills and management perspective…and anyone who must communicate with managers and leaders involved in the creation and implementation of strategy

INSTRUKTUR PELATIHAN OPTIMIZING BUSINESS STRATEGY DEVELOPMENT BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN ADVANCED STRATEGIC PLANNING TECHNIQUES KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Fundamentals of Strategic Business Planning

Q : Apa itu Training Fundamentals of Strategic Business Planning?
A : Training Fundamentals of Strategic Business Planning adalah program pelatihan yang membahas dasar-dasar penyusunan rencana bisnis strategis agar organisasi mampu menetapkan visi, misi, tujuan, strategi, serta rencana aksi yang terarah.

Q : Apa manfaat mengikuti Training Fundamentals of Strategic Business Planning?
A : Pelatihan ini memberikan manfaat berupa peningkatan kemampuan dalam menganalisis kondisi internal dan eksternal perusahaan, menyusun strategi yang realistis, menetapkan prioritas bisnis, mengelola risiko, serta menyelaraskan tujuan setiap unit kerja dengan sasaran organisasi sehingga pengambilan keputusan menjadi lebih efektif.

Q : Mengapa Training Fundamentals of Strategic Business Planning penting bagi perusahaan?
A : Pelatihan ini penting karena membantu perusahaan memiliki arah bisnis yang jelas, meningkatkan kemampuan beradaptasi terhadap perubahan pasar, memanfaatkan peluang secara optimal, serta memastikan seluruh sumber daya digunakan secara efektif untuk mencapai target jangka pendek maupun jangka panjang.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Fundamentals of Strategic Business Planning biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

TRAINING STOCKPILE AND COAL MANAGEMENT

Pelatihan Fixed Assets Management

Training Fixed Assets Management

Pengertian Training Fixed Assets Management

Training Fixed Assets Management adalah program pelatihan yang dirancang untuk membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan dalam mengelola aset tetap (fixed assets) secara efektif, efisien, dan sesuai dengan standar akuntansi serta kebijakan perusahaan. Pengelolaan aset tetap mencakup seluruh siklus hidup aset, mulai dari perencanaan kebutuhan, pengadaan, pencatatan, inventarisasi, penilaian, penyusutan, pemeliharaan, revaluasi, hingga penghapusan aset. Melalui pelatihan ini, peserta akan memahami cara membangun sistem pengendalian aset yang akurat, meningkatkan keandalan laporan keuangan, meminimalkan risiko kehilangan aset, serta mengoptimalkan pemanfaatan aset perusahaan untuk mendukung produktivitas dan pengambilan keputusan bisnis.

Manfaat Training Fixed Assets Management

Mengikuti pelatihan ini memberikan berbagai manfaat, antara lain:

  1. Memahami konsep dan siklus pengelolaan aset tetap secara menyeluruh.
  2. Meningkatkan akurasi pencatatan dan administrasi aset perusahaan.
  3. Memahami metode klasifikasi dan pengakuan aset sesuai standar akuntansi.
  4. Menguasai perhitungan penyusutan dengan berbagai metode yang berlaku.
  5. Meningkatkan efektivitas pengendalian internal terhadap aset tetap.
  6. Mengurangi risiko kehilangan, kerusakan, dan penyalahgunaan aset.
  7. Mendukung kelancaran proses audit internal maupun eksternal.
  8. Mengoptimalkan pemanfaatan aset untuk meningkatkan efisiensi operasional.
  9. Membantu perusahaan memenuhi kepatuhan terhadap regulasi dan standar akuntansi.
  10. Meningkatkan kualitas pengambilan keputusan terkait investasi dan pengelolaan aset.

Tujuan Training Fixed Assets Management

Pelatihan ini bertujuan untuk:

  1. Memahami prinsip-prinsip dasar manajemen aset tetap.
  2. Menjelaskan siklus hidup aset mulai dari perolehan hingga penghapusan.
  3. Mengelola pencatatan aset secara akurat dan terdokumentasi dengan baik.
  4. Memahami metode penyusutan dan perlakuan akuntansi aset tetap.
  5. Meningkatkan kemampuan melakukan inventarisasi dan rekonsiliasi aset.
  6. Mengidentifikasi risiko dalam pengelolaan aset dan langkah mitigasinya.
  7. Membangun sistem pengendalian aset yang efektif.
  8. Mendukung penyusunan laporan aset yang akurat dan dapat dipertanggungjawabkan.
  9. Mengoptimalkan penggunaan aset agar memberikan nilai tambah bagi perusahaan.

Pelatihan Fixed Assets Management

SASARAN PESERTA TRAINING ADVANCED FIXED ASSET CONTROL OFFLINE JOGJA

Manajer dan Staf perusahaan yang terlibat dalam pengelolaan aset perusahaan, Eksekutif/Staf Profesional yang ingin mengetahui seluk-beluk aktiva/aset tetap, serta pemilik perusahaan yang mengelola sendiri perusahaannya atau eksekutif perusahaan yang terlibat dalam pengambilan keputusan manajemen.

MATERI TRAINING ADVANCED FIXED ASSET CONTROL

  • Konsep dasar Fixed Assets Management.
  • Klasifikasi dan karakteristik aset tetap.
  • Siklus hidup aset (Asset Life Cycle Management).
  • Perencanaan kebutuhan dan pengadaan aset.
  • Pengakuan dan pencatatan aset tetap.
  • Penomoran (Asset Tagging) dan inventarisasi aset.
  • Kebijakan kapitalisasi aset.
  • Metode penyusutan aset tetap sesuai standar akuntansi.
  • Revaluasi dan penurunan nilai (Impairment) aset.
  • Rekonsiliasi data aset dengan laporan keuangan.
  • Pengendalian internal dalam pengelolaan aset tetap.
  • Audit aset tetap dan dokumentasi pendukung.
  • Pemeliharaan dan monitoring kondisi aset.
  • Transfer, mutasi, serta peminjaman aset.
  • Penghapusan, pelepasan, dan disposisi aset.
  • Penyusunan Fixed Asset Register.
  • Pemanfaatan software atau sistem informasi manajemen aset.
  • Penyusunan laporan aset tetap.
  • Studi kasus pengelolaan aset tetap di perusahaan.
  • Diskusi best practice dan implementasi Fixed Assets Management.

INSTRUKTUR PELATIHAN OPTIMIZING FIXED ASSET TRACKING BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN ADVANCED FIXED ASSET CONTROL KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan Fixed Assets Management

Q : Apa yang dimaksud dengan Pelatihan Fixed Assets Management?
A : Pelatihan Fixed Assets Management adalah program yang dirancang untuk meningkatkan pengetahuan dan keterampilan peserta dalam mengelola aset tetap perusahaan secara efektif, mulai dari proses perencanaan, pencatatan, inventarisasi, penyusutan, pemeliharaan, hingga penghapusan aset sesuai standar akuntansi dan kebijakan perusahaan.

Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan Fixed Assets Management?
A : Pelatihan ini membantu peserta meningkatkan akurasi pencatatan aset, memperkuat pengendalian internal, meminimalkan risiko kehilangan atau penyalahgunaan aset, serta mendukung penyusunan laporan keuangan yang lebih akurat.

Q : Mengapa Pelatihan Fixed Assets Management penting bagi perusahaan?

A : Pengelolaan aset tetap yang baik merupakan faktor penting dalam menjaga efisiensi operasional dan kepatuhan terhadap standar akuntansi maupun regulasi.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Pelatihan Fixed Assets Management biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

Contact

Whatsapp :082123463977
Email : sales@dsbanking.com

Whatsapp : 081318885447
Email : info@dsbanking.com

Whatsapp: 08135354778
Email : sales.diotraining@gmail.com

Whatsapp : 082311445878
Email : azmi.diorama@gmail.com

Whatsapp: 081226142684
Email : dioramasinergi@gmail.com

Email :info@dsbanking.com
Telp: 021-7478-1478

Jadwal fix Running

Kalender Training

Oktober 2026
S S R K J S M
 1234
567891011
12131415161718
19202122232425
262728293031  

Media Partner

PT Diorama Sukses Bersinergi hadir sebagai Lembaga Pelatihan untuk memberikan layanan penyelenggaraan training dan sertifikasi yang sesuai dengan kebutuhan industri saat ini yang terus berkembang. Didukung oleh para trainer praktisi berpengalaman berharap dapat memenuhi kebutuhan mitra kerja kami

Media Partners

    InfoTraining-Indonesia

    Training Electrical

    CV Diorama Success

    Kontak

    Syarat & Ketentuan

    Kebijakan Privasi

    Hubungi Kami

    Email :info@dsbanking.com

    Kantor

    © DSBANKING 2019| we understand that banking is special | Theme: Appointment by Webriti

    Konsultasikan kebutuhan Anda

    Kami dengan senang hati akan membantu Anda! Jangan ragu untuk menanyakan apapun kepada kami. Klik di bawah untuk memulai obrolan.

    Marketing

    Nona

    Online

    Marketing

    Isna

    Online

    Marketing

    Sabrina

    Online

    Marketing

    Azmi

    Online

    Marketing

    Dian

    Online

    Nona

    https://dsbanking.com/wp-content/uploads/2025/11/Nana.png 00.00

    Isna

    Halo, ada yang bisa Isna bantu Pak/ Ibu ? 00.00

    Sabrina

    Halo, ada yang bisa Sabrina bantu Pak/ Ibu ? 00.00

    Azmi

    Halo, ada yang bisa Azmi bantu Pak/ Ibu ? 00.00

    Dian

    Halo, ada yang bisa Dian bantu Pak/ Ibu ? 00.00