Category Archive Bisnis

  • Home   /  
  • Archive by category "Bisnis"
    • ( Page79 ) ( Page79 )
TRAINING STOCKPILE AND COAL MANAGEMENT

Pelatihan Auditing the Enterprise Risk Management Process

TRAINING AUDITING ENTERPRISE RISK MANAGEMENT 

Pengertian

Training Auditing the Enterprise Risk Management Process merupakan program pelatihan yang dirancang untuk membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan dalam melakukan audit terhadap proses Enterprise Risk Management (ERM) secara efektif. Pelatihan ini membahas prinsip, metodologi, serta teknik audit berbasis risiko yang digunakan untuk menilai apakah proses manajemen risiko telah berjalan sesuai dengan tujuan organisasi, standar tata kelola, dan regulasi yang berlaku. Selain itu, peserta akan mempelajari cara mengidentifikasi kelemahan dalam proses ERM, mengevaluasi efektivitas pengendalian risiko, serta memberikan rekomendasi yang dapat meningkatkan kinerja organisasi dan mendukung pencapaian sasaran strategis perusahaan.

Manfaat

Mengikuti Training Auditing the Enterprise Risk Management Process memberikan berbagai manfaat, antara lain:

  1. Memahami konsep dan kerangka kerja Enterprise Risk Management (ERM).
  2. Meningkatkan kemampuan melakukan audit berbasis risiko (Risk-Based Audit).
  3. Menilai efektivitas proses identifikasi, analisis, dan mitigasi risiko.
  4. Mengidentifikasi kelemahan dalam sistem pengendalian internal.
  5. Meningkatkan kualitas pelaporan hasil audit dan rekomendasi perbaikan.
  6. Mendukung penerapan tata kelola perusahaan (Good Corporate Governance).
  7. Membantu perusahaan memenuhi persyaratan regulasi dan standar manajemen risiko.
  8. Mengurangi potensi kerugian akibat risiko yang tidak terkelola dengan baik.
  9. Meningkatkan nilai tambah fungsi audit internal bagi organisasi.
  10. Mendukung pengambilan keputusan yang lebih efektif melalui pengelolaan risiko yang optimal.

Tujuan

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu:

  1. Memahami prinsip dasar Enterprise Risk Management (ERM).
  2. Menjelaskan peran audit internal dalam proses manajemen risiko perusahaan.
  3. Menyusun rencana audit berbasis risiko secara sistematis.
  4. Melaksanakan audit terhadap proses Enterprise Risk Management.
  5. Mengevaluasi efektivitas pengendalian risiko dan mitigasi yang diterapkan.
  6. Mengidentifikasi area yang memerlukan perbaikan dalam proses ERM.
  7. Menyusun temuan audit beserta rekomendasi yang bernilai tambah.
  8. Mendukung peningkatan efektivitas tata kelola dan manajemen risiko perusahaan.
  9. Menerapkan praktik audit ERM sesuai standar dan best practice internasional.

Pelatihan Auditing the Enterprise Risk Management Process

SASARAN PESERTA TRAINING RISK MANAGEMENT AUDIT TECHNIQUES OFFLINE JOGJA

Auditor Internal atau Satuan Pengendalian Internal pada seluruh tingkatan: manajerial, supervisor, ketua tim, dan anggota tim
Staf profesional yang ingin memiliki pengetahuan tentang tatacara pelaksanaan audit operasional atas pelaksanaan ERM

MATERI TRAINING RISK MANAGEMENT AUDIT TECHNIQUES

  • Konsep Dasar Enterprise Risk Management (ERM)
  • Prinsip dan Framework Enterprise Risk Management
  • Hubungan ERM dengan Good Corporate Governance (GCG)
  • Peran Audit Internal dalam Enterprise Risk Management
  • Risk-Based Internal Auditing
  • Audit Universe dan Perencanaan Audit Berbasis Risiko
  • Identifikasi dan Penilaian Risiko Organisasi
  • Evaluasi Proses Manajemen Risiko
  • Audit terhadap Risk Register dan Risk Assessment
  • Pengujian Efektivitas Pengendalian Internal
  • Teknik Pengumpulan Bukti Audit
  • Penyusunan Program Audit Enterprise Risk Management
  • Analisis Temuan Audit dan Root Cause Analysis
  • Penyusunan Laporan Audit dan Rekomendasi Perbaikan
  • Monitoring dan Tindak Lanjut Hasil Audit
  • Key Risk Indicators (KRI) dan Key Control Indicators (KCI)
  • Penerapan Standar Audit Internal dan Best Practice ERM
  • Studi Kasus Audit Enterprise Risk Management
  • Simulasi Penyusunan Laporan Audit ERM
  • Diskusi dan Evaluasi Implementasi Enterprise Risk Management di Perusahaan

INSTRUKTUR PELATIHAN ERM PROCESS EVALUATION BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN RISK MANAGEMENT AUDIT TECHNIQUES KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan Auditing the Enterprise Risk Management Process

Q : Apa itu Pelatihan Auditing the Enterprise Risk Management Process?
A : Pelatihan Auditing the Enterprise Risk Management (ERM) Process adalah program yang membahas teknik dan metodologi untuk melakukan audit terhadap proses manajemen risiko perusahaan.

Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan Auditing the Enterprise Risk Management Process?
A : Pelatihan ini membantu peserta memahami proses audit ERM secara komprehensif, meningkatkan kemampuan mengidentifikasi kelemahan pengendalian risiko, mengevaluasi efektivitas mitigasi risiko, serta menyusun laporan audit yang bernilai tambah.

Q : Mengapa Pelatihan Auditing the Enterprise Risk Management Process penting bagi perusahaan?
A : Pelatihan ini penting karena perusahaan membutuhkan proses audit yang mampu memastikan sistem manajemen risiko berjalan efektif, mendukung kepatuhan terhadap regulasi, serta memperkuat tata kelola perusahaan.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Pelatihan Auditing the Enterprise Risk Management Process biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

TRAINING STOCKPILE AND COAL MANAGEMENT

Pelatihan Auditing: The Marketing Function

Training Fungsi Marketing

PENGANTAR TRAINING AUDITING MARKETING FUNCTIONS 

Dewasa ini, persaingan dalam dunia bisnis sangat ketat. Konsumen memiliki pilihan produk yang amat beragam, sehingga tiap perusahaan akan berusaha menarik awareness mereka, mencoba produk dan menjadikan mereka customer yang loyal. Situasi ini menyebabkan mau tidak mau setiap perusahaan harus menjadikan marketing menjadi “panglima” atau  sebagai lokomotif untuk menarik gerbong-gerbong fungsi perusahaan yang lain. Jika pemasaran tidak berhasil, perusahaan secara keseluruhan akan mengalami kesulitan.
Bagi kebanyakan fungsi lainnya dalam perusahaan, termasuk pengawasan,  marketing masih merupakan sebuah kegiatan yang bersifat black box: tidak terlalu jelas apa yang terjadi di sana. Padahal fungsi yang sedemikian pentingnya bagi perusahaan tentunya harus mendapatkan pengawasan yang memadai. Bagi auditor, memberikan nilai tambah bagi fungsi marketing masih cukup sulit dilakukan, sehingga merupakan tantangan tersendiri.
Oleh karena itu, untuk dapat melakukan audit operasional atas fungsi marketing, seorang auditor tidak hanya cukup menguasai auditing saja. Auditor juga dituntut memiliki landasan pengetahuan yang memadai mengenai marketing. Dengan demikian, audit yang dilakukan dapat memberikan saran-saran perbaikan yang dapat dilaksanakan, sehingga fungsi pemasaran menjadi lebih efektif dan efisien.

Pelatihan Auditing: The Marketing Function

SASARAN PESERTA TRAINING EVALUATING MARKETING STRATEGIES OFFLINE JOGJA

Auditor Internal atau Satuan Pengendalian Internal pada seluruh tingkatan: manajerial, supervisor, ketua tim, dan anggota tim
Staf profesional yang ingin memiliki pengetahuan tentang tatacara pelaksanaan audit operasional atas fungsi marketing

TUJUAN TRAINING MARKETING AUDIT TECHNIQUES

Memberikan pemahaman kepada peserta mengenai tatacara pelaksanaan audit operasional atas fungsi marketing.
Membekali peserta dengan Teknik-teknik dan pendekatan Audit Internal terhadap aktifitas marketing
Secara umum pelatihan ini diharapkan akan memberikan pengetahuan dan wawasan baru bagi auditor dalam melakukan tugas-tugas audit yang bernilai tambah

MATERI TRAINING EVALUATING MARKETING STRATEGIES

UNDERSTANDING OF MARKETING AREAS
Marketing environment
Marketing strategy and objectives
Marketing organization
Marketing systems
Marketing productivity
Marketing mix
Characteristics of A Marketing Audit
Marketing Audit Process-1, Review background materials:
financial results
organization chart
business plans
Interview management and tour facilities
Ride with salespeople and visit customers
Hold interim meetings to discuss findings and likely alternatives
Marketing Audit Process-2, Gather additional information:
additional management and salesperson interviews
interview and written surveys with customers and trade
internal written survey
outside expert interviews
competitor interviews
product costs and profits, sales results, marketing budgets
Perform analysis and develop alternatives
Hold work sessions to develop marketing strategy and next steps for implementation
Case Study & Diskusi

INSTRUKTUR PELATIHAN MARKETING AUDIT TECHNIQUES BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN EVALUATING MARKETING STRATEGIES KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan(wafasetiawan100@gmail.com) sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

 

TRAINING STOCKPILE AND COAL MANAGEMENT

PELATIHAN ANALISIS KELAYAKAN INVESTASI PUBLIK

TRAINING ANALISIS KELAYAKAN INVESTASI PUBLIK

Pengertian

Training Analisis Kelayakan Investasi Publik merupakan program pelatihan yang dirancang untuk meningkatkan kompetensi peserta dalam melakukan evaluasi terhadap kelayakan suatu proyek atau investasi yang dibiayai oleh pemerintah maupun organisasi sektor publik. Pelatihan ini membahas metode dan teknik analisis yang digunakan untuk menilai aspek finansial, ekonomi, sosial, teknis, hukum, lingkungan, serta risiko investasi sehingga setiap keputusan investasi dapat memberikan manfaat yang optimal bagi masyarakat. Peserta juga akan mempelajari berbagai alat analisis seperti Cost Benefit Analysis (CBA), Net Present Value (NPV), Internal Rate of Return (IRR), Benefit Cost Ratio (BCR), dan Payback Period sebagai dasar dalam pengambilan keputusan investasi yang objektif, transparan, dan akuntabel.

Manfaat Training

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan memperoleh manfaat sebagai berikut:

  1. Memahami konsep dan prinsip analisis kelayakan investasi publik.
  2. Mampu melakukan evaluasi kelayakan proyek secara komprehensif.
  3. Menguasai teknik analisis finansial dan ekonomi dalam investasi publik.
  4. Memahami metode Cost Benefit Analysis (CBA) untuk proyek pemerintah.
  5. Mampu menghitung NPV, IRR, BCR, dan Payback Period.
  6. Mengidentifikasi risiko investasi dan strategi mitigasinya.
  7. Meningkatkan kualitas penyusunan studi kelayakan investasi.
  8. Mendukung pengambilan keputusan investasi yang berbasis data.
  9. Mengoptimalkan penggunaan anggaran agar lebih efektif dan efisien.
  10. Meningkatkan akuntabilitas dan transparansi dalam pelaksanaan proyek publik.

Tujuan Training

Pelatihan ini bertujuan untuk:

  1. Memberikan pemahaman mengenai konsep investasi dan investasi publik.
  2. Meningkatkan kemampuan peserta dalam menyusun studi kelayakan investasi.
  3. Membekali peserta dengan teknik analisis finansial dan ekonomi proyek.
  4. Mengembangkan kemampuan mengevaluasi manfaat dan biaya suatu investasi.
  5. Meningkatkan kemampuan mengidentifikasi serta mengelola risiko investasi.
  6. Membantu peserta menyusun rekomendasi investasi yang tepat.
  7. Mendukung proses perencanaan dan penganggaran proyek yang lebih efektif.
  8. Meningkatkan kompetensi profesional dalam evaluasi investasi sektor publik.

PELATIHAN ANALISIS KELAYAKAN INVESTASI PUBLIK

MATERI TRAINING EVALUATING PUBLIC INVESTMENT OPPORTUNITIES

  • Konsep dasar investasi dan investasi publik.
  • Prinsip-prinsip analisis kelayakan investasi.
  • Siklus perencanaan dan evaluasi proyek publik.
  • Identifikasi kebutuhan dan tujuan investasi.
  • Analisis aspek teknis proyek.
  • Analisis aspek ekonomi dan sosial.
  • Analisis aspek finansial investasi.
  • Cost Benefit Analysis (CBA).
  • Net Present Value (NPV).
  • Internal Rate of Return (IRR).
  • Benefit Cost Ratio (BCR).
  • Payback Period (PP).
  • Analisis sensitivitas dan skenario investasi.
  • Identifikasi dan manajemen risiko proyek.
  • Analisis dampak lingkungan dan keberlanjutan.
  • Penyusunan studi kelayakan investasi publik.
  • Penyusunan rekomendasi investasi.
  • Studi kasus analisis kelayakan proyek sektor publik.
  • Diskusi, latihan perhitungan, dan praktik penyusunan studi kelayakan.

SASARAN PESERTA TRAINING EVALUATING PUBLIC INVESTMENT OPPORTUNITIES OFFLINE JOGJA

Peserta dapat diikuti oleh semua yang tertarik pada bidang ini. Selain itu juga dapat diikuti oleh semua yang ingin mengatahui dan mendalami tentang bidang ini.

INSTRUKTUR PELATIHAN PUBLIC INVESTMENT FEASIBILITY ANALYSIS BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN EVALUATING PUBLIC INVESTMENT OPPORTUNITIES KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan Analisis Kelayakan Investasi Publik

Q : Apa yang dimaksud dengan Pelatihan Analisis Kelayakan Investasi Publik?
A : Pelatihan Analisis Kelayakan Investasi Publik adalah program yang membekali peserta dengan kemampuan mengevaluasi kelayakan proyek atau investasi sektor publik melalui analisis aspek ekonomi, sosial, teknis, dan finansial.

Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan Analisis Kelayakan Investasi Publik?
A : Pelatihan ini membantu peserta meningkatkan kemampuan dalam menilai kelayakan suatu proyek, mengidentifikasi risiko investasi, mengoptimalkan penggunaan anggaran, serta menyusun rekomendasi investasi yang objektif dan berbasis data.

Q : Mengapa Pelatihan Analisis Kelayakan Investasi Publik penting bagi perusahaan?
A : Pelatihan ini penting karena membantu perusahaan maupun instansi pemerintah mengambil keputusan investasi secara lebih terukur, mengurangi risiko kerugian, meningkatkan efektivitas alokasi modal, serta memastikan proyek yang dijalankan memiliki nilai tambah dan memberikan hasil yang berkelanjutan bagi organisasi maupun masyarakat.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Pelatihan Analisis Kelayakan Investasi Publik biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

PELATIHAN CORPORATE CASH MANAGEMENT JAKARTA

Training Keterampilan Administrasi

Training Keterampilan Administrasi

Pengertian Training Keterampilan Administrasi

Training Keterampilan Administrasi adalah program pelatihan yang dirancang untuk meningkatkan kompetensi peserta dalam mengelola berbagai aktivitas administrasi secara efektif, efisien, dan profesional. Pelatihan ini membahas teknik pengelolaan dokumen, penyusunan surat-menyurat, pengarsipan, pengolahan data, penyusunan laporan, hingga pemanfaatan aplikasi perkantoran untuk mendukung kelancaran operasional organisasi. Dalam lingkungan bisnis yang semakin kompetitif, tenaga administrasi dituntut memiliki kemampuan mengelola informasi secara akurat, menjaga kerahasiaan data, serta mampu memberikan dukungan administratif yang berkualitas kepada pimpinan maupun seluruh unit kerja. Melalui pelatihan ini, peserta akan memperoleh pengetahuan dan keterampilan praktis yang dapat langsung diterapkan di tempat kerja sehingga mampu meningkatkan produktivitas, kualitas pelayanan, serta efektivitas proses administrasi perusahaan maupun instansi pemerintah.

Manfaat Training Keterampilan Administrasi

Mengikuti Training Keterampilan Administrasi memberikan berbagai manfaat, antara lain:

  1. Meningkatkan kemampuan dalam mengelola administrasi perkantoran secara profesional.
  2. Memahami sistem pengarsipan dokumen yang efektif dan mudah ditelusuri.
  3. Meningkatkan ketelitian dalam pengolahan data dan penyusunan laporan.
  4. Mengurangi kesalahan administrasi yang dapat menghambat operasional perusahaan.
  5. Meningkatkan kemampuan komunikasi tertulis melalui penyusunan surat dan dokumen resmi.
  6. Mengoptimalkan penggunaan aplikasi Microsoft Office untuk pekerjaan administrasi.
  7. Meningkatkan efisiensi kerja melalui pengelolaan waktu dan prioritas pekerjaan.
  8. Mendukung terciptanya tata kelola administrasi yang lebih tertib dan sistematis.
  9. Meningkatkan kualitas pelayanan kepada pelanggan internal maupun eksternal.
  10. Meningkatkan profesionalisme staf administrasi dalam mendukung pencapaian tujuan organisasi.

PELATIHAN KETERAMPILAN ADMINISTRASI JAKARTA

TUJUAN TRAINING KETERAMPILAN ADMINISTRASI

  1. Memahami konsep dasar administrasi perkantoran modern.
  2. Mengembangkan keterampilan administrasi sesuai kebutuhan organisasi.
  3. Meningkatkan kemampuan pengelolaan dokumen dan arsip secara sistematis.
  4. Menguasai teknik penyusunan surat bisnis dan laporan administrasi.
  5. Meningkatkan kemampuan pengolahan data menggunakan aplikasi perkantoran.
  6. Mengembangkan kemampuan komunikasi dan pelayanan administrasi yang profesional.
  7. Meningkatkan produktivitas serta efektivitas pekerjaan administrasi.
  8. Membantu peserta menerapkan standar administrasi yang sesuai dengan praktik terbaik (best practices).

PESERTA TRAINING ADMINISTRASI KEUANGAN OFFLINE JOGJA

Staf perusahaan yang ingin memiliki basic pengetahuan dan ketrampilan yang memadai dalam menjalankan tugas-tugas administrasi perkantoran

INSTRUKTUR PELATIHAN ADMINISTRASI PERKANTORAN BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

MATERI TRAINING ADMINISTRASI PERKANTORAN

  • Konsep Dasar Administrasi Perkantoran
  • Peran dan Tanggung Jawab Staf Administrasi
  • Sistem Administrasi Modern
  • Teknik Pengelolaan Dokumen
  • Sistem Kearsipan Manual dan Digital
  • Manajemen Surat Masuk dan Surat Keluar
  • Penyusunan Surat Bisnis yang Efektif
  • Teknik Penyusunan Laporan Administrasi
  • Pengelolaan Data dan Informasi
  • Penggunaan Microsoft Word untuk Administrasi
  • Penggunaan Microsoft Excel dalam Pengolahan Data Administrasi
  • Penggunaan Microsoft PowerPoint untuk Presentasi
  • Manajemen Jadwal dan Agenda Kerja
  • Teknik Notulensi dan Dokumentasi Rapat
  • Pelayanan Prima (Service Excellence) bagi Administrasi
  • Komunikasi Bisnis dan Etika Administrasi
  • Manajemen Waktu dan Prioritas Pekerjaan
  • Pengendalian Dokumen dan Kerahasiaan Informasi
  • Penerapan SOP Administrasi Perkantoran
  • Studi Kasus dan Best Practice Administrasi Profesional

METODE PELATIHAN ADMINISTRASI KEUANGAN KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan Keterampilan Administrasi

Q : Apa yang dimaksud dengan Pelatihan Keterampilan Administrasi?
A : Pelatihan Keterampilan Administrasi adalah program pengembangan kompetensi yang dirancang untuk meningkatkan kemampuan peserta dalam mengelola pekerjaan administrasi secara efektif, mulai dari pengelolaan dokumen, penyusunan laporan, korespondensi bisnis, manajemen arsip, hingga penggunaan aplikasi perkantoran.

Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan Keterampilan Administrasi?
A : Pelatihan ini memberikan manfaat berupa peningkatan produktivitas kerja, ketelitian dalam mengelola dokumen, kemampuan komunikasi bisnis yang lebih baik, penguasaan teknologi administrasi modern, serta pengelolaan waktu yang lebih efektif.

Q : Mengapa Pelatihan Keterampilan Administrasi penting bagi perusahaan?
A : Pelatihan Keterampilan Administrasi penting karena administrasi yang profesional menjadi fondasi kelancaran operasional perusahaan.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Pelatihan Keterampilan Administrasi biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

PELATIHAN ADVANCED COMMUNICATION SKILLS JAKARTA

Pelatihan Advanced Communication Skills

TRAINING ADVANCED COMMUNICATION SKILLS

Pengertian Training Advanced Communication Skills

Training Advanced Communication Skills adalah program pelatihan yang dirancang untuk mengembangkan kemampuan komunikasi profesional pada tingkat lanjut agar peserta mampu menyampaikan informasi secara efektif, membangun hubungan kerja yang produktif, serta memengaruhi orang lain secara positif dalam berbagai situasi bisnis. Pelatihan ini membahas teknik komunikasi interpersonal, komunikasi persuasif, active listening, presentasi profesional, negosiasi, hingga pengelolaan konflik dan komunikasi lintas fungsi. Dengan pendekatan yang aplikatif melalui studi kasus, simulasi, dan praktik langsung, peserta akan mampu meningkatkan kualitas komunikasi baik dengan rekan kerja, pelanggan, maupun pemangku kepentingan lainnya sehingga dapat mendukung terciptanya lingkungan kerja yang kolaboratif, produktif, dan berorientasi pada pencapaian tujuan organisasi.

Manfaat Training Advanced Communication Skills

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta akan memperoleh manfaat sebagai berikut:

  1. Meningkatkan kemampuan komunikasi verbal dan nonverbal secara profesional.
  2. Mengembangkan keterampilan mendengarkan aktif (active listening).
  3. Meningkatkan kemampuan presentasi di depan individu maupun kelompok.
  4. Memperkuat kemampuan komunikasi persuasif dan memengaruhi audiens.
  5. Meningkatkan keterampilan negosiasi dalam lingkungan bisnis.
  6. Mengurangi kesalahan komunikasi yang dapat menghambat pekerjaan.
  7. Meningkatkan efektivitas kerja sama tim dan kolaborasi lintas divisi.
  8. Mengembangkan kemampuan menghadapi percakapan sulit dan penyelesaian konflik.
  9. Membangun hubungan kerja yang lebih harmonis dengan pelanggan dan stakeholder.
  10. Meningkatkan rasa percaya diri dalam berbagai situasi komunikasi bisnis.

PELATIHAN ADVANCED COMMUNICATION SKILLS JAKARTA

TUJUAN TRAINING COMMUNICATION SKILLS

  1. Memahami konsep komunikasi profesional yang efektif.
  2. Menguasai teknik komunikasi interpersonal tingkat lanjut.
  3. Meningkatkan kemampuan menyampaikan pesan secara jelas dan meyakinkan.
  4. Mengembangkan keterampilan presentasi yang menarik dan berdampak.
  5. Mengoptimalkan kemampuan negosiasi dan persuasi.
  6. Meningkatkan kemampuan mengelola konflik melalui komunikasi yang konstruktif.
  7. Memperkuat kemampuan komunikasi dalam kepemimpinan.
  8. Meningkatkan kualitas pelayanan melalui komunikasi yang efektif.
  9. Membangun budaya komunikasi yang terbuka dan kolaboratif di lingkungan kerja.
  10. Mendukung peningkatan produktivitas organisasi melalui komunikasi yang lebih efektif.

PESERTA TRAINING SKILL BERKOMUNIKASI OFFLINE JOGJA

Kursus ini bermanfaat bagi mereka yang ingin memperkuat kemampuan komunikasi mereka dan meningkatkan kemampuan mereka untuk berinteraksi penuh percaya diri dengan orang lain.

INSTRUKTUR PELATIHAN COMMUNICATION SKILLS BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

MATERI TRAINING SKILL BERKOMUNIKASI

  • Konsep dasar Advanced Communication Skills
  • Prinsip komunikasi profesional di lingkungan kerja
  • Effective verbal and non-verbal communication
  • Active Listening Techniques
  • Emotional Intelligence dalam komunikasi
  • Assertive Communication Skills
  • Persuasive Communication Techniques
  • Public Speaking and Professional Presentation Skills
  • Storytelling untuk komunikasi bisnis
  • Building Trust Through Communication
  • Effective Business Writing and Email Communication
  • Communication for Leadership
  • Influencing and Negotiation Skills
  • Conflict Resolution Through Communication
  • Giving and Receiving Constructive Feedback
  • Managing Difficult Conversations
  • Cross Functional and Cross Cultural Communication
  • Customer Communication Excellence
  • Team Collaboration and Relationship Building
  • Personal Communication Style Assessment
  • Studi kasus komunikasi bisnis
  • Role play dan simulasi komunikasi profesional
  • Penyusunan action plan untuk peningkatan komunikasi di tempat kerja.

METODE PELATIHAN SKILL BERKOMUNIKASI KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan Advanced Communication Skills

Q : Apa yang dimaksud dengan Pelatihan Advanced Communication Skills?
A : Pelatihan Advanced Communication Skills adalah program pengembangan kompetensi yang dirancang untuk meningkatkan kemampuan komunikasi profesional, baik secara verbal maupun nonverbal.

Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan Advanced Communication Skills?
A : Pelatihan ini membantu peserta meningkatkan kemampuan presentasi, negosiasi, komunikasi interpersonal, penyelesaian konflik, dan kerja sama tim.

Q : Mengapa Pelatihan Advanced Communication Skills penting bagi perusahaan?
A : Komunikasi yang efektif merupakan salah satu faktor utama dalam keberhasilan organisasi.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Pelatihan Advanced Communication Skills biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

TRAINING STOCKPILE AND COAL MANAGEMENT

Pelatihan Audit Report Writing

Training Audit Report Writing

Pengertian Training Audit Report Writing

Training Audit Report Writing merupakan program pelatihan yang dirancang untuk meningkatkan kemampuan peserta dalam menyusun laporan audit yang profesional, sistematis, objektif, dan mudah dipahami. Laporan audit merupakan hasil akhir dari proses audit yang menjadi dasar bagi manajemen dalam mengambil keputusan strategis, memperbaiki pengendalian internal, serta memastikan kepatuhan terhadap kebijakan dan peraturan yang berlaku. Melalui pelatihan ini, peserta akan mempelajari teknik menyusun temuan audit, menyajikan bukti yang relevan, menyusun rekomendasi yang dapat ditindaklanjuti, serta menyampaikan kesimpulan audit secara efektif sesuai dengan standar dan praktik terbaik (best practices). Dengan keterampilan penulisan laporan audit yang baik, auditor dapat meningkatkan kualitas komunikasi hasil audit dan memberikan nilai tambah bagi organisasi.

Manfaat Training Audit Report Writing

Mengikuti pelatihan ini memberikan berbagai manfaat, antara lain:

  1. Meningkatkan kemampuan menyusun laporan audit yang jelas, ringkas, dan sistematis.
  2. Menghasilkan laporan audit yang objektif dan didukung bukti yang memadai.
  3. Meningkatkan kualitas penyampaian temuan dan rekomendasi audit.
  4. Mempermudah manajemen dalam memahami hasil audit dan mengambil keputusan.
  5. Mengurangi kesalahan dalam penyusunan laporan audit.
  6. Mendukung peningkatan efektivitas fungsi audit internal.
  7. Meningkatkan profesionalisme auditor dalam berkomunikasi secara tertulis.
  8. Membantu organisasi memperkuat tata kelola, kepatuhan, dan pengendalian internal.

Tujuan Training Audit Report Writing

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu:

  1. Memahami prinsip-prinsip penyusunan laporan audit yang efektif.
  2. Menyusun laporan audit sesuai standar audit dan praktik terbaik.
  3. Menulis temuan audit yang akurat, objektif, dan berbasis bukti.
  4. Menyusun rekomendasi audit yang jelas, realistis, dan dapat ditindaklanjuti.
  5. Menyampaikan kesimpulan audit secara profesional.
  6. Menghindari kesalahan umum dalam penulisan laporan audit.
  7. Meningkatkan kualitas komunikasi hasil audit kepada manajemen dan pemangku kepentingan.
  8. Menghasilkan laporan audit yang memberikan nilai tambah bagi organisasi.

Pelatihan Audit Report Writing

SASARAN PESERTA TRAINING AUDIT FINDINGS COMMUNICATION OFFLINE JOGJA

Auditors at all levels who develop or review audit reporting documents.
Auditors responsible for writing audit reporting documents, including the writing of clear, concise observations and the structuring of reports.
Auditors who develop action plans and other documents for reporting on activities such as consulting reviews and CSAs (control self assessments).
Auditors at all levels who wish to re-think the structure, style, and process of their audit reporting

MATERI TRAINING AUDIT FINDINGS COMMUNICATION

  • Konsep dasar Audit Report Writing.
  • Peran dan fungsi laporan audit dalam organisasi.
  • Prinsip-prinsip penulisan laporan audit yang efektif.
  • Struktur dan format laporan audit.
  • Teknik menyusun temuan audit berbasis bukti.
  • Penyusunan kondisi, kriteria, sebab, akibat, dan rekomendasi (5C Audit Findings).
  • Teknik menyusun executive summary.
  • Penyusunan rekomendasi yang implementatif dan bernilai tambah.
  • Penggunaan bahasa yang jelas, objektif, dan profesional.
  • Penyajian data, tabel, grafik, dan lampiran dalam laporan audit.
  • Kesalahan umum dalam penulisan laporan audit dan cara menghindarinya.
  • Teknik menyampaikan laporan audit kepada manajemen.
  • Studi kasus penyusunan Audit Report.
  • Praktik penyusunan laporan audit berdasarkan hasil pemeriksaan.
  • Evaluasi dan pembahasan hasil latihan peserta.

INSTRUKTUR PELATIHAN WRITING EFFECTIVE AUDIT REPORTS BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN AUDIT FINDINGS COMMUNICATION KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan Audit Report Writing

Q : Apa yang dimaksud dengan Pelatihan Audit Report Writing?
A : Pelatihan Audit Report Writing adalah program yang dirancang untuk meningkatkan kemampuan peserta dalam menyusun laporan audit yang sistematis, objektif, jelas, dan mudah dipahami.

Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan Audit Report Writing?
A : Pelatihan ini membantu peserta meningkatkan keterampilan menyusun laporan audit yang akurat, ringkas, dan berbasis bukti.

Q : Mengapa Pelatihan Audit Report Writing penting bagi perusahaan?
A : Laporan audit merupakan salah satu dasar utama dalam pengambilan keputusan manajemen.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Pelatihan Audit Report Writing biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

PELATIHAN CREATIVE PROBLEM SOLVING JAKARTA

Pelatihan Basic Problem Solving Techniques

Training Basic Problem Solving Techniques

Pengertian Training Basic Problem Solving Techniques

Training Basic Problem Solving Techniques merupakan program pelatihan yang dirancang untuk membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan dasar dalam mengidentifikasi, menganalisis, serta menyelesaikan berbagai permasalahan yang muncul di lingkungan kerja secara sistematis dan efektif. Melalui pelatihan ini, peserta akan mempelajari berbagai teknik problem solving yang telah terbukti digunakan di berbagai industri, seperti identifikasi masalah, analisis akar penyebab (root cause analysis), metode 5 Why, Fishbone Diagram (Ishikawa), brainstorming, hingga penyusunan rencana tindakan (action plan). Dengan kemampuan problem solving yang baik, peserta dapat mengambil keputusan yang lebih tepat, mengurangi kesalahan operasional, serta mendukung terciptanya budaya continuous improvement di dalam organisasi.

Manfaat Training Basic Problem Solving Techniques

  1. Memahami konsep dasar problem solving yang sistematis.
  2. Meningkatkan kemampuan mengidentifikasi akar penyebab suatu masalah.
  3. Mengembangkan pola pikir analitis dan kritis dalam pengambilan keputusan.
  4. Mengurangi terjadinya masalah yang berulang di lingkungan kerja.
  5. Meningkatkan efektivitas dan efisiensi proses kerja.
  6. Membantu meningkatkan kualitas produk maupun layanan.
  7. Meningkatkan kemampuan bekerja sama dalam menyelesaikan masalah.
  8. Mendukung implementasi budaya continuous improvement di perusahaan.
  9. Meminimalkan risiko operasional akibat keputusan yang kurang tepat.
  10. Meningkatkan produktivitas individu maupun tim.

PELATIHAN CREATIVE PROBLEM SOLVING JAKARTA

PESERTA TRAINING PROBLEM SOLVING OFFLINE JOGJA

Staf professional yang ingin mengetahui model pemecahan masalah formal dan yang ingin mempertajam keterampilan-keterampilannya dibidang ini.

TUJUAN TRAINING PROBLEM SOLVING

  1. Memberikan pemahaman mengenai proses pemecahan masalah yang efektif.
  2. Membekali peserta dengan teknik identifikasi dan analisis masalah.
  3. Melatih peserta menggunakan berbagai alat problem solving sederhana.
  4. Meningkatkan kemampuan menyusun solusi berdasarkan data dan fakta.
  5. Mengembangkan keterampilan pengambilan keputusan yang objektif.
  6. Membantu peserta menyusun rencana perbaikan yang dapat diterapkan di tempat kerja.
  7. Mendorong penyelesaian masalah secara kolaboratif.
  8. Meningkatkan kemampuan evaluasi terhadap efektivitas solusi yang diterapkan.
  9. Mendukung peningkatan kinerja operasional perusahaan.
  10. Membangun budaya kerja yang proaktif dalam menghadapi berbagai tantangan.

MATERI TRAINING PROBLEM SOLVING

  • Konsep dasar problem solving di dunia kerja.
  • Jenis-jenis masalah dalam organisasi dan operasional.
  • Tahapan proses pemecahan masalah yang sistematis.
  • Teknik identifikasi dan definisi masalah.
  • Pengumpulan dan analisis data.
  • Root Cause Analysis (RCA).
  • Metode 5 Why Analysis.
  • Fishbone Diagram (Cause and Effect Diagram).
  • Brainstorming dan teknik pengembangan ide.
  • Pengambilan keputusan berbasis data.
  • Penyusunan alternatif solusi.
  • Penyusunan Action Plan (Rencana Tindakan).
  • Implementasi solusi dan monitoring hasil.
  • Evaluasi efektivitas penyelesaian masalah.
  • Teknik pencegahan masalah berulang (Preventive Action).
  • Pengenalan konsep Continuous Improvement.
  • Studi kasus dan praktik penyelesaian masalah di tempat kerja.
  • Diskusi kelompok dan simulasi penerapan problem solving.

METODE PELATIHAN PROBLEM SOLVING KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

INSTRUKTUR PELATIHAN PROBLEM SOLVING BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Basic Problem Solving Techniques

Q : Apa yang dimaksud dengan Training Basic Problem Solving Techniques?
A : Training Basic Problem Solving Techniques adalah program pelatihan yang membekali peserta dengan metode dasar untuk mengidentifikasi penyebab masalah, menganalisis akar penyebab (root cause), menentukan solusi yang efektif, serta mencegah masalah yang sama terjadi kembali.

Q : Apa manfaat mengikuti Training Basic Problem Solving Techniques?
A : Pelatihan ini membantu peserta meningkatkan kemampuan analisis, mempercepat penyelesaian masalah, mengurangi kesalahan operasional, meningkatkan produktivitas kerja, serta mendukung terciptanya budaya perbaikan berkelanjutan (continuous improvement).

Q : Mengapa Training Basic Problem Solving Techniques penting bagi perusahaan?
A : Pelatihan ini penting karena setiap perusahaan menghadapi berbagai tantangan operasional yang memerlukan penyelesaian secara cepat dan tepat.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Training Basic Problem Solving Techniques  biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

TRAINING BEST PRACTICES FOR THE MULTI-PROJECT MANAGER

Pelatihan Best Practices for The Multi-Project Manager

Training Best Practices for The Multi-Project Manager

Pengertian Training Best Practices for The Multi-Project Manager

Training Best Practices for The Multi-Project Manager merupakan program pelatihan yang dirancang untuk membekali para profesional dengan pengetahuan, strategi, dan teknik terbaik dalam mengelola beberapa proyek secara bersamaan (multi-project management). Dalam lingkungan bisnis yang dinamis, seorang project manager tidak hanya dituntut menyelesaikan satu proyek, tetapi juga mampu mengoordinasikan berbagai proyek yang memiliki prioritas, sumber daya, anggaran, dan jadwal yang berbeda. Melalui pelatihan ini, peserta akan mempelajari cara menetapkan prioritas proyek, mengoptimalkan alokasi sumber daya, mengelola risiko, meningkatkan komunikasi dengan stakeholder, serta memastikan seluruh proyek berjalan sesuai target. Dengan menerapkan praktik terbaik dalam multi-project management, organisasi dapat meningkatkan efisiensi operasional, produktivitas tim, dan keberhasilan penyelesaian proyek secara berkelanjutan.

Manfaat Training Best Practices for The Multi-Project Manager

Mengikuti pelatihan ini memberikan berbagai manfaat, antara lain:

  1. Memahami konsep dan prinsip terbaik dalam multi-project management.
  2. Meningkatkan kemampuan mengelola beberapa proyek secara simultan.
  3. Mengoptimalkan penggunaan sumber daya agar lebih efisien.
  4. Meningkatkan kemampuan menentukan prioritas proyek berdasarkan tujuan bisnis.
  5. Mengurangi risiko keterlambatan, pembengkakan biaya, dan konflik antar proyek.
  6. Meningkatkan koordinasi dan komunikasi antar tim maupun stakeholder.
  7. Memperkuat kemampuan monitoring, evaluasi, dan pelaporan proyek.
  8. Meningkatkan produktivitas serta kualitas pengambilan keputusan.
  9. Mendukung pencapaian target organisasi secara lebih efektif.
  10. Meningkatkan tingkat keberhasilan implementasi proyek dalam perusahaan.

TRAINING BEST PRACTICES FOR THE MULTI-PROJECT MANAGER

TUJUAN TRAINING MULTI PROJECT MANAGER

  1. Memahami framework dan best practices dalam pengelolaan multi proyek.
  2. Mengembangkan kemampuan menyusun prioritas dan portofolio proyek.
  3. Meningkatkan efektivitas perencanaan, pelaksanaan, dan pengendalian proyek.
  4. Membekali peserta dengan teknik pengelolaan risiko pada beberapa proyek sekaligus.
  5. Mengoptimalkan pemanfaatan sumber daya manusia, waktu, dan anggaran.
  6. Meningkatkan kemampuan komunikasi dan koordinasi lintas fungsi.
  7. Membantu peserta menyusun strategi monitoring dan evaluasi proyek secara terpadu.
  8. Meningkatkan kemampuan pengambilan keputusan berbasis data proyek.
  9. Mendukung terciptanya budaya manajemen proyek yang lebih efektif di perusahaan.

INSTRUKTUR PELATIHAN MULTI PROJECT MANAGER BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

Materi Training Best Practices for The Multi-Project Manager

  • Konsep Dasar Multi-Project Management
  • Peran dan Tanggung Jawab Multi-Project Manager
  • Best Practices dalam Pengelolaan Multi Proyek
  • Project Portfolio Management
  • Menentukan Prioritas Proyek yang Efektif
  • Strategic Project Planning
  • Resource Planning dan Resource Allocation
  • Capacity Planning untuk Multi Proyek
  • Penyusunan Jadwal Terintegrasi (Integrated Project Scheduling)
  • Time Management dalam Multi-Project Environment
  • Cost Planning dan Budget Control
  • Risk Management pada Beberapa Proyek
  • Quality Management dalam Multi Proyek
  • Stakeholder Management dan Communication Strategy
  • Monitoring, Controlling, dan Performance Measurement
  • Penggunaan KPI dan Dashboard Proyek
  • Manajemen Konflik Antar Proyek dan Antar Tim
  • Pengambilan Keputusan Berbasis Data
  • Lessons Learned dan Continuous Improvement
  • Studi Kasus dan Simulasi Pengelolaan Multi Proyek
  • Penyusunan Action Plan Implementasi Best Practices di Organisasi

PESERTA TRAINING MULTI PROJECT MANAGER OFFLINE JOGJA

Direksi dan manajer proyek yang bekerja di beberapa proyek secara bersamaan; kepala departemen; para manajer senior, dan peminat lainnya.

METODE PELATIHAN MULTI PROJECT MANAGER KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Best Practices for The Multi-Project Manager

Q : Apa itu Training Best Practices for The Multi-Project Manager?
A : Training Best Practices for The Multi-Project Manager adalah program pelatihan yang membekali peserta dengan metode, strategi, dan praktik terbaik dalam mengelola beberapa proyek secara bersamaan.

Q : Apa manfaat mengikuti Training Best Practices for The Multi-Project Manager?
A : Pelatihan ini memberikan manfaat berupa peningkatan kemampuan mengelola portofolio proyek secara efektif, mengoptimalkan penggunaan sumber daya, meningkatkan koordinasi antar tim, mempercepat pengambilan keputusan, mengurangi risiko keterlambatan proyek, serta meningkatkan produktivitas dan keberhasilan penyelesaian berbagai proyek secara bersamaan.

Q : Mengapa Training Best Practices for The Multi-Project Manager penting bagi perusahaan?
A : Pelatihan ini penting karena banyak perusahaan menjalankan beberapa proyek secara paralel yang membutuhkan pengelolaan terstruktur agar tidak terjadi konflik sumber daya, pembengkakan biaya, maupun keterlambatan

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Training Best Practices for The Multi-Project Manager biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

TRAINING STOCKPILE AND COAL MANAGEMENT

Pelatihan Business Fraud Prevention Manual

Training Prinsip Dasar & Tatacara Penyusunan Manual Pencegahan Kecurangan

Pengertian Business Fraud Prevention Manual

Training Business Fraud Prevention Manual merupakan program pelatihan yang dirancang untuk membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan dalam menyusun, mengimplementasikan, serta mengevaluasi pedoman pencegahan fraud (kecurangan) di lingkungan perusahaan. Pelatihan ini membahas berbagai aspek penting mulai dari identifikasi risiko fraud, penerapan sistem pengendalian internal, penyusunan kebijakan anti-fraud, hingga pengembangan budaya integritas dan kepatuhan. Dengan mengikuti pelatihan ini, perusahaan dapat membangun sistem pencegahan fraud yang terstruktur, meminimalkan potensi kerugian, serta mendukung penerapan Good Corporate Governance (GCG) secara berkelanjutan.

Manfaat Training Business Fraud Prevention Manual

  1. Memahami konsep dan jenis-jenis fraud yang umum terjadi di perusahaan.
  2. Meningkatkan kemampuan dalam mengidentifikasi risiko fraud sejak dini.
  3. Membantu menyusun Business Fraud Prevention Manual yang efektif.
  4. Memperkuat sistem pengendalian internal perusahaan.
  5. Meningkatkan kepatuhan terhadap regulasi dan standar tata kelola perusahaan.
  6. Mengurangi potensi kerugian finansial akibat tindakan fraud.
  7. Membangun budaya integritas, transparansi, dan akuntabilitas di organisasi.
  8. Mendukung implementasi sistem manajemen risiko yang lebih efektif.

Tujuan Training Business Fraud Prevention Manual

  1. Memberikan pemahaman mengenai prinsip dasar pencegahan fraud.
  2. Mengembangkan kemampuan peserta dalam melakukan fraud risk assessment.
  3. Membekali peserta dengan teknik penyusunan kebijakan dan prosedur anti-fraud.
  4. Meningkatkan kompetensi dalam merancang sistem pengendalian internal yang efektif.
  5. Membantu perusahaan mengembangkan mekanisme pelaporan pelanggaran (whistleblowing system).
  6. Meningkatkan efektivitas program pencegahan dan deteksi fraud.
  7. Mendukung penerapan Good Corporate Governance (GCG) dan kepatuhan perusahaan.
  8. Menyiapkan perusahaan dalam menghadapi risiko operasional dan risiko kecurangan.

Pelatihan Business Fraud Prevention Manual

SASARAN PESERTA TRAINING OPTIMIZING FRAUD RISK MANAGEMENT OFFLINE JOGJA

Internal and independent auditors yang ingin meningkatkan efektifitas pencegahan kecurangan yang dijalankan di perusahaannya
Professionals finance & accounting yang ingin membantu pencegahan kecurangan di lingkungannya
SOP Manager/Officer
Employees and educators seeking the knowledge necessary to detect fraudulent activities

MATERI TRAINING OPTIMIZING FRAUD RISK MANAGEMENT

  • Konsep dasar Business Fraud Prevention Manual.
  • Memahami Fraud Triangle, Fraud Diamond, dan Fraud Pentagon.
  • Jenis-jenis fraud dalam dunia bisnis dan korporasi.
  • Fraud Risk Assessment (Penilaian Risiko Fraud).
  • Penyusunan kebijakan dan prosedur anti-fraud.
  • Perancangan Business Fraud Prevention Manual.
  • Sistem Pengendalian Internal (Internal Control System).
  • Whistleblowing System dan mekanisme pelaporan pelanggaran.
  • Kode Etik (Code of Conduct) dan budaya integritas perusahaan.
  • Peran manajemen dan karyawan dalam pencegahan fraud.
  • Monitoring, evaluasi, dan pembaruan Business Fraud Prevention Manual.
  • Investigasi awal terhadap indikasi fraud.
  • Strategi mitigasi risiko fraud di berbagai fungsi bisnis.
  • Implementasi Good Corporate Governance (GCG) dalam pencegahan fraud.
  • Studi kasus penerapan Business Fraud Prevention Manual di perusahaan.
  • Penyusunan rencana aksi (Action Plan) implementasi program anti-fraud di organisasi.

INSTRUKTUR PELATIHAN FRAUD PREVENTION STRATEGIES FOR BUSINESSES BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN OPTIMIZING FRAUD RISK MANAGEMENT KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan Business Fraud Prevention Manual

Q : Apa yang dimaksud dengan Pelatihan Business Fraud Prevention Manual?
A : Pelatihan Business Fraud Prevention Manual adalah program yang membahas cara menyusun, menerapkan, dan mengevaluasi pedoman pencegahan fraud di perusahaan.

Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan Business Fraud Prevention Manual?
A : Pelatihan ini membantu peserta memahami berbagai jenis fraud, meningkatkan kemampuan dalam mengidentifikasi potensi risiko, menyusun kebijakan pencegahan, memperkuat sistem pengendalian internal, serta membangun budaya integritas di lingkungan kerja sehingga dapat mengurangi potensi kerugian finansial maupun reputasi perusahaan.

Q : Mengapa Pelatihan Business Fraud Prevention Manual penting bagi perusahaan?
A : Pelatihan ini penting karena fraud dapat terjadi di berbagai lini bisnis dan menimbulkan dampak yang besar terhadap keuangan, operasional, hingga kepercayaan stakeholder.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Pelatihan Business Fraud Prevention Manual biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

TRAINING BUSINESS ANALYSIS & VALUATION THROUGH FINANCIAL REPORT

Pelatihan Business Analysis & Valuation Model

Training Business Analysis & Valuation Model

Pengertian Training Business Analysis & Valuation Model

Training Business Analysis & Valuation Model merupakan program pelatihan yang dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam mengenai teknik analisis bisnis dan metode penilaian (valuation) perusahaan sebagai dasar dalam pengambilan keputusan strategis. Peserta akan mempelajari cara mengevaluasi kondisi bisnis melalui analisis laporan keuangan, analisis industri, proyeksi kinerja, hingga berbagai pendekatan valuasi seperti Discounted Cash Flow (DCF), Comparable Company Analysis, dan Asset-Based Valuation. Pelatihan ini membantu peserta memahami faktor-faktor yang memengaruhi nilai perusahaan sehingga mampu memberikan rekomendasi bisnis dan investasi yang lebih akurat. Program ini sangat relevan bagi perusahaan yang ingin meningkatkan kualitas analisis keuangan, perencanaan bisnis, merger dan akuisisi (M&A), investasi, maupun pengelolaan risiko bisnis.

Training Business Analysis & Valuation Model

Mengikuti pelatihan ini akan memberikan berbagai manfaat, antara lain:

  1. Memahami konsep dasar business analysis dan corporate valuation.
  2. Meningkatkan kemampuan membaca serta menganalisis laporan keuangan.
  3. Menguasai teknik financial modeling untuk proyeksi bisnis.
  4. Memahami berbagai metode valuasi perusahaan sesuai standar praktik.
  5. Mendukung pengambilan keputusan investasi yang lebih objektif.
  6. Membantu proses merger, akuisisi, dan restrukturisasi perusahaan.
  7. Mengidentifikasi faktor-faktor yang memengaruhi nilai perusahaan.
  8. Meningkatkan kemampuan menyusun rekomendasi bisnis berbasis data.
  9. Mengurangi risiko dalam proses analisis investasi dan pembiayaan.
  10. Meningkatkan kompetensi profesional di bidang keuangan dan corporate finance.

TRAINING BUSINESS ANALYSIS & VALUATION THROUGH FINANCIAL REPORT

TUJUAN TRAINING FRAMEWORK ANALISA KEUANGAN

  1. Memahami konsep dan proses analisis bisnis secara komprehensif.
  2. Mempelajari teknik analisis laporan keuangan untuk penilaian perusahaan.
  3. Mengembangkan kemampuan menyusun financial projection dan financial modeling.
  4. Menguasai berbagai metode valuasi perusahaan.
  5. Memahami penerapan Discounted Cash Flow (DCF) dan Relative Valuation.
  6. Mengidentifikasi value drivers yang memengaruhi nilai perusahaan.
  7. Meningkatkan kemampuan mengevaluasi kelayakan investasi.
  8. Menyusun rekomendasi bisnis berdasarkan hasil analisis.
  9. Mendukung proses pengambilan keputusan strategis perusahaan.
  10. Mengaplikasikan model valuasi dalam berbagai studi kasus bisnis.

PESERTA TRAINING ANALISA KEUANGAN OFFLINE JOGJA

Para staff professional, manager, Controller, Director CFO dan CEO yang terlibat dalam proses pembuatan strategic planning

INSTRUKTUR PELATIHAN FRAMEWORK ANALISA KEUANGAN BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

MATERI TRAINING ANALISA KEUANGAN

  • Konsep dasar Business Analysis
  • Framework Analisis Bisnis
  • Analisis Lingkungan Bisnis dan Industri
  • Analisis SWOT dan Competitive Analysis
  • Financial Statement Analysis
  • Analisis Profitabilitas, Likuiditas, Solvabilitas, dan Aktivitas
  • Cash Flow Analysis
  • Business Performance Analysis
  • Financial Forecasting
  • Financial Modeling menggunakan Microsoft Excel
  • Revenue dan Cost Projection
  • Free Cash Flow Calculation
  • Cost of Capital (WACC)
  • Capital Structure Analysis
  • Time Value of Money
  • Discounted Cash Flow (DCF) Valuation
  • Comparable Company Analysis (CCA)
  • Precedent Transaction Analysis
  • Asset-Based Valuation
  • Enterprise Value dan Equity Value
  • Sensitivity Analysis
  • Scenario Analysis
  • Business Risk Assessment
  • Investment Decision Analysis
  • Merger & Acquisition Valuation
  • Startup dan SME Valuation
  • Penyusunan Valuation Report
  • Studi Kasus Business Analysis & Valuation
  • Praktik Financial Modeling menggunakan Microsoft Excel
  • Diskusi dan Presentasi Hasil Analisis

METODE PELATIHAN ANALISA KEUANGAN KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan Business Analysis & Valuation Model

Q : Apa yang dimaksud dengan Pelatihan Business Analysis & Valuation Model?
A : Pelatihan Business Analysis & Valuation Model adalah program yang membekali peserta dengan kemampuan menganalisis kondisi bisnis dan menentukan nilai suatu perusahaan menggunakan laporan keuangan, analisis strategi, serta berbagai metode valuasi.

Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan Business Analysis & Valuation Model?
A : Pelatihan ini membantu peserta meningkatkan kemampuan dalam membaca laporan keuangan, melakukan analisis bisnis secara komprehensif, menyusun proyeksi keuangan, serta menerapkan metode valuasi perusahaan.

Q : Mengapa Pelatihan Business Analysis & Valuation Model penting bagi perusahaan?
A : Pelatihan ini penting karena perusahaan membutuhkan analisis bisnis dan valuasi yang akurat untuk mengurangi risiko, meningkatkan kualitas pengambilan keputusan, serta mengoptimalkan nilai perusahaan.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Pelatihan Business Analysis & Valuation Model biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

Contact

Whatsapp :082123463977
Email : sales@dsbanking.com

Whatsapp : 081318885447
Email : info@dsbanking.com

Whatsapp: 08135354778
Email : sales.diotraining@gmail.com

Whatsapp : 082311445878
Email : azmi.diorama@gmail.com

Whatsapp: 081226142684
Email : dioramasinergi@gmail.com

Email :info@dsbanking.com
Telp: 021-7478-1478

Jadwal fix Running

Kalender Training

Oktober 2026
S S R K J S M
 1234
567891011
12131415161718
19202122232425
262728293031  

Media Partner

PT Diorama Sukses Bersinergi hadir sebagai Lembaga Pelatihan untuk memberikan layanan penyelenggaraan training dan sertifikasi yang sesuai dengan kebutuhan industri saat ini yang terus berkembang. Didukung oleh para trainer praktisi berpengalaman berharap dapat memenuhi kebutuhan mitra kerja kami

Media Partners

    InfoTraining-Indonesia

    Training Electrical

    CV Diorama Success

    Kontak

    Syarat & Ketentuan

    Kebijakan Privasi

    Hubungi Kami

    Email :info@dsbanking.com

    Kantor

    © DSBANKING 2019| we understand that banking is special | Theme: Appointment by Webriti

    Konsultasikan kebutuhan Anda

    Kami dengan senang hati akan membantu Anda! Jangan ragu untuk menanyakan apapun kepada kami. Klik di bawah untuk memulai obrolan.

    Marketing

    Nona

    Online

    Marketing

    Isna

    Online

    Marketing

    Sabrina

    Online

    Marketing

    Azmi

    Online

    Marketing

    Dian

    Online

    Nona

    https://dsbanking.com/wp-content/uploads/2025/11/Nana.png 00.00

    Isna

    Halo, ada yang bisa Isna bantu Pak/ Ibu ? 00.00

    Sabrina

    Halo, ada yang bisa Sabrina bantu Pak/ Ibu ? 00.00

    Azmi

    Halo, ada yang bisa Azmi bantu Pak/ Ibu ? 00.00

    Dian

    Halo, ada yang bisa Dian bantu Pak/ Ibu ? 00.00