Daily Archive Mei 29, 2026

TRAINING DATA ANALYST

DESKRIPSI PELATIHAN DATA ANALYST

Pelatihan Data Analyst merupakan program pengembangan kompetensi yang dirancang untuk memberikan pemahaman dan keterampilan dalam mengolah, menganalisis, dan menyajikan data menjadi informasi yang bernilai bagi perusahaan. Di era digital saat ini, data menjadi aset penting yang dapat digunakan sebagai dasar pengambilan keputusan strategis, peningkatan efisiensi operasional, serta pengembangan bisnis. Oleh karena itu, kemampuan analisis data menjadi salah satu kompetensi yang sangat dibutuhkan di berbagai sektor industri.

Dalam pelatihan ini, peserta akan mempelajari konsep dasar analisis data, proses pengumpulan data, pembersihan data (data cleaning), pengolahan data, hingga teknik interpretasi data untuk mendukung pengambilan keputusan yang lebih akurat. Peserta juga akan dikenalkan dengan penggunaan tools analisis data seperti Microsoft Excel, Microsoft Power BI, Tableau, maupun dasar penggunaan bahasa pemrograman seperti Python dan SQL untuk pengolahan data yang lebih kompleks.

Selain teori, pelatihan ini juga dilengkapi dengan praktik langsung, studi kasus, dan simulasi analisis data sehingga peserta dapat memahami penerapan analisis data dalam dunia kerja. Materi yang dibahas mencakup teknik visualisasi data, pembuatan dashboard, penyusunan laporan analitis, serta cara menyampaikan insight data secara efektif kepada manajemen atau stakeholder.

Pelatihan Data Analyst sangat cocok diikuti oleh staff administrasi, supervisor, analis bisnis, finance, marketing, HR, IT, maupun profesional lain yang ingin meningkatkan kemampuan pengolahan dan analisis data. Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu mengelola data secara sistematis, menghasilkan laporan yang informatif, serta mendukung proses pengambilan keputusan berbasis data (data-driven decision making) di lingkungan kerja.

PELATIHAN DATA ANALYST JAKARTA

Tujuan Pelatihan Data Analyst

  • Memahami konsep dasar analisis data dan pengelolaan data secara sistematis.
  • Meningkatkan kemampuan peserta dalam mengumpulkan, mengolah, dan menganalisis data.
  • Memahami teknik data cleaning dan validasi data untuk menghasilkan informasi yang akurat.
  • Menguasai penggunaan tools analisis data seperti Microsoft Excel, Microsoft Power BI, Tableau, dan dasar Python atau SQL.
  • Meningkatkan kemampuan visualisasi data dan pembuatan dashboard interaktif.
  • Membantu peserta dalam menyusun laporan analisis yang informatif dan mudah dipahami.
  • Mengembangkan kemampuan interpretasi data untuk mendukung pengambilan keputusan bisnis.
  • Membekali peserta dengan keterampilan problem solving berbasis data.
  • Mendukung penerapan budaya kerja berbasis data (data-driven decision making) di perusahaan.
  • Meningkatkan kompetensi profesional peserta di bidang analisis data dan business intelligence.

 

MATERI PELATIHAN DATA ANALYST

  1. Pengantar Data Analyst dan Data Analytics
  2. Konsep Dasar Pengolahan dan Analisis Data
  3. Jenis-Jenis Data dan Sumber Data
  4. Teknik Pengumpulan Data
  5. Data Cleaning dan Data Preparation
  6. Pengolahan Data Menggunakan Microsoft Excel
  7. Penggunaan Formula dan Fungsi Analisis Data di Excel
  8. Pivot Table dan Data Summarization
  9. Dasar Statistik untuk Data Analyst
  10. Teknik Analisis Data dan Interpretasi Data
  11. Dasar Query dan Pengolahan Data Menggunakan SQL
  12. Pengantar Analisis Data dengan Python
  13. Data Visualization dan Dashboard Reporting
  14. Pembuatan Dashboard Menggunakan Microsoft Power BI
  15. Visualisasi Data Menggunakan Tableau
  16. Business Intelligence dan Data-Driven Decision Making
  17. Penyusunan Laporan Analisis Data
  18. Studi Kasus Analisis Data
  19. Praktik dan Simulasi Pengolahan Data
  20. Evaluasi dan Diskusi Implementasi Data Analytics

PESERTA PELATIHAN DATA ANALYST

  • Staff Administrasi
  • Data Analyst / Junior Data Analyst
  • Business Analyst
  • Finance & Accounting Staff
  • Marketing & Sales Staff
  • HRD & Human Capital Staff
  • Operational Staff
  • IT Staff & System Analyst
  • Supervisor dan Manager
  • Quality Control & Quality Assurance
  • Supply Chain & Procurement Staff
  • Customer Service Analyst
  • Research & Development Staff
  • Project Management Staff
  • Entrepreneur dan Business Owner
  • Dosen, Guru, dan Peneliti
  • Mahasiswa dan Fresh Graduate
  • Profesional yang ingin beralih karier ke bidang data analytics

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING MENGELOLA PENGADAAN BARANG DAN JASA INDUSTRI MIGAS

PELATIHAN MENGELOLA PENGADAAN BARANG DAN JASA INDUSTRI MIGAS

PELATIHAN MENGELOLA PENGADAAN BARANG DAN JASA INDUSTRI MIGAS JAKARTA

Tahukah Anda? Training Mengelola Pengadaan Barang dan Jasa Industri Migas merupakan program pelatihan yang dirancang untuk memberikan pemahaman komprehensif mengenai proses pengadaan barang dan jasa pada industri minyak dan gas (migas) sesuai regulasi, prosedur, serta standar operasional yang berlaku. Pelatihan ini bertujuan membekali peserta dengan pengetahuan terkait sistem pengadaan, strategi procurement, evaluasi vendor, hingga kepatuhan terhadap ketentuan industri migas yang memiliki tingkat pengawasan dan risiko tinggi.

Kegiatan pengadaan barang dan jasa memiliki peran penting dalam mendukung operasional industri migas. Selain itu, proses pengadaan memengaruhi efisiensi, ketepatan waktu, dan keberlangsungan proyek perusahaan. Pengelolaan pengadaan juga membutuhkan koordinasi yang baik antara berbagai pihak terkait. Oleh karena itu, perusahaan memerlukan tenaga kerja yang memahami proses pengadaan secara profesional dan terstruktur.

Namun, proses pengadaan di industri migas sering menghadapi tantangan yang kompleks dan dinamis. Di sisi lain, perusahaan harus mematuhi regulasi, standar keselamatan, dan ketentuan kontrak yang berlaku. Pengelola pengadaan juga perlu memahami proses evaluasi vendor dan pengendalian risiko pengadaan. Dengan demikian, peningkatan kompetensi menjadi langkah penting untuk mendukung efektivitas dan transparansi proses pengadaan.

Pelatihan Mengelola Pengadaan Barang dan Jasa Industri Migas membantu peserta memahami proses pengadaan secara efektif dan efisien. Selain itu, peserta mempelajari perencanaan pengadaan, evaluasi vendor, dan pengelolaan kontrak kerja. Selanjutnya, peserta memahami strategi pengendalian risiko dan penerapan regulasi dalam industri migas. Oleh karena itu, pelatihan ini mendukung terciptanya proses pengadaan yang profesional, transparan, dan sesuai kebutuhan perusahaan.

MATERI PELATIHAN MENGELOLA PENGADAAN BARANG DAN JASA INDUSTRI MIGAS

  1. Konsep Dasar Pengadaan Barang dan Jasa Industri Migas
  2. Regulasi dan Kebijakan Procurement Migas
  3. Perencanaan dan Strategi Pengadaan
  4. Penyusunan Dokumen Tender dan Kontrak
  5. Proses Seleksi dan Evaluasi Vendor
  6. Teknik Negosiasi dalam Pengadaan
  7. Administrasi dan Dokumentasi Procurement
  8. Manajemen Risiko Pengadaan Barang dan Jasa
  9. Monitoring dan Evaluasi Pelaksanaan Kontrak
  10. Studi Kasus Pengadaan Barang dan Jasa di Industri Migas

PELATIHAN MENGELOLA PENGADAAN BARANG DAN JASA INDUSTRI MIGAS JAKARTA

Pelatihan Mengelola Pengadaan Barang dan Jasa Industri Migas telah dilaksanakan pada tanggal 11 – 12 Mei 2026 secara offline di Meeting Room Hotel Amaris Juanda, Jakarta Pusat. Kegiatan ini diselenggarakan oleh PT Diorama Sukses Bersinergi dan diikuti oleh peserta dari PT Pertamina EP Tarakan Field. Pelatihan ini menjadi bagian dari komitmen perusahaan dalam meningkatkan kompetensi sumber daya manusia, khususnya dalam memperkuat kemampuan karyawan dalam mengelola pengadaan barang dan jasa industri migas secara efektif, transparan, dan sesuai regulasi. Selain itu, pelatihan ini mendukung peningkatan efisiensi operasional, pengendalian risiko pengadaan, serta kelancaran kegiatan proyek dan operasional perusahaan migas.

Dengan mengikuti Pelatihan Mengelola Pengadaan Barang dan Jasa Industri Migas, peserta memahami proses pengadaan secara efektif dan terstruktur. Selain itu, peserta mempelajari regulasi pengadaan yang berlaku dalam industri migas. Peserta juga memahami teknik perencanaan pengadaan dan pengelolaan vendor secara profesional. Selanjutnya, peserta mempelajari proses evaluasi penawaran dan pengelolaan kontrak kerja.

Kemudian, peserta mengidentifikasi berbagai risiko pengadaan yang muncul selama proses operasional berlangsung. Setelah itu, peserta menerapkan strategi pengendalian risiko untuk mendukung kelancaran pengadaan. Peserta juga meningkatkan kemampuan koordinasi dengan vendor dan pihak internal perusahaan. Selain itu, peserta memahami pentingnya transparansi dan kepatuhan dalam proses pengadaan. Dengan demikian, kegiatan pengadaan dapat berjalan lebih efektif, aman, dan sesuai kebutuhan perusahaan.

Melalui pelatihan ini, peserta meningkatkan kemampuan dalam mendukung efisiensi operasional perusahaan migas. Di samping itu, peserta memahami penerapan praktik pengadaan yang profesional dan akuntabel. Selanjutnya, peserta mampu mendukung proses pengadaan yang tepat waktu dan berkualitas. Oleh karena itu, perusahaan dapat meningkatkan efektivitas pengadaan sekaligus menjaga kepatuhan terhadap regulasi yang berlaku.

Untuk informasi lebih lanjut mengenai Pelatihan Mengelola Pengadaan Barang dan Jasa Industri Migas silakan menghubungi nomor berikut +62 813-1888-5447 (Isna) atau mengunjungi website resmi kami di https://dsbanking.com/.

TRAINING COMPETITIVE MAINTENANCE AND SPARE PARTS MANAGEMENT

TRAINING COMPETITIVE MAINTENANCE & SPARE PARTS MANAGEMENT

 

DESKRIPSI PELATIHAN COMPETITIVE MAINTENANCE & SPARE PARTS MANAGEMENT

Pelatihan Competitive Maintenance & Spare Parts Management dirancang untuk membekali peserta dengan kemampuan mengelola kegiatan pemeliharaan dan inventori spare parts secara efisien dan kompetitif. Peserta akan mempelajari strategi pemeliharaan preventif, prediktif, dan reliability-centered maintenance (RCM), serta pengelolaan spare parts untuk memastikan ketersediaan tepat waktu dengan biaya optimal. Pelatihan juga mencakup analisis kebutuhan stok, klasifikasi spare parts, forecasting, dan pengendalian biaya. Dengan studi kasus industri dan praktik langsung, peserta siap meningkatkan efisiensi operasional, mengurangi downtime, menekan biaya, serta memastikan kontinuitas produksi dan performa peralatan secara maksimal.

PELATIHAN COMPETITIVE MAINTENANCE JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN COMPETITIVE MAINTENANCE & SPARE PARTS MANAGEMENT

  1. Membekali peserta pemahaman strategi pemeliharaan kompetitif untuk meningkatkan efisiensi dan keandalan peralatan.
  2. Mengajarkan teknik manajemen spare parts, termasuk klasifikasi, forecasting, dan pengendalian stok.
  3. Meningkatkan kemampuan perencanaan maintenance preventif, prediktif, dan reliability-centered maintenance (RCM).
  4. Membekali peserta analisis biaya pemeliharaan dan optimasi inventori spare parts.
  5. Menyiapkan peserta mengurangi downtime, menekan biaya operasional, dan meningkatkan kontinuitas produksi.
  6. Mendukung peserta memastikan ketersediaan peralatan dan spare parts secara tepat waktu untuk performa maksimal perusahaan.

MATERI PELATIHAN COMPETITIVE MAINTENANCE & SPARE PARTS MANAGEMENT

  1. Pengenalan Competitive Maintenance
    • Konsep pemeliharaan kompetitif dan keunggulan operasional
    • Strategi maintenance dalam meningkatkan produktivitas dan efisiensi
    • Tren dan best practice industri
  2. Strategi Pemeliharaan Modern
    • Preventive Maintenance (PM)
    • Predictive Maintenance (PdM)
    • Reliability-Centered Maintenance (RCM)
    • Corrective dan Breakdown Maintenance
  3. Manajemen Spare Parts
    • Klasifikasi dan penentuan criticality spare parts
    • Strategi pengendalian stok dan rotasi inventori
    • Forecasting kebutuhan dan reorder point
  4. Perencanaan dan Penjadwalan Maintenance
    • Perencanaan jadwal pemeliharaan efektif
    • Prioritas pekerjaan dan alokasi sumber daya
    • Integrasi maintenance dengan produksi
  5. Analisis Biaya dan Efisiensi
    • Evaluasi CAPEX & OPEX terkait maintenance
    • Optimasi biaya spare parts dan operasional
    • Pengukuran ROI dan efektivitas pemeliharaan
  6. Kinerja dan Indikator Pemeliharaan (KPI)
    • MTBF, MTTR, downtime, dan availability
    • Evaluasi performa tim maintenance
    • Continuous improvement berbasis KPI
  7. Teknologi Pendukung dan Sistem Informasi
    • Pemanfaatan CMMS (Computerized Maintenance Management System)
    • Digitalisasi inventori dan monitoring peralatan
    • Integrasi data maintenance dengan manajemen operasional
  8. Studi Kasus dan Praktik Lapangan
    • Simulasi perencanaan maintenance dan spare parts
    • Studi kasus optimasi pemeliharaan di industri nyata
    • Evaluasi hasil dan strategi peningkatan performa

PESERTA PELATIHAN COMPETITIVE MAINTENANCE & SPARE PARTS MANAGEMENT

  1. Maintenance engineer, teknisi, dan staf operasional yang bertanggung jawab atas perawatan peralatan dan fasilitas industri.
  2. Supervisor, manajer, atau kepala divisi maintenance yang ingin meningkatkan efektivitas tim dan strategi pemeliharaan.
  3. Staf supply chain, inventory, dan procurement yang menangani pengelolaan spare parts dan stok kritikal.
  4. Reliability engineer atau profesional yang terlibat dalam optimasi performa peralatan dan analisis downtime.
  5. Staf produksi atau operasional yang ingin memahami integrasi maintenance dan pengelolaan spare parts untuk kontinuitas produksi.
  6. Siapa saja yang ingin mengurangi downtime, menekan biaya operasional, dan memastikan ketersediaan spare parts tepat waktu untuk performa optimal perusahaan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI  TRAINING

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, maka anggaran investasi pelatihan dapat disesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training PT Diorama Sukses Bersinergi

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pada dasarnya, pelatihan ini akan berjalan secara ideal dengan minimal 3 peserta. Namun demikian, jumlah peserta tersebut tetap dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa. Selain itu, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan selama 1 hari jika terdapat persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pada umumnya, pelatihan kami diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia, seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok. Selain itu, pelatihan juga dapat diselenggarakan di beberapa negara, seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Selain kota-kota besar yang sudah kami sediakan. Selanjutnya, penyelenggaraan pelatihan dapat diadakan di kota lain, asalkan memenuhi minimal kuota 5 orang untuk setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Pada umumnya kami sudah menentukan jadwal-jadwal pelatihannya. Akan tetapi, jadwal pelatihan dapat di sesuaikan juga dengan kebutuhan klien

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING ADVANCED MAINTENANCE MANAGEMENT

TRAINING ADVANCED MAINTENANCE MANAGEMENT

 

DESKRIPSI PELATIHAN ADVANCED MAINTENANCE MANAGEMENT

Pelatihan Advanced Maintenance Management dirancang untuk membekali peserta dengan keterampilan manajemen pemeliharaan peralatan dan fasilitas secara profesional dan efisien. Peserta akan mempelajari strategi pemeliharaan preventif, prediktif, dan reliability-centered maintenance (RCM) untuk memaksimalkan uptime dan umur aset. Pelatihan juga mencakup penggunaan indikator kinerja pemeliharaan (KPI), manajemen spare parts, perencanaan maintenance, serta analisis biaya dan risiko. Dengan kombinasi teori dan studi kasus industri, peserta siap meningkatkan efektivitas operasional, mengurangi downtime, menekan biaya pemeliharaan, dan memastikan performa peralatan optimal sesuai standar keselamatan dan kualitas perusahaan.

PELATIHAN ADVANCED MAINTENANCE MANAGEMENT JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN ADVANCED MAINTENANCE MANAGEMENT

  1. Membekali peserta pemahaman strategi pemeliharaan modern, termasuk preventive, predictive, dan reliability-centered maintenance (RCM).
  2. Meningkatkan kemampuan perencanaan, pengelolaan, dan optimasi kegiatan pemeliharaan peralatan dan fasilitas.
  3. Mengajarkan penggunaan indikator kinerja pemeliharaan (KPI) untuk evaluasi efektivitas operasional.
  4. Membekali peserta manajemen spare parts, analisis biaya, dan mitigasi risiko terkait pemeliharaan.
  5. Menyiapkan peserta mengurangi downtime, menekan biaya pemeliharaan, dan meningkatkan umur serta performa aset.
  6. Mendukung peserta dalam memastikan standar keselamatan dan kualitas operasional perusahaan terpenuhi.

MATERI PELATIHAN ADVANCED MAINTENANCE MANAGEMENT

  1. Pengenalan Advanced Maintenance Management
    • Konsep dan tujuan pemeliharaan modern
    • Peran maintenance dalam operasional dan produktivitas perusahaan
    • Tren dan best practice dalam manajemen pemeliharaan
  2. Strategi Pemeliharaan
    • Preventive Maintenance (PM)
    • Predictive Maintenance (PdM)
    • Reliability-Centered Maintenance (RCM)
    • Corrective dan Breakdown Maintenance
  3. Perencanaan dan Penjadwalan Maintenance
    • Teknik perencanaan maintenance efektif
    • Scheduling dan prioritas pekerjaan
    • Optimasi penggunaan tenaga kerja dan sumber daya
  4. Manajemen Spare Parts dan Inventori
    • Klasifikasi spare parts dan manajemen stok
    • Strategi pengadaan dan pengendalian biaya
    • Reduksi risiko kekurangan atau kelebihan stok
  5. Indikator Kinerja Pemeliharaan (KPI)
    • Key Performance Indicators untuk evaluasi maintenance
    • Analisis downtime, MTBF, dan MTTR
    • Pelaporan dan evaluasi efektivitas pemeliharaan
  6. Analisis Biaya dan Risiko
    • Analisis biaya pemeliharaan (CAPEX & OPEX)
    • Risk assessment dan mitigasi kerusakan peralatan
    • Strategi penghematan biaya tanpa mengurangi kualitas
  7. Teknologi dan Sistem Pendukung
    • Computerized Maintenance Management System (CMMS)
    • Pemanfaatan sensor dan IoT untuk predictive maintenance
    • Integrasi sistem pemeliharaan dengan operasional
  8. Studi Kasus dan Praktik Lapangan
    • Simulasi perencanaan dan eksekusi maintenance
    • Studi kasus optimasi pemeliharaan di industri nyata
    • Evaluasi efektivitas dan continuous improvement

PESERTA PELATIHAN ADVANCED MAINTENANCE MANAGEMENT

  1. Maintenance engineer, teknisi, dan staf operasional yang bertanggung jawab atas pemeliharaan peralatan dan fasilitas industri.
  2. Supervisor, manager, atau kepala divisi maintenance yang ingin meningkatkan efektivitas tim dan strategi pemeliharaan.
  3. Profesional reliability engineer yang terlibat dalam analisis performa aset dan strategi pemeliharaan prediktif.
  4. Staf produksi atau operasional yang ingin memahami integrasi maintenance dengan proses produksi.
  5. Konsultan, auditor, atau staf yang menangani evaluasi biaya, risiko, dan optimasi kegiatan maintenance.
  6. Siapa saja yang ingin mengurangi downtime, menekan biaya pemeliharaan, dan meningkatkan umur serta performa aset secara profesional.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI  TRAINING

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, maka anggaran investasi pelatihan dapat disesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training PT Diorama Sukses Bersinergi

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pada dasarnya, pelatihan ini akan berjalan secara ideal dengan minimal 3 peserta. Namun demikian, jumlah peserta tersebut tetap dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa. Selain itu, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan selama 1 hari jika terdapat persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pada umumnya, pelatihan kami diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia, seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok. Selain itu, pelatihan juga dapat diselenggarakan di beberapa negara, seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Selain kota-kota besar yang sudah kami sediakan. Selanjutnya, penyelenggaraan pelatihan dapat diadakan di kota lain, asalkan memenuhi minimal kuota 5 orang untuk setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Pada umumnya kami sudah menentukan jadwal-jadwal pelatihannya. Akan tetapi, jadwal pelatihan dapat di sesuaikan juga dengan kebutuhan klien

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Konsultasikan kebutuhan Anda

Kami dengan senang hati akan membantu Anda! Jangan ragu untuk menanyakan apapun kepada kami. Klik di bawah untuk memulai obrolan.

Marketing

Isna

Online

Marketing

Nona

Online

Marketing

Azmi

Online

Marketing

Dian

Online

Marketing

Sabrina

Online

Isna

Halo, ada yang bisa Isna bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Nona

https://dsbanking.com/wp-content/uploads/2025/11/Nana.png 00.00

Azmi

Halo, ada yang bisa Azmi bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Dian

Halo, ada yang bisa Dian bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Sabrina

Halo, ada yang bisa Sabrina bantu Pak/ Ibu ? 00.00