Yearly Archive November 1, 2016

  • Home   /  
  • 2016
    • ( Page18 ) ( Page18 )
TRAINING STOCKPILE AND COAL MANAGEMENT

Pelatihan Activity Based Costing

TRAINING ACTIVITY BASED COSTING 

Pengertian

Training Activity Based Costing (ABC) adalah program pelatihan yang dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam mengenai metode penentuan biaya berdasarkan aktivitas (activity-based costing) yang mengonsumsi sumber daya dalam suatu organisasi. Berbeda dengan metode biaya tradisional, Activity Based Costing mengalokasikan biaya secara lebih akurat berdasarkan cost driver atau faktor penyebab timbulnya biaya. Melalui pelatihan ini, peserta akan mempelajari cara mengidentifikasi aktivitas, menghitung biaya setiap aktivitas, mengalokasikan biaya ke produk atau jasa, serta memanfaatkan informasi biaya sebagai dasar pengambilan keputusan strategis, peningkatan efisiensi operasional, pengendalian biaya, dan peningkatan profitabilitas perusahaan.

Manfaat Training Activity Based Costing (ABC)

  1. Memahami konsep dan prinsip dasar Activity Based Costing (ABC).
  2. Meningkatkan akurasi perhitungan harga pokok produk atau jasa.
  3. Mengidentifikasi aktivitas yang memberikan nilai tambah dan yang tidak bernilai tambah.
  4. Membantu perusahaan mengendalikan dan mengurangi biaya operasional.
  5. Mendukung penetapan harga yang lebih kompetitif dan menguntungkan.
  6. Meningkatkan efektivitas penyusunan anggaran dan perencanaan biaya.
  7. Membantu analisis profitabilitas produk, pelanggan, maupun unit bisnis.
  8. Mendukung pengambilan keputusan manajerial berdasarkan informasi biaya yang lebih akurat.
  9. Meningkatkan efisiensi penggunaan sumber daya perusahaan.
  10. Memahami strategi implementasi Activity Based Costing dalam organisasi.

Tujuan Training Activity Based Costing (ABC)

  1. Memberikan pemahaman mengenai konsep dan penerapan Activity Based Costing.
  2. Membekali peserta dengan teknik identifikasi aktivitas dan cost driver.
  3. Mengembangkan kemampuan menghitung biaya berbasis aktivitas secara sistematis.
  4. Meningkatkan kemampuan menganalisis struktur biaya perusahaan.
  5. Membantu peserta menyusun sistem pengendalian biaya yang lebih efektif.
  6. Meningkatkan kemampuan mengevaluasi profitabilitas produk, jasa, dan pelanggan.
  7. Mendukung pengambilan keputusan strategis berbasis data biaya yang akurat.
  8. Membantu perusahaan meningkatkan efisiensi operasional dan daya saing bisnis.

Pelatihan Activity Based Costing

SASARAN PESERTA TRAINING COST ALLOCATION TECHNIQUES OFFLINE JOGJA

Staff/Officer Accounting, Cost Accounting yang ingin mendalami konsep dan aplikasi Activity Based Costing (ABC) dan kaitannya dengan Activity Based Management (ABM)

MATERI TRAINING COST ALLOCATION TECHNIQUES

  • Konsep dasar Cost Accounting dan Cost Management.
  • Pengenalan Activity Based Costing (ABC).
  • Perbedaan Activity Based Costing dan Traditional Costing.
  • Identifikasi aktivitas (Activity Identification).
  • Penentuan Cost Pool dan Cost Driver.
  • Teknik pengumpulan dan klasifikasi biaya.
  • Perhitungan tarif aktivitas (Activity Rate).
  • Alokasi biaya berbasis aktivitas.
  • Perhitungan harga pokok produk menggunakan metode ABC.
  • Analisis aktivitas bernilai tambah (Value Added) dan tidak bernilai tambah (Non Value Added).
  • Activity Based Management (ABM).
  • Analisis profitabilitas produk dan pelanggan.
  • Pengendalian biaya berbasis aktivitas.
  • Penerapan ABC dalam industri manufaktur dan jasa.
  • Pemanfaatan ABC sebagai alat pengambilan keputusan manajemen.
  • Studi kasus implementasi Activity Based Costing.
  • Best practice penerapan Activity Based Costing di perusahaan.
  • Diskusi, latihan soal, dan simulasi penyusunan sistem ABC.

INSTRUKTUR PELATIHAN ABC COSTING METHOD BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN COST ALLOCATION TECHNIQUES KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI  Pelatihan Activity Based Costing

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI Pelatihan Activity Based Costing

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan Activity Based Costing

Q : Apa itu Pelatihan Activity Based Costing (ABC)?
A : Pelatihan Activity Based Costing (ABC) adalah program yang membahas metode perhitungan biaya berdasarkan aktivitas yang mengonsumsi sumber daya dalam perusahaan. Peserta akan mempelajari cara mengidentifikasi cost driver, mengalokasikan biaya secara lebih akurat, serta meningkatkan efisiensi dan profitabilitas bisnis melalui analisis biaya yang tepat

Q : Materi apa saja yang biasanya dibahas dalam Pelatihan Activity Based Costing?
A : Materi pelatihan umumnya mencakup konsep dasar Activity Based Costing, identifikasi aktivitas dan cost driver, pembentukan cost pool, metode alokasi biaya overhead, analisis profitabilitas produk atau pelanggan, studi kasus implementasi ABC, serta integrasi ABC dengan sistem manajemen biaya perusahaan

Q : Apakah Pelatihan Activity Based Costing cocok untuk pemula?
A : Ya. Pelatihan Activity Based Costing biasanya dirancang mulai dari konsep dasar hingga penerapan praktis. Peserta yang memiliki pemahaman dasar akuntansi dan keuangan akan lebih mudah mengikuti materi, namun banyak pelatihan yang juga menyediakan pembahasan langkah demi langkah untuk pemula

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Pelatihan Activity Based Costing sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

PELATIHAN CORPORATE CASH MANAGEMENT JAKARTA

Pelatihan Activity Based Cost Management

TRAINING ACTIVITY BASED COST MANAGEMENT

Pengertian Training Activity Based Cost Management

Training Activity Based Cost Management (ABCM) adalah program pelatihan yang dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam mengenai konsep, metode, dan implementasi pengelolaan biaya berbasis aktivitas dalam suatu organisasi. Pendekatan Activity Based Cost Management membantu perusahaan mengidentifikasi aktivitas yang menjadi penyebab timbulnya biaya (cost driver), sehingga alokasi biaya menjadi lebih akurat dibandingkan metode konvensional. Melalui pelatihan ini, peserta akan mempelajari cara menganalisis aktivitas yang memberikan nilai tambah maupun yang tidak memberikan nilai tambah, mengendalikan biaya operasional, meningkatkan efisiensi proses bisnis, serta mendukung pengambilan keputusan strategis berdasarkan informasi biaya yang lebih akurat. Pelatihan ini sangat relevan bagi perusahaan yang ingin meningkatkan profitabilitas, produktivitas, dan daya saing di tengah persaingan bisnis yang semakin dinamis.

Manfaat Training Activity Based Cost Management

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta akan memperoleh manfaat sebagai berikut:

  1. Memahami konsep dasar Activity Based Cost Management (ABCM).
  2. Mengetahui perbedaan Activity Based Costing (ABC) dan Activity Based Cost Management (ABCM).
  3. Mampu mengidentifikasi aktivitas yang memberikan nilai tambah (value-added) dan tidak memberikan nilai tambah (non-value-added).
  4. Meningkatkan akurasi dalam pengalokasian biaya produk maupun jasa.
  5. Mengidentifikasi cost driver yang memengaruhi biaya operasional.
  6. Mengoptimalkan efisiensi proses bisnis melalui pengelolaan aktivitas.
  7. Mendukung penyusunan strategi pengendalian biaya yang lebih efektif.
  8. Membantu pengambilan keputusan bisnis berdasarkan informasi biaya yang akurat.
  9. Meningkatkan profitabilitas perusahaan melalui pengelolaan biaya yang lebih baik.
  10. Mendorong peningkatan produktivitas dan daya saing organisasi.

Tujuan Training Activity Based Cost Management

Pelatihan ini bertujuan untuk:

  1. Memberikan pemahaman mengenai konsep dan prinsip Activity Based Cost Management.
  2. Membekali peserta dengan teknik identifikasi aktivitas dan cost driver.
  3. Mengembangkan kemampuan dalam melakukan analisis biaya berbasis aktivitas.
  4. Membantu peserta menyusun sistem pengelolaan biaya yang lebih efektif.
  5. Meningkatkan kemampuan mengevaluasi efisiensi proses bisnis.
  6. Mengurangi aktivitas yang tidak memberikan nilai tambah.
  7. Mendukung implementasi continuous improvement melalui pengendalian biaya.
  8. Membantu perusahaan meningkatkan kualitas informasi biaya untuk kebutuhan manajerial.
  9. Meningkatkan efektivitas pengambilan keputusan strategis.
  10. Mengoptimalkan kinerja organisasi melalui penerapan Activity Based Cost Management.

PELATIHAN ACTIVITY BASED COST MANAGEMENT JAKARTA

INSTRUKTUR PELATIHAN ACTIVITY BASED COST MANAGEMENT BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

PESERTA TRAINING ACTIVITY BASED COST MANAGEMENT OFFLINE JOGJA

Staff/Officer Accounting, Cost Accounting, dan staf profesional yang ingin mendalami konsep dan aplikasi Activity Based Costing (ABC) dan ABM dalam pengelolaan Cost Management dan peningkatan kinerja keuangan perusahaan.

MATERI TRAINING ACTIVITY BASED COST MANAGEMENT

  • Konsep dasar Activity Based Cost Management (ABCM)
  • Perbedaan Activity Based Costing (ABC) dan Activity Based Cost Management
  • Prinsip-prinsip pengelolaan biaya berbasis aktivitas
  • Identifikasi aktivitas bisnis (Business Activity Analysis)
  • Klasifikasi aktivitas bernilai tambah dan tidak bernilai tambah
  • Identifikasi dan analisis Cost Driver
  • Teknik pengalokasian biaya berdasarkan aktivitas
  • Penyusunan Cost Pool dan Activity Cost Driver
  • Analisis profitabilitas produk, pelanggan, dan proses
  • Activity Performance Measurement
  • Cost Reduction Strategy melalui ABCM
  • Business Process Improvement menggunakan ABCM
  • Integrasi ABCM dengan Lean Management dan Continuous Improvement
  • Penggunaan informasi ABCM untuk pengambilan keputusan manajerial
  • Studi kasus implementasi Activity Based Cost Management di perusahaan
  • Latihan penyusunan model Activity Based Cost Management dan pembahasan studi kasus.

METODE PELATIHAN ACTIVITY BASED COST MANAGEMENT KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan Activity Based Cost Management

Q : Apa yang dimaksud dengan Pelatihan Activity Based Cost Management?
A : Pelatihan Activity Based Cost Management (ABCM) adalah program yang membekali peserta dengan pemahaman tentang metode pengelolaan biaya berdasarkan aktivitas yang dilakukan dalam proses bisnis.

Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan Activity Based Cost Management?
A : Pelatihan ini membantu peserta meningkatkan akurasi perhitungan biaya produk atau layanan, mengidentifikasi aktivitas yang tidak memberikan nilai tambah, mengoptimalkan penggunaan sumber daya, mendukung penyusunan strategi penetapan harga yang lebih tepat, serta menghasilkan informasi biaya yang lebih akurat untuk pengambilan keputusan bisnis.

Q : Mengapa Pelatihan Activity Based Cost Management penting bagi perusahaan?
A : Pelatihan Activity Based Cost Management penting karena perusahaan membutuhkan informasi biaya yang akurat untuk menghadapi persaingan bisnis yang semakin ketat.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Pelatihan Activity Based Cost Management biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

TRAINING STOCKPILE AND COAL MANAGEMENT

Pelatihan Adjust to Change

TRAINING ADJUST TO CHANGE 

Pengertian

Training Adjust to Change adalah program pelatihan yang dirancang untuk membantu individu dan organisasi mengembangkan kemampuan beradaptasi terhadap berbagai perubahan yang terjadi di lingkungan kerja. Perubahan dapat berupa transformasi digital, perubahan struktur organisasi, kebijakan perusahaan, perkembangan teknologi, maupun tuntutan pasar yang semakin dinamis. Melalui pelatihan ini, peserta akan mempelajari cara membangun pola pikir yang adaptif (adaptive mindset), meningkatkan ketahanan diri (resilience), mengelola emosi saat menghadapi perubahan, serta mengembangkan strategi yang efektif agar tetap produktif dan mampu memberikan kontribusi terbaik bagi organisasi di tengah perubahan yang terus berlangsung.

Manfaat

Mengikuti Training Adjust to Change memberikan berbagai manfaat, antara lain:

  1. Memahami konsep perubahan dan dampaknya terhadap individu maupun organisasi.
  2. Meningkatkan kemampuan beradaptasi dengan perubahan secara cepat dan efektif.
  3. Mengembangkan pola pikir yang positif dan fleksibel dalam menghadapi tantangan.
  4. Meningkatkan kemampuan mengelola stres dan tekanan akibat perubahan.
  5. Membangun ketahanan diri (resilience) dalam menghadapi ketidakpastian.
  6. Mengurangi resistensi terhadap perubahan di lingkungan kerja.
  7. Meningkatkan kemampuan komunikasi selama proses perubahan organisasi.
  8. Memperkuat kerja sama tim dalam menghadapi transformasi bisnis.
  9. Meningkatkan produktivitas dan efektivitas kerja.
  10. Mendukung keberhasilan implementasi perubahan dan transformasi perusahaan.

Tujuan

Pelatihan ini bertujuan untuk:

  1. Memberikan pemahaman mengenai pentingnya kemampuan beradaptasi terhadap perubahan.
  2. Membantu peserta mengenali tantangan yang muncul selama proses perubahan.
  3. Mengembangkan keterampilan dalam mengelola perubahan secara proaktif.
  4. Meningkatkan kemampuan problem solving pada situasi yang dinamis.
  5. Menumbuhkan sikap terbuka terhadap inovasi dan perubahan.
  6. Meningkatkan kemampuan mengelola emosi dan stres di lingkungan kerja.
  7. Membentuk budaya kerja yang adaptif, kolaboratif, dan inovatif.
  8. Mendukung peningkatan kinerja individu maupun organisasi.
  9. Mempersiapkan peserta menghadapi perubahan bisnis dan transformasi digital.
  10. Meningkatkan daya saing organisasi melalui SDM yang agile dan siap berubah.

Pelatihan Adjust to Change

MATERI TRAINING MANAGING CHANGE EFFECTIVELY

  • Konsep dasar perubahan (Change Management)
  • Memahami dinamika perubahan organisasi
  • Membangun Growth Mindset dan Adaptive Mindset
  • Mengenali hambatan dan resistensi terhadap perubahan
  • Strategi mengatasi resistensi terhadap perubahan
  • Emotional Intelligence dalam menghadapi perubahan
  • Membangun Resilience (Ketahanan Diri)
  • Teknik mengelola stres dan ketidakpastian
  • Komunikasi efektif selama proses perubahan
  • Problem Solving dan Decision Making pada situasi perubahan
  • Meningkatkan fleksibilitas dan agility di tempat kerja
  • Kolaborasi tim dalam menghadapi perubahan
  • Membangun budaya organisasi yang adaptif
  • Menghadapi transformasi digital dan perubahan teknologi
  • Penyusunan Action Plan implementasi perubahan di lingkungan kerja
  • Studi kasus dan simulasi penerapan strategi adaptasi terhadap perubahan

SASARAN PESERTA TRAINING MANAGING CHANGE EFFECTIVELY OFFLINE JOGJA

Training ini diperuntukkan bagi:

Supervisor, Manager ataupun level diatasnya dari Divisi SDM, ataupun divisi lainnya yang membutuhkan training ini;
Praktisi atau Profesional yang ingin menambah pengetahuan mengenai Adjust to Change

INSTRUKTUR PELATIHAN CHANGE ADAPTATION STRATEGIES BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN MANAGING CHANGE EFFECTIVELY KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan Adjust to Change

Q : Apa yang dimaksud dengan Pelatihan Adjust to Change?
A : Pelatihan Adjust to Change adalah program pengembangan kompetensi yang membantu individu dan tim beradaptasi secara efektif terhadap perubahan di lingkungan kerja.

Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan Adjust to Change?
A : Pelatihan ini membantu peserta memahami cara menghadapi perubahan dengan sikap positif, meningkatkan kemampuan menyelesaikan masalah, memperkuat komunikasi saat terjadi transformasi organisasi, serta meningkatkan produktivitas, kolaborasi, dan kesiapan menghadapi tantangan bisnis yang terus berkembang.

Q : Mengapa Pelatihan Adjust to Change penting bagi perusahaan?
A : Pelatihan Adjust to Change penting bagi perusahaan karena perubahan bisnis, teknologi, dan regulasi terjadi semakin cepat.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Pelatihan Adjust to Change biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

Training Assertive Communication and Interpersonal Skills

Pelatihan Interpersonal Communication Skills

TRAINING INTERPERSONAL COMMUNICATION SKILLS

Pengertian Training Interpersonal Communication Skills

Training Interpersonal Communication Skills adalah program pelatihan yang dirancang untuk meningkatkan kemampuan individu dalam berkomunikasi secara efektif dengan orang lain di lingkungan kerja maupun kehidupan profesional. Pelatihan ini membahas teknik komunikasi verbal dan nonverbal, keterampilan mendengarkan aktif (active listening), membangun hubungan kerja yang positif, memberikan umpan balik yang konstruktif, hingga menyelesaikan konflik secara profesional. Dengan menguasai keterampilan komunikasi interpersonal, peserta dapat meningkatkan kolaborasi, membangun kepercayaan, memperkuat hubungan dengan pelanggan maupun rekan kerja, serta mendukung terciptanya lingkungan kerja yang produktif dan harmonis.

Manfaat Training Interpersonal Communication Skills

  1. Meningkatkan kemampuan komunikasi verbal dan nonverbal.
  2. Mengembangkan keterampilan mendengarkan secara aktif dan efektif.
  3. Memperkuat hubungan kerja dengan rekan, atasan, dan pelanggan.
  4. Meningkatkan kemampuan membangun kerja sama tim.
  5. Mengurangi kesalahpahaman dalam komunikasi.
  6. Meningkatkan kemampuan memberikan dan menerima umpan balik.
  7. Mengembangkan kemampuan menyelesaikan konflik secara konstruktif.
  8. Meningkatkan kepercayaan diri saat berkomunikasi.
  9. Meningkatkan kualitas pelayanan kepada pelanggan.
  10. Mendukung peningkatan produktivitas dan efektivitas organisasi.

Tujuan Training Interpersonal Communication Skills

  1. Memahami konsep dasar komunikasi interpersonal yang efektif.
  2. Meningkatkan kemampuan menyampaikan pesan secara jelas dan persuasif.
  3. Mengembangkan keterampilan active listening dalam berbagai situasi kerja.
  4. Meningkatkan kemampuan membangun hubungan profesional yang positif.
  5. Membekali peserta dengan teknik komunikasi asertif.
  6. Mengembangkan kemampuan mengelola konflik dan perbedaan pendapat.
  7. Meningkatkan efektivitas komunikasi dalam kerja tim.
  8. Membantu peserta menciptakan lingkungan kerja yang kolaboratif.
  9. Meningkatkan kemampuan komunikasi dengan pelanggan dan stakeholder.
  10. Mendukung peningkatan kinerja individu maupun organisasi melalui komunikasi yang efektif.

Training Assertive Communication and Interpersonal Skills

INSTRUKTUR PELATIHAN INTERPERSONAL COMMUNICATION SKILLS BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

MATERI TRAINING INTERPERSONAL COMMUNICATION SKILLS

  • Konsep Dasar Interpersonal Communication
  • Proses dan Model Komunikasi Efektif
  • Komunikasi Verbal dan Nonverbal
  • Active Listening Skills
  • Membangun Empati dalam Komunikasi
  • Teknik Komunikasi Asertif
  • Membangun Hubungan Kerja yang Positif
  • Komunikasi dalam Kerja Tim
  • Memberikan dan Menerima Feedback Secara Efektif
  • Komunikasi Persuasif dan Influencing Skills
  • Teknik Bertanya (Questioning Techniques)
  • Mengelola Konflik Melalui Komunikasi
  • Mengatasi Hambatan dalam Komunikasi
  • Emotional Intelligence dalam Interpersonal Communication
  • Komunikasi dengan Pelanggan dan Stakeholder
  • Teknik Negosiasi Dasar
  • Etika Komunikasi di Lingkungan Kerja
  • Meningkatkan Kepercayaan Diri dalam Berkomunikasi
  • Studi Kasus dan Role Play Komunikasi Interpersonal
  • Penyusunan Action Plan Penerapan Interpersonal Communication Skills di Tempat Kerja

PESERTA TRAINING INTERPERSONAL COMMUNICATION SKILLS OFFLINE JOGJA

Personil yang dapat mengikuti pelatihan yaitu: Staff, Supervisor, Manager hingga level diatasnya yang ingin menambah kemampuan berkomunikasi yang efektif. Serta professional yang berhubungan dengan skill communications.

METODE PELATIHAN INTERPERSONAL COMMUNICATION SKILLS KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan Interpersonal Communication Skills

Q : Apa yang dimaksud dengan Pelatihan Interpersonal Communication Skills?
A : Pelatihan Interpersonal Communication Skills adalah program pengembangan kompetensi yang dirancang untuk meningkatkan kemampuan peserta dalam berkomunikasi secara efektif, membangun hubungan kerja yang positif, menyampaikan ide dengan jelas, mendengarkan secara aktif, serta mengelola interaksi dengan rekan kerja, pelanggan, dan pemangku kepentingan.

Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan Interpersonal Communication Skills?
A : Pelatihan ini memberikan manfaat berupa peningkatan kemampuan komunikasi verbal dan nonverbal, keterampilan mendengarkan aktif, kemampuan menyelesaikan konflik secara konstruktif, membangun kerja sama tim yang lebih baik, meningkatkan kepercayaan diri saat berinteraksi, serta mendukung produktivitas dan kualitas pelayanan kepada pelanggan maupun mitra bisnis.

Q : Mengapa Pelatihan Interpersonal Communication Skills penting bagi perusahaan?
A : Pelatihan Interpersonal Communication Skills penting karena komunikasi yang efektif menjadi fondasi keberhasilan organisasi.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Pelatihan Interpersonal Communication Skills biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

TRAINING STOCKPILE AND COAL MANAGEMENT

PELATIHAN COMPETENCY ASSESMENT

TRAINING COMPETENCY ASSESSMENT 

Pengertian

Training Competency Assessment adalah program pelatihan yang dirancang untuk meningkatkan pengetahuan dan keterampilan peserta dalam merancang, melaksanakan, serta mengevaluasi proses penilaian kompetensi karyawan secara sistematis dan objektif. Pelatihan ini membahas konsep kompetensi, metode asesmen, teknik pengumpulan bukti kompetensi, hingga penyusunan rekomendasi pengembangan berdasarkan hasil penilaian. Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta akan mampu menerapkan proses competency assessment yang sesuai dengan kebutuhan organisasi sehingga dapat mendukung pengelolaan sumber daya manusia, pengembangan karier, serta peningkatan kinerja individu dan perusahaan.

Manfaat Training Competency Assessment

Pelatihan ini memberikan berbagai manfaat, antara lain:

  1. Memahami konsep dan prinsip dasar competency assessment.
  2. Meningkatkan kemampuan melakukan penilaian kompetensi secara objektif.
  3. Mengidentifikasi kesenjangan kompetensi (competency gap) karyawan.
  4. Mendukung proses rekrutmen, promosi, mutasi, dan suksesi jabatan.
  5. Menjadi dasar dalam penyusunan program pelatihan dan pengembangan SDM.
  6. Meningkatkan akurasi pengambilan keputusan terkait pengelolaan talenta.
  7. Membantu membangun sistem manajemen kompetensi yang efektif.
  8. Meningkatkan produktivitas dan kinerja organisasi melalui pengembangan kompetensi.

Tujuan Training Competency Assessment

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu:

  1. Memahami konsep competency assessment dan penerapannya di organisasi.
  2. Menyusun standar dan model kompetensi sesuai kebutuhan perusahaan.
  3. Merancang instrumen penilaian kompetensi yang valid dan reliabel.
  4. Melaksanakan proses asesmen menggunakan berbagai metode yang sesuai.
  5. Melakukan wawancara berbasis kompetensi (Behavioral Event Interview/BEI).
  6. Mengolah dan menginterpretasikan hasil asesmen secara objektif.
  7. Menyusun laporan hasil competency assessment beserta rekomendasinya.
  8. Menggunakan hasil asesmen sebagai dasar pengembangan SDM dan manajemen talenta.

PELATIHAN COMPETENCY ASSESMENT

MATERI TRAINING EVALUATING COMPETENCIES

  • Konsep dasar Competency Assessment
  • Competency-Based Human Resource Management (CBHRM)
  • Model dan Framework Kompetensi
  • Penyusunan Kamus Kompetensi (Competency Dictionary)
  • Identifikasi Core, Functional, dan Leadership Competencies
  • Teknik Analisis Jabatan Berbasis Kompetensi
  • Penyusunan Standar Kompetensi
  • Metode Competency Assessment
  • Behavioral Event Interview (BEI)
  • Teknik Observasi dan Pengumpulan Bukti Kompetensi
  • Assessment Center Method
  • Penyusunan Instrumen Asesmen Kompetensi
  • Teknik Scoring dan Evaluasi Kompetensi
  • Analisis Competency Gap
  • Penyusunan Individual Development Plan (IDP)
  • Penyusunan Laporan Hasil Assessment
  • Pemanfaatan Hasil Assessment untuk Talent Management
  • Kompetency Assessment dalam Rekrutmen, Promosi, dan Succession Planning
  • Studi Kasus dan Simulasi Competency Assessment
  • Best Practice Implementasi Competency Assessment di Perusahaan

SASARAN PESERTA TRAINING COMPETENCY EVALUATION METHODS OFFLINE JOGJA

Peserta dapat diikuti oleh semua yang tertarik pada bidang ini. Selain itu juga dapat diikuti oleh semua yang ingin mengatahui dan mendalami tentang bidang ini.

INSTRUKTUR PELATIHAN EVALUATING COMPETENCIES BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN COMPETENCY EVALUATION METHODS KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan Competency Assessment

Q : Apa yang dimaksud dengan Pelatihan Competency Assessment?
A : Pelatihan Competency Assessment adalah program yang membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan untuk melakukan penilaian kompetensi secara objektif, terukur, dan sesuai standar kompetensi yang berlaku.

Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan Competency Assessment?
A : Pelatihan Competency Assessment membantu peserta memahami metode penyusunan instrumen asesmen, teknik wawancara berbasis kompetensi, observasi, hingga pemberian rekomendasi pengembangan SDM.

Q : Mengapa Pelatihan Competency Assessment penting bagi perusahaan?
A : Pelatihan ini penting karena memungkinkan perusahaan mengidentifikasi kesenjangan kompetensi, menyusun strategi pengembangan SDM yang tepat, serta mendukung proses rekrutmen, promosi, dan suksesi jabatan secara lebih objektif.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Pelatihan Competency Assessment biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

PELATIHAN CORPORATE CASH MANAGEMENT JAKARTA

Pelatihan Financial Modeling for Budgeting

TRAINING FINANCIAL MODELING FOR BUDGETING

Pengertian Training Financial Modeling for Budgeting

Training Financial Modeling for Budgeting merupakan program pelatihan yang dirancang untuk membekali peserta dengan kemampuan membangun model keuangan (financial model) sebagai dasar penyusunan anggaran perusahaan yang akurat, terukur, dan berbasis data. Pelatihan ini mengajarkan teknik menyusun proyeksi pendapatan, biaya operasional, investasi, arus kas, serta laporan keuangan menggunakan pendekatan financial modeling yang terintegrasi. Dengan memanfaatkan aplikasi seperti Microsoft Excel, peserta akan mempelajari cara membuat model anggaran yang fleksibel, melakukan analisis skenario (scenario analysis), dan mengevaluasi dampak perubahan asumsi bisnis terhadap kinerja keuangan. Pelatihan ini sangat bermanfaat bagi perusahaan yang ingin meningkatkan kualitas proses budgeting, forecasting, dan pengambilan keputusan strategis.

Manfaat Training Financial Modeling for Budgeting

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu:

  • Memahami konsep dan prinsip dasar financial modeling untuk budgeting.
  • Menyusun model anggaran yang sistematis dan terintegrasi.
  • Meningkatkan akurasi dalam penyusunan proyeksi keuangan.
  • Melakukan forecasting pendapatan, biaya, dan arus kas secara efektif.
  • Menganalisis berbagai skenario bisnis menggunakan financial model.
  • Mengidentifikasi risiko keuangan melalui sensitivity analysis.
  • Mengoptimalkan proses penyusunan anggaran perusahaan.
  • Mendukung pengambilan keputusan berbasis data keuangan.
  • Meningkatkan efisiensi proses budgeting dan financial planning.
  • Menghasilkan laporan keuangan proyeksi yang mudah dipahami oleh manajemen.

Tujuan Training Financial Modeling for Budgeting

Pelatihan ini bertujuan untuk:

  • Memberikan pemahaman mengenai konsep financial modeling dalam proses budgeting.
  • Meningkatkan kemampuan peserta dalam membangun model keuangan menggunakan Microsoft Excel.
  • Membekali peserta dengan teknik forecasting dan penyusunan anggaran yang akurat.
  • Mengembangkan kemampuan analisis terhadap berbagai asumsi dan skenario bisnis.
  • Membantu peserta menyusun model keuangan yang mendukung proses perencanaan strategis.
  • Meningkatkan kualitas analisis keuangan sebagai dasar pengambilan keputusan.
  • Meminimalkan risiko kesalahan dalam proses budgeting dan forecasting.
  • Mendorong terciptanya sistem perencanaan keuangan yang lebih efektif dan efisien.

PELATIHAN FINANCIAL MODELING FOR BUDGETING JAKARTA

MATERI TRAINING QM FINANCE

  • Konsep dasar Financial Modeling
  • Fundamental Corporate Budgeting
  • Perencanaan Keuangan (Financial Planning)
  • Penyusunan Asumsi Keuangan (Financial Assumptions)
  • Teknik Budget Forecasting
  • Revenue Forecasting Model
  • Cost & Expense Budget Modeling
  • Capital Expenditure (CAPEX) Budgeting
  • Operating Expenditure (OPEX) Budgeting
  • Cash Flow Projection Model
  • Penyusunan Proyeksi Laporan Laba Rugi
  • Penyusunan Proyeksi Neraca (Balance Sheet)
  • Penyusunan Proyeksi Arus Kas (Cash Flow Statement)
  • Integrasi Three Statement Financial Model
  • Scenario Analysis dan What-if Analysis
  • Sensitivity Analysis
  • Break-Even Analysis
  • Budget Variance Analysis
  • Dashboard Budgeting dan Financial Reporting
  • Best Practice Financial Modeling menggunakan Microsoft Excel
  • Studi Kasus Penyusunan Financial Model untuk Budgeting
  • Simulasi Penyusunan Anggaran Perusahaan
  • Evaluasi dan Validasi Financial Model
  • Tips dan Best Practice dalam Budget Planning serta Forecasting

PESERTA TRAINING QM FINANCE OFFLINE JOGJA

Personil yang dapat mengikuti pelatihan yaitu: Staff, Supervisor, Manager hingga level diatasnya dari bagian keuangan atau akuntansi, atau siapapun yang ingin menambah pengetahuan mengenai Pemodelan Keuangan.

INSTRUKTUR PELATIHAN FINANCIAL MODELING BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN QM FINANCE KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Financial Modeling for Budgeting

Q : Apa yang dimaksud dengan Pelatihan Financial Modeling for Budgeting?
A : Pelatihan Financial Modeling for Budgeting adalah program yang membahas teknik membangun model keuangan untuk menyusun anggaran secara sistematis, akurat, dan berbasis data.

Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan Financial Modeling for Budgeting?
A : Pelatihan ini membantu peserta meningkatkan kemampuan dalam menyusun anggaran yang realistis, membuat proyeksi keuangan yang akurat, melakukan analisis sensitivitas, serta mengevaluasi berbagai skenario bisnis.

Q : Mengapa Pelatihan Financial Modeling for Budgeting penting bagi perusahaan?
A : Pelatihan ini penting karena membantu perusahaan meningkatkan kualitas perencanaan anggaran, mengoptimalkan alokasi sumber daya, mengidentifikasi potensi risiko keuangan sejak dini, serta mendukung pengambilan keputusan strategis berdasarkan data.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Financial Modeling for Budgeting biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

PELATIHAN CORPORATE CASH MANAGEMENT JAKARTA

Training Audit Manajemen

TRAINING AUDIT MANAJEMEN

Pengertian Training Audit Manajemen

Training Audit Manajemen adalah program pelatihan yang dirancang untuk memberikan pemahaman komprehensif mengenai konsep, prinsip, metodologi, dan teknik pelaksanaan audit manajemen sebagai alat evaluasi terhadap efektivitas, efisiensi, dan ekonomisasi kegiatan operasional perusahaan. Pelatihan ini membekali peserta dengan kemampuan untuk merencanakan, melaksanakan, menganalisis, serta menyusun laporan audit yang memberikan rekomendasi strategis guna meningkatkan kinerja organisasi, memperkuat pengendalian internal, dan mendukung penerapan tata kelola perusahaan yang baik (Good Corporate Governance/GCG).

Manfaat Training Audit Manajemen

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan memperoleh manfaat sebagai berikut:

  1. Memahami konsep, tujuan, dan ruang lingkup audit manajemen.
  2. Meningkatkan kemampuan dalam merencanakan dan melaksanakan audit manajemen.
  3. Mampu mengevaluasi efektivitas, efisiensi, dan produktivitas operasional perusahaan.
  4. Memahami teknik identifikasi risiko dan kelemahan pengendalian internal.
  5. Meningkatkan kemampuan menyusun temuan dan rekomendasi audit yang bernilai tambah.
  6. Mendukung implementasi Good Corporate Governance (GCG).
  7. Membantu meningkatkan kualitas pengambilan keputusan manajemen.
  8. Mengurangi risiko operasional, penyimpangan, dan pemborosan sumber daya.
  9. Meningkatkan kompetensi auditor internal maupun profesional di bidang pengawasan.

PELATIHAN AUDIT MANAJEMEN JAKARTA

TUJUAN TRAINING AUDIT MANAJEMEN KEUANGAN

  1. Memberikan pemahaman mengenai prinsip-prinsip audit manajemen.
  2. Membekali peserta dengan metodologi audit berbasis risiko.
  3. Mengembangkan kemampuan dalam mengevaluasi kinerja unit kerja dan proses bisnis.
  4. Meningkatkan keterampilan melakukan pengumpulan dan analisis bukti audit.
  5. Membantu peserta menyusun laporan audit yang objektif dan profesional.
  6. Menghasilkan rekomendasi perbaikan yang mendukung peningkatan efektivitas organisasi.
  7. Mendukung terciptanya sistem pengendalian internal yang lebih kuat.
  8. Meningkatkan kualitas tata kelola perusahaan melalui audit yang efektif.

MATERI TRAINING AUDIT MANAJEMEN

  • Konsep dasar Audit Manajemen
  • Tujuan dan ruang lingkup Audit Manajemen
  • Peran Audit Manajemen dalam organisasi
  • Prinsip Good Corporate Governance (GCG)
  • Standar dan etika profesi auditor
  • Perencanaan Audit Manajemen
  • Penyusunan Program Audit (Audit Program)
  • Pendekatan Risk-Based Audit
  • Identifikasi dan penilaian risiko operasional
  • Teknik pengumpulan bukti audit
  • Teknik wawancara dan observasi dalam audit
  • Evaluasi efektivitas dan efisiensi operasional
  • Analisis sistem pengendalian internal
  • Penyusunan kertas kerja audit (Working Papers)
  • Teknik analisis temuan audit
  • Penyusunan rekomendasi perbaikan
  • Penyusunan laporan hasil Audit Manajemen
  • Teknik presentasi hasil audit kepada manajemen
  • Monitoring tindak lanjut hasil audit (Follow-Up Audit)
  • Studi kasus dan simulasi Audit Manajemen
  • Best Practice penerapan Audit Manajemen di berbagai industri

INSTRUKTUR PELATIHAN AUDIT MANAJEMEN KEUANGAN BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

PESERTA TRAINING AUDIT MANAJEMEN OFFLINE JOGJA

Pelatihan ini diperuntukkan bagi :

Staff, Supervisor, Manager ataupun level diatasnya dari divisi keuangan, divisi operasional, divisi sumber daya manusia, divisi pengembangan, ataupun divisi lainnya yang membutuhkan pelatihan ini.
Auditor, Praktisi atau Profesional yang ingin menambah pengetahuan mengenai audit manajemen.

METODE PELATIHAN AUDIT MANAJEMEN KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan Audit Manajemen

Q : Apa itu Pelatihan Audit Manajemen?
A : Pelatihan Audit Manajemen adalah program yang membahas metode, teknik, dan proses evaluasi terhadap efektivitas, efisiensi, serta kepatuhan fungsi manajemen dalam suatu organisasi.

Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan Audit Manajemen?
A : Pelatihan Audit Manajemen membantu peserta meningkatkan kemampuan dalam mengidentifikasi risiko operasional, mengevaluasi sistem pengendalian internal, serta memberikan rekomendasi perbaikan yang tepat.

Q : Mengapa Pelatihan Audit Manajemen penting bagi perusahaan?
A : Pelatihan Audit Manajemen penting karena membantu perusahaan memastikan setiap aktivitas bisnis berjalan sesuai kebijakan, peraturan, dan tujuan organisasi.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Pelatihan Audit Manajemen biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

PELATIHAN CORPORATE CASH MANAGEMENT JAKARTA

Pelatihan Advanced Corporate Cash Management

TRAINING CORPORATE CASH MANAGEMENT

Pengertian

Training Advanced Corporate Cash Management adalah program pelatihan yang dirancang untuk meningkatkan kompetensi profesional dalam mengelola kas perusahaan secara strategis guna menjaga likuiditas, mengoptimalkan modal kerja (working capital), serta mendukung keberlangsungan operasional dan pertumbuhan bisnis. Pelatihan ini membahas berbagai konsep dan praktik terbaik dalam pengelolaan arus kas, mulai dari cash flow forecasting, liquidity management, treasury operations, cash pooling, hingga strategi pengendalian risiko keuangan. Melalui kombinasi teori, studi kasus, dan pembahasan implementasi, peserta akan memperoleh pemahaman mendalam mengenai cara mengoptimalkan penggunaan dana perusahaan, meningkatkan efisiensi transaksi keuangan, serta mendukung pengambilan keputusan yang lebih tepat dalam pengelolaan kas korporasi.

Manfaat

Mengikuti Training Advanced Corporate Cash Management memberikan berbagai manfaat, antara lain:

  1. Memahami konsep dan strategi pengelolaan kas perusahaan secara komprehensif.
  2. Meningkatkan kemampuan menyusun proyeksi arus kas (cash flow forecasting).
  3. Mengoptimalkan likuiditas perusahaan untuk mendukung operasional bisnis.
  4. Mengelola modal kerja (working capital) secara lebih efektif dan efisien.
  5. Meminimalkan risiko kekurangan maupun kelebihan kas.
  6. Meningkatkan efisiensi proses penerimaan dan pembayaran perusahaan.
  7. Memahami penerapan cash pooling dan treasury management.
  8. Mengoptimalkan hubungan dengan perbankan dan lembaga keuangan.
  9. Mendukung pengambilan keputusan keuangan berbasis data arus kas.
  10. Meningkatkan kinerja keuangan serta nilai perusahaan secara berkelanjutan.

PELATIHAN CORPORATE CASH MANAGEMENT JAKARTA

TUJUAN TRAINING MANAJEMEN KAS PERUSAHAAN

  1. Memahami prinsip-prinsip Advanced Corporate Cash Management.
  2. Menyusun strategi pengelolaan kas yang efektif sesuai kebutuhan perusahaan.
  3. Melakukan analisis arus kas untuk mendukung perencanaan keuangan.
  4. Mengelola likuiditas perusahaan secara optimal.
  5. Mengimplementasikan teknik cash forecasting yang akurat.
  6. Mengoptimalkan pengelolaan modal kerja dan saldo kas.
  7. Mengidentifikasi serta mengendalikan risiko dalam pengelolaan kas.
  8. Mengembangkan sistem monitoring dan pengendalian cash flow.
  9. Mengintegrasikan fungsi treasury dengan strategi bisnis perusahaan.
  10. Menerapkan praktik terbaik cash management untuk meningkatkan efisiensi dan profitabilitas perusahaan.

PESERTA TRAINING KAS PERUSAHAAN OFFLINE JOGJA

Lokakarya ini diselenggarakan untuk staf dan officer finance yang ingin mendapatkan basic pengetahuan yang lengkap (advanced) mengenai cash management.

INSTRUKTUR PELATIHAN MANAJEMEN KAS PERUSAHAAN BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

MATERI TRAINING KAS PERUSAHAAN

  • Konsep dan prinsip Advanced Corporate Cash Management.
  • Peran cash management dalam strategi keuangan perusahaan.
  • Analisis dan pengelolaan cash flow perusahaan.
  • Cash Flow Forecasting dan Cash Budgeting.
  • Liquidity Management Strategy.
  • Working Capital Management.
  • Treasury Management Fundamentals.
  • Cash Pooling dan Cash Concentration.
  • Payment Management dan Collection Management.
  • Bank Relationship Management.
  • Short-Term Investment Management.
  • Manajemen Risiko Likuiditas dan Risiko Keuangan.
  • Pengelolaan Dana Operasional dan Idle Cash.
  • Digital Cash Management dan Treasury Technology.
  • Key Performance Indicators (KPI) dalam Cash Management.
  • Studi kasus implementasi Advanced Corporate Cash Management.
  • Penyusunan strategi peningkatan efisiensi pengelolaan kas perusahaan.

METODE PELATIHAN KAS PERUSAHAAN KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan Advanced Corporate Cash Management

Q : Apa yang dimaksud dengan Pelatihan Advanced Corporate Cash Management?
A : Pelatihan Advanced Corporate Cash Management adalah program yang membahas strategi lanjutan dalam mengelola arus kas perusahaan secara efektif, mulai dari cash forecasting, liquidity management, cash pooling, treasury operations, hingga optimalisasi modal kerja.

Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan Advanced Corporate Cash Management?
A : Pelatihan ini memberikan manfaat berupa peningkatan kemampuan dalam mengoptimalkan arus kas, memperkuat pengendalian likuiditas, mengurangi risiko kekurangan dana, meningkatkan efisiensi penggunaan kas, serta mendukung pengambilan keputusan keuangan yang lebih akurat berdasarkan analisis cash flow dan kebutuhan operasional perusahaan.

Q : Mengapa Pelatihan Advanced Corporate Cash Management penting bagi perusahaan?
A : Pelatihan ini penting karena pengelolaan kas yang efektif menjadi faktor utama dalam menjaga stabilitas keuangan perusahaan.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Pelatihan Advanced Corporate Cash Management biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

TRAINING STOCKPILE AND COAL MANAGEMENT

Pelatihan Ending a Successful Team

TRAINING ENDING A SUCCESSFUL TEAM 

Pengertian

Training Ending a Successful Team merupakan program pelatihan yang dirancang untuk membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan dalam mengelola proses penutupan tim kerja atau tim proyek secara profesional, terstruktur, dan efektif. Berakhirnya sebuah tim bukan hanya menandai selesainya suatu proyek, tetapi juga menjadi momen penting untuk melakukan evaluasi, mendokumentasikan pembelajaran (lessons learned), melakukan transfer pengetahuan, serta memberikan apresiasi kepada seluruh anggota tim atas kontribusi yang telah diberikan. Melalui pelatihan ini, peserta akan mempelajari cara menjaga hubungan kerja yang positif, mengelola masa transisi anggota tim menuju penugasan berikutnya, serta memastikan seluruh hasil kerja dan pengalaman tim dapat dimanfaatkan untuk meningkatkan keberhasilan proyek maupun organisasi di masa depan.

Manfaat

Setelah mengikuti Training Ending a Successful Team, peserta akan memperoleh manfaat sebagai berikut:

  1. Memahami proses penutupan tim yang efektif dan sistematis.
  2. Meningkatkan kemampuan melakukan evaluasi kinerja tim secara objektif.
  3. Mengoptimalkan proses dokumentasi dan transfer pengetahuan (knowledge transfer).
  4. Mengurangi risiko hilangnya informasi penting setelah proyek selesai.
  5. Meningkatkan kemampuan mengelola komunikasi selama masa transisi tim.
  6. Membangun budaya pembelajaran berkelanjutan (continuous improvement).
  7. Meningkatkan motivasi dan keterlibatan anggota tim hingga akhir proyek.
  8. Memperkuat kolaborasi antaranggota tim dan antarunit kerja.
  9. Membantu organisasi mempersiapkan pembentukan tim baru secara lebih efektif.
  10. Mendukung keberhasilan proyek dan peningkatan kinerja organisasi secara berkelanjutan.

Tujuan

Pelatihan ini bertujuan untuk:

  1. Memahami konsep dan pentingnya proses penutupan tim yang sukses.
  2. Menguasai tahapan penutupan proyek dan pembubaran tim secara profesional.
  3. Mampu melakukan evaluasi hasil kerja dan pencapaian tim.
  4. Mengembangkan strategi knowledge sharing dan lesson learned.
  5. Meningkatkan keterampilan komunikasi pada akhir siklus proyek.
  6. Mengelola transisi anggota tim menuju peran atau proyek baru.
  7. Menyusun dokumentasi hasil proyek yang lengkap dan bermanfaat.
  8. Menciptakan budaya apresiasi terhadap kontribusi anggota tim.
  9. Mengidentifikasi peluang perbaikan untuk proyek selanjutnya.
  10. Mendukung peningkatan efektivitas organisasi melalui proses penutupan tim yang berkualitas.

Pelatihan Ending a Successful Team

MATERI TRAINING CONCLUDING TEAM PROJECTS

  • Konsep Ending a Successful Team
  • Siklus hidup tim (Team Life Cycle)
  • Tahapan penutupan proyek dan tim
  • Evaluasi kinerja tim dan pencapaian proyek
  • Penyusunan Project Closing Report
  • Knowledge Management dan Knowledge Transfer
  • Lessons Learned Workshop
  • Dokumentasi praktik terbaik (Best Practices)
  • Strategi komunikasi pada akhir proyek
  • Pengelolaan konflik selama masa transisi
  • Apresiasi dan pengakuan terhadap anggota tim
  • Membangun motivasi setelah proyek selesai
  • Persiapan anggota tim untuk penugasan berikutnya
  • Continuous Improvement dalam pengelolaan proyek
  • Studi kasus dan simulasi penutupan tim yang sukses

SASARAN PESERTA TRAINING CONCLUDING TEAM PROJECTS OFFLINE JOGJA

Supervisor, Manager ataupun level diatasnya dari Divisi SDM, ataupun divisi lainnya yang membutuhkan training ini;
Praktisi atau Profesional yang ingin menambah pengetahuan mengenai ending a successful team

INSTRUKTUR PELATIHAN MANAGING TEAM TRANSITIONS BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN CONCLUDING TEAM PROJECTS KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan Ending a Successful Team

Q : Apa yang dimaksud dengan Pelatihan Ending a Successful Team?
A : Pelatihan Ending a Successful Team adalah program pengembangan yang membahas strategi mengakhiri atau membubarkan tim kerja yang telah menyelesaikan tugasnya secara profesional.

Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan Ending a Successful Team?
A : Pelatihan ini memberikan manfaat berupa peningkatan kemampuan dalam mengelola penutupan proyek atau tim secara efektif, mempertahankan hubungan kerja yang positif, mendokumentasikan knowledge transfer, meningkatkan kesiapan anggota menghadapi penugasan baru, serta meminimalkan konflik yang sering muncul pada masa transisi organisasi.

Q : Mengapa Pelatihan Ending a Successful Team penting bagi perusahaan?
A : Pelatihan ini penting karena membantu perusahaan memastikan setiap proyek ditutup dengan proses yang terstruktur, seluruh pengetahuan dan pengalaman tim terdokumentasi dengan baik, produktivitas karyawan tetap terjaga setelah pembubaran tim, serta mendukung terciptanya budaya continuous improvement yang meningkatkan keberhasilan proyek di masa mendatang.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Pelatihan Ending a Successful Team biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

TRAINING STOCKPILE AND COAL MANAGEMENT

Pelatihan Valuing Diversity

TRAINING VALUING DIVERSITY 

Pengertian Training Valuing Diversity

Training Valuing Diversity adalah program pelatihan yang dirancang untuk meningkatkan pemahaman peserta mengenai pentingnya keberagaman (diversity), kesetaraan (equity), dan inklusi (inclusion) di lingkungan kerja. Pelatihan ini membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan dalam menghargai perbedaan latar belakang, budaya, usia, gender, kemampuan, maupun cara berpikir sehingga tercipta lingkungan kerja yang harmonis, kolaboratif, dan produktif. Melalui pelatihan ini, peserta akan mempelajari cara mengelola keberagaman sebagai kekuatan organisasi untuk meningkatkan inovasi, kualitas pengambilan keputusan, serta membangun budaya kerja yang saling menghormati dan bebas dari diskriminasi.

Manfaat Training Valuing Diversity

  1. Meningkatkan kesadaran akan pentingnya keberagaman di tempat kerja.
  2. Menciptakan budaya kerja yang inklusif dan saling menghargai.
  3. Mengurangi potensi konflik akibat perbedaan individu maupun budaya.
  4. Meningkatkan komunikasi dan kolaborasi antar karyawan.
  5. Mengembangkan kemampuan bekerja dalam tim yang beragam.
  6. Mengurangi bias dan diskriminasi dalam lingkungan kerja.
  7. Meningkatkan kreativitas dan inovasi melalui keberagaman perspektif.
  8. Mendukung peningkatan employee engagement dan kepuasan kerja.
  9. Memperkuat reputasi perusahaan sebagai organisasi yang inklusif.
  10. Meningkatkan produktivitas serta efektivitas kerja tim.

Pelatihan Valuing Diversity

TUJUAN TRAINING DIVERSITY APPRECIATION

  1. Memahami konsep diversity, equity, dan inclusion (DEI) dalam organisasi.
  2. Mengidentifikasi manfaat keberagaman bagi individu dan perusahaan.
  3. Mengenali berbagai bentuk bias dan stereotip di lingkungan kerja.
  4. Mengembangkan keterampilan komunikasi yang inklusif.
  5. Membangun sikap saling menghormati terhadap perbedaan.
  6. Mengelola konflik yang muncul akibat keberagaman secara konstruktif.
  7. Meningkatkan kemampuan kolaborasi dalam tim multikultural.
  8. Mendukung terciptanya budaya organisasi yang adil dan inklusif.
  9. Mengoptimalkan kontribusi setiap individu tanpa memandang latar belakang.
  10. Membantu perusahaan mencapai tujuan bisnis melalui pengelolaan keberagaman yang efektif.

MATERI TRAINING EMBRACING DIVERSITY

  • Konsep dasar Diversity, Equity, dan Inclusion (DEI)
  • Pentingnya keberagaman dalam dunia kerja modern
  • Jenis-jenis keberagaman di lingkungan organisasi
  • Memahami unconscious bias dan dampaknya
  • Mengidentifikasi stereotip serta diskriminasi di tempat kerja
  • Membangun budaya kerja yang inklusif
  • Komunikasi efektif dalam lingkungan kerja yang beragam
  • Mengelola perbedaan budaya dan generasi di tempat kerja
  • Strategi membangun kolaborasi dalam tim yang beragam
  • Conflict management dalam lingkungan multikultural
  • Inclusive leadership dan peran pemimpin dalam keberagaman
  • Meningkatkan employee engagement melalui budaya inklusif
  • Studi kasus implementasi diversity management di perusahaan
  • Penyusunan rencana aksi penerapan budaya keberagaman di organisasi
  • Evaluasi implementasi Valuing Diversity untuk peningkatan kinerja organisasi.

SASARAN PESERTA TRAINING EMBRACING DIVERSITY OFFLINE JOGJA

Training ini diperuntukkan bagi:

Staff, Supervisor, Manager ataupun level diatasnya dari Divisi SDM, ataupun divisi lainnya yang membutuhkan training ini;
Praktisi atau Profesional yang ingin menambah pengetahuan mengenai Valuing Diversity

INSTRUKTUR PELATIHAN DIVERSITY APPRECIATION BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN EMBRACING DIVERSITY KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan Valuing Diversity

Q : Apa yang dimaksud dengan Pelatihan Valuing Diversity?
A : Pelatihan Valuing Diversity adalah program pengembangan kompetensi yang membantu individu dan organisasi memahami, menghargai, serta mengelola keberagaman di lingkungan kerja.

Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan Valuing Diversity?
A : Pelatihan ini membantu meningkatkan kerja sama tim, memperkuat komunikasi lintas budaya, mengurangi potensi konflik akibat perbedaan, serta mendorong terciptanya lingkungan kerja yang inklusif.

Q : Mengapa Pelatihan Valuing Diversity penting bagi perusahaan?
A : Perusahaan yang mampu mengelola keberagaman dengan baik akan lebih mudah membangun budaya kerja yang harmonis, meningkatkan kolaborasi antar karyawan, menarik talenta terbaik, serta memperkuat daya saing organisasi.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Pelatihan Valuing Diversity biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

Contact

Whatsapp :082123463977
Email : sales@dsbanking.com

Whatsapp : 081318885447
Email : info@dsbanking.com

Whatsapp: 08135354778
Email : sales.diotraining@gmail.com

Whatsapp : 082311445878
Email : azmi.diorama@gmail.com

Whatsapp: 081226142684
Email : dioramasinergi@gmail.com

Email :info@dsbanking.com
Telp: 021-7478-1478

Jadwal fix Running

Kalender Training

September 2026
S S R K J S M
 123456
78910111213
14151617181920
21222324252627
282930  

Media Partner

PT Diorama Sukses Bersinergi hadir sebagai Lembaga Pelatihan untuk memberikan layanan penyelenggaraan training dan sertifikasi yang sesuai dengan kebutuhan industri saat ini yang terus berkembang. Didukung oleh para trainer praktisi berpengalaman berharap dapat memenuhi kebutuhan mitra kerja kami

Media Partners

    InfoTraining-Indonesia

    Training Electrical

    CV Diorama Success

    Kontak

    Syarat & Ketentuan

    Kebijakan Privasi

    Hubungi Kami

    Email :info@dsbanking.com

    Kantor

    © DSBANKING 2019| we understand that banking is special | Theme: Appointment by Webriti

    Konsultasikan kebutuhan Anda

    Kami dengan senang hati akan membantu Anda! Jangan ragu untuk menanyakan apapun kepada kami. Klik di bawah untuk memulai obrolan.

    Marketing

    Nona

    Online

    Marketing

    Isna

    Online

    Marketing

    Sabrina

    Online

    Marketing

    Azmi

    Online

    Marketing

    Dian

    Online

    Nona

    https://dsbanking.com/wp-content/uploads/2025/11/Nana.png 00.00

    Isna

    Halo, ada yang bisa Isna bantu Pak/ Ibu ? 00.00

    Sabrina

    Halo, ada yang bisa Sabrina bantu Pak/ Ibu ? 00.00

    Azmi

    Halo, ada yang bisa Azmi bantu Pak/ Ibu ? 00.00

    Dian

    Halo, ada yang bisa Dian bantu Pak/ Ibu ? 00.00