TRAINING PEMETAAN KEBUTUHAN STAKEHOLDER DAN PENGUKURAN EFEKTIVITAS PROGRAM CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY

DESKRIPSI PELATIHAN PEMETAAN KEBUTUHAN STAKEHOLDER DAN PENGUKURAN EFEKTIVITAS PROGRAM CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY

Pelatihan Pemetaan Kebutuhan Stakeholder dan Pengukuran Efektivitas Program Corporate Social Responsibility dirancang untuk membantu perusahaan memahami kebutuhan, harapan, serta kepentingan para pemangku kepentingan secara sistematis dan berbasis data. Pelatihan ini membekali peserta dengan metode identifikasi dan pemetaan stakeholder, analisis kebutuhan sosial, serta teknik pengukuran efektivitas program CSR. Peserta juga akan mempelajari cara menghubungkan kebutuhan stakeholder dengan perencanaan, implementasi, dan evaluasi program CSR agar lebih tepat sasaran. Melalui pelatihan ini, perusahaan dapat memastikan program CSR memberikan dampak nyata, berkelanjutan, dan selaras dengan strategi bisnis serta reputasi perusahaan.

TUJUAN PELATIHAN PEMETAAN KEBUTUHAN STAKEHOLDER DAN PENGUKURAN EFEKTIVITAS PROGRAM CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY

1. Peningkatan pemahaman konsep stakeholder dan CSR: Membekali peserta dengan pemahaman peran stakeholder dalam keberhasilan program CSR.
2. Penguatan kemampuan pemetaan kebutuhan stakeholder: Meningkatkan keterampilan dalam mengidentifikasi dan menganalisis kebutuhan sosial secara akurat.
3. Pengukuran efektivitas program CSR: Memberikan kemampuan menilai capaian dan dampak program CSR secara objektif.
4. Penyelarasan program CSR dengan strategi perusahaan: Memastikan program CSR relevan dengan tujuan bisnis dan sosial.
5. Peningkatan kualitas perencanaan dan evaluasi CSR: Mendukung perbaikan berkelanjutan program berbasis hasil pengukuran.

MATERI PELATIHAN PEMETAAN KEBUTUHAN STAKEHOLDER DAN PENGUKURAN EFEKTIVITAS PROGRAM CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY

1. Konsep dasar stakeholder dan CSR
   • Pengertian dan jenis stakeholder
   • Peran stakeholder dalam program CSR
   • Prinsip dasar CSR berkelanjutan
2. Identifikasi dan klasifikasi stakeholder
   • Stakeholder internal dan eksternal
   • Teknik pemetaan kepentingan dan pengaruh
   • Penentuan prioritas stakeholder
3. Pemetaan kebutuhan dan isu sosial
   • Metode penggalian kebutuhan stakeholder
   • Analisis masalah dan potensi sosial
   • Penyusunan matriks kebutuhan stakeholder
4. Perencanaan program CSR berbasis kebutuhan
   • Penyelarasan kebutuhan dengan tujuan CSR
   • Penentuan program prioritas
   • Integrasi kebutuhan stakeholder dalam desain program
5. Pengukuran efektivitas program CSR
   • Konsep efektivitas dan dampak program
   • Penyusunan indikator kinerja CSR
   • Metode pengukuran output dan outcome
6. Metode pengumpulan dan analisis data CSR
   • Teknik survei, observasi, dan wawancara
   • Pengolahan dan analisis data program
   • Validasi hasil pengukuran
7. Evaluasi dan pelaporan hasil pengukuran
   • Penyusunan laporan efektivitas CSR
   • Penyajian hasil evaluasi kepada stakeholder
   • Prinsip transparansi dan akuntabilitas
8. Pemanfaatan hasil pengukuran untuk perbaikan program
   • Lesson learned program CSR
   • Continuous improvement CSR
   • Pengambilan keputusan berbasis data

PESERTA PELATIHAN PEMETAAN KEBUTUHAN STAKEHOLDER DAN PENGUKURAN EFEKTIVITAS PROGRAM CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY

1. Manajer CSR dan Community Development
   Manajer yang ingin memastikan program CSR disusun berdasarkan kebutuhan nyata stakeholder dan memberikan dampak yang terukur.
2. Staf CSR, Community Development, dan Sustainability
   Staf pelaksana yang ingin meningkatkan kemampuan pemetaan kebutuhan, pengukuran efektivitas, dan evaluasi program CSR.
3. Manajer Sustainability dan ESG
   Profesional yang membutuhkan data efektivitas program CSR untuk mendukung strategi keberlanjutan dan pelaporan ESG.
4. Manajer Public Relations dan Corporate Communication
   Pihak yang memerlukan hasil pemetaan dan pengukuran CSR sebagai dasar komunikasi, reputasi, dan hubungan stakeholder.
5. Pimpinan Proyek Sosial dan Pengambil Keputusan
   Pimpinan yang ingin menjadikan hasil pengukuran efektivitas CSR sebagai dasar perbaikan dan pengembangan strategi program.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

• Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
• Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
• Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
• Training Bulan April : 21-22 April 2026
• Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
• Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
• Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
• Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
• Training Bulan September : 15-16 September 2026
• Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
• Training Bulan November : 17-18 November 2026
• Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI  TRAINING

REGULER TRAINING

• Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
• Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
• Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
• Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
• Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

• Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, maka anggaran investasi pelatihan dapat disesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

• FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
• FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
• Module / Handout
• FREE Flashdisk
• Sertifikat
• FREE Bag or backpack (Tas Training)
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training PT Diorama Sukses Bersinergi

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pada dasarnya, pelatihan ini akan berjalan secara ideal dengan minimal 3 peserta. Namun demikian, jumlah peserta tersebut tetap dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa. Selain itu, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan selama 1 hari jika terdapat persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pada umumnya, pelatihan kami diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia, seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok. Selain itu, pelatihan juga dapat diselenggarakan di beberapa negara, seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Selain kota-kota besar yang sudah kami sediakan. Selanjutnya, penyelenggaraan pelatihan dapat diadakan di kota lain, asalkan memenuhi minimal kuota 5 orang untuk setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Pada umumnya kami sudah menentukan jadwal-jadwal pelatihannya. Akan tetapi, jadwal pelatihan dapat di sesuaikan juga dengan kebutuhan klien

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.