Yearly Archive Oktober 30, 2016

Pelatihan Advanced Audit Techniques and Tools for the Senior Auditors

TRAINING ADVANCED AUDIT

Pengertian

Training Advanced Audit Techniques and Tools for the Senior Auditors merupakan program pelatihan lanjutan yang dirancang untuk meningkatkan kompetensi auditor senior dalam menerapkan teknik audit modern, audit berbasis risiko (Risk-Based Audit), analisis data audit, serta pemanfaatan berbagai tools dan teknologi audit terkini. Pelatihan ini membekali peserta dengan metode audit yang lebih efektif dalam mengidentifikasi risiko, mengevaluasi pengendalian internal, mendeteksi potensi fraud, serta memberikan rekomendasi strategis yang mampu meningkatkan tata kelola perusahaan (Good Corporate Governance). Melalui kombinasi teori, studi kasus, dan praktik terbaik (best practices), peserta akan mampu menjalankan proses audit yang lebih efisien, independen, dan memberikan nilai tambah bagi organisasi.

Manfaat Training

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta akan memperoleh manfaat sebagai berikut:

  1. Memahami konsep dan metodologi audit lanjutan.
  2. Meningkatkan kemampuan dalam menerapkan Risk-Based Internal Audit.
  3. Mengoptimalkan penggunaan tools dan software audit modern.
  4. Meningkatkan kemampuan analisis data untuk mendukung proses audit.
  5. Mengidentifikasi dan mengevaluasi risiko secara lebih komprehensif.
  6. Meningkatkan kemampuan mendeteksi indikasi fraud dan penyimpangan.
  7. Menyusun laporan audit yang lebih efektif, objektif, dan berbasis bukti.
  8. Memberikan rekomendasi audit yang bernilai tambah bagi manajemen.
  9. Meningkatkan kualitas pengendalian internal perusahaan.
  10. Mendukung penerapan Good Corporate Governance (GCG) dan kepatuhan terhadap regulasi.

PELATIHAN ADVANCED AUDIT JAKARTA

PESERTA TRAINING AUDIT TOOLS OFFLINE JOGJA

Auditor Internal atau Satuan Pengendalian Internal yang ingin memiliki pengetahuan lanjutan dan lengkap mengenai teknik audit.
Staf profesional lain yang ingin memiliki pengetahuan yang lengkap tentang teknik-teknik dan prosedur audit

TUJUAN TRAINING AUDIT TECHNIQUES

  1. Meningkatkan kompetensi auditor senior dalam teknik audit tingkat lanjut.
  2. Membekali peserta dengan pendekatan audit berbasis risiko dan data analytics.
  3. Mengembangkan kemampuan menggunakan berbagai tools audit secara efektif.
  4. Meningkatkan kualitas perencanaan, pelaksanaan, dan pelaporan audit.
  5. Memperkuat kemampuan investigasi terhadap potensi fraud dan penyimpangan.
  6. Meningkatkan efektivitas evaluasi sistem pengendalian internal.
  7. Membantu auditor memberikan rekomendasi yang strategis kepada manajemen.
  8. Mendukung peningkatan efisiensi dan kualitas fungsi audit internal.
  9. Meningkatkan profesionalisme auditor sesuai standar internasional.
  10. Membantu organisasi dalam meningkatkan tata kelola, kepatuhan, dan manajemen risiko.

MATERI TRAINING AUDIT TOOLS

  • Konsep Advanced Internal Audit.
  • Peran Strategis Senior Auditor dalam Organisasi.
  • Risk-Based Internal Audit (RBIA).
  • Enterprise Risk Management (ERM) dalam Audit.
  • Audit Planning berbasis Risiko.
  • Advanced Audit Sampling Techniques.
  • Data Analytics untuk Audit Internal.
  • Computer Assisted Audit Techniques (CAATs).
  • Pemanfaatan Audit Management Software.
  • Audit Digital dan Continuous Auditing.
  • Evaluasi Efektivitas Internal Control.
  • Fraud Risk Assessment dan Fraud Detection Techniques.
  • Investigative Audit Techniques.
  • Root Cause Analysis dalam Audit.
  • Audit atas Proses Bisnis dan Operasional.
  • Audit Kepatuhan (Compliance Audit).
  • Audit Tata Kelola Perusahaan (Corporate Governance Audit).
  • Penyusunan Working Papers yang Efektif.
  • Teknik Penyusunan Laporan Audit yang Profesional.
  • Penyampaian Temuan Audit dan Komunikasi dengan Manajemen.
  • Monitoring dan Follow Up Hasil Audit.
  • Best Practices Internal Audit berdasarkan Standar IIA.
  • Studi Kasus dan Simulasi Audit Komprehensif.
  • Diskusi Best Practices dan Implementasi di Perusahaan.

INSTRUKTUR PELATIHAN AUDIT TECHNIQUES BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN AUDIT TOOLS KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan Advanced Audit Techniques and Tools for the Senior Auditors

Q : Apa yang dimaksud dengan Pelatihan Advanced Audit Techniques and Tools for the Senior Auditors?
A : Pelatihan Advanced Audit Techniques and Tools for the Senior Auditors adalah program pengembangan kompetensi yang dirancang untuk meningkatkan kemampuan auditor senior dalam menerapkan teknik audit lanjutan, audit berbasis risiko, analisis data, serta penggunaan tools audit modern.

Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan Advanced Audit Techniques and Tools for the Senior Auditors?
A : Pelatihan ini memberikan manfaat berupa peningkatan kemampuan dalam mengidentifikasi risiko, mendeteksi potensi fraud, memanfaatkan teknologi audit, serta menyusun rekomendasi yang lebih strategis.

Q : Mengapa Pelatihan Advanced Audit Techniques and Tools for the Senior Auditors penting bagi perusahaan?
A : Pelatihan ini penting karena membantu perusahaan memiliki auditor yang mampu mengelola risiko secara proaktif, meningkatkan kualitas tata kelola perusahaan (Good Corporate Governance), memastikan kepatuhan terhadap regulasi, serta memperkuat sistem pengendalian internal.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Pelatihan Advanced Audit Techniques and Tools for the Senior Auditors biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

Training Interpersonal Competence: Best Practices

TRAINING INTERPERSONAL COMPETENCE BEST PRACTICES 

Pengertian

Training Interpersonal Competence: Best Practices merupakan program pelatihan yang dirancang untuk meningkatkan kemampuan interpersonal individu dalam membangun hubungan kerja yang efektif, berkomunikasi secara profesional, serta berkolaborasi dengan berbagai pihak di lingkungan kerja. Pelatihan ini membekali peserta dengan praktik-praktik terbaik (best practices) dalam komunikasi interpersonal, membangun kepercayaan, mengelola konflik, memberikan umpan balik yang konstruktif, serta mengembangkan kecerdasan emosional (emotional intelligence). Dengan kompetensi interpersonal yang baik, peserta mampu menciptakan hubungan kerja yang harmonis, meningkatkan produktivitas tim, dan mendukung pencapaian tujuan organisasi.

Manfaat

Mengikuti Training Interpersonal Competence: Best Practices memberikan berbagai manfaat, antara lain:

  1. Meningkatkan kemampuan komunikasi interpersonal secara efektif.
  2. Mengembangkan keterampilan mendengarkan aktif (active listening).
  3. Membangun hubungan kerja yang profesional dan saling percaya.
  4. Meningkatkan kemampuan bekerja sama dalam tim lintas fungsi.
  5. Mengembangkan kecerdasan emosional dalam menghadapi berbagai situasi kerja.
  6. Meningkatkan kemampuan memberikan dan menerima umpan balik secara konstruktif.
  7. Mengurangi potensi konflik di lingkungan kerja.
  8. Meningkatkan kemampuan negosiasi dan persuasi.
  9. Memperkuat kemampuan membangun hubungan dengan pelanggan dan stakeholder.
  10. Meningkatkan produktivitas individu maupun tim melalui komunikasi yang lebih efektif.

Tujuan

Training Interpersonal Competence: Best Practices bertujuan untuk:

  1. Memahami konsep dasar kompetensi interpersonal dalam dunia kerja.
  2. Meningkatkan efektivitas komunikasi verbal maupun nonverbal.
  3. Mengembangkan kemampuan membangun hubungan kerja yang positif.
  4. Meningkatkan kemampuan kolaborasi dan kerja sama tim.
  5. Membekali peserta dengan teknik penyelesaian konflik secara profesional.
  6. Mengembangkan kemampuan komunikasi yang asertif.
  7. Meningkatkan kemampuan membangun kepercayaan dan kredibilitas.
  8. Mengoptimalkan kemampuan memberikan feedback yang efektif.
  9. Mengembangkan empati dalam berinteraksi dengan berbagai karakter individu.
  10. Mendorong terciptanya budaya kerja yang kolaboratif dan produktif.

Training Interpersonal Competence: Best Practices

MATERI TRAINING ENHANCING COMMUNICATION SKILLS

  • Konsep Dasar Interpersonal Competence
  • Best Practices dalam Komunikasi Interpersonal
  • Self Awareness dan Emotional Intelligence
  • Active Listening Techniques
  • Komunikasi Verbal dan Nonverbal yang Efektif
  • Membangun Kepercayaan (Building Trust)
  • Komunikasi Asertif di Tempat Kerja
  • Teknik Memberikan dan Menerima Feedback
  • Membangun Hubungan Kerja yang Positif
  • Kolaborasi dan Teamwork yang Efektif
  • Conflict Resolution and Problem Solving
  • Negosiasi dan Persuasi dalam Lingkungan Kerja
  • Mengelola Perbedaan Kepribadian dan Gaya Komunikasi
  • Meningkatkan Customer Relationship melalui Interpersonal Skills
  • Etika Profesional dalam Berkomunikasi
  • Strategi Meningkatkan Engagement dan Kolaborasi Tim
  • Studi Kasus Best Practices Interpersonal Competence
  • Simulasi dan Role Play Komunikasi di Tempat Kerja
  • Penyusunan Action Plan Penerapan Kompetensi Interpersonal

SASARAN PESERTA TRAINING ENHANCING COMMUNICATION SKILLS OFFLINE JOGJA

Training ini diperuntukkan bagi:

Supervisor, Manager ataupun level diatasnya dari Divisi SDM, ataupun divisi lainnya yang membutuhkan training ini;
Praktisi atau Profesional yang ingin menambah pengetahuan mengenai Interpersonal Competence: Best Practices

INSTRUKTUR PELATIHAN EFFECTIVE INTERPERSONAL SKILLS BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN ENHANCING COMMUNICATION SKILLS KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan Interpersonal Competence: Best Practices

Q : Apa yang dimaksud dengan Pelatihan Interpersonal Competence: Best Practices?
A : Pelatihan Interpersonal Competence: Best Practices adalah program pengembangan kompetensi yang membantu peserta meningkatkan kemampuan berkomunikasi, membangun hubungan kerja yang positif, berkolaborasi secara efektif, serta mengelola interaksi dengan rekan kerja, pelanggan, dan pemangku kepentingan.

Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan Interpersonal Competence: Best Practices?
A : Pelatihan ini memberikan manfaat berupa peningkatan kemampuan komunikasi, kerja sama tim, penyelesaian konflik, empati, keterampilan mendengarkan secara aktif, hingga kemampuan membangun hubungan profesional yang lebih baik.

Q : Mengapa Pelatihan Interpersonal Competence: Best Practices penting bagi perusahaan?
A : Kompetensi interpersonal merupakan salah satu faktor utama yang memengaruhi keberhasilan kolaborasi, kepemimpinan, dan pelayanan kepada pelanggan.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Pelatihan Interpersonal Competence: Best Practices biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

Pelatihan Advanced Communication Skills

TRAINING ADVANCED COMMUNICATION SKILLS

Pengertian Training Advanced Communication Skills

Training Advanced Communication Skills adalah program pelatihan yang dirancang untuk meningkatkan kemampuan komunikasi peserta ke tingkat yang lebih profesional dalam lingkungan kerja. Pelatihan ini tidak hanya membahas teknik komunikasi dasar, tetapi juga mengembangkan kemampuan komunikasi persuasif, presentasi yang efektif, negosiasi, active listening, penyelesaian konflik, serta komunikasi interpersonal yang mampu membangun hubungan kerja yang produktif. Melalui kombinasi teori, studi kasus, diskusi, dan praktik langsung, peserta akan memahami cara menyampaikan informasi secara jelas, memengaruhi orang lain secara positif, serta menciptakan komunikasi yang efektif dengan rekan kerja, pelanggan, maupun mitra bisnis. Keterampilan komunikasi yang baik akan membantu organisasi meningkatkan kolaborasi, mempercepat pengambilan keputusan, dan mendukung tercapainya tujuan perusahaan secara lebih efektif.

Manfaat Training Advanced Communication Skills

Peserta yang mengikuti pelatihan ini akan memperoleh manfaat, antara lain:

  1. Meningkatkan kemampuan komunikasi verbal dan nonverbal secara profesional.
  2. Mengembangkan keterampilan presentasi yang lebih efektif dan meyakinkan.
  3. Meningkatkan kemampuan active listening untuk memahami kebutuhan lawan bicara.
  4. Menguasai teknik komunikasi persuasif dalam berbagai situasi bisnis.
  5. Meningkatkan kemampuan negosiasi dan membangun kesepakatan yang saling menguntungkan.
  6. Memperkuat kemampuan komunikasi interpersonal dengan rekan kerja dan pelanggan.
  7. Mengurangi kesalahpahaman dalam komunikasi di lingkungan kerja.
  8. Meningkatkan kemampuan menyelesaikan konflik secara konstruktif.
  9. Meningkatkan kolaborasi tim dan produktivitas organisasi.
  10. Membangun rasa percaya diri saat berkomunikasi di depan individu maupun kelompok.

PELATIHAN ADVANCED COMMUNICATION SKILLS JAKARTA

TUJUAN TRAINING COMMUNICATION SKILLS

  1. Memahami prinsip-prinsip komunikasi profesional di lingkungan kerja.
  2. Mengidentifikasi hambatan komunikasi dan cara mengatasinya.
  3. Menggunakan teknik komunikasi yang efektif dalam berbagai situasi bisnis.
  4. Mengembangkan kemampuan presentasi yang jelas, sistematis, dan persuasif.
  5. Menerapkan teknik active listening untuk meningkatkan kualitas komunikasi.
  6. Mengelola komunikasi dalam proses negosiasi secara efektif.
  7. Menangani konflik melalui komunikasi yang positif dan solutif.
  8. Membangun hubungan kerja yang harmonis dengan berbagai pihak.
  9. Meningkatkan kemampuan memberikan umpan balik (feedback) yang konstruktif.
  10. Mendukung peningkatan kinerja individu maupun organisasi melalui komunikasi yang efektif.

PESERTA TRAINING ADVANCED COMMUNICATION SKILLS OFFLINE JOGJA

Kursus ini bermanfaat bagi mereka yang ingin memperkuat kemampuan komunikasi mereka dan meningkatkan kemampuan mereka untuk berinteraksi penuh percaya diri dengan orang lain.

INSTRUKTUR PELATIHAN COMMUNICATION SKILLS BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

MATERI TRAINING ADVANCED COMMUNICATION SKILLS

  • Konsep dasar komunikasi profesional
  • Advanced interpersonal communication
  • Self-awareness dan communication style
  • Verbal dan nonverbal communication
  • Active listening techniques
  • Powerful questioning skills
  • Persuasive communication techniques
  • Effective business communication
  • Professional presentation skills
  • Storytelling for business communication
  • Influencing and negotiation skills
  • Assertive communication
  • Emotional intelligence dalam komunikasi
  • Conflict management through communication
  • Giving and receiving constructive feedback
  • Cross-functional and cross-cultural communication
  • Building trust and professional relationships
  • Communication in leadership
  • Handling difficult conversations
  • Public speaking techniques
  • Communication for teamwork and collaboration
  • Problem solving through effective communication
  • Personal action plan for communication improvement
  • Studi kasus dan praktik komunikasi profesional

METODE PELATIHAN ADVANCED COMMUNICATION SKILLS KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan Advanced Communication Skills

Q : Apa yang dimaksud dengan Pelatihan Advanced Communication Skills?
A : Pelatihan Advanced Communication Skills adalah program pengembangan kompetensi yang dirancang untuk meningkatkan kemampuan komunikasi secara profesional, baik secara verbal, nonverbal, maupun tertulis.

Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan Advanced Communication Skills?
A : Pelatihan ini membantu peserta meningkatkan kemampuan presentasi, negosiasi, mendengarkan secara aktif (active listening), menyelesaikan konflik, serta membangun komunikasi yang lebih persuasif.

Q : Mengapa Pelatihan Advanced Communication Skills penting bagi perusahaan?
A : Pelatihan ini penting karena komunikasi yang efektif menjadi fondasi keberhasilan organisasi dalam meningkatkan kolaborasi, mempercepat pengambilan keputusan, mengurangi kesalahan komunikasi, serta meningkatkan kualitas layanan kepada pelanggan.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Pelatihan Advanced Communication Skills biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

Pelatihan Advanced Cost Accounting

TRAINING ADVANCED COST ACCOUNTING 

Pengertian Training Advanced Cost Accounting

Training Advanced Cost Accounting merupakan program pelatihan yang dirancang untuk meningkatkan kompetensi peserta dalam memahami dan menerapkan konsep-konsep lanjutan akuntansi biaya sebagai alat pengendalian, perencanaan, dan pengambilan keputusan bisnis. Pelatihan ini membahas berbagai metode modern dalam perhitungan biaya, analisis profitabilitas, pengalokasian biaya, pengendalian biaya operasional, hingga evaluasi kinerja keuangan berdasarkan informasi biaya. Melalui kombinasi teori, studi kasus, dan praktik penyelesaian permasalahan, peserta akan memperoleh kemampuan untuk menghasilkan informasi biaya yang akurat sehingga dapat mendukung peningkatan efisiensi operasional, optimalisasi laba, serta penyusunan strategi bisnis yang lebih efektif di berbagai sektor industri.

Manfaat Training Advanced Cost Accounting

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta akan memperoleh berbagai manfaat, antara lain:

  1. Memahami konsep lanjutan dalam akuntansi biaya.
  2. Meningkatkan kemampuan menghitung dan menganalisis biaya secara akurat.
  3. Mengoptimalkan sistem pengendalian biaya perusahaan.
  4. Mampu menerapkan Activity-Based Costing (ABC).
  5. Memahami teknik Standard Costing dan Variance Analysis.
  6. Meningkatkan kemampuan menyusun laporan biaya untuk kebutuhan manajemen.
  7. Membantu menentukan harga pokok produk atau jasa secara tepat.
  8. Mendukung penyusunan anggaran dan pengendalian anggaran.
  9. Meningkatkan efisiensi operasional melalui analisis biaya.
  10. Mendukung pengambilan keputusan strategis berbasis data biaya.

Tujuan Training Advanced Cost Accounting

Pelatihan ini bertujuan untuk:

  1. Memahami prinsip dan konsep Advanced Cost Accounting.
  2. Menguasai metode perhitungan biaya yang lebih kompleks.
  3. Meningkatkan kemampuan dalam pengendalian biaya operasional.
  4. Mampu melakukan analisis penyimpangan biaya (Variance Analysis).
  5. Memahami penerapan Activity-Based Costing (ABC) dalam perusahaan.
  6. Mengembangkan kemampuan analisis profitabilitas produk, pelanggan, dan unit bisnis.
  7. Mendukung proses perencanaan dan pengambilan keputusan manajemen.
  8. Meningkatkan efektivitas penyusunan anggaran perusahaan.
  9. Mengoptimalkan penggunaan informasi biaya untuk meningkatkan profitabilitas.
  10. Mengaplikasikan teknik akuntansi biaya sesuai praktik terbaik di dunia industri.

Pelatihan Advanced Cost Accounting

SASARAN PESERTA TRAINING ADVANCED COST MANAGEMENT STRATEGIES OFFLINE JOGJA

Lokakarya ini diselenggarakan untuk staf / officer accounting, Cost Accountant, dan Accounting Managers yang ingin melengkapi pengetahuannya dalam cost accounting.

MATERI TRAINING ADVANCED COST MANAGEMENT STRATEGIES

  • Konsep dan prinsip Advanced Cost Accounting
  • Peran akuntansi biaya dalam pengambilan keputusan manajemen
  • Cost Classification and Cost Behavior Analysis
  • Cost Allocation Methods
  • Activity-Based Costing (ABC)
  • Activity-Based Management (ABM)
  • Job Order Costing dan Process Costing
  • Standard Costing
  • Variance Analysis
  • Marginal Costing dan Contribution Margin Analysis
  • Cost-Volume-Profit (CVP) Analysis
  • Target Costing
  • Life Cycle Costing
  • Value Chain Analysis
  • Budgeting dan Budgetary Control
  • Responsibility Accounting
  • Profitability Analysis
  • Product Costing dan Service Costing
  • Cost Reduction dan Cost Optimization Strategies
  • Strategic Cost Management
  • Penyusunan Laporan Biaya untuk Manajemen
  • Analisis Kinerja Berdasarkan Informasi Biaya
  • Studi Kasus dan Praktik Penerapan Advanced Cost Accounting

INSTRUKTUR PELATIHAN OPTIMIZING COST ALLOCATION METHODS BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN ADVANCED COST MANAGEMENT STRATEGIES KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan Advanced Cost Accounting

Q : Apa yang dimaksud dengan Pelatihan Advanced Cost Accounting?
A : Pelatihan Advanced Cost Accounting adalah program yang membahas teknik lanjutan dalam akuntansi biaya untuk membantu perusahaan menghitung, mengendalikan, dan menganalisis biaya secara lebih akurat.

Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan Advanced Cost Accounting?
A : Pelatihan ini membantu peserta meningkatkan kemampuan dalam mengelola biaya operasional, menyusun laporan biaya yang akurat, menganalisis efisiensi proses bisnis, menentukan harga pokok secara tepat, serta mendukung perencanaan anggaran dan peningkatan profitabilitas perusahaan.

Q : Mengapa Pelatihan Advanced Cost Accounting penting bagi perusahaan?
A : Pelatihan ini penting karena perusahaan membutuhkan sistem pengelolaan biaya yang akurat untuk meningkatkan efisiensi, mengurangi pemborosan, serta mendukung pengambilan keputusan berbasis data.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Pelatihan Advanced Cost Accounting biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

Training Teknik Penilaian Agunan Secara Mudah, Cepat Dan Akurat

TRAINING TEKNIK PENILAIAN AGUNAN 

Pengertian Training Teknik Penilaian Agunan Secara Mudah, Cepat dan Akurat

Training Teknik Penilaian Agunan Secara Mudah, Cepat dan Akurat merupakan program pelatihan yang dirancang untuk meningkatkan kompetensi profesional dalam melakukan penilaian agunan sebagai dasar pengambilan keputusan kredit atau pembiayaan. Pelatihan ini membahas prinsip-prinsip appraisal, teknik analisis nilai aset bergerak maupun tidak bergerak, metode penentuan nilai pasar dan nilai likuidasi, serta aspek legalitas yang memengaruhi nilai agunan. Melalui kombinasi teori, studi kasus, dan praktik terbaik, peserta akan memperoleh kemampuan melakukan penilaian agunan secara objektif, efisien, dan sesuai dengan prinsip kehati-hatian (prudential banking) sehingga dapat meminimalkan risiko kredit dan meningkatkan kualitas portofolio pembiayaan perusahaan.

Manfaat Pelatihan

Mengikuti pelatihan ini akan memberikan berbagai manfaat, antara lain:

  1. Memahami konsep dan prinsip dasar penilaian agunan.
  2. Meningkatkan kemampuan melakukan appraisal secara cepat dan akurat.
  3. Mengurangi risiko kesalahan dalam menentukan nilai agunan.
  4. Mendukung proses analisis kredit yang lebih efektif dan objektif.
  5. Memahami teknik penilaian aset bergerak dan aset tidak bergerak.
  6. Meningkatkan kemampuan mengidentifikasi risiko yang melekat pada agunan.
  7. Memahami aspek legalitas dan kelengkapan dokumen agunan.
  8. Meningkatkan kualitas pengambilan keputusan pemberian kredit.
  9. Mendukung penerapan manajemen risiko yang lebih optimal.
  10. Meningkatkan kompetensi profesional sesuai praktik terbaik di industri keuangan.

Tujuan Pelatihan

Pelatihan ini bertujuan untuk:

  1. Memberikan pemahaman mengenai konsep dasar penilaian agunan.
  2. Meningkatkan kemampuan peserta dalam menentukan nilai agunan secara objektif.
  3. Membekali peserta dengan teknik appraisal yang efektif dan efisien.
  4. Mengembangkan kemampuan menganalisis nilai pasar dan nilai likuidasi aset.
  5. Membantu peserta mengidentifikasi risiko yang memengaruhi nilai agunan.
  6. Meningkatkan akurasi dalam proses evaluasi jaminan kredit.
  7. Mendukung penerapan prinsip kehati-hatian dalam proses pembiayaan.
  8. Meningkatkan kualitas analisis kredit dan mitigasi risiko.
  9. Mengoptimalkan proses penilaian agunan sesuai kebutuhan perusahaan.
  10. Meningkatkan profesionalisme SDM di bidang perkreditan dan manajemen risiko.

Training Teknik Penilaian Agunan Secara Mudah, Cepat Dan Akurat

MATERI TRAINING METODE PENILAIAN AGUNAN AKURAT

  • Konsep dasar penilaian agunan.
  • Fungsi agunan dalam proses pemberian kredit.
  • Prinsip-prinsip appraisal dan valuasi aset.
  • Jenis-jenis agunan dalam industri perbankan dan pembiayaan.
  • Teknik penilaian aset bergerak.
  • Teknik penilaian aset tidak bergerak.
  • Metode penentuan nilai pasar (Market Value).
  • Metode penentuan nilai likuidasi (Liquidation Value).
  • Analisis kondisi fisik dan ekonomis aset.
  • Pemeriksaan legalitas dokumen agunan.
  • Identifikasi dan mitigasi risiko agunan.
  • Teknik inspeksi lapangan dan verifikasi data.
  • Penyusunan laporan hasil penilaian agunan.
  • Studi kasus penilaian berbagai jenis aset.
  • Best practice penilaian agunan untuk mendukung keputusan kredit.

SASARAN PESERTA TRAINING METODE PENILAIAN AGUNAN AKURAT OFFLINE JOGJA

Account Officer , Petugas Appraisal Agunan, Administrasi kredit
Pengawasan & Audit Intern
Manager & Pemimpin Cabang

INSTRUKTUR PELATIHAN PENILAIAN AGUNAN CEPAT BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN METODE PENILAIAN AGUNAN AKURAT KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan Teknik Penilaian Agunan Secara Mudah, Cepat dan Akurat

Q : Apa yang dimaksud dengan Pelatihan Teknik Penilaian Agunan Secara Mudah, Cepat dan Akurat?
A : Pelatihan Teknik Penilaian Agunan Secara Mudah, Cepat dan Akurat adalah program yang dirancang untuk meningkatkan kompetensi peserta dalam melakukan penilaian agunan secara sistematis, objektif, dan sesuai prinsip manajemen risiko.

Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan Teknik Penilaian Agunan Secara Mudah, Cepat dan Akurat?
A : Pelatihan ini membantu peserta meningkatkan kemampuan dalam menentukan nilai agunan secara akurat, mempercepat proses analisis kredit, meminimalkan risiko kesalahan penilaian, serta meningkatkan kualitas pengambilan keputusan pembiayaan.

Q : Mengapa Pelatihan Teknik Penilaian Agunan Secara Mudah, Cepat dan Akurat penting bagi perusahaan?
A : Pelatihan ini penting karena penilaian agunan yang akurat menjadi salah satu faktor utama dalam mengendalikan risiko kredit dan menjaga kualitas portofolio pembiayaan.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Pelatihan Teknik Penilaian Agunan Secara Mudah, Cepat dan Akurat biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

Pelatihan Advanced Cost Control A Strategic Guide

TRAINING ADVANCED COST CONTROL

Pengertian Training Advanced Cost Control: A Strategic Guide

Training Advanced Cost Control: A Strategic Guide merupakan program pelatihan yang dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam mengenai strategi pengendalian biaya (cost control) secara terintegrasi dalam mendukung pencapaian tujuan bisnis perusahaan. Pelatihan ini membahas berbagai metode perencanaan biaya, penyusunan anggaran, monitoring realisasi biaya, analisis varians, hingga penerapan Key Performance Indicators (KPI) dalam pengendalian biaya. Peserta juga akan mempelajari teknik identifikasi pemborosan, evaluasi efisiensi operasional, serta penyusunan rekomendasi perbaikan berbasis data agar perusahaan mampu meningkatkan profitabilitas, mengoptimalkan penggunaan sumber daya, dan memperkuat daya saing di tengah dinamika lingkungan bisnis yang semakin kompetitif.

Manfaat Training Advanced Cost Control: A Strategic Guide

  1. Memahami konsep dan strategi pengendalian biaya secara komprehensif.
  2. Meningkatkan kemampuan dalam menyusun anggaran yang efektif dan realistis.
  3. Mengidentifikasi sumber pemborosan biaya serta peluang efisiensi operasional.
  4. Menguasai teknik analisis varians untuk mengevaluasi kinerja biaya.
  5. Meningkatkan kemampuan melakukan monitoring dan evaluasi realisasi anggaran.
  6. Mendukung pengambilan keputusan bisnis berdasarkan analisis biaya yang akurat.
  7. Mengoptimalkan penggunaan sumber daya perusahaan.
  8. Meningkatkan profitabilitas melalui strategi pengendalian biaya yang berkelanjutan.
  9. Mengurangi risiko pembengkakan biaya proyek maupun operasional.
  10. Meningkatkan daya saing perusahaan melalui pengelolaan biaya yang lebih strategis.

Tujuan Training Advanced Cost Control: A Strategic Guide

  1. Memberikan pemahaman mengenai konsep advanced cost control dalam organisasi.
  2. Membekali peserta dengan teknik perencanaan dan pengendalian biaya yang efektif.
  3. Meningkatkan kemampuan melakukan analisis biaya dan pengukuran kinerja keuangan.
  4. Mengembangkan kemampuan menyusun strategi efisiensi biaya tanpa mengurangi kualitas.
  5. Membantu peserta menerapkan metode monitoring dan pelaporan biaya secara sistematis.
  6. Meningkatkan kemampuan mengelola risiko yang berkaitan dengan pengeluaran perusahaan.
  7. Mengoptimalkan proses budgeting, forecasting, dan cost management.
  8. Mendukung implementasi continuous improvement dalam pengelolaan biaya perusahaan.

pelatihan cost control training

PESERTA TRAINING ADVANCED COST CONTROL OFFLINE JOGJA

Lokakarya ini diselenggarakan untuk staf / officer accounting, Cost Controller, Finance Controller, dan Accounting Managers yang ingin melengkapi pengetahuannya dalam cost control.

MATERI TRAINING ADVANCED COST CONTROL

  • Konsep dasar Cost Control dan Cost Management
  • Strategic Cost Management Framework
  • Cost Planning dan Cost Estimation
  • Budgeting Strategy dan Budget Preparation
  • Cost Baseline Development
  • Cost Monitoring dan Cost Tracking
  • Earned Value Management (EVM)
  • Cost Variance Analysis
  • Forecasting dan Cost Performance Measurement
  • Activity-Based Costing (ABC)
  • Cost Reduction dan Cost Optimization Techniques
  • Cost Benefit Analysis dalam Pengambilan Keputusan
  • Risk Management dalam Pengendalian Biaya
  • Key Performance Indicators (KPI) Cost Control
  • Financial Analysis untuk Cost Control
  • Dashboard dan Reporting Cost Performance
  • Pengendalian Biaya Proyek dan Operasional
  • Continuous Improvement dalam Cost Management
  • Studi Kasus Implementasi Advanced Cost Control
  • Workshop Penyusunan Strategic Cost Control Plan

INSTRUKTUR PELATIHAN ADVANCED PROCESS CONTROL BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN ADVANCED COST CONTROL KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan Advanced Cost Control

Q : Apa yang dimaksud dengan Pelatihan Advanced Cost Control: A Strategic Guide?
A : Pelatihan Advanced Cost Control: A Strategic Guide adalah program yang dirancang untuk meningkatkan kemampuan peserta dalam mengelola, menganalisis, dan mengendalikan biaya secara strategis agar perusahaan dapat mencapai efisiensi operasional tanpa mengurangi kualitas maupun produktivitas.

Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan Advanced Cost Control: A Strategic Guide?
A : Pelatihan ini membantu peserta memahami cara mengidentifikasi pemborosan biaya, mengoptimalkan penggunaan sumber daya, meningkatkan akurasi penyusunan anggaran, serta menyusun strategi pengendalian biaya yang efektif.

Q : Mengapa Pelatihan Advanced Cost Control: A Strategic Guide penting bagi perusahaan?
A : Pelatihan ini penting karena pengendalian biaya yang efektif menjadi faktor utama dalam menjaga profitabilitas dan daya saing perusahaan di tengah perubahan kondisi bisnis.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Pelatihan Advanced Cost Control biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

Pelatihan Advanced Project Management

TRAINING ADVANCED PROJECT MANAGEMENT

Pengertian Training Advanced Project Management

Training Advanced Project Management adalah program pelatihan lanjutan yang dirancang untuk meningkatkan kompetensi profesional dalam mengelola proyek secara strategis, efektif, dan terintegrasi. Pelatihan ini membahas pendekatan modern dalam manajemen proyek, mulai dari perencanaan yang komprehensif, pengelolaan ruang lingkup (scope), jadwal, biaya, kualitas, risiko, hingga pengelolaan pemangku kepentingan (stakeholder) dan kepemimpinan tim proyek. Peserta akan mempelajari berbagai metode, tools, dan best practice yang dapat diterapkan untuk menangani proyek berskala besar maupun kompleks, sehingga mampu meningkatkan tingkat keberhasilan proyek, meminimalkan risiko, dan mendukung pencapaian tujuan bisnis organisasi.

Manfaat Training Advanced Project Management

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta akan memperoleh manfaat sebagai berikut:

  1. Memahami konsep dan praktik terbaik dalam Advanced Project Management.
  2. Meningkatkan kemampuan menyusun perencanaan proyek secara komprehensif.
  3. Mengelola ruang lingkup, waktu, biaya, dan kualitas proyek secara efektif.
  4. Mengidentifikasi, menganalisis, dan mengendalikan risiko proyek.
  5. Meningkatkan kemampuan dalam mengelola stakeholder dan komunikasi proyek.
  6. Mengoptimalkan penggunaan sumber daya agar proyek berjalan lebih efisien.
  7. Mengembangkan kemampuan kepemimpinan dalam mengelola tim proyek.
  8. Meningkatkan kemampuan pengambilan keputusan berbasis data dan analisis proyek.
  9. Mengurangi potensi keterlambatan, pembengkakan biaya, dan kegagalan proyek.
  10. Mendukung peningkatan produktivitas serta keberhasilan proyek di perusahaan.

Tujuan Training Advanced Project Management

Pelatihan ini bertujuan untuk:

  1. Meningkatkan kompetensi peserta dalam mengelola proyek yang kompleks.
  2. Membekali peserta dengan metode dan teknik manajemen proyek tingkat lanjut.
  3. Mengembangkan kemampuan dalam perencanaan, pelaksanaan, monitoring, dan evaluasi proyek.
  4. Meningkatkan kemampuan mengelola risiko dan perubahan selama siklus proyek.
  5. Memperkuat keterampilan kepemimpinan dan koordinasi tim proyek.
  6. Meningkatkan efektivitas komunikasi dengan stakeholder internal maupun eksternal.
  7. Membantu peserta mengendalikan anggaran, jadwal, dan kualitas proyek secara optimal.
  8. Mendukung pencapaian sasaran strategis organisasi melalui pengelolaan proyek yang efektif.

PELATIHAN ADVANCED PROJECT MANAGEMENT

PESERTA TRAINING ADVANCED PROJECT MANAGEMENT OFFLINE JOGJA

Experienced project managers, department managers, executives from all industries, organizations and government institutions.

MATERI TRAINING ADVANCED PROJECT MANAGEMENT

  • Fundamental dan Framework Advanced Project Management
  • Project Governance dan Organizational Project Management
  • Strategic Project Planning
  • Project Integration Management
  • Project Scope Management
  • Work Breakdown Structure (WBS) Development
  • Advanced Project Scheduling Techniques
  • Critical Path Method (CPM)
  • Program Evaluation and Review Technique (PERT)
  • Resource Planning and Resource Optimization
  • Project Cost Estimation and Budgeting
  • Earned Value Management (EVM)
  • Project Risk Management Framework
  • Quantitative and Qualitative Risk Analysis
  • Risk Response Planning and Risk Monitoring
  • Project Quality Management
  • Procurement and Contract Management
  • Stakeholder Identification and Engagement Strategy
  • Advanced Communication Management
  • Project Leadership and Team Performance
  • Conflict Management and Negotiation Skills
  • Change Management dalam Proyek
  • Project Performance Measurement dan KPI
  • Monitoring, Controlling, dan Project Reporting
  • Lessons Learned dan Continuous Improvement
  • Agile, Hybrid, dan Predictive Project Management
  • Digital Tools untuk Manajemen Proyek
  • Studi Kasus Implementasi Advanced Project Management
  • Workshop dan Diskusi Best Practice Pengelolaan Proyek Kompleks

INSTRUKTUR PELATIHAN PROJECT MANAGEMENT BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN ADVANCED PROJECT MANAGEMENT KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan Advanced Project Management

Q : Apa yang dimaksud dengan Pelatihan Advanced Project Management?
A : Pelatihan Advanced Project Management merupakan program pengembangan kompetensi yang dirancang untuk meningkatkan kemampuan profesional dalam mengelola proyek yang kompleks, mulai dari perencanaan, pengendalian biaya dan jadwal, manajemen risiko, hingga kepemimpinan tim proyek.

Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan Advanced Project Management?
A : Pelatihan ini membantu peserta meningkatkan kemampuan dalam menyusun strategi proyek, mengelola risiko, mengoptimalkan penggunaan sumber daya, meningkatkan komunikasi antar pemangku kepentingan, serta memastikan proyek berjalan sesuai waktu, anggaran, dan kualitas yang telah ditetapkan sehingga menghasilkan kinerja proyek yang lebih baik.

Q : Mengapa Pelatihan Advanced Project Management penting bagi perusahaan?
A : Pelatihan Advanced Project Management penting karena membantu perusahaan meningkatkan tingkat keberhasilan proyek, mengurangi risiko kegagalan, mengendalikan biaya operasional, serta memperkuat kemampuan tim dalam menghadapi proyek yang semakin kompleks.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Pelatihan Advanced Project Management biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

Training for New HR Staff

TRAINING NEW HR STAFF TRAINING 

Pengertian Training for New HR Staff

Training for New HR Staff adalah program pelatihan yang dirancang untuk membekali staf Human Resources (HR) yang baru bergabung dengan pengetahuan, keterampilan, dan pemahaman mengenai fungsi serta proses kerja di bidang manajemen sumber daya manusia. Pelatihan ini memberikan pemahaman menyeluruh mengenai administrasi kepegawaian, proses rekrutmen dan seleksi, onboarding karyawan, pengelolaan data SDM, hubungan industrial, penilaian kinerja, hingga dasar-dasar hukum ketenagakerjaan. Melalui kombinasi teori, studi kasus, dan praktik terbaik (best practice), peserta akan mampu menjalankan tugas HR secara lebih efektif, profesional, serta mendukung terciptanya pengelolaan sumber daya manusia yang sesuai dengan kebutuhan dan kebijakan perusahaan.

Manfaat Training for New HR Staff

Mengikuti pelatihan ini memberikan berbagai manfaat, antara lain:

  1. Memahami peran dan fungsi Human Resources dalam organisasi.
  2. Meningkatkan kemampuan administrasi kepegawaian secara profesional.
  3. Memahami proses rekrutmen, seleksi, dan onboarding karyawan.
  4. Menguasai pengelolaan data serta dokumentasi SDM.
  5. Memahami dasar-dasar hubungan industrial dan ketenagakerjaan.
  6. Meningkatkan kemampuan komunikasi dengan karyawan dan manajemen.
  7. Mengurangi risiko kesalahan dalam proses administrasi HR.
  8. Mendukung implementasi kebijakan dan prosedur SDM secara konsisten.
  9. Meningkatkan produktivitas dan efektivitas kerja staf HR.
  10. Menjadi bekal untuk pengembangan karier di bidang Human Resources.

Tujuan Training for New HR Staff

Pelatihan ini bertujuan untuk:

  1. Memberikan pemahaman mengenai konsep dasar Human Resources Management (HRM).
  2. Membekali peserta dengan keterampilan administrasi kepegawaian.
  3. Meningkatkan kompetensi dalam proses rekrutmen dan seleksi.
  4. Mengembangkan kemampuan mengelola database dan dokumen karyawan.
  5. Memahami proses orientasi serta onboarding karyawan baru.
  6. Meningkatkan pemahaman mengenai sistem penilaian kinerja.
  7. Memperkenalkan dasar hukum ketenagakerjaan dan hubungan industrial.
  8. Meningkatkan kemampuan pelayanan internal kepada karyawan.
  9. Mendorong penerapan praktik HR yang efektif dan sesuai regulasi.
  10. Mempersiapkan peserta menjadi staf HR yang kompeten dan profesional.

Training for New HR Staff

SASARAN PESERTA TRAINING HR INDUCTION PROGRAM OFFLINE JOGJA

  • Staf Human Resources (HR Staff) yang baru bergabung.
  • HR Assistant.
  • HR Administrator.
  • Personnel Administration Staff.
  • Recruitment Staff pemula.
  • Talent Acquisition Staff pemula.
  • Human Capital Staff.
  • Learning & Development (L&D) Staff pemula.
  • General Affairs (GA) Staff yang juga menangani fungsi HR.
  • Payroll Staff pemula.
  • Industrial Relations (IR) Staff pemula.
  • Fresh graduate yang ingin berkarier di bidang Human Resources.
  • Supervisor atau Koordinator yang baru mendapatkan tanggung jawab mengelola SDM.
  • Administrator kantor yang menangani administrasi kepegawaian.
  • Karyawan yang dipersiapkan untuk beralih ke fungsi Human Resources.
  • Pemilik usaha (UMKM) yang mengelola SDM secara mandiri.
  • Manajer atau pimpinan unit yang ingin memahami dasar-dasar Human Resources.
  • Siapa pun yang ingin meningkatkan kompetensi dan pengetahuan dasar dalam bidang Human Resources Management (HRM).

MATERI TRAINING ONBOARDING NEW HR PERSONNEL

  • Konsep Dasar Human Resources Management (HRM)
  • Peran dan Tanggung Jawab Staf HR
  • Struktur Organisasi dan Fungsi Departemen HR
  • Administrasi Kepegawaian
  • Pengelolaan Data dan Dokumen Karyawan
  • Human Resource Information System (HRIS) Dasar
  • Recruitment Planning
  • Proses Rekrutmen dan Seleksi Karyawan
  • Teknik Screening CV dan Wawancara Dasar
  • Employee Onboarding dan Orientasi Karyawan
  • Penyusunan Job Description dan Job Specification
  • Dasar Performance Management
  • Pengenalan Compensation & Benefits
  • Dasar Training and Development
  • Employee Engagement dan Employee Relations
  • Hubungan Industrial dan Penyelesaian Permasalahan Karyawan
  • Dasar Hukum Ketenagakerjaan di Indonesia
  • Etika Profesi Human Resources
  • Komunikasi Efektif bagi Staf HR
  • Penyusunan Laporan dan Dokumentasi HR
  • Best Practice Pengelolaan SDM
  • Studi Kasus dan Simulasi Aktivitas Human Resources
  • Evaluasi dan Penyusunan Action Plan

INSTRUKTUR PELATIHAN ONBOARDING NEW HR PERSONNEL BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN HR INDUCTION PROGRAM KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan for New HR Staff

Q : Apa yang dimaksud dengan Pelatihan for New HR Staff?
A : Pelatihan for New HR Staff adalah program yang dirancang untuk membekali karyawan baru di bidang Human Resources dengan pengetahuan dasar, keterampilan administratif, serta pemahaman mengenai proses rekrutmen, pengelolaan data karyawan, hubungan industrial, pengembangan SDM, hingga penerapan peraturan ketenagakerjaan sehingga mampu menjalankan fungsi HR secara profesional sejak awal bekerja.

Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan for New HR Staff?
A : Pelatihan ini membantu peserta memahami tugas dan tanggung jawab HR secara menyeluruh, meningkatkan kemampuan dalam administrasi kepegawaian, proses rekrutmen, komunikasi dengan karyawan, pengelolaan dokumen SDM, serta meningkatkan kepercayaan diri dalam mendukung operasional sumber daya manusia di perusahaan.

Q : Mengapa Pelatihan for New HR Staff penting bagi perusahaan?
A : Pelatihan ini penting karena membantu perusahaan mempercepat proses adaptasi staf HR baru, mengurangi kesalahan administrasi, memastikan kepatuhan terhadap regulasi ketenagakerjaan, meningkatkan efisiensi pengelolaan SDM, serta mendukung terciptanya sistem Human Resources yang lebih profesional dan produktif.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Pelatihan for New HR Staff biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

Training Sistem Manajemen Inovasi

TRAINING SISTEM MANAJEMEN INOVASI 

Pengertian

Training Sistem Manajemen Inovasi merupakan program pelatihan yang dirancang untuk membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan dalam membangun, menerapkan, mengelola, serta meningkatkan sistem manajemen inovasi secara terstruktur di dalam organisasi. Pelatihan ini mengacu pada praktik terbaik dalam pengelolaan inovasi, termasuk penerapan standar ISO 56002 Innovation Management System, sehingga perusahaan mampu menciptakan budaya inovasi yang berkelanjutan, mengelola peluang secara sistematis, serta menghasilkan produk, layanan, maupun proses yang memberikan nilai tambah bagi pelanggan dan pemangku kepentingan. Dengan sistem manajemen inovasi yang efektif, organisasi dapat meningkatkan daya saing, mempercepat transformasi bisnis, dan beradaptasi terhadap perubahan pasar maupun perkembangan teknologi.

Manfaat Training Sistem Manajemen Inovasi

  1. Memahami konsep dan prinsip Sistem Manajemen Inovasi.
  2. Meningkatkan kemampuan dalam mengelola proses inovasi secara sistematis.
  3. Membantu membangun budaya inovasi di seluruh organisasi.
  4. Mengidentifikasi peluang inovasi yang mendukung pertumbuhan bisnis.
  5. Meningkatkan efektivitas pengembangan produk, layanan, dan proses.
  6. Mengurangi risiko dalam implementasi inovasi.
  7. Mendukung peningkatan daya saing perusahaan.
  8. Memahami penerapan ISO 56002 sebagai pedoman pengelolaan inovasi.
  9. Meningkatkan kolaborasi antar unit kerja dalam menciptakan inovasi.
  10. Mendorong terciptanya inovasi yang berkelanjutan dan bernilai tambah.

Tujuan Training Sistem Manajemen Inovasi

  1. Memberikan pemahaman mengenai konsep Sistem Manajemen Inovasi.
  2. Membekali peserta dengan metode pengelolaan inovasi yang efektif.
  3. Mengembangkan kemampuan menyusun strategi inovasi perusahaan.
  4. Meningkatkan kompetensi dalam mengidentifikasi dan mengevaluasi peluang inovasi.
  5. Membantu organisasi menerapkan kerangka kerja inovasi yang terintegrasi.
  6. Meningkatkan kemampuan mengukur kinerja inovasi.
  7. Mendukung implementasi standar ISO 56002 dalam organisasi.
  8. Mendorong peningkatan produktivitas dan keberlanjutan bisnis melalui inovasi.

Training Sistem Manajemen Inovasi

MATERI TRAINING STRATEGI INOVASI PERUSAHAAN

  • Konsep dasar Sistem Manajemen Inovasi
  • Prinsip-prinsip Innovation Management System
  • Pengenalan ISO 56002: Innovation Management System
  • Leadership dan budaya inovasi
  • Strategi dan kebijakan inovasi organisasi
  • Identifikasi peluang dan kebutuhan inovasi
  • Design Thinking sebagai pendekatan inovasi
  • Manajemen ide (Idea Management)
  • Pengembangan dan validasi inovasi
  • Manajemen portofolio inovasi
  • Manajemen risiko dalam inovasi
  • Kolaborasi dan inovasi terbuka (Open Innovation)
  • Pengelolaan pengetahuan (Knowledge Management)
  • Pengukuran kinerja dan indikator inovasi (Innovation KPI)
  • Integrasi sistem manajemen inovasi dengan sistem manajemen lainnya
  • Continuous Improvement dalam inovasi
  • Penyusunan roadmap inovasi perusahaan
  • Studi kasus implementasi Sistem Manajemen Inovasi
  • Workshop penyusunan rencana implementasi di organisasi
  • Evaluasi dan penyusunan action plan penerapan Sistem Manajemen Inovasi

SASARAN PESERTA TRAINING STRATEGI INOVASI PERUSAHAAN OFFLINE JOGJA

Personil yang dapat mengikuti pelatihan yaitu: Staff, Supervisor, Manager hingga level diatasnya dari semua divisi yang ingin mengadakan perubahan dengan inovasi di tempat kerjanya, atau siapapun yang ingin menambah pengetahuan mengenai manajemen inovasi untuk meningkatkan kinerja dan produktivitas.

INSTRUKTUR PELATIHAN MANAJEMEN INOVASI BISNIS BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN STRATEGI INOVASI PERUSAHAAN KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Apa yang dimaksud dengan Pelatihan Sistem Manajemen Inovasi?
A : Pelatihan Sistem Manajemen Inovasi adalah program pembelajaran yang dirancang untuk membantu organisasi membangun, mengelola, dan meningkatkan proses inovasi secara sistematis.

Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan Sistem Manajemen Inovasi?
A : Pelatihan ini membantu peserta memahami cara mengelola inovasi secara terstruktur, meningkatkan kemampuan dalam menghasilkan ide yang bernilai, mempercepat proses pengembangan inovasi, mengurangi risiko kegagalan, serta menciptakan budaya inovatif yang berkelanjutan

Q : Mengapa Pelatihan Sistem Manajemen Inovasi penting bagi perusahaan?
A : Pelatihan Sistem Manajemen Inovasi penting karena membantu perusahaan menghadapi persaingan bisnis yang semakin dinamis melalui pengelolaan inovasi yang terarah dan berkelanjutan.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Pelatihan Sistem Manajemen Inovasi biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

Pelatihan A New Demension in Operational Auditing

TRAINING OPERATIONAL AUDITING

Pengertian

Training A New Demension in Operational Auditing merupakan program pelatihan yang dirancang untuk memberikan pemahaman komprehensif mengenai konsep, metodologi, dan praktik terbaru dalam audit operasional. Pelatihan ini menekankan peran auditor sebagai mitra strategis organisasi yang tidak hanya berfokus pada kepatuhan terhadap prosedur, tetapi juga mampu memberikan nilai tambah melalui evaluasi efektivitas, efisiensi, dan ekonomisasi proses bisnis. Peserta akan mempelajari teknik audit berbasis risiko (risk-based auditing), pendekatan audit modern, analisis kinerja operasional, serta penyusunan rekomendasi yang dapat meningkatkan produktivitas, kualitas pengendalian internal, dan tata kelola perusahaan. Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu melaksanakan audit operasional yang lebih proaktif, objektif, dan berorientasi pada peningkatan kinerja organisasi.

Manfaat

Mengikuti Training A New Demension in Operational Auditing memberikan berbagai manfaat, antara lain:

  1. Memahami konsep dan pendekatan modern dalam audit operasional.
  2. Meningkatkan kemampuan melakukan audit berbasis risiko (Risk-Based Operational Audit).
  3. Mengidentifikasi kelemahan proses bisnis dan peluang peningkatan efisiensi.
  4. Meningkatkan kemampuan mengevaluasi efektivitas pengendalian internal.
  5. Mengembangkan keterampilan analisis data dan penyusunan temuan audit.
  6. Memberikan rekomendasi audit yang bernilai tambah bagi organisasi.
  7. Mendukung peningkatan tata kelola perusahaan (Good Corporate Governance).
  8. Mengurangi risiko operasional melalui proses audit yang lebih efektif.
  9. Meningkatkan kualitas laporan audit dan komunikasi hasil audit kepada manajemen.
  10. Memperkuat kompetensi auditor sesuai praktik terbaik (best practices) internasional.

PELATIHAN OPERATIONAL AUDITING JAKARTA

PESERTA TRAINING OPERATIONAL AUDITING OFFLINE JOGJA

  1. Internal Auditor
  2. Operational Auditor
  3. Senior Auditor
  4. Audit Supervisor
  5. Audit Manager
  6. Chief Audit Executive (CAE)
  7. Internal Control Officer
  8. Internal Control Manager
  9. Risk Management Officer
  10. Risk Management Manager
  11. Compliance Officer
  12. Compliance Manager
  13. Governance, Risk & Compliance (GRC) Officer
  14. Quality Assurance (QA) Officer
  15. Quality Assurance Manager
  16. Business Process Analyst
  17. Business Improvement Specialist
  18. Process Improvement Manager
  19. Corporate Planning Officer
  20. Corporate Strategy Manager
  21. Finance Manager
  22. Accounting Manager
  23. Finance & Accounting Supervisor
  24. General Manager
  25. Operational Manager
  26. Plant Manager
  27. Production Manager
  28. Procurement Manager
  29. Supply Chain Manager
  30. Human Resources (HR) Manager
  31. Project Manager
  32. Kepala Divisi atau Department Head
  33. Direktur Operasional
  34. Konsultan Audit Internal
  35. Konsultan Manajemen
  36. Anggota Komite Audit
  37. Profesional yang dipersiapkan menjadi Internal Auditor
  38. Staf yang bertanggung jawab terhadap pengendalian internal dan tata kelola perusahaan
  39. Akademisi dan praktisi yang ingin memperdalam kompetensi di bidang operational auditing.

TUJUAN TRAINING OPERATIONAL AUDITING

  1. Memahami prinsip-prinsip audit operasional modern.
  2. Menyusun perencanaan audit operasional secara sistematis.
  3. Menerapkan pendekatan audit berbasis risiko dalam organisasi.
  4. Melakukan evaluasi efektivitas, efisiensi, dan ekonomisasi proses bisnis.
  5. Mengidentifikasi akar penyebab permasalahan operasional.
  6. Menilai kecukupan sistem pengendalian internal.
  7. Menyusun kertas kerja audit yang sesuai dengan standar profesional.
  8. Menyampaikan hasil audit secara objektif dan konstruktif.
  9. Menyusun rekomendasi perbaikan yang aplikatif dan bernilai tambah.
  10. Mendukung peningkatan kinerja organisasi melalui audit operasional yang efektif.

MATERI TRAINING OPERATIONAL AUDITING

  • Konsep dasar Operational Auditing
  • Peran Strategis Auditor Operasional
  • Perkembangan dan Dimensi Baru dalam Operational Auditing
  • Standar dan Etika Profesi Audit Internal
  • Risk-Based Operational Auditing
  • Enterprise Risk Management (ERM) dalam Audit Operasional
  • Perencanaan Audit Operasional
  • Penyusunan Audit Program
  • Business Process Review
  • Teknik Identifikasi Risiko Operasional
  • Evaluasi Efektivitas Pengendalian Internal
  • Audit Efisiensi, Efektivitas, dan Ekonomisasi (3E Audit)
  • Teknik Pengumpulan Bukti Audit
  • Audit Interview dan Observasi Lapangan
  • Teknik Sampling Audit
  • Data Analysis untuk Audit Operasional
  • Root Cause Analysis
  • Penyusunan Temuan Audit (Audit Findings)
  • Penyusunan Rekomendasi Bernilai Tambah
  • Penyusunan Laporan Audit Operasional
  • Komunikasi Hasil Audit kepada Manajemen
  • Monitoring dan Tindak Lanjut Hasil Audit
  • Studi Kasus Operational Auditing
  • Best Practices Operational Auditing
  • Diskusi dan Simulasi Audit Operasional

INSTRUKTUR PELATIHAN OPERATIONAL AUDITING BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN OPERATIONAL AUDITING KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan A New Demension in Operational Auditing

Q : Apa yang dimaksud dengan Pelatihan A New Demension in Operational Auditing?
A : Pelatihan A New Demension in Operational Auditing merupakan program yang membahas pendekatan modern dalam audit operasional dengan fokus pada peningkatan efektivitas, efisiensi, pengelolaan risiko, serta pemberian nilai tambah bagi organisasi.

Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan A New Demension in Operational Auditing?
A : Pelatihan ini membantu peserta meningkatkan kemampuan dalam mengidentifikasi kelemahan proses bisnis, mengevaluasi efektivitas pengendalian internal, mengelola risiko operasional, serta memberikan rekomendasi perbaikan yang dapat meningkatkan produktivitas, efisiensi, dan kinerja organisasi secara berkelanjutan.

Q : Mengapa Pelatihan A New Demension in Operational Auditing penting bagi perusahaan?
A : Pelatihan ini penting karena perusahaan memerlukan auditor yang tidak hanya memastikan kepatuhan, tetapi juga mampu menjadi mitra strategis dalam meningkatkan kualitas proses bisnis, mengurangi pemborosan, memperkuat tata kelola, dan mendukung pencapaian tujuan bisnis melalui audit operasional yang berorientasi pada peningkatan kinerja.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Pelatihan A New Demension in Operational Auditing biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

Konsultasikan kebutuhan Anda

Kami dengan senang hati akan membantu Anda! Jangan ragu untuk menanyakan apapun kepada kami. Klik di bawah untuk memulai obrolan.

Marketing

Nona

Online

Marketing

Isna

Online

Marketing

Sabrina

Online

Marketing

Azmi

Online

Marketing

Dian

Online

Nona

https://dsbanking.com/wp-content/uploads/2025/11/Nana.png 00.00

Isna

Halo, ada yang bisa Isna bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Sabrina

Halo, ada yang bisa Sabrina bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Azmi

Halo, ada yang bisa Azmi bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Dian

Halo, ada yang bisa Dian bantu Pak/ Ibu ? 00.00