Category Archive PURCHASING

  • Home   /  
  • Archive by category "PURCHASING"
    • ( Page4 ) ( Page4 )
TRAINING STOCKPILE AND COAL MANAGEMENT

TRAINING SKBDN, BANK GARANSI, STANDBY LC TRANSAKSI EXIM

PELATIHAN SKBDN, BANK GARANSI, DAN STANDBY LETTER OF CREDIT (LC) DALAM TRANSAKSI EKSPOR-IMPOR

DEFINISI TRAINING SKBDN DAN BANK GARANSI 

Pelatihan ini bertujuan untuk memberikan pemahaman mendalam mengenai instrumen keuangan yang sering digunakan dalam transaksi ekspor-impor, yaitu Surat Kredit Berdokumen Dalam Negeri (SKBDN), Bank Garansi, dan Standby Letter of Credit (LC). Ketiga instrumen ini berfungsi sebagai jaminan dan perlindungan dalam transaksi perdagangan internasional, memastikan bahwa para pihak memenuhi kewajiban mereka sesuai dengan perjanjian.

Peserta akan mempelajari mekanisme kerja, prosedur penerbitan, serta risiko yang terkait dengan penggunaan SKBDN, Bank Garansi, dan Standby LC. Pelatihan ini juga akan membahas berbagai aspek hukum dan regulasi yang harus dipatuhi dalam penggunaan instrumen ini. Dengan pengetahuan dan keterampilan yang diperoleh, peserta diharapkan dapat mengelola risiko dalam transaksi internasional secara efektif dan membuat keputusan yang lebih baik terkait dengan penggunaan instrumen keuangan ini.

Manfaat Training SKBDN, Bank Garansi, Standby LC Transaksi EXIM

  • Memahami konsep dan mekanisme SKBDN, Bank Garansi, dan Standby LC dalam transaksi perdagangan.
  • Meningkatkan kemampuan dalam mengelola transaksi ekspor-impor menggunakan instrumen perbankan.
  • Memahami persyaratan, dokumen, prosedur penerbitan, dan penggunaan SKBDN, Bank Garansi, serta Standby LC.
  • Mengidentifikasi dan mengurangi risiko finansial, administratif, dan operasional dalam transaksi EXIM.
  • Meningkatkan kemampuan dalam melakukan analisis transaksi dan mitigasi risiko pembayaran.
  • Memahami ketentuan dan regulasi yang berkaitan dengan transaksi perdagangan internasional.
  • Meningkatkan ketelitian dalam verifikasi dokumen dan pemenuhan persyaratan transaksi.
  • Membantu perusahaan meningkatkan keamanan, efektivitas, dan efisiensi transaksi ekspor-impor.
  • Meningkatkan kompetensi profesional peserta dalam menangani instrumen trade finance dan transaksi perbankan.

TRAINING SKBDN, BANK GARANSI, STANDBY LC TRANSAKSI EXIM

TUJUAN TRAINING STANDBY LETTER OF CREDIT (LC)

Setelah mengikuti pelatihan ini, diharapkan peserta akan:

  1. Memahami konsep dasar dan fungsi SKBDN, Bank Garansi, dan Standby LC dalam transaksi ekspor-impor.
  2. Mampu menjelaskan proses penerbitan dan penggunaan SKBDN, Bank Garansi, dan Standby LC.
  3. Mengidentifikasi manfaat dan risiko yang terkait dengan penggunaan instrumen keuangan tersebut.
  4. Mampu menyusun dokumen yang diperlukan untuk penerbitan SKBDN dan Bank Garansi.
  5. Memahami regulasi dan ketentuan hukum yang mengatur penggunaan SKBDN, Bank Garansi, dan Standby LC.
  6. Mengembangkan strategi untuk mengelola risiko dalam transaksi ekspor-impor menggunakan instrumen keuangan ini.
  7. Mampu melakukan analisis kasus nyata yang berkaitan dengan penggunaan SKBDN, Bank Garansi, dan Standby LC.

MATERI TRAINING TRANSAKSI EKSPOR-IMPOR

  1. Pengantar Transaksi Ekspor-Impor
    • Definisi, proses, dan tantangan dalam perdagangan internasional.
  2. Surat Kredit Berdokumen Dalam Negeri (SKBDN)
    • Fungsi, manfaat, dan mekanisme kerja SKBDN dalam transaksi perdagangan.
  3. Bank Garansi
    • Jenis-jenis bank garansi, cara penerbitan, dan penggunaannya dalam transaksi komersial.
  4. Standby Letter of Credit (LC)
    • Definisi, tujuan, dan cara kerja Standby LC dalam memberikan jaminan pembayaran.
  5. Dokumen yang Diperlukan untuk Penerbitan SKBDN dan Bank Garansi
    • Jenis dokumen, persyaratan, dan proses pengajuan.
  6. Regulasi dan Hukum yang Mengatur SKBDN, Bank Garansi, dan Standby LC
    • Ketentuan hukum dan regulasi yang relevan di Indonesia dan internasional.
  7. Analisis Risiko dalam Penggunaan SKBDN, Bank Garansi, dan Standby LC
    • Identifikasi dan strategi mitigasi risiko yang terkait dengan instrumen ini.
  8. Studi Kasus dan Praktik Terbaik
    • Analisis kasus nyata dan pengalaman sukses dalam penggunaan SKBDN, Bank Garansi, dan Standby LC.
  9. Penyusunan Laporan dan Dokumentasi Transaksi
    • Menyusun laporan dan dokumen terkait penggunaan SKBDN dan Bank Garansi.
  10. Tanya Jawab dan Diskusi
    • Sesi interaktif untuk membahas pertanyaan dan berbagi pengalaman.

SASARAN PESERTA TRAINING TRANSAKSI EKSPOR-IMPOR OFFLINE JOGJA

  1. Staf Keuangan dan Akuntansi yang Terlibat dalam Transaksi Internasional
  2. Manajer Ekspor-Impor dan Logistik
  3. Profesional Perbankan yang Mengelola SKBDN dan Bank Garansi
  4. Pengusaha dan Pebisnis yang Terlibat dalam Perdagangan Internasional
  5. Konsultan Bisnis dan Keuangan
  6. Mahasiswa dan Akademisi di Bidang Ekonomi, Keuangan, dan Perdagangan Internasional

METODE PELATIHAN TRANSAKSI EKSPOR-IMPOR KUALA LUMPUR

Pelatihan ini menggunakan metode yang interaktif dan aplikatif untuk memastikan pemahaman yang mendalam serta penerapan praktis. Metode yang digunakan mencakup:

  1. Presentasi Teori dan Konsep Dasar: Penyampaian materi dasar mengenai SKBDN, Bank Garansi, dan Standby LC.
  2. Studi Kasus: Diskusi dan analisis kasus nyata mengenai penggunaan instrumen keuangan dalam transaksi internasional.
  3. Praktik Penyusunan Dokumen: Sesi praktik dalam menyusun dokumen yang diperlukan untuk SKBDN dan Bank Garansi.
  4. Simulasi: Latihan penerapan instrumen keuangan dalam skenario perdagangan yang realistis.
  5. Sesi Tanya Jawab: Kesempatan bagi peserta untuk mengajukan pertanyaan dan berdiskusi langsung dengan instruktur.
  6. Evaluasi dan Umpan Balik: Penilaian akhir untuk mengevaluasi pemahaman peserta dan memberikan umpan balik konstruktif.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR PELATIHAN STANDBY LETTER OF CREDIT (LC) BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI PELATIHAN MANAJEMEN RISIKO KEUANGAN SURABAYA

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING MANAJEMEN RISIKO KEUANGAN ONLINE BALI

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan SKBDN, Bank Garansi, dan Standby LC

Q : Apa Pengertian Training SKBDN, Bank Garansi, dan Standby LC Transaksi EXIM?
A : Pelatihan SKBDN, Bank Garansi, dan Standby LC Transaksi EXIM adalah program yang membahas konsep, mekanisme, dokumen, regulasi, dan risiko penggunaan instrumen perdagangan serta jaminan pembayaran dalam transaksi ekspor-impor.

Q : Apa Manfaat Mengikuti Training SKBDN, Bank Garansi, dan Standby LC Transaksi EXIM?
A : Pelatihan ini membantu peserta memahami proses penerbitan dan penggunaan SKBDN, Bank Garansi, serta Standby LC, mengenali risiko transaksi, memahami dokumen yang diperlukan, dan meningkatkan kemampuan dalam mengelola transaksi perdagangan secara lebih efektif.

Q : Mengapa Pelatihan SKBDN, Bank Garansi, dan Standby LC Penting Bagi Perusahaan?
A : Pelatihan ini penting agar perusahaan mampu mengelola instrumen pembayaran dan jaminan transaksi dengan tepat, mengurangi risiko kesalahan administratif maupun finansial, serta meningkatkan keamanan dan efektivitas transaksi ekspor-impor.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Pelatihan SKBDN, Bank Garansi, dan Standby LC biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

pelatihan procurement strategy surabaya

TRAINING STRATEGY PROCUREMENT & PURCHASING

STRATEGY PROCUREMENT & PURCHASING

DEFINISI TRAINING PENGENALAN STRATEGI PENGADAAN DAN PEMBELIAN 

Pelatihan Strategy Procurement & Purchasing dirancang untuk memberikan peserta pemahaman mendalam tentang strategi pengadaan dan pembelian yang efektif dalam konteks bisnis modern. Pengadaan yang strategis merupakan kunci untuk meningkatkan efisiensi, mengurangi biaya, dan mencapai keunggulan kompetitif. Pelatihan ini bertujuan untuk membekali peserta dengan keterampilan yang diperlukan untuk merancang dan menerapkan strategi pengadaan yang dapat mendukung tujuan organisasi.

Peserta akan belajar tentang proses pengadaan, teknik negosiasi, dan pengelolaan hubungan dengan pemasok.

Manfaat Pelatihan Strategy Procurement & Purchasing

Peserta yang mengikuti pelatihan ini diharapkan memperoleh berbagai manfaat, antara lain:

  • Memahami konsep dan prinsip strategic procurement dan purchasing.
  • Meningkatkan kemampuan dalam menyusun strategi pengadaan yang selaras dengan tujuan bisnis perusahaan.
  • Mampu melakukan perencanaan kebutuhan pengadaan secara lebih efektif.
  • Meningkatkan kemampuan dalam melakukan supplier sourcing dan supplier selection.
  • Mampu mengevaluasi dan mengukur kinerja supplier secara sistematis.
  • Meningkatkan keterampilan negosiasi dengan supplier untuk memperoleh nilai dan kondisi terbaik.
  • Memahami strategi pengendalian biaya dalam proses procurement dan purchasing.
  • Mengidentifikasi serta mengelola risiko yang dapat muncul dalam proses pengadaan.
  • Meningkatkan kemampuan dalam membangun dan mempertahankan hubungan yang baik dengan supplier.
  • Meningkatkan efisiensi, efektivitas, transparansi, dan akuntabilitas proses pengadaan.
  • Mendukung terciptanya penghematan biaya dan peningkatan value bagi perusahaan.

pelatihan procurement strategy surabaya

TUJUAN TRAINING TEKNIK ANALISIS PASAR DAN PEMILIHAN PEMASOK

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

  • Memahami konsep dasar pengadaan dan pembelian dalam konteks strategis.
  • Mengidentifikasi dan menganalisis kebutuhan pengadaan dalam organisasi.
  • Mengembangkan strategi pengadaan yang efektif dan efisien.
  • Menerapkan teknik negosiasi yang sukses dengan pemasok.
  • Mengelola hubungan dengan pemasok untuk mencapai hasil yang saling menguntungkan.

MATERI TRAINING NEGOSIASI KONTRAK DAN PENGELOLAAN HUBUNGAN PEMASOK

  1. Pengenalan Strategi Pengadaan dan Pembelian: Definisi dan Signifikansi
  2. Proses Pengadaan:
    • Tahapan dalam Pengadaan: Perencanaan, Pemilihan, dan Pelaksanaan
    • Identifikasi Kebutuhan dan Spesifikasi
  3. Teknik Pengadaan:
    • Metode Pemilihan Pemasok: Tender, RFP, dan Negosiasi
    • Analisis Biaya Total Kepemilikan (TCO)
  4. Negosiasi dan Manajemen Pemasok:
    • Teknik Negosiasi yang Efektif
    • Pengelolaan Hubungan Pemasok dan Penilaian Kinerja
  5. Pengadaan Berkelanjutan:
    • Praktik Pengadaan Ramah Lingkungan dan Etis
    • Integrasi CSR dalam Strategi Pengadaan
  6. Studi Kasus Strategi Pengadaan dan Pembelian yang Sukses
  7. Diskusi dan Tanya Jawab
  8. Rencana Tindak Lanjut untuk Penerapan Teknik Strategi Pengadaan
  9. Praktik Keterampilan dalam Situasi Nyata

SASARAN PESERTA TRAINING NEGOSIASI KONTRAK DAN PENGELOLAAN HUBUNGAN PEMASOK OFFLINE JOGJA

  • Manajer Pengadaan dan Pembelian
  • Staf yang terlibat dalam pengelolaan rantai pasokan
  • Individu yang ingin memahami lebih dalam tentang strategi pengadaan dan pembelian

METODE PELATIHAN NEGOSIASI KONTRAK DAN PENGELOLAAN HUBUNGAN PEMASOK KUALA LUMPUR

  1. Presentasi Teori: Penjelasan tentang konsep dan teknik strategi pengadaan dan pembelian melalui slide dan diskusi.
  2. Studi Kasus: Analisis situasi nyata untuk memahami penerapan strategi pengadaan yang efektif.
  3. Diskusi Kelompok: Peserta dibagi ke dalam kelompok untuk berbagi pengalaman dan strategi dalam pengadaan dan pembelian.
  4. Praktik Keterampilan: Sesi praktik untuk menerapkan teknik yang telah dipelajari dalam simulasi pengadaan.
  5. Umpan Balik: Diskusi tentang hasil praktik dan memberikan umpan balik konstruktif.
  6. Penyampaian Sertifikat: Pemberian sertifikat kepada peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR PELATIHAN TEKNIK ANALISIS PASAR DAN PEMILIHAN PEMASOK BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI PELATIHAN PENGENDALIAN BIAYA DAN PENGUKURAN KINERJA PENGADAAN SURABAYA

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING PENGENDALIAN BIAYA DAN PENGUKURAN KINERJA PENGADAAN ONLINE BALI

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Strategy Procurement & Purchasing

Q : Apa itu Training Strategy Procurement & Purchasing?
A : Training Strategy Procurement & Purchasing adalah program pelatihan yang membahas strategi pengadaan barang dan jasa serta proses pembelian secara efektif. Peserta akan mempelajari perencanaan pengadaan, pemilihan supplier, negosiasi, pengendalian biaya, manajemen risiko, hingga evaluasi kinerja pemasok untuk mendukung efisiensi operasional perusahaan

Q : Apa manfaat mengikuti Training Strategy Procurement & Purchasing?
A : Mengikuti Training Strategy Procurement & Purchasing membantu peserta memahami strategi pengadaan yang efektif, meningkatkan kemampuan negosiasi dengan supplier, mengoptimalkan biaya pembelian, mengurangi risiko dalam rantai pasok, meningkatkan kualitas proses procurement, serta mendukung pencapaian target bisnis perusahaan

Q : Materi apa saja yang dibahas dalam Training Strategy Procurement & Purchasing?
A : Materi pelatihan umumnya meliputi konsep strategic procurement, purchasing management, procurement planning, supplier selection, vendor evaluation, strategic sourcing, teknik negosiasi, contract management, cost reduction strategy, risk management, pengukuran kinerja procurement, serta studi kasus implementasi procurement di perusahaan

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Training Strategy Procurement & Purchasing sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

TRAINING MANAJEMEN PEMASARAN

TRAINING MANAJEMEN PEMASARAN

TRAINING MANAJEMEN PEMASARAN

PENGANTAR TRAINING MANAJEMEN PEMASARAN

Pelatihan Manajemen Pemasaran merupakan program pengembangan kompetensi yang dirancang untuk membantu peserta memahami konsep, strategi, perencanaan, pelaksanaan, serta evaluasi kegiatan pemasaran secara efektif dan terukur. Dalam persaingan bisnis yang semakin dinamis, perusahaan membutuhkan tenaga profesional yang mampu memahami kebutuhan pelanggan, menganalisis kondisi pasar, menentukan target pasar, mengembangkan positioning, serta menyusun strategi pemasaran yang sesuai dengan tujuan organisasi. Pelatihan ini membahas berbagai aspek penting manajemen pemasaran, mulai dari analisis pasar dan perilaku konsumen, segmentasi pasar, strategi produk, harga, distribusi, promosi, hingga penerapan pemasaran digital. Peserta juga akan dibekali pemahaman mengenai penyusunan marketing plan, pengelolaan hubungan pelanggan, pengukuran efektivitas pemasaran, serta evaluasi kinerja pemasaran agar mampu menghasilkan strategi yang lebih kompetitif dan berorientasi pada pencapaian tujuan bisnis.

Manfaat Pelatihan

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan memperoleh manfaat sebagai berikut:

  • Memahami konsep dan prinsip dasar manajemen pemasaran secara menyeluruh.
  • Mampu menganalisis kondisi pasar dan lingkungan bisnis yang memengaruhi pemasaran.
  • Mampu mengidentifikasi kebutuhan, keinginan, dan karakteristik konsumen.
  • Mampu melakukan segmentasi, targeting, dan positioning (STP).
  • Mampu menyusun strategi pemasaran yang sesuai dengan tujuan perusahaan.
  • Meningkatkan kemampuan dalam mengembangkan strategi produk dan layanan.
  • Memahami strategi penetapan harga yang kompetitif dan sesuai dengan kondisi pasar.
  • Mampu menentukan strategi distribusi dan saluran pemasaran yang efektif.
  • Meningkatkan kemampuan dalam merancang program promosi dan komunikasi pemasaran.
  • Memahami penerapan digital marketing dalam mendukung strategi pemasaran modern.
  • Mampu menyusun marketing plan secara sistematis.
  • Meningkatkan kemampuan dalam mengelola hubungan dengan pelanggan.
  • Mampu mengevaluasi efektivitas program dan kinerja pemasaran.
  • Membantu perusahaan meningkatkan daya saing, kepuasan pelanggan, dan pencapaian target penjualan.

TRAINING MANAJEMEN PEMASARAN

TUJUAN TRAINING STRATEGI PEMASARAN YANG EFEKTIF

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

  1. Memahami konsep dasar manajemen pemasaran dan perannya dalam organisasi.
  2. Mengidentifikasi elemen-elemen kunci dalam strategi pemasaran.
  3. Menerapkan teknik analisis pasar untuk mendukung pengambilan keputusan.
  4. Mengelola kampanye pemasaran yang efektif untuk mencapai target pasar.
  5. Menerapkan praktik terbaik dalam manajemen hubungan pelanggan.

MATERI TRAINING TEKNIK ANALISIS PASAR

  1. Pengenalan Manajemen Pemasaran: Definisi, tujuan, dan pentingnya manajemen pemasaran dalam bisnis.
  2. Analisis Pasar: Teknik untuk menganalisis tren pasar, kebutuhan pelanggan, dan kompetisi.
  3. Segmentasi Pasar: Cara membagi pasar menjadi segmen-segmen yang lebih kecil untuk strategi pemasaran yang lebih efektif.
  4. Strategi Pemasaran: Merumuskan dan menerapkan strategi pemasaran yang sesuai dengan kebutuhan pasar.
  5. Pengelolaan Kampanye: Teknik untuk merencanakan, melaksanakan, dan mengevaluasi kampanye pemasaran.
  6. Pengukuran Kinerja Pemasaran: Metode untuk mengevaluasi efektivitas kegiatan pemasaran dan ROI.
  7. Studi Kasus: Analisis kasus nyata mengenai tantangan dan solusi dalam manajemen pemasaran.
  8. Praktik Terbaik: Tips dan praktik terbaik untuk meningkatkan efektivitas manajemen pemasaran.
  9. Diskusi dan Tanya Jawab: Sesi interaktif untuk menjawab pertanyaan peserta dan mendiskusikan isu terkait.

SASARAN PESERTA TRAINING TEKNIK ANALISIS PASAR OFFLINE JOGJA

Pelatihan ini cocok untuk:

  1. Manajer Pemasaran
  2. Staf Pemasaran
  3. Profesional di bidang pengembangan bisnis
  4. Individu yang ingin meningkatkan keterampilan manajemen pemasaran
  5. Mahasiswa di bidang pemasaran atau bisnis

METODE PELATIHAN TEKNIK ANALISIS PASAR KUALA LUMPUR

  1. Presentasi: Penyampaian materi teoritis mengenai manajemen pemasaran.
  2. Diskusi Kelompok: Diskusi interaktif untuk berbagi pengalaman dan menerapkan teknik yang dipelajari.
  3. Studi Kasus: Analisis kasus nyata untuk memahami tantangan dalam manajemen pemasaran.
  4. Latihan Praktik: Latihan untuk menerapkan keterampilan yang telah dipelajari dalam situasi nyata.
  5. Sertifikasi Kompetensi: Pemberian sertifikat kepada peserta yang telah berhasil menunjukkan pemahaman tentang materi manajemen pemasaran.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR PELATIHAN STRATEGI PEMASARAN YANG EFEKTIF BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI PELATIHAN KETERAMPILAN PENGEMBANGAN RENCANA PEMASARAN SURABAYA

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING KETERAMPILAN PENGEMBANGAN RENCANA PEMASARAN ONLINE BALI

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan Manajemen Pemasaran

Q : Apa yang dimaksud dengan Pelatihan Manajemen Pemasaran?
A : Pelatihan Manajemen Pemasaran adalah program pembelajaran yang dirancang untuk meningkatkan kemampuan peserta dalam merencanakan, mengelola, melaksanakan, dan mengevaluasi aktivitas pemasaran secara efektif.

Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan Manajemen Pemasaran?
A : Pelatihan Manajemen Pemasaran memberikan manfaat berupa peningkatan kemampuan peserta dalam menganalisis kondisi pasar, memahami perilaku konsumen, menentukan target pasar, menyusun positioning, mengembangkan strategi produk, menetapkan harga, memilih saluran distribusi, serta merancang program promosi yang efektif.

Q : Mengapa Pelatihan Manajemen Pemasaran penting bagi perusahaan?
A : Pelatihan Manajemen Pemasaran penting bagi perusahaan karena keberhasilan bisnis tidak hanya ditentukan oleh kualitas produk atau layanan, tetapi juga oleh kemampuan perusahaan memahami pasar dan menjangkau pelanggan secara tepat.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Pelatihan Manajemen Pemasaran biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

TRAINING POWER PURCHASE AGREEMENT (PPA)

TRAINING POWER PURCHASE AGREEMENT (PPA)

TRAINING POWER PURCHASE AGREEMENT (PPA)

PENGANTAR TRAINING PERJANJIAN PEMBELIAN LISTRIK (PPA)

Power Purchase Agreement (PPA) adalah kontrak antara produsen energi dan pembeli energi yang mengatur penjualan dan pembelian energi listrik. PPA merupakan elemen penting dalam proyek pembangkit listrik, memastikan kepastian pendapatan bagi produsen dan pasokan energi yang stabil bagi pembeli. Pelatihan ini bertujuan untuk memberikan peserta pengetahuan dan keterampilan yang diperlukan untuk memahami dan mengelola PPA secara efektif.

MANFAAT PELATIHAN POWER PURCHASE AGREEMENT (PPA)

Peserta yang mengikuti pelatihan ini diharapkan memperoleh manfaat sebagai berikut:

  • Memahami konsep dasar dan fungsi Power Purchase Agreement (PPA) dalam proyek ketenagalistrikan.
  • Memahami struktur dan komponen utama yang terdapat dalam PPA.
  • Meningkatkan kemampuan dalam menganalisis hak dan kewajiban masing-masing pihak dalam perjanjian.
  • Memahami aspek komersial dan mekanisme transaksi jual beli tenaga listrik.
  • Memahami prinsip penetapan tarif atau harga tenaga listrik dalam PPA.
  • Meningkatkan kemampuan dalam mengidentifikasi dan mengelola risiko dalam perjanjian jual beli tenaga listrik.
  • Memahami aspek hukum yang berkaitan dengan pelaksanaan dan pengakhiran PPA.
  • Meningkatkan keterampilan dalam melakukan review dan analisis klausul PPA.
  • Membantu peserta memahami proses negosiasi PPA secara lebih sistematis.
  • Memahami ketentuan terkait pembayaran, pengukuran energi, kinerja pembangkit, dan kewajiban operasional.
  • Memahami mekanisme penanganan wanprestasi, force majeure, perubahan kondisi proyek, dan terminasi perjanjian.
  • Meningkatkan kemampuan koordinasi antara fungsi legal, engineering, finance, procurement, commercial, dan project management.
  • Membantu perusahaan meminimalkan potensi risiko kontraktual dan komersial dalam proyek ketenagalistrikan.

TUJUAN TRAINING STRUKTUR DAN NEGOSIASI PPA

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

  1. Memahami konsep dasar PPA dan pentingnya dalam industri energi.
  2. Mengidentifikasi elemen-elemen kunci dalam PPA.
  3. Menerapkan teknik negosiasi untuk mencapai kesepakatan yang saling menguntungkan.
  4. Mengelola risiko yang terkait dengan PPA.
  5. Menerapkan praktik terbaik dalam penyusunan dan pelaksanaan PPA.

MATERI TRAINING MANAJEMEN RISIKO DALAM PPA

  1. Pengenalan PPA: Definisi, tujuan, dan pentingnya PPA dalam sektor energi.
  2. Komponen PPA: Memahami elemen-elemen penting dalam kontrak PPA, termasuk tarif, jangka waktu, dan syarat pembayaran.
  3. Negosiasi PPA: Teknik dan strategi untuk melakukan negosiasi PPA yang efektif.
  4. Pengelolaan Risiko: Identifikasi dan pengelolaan risiko yang terkait dengan PPA.
  5. Regulasi dan Kebijakan: Memahami regulasi yang mengatur PPA di Indonesia dan internasional.
  6. Manajemen Kinerja: Cara memonitor dan mengevaluasi kinerja berdasarkan ketentuan PPA.
  7. Penyelesaian Sengketa: Prosedur untuk menyelesaikan sengketa yang mungkin timbul dari PPA.
  8. Studi Kasus: Analisis kasus nyata mengenai tantangan dan solusi dalam PPA.
  9. Praktik Terbaik: Tips dan praktik terbaik untuk menyusun dan mengelola PPA secara efektif.
  10. Diskusi dan Tanya Jawab: Sesi interaktif untuk menjawab pertanyaan peserta dan mendiskusikan isu terkait.

PESERTA TRAINING MANAJEMEN RISIKO DALAM PPA OFFLINE JOGJA

Pelatihan ini cocok untuk:

  1. Manajer Proyek Energi
  2. Staf Hukum
  3. Analis Keuangan
  4. Individu yang terlibat dalam negosiasi dan pengelolaan PPA
  5. Mahasiswa di bidang energi atau hukum

METODE PELATIHAN MANAJEMEN RISIKO DALAM PPA KUALA LUMPUR

TRAINING POWER PURCHASE AGREEMENT (PPA)

  1. Presentasi: Penyampaian materi teoritis mengenai PPA.
  2. Diskusi Kelompok: Diskusi interaktif untuk berbagi pengalaman dan menerapkan teknik yang dipelajari.
  3. Studi Kasus: Analisis kasus nyata untuk memahami tantangan dalam PPA.
  4. Latihan Praktik: Latihan untuk menerapkan keterampilan yang telah dipelajari dalam situasi nyata.
  5. Sertifikasi Kompetensi: Pemberian sertifikat kepada peserta yang telah berhasil menunjukkan pemahaman tentang materi Power Purchase Agreement.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR PELATIHAN STRUKTUR DAN NEGOSIASI PPA BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI PELATIHAN KETERAMPILAN PENYUSUNAN KONTRAK PPA SURABAYA

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING KETERAMPILAN PENYUSUNAN KONTRAK PPA ONLINE BALI

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ Tentang Training Power Purchase Agreement (PPA)

Q : Mengapa Training Power Purchase Agreement (PPA) penting?
A : Pelatihan ini membantu peserta memahami aspek hukum, komersial, dan teknis dalam penyusunan serta pengelolaan Power Purchase Agreement (PPA) untuk meminimalkan risiko dan mendukung keberhasilan proyek ketenagalistrikan.

Q : Kompetensi apa yang akan diperoleh peserta?
A : Peserta akan mampu memahami struktur PPA, menganalisis klausul kontrak, mengidentifikasi alokasi risiko, memahami hak dan kewajiban para pihak, serta mendukung proses negosiasi perjanjian jual beli tenaga listrik.

Q : Apakah materi training mencakup praktik dan studi kasus?
A : Ya. Selain teori, pelatihan dilengkapi dengan pembahasan studi kasus, analisis klausul PPA, simulasi negosiasi kontrak, serta diskusi mengenai implementasi Power Purchase Agreement pada proyek kelistrikan.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah pelatihan Power Purchase Agreement (PPA) bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

pelatihan integrated procurement management surabaya

TRAINING PURCHASING AND PROCUREMENT MANAGEMENT

TRAINING PURCHASING AND PROCUREMENT MANAGEMENT

PENGANTAR TRAINING MANAJEMEN PEMBELIAN DAN PENGADAAN

Manajemen pembelian dan pengadaan adalah proses penting dalam pengelolaan sumber daya yang efektif dan efisien. Dengan strategi pengadaan yang tepat, organisasi dapat mengurangi biaya, meningkatkan kualitas barang dan layanan, serta membangun hubungan yang baik dengan pemasok. Pelatihan ini bertujuan untuk memberikan peserta pengetahuan dan keterampilan yang diperlukan dalam manajemen pembelian dan pengadaan.

MANFAAT PELATIHAN

Peserta akan memperoleh manfaat antara lain:

  • Memahami konsep dasar dan prinsip Purchasing and Procurement Management.
  • Meningkatkan kemampuan dalam merencanakan kebutuhan pengadaan barang dan jasa.
  • Memahami tahapan proses purchasing dan procurement secara sistematis.
  • Mampu melakukan pencarian, seleksi, dan evaluasi supplier secara objektif.
  • Meningkatkan kemampuan melakukan negosiasi dengan supplier.
  • Memahami strategi memperoleh barang dan jasa dengan kualitas, harga, dan waktu yang sesuai.
  • Meningkatkan kemampuan dalam melakukan pengendalian biaya pengadaan.
  • Memahami pengelolaan kontrak dan hubungan dengan supplier.
  • Mampu mengidentifikasi serta mengurangi risiko dalam proses pengadaan.
  • Meningkatkan efisiensi dan efektivitas proses purchasing dan procurement perusahaan.
  • Mendukung terciptanya proses pengadaan yang transparan, terdokumentasi, dan akuntabel.
  • Meningkatkan kontribusi fungsi procurement terhadap kinerja operasional dan bisnis perusahaan.

pelatihan integrated procurement management surabaya

TUJUAN TRAINING TEKNIK NEGOSIASI PENGADAAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

  1. Memahami konsep dasar manajemen pembelian dan pengadaan.
  2. Mengidentifikasi langkah-langkah dalam proses pengadaan yang efektif.
  3. Menerapkan teknik negosiasi untuk mencapai kesepakatan yang menguntungkan.
  4. Mengelola hubungan dengan pemasok dan vendor dengan baik.
  5. Menerapkan praktik terbaik dalam manajemen pengadaan untuk mendukung tujuan bisnis.

MATERI TRAINING STRATEGI PENGELOLAAN RANTAI SUPLAI

  1. Pengenalan Manajemen Pengadaan: Definisi, tujuan, dan pentingnya manajemen pembelian dalam organisasi.
  2. Proses Pengadaan: Langkah-langkah yang terlibat dalam proses pengadaan, dari perencanaan hingga pelaksanaan.
  3. Pengelolaan Pemasok: Teknik untuk membangun dan mempertahankan hubungan yang baik dengan pemasok.
  4. Negosiasi dalam Pengadaan: Strategi dan teknik untuk melakukan negosiasi yang efektif.
  5. Analisis Biaya: Cara menganalisis dan mengevaluasi biaya dalam pengadaan.
  6. Dokumentasi dan Pelaporan: Pentingnya dokumentasi dalam proses pengadaan dan cara mengelolanya.
  7. Manajemen Risiko: Mengidentifikasi dan mengelola risiko yang terkait dengan pengadaan.
  8. Studi Kasus: Analisis kasus nyata mengenai tantangan dan solusi dalam manajemen pembelian dan pengadaan.
  9. Praktik Terbaik: Tips dan praktik terbaik untuk meningkatkan efisiensi dalam pengadaan.
  10. Diskusi dan Tanya Jawab: Sesi interaktif untuk menjawab pertanyaan peserta dan mendiskusikan isu terkait.

SASARAN PESERTA TRAINING STRATEGI PENGELOLAAN RANTAI SUPLAI OFFLINE JOGJA

Pelatihan ini cocok untuk:

  1. Staf Pengadaan
  2. Manajer Pembelian
  3. Profesional di bidang logistik dan rantai pasokan
  4. Individu yang terlibat dalam proses pengadaan
  5. Mahasiswa di bidang manajemen atau bisnis

METODE PELATIHAN STRATEGI PENGELOLAAN RANTAI SUPLAI KUALA LUMPUR

  1. Presentasi: Penyampaian materi teoritis mengenai manajemen pembelian dan pengadaan.
  2. Diskusi Kelompok: Diskusi interaktif untuk berbagi pengalaman dan menerapkan teknik yang dipelajari.
  3. Studi Kasus: Analisis kasus nyata untuk memahami tantangan dalam pengadaan.
  4. Latihan Praktik: Latihan untuk menerapkan keterampilan yang telah dipelajari dalam situasi nyata.
  5. Sertifikasi Kompetensi: Pemberian sertifikat kepada peserta yang telah berhasil menunjukkan pemahaman tentang materi manajemen pembelian dan pengadaan.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR PELATIHAN TEKNIK NEGOSIASI PENGADAAN BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI PELATIHAN ANALISIS KINERJA VENDOR DAN PEMASOK SURABAYA

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING ANALISIS KINERJA VENDOR DAN PEMASOK ONLINE BALI

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Purchasing and Procurement Management

Q : Apa yang Dimaksud dengan Training Purchasing and Procurement Management?
A : Training Purchasing and Procurement Management adalah pelatihan yang membahas pengelolaan proses pembelian dan pengadaan barang maupun jasa secara efektif, efisien, dan sistematis.

Q : Apa Manfaat Mengikuti Training Purchasing and Procurement Management?
A : Training ini membantu peserta meningkatkan kemampuan dalam mengelola proses purchasing dan procurement, memilih serta mengevaluasi supplier, melakukan negosiasi, mengendalikan biaya pengadaan, dan mengelola hubungan dengan vendor.

Q : Mengapa Training Purchasing and Procurement Management Penting bagi Perusahaan?
A : Pelatihan ini penting karena proses purchasing dan procurement berpengaruh terhadap biaya, kualitas, ketersediaan barang, ketepatan waktu pengiriman, dan kelancaran operasional perusahaan.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Training Purchasing and Procurement Management biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

TRAINING STOCKPILE AND COAL MANAGEMENT

TRAINING EXPORT IMPORT, SHIPPING AND CUSTOM

TRAINING EXPORT IMPORT, SHIPPING AND CUSTOM

PENGANTAR TRAINING EKSPOR DAN IMPOR

Pelatihan mengenai ekspor-impor, pengiriman, dan kepabeanan adalah aspek penting dalam perdagangan internasional. Proses ini melibatkan berbagai regulasi, dokumen, dan prosedur yang harus dipahami agar transaksi berjalan lancar dan sesuai hukum. Pelatihan ini bertujuan untuk memberikan peserta pengetahuan dan keterampilan yang diperlukan untuk mengelola proses ekspor-impor dengan efektif dan mematuhi regulasi yang berlaku.

Manfaat Pelatihan

  • Memahami konsep dasar dan proses bisnis export dan import.
  • Memahami tahapan kegiatan perdagangan internasional dari pemesanan hingga penerimaan barang.
  • Meningkatkan kemampuan dalam menyiapkan dan memeriksa dokumen ekspor-impor.
  • Memahami proses shipping, termasuk pengaturan pengiriman dan dokumen transportasi.
  • Memahami dasar-dasar prosedur dan administrasi customs/kepabeanan.
  • Mengetahui fungsi dan penggunaan dokumen seperti invoice, packing list, dan dokumen pengangkutan.
  • Memahami koordinasi antara eksportir, importir, shipping line, freight forwarder, dan pihak kepabeanan.
  • Mengurangi risiko kesalahan administrasi dan dokumen dalam proses ekspor-impor.
  • Meningkatkan efisiensi pengelolaan kegiatan perdagangan dan pengiriman internasional.
  • Membantu peserta mengidentifikasi potensi biaya, risiko, dan kendala dalam proses ekspor-impor.

TRAINING EXPORT IMPORT, SHIPPING AND CUSTOM

TUJUAN TRAINING MANAJEMEN PENGIRIMAN KARGO

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

  1. Memahami konsep dasar ekspor-impor dan peranannya dalam perdagangan internasional.
  2. Mengidentifikasi jenis dokumen yang diperlukan untuk proses ekspor dan impor.
  3. Menerapkan prosedur pengiriman yang efisien untuk barang internasional.
  4. Mengelola kepabeanan dan memahami regulasi yang terkait.
  5. Menerapkan praktik terbaik dalam manajemen rantai pasokan.

MATERI TRAINING PROSES BEA CUKAI

  1. Pengenalan Ekspor-Impor: Definisi, tujuan, dan pentingnya ekspor-impor dalam ekonomi global.
  2. Dokumen Ekspor-Impor: Jenis-jenis dokumen yang diperlukan, seperti faktur, packing list, dan bill of lading.
  3. Proses Pengiriman: Teknik untuk mengelola proses pengiriman barang internasional secara efisien.
  4. Kepabeanan dan Regulasi: Memahami proses kepabeanan dan peraturan yang mengatur ekspor-impor.
  5. Manajemen Rantai Pasokan: Cara mengelola rantai pasokan untuk mendukung proses ekspor-impor.
  6. Identifikasi Risiko: Mengidentifikasi dan mengelola risiko yang terkait dengan perdagangan internasional.
  7. Penggunaan Teknologi: Pengenalan alat dan perangkat lunak untuk meningkatkan pengelolaan ekspor-impor.
  8. Studi Kasus: Analisis kasus nyata mengenai tantangan dan solusi dalam ekspor-impor dan pengiriman.
  9. Praktik Terbaik: Tips dan praktik terbaik untuk meningkatkan efisiensi dalam ekspor-impor.
  10. Diskusi dan Tanya Jawab: Sesi interaktif untuk menjawab pertanyaan peserta dan mendiskusikan isu terkait.

SASARAN PESERTA TRAINING PROSES BEA CUKAI OFFLINE JOGJA

Pelatihan ini cocok untuk:

  1. Staf Ekspor-Impor
  2. Manajer Logistik
  3. Profesional di bidang perdagangan internasional
  4. Individu yang terlibat dalam pengiriman dan kepabeanan
  5. Mahasiswa di bidang manajemen atau perdagangan internasional

METODE PELATIHAN PROSES BEA CUKAI KUALA LUMPUR

  1. Presentasi: Penyampaian materi teoritis mengenai ekspor-impor, pengiriman, dan kepabeanan.
  2. Diskusi Kelompok: Diskusi interaktif untuk berbagi pengalaman dan menerapkan teknik yang dipelajari.
  3. Studi Kasus: Analisis kasus nyata untuk memahami tantangan dalam ekspor-impor dan pengiriman.
  4. Latihan Praktik: Latihan untuk menerapkan keterampilan yang telah dipelajari dalam situasi nyata.
  5. Sertifikasi Kompetensi: Pemberian sertifikat kepada peserta yang telah berhasil menunjukkan pemahaman tentang materi ekspor-impor, pengiriman, dan kepabeanan.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR PELATIHAN MANAJEMEN PENGIRIMAN KARGO BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI PELATIHAN STRATEGI LOGISTIK INTERNASIONAL SURABAYA

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING STRATEGI LOGISTIK INTERNASIONAL ONLINE BALI

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan Export Import, Shipping and Custom

Q : Apa Pengertian Training Export Import, Shipping and Custom?
A : Pelatihan Export Import, Shipping and Custom adalah program yang membahas proses perdagangan internasional, mulai dari kegiatan ekspor dan impor, pengelolaan dokumen, proses shipping atau pengiriman barang, hingga prosedur kepabeanan (customs).

Q : Apa Manfaat Mengikuti Training Export Import, Shipping and Custom?
A : Pelatihan ini membantu peserta meningkatkan pemahaman dan keterampilan dalam mengelola proses ekspor-impor secara sistematis.

Q : Mengapa Pelatihan Export Import, Shipping and Custom Penting bagi Perusahaan?
A : Pelatihan ini penting karena kegiatan perdagangan internasional melibatkan berbagai dokumen, prosedur, biaya, dan pihak yang saling berkaitan.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Pelatihan Export Import, Shipping and Custom biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

TRAINING STOCKPILE AND COAL MANAGEMENT

TRAINING ADMINISTRASI PENJUALAN

TRAINING ADMINISTRASI PENJUALAN

PENGANTAR TRAINING ADMINISTRASI PENJUALAN

Administrasi penjualan adalah proses penting dalam manajemen bisnis yang berkaitan dengan pengelolaan aktivitas penjualan, mulai dari pemrosesan pesanan hingga pelayanan pelanggan. Proses ini berperan dalam memastikan kepuasan pelanggan dan efisiensi operasional. Pelatihan ini bertujuan untuk memberikan peserta pengetahuan dan keterampilan yang diperlukan untuk menjalankan administrasi penjualan secara efektif.

Manfaat Pelatihan Administrasi Penjualan

  • Meningkatkan kemampuan dalam mengelola administrasi penjualan secara sistematis.
  • Memahami alur dan prosedur administrasi dalam proses penjualan.
  • Meningkatkan ketelitian dalam pencatatan transaksi dan dokumen penjualan.
  • Mampu mengelola data pelanggan dan informasi penjualan dengan lebih terstruktur.
  • Meningkatkan kemampuan dalam membuat dan mengelola laporan penjualan.
  • Mengurangi risiko kesalahan administrasi dan pencatatan transaksi.
  • Meningkatkan koordinasi antara bagian administrasi, sales, keuangan, gudang, dan pelanggan.
  • Mendukung kelancaran proses penjualan melalui pengelolaan dokumen yang efektif.
  • Meningkatkan efisiensi pekerjaan administrasi dengan pemanfaatan sistem dan teknologi.
  • Membantu perusahaan memperoleh data penjualan yang akurat dan dapat dipertanggungjawabkan.

TRAINING ADMINISTRASI PENJUALAN

TUJUAN TRAINING TEKNIK PENGELOLAAN PENJUALAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

  1. Memahami konsep dasar administrasi penjualan dan peranannya dalam bisnis.
  2. Menerapkan teknik pemrosesan pesanan dan manajemen data penjualan.
  3. Mengelola hubungan dengan pelanggan untuk meningkatkan kepuasan dan loyalitas.
  4. Menerapkan praktik terbaik dalam administrasi penjualan untuk efisiensi operasional.
  5. Menggunakan alat dan teknologi yang tepat dalam proses administrasi penjualan.

MATERI TRAINING KETERAMPILAN ADMINISTRASI PEMASARAN

  1. Pengenalan Administrasi Penjualan: Definisi, tujuan, dan pentingnya administrasi penjualan dalam organisasi.
  2. Proses Penjualan: Langkah-langkah dalam proses penjualan, mulai dari prospek hingga penutupan.
  3. Pemrosesan Pesanan: Teknik untuk mengelola dan memproses pesanan dengan efisien.
  4. Manajemen Data Penjualan: Cara mengelola dan menganalisis data penjualan untuk pengambilan keputusan.
  5. Pelayanan Pelanggan: Strategi untuk membangun hubungan yang baik dengan pelanggan.
  6. Penggunaan Teknologi: Pengenalan alat dan perangkat lunak untuk meningkatkan administrasi penjualan.
  7. Pengukuran Kinerja Penjualan: Teknik untuk mengevaluasi dan meningkatkan kinerja tim penjualan.
  8. Studi Kasus: Analisis kasus nyata mengenai tantangan dan solusi dalam administrasi penjualan.
  9. Praktik Terbaik: Tips dan praktik terbaik untuk meningkatkan efisiensi administrasi penjualan.
  10. Diskusi dan Tanya Jawab: Sesi interaktif untuk menjawab pertanyaan peserta dan mendiskusikan isu terkait.

SASARAN PESERTA TRAINING KETERAMPILAN ADMINISTRASI PEMASARAN OFFLINE JOGJA

Pelatihan ini cocok untuk:

  1. Staf Penjualan
  2. Manajer Penjualan
  3. Profesional di bidang administrasi bisnis
  4. Individu yang terlibat dalam proses penjualan
  5. Mahasiswa di bidang manajemen atau bisnis

METODE PELATIHAN KETERAMPILAN ADMINISTRASI PEMASARAN KUALA LUMPUR

  1. Presentasi: Penyampaian materi teoritis mengenai administrasi penjualan.
  2. Diskusi Kelompok: Diskusi interaktif untuk berbagi pengalaman dan menerapkan teknik yang dipelajari.
  3. Studi Kasus: Analisis kasus nyata untuk memahami tantangan dalam administrasi penjualan.
  4. Latihan Praktik: Latihan untuk menerapkan keterampilan yang telah dipelajari dalam situasi nyata.
  5. Sertifikasi Kompetensi: Pemberian sertifikat kepada peserta yang telah berhasil menunjukkan pemahaman tentang materi administrasi penjualan.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR PELATIHAN TEKNIK PENGELOLAAN PENJUALAN BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI PELATIHAN STRATEGI MANAJEMEN PENJUALAN SURABAYA

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING STRATEGI MANAJEMEN PENJUALAN ONLINE BALI

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Administrasi Penjualan

Q : Apa itu Training Administrasi Penjualan?
A : Training Administrasi Penjualan adalah pelatihan yang membahas keterampilan dan prosedur dalam mengelola kegiatan administrasi penjualan secara sistematis, mulai dari pengelolaan pesanan, pencatatan transaksi, dokumen penjualan, data pelanggan, hingga penyusunan laporan penjualan.

Q : Apa manfaat mengikuti Training Administrasi Penjualan?
A : Training Administrasi Penjualan bermanfaat untuk meningkatkan ketelitian dan keterampilan peserta dalam mengelola dokumen, transaksi, data pelanggan, serta laporan penjualan.

Q : Mengapa Training Administrasi Penjualan penting bagi perusahaan?
A : Training Administrasi Penjualan penting karena administrasi yang tertib dan akurat menjadi bagian penting dalam mendukung proses penjualan dan pelayanan pelanggan.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Training Administrasi Penjualan  biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

TRAINING TELEMARKETING

TRAINING TELEMARKETING

TRAINING TELEMARKETING

DESKRIPSI TRAINING TEKNIK TELEMARKETING

Telemarketing adalah teknik pemasaran yang melibatkan komunikasi langsung dengan calon pelanggan melalui telepon. Ini adalah cara yang efektif untuk mempromosikan produk atau layanan, membangun hubungan dengan pelanggan, dan meningkatkan penjualan. Pelatihan ini bertujuan untuk memberikan peserta keterampilan dan strategi yang diperlukan untuk menjalankan telemarketing dengan sukses, termasuk cara berkomunikasi secara persuasif dan mengatasi keberatan pelanggan.

Manfaat Pelatihan Telemarketing

  • Meningkatkan kemampuan komunikasi melalui telepon secara profesional.
  • Memahami konsep, fungsi, dan strategi telemarketing dalam kegiatan pemasaran.
  • Meningkatkan kemampuan menggali kebutuhan dan karakteristik calon pelanggan.
  • Menguasai teknik membuka percakapan dan membangun hubungan dengan pelanggan.
  • Meningkatkan kemampuan menawarkan produk atau jasa secara persuasif.
  • Mampu menangani pertanyaan, penolakan, dan keberatan dari pelanggan.
  • Mengembangkan kemampuan melakukan follow-up secara efektif.
  • Meningkatkan kemampuan melakukan closing dan mencapai target penjualan.
  • Meningkatkan kualitas pelayanan dan pengalaman pelanggan.
  • Membantu meningkatkan produktivitas dan efektivitas tim telemarketing.

TUJUAN TRAINING KETERAMPILAN PENJUALAN TELEPON

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

  1. Memahami konsep dasar dan teknik telemarketing yang efektif.
  2. Mengembangkan keterampilan komunikasi yang persuasif dan membangun hubungan dengan pelanggan.
  3. Menerapkan teknik untuk mengatasi keberatan dan menutup penjualan dengan sukses.
  4. Mengelola data pelanggan dan informasi dengan efisien untuk meningkatkan efektivitas kampanye telemarketing.
  5. Mengevaluasi hasil telemarketing dan melakukan perbaikan untuk kampanye berikutnya.

MATERI TRAINING STRATEGI TELEMARKETING EFEKTIF

  1. Pengantar Telemarketing: Pengenalan pada konsep, manfaat, dan tantangan telemarketing.
  2. Keterampilan Komunikasi: Teknik komunikasi yang efektif untuk berbicara dengan calon pelanggan.
  3. Membangun Hubungan: Cara membangun hubungan yang baik dengan pelanggan melalui telepon.
  4. Strategi Penjualan: Teknik untuk mempromosikan produk atau layanan dan menutup penjualan.
  5. Mengatasi Keberatan: Strategi untuk menangani keberatan yang mungkin muncul dari pelanggan.
  6. Pengelolaan Data Pelanggan: Cara mengelola dan menggunakan data pelanggan untuk meningkatkan efektivitas telemarketing.
  7. Etika Telemarketing: Memahami etika dalam telemarketing dan kepatuhan terhadap peraturan yang berlaku.
  8. Studi Kasus: Analisis kasus nyata mengenai keberhasilan dan tantangan dalam kampanye telemarketing.
  9. Umpan Balik dan Evaluasi: Metode untuk mengevaluasi hasil telemarketing dan menerima umpan balik.
  10. Tanya Jawab dan Diskusi: Sesi interaktif untuk menjawab pertanyaan peserta dan mendiskusikan isu terkait telemarketing.

PESERTA TRAINING STRATEGI TELEMARKETING EFEKTIF OFFLINE JOGJA

Pelatihan ini cocok untuk:

  1. Staf Pemasaran
  2. Sales Executive
  3. Manajer Penjualan
  4. Individu yang ingin mempelajari telemarketing
  5. Profesional yang terlibat dalam pengembangan strategi pemasaran

METODE PELATIHAN STRATEGI TELEMARKETING EFEKTIF KUALA LUMPUR

TRAINING TELEMARKETING

  1. Presentasi: Penyampaian materi teoritis mengenai prinsip dan teknik telemarketing.
  2. Simulasi Telemarketing: Latihan praktik untuk menerapkan keterampilan dalam situasi telemarketing.
  3. Diskusi Kelompok: Diskusi interaktif untuk berbagi pengalaman dan mendalami teknik yang dipelajari.
  4. Studi Kasus: Analisis kasus nyata untuk memahami tantangan dan solusi dalam telemarketing.
  5. Evaluasi dan Umpan Balik: Penilaian untuk mengevaluasi pemahaman peserta tentang materi telemarketing serta pemberian sertifikat kompetensi.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR PELATIHAN KETERAMPILAN PENJUALAN TELEPON BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI PELATIHAN PENGELOLAAN HUBUNGAN PELANGGAN MELALUI TELEMARKETING SURABAYA

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING PENGELOLAAN HUBUNGAN PELANGGAN MELALUI TELEMARKETING ONLINE BALI

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ Tentang Training Telemarketing

Q : Apa itu Training Telemarketing?
A : Training Telemarketing adalah program pelatihan yang membahas teknik pemasaran dan penjualan melalui telepon secara profesional, mulai dari membangun komunikasi yang efektif, menggali kebutuhan pelanggan, hingga meningkatkan keberhasilan penjualan.

Q : Apa manfaat mengikuti Training Telemarketing?
A : Peserta akan meningkatkan keterampilan komunikasi, membangun kepercayaan pelanggan, menghadapi keberatan pelanggan dengan lebih percaya diri, meningkatkan tingkat konversi penjualan, serta memberikan pelayanan yang lebih profesional.

Q : Apakah terdapat praktik atau simulasi telemarketing?
A : Ya. Pelatihan umumnya dilengkapi dengan role play, simulasi panggilan telepon, latihan penyusunan script telemarketing, serta evaluasi performa komunikasi peserta.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan Telemarketing sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

TRAINING STRATEGI MENGHADAPI AUDIT KEPABEANAN : DASAR HUKUM STRATEGI, SANKSI, KEBERATAN DAN BANDING

TRAINING STRATEGI MENGHADAPI AUDIT KEPABEANAN : DASAR HUKUM STRATEGI, SANKSI, KEBERATAN DAN BANDING

STRATEGI MENGHADAPI AUDIT KEPABEANAN: DASAR HUKUM, STRATEGI, SANKSI, KEBERATAN, DAN BANDING

PENGANTAR TRAINING STRATEGI MENGHADAPI AUDIT KEPABEANAN

Audit kepabeanan adalah proses evaluasi yang dilakukan oleh otoritas kepabeanan untuk memastikan kepatuhan terhadap peraturan dan ketentuan yang berlaku. Memahami dasar hukum dan strategi dalam menghadapi audit ini sangat penting untuk menghindari sanksi dan memfasilitasi proses keberatan atau banding jika diperlukan. Pelatihan ini bertujuan untuk membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan yang diperlukan untuk menghadapi audit kepabeanan dengan percaya diri dan efektif.

Manfaat Pelatihan

  • Memahami dasar hukum dan ketentuan yang berkaitan dengan audit kepabeanan.
  • Memahami tahapan, prosedur, dan ruang lingkup audit kepabeanan.
  • Mengetahui dokumen dan data yang perlu dipersiapkan saat menghadapi audit.
  • Meningkatkan kemampuan perusahaan dalam mengidentifikasi potensi risiko kepabeanan.
  • Memahami jenis dan konsekuensi sanksi dalam bidang kepabeanan.
  • Mampu menyusun strategi menghadapi proses audit secara sistematis.
  • Memahami prosedur pengajuan keberatan terhadap penetapan kepabeanan.
  • Memahami mekanisme banding dan tahapan penyelesaian sengketa kepabeanan.
  • Membantu mengurangi risiko kesalahan administrasi dan ketidaksesuaian dokumen.
  • Meningkatkan kepatuhan perusahaan terhadap peraturan kepabeanan.

TRAINING STRATEGI MENGHADAPI AUDIT KEPABEANAN : DASAR HUKUM STRATEGI, SANKSI, KEBERATAN DAN BANDING

TUJUAN TRAINING DASAR HUKUM AUDIT KEPABEANAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

  1. Memahami dasar hukum yang mengatur audit kepabeanan di Indonesia.
  2. Menerapkan strategi yang efektif dalam menghadapi audit kepabeanan.
  3. Mengidentifikasi potensi sanksi yang mungkin timbul akibat ketidakpatuhan.
  4. Mengelola proses keberatan dan banding dalam konteks audit kepabeanan.
  5. Menyusun dokumen dan argumen yang diperlukan untuk keberatan dan banding secara tepat.

MATERI TRAINING SANKSI DAN KEBERATAN AUDIT

  1. Dasar Hukum Audit Kepabeanan: Pengenalan pada undang-undang dan peraturan yang mengatur audit kepabeanan.
  2. Proses Audit Kepabeanan: Tahapan dan prosedur dalam pelaksanaan audit kepabeanan.
  3. Strategi Menghadapi Audit: Teknik dan pendekatan untuk mempersiapkan diri menghadapi audit kepabeanan.
  4. Sanksi dan Konsekuensi: Penjelasan tentang sanksi administratif dan pidana yang mungkin dikenakan.
  5. Proses Keberatan: Cara mengajukan keberatan terhadap hasil audit dan prosedur yang harus diikuti.
  6. Proses Banding: Langkah-langkah untuk mengajukan banding dan mengatasi sengketa kepabeanan.
  7. Dokumentasi dan Bukti: Pentingnya menyimpan dokumentasi dan bukti yang relevan untuk mendukung argumen.
  8. Studi Kasus: Analisis kasus nyata mengenai strategi menghadapi audit kepabeanan dan hasilnya.
  9. Tantangan dan Solusi: Mengidentifikasi tantangan yang sering dihadapi dalam audit kepabeanan dan solusi yang efektif.
  10. Diskusi dan Tanya Jawab: Sesi interaktif untuk menjawab pertanyaan peserta dan mendiskusikan isu terkait audit kepabeanan.

SASARAN PESERTA TRAINING SANKSI DAN KEBERATAN AUDIT OFFLINE JOGJA

Pelatihan ini cocok untuk:

  1. Manajer Kepabeanan
  2. Staf Pengelolaan Impor dan Ekspor
  3. Profesional yang terlibat dalam kepatuhan kepabeanan
  4. Konsultan Kepabeanan
  5. Individu yang ingin memahami proses audit kepabeanan

METODE PELATIHAN SANKSI DAN KEBERATAN AUDIT KUALA LUMPUR

  1. Presentasi: Penyampaian materi teoritis mengenai dasar hukum dan prosedur audit kepabeanan.
  2. Diskusi Kelompok: Diskusi interaktif untuk berbagi pengalaman dan mendalami teknik yang dipelajari.
  3. Studi Kasus: Analisis kasus nyata untuk memahami penerapan strategi dalam menghadapi audit.
  4. Simulasi: Latihan praktik untuk mempersiapkan diri menghadapi situasi audit.
  5. Tanya Jawab: Sesi untuk menjawab pertanyaan peserta terkait audit kepabeanan.
  6. Sertifikasi Kompetensi: Pemberian sertifikat kepada peserta yang berhasil menunjukkan pemahaman tentang audit kepabeanan.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR PELATIHAN DASAR HUKUM AUDIT KEPABEANAN BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI PELATIHAN PROSES BANDING DALAM AUDIT KEPABEANAN SURABAYA

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING PROSES BANDING DALAM AUDIT KEPABEANAN ONLINE BALI

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Strategi Menghadapi Audit Kepabeanan

Q : Apa yang dimaksud dengan Training Strategi Menghadapi Audit Kepabeanan?
A : Training Strategi Menghadapi Audit Kepabeanan adalah pelatihan yang membahas dasar hukum, proses, dan strategi dalam menghadapi audit kepabeanan.

Q : Apa manfaat mengikuti Training Strategi Menghadapi Audit Kepabeanan?
A : Pelatihan ini membantu peserta memahami prosedur audit kepabeanan, mempersiapkan dokumen dan data yang diperlukan, mengidentifikasi risiko kepabeanan, memahami konsekuensi sanksi, serta mengetahui langkah yang dapat dilakukan apabila perusahaan mengajukan keberatan atau banding.

Q : Mengapa Training Strategi Menghadapi Audit Kepabeanan penting bagi perusahaan?
A : Pelatihan ini penting karena kegiatan ekspor-impor memiliki aspek administrasi dan kepatuhan yang perlu dikelola dengan baik.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Training Strategi Menghadapi Audit Kepabeanan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

TRAINING INDUSTRIAL RELATION FOR PROFESSIONAL

TRAINING INDUSTRIAL RELATION FOR PROFESSIONAL

TRAINING INDUSTRIAL RELATION FOR PROFESSIONAL

DESKRIPSI TRAINING DASAR-DASAR HUBUNGAN INDUSTRIAL UNTUK PROFESIONAL 

Pelatihan Industrial Relation for Professional merupakan program pengembangan kompetensi yang dirancang untuk membekali peserta dengan pemahaman dan keterampilan profesional dalam mengelola hubungan industrial di lingkungan perusahaan. Hubungan industrial yang sehat menjadi salah satu faktor penting dalam menciptakan lingkungan kerja yang harmonis, produktif, dan kondusif. Pelatihan ini membahas konsep dasar dan strategi hubungan industrial, komunikasi antara manajemen dan pekerja, pengelolaan hubungan dengan serikat pekerja, penyelesaian perselisihan hubungan industrial, penerapan peraturan ketenagakerjaan, serta strategi membangun hubungan kerja yang berkelanjutan. Peserta juga akan memperoleh pemahaman mengenai pendekatan preventif dan penyelesaian masalah ketenagakerjaan secara profesional, sehingga mampu membantu perusahaan meminimalkan konflik dan meningkatkan produktivitas organisasi.

Manfaat Pelatihan

Setelah mengikuti Industrial Relation for Professional, peserta diharapkan memperoleh manfaat sebagai berikut:

  • Memahami konsep, prinsip, dan ruang lingkup hubungan industrial secara komprehensif.
  • Meningkatkan kemampuan dalam mengelola hubungan antara perusahaan, pekerja, dan serikat pekerja.
  • Memahami hak dan kewajiban masing-masing pihak dalam hubungan kerja.
  • Meningkatkan kemampuan komunikasi dan negosiasi dalam menghadapi isu ketenagakerjaan.
  • Mampu mengidentifikasi potensi konflik hubungan industrial sejak dini.
  • Memahami strategi pencegahan dan penyelesaian perselisihan hubungan industrial.
  • Meningkatkan kemampuan dalam menangani berbagai permasalahan ketenagakerjaan secara profesional.
  • Membantu menciptakan hubungan kerja yang harmonis, dinamis, dan berkeadilan.
  • Meningkatkan kemampuan perusahaan dalam mengelola risiko hubungan industrial.
  • Mendukung terciptanya lingkungan kerja yang kondusif dan produktif.
  • Meningkatkan profesionalisme praktisi HR dan Industrial Relations dalam menjalankan tugasnya.
  • Membantu membangun hubungan jangka panjang yang positif antara manajemen dan pekerja.

TUJUAN TRAINING MANAJEMEN KONFLIK DAN PENYELESAIAN PERSELISIHAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan:

  1. Memahami konsep dasar dan pentingnya hubungan industrial dalam organisasi.
  2. Menguasai peraturan dan regulasi ketenagakerjaan yang relevan.
  3. Mampu mengelola hubungan antara manajemen dan pekerja dengan efektif.
  4. Menerapkan strategi penyelesaian perselisihan kerja secara damai dan konstruktif.
  5. Mengembangkan kebijakan hubungan industrial yang sesuai dengan tujuan organisasi.

MATERI TRAINING KEPATUHAN HUKUM DAN PERATURAN KETENAGAKERJAAN

  1. Pengenalan Hubungan Industrial: Konsep dan Prinsip Dasar
  2. Hukum dan Regulasi Ketenagakerjaan: Peraturan yang Mempengaruhi Hubungan Industrial
  3. Teknik Negosiasi dan Mediasi: Pendekatan untuk Menyelesaikan Konflik di Tempat Kerja
  4. Manajemen Perselisihan: Strategi untuk Menangani dan Menyelesaikan Perselisihan
  5. Peran Serikat Pekerja: Kolaborasi dengan Serikat Pekerja dalam Hubungan Industrial
  6. Pengelolaan Kinerja dan Disiplin: Kebijakan untuk Mengelola Kinerja dan Disiplin Karyawan
  7. Studi Kasus: Analisis Situasi Nyata dalam Hubungan Industrial
  8. Praktek: Simulasi Negosiasi dan Penyelesaian Konflik di Tempat Kerja
  9. Pengembangan Kebijakan: Penyusunan Kebijakan Hubungan Industrial yang Efektif
  10. Evaluasi dan Pemantauan: Teknik untuk Mengukur Keberhasilan dan Dampak Kebijakan Hubungan Industrial

PESERTA TRAINING KEPATUHAN HUKUM DAN PERATURAN KETENAGAKERJAAN OFFLINE JOGJA

  1. Manajer HR
  2. Supervisor dan Manajer Lini
  3. Konsultan SDM
  4. Pemimpin Serikat Pekerja
  5. Pengacara Ketenagakerjaan
  6. Profesional yang terlibat dalam pengelolaan tenaga kerja dan hubungan industrial

METODE PELATIHAN KEPATUHAN HUKUM DAN PERATURAN KETENAGAKERJAAN KUALA LUMPUR

TRAINING INDUSTRIAL RELATION FOR PROFESSIONAL

  1. Presentasi Teoritis: Penjelasan mengenai konsep dasar, hukum, dan teknik dalam hubungan industrial.
  2. Studi Kasus: Analisis kasus nyata untuk memahami tantangan dan solusi dalam hubungan industrial.
  3. Simulasi dan Praktek: Latihan dalam negosiasi, mediasi, dan penyelesaian konflik di tempat kerja.
  4. Diskusi Kelompok: Sesi interaktif untuk berbagi pengalaman dan praktik terbaik dalam hubungan industrial.
  5. Evaluasi dan Umpan Balik: Penilaian terhadap pemahaman dan keterampilan peserta serta pemberian umpan balik untuk perbaikan lebih lanjut.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR PELATIHAN MANAJEMEN KONFLIK DAN PENYELESAIAN PERSELISIHAN BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI PELATIHAN STRATEGI DAN PRAKTIK DALAM MEMBANGUN HUBUNGAN INDUSTRIAL YANG EFEKTIF SURABAYA

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING STRATEGI DAN PRAKTIK DALAM MEMBANGUN HUBUNGAN INDUSTRIAL YANG EFEKTIF ONLINE BALI

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ Tentang Training Industrial Relation for Professional

Q : Apa itu Training Industrial Relation for Professional?
A : Training Industrial Relation for Professional adalah program pelatihan yang dirancang untuk meningkatkan kompetensi peserta dalam mengelola hubungan industrial secara profesional, memahami regulasi ketenagakerjaan, serta membangun hubungan kerja yang harmonis antara perusahaan, karyawan, dan serikat pekerja.

Q : Apakah pelatihan ini hanya ditujukan untuk staf HR?
A : Tidak. Selain staf HR, pelatihan ini juga relevan bagi manajer, supervisor, legal officer, pimpinan unit kerja, serta profesional yang terlibat dalam pengambilan keputusan terkait hubungan kerja dan ketenagakerjaan.

Q : Apa manfaat mengikuti Training Industrial Relation for Professional?
A : Peserta akan memahami regulasi ketenagakerjaan, meningkatkan kemampuan dalam menangani permasalahan hubungan industrial, membangun komunikasi yang efektif, mengurangi risiko konflik ketenagakerjaan, serta mendukung terciptanya hubungan kerja yang produktif dan kondusif.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa pelatihan Industrial Relation for Professional diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

Contact

Whatsapp : 081318885447
Email : info@dsbanking.com

Whatsapp :082123463977
Email : sales@dsbanking.com

Whatsapp: 081226142684
Email : dioramasinergi@gmail.com

Whatsapp: 08135354778
Email : sales.diotraining@gmail.com

Whatsapp : 082311445878
Email : azmi.diorama@gmail.com

Email :info@dsbanking.com
Telp: 021-7478-1478

Jadwal fix Running

Kalender Training

Oktober 2026
S S R K J S M
 1234
567891011
12131415161718
19202122232425
262728293031  

Media Partner

PT Diorama Sukses Bersinergi hadir sebagai Lembaga Pelatihan untuk memberikan layanan penyelenggaraan training dan sertifikasi yang sesuai dengan kebutuhan industri saat ini yang terus berkembang. Didukung oleh para trainer praktisi berpengalaman berharap dapat memenuhi kebutuhan mitra kerja kami

Media Partners

    InfoTraining-Indonesia

    Training Electrical

    CV Diorama Success

    Kontak

    Syarat & Ketentuan

    Kebijakan Privasi

    Hubungi Kami

    Email :info@dsbanking.com

    Kantor

    © DSBANKING 2019| we understand that banking is special | Theme: Appointment by Webriti

    Konsultasikan kebutuhan Anda

    Kami dengan senang hati akan membantu Anda! Jangan ragu untuk menanyakan apapun kepada kami. Klik di bawah untuk memulai obrolan.

    Marketing

    Isna

    Online

    Marketing

    Nona

    Online

    Marketing

    Prima

    Online

    Marketing

    Sabrina

    Online

    Marketing

    Azmi

    Online

    Isna

    Halo, ada yang bisa Isna bantu Pak/ Ibu ? 00.00

    Nona

    https://dsbanking.com/wp-content/uploads/2025/11/Nana.png 00.00

    Prima

    Halo, ada yang bisa Dian bantu Pak/ Ibu ? 00.00

    Sabrina

    Halo, ada yang bisa Sabrina bantu Pak/ Ibu ? 00.00

    Azmi

    Halo, ada yang bisa Azmi bantu Pak/ Ibu ? 00.00