Category Archive PURCHASING

  • Home   /  
  • Archive by category "PURCHASING"
    • ( Page5 ) ( Page5 )
TRAINING SUPPLY CHAIN MANAGEMENT 4.0

TRAINING SUPPLY CHAIN MANAGEMENT 4.0

TRAINING SUPPLY CHAIN MANAGEMENT 4.0

DESKRIPSI TRAINING DASAR-DASAR SUPPLY CHAIN MANAGEMENT 4.0 

Pelatihan Supply Chain Management 4.0 merupakan program yang dirancang untuk membekali peserta dengan pemahaman dan keterampilan dalam mengelola rantai pasok di era digital dan Industri 4.0. Pelatihan ini membahas bagaimana teknologi seperti Internet of Things (IoT), Artificial Intelligence (AI), Big Data, cloud computing, automation, dan data analytics dapat diterapkan untuk meningkatkan efisiensi proses supply chain. Peserta akan mempelajari pengelolaan procurement, inventory, warehouse, logistics, demand planning, supplier management, hingga distribusi secara terintegrasi. Melalui pendekatan praktis dan studi kasus, peserta diharapkan mampu mengidentifikasi peluang digitalisasi, mengoptimalkan biaya dan persediaan, meningkatkan visibilitas rantai pasok, serta mendukung perusahaan dalam membangun supply chain yang lebih agile, efficient, responsive, dan resilient.

Manfaat Pelatihan

  • Memahami konsep dan prinsip Supply Chain Management 4.0.
  • Meningkatkan kemampuan dalam mengelola rantai pasok berbasis teknologi digital.
  • Memahami penerapan IoT, AI, Big Data, automation, dan data analytics dalam supply chain.
  • Meningkatkan efisiensi proses procurement, inventory, warehouse, dan logistics.
  • Membantu mengoptimalkan biaya operasional dan persediaan.
  • Meningkatkan kemampuan dalam melakukan demand forecasting dan supply planning.
  • Meningkatkan visibilitas dan koordinasi antarbagian dalam rantai pasok.
  • Memahami strategi pengelolaan supplier dan hubungan dengan mitra bisnis.
  • Meningkatkan kemampuan mengidentifikasi dan mengelola risiko supply chain.
  • Mendukung perusahaan dalam membangun rantai pasok yang agile, resilient, dan berkelanjutan.
  • Membantu peserta menggunakan data sebagai dasar pengambilan keputusan supply chain.

TUJUAN TRAINING TEKNOLOGI DAN DIGITALISASI DALAM RANTAI PASOKAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan:

  1. Memahami prinsip dan konsep dasar Supply Chain Management 4.0.
  2. Mampu menerapkan teknologi canggih dalam pengelolaan rantai pasok.
  3. Menguasai teknik untuk analisis data dan pengambilan keputusan berbasis data.
  4. Menerapkan praktik terbaik dalam integrasi dan otomatisasi rantai pasok.
  5. Mengelola tantangan dan peluang yang muncul dari transformasi digital dalam rantai pasok.

MATERI TRAINING PENGELOLAAN DAN OPTIMISASI PROSES RANTAI PASOKAN

  1. Pengenalan Supply Chain Management 4.0: Konsep dan Tren Terkini
  2. Teknologi Terkini: IoT, Big Data, dan Cloud Computing dalam Rantai Pasok
  3. Automasi dan Robotik: Penerapan dalam Proses Rantai Pasok
  4. Analisis Data: Teknik dan Alat untuk Pengambilan Keputusan
  5. Integrasi Sistem: Menghubungkan dan Mengelola Alur Informasi
  6. Manajemen Risiko: Identifikasi dan Mitigasi dalam Supply Chain 4.0
  7. Pengelolaan Kinerja Rantai Pasok: KPI dan Dashboard
  8. Studi Kasus: Implementasi Teknologi 4.0 dalam Berbagai Industri
  9. Praktek: Simulasi Penggunaan Teknologi dalam Proses Rantai Pasok
  10. Tren Masa Depan: Inovasi dan Perkembangan dalam Supply Chain Management

PESERTA TRAINING PENGELOLAAN DAN OPTIMISASI PROSES RANTAI PASOKAN OFFLINE JOGJA

  1. Manajer Rantai Pasok
  2. Analis Supply Chain
  3. Staf IT dan Teknologi
  4. Profesional Logistik
  5. Konsultan Manajemen
  6. Pengambil Keputusan Bisnis

METODE PELATIHAN PENGELOLAAN DAN OPTIMISASI PROSES RANTAI PASOKAN KUALA LUMPUR

TRAINING SUPPLY CHAIN MANAGEMENT 4.0

  1. Pemaparan Teori: Penyampaian materi melalui presentasi dan diskusi untuk memahami konsep dasar dan teknologi terbaru.
  2. Studi Kasus: Analisis dan diskusi kasus nyata untuk menerapkan teori dan memecahkan masalah praktis.
  3. Simulasi: Penggunaan perangkat lunak dan alat simulasi untuk mempraktikkan teknik dan teknologi dalam konteks nyata.
  4. Workshop: Sesi praktikum untuk mengembangkan keterampilan menggunakan teknologi 4.0 dalam manajemen rantai pasok.
  5. Diskusi Kelompok: Berbagi pengalaman dan solusi dengan peserta lain untuk memperluas wawasan dan pemahaman.
  6. Tanya Jawab: Sesi interaktif untuk menjawab pertanyaan dan membahas isu-isu spesifik yang dihadapi peserta dalam pekerjaan mereka.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR PELATIHAN TEKNOLOGI DAN DIGITALISASI DALAM RANTAI PASOKAN BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI PELATIHAN ANALISIS DATA DAN PENGAMBILAN KEPUTUSAN DALAM SUPPLY CHAIN SURABAYA

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING ANALISIS DATA DAN PENGAMBILAN KEPUTUSAN DALAM SUPPLY CHAIN ONLINE BALI

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ Tentang Training Supply Chain Management 4.0

Q : Apa itu Training Supply Chain Management 4.0?
A : Training ini membahas penerapan teknologi digital dalam supply chain, mulai dari planning, procurement, inventory, warehouse, hingga distribusi.

Q : Mengapa Training Supply Chain Management 4.0 penting diikuti?
A : Training membantu peserta memahami cara meningkatkan efisiensi, visibilitas, kecepatan, dan pengambilan keputusan dalam rantai pasok melalui teknologi digital.

Q : Apakah materi dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan?
A : Ya. Materi dapat disesuaikan dengan industri, proses supply chain, dan teknologi yang digunakan perusahaan.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan Supply Chain Management 4.0 biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

TRAINING MARKETING STRATEGY FOR DIGITALIZATION ERA

TRAINING DIGITAL MARKETING STRATEGY

TRAINING DIGITAL MARKETING STRATEGY

DESKRIPSI TRAINING STRATEGI PEMASARAN DIGITAL

Pelatihan Digital Marketing Strategy merupakan program yang dirancang untuk membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan dalam menyusun, menerapkan, serta mengevaluasi strategi pemasaran melalui berbagai kanal digital. Di tengah perubahan perilaku konsumen yang semakin mengandalkan internet dan media digital, perusahaan perlu memiliki strategi pemasaran yang terarah agar mampu menjangkau target pasar secara efektif. Pelatihan ini membahas konsep dasar digital marketing, analisis target audiens, customer journey, strategi content marketing, social media marketing, search engine optimization (SEO), search engine marketing (SEM), digital advertising, email marketing, hingga pemanfaatan data dan analitik untuk mengukur performa kampanye. Peserta juga akan memahami bagaimana mengintegrasikan berbagai kanal digital untuk meningkatkan brand awareness, engagement, traffic, leads, dan konversi.

Manfaat Pelatihan

Setelah mengikuti pelatihan Digital Marketing Strategy, peserta diharapkan memperoleh manfaat sebagai berikut:

  • Memahami konsep, prinsip, dan perkembangan digital marketing.
  • Mampu mengidentifikasi target pasar dan karakteristik konsumen digital.
  • Mampu menyusun digital marketing strategy yang sesuai dengan tujuan bisnis.
  • Memahami customer journey dan penerapannya dalam strategi pemasaran digital.
  • Mampu menentukan kanal digital yang tepat sesuai karakteristik target audiens.
  • Meningkatkan kemampuan dalam merancang strategi content marketing.
  • Memahami penerapan SEO, SEM, social media marketing, dan digital advertising.
  • Mampu meningkatkan brand awareness dan engagement melalui media digital.
  • Memahami penggunaan data dan digital analytics untuk mengevaluasi kampanye.
  • Mampu mengoptimalkan anggaran pemasaran digital agar lebih efektif.
  • Meningkatkan kemampuan menghasilkan leads dan peluang konversi melalui kanal digital.
  • Membantu perusahaan membangun strategi pemasaran yang lebih terukur dan berorientasi pada hasil

TUJUAN TRAINING PERENCANAAN DAN IMPLEMENTASI KAMPANYE DIGITAL

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan:

  1. Memahami konsep dan elemen dasar dalam strategi pemasaran digital.
  2. Mampu merancang dan mengimplementasikan kampanye digital yang efektif.
  3. Menguasai teknik SEO (Search Engine Optimization) dan SEM (Search Engine Marketing).
  4. Menerapkan strategi pemasaran media sosial untuk meningkatkan brand awareness dan engagement.
  5. Menggunakan alat analisis data untuk mengukur kinerja kampanye dan mengoptimalkan strategi pemasaran digital.

MATERI TRAINING ANALISIS DAN PENGUKURAN KINERJA DIGITAL

  1. Pengenalan Strategi Digital Marketing: Konsep dan Elemen Dasar
  2. SEO dan SEM: Teknik dan Strategi untuk Meningkatkan Visibilitas Online
  3. Strategi Pemasaran Media Sosial: Platform, Konten, dan Iklan Berbayar
  4. Konten Marketing: Merancang Konten yang Efektif untuk Audiens
  5. Email Marketing dan Automasi: Teknik untuk Meningkatkan Konversi
  6. Penggunaan Google Analytics dan Alat Lainnya untuk Menganalisis Kinerja Kampanye
  7. Manajemen Iklan Berbayar (PPC) dan Retargeting
  8. Studi Kasus: Sukses Implementasi Digital Marketing di Berbagai Industri
  9. Praktek Penyusunan dan Eksekusi Kampanye Digital Marketing
  10. Evaluasi dan Sertifikasi Kompetensi

PESERTA TRAINING ANALISIS DAN PENGUKURAN KINERJA DIGITAL OFFLINE JOGJA

  1. Digital Marketing Specialist
  2. Manajer Pemasaran
  3. Content Creator dan Social Media Manager
  4. Analis Data Pemasaran
  5. Profesional yang ingin meningkatkan keterampilan dalam strategi pemasaran digital

METODE PELATIHAN ANALISIS DAN PENGUKURAN KINERJA DIGITAL KUALA LUMPUR

TRAINING MARKETING STRATEGY FOR DIGITALIZATION ERA

  1. Presentasi Teori: Pengenalan konsep dasar dan teknik dalam digital marketing strategy.
  2. Studi Kasus: Analisis penerapan strategi digital marketing dalam berbagai industri.
  3. Praktek: Latihan dalam merancang, melaksanakan, dan mengukur kampanye digital marketing.
  4. Diskusi Interaktif: Sesi tanya jawab dan diskusi untuk memperdalam pemahaman peserta.
  5. Evaluasi: Penilaian melalui simulasi praktik dan studi kasus untuk memastikan kompetensi dalam digital marketing strategy.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR PELATIHAN PERENCANAAN DAN IMPLEMENTASI KAMPANYE DIGITAL BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI PELATIHAN TEKNIK DAN ALAT PEMASARAN DIGITAL SURABAYA

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING TEKNIK DAN ALAT PEMASARAN DIGITAL ONLINE BALI

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ Tentang Training Digital Marketing Strategy

Q : Apa itu Training Digital Marketing Strategy?
A : Training Digital Marketing Strategy merupakan pelatihan yang dirancang untuk membantu peserta memahami strategi pemasaran digital secara menyeluruh, mulai dari perencanaan, implementasi, hingga evaluasi kampanye digital agar mampu meningkatkan brand awareness, traffic, dan penjualan.

Q : Mengapa Training Digital Marketing Strategy penting?
A : Karena strategi digital marketing yang tepat dapat membantu perusahaan meningkatkan visibilitas bisnis, menjangkau pelanggan yang lebih luas, serta meningkatkan efektivitas biaya pemasaran.

Q : Industri apa saja yang cocok mengikuti pelatihan ini?
A : Pelatihan ini sesuai untuk perusahaan manufaktur, jasa, retail, perbankan, pendidikan, kesehatan, properti, teknologi, startup, hingga UMKM.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan Digital Marketing Strategy biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

TRAINING STOCKPILE AND COAL MANAGEMENT

TRAINING EXPORT IMPORT, SHIPPING & CUSTOM

DESKRIPSI TRAINING EKSPOR DAN IMPOR 

Pelatihan Export Import, Shipping & Custom merupakan program pelatihan yang dirancang untuk memberikan pemahaman dan keterampilan praktis mengenai proses perdagangan internasional, mulai dari kegiatan ekspor-impor, pengelolaan dokumen, pengiriman barang, hingga prosedur kepabeanan dan kepatuhan terhadap regulasi. Peserta akan mempelajari berbagai dokumen perdagangan internasional seperti invoice, packing list, Bill of Lading, dan Certificate of Origin, serta memahami proses pengiriman melalui jalur laut, udara, maupun darat. Pelatihan juga membahas manajemen risiko, koordinasi dengan freight forwarder dan custom broker, serta penerapan teknologi dalam proses ekspor-impor.

MANFAAT TRAINING MANAJEMEN PENGIRIMAN DAN LOGISTIK

Setelah mengikuti Pelatihan Export Import, Shipping & Custom, peserta diharapkan memperoleh manfaat sebagai berikut:

  • Memahami konsep dan prosedur dasar ekspor-impor.
  • Meningkatkan pemahaman mengenai regulasi perdagangan internasional.
  • Memahami berbagai dokumen yang diperlukan dalam kegiatan ekspor dan impor.
  • Meningkatkan kemampuan dalam mengelola dokumen kepabeanan.
  • Memahami proses customs clearance dan kepatuhan terhadap peraturan bea cukai.
  • Meningkatkan kemampuan mengelola pengiriman barang internasional.
  • Memahami karakteristik pengiriman melalui jalur laut, udara, dan darat.
  • Meningkatkan kemampuan berkoordinasi dengan freight forwarder dan custom broker.
  • Membantu mengidentifikasi dan mengelola risiko dalam aktivitas ekspor-impor.
  • Meningkatkan efisiensi proses operasional dan pengelolaan logistik internasional.
  • Memahami pemanfaatan teknologi dalam proses ekspor-impor dan shipping.
  • Mendapatkan pengalaman melalui studi kasus dan praktik pengelolaan dokumentasi.

TUJUAN TRAINING MANAJEMEN PENGIRIMAN DAN LOGISTIK

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan:

  1. Memahami prosedur dan regulasi dalam ekspor-impor serta pengiriman barang.
  2. Mampu mengelola dokumentasi yang dibutuhkan untuk kepatuhan bea cukai.
  3. Menguasai teknik pengelolaan pengiriman internasional secara efisien.
  4. Mengidentifikasi dan mengelola risiko dalam proses ekspor-impor.
  5. Meningkatkan efisiensi operasional melalui pemahaman tentang peraturan dan prosedur yang berlaku.

MATERI TRAINING PROSEDUR KEPABEANAN DAN REGULASI

  1. Pengenalan Proses Ekspor-Impor dan Regulasi Internasional
  2. Dokumentasi Ekspor-Impor: Invoice, Packing List, Bill of Lading, dan Sertifikat Asal
  3. Prosedur Kepabeanan dan Kepatuhan Bea Cukai
  4. Pengelolaan Pengiriman Internasional: Laut, Udara, dan Darat
  5. Teknik Negosiasi dengan Freight Forwarder dan Custom Broker
  6. Manajemen Risiko dalam Ekspor-Impor dan Pengiriman
  7. Penggunaan Teknologi dalam Proses Ekspor-Impor dan Pengiriman
  8. Studi Kasus Manajemen Ekspor-Impor dan Kepabeanan
  9. Praktek Penyusunan Dokumentasi dan Pengelolaan Pengiriman
  10. Evaluasi dan Sertifikasi Kompetensi

PESERTA TRAINING PROSEDUR KEPABEANAN DAN REGULASI OFFLINE JOGJA

  1. Manajer Logistik
  2. Staf Ekspor-Impor
  3. Supervisor Pengiriman
  4. Spesialis Bea Cukai
  5. Profesional yang bertanggung jawab atas perdagangan internasional dan kepatuhan regulasi

METODE PELATIHAN PROSEDUR KEPABEANAN DAN REGULASI KUALA LUMPUR

TRAINING EXPORT IMPORT, SHIPPING & CUSTOM

  1. Presentasi Teori: Pengenalan konsep dan regulasi dalam ekspor-impor, pengiriman, dan bea cukai.
  2. Studi Kasus: Analisis situasi nyata yang terkait dengan manajemen ekspor-impor dan kepabeanan.
  3. Praktek: Latihan dalam pengelolaan dokumentasi dan pengiriman barang secara internasional.
  4. Diskusi Interaktif: Sesi tanya jawab dan diskusi untuk memperdalam pemahaman peserta.
  5. Evaluasi: Penilaian melalui simulasi praktik dan studi kasus untuk memastikan kompetensi dalam pengelolaan ekspor-impor, pengiriman, dan custom.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR PELATIHAN MANAJEMEN PENGIRIMAN DAN LOGISTIK BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI PELATIHAN PENGELOLAAN DOKUMEN DAN KEPATUHAN SURABAYA

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING PENGELOLAAN DOKUMEN DAN KEPATUHAN ONLINE BALI

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Export Import, Shipping & Custom

Q : Apa itu Training Export Import, Shipping & Custom?
A : Training Export Import, Shipping & Custom adalah pelatihan yang membahas proses ekspor-impor, pengiriman barang internasional, dokumentasi perdagangan, serta prosedur kepabeanan agar peserta mampu menjalankan aktivitas perdagangan internasional secara efektif, efisien, dan sesuai regulasi yang berlaku.

Q : Apa manfaat mengikuti Training Export Import, Shipping & Custom?
A : Pelatihan ini membantu peserta memahami prosedur ekspor-impor, mengelola dokumen perdagangan internasional, memahami proses shipping dan customs clearance, mengidentifikasi risiko, serta meningkatkan kemampuan dalam mengelola aktivitas logistik dan rantai pasok internasional.

Q : Mengapa Training Export Import, Shipping & Custom penting bagi perusahaan?
A : Pelatihan ini penting karena kesalahan dalam dokumen, pengiriman, atau proses kepabeanan dapat menghambat kegiatan perdagangan dan meningkatkan risiko biaya maupun keterlambatan.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Training Export Import, Shipping & Custom biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

TRAINING STOCKPILE AND COAL MANAGEMENT

TRAINING ADMINISTRASI PENJUALAN

TRAINING ADMINISTRASI PENJUALAN

PENGANTAR TRAINING ADMINISTRASI PENJUALAN 

Pelatihan Administrasi Penjualan merupakan program pengembangan kompetensi yang dirancang untuk meningkatkan kemampuan peserta dalam mengelola seluruh aktivitas administrasi yang mendukung proses penjualan secara efektif, akurat, dan sistematis. Pelatihan ini membahas pengelolaan data pelanggan, administrasi pesanan, dokumen transaksi, pencatatan penjualan, pembuatan laporan, hingga koordinasi antara bagian sales, administrasi, keuangan, dan pelanggan. Melalui pelatihan ini, peserta diharapkan mampu memahami alur administrasi penjualan, mengurangi kesalahan pencatatan, mempercepat proses pelayanan, serta memastikan informasi penjualan tersedia secara akurat dan mudah ditelusuri. Kompetensi tersebut penting untuk membantu perusahaan meningkatkan efisiensi operasional, kualitas pelayanan pelanggan, dan pengendalian proses penjualan.

Manfaat Pelatihan Administrasi Penjualan

Peserta yang mengikuti pelatihan ini akan mendapatkan manfaat antara lain:

  • Meningkatkan pemahaman mengenai konsep dan fungsi administrasi penjualan.
  • Meningkatkan ketelitian dalam mengelola data dan dokumen penjualan.
  • Mampu mengelola pesanan pelanggan secara lebih sistematis.
  • Mengurangi risiko kesalahan dalam pencatatan transaksi penjualan.
  • Meningkatkan efisiensi proses administrasi dan dokumentasi penjualan.
  • Meningkatkan kemampuan dalam membuat dan mengelola laporan penjualan.
  • Mempermudah koordinasi antara bagian sales, administrasi, keuangan, dan bagian terkait.
  • Meningkatkan kualitas pelayanan kepada pelanggan melalui administrasi yang tertata.
  • Membantu perusahaan memiliki data penjualan yang lebih akurat dan mudah ditelusuri.
  • Meningkatkan profesionalisme staf dalam menjalankan fungsi administrasi penjualan.

TRAINING ADMINISTRASI PENJUALAN

TUJUAN TRAINING PROSES DAN PROSEDUR PENJUALAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan:

  1. Memahami peran dan tanggung jawab dalam administrasi penjualan.
  2. Mampu mengelola proses pengolahan pesanan dengan efisien.
  3. Menguasai teknik manajemen data pelanggan untuk meningkatkan layanan.
  4. Menyusun laporan penjualan yang akurat dan informatif.
  5. Menerapkan prosedur administrasi yang sesuai dengan standar perusahaan.

MATERI TRAINING MANAJEMEN DAN PELAPORAN PENJUALAN

  1. Pengenalan Administrasi Penjualan
  2. Pengolahan Pesanan dan Pengelolaan Dokumen Penjualan
  3. Manajemen Data Pelanggan dan CRM (Customer Relationship Management)
  4. Teknik Penyusunan Laporan Penjualan
  5. Pengelolaan Sistem dan Prosedur Administrasi Penjualan
  6. Penggunaan Software Penjualan untuk Efisiensi Kerja
  7. Kesalahan Umum dalam Administrasi Penjualan dan Cara Mengatasinya
  8. Studi Kasus Administrasi Penjualan di Perusahaan
  9. Praktek Penyusunan dan Pengelolaan Administrasi Penjualan
  10. Evaluasi dan Sertifikasi Kompetensi

SASARAN PESERTA TRAINING MANAJEMEN DAN PELAPORAN PENJUALAN OFFLINE JOGJA

  1. Staf Administrasi Penjualan
  2. Manajer Penjualan
  3. Supervisor Penjualan
  4. Staf Layanan Pelanggan
  5. Semua yang terlibat dalam proses administrasi penjualan di perusahaan

METODE PELATIHAN MANAJEMEN DAN PELAPORAN PENJUALAN KUALA LUMPUR

  1. Presentasi Teori: Pengenalan konsep dan teknik dalam administrasi penjualan.
  2. Demonstrasi Praktis: Penunjukan langsung pengelolaan dokumen dan data penjualan.
  3. Praktek Mandiri: Latihan pengolahan pesanan dan penyusunan laporan penjualan.
  4. Studi Kasus: Analisis dan diskusi kasus nyata terkait administrasi penjualan di berbagai industri.
  5. Evaluasi: Penilaian melalui ujian dan praktik untuk memastikan kompetensi dalam administrasi penjualan.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR PELATIHAN PROSES DAN PROSEDUR PENJUALAN BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI PELATIHAN PENGELOLAAN HUBUNGAN PELANGGAN SURABAYA

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING PENGELOLAAN HUBUNGAN PELANGGAN ONLINE BALI

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan Administrasi Penjualan

Q : Apa yang dimaksud dengan Pelatihan Administrasi Penjualan?
A : Pelatihan Administrasi Penjualan adalah program untuk meningkatkan kompetensi peserta dalam mengelola administrasi proses penjualan secara sistematis, mulai dari pencatatan transaksi, pengelolaan pesanan dan dokumen penjualan, data pelanggan, faktur, hingga penyusunan laporan penjualan.

Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan Administrasi Penjualan?
A : Pelatihan ini membantu peserta meningkatkan ketelitian dan efisiensi administrasi, mengurangi kesalahan pencatatan dan dokumen, mempercepat proses pemesanan serta penagihan, meningkatkan koordinasi antara tim sales dan administrasi, serta mendukung pelayanan pelanggan yang lebih profesional.

Q : Mengapa Pelatihan Administrasi Penjualan penting bagi perusahaan?
A : Pelatihan ini penting karena administrasi penjualan yang tertata membantu perusahaan menjaga akurasi data transaksi, memperlancar proses penjualan, meminimalkan kesalahan administrasi, mempercepat pelayanan pelanggan, dan menyediakan informasi penjualan yang lebih akurat untuk mendukung pengambilan keputusan bisnis.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Pelatihan Administrasi Penjualan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

PELATIHAN VENDOR MANAGEMENT JAKARTA

TRAINING VENDOR MANAGEMENT

TRAINING VENDOR MANAGEMENT

PENGANTAR TRAINING MANAJEMEN VENDOR 

Pelatihan Vendor Management merupakan program yang dirancang untuk meningkatkan kompetensi peserta dalam mengelola hubungan dan kinerja vendor secara sistematis, efektif, dan berorientasi pada kebutuhan perusahaan. Dalam pelatihan ini, peserta mempelajari berbagai aspek pengelolaan vendor mulai dari proses identifikasi dan seleksi vendor, evaluasi dan pengukuran kinerja, pengelolaan kontrak, negosiasi, komunikasi, hingga pengendalian risiko vendor. Vendor Management yang baik membantu perusahaan memastikan bahwa vendor mampu memenuhi standar kualitas, biaya, waktu, dan layanan yang telah ditetapkan. Melalui pendekatan praktis dan studi kasus, peserta diharapkan mampu membangun sistem pengelolaan vendor yang mendukung efisiensi operasional, mengurangi risiko pengadaan, meningkatkan kualitas hubungan dengan vendor, serta memberikan kontribusi terhadap pencapaian tujuan bisnis perusahaan.

Manfaat Pelatihan Vendor Management

  • Meningkatkan pemahaman mengenai konsep dan prinsip Vendor Management.
  • Meningkatkan kemampuan dalam melakukan identifikasi dan seleksi vendor yang sesuai dengan kebutuhan perusahaan.
  • Membantu peserta melakukan evaluasi dan monitoring kinerja vendor secara objektif.
  • Meningkatkan kemampuan dalam mengelola hubungan kerja sama dengan vendor.
  • Mengembangkan keterampilan negosiasi dengan vendor secara efektif.
  • Meningkatkan kemampuan dalam mengelola dan memantau kontrak vendor.
  • Membantu mengidentifikasi serta mengendalikan risiko yang berkaitan dengan vendor.
  • Meningkatkan efisiensi biaya dan kualitas pengadaan barang maupun jasa.
  • Membantu membangun komunikasi dan kolaborasi yang lebih efektif dengan vendor.
  • Mendukung terciptanya proses pengadaan dan supply chain yang lebih efektif, transparan, dan terkendali.

PELATIHAN VENDOR MANAGEMENT JAKARTA

TUJUAN TRAINING PENGELOLAAN HUBUNGAN DENGAN VENDOR

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan:

  1. Memahami prinsip dasar manajemen vendor dan pentingnya dalam rantai pasokan.
  2. Mampu menerapkan strategi pemilihan dan evaluasi vendor yang efektif.
  3. Mengelola kontrak dan perjanjian vendor dengan tepat.
  4. Meningkatkan komunikasi dan hubungan kerja dengan vendor untuk mencapai hasil optimal.
  5. Mengidentifikasi dan mengatasi potensi risiko dalam manajemen vendor.

MATERI TRAINING EVALUASI DAN PENILAIAN KINERJA VENDOR

  1. Pengenalan Manajemen Vendor
  2. Proses Seleksi dan Evaluasi Vendor
  3. Pengelolaan Kontrak dan Perjanjian Vendor
  4. Strategi Negosiasi dengan Vendor
  5. Teknik Pemantauan Kinerja Vendor
  6. Manajemen Risiko dalam Hubungan dengan Vendor
  7. Studi Kasus Manajemen Vendor di Industri
  8. Penggunaan Teknologi dalam Manajemen Vendor
  9. Praktek Langsung Pengelolaan Vendor
  10. Evaluasi dan Sertifikasi

SASARAN PESERTA TRAINING EVALUASI DAN PENILAIAN KINERJA VENDOR OFFLINE JOGJA

  1. Manajer Pembelian
  2. Manajer Rantai Pasokan
  3. Supervisor Logistik
  4. Manajer Operasional
  5. Profesional Pengadaan
  6. Semua yang terlibat dalam pengelolaan vendor dan rantai pasokan

METODE PELATIHAN EVALUASI DAN PENILAIAN KINERJA VENDOR KUALA LUMPUR

  1. Presentasi Teori: Pengenalan konsep dan prinsip manajemen vendor.
  2. Studi Kasus: Analisis kasus nyata tentang pengelolaan vendor dalam berbagai industri.
  3. Praktek Mandiri: Latihan pengelolaan vendor, termasuk simulasi negosiasi dan evaluasi kinerja.
  4. Diskusi Interaktif: Sesi tanya jawab dan diskusi untuk memperdalam pemahaman peserta.
  5. Evaluasi: Ujian dan penilaian untuk memastikan pemahaman dan kemampuan dalam manajemen vendor.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR PELATIHAN PENGELOLAAN HUBUNGAN DENGAN VENDOR BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI PELATIHAN NEGOSIASI DAN KONTRAK VENDOR SURABAYA

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING NEGOSIASI DAN KONTRAK VENDOR ONLINE BALI

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan Vendor Management

Q : Apa itu Pelatihan Vendor Management?
A : Pelatihan Vendor Management adalah program yang membekali peserta dengan kemampuan untuk mengelola vendor atau pemasok secara efektif, mulai dari proses seleksi dan evaluasi, pengelolaan kontrak, pemantauan kinerja, negosiasi, hingga pengelolaan hubungan dan risiko vendor agar kerja sama dapat mendukung kebutuhan operasional dan tujuan bisnis perusahaan.

Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan Vendor Management?
A : Pelatihan ini membantu peserta meningkatkan kemampuan dalam memilih vendor yang tepat, mengevaluasi kinerja berdasarkan indikator yang terukur, mengelola kontrak dan hubungan kerja sama, melakukan negosiasi secara efektif, mengendalikan biaya, serta mengidentifikasi dan memitigasi risiko yang dapat mengganggu kualitas maupun kelancaran rantai pasok perusahaan.

Q : Mengapa Pelatihan Vendor Management penting bagi perusahaan?
A : Pelatihan Vendor Management penting karena vendor memiliki peran dalam menjaga kualitas, biaya, ketepatan waktu, dan kontinuitas pengadaan barang atau jasa.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Pelatihan Vendor Management biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

pelatihan metode penyusunan spesifikasi dan harga perkiraan sendiri surabaya

PELATIHAN TEKNIK DAN METODE PENYUSUNAN HPS OE

DESKRIPSI TRAINING TEKNIK DAN METODE PENYUSUNAN HPS OE (HARGA PERKIRAAN SENDIRI) ATAS PENGADAAN BARANG DAN JASA

Pelatihan teknik dan metode penyusunan HPS (Harga Perkiraan Sendiri) dalam pengadaan barang dan jasa sangat penting dalam konteks efisiensi dan transparansi dalam proses pengadaan. Pertama-tama, pelatihan ini membekali para profesional dengan pengetahuan mendalam tentang prinsip-prinsip dasar dalam menentukan harga perkiraan yang adil dan akurat.

Selain itu, pemahaman yang baik tentang teknik dan metode penyusunan HPS dapat meningkatkan akuntabilitas dalam pengelolaan dana publik dan membangun kepercayaan masyarakat terhadap proses pengadaan. Dengan demikian, pelatihan ini menjadi landasan penting dalam menjalankan pengadaan barang dan jasa yang efisien, transparan, dan berintegritas.

TUJUAN TRAINING PERHITUNGAN HARGA PERKIRAAN SENDIRI (HPS)

  1. Meningkatkan Akurasi Penentuan Harga
  2. Transparansi dan Kepatuhan
  3. Efisiensi Proses mengidentifikasi potensi penundaan 
  4. Meningkatkan Kualitas Pengadaan
  5. Peningkatan Kepercayaan Publik

MATERI TRAINING PENGADAAN BARANG DAN JASA

  • Pengenalan Pengadaan Barang dan Jasa
    • Konsep dasar pengadaan barang dan jasa.
    • Peran HPS dalam proses pengadaan.
    • Pentingnya transparansi dan akuntabilitas dalam pengadaan.
  • Peraturan dan Pedoman Terkait
    • Pemahaman tentang peraturan dan pedoman pengadaan yang berlaku.
    • Menyelaraskan HPS dengan peraturan yang ada.
  • Pemahaman Tentang Barang dan Jasa
    • Bagaimana mendefinisikan barang atau jasa yang akan diadakan.
    • Mengidentifikasi aspek-aspek yang mempengaruhi harga.
  • Teknik Estimasi Harga
    • Metode-metode perhitungan harga, seperti analisis biaya, perbandingan harga, dan lainnya.
    • Penggunaan data historis untuk estimasi harga.
  • Penyusunan Dokumen HPS
    • Bagaimana menyusun dokumen HPS yang jelas dan terstruktur.
    • Menyertakan rincian yang diperlukan dalam HPS.
  • Faktor-faktor yang Mempengaruhi HPS
    • Faktor-faktor eksternal dan internal yang dapat memengaruhi harga.
    • Bagaimana mengidentifikasi risiko dalam perhitungan HPS.
  • Analisis Risiko dan Ketidakpastian
    • Mengidentifikasi potensi ketidakpastian dalam HPS.
    • Menentukan strategi mitigasi risiko.
  • Evaluasi dan Verifikasi HPS
    • Proses evaluasi ulang dan verifikasi HPS.
    • Menyesuaikan HPS jika diperlukan.
  • Etika dalam Penyusunan HPS
    • Prinsip-prinsip etika yang harus diikuti dalam menentukan harga perkiraan.
    • Mencegah konflik kepentingan dan korupsi.
  • Studi Kasus dan Latihan Praktis
    • Menganalisis kasus-kasus nyata dalam penyusunan HPS.
    • Latihan praktis dalam menyusun HPS untuk situasi tertentu.
  • Evaluasi Hasil
    • Evaluasi peserta pelatihan melalui ujian atau studi kasus.
    • Memberikan umpan balik kepada peserta.
  • Sertifikasi dan Sumber Daya Tambahan
    • Opsi sertifikasi untuk peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan.
    • Sumber daya tambahan, seperti literatur, panduan, dan referensi online.
  • Diskusi dan Interaksi Peserta
    • Mendorong diskusi antara peserta pelatihan untuk berbagi pengalaman dan pengetahuan.
    • Pertukaran ide dan praktik terbaik.
  • Pelatihan Keterampilan Komunikasi
    • Pelatihan dalam komunikasi yang efektif dalam menyampaikan HPS kepada pemangku kepentingan.

INSTRUKTUR PELATIHAN PERHITUNGAN HARGA PERKIRAAN SENDIRI (HPS) LOMBOK

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN PENGADAAN BARANG DAN JASA KUALA LUMPUR

pelatihan metode penyusunan spesifikasi dan harga perkiraan sendiri surabaya

Materi yang akan disampaikan dalam training ini menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20% , dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI PELATIHAN TEKNIK DAN METODE PENYUSUNAN HPS OE

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI PELATIHAN TEKNIK DAN METODE PENYUSUNAN HPS OE

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan Teknik dan Metode Penyusunan HPS OE

Q : Apa yang dimaksud dengan Pelatihan Teknik dan Metode Penyusunan HPS OE?
A : Pelatihan Teknik dan Metode Penyusunan HPS OE adalah program yang membahas teknik menyusun Harga Perkiraan Sendiri (HPS) atau Owner’s Estimate (OE) secara sistematis, akurat, dan dapat dipertanggungjawabkan. Materi umumnya mencakup prinsip dasar HPS, identifikasi komponen biaya, pengumpulan dan analisis data harga pasar, metode perhitungan, hingga validasi hasil penyusunan HPS. HPS berperan penting sebagai acuan dalam menilai kewajaran harga penawaran sehingga penyusunannya membutuhkan data yang relevan dan metode yang tepat

Q : Mengapa perusahaan atau instansi perlu mengikuti Pelatihan Penyusunan HPS OE?
A : Pelatihan ini membantu peserta meningkatkan kemampuan dalam menyusun HPS/OE yang lebih akurat dan realistis. HPS yang terlalu tinggi dapat meningkatkan risiko pemborosan atau ketidakefisienan anggaran, sedangkan HPS yang terlalu rendah dapat membuat proses pengadaan kurang kompetitif atau bahkan berisiko gagal. Karena itu, peserta perlu memahami cara menggunakan data pasar, menganalisis komponen biaya, dan mendokumentasikan dasar perhitungan HPS secara tepat

Q : Apa saja materi yang dipelajari dalam Pelatihan Teknik dan Metode Penyusunan HPS OE?
A : Materi dapat mencakup konsep dan fungsi HPS/OE, prinsip penyusunan HPS, identifikasi kebutuhan dan spesifikasi, sumber data harga, teknik survei dan analisis harga pasar, perhitungan harga satuan, komponen biaya langsung dan tidak langsung, keuntungan, pajak yang relevan, penyesuaian harga, serta penyusunan dan validasi dokumen HPS. Peserta juga dapat mempelajari contoh kasus penyusunan HPS untuk berbagai jenis pengadaan

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Pelatihan Teknik dan Metode Penyusunan HPS OE sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

TRAINING VENDOR MANAGEMENT

PELATIHAN STRATEGIC SOURCING & VENDOR MANAGEMENT

DESKRIPSI TRAINING STRATEGIC SOURCING & VENDOR MANAGEMENT

Pelatihan Strategic Sourcing & Vendor Management adalah program intensif yang dirancang untuk mengasah kemampuan profesional dalam mengidentifikasi, mengelola, dan memaksimalkan hubungan dengan pemasok secara efektif. Peserta akan memahami strategi pengadaan yang berkelanjutan, optimasi biaya, dan peningkatan kualitas layanan.

Dengan fokus pada best practices, pelatihan ini akan membekali Anda dengan alat dan pengetahuan untuk mengembangkan strategi sourcing yang komprehensif dan efisien, serta mengelola vendor dengan lebih baik. Dengan metode pengajaran yang interaktif dan studi kasus nyata, Anda akan siap untuk mengambil peran kunci dalam mencapai kesuksesan organisasi melalui optimalisasi rantai pasokan.

TUJUAN TRAINING STRATEGIC PROCUREMENT MANAGEMENT

  1. Meningkatkan Pemahaman pengadaan strategis dan manajemen pemasok.
  2. Pengembangan Strategi untuk merancang, mengembangkan, dan melaksanakan strategi pengadaan yang efektif.
  3. Optimasi Biaya peluang penghematan biaya dalam rantai pasokan.
  4. Peningkatan Kualitas dan layanan dari pemasok.
  5. Manajemen Risiko dengan rantai pasokan dan pemasok dengan lebih efisien.

MATERI TRAINING SUPPLY CHAIN MANAGEMENT

  • Pengenalan Pengadaan Strategis
    • Konsep dasar pengadaan strategis
    • Peran strategis dalam rantai pasokan
    • Perbedaan antara pengadaan strategis dan operasional
  • Identifikasi Kebutuhan dan Tujuan
    • Proses pengidentifikasian kebutuhan
    • Menetapkan tujuan pengadaan strategis
    • Analisis SWOT dalam pengadaan
  • Strategi Pengadaan
    • Model pengadaan strategis
    • Pemilihan metode pengadaan yang tepat
    • Rencana pengadaan jangka panjang
  • Analisis Pemasok
    • Kriteria pemilihan pemasok
    • Evaluasi pemasok yang ada
    • Audit pemasok dan manajemen risiko
  • Negosiasi Kontrak
    • Teknik negosiasi yang efektif
    • Penyusunan kontrak yang kuat
    • Hukum dan etika dalam negosiasi
  • Manajemen Hubungan Pemasok
    • Pembangunan hubungan yang berkelanjutan
    • Penilaian kinerja pemasok
    • Penyelesaian sengketa dengan pemasok
  • Optimasi Biaya
    • Identifikasi peluang penghematan biaya
    • Pengelolaan biaya dalam rantai pasokan
    • Analisis total cost of ownership (TCO)
  • Peningkatan Kualitas
    • Strategi untuk memastikan kualitas produk atau layanan pemasok
    • Manajemen mutu dan pengendalian kualitas
  • Manajemen Risiko dalam Pengadaan
    • Identifikasi dan evaluasi risiko
    • Strategi mitigasi risiko
    • Asuransi risiko pengadaan
  • Pengukuran Kinerja Pengadaan
    • KPI dalam pengadaan strategis
    • Pengukuran kinerja pengadaan
    • Peningkatan berkelanjutan
  • Peraturan dan Kepatuhan
    • Hukum dan regulasi terkait pengadaan
    • Kepatuhan etika dalam pengadaan
    • Audit kepatuhan
  • Teknologi dan Inovasi dalam Pengadaan
    • Penggunaan teknologi untuk meningkatkan efisiensi
    • Inovasi dalam pengadaan dan rantai pasokan
  • Studi Kasus dan Latihan
    • Analisis studi kasus nyata
    • Latihan simulasi negosiasi
    • Pengembangan rencana pengadaan

PESERTA TRAINING SUPPLY CHAIN MANAGEMENT BATAM

  1. Profesional Pengadaan
  2. Manajer Rantai Pasokan
  3. Eksekutif Tingkat Tinggi
  4. Analis Bisnis
  5. Profesional Keuangan

INSTRUKTUR PELATIHAN STRATEGIC PROCUREMENT MANAGEMENT LOMBOK

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN SUPPLY CHAIN MANAGEMENT KUALA LUMPUR

pelatihan strategic sourcing & vendor management surabaya

Materi yang akan disampaikan dalam training ini menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20% , dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI Training Strategic Sourcing & Vendor Management

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI Training Strategic Sourcing & Vendor Management

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ Tentang Training Strategic Sourcing & Vendor Management

Q : Mengapa Training Strategic Sourcing & Vendor Management penting diikuti?
A : Pelatihan ini membantu peserta memahami strategi pengadaan yang efektif, memilih vendor terbaik, mengendalikan biaya pembelian, serta meningkatkan kinerja rantai pasok perusahaan.

Q : Kompetensi apa yang akan diperoleh setelah mengikuti pelatihan ini?
A : Peserta akan mampu menyusun strategi sourcing, melakukan evaluasi vendor, mengelola hubungan dengan pemasok, serta mengoptimalkan proses pengadaan sesuai kebutuhan bisnis.

Q : Apakah pelatihan ini cocok untuk berbagai sektor industri?
A : Ya. Pelatihan ini dapat diterapkan pada industri manufaktur, pertambangan, minyak dan gas, konstruksi, perbankan, rumah sakit, telekomunikasi, maupun perusahaan jasa.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan Strategic Sourcing & Vendor Management  biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

pelatihan procurement strategy surabaya

PELATIHAN PROCUREMENT STRATEGY

DESKRIPSI TRAINING PROCUREMENT STRATEGY

Pelatihan Procurement Strategy menjadi program intensif yang dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam tentang strategi pengadaan yang efektif dalam bisnis modern. Peserta akan belajar bagaimana mengidentifikasi kebutuhan pengadaan, menilai risiko, mengembangkan vendor terbaik, dan mengoptimalkan proses pengadaan.

Dengan fokus pada teknik negosiasi, analisis biaya, dan kepatuhan regulasi, pelatihan ini akan membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan yang diperlukan untuk merancang strategi pengadaan yang sukses. Dengan demikian, peserta akan dapat meningkatkan efisiensi, mengurangi biaya, dan meningkatkan kinerja bisnis mereka secara keseluruhan.

TUJUAN TRAINING STRATEGIC PROCUREMENT MANAGEMENT

  1. Meningkatkan Pemahaman tentang prinsip-prinsip dasar dan konsep strategi pengadaan.
  2. Optimalisasi Pengadaan untuk mengidentifikasi, menilai, dan mengelola kebutuhan pengadaan.
  3. Pengelolaan Risiko pengadaan
  4. Pemilihan Vendor yang tepat
  5. Efisiensi Biaya dalam mengoptimalkan anggaran pengadaan

MATERI TRAINING PROCUREMENT NEGOTIATION & CONTRACTING STRATEGY

  • Pendahuluan ke Strategi Pengadaan
    • Definisi dan pentingnya strategi pengadaan
    • Peran pengadaan dalam rantai pasokan
    • Hubungan antara strategi bisnis dan strategi pengadaan
  • Proses Pengadaan
    • Tahapan proses pengadaan: Pengidentifikasian, Evaluasi, Pemilihan, Pelaksanaan, dan Penilaian
    • Prinsip-prinsip dasar dalam setiap tahap
  • Analisis Kebutuhan Pengadaan
    • Mengidentifikasi kebutuhan organisasi
    • Menganalisis kebutuhan spesifik proyek atau produk
    • Menilai risiko-risiko terkait kebutuhan pengadaan
  • Seleksi Vendor dan Negosiasi
    • Kriteria seleksi vendor
    • Teknik negosiasi yang efektif
    • Pengembangan hubungan vendor yang kuat
  • Analisis Biaya Pengadaan
    • Pengenalan analisis biaya
    • Perhitungan total cost of ownership (TCO)
    • Mengoptimalkan biaya pengadaan
  • Pengelolaan Risiko dalam Pengadaan
    • Identifikasi dan evaluasi risiko-risiko pengadaan
    • Strategi mitigasi risiko
    • Pengelolaan risiko selama implementasi kontrak
  • Kepatuhan dan Regulasi
    • Kepatuhan hukum dan regulasi terkait pengadaan
    • Standar etika dalam pengadaan
    • Tanggung jawab sosial perusahaan (CSR) dalam pengadaan
  • Inovasi dalam Pengadaan
    • Peran inovasi dalam strategi pengadaan
    • Menerapkan teknologi dalam proses pengadaan
    • Pengadaan berkelanjutan
  • Evaluasi Kinerja Pengadaan
    • Pengukuran kinerja vendor
    • Pengukuran kinerja pengadaan
    • Menerapkan perbaikan berkelanjutan
  • Studi Kasus dan Latihan
    • Analisis kasus nyata dalam pengadaan
    • Latihan simulasi negosiasi
    • Perbandingan strategi pengadaan berbeda
  • Rencana Strategi Pengadaan
    • Membuat rencana strategi pengadaan
    • Penerapan strategi pengadaan dalam konteks organisasi
  • Pengembangan Karir dalam Pengadaan
    • Peluang karir dalam pengadaan
    • Pengembangan keterampilan dan sertifikasi
  • Diskusi Tren Terbaru
    • Tren dan perkembangan terkini dalam pengadaan
    • Pengaruh teknologi dan globalisasi
  • Tinjauan Keseluruhan dan Penilaian
    • Tinjauan kembali materi pelatihan
    • Penilaian pemahaman dan keterampilan peserta

PESERTA TRAINING PROCUREMENT NEGOTIATION & CONTRACTING STRATEGY BATAM

  1. Profesional Pengadaan
  2. Manajer Operasi
  3. Eksekutif dan Pemimpin Organisasi
  4. Pengusaha dan Pemilik Bisnis Kecil
  5. Analis Keuangan

INSTRUKTUR PELATIHAN STRATEGIC PROCUREMENT MANAGEMENT LOMBOK

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN PROCUREMENT NEGOTIATION & CONTRACTING STRATEGY KUALA LUMPUR

pelatihan procurement strategy surabaya

Materi yang akan disampaikan dalam training ini menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20% , dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI PELATIHAN PROCUREMENT STRATEGY

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI PELATIHAN PROCUREMENT STRATEGY

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan Procurement Strategy

Q : Apa itu Pelatihan Procurement Strategy?
A : Pelatihan Procurement Strategy adalah program pengembangan kompetensi yang membekali peserta dengan kemampuan menyusun dan menerapkan strategi pengadaan barang dan jasa secara efektif, efisien, dan selaras dengan tujuan bisnis perusahaan. Peserta mempelajari proses perencanaan procurement, strategic sourcing, analisis kebutuhan, pemilihan supplier atau vendor, negosiasi, optimalisasi biaya, hingga manajemen risiko pengadaan

Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan Procurement Strategy?
A : Pelatihan Procurement Strategy membantu peserta meningkatkan kemampuan dalam merancang strategi pengadaan, mengoptimalkan biaya, memilih supplier yang tepat, meningkatkan efektivitas negosiasi, mengelola risiko procurement, serta membangun hubungan yang lebih baik dengan vendor. Kompetensi tersebut dapat membantu perusahaan meningkatkan efisiensi dan memperoleh nilai terbaik dari proses pengadaan

Q : Apa saja materi yang dipelajari dalam Pelatihan Procurement Strategy?
A : Materi umumnya mencakup konsep dan framework procurement strategy, procurement planning, strategic sourcing, spend analysis, supplier selection, supplier evaluation, supplier relationship management, teknik negosiasi pengadaan, cost optimization, Total Cost of Ownership (TCO), procurement risk management, pengelolaan kontrak, hingga digital procurement. Studi kasus dan praktik juga dapat digunakan agar peserta lebih mudah menerapkan strategi procurement di lingkungan kerja

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Pelatihan Procurement Strategy sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

pelatihan procurement progress and order monitoring surabaya

PELATIHAN PROCUREMENT PROGRESS AND ORDER MONITORING

DESKRIPSI TRAINING PROCUREMENT PROGRESS AND ORDER MONITORING

Pelatihan Procurement Progress and Order Monitoring memiliki peran yang sangat penting dalam mengoptimalkan proses pengadaan dan monitoring pesanan dalam suatu organisasi. Dalam lingkup bisnis modern yang kompetitif, pemantauan yang efektif terhadap kemajuan pengadaan dan pesanan menjadi krusial untuk memastikan kelancaran rantai pasok dan kepuasan pelanggan. 

Dengan demikian, perusahaan dapat menghindari keterlambatan, mengurangi risiko pasokan, dan menjaga kepercayaan pelanggan. Dengan peningkatan pemahaman terhadap aspek-aspek penting dalam pengadaan dan monitoring pesanan, Pelatihan Procurement Progress and Order Monitoring ini mendukung efisiensi operasional dan keunggulan kompetitif suatu entitas bisnis di era dinamika bisnis yang terus berkembang.

TUJUAN TRAINING STRATEGY PROCUREMENT ORDER MONITORING

  1. Meningkatkan Pemahaman
  2. Meningkatkan Kecepatan Respons
  3. Meningkatkan Pengelolaan Risiko
  4. Meningkatkan Efisiensi Operasional
  5. Meningkatkan Kualitas Produk/Jasa

MATERI TRAINING PROJECT PROCUREMENT AND RISK MANAGEMENT

  1. Pengenalan Pengadaan dan Monitoring Pesanan:
    • Konsep dasar pengadaan dan pesanan
    • Pentingnya pemantauan proses
  2. Langkah-langkah dalam Proses Pengadaan:
    • Identifikasi kebutuhan
    • Seleksi vendor
    • Negosiasi kontrak
    • Pemesanan dan pembayaran
    • Pengiriman dan penerimaan
  3. Metode Pemantauan Proses Pengadaan:
    • Penggunaan sistem manajemen pengadaan
    • Penetapan indikator kinerja kunci (KPI)
    • Penilaian risiko dalam proses pengadaan
  4. Strategi Pengendalian Pesanan:
    • Penjadwalan dan pemantauan pesanan
    • Mengatasi perubahan pesanan
    • Penanganan kekurangan stok
  5. Manajemen Risiko dalam Pengadaan dan Pesanan:
    • Identifikasi risiko yang mungkin terjadi
    • Evaluasi dampak dan probabilitas risiko
    • Strategi mitigasi risiko
  6. Teknologi dalam Pengadaan dan Pemantauan Pesanan:
    • Penggunaan perangkat lunak manajemen rantai pasok
    • Automasi proses pengadaan dan pesanan
  7. Hubungan dengan Vendor:
    • Memilih dan membangun hubungan dengan vendor
    • Kerja sama dalam pemantauan pesanan
    • Penanganan masalah dengan vendor
  8. Komunikasi dan Pelaporan:
    • Membangun komunikasi yang efektif dengan semua pihak terkait
    • Pelaporan status pengadaan dan pesanan secara berkala
  9. Penggunaan Data dalam Pengadaan dan Pemantauan Pesanan:
    • Analisis data untuk perbaikan proses
    • Membuat keputusan berdasarkan data
  10. Studi Kasus dan Diskusi:
    • Analisis kasus nyata dalam pengadaan dan pemantauan pesanan
    • Diskusi kelompok tentang tantangan umum dan solusinya
  11. Praktik Terbaik dalam Pengadaan dan Pesanan:
    • Penerapan praktik terbaik dalam industri
    • Meningkatkan efisiensi dan kualitas melalui praktik terbaik
  12. Etika dalam Pengadaan dan Pesanan:
    • Prinsip-prinsip etika dalam berhubungan dengan vendor
    • Mengatasi konflik kepentingan

PESERTA TRAINING PROJECT PROCUREMENT AND RISK MANAGEMENT BATAM

  1. Manajer Pengadaan
  2. Staf Pengadaan
  3. Manajer Rantai Pasok
  4. Pengelola Proyek
  5. Tim Keuangan

INSTRUKTUR PELATIHAN STRATEGY PROCUREMENT ORDER MONITORING LOMBOK

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN PROJECT PROCUREMENT AND RISK MANAGEMENT KUALA LUMPUR

pelatihan procurement progress and order monitoring surabaya

Materi yang akan disampaikan dalam training ini menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20% , dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI PELATIHAN PROCUREMENT PROGRESS AND ORDER MONITORING

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI PELATIHAN PROCUREMENT PROGRESS AND ORDER MONITORING

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan Procurement Progress and Order Monitoring

Q : Apa itu Pelatihan Procurement Progress and Order Monitoring?
A : Pelatihan Procurement Progress and Order Monitoring adalah program yang membantu peserta memahami cara memantau perkembangan proses pengadaan dan status pesanan secara sistematis. Peserta mempelajari monitoring procurement, pengendalian purchase order, pemantauan jadwal pengiriman, evaluasi vendor, identifikasi risiko keterlambatan, serta penyusunan laporan progress procurement

Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan Procurement Progress and Order Monitoring?
A : Pelatihan ini membantu peserta meningkatkan kemampuan dalam memantau proses procurement, mempercepat respons terhadap masalah pesanan, mengurangi risiko keterlambatan pengiriman, meningkatkan koordinasi dengan vendor, serta mendukung efisiensi operasional perusahaan

Q : Apa saja materi yang dipelajari dalam Pelatihan Procurement Progress and Order Monitoring?
A : Materi meliputi dasar-dasar procurement dan order monitoring, tahapan proses pengadaan, metode monitoring procurement, penggunaan KPI, pengendalian pesanan, manajemen risiko, teknologi procurement, hubungan dengan vendor, komunikasi dan pelaporan, analisis data, serta studi kasus dan praktik terbaik dalam pengadaan

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Pelatihan Procurement Progress and Order Monitoring sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

pelatihan procurement management surabaya

PELATIHAN PROCUREMENT MANAGEMENT

DESKRIPSI TRAINING PROCUREMENT MANAGEMENT

Pelatihan dalam bidang Pengelolaan Pengadaan (Procurement Management) memegang peranan penting dalam mengembangkan kemampuan profesional dalam mengelola proses pengadaan barang dan jasa secara efisien. Melalui pelatihan ini, individu dapat memahami konsep strategis dalam pengadaan, mengoptimalkan penggunaan sumber daya, dan meningkatkan pemahaman terhadap risiko serta peraturan yang terkait.

Dengan keahlian dalam Pengelolaan Pengadaan, organisasi dapat mengurangi biaya operasional, meningkatkan kualitas layanan, serta meminimalkan potensi masalah hukum dan etika. Dalam dunia bisnis yang kompetitif, pelatihan ini membantu profesional untuk menjadi lebih adaptif terhadap perubahan pasar dan teknologi, berkontribusi pada kesuksesan jangka panjang perusahaan.

TUJUAN TRAINING EFFECTIVE PROCUREMENT

  1. Meningkatkan Efisiensi
  2. Memahami Risiko
  3. Mematuhi Peraturan
  4. Meningkatkan Kualitas
  5. Peningkatan Kolaborasi

MATERI TRAINING STRATEGY PENGADAAN BARANG

  1. Pengenalan Pengadaan:
    • Definisi dan tujuan pengadaan.
    • Peran penting pengadaan dalam rantai pasokan.
    • Jenis-jenis pengadaan (barang, jasa, pekerjaan konstruksi) dan perbedaannya.
  2. Perencanaan Pengadaan:
    • Tahapan perencanaan pengadaan.
    • Penentuan kebutuhan dan spesifikasi barang/jasa.
    • Pengembangan strategi pengadaan.
    • Analisis risiko dan mitigasinya.
  3. Proses Tender dan Seleksi Pemasok:
    • Penyusunan dokumen tender.
    • Proses evaluasi penawaran.
    • Kriteria seleksi pemasok.
    • Penggunaan teknik evaluasi, seperti analisis kualitatif dan kuantitatif.
  4. Negosiasi Kontrak:
    • Prinsip-prinsip negosiasi dalam pengadaan.
    • Persiapan dan taktik negosiasi.
    • Penyusunan kontrak yang efektif.
  5. Pengendalian Pengadaan:
    • Monitoring pelaksanaan kontrak.
    • Manajemen perubahan dalam kontrak.
    • Penanganan ketidaksesuaian atau masalah.
  6. Etika dalam Pengadaan:
    • Konflik kepentingan dan pencegahannya.
    • Praktik-praktik etis dalam hubungan dengan pemasok.
  7. Pengadaan Berkelanjutan dan Inovasi:
    • Konsep pengadaan berkelanjutan (sustainable procurement).
    • Mengintegrasikan faktor lingkungan dan sosial dalam pengadaan.
  8. Hukum dan Regulasi Pengadaan:
    • Regulasi pengadaan di berbagai tingkatan (nasional, internasional).
    • Kontrak dan persyaratan hukum dalam pengadaan.
  9. Teknologi dalam Pengadaan:
    • Pemanfaatan sistem e-procurement.
    • Automatisasi dan digitalisasi proses pengadaan.
  10. Studi Kasus dan Latihan Praktis:
    • Analisis kasus nyata dalam pengadaan.
    • Latihan simulasi untuk mengembangkan keterampilan praktis.

PESERTA TRAINING STRATEGY PENGADAAN BARANG BATAM

  1. Manajer Pengadaan
  2. Pegawai Pengadaan
  3. Manajer Operasi dan Logistik
  4. Manajer Keuangan
  5. Manajer Proyek

INSTRUKTUR PELATIHAN EFFECTIVE PROCUREMENT LOMBOK

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN STRATEGY PENGADAAN BARANG KUALA LUMPUR

pelatihan procurement management surabaya

Materi yang akan disampaikan dalam training ini menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20% , dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI PELATIHAN PROCUREMENT MANAGEMENT

REGULER TRAINING

 

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI PELATIHAN PROCUREMENT MANAGEMENT

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan Procurement Management

Q : Apa itu Pelatihan Procurement Management?
A : Pelatihan Procurement Management adalah program pengembangan kompetensi yang membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan untuk mengelola proses pengadaan barang dan jasa secara efektif, efisien, transparan, dan terukur. Materi umumnya mencakup perencanaan pengadaan, proses sourcing, seleksi dan evaluasi supplier, negosiasi, pengelolaan kontrak, pengendalian biaya, hingga manajemen risiko procurement

Q : Apa saja materi yang dipelajari dalam Pelatihan Procurement Management?
A : Materi Pelatihan Procurement Management umumnya meliputi konsep dan strategi procurement, procurement planning, identifikasi kebutuhan, sourcing, seleksi dan evaluasi vendor atau supplier, teknik negosiasi, purchase order, manajemen kontrak, pengendalian biaya, manajemen risiko pengadaan, supplier performance management, serta penerapan procurement yang transparan dan akuntabel

Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan Procurement Management bagi perusahaan?
A : Pelatihan ini membantu meningkatkan efisiensi proses pengadaan, mengoptimalkan biaya pembelian, meningkatkan kualitas barang dan jasa, memperkuat kemampuan negosiasi, mengurangi risiko pengadaan, serta membantu perusahaan membangun hubungan yang lebih profesional dengan supplier dan vendor

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Pelatihan Procurement Management sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

Contact

Whatsapp : 081318885447
Email : info@dsbanking.com

Whatsapp :082123463977
Email : sales@dsbanking.com

Whatsapp: 081226142684
Email : dioramasinergi@gmail.com

Whatsapp: 08135354778
Email : sales.diotraining@gmail.com

Whatsapp : 082311445878
Email : azmi.diorama@gmail.com

Email :info@dsbanking.com
Telp: 021-7478-1478

Jadwal fix Running

Kalender Training

Oktober 2026
S S R K J S M
 1234
567891011
12131415161718
19202122232425
262728293031  

Media Partner

PT Diorama Sukses Bersinergi hadir sebagai Lembaga Pelatihan untuk memberikan layanan penyelenggaraan training dan sertifikasi yang sesuai dengan kebutuhan industri saat ini yang terus berkembang. Didukung oleh para trainer praktisi berpengalaman berharap dapat memenuhi kebutuhan mitra kerja kami

Media Partners

    InfoTraining-Indonesia

    Training Electrical

    CV Diorama Success

    Kontak

    Syarat & Ketentuan

    Kebijakan Privasi

    Hubungi Kami

    Email :info@dsbanking.com

    Kantor

    © DSBANKING 2019| we understand that banking is special | Theme: Appointment by Webriti

    Konsultasikan kebutuhan Anda

    Kami dengan senang hati akan membantu Anda! Jangan ragu untuk menanyakan apapun kepada kami. Klik di bawah untuk memulai obrolan.

    Marketing

    Isna

    Online

    Marketing

    Nona

    Online

    Marketing

    Prima

    Online

    Marketing

    Sabrina

    Online

    Marketing

    Azmi

    Online

    Isna

    Halo, ada yang bisa Isna bantu Pak/ Ibu ? 00.00

    Nona

    https://dsbanking.com/wp-content/uploads/2025/11/Nana.png 00.00

    Prima

    Halo, ada yang bisa Dian bantu Pak/ Ibu ? 00.00

    Sabrina

    Halo, ada yang bisa Sabrina bantu Pak/ Ibu ? 00.00

    Azmi

    Halo, ada yang bisa Azmi bantu Pak/ Ibu ? 00.00