TRAINING VENDOR MANAGEMENT

PENGANTAR TRAINING MANAJEMEN VENDOR 

Pelatihan Vendor Management merupakan program yang dirancang untuk meningkatkan kompetensi peserta dalam mengelola hubungan dan kinerja vendor secara sistematis, efektif, dan berorientasi pada kebutuhan perusahaan. Dalam pelatihan ini, peserta mempelajari berbagai aspek pengelolaan vendor mulai dari proses identifikasi dan seleksi vendor, evaluasi dan pengukuran kinerja, pengelolaan kontrak, negosiasi, komunikasi, hingga pengendalian risiko vendor. Vendor Management yang baik membantu perusahaan memastikan bahwa vendor mampu memenuhi standar kualitas, biaya, waktu, dan layanan yang telah ditetapkan. Melalui pendekatan praktis dan studi kasus, peserta diharapkan mampu membangun sistem pengelolaan vendor yang mendukung efisiensi operasional, mengurangi risiko pengadaan, meningkatkan kualitas hubungan dengan vendor, serta memberikan kontribusi terhadap pencapaian tujuan bisnis perusahaan.

Manfaat Pelatihan Vendor Management

• Meningkatkan pemahaman mengenai konsep dan prinsip Vendor Management.
• Meningkatkan kemampuan dalam melakukan identifikasi dan seleksi vendor yang sesuai dengan kebutuhan perusahaan.
• Membantu peserta melakukan evaluasi dan monitoring kinerja vendor secara objektif.
• Meningkatkan kemampuan dalam mengelola hubungan kerja sama dengan vendor.
• Mengembangkan keterampilan negosiasi dengan vendor secara efektif.
• Meningkatkan kemampuan dalam mengelola dan memantau kontrak vendor.
• Membantu mengidentifikasi serta mengendalikan risiko yang berkaitan dengan vendor.
• Meningkatkan efisiensi biaya dan kualitas pengadaan barang maupun jasa.
• Membantu membangun komunikasi dan kolaborasi yang lebih efektif dengan vendor.
• Mendukung terciptanya proses pengadaan dan supply chain yang lebih efektif, transparan, dan terkendali.

TUJUAN TRAINING PENGELOLAAN HUBUNGAN DENGAN VENDOR

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan:

1. Memahami prinsip dasar manajemen vendor dan pentingnya dalam rantai pasokan.
2. Mampu menerapkan strategi pemilihan dan evaluasi vendor yang efektif.
3. Mengelola kontrak dan perjanjian vendor dengan tepat.
4. Meningkatkan komunikasi dan hubungan kerja dengan vendor untuk mencapai hasil optimal.
5. Mengidentifikasi dan mengatasi potensi risiko dalam manajemen vendor.

MATERI TRAINING EVALUASI DAN PENILAIAN KINERJA VENDOR

1. Pengenalan Manajemen Vendor
2. Proses Seleksi dan Evaluasi Vendor
3. Pengelolaan Kontrak dan Perjanjian Vendor
4. Strategi Negosiasi dengan Vendor
5. Teknik Pemantauan Kinerja Vendor
6. Manajemen Risiko dalam Hubungan dengan Vendor
7. Studi Kasus Manajemen Vendor di Industri
8. Penggunaan Teknologi dalam Manajemen Vendor
9. Praktek Langsung Pengelolaan Vendor
10. Evaluasi dan Sertifikasi

SASARAN PESERTA TRAINING EVALUASI DAN PENILAIAN KINERJA VENDOR OFFLINE JOGJA

1. Manajer Pembelian
2. Manajer Rantai Pasokan
3. Supervisor Logistik
4. Manajer Operasional
5. Profesional Pengadaan
6. Semua yang terlibat dalam pengelolaan vendor dan rantai pasokan

METODE PELATIHAN EVALUASI DAN PENILAIAN KINERJA VENDOR KUALA LUMPUR

1. Presentasi Teori: Pengenalan konsep dan prinsip manajemen vendor.
2. Studi Kasus: Analisis kasus nyata tentang pengelolaan vendor dalam berbagai industri.
3. Praktek Mandiri: Latihan pengelolaan vendor, termasuk simulasi negosiasi dan evaluasi kinerja.
4. Diskusi Interaktif: Sesi tanya jawab dan diskusi untuk memperdalam pemahaman peserta.
5. Evaluasi: Ujian dan penilaian untuk memastikan pemahaman dan kemampuan dalam manajemen vendor.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR PELATIHAN PENGELOLAAN HUBUNGAN DENGAN VENDOR BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

• Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
• Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
• Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
• Training Bulan April : 21-22 April 2026
• Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
• Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
• Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
• Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
• Training Bulan September : 15-16 September 2026
• Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
• Training Bulan November : 17-18 November 2026
• Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI PELATIHAN NEGOSIASI DAN KONTRAK VENDOR SURABAYA

REGULER TRAINING

• Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
• Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
• Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
• Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
• Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING NEGOSIASI DAN KONTRAK VENDOR ONLINE BALI

• Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

• FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
• FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
• Module / Handout
• FREE Flashdisk
• Sertifikat
• FREE Bag or backpack (Tas Training)
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan Vendor Management

Q : Apa itu Pelatihan Vendor Management?
A : Pelatihan Vendor Management adalah program yang membekali peserta dengan kemampuan untuk mengelola vendor atau pemasok secara efektif, mulai dari proses seleksi dan evaluasi, pengelolaan kontrak, pemantauan kinerja, negosiasi, hingga pengelolaan hubungan dan risiko vendor agar kerja sama dapat mendukung kebutuhan operasional dan tujuan bisnis perusahaan.

Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan Vendor Management?
A : Pelatihan ini membantu peserta meningkatkan kemampuan dalam memilih vendor yang tepat, mengevaluasi kinerja berdasarkan indikator yang terukur, mengelola kontrak dan hubungan kerja sama, melakukan negosiasi secara efektif, mengendalikan biaya, serta mengidentifikasi dan memitigasi risiko yang dapat mengganggu kualitas maupun kelancaran rantai pasok perusahaan.

Q : Mengapa Pelatihan Vendor Management penting bagi perusahaan?
A : Pelatihan Vendor Management penting karena vendor memiliki peran dalam menjaga kualitas, biaya, ketepatan waktu, dan kontinuitas pengadaan barang atau jasa.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Pelatihan Vendor Management biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan