Category Archive PURCHASING

TRAINING INCOTERM (INTERNATIONAL COMMERCIAL TERM)

TRAINING INCOTERM (INTERNATIONAL COMMERCIAL TERM)

 

DESKRIPSI PELATIHAN INCOTERM (INTERNATIONAL COMMERCIAL TERM)


Pelatihan INCOTERM (International Commercial Term) dirancang untuk membekali peserta dengan pemahaman komprehensif mengenai aturan perdagangan internasional yang mengatur tanggung jawab, biaya, dan risiko antara penjual dan pembeli. Pelatihan ini membahas klasifikasi Incoterms, kewajiban masing-masing pihak, serta penerapannya dalam kontrak ekspor impor. Peserta akan mempelajari implikasi Incoterms terhadap pengiriman, asuransi, kepabeanan, dan pembayaran internasional. Melalui studi kasus dan contoh transaksi nyata, peserta diharapkan mampu memilih dan menerapkan Incoterms secara tepat, meminimalkan risiko perdagangan, serta meningkatkan kelancaran dan kepastian hukum dalam transaksi perdagangan internasional.

PELATIHAN INTERNATIONAL COMMERCIAL TERM JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN INCOTERM (INTERNATIONAL COMMERCIAL TERM)

  1. Meningkatkan Pemahaman Aturan Perdagangan Internasional: Membekali peserta pemahaman prinsip dan fungsi Incoterms.
  2. Penerapan Incoterms dalam Kontrak Dagang: Membantu peserta menggunakan Incoterms secara tepat dalam kontrak ekspor impor.
  3. Manajemen Risiko Perdagangan Internasional: Meningkatkan kemampuan mengelola risiko, biaya, dan tanggung jawab pengiriman.
  4. Efisiensi Proses Ekspor Impor: Membekali peserta kemampuan memilih Incoterms yang sesuai dengan kebutuhan transaksi.
  5. Kepastian Hukum Transaksi: Mendukung kejelasan hak dan kewajiban penjual dan pembeli dalam perdagangan internasional.

MATERI PELATIHAN INCOTERM (INTERNATIONAL COMMERCIAL TERM)

  1. Pengantar Perdagangan Internasional dan Incoterms
    • Konsep dasar perdagangan internasional
    • Fungsi dan tujuan Incoterms
    • Sejarah dan perkembangan Incoterms
  2. Struktur dan Klasifikasi Incoterms
    • Kelompok Incoterms berdasarkan moda transportasi
    • Pembagian risiko, biaya, dan tanggung jawab
    • Perbedaan Incoterms lama dan terbaru
  3. Incoterms untuk Semua Moda Transportasi
    • EXW, FCA, CPT, CIP
    • DAP, DPU, DDP
    • Tanggung jawab penjual dan pembeli
  4. Incoterms untuk Transportasi Laut dan Perairan
    • FAS, FOB, CFR, CIF
    • Risiko dan biaya pengiriman laut
    • Asuransi dan pengapalan
  5. Penerapan Incoterms dalam Kontrak Ekspor Impor
    • Penulisan Incoterms dalam kontrak
    • Kesalahan umum dalam penggunaan Incoterms
    • Sinkronisasi dengan dokumen perdagangan
  6. Hubungan Incoterms dengan Asuransi dan Kepabeanan
    • Tanggung jawab asuransi pengiriman
    • Kewajiban bea cukai dan dokumen
    • Implikasi biaya tambahan
  7. Manajemen Risiko dan Sengketa Perdagangan
    • Identifikasi risiko transaksi internasional
    • Pencegahan sengketa
    • Penyelesaian masalah terkait Incoterms
  8. Studi Kasus dan Praktik Incoterms
    • Analisis kasus ekspor impor
    • Simulasi pemilihan Incoterms
    • Evaluasi penerapan Incoterms

Peserta Pelatihan INCOTERM (International Commercial Term)

  1. Staf Ekspor Impor dan Logistik
    Profesional yang terlibat langsung dalam pengiriman barang internasional dan pengelolaan dokumen ekspor impor.
  2. Purchasing dan Procurement Internasional
    Staf yang menangani pembelian atau pengadaan dari luar negeri dan membutuhkan pemahaman Incoterms.
  3. Manajer Operasional dan Supply Chain
    Pimpinan unit kerja yang mengelola distribusi, pengiriman, dan rantai pasok internasional.
  4. Freight Forwarder dan Shipping Staff
    Profesional yang terlibat dalam pengaturan pengangkutan dan pengiriman internasional.
  5. Pengusaha Ekspor Impor dan Entrepreneur
    Pelaku usaha yang menjalankan transaksi perdagangan internasional dan ingin meminimalkan risiko serta biaya.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI  TRAINING

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, maka anggaran investasi pelatihan dapat disesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training PT Diorama Sukses Bersinergi

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pada dasarnya, pelatihan ini akan berjalan secara ideal dengan minimal 3 peserta. Namun demikian, jumlah peserta tersebut tetap dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa. Selain itu, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan selama 1 hari jika terdapat persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pada umumnya, pelatihan kami diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia, seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok. Selain itu, pelatihan juga dapat diselenggarakan di beberapa negara, seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Selain kota-kota besar yang sudah kami sediakan. Selanjutnya, penyelenggaraan pelatihan dapat diadakan di kota lain, asalkan memenuhi minimal kuota 5 orang untuk setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Pada umumnya kami sudah menentukan jadwal-jadwal pelatihannya. Akan tetapi, jadwal pelatihan dapat di sesuaikan juga dengan kebutuhan klien

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING PROCUREMENT NEGOTIATING AND CONTRACTING

TRAINING PROCUREMENT NEGOTIATING AND CONTRACTING

 

DESKRIPSI PELATIHAN PROCUREMENT NEGOTIATING AND CONTRACTING 

Pelatihan Procurement Negotiating and Contracting dirancang untuk membekali peserta dengan keterampilan negosiasi pengadaan dan penyusunan kontrak yang efektif, aman, dan menguntungkan bagi perusahaan. Pelatihan ini mencakup strategi negosiasi dengan pemasok, teknik komunikasi persuasif, penyusunan kontrak yang sesuai regulasi, serta mitigasi risiko terkait pengadaan. Peserta akan belajar bagaimana menyeimbangkan kualitas, biaya, dan waktu pengadaan, sambil memastikan kepatuhan hukum dan transparansi. Studi kasus, simulasi negosiasi, dan analisis kontrak akan meningkatkan kemampuan peserta dalam pengambilan keputusan yang strategis, memperkuat hubungan dengan pemasok, dan mendukung kelancaran rantai pasok.

PELATIHAN PROCUREMENT NEGOTIATING AND CONTRACTING JAKARTA

PELATIHAN PROCUREMENT NEGOTIATING AND CONTRACTING JAKARTA

TUJUAN DAN MANFAAT PELATIHAN PROCUREMENT NEGOTIATING AND CONTRACTING

  1. Peningkatan Keterampilan Negosiasi Pengadaan
    Membekali peserta dengan teknik negosiasi efektif untuk mendapatkan kondisi terbaik dalam pengadaan barang dan jasa.
  2. Penyusunan Kontrak yang Tepat dan Aman
    Mengajarkan peserta membuat kontrak yang jelas, sesuai hukum, dan meminimalkan risiko hukum maupun operasional.
  3. Manajemen Risiko Pengadaan
    Membantu peserta memahami risiko yang mungkin muncul dan cara mitigasinya dalam proses negosiasi dan kontrak.
  4. Optimasi Biaya dan Kualitas
    Meningkatkan kemampuan menyeimbangkan antara biaya, kualitas, dan waktu agar pengadaan lebih efisien dan efektif.
  5. Penguatan Hubungan dengan Pemasok
    Mendukung pembangunan kemitraan strategis jangka panjang dengan pemasok melalui komunikasi dan negosiasi profesional.

MATERI PELATIHAN PROCUREMENT NEGOTIATING AND CONTRACTING

  1. Pengantar Negosiasi dan Kontrak Pengadaan
    • Konsep dan tujuan negosiasi pengadaan
    • Peran kontrak dalam procurement
    • Tantangan pengadaan modern
  2. Strategi Negosiasi Efektif
    • Teknik komunikasi persuasif
    • Taktik win-win negotiation
    • Mengatasi konflik dan hambatan
  3. Persiapan dan Analisis Negosiasi
    • Pengumpulan data pemasok
    • Penentuan target dan batas minimum
    • Analisis SWOT pemasok
  4. Penyusunan Kontrak Pengadaan
    • Struktur kontrak yang benar
    • Ketentuan hukum dan regulasi
    • Klausul mitigasi risiko
  5. Manajemen Risiko dalam Negosiasi
    • Identifikasi risiko operasional dan hukum
    • Strategi mitigasi risiko
    • Monitoring dan evaluasi kontrak
  6. Evaluasi Kinerja Pemasok
    • Penilaian performa pemasok
    • Key performance indicators (KPI)
    • Feedback dan perbaikan berkelanjutan
  7. Studi Kasus Negosiasi dan Kontrak
    • Analisis kasus nyata
    • Simulasi negosiasi kontrak
    • Evaluasi dan lessons learned
  8. Penguatan Hubungan Strategis dengan Pemasok
    • Membangun kemitraan jangka panjang
    • Komunikasi efektif dan transparan
    • Strategi kolaborasi berkelanjutan

PESERTA PELATIHAN PROCUREMENT NEGOTIATING AND CONTRACTING

  1. Manajer dan Staf Procurement/Purchasing
    Personil yang bertugas melakukan negosiasi dan menyusun kontrak pengadaan untuk meningkatkan efisiensi, kepatuhan, dan efektivitas perusahaan.
  2. Supervisor Operasional dan Kepala Bagian
    Pimpinan yang ingin memperkuat strategi pengadaan, mengelola hubungan pemasok, dan meminimalkan risiko kontrak.
  3. Manajer Supply Chain dan Logistik
    Profesional yang perlu memahami negosiasi dan kontrak untuk mendukung kelancaran rantai pasok dan kontinuitas operasional.
  4. Analis Pengadaan dan Risk Officer
    Personel yang bertugas menganalisis risiko, memastikan kepatuhan kontrak, dan memonitor performa pemasok.
  5. Pemilik Usaha dan Start-Up
    Entrepreneur yang ingin meningkatkan kemampuan negosiasi dan pengelolaan kontrak untuk mendukung pertumbuhan bisnis yang efisien.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI  TRAINING

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, maka anggaran investasi pelatihan dapat disesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training PT Diorama Sukses Bersinergi

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pada dasarnya, pelatihan ini akan berjalan secara ideal dengan minimal 3 peserta. Namun demikian, jumlah peserta tersebut tetap dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa. Selain itu, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan selama 1 hari jika terdapat persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pada umumnya, pelatihan kami diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia, seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok. Selain itu, pelatihan juga dapat diselenggarakan di beberapa negara, seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Selain kota-kota besar yang sudah kami sediakan. Selanjutnya, penyelenggaraan pelatihan dapat diadakan di kota lain, asalkan memenuhi minimal kuota 5 orang untuk setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Pada umumnya kami sudah menentukan jadwal-jadwal pelatihannya. Akan tetapi, jadwal pelatihan dapat di sesuaikan juga dengan kebutuhan klien

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING E PROCUREMENT

TRAINING E PROCUREMENT

 

DESKRIPSI PELATIHAN E-PROCUREMENT

Pelatihan E-Procurement dirancang untuk membekali peserta dengan pemahaman dan keterampilan dalam penerapan sistem pengadaan elektronik yang efisien, transparan, dan akuntabel. Peserta akan mempelajari proses pengadaan berbasis digital, mulai dari perencanaan, seleksi pemasok, pengajuan penawaran, hingga evaluasi kontrak, menggunakan platform e-procurement modern. Pelatihan ini juga menekankan pengelolaan data, integrasi sistem, dan pengawasan kinerja pengadaan. Dengan simulasi dan studi kasus, peserta dapat memahami praktik terbaik dalam e-procurement, mengoptimalkan waktu dan biaya, meminimalkan risiko kesalahan manual, serta meningkatkan transparansi dan akuntabilitas proses pengadaan perusahaan.

PELATIHAN E-PROCUREMENT JAKARTA

TUJUAN DAN MANFAAT PELATIHAN E-PROCUREMENT

  1. Peningkatan Efisiensi Proses Pengadaan
    Membekali peserta dengan kemampuan menjalankan proses pengadaan secara cepat, akurat, dan terstruktur melalui sistem elektronik.
  2. Transparansi dan Akuntabilitas
    Mengajarkan peserta menerapkan prinsip transparansi dan akuntabilitas dalam seluruh tahapan pengadaan berbasis digital.
  3. Optimisasi Pemilihan Pemasok dan Penawaran
    Membantu peserta menyeleksi pemasok dan mengevaluasi penawaran secara sistematis menggunakan platform e-procurement.
  4. Pengelolaan Data dan Integrasi Sistem
    Meningkatkan kemampuan peserta dalam mengelola data pengadaan, laporan, dan integrasi dengan sistem ERP atau manajemen logistik.
  5. Pengurangan Risiko Kesalahan Manual
    Mendukung peserta meminimalkan kesalahan manual, duplikasi data, dan potensi konflik atau sengketa dalam proses pengadaan.

MATERI PELATIHAN E-PROCUREMENT

  1. Pengantar E-Procurement
    • Konsep dan prinsip pengadaan elektronik
    • Manfaat e-procurement untuk perusahaan
    • Tantangan dan peluang implementasi
  2. Sistem dan Platform E-Procurement
    • Pengenalan platform e-procurement
    • Integrasi dengan sistem ERP
    • Fitur dan modul utama
  3. Proses Pengadaan Elektronik
    • Perencanaan pengadaan dan kebutuhan barang/jasa
    • Seleksi pemasok dan permintaan penawaran
    • Evaluasi penawaran dan keputusan kontrak
  4. Manajemen Data dan Dokumen
    • Pengelolaan dokumen elektronik
    • Pemantauan kinerja pemasok
    • Pelaporan berbasis digital
  5. Kepatuhan, Audit, dan Transparansi
    • Regulasi dan prosedur e-procurement
    • Audit internal dan eksternal
    • Menjamin kepatuhan dan integritas proses
  6. Strategi Negosiasi dalam E-Procurement
    • Teknik negosiasi online
    • Optimalisasi harga dan kualitas
    • Mengelola risiko komunikasi digital
  7. Studi Kasus dan Simulasi Platform
    • Simulasi pengadaan elektronik
    • Analisis kasus nyata
    • Lessons learned dan praktik terbaik
  8. Pengembangan Kompetensi Digital Procurement
    • Tips meningkatkan efisiensi operasional
    • Adaptasi teknologi baru
    • Monitoring dan evaluasi berkelanjutan

PESERTA PELATIHAN E-PROCUREMENT

  1. Manajer dan Staf Procurement/Purchasing
    Personel yang bertugas mengelola pengadaan barang/jasa melalui platform elektronik untuk meningkatkan efisiensi dan akurasi proses.
  2. Supervisor dan Kepala Bagian Pengadaan
    Pimpinan yang ingin memastikan penerapan e-procurement berjalan sesuai regulasi, transparan, dan efisien.
  3. Manajer Supply Chain dan Logistik
    Profesional yang perlu memahami integrasi sistem pengadaan elektronik untuk mendukung kelancaran rantai pasok.
  4. Analis Pengadaan dan Sistem Informasi
    Personel yang memantau kinerja sistem e-procurement, pengelolaan data, dan pelaporan digital untuk kepatuhan dan efisiensi.
  5. Pemilik Usaha dan Entrepreneur
    Pemilik usaha yang ingin menerapkan e-procurement untuk mempercepat proses pengadaan, mengurangi risiko, dan meningkatkan transparansi operasional.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI  TRAINING

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, maka anggaran investasi pelatihan dapat disesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training PT Diorama Sukses Bersinergi

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pada dasarnya, pelatihan ini akan berjalan secara ideal dengan minimal 3 peserta. Namun demikian, jumlah peserta tersebut tetap dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa. Selain itu, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan selama 1 hari jika terdapat persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pada umumnya, pelatihan kami diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia, seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok. Selain itu, pelatihan juga dapat diselenggarakan di beberapa negara, seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Selain kota-kota besar yang sudah kami sediakan. Selanjutnya, penyelenggaraan pelatihan dapat diadakan di kota lain, asalkan memenuhi minimal kuota 5 orang untuk setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Pada umumnya kami sudah menentukan jadwal-jadwal pelatihannya. Akan tetapi, jadwal pelatihan dapat di sesuaikan juga dengan kebutuhan klien

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING BEST PRACTICE IN STRATEGY PROCUREMENT & PURCHASING

TRAINING BEST PRACTICE IN STRATEGY PROCUREMENT & PURCHASING

 

DESKRIPSI PELATIHAN BEST PRACTICE IN STRATEGY PROCUREMENT & PURCHASING

Pelatihan Best Practice in Strategy Procurement & Purchasing dirancang untuk membekali peserta dengan pemahaman dan keterampilan terbaik dalam strategi pengadaan dan pembelian barang/jasa secara efisien dan efektif. Pelatihan ini menekankan praktik-praktik terkini dalam pemilihan pemasok, negosiasi kontrak, manajemen risiko, serta optimasi biaya dan kualitas. Peserta akan mempelajari proses pengadaan yang transparan dan akuntabel, serta teknik strategi purchasing yang dapat meningkatkan daya saing perusahaan. Dengan studi kasus dan simulasi, pelatihan ini mendukung pengambilan keputusan yang tepat, memperkuat hubungan dengan pemasok, dan meningkatkan kinerja rantai pasok.

PELATIHAN BEST PRACTICE IN STRATEGY PROCUREMENT JAKARTA

TUJUAN DAN MANFAAT PELATIHAN BEST PRACTICE IN STRATEGY PROCUREMENT & PURCHASING

  1. Peningkatan Strategi Procurement dan Purchasing
    Membekali peserta dengan konsep dan praktik terbaik dalam strategi pengadaan untuk meningkatkan efisiensi dan efektivitas.
  2. Optimasi Pemilihan Pemasok dan Kontrak
    Memberikan kemampuan memilih pemasok yang tepat dan menyusun kontrak yang menguntungkan serta meminimalkan risiko.
  3. Manajemen Risiko dan Kepatuhan Pengadaan
    Membantu peserta mengidentifikasi risiko pengadaan dan menerapkan prosedur yang sesuai regulasi dan etika.
  4. Efisiensi Biaya dan Kualitas Barang/Jasa
    Meningkatkan kemampuan peserta dalam menyeimbangkan biaya, kualitas, dan waktu pengadaan agar perusahaan tetap kompetitif.
  5. Penguatan Hubungan dengan Pemasok
    Mendukung pengembangan hubungan strategis dengan pemasok untuk memastikan kontinuitas pasokan dan kolaborasi jangka panjang.

MATERI PELATIHAN BEST PRACTICE IN STRATEGY PROCUREMENT & PURCHASING

  1. Pengantar Strategi Procurement dan Purchasing
    • Konsep dan tujuan pengadaan strategis
    • Peran procurement dalam rantai pasok
    • Tantangan pengadaan modern
  2. Pemilihan dan Evaluasi Pemasok
    • Kriteria seleksi pemasok
    • Analisis kinerja pemasok
    • Strategi diversifikasi pemasok
  3. Negosiasi dan Kontrak Pengadaan
    • Teknik negosiasi efektif
    • Penyusunan kontrak yang jelas dan aman
    • Manajemen kontrak dan pemantauan kinerja
  4. Manajemen Risiko dan Kepatuhan
    • Identifikasi risiko pengadaan
    • Kepatuhan regulasi dan etika
    • Mitigasi risiko pengadaan
  5. Optimasi Biaya dan Kualitas
    • Analisis cost-benefit
    • Strategi penghematan biaya tanpa mengurangi kualitas
    • Monitoring kinerja pengadaan
  6. Digitalisasi dan Sistem Pengadaan
    • Penerapan e-procurement
    • Sistem manajemen pengadaan modern
    • Pelaporan dan monitoring berbasis data
  7. Best Practice Internasional
    • Benchmark praktik terbaik global
    • Studi kasus perusahaan sukses
    • Pelajaran dan penerapan lokal
  8. Studi Kasus dan Simulasi Pengadaan
    • Analisis kasus nyata
    • Simulasi pengambilan keputusan
    • Evaluasi hasil dan lessons learned

PESERTA PELATIHAN BEST PRACTICE IN STRATEGY PROCUREMENT & PURCHASING

  1. Manajer dan Staf Procurement/Purchasing
    Personil yang bertanggung jawab mengelola pengadaan barang/jasa untuk meningkatkan efisiensi, kualitas, dan kepatuhan perusahaan.
  2. Supervisor Operasional dan Kepala Bagian
    Pimpinan yang ingin memperkuat strategi pengadaan, optimasi biaya, dan pengelolaan hubungan dengan pemasok.
  3. Manajer Supply Chain dan Logistik
    Profesional yang perlu memahami strategi procurement untuk mendukung kelancaran rantai pasok dan kontinuitas operasional.
  4. Analis Pengadaan dan Risk Officer
    Personel yang bertugas menganalisis risiko, mengontrol kepatuhan, dan memastikan transparansi proses pengadaan.
  5. Pemilik Usaha dan Start-Up
    Entrepreneur yang ingin meningkatkan kemampuan pengelolaan pengadaan dan hubungan pemasok untuk mendukung pertumbuhan bisnis.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI  TRAINING

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, maka anggaran investasi pelatihan dapat disesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training PT Diorama Sukses Bersinergi

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pada dasarnya, pelatihan ini akan berjalan secara ideal dengan minimal 3 peserta. Namun demikian, jumlah peserta tersebut tetap dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa. Selain itu, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan selama 1 hari jika terdapat persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pada umumnya, pelatihan kami diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia, seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok. Selain itu, pelatihan juga dapat diselenggarakan di beberapa negara, seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Selain kota-kota besar yang sudah kami sediakan. Selanjutnya, penyelenggaraan pelatihan dapat diadakan di kota lain, asalkan memenuhi minimal kuota 5 orang untuk setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Pada umumnya kami sudah menentukan jadwal-jadwal pelatihannya. Akan tetapi, jadwal pelatihan dapat di sesuaikan juga dengan kebutuhan klien

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING MANAJEMEN STOK, PERAMALAN DAN PERENCANAAN

TRAINING MANAJEMEN STOK, PERAMALAN DAN PERENCANAAN

 

DESKRIPSI PELATIHAN MANAJEMEN STOK, PERAMALAN DAN PERENCANAAN 

Pelatihan Manajemen Stok, Peramalan dan Perencanaan dirancang untuk meningkatkan kemampuan peserta dalam mengelola persediaan secara optimal melalui perencanaan yang akurat dan berbasis data. Pelatihan ini membahas konsep pengendalian stok, teknik peramalan permintaan, serta perencanaan kebutuhan barang untuk mendukung kelancaran operasional. Peserta akan memahami cara menyeimbangkan ketersediaan stok dengan biaya penyimpanan, menghindari kelebihan maupun kekurangan persediaan, serta meningkatkan ketepatan pengambilan keputusan. Melalui pendekatan praktis dan studi kasus, pelatihan ini membantu organisasi meningkatkan efisiensi, ketepatan layanan, dan keandalan rantai pasok.

PELATIHAN MANAJEMEN STOK DAN PERENCANAAN JAKARTA

TUJUAN DAN MANFAAT PELATIHAN MANAJEMEN STOK, PERAMALAN DAN PERENCANAAN

  1. Pemahaman Manajemen Stok: Memberikan pemahaman menyeluruh tentang konsep dan strategi pengelolaan persediaan.
  2. Penguasaan Teknik Peramalan: Membekali peserta dengan metode peramalan permintaan yang akurat dan aplikatif.
  3. Perencanaan Kebutuhan yang Efektif: Meningkatkan kemampuan menyusun perencanaan persediaan secara tepat.
  4. Pengendalian Biaya Persediaan: Membantu organisasi menekan biaya penyimpanan dan risiko kelebihan stok.
  5. Peningkatan Kinerja Operasional: Mendukung kelancaran proses bisnis melalui pengelolaan stok yang terencana.

MATERI PELATIHAN MANAJEMEN STOK, PERAMALAN DAN PERENCANAAN

  1. Konsep Dasar Manajemen Stok
    • Pengertian dan tujuan manajemen persediaan
    • Peran stok dalam operasional
    • Tantangan pengelolaan persediaan
  2. Jenis dan Klasifikasi Persediaan
    • Bahan baku, barang dalam proses, dan barang jadi
    • Klasifikasi ABC
    • Penentuan prioritas stok
  3. Pengendalian Persediaan
    • Safety stock dan reorder point
    • Economic Order Quantity (EOQ)
    • Sistem pengendalian stok
  4. Konsep dan Metode Peramalan
    • Peramalan kualitatif dan kuantitatif
    • Analisis data historis
    • Tingkat akurasi peramalan
  5. Perencanaan Kebutuhan Stok
    • Perencanaan berbasis permintaan
    • Sinkronisasi peramalan dan perencanaan
    • Penjadwalan pengadaan
  6. Integrasi dengan Operasional dan Logistik
    • Keterkaitan stok dengan produksi dan distribusi
    • Koordinasi antar fungsi
    • Alur informasi persediaan
  7. Monitoring dan Evaluasi Persediaan
    • Indikator kinerja persediaan
    • Analisis selisih stok
    • Pelaporan dan evaluasi
  8. Studi Kasus dan Penerapan Praktis
    • Simulasi perhitungan stok
    • Analisis peramalan sederhana
    • Penyusunan rencana persediaan

PESERTA PELATIHAN MANAJEMEN STOK, PERAMALAN DAN PERENCANAAN

  1. Manajer Logistik dan Supply Chain
    Manajer yang bertanggung jawab atas perencanaan dan pengendalian persediaan serta ingin meningkatkan efisiensi dan akurasi pengelolaan stok.
  2. Staf Gudang dan Inventory Control
    Personel yang mengelola persediaan harian dan membutuhkan pemahaman sistematis tentang pengendalian stok dan pencatatan persediaan.
  3. Manajer Operasional dan Produksi
    Manajer yang terlibat dalam perencanaan operasional dan membutuhkan ketersediaan stok yang tepat untuk mendukung kelancaran proses kerja.
  4. Staf Purchasing dan Pengadaan
    Karyawan yang bertanggung jawab dalam proses pengadaan dan perlu memahami peramalan serta perencanaan kebutuhan barang.
  5. Staf Perencanaan dan Administrasi Logistik
    Personel yang menyusun perencanaan persediaan dan laporan stok serta ingin meningkatkan ketepatan analisis dan pengambilan keputusan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI  TRAINING

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, maka anggaran investasi pelatihan dapat disesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training PT Diorama Sukses Bersinergi

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pada dasarnya, pelatihan ini akan berjalan secara ideal dengan minimal 3 peserta. Namun demikian, jumlah peserta tersebut tetap dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa. Selain itu, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan selama 1 hari jika terdapat persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pada umumnya, pelatihan kami diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia, seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok. Selain itu, pelatihan juga dapat diselenggarakan di beberapa negara, seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Selain kota-kota besar yang sudah kami sediakan. Selanjutnya, penyelenggaraan pelatihan dapat diadakan di kota lain, asalkan memenuhi minimal kuota 5 orang untuk setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Pada umumnya kami sudah menentukan jadwal-jadwal pelatihannya. Akan tetapi, jadwal pelatihan dapat di sesuaikan juga dengan kebutuhan klien

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING COST ESTIMATION AND COST ANALYSIS IN PROCUREMENT PURCHASING

TRAINING COST ESTIMATION COST ESTIMATION AND COST ANALYSIS IN PROCUREMENT, PURCHASING

 

DESKRIPSI PELATIHAN COST ESTIMATION AND COST ANALYSIS IN PROCUREMENT, PURCHASING

Pelatihan Cost Estimation and Cost Analysis in Procurement, Purchasing dirancang untuk membekali peserta dengan kemampuan menghitung, menganalisis, dan mengendalikan biaya dalam proses pengadaan barang dan jasa. Peserta akan mempelajari teknik estimasi biaya, analisis harga pasar, evaluasi penawaran, serta strategi negosiasi berdasarkan analisis biaya. Pelatihan ini juga membahas metode pengendalian pengeluaran, penghematan biaya, dan manajemen risiko terkait pengadaan. Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu membuat keputusan pembelian yang efisien, meningkatkan efisiensi biaya, serta memastikan transparansi dan akurasi dalam setiap tahap procurement untuk mendukung kinerja perusahaan yang optimal.

PELATIHAN COST ESTIMATION JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN COST ESTIMATION AND COST ANALYSIS IN PROCUREMENT, PURCHASING

  1. Meningkatkan kemampuan peserta dalam estimasi biaya: peserta dapat menghitung dan merencanakan biaya pengadaan secara akurat.
  2. Membekali keterampilan analisis biaya dan harga pasar: peserta mampu membandingkan penawaran dan menentukan harga wajar.
  3. Mengembangkan strategi penghematan biaya dan pengendalian pengeluaran: peserta dapat mengurangi risiko pemborosan dan efisiensi biaya.
  4. Meningkatkan kemampuan pengambilan keputusan dalam procurement: peserta mampu membuat keputusan pembelian yang tepat dan transparan.
  5. Mendukung penerapan best practices dan compliance dalam pengadaan: peserta memahami standar dan regulasi terkait pengadaan barang dan jasa.

MATERI PELATIHAN COST ESTIMATION AND COST ANALYSIS IN PROCUREMENT, PURCHASING

  1. Pengantar Estimasi dan Analisis Biaya
    • Konsep cost estimation dan cost analysis
    • Peran analisis biaya dalam pengadaan
    • Prinsip efisiensi dan efektivitas biaya
  2. Teknik Estimasi Biaya
    • Estimasi biaya material, tenaga kerja, dan overhead
    • Metode bottom-up dan top-down
    • Studi kasus perhitungan biaya
  3. Analisis Harga dan Pasar
    • Evaluasi penawaran dan harga pasar
    • Benchmarking harga dan supplier
    • Strategi penentuan harga wajar
  4. Pengendalian Biaya dalam Procurement
    • Identifikasi biaya tersembunyi
    • Monitoring pengeluaran dan anggaran
    • Teknik cost saving dan efisiensi
  5. Negosiasi Berbasis Analisis Biaya
    • Strategi negosiasi harga
    • Menggunakan data analisis biaya untuk negosiasi
    • Studi kasus negosiasi efektif
  6. Manajemen Risiko Biaya
    • Identifikasi dan mitigasi risiko biaya
    • Analisis sensitivitas dan variabilitas harga
    • Perencanaan kontinjensi
  7. Pelaporan dan Dokumentasi Analisis Biaya
    • Penyusunan laporan estimasi dan analisis biaya
    • Visualisasi data untuk pengambilan keputusan
    • Dokumentasi audit dan compliance
  8. Studi Kasus dan Best Practices
    • Analisis kasus nyata procurement
    • Diskusi strategi optimalisasi biaya
    • Penerapan best practices di perusahaan

PESERTA PELATIHAN COST ESTIMATION AND COST ANALYSIS IN PROCUREMENT, PURCHASING

  1. Manajer dan Supervisor Procurement
    Manajer atau supervisor yang ingin meningkatkan kemampuan perencanaan biaya, evaluasi penawaran, dan pengendalian pengeluaran pengadaan.
  2. Staf Pengadaan dan Purchasing
    Staf yang ingin memperkuat keterampilan analisis biaya, estimasi harga, dan negosiasi berbasis data.
  3. Tim Finance & Budgeting
    Staf keuangan yang terlibat dalam pengawasan anggaran pengadaan agar dapat melakukan kontrol biaya secara efektif dan akurat.
  4. Tim Project Procurement
    Anggota tim proyek yang ingin memastikan setiap pengadaan barang dan jasa sesuai biaya yang direncanakan dan transparan.
  5. Tim Continuous Improvement dan Audit Procurement
    Tim yang bertugas melakukan evaluasi, optimasi, dan audit proses procurement untuk efisiensi biaya dan kepatuhan terhadap regulasi.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI  TRAINING

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, maka anggaran investasi pelatihan dapat disesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training PT Diorama Sukses Bersinergi

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pada dasarnya, pelatihan ini akan berjalan secara ideal dengan minimal 3 peserta. Namun demikian, jumlah peserta tersebut tetap dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa. Selain itu, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan selama 1 hari jika terdapat persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pada umumnya, pelatihan kami diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia, seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok. Selain itu, pelatihan juga dapat diselenggarakan di beberapa negara, seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Selain kota-kota besar yang sudah kami sediakan. Selanjutnya, penyelenggaraan pelatihan dapat diadakan di kota lain, asalkan memenuhi minimal kuota 5 orang untuk setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Pada umumnya kami sudah menentukan jadwal-jadwal pelatihannya. Akan tetapi, jadwal pelatihan dapat di sesuaikan juga dengan kebutuhan klien

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING SUPPLIER RELATIONSHIP MANAGEMENT (SRM)

TRAINING SUPPLIER RELATIONSHIP MANAGEMENT (SRM)

 

DESKRIPSI PELATIHAN SUPPLIER RELATIONSHIP MANAGEMENT (SRM)

Pelatihan Supplier Relationship Management (SRM) dirancang untuk membekali peserta dengan kemampuan membangun dan mengelola hubungan yang efektif dengan supplier. Pelatihan ini mencakup strategi komunikasi, kolaborasi, evaluasi kinerja, negosiasi, serta mitigasi risiko dalam hubungan supplier. Peserta juga akan mempelajari metode pengembangan supplier, pengelolaan konflik, dan integrasi strategi supplier ke dalam operasional perusahaan. Dengan pelatihan ini, peserta diharapkan mampu meningkatkan loyalitas dan kinerja supplier, mengoptimalkan rantai pasok, mengurangi risiko, serta mendukung efisiensi dan keberlanjutan operasional perusahaan secara profesional.

PELATIHAN SUPPLIER RELATIONSHIP MANAGEMENT JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN SUPPLIER RELATIONSHIP MANAGEMENT (SRM)

  1. Meningkatkan pemahaman peserta tentang konsep SRM: peserta memahami pentingnya pengelolaan hubungan dengan supplier untuk efisiensi dan kontinuitas pasokan.
  2. Membekali keterampilan komunikasi dan kolaborasi dengan supplier: peserta mampu membangun hubungan profesional yang produktif.
  3. Mengembangkan kemampuan evaluasi dan pengembangan supplier: peserta dapat menilai kinerja supplier dan menerapkan program peningkatan kualitas.
  4. Meningkatkan kemampuan mitigasi risiko dan manajemen konflik: peserta mampu mengidentifikasi potensi masalah dan menyelesaikan konflik secara efektif.
  5. Mendukung implementasi strategi SRM dalam operasional perusahaan: peserta dapat meningkatkan efisiensi, loyalitas supplier, dan keberlanjutan rantai pasok.

MATERI PELATIHAN SUPPLIER RELATIONSHIP MANAGEMENT (SRM)

  1. Konsep Dasar Supplier Relationship Management
    • Pengertian dan tujuan SRM
    • Dampak SRM terhadap kinerja perusahaan
    • Perbedaan SRM dengan procurement tradisional
  2. Keterampilan Komunikasi dan Kolaborasi
    • Teknik komunikasi efektif dengan supplier
    • Membangun kemitraan jangka panjang
    • Strategi kolaborasi untuk efisiensi operasional
  3. Evaluasi dan Pemantauan Kinerja Supplier
    • Kriteria evaluasi supplier
    • Penggunaan KPI dan scoring system
    • Monitoring berkelanjutan dan audit supplier
  4. Pengembangan Supplier
    • Program peningkatan kualitas supplier
    • Strategi penguatan kapabilitas supplier
    • Manajemen perubahan dan inovasi supplier
  5. Negosiasi dan Penyelesaian Konflik
    • Teknik negosiasi efektif
    • Identifikasi potensi konflik
    • Strategi penyelesaian dan mediasi
  6. Manajemen Risiko Supplier
    • Identifikasi risiko pasokan dan kualitas
    • Strategi mitigasi risiko supplier
    • Contingency plan untuk kontinuitas pasokan
  7. Integrasi SRM dengan Operasional Perusahaan
    • Menghubungkan SRM dengan strategi bisnis
    • Pemanfaatan data untuk pengambilan keputusan
    • Optimalisasi rantai pasok melalui SRM
  8. Studi Kasus dan Simulasi SRM
    • Analisis kasus nyata pengelolaan supplier
    • Diskusi strategi optimal SRM
    • Simulasi manajemen hubungan dan evaluasi supplier

PESERTA PELATIHAN SUPPLIER RELATIONSHIP MANAGEMENT (SRM)

  1. Manajer dan Staf Procurement
    Manajer atau staf procurement yang ingin memperkuat hubungan dengan supplier dan meningkatkan kinerja pengadaan.
  2. Pejabat Pengadaan Barang dan Jasa
    Pejabat pengadaan yang bertanggung jawab dalam monitoring, evaluasi, dan pengembangan supplier strategis.
  3. Staf Supply Chain dan Logistik
    Staf supply chain yang ingin memahami integrasi SRM dalam alur distribusi dan rantai pasok perusahaan.
  4. Staf Quality Control dan Audit
    Staf QC atau auditor internal yang ingin memantau kinerja supplier dan mengoptimalkan kualitas pasokan.
  5. Manajer Operasional dan Kepala Bagian Strategi
    Manajer atau kepala bagian yang ingin meningkatkan loyalitas supplier, efisiensi operasional, dan keberlanjutan rantai pasok.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI  TRAINING

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, maka anggaran investasi pelatihan dapat disesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training PT Diorama Sukses Bersinergi

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pada dasarnya, pelatihan ini akan berjalan secara ideal dengan minimal 3 peserta. Namun demikian, jumlah peserta tersebut tetap dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa. Selain itu, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan selama 1 hari jika terdapat persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pada umumnya, pelatihan kami diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia, seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok. Selain itu, pelatihan juga dapat diselenggarakan di beberapa negara, seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Selain kota-kota besar yang sudah kami sediakan. Selanjutnya, penyelenggaraan pelatihan dapat diadakan di kota lain, asalkan memenuhi minimal kuota 5 orang untuk setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Pada umumnya kami sudah menentukan jadwal-jadwal pelatihannya. Akan tetapi, jadwal pelatihan dapat di sesuaikan juga dengan kebutuhan klien

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING SUPPLIER PERFORMANCE ASSESMENT AND TOTAL COST OF OWNERSHIP ANALYSIS

TRAINING SUPPLIER PERFORMANCE ASSESMENT AND TOTAL COST OF OWNERSHIP ANALYSIS

 

DESKRIPSI PELATIHAN SUPPLIER PERFORMANCE ASSESSMENT AND TOTAL COST OF OWNERSHIP ANALYSIS

Pelatihan Supplier Performance Assessment and Total Cost of Ownership (TCO) Analysis dirancang untuk membekali peserta dengan kemampuan menilai kinerja supplier secara komprehensif dan menganalisis biaya total kepemilikan pengadaan. Pelatihan ini mencakup evaluasi kualitas, ketepatan pengiriman, kepatuhan kontrak, serta perhitungan TCO untuk membuat keputusan pengadaan berbasis data. Peserta juga mempelajari metode scoring, audit supplier, mitigasi risiko, dan strategi pengurangan biaya. Dengan pelatihan ini, peserta mampu meningkatkan efisiensi pengadaan, memperkuat hubungan dengan supplier, mengurangi risiko operasional, dan memastikan kontinuitas pasokan sesuai standar perusahaan secara profesional.

PELATIHAN SUPPLIER PERFORMANCE ASSESSMENT JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN SUPPLIER PERFORMANCE ASSESSMENT AND TOTAL COST OF OWNERSHIP ANALYSIS

  1. Meningkatkan pemahaman peserta tentang evaluasi supplier dan TCO: peserta memahami pentingnya penilaian kinerja supplier dan analisis biaya total kepemilikan dalam pengambilan keputusan.
  2. Membekali keterampilan pengukuran kinerja supplier: peserta dapat menilai kualitas, ketepatan pengiriman, layanan, dan kepatuhan kontrak secara sistematis.
  3. Mengembangkan kemampuan perhitungan dan analisis TCO: peserta mampu menghitung biaya total kepemilikan, termasuk biaya langsung dan tidak langsung, untuk pengadaan strategis.
  4. Meningkatkan kemampuan audit, mitigasi risiko, dan strategi perbaikan: peserta dapat mengidentifikasi risiko, melakukan audit, serta menyusun strategi penguatan supplier.
  5. Mendukung pengambilan keputusan strategis dalam manajemen pengadaan: peserta mampu meningkatkan efisiensi, kontinuitas pasokan, dan kinerja supplier secara optimal.

MATERI PELATIHAN SUPPLIER PERFORMANCE ASSESSMENT AND TOTAL COST OF OWNERSHIP ANALYSIS

  1. Konsep dan Tujuan Supplier Performance Assessment & TCO
    • Pengertian dan pentingnya evaluasi supplier
    • Definisi Total Cost of Ownership (TCO)
    • Dampak kinerja supplier dan TCO terhadap biaya operasional
  2. Kriteria Evaluasi Supplier
    • Kualitas produk/jasa
    • Ketepatan waktu pengiriman
    • Kepatuhan kontrak dan layanan purna jual
  3. Metode Penilaian Supplier dan Scoring
    • Teknik scoring dan ranking supplier
    • Penilaian kuantitatif dan kualitatif
    • Benchmarking kinerja supplier
  4. Perhitungan dan Analisis TCO
    • Identifikasi biaya langsung dan tidak langsung
    • Analisis biaya pengadaan, penyimpanan, dan operasional
    • Penggunaan TCO untuk keputusan strategis
  5. Audit Supplier dan Monitoring Kinerja
    • Prosedur audit internal dan eksternal
    • Monitoring berkelanjutan dan KPI supplier
    • Analisis gap dan rekomendasi perbaikan
  6. Manajemen Risiko dan Mitigasi Supplier
    • Identifikasi risiko pasokan dan kualitas
    • Strategi mitigasi risiko supplier
    • Penanganan supplier bermasalah
  7. Teknologi dan Sistem Pendukung
    • Sistem monitoring supplier dan dashboard TCO
    • Software untuk scoring dan reporting
    • Analisis data pengadaan berbasis TCO
  8. Studi Kasus dan Simulasi Praktik
    • Analisis kasus nyata evaluasi supplier dan TCO
    • Diskusi strategi perbaikan dan pengambilan keputusan
    • Simulasi penilaian kinerja dan analisis biaya

PESERTA PELATIHAN SUPPLIER PERFORMANCE ASSESSMENT AND TOTAL COST OF OWNERSHIP ANALYSIS

  1. Manajer dan Staf Procurement
    Manajer atau staf procurement yang ingin meningkatkan kemampuan evaluasi supplier dan analisis biaya total kepemilikan untuk pengadaan strategis.
  2. Pejabat dan Tim Pengadaan Barang dan Jasa
    Pejabat atau anggota tim pengadaan yang bertanggung jawab terhadap monitoring, evaluasi, dan pengendalian supplier.
  3. Staf Supply Chain dan Logistik
    Staf supply chain yang terlibat dalam pemantauan pasokan dan optimasi biaya pengadaan untuk mendukung efisiensi rantai pasok.
  4. Staf Quality Control dan Audit
    Staf QC atau auditor internal yang ingin memahami metode penilaian supplier, audit, dan analisis TCO untuk pengambilan keputusan berbasis data.
  5. Manajer Operasional dan Kepala Bagian Strategi
    Manajer atau kepala bagian yang ingin meningkatkan efisiensi pengadaan, mengurangi risiko, dan memperkuat hubungan strategis dengan supplier.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI  TRAINING

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, maka anggaran investasi pelatihan dapat disesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training PT Diorama Sukses Bersinergi

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pada dasarnya, pelatihan ini akan berjalan secara ideal dengan minimal 3 peserta. Namun demikian, jumlah peserta tersebut tetap dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa. Selain itu, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan selama 1 hari jika terdapat persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pada umumnya, pelatihan kami diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia, seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok. Selain itu, pelatihan juga dapat diselenggarakan di beberapa negara, seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Selain kota-kota besar yang sudah kami sediakan. Selanjutnya, penyelenggaraan pelatihan dapat diadakan di kota lain, asalkan memenuhi minimal kuota 5 orang untuk setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Pada umumnya kami sudah menentukan jadwal-jadwal pelatihannya. Akan tetapi, jadwal pelatihan dapat di sesuaikan juga dengan kebutuhan klien

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING SUPPLIER PERFORMANCE ASSESMENT

TRAINING SUPPLIER PERFORMANCE ASSESSMENT

 

DESKRIPSI PELATIHAN SUPPLIER PERFORMANCE ASSESSMENT

Pelatihan Supplier Performance Assessment dirancang untuk membekali peserta dengan kemampuan menilai dan mengevaluasi kinerja supplier secara sistematis dan objektif. Pelatihan ini mencakup pengukuran kualitas, ketepatan waktu pengiriman, kepatuhan kontrak, harga, dan layanan purna jual. Peserta juga akan mempelajari metode scoring, audit supplier, analisis risiko, serta strategi perbaikan kinerja. Dengan pelatihan ini, peserta diharapkan mampu meningkatkan hubungan dengan supplier, mengoptimalkan rantai pasok, meminimalkan risiko operasional, dan memastikan kontinuitas pasokan barang dan jasa sesuai standar perusahaan secara profesional dan berkelanjutan.

PELATIHAN SUPPLIER PERFORMANCE ASSESSMENT JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN SUPPLIER PERFORMANCE ASSESSMENT

  1. Meningkatkan pemahaman peserta tentang pentingnya evaluasi supplier: peserta memahami prinsip dan tujuan penilaian kinerja supplier.
  2. Membekali keterampilan pengukuran kinerja supplier: peserta dapat menilai kualitas, ketepatan pengiriman, harga, dan layanan.
  3. Mengembangkan kemampuan audit dan analisis risiko supplier: peserta mampu melakukan audit, identifikasi risiko, dan mitigasi masalah pasokan.
  4. Meningkatkan kemampuan scoring dan benchmarking supplier: peserta dapat membandingkan kinerja supplier dan membuat strategi perbaikan.
  5. Mendukung pengambilan keputusan strategis dalam manajemen supplier: peserta mampu memperkuat hubungan supplier dan meningkatkan efisiensi rantai pasok.

MATERI PELATIHAN SUPPLIER PERFORMANCE ASSESSMENT

  1. Konsep dan Tujuan Supplier Performance Assessment
    • Definisi dan pentingnya penilaian supplier
    • Dampak kinerja supplier terhadap rantai pasok
    • Hubungan supplier performance dengan keberlanjutan operasional
  2. Kriteria Evaluasi Supplier
    • Kualitas produk/jasa
    • Ketepatan waktu pengiriman
    • Kepatuhan kontrak dan harga
  3. Metode Penilaian dan Scoring Supplier
    • Teknik scoring dan ranking supplier
    • Metode kuantitatif dan kualitatif
    • Benchmarking kinerja supplier
  4. Audit Supplier dan Monitoring Kinerja
    • Prosedur audit internal dan eksternal
    • Pemantauan berkelanjutan dan indikator kinerja
    • Analisis gap dan identifikasi perbaikan
  5. Manajemen Risiko Supplier
    • Identifikasi risiko pasokan dan kualitas
    • Strategi mitigasi risiko supplier
    • Penanganan supplier bermasalah
  6. Perbaikan Kinerja dan Hubungan Supplier
    • Strategi kolaborasi dan peningkatan kinerja
    • Program pengembangan supplier
    • Negosiasi ulang dan manajemen kontrak
  7. Teknologi Pendukung Penilaian Supplier
    • Sistem monitoring dan dashboard supplier
    • Penggunaan software untuk scoring dan reporting
    • Analisis data untuk pengambilan keputusan
  8. Studi Kasus dan Simulasi Supplier Performance Assessment
    • Analisis kasus nyata penilaian supplier
    • Diskusi strategi peningkatan kinerja supplier
    • Simulasi evaluasi dan rekomendasi tindakan

PESERTA PELATIHAN SUPPLIER PERFORMANCE ASSESSMENT

  1. Manajer dan Staf Procurement
    Manajer atau staf procurement yang ingin meningkatkan kemampuan evaluasi dan pengelolaan kinerja supplier.
  2. Pejabat dan Tim Pengadaan Barang dan Jasa
    Pejabat atau anggota tim pengadaan yang bertanggung jawab menilai supplier untuk memastikan kualitas, kontinuitas, dan kepatuhan pasokan.
  3. Staf Supply Chain dan Logistik
    Staf supply chain yang terlibat dalam pemantauan pasokan dan evaluasi supplier untuk kelancaran alur distribusi.
  4. Staf Quality Control dan Audit
    Staf QC atau auditor internal yang ingin memahami metode penilaian supplier dan monitoring kinerja untuk standar kualitas perusahaan.
  5. Manajer Operasional dan Kepala Bagian Strategi
    Manajer atau kepala bagian yang ingin meningkatkan efisiensi operasional melalui manajemen kinerja supplier dan penguatan hubungan strategis.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI  TRAINING

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, maka anggaran investasi pelatihan dapat disesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training PT Diorama Sukses Bersinergi

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pada dasarnya, pelatihan ini akan berjalan secara ideal dengan minimal 3 peserta. Namun demikian, jumlah peserta tersebut tetap dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa. Selain itu, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan selama 1 hari jika terdapat persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pada umumnya, pelatihan kami diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia, seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok. Selain itu, pelatihan juga dapat diselenggarakan di beberapa negara, seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Selain kota-kota besar yang sudah kami sediakan. Selanjutnya, penyelenggaraan pelatihan dapat diadakan di kota lain, asalkan memenuhi minimal kuota 5 orang untuk setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Pada umumnya kami sudah menentukan jadwal-jadwal pelatihannya. Akan tetapi, jadwal pelatihan dapat di sesuaikan juga dengan kebutuhan klien

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING STRATEGY PROCUREMENT FOR MINING INDUSTRY

TRAINING STRATEGY PROCUREMENT FOR MINING INDUSTRY

 

DESKRIPSI PELATIHAN STRATEGY PROCUREMENT FOR MINING INDUSTRY

Pelatihan Strategy Procurement for Mining Industry dirancang untuk membekali peserta dengan keterampilan merancang dan menerapkan strategi pengadaan khusus untuk industri pertambangan. Pelatihan ini mencakup analisis kebutuhan, evaluasi dan seleksi supplier, pengelolaan kontrak, negosiasi, serta mitigasi risiko pengadaan di sektor tambang. Peserta juga mempelajari pengendalian biaya, manajemen kategori, dan integrasi strategi procurement dengan operasional tambang. Dengan pelatihan ini, peserta diharapkan mampu meningkatkan efisiensi pengadaan, menjaga kontinuitas pasokan, meminimalkan risiko, serta mendukung kelancaran produksi dan operasional perusahaan pertambangan secara profesional dan berkelanjutan.

PELATIHAN STRATEGY PROCUREMENT FOR MINING INDUSTRY JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN STRATEGY PROCUREMENT FOR MINING INDUSTRY

  1. Meningkatkan pemahaman konsep procurement strategis di industri pertambangan: peserta memahami prinsip-prinsip pengadaan yang sesuai kebutuhan operasional tambang.
  2. Membekali keterampilan analisis kebutuhan dan manajemen kategori: peserta mampu merancang strategi kategori dan memilih supplier yang tepat untuk sektor tambang.
  3. Mengembangkan kemampuan negosiasi dan pengendalian biaya: peserta dapat melakukan negosiasi efektif, mengoptimalkan biaya, dan meningkatkan efisiensi operasional.
  4. Meningkatkan kemampuan mitigasi risiko dan kepatuhan: peserta mampu mengidentifikasi risiko pengadaan, menerapkan kebijakan compliance, serta mengelola kontrak supplier di sektor tambang.
  5. Mendukung implementasi strategi procurement dalam operasi pertambangan: peserta dapat menerapkan praktik terbaik untuk kontinuitas pasokan dan pencapaian target produksi.

MATERI PELATIHAN STRATEGY PROCUREMENT FOR MINING INDUSTRY

  1. Konsep Dasar Strategic Procurement di Industri Pertambangan
    • Pengertian dan tujuan procurement strategis di tambang
    • Perbedaan procurement tambang vs industri lain
    • Dampak strategi procurement terhadap operasional tambang
  2. Analisis Kebutuhan dan Kategori Pengadaan Tambang
    • Identifikasi kebutuhan alat, material, dan jasa
    • Klasifikasi kategori kritis dan prioritas pengadaan
    • Strategi pengelolaan kategori untuk kontinuitas operasi
  3. Evaluasi dan Seleksi Supplier Tambang
    • Kriteria evaluasi dan scoring supplier
    • Audit dan monitoring kinerja supplier
    • Manajemen hubungan jangka panjang dengan supplier
  4. Negosiasi dan Penyusunan Kontrak Tambang
    • Teknik negosiasi efektif dengan supplier tambang
    • Penyusunan kontrak yang menguntungkan dan aman
    • Manajemen kesepakatan dan kepatuhan kontrak
  5. Pengendalian Biaya dan Efisiensi Pengadaan
    • Optimasi biaya pengadaan material dan jasa
    • Total Cost of Ownership (TCO) untuk sektor tambang
    • Analisis efisiensi dan evaluasi kinerja pengadaan
  6. Manajemen Risiko dan Kepatuhan Tambang
    • Identifikasi risiko supply chain dan operasional
    • Strategi mitigasi risiko dan contingency plan
    • Kepatuhan terhadap regulasi dan kebijakan perusahaan
  7. Teknologi dan Sistem Pendukung Procurement Tambang
    • Penggunaan software procurement dan ERP
    • Monitoring supplier dan kinerja pengadaan
    • Analisis data untuk pengambilan keputusan strategis
  8. Studi Kasus dan Praktik Strategic Procurement di Tambang
    • Analisis kasus nyata pengadaan tambang
    • Diskusi strategi optimal procurement
    • Simulasi pengambilan keputusan berbasis praktik terbaik

PESERTA YANG MEMBUTUHKAN PELATIHAN STRATEGY PROCUREMENT FOR MINING INDUSTRY

  1. Manajer dan Staf Procurement Tambang
    Manajer atau staf procurement yang ingin meningkatkan kemampuan perencanaan dan pengelolaan pengadaan strategis di sektor pertambangan.
  2. Pejabat Pengadaan Barang dan Jasa Tambang
    Pejabat pengadaan yang bertanggung jawab terhadap seleksi supplier, negosiasi kontrak, dan pengelolaan pengadaan material serta jasa tambang.
  3. Staf Supply Chain dan Logistik Tambang
    Staf supply chain yang terlibat dalam alur distribusi material dan perlengkapan tambang untuk memastikan kontinuitas pasokan.
  4. Staf Analisis dan Perencanaan Operasional Tambang
    Staf yang melakukan analisis kebutuhan, forecasting, dan perencanaan strategi pengadaan berbasis data di tambang.
  5. Manajer Operasional dan Kepala Bagian Strategi
    Manajer atau kepala bagian yang ingin mengoptimalkan biaya, kualitas, dan kontinuitas pasokan melalui strategi procurement yang tepat untuk mendukung produksi tambang.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI  TRAINING

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, maka anggaran investasi pelatihan dapat disesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training PT Diorama Sukses Bersinergi

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pada dasarnya, pelatihan ini akan berjalan secara ideal dengan minimal 3 peserta. Namun demikian, jumlah peserta tersebut tetap dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa. Selain itu, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan selama 1 hari jika terdapat persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pada umumnya, pelatihan kami diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia, seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok. Selain itu, pelatihan juga dapat diselenggarakan di beberapa negara, seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Selain kota-kota besar yang sudah kami sediakan. Selanjutnya, penyelenggaraan pelatihan dapat diadakan di kota lain, asalkan memenuhi minimal kuota 5 orang untuk setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Pada umumnya kami sudah menentukan jadwal-jadwal pelatihannya. Akan tetapi, jadwal pelatihan dapat di sesuaikan juga dengan kebutuhan klien

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Konsultasikan kebutuhan Anda

Kami dengan senang hati akan membantu Anda! Jangan ragu untuk menanyakan apapun kepada kami. Klik di bawah untuk memulai obrolan.

Marketing

Isna

Online

Marketing

Nona

Online

Marketing

Prima

Online

Marketing

Sabrina

Online

Marketing

Azmi

Online

Isna

Halo, ada yang bisa Isna bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Nona

https://dsbanking.com/wp-content/uploads/2025/11/Nana.png 00.00

Prima

Halo, ada yang bisa Dian bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Sabrina

Halo, ada yang bisa Sabrina bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Azmi

Halo, ada yang bisa Azmi bantu Pak/ Ibu ? 00.00