Category Archive Project Management

  • Home   /  
  • Archive by category "Project Management"
    • ( Page23 ) ( Page23 )
TRAINING STOCKPILE AND COAL MANAGEMENT

Project Management Skills Training

TRAINING PROJECT MANAGEMENT SKILLS

Deskripsi Pelatihan

Management Skills Training adalah program pelatihan yang dirancang untuk meningkatkan kompetensi manajerial bagi supervisor, koordinator, manajer, maupun calon pemimpin di berbagai jenis organisasi. Pelatihan ini membahas keterampilan penting dalam mengelola tim, merencanakan pekerjaan, mengorganisasi sumber daya, mengambil keputusan, membangun komunikasi yang efektif, serta mengembangkan kepemimpinan yang mampu mendorong produktivitas organisasi. Selain mempelajari konsep dasar manajemen, peserta juga akan mendapatkan pemahaman mengenai teknik pemecahan masalah, pengelolaan konflik, delegasi tugas, evaluasi kinerja, hingga strategi meningkatkan motivasi kerja. Dengan pendekatan yang aplikatif melalui studi kasus dan diskusi interaktif, pelatihan ini membantu peserta mengembangkan kemampuan manajemen yang relevan dengan tantangan bisnis modern sehingga mampu meningkatkan efektivitas operasional dan mendukung pencapaian tujuan perusahaan.

Manfaat Pelatihan

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu:

  • Memahami konsep dasar dan fungsi manajemen secara komprehensif.
  • Meningkatkan kemampuan dalam merencanakan dan mengorganisasi pekerjaan.
  • Mengembangkan keterampilan kepemimpinan yang efektif.
  • Meningkatkan kemampuan komunikasi dan koordinasi dalam tim.
  • Mengelola konflik secara profesional dan konstruktif.
  • Mengambil keputusan berdasarkan analisis yang tepat.
  • Meningkatkan produktivitas individu maupun tim kerja.
  • Mengoptimalkan proses delegasi dan pengawasan pekerjaan.
  • Membangun budaya kerja yang kolaboratif dan berorientasi pada hasil.
  • Mendukung pencapaian target bisnis perusahaan secara lebih efektif.

Tujuan Pelatihan

Pelatihan ini bertujuan untuk:

  • Memberikan pemahaman mengenai prinsip-prinsip manajemen modern.
  • Meningkatkan kemampuan peserta dalam mengelola tim dan sumber daya.
  • Membekali peserta dengan teknik perencanaan dan pengendalian pekerjaan.
  • Mengembangkan kemampuan komunikasi dan kepemimpinan di lingkungan kerja.
  • Meningkatkan kemampuan problem solving dan pengambilan keputusan.
  • Membantu peserta memahami strategi meningkatkan motivasi dan kinerja tim.
  • Mengembangkan kemampuan menghadapi perubahan organisasi.
  • Meningkatkan efektivitas koordinasi antar unit kerja.
  • Menciptakan pemimpin yang mampu mencapai sasaran organisasi secara optimal.

Project Management Skills Training

PESERTA TRAINING PROJECT PLANNING AND EXECUTION OFFLINE JOGJA

  1. Manajer di semua level organisasi.
  2. Supervisor dan Assistant Manager.
  3. Koordinator divisi atau departemen.
  4. Team Leader dan Project Leader.
  5. Section Head dan Department Head.
  6. Calon manajer atau talent yang dipersiapkan menjadi pemimpin.
  7. Human Resources (HR) Manager dan HR Business Partner.
  8. Business Development Manager.
  9. Operation Manager.
  10. Production Manager.
  11. Marketing Manager.
  12. Sales Manager.
  13. Administrative Manager.
  14. Staff yang dipersiapkan untuk promosi jabatan.
  15. Profesional yang ingin meningkatkan kompetensi manajerial dan kepemimpinan.

MATERI TRAINING MANAGING PROJECT TEAMS

1.  Project Management Framework
2.  Project Life Cycle
3.  Major HR Activities
4.  Identifying Major Stakeholders
5.  Project Scope Management
6.  Project Time Management
7.  Project Cost Management
8.  Project Quality Management
_______________________________________________

INSTRUKTUR PELATIHAN EFFECTIVE PROJECT LEADERSHIP BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN PROJECT PLANNING AND EXECUTION KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Management Skills Training

Q : Apa yang dimaksud dengan Management Skills Training?
A : Management Skills Training adalah program pelatihan yang dirancang untuk meningkatkan kemampuan manajerial, kepemimpinan, komunikasi, pengambilan keputusan, serta pengelolaan tim dan sumber daya.

Q : Apa manfaat mengikuti Management Skills Training?
A : Management Skills Training memberikan manfaat berupa peningkatan kemampuan memimpin tim, menyelesaikan masalah, mengelola konflik, merencanakan pekerjaan, dan mengambil keputusan yang tepat.

Q : Mengapa Management Skills Training penting bagi perusahaan?
A : Management Skills Training penting bagi perusahaan karena manajer yang memiliki kompetensi manajemen yang baik mampu meningkatkan efisiensi operasional, memperkuat koordinasi antar tim, mempercepat pencapaian target bisnis, serta menciptakan budaya kerja yang positif.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Management Skills Training biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

TRAINING STOCKPILE AND COAL MANAGEMENT

Pelatihan Project Management Office

TRAINING PROJECT MANAGEMENT OFFICE (PMO)

Deskripsi Pelatihan Project Management Office (PMO)

Pelatihan Project Management Office (PMO) dirancang untuk memberikan pemahaman menyeluruh mengenai konsep, fungsi, serta penerapan Project Management Office sebagai pusat tata kelola proyek di dalam organisasi. PMO berperan penting dalam memastikan seluruh proyek berjalan sesuai standar, anggaran, jadwal, dan sasaran strategis perusahaan. Melalui pelatihan ini, peserta akan mempelajari berbagai metodologi manajemen proyek, penyusunan kebijakan dan prosedur PMO, pengelolaan portofolio proyek, manajemen risiko, monitoring dan evaluasi kinerja proyek, hingga penyusunan laporan proyek yang efektif. Selain itu, pelatihan juga membahas bagaimana PMO dapat meningkatkan koordinasi lintas departemen, mengoptimalkan penggunaan sumber daya, serta mendukung pengambilan keputusan berbasis data. Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu membangun maupun mengembangkan PMO yang mampu meningkatkan tingkat keberhasilan proyek dan memberikan nilai tambah bagi organisasi.

Manfaat Pelatihan

  • Memahami konsep, fungsi, dan peran Project Management Office (PMO).
  • Meningkatkan kemampuan dalam mengelola proyek secara terstruktur dan sistematis.
  • Mengoptimalkan pengendalian biaya, waktu, ruang lingkup, dan kualitas proyek.
  • Meningkatkan efektivitas monitoring dan evaluasi pelaksanaan proyek.
  • Memahami pengelolaan portofolio proyek sesuai prioritas bisnis.
  • Mengidentifikasi dan mengelola risiko proyek secara lebih efektif.
  • Meningkatkan koordinasi dan komunikasi antar tim proyek.
  • Mendukung pengambilan keputusan melalui pelaporan proyek yang akurat.
  • Meningkatkan tingkat keberhasilan penyelesaian proyek.
  • Menerapkan praktik terbaik (best practices) dalam tata kelola proyek organisasi.

Tujuan Pelatihan

  • Memahami prinsip-prinsip dasar Project Management Office (PMO).
  • Mampu merancang struktur dan fungsi PMO sesuai kebutuhan organisasi.
  • Menguasai proses perencanaan, pelaksanaan, monitoring, dan pengendalian proyek.
  • Mampu menyusun standar operasional dan tata kelola proyek.
  • Memahami teknik pengelolaan portofolio dan prioritas proyek.
  • Mampu melakukan analisis risiko dan mitigasi proyek.
  • Mengembangkan sistem pelaporan dan dashboard kinerja proyek.
  • Meningkatkan efektivitas penggunaan sumber daya proyek.
  • Mendukung pencapaian sasaran strategis organisasi melalui pengelolaan proyek yang terintegrasi.
  • Meningkatkan kompetensi profesional dalam bidang Project Management Office.

Pelatihan Project Management Office

PESERTA TRAINING ROLE OF PMO IN PROJECT GOVERNANCE OFFLINE JOGJA

Senior and Middle Project Directors with responsibility for the project management office, and PMO staff including Methodology Experts, Project Managers, and Project Coordinators. Managers wishing to increase or update their knowledge of project management office functions and processes. Others with an interest in improving PMO results within their organizations, and who would benefit from an understanding of the project management office. Direct involvement in a ProjectManagement Office, either as a project manager or as a staff member is a recommended prerequisite.

MATERI TRAINING ROLE OF PMO IN PROJECT GOVERNANCE

1.  The perspectives and overview of Critical PMO Characteristics
2.  The application of PMO entity to Enhance Project Performance
3.  Coping with Runaway project  .
4.  Competency Model for Project Professionals
5.  Project Management Maturity and the PMO
6. The Essential Functions of PMO
7.  PMO Implementation
8.  Professional Code of Ethics and Responsibility in
PMO
_______________________________________________

INSTRUKTUR PELATIHAN PMO IMPLEMENTATION BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN ROLE OF PMO IN PROJECT GOVERNANCE KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan Project Management Office (PMO)

Q : Apa yang dimaksud dengan Pelatihan Project Management Office (PMO)?
A : Pelatihan Project Management Office (PMO) adalah program yang membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan dalam membangun, mengelola, serta mengoptimalkan fungsi PMO sebagai pusat tata kelola proyek di perusahaan.

Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan Project Management Office (PMO)?
A : Pelatihan PMO membantu peserta memahami praktik terbaik dalam pengelolaan proyek sehingga mampu meningkatkan efektivitas perencanaan, pengawasan, pengendalian biaya, pengelolaan risiko, dan koordinasi antar tim.

Q : Mengapa Pelatihan Project Management Office (PMO) penting bagi perusahaan?
A : Pelatihan Project Management Office penting karena membantu perusahaan meningkatkan tingkat keberhasilan proyek, mengurangi risiko keterlambatan dan pembengkakan biaya, serta memastikan seluruh proyek berjalan sesuai standar dan strategi organisasi.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Pelatihan Project Management Office (PMO) biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

TRAINING STOCKPILE AND COAL MANAGEMENT

Training Dokumentasi Pembiayaan Proyek

Pelatihan Membekali Anggota Tim Keuangan Proyek

Deskripsi Pelatihan

Pelatihan Dokumentasi Pembiayaan Proyek dirancang untuk meningkatkan kompetensi peserta dalam memahami proses penyusunan, pengelolaan, dan pengendalian dokumen yang berkaitan dengan pembiayaan proyek. Dokumentasi yang lengkap, akurat, dan sesuai dengan ketentuan hukum merupakan faktor penting dalam memastikan keberhasilan pendanaan proyek, meminimalkan risiko hukum, serta menjaga kepatuhan terhadap regulasi yang berlaku. Melalui pelatihan ini, peserta akan mempelajari berbagai jenis dokumen pembiayaan, mulai dari perjanjian kredit, dokumen jaminan, dokumen legal, hingga persyaratan administrasi yang diperlukan dalam setiap tahapan proyek. Selain itu, peserta juga akan memahami praktik terbaik (best practice) dalam pengelolaan dokumen, koordinasi dengan pihak internal maupun eksternal, serta mitigasi risiko yang dapat timbul akibat ketidaksesuaian dokumentasi. Dengan mengikuti pelatihan ini, perusahaan dapat meningkatkan efektivitas proses pembiayaan proyek, mempercepat pengambilan keputusan, serta mendukung penerapan tata kelola perusahaan (Good Corporate Governance) yang lebih baik.

Manfaat Pelatihan

  • Memahami konsep dan proses dokumentasi pembiayaan proyek secara menyeluruh.
  • Meningkatkan kemampuan menyusun dokumen pembiayaan yang lengkap dan sesuai regulasi.
  • Mengurangi risiko hukum dan administratif akibat kesalahan dokumentasi.
  • Memastikan kepatuhan terhadap persyaratan lembaga pembiayaan dan peraturan yang berlaku.
  • Meningkatkan efisiensi proses persetujuan dan pencairan pembiayaan proyek.
  • Memperkuat pengendalian internal serta tata kelola dokumentasi proyek.
  • Meningkatkan koordinasi antar divisi yang terlibat dalam pembiayaan proyek.
  • Mendukung keberhasilan audit internal maupun eksternal.

Tujuan Pelatihan

  • Memahami prinsip-prinsip dasar dokumentasi pembiayaan proyek.
  • Menjelaskan jenis-jenis dokumen yang dibutuhkan dalam proses pembiayaan proyek.
  • Mengidentifikasi aspek hukum, administrasi, dan kepatuhan dalam dokumentasi proyek.
  • Mampu menyusun dan mengevaluasi dokumen pembiayaan secara efektif.
  • Memahami teknik mitigasi risiko melalui pengelolaan dokumentasi yang baik.
  • Mengoptimalkan proses pengendalian dokumen selama siklus proyek.
  • Menerapkan praktik terbaik dalam dokumentasi pembiayaan sesuai standar industri.

Training Dokumentasi Pembiayaan Proyek

PESERTA TRAINING PROSEDUR DOKUMENTASI PEMBIAYAAN OFFLINE JOGJA

  1. Project Manager
  2. Project Engineer
  3. Project Control Engineer
  4. Project Finance Officer
  5. Finance Manager
  6. Accounting Manager dan Staff
  7. Corporate Finance Officer
  8. Credit Analyst
  9. Legal Officer
  10. Contract Administrator
  11. Contract Engineer
  12. Procurement Manager dan Staff
  13. Risk Management Officer
  14. Internal Auditor
  15. Compliance Officer
  16. Business Development Officer
  17. Investment Analyst
  18. Perwakilan perbankan dan lembaga pembiayaan
  19. Konsultan proyek
  20. Profesional lain yang terlibat dalam pembiayaan dan administrasi proyek.

MATERI TRAINING PROSEDUR DOKUMENTASI PEMBIAYAAN

1.  Financing Documentation
– The documentation process
-Different approaches to the term sheet – “back of
a menu” or practically a loan document?
– A term-sheet checklist for Lenders – designing the
term-sheet for economy while covering the key
commercial issues
-Borrower/Sponsor needs and “hot-buttons”
2.  Security Documentation
-Lender security-taking objectives
-Key security instruments
3.  Project Documentation
-Construction contracts
-Operation & maintenance agreements
– Supply/Off take agreements
-Insurance Agreements
-Concession Agreements
4.  Case Studies
_______________________________________________

INSTRUKTUR PELATIHAN PENGELOLAAN DOKUMEN PROYEK BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN PROSEDUR DOKUMENTASI PEMBIAYAAN KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan Dokumentasi Pembiayaan Proyek

Q : Apa yang dimaksud dengan Pelatihan Dokumentasi Pembiayaan Proyek?
A : Pelatihan Dokumentasi Pembiayaan Proyek adalah program yang membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan dalam menyusun, mengelola, serta mengevaluasi dokumen pembiayaan proyek secara sistematis.

Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan Dokumentasi Pembiayaan Proyek?
A : Pelatihan ini membantu peserta meningkatkan kemampuan dalam menyiapkan dokumen pembiayaan yang lengkap, mengurangi risiko kesalahan administrasi, mempercepat proses persetujuan pendanaan, serta memastikan seluruh dokumen memenuhi persyaratan hukum dan tata kelola perusahaan.

Q : Mengapa Pelatihan Dokumentasi Pembiayaan Proyek penting bagi perusahaan?
A : Pelatihan ini penting karena dokumentasi yang akurat merupakan dasar keberhasilan pembiayaan proyek, pengendalian risiko, dan kepatuhan terhadap regulasi.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Pelatihan Dokumentasi Pembiayaan Proyek biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

TRAINING STOCKPILE AND COAL MANAGEMENT

Pelatihan Effective Time Management

Training Manajemen Waktu

Pengertian Training Effective Time Management

Training Effective Time Management adalah program pelatihan yang dirancang untuk meningkatkan kemampuan individu dalam mengelola waktu secara efektif, menetapkan prioritas pekerjaan, serta menyusun perencanaan aktivitas yang lebih terstruktur. Pelatihan ini membantu peserta memahami berbagai teknik manajemen waktu agar mampu menyelesaikan pekerjaan dengan lebih efisien, mengurangi penundaan (procrastination), mengelola beban kerja secara optimal, serta meningkatkan produktivitas tanpa mengurangi kualitas hasil kerja. Dengan penerapan strategi manajemen waktu yang tepat, peserta dapat bekerja lebih fokus, disiplin, dan mampu mencapai target secara konsisten.

Manfaat Training Effective Time Management

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu:

  1. Memahami konsep dan prinsip dasar manajemen waktu yang efektif.
  2. Meningkatkan produktivitas individu maupun tim.
  3. Menentukan prioritas pekerjaan berdasarkan tingkat urgensi dan kepentingan.
  4. Mengurangi kebiasaan menunda pekerjaan (procrastination).
  5. Mengelola beban kerja secara lebih efisien.
  6. Meningkatkan fokus dan konsentrasi saat bekerja.
  7. Mengoptimalkan penggunaan waktu untuk mencapai target kerja.
  8. Mengurangi stres akibat pekerjaan yang menumpuk.
  9. Meningkatkan kemampuan perencanaan dan pengambilan keputusan.
  10. Menciptakan keseimbangan antara pekerjaan dan kehidupan pribadi (work-life balance).

Tujuan Training Effective Time Management

Pelatihan ini bertujuan untuk:

  1. Memberikan pemahaman mengenai pentingnya pengelolaan waktu dalam dunia kerja.
  2. Membekali peserta dengan teknik menyusun prioritas dan rencana kerja yang efektif.
  3. Mengembangkan kemampuan mengatur aktivitas harian agar lebih produktif.
  4. Meningkatkan disiplin dalam mengelola waktu dan menyelesaikan pekerjaan.
  5. Membantu peserta mengidentifikasi hambatan dalam pengelolaan waktu.
  6. Mendorong peningkatan efektivitas dan efisiensi kerja.
  7. Mendukung pencapaian target individu maupun organisasi melalui manajemen waktu yang optimal.

Pelatihan Effective Time Management

Materi Training Effective Time Management

  • Konsep Dasar Effective Time Management
  • Pentingnya Manajemen Waktu dalam Dunia Kerja
  • Analisis Penggunaan Waktu (Time Audit)
  • Menentukan Prioritas dengan Matriks Prioritas (Urgent vs Important)
  • Teknik Perencanaan dan Penjadwalan Kerja
  • Penyusunan Daily, Weekly, dan Monthly Planning
  • Goal Setting dan Target Management
  • Mengatasi Procrastination (Kebiasaan Menunda Pekerjaan)
  • Teknik Delegasi Tugas Secara Efektif
  • Mengelola Gangguan (Distraction Management)
  • Meningkatkan Fokus dan Konsentrasi Kerja
  • Pengelolaan Beban Kerja dan Deadline
  • Penggunaan Tools dan Aplikasi Manajemen Waktu
  • Strategi Meningkatkan Produktivitas Pribadi dan Tim
  • Membangun Kebiasaan Kerja yang Disiplin dan Efektif
  • Studi Kasus dan Simulasi Penerapan Effective Time Management di Tempat Kerja

SASARAN PESERTA TRAINING ADVANCED TIME MANAGEMENT STRATEGIES OFFLINE JOGJA

Pelatihan ini diperuntukkan bagi:

  • Staff atau karyawan
  • Supervisor
  • Manager dan level diatasnya yang membutuhkan training ini
  • Praktisi, profesional atau siapapun yang ingin menambah pengetahuan mengenai bidang ini

Mengingat kompleksitas pelatihan, diperlukan pemahaman yang mendalam melalui sesi training komprehensif. Penting untuk memilih penyedia training yang berpengalaman dan terpercaya.

INSTRUKTUR PELATIHAN OPTIMIZING TIME MANAGEMENT TECHNIQUES BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN ADVANCED TIME MANAGEMENT STRATEGIES KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan Effective Time Management

Q : Apa yang dimaksud dengan Pelatihan Effective Time Management?
A : Pelatihan Effective Time Management adalah program yang dirancang untuk membantu peserta mengelola waktu secara lebih efektif melalui teknik perencanaan, penentuan prioritas, pengelolaan beban kerja, dan peningkatan produktivitas.

Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan Effective Time Management?
A : Pelatihan ini membantu peserta meningkatkan produktivitas kerja, mengurangi penundaan pekerjaan, mengelola prioritas dengan lebih baik, serta meningkatkan kemampuan dalam memenuhi target dan tenggat waktu.

Q : Mengapa Pelatihan Effective Time Management penting bagi perusahaan?
A : Pelatihan Effective Time Management penting karena mampu meningkatkan efisiensi operasional, mempercepat penyelesaian pekerjaan, mengoptimalkan pemanfaatan sumber daya, serta membangun budaya kerja yang disiplin dan produktif.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Pelatihan Effective Time Management biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

TRAINING STOCKPILE AND COAL MANAGEMENT

Pelatihan IT Security Audit

Training Fraud Audit by IT Security

Pengertian Training IT Security Audit

Training IT Security Audit adalah program pelatihan yang dirancang untuk memberikan pemahaman menyeluruh mengenai proses audit keamanan teknologi informasi dalam suatu organisasi. Pelatihan ini membahas metode untuk mengevaluasi efektivitas pengendalian keamanan sistem informasi, mengidentifikasi kerentanan (vulnerability), menilai kepatuhan terhadap kebijakan dan regulasi, serta mengelola risiko keamanan siber. Peserta akan mempelajari tahapan audit mulai dari perencanaan, pelaksanaan, dokumentasi temuan, hingga penyusunan rekomendasi perbaikan berdasarkan standar dan praktik terbaik internasional. Dengan mengikuti pelatihan ini, organisasi dapat meningkatkan tata kelola keamanan informasi, melindungi aset digital, serta memperkuat ketahanan terhadap ancaman siber yang terus berkembang.

Manfaat Training IT Security Audit

Mengikuti Training IT Security Audit memberikan berbagai manfaat bagi individu maupun perusahaan, antara lain:

  1. Memahami konsep dasar audit keamanan teknologi informasi.
  2. Meningkatkan kemampuan mengidentifikasi risiko dan kerentanan sistem TI.
  3. Menguasai teknik evaluasi efektivitas kontrol keamanan informasi.
  4. Membantu memastikan kepatuhan terhadap standar, regulasi, dan kebijakan keamanan informasi.
  5. Mengurangi risiko kebocoran data dan serangan siber.
  6. Meningkatkan kualitas tata kelola (IT Governance) dan manajemen risiko TI.
  7. Membekali peserta dalam menyusun laporan audit yang objektif dan komprehensif.
  8. Mendukung peningkatan keamanan sistem, jaringan, aplikasi, dan infrastruktur TI.
  9. Meningkatkan kepercayaan pelanggan, mitra bisnis, dan regulator terhadap sistem keamanan perusahaan.
  10. Menjadi bekal kompetensi bagi auditor internal maupun profesional keamanan informasi.

Tujuan Training IT Security Audit

Pelatihan ini bertujuan untuk:

  1. Memberikan pemahaman mengenai prinsip-prinsip audit keamanan teknologi informasi.
  2. Meningkatkan kemampuan peserta dalam merencanakan dan melaksanakan audit keamanan TI.
  3. Membekali peserta dengan teknik identifikasi ancaman, risiko, dan kelemahan sistem informasi.
  4. Mengembangkan kemampuan mengevaluasi efektivitas kontrol keamanan organisasi.
  5. Membantu peserta memahami standar dan framework audit keamanan informasi.
  6. Meningkatkan kemampuan menyusun temuan audit beserta rekomendasi perbaikannya.
  7. Mendukung implementasi tata kelola TI dan keamanan informasi yang efektif.
  8. Membantu perusahaan meminimalkan risiko operasional dan insiden keamanan siber.

Pelatihan IT Security Audit

SASARAN PESERTA TRAINING ADVANCED IT SECURITY AUDITING TECHNIQUES OFFLINE JOGJA

IT Managers
Security Managers
Auditing Staffs
IT Operation Staffs.

MATERI TRAINING ADVANCED IT SECURITY AUDITING TECHNIQUES

  • Konsep dasar Information Security dan Cyber Security
  • Fundamental IT Security Audit
  • Prinsip IT Governance dan Information Security Governance
  • Audit Framework dan Standar Audit TI
  • Information Security Risk Assessment
  • IT Risk Management
  • Security Control Assessment
  • Audit Infrastruktur TI
  • Audit Keamanan Jaringan (Network Security Audit)
  • Audit Keamanan Server dan Data Center
  • Audit Keamanan Sistem Operasi
  • Audit Database Security
  • Audit Keamanan Aplikasi (Application Security Audit)
  • Identity and Access Management (IAM)
  • User Access Review
  • Vulnerability Assessment dan Security Assessment
  • Dasar-dasar Penetration Testing dalam Audit
  • Log Management dan Security Monitoring
  • Audit Cloud Security
  • Data Protection dan Data Privacy
  • Business Continuity dan Disaster Recovery Review
  • Incident Response Audit
  • Audit Kepatuhan terhadap Kebijakan dan Regulasi
  • Teknik Pengumpulan Bukti Audit
  • Penyusunan Working Paper Audit
  • Penyusunan Temuan dan Rekomendasi Audit
  • Penyusunan Laporan Audit IT Security
  • Studi Kasus Audit Keamanan Informasi
  • Best Practice Implementasi IT Security Audit di Perusahaan
  • Diskusi, Simulasi, dan Evaluasi Hasil Audit

INSTRUKTUR PELATIHAN OPTIMIZING IT SECURITY ASSESSMENTS BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN ADVANCED IT SECURITY AUDITING TECHNIQUES KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training IT Security Audit

Q : Apa yang dimaksud dengan Pelatihan IT Security Audit?
A : Pelatihan IT Security Audit adalah program yang dirancang untuk membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan dalam melakukan audit terhadap keamanan sistem informasi, infrastruktur TI, jaringan, aplikasi, serta kebijakan keamanan perusahaan.

Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan IT Security Audit?
A : Manfaat Pelatihan IT Security Audit adalah meningkatkan kemampuan peserta dalam mengidentifikasi kerentanan keamanan, mengevaluasi efektivitas pengendalian TI, meminimalkan risiko serangan siber, menjaga kerahasiaan data perusahaan, serta mendukung kepatuhan terhadap regulasi dan standar keamanan informasi.

Q : Mengapa Pelatihan IT Security Audit penting bagi perusahaan?
A : Pelatihan IT Security Audit penting karena perusahaan menghadapi ancaman siber yang terus berkembang dan risiko kebocoran data yang semakin tinggi.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Pelatihan IT Security Audit biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

TRAINING STOCKPILE AND COAL MANAGEMENT

Pelatihan Managing Enterprise

Training Manajemen Wide Project

PENGERTIAN TRAINING MANAGING ENTERPRISE OPERATIONS 

Pelatihan Managing Enterprise merupakan program pengembangan kompetensi yang dirancang untuk membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan dalam mengelola organisasi secara efektif, efisien, dan berorientasi pada pencapaian tujuan bisnis. Training ini membahas berbagai aspek manajemen perusahaan, mulai dari perencanaan strategis, pengelolaan sumber daya, kepemimpinan, pengambilan keputusan, hingga pengendalian kinerja organisasi. Melalui pelatihan ini, peserta akan memahami bagaimana membangun sistem manajemen yang terintegrasi agar perusahaan mampu meningkatkan daya saing, beradaptasi terhadap perubahan, serta mencapai pertumbuhan bisnis yang berkelanjutan.

Manfaat Pelatihan Managing Enterprise

Mengikuti Pelatihan Managing Enterprise memberikan berbagai manfaat bagi individu maupun perusahaan, di antaranya:

  • Meningkatkan kemampuan dalam mengelola organisasi secara efektif dan profesional.
  • Mengembangkan keterampilan kepemimpinan dan pengambilan keputusan strategis.
  • Meningkatkan efisiensi operasional melalui penerapan manajemen yang terstruktur.
  • Membantu menyusun strategi bisnis yang selaras dengan visi dan misi perusahaan.
  • Mengoptimalkan pengelolaan sumber daya manusia, keuangan, dan operasional.
  • Meningkatkan kemampuan dalam mengidentifikasi serta mengelola risiko bisnis.
  • Mendorong peningkatan produktivitas, inovasi, dan daya saing perusahaan.
  • Membantu perusahaan menghadapi perubahan lingkungan bisnis yang semakin dinamis.

Tujuan Pelatihan Managing Enterprise

Pelatihan ini bertujuan untuk meningkatkan kompetensi peserta dalam mengelola perusahaan secara menyeluruh sehingga mampu mendukung pencapaian sasaran organisasi. Secara khusus, tujuan pelatihan meliputi:

  • Memahami konsep dan prinsip dasar manajemen perusahaan.
  • Mengembangkan kemampuan dalam menyusun strategi bisnis yang efektif.
  • Meningkatkan keterampilan kepemimpinan dan pengelolaan tim kerja.
  • Menguasai teknik perencanaan, pelaksanaan, serta evaluasi kinerja organisasi.
  • Meningkatkan kemampuan pengambilan keputusan berbasis data dan analisis.
  • Memahami penerapan manajemen risiko dalam operasional perusahaan.
  • Mendorong terciptanya budaya kerja yang produktif, inovatif, dan berorientasi pada hasil.
  • Mendukung peningkatan kinerja organisasi secara berkelanjutan.

Pelatihan Managing Enterprise

BENEFIT TRAINING ENTERPRISE MANAGEMENT STRATEGIES

Understand the special environment that applies to enterprise-wide projects
Effectively apply technical tools and gain the knowledge that can help you increase the success rate of high-visibility, strategically critical projects
Deploy strategies to successfully manage both the portfolio of projects, as well as individual efforts
Learn how to deal with stakeholders with divergent interests and agendas
Successfully adjust your efforts to changes in business direction

SASARAN PESERTA TRAINING ENTERPRISE RESOURCE MANAGEMENT OFFLINE JOGJA

Project directors and managers and those seeking advanced project management skills; operations managers

MATERI TRAINING ENTERPRISE RESOURCE MANAGEMENT

  • Konsep Dasar Managing Enterprise
  • Strategic Management dan Business Planning
  • Enterprise Governance dan Corporate Governance
  • Leadership dan Organizational Development
  • Business Process Management
  • Enterprise Risk Management (ERM)
  • Performance Management System (KPI & Balanced Scorecard)
  • Financial Management for Managers
  • Human Resource Management Strategy
  • Change Management
  • Innovation and Business Transformation
  • Decision Making and Problem Solving
  • Operational Excellence
  • Project Management Fundamentals
  • Business Communication and Stakeholder Management
  • Corporate Culture Development
  • Digital Transformation dalam Manajemen Perusahaan
  • Monitoring, Evaluation, dan Continuous Improvement
  • Studi Kasus Implementasi Managing Enterprise
  • Penyusunan Action Plan Implementasi di Perusahaan

INSTRUKTUR PELATIHAN ENTERPRISE MANAGEMENT STRATEGIES BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN ENTERPRISE RESOURCE MANAGEMENT KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan Managing Enterprise

Q : Apa yang dimaksud dengan Pelatihan Managing Enterprise?
A : Pelatihan Managing Enterprise adalah program pengembangan kompetensi yang dirancang untuk meningkatkan kemampuan manajerial dalam mengelola organisasi secara menyeluruh.

Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan Managing Enterprise?
A : Pelatihan Managing Enterprise membantu peserta meningkatkan kemampuan dalam menyusun strategi bisnis, mengoptimalkan proses kerja, mengelola tim secara efektif, mengambil keputusan berbasis data, serta meningkatkan produktivitas dan daya saing perusahaan.

Q : Mengapa Pelatihan Managing Enterprise penting bagi perusahaan?
A : Pelatihan Managing Enterprise penting karena perusahaan membutuhkan pemimpin dan manajer yang mampu mengelola organisasi secara efektif di tengah persaingan bisnis yang semakin dinamis.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Pelatihan Managing Enterprise biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

TRAINING STOCKPILE AND COAL MANAGEMENT

Pelatihan Managing Project Using Microsoft Project

TRAINING MEMPELAJARI BAGAIMANA MEMANFAATKAN MICROSOFT PROJECT UNTUK PERENCANAAN DAN PELAPORAN PROYEK

Pengertian Training Managing Project Using Microsoft Project

Training Managing Project Using Microsoft Project merupakan program pelatihan yang dirancang untuk meningkatkan kompetensi peserta dalam merencanakan, mengelola, memantau, dan mengendalikan proyek menggunakan aplikasi Microsoft Project. Melalui pelatihan ini, peserta akan mempelajari cara menyusun jadwal proyek, mengalokasikan sumber daya, mengelola biaya, memonitor progres pekerjaan, hingga menghasilkan laporan proyek yang akurat. Dengan pendekatan teori dan praktik, peserta mampu mengoptimalkan penggunaan Microsoft Project untuk mendukung keberhasilan proyek di berbagai sektor industri.

Manfaat Training Managing Project Using Microsoft Project

Mengikuti Training Managing Project Using Microsoft Project memberikan berbagai manfaat bagi individu maupun perusahaan, di antaranya:

  • Memahami konsep dasar manajemen proyek dan penerapannya menggunakan Microsoft Project.
  • Mampu menyusun jadwal proyek (project scheduling) secara sistematis dan efisien.
  • Mengoptimalkan pengelolaan sumber daya (resource management) agar lebih produktif.
  • Membantu mengendalikan anggaran dan biaya proyek secara lebih akurat.
  • Memantau perkembangan proyek secara real-time melalui fitur monitoring dan tracking.
  • Mengidentifikasi potensi keterlambatan serta risiko proyek sejak dini.
  • Menghasilkan laporan proyek yang profesional untuk kebutuhan manajemen dan stakeholder.
  • Meningkatkan produktivitas tim dalam menjalankan proyek sesuai target waktu, biaya, dan kualitas.

Tujuan Training Managing Project Using Microsoft Project

Pelatihan ini bertujuan untuk membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan dalam menggunakan Microsoft Project sebagai alat bantu pengelolaan proyek secara efektif. Setelah mengikuti pelatihan, peserta diharapkan mampu merencanakan proyek, membuat Work Breakdown Structure (WBS), menyusun jadwal kerja, mengalokasikan sumber daya, melakukan monitoring dan evaluasi proyek, serta menghasilkan laporan yang mendukung pengambilan keputusan sehingga proyek dapat diselesaikan tepat waktu, sesuai anggaran, dan memenuhi target yang telah ditetapkan.

Pelatihan Managing Project Using Microsoft Project

BENEFIT TRAINING PROJECT MANAGEMENT

Execute projects on time and on spec
Effectively formulate a project plan that integrates time, effort and resources
Automatically calculate forward and backward pass and determine float
Save time and effort by using the software for project updates
Create reports tailored to various project stakeholders and organizational levels
Achieve more efficient resource allocation

SASARAN PESERTA TRAINING PROJECT PLANNING OFFLINE JOGJA

Project management professionals who want to improve their skills, including project or program managers and directors.

MATERI TRAINING PROJECT PLANNING

Materi Training Managing Project Using Microsoft Project

  • Konsep Dasar Manajemen Proyek
  • Pengenalan Microsoft Project dan Fitur Utama
  • Membuat Project Baru dan Pengaturan Kalender Proyek
  • Penyusunan Work Breakdown Structure (WBS)
  • Input Aktivitas (Task) dan Penjadwalan Proyek
  • Menentukan Hubungan Antar Aktivitas (Task Dependencies)
  • Menentukan Milestone Proyek
  • Pengelolaan Resource (Tenaga Kerja, Material, dan Peralatan)
  • Resource Allocation dan Resource Leveling
  • Estimasi Durasi, Biaya, dan Anggaran Proyek
  • Critical Path Method (CPM)
  • Baseline Project dan Pengendalian Proyek
  • Monitoring Progress dan Tracking Project
  • Analisis Variance Waktu dan Biaya
  • Pengelolaan Risiko dalam Pelaksanaan Proyek
  • Pembuatan Gantt Chart dan Network Diagram
  • Penyusunan Laporan Proyek (Project Reporting)
  • Dashboard Project dan Analisis Kinerja Proyek
  • Studi Kasus dan Praktik Pengelolaan Proyek Menggunakan Microsoft Project
  • Best Practice Implementasi Microsoft Project di Perusahaan

INSTRUKTUR PELATIHAN PROJECT MANAGEMENT BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN PROJECT PLANNING KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan Managing Project Using Microsoft Project

Q : Apa yang dimaksud dengan Pelatihan Managing Project Using Microsoft Project?
A : Pelatihan Managing Project Using Microsoft Project adalah program yang dirancang untuk membantu peserta memahami cara merencanakan, menjadwalkan, mengelola, dan memantau proyek menggunakan Microsoft Project.

Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan Managing Project Using Microsoft Project?
A : Pelatihan ini membantu peserta meningkatkan kemampuan dalam membuat perencanaan proyek yang akurat, mengoptimalkan penggunaan sumber daya, memantau perkembangan pekerjaan secara real-time, mengurangi risiko keterlambatan, serta menghasilkan laporan proyek yang lebih cepat dan profesional.

Q : Mengapa Pelatihan Managing Project Using Microsoft Project penting bagi perusahaan?
A : Pelatihan Managing Project Using Microsoft Project penting karena membantu perusahaan meningkatkan keberhasilan proyek melalui perencanaan yang lebih sistematis, pengendalian biaya dan waktu yang lebih baik, serta koordinasi tim yang lebih efektif.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Pelatihan Managing Project Using Microsoft Project biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

TRAINING STOCKPILE AND COAL MANAGEMENT

Pelatihan Project Cost Management

Project Cost Management

PENGERTIAN TRAINING MANAJEMEN BIAYA PROYEK 

Project Cost Management adalah proses pengelolaan biaya dalam suatu proyek yang mencakup perencanaan, estimasi, penganggaran, pengendalian, dan pelaporan biaya agar proyek dapat diselesaikan sesuai dengan anggaran yang telah ditetapkan. Proses ini bertujuan memastikan seluruh sumber daya keuangan digunakan secara efektif dan efisien tanpa terjadi pemborosan atau pembengkakan biaya.

Manfaat Project Cost Management

Manfaat utama Project Cost Management adalah membantu organisasi dalam mengontrol pengeluaran proyek secara lebih akurat, meningkatkan efisiensi penggunaan anggaran, meminimalkan risiko over budget, serta meningkatkan profitabilitas proyek. Selain itu, kemampuan ini juga mendukung pengambilan keputusan yang lebih tepat berdasarkan data biaya yang terukur dan transparan.

Tujuan Project Cost Management

Tujuan dari Project Cost Management adalah untuk memastikan setiap proyek dapat direncanakan dan dieksekusi sesuai dengan anggaran yang telah disetujui, mengoptimalkan penggunaan sumber daya keuangan, serta menjaga keseimbangan antara biaya, kualitas, dan waktu penyelesaian proyek. Dengan demikian, proyek dapat mencapai hasil yang maksimal tanpa melebihi batas biaya yang telah ditentukan.

Pelatihan Project Cost Management

BENEFIT TRAINING PENGENDALIAN BIAYA PROYEK

  • Understand enterprise financial management concepts and how they apply to projects
  • Apply the business tools of NPV, IRR, payback period and benefit/cost ratio to evaluate projects
  • Provide improved cost estimates and ROI calculations
  • Manage the budget throughout the project lifecycle to achieve your ROI
  • Expertly apply EVA concepts to your projects
  • Identify potential financial risks and learn how to implement contingencies
  • Accurately forecast project cost performance by calculating cost/schedule variances

Who Should Attend?

Project/program/PMO managers, business analysts in a project team and finance and senior managers who need to understand how the finance and project functions impact each other

MATERI TRAINING PERENCANAAN BIAYA PROYEK

  • Konsep dasar Project Cost Management
  • Ruang lingkup dan tahapan manajemen biaya proyek
  • Teknik estimasi biaya proyek (cost estimation techniques)
  • Penyusunan anggaran proyek (project budgeting)
  • Perencanaan arus kas proyek (project cash flow management)
  • Pengendalian biaya proyek (cost control)
  • Monitoring dan pelaporan biaya proyek
  • Analisis varians biaya (cost variance analysis)
  • Value Engineering dalam pengelolaan biaya
  • Penggunaan tools/software untuk Project Cost Management
  • Risk management terkait biaya proyek
  • Studi kasus implementasi Project Cost Management pada proyek nyata

SASARAN PESERTA TRAINING PERENCANAAN BIAYA PROYEK OFFLINE JOGJA

Pelatihan ini diperuntukkan bagi:

  • Staff atau karyawan
  • Supervisor
  • Manager dan level diatasnya yang membutuhkan training ini
  • Praktisi, profesional atau siapapun yang ingin menambah pengetahuan mengenai bidang ini

Mengingat kompleksitas pelatihan, diperlukan pemahaman yang mendalam melalui sesi training komprehensif. Penting untuk memilih penyedia training yang berpengalaman dan terpercaya.

INSTRUKTUR PELATIHAN PENGENDALIAN BIAYA PROYEK BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN PERENCANAAN BIAYA PROYEK KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Project Cost Management

Q : Apa itu Pelatihan Project Cost Management?
A : Pelatihan Project Cost Management adalah program pembelajaran yang dirancang untuk memberikan pemahaman dan keterampilan dalam mengelola biaya proyek secara efektif, mulai dari perencanaan anggaran, estimasi biaya, pengendalian pengeluaran, hingga evaluasi biaya proyek agar tetap sesuai dengan target yang telah ditetapkan.

Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan Project Cost Management?
A : Manfaat pelatihan ini adalah meningkatkan kemampuan peserta dalam menyusun anggaran proyek yang akurat, mengontrol biaya secara efektif, meminimalkan risiko pembengkakan anggaran, serta meningkatkan efisiensi penggunaan sumber daya sehingga proyek dapat berjalan lebih optimal dan menguntungkan.

Q : Mengapa Pelatihan Project Cost Management penting bagi perusahaan?
A : Pelatihan ini penting bagi perusahaan karena membantu memastikan setiap proyek dapat dikelola dengan biaya yang terkontrol, mengurangi potensi kerugian akibat kesalahan pengelolaan anggaran, serta meningkatkan profitabilitas dan daya saing perusahaan melalui manajemen keuangan proyek yang lebih profesional dan terstruktur.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Pelatihan Project Cost Management biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

TRAINING STOCKPILE AND COAL MANAGEMENT

Pelatihan Project Management Basic Course

Training Kursus Dasar Manajemen Proyek

Pengertian Project Management Basic Course

Project Management Basic Course adalah pelatihan dasar yang dirancang untuk memberikan pemahaman menyeluruh mengenai konsep, prinsip, dan proses manajemen proyek. Dalam pelatihan ini, peserta mempelajari tahapan pengelolaan proyek mulai dari inisiasi, perencanaan, pelaksanaan, monitoring dan pengendalian, hingga penutupan proyek. Selain itu, peserta juga dibekali kemampuan dalam mengelola ruang lingkup pekerjaan, waktu, biaya, kualitas, risiko, komunikasi, serta koordinasi tim agar proyek dapat diselesaikan secara efektif sesuai target yang telah ditetapkan. Pelatihan ini sangat sesuai bagi karyawan, supervisor, manajer, maupun profesional yang terlibat dalam pengelolaan proyek di berbagai sektor industri.

Manfaat Training Project Management Basic Course

Mengikuti Training Project Management Basic Course memberikan berbagai manfaat bagi individu maupun perusahaan, di antaranya:

  • Memahami konsep dasar dan siklus hidup (Project Life Cycle) dalam manajemen proyek.
  • Meningkatkan kemampuan menyusun perencanaan proyek secara sistematis dan terstruktur.
  • Mengembangkan keterampilan dalam mengelola waktu, biaya, kualitas, serta sumber daya proyek.
  • Membantu mengidentifikasi, menganalisis, dan mengendalikan risiko proyek sejak dini.
  • Meningkatkan kemampuan komunikasi, koordinasi, dan kolaborasi antaranggota tim proyek.
  • Mengurangi potensi keterlambatan, pembengkakan biaya, serta kegagalan proyek.
  • Mendukung pengambilan keputusan yang lebih tepat berdasarkan data dan kondisi proyek.
  • Meningkatkan produktivitas, efisiensi kerja, dan peluang keberhasilan proyek sesuai target perusahaan.

Tujuan Training Project Management Basic Course

Pelatihan Project Management Basic Course bertujuan untuk membekali peserta dengan pengetahuan, keterampilan, dan teknik dasar dalam mengelola proyek secara profesional. Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu memahami proses manajemen proyek sesuai praktik terbaik, menyusun perencanaan proyek yang realistis, mengelola pelaksanaan proyek secara efektif, mengendalikan risiko dan perubahan yang terjadi selama proyek berlangsung, serta memastikan proyek dapat diselesaikan tepat waktu, sesuai anggaran, dan memenuhi standar kualitas yang telah ditetapkan. Dengan kompetensi tersebut, perusahaan dapat meningkatkan efektivitas pengelolaan proyek, memaksimalkan penggunaan sumber daya, dan mencapai tujuan bisnis secara lebih efisien.

Pelatihan Project Management Basic Course

SASARAN PESERTA TRAINING FUNDAMENTALS OF PROJECT MANAGEMENT OFFLINE JOGJA

This program is for those who responsible for implementing middle and large or complex projects. It may involve managing many projects at once, or projects that spans multiple departments with shared resources. The project may be implementing construction, manufacturing, and so forth.

MATERI TRAINING FUNDAMENTALS OF PROJECT MANAGEMENT

  • Identifikasi dan Ruang Lingkup Proyek
  • Kelayakan Proyek dan Keputusan Investasi
  • Perencanaan Proyek
  • Anggaran Proyek
  • Hubungan dan Penentuan Peserta Proyek
  • Dokumen Proyek
  • Organisasi dan Sumber Daya Manusia Proyek
  • Desain Enjinering dan Mobilisasi Tenaga Kerja
  • Pengadaan dan Sub.Kontrak

INSTRUKTUR PELATIHAN INTRODUCTION TO PROJECT MANAGEMENT BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN FUNDAMENTALS OF PROJECT MANAGEMENT KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Project Management Basic Course

Q : Apa itu Project Management Basic Course?
A : Project Management Basic Course adalah pelatihan dasar manajemen proyek yang dirancang untuk membekali peserta dengan pemahaman mengenai siklus hidup proyek, ruang lingkup pekerjaan, perencanaan, pengelolaan waktu, biaya, risiko, hingga pengendalian proyek.

Q : Apa manfaat mengikuti Project Management Basic Course?
A : Mengikuti Project Management Basic Course memberikan manfaat berupa peningkatan kemampuan dalam merencanakan, mengorganisasi, melaksanakan, serta mengendalikan proyek secara sistematis.

Q : Mengapa Project Management Basic Course penting bagi perusahaan?
A : Project Management Basic Course penting bagi perusahaan karena membantu menciptakan standar pengelolaan proyek yang lebih efektif, efisien, dan terukur.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan Project Management Basic Course biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

TRAINING STOCKPILE AND COAL MANAGEMENT

Pelatihan Project Financing

Training Pembiayaan Proyek

Pengertian Training Pembiayaan Proyek (Project Financing)

Training Pembiayaan Proyek (Project Financing) adalah program pelatihan yang dirancang untuk meningkatkan pemahaman peserta mengenai konsep, prinsip, dan praktik pembiayaan proyek berdasarkan kelayakan proyek itu sendiri, bukan semata-mata berdasarkan kekuatan aset perusahaan. Pelatihan ini membahas proses analisis kelayakan investasi, penyusunan struktur pendanaan, proyeksi arus kas (cash flow), identifikasi dan mitigasi risiko, hingga aspek hukum dan dokumentasi dalam pembiayaan proyek. Melalui pelatihan ini, peserta akan memperoleh kompetensi dalam merancang skema pembiayaan yang efektif dan mendukung keberhasilan pelaksanaan proyek secara berkelanjutan.

Manfaat Training Pembiayaan Proyek (Project Financing)

Mengikuti Training Pembiayaan Proyek memberikan berbagai manfaat bagi individu maupun perusahaan, terutama dalam meningkatkan kemampuan melakukan analisis kelayakan proyek, menyusun struktur pembiayaan yang optimal, serta mengelola risiko keuangan secara lebih efektif. Peserta juga akan memahami teknik evaluasi investasi, perhitungan kebutuhan modal, analisis sensitivitas, serta strategi pengambilan keputusan pembiayaan yang tepat. Dengan kompetensi tersebut, perusahaan dapat meningkatkan kualitas perencanaan proyek, mengurangi potensi risiko pembiayaan, dan memaksimalkan nilai investasi yang dijalankan.

Tujuan Training Pembiayaan Proyek (Project Financing)

Tujuan Training Pembiayaan Proyek adalah membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan dalam merencanakan, menganalisis, dan mengelola pembiayaan proyek sesuai dengan prinsip keuangan yang sehat dan praktik terbaik di industri. Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu melakukan analisis kelayakan proyek, menyusun model pembiayaan yang sesuai dengan karakteristik proyek, mengidentifikasi berbagai risiko yang dapat memengaruhi keberhasilan investasi, serta memberikan rekomendasi pembiayaan yang tepat. Kompetensi tersebut akan membantu perusahaan meningkatkan efektivitas pengelolaan proyek, memperkuat pengambilan keputusan investasi, dan mendukung pertumbuhan bisnis yang berkelanjutan.

Pelatihan Project Financing

MATERI TRAINING PROJECT FUNDING STRATEGIES

  • Konsep Dasar Project Financing
  • Karakteristik dan Prinsip Pembiayaan Proyek
  • Perbedaan Project Financing dan Corporate Financing
  • Siklus Hidup (Project Life Cycle)
  • Identifikasi dan Analisis Stakeholder Proyek
  • Studi Kelayakan Proyek (Project Feasibility Study)
  • Analisis Aspek Teknis, Operasional, dan Pasar
  • Analisis Aspek Keuangan dalam Pembiayaan Proyek
  • Penyusunan Proyeksi Arus Kas (Cash Flow Projection)
  • Perhitungan Kebutuhan Investasi dan Modal Kerja
  • Metode Penilaian Investasi (NPV, IRR, Payback Period, Profitability Index)
  • Analisis Sensitivitas dan Analisis Skenario
  • Struktur Permodalan (Capital Structure)
  • Sumber-Sumber Pembiayaan Proyek
  • Debt Financing dan Equity Financing
  • Sindikasi Kredit untuk Pembiayaan Proyek
  • Risk Allocation dalam Project Financing
  • Identifikasi Risiko Proyek
  • Teknik Mitigasi Risiko Pembiayaan
  • Analisis Credit Risk dan Financial Risk
  • Penyusunan Financial Model Project Financing
  • Loan Structuring dan Debt Service Coverage Ratio (DSCR)
  • Perjanjian dan Dokumentasi Pembiayaan Proyek
  • Aspek Hukum dan Regulasi dalam Project Financing
  • Monitoring dan Evaluasi Kinerja Proyek
  • Restrukturisasi Pembiayaan Proyek
  • Studi Kasus Pembiayaan Proyek Infrastruktur
  • Studi Kasus Pembiayaan Proyek Energi, Properti, dan Manufaktur
  • Best Practice Project Financing di Indonesia dan Internasional
  • Workshop Penyusunan Skema Pembiayaan Proyek
  • Simulasi Analisis Kelayakan dan Presentasi Hasil Project Financing
  • Diskusi, Evaluasi, dan Rencana Implementasi di Perusahaan

SASARAN PESERTA TRAINING FINANCIAL MANAGEMENT FOR PROJECTS OFFLINE JOGJA

  • Manajer dan Staf Keuangan (Finance)
  • Analis Kredit dan Pembiayaan
  • Relationship Manager Perbankan
  • Project Manager
  • Investment Analyst
  • Corporate Finance Officer
  • Risk Management Officer
  • Business Development Manager
  • Treasury Officer
  • Auditor Internal
  • Konsultan Keuangan
  • Pimpinan Unit Bisnis yang terlibat dalam investasi dan pembiayaan proyek

INSTRUKTUR PELATIHAN PROJECT FUNDING STRATEGIES BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN FINANCIAL MANAGEMENT FOR PROJECTS KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Apa itu Training Pembiayaan Proyek (Project Financing)?

Q : Apa itu Training Pembiayaan Proyek (Project Financing)?
A :  Training Pembiayaan Proyek (Project Financing) adalah program pelatihan yang membahas konsep, metode, dan strategi pembiayaan suatu proyek berdasarkan kelayakan arus kas, analisis risiko, struktur pendanaan, serta aspek hukum dan keuangan.

Q : Apa manfaat mengikuti Training Pembiayaan Proyek?
A : Training Pembiayaan Proyek memberikan manfaat berupa peningkatan kemampuan dalam menganalisis kelayakan proyek, menyusun struktur pembiayaan yang tepat, mengidentifikasi risiko investasi, serta mengambil keputusan pembiayaan secara lebih akurat.

Q : Mengapa Training Pembiayaan Proyek penting bagi perusahaan?
A : Training Pembiayaan Proyek penting karena membantu perusahaan memastikan setiap proyek didukung oleh struktur pendanaan yang sehat, analisis risiko yang komprehensif, dan perencanaan keuangan yang tepat.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Training Pembiayaan Proyek biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

Contact

Whatsapp : 081318885447
Email : info@dsbanking.com

Whatsapp :082123463977
Email : sales@dsbanking.com

Whatsapp : 082311445878
Email : azmi.diorama@gmail.com

Whatsapp: 085186657577
Email : cro.diorama@gmail.com

Whatsapp: 08135354778
Email : sales.diotraining@gmail.com

Email :info@dsbanking.com
Telp: 021-7478-1478

Jadwal fix Running

Kalender Training

Agustus 2026
S S R K J S M
 12
3456789
10111213141516
17181920212223
24252627282930
31  

Media Partner

Tentunya kita tahu bahwa persaingan dunia kerja terutama yang menempuh karir di dunia Perbankan akan sangat ketat. Tidak seperti ilmu eksakta yang hanya lulusan jurusan tertentu yang dapat memasuki dunia pekerjaan tertentu, hampir semua lulusan sarjana dapat ikut bersaing di dunia perbankan.

Media Partners

Kontak

Syarat & Ketentuan

Kebijakan Privasi

Hubungi Kami

Email :info@dsbanking.com

Kantor

© DSBANKING 2019| we understand that banking is special | Theme: Appointment by Webriti

Konsultasikan kebutuhan Anda

Kami dengan senang hati akan membantu Anda! Jangan ragu untuk menanyakan apapun kepada kami. Klik di bawah untuk memulai obrolan.

Marketing

Isna

Online

Marketing

Nona

Online

Marketing

Azmi

Online

Marketing

Dian

Online

Marketing

Sabrina

Online

Isna

Halo, ada yang bisa Isna bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Nona

https://dsbanking.com/wp-content/uploads/2025/11/Nana.png 00.00

Azmi

Halo, ada yang bisa Azmi bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Dian

Halo, ada yang bisa Dian bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Sabrina

Halo, ada yang bisa Sabrina bantu Pak/ Ibu ? 00.00