Pelatihan Project Management Basic Skills

Training Project Management Basic Course

Pengertian Project Management Basic Skills

Project Management Basic Skills merupakan pelatihan yang dirancang untuk membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan dasar dalam mengelola proyek secara terstruktur, efektif, dan efisien. Materi pelatihan mencakup tahapan penting dalam manajemen proyek, mulai dari inisiasi, perencanaan, penjadwalan, pengelolaan sumber daya, pengendalian biaya, manajemen risiko, hingga monitoring dan evaluasi proyek. Melalui training ini, peserta akan memahami prinsip-prinsip dasar project management sehingga mampu mendukung keberhasilan proyek dengan tetap memperhatikan kualitas, waktu penyelesaian, dan anggaran yang telah ditetapkan.

Manfaat Project Management Basic Skills

Mengikuti Training Project Management Basic Skills memberikan berbagai manfaat bagi individu maupun perusahaan. Peserta akan memiliki kemampuan menyusun rencana proyek yang lebih sistematis, mengelola waktu dan sumber daya secara optimal, mengidentifikasi serta memitigasi risiko proyek, meningkatkan koordinasi antaranggota tim, dan mengendalikan pelaksanaan proyek agar tetap sesuai target. Bagi perusahaan, pelatihan ini membantu meningkatkan produktivitas, mengurangi potensi keterlambatan dan pembengkakan biaya, serta menghasilkan proyek yang lebih berkualitas sehingga mampu meningkatkan daya saing organisasi.

Tujuan Project Management Basic Skills

Tujuan Project Management Basic Skills adalah memberikan pemahaman dasar mengenai konsep, proses, dan praktik terbaik dalam manajemen proyek agar peserta mampu merencanakan, melaksanakan, memonitor, dan menyelesaikan proyek secara efektif. Selain itu, pelatihan ini bertujuan meningkatkan kemampuan pengambilan keputusan, komunikasi, kolaborasi tim, serta pengelolaan risiko sehingga setiap proyek dapat diselesaikan tepat waktu, sesuai anggaran, memenuhi standar kualitas, dan mendukung pencapaian tujuan strategis perusahaan.

Pelatihan Project Management Basic Skills

BENEFIT TRAINING PROJECT MANAGEMENT BASIC SKILLS

At the end of the course, participants will be able to:

Have comprehensive understanding of the various process of Project Management
Have comprehensive application knowledge about the Project Management Body of Knowledge (PM-BOK)
Have an advanced set of Project Management tools and techniques for immediate application at the workplace
Have a ready set of working templates, forms and checklists relevant for use in projects at their place of work.

SASARAN PESERTA TRAINING FUNDAMENTAL SKILLS FOR PROJECT MANAGEMENT OFFLINE JOGJA

This program is for those who responsible for implementing middle and large or complex projects. It may involve managing many projects at once, or projects that spans multiple departments with shared resources. The project may be implementing construction, manufacturing, and so forth.

TOPIK TRAINING ESSENTIAL PROJECT MANAGEMENT SKILLS

Identifikasi dan Ruang Lingkup Proyek
Kelayakan Proyek dan Keputusan Investasi
Perencanaan Proyek
Anggaran Proyek
Hubungan dan Penentuan Peserta Proyek
Dokumen Proyek
Organisasi dan Sumber Daya Manusia Proyek
Desain Enjinering dan Mobilisasi Tenaga Kerja
Pengadaan dan Sub.Kontrak
Pengendalian Biaya da

INSTRUKTUR PELATIHAN ESSENTIAL PROJECT MANAGEMENT SKILLS BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

METODE PELATIHAN FUNDAMENTAL SKILLS FOR PROJECT MANAGEMENT KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
Training Bulan April : 21-22 April 2026
Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
Training Bulan September : 15-16 September 2026
Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
Training Bulan November : 17-18 November 2026
Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan Project Management Basic Skills?

Q : Apa yang dimaksud dengan Pelatihan Project Management Basic Skills?
A : Pelatihan Project Management Basic Skills adalah program yang dirancang untuk memberikan pemahaman dasar mengenai pengelolaan proyek secara efektif, mulai dari perencanaan, penyusunan jadwal, pengelolaan biaya, identifikasi risiko, hingga pengendalian pelaksanaan proyek.

Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan Project Management Basic Skills?
A : Pelatihan Project Management Basic Skills membantu peserta meningkatkan kemampuan dalam merencanakan, mengorganisasi, mengendalikan, dan mengevaluasi proyek secara sistematis.

Q : Mengapa Pelatihan Project Management Basic Skills penting bagi perusahaan?
A : Pelatihan Project Management Basic Skills penting bagi perusahaan karena membantu meningkatkan keberhasilan proyek melalui pengelolaan waktu, biaya, sumber daya, dan risiko yang lebih efektif.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Pelatihan Project Management Basic Skills biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

Pelatihan Project Management for Administrative Profesionals

Training for Administrative Professionals

PENGERTIAN TRAINING PROJECT MANAGEMENT FOR ADMINISTRATIVE PROFESSIONALS

Training Project Management for Administrative Professionals adalah program pelatihan yang dirancang untuk membekali tenaga administrasi, sekretaris, executive assistant, office administrator, dan profesional administrasi lainnya dengan pengetahuan serta keterampilan dalam menerapkan prinsip-prinsip manajemen proyek di lingkungan kerja. Pelatihan ini membahas proses perencanaan, pengorganisasian, penjadwalan, koordinasi, monitoring, hingga pelaporan proyek agar setiap aktivitas administratif dapat berjalan lebih terstruktur, efisien, dan selaras dengan tujuan organisasi. Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu memberikan dukungan administratif yang lebih efektif dalam setiap tahapan proyek, baik proyek internal maupun lintas departemen.

Manfaat Training Project Management for Administrative Professionals

Mengikuti Training Project Management for Administrative Professionals memberikan berbagai manfaat bagi individu maupun perusahaan. Peserta akan memahami cara menyusun rencana kerja yang sistematis, mengelola prioritas pekerjaan, mengoordinasikan berbagai aktivitas proyek, serta memantau perkembangan pekerjaan secara lebih efektif. Selain itu, pelatihan ini juga meningkatkan kemampuan komunikasi, kolaborasi tim, pengelolaan waktu, penyelesaian masalah, dan penyusunan laporan proyek yang akurat. Bagi perusahaan, peningkatan kompetensi tenaga administrasi akan mendukung kelancaran pelaksanaan proyek, meningkatkan produktivitas, mengurangi risiko keterlambatan, serta menciptakan proses kerja yang lebih efisien dan profesional.

Tujuan Training Project Management for Administrative Professionals

Tujuan Training Project Management for Administrative Professionals adalah membekali peserta dengan kompetensi dalam mengelola dan mendukung pelaksanaan proyek menggunakan pendekatan manajemen proyek yang terstruktur. Setelah mengikuti pelatihan, peserta diharapkan mampu merencanakan aktivitas proyek, mengatur jadwal dan prioritas pekerjaan, mengelola dokumentasi proyek, berkoordinasi secara efektif dengan berbagai pemangku kepentingan, mengidentifikasi potensi risiko, serta melakukan monitoring terhadap progres pekerjaan. Melalui kemampuan tersebut, profesional administrasi dapat berkontribusi lebih besar dalam memastikan setiap proyek perusahaan berjalan tepat waktu, sesuai anggaran, dan mencapai target yang telah ditetapkan.

Pelatihan Project Management for Administrative Profesionals

SASARAN PESERTA TRAINING PROJECT MANAGEMENT SKILLS FOR ADMINS OFFLINE JOGJA

Pelatihan ini diperuntukkan bagi:

Staff atau karyawan
Supervisor
Manager dan level diatasnya yang membutuhkan training ini
Praktisi, profesional atau siapapun yang ingin menambah pengetahuan mengenai bidang ini

Mengingat kompleksitas pelatihan, diperlukan pemahaman yang mendalam melalui sesi training komprehensif. Penting untuk memilih penyedia training yang berpengalaman dan terpercaya.

INSTRUKTUR PELATIHAN ADMINISTRATIVE PROFESSIONALS PROJECT MANAGEMENT BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

METODE PELATIHAN PROJECT MANAGEMENT SKILLS FOR ADMINS KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
Training Bulan April : 21-22 April 2026
Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
Training Bulan September : 15-16 September 2026
Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
Training Bulan November : 17-18 November 2026
Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI Pelatihan Project Management for Administrative Profesionals

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI Pelatihan Project Management for Administrative Profesionals

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan Project Management for Administrative Profesionals

Q : Apa itu Pelatihan Project Management for Administrative Professionals?
A : Pelatihan Project Management for Administrative Professionals adalah program yang dirancang untuk meningkatkan kemampuan staf administrasi, sekretaris, executive assistant, dan tenaga pendukung lainnya dalam mengelola proyek secara efektif. Materi pelatihan mencakup perencanaan proyek, pengelolaan waktu, koordinasi tim, pengendalian risiko, hingga pelaporan progres proyek

Q : Materi apa saja yang dibahas dalam Pelatihan Project Management for Administrative Professionals?
A : Materi pelatihan umumnya meliputi dasar-dasar project management, project planning, scheduling, resource management, risk management, stakeholder communication, monitoring dan controlling proyek, penggunaan tools manajemen proyek, serta teknik penyusunan laporan proyek yang profesional

Q : Mengapa keterampilan project management penting bagi tenaga administrasi?
A : Keterampilan project management membantu tenaga administrasi mengelola berbagai tugas dan proyek secara lebih terstruktur, memastikan target pekerjaan tercapai tepat waktu, meningkatkan koordinasi lintas fungsi, serta mendukung pengambilan keputusan yang lebih efektif. Kemampuan ini menjadi nilai tambah yang penting dalam pengembangan karier profesional administrasi

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Pelatihan Project Management for Administrative Profesionals sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Pelatihan Project Management for Administrative Professionals biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

Pelatihan Project Management For Human Resources Profesionals

Training Project Management for HR Professionals

PENGANTAR TRAINING PROJECT MANAGEMENT FOR HUMAN RESOURCES PROFESSIONALS

Peran HR Profesional dalam beberapa tahun terakhir telah berkembang jauh dari hanya berfungsi sebagai pendukung administratif. HR Departemen telah menjadi bagian integral dari proses perencanaan strategis. HR Specialist memainkan peran sentral dalam pemberdayaan Functional/Project Managers dan juga mengelola HR Projects mereka sendiri, seperti New Software HR / System, Implementasi HRIS, HR Project dalam proses Akuisisi & Merger, Staf Sourcing dan Reallocation. HR Projects juga mencakup inisiatif baru atau program perubahan seperti misalnya: large scale recruitment and/or downsizing; total rewards, succession planning, leadership development, incentive compensation, performance management, employee and executive compensation, job evaluation, health and safety, dealing with human resource implications of mergers/acquisition/divestitures dan a wide range of other human resources areas dan seterusnya.
Semua Proyek tersebut memiliki keterbatasan dalam Waktu, Anggaran, Kualitas dan Sumber Daya. Oleh karena itu, HR Profesional perlu untuk terus mempertajam Keterampilan Project Management mereka, yang sangat penting untuk keberhasilan Proyek dan Organisasi secara keseluruhan.

Melalui Group Discussion, Workshop dan studi kasus HR-related Project, Para peserta akan diperkenalkan dengan metode yang teruji untuk merencanakan dan mengelola HR Projects dengan sukses. Selanjutnya, para peserta akan memperkaya pemahaman mereka tentang bagaimana berkontribusi bagi keberhasilan Proyek lain dalam Organisasi.

Pelatihan Project Management For Human Resources Profesionals

TUJUAN TRAINING HR PROJECT MANAGEMENT SKILLS

Dengan menghadiri seminar ini, Anda akan dapat:

Membuat dan membenarkan keputusan keuangan dengan menggunakan prinsip ekonomi yang sehat
Gunakan strategi ekonomi saat ini untuk mengurangi biaya dan meningkatkan produktivitas
Perkiraan modal dan biaya produksi atau jasa
Mengidentifikasi hubungan antara biaya langsung dan marjinal dalam proses pengambilan keputusan
Menjalankan strategi untuk alokasi sumber daya dan langkah-langkah pengendalian biaya
Mengidentifikasi alternatif proyek yang layak sehubungan dengan bahan, proses, dan perkakas
Menganalisis pilihan membuat-membeli dan membeli-menyewakan dan membuat keputusan berdasarkan pada strategi keuangan terbaik.

SASARAN PESERTA TRAINING HUMAN RESOURCES PROJECT MANAGEMENT TECHNIQUES OFFLINE JOGJA

Seminar ini akan menguntungkan insinyur yang memiliki tanggung jawab dalam pengembangan, pembuatan, pemeliharaan, penelitian, desain produk dan proses, program dan manajemen proyek, pemecahan masalah, dan manajemen bahan.
Selain itu, individu dari disiplin non-teknik, termasuk pemasaran dan manajemen umum, akan mendapatkan keuntungan dari pengenalan perspektif rekayasa.

MANFAAT TRAINING HUMAN RESOURCES PROJECT MANAGEMENT TECHNIQUES

Para peserta akan mendapatkan SOFTCOPY HR-RELATED PM TOOLKIT terdiri dari Bahan Belajar, Referensi, Proses dan Template yang Ready-To-Use, Contoh Studi Kasus Project plus HR-related Project
Trainer berpengalaman dan pemegang sertifikasi International bidang Project Management akan membimbing peserta dalam Sesi Studi Kasus menggunakan Pendekatan Hands-on
Para Peserta akan mendapatkan keterampilan menggunakan Microsoft Project 2007/2010 dalam waktu singkat di bawah bimbingan trainer yang berpengalaman, ramah, dan trampil.

TOPIK TRAINING HR-FOCUSED PROJECT MANAGEMENT

Project Management Framework
Project Life Cycle
Major HR Activities
Identifying Major Stakeholders
Project Scope Management
Project Time Management
Project Cost Management
Project Quality Management

INSTRUKTUR PELATIHAN HR PROJECT MANAGEMENT SKILLS BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

METODE PELATIHAN HUMAN RESOURCES PROJECT MANAGEMENT TECHNIQUES KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
Training Bulan April : 21-22 April 2026
Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
Training Bulan September : 15-16 September 2026
Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
Training Bulan November : 17-18 November 2026
Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan Project Management for Human Resources Professionals

Q : Apa itu Pelatihan Project Management for Human Resources Professionals?
A : Pelatihan Project Management for Human Resources Professionals adalah program yang membekali praktisi HR dengan pengetahuan dan keterampilan mengelola proyek SDM secara sistematis, mulai dari perencanaan, pelaksanaan, pengendalian, hingga evaluasi.

Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan Project Management for Human Resources Professionals?
A : Pelatihan ini membantu profesional HR meningkatkan kemampuan dalam menyusun rencana kerja, mengelola sumber daya, mengidentifikasi risiko, memperkuat koordinasi antar tim, serta mengukur keberhasilan proyek secara objektif.

Q : Mengapa Pelatihan Project Management for Human Resources Professionals penting bagi perusahaan?
A : Pelatihan ini penting karena perusahaan membutuhkan tim HR yang mampu mengelola berbagai proyek strategis secara terstruktur, mulai dari digitalisasi HR, implementasi sistem HRIS, pengembangan kompetensi karyawan, hingga perubahan budaya organisasi.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Pelatihan Project Management for Human Resources Professionals biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

Pelatihan Project Management For Internal Auditor

Training Manajemen Project

PENGANTAR TRAINING PROJECT MANAGEMENT FOR INTERNAL AUDITORS

Secara sederhana dapat dikatakan bahwa kegiatan audit merupakan sebuah proyek. Namun demikian masih sedikit auditor yang mampu menggunakan teknik sebagaimana manajer proyek menyelesaikan pekerjaannya secara on-time dan on-budget.
Pada intensive course dua hari ini Anda akan belajar bagaimana meningkatkan pengendalian biaya, pemanfaatan sumberdaya, dan penyelesaian audit yang tepat waktu dengan menggunakan teknik manajemen proyek yang sesuai (applicable) dengan internal audit. Dengan menggunakan contoh yang spesifik di bidang audit, Anda akan belajar bagaimana mengaplikasikan project planning, scheduling, controlling, and decision support concept and methodologies – dasar-dasar dari manajemen proyek.
Outline pelatihan ini dirancang untuk meningkatkan secara signifikan produktifitas Anda dalam perencanaan dan pengelolaan proyek-proyek audit dimasa datang.

Pelatihan Project Management For Internal Auditor

SASARAN PESERTA TRAINING PROJECT MANAGEMENT SKILLS FOR AUDITORS OFFLINE JOGJA

Auditor Internal atau Satuan Pengendalian Internal yang ingin mengetahui bagaimana menjalankan kegiatan audit sebagai suatu proyek dengan menggunakan pendekatan metodologi manajemen proyek.
Financial, Operational, Information Systems, and External Auditors dengan pengalaman lebih dari dua tahun di bidang audit.

TUJUAN TRAINING INTERNAL AUDIT PROJECT MANAGEMENT

Memberikan pemahaman kepada peserta mengenai pengelolaan audit dengan menggunakan pendekatan metodologi manajemen proyek
Membekali peserta dengan dasar-dasar manajemen proyek yang mencakup initiating, planning, executing, controlling, dan closing
Pelatihan ini diharapkan akan meningkatkan secara signifikan produktifitas peserta dalam perencanaan dan pengelolaan proyek-proyek audit dimasa datang
Secara umum pelatihan ini diharapkan akan meningkatkan wawasan peserta dalam menjalankan tugas-tugas audit yang bernilai tambah

TOPIK TRAINING PROJECT MANAGEMENT SKILLS FOR AUDITORS

1    Project Management and Audit
defining project management
project management’s relevance to internal audit
standards for the professional practice of internal auditing and how they apply to project management
the project management process
2    Fundamentals of Project Management
initiating
planning
executing
controlling
closing
3    Communication Skills in Project Management
interviewing, negotiating, and facilitating techniques
managing meetings
4    The Critical Role of Automation in Project Management
the world-class project management entity
B2B and systems thinking
5    Variations in Organizational Roles in Project Management
management vs. internal audit
domestic vs. multi-national
team vs. individual engagements
large vs. small teams
operational/financial vs. IT
internal vs. outsourced
6    Audit/Project Management
audit team variations
audit/project planning
audit/project leader’s responsibilities
controlling time management issues
managing multiple projects
7    Using Project Management Throughout the Audit Process
pre-conferences
opening conferences
closing conferences
fieldwork management
workpaper review
issuing the audit report

INSTRUKTUR PELATIHAN INTERNAL AUDIT PROJECT MANAGEMENT BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

METODE PELATIHAN PROJECT MANAGEMENT SKILLS FOR AUDITORS KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
Training Bulan April : 21-22 April 2026
Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
Training Bulan September : 15-16 September 2026
Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
Training Bulan November : 17-18 November 2026
Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Project Management For Internal Auditor

Q : Apa yang dimaksud dengan Pelatihan Project Management For Internal Auditor?
A : Pelatihan Project Management For Internal Auditor adalah program yang dirancang untuk membekali auditor internal dengan kemampuan mengelola proyek audit secara sistematis, mulai dari perencanaan, pelaksanaan, pengendalian, hingga pelaporan.

Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan Project Management For Internal Auditor?
A : Manfaat pelatihan ini meliputi peningkatan kemampuan dalam menyusun rencana audit, mengelola waktu dan sumber daya, mengidentifikasi risiko proyek, meningkatkan koordinasi tim audit, serta menghasilkan laporan audit yang lebih berkualitas.

Q : Mengapa Pelatihan Project Management For Internal Auditor penting bagi perusahaan?
A : Pelatihan ini penting karena membantu perusahaan meningkatkan efektivitas fungsi audit internal dalam mendukung tata kelola, manajemen risiko, dan pengendalian internal.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Pelatihan Project Management For Internal Auditor biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

Pelatihan Project Management Office

Training Manajemen Kantor

PENGERTIAN TRAINING PROJECT MANAGEMENT OFFICE (PMO)

Training Project Management Office (PMO) merupakan program pelatihan yang dirancang untuk membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan dalam membangun, mengelola, serta mengoptimalkan fungsi Project Management Office sebagai pusat pengendalian dan tata kelola proyek di perusahaan. Pelatihan ini membahas prinsip-prinsip manajemen proyek, penyusunan standar dan metodologi, pengelolaan portofolio proyek, monitoring kinerja, manajemen risiko, hingga pelaporan proyek agar seluruh proyek dapat berjalan secara efektif, efisien, dan selaras dengan tujuan strategis organisasi. Program ini sangat sesuai bagi manajer proyek, anggota PMO, pimpinan unit kerja, maupun profesional yang terlibat dalam pengelolaan proyek.

Manfaat Training Project Management Office (PMO)

Mengikuti Training Project Management Office (PMO) memberikan berbagai manfaat bagi individu maupun organisasi, di antaranya meningkatkan pemahaman mengenai tata kelola proyek yang terstruktur, memperkuat kemampuan dalam melakukan perencanaan, pengendalian, monitoring, dan evaluasi proyek, serta meningkatkan efektivitas koordinasi antar tim dan pemangku kepentingan. Selain itu, pelatihan ini membantu perusahaan mengurangi risiko kegagalan proyek, mengoptimalkan penggunaan sumber daya, meningkatkan ketepatan waktu penyelesaian proyek, serta memastikan setiap proyek memberikan hasil yang mendukung pencapaian target bisnis perusahaan.

Tujuan Training Project Management Office (PMO)

Tujuan Training Project Management Office (PMO) adalah meningkatkan kompetensi peserta dalam menerapkan fungsi dan peran PMO sesuai praktik terbaik manajemen proyek. Setelah mengikuti pelatihan, peserta diharapkan mampu merancang kerangka kerja PMO, menetapkan standar dan prosedur pengelolaan proyek, melakukan pengawasan terhadap pelaksanaan proyek, mengelola risiko dan kinerja proyek secara sistematis, serta menyusun laporan yang akurat sebagai dasar pengambilan keputusan. Dengan kompetensi tersebut, organisasi dapat meningkatkan keberhasilan proyek, memperkuat tata kelola perusahaan, dan menciptakan proses manajemen proyek yang lebih konsisten serta berkelanjutan.

Pelatihan Project Management Office

SASARAN PESERTA TRAINING ESTABLISHING A PROJECT MANAGEMENT OFFICE OFFLINE JOGJA

Senior and Middle Project Directors with responsibility for the project management office, and PMO staff including Methodology
Experts, Project Managers, and Project Coordinators.
Managers wishing to increase or update their knowledge of project management office functions and processes.
Others with an interest in improving PMO results within their organizations, and who would benefit from an understanding of the project management office.
Direct involvement in a Project Management Office, either as a project manager or as a staff member is a recommended prerequisite.

MATERI TRAINING ESTABLISHING A PROJECT MANAGEMENT OFFICE

The perspectives and overview of Critical PMO Characteristics

This part of the course shall describe the background and operational needs of PMO such as:

Increased importance of the PMO to organizations Definitions of a PMO
Categories of PMO functions
Typical PMO duties
PMO objectives
The application of PMO entity to Enhance Project Performance

The subject of the course shall highlight and identify key operational elements in the project management such as:

Establishing critical performance indicators
Setting a baseline to monitor progress
Determining views of success
Establishing success indicators
Preparing project evaluation structures
Coping with Runaway project .

This part of the course shall describe aspects of runway project and efforts as related to managing runway project such as:

Definition of a runaway project
Conducting a project audit
Preparing and implementing a recovery plan
Competency Model for Project Professionals
This part of the course shall describe on the competencies as required in executing and managing the projects such as:
The importance of competency
Methods to categorize project management skills
Conducting a competency analysis
Addressing significant issues
Using the PMO to ensure competency in project management
Project Management Maturity and the PMO

This part of the course shall describe project management relation with the organization maturity level such as:

The Definition of maturity
Differences between mature and immature organizations
Five maturity levels
Performing an organizational project management maturity assessment
Establishing metrics at each maturity level
Focusing on continuous improvement
The Essential Functions of PMO
The subject of the course focus on the critical function of PMO as related to project execution such as:
Project coverage, operational unit, departmental, and universal
Project-focused functions: augment, mentor, and consult
Specific areas of direct assistance
Enterprise-oriented functions: promote, archive, practice, and train
Specific areas of performance
PMO Implementation

This part of the course provides knowledge and the skills to the participants in implementing the PMO, and developing capabilities as related to:

Motivations, costs, and benefits
Assessing the current project management practices
Project or program PMO
Division-level PMO
Enterprise-level PMO
Organizational structures and strategy
Functional organization
Project-oriented organization
Matrix organization
Use of virtual teams
Guidelines for successful implementation
PMO implementation plan
Effective deployment of the PMO
Professional Code of Ethics and Responsibility in PMO

This final part of the course shall provide and enlighten the participants with the standard code-of-conduct of profession as related to PMO with the benefits to establish integral professional conducts and focuses on:

Integrity and professionalism
Project management knowledge base
Individual competence enhancement
Balancing stakeholder interests
Personal, ethnic, and cultural differences

INSTRUKTUR PELATIHAN PMO BEST PRACTICES BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

METODE PELATIHAN ESTABLISHING A PROJECT MANAGEMENT OFFICE KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
Training Bulan April : 21-22 April 2026
Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
Training Bulan September : 15-16 September 2026
Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
Training Bulan November : 17-18 November 2026
Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Project Management Office

Q : Apa itu Pelatihan Project Management Office (PMO)?
A : Pelatihan Project Management Office (PMO) adalah program yang dirancang untuk meningkatkan kemampuan peserta dalam membangun, mengelola, dan mengoptimalkan fungsi PMO sebagai pusat tata kelola proyek di perusahaan.

Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan Project Management Office (PMO)?
A : Pelatihan PMO membantu peserta memahami praktik terbaik dalam mengelola proyek secara efektif, meningkatkan kemampuan perencanaan, pengendalian biaya, pengelolaan risiko, serta koordinasi antar tim.

Q : Mengapa Pelatihan Project Management Office (PMO) penting bagi perusahaan?
A : Pelatihan PMO penting karena membantu perusahaan membangun sistem pengelolaan proyek yang terstandarisasi sehingga setiap proyek dapat dipantau, dievaluasi, dan diselesaikan dengan lebih efektif.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Pelatihan Project Management Office (PMO) biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

Pelatihan Project Quality Management

Training Manajemen Kualitas Proyek

PENGANTAR TRAINING PROJECT QUALITY MANAGEMENT

Pelatihan Project Quality Management adalah program pengembangan kompetensi yang dirancang untuk meningkatkan kemampuan peserta dalam merencanakan, menerapkan, mengendalikan, dan mengevaluasi kualitas pada setiap tahapan proyek. Pelatihan ini membahas konsep dasar manajemen mutu proyek, mulai dari quality planning, quality assurance, hingga quality control, sehingga proyek dapat diselesaikan sesuai ruang lingkup, jadwal, anggaran, serta standar kualitas yang telah ditetapkan. Dengan memahami prinsip dan metode Project Quality Management, peserta mampu mengurangi risiko kegagalan proyek, meningkatkan efisiensi proses kerja, serta memastikan hasil proyek memenuhi harapan pelanggan dan pemangku kepentingan.

Manfaat Pelatihan Project Quality Management

Mengikuti Pelatihan Project Quality Management memberikan berbagai manfaat bagi individu maupun perusahaan, seperti meningkatkan pemahaman tentang standar kualitas proyek, memperkuat kemampuan dalam mengidentifikasi dan mengendalikan risiko mutu, serta mengoptimalkan proses pengawasan kualitas selama pelaksanaan proyek. Selain itu, pelatihan ini membantu peserta mengurangi terjadinya kesalahan (rework), meningkatkan produktivitas tim, menghemat biaya operasional proyek, serta menghasilkan output yang lebih konsisten dan sesuai dengan kebutuhan pelanggan. Bagi perusahaan, penerapan manajemen mutu proyek yang efektif akan meningkatkan kepuasan klien, memperkuat reputasi organisasi, dan menciptakan keunggulan kompetitif di tengah persaingan bisnis.

Tujuan Pelatihan Project Quality Management

Tujuan Pelatihan Project Quality Management adalah membekali peserta dengan pengetahuan, keterampilan, dan teknik terbaik dalam mengelola kualitas proyek secara sistematis dan berkelanjutan. Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu menyusun rencana mutu proyek, menerapkan proses quality assurance dan quality control secara efektif, melakukan evaluasi terhadap pencapaian kualitas, serta mengambil tindakan perbaikan untuk meningkatkan kinerja proyek. Melalui pelatihan ini, perusahaan juga dapat membangun budaya kualitas yang berorientasi pada perbaikan berkelanjutan (continuous improvement), sehingga setiap proyek dapat diselesaikan dengan hasil yang lebih berkualitas, efisien, tepat waktu, dan memberikan nilai tambah bagi pelanggan maupun organisasi.

Pelatihan Project Quality Management

BENEFIT TRAINING QUALITY MANAGEMENT IN PROJECTS

Measure and demonstrate the quality of project deliverables
Ensure that projects meet specific organizational, industry and governmental standards
Apply quality management techniques to “real world” project management situations
Reduce costs of rework and increase the likelihood of customer satisfaction
Improve productivity by reducing missed milestones caused by poor quality
Minimize quality problems to enhance project cost performanc
Reduce the likelihood of project failure
Improve quality management processes for future projects

SASARAN PESERTA TRAINING PROJECT QUALITY ASSURANCE TECHNIQUES OFFLINE JOGJA

Project and program managers, PMO managers, business analysts in a project team, individuals and managers who want to understand the project quality process and tools and senior managers.

MATERI TRAINING PROJECT QUALITY ASSURANCE TECHNIQUES

Quality management: defining quality in a project
Project management processes and common quality methods and tools
Determining quality objectives, standards and levels
Gaining stakeholder input and guidance on quality policies and targets
Developing project quality policies: setting a project quality baseline
Determining cost/benefits of quality management methods
Calibrating measurements for accuracy and testing them for consistency
Conducting quality control and monitoring results
Performing corrective actions

INSTRUKTUR PELATIHAN QUALITY MANAGEMENT IN PROJECTS BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

METODE PELATIHAN PROJECT QUALITY ASSURANCE TECHNIQUES KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
Training Bulan April : 21-22 April 2026
Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
Training Bulan September : 15-16 September 2026
Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
Training Bulan November : 17-18 November 2026
Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan Project Quality Management

Q : Apa yang dimaksud dengan Pelatihan Project Quality Management?
A : Pelatihan Project Quality Management adalah program yang dirancang untuk membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan dalam merencanakan, mengendalikan, dan meningkatkan kualitas proyek sesuai standar serta praktik terbaik.

Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan Project Quality Management?
A : Pelatihan Project Quality Management membantu peserta meningkatkan kemampuan dalam mengidentifikasi risiko mutu, menerapkan standar kualitas, mengurangi kesalahan pekerjaan, meningkatkan efisiensi proses proyek, serta memastikan hasil proyek memenuhi kebutuhan pelanggan.

Q : Mengapa Pelatihan Project Quality Management penting bagi perusahaan?
A : Pelatihan Project Quality Management penting karena membantu perusahaan membangun sistem pengelolaan mutu proyek yang lebih efektif, meminimalkan risiko kegagalan proyek, meningkatkan kepatuhan terhadap standar industri, serta menghasilkan proyek yang berkualitas tinggi.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Pelatihan Project Quality Management biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

Pelatihan Project Portofolio Management

Training Manajemen Portofolio

PENGERTIAN TRAINING PROJECT PORTFOLIO MANAGEMENT

Training Project Portfolio Management adalah program pelatihan yang dirancang untuk meningkatkan kompetensi peserta dalam mengelola portofolio proyek secara strategis agar selaras dengan tujuan dan prioritas bisnis perusahaan. Pelatihan ini membahas proses seleksi, prioritas, pengalokasian sumber daya, pengelolaan risiko, pemantauan kinerja, hingga evaluasi manfaat setiap proyek. Dengan penerapan Project Portfolio Management (PPM), perusahaan dapat memastikan bahwa setiap proyek yang dijalankan memberikan nilai tambah, mendukung pencapaian strategi organisasi, serta menghasilkan investasi yang lebih optimal.

Manfaat Training Project Portfolio Management

Mengikuti Training Project Portfolio Management memberikan berbagai manfaat bagi individu maupun perusahaan, antara lain meningkatkan kemampuan dalam menentukan prioritas proyek berdasarkan nilai bisnis, mengoptimalkan penggunaan anggaran dan sumber daya, mengurangi risiko kegagalan proyek, serta meningkatkan efektivitas pengambilan keputusan. Pelatihan ini juga membantu organisasi menciptakan tata kelola proyek yang lebih terstruktur, meningkatkan koordinasi antarunit kerja, serta memastikan seluruh proyek berjalan sesuai sasaran strategis perusahaan.

Tujuan Training Project Portfolio Management

Tujuan Training Project Portfolio Management adalah membekali peserta dengan pengetahuan, metode, dan praktik terbaik dalam mengelola portofolio proyek secara efektif dan berorientasi pada pencapaian strategi bisnis. Setelah mengikuti pelatihan, peserta diharapkan mampu menyusun prioritas proyek berdasarkan kebutuhan organisasi, melakukan evaluasi kelayakan investasi, mengelola alokasi sumber daya secara optimal, memantau kinerja portofolio proyek menggunakan indikator yang tepat, serta mengambil keputusan yang mendukung peningkatan kinerja dan daya saing perusahaan dalam jangka panjang.

Pelatihan Project Portofolio Management

BENEFIT TRAINING MANAGING PROJECT PORTFOLIOS

Cut project costs up to 25% while achieving 90% project success rates
Identify the project portfolio structure and decision making processes
Assess, select and prioritize projects for an effective, balanced portfolio
Apply techniques to measure project portfolio effectiveness
Acquire processes and tools for allocating resources across the portfolio
Reduce redundant projects and kill nonviable projects
Manage change in a dynamic project portfolio
Develop a portfolio management implementation plan

SASARAN PESERTA TRAINING PROJECT PORTFOLIO OPTIMIZATION OFFLINE JOGJA

Executives, leaders, managers, and all those managing projects, programs and portfolios on a strategic level. Formal project management training is required.

MATERI TRAINING PROJECT PORTFOLIO OPTIMIZATION

Definition and benefits of project portfolio management
Roles and responsibilities
Differentiating between regulatory, discretionary and mandatory projects
Changing control processes
Identifying and prioritizing strategic objectives
Creating criteria and weighing factors to evaluate projects and programs
Financial analysis and risk
The Theory of Constraints and how it applies to projects
Balancing the protfolio
Monitoring and controling of projects and programs
Implementing a portfolio management system
Related Topics:
Managing Enterprise-wide Project
Best Practices for the Multi-Project Manager
Effective Project Leadership
Project Risk Management

INSTRUKTUR PELATIHAN MANAGING PROJECT PORTFOLIOS BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

METODE PELATIHAN PROJECT PORTFOLIO OPTIMIZATION KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
Training Bulan April : 21-22 April 2026
Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
Training Bulan September : 15-16 September 2026
Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
Training Bulan November : 17-18 November 2026
Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI Pelatihan Project Portofolio Management

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI Pelatihan Project Portofolio Management

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan Project Portofolio Management

Q : Apa itu Pelatihan Project Portofolio Management?
A : Pelatihan Project Portofolio Management adalah program pelatihan yang dirancang untuk memberikan pemahaman mengenai cara mengelola portofolio proyek secara strategis, mulai dari pemilihan, prioritas, alokasi sumber daya, hingga pengendalian kinerja proyek agar selaras dengan tujuan bisnis perusahaan.

Q : Apa tujuan mengikuti Pelatihan Project Portofolio Management?
A : Tujuan pelatihan ini adalah membantu peserta memahami konsep dan praktik terbaik dalam mengelola portofolio proyek, meningkatkan kemampuan pengambilan keputusan, mengoptimalkan penggunaan sumber daya, serta memastikan proyek-proyek yang dijalankan memberikan nilai maksimal bagi organisasi.

Q : Mengapa memilih Pelatihan Project Portofolio Management di dsbanking.com?
A : dsbanking.com menyediakan Pelatihan Project Portofolio Management dengan kurikulum yang aplikatif, instruktur berpengalaman, studi kasus yang relevan dengan kebutuhan industri, serta metode pembelajaran interaktif yang membantu peserta memahami dan menerapkan praktik terbaik dalam pengelolaan portofolio proyek di lingkungan kerja.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Pelatihan Project Portofolio Management sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Pelatihan Project Portofolio Management biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

Category Archive Project Management

Training Project Management Basic Course

Pengertian Project Management Basic Skills

Manfaat Project Management Basic Skills

BENEFIT TRAINING PROJECT MANAGEMENT BASIC SKILLS

SASARAN PESERTA TRAINING FUNDAMENTAL SKILLS FOR PROJECT MANAGEMENT OFFLINE JOGJA

TOPIK TRAINING ESSENTIAL PROJECT MANAGEMENT SKILLS

INSTRUKTUR PELATIHAN ESSENTIAL PROJECT MANAGEMENT SKILLS BANDUNG

METODE PELATIHAN FUNDAMENTAL SKILLS FOR PROJECT MANAGEMENT KUALA LUMPUR

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

INVESTASI

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FAQ tentang Pelatihan Project Management Basic Skills?

Training for Administrative Professionals

PENGERTIAN TRAINING PROJECT MANAGEMENT FOR ADMINISTRATIVE PROFESSIONALS

Manfaat Training Project Management for Administrative Professionals

Tujuan Training Project Management for Administrative Professionals

SASARAN PESERTA TRAINING PROJECT MANAGEMENT SKILLS FOR ADMINS OFFLINE JOGJA

INSTRUKTUR PELATIHAN ADMINISTRATIVE PROFESSIONALS PROJECT MANAGEMENT BANDUNG

METODE PELATIHAN PROJECT MANAGEMENT SKILLS FOR ADMINS KUALA LUMPUR

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

LOKASI Pelatihan Project Management for Administrative Profesionals

INVESTASI Pelatihan Project Management for Administrative Profesionals

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FAQ tentang Pelatihan Project Management for Administrative Profesionals

Training Project Management for HR Professionals

PENGANTAR TRAINING PROJECT MANAGEMENT FOR HUMAN RESOURCES PROFESSIONALS

TUJUAN TRAINING HR PROJECT MANAGEMENT SKILLS

SASARAN PESERTA TRAINING HUMAN RESOURCES PROJECT MANAGEMENT TECHNIQUES OFFLINE JOGJA

MANFAAT TRAINING HUMAN RESOURCES PROJECT MANAGEMENT TECHNIQUES

TOPIK TRAINING HR-FOCUSED PROJECT MANAGEMENT

INSTRUKTUR PELATIHAN HR PROJECT MANAGEMENT SKILLS BANDUNG

METODE PELATIHAN HUMAN RESOURCES PROJECT MANAGEMENT TECHNIQUES KUALA LUMPUR

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

INVESTASI

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FAQ tentang Pelatihan Project Management for Human Resources Professionals

Training Manajemen Project

PENGANTAR TRAINING PROJECT MANAGEMENT FOR INTERNAL AUDITORS

SASARAN PESERTA TRAINING PROJECT MANAGEMENT SKILLS FOR AUDITORS OFFLINE JOGJA

TUJUAN TRAINING INTERNAL AUDIT PROJECT MANAGEMENT

TOPIK TRAINING PROJECT MANAGEMENT SKILLS FOR AUDITORS

INSTRUKTUR PELATIHAN INTERNAL AUDIT PROJECT MANAGEMENT BANDUNG

METODE PELATIHAN PROJECT MANAGEMENT SKILLS FOR AUDITORS KUALA LUMPUR

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

INVESTASI

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FAQ tentang Project Management For Internal Auditor

Training Manajemen Kantor

PENGERTIAN TRAINING PROJECT MANAGEMENT OFFICE (PMO)

Manfaat Training Project Management Office (PMO)

Tujuan Training Project Management Office (PMO)

SASARAN PESERTA TRAINING ESTABLISHING A PROJECT MANAGEMENT OFFICE OFFLINE JOGJA

MATERI TRAINING ESTABLISHING A PROJECT MANAGEMENT OFFICE

INSTRUKTUR PELATIHAN PMO BEST PRACTICES BANDUNG

METODE PELATIHAN ESTABLISHING A PROJECT MANAGEMENT OFFICE KUALA LUMPUR

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

INVESTASI

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FAQ tentang Project Management Office

Training Manajemen Kualitas Proyek

PENGANTAR TRAINING PROJECT QUALITY MANAGEMENT

Manfaat Pelatihan Project Quality Management

Tujuan Pelatihan Project Quality Management

BENEFIT TRAINING QUALITY MANAGEMENT IN PROJECTS

SASARAN PESERTA TRAINING PROJECT QUALITY ASSURANCE TECHNIQUES OFFLINE JOGJA

MATERI TRAINING PROJECT QUALITY ASSURANCE TECHNIQUES

INSTRUKTUR PELATIHAN QUALITY MANAGEMENT IN PROJECTS BANDUNG

METODE PELATIHAN PROJECT QUALITY ASSURANCE TECHNIQUES KUALA LUMPUR

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

INVESTASI

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FAQ tentang Pelatihan Project Quality Management

Training Manajemen Portofolio

PENGERTIAN TRAINING PROJECT PORTFOLIO MANAGEMENT

Manfaat Training Project Portfolio Management

Tujuan Training Project Portfolio Management

BENEFIT TRAINING MANAGING PROJECT PORTFOLIOS

SASARAN PESERTA TRAINING PROJECT PORTFOLIO OPTIMIZATION OFFLINE JOGJA

MATERI TRAINING PROJECT PORTFOLIO OPTIMIZATION