Category Archive Project Management

  • Home   /  
  • Archive by category "Project Management"
    • ( Page18 ) ( Page18 )

TRAINING PROJECT MANAGEMENT BAGAIMANA MERANCANG DAN MELAKSANAKAN PROJECT SECARA EFISIEN DAN EFEKTIF

TRAINING PROJECT MANAGEMENT BAGAIMANA MERANCANG DAN MELAKSANAKAN PROJECT SECARA EFISIEN DAN EFEKTIF

Training Manajemen Proyek

Training Merancang Dan Melaksanakan Proyek Secara Efektif Dan Efisien

TRAINING PROJECT MANAGEMENT BAGAIMANA MERANCANG DAN MELAKSANAKAN PROJECT SECARA EFISIEN DAN EFEKTIF

DESKRIPSI TRAINING PROJECT MANAGEMENT BAGAIMANA MERANCANG DAN MELAKSANAKAN PROJECT SECARA EFISIEN DAN EFEKTIF

Tanpa disadari sebenarnya kita sering melakukan “project management” ~ “Mengelola Proyek” dalam kehidupan dan pekerjaan kita seharian. Akan tetapi jarang sekali kita dapat mengetahui dan memahami bagaimana sebenarnya dapat melakukan project management secara benar dan baik, sehingga apa yang kita lakukan memberikan hasil yang optimum.

Kita sering secara mudah merancang suatu project, mulai dari menentukan tujuan, membuat rencana kerja dan jadwal kerja, serta mengatur pemanfaatan sumberdaya, akan tetapi setelah kita melaksanakan project tersebut banyak hal yang kita alami sehingga ada kalanya project yang kita kerjakan selesai lebih lama, membutuhkan dana yang lebih besar, dan kualitas project lebih rendah dari harapan.

Kita baru sadar bahwa proyek kita gagal setelah kita mengalami kerugian yang besar seperti yang diceritakan diatas. Para project leaders dan members perlu mempersiapkan diri secara matang untuk dapat merancang dan melaksanakan setiap langkah pengelolan proyek secara efektif dan efisien.

Bagaimana membuat rencana dan jadwal proyek yang benar? Faktor apa saja yang harus diperhatikan agar proyek kita realistis? Bagaimana mengatur sumber daya, baik fasilitas, material, ataupun manusianya?

Untuk menjawab tantangan tersebut, maka Kami menyediakan workshop tentang “Effective Project Management” atau Mengelola Proyek secara efektif.

Agenda rinci adalah sebagai berikut:

Hari 1:
* Pendahuluan dan Ekspektasi
* Tinjauan Umum Manajemen Proyek

1. Difinisi Proyek dan Manajemen Proyek
2. Basic konsep Manajemen Proyek
3. Karakteristik Keberhasilan Proyek

* Break
* Phase -1 Define Opportunity
* Project Framing and Scope objectives

1.  Framing
2. Asesmen
3. Keselarasan
4. Dokumentasi & Komunikasi

Break Makan Siang
* Phase 2 – Mencari dan menentukan alternatif
+ Mencari alternatif dan scope alternatif

* Break
+  Membuat rencana implementasi dan Eksekusi awal

Hari 2:
*  Diskusi  & Review hasil hari – 2

* Manajemen Resiko
* Pemilihan alternatif terbaik

* Break
* Phase 3 – Membuat Rencana Kerja Rinci

*  Memantapkan Kasus Bisnis

* Break

* Membuat Rencana implementasi
* Dan eksekusi final

* Break Makan Siang
* Phase 4 – Eksekusi

* Melaksanakan secara konsisten rencana
* Kerja yang telah ditetapkan
* Finalisasi rencana operasi

* Break
* Phase 5 – Operasi dan monitoring
+ Operate proyek
+ Monitor dan evaluate kinerja
+ Mencari pleuang baru
+ Penutup

Pelatihan ini ditujukan kepada

project engineer, project leader/manajer, project control engineers, contractor dan sub-contractor yang berminat menguasi project management.

Mengapa Anda perlu mengikuti pelatihan ini?

1. Pelatihan ini dipandu oleh pengajar yang telah berpengalaman
2. Diskusi kasus-kasus yang terjadi pada masa project dan paska project
3. Pelatihan ini tidak hanya berupa teori belaka, tetapi lebih merupakan workshop sehingga setelah selesai pelatihan, peserta dapat memiliki suatu yang dapat diimplementasikan di tempat kerja

METODE TRAINING PROJECT MANAGEMENT BAGAIMANA MERANCANG DAN MELAKSANAKAN PROJECT SECARA EFISIEN DAN EFEKTIF

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI TRAINING PROJECT MANAGEMENT BAGAIMANA MERANCANG DAN MELAKSANAKAN PROJECT SECARA EFISIEN DAN EFEKTIF

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING PROJECT MANAGEMENT BAGAIMANA MERANCANG DAN MELAKSANAKAN PROJECT SECARA EFISIEN DAN EFEKTIF

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Project Management: Bagaimana Merancang dan Melaksanakan Project Secara Efisien dan Efektif

Q : Apa tujuan mengikuti Training Project Management: Bagaimana Merancang dan Melaksanakan Project Secara Efisien dan Efektif?
A : Pelatihan ini bertujuan membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan dalam merencanakan, mengorganisasi, melaksanakan, mengendalikan, hingga mengevaluasi proyek secara sistematis. Peserta akan mempelajari teknik penyusunan ruang lingkup proyek (scope), jadwal, anggaran, manajemen risiko, pengelolaan sumber daya, serta monitoring proyek agar target waktu, biaya, dan kualitas dapat tercapai secara efisien dan efektif

Q : Siapa yang sebaiknya mengikuti pelatihan Project Management ini?
A : Pelatihan ini direkomendasikan untuk project manager, supervisor, engineer, site manager, team leader, staf PMO (Project Management Office), konsultan proyek, manajer operasional, serta profesional yang terlibat dalam perencanaan maupun pelaksanaan proyek di berbagai sektor seperti konstruksi, manufaktur, pertambangan, energi, telekomunikasi, dan jasa. Pelatihan ini juga sesuai bagi calon manajer proyek yang ingin meningkatkan kompetensinya

Q : Apa saja materi yang dipelajari dalam Training Project Management?
A : Materi pelatihan umumnya meliputi konsep dasar manajemen proyek, project life cycle, penyusunan Work Breakdown Structure (WBS), perencanaan jadwal proyek, estimasi biaya, alokasi sumber daya, manajemen risiko, pengendalian mutu, komunikasi proyek, monitoring dan evaluasi kinerja proyek, hingga teknik penyelesaian proyek (project closing). Peserta juga akan mempelajari studi kasus untuk meningkatkan kemampuan dalam menghadapi tantangan proyek di dunia kerja

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Training Project Management: Bagaimana Merancang dan Melaksanakan Project Secara Efisien dan Efektif sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

TRAINING PROJECT MANAGEMENT OFFICE (PMO)

TRAINING PROJECT MANAGEMENT OFFICE (PMO)

Training Manajemen Proyek

Training Pengenalan Manajemen Proyek Office

TRAINING PROJECT MANAGEMENT OFFICE (PMO)

Training Background Project Management Office (PMO)

This course will offer an overview of the Project Management Office (PMO). The course is designed is based on the perspective of improving project delivery is only one metric of a PMO’s success, it is an important measure. Businesses that have established PMOs need to ensure the PMO is providing expected results, and adding value to the business. This course will provide strategies and tactics to enable process improvement for a currently established Project Management Office.

The course shall provide the capabilities to the participants in determining how best to use the Project Management Office (PMO) for organization advantage and how to develop and use a competency model for project professionals. Discover methods to implement the type of PMO that best fits your environment and the specific functions it should perform. Assess the maturity of your PMO and recognize its contribution to professional responsibility in project management. The course is built around a series of consecutive structured lectures, class exercises, and class discussions. The scope of the course includes discussion of the components of the PMO including: Recognize critical characteristics of a PMO to foster organizational success , prevent runaway projects, conduct a project audit , perform a competency analysis, identify key roles and responsibilities, prepare a PMO charter, conduct an organizational maturity assessment, establish metrics for gauging and monitoring performance, develop a PMO
implementation plan, use the PMO to promote professional responsibility.

Training Objectives Project Management Office (PMO)

At the completion of the course participants shall benefit from the course such as:
* Gain an in-depth understanding of the services a well designed PMO should perform for the organization

* Understand the challenges the PMO faces within your organization, and how to address them
* Learn how to evaluate key metrics of success for the PMO, and how to improve your PMO performance
* Learn techniques to manage project portfolios more effectively
* Improve your risk management strategies and tactics for addressing risk
* Learn how leading companies operate their project management offices (PMOs), and which of their strategies and tactics may be right for your organization.

Audience:

Senior and Middle Project Directors with responsibility for the project management office, and PMO staff including Methodology Experts, Project Managers, and Project Coordinators. Managers wishing to increase or update their knowledge of project management office functions and processes. Others with an interest in improving PMO results within their organizations, and who would benefit from an understanding of the project management office. Direct involvement in a Project Management Office, either as a project manager or as a staff member is a recommended prerequisite.

Course Contents Project Management Office (PMO)

1. The perspectives and overview of Critical PMO Characteristics
2. The application of PMO entity to Enhance Project Performance
3. Coping with Runaway project
4. Competency Model for Project Professionals
5. Project Management Maturity and the PMO
6. The Essential Functions of PMO
7. PMO Implementation
8. Professional Code of Ethics and Responsibility in PMO

METODE TRAINING PROJECT MANAGEMENT OFFICE (PMO)

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI TRAINING PROJECT MANAGEMENT OFFICE (PMO)

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING PROJECT MANAGEMENT OFFICE (PMO)

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Project Management Office (PMO)

Q : Apa itu Training Project Management Office (PMO)?
A : Training Project Management Office (PMO) adalah program pelatihan yang membahas konsep, fungsi, dan implementasi PMO dalam organisasi. Peserta akan mempelajari cara membangun tata kelola proyek, menyusun standar manajemen proyek, mengelola portofolio proyek, hingga meningkatkan pengendalian kinerja proyek agar selaras dengan strategi bisnis perusahaan

Q : Apa saja materi yang dipelajari dalam Training Project Management Office (PMO)?
A : Materi umumnya meliputi konsep dan peran PMO, tata kelola proyek (project governance), manajemen portofolio dan program, penyusunan standar proyek, pengelolaan risiko, monitoring dan evaluasi kinerja proyek, pelaporan proyek, pengelolaan sumber daya, hingga penerapan best practice Project Management Office sesuai kebutuhan organisasi

Q : Apa manfaat mengikuti Training Project Management Office (PMO)?
A : Peserta akan memperoleh pemahaman tentang cara membangun PMO yang efektif, meningkatkan keberhasilan proyek, memperkuat koordinasi antar tim, mengoptimalkan penggunaan sumber daya, meminimalkan risiko proyek, serta memastikan setiap proyek mendukung pencapaian tujuan strategis perusahaan

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Training Project Management Office (PMO) sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

TRAINING PROJECT MANAGEMENT OFFICE PMO

TRAINING PROJECT MANAGEMENT OFFICE PMO

Training Project Management Maturity And The Pmo

Training Competency Model For Project Professionals

TRAINING PROJECT MANAGEMENT OFFICE PMO

Training Background Project Management Office (PMO)

This course will offer an overview of the Project Management Office (PMO). The course is designed is based on the perspective of improving project delivery is only one metric of a PMO’s success, it is an important measure. Businesses that have established PMOs need to ensure the PMO is providing expected results, and adding value to the business. This course will provide strategies and tactics to enable process improvement for a currently established Project Management Office. The course shall provide the capabilities to the participants in determining how best to use the Project Management Office (PMO) for organization advantage and how to develop and use a competency model for project professionals. Discover methods to implement the type of PMO that best fits your environment and the specific functions it should perform. Assess the maturity of your PMO and recognize its contribution to professional responsibility in project management. The course is built around a series of consecutive structured lectures, class exercises, and class discussions. The scope of the course includes discussion of the components of the PMO including: Recognize critical characteristics of a PMO to foster organizational success , prevent runaway projects, conduct a project audit , perform a competency analysis, identify key roles and responsibilities, prepare a PMO charter, conduct an organizational maturity assessment, establish metrics for gauging and monitoring performance, develop a PMO implementation plan, use the PMO to promote professional responsibility.

Training Objectives Project Management Office (PMO)

At the completion of the course participants shall benefit from the course such as:

Gain an in-depth understanding of the services a well designed PMO should perform for the organization
Understand the challenges the PMO faces within your organization, and how to address them
Learn how to evaluate key metrics of success for the PMO, and how to improve your PMO performance
Learn techniques to manage project portfolios more effectively
Improve your risk management strategies and tactics for addressing risk
Learn how leading companies operate their project management offices (PMOs), and which of their strategies and tactics may be right for your organization.

Audience:

Senior and Middle Project Directors with responsibility for the project management office, and PMO staff including Methodology Experts, Project Managers, and Project Coordinators. Managers wishing to increase or update their knowledge of project management office functions and processes. Others with an interest in improving PMO results within their organizations, and who would benefit from an understanding of the project management office. Direct involvement in a Project Management Office, either as a project manager or as a staff member is a recommended

prerequisite.

Course Contents Project Management Office (PMO)

The perspectives and overview of Critical PMO Characteristics
The application of PMO entity to Enhance Project Performance
Coping with Runaway project
Competency Model for Project Professionals
Project Management Maturity and the PMO
The Essential Functions of PMO
PMO Implementation
Professional Code of Ethics and Responsibility in PMO

METODE TRAINING PROJECT MANAGEMENT OFFICE PMO

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI TRAINING PROJECT MANAGEMENT OFFICE PMO

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING PROJECT MANAGEMENT OFFICE PMO

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Project Management Office (PMO)

Q : Apa itu Training Project Management Office (PMO)?
A : Training Project Management Office (PMO) adalah pelatihan yang dirancang untuk membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan dalam membangun, mengelola, serta mengoptimalkan fungsi PMO di sebuah organisasi. Materi pelatihan mencakup tata kelola proyek, standardisasi proses, monitoring kinerja proyek, manajemen portofolio, hingga penyusunan laporan yang mendukung pengambilan keputusan strategis oleh manajemen

Q : Siapa yang membutuhkan Training Project Management Office (PMO)?
A : Pelatihan ini sangat cocok bagi Project Manager, PMO Manager, Project Coordinator, Program Manager, Portfolio Manager, Supervisor, Manager operasional, anggota tim proyek, serta profesional yang terlibat dalam pengelolaan proyek. Selain itu, perusahaan yang ingin meningkatkan keberhasilan proyek melalui penerapan standar dan tata kelola proyek yang lebih efektif juga sangat dianjurkan mengikuti pelatihan ini

Q : Apa manfaat mengikuti Training Project Management Office (PMO)?
A : Peserta akan memahami peran strategis PMO dalam meningkatkan keberhasilan proyek, mengembangkan standar dan metodologi manajemen proyek, meningkatkan kemampuan monitoring dan evaluasi proyek, mengelola risiko serta sumber daya secara lebih efektif, dan menyusun laporan kinerja proyek yang akurat. Dengan demikian, organisasi dapat meningkatkan efisiensi, produktivitas, serta tingkat keberhasilan proyek secara keseluruhan

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Training Project Management Office (PMO) sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

TRAINING PROJECT MANAGEMENT DENGAN PRIMAVERA ZOOM

TRAINING PROJECT MANAGEMENT DENGAN PRIMAVERA

Training Manajemen Proyek

Training Penjadwalan Proyek

TRAINING PROJECT MANAGEMENT DENGAN PRIMAVERA ZOOM

DESKRIPSI TRAINING PROJECT MANAGEMENT DENGAN PRIMAVERA

Aktivitas proyek dapat terjadi di segala bidang di perusahaan,baik proyek fisik (infrastruktur) seperti proyek pembelian peralatan,pemasangan fasilitas,pendirian pabrik baru maupun non fisik seperti proyek pengembangan produk baru,perancangan struktur organisasi,pembuatan sistem informasi manajemen dan peningkatan produktivitas perusahaan. Realitas di lapangan menunjukkan bahwa sering terjadi kegagalan dalam menjalankan proyek disebabkan oleh adanya perencanaan,pelaksanaan dan pengendalian proyek yang tidak tepat. Merencanakan,melaksanakan dan mengendalikan suatu proyek merupakan kegiatan yang relative kompleks dan sulit dilakukan karena dituntut untuk memperhatikan berbagai aspek seperti waktu,biaya,sumberdaya,perkembangan pencapaian tujuan dan masih banyak lagi. Training ini akan mempelajari tentang bagaimana mengelola sebuah proyek dalam hal perencanaaan (planning),pelaksanaan(updating) dan pengendalian(controlling). Aplikasi software Primavera akan diberikan untuk mempermudah dalam penjadwalan
dan pengendalian proyek terutama untuk proyek yang cukup kompleks.

TUJUAN & MANFAAT TRAINING PROJECT MANAGEMENT DENGAN PRIMAVERA

Maksud dan tujuan diselenggarakannya Pelatihan Project Management agar peserta dapat :
1. Memahami tentang ruang lingkup manajemen proyek dan aktivitas yang terjadi didalamnya.
2. Memahami dan mampu membuat penjadwalan proyek dan pengalokasian sumberdaya.
3. Memahami dan mampu membuat membuat baseline/target plan sebuah proyek
4. Memahami dan mampu melakukan updating dan mempercepat sebuah proyek.
5. Memahami dan mampu menjalankan software Primavera untuk membantu pengelolaan proyek.

Materi Training Project Management dengan Primavera

1. Ruang lingkup dan Pemahaman manajemen proyek
2. Perencanaan proyek dan Pendefinisian pekerjaan: Rencana induk proyek,pendefinisian pekerjaan (work breakdown Structure), integrasi dengan organisasi
3. Penjadwalan proyek: Teknik penjadwalan (Bar Chart,PERT,CPM,PDM),Metode Lintasan kritis dengan Primavera.
4. Penempatan sumberdaya: teknik penempatan sumberdaya dengan perataan (leveling) dengan Primavera.
5. Biaya proyek: Biaya langsung, biaya tak langsung, teknik estimasi biaya,cara pembayaran bertahap (termyn).
6. Pelaksanaan kegiatan: membuat baseline/target dan tracking kegiatan dengan Primavera.
7. Pengendalian jadwal: Analisis penyimpangan jadwal dan biaya,proyeksi biaya jadwal akhir,konsep nilai hasil dengan Primavera
8. Mempercepat waktu penyelesaian: percepatan jadwal,kegiatan tumpang tindih,saling tukar tenaga kerja, penambahan sumberdaya kritis dengan Primavera.
9. Case study : Kasus-kasus riil di lapangan dan troubleshooting .

PESERTA TRAINING PROJECT MANAGEMENT DENGAN PRIMAVERA

1. Pemimpin proyek, anggota dan tim proyek, calon-calon pemimpin/anggota tim proyek.
2. Pengawas proyek
3. Individu/staff yang terlibat dalam pengelolaan proyek (Konstruksi maupun non-konstruksi)

METODE TRAINING PROJECT MANAGEMENT DENGAN PRIMAVERA

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI TRAINING PROJECT MANAGEMENT DENGAN PRIMAVERA

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING PROJECT MANAGEMENT DENGAN PRIMAVERA

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Project Management dengan Primavera

Q : Apa itu Training Project Management dengan Primavera?
A : Training Project Management dengan Primavera adalah program pelatihan yang membahas penggunaan Oracle Primavera P6 untuk merencanakan, menjadwalkan, mengendalikan, dan memantau proyek secara profesional. Peserta akan mempelajari pembuatan Work Breakdown Structure (WBS), penyusunan jadwal proyek, alokasi sumber daya, analisis jalur kritis (Critical Path Method), hingga monitoring progres proyek menggunakan Primavera

Q : Siapa yang membutuhkan Training Project Management dengan Primavera?
A : Pelatihan ini ditujukan bagi Project Manager, Project Engineer, Project Control Engineer, Planner & Scheduler, Site Manager, Supervisor Proyek, Construction Manager, konsultan proyek, serta profesional di sektor konstruksi, EPC, pertambangan, minyak dan gas, manufaktur, dan infrastruktur yang ingin meningkatkan kemampuan dalam pengelolaan proyek menggunakan Primavera

Q : Apa saja materi yang dipelajari dalam Training Project Management dengan Primavera?
A : Materi pelatihan umumnya meliputi konsep dasar manajemen proyek, pengenalan Oracle Primavera P6, pembuatan struktur proyek (EPS dan WBS), penyusunan aktivitas proyek, penjadwalan (scheduling), resource management, baseline proyek, monitoring dan updating progres, analisis keterlambatan, penyusunan laporan proyek, serta praktik studi kasus agar peserta mampu mengaplikasikan Primavera pada proyek nyata

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Training Project Management dengan Primavera sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

TRAINING PROJECT MANAGEMENT CONTROL

TRAINING PROJECT MANAGEMENT CONTROL

Training Manajemen Pengendalian Mutu

Training Uality Control Of Civil Work

TRAINING PROJECT MANAGEMENT CONTROL

DESKRIPSI TRAINING PROJECT MANAGEMENT CONTROL

Dalam sebuah proyek konstruksi yang biasanya di laksanakan oleh kontraktor, sering ditemukannya ketidak sesuaian antara spesifikasi dan persyaratan yang tertuang dalam dokumen kontrak. Ketidaksesuaian ini bisa kita lihat pada kecenderungan adanya gejala di mana pencapaian mutu hasil pembangunan baik berupa gedung, konstruksi jalan dan jembatan, serta bangunan irigasi, tidak konsisten dengan perencanaan teknis, di mana terlihat dari hasil pembangunan yang ternyata rentan mengalami kerusakan dan usia ekonomisnya lebih pendek dari perkiraan rencana semula.

Hal ini membawa iklim yang buruk bagi para pemilik modal yang nantinya berdampak pada kerugian besar di pihak mereka. Untuk meminimalkan terjadinya penyalahgunaan, maka peran seorang QC dalam hal ini sangat diperlukan untuk melakukan inspeksi dan pengawasan, memonitor dan mengevaluasi pekerjaan yang dilakukan. Salah satu upaya untuk mencapai sasaran itu adalah dengan memberdayakan sumber daya manusia agar memiliki Quality Control of Civil Work yang memiliki kemampuan mengendalikan mutu proyek-proyek yang ditanganinya

MATERI KHUSUS TRAINING PROJECT MANAGEMENT CONTROL

Sikap dan Motivasi seorang Quality Control
Manajemen Pengendalian Mutu
Karakteristik tanah dan uji laboratorium untuk pekerjaan tanah dan pondasi
Kontrol Pekerjaan tanah dan pondasi
Pengendalian Mutu Pekerjaan Beton
Evaluasi mutu beton
Pengujian Tidak Merusak (NDT)
Peralatan, Metoda, dan Pelaksanaan Pengujian NDT
Pengendalian Mutu pada pelaksanaan pekerjaan konstruksi jalan
Pengendalian mutu pada pelaksanaan penghamparan dan pemadatan

PESERTA TRAINING PROJECT MANAGEMENT CONTROL

Para staff pelaksana, Perencana dan Pengawas Pekerjaan Sipil

METODE TRAINING PROJECT MANAGEMENT CONTROL

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI TRAINING PROJECT MANAGEMENT CONTROL

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING PROJECT MANAGEMENT CONTROL

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Project Management Control

Q : Apa itu Training Project Management Control?
A : Training Project Management Control adalah program pelatihan yang membahas teknik pengendalian proyek agar tetap sesuai dengan target waktu, biaya, mutu, dan ruang lingkup. Peserta akan mempelajari cara memonitor progres proyek, mengendalikan risiko, melakukan analisis penyimpangan (variance), serta menyusun laporan kinerja proyek menggunakan metode dan tools yang sesuai dengan praktik terbaik manajemen proyek

Q : Siapa yang membutuhkan Training Project Management Control?
A : Pelatihan ini ditujukan bagi Project Manager, Project Control Engineer, Project Planner, Scheduler, Site Manager, Construction Manager, Project Coordinator, Cost Control Engineer, Engineering Supervisor, serta profesional yang terlibat dalam perencanaan, pelaksanaan, dan pengendalian proyek di berbagai sektor seperti konstruksi, manufaktur, energi, pertambangan, migas, dan infrastruktur

Q : Apa manfaat mengikuti Training Project Management Control?
A : Mengikuti Training Project Management Control membantu peserta meningkatkan kemampuan dalam mengendalikan jadwal, biaya, dan kualitas proyek secara efektif. Peserta juga akan memahami teknik monitoring progres, earned value management (EVM), analisis risiko, forecasting, serta penyusunan laporan pengendalian proyek sehingga mampu meminimalkan keterlambatan, pembengkakan biaya, dan meningkatkan peluang keberhasilan proyek

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Training Project Management Control sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

TRAINING PROJECT MANAGEMENT BASIC COURSE

TRAINING PROJECT MANAGEMENT BASIC COURSE

Training Risk Management

Training Perencanaan Proyek

TRAINING PROJECT MANAGEMENT BASIC COURSE

Project Scope Planning

Project Time, Cost Planning and Risk Management
Integrating and Reporting Progress
Managing Project Communication, Procurement and Quality
Project Human Resources Management
Project Control and Advanced Topics
Program Benefits

At the end of the course, participants will be able to:

Have comprehensive understanding of the various process of Project Management
Have comprehensive application knowledge about the Project Management Body of Knowledge (PM-BOK)
Have an advanced set of Project Management tools and techniques for immediate application at the workplace
Have a ready set of working templates, forms and checklists relevant for use in projects at their place of work.
Recommended Participants

This program is for those who responsible for implementing middle and large or complex projects. It may involve managing many projects at once, or projects that spans multiple departments with shared resources. The project may be implementing construction, manufacturing, and so forth.

Key Topics Include:

Identifikasi dan Ruang Lingkup Proyek
Kelayakan Proyek dan Keputusan Investasi
Perencanaan Proyek
Anggaran Proyek
Hubungan dan Penentuan Peserta Proyek
Dokumen Proyek
Organisasi dan Sumber Daya Manusia Proyek
Desain Enjinering dan Mobilisasi Tenaga Kerja
Pengadaan dan Sub.Kontrak
Pengendalian Biaya dan Jadwal
Sistem Informasi Manajemen (SIM) Proyek
Terminasi Proyek

METODE TRAINING PROJECT MANAGEMENT BASIC COURSE

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal DsBanking Training Tahun 2025

  • Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2025
  • Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2025
  • Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2025
  • Training Bulan April : 19-20 April 2025
  • Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2025
  • Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2025
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2025
  • Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2025
  • Training Bulan September : 13 – 14 September 2025
  • Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2025
  • Training Bulan November : 29-30 November 2025
  • Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2025

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI TRAINING PROJECT MANAGEMENT BASIC COURSE

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING PROJECT MANAGEMENT BASIC COURSE

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Project Management Basic Course

Q : Apa itu Training Project Management Basic Course?
A : Training Project Management Basic Course adalah pelatihan dasar yang membahas konsep, prinsip, dan praktik manajemen proyek secara sistematis. Peserta akan mempelajari tahapan proyek mulai dari inisiasi, perencanaan, pelaksanaan, monitoring, hingga penutupan proyek. Pelatihan ini dirancang agar peserta memiliki pemahaman yang kuat mengenai pengelolaan ruang lingkup, waktu, biaya, kualitas, risiko, serta komunikasi proyek sehingga mampu mendukung keberhasilan proyek di berbagai sektor industri

Q : Siapa saja yang perlu mengikuti Training Project Management Basic Course?
A : Pelatihan ini cocok bagi project engineer, supervisor, staf operasional, project coordinator, team leader, manajer proyek pemula, hingga karyawan yang terlibat dalam pelaksanaan proyek. Selain itu, fresh graduate yang ingin membangun karier di bidang project management juga akan memperoleh bekal dasar yang dibutuhkan untuk memahami proses pengelolaan proyek sesuai praktik terbaik

Q : Apa manfaat mengikuti Training Project Management Basic Course?
A : Peserta akan memperoleh pemahaman mengenai metodologi manajemen proyek, mampu menyusun perencanaan proyek yang lebih efektif, mengelola jadwal dan anggaran, mengidentifikasi risiko sejak dini, serta meningkatkan koordinasi antaranggota tim. Setelah mengikuti pelatihan, peserta diharapkan mampu menerapkan prinsip-prinsip project management untuk meningkatkan efisiensi, produktivitas, dan peluang keberhasilan proyek di organisasi

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Training Project Management Basic Course sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

TRAINING PROJECT MANAGEMENT BASED ON PRINCE

TRAINING PROJECT MANAGEMENT BASED ON PRINCE 2

Training Project Management Professionals

Training Management Office

TRAINING PROJECT MANAGEMENT BASED ON PRINCE

DESCRIPTION TRAINING PROJECT MANAGEMENT BASED ON PRINCE

*PRINCE2® stands for (PRojects in Controlled Environment).PRINCE2 is a structured method for effective project management of all types of projects. PRINCE2 is in public domain owned by the Cabinet Office in the United Kingdom and a widely recognized de facto standard used extensively by the UK government and in the private sector. PRINCE 2 is based on best practice method sourced from project management professionals.

PROJECT MANAGEMENT based on PRINCE 2
source: image.google.co.id

PRINCE2® (Projects IN Controlled Environments Version 2) is extensively used by the UK Government and is widely recognized in the private sector, both in the UK and internationally. Based on management methodology, PRINCE2® is comprehensive in its approach but flexible in application and offers a structured method to control the start, progress and closure of a project. The PRINCE2® course comprises of Foundation and Practitioner certificates.

PROJECT MANAGEMENT based in PRINCE 2
source: image.google.co.id

The PRINCE2® Foundation training imparts the elementary principles of the PRINCE®2 project management method. This level provides enough information for all those involved in PRINCE2® to understand their role and responsibilities, and to understand the terms and components of PRINCE2®. This is a three day overview, delivered by a classroom event and is designed for people who require a general level of PRINCE2® understanding. The training incorporates PRINCE2 Aligned.

PARTICIPANT TRAINING PROJECT MANAGEMENT BASED ON PRINCE

This training is intended for project managers running medium-to-large scale and cross-functional projects, i.e.:

Project Managers – Senior Project Managers
Responsible Project Management Office
Members of the Project Management Team
Employees of companies regularly involved in project making or actively involved in projects

COURSE OUTLINE TRAINING PROJECT MANAGEMENT BASED ON PRINCE

Definition of a Project and its relationship to products/outcomes/benefits
Benefits of a structured approach to Project Management
Seven principles
Continued Business justification
Learn from experience
Defined roles and responsibilities
Focus on products
Manage by stages
Manage by exception
Tailoring
Seven Processes
Starting up a Project
Initiating a Project
Directing a Project
Controlling a Stage
Managing Product Delivery
Managing a Stage Boundary
Closing a Project
Seven Themes
Business Case
Organisation
Quality
Plans
Risk
Change
Progress
Two Techniques
Product Based Planning
Quality Review
Management Products
Types (e.g. Project Mandate, Project Brief, Business Case, P.I.D.)
Purpose
Key contents
Links (as inputs and outputs)
Relationships between Principles, Themes and Processes
Conclusion

METODE TRAINING PROJECT MANAGEMENT BASED ON PRINCE

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI TRAINING PROJECT MANAGEMENT BASED ON PRINCE

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING PROJECT MANAGEMENT BASED ON PRINCE

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Project Management Based on PRINCE

Q : Apa itu Training Project Management Based on PRINCE?
A : Training Project Management Based on PRINCE adalah pelatihan yang membahas metodologi PRINCE (PRojects IN Controlled Environments) sebagai kerangka kerja untuk mengelola proyek secara terstruktur. Peserta akan mempelajari prinsip, tema, dan proses PRINCE agar mampu merencanakan, mengendalikan, serta menyelesaikan proyek sesuai ruang lingkup, waktu, biaya, dan kualitas yang telah ditetapkan

Q : Apa manfaat mengikuti Training Project Management Based on PRINCE?
A : Peserta akan memahami cara menerapkan metodologi PRINCE dalam seluruh siklus proyek, mulai dari inisiasi hingga penutupan proyek. Selain itu, peserta mampu mengidentifikasi risiko, mengelola perubahan, mengoptimalkan penggunaan sumber daya, meningkatkan komunikasi dengan stakeholder, serta menghasilkan proyek yang lebih efektif, efisien, dan sesuai target bisnis

Q : Materi apa saja yang dipelajari dalam Training Project Management Based on PRINCE?
A : Materi pelatihan umumnya mencakup pengenalan metodologi PRINCE, prinsip-prinsip PRINCE, business case, organisasi proyek, perencanaan proyek, manajemen risiko, quality management, change control, pengendalian tahapan proyek, monitoring dan reporting, hingga studi kasus penerapan PRINCE dalam berbagai jenis proyek

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Training Project Management Based on PRINCE sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

TRAINING PROJECT MANAGEMENT (AFE) FOR PETROLEUM INDUSTRY

TRAINING PROJECT MANAGEMENT (AFE) FOR PETROLEUM INDUSTRY

Training Manajemen Proyek (Afe) Untuk Industri Migas

Training Cost Control Management

TRAINING PROJECT MANAGEMENT (AFE) FOR PETROLEUM INDUSTRY

DESKRIPSI TRAINING PROJECT MANAGEMENT (AFE) FOR PETROLEUM INDUSTRY

Oil and  Gas industry  in Indonesia involves  many strategic  opportunities  because of  the  attractiveness  in  economics benefit, advance technology  appliances , country/ political risk condition. Therefore Oil and Gas industry projects in Indonesia are managed and controlled by the Government based on 1945 constitution of the Republic of Indonesia.
These 3 days workshop is intended to gain more knowledge and understanding focuses mostly on upstream Oil and Gas project, consists of exploration, development and production facilities projects and the related financial report point of view.
The participants will be guided to learn the financial and economics  project  proposal, the financial reporting system  and  procedures   applied, as  stimulated  in  the  Production Sharing  Contract  in  Indonesia. This course is concentrated about investment for Oil and
Gas Projects including the Cash Flow Analysis.
Participant could be people come from various departments in the PSC company, and  Pertamina upstream departments employee ,  geologist,  geophysicist,   petroleum  engineers, economics  engineers,  controllers, senior  and  junior  staff, finance people, lawyers, auditors, Contractor employee, etc. Everybody  within  the  Oil  &  Gas company  should  learn  the cash  flow  profile  in Petroleum  industry  in Indonesia, related  with petroleum  projects activities.

MATERI TRAINING PROJECT MANAGEMENT (AFE) FOR PETROLEUM INDUSTRY

* Project Scope, Schedule & Cost Control Management
* Earn Value Management & Project Performance Management
* Project Costing  Based Cost Reduction Strategy
* Total Cost to Estimates of Field Development
* Oil & Gas Perspective of Project Management Process

* Defining Objective of Oil & Gas Project Planning & Development
* Conceptual Estimates & Schedules

* AFE   Schedules  for  Onshore  and  Offshore  Exploration  &  Exploitation Project, Drilling,  Production   Facilities  and Certain other  activities.
* Project Execution Planning
* The Responsibility Matrix
* Project Planning for Field Development Economic

* Project Cash Flow Forecast
* Discounting & Cost of Capital Assessment
* Consideration of Economic Indicators
* Incremental Project Economics Estimation
* Oil & Gas  Project Case Study

* Project Controls & Quality Assurance

* Project Time Line
* Project  Risk  Management,  Project  Cost  Risk, Project  Schedule  Risk, Project, Technical Risk.
* Managing Business & Engineering Projects
* Dynamic Project Management
* Project Quality Assurance
* Environmental  Aspect

* Commissioning & Start-up
* Operate & Evaluate
* Project Close Out
* Question & Answer Session

PESERTA TRAINING PROJECT MANAGEMENT (AFE) FOR PETROLEUM INDUSTRY

Petroleum engineers, Facilities engineers, Project engineers

METODE TRAINING PROJECT MANAGEMENT (AFE) FOR PETROLEUM INDUSTRY

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI TRAINING PROJECT MANAGEMENT (AFE) FOR PETROLEUM INDUSTRY

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING PROJECT MANAGEMENT (AFE) FOR PETROLEUM INDUSTRY

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Project Management (AFE) for Petroleum Industry

Q : Apa itu Training Project Management (AFE) for Petroleum Industry?
A : Training Project Management (AFE) for Petroleum Industry adalah pelatihan yang membahas pengelolaan proyek migas dengan fokus pada penyusunan, evaluasi, dan pengendalian Authorization for Expenditure (AFE). Peserta akan mempelajari proses perencanaan anggaran proyek, estimasi biaya, pengendalian biaya, analisis risiko, hingga monitoring pelaksanaan proyek agar sesuai dengan target biaya, jadwal, dan ruang lingkup pekerjaan di industri minyak dan gas

Q : Apa manfaat mengikuti Training Project Management (AFE) for Petroleum Industry?
A : Melalui pelatihan ini, peserta akan memahami konsep AFE sesuai praktik industri migas, meningkatkan kemampuan menyusun estimasi biaya proyek yang akurat, mengendalikan anggaran secara efektif, mengidentifikasi risiko finansial proyek, serta mengoptimalkan pengelolaan proyek agar lebih efisien, transparan, dan sesuai dengan standar perusahaan maupun regulasi industri petroleum

Q : Materi apa saja yang dipelajari dalam Training Project Management (AFE) for Petroleum Industry?
A : Materi umumnya mencakup konsep Project Management di industri petroleum, siklus proyek migas, penyusunan Authorization for Expenditure (AFE), cost estimating, budgeting, cash flow proyek, project scheduling, cost control, earned value management, risk management, procurement, contract management, monitoring kinerja proyek, serta studi kasus implementasi AFE pada proyek eksplorasi, pengembangan, dan produksi migas

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Training Project Management (AFE) for Petroleum Industry sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

TRAINING PROJECT MANAGEMENT NEW

TRAINING PROJECT MANAGEMENT

Training Manajemen Proyek

Training Proyek Manajemen Perusahaan

TRAINING MANAGEMENT PROJECT NEW

DESKRIPSI TRAINING PROJECT MANAGEMENT

Project Management merupakan suatu konsep terapan yang awali dari tahap menganalisis, melaksanakan, mengendalikan dan menyelesaikajn proyek secara efektif dan efisien. Seluruh tahapan di atas diikuti oleh serangkaian elemen dan alat pengendalian proyek, seperti manajemen waktu, biaya, orang/ material, kualitas, konflik, resiko dan lain sebagainya.Setiap saat perusahaan memiliki proyek besar maupun kecil, internal maupun eksternal, baik yang berkaitan dengan pengembangan produk, pelayanan maupun improvement lainnya. Agar proyek dapat berjalan sesuai dengan yang direncanakan dan diharapkan, dibutuhkan keahlian dan langkah-langkah khusus untuk merencanakan serta mengelola proyek dengan berbagai keterbatasan sumber daya yang dimiliki oleh perusahaan. Untuk dapat menekan biaya material, waktu dan Man Power, diperlukan manajemen kegiatan yang mencakup proses perencanaan hingga comissioning.

MATERI TRAINING PROJECT MANAGEMENT

1. Project: context and process
2. Project Integration Management
3. Project Scope Management
4. Project Scheduling
5. Project Cost Management
6. Project Tracking

7. Project Quality Management
8. Project Communication Management
9. Project Risk Management
10. Project Change Management
11. Project Closing and Lessons Learned

PESERTA TRAINING PROJECT MANAGEMENT

Peserta yang diharapkan berpartisipasi dalam progrram ini adalah para Manajer Proyek, Anggota proyek dalam perusahaan, atau pihak-pihak lain di perusahaan yang terlibat langsung dalam perencanaan dan pelaksanaan proyek.

METODE TRAINING PROJECT MANAGEMENT

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI TRAINING PROJECT MANAGEMENT

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING PROJECT MANAGEMENT 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Project Management

Q : Apa yang dimaksud dengan Training Project Management?
A : Training Project Management adalah program pelatihan yang dirancang untuk membekali peserta dengan pengetahuan, keterampilan, dan metode terbaik dalam mengelola proyek secara efektif. Materi biasanya mencakup perencanaan proyek, penyusunan jadwal, pengelolaan anggaran, manajemen risiko, pengendalian kualitas, hingga evaluasi hasil proyek agar target waktu, biaya, dan mutu dapat tercapai

Q : Siapa yang perlu mengikuti Training Project Management?
A : Pelatihan ini direkomendasikan bagi Project Manager, Project Engineer, Supervisor, Team Leader, Koordinator Proyek, staf PMO (Project Management Office), konsultan, serta profesional yang terlibat dalam perencanaan, pelaksanaan, maupun pengawasan proyek di berbagai sektor seperti konstruksi, manufaktur, migas, energi, IT, dan pemerintahan

Q : Apa manfaat mengikuti Training Project Management bagi perusahaan dan individu?
A : Training Project Management membantu peserta meningkatkan kemampuan dalam merencanakan, mengendalikan, dan menyelesaikan proyek secara lebih efisien. Bagi perusahaan, pelatihan ini dapat mengurangi risiko keterlambatan, pembengkakan biaya, dan kegagalan proyek, sekaligus meningkatkan produktivitas, kolaborasi tim, serta keberhasilan pencapaian tujuan bisnis

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Training Project Management sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

TRAINING PROJECT MANAGEMENT ZOOM

TRAINING PROJECT MANAGEMENT

Training Manajemen Proyek

Training Proyek Manajemen Perusahaan

TRAINING PROJECT MANAGEMENT ZOOM

DESKRIPSI TRAINING PROJECT MANAGEMENT ZOOM

Project Management merupakan suatu konsep terapan yang awali dari tahap menganalisis, melaksanakan, mengendalikan dan menyelesaikajn proyek secara efektif dan efisien. Seluruh tahapan di atas diikuti oleh serangkaian elemen dan alat pengendalian proyek, seperti manajemen waktu, biaya, orang/ material, kualitas, konflik, resiko dan lain sebagainya.Setiap saat perusahaan memiliki proyek besar maupun kecil, internal maupun eksternal, baik yang berkaitan dengan pengembangan produk, pelayanan maupun improvement lainnya. Agar proyek dapat berjalan sesuai dengan yang direncanakan dan diharapkan, dibutuhkan keahlian dan langkah-langkah khusus untuk merencanakan serta mengelola proyek dengan berbagai keterbatasan sumber daya yang dimiliki oleh perusahaan. Untuk dapat menekan biaya material, waktu dan Man Power, diperlukan manajemen kegiatan yang mencakup proses perencanaan hingga comissioning.

MATERI TRAINING PROJECT MANAGEMENT ZOOM

1. Project: context and process
2. Project Integration Management
3. Project Scope Management
4. Project Scheduling
5. Project Cost Management
6. Project Tracking

7. Project Quality Management
8. Project Communication Management
9. Project Risk Management
10. Project Change Management
11. Project Closing and Lessons Learned

PESERTA TRAINING PROJECT MANAGEMENT ZOOM

Peserta yang diharapkan berpartisipasi dalam progrram ini adalah para Manajer Proyek, Anggota proyek dalam perusahaan, atau pihak-pihak lain di perusahaan yang terlibat langsung dalam perencanaan dan pelaksanaan proyek.

METODE TRAINING PROJECT MANAGEMENT ZOOM

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI TRAINING PROJECT MANAGEMENT ZOOM

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING PROJECT MANAGEMENT ZOOM

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Project Management Zoom

Q : Apa itu Training Project Management Zoom?
A : Training Project Management Zoom adalah pelatihan manajemen proyek yang diselenggarakan secara online melalui platform Zoom. Program ini membahas konsep, metode, dan praktik terbaik dalam mengelola proyek, mulai dari perencanaan, penjadwalan, pengendalian biaya, manajemen risiko, hingga evaluasi proyek. Dengan sistem pembelajaran interaktif, peserta tetap dapat berdiskusi, mengerjakan studi kasus, dan berinteraksi langsung dengan instruktur tanpa harus hadir secara tatap muka

Q : Siapa saja yang perlu mengikuti Training Project Management Zoom?
A : Pelatihan ini cocok untuk project manager, supervisor, engineer, team leader, staf project, PMO (Project Management Office), konsultan, serta profesional dari berbagai industri yang terlibat dalam perencanaan dan pelaksanaan proyek. Program ini juga bermanfaat bagi perusahaan yang ingin meningkatkan kompetensi tim proyek secara fleksibel melalui pembelajaran daring

Q : Apa manfaat mengikuti Training Project Management Zoom?
A : Peserta akan memperoleh pemahaman mengenai prinsip-prinsip manajemen proyek, teknik menyusun project plan, pengelolaan jadwal, anggaran, risiko, dan komunikasi proyek secara efektif. Setelah mengikuti pelatihan, peserta diharapkan mampu meningkatkan keberhasilan proyek, mengurangi potensi keterlambatan, serta mengoptimalkan penggunaan sumber daya sesuai dengan standar praktik manajemen proyek yang berlaku

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Training Project Management Zoom sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

Contact

Whatsapp : 081318885447
Email : info@dsbanking.com

Whatsapp :082123463977
Email : sales@dsbanking.com

Whatsapp : 082311445878
Email : azmi.diorama@gmail.com

Whatsapp: 085186657577
Email : cro.diorama@gmail.com

Whatsapp: 08135354778
Email : sales.diotraining@gmail.com

Email :info@dsbanking.com
Telp: 021-7478-1478

Jadwal fix Running

Kalender Training

Agustus 2026
S S R K J S M
 12
3456789
10111213141516
17181920212223
24252627282930
31  

Media Partner

Tentunya kita tahu bahwa persaingan dunia kerja terutama yang menempuh karir di dunia Perbankan akan sangat ketat. Tidak seperti ilmu eksakta yang hanya lulusan jurusan tertentu yang dapat memasuki dunia pekerjaan tertentu, hampir semua lulusan sarjana dapat ikut bersaing di dunia perbankan.

Media Partners

Kontak

Syarat & Ketentuan

Kebijakan Privasi

Hubungi Kami

Email :info@dsbanking.com

Kantor

© DSBANKING 2019| we understand that banking is special | Theme: Appointment by Webriti

Konsultasikan kebutuhan Anda

Kami dengan senang hati akan membantu Anda! Jangan ragu untuk menanyakan apapun kepada kami. Klik di bawah untuk memulai obrolan.

Marketing

Isna

Online

Marketing

Nona

Online

Marketing

Azmi

Online

Marketing

Dian

Online

Marketing

Sabrina

Online

Isna

Halo, ada yang bisa Isna bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Nona

https://dsbanking.com/wp-content/uploads/2025/11/Nana.png 00.00

Azmi

Halo, ada yang bisa Azmi bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Dian

Halo, ada yang bisa Dian bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Sabrina

Halo, ada yang bisa Sabrina bantu Pak/ Ibu ? 00.00