Category Archive Project Management

TRAINING PROJECT QUALITY MANAGEMENT

TRAINING PROJECT QUALITY MANAGEMENT

Training Quality In A Project

Training Management Processes

TRAINING PROJECT QUALITY MANAGEMENT

DESKRIPSI TRAINING PROJECT QUALITY MANAGEMENT

Your project may be the most effectively planned and managed, but if it doesn’t deliver a high quality product that meets the needs of the customer, you haven’t succeeded. Learn how to develop a quality management plan. Using the Goal publication, explore process mapping, building a Pareto Chart, fishbone analysis, statistical process control and a whole range of other tools and how to apply them for quality assurance and control.

Course Benefit

Measure and demonstrate the quality of project deliverables
Ensure that projects meet specific organizational, industry and governmental standards
Apply quality management techniques to “real world” project management situations
Reduce costs of rework and increase the likelihood of customer satisfaction
Improve productivity by reducing missed milestones caused by poor quality
Minimize quality problems to enhance project cost performance
Reduce the likelihood of project failure
Improve quality management processes for future projects

Who Should Attend?

Project and program managers, PMO managers, business analysts in a project team, individuals and managers who want to understand the project quality process and tools and senior managers.

What You Will Learn

Quality management: defining quality in a project
Project management processes and common quality methods and tools
Determining quality objectives, standards and levels
Gaining stakeholder input and guidance on quality policies and targets
Developing project quality policies: setting a project quality baseline
Determining cost/benefits of quality management methods
Calibrating measurements for accuracy and testing them for consistency
Conducting quality control and monitoring results
Performing corrective actions

METODE TRAINING PROJECT QUALITY MANAGEMENT

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI TRAINING PROJECT QUALITY MANAGEMENT

TRAINING PROJECT QUALITY MANAGEMENT

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING PROJECT QUALITY MANAGEMENT

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Project Quality Management

Q : Apa itu Training Project Quality Management?
A : Training Project Quality Management adalah pelatihan yang membahas konsep, metode, dan strategi pengelolaan kualitas dalam proyek agar hasil pekerjaan memenuhi standar, persyaratan, serta harapan stakeholder. Peserta akan mempelajari perencanaan kualitas proyek, pengendalian mutu, teknik inspeksi, quality assurance, hingga penerapan continuous improvement dalam manajemen proyek

Q : Mengapa Training Project Quality Management penting bagi perusahaan?
A : Training Project Quality Management penting untuk membantu perusahaan meningkatkan keberhasilan proyek dengan mengurangi risiko kegagalan, meminimalkan pekerjaan ulang (rework), mengendalikan biaya akibat masalah kualitas, serta memastikan produk atau layanan proyek sesuai dengan standar yang telah ditetapkan

Q : Apa saja materi yang dipelajari dalam Training Project Quality Management?
A : Materi Training Project Quality Management mencakup dasar-dasar manajemen kualitas proyek, quality planning, quality assurance, quality control, standar mutu proyek, teknik audit kualitas, pengukuran kinerja proyek, identifikasi masalah kualitas, serta strategi peningkatan kualitas berkelanjutan

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Training Project Quality Management sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

TRAINING PROJECT PORTFOLIO MANAGEMENT

TRAINING PROJECT PORTFOLIO MANAGEMENT

Training Project Management

Training Strategic Objectives

TRAINING PROJECT PORTFOLIO MANAGEMENT

DESKRIPSI TRAINING PROJECT PORTFOLIO MANAGEMENT

Optimize your portfolio of projects for maximum success! At its best, project management helps projects get done right — but project portfolio management makes sure the right projects get done in the first place. This practical, interactive seminar focuses on the key functions of portfolio management, and offers a broader range of best practices, including evaluation and prioritization of projects, resource allocation, portfolio balancing and ongoing management.

Course Benefit

Cut project costs up to 25% while achieving 90% project success rates
Identify the project portfolio structure and decision making processes
Assess, select and prioritize projects for an effective, balanced portfolio
Apply techniques to measure project portfolio effectiveness
Acquire processes and tools for allocating resources across the portfolio
Reduce redundant projects and kill nonviable projects
Manage change in a dynamic project portfolio
Develop a portfolio management implementation plan

Who Should Attend?

Executives, leaders, managers, and all those managing projects, programs and portfolios on a strategic level. Formal project management training is required.

What You Will Learn

Definition and benefits of project portfolio management
Roles and responsibilities
Differentiating between regulatory, discretionary and mandatory projects
Changing control processes
Identifying and prioritizing strategic objectives
Creating criteria and weighing factors to evaluate projects and programs
Financial analysis and risk
The Theory of Constraints and how it applies to projects
Balancing the protfolio
Monitoring and controling of projects and programs
Implementing a portfolio management system

METODE TRAINING PROJECT PORTFOLIO MANAGEMENT

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI TRAINING PROJECT PORTFOLIO MANAGEMENT

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING PROJECT PORTFOLIO MANAGEMENT

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Project Portfolio Management

Q : Apa itu Training Project Portfolio Management?
A : Training Project Portfolio Management adalah pelatihan yang membahas metode dan strategi untuk mengelola kumpulan proyek secara terintegrasi agar selaras dengan tujuan bisnis perusahaan. Peserta akan mempelajari cara memilih, memprioritaskan, mengawasi, dan mengevaluasi proyek berdasarkan nilai investasi, risiko, sumber daya, serta dampaknya terhadap organisasi

Q : Apa manfaat mengikuti Training Project Portfolio Management bagi perusahaan?
A : Dengan mengikuti Training Project Portfolio Management, perusahaan dapat meningkatkan kemampuan dalam menentukan prioritas proyek, mengoptimalkan penggunaan sumber daya, mengelola risiko portofolio, meningkatkan keberhasilan proyek, serta memastikan seluruh proyek berjalan sesuai dengan strategi dan target bisnis organisasi

Q : Apa saja materi yang dipelajari dalam Training Project Portfolio Management?
A : Materi Training Project Portfolio Management biasanya mencakup konsep dasar project portfolio management, penyelarasan strategi bisnis dengan portofolio proyek, evaluasi dan seleksi proyek, pengelolaan risiko portofolio, resource management, monitoring kinerja portofolio, serta penerapan best practice dalam pengelolaan portofolio proyek

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Training Project Portfolio Management sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

TRAINING PROJECT MANAGEMENT

TRAINING PROJECT MANAGEMENT

Training Technical Engineering Project

Training Manajemen Proyek

TRAINING PROJECT MANAGEMENT

DESKRIPSI TRAINING PROJECT MANAGEMENT

This newly enriched program helps you manage projects related to science, engineering, research and development, construction, capacity expansion, instrumentation and control, plant outages and more. This seminar takes you through the life cycle of technical projects, and the case studies will demonstrate the integration of technical disciplines in project management – and of scientific and technical requirements with general business needs.

TUJUAN & MANFAAT PELATIHAN :

1. Learn how to apply work breakdown schedules, networking, and critical-path mechanized GANTT.
2. Learn techniques to handle tight schedules.
3. Minimize paperwork and maximize efficiency.
4. Take on a real leadership role in your company.
5. Handle difficult personality clashes effectively.

POKOK BAHASAN

1. Developing realistic input data for technical engineering projects.
2. Developing the Work Breakdown Structure (WBS).
3. Planning and scheduling tools-the planning cycle, GANTT (the simple bar chart), PERT (Program Evaluation Review Techniques), a responsive exercise, and CPM (Critical Path Method).
4. Technical project control systems-the control cycle, financial control concepts, and developing an earned value budget.

SIAPA YANG MENJADI PESERTA?

Research and development managers, engineering managers, scientists, principal investigators, project engineers, facility and industrial engineers, plant managers.

METODE TRAINING PROJECT MANAGEMENT

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI TRAINING PROJECT MANAGEMENT

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING PROJECT MANAGEMENT

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Project Management

Q : Apa itu Training Project Management dan siapa yang perlu mengikutinya?
A : Training Project Management adalah program pelatihan yang membahas konsep, metode, dan praktik terbaik dalam mengelola proyek mulai dari tahap perencanaan, pelaksanaan, pengendalian, hingga penyelesaian proyek. Pelatihan ini cocok diikuti oleh project manager, supervisor, engineer, team leader, staf perusahaan, serta profesional yang terlibat dalam pengelolaan proyek

Q : Materi apa saja yang dipelajari dalam Training Project Management?
A : Materi Training Project Management umumnya mencakup dasar-dasar manajemen proyek, project planning, project scheduling, project cost management, risk management, quality management, stakeholder management, monitoring dan controlling proyek, hingga penggunaan tools pendukung manajemen proyek untuk meningkatkan kinerja proyek

Q : Apakah Training Project Management cocok untuk pemula yang belum memiliki pengalaman mengelola proyek?
A : Ya, Training Project Management dapat diikuti oleh peserta pemula maupun profesional berpengalaman. Pelatihan ini dirancang untuk memberikan pemahaman dasar hingga penerapan praktis sehingga peserta dapat memahami tahapan pengelolaan proyek secara sistematis

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Training Project Management sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

TRAINING PROJECT MANAGEMENT MANAGEMENT INFORMATION TECHNOLOGY

TRAINING PROJECT MANAGEMENT MANAGEMENT INFORMATION TECHNOLOGY

Training Management Information Technology

Training Manajemen Proyek

TRAINING PROJECT MANAGEMENT MANAGEMENT INFORMATION TECHNOLOGY

Deskripsi Project Management IT

Manajemen Proyek  / Project Management merupakan bagian dari keberhasilan proyek Teknologi Informasi (TI). Semakin besar proyek, maka situasinya akan semakin kompleks. Setiap proyek TI memiliki sifat unik masing-masing, baik dari sisi tuntutan dan kesiapan user, lingkungan dan proses bisnis dan limitasi lainnya.  Disaat suatu perusahaan memutuskan untuk membeli produk teknologi informasi, maka proses selanjutnya adalah membuat suatu proyek untuk menjalankan implementasi dari keputusan pembeliam produk teknologi informasi tersebut. Dalam perjalanan proyek teknologi informasi, ketidak pastian berupa keterlambatan dan penundaan sering terjadi baik dalam proyek skala besar bahkan proyek skala kecil maupun menengah. Kerugian bisnis baik secara material maupun non material tentunya akan sangat besar, apabila sampai terjadi keterlambatan atau penundaan. Oleh karena itu, diperlukan peran manajemen proyek yang efektif untuk menanggulanginya. Manajemen proyek teknologi informasi yang baik merupakan salah
satu jawaban dari penundaan dan ketidakpastian tersebut.yang terjadi. Dengan penerapan manajemen proyek teknologi informasi, maka diharapkan kualitas dan kehandalan dari produk akan meningkat, biaya akan dapat diminimalisir, serta kendali finansial yang lebih baik yang kemudian akan mendatangkan profit yang optimal bagi perusahaan.

Tujuan Project Management IT

1. Peserta mampu memahami pentingnya Project Management IT dan mengerti keterkaitannya dengan faktor internal dan eksternal
2. Peserta mampu memahami penerapan tools and techniques dalam rangka perencanaan, penyesuaian dan pengendalian biaya
3. Peserta mampu memahami peranan tim dalam penerapan manajemen biaya proyek IT.

Materi Training Project Management IT

1. Proses-proses Project Management IT
2. Pemenuhan target untuk keberhasilan Project Management IT
3. Framework dari manajemen proyek teknologi informasi sebagai panduan bagi perencanaan dan pelaksanaan proyek
4. Fungsi utama dan Fungsi pendukung Project Management IT
5. Project integration management (langkah awal dari manajemen proyek untuk membuat perencanaan, pelaksanaan dan pengendalian perubahan dari proyek)
6. Project scope management (landasan bagi pengelolaan seluruh langkah yang harus dilakukan demi keberhasilan pelaksanaan proyek)
7. Project time management (dasar estimasi waktu pelaksanaan proyek dan menjamin pelaksanaan proyek tepat waktu)
8. Project cost management
9. Project quality management

PESERTA TRAINING PROJECT MANAGEMENT MANAGEMENT INFORMATION TECHNOLOGY

Manajer, Supervisor dan Staf yang bertanggungjawab untuk peningkatan kinerja proyek

METODE TRAINING PROJECT MANAGEMENT MANAGEMENT INFORMATION TECHNOLOGY

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI TRAINING PROJECT MANAGEMENT MANAGEMENT INFORMATION TECHNOLOGY

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING PROJECT MANAGEMENT MANAGEMENT INFORMATION TECHNOLOGY

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Project Management Management Information Technology

Q : Apa itu Training Project Management Management Information Technology?
A : Training Project Management Management Information Technology adalah pelatihan yang membahas penerapan prinsip manajemen proyek dalam bidang teknologi informasi. Pelatihan ini membantu peserta memahami bagaimana merencanakan, mengelola, mengendalikan, serta mengevaluasi proyek IT agar berjalan sesuai target waktu, biaya, kualitas, dan kebutuhan bisnis

Q : Apa manfaat mengikuti Training Project Management Management Information Technology?
A : Peserta akan mendapatkan kemampuan dalam mengelola ruang lingkup proyek IT, menyusun perencanaan proyek, mengatur sumber daya, mengidentifikasi risiko, membuat timeline pekerjaan, serta meningkatkan efektivitas komunikasi dan koordinasi antar tim proyek

Q : Materi apa saja yang dipelajari dalam Training Project Management Management Information Technology?
A : Materi pelatihan umumnya mencakup dasar-dasar project management, tahapan proyek IT, project planning, project scheduling, risk management, resource management, budgeting proyek, quality management, Agile project management, hingga penggunaan tools pendukung pengelolaan proyek teknologi informasi

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Training Project Management Management Information Technology sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

TRAINING PROJECT MANAGEMENT MANAGING BUSINESS PROJECTS EFFECTIVELY

TRAINING PROJECT MANAGEMENT MANAGING BUSINESS PROJECTS EFFECTIVELY

Training Managing Business Project Effectively

Training Project Management Methodology

TRAINING PROJECT MANAGEMENT MANAGING BUSINESS PROJECTS EFFECTIVELY

Introduction

The nature of work today necessitates that people from different functions and levels work together to achieve results in a world of change. The structured project management approach enables management to bring together parties with diverse needs and requirements to achieve desired outcomes. Project management is today’s most critical business skill that cuts across different business areas and professions. Fortune Magazine calls project management, “Career Number 1.” Project management now used in virtually all industries, such as: healthcare, government, education, telecommunication, manufacturing, sport & entertainment, hospitality and banking.

Today business competitive advantage is achieved through successful accomplishment of a various kind of projects such as: major human resource trainings, new product development, industry certification, IT improvement, knowledge management, cost reduction program, performance improvement, outsourcing, and many others.

To gain benefits from the completion of these projects, business organizations must well manage all activities and expensive resources through competent project manager and his/her team members.

Course Benefits:

This three-day workshop trains managers and project staff to organize scarce resources, control project change and generate maximum team performance. Through a simulated case study, you learn how to successfully plan, manage and deliver projects. You also learn how to implement project management processes, develop leadership skills. At the end of the course, you take away templates and checklists for use back   at the office.

OBJECTIVES:

* Increased awareness in applying Project Management methodology,
* Produce a well defined project plan to ensure successful delivery and stakeholder satisfaction
* Improved team collaboration through optimizing cross functional team efforts,
* Better control of all resources used in accomplishing project outputs,

WHY SHOULD YOU ATTEND THIS WORKSHOP

* Are your projects late and experienced cost overrun?
* Do you find difficult to forecast the probability of project success when it completes?
* Do you often face surprises caused by undesired additional works?
* Are your team members unhappy?

If three of your answers are YES, You must attend this workshop!

You Will Learn How To
* Produce a project plan to ensure successful delivery and stakeholder satisfaction
* Plan and run projects using best practices in a methodological project management process
* Implement risk management techniques and mitigation strategies
* Estimate and schedule task work and duration with confidence
* Implement monitoring tools and controls to keep you fully in command of the project
* Recognize and practice the leadership skills needed to run a motivated team

Who Should Attend?

Individuals who need to strengthen their project management skill sets, those new to project management, or business managers seeking a reference on fundamental project management knowledge, skills and tools.

TOPICS:

1.       Overview of  Project Management-

2.       Project Initiation

–                      Participatory Planning to define project objective and requirements

3.       Developing project scope statement

–                      Define and organize  work scope

4.       by WBS decomposition

5.       Project planning & scheduling, and

6.       budgeting

5.          Managing risk of project

6.          Project communication & coordination

–                      Collaboration technique by Role and

–                      Responsibility Matrix (R2M)

–                      Project performance reporting

7.       Team building through series of planning sessions followed by project review meetings

8.       Contract planning

9.       Monitor and control project performance

METODE TRAINING PROJECT MANAGEMENT MANAGING BUSINESS PROJECTS EFFECTIVELY

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI TRAINING PROJECT MANAGEMENT MANAGING BUSINESS PROJECTS EFFECTIVELY

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING PROJECT MANAGEMENT MANAGING BUSINESS PROJECTS EFFECTIVELY

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Project Management Managing Business Projects Effectively

Q : Apa itu Training Project Management Managing Business Projects Effectively?
A : Training Project Management Managing Business Projects Effectively adalah pelatihan yang membahas konsep, strategi, dan praktik terbaik dalam mengelola proyek bisnis secara efektif. Peserta akan mempelajari cara merencanakan proyek, mengelola sumber daya, mengendalikan risiko, mengatur waktu, serta memastikan proyek berjalan sesuai target perusahaan

Q : Apa manfaat mengikuti Training Project Management Managing Business Projects Effectively?
A : Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta dapat meningkatkan kemampuan dalam mengelola proyek secara terstruktur, membuat perencanaan yang efektif, mengoptimalkan penggunaan sumber daya, mengidentifikasi risiko, serta meningkatkan keberhasilan penyelesaian proyek sesuai waktu, biaya, dan kualitas yang telah ditentukan.

Q : Apa saja materi yang dipelajari dalam Training Project Management Managing Business Projects Effectively?
A : Materi pelatihan mencakup dasar-dasar project management, project planning, project execution, pengelolaan waktu dan biaya proyek, risk management, stakeholder management, komunikasi proyek, monitoring dan controlling, hingga strategi penyelesaian proyek bisnis secara efektif

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Training Project Management Managing Business Projects Effectively sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

TRAINING PROJECT MANAGEMENT WITH PRIMAVERA P6

TRAINING PROJECT MANAGEMENT WITH PRIMAVERA P6

Training Controlling Projects

Training Un-Resourced Project

TRAINING PROJECT MANAGEMENT WITH PRIMAVERA P6

DESKRIPSI TRAINING PROJECT MANAGEMENT WITH PRIMAVERA P6

The development of industry and trade in Indonesia is growing rapidly, particularly in property and construction. It requires active participation from all actors involved, especially in realizing the project which is accountable and reliable.
Currently,many tools and software that is claimed tohelp a project. One of  them is Primavera. This software is considered one of the most optimal solution to assist decision makers and project implementers. The purpose of Primavera P6 training in addition to providing knowledge on the basics of project planning and control, also provide so their skills in using Primavera software to assist the smooth implementation of the project. The other purpose from Primavera P6 training are:
1.Introduction to the user interface and how to plan projects without resources
2.Filters layouts, printing, baselines
3.Updating an un-resourced project
4.Creating and assigning roles and resources
5.Controlling projects with resources and costs
6.Setting up and administering a database plus advanced features including import/export
7.Activity Codes, Custom Data Fields and
Global Change.

METODE TRAINING PROJECT MANAGEMENT WITH PRIMAVERA P6

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI TRAINING PROJECT MANAGEMENT WITH PRIMAVERA P6

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING PROJECT MANAGEMENT WITH PRIMAVERA P6

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Project Management with Primavera P6

Q : Apa itu Training Project Management with Primavera P6?
A : Training Project Management with Primavera P6 adalah pelatihan yang dirancang untuk membantu peserta memahami konsep manajemen proyek sekaligus menguasai penggunaan software Primavera P6 dalam perencanaan, penjadwalan, pengendalian, dan monitoring proyek. Pelatihan ini membahas pembuatan project schedule, pengelolaan resource, tracking progress, analisis keterlambatan, hingga pengendalian biaya proyek secara efektif

Q : Apa manfaat mengikuti Training Project Management with Primavera P6?
A : Dengan mengikuti Training Project Management with Primavera P6, peserta dapat meningkatkan kemampuan dalam membuat jadwal proyek yang akurat, mengoptimalkan penggunaan sumber daya, melakukan analisis jalur kritis (Critical Path Method), memantau kemajuan pekerjaan, serta mengambil keputusan berbasis data untuk memastikan proyek berjalan sesuai target waktu dan biaya

Q : Materi apa saja yang dipelajari dalam Training Project Management with Primavera P6?
A : Materi Training Project Management with Primavera P6 umumnya mencakup dasar-dasar project management, pengenalan Primavera P6, pembuatan Work Breakdown Structure (WBS), penyusunan project schedule, aktivitas dan relationship, resource loading, baseline project, progress update, earned value analysis, serta teknik monitoring dan controlling proyek menggunakan Primavera P6

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Training Project Management with Primavera P6 sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

TRAINING PROJECT MANAGEMENT USING PRIMAVERA P6

TRAINING PROJECT MANAGEMENT WITH PRIMAVERA P6

Training Manajemen Proyek Dengan Primavera

Training Pengenalan Manajemen Proyek

TRAINING PROJECT MANAGEMENT USING PRIMAVERA P6

INTRODUCTION :

The development of industry and trade in Indonesia is growing rapidly, particularly in property and construction. It requires active participation from all actors involved, especially in realizing the project which is accountable and reliable.

Currently,many tools and software that is claimed tohelp a project. One of  them is Primavera. This software is considered one of the most optimal solution to assist decision makers and project implementers.
The purpose of Primavera P6 training in addition to providing knowledge on the basics of project planning and control, also provide so their skills in using Primavera software to assist the smooth implementation of the project. The other purpose from Primavera P6 training are:
1. Introduction to the user interface and how to plan projects without resources,
2. Filters layouts, printing, baselines,
3. Updating an un-resourced project,
4. Creating and assigning roles and resources,
5. Controlling projects with resources and costs,
6. Setting up and administering a database plus advanced features including import/export,
7. Activity Codes, Custom Data Fields and
8. Global Change.

TRAINING MATERIAL OUTLINE  PRIMAVERA P6 :

1. Introduction
* Introduction to the Project Management Module
* Overview Primavera Scope
* Overview of Critical Path Method (CPM)
* Overview Organization Breakdown Structure (OBS)
* Overview Enterprise Project Structure (EPS)

2. Project Schedule
* Create A New Project
* Define Calendar
* Define WBS
* Define Activity
* Assign Relationship
* Project Scheduling
* Assign Constraint

3. Resource Assignment
* Define and Assign Resource
* Update Project Progress
* Analyzing Resource/Cost Usage
* Leveling Resource
* Updating Resource
* Preparing Histogram Diagram
* Preparing S-Curve Graph
* Earned Value Concept
* Earn Value Analysis

4. Schedule Control
* Define Project Baseline
* Update Project Schedule
* Apply Actual Date

5. Preparing Project Layout and Report
* Creating and Customizing Layout
* Creating and Customizing Filter
* Creating and Customizing Preview
* Creating and Customizing Report
* Grouping and Sorting Activity

6. Tools
* Importing and Exporting
* Applying Currency
* Edit User Preference

WHO SHOULD ATTEND PRIMAVERA P6 TRAINING ?

* Project Manager,
* Project Engineer,
* Team Leader,
* Project Planner & Controller,
* Project Time Controller.

METODE TRAINING PROJECT MANAGEMENT USING PRIMAVERA P6

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI TRAINING PROJECT MANAGEMENT USING PRIMAVERA P6

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING PROJECT MANAGEMENT USING PRIMAVERA P6

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Project Management Using Primavera P6

Q : Apa itu Training Project Management Using Primavera P6?
A : Training Project Management Using Primavera P6 adalah program pelatihan yang dirancang untuk meningkatkan kemampuan peserta dalam menggunakan software Primavera P6 untuk merencanakan, menjadwalkan, mengendalikan, dan memonitor proyek secara efektif. Pelatihan ini mencakup pembuatan Work Breakdown Structure (WBS), penjadwalan proyek, alokasi sumber daya, analisis jalur kritis (Critical Path), hingga pelaporan progres proyek

Q : Apa manfaat mengikuti Training Project Management Using Primavera P6?
A : Peserta akan memahami cara menyusun jadwal proyek yang realistis, mengelola resource dan biaya proyek, melakukan monitoring serta updating progres pekerjaan, mengidentifikasi keterlambatan melalui analisis Critical Path Method (CPM), dan menghasilkan laporan proyek yang akurat untuk mendukung pengambilan keputusan

Q : Materi apa saja yang dipelajari dalam Training Project Management Using Primavera P6?
A : Materi pelatihan umumnya meliputi pengenalan Primavera P6, pembuatan Enterprise Project Structure (EPS), Organizational Breakdown Structure (OBS), Work Breakdown Structure (WBS), aktivitas proyek, relationships, kalender proyek, resource assignment, baseline, updating progress, earned value analysis, critical path analysis, hingga pembuatan laporan dan dashboard proyek

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Training Project Management Using Primavera P6 sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

TRAINING PROJECT MANAGEMENT WITH MS PROJECT

TRAINING PROJECT MANAGEMENT WITH MS PROJECT

Training Pengelolaan Proyek Konstruksi

Training Manajemen Proyek Dengan Microsoft Project 2007

TRAINING PROJECT MANAGEMENT WITH MS PROJECT

DESKRIPSI TRAINING PROJECT MANAGEMENT WITH MS PROJECT

Pengelolaan proyek konstruksi membutuhkan waktu yang panjang dan ketelitian yang tinggi. Pemanfaatan Microsoft Project 2007 merupakan salah satu penunjang yang membantu tugas pengelolaan sebuah proyek konstruksi sehingga menghasilkan suatu data yang akurat. Keunggulan Microsoft Project 2007 adalah kemampuannya menangani perencanaan suatu kegiatan, pengorganisasian dan pengendalian waktu serta biaya yang mengubah input data menjadi sebuah output data sesuai tujuannya. Pengelolaan Proyek Konstruksi Bangunan Gedung dengan Microsoft Project 2007 secara khusus ditujukan bagi para perencana dan praktisi yang ingin menerapkan Microsoft Project 2007 secara praktis, cepat dan aplikatif untuk mengelola proyek konstruksi bangunan gedung. Buku ini menyajikan berbagai teknik penerapan Microsoft Project 2007, mulai dari pembuatan rencana proyek, alokasi sumber daya yang tersedia, perencanaan biaya proyek, alokasi sumber daya yang tersedia, perencanaan biaya proyel, pembuatan rencana pergerakan proyek, hingga proses evaluasi terhadap proyek. Diharapkan pelatihan ini dapat memebantu para perencana proyek mengorganisir dan mengendalikan proyek konstruksi bangunan secara profesional.

A. TUJUAN TRAINING PROJECT MANAGEMENT WITH MS PROJECT

Tujuan training adalah memberikan pengetahuan bagaimana melakukan pekerjaan pengawasan bangunan dan pengendalian mutu (Quality Control) pada proyek pekerjaan konstruksi.

B. MATERI TRAINING PROJECT MANAGEMENT WITH MS PROJECT

1. Getting Started with Microsoft Office Project 2007
o    Understanding the Nature of Projects
o    Discovering Project 2007
o    Understanding Project 2007 File Types
o    Navigating the Project 2007 Interface
o    Getting Help and Guidance
o    Configuring Options
2. Creating and Defining Projects
o    Creating and Saving Projects
o    Defining Properties and Options
o    Creating and Organizing the Task List
o    Importing Data
o    Modifying and Applying Calendars
o    Setting Scheduling Options
3. Working with Estimates and Dependencies
o    Entering Task Estimates
o    Using A PERT Analysis to Estimate Task Duration
o    Linking and Unlinking Tasks by Using the Gantt Chart View
o Linking and Unlinking Tasks by Using the Network Diagram View
o Adding Lag or Lead Time to a Linked Task
4. Working with Deadlines, Constraints, and Task Calendars
o Introducing Deadlines, Constraints, and Task Calendars
o   Creating and Modifying Deadlines
o   Creating and Modifying Constraints
o   Creating and Modifying Task Calendars
o   Identifying Critical Tasks
o   Working with Task Driver
5. Working With Resources
o  Introducing Resources, Assignments, and Budgeting
o Adding Resources to the Resource Sheet
o Creating and Modifying Resource Assignments
o    Entering Project Budgets
6. Predicting Behavior by Using Task Types and the Scheduling Formula
o   Using Task Types and the Scheduling Formula
o Changing Variables and Predicting Behavior
o Applying Task Types to Produce Predictable Behavior
o Special Situations with Effort-Driven Scheduling
7. Customizing and Formatting
o    Formatting Screen Elements
o    Creating and Modifying Templates
o  Creating and Modifying Fields, Tables, and Formulas
o Creating and Modifying Filters and Groups
o Creating and Modifying Custom Views
8. Analyzing Resource Utilization
o Introducing Resource Utilization Concepts
o Viewing Resource Assignments, Allocation, and Utilization
o Managing Resource Availability
o Optimizing and Leveling Resource Assignments

9. Tracking Progress
o    Working With Baselines
o    Entering Duration Updates
o    Entering Work Updates
o    Entering Cost Updates
o    Discovering Variances
o Troubleshooting and Getting Back on Track
10. Creating Reports
o Selecting, Editing, and Creating Basic Reports
o    Configuring Print and Page Setup Options
o    Setting Options to Correct Printing Issues
o    Exporting Reporting Data
o    Creating and Modifying Visual Reports
11. Managing Multiple Projects
o Introducing Management of Multiple Projects
o    Creating Master Projects
o    Creating Links Between Projects
o Calculating Single or Multiple Critical Paths
o   Saving and Opening Multiple Projects
o   Sharing Resources
and Analyzing Resource Utilization Across Multiple Projects

METODE TRAINING PROJECT MANAGEMENT WITH MS PROJECT

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI TRAINING PROJECT MANAGEMENT WITH MS PROJECT

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING PROJECT MANAGEMENT WITH MS PROJECT

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Project Management With MS Project

Q : Apa itu Training Project Management With MS Project?
A : Training Project Management With MS Project adalah pelatihan yang membekali peserta dengan kemampuan mengelola proyek menggunakan aplikasi Microsoft Project. Peserta akan mempelajari penyusunan jadwal proyek, pembuatan Work Breakdown Structure (WBS), pengaturan sumber daya, monitoring progres pekerjaan, hingga pengendalian waktu dan biaya proyek secara efektif

Q : Siapa saja yang membutuhkan Training Project Management With MS Project?
A : Training Project Management With MS Project cocok diikuti oleh project manager, project engineer, planner, scheduler, supervisor, team leader, staf engineering, staf konstruksi, serta profesional yang terlibat dalam perencanaan dan pengendalian proyek. Pelatihan ini membantu peserta meningkatkan kemampuan menggunakan MS Project untuk mendukung keberhasilan pelaksanaan proyek

Q : Apa manfaat mengikuti Training Project Management With MS Project?
A : Mengikuti Training Project Management With MS Project membantu peserta memahami cara membuat perencanaan proyek yang sistematis, menyusun timeline pekerjaan, mengelola resource, menganalisis keterlambatan proyek, serta membuat laporan kemajuan proyek. Dengan keterampilan ini, peserta dapat meningkatkan efisiensi pengelolaan proyek dan pengambilan keputusan berbasis data

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Training Project Management With MS Project sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

PELATIHAN PROJECT MANAGEMENT WITH MS PROJECT APPLICATION

TRAINING PROJECT MANAGEMENT WITH MS PROJECT APPLICATION

Training Project Management

Training Manajemen Proyek

TRAINING PROJECT MANAGEMENT WITH MS PROJECT APPLICATION

PENGANTAR TRAINING PROJECT MANAGEMENT WITH MS PROJECT APPLICATION

Proyek diartikan sebagai suatu kegiatan sementara yang berlangsung dalam jangka waktu tertentu, dengan alokasi sumber daya terbatas dan dimaksudkan untuk melaksanakan tugas yang telah ditentukan. Keberhasilan suatu proyek bergantung pada sejauh mana proyek tersebut dapat memenuhi kriteria keberhasilan proyek. Kriteria tersebut antara lain : Manfaat  proyek, Kualitas  proyek , jangka waktu  penyelesaian dan biaya yang dikeluarkan.

Proyek merupakan interaksi yang rumit antara faktor manusia, material, peralatan, metoda, modal dan manajemen. Oleh karena itu, agar proyek dapat berjalan dengan baik dan memenuhi kriteria di atas, maka diperlukan kesiapan sumber daya manusia yang akan menanganinya. Di dalam Pelatihan  ini akan dibahas konsep dan aplikasi manajemen proyek secara mendalam dan aplikasi MS Project beserta software lain yang diperlukan. Pelatihan akan diberikan dengan case method.

MATERI TRAINING PROJECT MANAGEMENT WITH MS PROJECT APPLICATION

* Konsep dasar Manajemen Proyek
+ Karakteristik manajemen proyek
+ Manajemen proyek dan organisasi
+ Perencanaan dan keputusan strategis pada tahap persiapan proyek
+ Orientasi permasalahan
+ Sumber daya manusia
* Analisis dan Evaluasi Proyek
+ Maksud analisis dan evaluasi proyek
+ Persiapan proyek
+ Pelaksanaan proyek
+ Konsep Net Present Value (NPV), Benefit Cost Ratio (BCR) dan Internal Rate of        Return (IRR)
+ Minimum Attractive Rate of Return (MARR).
+ Analisis sensitivitas
* Perencanaan Proyek
+ Definisi proyek
+ Penyusunan jadual
+ Network Planning
+ Critical Path Method(CPM)
+ Program Evaluation dan Review Techniques (PERT)
+ Pert – Cost Analysis
+ Peragaan penggunaan software untuk CPM dan PERT.
* Anggaran Proyek
+ Teknik penyusunan anggaran proyek
+ Perkiraan biaya dan anggaran proyek
+ Analisis sensitifitas / variasi / eskalasi proyek
* Teknik Crash Program
+ Kriteria Crash Program
+ Teknik dan optimasi crash program dengan linear programming
+ Analisa biaya crash program
+ Praktikum crash program dengan software linear programming.
* Pengendalian Proyek
+ Dasar dan tujuan pengendalian proyek
+ Kurva S
+ Pengendalian waktu dan biaya
+ Pengendalian kontraktor
+ Pengendalian mutu
* Manajemen Logistik Proyek
+ Pentingnya dukungan logistik proyek
+ Perencanan kebutuhan barang
+ Optimasi persediaan barang
+ Pengadaan barang
+ Pergudangan dan distribusi
+ Diskusi tentang permasalahan di masing – masing perusahaan

Studi kasus manajemen proyek secara terpadu dan praktikum menggunakan MS Project

METODE PELATIHAN PROJECT MANAGEMENT WITH MS PROJECT APPLICATION

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI TRAINING PROJECT MANAGEMENT WITH MS PROJECT APPLICATION

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING PROJECT MANAGEMENT WITH MS PROJECT APPLICATION

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Project Management with MS Project Application

Q : Apa itu Training Project Management with MS Project Application?
A : Training Project Management with MS Project Application adalah pelatihan yang mengajarkan konsep manajemen proyek sekaligus praktik menggunakan Microsoft Project untuk merencanakan, menjadwalkan, mengalokasikan sumber daya, mengendalikan biaya, serta memantau progres proyek. Peserta akan mempelajari cara membuat project plan, menyusun Work Breakdown Structure (WBS), mengelola baseline, hingga menghasilkan laporan proyek yang akurat

Q : Apa manfaat mengikuti Training Project Management with MS Project Application?
A : Melalui pelatihan ini, peserta akan mampu menyusun jadwal proyek yang realistis, mengoptimalkan penggunaan sumber daya, mengidentifikasi jalur kritis (Critical Path), memantau kemajuan proyek secara efektif, serta membuat laporan yang mendukung pengambilan keputusan. Keterampilan tersebut membantu meningkatkan efisiensi proyek dan meminimalkan risiko keterlambatan maupun pembengkakan biaya

Q : Apakah peserta harus menguasai Microsoft Project sebelum mengikuti pelatihan?
A : Tidak harus. Training Project Management with MS Project Application umumnya dirancang mulai dari tingkat dasar hingga menengah. Peserta akan mendapatkan pemahaman mengenai fitur-fitur utama Microsoft Project, mulai dari pembuatan jadwal proyek, pengelolaan task, resource, dan cost, hingga monitoring dan evaluasi proyek secara sistematis

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Training Project Management with MS Project Application sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

TRAINING PROJECT MANAGEMENT FUNDAMENTAL

TRAINING PROJECT MANAGEMENT FUNDAMENTAL

Training Project Management Life Cycle

Training The Fundamentals Of Project Management

TRAINING PROJECT MANAGEMENT FUNDAMENTAL

DESCRIPTION TRAINING PROJECT MANAGEMENT FUNDAMENTAL

Designed by seasoned project managers for project managers, this 3-day seminar steps through the full life cycle of information technology (IT) project management.

PROJECT MANAGEMENT FUNDAMENTAL
source: image.google.co.id

Targeted for serious IT project managers who need to handle tough projects, this training covers the basics of project management, including requirements writing, work breakdown structures, and planning techniques, then introduces phase/gate reviews, work packages, risks and other advanced topics. Learn to develop strong cross-functional teams, create solid project scope statements, handle changes and scope-creep, and keep your senior management support.

MANAGEMENT FUNDAMENTAL
source: image.google.co.id

In this comprehensive workshop, you will learn the fundamentals of project management: how to initiate, plan, and execute a project that meets objectives and satisfies stakeholders. This workshop provides a step-by-step guide to planning and executing a project. Working through case studies with real-world scenarios, you will interact with other participants to learn and apply the methodologies and good practices of formal project management. You will discover the approaches and techniques that make project managers successful, covering topics such as:

Analyzing stakeholders
Defining expectations
Defining project deliverables
Analyzing scope
Developing schedules
Mitigating risk
Contingency planning
Establishing and applying effective change controls
Performance reporting
Communicating status to project stakeholders
During workshop, project management theory will be interspersed with practical, hands-on workshops.

OUTLINE TRAINING PROJECT MANAGEMENT FUNDAMENTAL

1. Foundations

Formal vs. informal project management
Project Management Institute (PMI) framework
Project management life cycle
Role of the project manager
Project charter
Stakeholder identification and assessment
Progressive elaboration
Planning around project constraints
SMART objectives
Converting objectives into requirements
Decomposition of requirements into a work breakdown structure
Developing a work breakdown structure dictionary
Principles of estimating time and cost
Analyzing work and estimating duration of work packages
Determining sequence of work packages
Network diagramming and critical path analysis
Budgeting resources and cost control
Ensuring that all management responsibility areas are included in the project plan
Analyzing risks for probability and impact
Mitigating and planning risk contingencies
Preparing baselines for scope, time, and cost
Obtaining stakeholder sign-off
Team-building principles and priorities
Status and performance reporting
Management by exception
Keeping stakeholders informed and involved
Steering performance back to the baseline
Integrated change controls
Transitioning the product or service
Capturing lessons learned for the organization
Final report to stakeholders
Exercises
Formal vs. Informal Project Management
Analyze Stakeholders
Convert Vague Objectives into SMART Objectives
Create a Work Breakdown Structure
Estimate Effort and Duration for Work Packages
Perform Network Diagramming and Determine Critical Path
Estimate Resource Costs for Work Packages
Analyze and Plan for Risk
Manage Project Change
Review Lessons Learned
2. Initiating

3. Planning

4. Executing, Monitoring, and Controlling

5. Closing

PARTICIPANT TRAINING PROJECT MANAGEMENT FUNDAMENTAL

This training is specially designed for: Anyone who is involved in, or affected by, projects or change management within an organization, including project managers, IT project managers, project coordinators, team leaders, product managers, program managers, project team members, subject matter experts, analysts, stakeholders, and senior managers who want to get more out of their project teams. Anyone in a leadership role who will benefit from an introduction to the art and science of project management

METODE TRAINING PROJECT MANAGEMENT FUNDAMENTAL

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI TRAINING PROJECT MANAGEMENT FUNDAMENTAL

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING PROJECT MANAGEMENT FUNDAMENTAL

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Project Management Fundamental

Q : Apa itu Training Project Management Fundamental?
A : Training Project Management Fundamental adalah pelatihan dasar yang membahas konsep, prinsip, dan praktik manajemen proyek secara sistematis. Peserta akan mempelajari tahapan proyek mulai dari inisiasi, perencanaan, pelaksanaan, monitoring, hingga penutupan proyek. Pelatihan ini membantu peserta memahami cara mengelola ruang lingkup, waktu, biaya, kualitas, risiko, serta komunikasi agar proyek dapat diselesaikan secara efektif dan efisien

Q : Apa manfaat mengikuti Training Project Management Fundamental?
A : Peserta akan memahami dasar-dasar manajemen proyek, mampu menyusun project plan, mengelola jadwal dan anggaran, mengidentifikasi risiko proyek, serta meningkatkan koordinasi antaranggota tim. Dengan pemahaman tersebut, peserta dapat membantu organisasi mengurangi keterlambatan proyek, meningkatkan efisiensi penggunaan sumber daya, dan mencapai target proyek sesuai tujuan bisnis

Q : Materi apa saja yang dibahas dalam Training Project Management Fundamental?
A : Materi umumnya mencakup pengenalan project management, project life cycle, penyusunan Work Breakdown Structure (WBS), penjadwalan proyek, manajemen biaya, manajemen risiko, pengelolaan stakeholder, komunikasi proyek, monitoring dan controlling, hingga evaluasi dan penutupan proyek. Beberapa penyelenggara juga melengkapi pelatihan dengan studi kasus dan latihan penyusunan rencana proyek

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Training Project Management Fundamental sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

Konsultasikan kebutuhan Anda

Kami dengan senang hati akan membantu Anda! Jangan ragu untuk menanyakan apapun kepada kami. Klik di bawah untuk memulai obrolan.

Marketing

Isna

Online

Marketing

Nona

Online

Marketing

Azmi

Online

Marketing

Dian

Online

Marketing

Sabrina

Online

Isna

Halo, ada yang bisa Isna bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Nona

https://dsbanking.com/wp-content/uploads/2025/11/Nana.png 00.00

Azmi

Halo, ada yang bisa Azmi bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Dian

Halo, ada yang bisa Dian bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Sabrina

Halo, ada yang bisa Sabrina bantu Pak/ Ibu ? 00.00