Category Archive Negotiation

TRAINING COMMUNICATION & PRESENTATION SKILL

TRAINING COMMUNICATION & PRESENTATION SKILL

PENGANTAR TRAINING KETERAMPILAN KOMUNIKASI 

Kemampuan komunikasi dan presentasi yang efektif adalah kunci kesuksesan dalam berbagai aspek kehidupan profesional. Baik dalam konteks presentasi bisnis, komunikasi tim, atau penyampaian ide kepada pemangku kepentingan, keterampilan ini membantu memastikan pesan tersampaikan dengan jelas, meyakinkan, dan berdampak. Pelatihan ini dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam tentang teknik-teknik komunikasi yang efektif serta bagaimana mempersiapkan dan menyampaikan presentasi yang menarik dan persuasif.

PELATIHAN BEST PRACTICE POWERFUL PRESENTATION & COMMUNICATION SKILL

TUJUAN TRAINING TEKNIK PRESENTASI

Tujuan dari pelatihan ini meliputi:

  1. Memahami prinsip-prinsip dasar komunikasi yang efektif dalam konteks profesional.
  2. Mengembangkan kemampuan dalam menyusun dan menyampaikan presentasi yang menarik dan persuasif.
  3. Mengajarkan teknik-teknik berbicara di depan umum dengan percaya diri dan profesionalisme.
  4. Menyediakan pengetahuan tentang penggunaan alat bantu visual dan teknologi dalam presentasi.
  5. Membekali peserta dengan keterampilan untuk mengatasi rasa gugup dan menangani pertanyaan atau keberatan dari audiens.

MATERI TRAINING STRATEGI PENYAMPAIAN PESAN

Materi yang akan dibahas dalam pelatihan ini mencakup:

  1. Prinsip Dasar Komunikasi: Elemen Komunikasi Efektif, Hambatan, dan Solusi.
  2. Teknik Penyusunan Presentasi: Struktur, Alur, dan Pengembangan Materi Presentasi.
  3. Berbicara di Depan Umum: Teknik Vokal, Bahasa Tubuh, dan Interaksi dengan Audiens.
  4. Penggunaan Alat Bantu Visual: PowerPoint, Infografis, dan Media Digital dalam Presentasi.
  5. Studi Kasus: Analisis Presentasi Sukses di Berbagai Industri.
  6. Mengelola Rasa Gugup: Teknik Relaksasi dan Latihan Mental untuk Meningkatkan Kepercayaan Diri.
  7. Teknik Menangani Pertanyaan dan Keberatan: Berpikir Cepat dan Menyusun Jawaban yang Meyakinkan.
  8. Penggunaan Teknologi dalam Presentasi: Alat Digital dan Aplikasi untuk Meningkatkan Interaksi.
  9. Evaluasi dan Feedback: Teknik Pengukuran Efektivitas Komunikasi dan Presentasi.
  10. Workshop dan Simulasi Praktis: Pengalaman Langsung dalam Menyusun dan Menyampaikan Presentasi.

SASARAN PESERTA TRAINING STRATEGI PENYAMPAIAN PESAN OFFLINE JOGJA

Pelatihan ini ditujukan untuk:

  1. Manajer dan Pemimpin Tim: Profesional yang sering melakukan presentasi di depan tim atau pemangku kepentingan.
  2. Sales dan Marketing: Mereka yang perlu menyampaikan pesan yang kuat kepada calon pelanggan dan klien.
  3. Staf Komunikasi dan PR: Karyawan yang terlibat dalam penyusunan materi komunikasi dan presentasi publik.
  4. Konsultan dan Pengajar: Individu yang mengajar atau memberikan konsultasi dan perlu menyampaikan ide secara efektif.
  5. Pihak Lain yang Berkepentingan: Termasuk mahasiswa, akademisi, dan siapa saja yang ingin meningkatkan keterampilan komunikasi dan presentasi mereka.

METODE PELATIHAN STRATEGI PENYAMPAIAN PESAN KUALA LUMPUR

Metode pelatihan yang akan digunakan:

  1. Workshop dan Seminar: Sesi teoritis dan praktis yang melibatkan presentasi mendalam serta diskusi interaktif tentang konsep dan teknik komunikasi serta presentasi.
  2. Studi Kasus dan Diskusi Kelompok: Analisis kasus nyata untuk memahami penerapan teknik komunikasi dan presentasi dalam berbagai konteks bisnis.
  3. Latihan Praktis: Latihan langsung dalam penyusunan dan penyampaian presentasi yang efektif.
  4. Simulasi: Penggunaan simulasi untuk mempraktikkan skenario presentasi di depan audiens dalam kondisi yang terkendali.
  5. Evaluasi dan Feedback: Evaluasi berkala untuk mengukur kemampuan komunikasi dan presentasi peserta, diikuti dengan umpan balik yang konstruktif.
  6. Proyek Akhir: Tugas akhir yang menuntut peserta untuk merancang dan menyampaikan presentasi yang efektif sesuai dengan konteks pekerjaan mereka.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR PELATIHAN TEKNIK PRESENTASI BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Diorama Training Tahun 2024

  • Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2024
  • Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2024
  • Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2024
  • Training Bulan April : 19-20 April 2024
  • Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2024
  • Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2024
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2024
  • Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2024
  • Training Bulan September : 13 – 14 September 2024
  • Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2024
  • Training Bulan November : 29-30 November 2024
  • Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2024

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI PELATIHAN PENGELOLAAN AUDIENS SURABAYA

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING PENGELOLAAN AUDIENS ONLINE BALI

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Communication & Presentation Skill

Q : Apa itu Training Communication & Presentation Skill?
A : Training Communication & Presentation Skill adalah program pelatihan yang dirancang untuk meningkatkan kemampuan komunikasi verbal, nonverbal, serta keterampilan menyampaikan presentasi secara efektif. Peserta akan mempelajari teknik berbicara di depan umum, menyusun materi presentasi yang menarik, mengelola audiens, serta membangun rasa percaya diri saat menyampaikan informasi dalam berbagai situasi bisnis maupun profesional

Q : Apa saja materi yang dipelajari dalam Training Communication & Presentation Skill?
A : Materi pelatihan umumnya meliputi dasar-dasar komunikasi efektif, teknik public speaking, komunikasi persuasif, penyusunan presentasi yang sistematis, penggunaan bahasa tubuh, teknik vokal, pengelolaan rasa gugup, teknik menjawab pertanyaan audiens, penggunaan media presentasi, serta praktik presentasi dengan evaluasi dan umpan balik dari instruktur

Q : Apa manfaat mengikuti Training Communication & Presentation Skill?
A : Peserta akan memperoleh kemampuan berkomunikasi dengan lebih percaya diri, menyampaikan ide secara jelas dan meyakinkan, meningkatkan kemampuan memengaruhi audiens, memperkuat hubungan kerja, mengurangi kesalahan komunikasi, serta meningkatkan profesionalisme dalam presentasi di lingkungan kerja

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Training Communication & Presentation Skill sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

 

TRAINING MANAGING CLOSING EFFECTIVELY

TRAINING MANAGING CLOSING EFFECTIVELY

PENGANTAR TRAINING MANAJEMEN PENUTUPAN PROYEK 

Proses closing atau penutupan dalam siklus bisnis adalah langkah penting yang memerlukan perencanaan dan eksekusi yang matang. Keberhasilan closing tidak hanya memastikan penyelesaian transaksi yang memuaskan, tetapi juga menjaga hubungan jangka panjang dengan klien dan meningkatkan reputasi perusahaan. Pelatihan ini dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam tentang strategi dan teknik untuk mengelola proses closing dengan efektif, dari persiapan hingga penyelesaian, dengan fokus pada pencapaian hasil yang optimal dan kepuasan pelanggan.

TRAINING MANAGING CLOSING EFFECTIVELY

TUJUAN TRAINING STRATEGI PENUTUPAN YANG EFEKTIF

Tujuan dari pelatihan ini meliputi:

  1. Memahami konsep dasar dan pentingnya closing yang efektif dalam siklus bisnis.
  2. Mengembangkan kemampuan dalam merencanakan dan mengelola proses closing yang efisien.
  3. Mengajarkan teknik-teknik komunikasi dan negosiasi yang diperlukan untuk mencapai closing yang sukses.
  4. Menyediakan pengetahuan tentang pengelolaan waktu, dokumentasi, dan kepatuhan hukum selama proses closing.
  5. Membekali peserta dengan keterampilan untuk menangani tantangan dan hambatan yang mungkin muncul selama closing.

MATERI TRAINING EVALUASI PENUTUPAN PROYEK

Materi yang akan dibahas dalam pelatihan ini mencakup:

  1. Prinsip Dasar Closing yang Efektif: Definisi, Tahapan, dan Tujuan.
  2. Perencanaan Proses Closing: Langkah-langkah Persiapan dan Strategi Pelaksanaan.
  3. Teknik Negosiasi dan Komunikasi: Membangun Kesepakatan dan Menangani Keberatan.
  4. Pengelolaan Waktu dan Sumber Daya: Optimasi Proses dan Efisiensi Penutupan.
  5. Studi Kasus: Pengalaman Closing yang Sukses di Berbagai Industri.
  6. Pengelolaan Dokumentasi dan Kepatuhan: Memastikan Legalitas dan Kepatuhan selama Closing.
  7. Manajemen Risiko dalam Closing: Identifikasi, Mitigasi, dan Penanganan Tantangan.
  8. Penggunaan Teknologi dalam Proses Closing: Alat Digital dan Sistem Manajemen.
  9. Evaluasi Kinerja dan Perbaikan Berkelanjutan: Mengukur Keberhasilan Closing dan Implementasi Perbaikan.
  10. Workshop dan Simulasi Praktis.

SASARAN PESERTA TRAINING EVALUASI PENUTUPAN PROYEK OFFLINE JOGJA

Pelatihan ini ditujukan untuk:

  1. Manajer Penjualan dan Pemasaran: Profesional yang bertanggung jawab atas pengelolaan siklus penjualan dan penutupan transaksi.
  2. Tim Negosiasi dan Hubungan Klien: Mereka yang terlibat langsung dalam negosiasi dan penutupan kesepakatan dengan klien.
  3. Manajer Proyek: Individu yang memimpin proyek-proyek yang memerlukan penutupan yang efisien dan tepat waktu.
  4. Konsultan Bisnis: Profesional yang memberikan layanan konsultasi terkait strategi penutupan dan manajemen hubungan klien.
  5. Pihak Lain yang Berkepentingan: Termasuk pengelola keuangan, auditor, dan profesional lain yang terlibat dalam proses closing dan penyelesaian transaksi.

METODE PELATIHAN EVALUASI PENUTUPAN PROYEK KUALA LUMPUR

Metode pelatihan yang akan digunakan:

  1. Workshop dan Seminar: Sesi teoritis dan praktis yang melibatkan presentasi mendalam serta diskusi interaktif tentang konsep dan teknik managing closing effectively.
  2. Studi Kasus dan Diskusi Kelompok: Analisis kasus nyata untuk memahami penerapan strategi closing dalam berbagai skenario bisnis.
  3. Latihan Praktis: Latihan langsung dalam merencanakan dan mengeksekusi proses closing yang efektif.
  4. Simulasi: Penggunaan simulasi untuk mempraktikkan skenario closing dalam kondisi yang terkendali.
  5. Evaluasi dan Feedback: Evaluasi berkala untuk mengukur pemahaman dan keterampilan peserta, diikuti dengan umpan balik yang konstruktif.
  6. Proyek Akhir: Tugas akhir yang menuntut peserta untuk merancang dan mengimplementasikan strategi closing yang sukses sesuai dengan kebutuhan organisasi mereka.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR PELATIHAN STRATEGI PENUTUPAN YANG EFEKTIF BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI PELATIHAN DOKUMENTASI PENUTUPAN SURABAYA

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING DOKUMENTASI PENUTUPAN ONLINE BALI

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Managing Closing Effectively

Q : Apa itu Training Managing Closing Effectively?
A : Training Managing Closing Effectively adalah pelatihan yang dirancang untuk meningkatkan kemampuan peserta dalam mengelola dan menyelesaikan proses closing secara efektif dan profesional. Materi biasanya mencakup teknik komunikasi persuasif, mengenali buying signals, menangani keberatan pelanggan, negosiasi, hingga penerapan berbagai strategi closing

Q : Apa manfaat mengikuti Training Managing Closing Effectively bagi tim sales?
A : Pelatihan ini membantu tim sales meningkatkan kemampuan melakukan closing, mengenali waktu yang tepat untuk mengajukan keputusan pembelian, mengatasi keberatan pelanggan, meningkatkan kepercayaan diri dalam bernegosiasi, serta mengoptimalkan konversi prospek menjadi pelanggan

Q : Apa saja materi yang dipelajari dalam Training Managing Closing Effectively?
A : Materi Training Managing Closing Effectively dapat mencakup proses dan tahapan closing, psikologi pelanggan, needs analysis, komunikasi persuasif, handling objections, teknik negosiasi, mengenali buying signals, berbagai teknik closing, peningkatan conversion rate, serta simulasi dan studi kasus proses closing

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

 

TRAINING EFFECTIVE PUBLIC RELATION

TRAINING EFFECTIVE PUBLIC RELATIONS

PENGANTAR TRAINING HUBUNGAN MASYARAKAT EFEKTIF 

Public relations (PR) adalah fungsi strategis yang bertujuan untuk membangun dan mempertahankan citra positif perusahaan atau organisasi di mata publik. Dalam era komunikasi digital yang cepat, kemampuan untuk mengelola hubungan dengan media, pelanggan, karyawan, dan pemangku kepentingan lainnya menjadi sangat penting. Pelatihan ini dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam tentang prinsip-prinsip dan praktik-praktik terbaik dalam public relations yang efektif. Peserta akan mempelajari cara mengembangkan strategi komunikasi yang kuat, mengelola krisis, dan membangun hubungan yang positif dengan berbagai audiens.

Training Marketing Public Relations

TUJUAN TRAINING STRATEGI KOMUNIKASI PUBLIK

Tujuan dari pelatihan ini meliputi:

  1. Memahami konsep dasar dan pentingnya public relations dalam membangun citra dan reputasi organisasi.
  2. Mengembangkan kemampuan dalam merancang dan melaksanakan strategi komunikasi PR yang efektif.
  3. Mengajarkan teknik-teknik untuk mengelola hubungan dengan media, pelanggan, dan pemangku kepentingan lainnya.
  4. Menyediakan pengetahuan tentang manajemen krisis dan bagaimana menjaga reputasi perusahaan di tengah situasi yang sulit.
  5. Membekali peserta dengan keterampilan untuk memantau dan mengevaluasi efektivitas kampanye PR.

MATERI TRAINING MANAJEMEN CITRA PERUSAHAAN

Materi yang akan dibahas dalam pelatihan ini mencakup:

  1. Prinsip Dasar Public Relations: Definisi, Tujuan, dan Lingkup.
  2. Strategi Komunikasi PR: Perencanaan, Pelaksanaan, dan Evaluasi.
  3. Media Relations: Teknik Menjalin Hubungan yang Baik dengan Media.
  4. Manajemen Krisis: Persiapan, Respon, dan Pemulihan.
  5. Hubungan dengan Pemangku Kepentingan: Membangun Kepercayaan dan Kolaborasi.
  6. Studi Kasus: Kampanye PR Sukses dan Pengelolaan Krisis.
  7. Penggunaan Media Sosial dalam Public Relations: Strategi dan Alat.
  8. Pengukuran dan Evaluasi Efektivitas Kampanye PR: KPI dan Metode Analisis.
  9. Pengelolaan Reputasi Online: Menghadapi Tantangan Digital.
  10. Workshop dan Simulasi Praktis.

SASARAN PESERTA TRAINING MANAJEMEN CITRA PERUSAHAAN OFFLINE JOGJA

Pelatihan ini ditujukan untuk:

  1. Profesional PR dan Komunikasi: Mereka yang bertanggung jawab atas komunikasi perusahaan dan manajemen hubungan publik.
  2. Manajer Pemasaran dan Humas: Orang-orang yang terlibat dalam strategi pemasaran dan pengelolaan citra perusahaan.
  3. Konsultan PR dan Komunikasi: Individu yang memberikan layanan konsultasi terkait strategi komunikasi dan manajemen reputasi.
  4. Eksekutif dan Pemimpin Bisnis: Mereka yang terlibat dalam pengambilan keputusan strategis terkait citra dan reputasi organisasi.
  5. Pihak Lain yang Berkepentingan: Termasuk pengelola media sosial, penulis konten, dan staf internal komunikasi yang terlibat dalam PR.

METODE PELATIHAN MANAJEMEN CITRA PERUSAHAAN KUALA LUMPUR

Metode pelatihan yang akan digunakan:

  1. Workshop dan Seminar: Sesi teoritis dan praktis yang melibatkan presentasi mendalam dan diskusi interaktif tentang konsep dan teknik PR.
  2. Studi Kasus dan Diskusi Kelompok: Analisis kasus nyata untuk memahami penerapan strategi PR dalam berbagai situasi.
  3. Latihan Praktis: Latihan langsung dalam perancangan strategi komunikasi, manajemen krisis, dan hubungan media.
  4. Simulasi: Penggunaan simulasi untuk mempraktikkan skenario manajemen PR dalam kondisi yang dikontrol.
  5. Evaluasi dan Feedback: Evaluasi berkala untuk mengukur pemahaman dan keterampilan peserta, diikuti dengan umpan balik yang konstruktif.
  6. Proyek Akhir: Tugas akhir yang menuntut peserta untuk merancang dan mengimplementasikan strategi PR yang efektif sesuai dengan kebutuhan organisasi mereka.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR PELATIHAN STRATEGI KOMUNIKASI PUBLIK BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Diorama Training Tahun 2024

  • Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2024
  • Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2024
  • Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2024
  • Training Bulan April : 19-20 April 2024
  • Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2024
  • Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2024
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2024
  • Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2024
  • Training Bulan September : 13 – 14 September 2024
  • Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2024
  • Training Bulan November : 29-30 November 2024
  • Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2024

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI PELATIHAN PENGELOLAAN MEDIA DAN PUBLIK SURABAYA

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING PENGELOLAAN MEDIA DAN PUBLIK ONLINE BALI

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Effective Public Relation

Q : Apa itu Training Effective Public Relation?
A : Training Effective Public Relation adalah pelatihan yang dirancang untuk meningkatkan kemampuan peserta dalam mengelola hubungan antara organisasi dengan publik, media, pelanggan, stakeholder, dan pihak terkait lainnya. Pelatihan ini umumnya membahas strategi komunikasi PR, pembangunan citra dan reputasi, media relations, public speaking, penulisan press release, serta komunikasi krisis

Q : Apa saja materi yang dipelajari dalam Training Effective Public Relation?
A : Materi Training Effective Public Relation dapat mencakup konsep dan fungsi Public Relations, teknik komunikasi efektif, strategi membangun hubungan dengan media, penulisan press release, manajemen citra dan reputasi, public speaking, komunikasi krisis, PR digital dan media sosial, stakeholder engagement, serta evaluasi efektivitas kegiatan PR

Q : Apa manfaat mengikuti Training Effective Public Relation bagi perusahaan?
A : Pelatihan ini membantu perusahaan meningkatkan kualitas komunikasi, membangun citra dan reputasi positif, memperkuat hubungan dengan media dan stakeholder, meningkatkan kemampuan menghadapi isu atau krisis, serta membuat aktivitas Public Relations lebih terarah dan terukur

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Training Effective Public Relation sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

 

PELATIHAN EFFECTIVE COMMUNICATION AND NEGOTIATION SKILLS

DESKRIPSI TRAINING EFFECTIVE COMMUNICATION AND NEGOTIATION SKILLS

Pelatihan dalam bidang Effective Communication and Negotiation Skills memiliki peranan yang sangat penting dalam dunia bisnis dan kehidupan sehari-hari.

Pelatihan ini juga dapat membantu dalam mengelola konflik, membangun hubungan yang kuat, dan meningkatkan produktivitas. Dengan demikian, pelatihan Effective Communication and Negotiation Skills sebagai investasi yang sangat berharga untuk meningkatkan kemampuan dan mencapai kesuksesan dalam berbagai aspek kehidupan.

TUJUAN TRAINING KETERAMPILAN KOMUNIKASI & NEGOSIASI EFEKTIF

  1. Meningkatkan Keterampilan Komunikasi
  2. Memahami Kebutuhan dan Harapan Pelanggan
  3. Meningkatkan Kemampuan Negosiasi
  4. Meningkatkan Hubungan Interpersonal
  5. Meningkatkan Produktivitas dan Efisiensi

MATERI TRAINING EFFECTIVE NEGOTIATION SKILL

  • Pengantar Komunikasi Efektif:
    • Definisi komunikasi efektif.
    • Proses komunikasi.
    • Faktor-faktor yang memengaruhi komunikasi.
  • Jenis-jenis Komunikasi:
    • Komunikasi verbal.
    • Komunikasi nonverbal.
    • Komunikasi tertulis.
  • Keterampilan Komunikasi:
    • Kemampuan berbicara dengan jelas dan persuasif.
    • Kemampuan mendengarkan dengan aktif.
    • Mengatasi hambatan komunikasi.
  • Komunikasi dalam Konteks Bisnis:
    • Komunikasi dalam presentasi.
    • Komunikasi dalam rapat.
    • Komunikasi dalam penulisan laporan.
  • Negosiasi:
    • Pengertian negosiasi.
    • Jenis-jenis negosiasi.
    • Strategi negosiasi yang efektif.
  • Persiapan Negosiasi:
    • Memahami kepentingan pihak lain.
    • Menetapkan tujuan dan batas negosiasi.
    • Mengembangkan rencana negosiasi.
  • Proses Negosiasi:
    • Posisi awal.
    • Tawar-menawar.
    • Kesepakatan.
  • Mengatasi Konflik dalam Negosiasi:
    • Penyebab konflik.
    • Strategi penyelesaian konflik.
    • Menghindari konflik yang merugikan.
  • Etika dalam Komunikasi dan Negosiasi:
    • Prinsip-prinsip etika.
    • Menghindari perilaku yang tidak etis.
  • Studi Kasus dan Peran:
    • Simulasi negosiasi dan peran.
    • Studi kasus nyata untuk analisis.
  • Latihan Praktis:
    • Latihan komunikasi dan negosiasi dalam situasi nyata atau simulasi.
  • Umpan Balik dan Evaluasi:
    • Menerima umpan balik konstruktif tentang keterampilan komunikasi dan negosiasi.
  • Perencanaan Tindak Lanjut:
    • Pengembangan rencana untuk meningkatkan keterampilan komunikasi dan negosiasi di tempat kerja.

PESERTA TRAINING EFFECTIVE NEGOTIATION SKILL BATAM

  1. Profesional Bisnis
  2. Karyawan Organisasi Nirlaba
  3. Tenaga Penjualan dan Pemasaran
  4. Tim Proyek dan Manajemen
  5. Profesional Kesehatan dan Klinis

INSTRUKTUR PELATIHAN KETERAMPILAN KOMUNIKASI & NEGOSIASI EFEKTIF LOMBOK

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN EFFECTIVE NEGOTIATION SKILL KUALA LUMPUR

pelatihan effective communication and negotiation skills surabaya

Materi yang akan disampaikan dalam training ini menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20% , dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI PELATIHAN EFFECTIVE COMMUNICATION AND NEGOTIATION SKILLS

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI PELATIHAN EFFECTIVE COMMUNICATION AND NEGOTIATION SKILLS

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan Effective Communication and Negotiation Skills

Q : Apa tujuan mengikuti Pelatihan Effective Communication and Negotiation Skills?
A : Pelatihan Effective Communication and Negotiation Skills bertujuan untuk meningkatkan kemampuan peserta dalam berkomunikasi secara efektif, membangun hubungan kerja yang positif, serta melakukan negosiasi yang menghasilkan kesepakatan saling menguntungkan. Peserta akan mempelajari teknik komunikasi verbal dan nonverbal, mendengarkan aktif, persuasi, hingga strategi negosiasi profesional

Q : Apa saja materi yang dibahas dalam Pelatihan Effective Communication and Negotiation Skills?
A : Materi pelatihan umumnya meliputi prinsip komunikasi efektif, teknik presentasi, komunikasi interpersonal, active listening, pengelolaan konflik, strategi persuasi, teknik negosiasi win-win solution, analisis kebutuhan pihak lain, hingga simulasi negosiasi dalam berbagai situasi bisnis

Q : Apa manfaat Pelatihan Effective Communication and Negotiation Skills bagi perusahaan?
A : Pelatihan ini membantu perusahaan meningkatkan kolaborasi tim, mengurangi kesalahpahaman komunikasi, memperkuat hubungan dengan pelanggan dan mitra bisnis, serta meningkatkan keberhasilan negosiasi kontrak, harga, maupun penyelesaian konflik. Dampaknya dapat meningkatkan produktivitas dan kinerja organisasi secara keseluruhan

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Pelatihan Effective Communication and Negotiation Skills sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

PELATIHAN PROCUREMENT STRATEGY

DESKRIPSI TRAINING PROCUREMENT STRATEGY

Pelatihan Procurement Strategy menjadi program intensif yang dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam tentang strategi pengadaan yang efektif dalam bisnis modern. Peserta akan belajar bagaimana mengidentifikasi kebutuhan pengadaan, menilai risiko, mengembangkan vendor terbaik, dan mengoptimalkan proses pengadaan.

Dengan fokus pada teknik negosiasi, analisis biaya, dan kepatuhan regulasi, pelatihan ini akan membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan yang diperlukan untuk merancang strategi pengadaan yang sukses. Dengan demikian, peserta akan dapat meningkatkan efisiensi, mengurangi biaya, dan meningkatkan kinerja bisnis mereka secara keseluruhan.

TUJUAN TRAINING STRATEGIC PROCUREMENT MANAGEMENT

  1. Meningkatkan Pemahaman tentang prinsip-prinsip dasar dan konsep strategi pengadaan.
  2. Optimalisasi Pengadaan untuk mengidentifikasi, menilai, dan mengelola kebutuhan pengadaan.
  3. Pengelolaan Risiko pengadaan
  4. Pemilihan Vendor yang tepat
  5. Efisiensi Biaya dalam mengoptimalkan anggaran pengadaan

MATERI TRAINING PROCUREMENT NEGOTIATION & CONTRACTING STRATEGY

  • Pendahuluan ke Strategi Pengadaan
    • Definisi dan pentingnya strategi pengadaan
    • Peran pengadaan dalam rantai pasokan
    • Hubungan antara strategi bisnis dan strategi pengadaan
  • Proses Pengadaan
    • Tahapan proses pengadaan: Pengidentifikasian, Evaluasi, Pemilihan, Pelaksanaan, dan Penilaian
    • Prinsip-prinsip dasar dalam setiap tahap
  • Analisis Kebutuhan Pengadaan
    • Mengidentifikasi kebutuhan organisasi
    • Menganalisis kebutuhan spesifik proyek atau produk
    • Menilai risiko-risiko terkait kebutuhan pengadaan
  • Seleksi Vendor dan Negosiasi
    • Kriteria seleksi vendor
    • Teknik negosiasi yang efektif
    • Pengembangan hubungan vendor yang kuat
  • Analisis Biaya Pengadaan
    • Pengenalan analisis biaya
    • Perhitungan total cost of ownership (TCO)
    • Mengoptimalkan biaya pengadaan
  • Pengelolaan Risiko dalam Pengadaan
    • Identifikasi dan evaluasi risiko-risiko pengadaan
    • Strategi mitigasi risiko
    • Pengelolaan risiko selama implementasi kontrak
  • Kepatuhan dan Regulasi
    • Kepatuhan hukum dan regulasi terkait pengadaan
    • Standar etika dalam pengadaan
    • Tanggung jawab sosial perusahaan (CSR) dalam pengadaan
  • Inovasi dalam Pengadaan
    • Peran inovasi dalam strategi pengadaan
    • Menerapkan teknologi dalam proses pengadaan
    • Pengadaan berkelanjutan
  • Evaluasi Kinerja Pengadaan
    • Pengukuran kinerja vendor
    • Pengukuran kinerja pengadaan
    • Menerapkan perbaikan berkelanjutan
  • Studi Kasus dan Latihan
    • Analisis kasus nyata dalam pengadaan
    • Latihan simulasi negosiasi
    • Perbandingan strategi pengadaan berbeda
  • Rencana Strategi Pengadaan
    • Membuat rencana strategi pengadaan
    • Penerapan strategi pengadaan dalam konteks organisasi
  • Pengembangan Karir dalam Pengadaan
    • Peluang karir dalam pengadaan
    • Pengembangan keterampilan dan sertifikasi
  • Diskusi Tren Terbaru
    • Tren dan perkembangan terkini dalam pengadaan
    • Pengaruh teknologi dan globalisasi
  • Tinjauan Keseluruhan dan Penilaian
    • Tinjauan kembali materi pelatihan
    • Penilaian pemahaman dan keterampilan peserta

PESERTA TRAINING PROCUREMENT NEGOTIATION & CONTRACTING STRATEGY BATAM

  1. Profesional Pengadaan
  2. Manajer Operasi
  3. Eksekutif dan Pemimpin Organisasi
  4. Pengusaha dan Pemilik Bisnis Kecil
  5. Analis Keuangan

INSTRUKTUR PELATIHAN STRATEGIC PROCUREMENT MANAGEMENT LOMBOK

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN PROCUREMENT NEGOTIATION & CONTRACTING STRATEGY KUALA LUMPUR

pelatihan procurement strategy surabaya

Materi yang akan disampaikan dalam training ini menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20% , dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI PELATIHAN PROCUREMENT STRATEGY

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI PELATIHAN PROCUREMENT STRATEGY

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan Procurement Strategy

Q : Apa itu Pelatihan Procurement Strategy?
A : Pelatihan Procurement Strategy adalah program pengembangan kompetensi yang membekali peserta dengan kemampuan menyusun dan menerapkan strategi pengadaan barang dan jasa secara efektif, efisien, dan selaras dengan tujuan bisnis perusahaan. Peserta mempelajari proses perencanaan procurement, strategic sourcing, analisis kebutuhan, pemilihan supplier atau vendor, negosiasi, optimalisasi biaya, hingga manajemen risiko pengadaan

Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan Procurement Strategy?
A : Pelatihan Procurement Strategy membantu peserta meningkatkan kemampuan dalam merancang strategi pengadaan, mengoptimalkan biaya, memilih supplier yang tepat, meningkatkan efektivitas negosiasi, mengelola risiko procurement, serta membangun hubungan yang lebih baik dengan vendor. Kompetensi tersebut dapat membantu perusahaan meningkatkan efisiensi dan memperoleh nilai terbaik dari proses pengadaan

Q : Apa saja materi yang dipelajari dalam Pelatihan Procurement Strategy?
A : Materi umumnya mencakup konsep dan framework procurement strategy, procurement planning, strategic sourcing, spend analysis, supplier selection, supplier evaluation, supplier relationship management, teknik negosiasi pengadaan, cost optimization, Total Cost of Ownership (TCO), procurement risk management, pengelolaan kontrak, hingga digital procurement. Studi kasus dan praktik juga dapat digunakan agar peserta lebih mudah menerapkan strategi procurement di lingkungan kerja

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Pelatihan Procurement Strategy sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

PELATIHAN PRINCIPLES OF PROCUREMENT MANAGEMENT

DESKRIPSI TRAINING PRINCIPLES OF PROCUREMENT MANAGEMENT

Pelatihan Principles of Procurement Management memegang peranan krusial dalam membekali para profesional dengan pemahaman mendalam tentang konsep dasar pengadaan barang dan jasa. Dengan mengintegrasikan prinsip-prinsip terkini, pelatihan ini mengajarkan bagaimana mengelola risiko, mengoptimalkan sumber daya, dan meningkatkan efisiensi dalam proses pengadaan.

Melalui pemahaman yang kokoh terhadap manajemen pengadaan, peserta pelatihan akan mampu mengurangi biaya, meningkatkan kualitas, serta meminimalkan potensi hambatan hukum dan regulasi yang mungkin muncul. 

TUJUAN TRAINING PURCHASING AND PROCUREMENT MANAGEMENT

  1. Pemahaman Konsep Dasar
  2. Optimalisasi Sumber Daya
  3. Penilaian Vendor
  4. Manajemen Risiko
  5. Kepatuhan Hukum dan Regulasi

MATERI TRAINING BEST PRACTICES PROCUREMENT & PURCHASING MANAGEMENT

  1. Pengantar Manajemen Pengadaan:
    • Definisi dan tujuan manajemen pengadaan.
    • Peran dan tanggung jawab manajemen pengadaan dalam organisasi.
  2. Strategi Pengadaan:
    • Penentuan kebutuhan pengadaan.
    • Pembuatan rencana pengadaan yang efektif.
    • Strategi sourcing: make or buy, pemilihan vendor, dll.
  3. Proses Pengadaan:
    • Tahapan proses pengadaan: identifikasi, persiapan, pengadaan, penilaian, negosiasi, kontrak, pengelolaan.
  4. Pengukuran Kinerja Vendor:
    • Kriteria penilaian vendor.
    • Metrik untuk mengukur kualitas, kecepatan, keandalan, dan kinerja lainnya.
  5. Manajemen Risiko dalam Pengadaan:
    • Identifikasi risiko dalam pengadaan.
    • Strategi mitigasi risiko.
    • Perencanaan kontinjensi.
  6. Etika dan Kepatuhan Hukum:
    • Etika dalam pengadaan.
    • Kepatuhan terhadap regulasi dan hukum terkait pengadaan.
    • Pencegahan praktik korupsi dalam pengadaan.
  7. Negosiasi Kontrak:
    • Prinsip dasar dalam negosiasi kontrak.
    • Penentuan syarat dan ketentuan kontrak.
    • Penanganan perubahan dan sengketa kontrak.
  8. Pengelolaan Pasokan:
    • Perencanaan pasokan.
    • Pengelolaan inventaris.
    • Kolaborasi dengan pemasok.
  9. Teknologi dalam Pengadaan:
    • Penggunaan perangkat lunak pengadaan (e-procurement).
    • Automatisasi proses pengadaan.
    • Analisis data untuk pengambilan keputusan.
  10. Studi Kasus dan Praktik Terbaik:
    • Kasus nyata dalam manajemen pengadaan.
    • Pengalaman sukses dan kegagalan dalam pengadaan.
  11. Pemantauan dan Evaluasi Kinerja:
    • Metode pemantauan kinerja vendor.
    • Penilaian terhadap efisiensi dan efektivitas proses pengadaan.
  12. Pengembangan Karir dalam Manajemen Pengadaan:
    • Peluang karir dalam bidang pengadaan.
    • Pengembangan keterampilan dan kompetensi.

PESERTA TRAINING BEST PRACTICES PROCUREMENT & PURCHASING MANAGEMENT BATAM

  1. Profesional Pengadaan
  2. Manajer Proyek
  3. Eksekutif dan Pimpinan Organisasi
  4. Pemasok dan Vendor
  5. Pegawai Pengadaan Publik

INSTRUKTUR PELATIHAN PURCHASING AND PROCUREMENT MANAGEMENT LOMBOK

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN BEST PRACTICES PROCUREMENT & PURCHASING MANAGEMENT KUALA LUMPUR

pelatihan principles of procurement management surabaya

Materi yang akan disampaikan dalam training ini menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20% , dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI PELATIHAN PRINCIPLES OF PROCUREMENT MANAGEMENT

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI PELATIHAN PRINCIPLES OF PROCUREMENT MANAGEMENT

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan Principles of Procurement Management

Q : Apa itu Pelatihan Principles of Procurement Management?
A : Pelatihan Principles of Procurement Management adalah program yang membahas prinsip dan dasar-dasar manajemen pengadaan barang dan jasa secara efektif, efisien, transparan, serta terstruktur. Peserta akan mempelajari proses procurement mulai dari identifikasi kebutuhan, perencanaan pengadaan, sourcing dan pemilihan vendor, evaluasi pemasok, negosiasi, pengelolaan kontrak, hingga manajemen risiko pengadaan

Q : Apa saja materi yang dipelajari dalam Pelatihan Principles of Procurement Management?
A : Materi pelatihan umumnya mencakup konsep dasar procurement management, procurement planning, strategi sourcing, pemilihan dan evaluasi vendor, proses pengadaan, negosiasi dengan supplier, manajemen kontrak, pengelolaan risiko, etika dan kepatuhan, pengukuran kinerja vendor, serta pemanfaatan teknologi dalam procurement. Materi juga dapat dilengkapi dengan studi kasus agar peserta mampu menerapkan prinsip procurement dalam situasi bisnis nyata

Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan Principles of Procurement Management?
A : Peserta dapat meningkatkan pemahaman mengenai proses dan prinsip procurement, menyusun strategi pengadaan yang lebih efektif, melakukan evaluasi vendor secara sistematis, meningkatkan kemampuan negosiasi, mengoptimalkan biaya pengadaan, serta mengidentifikasi dan memitigasi risiko. Pelatihan juga membantu peserta memahami pentingnya efisiensi, transparansi, akuntabilitas, dan kepatuhan dalam proses pengadaan

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Pelatihan Principles of Procurement Management sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

PELATIHAN NEGOTIATION SKILLS FOR PROCUREMENT

DESKRIPSI TRAINING NEGOTIATION SKILLS FOR PROCUREMENT

Pelatihan keterampilan negosiasi untuk pengadaan merupakan langkah krusial dalam mempersiapkan para profesional untuk meraih kesuksesan dalam dunia pengadaan. Dalam lingkungan bisnis yang kompetitif, kemampuan untuk bernegosiasi dengan efektif menjadi aset berharga yang dapat membedakan antara kesepakatan yang menguntungkan dan potensi kerugian.

Dengan keterampilan negosiasi yang diperkaya, mereka dapat mencapai persetujuan yang saling menguntungkan dengan pemasok, mengoptimalkan biaya, meningkatkan kualitas layanan, dan membangun hubungan jangka panjang yang kuat. 

TUJUAN TRAINING PROCUREMENT NEGOTIATION & CONTRACTING STRATEGY

  1. Meningkatkan Keterampilan Negosiasi
  2. Memahami Dinamika Pasar
  3. Mengoptimalkan Biaya dan Keuntungan
  4. Membangun Hubungan yang Kuat
  5. Mengelola Risiko

MATERI TRAINING NEGOTIATION SKILLS FOR PURCHASING PROFESSIONAL

  1. Pengenalan kepada Keterampilan Negosiasi:
    • Definisi dan pentingnya keterampilan negosiasi dalam pengadaan.
    • Tujuan-tujuan utama dalam negosiasi pengadaan.
  2. Persiapan Pranegosiasi:
    • Analisis kebutuhan dan tujuan.
    • Mempersiapkan alternatif dan cadangan.
    • Penelitian pasar dan pemasok.
  3. Teknik Negosiasi:
    • Komunikasi efektif dalam negosiasi.
    • Taktik dan strategi negosiasi.
    • Mendengarkan aktif dan memahami kepentingan pihak lain.
  4. Etika dan Transparansi:
    • Prinsip etika dalam negosiasi pengadaan.
    • Transparansi dalam komunikasi dan kesepakatan.
  5. Penanganan Konflik:
    • Mengenali jenis-jenis konflik dalam negosiasi.
    • Strategi untuk mengatasi konflik dan mencapai solusi win-win.
  6. Membangun Hubungan dengan Pemasok:
    • Pentingnya hubungan jangka panjang yang kuat.
    • Menciptakan kepercayaan dan kolaborasi dengan pemasok.
  7. Dinamika Kekuatan dan Daya Tawar:
    • Memahami faktor-faktor yang memengaruhi dinamika kekuatan.
    • Meningkatkan daya tawar melalui strategi yang tepat.
  8. Penyusunan Perjanjian:
    • Mengembangkan kesepakatan yang saling menguntungkan.
    • Menyusun perjanjian yang jelas dan mengikat.
  9. Negosiasi dalam Berbagai Konteks:
    • Negosiasi untuk pembelian produk, layanan, dan pengadaan strategis.
    • Negosiasi dengan pemasok lokal dan internasional.
  10. Manajemen Risiko dalam Negosiasi:
    • Identifikasi dan mitigasi risiko dalam perjanjian pengadaan.
    • Pengelolaan konsekuensi dan solusi alternatif.
  11. Studi Kasus dan Simulasi:
    • Penerapan keterampilan negosiasi melalui studi kasus dan permainan peran.
  12. Evaluasi dan Pengembangan Lanjutan:
    • Refleksi atas pengalaman negosiasi.
    • Rencana pengembangan untuk meningkatkan keterampilan di masa depan.
  13. Teknologi dalam Negosiasi Pengadaan:
    • Pemanfaatan alat dan platform digital dalam proses negosiasi.

PESERTA TRAINING NEGOTIATION SKILLS FOR PURCHASING PROFESSIONAL BATAM

  1. Profesional Pengadaan
  2. Pembeli dan Pengadaan
  3. Manajer Pengadaan
  4. Eksekutif Bisnis
  5. Manajer Hubungan Pemasok

INSTRUKTUR PELATIHAN PROCUREMENT NEGOTIATION & CONTRACTING STRATEGY LOMBOK

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN NEGOTIATION SKILLS FOR PURCHASING PROFESSIONAL KUALA LUMPUR

pelatihan negotiation skills for procurement surabaya

Materi yang akan disampaikan dalam training ini menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20% , dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI PELATIHAN NEGOTIATION SKILLS FOR PROCUREMENT

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI PELATIHAN NEGOTIATION SKILLS FOR PROCUREMENT

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan Negotiation Skills for Procurement

Q : Apa itu Pelatihan Negotiation Skills for Procurement?
A: Pelatihan Negotiation Skills for Procurement adalah program pengembangan kompetensi yang dirancang untuk meningkatkan kemampuan profesional procurement dan purchasing dalam melakukan negosiasi dengan vendor atau supplier. Peserta mempelajari strategi persiapan negosiasi, teknik komunikasi dan persuasi, penyusunan strategi tawar-menawar, negosiasi harga dan kontrak, hingga cara mencapai kesepakatan yang memberikan nilai terbaik bagi perusahaan

Q : Mengapa Negotiation Skills penting bagi profesional Procurement?
A : Kemampuan negosiasi sangat penting bagi profesional procurement karena hasil negosiasi dapat memengaruhi harga pembelian, kualitas barang atau jasa, ketentuan pembayaran, waktu pengiriman, serta hubungan jangka panjang dengan supplier. Dengan teknik negosiasi yang tepat, tim procurement dapat meningkatkan nilai pengadaan sekaligus membangun hubungan bisnis yang profesional dengan vendor

Q : Apa saja materi yang dipelajari dalam Training Negotiation Skills for Procurement?
A : Materi umumnya mencakup dasar-dasar negosiasi procurement, perencanaan dan persiapan negosiasi, analisis posisi tawar, teknik komunikasi dan persuasi, strategi negosiasi dengan vendor, negosiasi harga dan kontrak, win-win negotiation, manajemen konflik, etika negosiasi, serta studi kasus dan simulasi negosiasi procurement

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Pelatihan Negotiation Skills for Procurement sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

TRAINING ONLINE ARBITRASE DAN ALTERNATIF PENYELESAIAN SENGKETA

TRAINING ONLINE ARBITRASE DAN ALTERNATIF PENYELESAIAN SENGKETA

PELATIHAN ARBITRASE DAN ALTERNATIF PENYELESAIAN SENGKETA JAKARTA

DESKRIPSI TRAINING ARBITRASE DAN ALTERNATIF PENYELESAIAN SENGKETA

Asas Separabilitas Mempunyai arti bahwa dalam suatu perjanjian, jika ada salah satu perikatan dalam perjanjian tersebut batal, maka pembatalan tersebut tidak mengakibatkan perikatan yang lain menjadi ikut batal.

arbitrase adalah suatu proses pemeriksaan suatu sengketa yang dilakukan secara yudisial seperti oleh para pihak yang bersengketa, dan pemecahannya akan didasarkan kepada bukti-bukti yang diajukan oleh para pihak2.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan ARBITRASE DAN ALTERNATIF PENYELESAIAN SENGKETA ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING ALTERNATIF PENYELESAIAN SENGKETA

Dengan mengikuti pelatihan ARBITRASE DAN ALTERNATIF PENYELESAIAN SENGKETA Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai ARBITRASE DAN ALTERNATIF PENYELESAIAN SENGKETA dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang ARBITRASE DAN ALTERNATIF PENYELESAIAN SENGKETA

MATERI TRAINING ARBITRASE PENYELESAIAN SENGKETA

HARI PERTAMA

1. Pengantar Alternatif Penyelesaian Sengketa

* Jenis Alternatif Penyelesaian Sengketa

* Sengketa-sengketa yang Dapat Diselesaikan Melalui Alternatif Penyelesaian Sengketa

2. Negosiasi

3. Mediasi dan Konsiliasi

4. Pengantar Aritrase

* Teori dan Sumber Hukum Arbitrase

* Jenis-jenis Arbitrase

* Keuntungan dan Kerugian Arbitrase

HARI KEDUA

1. Perjanjian Arbitrase

* Fungsi, Bentuk, Sifat Hukum dan Akibat Hukum

* Metode Pemilihan Arbitrase

* Kekuatan Berlakunya Kontrak Arbitrase

* Model Klausula Arbitrase

* Azas separabilitas

2. Tentang Arbiter

* Syarat-syarat menjadi Arbiter

* Tugas dan Kewajiban

* Pengangkatan Arbiter

* Hak Ingkar dan Tuntutan Ingkar

3. Prosedur dan Mekanisme Pelaksanaan Arbitrase

* Hukum Acara dan Pilihan Hukum dalam Pelaksanaan Arbitrase

* Pemeriksaan dan Pembuktian Arbitrase

* Permasalahan Putusan Provisionil atau Putusan Sela

4. Putusan Arbitrase dan Eksekusinya

* Bentuk, Isi dan Sifat Hukum

* Sifat Final dan Binding

* Penetapan Pengadilan dan Irah-Irah Eksekusi

5. Putusan Arbirase Asing

* Pengakuan dan Pelaksanaan Putusan Arbitrase Asing

* UU Arbitrase dan PERMA

* New York Convention

* Washington Convention

* MIGA Convention

6. Pembatalan Putusan Arbitrase

* Arbitrase Nasional (Lokal)

* Arbitrase Internasional (Asing)

7. Contoh-contoh Klausula Arbitrase

8. Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah ARBITRASE DAN ALTERNATIF PENYELESAIAN SENGKETA

METODE PELATIHAN ARBITRASE PENYELESAIAN SENGKETA KUALA LUMPUR

Metode Training ARBITRASE DAN ALTERNATIF PENYELESAIAN SENGKETA dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR PELATIHAN ALTERNATIF PENYELESAIAN SENGKETA BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ARBITRASE DAN ALTERNATIF PENYELESAIAN SENGKETA ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang ARBITRASE DAN ALTERNATIF PENYELESAIAN SENGKETA baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA TRAINING ARBITRASE PENYELESAIAN SENGKETA OFFLINE JOGJA

Peserta yang dapat mengikuti training ARBITRASE DAN ALTERNATIF PENYELESAIAN SENGKETA ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang ARBITRASE DAN ALTERNATIF PENYELESAIAN SENGKETA

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

TRAINING ONLINE ARBITRASE & ALTERNATIF PENYELESAIAN SENGKETA

DESKRIPSI TRAINING ARBITRASE & ALTERNATIF PENYELESAIAN SENGKETA

Arbitrase adalah suatu proses pemeriksaan suatu sengketa yang dilakukan secara yudisial seperti oleh para pihak yang bersengketa, dan pemecahannya akan didasarkan kepada bukti-bukti yang diajukan oleh para pihak2.

Arbiter adalah orang perorangan yang karena kompetensi dan integritasnya dipilih oleh para pihak yang bersengketa untuk memeriksa dan memberikan putusan atas sengketa yang bersangkutan. Para pihak berhak menunjuk Arbiter, dan Arbiter pun berhak untuk menerima atau menolak penunjukan tersebut.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Arbitrase & Alternatif Penyelesaian Sengketa ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TRAINING ONLINE ARBITRASE & ALTERNATIF PENYELESAIAN SENGKETA

TUJUAN TRAINING ARBITRASE PENYELESAIAN SENGKETA

Dengan mengikuti pelatihan Arbitrase & Alternatif Penyelesaian Sengketa Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Arbitrase & Alternatif Penyelesaian Sengketa dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Arbitrase & Alternatif Penyelesaian Sengketa

MATERI TRAINING PENYELESAIAN SENGKETA

HARI PERTAMA

1. Pengantar Alternatif Penyelesaian Sengketa

* Jenis Alternatif Penyelesaian Sengketa

* Sengketa-sengketa yang Dapat Diselesaikan Melalui Alternatif Penyelesaian Sengketa

2. Negosiasi

3. Mediasi dan Konsiliasi

4. Pengantar Aritrase

* Teori dan Sumber Hukum Arbitrase

* Jenis-jenis Arbitrase

* Keuntungan dan Kerugian Arbitrase

HARI KEDUA

1. Perjanjian Arbitrase

* Fungsi, Bentuk, Sifat Hukum dan Akibat Hukum

* Metode Pemilihan Arbitrase

* Kekuatan Berlakunya Kontrak Arbitrase

* Model Klausula Arbitrase

* Azas separabilitas

2. Tentang Arbiter

* Syarat-syarat menjadi Arbiter

* Tugas dan Kewajiban

* Pengangkatan Arbiter

* Hak Ingkar dan Tuntutan Ingkar

3. Prosedur dan Mekanisme Pelaksanaan Arbitrase

* Hukum Acara dan Pilihan Hukum dalam Pelaksanaan Arbitrase

* Pemeriksaan dan Pembuktian Arbitrase

* Permasalahan Putusan Provisionil atau Putusan Sela

4. Putusan Arbitrase dan Eksekusinya

* Bentuk, Isi dan Sifat Hukum

* Sifat Final dan Binding

* Penetapan Pengadilan dan Irah-Irah Eksekusi

5. Putusan Arbirase Asing

* Pengakuan dan Pelaksanaan Putusan Arbitrase Asing

* UU Arbitrase dan PERMA

* New York Convention

* Washington Convention

* MIGA Convention

6. Pembatalan Putusan Arbitrase

* Arbitrase Nasional (Lokal)

* Arbitrase Internasional (Asing)

7. Contoh-contoh Klausula Arbitrase

8. Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Arbitrase & Alternatif Penyelesaian Sengketa

PESERTA TRAINING PENYELESAIAN SENGKETA OFFLINE JOGJA

Peserta yang dapat mengikuti training ini ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang tersebut.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya

INSTRUKTUR PELATIHAN ARBITRASE PENYELESAIAN SENGKETA BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN PENYELESAIAN SENGKETA KUALA LUMPUR

Materi yang akan disampaikan dalam training ini menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20% , dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI TRAINING ONLINE ARBITRASE & ALTERNATIF PENYELESAIAN SENGKETA

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING ONLINE ARBITRASE & ALTERNATIF PENYELESAIAN SENGKETA

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Online Arbitrase & Alternatif Penyelesaian Sengketa

Q : Apa itu Training Online Arbitrase & Alternatif Penyelesaian Sengketa?
A : Training Online Arbitrase & Alternatif Penyelesaian Sengketa adalah program pelatihan yang membahas konsep, prinsip, dan praktik penyelesaian sengketa di luar pengadilan melalui mekanisme seperti arbitrase, mediasi, negosiasi, konsiliasi, dan bentuk Alternative Dispute Resolution (ADR) lainnya. Pelatihan ini membantu peserta memahami proses penyelesaian sengketa yang lebih cepat, efisien, dan menjaga hubungan bisnis tetap baik

Q : Apa manfaat mengikuti Training Online Arbitrase & Alternatif Penyelesaian Sengketa?
A : Peserta akan memperoleh pemahaman mengenai prosedur arbitrase dan ADR, teknik penyusunan klausul arbitrase dalam kontrak, strategi penyelesaian sengketa secara efektif, keterampilan negosiasi dan mediasi, serta pemahaman mengenai aspek hukum nasional maupun internasional yang berkaitan dengan arbitrase

Q : Materi apa saja yang dibahas dalam Training Online Arbitrase & Alternatif Penyelesaian Sengketa?
A : Materi umumnya meliputi dasar hukum arbitrase, jenis-jenis alternatif penyelesaian sengketa, proses arbitrase, penyusunan perjanjian dan klausul arbitrase, teknik negosiasi dan mediasi, penyelesaian sengketa komersial, pelaksanaan putusan arbitrase, serta studi kasus penyelesaian sengketa bisnis

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Training Online Arbitrase & Alternatif Penyelesaian Sengketa sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

TRAINING ONLINE ARBITRASE DAN MEDIASI

TRAINING ONLINE ARBITRASE DAN MEDIASI

DESKRIPSI TRAINING ARBITRASE DAN MEDIASI

Secara umum Arbitrase, Mediasi atau alternative adalah penyelesaian sengketa di luar proses pengadilan terlembaga dengan yang melibatkan pihak-pihak yang berkompeten dalam pemeriksaan sengketa khususnya mengenai objek yang disengketakan dengan waktu penyelesaian yang relatif cepat, biaya ringan dan pihak-pihak dapat menyelesaikan sengketa yang dapat merugikan reputasi dan lain sebagainya.

Alternative Dispute Resolution (ADR) merupakan konsep penyelesaian konflik atau sengketa di luar pengadilan secara kooperatif yang diarahkan pada suatu kesepakatan atau solusi terhadap suatu konflik atau sengketa yang bersifat “menang- menang” (win-win).

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Arbitrase Dan Mediasi ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

PELATIHAN ARBITRASE DAN MEDIASI JAKARTA

TUJUAN TRAINING ALTERNATIVE DISPUTE RESOLUTION

Dengan mengikuti pelatihan Arbitrase Dan Mediasi Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Arbitrase Dan Mediasi dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Arbitrase Dan Mediasi

MATERI TRAINING KONSEP-KONSEP ADR

1. Dispute (Typology and its development)

2. Business approaches for dispute settlement

3. Alternative Dispute Settlement (ADR)

4. Mediator Technique & Procedure

5. Interest-Based Solution,

6. Strategy Acceptable Solution Consensual – Based Approach (win-win solution)

7. Negosiasi & Mediasi (berdasarkan UU No. 30 Tahun 1999),

8. Court annexed to Mediation (Pelaksanaan PERMA No. 1 Tahun 2008)

9. Arbitration & its Procedure

10. National & International Arbitration

11. Enforcement (national & International)

12. Role Play Mediation (Special Session)

13. Studi kasus dan diskusi

14. Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Arbitrase Dan Mediasi

METODE PELATIHAN KONSEP-KONSEP ADR KUALA LUMPUR

Metode Training Arbitrase Dan Mediasi dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR PELATIHAN ALTERNATIVE DISPUTE RESOLUTION BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan Arbitrase Dan Mediasi ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Arbitrase Dan Mediasi baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA TRAINING KONSEP-KONSEP ADR OFFLINE JOGJA

Peserta yang dapat mengikuti training Arbitrase Dan Mediasi ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Arbitrase Dan Mediasi

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

Konsultasikan kebutuhan Anda

Kami dengan senang hati akan membantu Anda! Jangan ragu untuk menanyakan apapun kepada kami. Klik di bawah untuk memulai obrolan.

Marketing

Isna

Online

Marketing

Nona

Online

Marketing

Prima

Online

Marketing

Sabrina

Online

Marketing

Azmi

Online

Isna

Halo, ada yang bisa Isna bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Nona

https://dsbanking.com/wp-content/uploads/2025/11/Nana.png 00.00

Prima

Halo, ada yang bisa Dian bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Sabrina

Halo, ada yang bisa Sabrina bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Azmi

Halo, ada yang bisa Azmi bantu Pak/ Ibu ? 00.00