Category Archive Komunikasi Digital

  • Home   /  
  • Archive by category "Komunikasi Digital"
    • ( Page3 ) ( Page3 )
PELATIHAN BUSINESS CONTINUITY MANAGEMENT(BCMBCP) JAKARTA

TRAINING BUSINESS CONTINUITY MANAGEMENT (BCMBCP)

DESKRIPSI PELATIHAN BUSINESS CONTINUITY MANAGEMENT (BCMBCP)

Pelatihan Business Continuity Management (BCM) atau Business Continuity Plan (BCP) dirancang untuk membantu organisasi dalam mempersiapkan diri menghadapi berbagai potensi gangguan yang dapat menghambat kelangsungan operasional bisnis. Gangguan tersebut dapat berupa bencana alam, kegagalan sistem teknologi informasi, krisis operasional, pandemi, maupun insiden lain yang berdampak signifikan terhadap proses bisnis. Melalui penerapan BCM yang efektif, organisasi mampu meminimalkan kerugian, menjaga layanan tetap berjalan, serta melindungi aset, reputasi, dan kepercayaan pemangku kepentingan.

Pelatihan ini memberikan pemahaman komprehensif mengenai konsep, prinsip, dan kerangka kerja Business Continuity Management sesuai dengan praktik terbaik dan standar internasional, seperti ISO 22301. Peserta akan mempelajari tahapan utama dalam BCM, mulai dari identifikasi risiko dan ancaman, pelaksanaan Business Impact Analysis (BIA), penentuan strategi pemulihan, hingga penyusunan dan implementasi dokumen Business Continuity Plan yang terstruktur dan aplikatif.

Selain aspek perencanaan, pelatihan ini juga menekankan pentingnya pengujian, pemeliharaan, dan peningkatan berkelanjutan terhadap BCP. Peserta akan dibekali dengan kemampuan melakukan simulasi, latihan (drill), dan evaluasi rencana keberlangsungan bisnis untuk memastikan kesiapan organisasi dalam menghadapi kondisi darurat. Materi disampaikan secara sistematis melalui pemaparan konsep, studi kasus, diskusi, dan praktik penyusunan BCP yang disesuaikan dengan karakteristik organisasi.

Pelatihan Business Continuity Management (BCM/BCP) ditujukan bagi manajemen, tim manajemen risiko, tim IT, auditor internal, serta personel yang terlibat dalam perencanaan dan pengelolaan risiko organisasi. Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu menyusun, mengimplementasikan, dan mengelola sistem BCM secara efektif sehingga organisasi tetap tangguh, adaptif, dan mampu beroperasi secara berkelanjutan di tengah berbagai situasi krisis dan ketidakpastian.

PELATIHAN BUSINESS CONTINUITY MANAGEMENT(BCMBCP) JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN BUSINESS CONTINUITY MANAGEMENT (BCMBCP)

  1. Memberikan pemahaman menyeluruh tentang konsep, prinsip, dan kerangka kerja Business Continuity Management.

  2. Membekali peserta dengan kemampuan mengidentifikasi risiko dan potensi gangguan terhadap kelangsungan bisnis.

  3. Meningkatkan kemampuan peserta dalam melakukan Business Impact Analysis (BIA) untuk menentukan proses bisnis kritis.

  4. Membantu peserta menyusun Business Continuity Plan (BCP) yang sistematis, terstruktur, dan aplikatif.

  5. Meningkatkan kesiapan organisasi dalam menghadapi kondisi darurat dan krisis operasional.

  6. Membekali peserta dengan strategi pemulihan bisnis agar operasional tetap berjalan pada tingkat yang dapat diterima.

  7. Meningkatkan pemahaman tentang peran dan tanggung jawab tim BCM dalam situasi krisis.

  8. Membantu organisasi memenuhi persyaratan regulasi, standar, dan best practice terkait BCM/BCP.

  9. Meningkatkan kemampuan dalam melakukan pengujian, simulasi, serta evaluasi efektivitas BCP.

  10. Mendukung terciptanya ketahanan (resilience) organisasi sehingga mampu beradaptasi dan pulih dengan cepat setelah terjadi gangguan.

MATERI PELATIHAN BUSINESS CONTINUITY MANAGEMENT (BCMBCP)

  1. Pengantar Business Continuity Management

    • Konsep dan definisi BCM dan BCP

    • Tujuan, manfaat, dan ruang lingkup BCM

    • Peran BCM dalam ketahanan organisasi

  2. Kerangka Kerja dan Standar BCM

    • Prinsip-prinsip BCM

    • Pengenalan standar dan best practice (ISO 22301)

    • Kebijakan dan tata kelola BCM

  3. Manajemen Risiko dalam BCM

    • Identifikasi ancaman dan risiko bisnis

    • Analisis risiko dan dampaknya terhadap operasional

    • Penilaian dan prioritas risiko

  4. Business Impact Analysis (BIA)

    • Tujuan dan tahapan BIA

    • Identifikasi proses bisnis kritis

    • Penentuan RTO, RPO, dan MTPD

  5. Strategi Business Continuity

    • Penentuan strategi pemulihan bisnis

    • Alternatif strategi (people, process, technology, facility)

    • Integrasi BCM dengan IT Disaster Recovery Plan (DRP)

  6. Penyusunan Business Continuity Plan (BCP)

    • Struktur dan isi dokumen BCP

    • Prosedur tanggap darurat dan eskalasi

    • Peran dan tanggung jawab tim BCM

  7. Disaster Recovery Plan (DRP)

    • Konsep dan ruang lingkup DRP

    • Strategi pemulihan sistem dan data

    • Koordinasi antara BCP dan DRP

  8. Manajemen Krisis dan Komunikasi

    • Pembentukan tim manajemen krisis

    • Strategi komunikasi internal dan eksternal

    • Penanganan media dan pemangku kepentingan

  9. Pengujian dan Simulasi BCP

    • Metode pengujian dan latihan (drill & exercise)

    • Evaluasi hasil uji BCP

    • Perbaikan dan penyempurnaan rencana

  10. Pemeliharaan dan Peningkatan Berkelanjutan

    • Monitoring dan review BCM

    • Audit internal dan kepatuhan

    • Continuous improvement sistem BCM

  11. Studi Kasus dan Praktik

    • Analisis kasus gangguan bisnis

    • Simulasi penyusunan BCP

    • Diskusi dan evaluasi hasil praktik

PESERTA PELATIHAN BUSINESS CONTINUITY MANAGEMENT (BCMBCP)

  1. Manajemen puncak (Direksi dan Komisaris) sebagai pengambil keputusan strategis.

  2. Manajer dan supervisor dari seluruh unit kerja atau departemen.

  3. Tim Manajemen Risiko (Risk Management) dan Governance, Risk & Compliance (GRC).

  4. Tim Business Continuity Management dan tim penanggulangan krisis.

  5. Staf dan manajer Teknologi Informasi (IT) yang bertanggung jawab atas sistem dan infrastruktur.

  6. Tim Disaster Recovery Plan (DRP) dan IT Security.

  7. Auditor internal dan tim kepatuhan (compliance).

  8. Staf operasional yang menjalankan proses bisnis kritis.

  9. Tim Health, Safety, and Environment (HSE) atau K3.

  10. Staf HR dan General Affairs yang terlibat dalam pengelolaan sumber daya saat kondisi darurat.

  11. Pegawai instansi pemerintah, BUMN, dan BUMD yang berkaitan dengan pelayanan publik.

  12. Profesional di bidang manajemen risiko, keamanan informasi, dan keberlangsungan bisnis.

  13. Konsultan dan praktisi yang ingin meningkatkan kompetensi di bidang BCM/BCP.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI Pelatihan Business Continuity Management (BCMBCP)

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI Pelatihan Business Continuity Management (BCMBCP)

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta Training?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ Tentang Pelatihan Business Continuity Management (BCMBCP)

Q : Apa perbedaan Business Continuity Management (BCM) dan Business Continuity Plan (BCP)?
A : BCM merupakan sistem manajemen yang mengatur keseluruhan proses menjaga keberlangsungan bisnis, sedangkan BCP adalah dokumen atau rencana yang berisi langkah-langkah operasional untuk mempertahankan atau memulihkan aktivitas bisnis ketika terjadi gangguan.

Q : Kompetensi apa yang akan diperoleh setelah mengikuti pelatihan?
A : Peserta akan memahami konsep Business Continuity Management, melakukan Business Impact Analysis (BIA), menyusun Business Continuity Plan (BCP), mengidentifikasi risiko, mengembangkan strategi pemulihan, serta melakukan pengujian dan evaluasi rencana kontinuitas bisnis.

Q : Apakah pelatihan dilengkapi dengan studi kasus dan simulasi?
A : Ya. Peserta akan mengikuti studi kasus, diskusi interaktif, latihan penyusunan Business Continuity Plan, serta simulasi penanganan gangguan operasional untuk meningkatkan kesiapsiagaan organisasi.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan Business Continuity Management biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

PELATIHAN COMMUNICATION SKILL JAKARTA

TRAINING COMMUNICATION SKILL

TRAINING COMMUNICATION SKILL

PELATIHAN COMMUNICATION SKILL JAKARTA

Kemampuan komunikasi yang baik menjadi salah satu kunci keberhasilan individu maupun organisasi. Dalam dunia kerja modern, komunikasi tidak hanya berfungsi sebagai sarana penyampaian informasi, tetapi juga sebagai alat membangun hubungan kerja, meningkatkan kinerja tim, menangani konflik, serta menciptakan pelayanan yang berkualitas kepada pelanggan dan mitra kerja.

Training Communication Skill merupakan program pelatihan yang dirancang untuk meningkatkan kemampuan komunikasi peserta secara efektif, profesional, dan persuasif dalam lingkungan kerja. Pelatihan ini bertujuan membantu peserta memahami teknik komunikasi yang tepat, baik secara verbal maupun nonverbal, sehingga mampu menyampaikan ide, informasi, dan pesan dengan jelas serta membangun hubungan kerja yang positif.

Melalui sesi pembelajaran yang interaktif dan aplikatif, peserta dibekali pemahaman dasar hingga praktik komunikasi yang relevan dengan kebutuhan pekerjaan sehari-hari, guna mendukung peningkatan kinerja individu maupun tim.

Motivasi Peserta Mengikuti Pelatihan

Peserta pelatihan Communication Skill berasal dari berbagai latar belakang dan divisi kerja. Adapun motivasi peserta dalam mengikuti pelatihan ini antara lain:

  1. Meningkatkan kemampuan komunikasi interpersonal
    Peserta ingin berkomunikasi dengan lebih percaya diri, jelas, dan efektif.
  2. Mendukung kinerja dan kerja sama tim
    Komunikasi yang baik diharapkan dapat mengurangi kesalahpahaman dan meningkatkan sinergi antarindividu maupun antarbagian.
  3. Meningkatkan kualitas pelayanan kepada pelanggan
    Peserta menyadari bahwa komunikasi yang tepat sangat berpengaruh terhadap kepuasan pelanggan.
  4. Menghadapi tantangan komunikasi di tempat kerja
    Seperti perbedaan karakter, gaya komunikasi, tekanan kerja, dan konflik internal.
  5. Pengembangan diri dan profesionalisme kerja
    Peserta ingin meningkatkan soft skill sebagai bekal pengembangan karier.

Permasalahan yang Dihadapi Peserta / Perusahaan

Berdasarkan diskusi dan sharing selama pelatihan, beberapa permasalahan komunikasi yang sering dihadapi antara lain:

  1. Kurangnya kepercayaan diri dalam berkomunikasi
    Beberapa peserta merasa ragu atau takut menyampaikan pendapat.
  2. Pesan yang disampaikan tidak dipahami dengan baik
    Terjadi perbedaan persepsi antara penyampai pesan dan penerima pesan.
  3. Komunikasi yang kurang efektif dalam tim
    Informasi tidak tersampaikan secara utuh sehingga memengaruhi kinerja.
  4. Kesulitan menghadapi lawan bicara yang berbeda karakter
    Baik atasan, rekan kerja, maupun pelanggan.
  5. Penanganan konflik yang kurang tepat
    Komunikasi yang kurang baik dapat memperbesar konflik di lingkungan kerja.

Solusi dari Diorama Sukses Bersinergi

Untuk menjawab permasalahan tersebut, instruktur memberikan berbagai solusi dan pembekalan, antara lain:

  1. Pemahaman dasar komunikasi efektif
    Peserta mempelajari konsep komunikasi, hambatan komunikasi, dan cara menyampaikan pesan dengan tepat.
  2. Teknik komunikasi interpersonal dan profesional
    Peserta dibekali cara berkomunikasi secara asertif, empatik, dan persuasif.
  3. Pengenalan gaya komunikasi dan karakter individu
    Peserta diajak memahami perbedaan gaya komunikasi agar dapat menyesuaikan diri dengan lawan bicara.
  4. Simulasi dan role play
    Peserta melakukan praktik komunikasi melalui studi kasus dan simulasi situasi kerja nyata.
  5. Diskusi interaktif dan umpan balik langsung
    Instruktur memberikan masukan dan solusi atas permasalahan komunikasi yang dihadapi peserta.

Testimoni Peserta

Peserta menyampaikan kesan positif setelah mengikuti pelatihan ini, antara lain:

“Pelatihannya sangat menarik dan aplikatif. Materinya bisa langsung diterapkan di tempat kerja. Trainer menyampaikan materi dengan cara yang mudah dipahami dan interaktif, sehingga lebih percaya diri dalam berkomunikasi.”

Manfaat Pelatihan Communication Skill

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu:

  • Berkomunikasi secara lebih efektif, jelas, dan percaya diri
  • Meningkatkan kualitas hubungan kerja dan kerja sama tim
  • Menghadapi perbedaan karakter dan konflik dengan komunikasi yang tepat
  • Meningkatkan kualitas pelayanan kepada pelanggan
  • Mendukung kinerja dan profesionalisme kerja

Materi Pelatihan Communication Skill

  • Dasar-Dasar Komunikasi
  • Keterampilan Berbicara yang Efektif
  • Keterampilan Mendengarkan Aktif
  • Komunikasi Interpersonal
  • Komunikasi dalam Tim dan Organisasi
  • Komunikasi di Era Digital

PELATIHAN COMMUNICATION SKILL JAKARTA

Pelatihan Communication Skill yang diselenggarakan secara online melalui Zoom Meeting pada tanggal 17–18 Januari 2026, pukul 09.00–15.00 WIB, bersama Diorama Sukses Bersinergi yang diikuti oleh peserta dari perusahaan PT Adiya Widyajasa merupakan kegiatan peningkatan kompetensi yang bertujuan untuk mengembangkan kemampuan komunikasi peserta secara efektif, profesional, dan persuasif dalam lingkungan kerja. Pelatihan Communication Skill ini sangat relevan untuk meningkatkan kualitas sumber daya manusia yang komunikatif, adaptif, dan profesional.

Pelatihan ini dibawakan oleh instruktur yang berpengalaman, menyampaikan materi secara interaktif, aplikatif, dan mudah dipahami sehingga peserta dapat langsung mengaitkan materi dengan kondisi kerja sehari-hari.

Bagi perusahaan atau individu yang ingin meningkatkan kompetensi Communication Skill atau membutuhkan pelatihan serupa, silakan menghubungi tim marketing kami di +62 813-1888-5447 (Isna) atau melalui website resmi https://dsbanking.com/.

Kami siap membantu meningkatkan kualitas komunikasi dan profesionalisme SDM di perusahaan Anda.

TRAINING STOCKPILE AND COAL MANAGEMENT

Training Planning Presentations

Training Planning Presentations

Pengertian Training Planning Presentations

Training Planning Presentations adalah program pelatihan yang dirancang untuk meningkatkan kemampuan peserta dalam merencanakan, menyusun, dan mempersiapkan presentasi secara efektif, profesional, dan komunikatif. Pelatihan ini membekali peserta dengan pemahaman mengenai proses perencanaan presentasi mulai dari menentukan tujuan, mengenali karakteristik audiens, menyusun struktur materi, memilih metode penyampaian, hingga membuat media presentasi yang menarik dan mudah dipahami. Melalui pelatihan ini, peserta akan mempelajari strategi agar presentasi tidak hanya berisi informasi, tetapi juga mampu memengaruhi, meyakinkan, dan menghasilkan respons positif dari audiens. Training ini sangat relevan bagi karyawan, manajer, pemimpin tim, tenaga profesional, maupun siapa pun yang membutuhkan kemampuan komunikasi bisnis yang lebih efektif.

Manfaat Mengikuti Training Planning Presentations

Setelah mengikuti Training Planning Presentations, peserta akan memperoleh berbagai manfaat, antara lain:

  1. Meningkatkan kemampuan dalam merancang dan menyusun presentasi yang terstruktur dan profesional.
  2. Membantu peserta memahami cara menentukan tujuan presentasi agar pesan yang disampaikan lebih tepat sasaran.
  3. Meningkatkan kemampuan dalam mengidentifikasi kebutuhan dan karakteristik audiens.
  4. Membantu menciptakan materi presentasi yang lebih menarik, informatif, dan mudah dipahami.
  5. Meningkatkan kepercayaan diri dalam menyampaikan ide, gagasan, maupun informasi bisnis.
  6. Mengembangkan kemampuan komunikasi verbal dan nonverbal saat melakukan presentasi.
  7. Meningkatkan efektivitas penyampaian laporan, proposal, strategi, dan informasi penting perusahaan.
  8. Membantu peserta menggunakan teknik storytelling dan visualisasi data untuk memperkuat presentasi.

Tujuan Training Planning Presentations

Tujuan diselenggarakannya Training Planning Presentations adalah:

  1. Memberikan pemahaman mengenai prinsip dasar dan tahapan perencanaan presentasi yang efektif.
  2. Membekali peserta dengan kemampuan menyusun tujuan, pesan utama, dan struktur presentasi.
  3. Meningkatkan keterampilan dalam membuat materi presentasi yang sistematis dan profesional.
  4. Mengajarkan teknik memilih metode, media, dan alat bantu presentasi yang sesuai.
  5. Membantu peserta memahami cara membangun hubungan dan keterlibatan dengan audiens.
  6. Meningkatkan kemampuan menyampaikan presentasi secara percaya diri dan persuasif.
  7. Membantu peserta mengelola waktu dan alur presentasi agar lebih efektif.
  8. Mendorong peserta menjadi presenter yang mampu menyampaikan ide secara jelas dan berdampak.

Training Planning Presentations

MATERI TRAINING PRESENTATION STRUCTURE AND DESIGN

  1. Fundamental of Effective Presentations
    • Konsep dasar presentasi profesional.
    • Peran dan fungsi presentasi dalam dunia bisnis.
    • Karakteristik presentasi yang efektif.
  2. Planning and Preparation of Presentations
    • Menentukan tujuan dan sasaran presentasi.
    • Mengidentifikasi kebutuhan dan ekspektasi audiens.
    • Menentukan pesan utama yang ingin disampaikan.
    • Membuat perencanaan presentasi yang sistematis.
  3. Structuring Presentation Content
    • Teknik menyusun pembukaan, isi, dan penutup presentasi.
    • Membangun alur cerita (presentation flow).
    • Menyusun informasi agar mudah dipahami audiens.
  4. Audience Analysis and Engagement
    • Memahami karakteristik audiens.
    • Teknik membangun koneksi dengan audiens.
    • Strategi meningkatkan interaksi selama presentasi.
  5. Designing Professional Presentation Materials
    • Prinsip desain slide yang efektif.
    • Penggunaan visual, grafik, dan data dalam presentasi.
    • Kesalahan umum dalam pembuatan materi presentasi.
  6. Presentation Delivery Techniques
    • Teknik komunikasi verbal dan bahasa tubuh.
    • Penggunaan suara, intonasi, dan ekspresi.
    • Meningkatkan kepercayaan diri saat presentasi.
  7. Storytelling and Persuasive Presentation Skills
    • Teknik storytelling dalam presentasi bisnis.
    • Cara menyampaikan ide agar lebih menarik dan meyakinkan.
    • Membangun pengaruh melalui komunikasi.
  8. Managing Questions and Discussions
    • Teknik menghadapi pertanyaan dari audiens.
    • Cara memberikan jawaban yang efektif.
    • Mengelola diskusi setelah presentasi.
  9. Presentation Practice and Evaluation
    • Simulasi penyampaian presentasi.
    • Evaluasi dan feedback untuk meningkatkan kemampuan presentasi.
    • Perbaikan teknik presentasi secara berkelanjutan.

SASARAN PESERTA TRAINING PRESENTATION STRUCTURE AND DESIGN OFFLINE JOGJA

Training ini diperuntukkan bagi:

Staff, Supervisor, Manager ataupun level diatasnya dari semua Divisi, ataupun instansi lainnya yang membutuhkan training ini;
Praktisi atau Profesional yang ingin menambah pengetahuan mengenai planning presentations

INSTRUKTUR PELATIHAN EFFECTIVE PRESENTATION PREPARATION BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN PRESENTATION STRUCTURE AND DESIGN KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Planning Presentations

Q : Apa Itu Training Planning Presentations?
A : Training Planning Presentations adalah pelatihan yang dirancang untuk membantu peserta memahami konsep, strategi, dan teknik dalam merencanakan presentasi yang efektif, terstruktur, dan profesional.

Q : Apa Manfaat Mengikuti Training Planning Presentations?
A : Mengikuti Training Planning Presentations memberikan manfaat dalam meningkatkan kemampuan peserta dalam menyusun dan menyampaikan presentasi secara lebih sistematis, percaya diri, dan komunikatif.

Q : Mengapa Training Planning Presentations Penting Bagi Perusahaan?
A : Training Planning Presentations penting bagi perusahaan karena kemampuan menyampaikan informasi secara efektif berperan besar dalam mendukung komunikasi internal, koordinasi tim, proses negosiasi, hingga penyampaian strategi bisnis.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Training Planning Presentations biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

Contact

Whatsapp :082123463977
Email : sales@dsbanking.com

Whatsapp : 081318885447
Email : info@dsbanking.com

Whatsapp: 08135354778
Email : sales.diotraining@gmail.com

Whatsapp : 082311445878
Email : azmi.diorama@gmail.com

Whatsapp: 081226142684
Email : dioramasinergi@gmail.com

Email :info@dsbanking.com
Telp: 021-7478-1478

Jadwal fix Running

Kalender Training

September 2026
S S R K J S M
 123456
78910111213
14151617181920
21222324252627
282930  

Media Partner

PT Diorama Sukses Bersinergi hadir sebagai Lembaga Pelatihan untuk memberikan layanan penyelenggaraan training dan sertifikasi yang sesuai dengan kebutuhan industri saat ini yang terus berkembang. Didukung oleh para trainer praktisi berpengalaman berharap dapat memenuhi kebutuhan mitra kerja kami

Media Partners

    InfoTraining-Indonesia

    Training Electrical

    CV Diorama Success

    Kontak

    Syarat & Ketentuan

    Kebijakan Privasi

    Hubungi Kami

    Email :info@dsbanking.com

    Kantor

    © DSBANKING 2019| we understand that banking is special | Theme: Appointment by Webriti

    Konsultasikan kebutuhan Anda

    Kami dengan senang hati akan membantu Anda! Jangan ragu untuk menanyakan apapun kepada kami. Klik di bawah untuk memulai obrolan.

    Marketing

    Nona

    Online

    Marketing

    Isna

    Online

    Marketing

    Sabrina

    Online

    Marketing

    Azmi

    Online

    Marketing

    Dian

    Online

    Nona

    https://dsbanking.com/wp-content/uploads/2025/11/Nana.png 00.00

    Isna

    Halo, ada yang bisa Isna bantu Pak/ Ibu ? 00.00

    Sabrina

    Halo, ada yang bisa Sabrina bantu Pak/ Ibu ? 00.00

    Azmi

    Halo, ada yang bisa Azmi bantu Pak/ Ibu ? 00.00

    Dian

    Halo, ada yang bisa Dian bantu Pak/ Ibu ? 00.00