TRAINING BUSINESS CONTINUITY MANAGEMENT (BCMBCP)

Table of Contents

DESKRIPSI PELATIHAN BUSINESS CONTINUITY MANAGEMENT (BCMBCP)

Pelatihan Business Continuity Management (BCM) atau Business Continuity Plan (BCP) dirancang untuk membantu organisasi dalam mempersiapkan diri menghadapi berbagai potensi gangguan yang dapat menghambat kelangsungan operasional bisnis. Gangguan tersebut dapat berupa bencana alam, kegagalan sistem teknologi informasi, krisis operasional, pandemi, maupun insiden lain yang berdampak signifikan terhadap proses bisnis. Melalui penerapan BCM yang efektif, organisasi mampu meminimalkan kerugian, menjaga layanan tetap berjalan, serta melindungi aset, reputasi, dan kepercayaan pemangku kepentingan.

Pelatihan ini memberikan pemahaman komprehensif mengenai konsep, prinsip, dan kerangka kerja Business Continuity Management sesuai dengan praktik terbaik dan standar internasional, seperti ISO 22301. Peserta akan mempelajari tahapan utama dalam BCM, mulai dari identifikasi risiko dan ancaman, pelaksanaan Business Impact Analysis (BIA), penentuan strategi pemulihan, hingga penyusunan dan implementasi dokumen Business Continuity Plan yang terstruktur dan aplikatif.

Selain aspek perencanaan, pelatihan ini juga menekankan pentingnya pengujian, pemeliharaan, dan peningkatan berkelanjutan terhadap BCP. Peserta akan dibekali dengan kemampuan melakukan simulasi, latihan (drill), dan evaluasi rencana keberlangsungan bisnis untuk memastikan kesiapan organisasi dalam menghadapi kondisi darurat. Materi disampaikan secara sistematis melalui pemaparan konsep, studi kasus, diskusi, dan praktik penyusunan BCP yang disesuaikan dengan karakteristik organisasi.

Pelatihan Business Continuity Management (BCM/BCP) ditujukan bagi manajemen, tim manajemen risiko, tim IT, auditor internal, serta personel yang terlibat dalam perencanaan dan pengelolaan risiko organisasi. Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu menyusun, mengimplementasikan, dan mengelola sistem BCM secara efektif sehingga organisasi tetap tangguh, adaptif, dan mampu beroperasi secara berkelanjutan di tengah berbagai situasi krisis dan ketidakpastian.

PELATIHAN BUSINESS CONTINUITY MANAGEMENT(BCMBCP) JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN BUSINESS CONTINUITY MANAGEMENT (BCMBCP)

Memberikan pemahaman menyeluruh tentang konsep, prinsip, dan kerangka kerja Business Continuity Management.
Membekali peserta dengan kemampuan mengidentifikasi risiko dan potensi gangguan terhadap kelangsungan bisnis.
Meningkatkan kemampuan peserta dalam melakukan Business Impact Analysis (BIA) untuk menentukan proses bisnis kritis.
Membantu peserta menyusun Business Continuity Plan (BCP) yang sistematis, terstruktur, dan aplikatif.
Meningkatkan kesiapan organisasi dalam menghadapi kondisi darurat dan krisis operasional.
Membekali peserta dengan strategi pemulihan bisnis agar operasional tetap berjalan pada tingkat yang dapat diterima.
Meningkatkan pemahaman tentang peran dan tanggung jawab tim BCM dalam situasi krisis.
Membantu organisasi memenuhi persyaratan regulasi, standar, dan best practice terkait BCM/BCP.
Meningkatkan kemampuan dalam melakukan pengujian, simulasi, serta evaluasi efektivitas BCP.
Mendukung terciptanya ketahanan (resilience) organisasi sehingga mampu beradaptasi dan pulih dengan cepat setelah terjadi gangguan.

MATERI PELATIHAN BUSINESS CONTINUITY MANAGEMENT (BCMBCP)

Pengantar Business Continuity Management
- Konsep dan definisi BCM dan BCP
- Tujuan, manfaat, dan ruang lingkup BCM
- Peran BCM dalam ketahanan organisasi
Kerangka Kerja dan Standar BCM
- Prinsip-prinsip BCM
- Pengenalan standar dan best practice (ISO 22301)
- Kebijakan dan tata kelola BCM
Manajemen Risiko dalam BCM
- Identifikasi ancaman dan risiko bisnis
- Analisis risiko dan dampaknya terhadap operasional
- Penilaian dan prioritas risiko
Business Impact Analysis (BIA)
- Tujuan dan tahapan BIA
- Identifikasi proses bisnis kritis
- Penentuan RTO, RPO, dan MTPD
Strategi Business Continuity
- Penentuan strategi pemulihan bisnis
- Alternatif strategi (people, process, technology, facility)
- Integrasi BCM dengan IT Disaster Recovery Plan (DRP)
Penyusunan Business Continuity Plan (BCP)
- Struktur dan isi dokumen BCP
- Prosedur tanggap darurat dan eskalasi
- Peran dan tanggung jawab tim BCM
Disaster Recovery Plan (DRP)
- Konsep dan ruang lingkup DRP
- Strategi pemulihan sistem dan data
- Koordinasi antara BCP dan DRP
Manajemen Krisis dan Komunikasi
- Pembentukan tim manajemen krisis
- Strategi komunikasi internal dan eksternal
- Penanganan media dan pemangku kepentingan
Pengujian dan Simulasi BCP
- Metode pengujian dan latihan (drill & exercise)
- Evaluasi hasil uji BCP
- Perbaikan dan penyempurnaan rencana
Pemeliharaan dan Peningkatan Berkelanjutan
- Monitoring dan review BCM
- Audit internal dan kepatuhan
- Continuous improvement sistem BCM
Studi Kasus dan Praktik
- Analisis kasus gangguan bisnis
- Simulasi penyusunan BCP
- Diskusi dan evaluasi hasil praktik

PESERTA PELATIHAN BUSINESS CONTINUITY MANAGEMENT (BCMBCP)

Manajemen puncak (Direksi dan Komisaris) sebagai pengambil keputusan strategis.
Manajer dan supervisor dari seluruh unit kerja atau departemen.
Tim Manajemen Risiko (Risk Management) dan Governance, Risk & Compliance (GRC).
Tim Business Continuity Management dan tim penanggulangan krisis.
Staf dan manajer Teknologi Informasi (IT) yang bertanggung jawab atas sistem dan infrastruktur.
Tim Disaster Recovery Plan (DRP) dan IT Security.
Auditor internal dan tim kepatuhan (compliance).
Staf operasional yang menjalankan proses bisnis kritis.
Tim Health, Safety, and Environment (HSE) atau K3.
Staf HR dan General Affairs yang terlibat dalam pengelolaan sumber daya saat kondisi darurat.
Pegawai instansi pemerintah, BUMN, dan BUMD yang berkaitan dengan pelayanan publik.
Profesional di bidang manajemen risiko, keamanan informasi, dan keberlangsungan bisnis.
Konsultan dan praktisi yang ingin meningkatkan kompetensi di bidang BCM/BCP.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
Training Bulan April : 21-22 April 2026
Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
Training Bulan September : 15-16 September 2026
Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
Training Bulan November : 17-18 November 2026
Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI Pelatihan Business Continuity Management (BCMBCP)

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI Pelatihan Business Continuity Management (BCMBCP)

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta Training?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ Tentang Pelatihan Business Continuity Management (BCMBCP)

Q : Apa perbedaan Business Continuity Management (BCM) dan Business Continuity Plan (BCP)?
A : BCM merupakan sistem manajemen yang mengatur keseluruhan proses menjaga keberlangsungan bisnis, sedangkan BCP adalah dokumen atau rencana yang berisi langkah-langkah operasional untuk mempertahankan atau memulihkan aktivitas bisnis ketika terjadi gangguan.

Q : Kompetensi apa yang akan diperoleh setelah mengikuti pelatihan?
A : Peserta akan memahami konsep Business Continuity Management, melakukan Business Impact Analysis (BIA), menyusun Business Continuity Plan (BCP), mengidentifikasi risiko, mengembangkan strategi pemulihan, serta melakukan pengujian dan evaluasi rencana kontinuitas bisnis.

Q : Apakah pelatihan dilengkapi dengan studi kasus dan simulasi?
A : Ya. Peserta akan mengikuti studi kasus, diskusi interaktif, latihan penyusunan Business Continuity Plan, serta simulasi penanganan gangguan operasional untuk meningkatkan kesiapsiagaan organisasi.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan Business Continuity Management biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING BUSINESS CONTINUITY MANAGEMENT (BCMBCP)