PELATIHAN MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA

DESKRIPSI TRAINING MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA

Pelatihan manajemen sumber daya manusia (SDM) memiliki peranan yang sangat penting dalam mengoptimalkan kinerja suatu organisasi. Dengan melibatkan karyawan dalam pelatihan ini, perusahaan dapat meningkatkan keahlian dan pengetahuan terkait manajemen SDM, sehingga mampu mengelola tenaga kerja dengan lebih efektif. Pelatihan ini juga dapat membantu dalam meningkatkan motivasi dan keterlibatan karyawan, karena karyawan merasa dihargai dan memiliki kemampuan yang relevan dengan tuntutan pekerjaan.

Selain itu, manajemen SDM yang baik dapat mengurangi risiko konflik internal dan meningkatkan produktivitas secara keseluruhan. Dengan demikian, pelatihan manajemen SDM menjadi pondasi utama untuk mencapai kesuksesan jangka panjang bagi suatu perusahaan.

TUJUAN TRAINING SDM

Meningkatkan keterampilan manajerial
Memahami praktik manajemen SDM
Mengembangkan keterampilan interpersonal
Meningkatkan kesadaran peraturan perburuhan
Menciptakan tim yang kompeten

MATERI TRAINING PENGEMBANGAN MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA

Perencanaan Sumber Daya Manusia (SDM): Menyusun strategi dan langkah-langkah untuk memenuhi kebutuhan tenaga kerja saat ini dan masa depan.
Rekrutmen dan Seleksi: Teknik-teknik untuk menarik, memilih, dan menempatkan karyawan yang sesuai dengan kebutuhan organisasi.
Pelatihan dan Pengembangan Karyawan: Mendesain program pelatihan, pengembangan, dan evaluasi untuk meningkatkan keterampilan dan pengetahuan karyawan.
Evaluasi Kinerja: Mengembangkan metode evaluasi kinerja yang adil dan efektif untuk mengukur kontribusi individu terhadap tujuan perusahaan.
Manajemen Kinerja: Membahas cara mengelola kinerja karyawan, memberikan umpan balik, dan mengidentifikasi peluang pengembangan.
Kompensasi dan Manfaat: Merancang sistem kompensasi yang adil dan kompetitif, serta manfaat yang dapat memotivasi karyawan.
Hubungan Industrial: Memahami dan mengelola hubungan antara manajemen dan karyawan, termasuk penanganan konflik dan negosiasi.
Keseimbangan Kerja dan Kehidupan: Strategi untuk menciptakan lingkungan kerja yang seimbang dan mendukung keseimbangan antara pekerjaan dan kehidupan pribadi.
Manajemen Perubahan: Mempersiapkan karyawan untuk menghadapi perubahan organisasi dan mengelola transisi dengan efektif.
Hukum Ketenagakerjaan dan Etika Bisnis: Memahami peraturan perburuhan, hukum ketenagakerjaan, dan menerapkan etika bisnis dalam konteks manajemen SDM.
Teknologi dalam Manajemen SDM: Memahami dan mengimplementasikan teknologi terkini untuk meningkatkan efisiensi dalam manajemen SDM.
Pengembangan Kepemimpinan: Mengembangkan keterampilan kepemimpinan yang dibutuhkan untuk menjadi pemimpin yang efektif dalam konteks manajemen SDM.

PESERTA TRAINING PENGEMBANGAN MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA BATAM

Manajer dan Pimpinan Organisasi
Manajer SDM dan HR Professionals
Karyawan Level Menengah
Entrepreneur dan Pemilik Usaha Kecil
Karyawan yang Berminat untuk Berkembang

INSTRUKTUR PELATIHAN SDM LOMBOK

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

METODE PELATIHAN PENGEMBANGAN MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA KUALA LUMPUR

pelatihan manajemen sumber daya manusia surabaya

Materi yang akan disampaikan dalam training ini menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20% , dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami. Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
Training Bulan April : 21-22 April 2026
Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
Training Bulan September : 15-16 September 2026
Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
Training Bulan November : 17-18 November 2026
Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI PELATIHAN MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI PELATIHAN MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan Manajemen Sumber Daya Manusia

Q : Apa itu Pelatihan Manajemen Sumber Daya Manusia?
A : Pelatihan Manajemen Sumber Daya Manusia adalah program yang dirancang untuk meningkatkan pengetahuan dan keterampilan peserta dalam mengelola SDM secara efektif dan strategis. Materinya dapat mencakup perencanaan kebutuhan tenaga kerja, rekrutmen dan seleksi, pengembangan kompetensi, manajemen kinerja, kompensasi dan benefit, hingga hubungan industrial

Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan Manajemen Sumber Daya Manusia bagi perusahaan?
A : Pelatihan MSDM membantu perusahaan meningkatkan kemampuan pengelolaan karyawan secara lebih terstruktur, mulai dari perencanaan kebutuhan SDM hingga pengembangan dan evaluasi kinerja. Peserta juga dapat memahami penerapan manajemen SDM berbasis kompetensi sehingga proses rekrutmen, pengembangan karyawan, performance management, dan perencanaan karier dapat berjalan lebih terintegrasi

Q : Apa saja materi yang dipelajari dalam Pelatihan Manajemen Sumber Daya Manusia?
A : Materi Pelatihan Manajemen Sumber Daya Manusia umumnya meliputi konsep dan strategi MSDM, HR planning, analisis jabatan, rekrutmen dan seleksi, pengembangan kompetensi, manajemen kinerja, career planning, manajemen talenta, kompensasi dan benefit, hubungan industrial, serta penyusunan kebijakan dan prosedur SDM

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Pelatihan Manajemen Sumber Daya Manusia sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

PELATIHAN ASSESSMENT SKILL

DESKRIPSI TRAINING ASSESSMENT SKILL

Pelatihan Assessment Skill menjadi program intensif yang dirancang untuk mengembangkan dan mengasah keterampilan dalam mengevaluasi, mengukur, dan menganalisis kompetensi individu atau tim. Dalam pelatihan ini, peserta akan memahami metodologi evaluasi yang komprehensif, teknik pengumpulan data yang efektif, serta penggunaan alat-alat evaluasi modern.

Pelatihan ini bertujuan untuk membantu peserta menjadi ahli dalam mengidentifikasi potensi, kelemahan, dan peluang pengembangan, sehingga mampu meningkatkan kinerja, produktivitas, dan efektivitas organisasi. Dengan pendekatan praktis dan studi kasus, pelatihan Assessment Skill akan memberikan keterampilan yang diperlukan untuk menjadi seorang ahli dalam evaluasi kompetensi.

TUJUAN TRAINING COMPETENCY ASSESSMENT SKILL TRAINING

Meningkatkan Keterampilan Evaluasi
Meningkatan Pengambilan Keputusan
Pengembangan Alat Evaluasi
Identifikasi Potensi dan Peningkatan Kinerja
Peningkatan Produktivitas Organisasi

MATERI TRAINING MANAGEMENT SKILLS ASSESSMENT

Pengenalan Assessment Skill
- Definisi dan konsep dasar penilaian kompetensi
- Peran penilaian kompetensi dalam manajemen sumber daya manusia
Proses Penilaian Kompetensi
- Langkah-langkah penilaian kompetensi
- Perencanaan, pelaksanaan, dan pelaporan evaluasi
Metode Evaluasi Kompetensi
- Wawancara
- Pengamatan
- Pengukuran kinerja
- Penilaian diri dan rekan kerja
Pengembangan Instrumen Evaluasi
- Membuat instrumen penilaian yang valid dan reliabel
- Jenis-jenis instrumen evaluasi (skala, checklist, tes, dsb.)
Teknik Pengumpulan Data
- Pengolahan dan analisis data evaluasi
- Penggunaan teknologi dalam pengumpulan data
Interpretasi Hasil Evaluasi
- Menafsirkan data dan hasil evaluasi
- Identifikasi potensi dan kelemahan
Pelaporan Hasil Evaluasi
- Membuat laporan evaluasi yang efektif
- Komunikasi hasil kepada individu atau tim yang dievaluasi
Pengembangan Program Pengembangan
- Membuat rencana pengembangan individu
- Identifikasi peluang pengembangan
Pengelolaan Tim dan Komunikasi
- Meningkatkan komunikasi tim
- Memfasilitasi pemahaman peran individu dalam tim
Etika dalam Penilaian Kompetensi
- Prinsip-prinsip etika dalam melakukan penilaian kompetensi
- Konfidensialitas dan perlindungan data
Studi Kasus dan Latihan
- Analisis studi kasus penilaian kompetensi
- Latihan dalam merancang instrumen evaluasi
Evaluasi Pelatihan
- Evaluasi efektivitas pelatihan Assessment Skill
- Umpan balik peserta dan perbaikan pelatihan
Penerapan dalam Organisasi
- Integrasi penilaian kompetensi dalam manajemen sumber daya manusia
- Strategi implementasi dalam organisasi
Kasus Praktis
- Penyelesaian masalah penilaian kompetensi dalam konteks organisasi
Sesi Tanya Jawab
- Kesempatan untuk peserta bertanya dan berdiskusi tentang topik-topik yang dijelaskan dalam pelatihan.

PESERTA TRAINING MANAGEMENT SKILLS ASSESSMENT BATAM

Manajer dan Pimpinan
Profesional Sumber Daya Manusia (SDM)
Konsultan SDM
Pendidik dan Pelatih
Tim HR dan Staf Administratif

INSTRUKTUR PELATIHAN COMPETENCY ASSESSMENT SKILL TRAINING LOMBOK

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

METODE PELATIHAN MANAGEMENT SKILLS ASSESSMENT KUALA LUMPUR

pelatihan assessment skill surabaya

Materi yang akan disampaikan dalam training ini menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20% , dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami. Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
Training Bulan April : 21-22 April 2026
Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
Training Bulan September : 15-16 September 2026
Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
Training Bulan November : 17-18 November 2026
Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI PELATIHAN ASSESSMENT SKILL

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI PELATIHAN ASSESSMENT SKILL

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan Assessment Skill

Q : Apa itu Pelatihan Assessment Skill?
A : Pelatihan Assessment Skill adalah program yang dirancang untuk meningkatkan kemampuan peserta dalam melakukan penilaian, pengukuran, dan analisis kompetensi individu maupun tim secara sistematis. Peserta mempelajari proses assessment, teknik pengumpulan data, metode evaluasi, pengembangan instrumen penilaian, interpretasi hasil, hingga penyusunan laporan assessment. Pelatihan ini juga dapat membantu peserta melakukan identifikasi potensi, kekuatan, kelemahan, dan kebutuhan pengembangan karyawan secara lebih objektif

Q : Apa saja materi yang dipelajari dalam Pelatihan Assessment Skill?
A : Materi Pelatihan Assessment Skill umumnya mencakup konsep dasar assessment dan penilaian kompetensi, proses perencanaan dan pelaksanaan assessment, teknik wawancara dan observasi, pengukuran kinerja, pengembangan instrumen evaluasi, teknik pengumpulan dan analisis data, interpretasi hasil assessment, penyusunan laporan, identifikasi potensi dan kebutuhan pengembangan, serta penerapan assessment dalam manajemen SDM. Materi dapat dilengkapi dengan studi kasus dan latihan praktik agar peserta mampu menerapkan teknik assessment di lingkungan kerja

Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan Assessment Skill bagi perusahaan?
A : Pelatihan ini membantu perusahaan meningkatkan kualitas proses penilaian kompetensi, memperoleh hasil assessment yang lebih terstruktur, mengidentifikasi potensi karyawan, menemukan kesenjangan kompetensi, serta mendukung keputusan terkait rekrutmen, pengembangan karyawan, promosi, dan talent management. Kemampuan assessor yang baik juga berperan penting dalam meningkatkan validitas dan keakuratan proses Assessment Center

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Pelatihan Assessment Skill sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING TALENT MANAGEMENT & CAREER SYSTEM

PELATIHAN TALENT MANAGEMENT

DESKRIPSI TRAINING TALENT MANAGEMENT

Pelatihan Talent Management merupakan program intensif yang dirancang untuk mengasah dan mengoptimalkan potensi serta kinerja individu di dalam organisasi.

Melalui sesi interaktif dan studi kasus, peserta akan memperoleh keterampilan strategis dalam manajemen bakat, penilaian kinerja, dan perencanaan suksesi. Pelatihan ini membekali peserta dengan alat dan teknik terbaru dalam menciptakan lingkungan kerja yang mendukung pertumbuhan profesional dan inovasi.

TUJUAN TRAINING TALENT MANAGEMENT AND CAREER SYSTEM

Mengidentifikasi Bakat
Mengoptimalkan Kinerja
Mengelola Perubahan
Pengembangan Kepemimpinan
Penilaian Kinerja

MATERI TRAINING PROFESSIONAL TALENT MANAGEMENT

Pengenalan Talent Management:
- Definisi dan Konsep Dasar Talent Management.
- Peran dan Pentingnya Talent Management dalam Organisasi.
Identifikasi Bakat:
- Metode Identifikasi Bakat.
- Penilaian dan Pengukuran Potensi Individu.
- Penetapan Kriteria Bakat Kunci.
Pengembangan Bakat:
- Rencana Pengembangan Individu.
- Program Pelatihan dan Pengembangan.
- Penerapan Model Pengembangan Karir.
Manajemen Kinerja:
- Sistem Penilaian Kinerja.
- Umpan Balik dan Pembinaan.
- Strategi Peningkatan Kinerja.
Perencanaan Suksesi:
- Pentingnya Perencanaan Suksesi.
- Proses Perencanaan Suksesi.
- Pengelolaan Perubahan dalam Suksesi.
Kepemimpinan dan Motivasi:
- Keterkaitan Antara Kepemimpinan dan Talent Management.
- Motivasi dan Pengaruhnya terhadap Kinerja.
Manajemen Diversitas dan Inklusi:
- Prinsip-prinsip Diversitas dan Inklusi.
- Integrasi Diversitas dalam Proses Talent Management.
Strategi Retensi Bakat:
- Faktor-faktor Penyebab Pergantian Karyawan.
- Strategi untuk Mempertahankan Bakat.
Teknik Pengembangan Karyawan:
- Mentoring dan Coaching.
- Proyek Khusus dan Tugas Pengembangan.
Teknologi dalam Talent Management:
- Penggunaan Teknologi untuk Identifikasi dan Pengelolaan Bakat.
- Sistem Manajemen Bakat (Talent Management Systems).
Evaluasi dan Pengukuran Keberhasilan:
- Metrik dan Indikator Keberhasilan dalam Talent Management.
- Evaluasi Efektivitas Program Talent Management.
Penerapan Prinsip Keadilan:
- Penerapan Prinsip Keadilan dalam Proses Talent Management.
- Pencegahan Bias dalam Keputusan Manajemen Bakat.
Keterlibatan Karyawan dan Budaya Organisasi:
- Strategi Meningkatkan Keterlibatan Karyawan.
- Membangun Budaya Organisasi yang Mendukung Pertumbuhan.
Studi Kasus dan Simulasi:
- Analisis Studi Kasus dalam Konteks Talent Management.
- Simulasi Pengambilan Keputusan Manajemen Bakat.
Pemantauan dan Evaluasi Berkelanjutan:
- Proses Pemantauan Berkelanjutan terhadap Kinerja dan Pengembangan Bakat.
- Evaluasi dan Peningkatan Kontinu dalam Program Talent Management.

PESERTA TRAINING PROFESSIONAL TALENT MANAGEMENT BATAMPESERTA YANG MEMBUTUHKAN PELATIHAN

Manajer dan Pemimpin
Departemen Sumber Daya Manusia (SDM)
Karyawan yang Berpotensi Tinggi
Tim Pengembangan Karyawan
Pemilik Bisnis dan Pengusaha

INSTRUKTUR PELATIHAN TALENT MANAGEMENT AND CAREER SYSTEM LOMBOK

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

METODE PELATIHAN PROFESSIONAL TALENT MANAGEMENT KUALA LUMPUR

pelatihan talent management surabaya

Materi yang akan disampaikan dalam training ini menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20% , dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami. Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
Training Bulan April : 21-22 April 2026
Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
Training Bulan September : 15-16 September 2026
Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
Training Bulan November : 17-18 November 2026
Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI PELATIHAN TALENT MANAGEMENT

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI PELATIHAN TALENT MANAGEMENT

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan Talent Management

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Pelatihan Talent Management sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Training Work Load Analisys

TRAINING REMUNERASI SISTEM PENGGAJIAN MODERN TEKNIK MENINGKATKAN PRODUKTIVITAS PERUSAHAAN

Training Work Load Analisys

Training Win-Win Solution Dalam Sistem Penggajian

Training Work Load Analisys online-training

Deskripsi Training Work Load Analisys

Aspek ergonomi dan psikologi karyawan perlu diperhatikan dalam sistem penggajian modern (remunerasi) seperti saat ini. Pengkombinasian kedua aspek dalam system penggajian akan akan melahirkan energi yang dahsyat dan produktivitas perusahaan meningkat. Maka dari itu dalam training ini akan mengkaji tentang sistem penggajian yang mengkombinasikan kedua hal tersebut dengan kekurangan dan kelebihan yang dimilikinya.

Tujuan Training Work Load Analisys

Tujuan dari training ini adalah peserta mampu memahami dan merancang sistem penggajian dengan memasukkan pendekatan ergonomi dan psikologi untuk meningkatkan produktivitas perusahaan

Materi Training Sistem Penggajian Modern (Remunerasi)

1. Prinsip penggajian
2. Dampak upah terhadap motivasi kerja
3. Membangkitkan motivasi dengan remunerasi berkala dan promosi jabatan.
4. Teori harapan dan Prinsip keadilan
5. Work load analisys
6. Intervensi ergonomi dan psikologi dalam penggajian
7. Win-win solution dalam sistem penggajian
8. Pemanfaatan Ekstistic reward dalam membangkitkan serta meningkatkan intrinsic reward

Peserta Training Work Load Analisys

Human and Resources Department, Financial Departement dan Department lain yang terkait dengan performance management

METODE Training Work Load Analisys

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
Training Bulan April : 21-22 April 2026
Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
Training Bulan September : 15-16 September 2026
Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
Training Bulan November : 17-18 November 2026
Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI Training Work Load Analisys

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI Training Work Load Analisys

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Work Load Analisys

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING SET UP SALARY STRUCTURE

Training Mengatur Struktur Gaji

Training Internal Salary Structure Dengan Mudah

TRAINING SET UP SALARY STRUCTURE

DESKRIPSI TRAINING SET UP SALARY STRUCTURE

Dunia industri sangat berkembang dengan pesat sejalan dengan pertumbuhan ekonomi di Indonesia yang membaik. Hal ini menyebabkan manajemen berkembang sangat dinamis sejalan dengan kemajuan dalam dunia usaha, teknologi dan praktek manajemen umum. Oleh karena itu, para praktisi HR dituntut untuk memahami dan mengerti serta mampu mengimplementasikan sistem kompensasi & remunerasi yang baik dan terupdate.

Pemerintah kita sangat memperhatikan konsep Compensation & Benefit. Beberapa peraturan & perundang-undangan yang mendukungnya seperti UUT No.13 tahun 2000 serta Kepmenakertrans No.49 tahun 2004 dapat digunakan dengan sebagaimana mestinya. Sejalan dengan itu, banyak perusahaan yang belum mengerti dan mampu melakukan strukturisasi gaji di perusahaannya. Berbagai macam kendala dihadapi karena minimnya konsep yang diketahui serta terbatasnya sumber daya yang menjembataninya.

Untuk itu kami berusaha menjembatani kebutuhan daripada perusahan agar mampu melakukan yang terbaik untuk sumber dayanya di lingkup perusahaan serta menimbulkan citra & integrity yang positif bagi karyawannya untuk perusahaan karena sistem berkeadilan mulai diterapkan.

TUJUAN TRAINING SET UP SALARY STRUCTURE

1. Memperoleh pengetahuan, pemahaman dan ketrampilan untuk menyusun struktur penggajian
2. Memahami & mampu menyusun konstruksi organisasi untuk penggajian
3. Mampu menyusun internal salary structure dengan mudah
4. Mampu menyusun dan mendevelop internal salary structure dengan perubahan (kenaikan gaji)
5. Mampu menentukan minimum-maksimum, pay range, mid point, jumlah kelas, range grade dan pengetahuan tentang salary survey
6. Mampu membuat simulasi & melakukan eksekusi untuk kenaikan gaji tahunan perusahaan
7. Mampu mendevelop penyederhanaan upah dalam perhitungan upah tahunan melalui persamaan matematis
8. Mampu membuat & menyusun struktur gaji untuk organisasi yang berbeda dengan tepat & sistemati

METODE TRAINING SET UP SALARY STRUCTURE

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
Training Bulan April : 21-22 April 2026
Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
Training Bulan September : 15-16 September 2026
Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
Training Bulan November : 17-18 November 2026
Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI TRAINING SET UP SALARY STRUCTURE

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING SET UP SALARY STRUCTURE

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Set Up Salary Structure

Q : Apa itu Training Set Up Salary Structure?
A : Training Set Up Salary Structure adalah pelatihan yang membahas cara menyusun struktur gaji secara sistematis berdasarkan jabatan, tanggung jawab, kompetensi, pengalaman, grading, serta kebijakan kompensasi perusahaan. Pelatihan ini membantu peserta memahami proses membangun salary structure yang adil, kompetitif, dan mendukung pengelolaan payroll serta compensation & benefit perusahaan

Q : Mengapa perusahaan perlu mengikuti Training Set Up Salary Structure?
A : Perusahaan perlu memiliki salary structure yang terencana agar pemberian kompensasi kepada karyawan lebih konsisten, adil, dan sesuai dengan tingkat jabatan serta tanggung jawab pekerjaan. Training Set Up Salary Structure membantu HR dan manajemen memahami penyusunan salary grade, salary range, penentuan posisi gaji, hingga evaluasi struktur gaji agar lebih efektif dalam mendukung strategi remunerasi perusahaan

Q : Apa saja materi yang dipelajari dalam Training Set Up Salary Structure?
A : Materi umumnya mencakup konsep salary structure, job grading, job evaluation, salary grade, salary range, minimum-midpoint-maximum salary, penentuan posisi gaji, hubungan antara jabatan dan kompensasi, serta evaluasi struktur gaji. Peserta juga dapat mempelajari bagaimana mengembangkan struktur remunerasi yang mendukung kebutuhan organisasi

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Training Set Up Salary Structure sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING HUMAN RESOURCE MANAGEMENT

TRAINING SIMPLIFY HR AUDIT WORKSHOP

Training Sederhanakan Workshop Audit Sdm

Training Hr Audit Modern Vs Klasik

TRAINING HUMAN RESOURCE MANAGEMENT

DESCRIPTION TRAINING HUMAN RESOURCE MANAGEMENT

Pernahkah Anda bertanya-tanya, dengan segala teori HR yang Anda kuasai saat ini, dan implementasinya pada organisasi Anda, tetapi belum menjadikan HR mampu memebrikan kontribusi yang “dianggap maksmal” oleh organisasi?
Pernahkah Anda merasa perlunya diadakan sebuah Audit terhadap manajemen HR di organisasi Anda dalam menjawab tantangan abadi organisasi yaitu : Tercapainya kinerja dan capaian yang ditetapkan oleh organisasi?
Ketidakmaksimalan kinerja dan capaian organisasi belum tentu berasal dari faktor financial, dan strategi marketing,serta operasi, tetapi kemungkinan besar dikarenakan pelaksanaan manajemen Sumber Daya Manusia yang tidak terberdayakan.
Oleh karena itu Anda harus mengadakan HR Aufit dalam rangka menelusuri jejak jejak kinerja dan capaian sumber daya manusia melalui HR Audit.
Masalahnya, Bagaimana melaksanakan HR audit yang efektive dan efficient? terlepas dari teori -teori yang berbelit dan kadaluwarsa?
Workshop ini mengajarkan kepada Anda, seluk beluk HR audit dari perencanaan hingga solusi secara praktis, cepat, hemat dan tepat.
Workshop ini didesain secara khusus dari hasil kajian yang serius baik secara akademis, maupun praktis serata telah teruji di puluhan perusahaan nasional dan multinasional

TUJUAN DAN MANFAAT TRAINING HUMAN RESOURCE MANAGEMENT

Setelah mengikuti pelatihan diharapkan peserta dapat :
* Memahami filosofi HR Audit
* Mengembangkan Sistem dan Metode HR Audit

OUTLINE BAHASAN TRAINING HUMAN RESOURCE MANAGEMENT :

1. HR Audit Modern VS Klasik
2. Filosofi HR Audit
3. Waste of HR Audit
4. HR Audit:
+ HR Audit Planning
+ HR Audit Implementation
+ HR Audit Evaluation
+ HR Audit Solution and Proffesional Opinion
5. Smart HR Audit Methodology

METODE TRAINING HUMAN RESOURCE MANAGEMENT

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
Training Bulan April : 21-22 April 2026
Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
Training Bulan September : 15-16 September 2026
Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
Training Bulan November : 17-18 November 2026
Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI TRAINING HUMAN RESOURCE MANAGEMENT

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI Training Human Resource Management

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Human Resource Management

Q : Apa itu Training Human Resource Management dan apa manfaatnya bagi perusahaan?
A : Training Human Resource Management adalah pelatihan yang membantu peserta memahami dan menerapkan pengelolaan sumber daya manusia secara efektif dan strategis. Pelatihan ini dapat membantu meningkatkan kemampuan dalam perencanaan SDM, rekrutmen dan seleksi, pengembangan karyawan, manajemen kinerja, kompensasi, employee engagement, hingga hubungan industrial

Q : Apa saja materi yang dipelajari dalam Training Human Resource Management?
A : Materi Training Human Resource Management umumnya mencakup fundamental HRM, perencanaan kebutuhan SDM, analisis jabatan, recruitment dan selection, training and development, talent management, performance management, compensation and benefit, employee engagement, hubungan industrial, serta perkembangan HR digital dan HR analytics.

Q : Apakah Training Human Resource Management membahas strategi rekrutmen dan seleksi karyawan?
A : Ya. Training Human Resource Management dapat membahas perencanaan kebutuhan tenaga kerja, strategi recruitment, proses seleksi, hingga onboarding. Pembahasan tersebut membantu peserta memahami cara membangun proses rekrutmen yang lebih terstruktur dan sesuai kebutuhan organisasi

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Training Human Resource Management sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING STRATEGIC COMPREHENSIVE AUDIT FOR HUMAN CAPITAL

Training Audit Komprehensif Strategis Untuk Modal Manusia

Training Strategic Areas For Hr Audit

TRAINING STRATEGIC COMPREHENSIVE AUDIT FOR HUMAN CAPITAL

DESKRIPSI TRAINING STRATEGIC COMPREHENSIVE AUDIT FOR HUMAN CAPITAL

In the quest for HR excellence in Indonesia organizations are in the process of establishing sophisticated HR Departments, systems and procedures . The big questions is are they all working effectively adding value to the company?

An integrated and comprehensive HR Audit will provide answers.
The Human Resources Audit is a process of examining policies, procedures, documentation, systems, and practices with respect to an organization’s HR functions. The purpose of the audit is to reveal the strengths and weaknesses in and identify the issues needing resolution.

PROGRAM OVERVIEW

Introduction to the Human Resources Audit
What is HR Audit? Who should conduct the audit? Scope of the HR Audit (focus on eight main areas for HR Audit), HR Audit: Basic Concepts & Components.

Strategic Areas for HR Audit
HR Styles & Culture, HR Structures, Hr Systems, Performance Management, Training & Development, HRIS, HR Administration & Control, HR Policies, Compensation & Benefits, Industrial Relations/Union Matters/Welfare, Legal Compliance, HR Competencies HRIS Systems

Methodology:
HR Audit Instruments: Questionnaires, HR Audit methodology: Interview, HR Audit methodology: Focus Group, HR Audit methodology: Observation, The HR Score Card.

HR Audit Report
Writing the HR Audit Report, Main findings, Recommendations & further course of action, Case Study and Discussion, Case Study of Companies using HR Audit Effectiveness of HR Audit as an Intervention

METODE TRAINING STRATEGIC COMPREHENSIVE AUDIT FOR HUMAN CAPITAL

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
Training Bulan April : 21-22 April 2026
Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
Training Bulan September : 15-16 September 2026
Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
Training Bulan November : 17-18 November 2026
Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI TRAINING STRATEGIC COMPREHENSIVE AUDIT FOR HUMAN CAPITAL

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING STRATEGIC COMPREHENSIVE AUDIT FOR HUMAN CAPITAL

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Strategic Comprehensive Audit for Human Capital

Q : Apa itu Training Strategic Comprehensive Audit for Human Capital?
A : Training Strategic Comprehensive Audit for Human Capital adalah pelatihan yang membahas konsep, metode, dan teknik melakukan audit human capital atau audit SDM secara menyeluruh. Peserta mempelajari cara mengevaluasi kebijakan, sistem, proses, kompetensi, kinerja, pengembangan karyawan, hingga keselarasan strategi human capital dengan tujuan bisnis perusahaan. Materi juga dapat mencakup pengumpulan data, analisis kesenjangan, penyusunan temuan, rekomendasi, dan laporan audit SDM

Q : Apa manfaat mengikuti Training Strategic Comprehensive Audit for Human Capital?
A : Pelatihan ini membantu peserta meningkatkan kemampuan dalam mengidentifikasi kekuatan, kelemahan, risiko, dan kesenjangan pada pengelolaan human capital. Peserta juga dapat memahami bagaimana melakukan evaluasi terhadap sistem SDM, performance management, training and development, HRIS, kebijakan SDM, kompensasi, kepatuhan, serta aspek human capital lainnya. Hasil audit dapat digunakan sebagai dasar untuk menyusun rekomendasi perbaikan dan meningkatkan efektivitas fungsi SDM

Q : Apa saja materi yang dipelajari dalam Training Strategic Comprehensive Audit for Human Capital?
A : Materi umumnya mencakup konsep dasar HR Audit, perencanaan dan ruang lingkup audit SDM, audit terhadap sistem dan kebijakan human capital, performance management, training and development, HRIS, compensation and benefits, industrial relations, legal compliance, serta kompetensi SDM. Peserta juga mempelajari teknik pengumpulan data seperti kuesioner, interview, focus group, observasi, HR Scorecard, hingga penyusunan laporan audit dan rekomendasi perbaikan

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Training Strategic Comprehensive Audit for Human Capital sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING MANAGING EFFECTIVE PAYROLL FUNCTION

Training Manajemen Penggajian

Training Fungsi Manajemen Penggajian

TRAINING MANAGING EFFECTIVE PAYROLL FUNCTION

Salah satu upaya untuk mencapai HR Operational Excellence adalah administrasi penggajian yg efektif efisien. Workshop ini di rancang untuk membantu perusahaan dan meningkatkan kompetensi SDM / personal yang menangani fungsi payroll perusahaan.

TUJUAN TRAINING MANAGING EFFECTIVE PAYROLL FUNCTION

* Peserta mampu memahami dan menjalankan Kebijakan dan Perundangan system imbal jasa sesuai prosedur yang berlaku.
* Mampu menganalisa system remunerasi sesuai leveling dan job karyawan dengan menggunakan perangkat lunak.
* Peserta memahami teknik dan best practice dalam mendisain payroll system dan meningkatkan efisiensi system payroll yang sudah berjalan.

AGENDA TRAINING MANAGING EFFECTIVE PAYROLL FUNCTION

1. Kebijakan dan Perundangan Sistem Imbal atas Jasa
+ Mempertimbangkan arah dan strategi organisasi
+ Kecenderungan global system remunerasi
Ketentuan perundangan yang berlaku
+ Komponen remunerasi UMR dan konsekuensinya
2. Analisa Sistem Remunerasi
+ Analisa keberadilan internal (internal equity analysis)
+ Regresi linier sebagai alat bantu analisis
Menetapkan kebijakan keberadilan internal
+ Simulasi internal analysis (excel file)
3. Job Evaluation
+ Pemilihan metode Job evaluation
+ Menetapkan factor compansable
+ Simulasi Job Evaluation Guide Chart (excel file)
4. Menyusun System Grading
+ Faktor-faktor yang harus diperhatikan (Struktur organisasi, sistem karir, rentang gaji, kompetensi, bobot jabatan)
+ Simulasi Grading dengan Aplikasi Excel
5. Salary Increase
+ Dasar perhitungan kenaikan gaji
+ Compa ratio dan analisa regresi sebagai alat bantu penetapan kenaikan gaji
+ Masalah over-under paid dan alternatif penyelesaiannnya
+ Keterkaitan sistem remunerasi dengan sistem penilaian kinerja

SASARAN PESERTA TRAINING MANAGING EFFECTIVE PAYROLL FUNCTION

Pelatihan ini diselenggarakan untuk para manajer / supervisor di departemen HRD, Personnel, Compensation & Benefits, Accounting, Finance atau departemen yang menangani system remunerasi / payroll di perusahaan

METODE TRAINING MANAGING EFFECTIVE PAYROLL FUNCTION

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
Training Bulan April : 21-22 April 2026
Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
Training Bulan September : 15-16 September 2026
Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
Training Bulan November : 17-18 November 2026
Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI TRAINING MANAGING EFFECTIVE PAYROLL FUNCTION

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING MANAGING EFFECTIVE PAYROLL FUNCTION

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Managing Effective Payroll Function

Q : Apa itu Training Managing Effective Payroll Function?
A : Training Managing Effective Payroll Function adalah pelatihan yang dirancang untuk membantu peserta memahami dan mengelola fungsi payroll secara efektif, akurat, efisien, dan terkontrol. Materinya dapat mencakup proses penggajian, komponen gaji, tunjangan, potongan, administrasi payroll, pengendalian kesalahan, serta aspek kepatuhan yang berkaitan dengan penggajian

Q : Apa manfaat mengikuti Training Managing Effective Payroll Function?
A : Peserta dapat meningkatkan kemampuan dalam mengelola proses payroll secara sistematis, mengurangi risiko kesalahan perhitungan gaji, meningkatkan akurasi data payroll, memperbaiki proses administrasi penggajian, serta memahami pengendalian dan kepatuhan dalam fungsi payroll. Validasi data dan kontrol pada setiap tahapan payroll juga penting untuk mencegah kesalahan sebelum pembayaran dilakukan

Q : Apakah Training Managing Effective Payroll Function membahas perhitungan gaji karyawan?
A : Ya. Pengelolaan payroll umumnya mencakup berbagai komponen seperti gaji pokok, tunjangan, lembur, bonus, insentif, potongan, pajak penghasilan, dan komponen lain sesuai kebijakan perusahaan serta ketentuan yang berlaku

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Training Managing Effective Payroll Function sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING MEMBUAT PENYUSUNAN GAJI KARYAWAN

Training Salary Adjustment

Training Penyusunan Struktur Gaji

TRAINING MEMBUAT PENYUSUNAN GAJI KARYAWAN

DESKRIPSI TRAINING SALARY ADJUSTMENT

Kenaikan UMP (Upah Minimum Propinsi) secara praktis menimbulkan efek sundulan bagi karyawan lain. Artinya, jika UMP di suatu propinsi naik, maka kenaikan upah sundulannya juga harus proporsional mengikuti besaran kenaikan UMP tersebut. Kenaikan UMP dan munculnya upah sundulan menjadi 2 isu yang masih bergejolak di kalangan HRD. Banyak praktisi HRD, Pimpinan perusahaan dan pemilik bisnis menyadari bahwa problematika UMP berdampak ke mana-mana, harus tetap fokus kepada bisnis dan fokus bagaimana mengamankan struktur gaji perusahaan.

UMP hanya berlaku untuk pekerja dengan level terendah yang masa kerjanya belum sampai satu tahun. Tetapi permasalahannya timbul ketika karyawan yang mempunyai gaji di atas UMP harus ikut tersundul akibat kenaikan itu, tapi kenaikannnya berapa itu yang memerlukan pertimbangan dengan baik, matang, tepat dan efektif. Karena itu sudah seharusnya mampu melakukan Salary Adjustment dengan baik dan benar serta efektif bagi perkembangan perusahaan. Dan berita baiknya, sebentar lagi Anda semua akan mampu melakukannya dengan sangat mudah! Cukup dengan SATU TOMBOL, Otomatiskan Pekerjaan Anda !

Sehubungan dengan itu, kami mengadakan sebuah special workshop 1 hari untuk membekali para praktisi HRD, Pimpinan Perusahaan dan pemilik bisnis tentang bagaimana cara melakukan Salary Adjustments agar struktur gaji menjadi lebih baik, efektif dan proposional. Dalam Special Workshop ini, seluruh peserta tidak dijejali oleh teori-teori compensation & benefit atau sejenisnya, tetapi akan langsung praktek menggunakan laptop masing-masing bagaimana caranya untuk melakukan Salary Adjustment dengan baik, cepat, sederhana dan mudah.

MODUL TRAINING SALARY ADJUSTMENT

Dalam workshop special ini akan diajarkan bagaimana cara melakukan Salary Adjusments dengan 5 model Salary Adjusments, yaitu :
1. Salary Adjustment Model berdasarkan kenaikan UMP #model 1
2. Salary Adjustment Model berdasarkan kenaikan UMP #model 2
3. Salary Adjustment Model berdasarkan Merit System
4. Salary Adjustment Model berdasarkan besaran persentase Performance Appraisal
5. Salary Adjustment Model berdasarkan Performance Appraisal Budget

Anda akan memiliki kompetensi baru yang Andal setelah mengikuti workshop ini !! Wajib dimiliki oleh semua praktisi HRD Indonesia.

METODE TRAINING MEMBUAT PENYUSUNAN GAJI KARYAWAN

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
Training Bulan April : 21-22 April 2026
Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
Training Bulan September : 15-16 September 2026
Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
Training Bulan November : 17-18 November 2026
Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI TRAINING MEMBUAT PENYUSUNAN GAJI KARYAWAN

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING MEMBUAT PENYUSUNAN GAJI KARYAWAN

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Penyusunan Gaji Karyawan

Q : Apa itu Training Penyusunan Gaji Karyawan?
A : Training Penyusunan Gaji Karyawan adalah pelatihan yang membahas cara menyusun sistem penggajian secara sistematis, mulai dari analisis jabatan, evaluasi jabatan, penentuan grade, struktur gaji, skala upah, hingga penetapan komponen remunerasi

Q : Apa saja yang dipelajari dalam Training Penyusunan Gaji Karyawan?
A : Peserta mempelajari analisis dan evaluasi jabatan, job grading, penyusunan struktur dan skala upah, komponen gaji, salary range, salary benchmarking, serta metode menentukan gaji yang adil dan kompetitif

Q : Mengapa perusahaan perlu mengikuti Training Penyusunan Gaji Karyawan?
A : Pelatihan ini membantu perusahaan membangun sistem penggajian yang lebih terstruktur, adil, kompetitif, dan sesuai dengan kebijakan serta ketentuan pengupahan yang berlaku. Struktur dan skala upah juga dapat menjadi pedoman perusahaan dalam menetapkan gaji berdasarkan jabatan dan kompetensi

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Training Penyusunan Gaji Karyawan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Training Remunerasi Untuk Meningkatkan Produktivitas Perusahaan

TRAINING SISTEM PENGGAJIAN MODERN (REMUNERASI) UNTUK MENINGKATKAN PRODUKTIVITAS PERUSAHAAN DENGAN PENDEKATAN ERGONOMI DAN PSIKOLOGI

Training Sistem Penggajian Modern

Training Remunerasi Untuk Meningkatkan Produktivitas Perusahaan

Deskripsi Training Remunerasi Untuk Meningkatkan Produktivitas Perusahaan

Gaji adalah Penghargaan dari energi dan usaha karyawan yang dimanifestasikan sebagai hasil produksi atau suatu jasa yg dibayarkan dengan sejumlah uang tertentu setiap satuan waktu. Terdapat banyak sistem penggajian (Remunerasi) yang sudah diterapkan. Sistem penggajian modern mempertimbangkan aspek ergonomic dan aspek psikologi mempengaruhi kejiwaan dan faktor fisik karyawan. Pengkombinasian kedua aspek dalam system penggajian akan akan melahirkan energi yang dahsyat dan prosuktivitas perusahaan meningkat. Dalam pelatihan ini akan di bahas pengkombinasian aspek ergonomi dengan aspek psikologi dalam penggajian karyawan.

Tujuan Training Remunerasi Untuk Meningkatkan Produktivitas Perusahaan

Tujuan dari training ini adalah peserta mampu memahami dan merancang sistem penggajian dengan memasukkan pendekatan ergonomi dan psikologi untuk meningkatkan produktivitas perusahaan

Materi Training Remunerasi Untuk Meningkatkan Produktivitas Perusahaan

1. Prinsip penggajian
2. Dampak upah terhadap motivasi kerja
3. Membangkitkan motivasi dengan remunerasi berkala dan promosi jabatan.
4. Teori harapan dan Prinsip keadilan
5. Work load analisys
6. Intervensi ergonomi dan psikologi dalam penggajian
7. Win-win solution dalam sistem penggajian
8. Pemanfaatan Ekstistic reward dalam membangkitkan serta meningkatkan intrinsic reward

Peserta Training Remunerasi Untuk Meningkatkan Produktivitas Perusahaan

Human and Resources Department, Financial Departement dan Department lain yang terkait dengan performance management

METODE Training Remunerasi Untuk Meningkatkan Produktivitas Perusahaan

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
Training Bulan April : 21-22 April 2026
Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
Training Bulan September : 15-16 September 2026
Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
Training Bulan November : 17-18 November 2026
Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI Training Remunerasi Untuk Meningkatkan Produktivitas Perusahaan

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI Training Remunerasi Untuk Meningkatkan Produktivitas Perusahaan

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Remunerasi Untuk Meningkatkan Produktivitas Perusahaan

Q : Apa itu Training Remunerasi Untuk Meningkatkan Produktivitas Perusahaan?
A : Training Remunerasi Untuk Meningkatkan Produktivitas Perusahaan adalah pelatihan yang membahas cara merancang dan mengelola sistem remunerasi atau penggajian yang mampu mendukung motivasi, kinerja, dan produktivitas karyawan. Materi dapat mencakup prinsip remunerasi, struktur penggajian, insentif, penghargaan, keadilan kompensasi, analisis beban kerja, serta keterkaitan remunerasi dengan pencapaian target perusahaan. Pendekatan remunerasi yang tepat membantu perusahaan menyelaraskan kepentingan karyawan dengan tujuan bisnis

Q : Bagaimana sistem remunerasi dapat meningkatkan produktivitas karyawan?
A : Sistem remunerasi dapat meningkatkan produktivitas dengan memberikan penghargaan yang sesuai terhadap kontribusi, kompetensi, tanggung jawab, dan pencapaian karyawan. Perusahaan dapat menghubungkan insentif atau penghargaan dengan indikator kinerja yang terukur sehingga karyawan memiliki dorongan untuk mencapai target secara efektif. Sejumlah penelitian juga menemukan hubungan positif antara kompensasi dan produktivitas kerja karyawan

Q : Apa saja materi yang dipelajari dalam Training Remunerasi Untuk Meningkatkan Produktivitas Perusahaan?
A : Materi training remunerasi umumnya meliputi prinsip dasar remunerasi dan penggajian, hubungan upah dengan motivasi kerja, penyusunan struktur dan skala upah, sistem insentif, penghargaan berbasis kinerja, analisis beban kerja, prinsip keadilan dalam remunerasi, serta strategi menghubungkan remunerasi dengan produktivitas perusahaan. Materi dapat disesuaikan dengan kebutuhan dan karakteristik organisasi

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Training Remunerasi Untuk Meningkatkan Produktivitas Perusahaan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Category Archive HUMAN RESOURCES

DESKRIPSI TRAINING MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA

MATERI TRAINING PENGEMBANGAN MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA

INSTRUKTUR PELATIHAN SDM LOMBOK

METODE PELATIHAN PENGEMBANGAN MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA KUALA LUMPUR

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

LOKASI PELATIHAN MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA

INVESTASI PELATIHAN MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FAQ tentang Pelatihan Manajemen Sumber Daya Manusia

DESKRIPSI TRAINING ASSESSMENT SKILL

MATERI TRAINING MANAGEMENT SKILLS ASSESSMENT

INSTRUKTUR PELATIHAN COMPETENCY ASSESSMENT SKILL TRAINING LOMBOK

METODE PELATIHAN MANAGEMENT SKILLS ASSESSMENT KUALA LUMPUR

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

LOKASI PELATIHAN ASSESSMENT SKILL

INVESTASI PELATIHAN ASSESSMENT SKILL

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FAQ tentang Pelatihan Assessment Skill

DESKRIPSI TRAINING TALENT MANAGEMENT

MATERI TRAINING PROFESSIONAL TALENT MANAGEMENT

INSTRUKTUR PELATIHAN TALENT MANAGEMENT AND CAREER SYSTEM LOMBOK

METODE PELATIHAN PROFESSIONAL TALENT MANAGEMENT KUALA LUMPUR

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

LOKASI PELATIHAN TALENT MANAGEMENT

INVESTASI PELATIHAN TALENT MANAGEMENT

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FAQ tentang Pelatihan Talent Management

TRAINING REMUNERASI SISTEM PENGGAJIAN MODERN TEKNIK MENINGKATKAN PRODUKTIVITAS PERUSAHAAN

Training Work Load Analisys

Training Win-Win Solution Dalam Sistem Penggajian

Deskripsi Training Work Load Analisys

Tujuan Training Work Load Analisys

Materi Training Sistem Penggajian Modern (Remunerasi)

Peserta Training Work Load Analisys

METODE Training Work Load Analisys

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

LOKASI Training Work Load Analisys

INVESTASI Training Work Load Analisys

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FAQ tentang Training Work Load Analisys

TRAINING SET UP SALARY STRUCTURE

Training Mengatur Struktur Gaji

Training Internal Salary Structure Dengan Mudah

DESKRIPSI TRAINING SET UP SALARY STRUCTURE

TUJUAN TRAINING SET UP SALARY STRUCTURE

METODE TRAINING SET UP SALARY STRUCTURE

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

LOKASI TRAINING SET UP SALARY STRUCTURE

INVESTASI TRAINING SET UP SALARY STRUCTURE

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FAQ tentang Training Set Up Salary Structure

TRAINING SIMPLIFY HR AUDIT WORKSHOP

Training Sederhanakan Workshop Audit Sdm

Training Hr Audit Modern Vs Klasik

DESCRIPTION TRAINING HUMAN RESOURCE MANAGEMENT

TUJUAN DAN MANFAAT TRAINING HUMAN RESOURCE MANAGEMENT

OUTLINE BAHASAN TRAINING HUMAN RESOURCE MANAGEMENT :

METODE TRAINING HUMAN RESOURCE MANAGEMENT

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

LOKASI TRAINING HUMAN RESOURCE MANAGEMENT

INVESTASI Training Human Resource Management

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FAQ tentang Training Human Resource Management

TRAINING STRATEGIC COMPREHENSIVE AUDIT FOR HUMAN CAPITAL

Training Audit Komprehensif Strategis Untuk Modal Manusia

Training Strategic Areas For Hr Audit

DESKRIPSI TRAINING STRATEGIC COMPREHENSIVE AUDIT FOR HUMAN CAPITAL

PROGRAM OVERVIEW

METODE TRAINING STRATEGIC COMPREHENSIVE AUDIT FOR HUMAN CAPITAL

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

LOKASI TRAINING STRATEGIC COMPREHENSIVE AUDIT FOR HUMAN CAPITAL

INVESTASI TRAINING STRATEGIC COMPREHENSIVE AUDIT FOR HUMAN CAPITAL

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FAQ tentang Training Strategic Comprehensive Audit for Human Capital

TRAINING MANAGING EFFECTIVE PAYROLL FUNCTION

Training Manajemen Penggajian

Training Fungsi Manajemen Penggajian

TUJUAN TRAINING MANAGING EFFECTIVE PAYROLL FUNCTION

AGENDA TRAINING MANAGING EFFECTIVE PAYROLL FUNCTION