Category Archive HUMAN RESOURCES

TRAINING CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY

DESKRIPSI PELATIHAN CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY

Pelatihan Corporate Social Responsibility (CSR) merupakan program pengembangan kompetensi yang dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam mengenai konsep, strategi, dan implementasi tanggung jawab sosial perusahaan secara efektif dan berkelanjutan. Dalam era bisnis modern, CSR tidak hanya dipandang sebagai kewajiban perusahaan terhadap masyarakat dan lingkungan, tetapi juga sebagai bagian integral dari strategi bisnis untuk menciptakan nilai tambah jangka panjang dan meningkatkan reputasi perusahaan.

Melalui pelatihan ini, peserta akan memahami prinsip dasar CSR, termasuk hubungan antara perusahaan, masyarakat, dan lingkungan. Materi pelatihan mencakup identifikasi kebutuhan pemangku kepentingan (stakeholder), penyusunan program CSR yang tepat sasaran, serta integrasi CSR dengan visi dan misi perusahaan. Selain itu, peserta juga akan mempelajari berbagai bentuk implementasi CSR seperti program pemberdayaan masyarakat, pendidikan, kesehatan, lingkungan hidup, dan pengembangan ekonomi lokal.

Pelatihan ini juga menekankan pentingnya perencanaan strategis dalam pelaksanaan CSR, mulai dari analisis kebutuhan sosial, penyusunan program, pelaksanaan, hingga monitoring dan evaluasi. Peserta akan dibekali dengan kemampuan untuk mengukur dampak program CSR secara kuantitatif maupun kualitatif, sehingga dapat memastikan bahwa program yang dijalankan memberikan manfaat nyata bagi masyarakat dan perusahaan.

Selain aspek teknis, pelatihan ini juga membahas regulasi dan standar terkait CSR yang berlaku, serta praktik terbaik (best practices) yang diterapkan oleh perusahaan-perusahaan nasional maupun global. Hal ini bertujuan agar peserta mampu menyusun program CSR yang tidak hanya sesuai dengan regulasi, tetapi juga memiliki nilai keberlanjutan dan daya saing tinggi.

Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu merancang dan mengelola program CSR secara profesional, strategis, dan berdampak positif. Kemampuan ini sangat penting dalam mendukung terciptanya hubungan yang harmonis antara perusahaan dan masyarakat, sekaligus memperkuat citra dan keberlanjutan bisnis perusahaan di masa depan.

PELATIHAN CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY

1. Memahami Konsep Dasar CSR

Peserta diharapkan mampu:

  • Memahami definisi dan prinsip dasar Corporate Social Responsibility
  • Mengetahui peran CSR dalam strategi bisnis perusahaan
  • Memahami hubungan antara perusahaan, masyarakat, dan lingkungan

2. Mengidentifikasi Stakeholder dan Kebutuhan Sosial

Peserta akan:

  • Mengidentifikasi pemangku kepentingan (stakeholder) perusahaan
  • Menganalisis kebutuhan sosial masyarakat sekitar operasional perusahaan
  • Menentukan prioritas program CSR yang tepat sasaran

3. Meningkatkan Kemampuan Perencanaan Program CSR

Peserta diharapkan:

  • Mampu menyusun program CSR yang terstruktur dan terukur
  • Mengintegrasikan CSR dengan visi, misi, dan strategi perusahaan
  • Menyusun rencana kerja CSR yang berkelanjutan

4. Menguasai Implementasi CSR yang Efektif

Peserta akan:

  • Memahami metode pelaksanaan program CSR di lapangan
  • Mengelola program pemberdayaan masyarakat secara profesional
  • Menjalin komunikasi dan kolaborasi dengan komunitas lokal

5. Melakukan Monitoring dan Evaluasi Program CSR

Peserta diharapkan:

  • Mampu mengukur dampak program CSR secara kualitatif dan kuantitatif
  • Melakukan evaluasi efektivitas program secara berkala
  • Menyusun laporan CSR yang transparan dan akuntabel

6. Memahami Regulasi dan Best Practice CSR

Peserta akan:

  • Memahami regulasi dan standar CSR yang berlaku
  • Mempelajari praktik terbaik (best practices) CSR dari berbagai perusahaan
  • Meningkatkan kepatuhan terhadap aspek sosial dan lingkungan

MATERI PELATIHAN CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY

1. Pengantar Corporate Social Responsibility

  • Definisi dan konsep dasar CSR
  • Evolusi CSR dalam dunia bisnis
  • Peran CSR dalam keberlanjutan perusahaan
  • Hubungan CSR dengan ESG (Environmental, Social, Governance)

2. Prinsip dan Pilar CSR

  • Triple Bottom Line (People, Planet, Profit)
  • Prinsip keberlanjutan (sustainability)
  • Etika bisnis dan tanggung jawab sosial
  • Nilai dan manfaat CSR bagi perusahaan

3. Regulasi dan Standar CSR

  • Regulasi CSR di Indonesia
  • ISO 26000 (Guidance on Social Responsibility)
  • Kepatuhan lingkungan dan sosial
  • Pelaporan keberlanjutan (Sustainability Report)

4. Identifikasi Stakeholder

  • Konsep stakeholder dalam CSR
  • Pemetaan stakeholder (stakeholder mapping)
  • Analisis kebutuhan masyarakat sekitar
  • Engagement dengan komunitas dan pemerintah

5. Perencanaan Program CSR

  • Penyusunan strategi CSR
  • Penentuan prioritas program
  • Penyusunan proposal dan budgeting CSR
  • Integrasi CSR dengan strategi bisnis perusahaan

6. Jenis Program CSR

  • CSR bidang pendidikan
  • CSR bidang kesehatan
  • CSR pemberdayaan ekonomi masyarakat
  • CSR lingkungan hidup (environmental program)
  • CSR infrastruktur sosial

7. Implementasi Program CSR

  • Tahapan pelaksanaan program CSR
  • Manajemen proyek CSR
  • Kolaborasi dengan pihak eksternal (NGO, pemerintah, komunitas)
  • Studi kasus implementasi CSR

8. Monitoring dan Evaluasi CSR

  • Indikator keberhasilan program CSR
  • Metode monitoring dan evaluasi (Monev)
  • Pengukuran dampak sosial (social impact assessment)
  • Continuous improvement dalam program CSR

9. CSR Reporting dan Komunikasi

  • Penyusunan laporan CSR
  • Sustainability reporting
  • Komunikasi program CSR kepada publik
  • Branding dan reputasi perusahaan melalui CSR

10. Best Practice CSR

  • Studi kasus perusahaan nasional dan global
  • CSR yang berhasil dan berdampak besar
  • Kesalahan umum dalam implementasi CSR
  • Strategi meningkatkan efektivitas CSR

11. Workshop & Studi Kasus

  • Analisis kebutuhan CSR di wilayah operasional
  • Penyusunan program CSR dari awal
  • Simulasi evaluasi dampak program
  • Presentasi rencana CSR oleh peserta

PESERTA PELATIHAN CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY

1. Tim CSR / Community Development (Comdev)

  • CSR Officer / CSR Coordinator
  • Community Development Officer
  • CSR Manager / Superintendent
    Fokus: perencanaan, implementasi, dan evaluasi program CSR di lapangan.

2. Public Relations (PR) & Corporate Communication

  • PR Officer / Manager
  • Corporate Communication Staff
    Fokus: komunikasi program CSR kepada publik, branding perusahaan, dan reputasi perusahaan.

3. Human Resource Development (HRD)

  • HR Manager / HR Officer
    Fokus: integrasi CSR dengan pengembangan karyawan, employee engagement, dan budaya perusahaan.

4. Legal & Compliance

  • Legal Officer
  • Compliance Officer
    Fokus: memastikan program CSR sesuai regulasi dan standar yang berlaku (termasuk pelaporan dan kepatuhan).

5. Manajemen Perusahaan

  • Direktur / Senior Management
  • General Manager
  • Business Unit Head
    Fokus: pengambilan keputusan strategis CSR dan integrasi dengan strategi bisnis perusahaan.

6. Departemen Operasional (Perusahaan Industri/Tambang/Manufaktur)

  • Site Manager
  • Operational Manager
  • Project Manager
    Fokus: implementasi CSR di wilayah operasional perusahaan dan hubungan dengan masyarakat sekitar.

7. Finance & Sustainability Team

  • Finance Manager
  • Sustainability Officer
    Fokus: budgeting CSR, sustainability reporting, dan pengukuran dampak program CSR.

8. Konsultan & Lembaga Eksternal

  • Konsultan CSR
  • NGO / Lembaga Swadaya Masyarakat (LSM)
    Fokus: perancangan program CSR, pendampingan masyarakat, dan evaluasi dampak sosial.

9. Instansi Pemerintah & Regulator

  • Dinas terkait (lingkungan, sosial, tenaga kerja)
  • Auditor program CSR
    Fokus: pengawasan, evaluasi, dan sinkronisasi program CSR dengan kebijakan pemerintah.

10. Calon Profesional CSR

  • Fresh graduate (Sosial, Komunikasi, Lingkungan, Manajemen)
    Fokus: membangun pemahaman dasar dan kompetensi awal di bidang CSR.

TRAINING SISTEM PERPAJAKAN TERPADU

DESKRIPSI PELATIHAN CORETAX SISTEM PERPAJAKAN TERPADU

Pelatihan Coretax Sistem Perpajakan Terpadu merupakan program yang dirancang untuk memberikan pemahaman komprehensif mengenai sistem administrasi perpajakan terbaru yang diterapkan oleh Direktorat Jenderal Pajak. Coretax adalah bagian dari transformasi digital perpajakan yang bertujuan untuk meningkatkan efisiensi, transparansi, serta kemudahan layanan bagi wajib pajak dalam memenuhi kewajiban perpajakannya.

Dalam pelatihan ini, peserta akan diperkenalkan pada konsep dasar Coretax sebagai sistem terpadu yang mengintegrasikan seluruh proses administrasi perpajakan, mulai dari pendaftaran wajib pajak, pelaporan SPT, pembayaran pajak, hingga pengawasan dan pemeriksaan. Peserta juga akan memahami perubahan signifikan dari sistem sebelumnya menuju sistem yang lebih modern, berbasis data, dan terotomatisasi.

Materi pelatihan mencakup pemahaman fitur-fitur utama Coretax, alur penggunaan sistem, serta praktik langsung dalam mengakses dan mengoperasikan platform tersebut. Selain itu, peserta akan dibekali dengan pengetahuan terkait regulasi perpajakan terkini yang mendukung implementasi Coretax, sehingga dapat memastikan kepatuhan pajak secara tepat dan akurat.

Pelatihan ini sangat relevan bagi staf keuangan, akuntansi, konsultan pajak, maupun pelaku usaha yang ingin meningkatkan kompetensi dalam pengelolaan perpajakan berbasis digital. Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu beradaptasi dengan perubahan sistem, meminimalkan kesalahan administrasi, serta meningkatkan efektivitas dalam pelaporan dan pengelolaan pajak.

Metode pelatihan dirancang interaktif melalui kombinasi pemaparan materi, studi kasus, diskusi, dan simulasi penggunaan sistem. Dengan demikian, peserta tidak hanya memahami konsep, tetapi juga memiliki keterampilan praktis yang dapat langsung diterapkan dalam aktivitas perpajakan sehari-hari.

PELATIHAN CORETAX SISTEM PERPAJAKAN TERPADU JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN CORETAX SISTEM PERPAJAKAN TERPADU

  1. Memahami konsep dan fungsi Coretax
    Peserta mampu memahami sistem Coretax sebagai bagian dari transformasi digital administrasi perpajakan.
  2. Mengetahui perubahan sistem perpajakan terbaru
    Peserta memahami perbedaan antara sistem lama dan sistem Coretax serta dampaknya terhadap proses bisnis perpajakan.
  3. Menguasai penggunaan fitur utama Coretax
    Peserta mampu mengoperasikan fitur-fitur penting seperti pelaporan, pembayaran, dan administrasi data wajib pajak.
  4. Meningkatkan ketepatan pelaporan pajak
    Peserta mampu melakukan pelaporan pajak secara benar, lengkap, dan sesuai ketentuan yang berlaku.
  5. Meminimalkan kesalahan administrasi perpajakan
    Peserta dapat menghindari kesalahan input data maupun prosedur dalam sistem perpajakan digital.
  6. Meningkatkan kepatuhan pajak
    Peserta mampu menjalankan kewajiban perpajakan secara tepat waktu dan sesuai regulasi.
  7. Meningkatkan efisiensi kerja di bidang perpajakan
    Peserta dapat memanfaatkan sistem Coretax untuk mempercepat proses administrasi dan pelaporan pajak.
  8. Mempersiapkan adaptasi terhadap digitalisasi perpajakan
    Peserta siap menghadapi perubahan dan perkembangan sistem perpajakan berbasis teknologi di masa depan.

MATERI PELATIHAN CORETAX SISTEM PERPAJAKAN TERPADU

1. Pengantar Sistem Perpajakan Terbaru

  • Transformasi digital perpajakan di Indonesia
  • Peran Direktorat Jenderal Pajak dalam implementasi Coretax
  • Latar belakang dan tujuan pengembangan Coretax

2. Konsep Dasar Coretax

  • Pengertian Coretax
  • Ruang lingkup sistem perpajakan terpadu
  • Perbedaan sistem lama vs Coretax
  • Manfaat bagi wajib pajak dan perusahaan

3. Registrasi dan Profil Wajib Pajak

  • Proses pendaftaran dalam sistem Coretax
  • Pengelolaan data dan profil wajib pajak
  • Validasi dan pembaruan data

4. Administrasi Perpajakan dalam Coretax

  • Integrasi data perpajakan
  • Manajemen dokumen dan arsip digital
  • Dashboard dan tampilan sistem

5. Pelaporan Pajak (SPT)

  • Jenis-jenis SPT
  • Tata cara pengisian dan pelaporan SPT di Coretax
  • Validasi data sebelum submit
  • Studi kasus pelaporan pajak

6. Pembayaran Pajak

  • Proses pembayaran pajak melalui sistem
  • Kode billing dan integrasi pembayaran
  • Monitoring status pembayaran

7. Pengawasan dan Kepatuhan Pajak

  • Sistem monitoring oleh DJP
  • Analisis kepatuhan wajib pajak
  • Risiko dan sanksi perpajakan

8. Integrasi Sistem dan Otomatisasi

  • Integrasi dengan sistem internal perusahaan
  • Otomatisasi proses perpajakan
  • Pemanfaatan data dan teknologi

9. Troubleshooting & Kendala Umum

  • Permasalahan yang sering terjadi
  • Cara mengatasi error dalam sistem
  • Tips penggunaan Coretax secara efektif

10. Studi Kasus dan Simulasi Praktik

  • Simulasi penggunaan Coretax
  • Studi kasus pelaporan dan pembayaran pajak
  • Diskusi dan evaluasi

11. Update Regulasi Perpajakan Terkini

  • Kebijakan terbaru terkait Coretax
  • Dampak regulasi terhadap wajib pajak
  • Penyesuaian proses bisnis

12. Best Practice Pengelolaan Pajak Digital

  • Strategi efisiensi administrasi pajak
  • Kepatuhan berbasis sistem
  • Optimalisasi penggunaan Coretax

PESERTA PELATIHAN CORETAX SISTEM PERPAJAKAN TERPADU

1. Staf Pajak (Tax Staff)

  • Bertanggung jawab atas pelaporan dan pembayaran pajak
  • Perlu memahami penggunaan sistem Coretax secara teknis dan detail

2. Staf Keuangan dan Akuntansi

  • Mengelola transaksi keuangan yang berkaitan dengan pajak
  • Membutuhkan integrasi antara data keuangan dan pelaporan pajak

3. Tax Manager / Finance Manager

  • Mengawasi kepatuhan pajak perusahaan
  • Membutuhkan pemahaman strategis dan kontrol atas sistem perpajakan

4. Konsultan Pajak

  • Memberikan jasa konsultasi kepada klien
  • Harus update dengan sistem terbaru agar dapat memberikan solusi yang tepat

5. Auditor (Internal & Eksternal)

  • Melakukan pemeriksaan laporan keuangan dan pajak
  • Perlu memahami sistem untuk analisis dan verifikasi data

6. Pemilik Usaha / Pengusaha (UMKM hingga Korporasi)

  • Bertanggung jawab atas kewajiban pajak usaha
  • Membutuhkan pemahaman praktis untuk efisiensi dan kepatuhan

7. HRD / Payroll Staff

  • Mengelola pajak karyawan (PPh 21)
  • Perlu memahami pelaporan pajak berbasis sistem

8. IT / System Support (Opsional tapi penting)

  • Mendukung integrasi sistem Coretax dengan sistem internal perusahaan
  • Membantu troubleshooting teknis

9. Akademisi & Mahasiswa (Jurusan Akuntansi/Perpajakan)

  • Sebagai bekal kesiapan kerja
  • Memahami sistem perpajakan modern

10. Instansi Pemerintah / BUMN / BUMD

  • Unit kerja yang mengelola administrasi perpajakan
  • Membutuhkan keseragaman pemahaman sistem

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING CONTINUOUS LEARNING 

DESKRIPSI PELATIHAN CONTINUOUS LEARNING 

Continuous Learning Training merupakan program pelatihan yang dirancang untuk membangun budaya belajar berkelanjutan dalam organisasi maupun individu. Di tengah perubahan teknologi, persaingan bisnis yang semakin dinamis, serta kebutuhan kompetensi yang terus berkembang, kemampuan untuk terus belajar menjadi kunci utama dalam menjaga relevansi dan daya saing. Pelatihan ini membantu peserta memahami pentingnya pembelajaran yang tidak berhenti pada pendidikan formal, tetapi berlanjut sepanjang karier profesional.

Dalam pelatihan ini, peserta akan diperkenalkan pada konsep dasar continuous learning, termasuk bagaimana membangun mindset pembelajar (learning mindset) yang adaptif, terbuka terhadap perubahan, dan proaktif dalam mengembangkan diri. Peserta juga akan memahami berbagai metode pembelajaran modern, seperti pembelajaran mandiri, e-learning, coaching, mentoring, serta learning by experience di tempat kerja.

Selain itu, pelatihan ini menekankan pentingnya pengembangan kompetensi secara berkelanjutan, baik soft skills maupun hard skills. Peserta akan diajarkan cara mengidentifikasi gap kompetensi, menyusun rencana pengembangan diri (personal development plan), serta memanfaatkan berbagai sumber belajar yang tersedia, termasuk platform digital dan komunitas profesional.

Aspek penting lainnya adalah bagaimana organisasi dapat membangun ekosistem continuous learning, seperti menciptakan budaya berbagi pengetahuan, menyediakan akses pelatihan yang berkelanjutan, serta mendorong kolaborasi antar karyawan. Dengan pendekatan ini, organisasi dapat meningkatkan produktivitas, inovasi, dan adaptabilitas terhadap perubahan.

Secara keseluruhan, pelatihan Continuous Learning bertujuan untuk membentuk individu yang selalu siap belajar, berkembang, dan beradaptasi dengan perubahan zaman. Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu menerapkan pola pikir pembelajaran berkelanjutan dalam kehidupan kerja sehari-hari, sehingga dapat meningkatkan kinerja pribadi sekaligus mendukung kemajuan organisasi secara keseluruhan.

PELATIHAN CONTINUOUS LEARNING JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN CONTINUOUS LEARNING

1. Membangun Mindset Pembelajar (Learning Mindset)

Peserta mampu mengembangkan pola pikir terbuka terhadap perubahan, siap menerima pengetahuan baru, serta memiliki motivasi untuk terus belajar sepanjang karier.

2. Meningkatkan Kesadaran akan Pentingnya Pembelajaran Berkelanjutan

Peserta memahami bahwa pengembangan diri tidak berhenti pada pendidikan formal, tetapi harus dilakukan secara terus-menerus untuk mengikuti perkembangan teknologi dan industri.

3. Mengembangkan Kemampuan Self-Development

  • Mengidentifikasi kebutuhan pengembangan diri
  • Menyusun rencana pengembangan pribadi (personal development plan)
  • Mengelola proses belajar secara mandiri

4. Meningkatkan Kompetensi Profesional

Peserta dapat meningkatkan keterampilan teknis maupun non-teknis (soft skills) sesuai kebutuhan pekerjaan dan tuntutan industri.

5. Mendorong Adaptabilitas terhadap Perubahan

Peserta lebih siap menghadapi perubahan lingkungan kerja, teknologi baru, dan tantangan bisnis yang terus berkembang.

6. Membangun Budaya Learning Organization

Dalam konteks organisasi, pelatihan ini bertujuan menciptakan lingkungan kerja yang mendukung:

  • Berbagi pengetahuan
  • Kolaborasi
  • Pengembangan kompetensi secara berkelanjutan

MATERI PELATIHAN CONTINUOUS LEARNING

1. Pengantar Continuous Learning

  • Konsep dasar Continuous Learning
  • Peran continuous learning dalam dunia kerja modern
  • Perbedaan learning, training, dan development
  • Pentingnya lifelong learning

2. Growth Mindset & Learning Mindset

  • Konsep Growth Mindset
  • Mengubah fixed mindset menjadi growth mindset
  • Sikap proaktif terhadap pembelajaran
  • Hambatan psikologis dalam belajar

3. Self-Development & Personal Learning Plan

  • Identifikasi kebutuhan pengembangan diri
  • Penyusunan Personal Development Plan (PDP)
  • Penetapan tujuan belajar (learning goals)
  • Evaluasi progres pembelajaran

4. Metode dan Strategi Pembelajaran

  • Learning by doing (pengalaman kerja)
  • Coaching dan mentoring
  • E-learning dan microlearning
  • Peer learning dan collaborative learning

5. Digital Learning & Teknologi Pembelajaran

  • Pemanfaatan platform e-learning
  • Learning Management System (LMS)
  • Mobile learning dan online courses
  • Pemanfaatan AI dan teknologi digital dalam belajar

6. Knowledge Sharing & Knowledge Management

  • Konsep knowledge sharing dalam organisasi
  • Dokumentasi pengetahuan
  • Community of practice
  • Budaya berbagi pengetahuan di tempat kerja

7. Skill Development & Upskilling

  • Identifikasi skill gap
  • Strategi upskilling dan reskilling
  • Pengembangan soft skills dan hard skills
  • Prioritas kompetensi masa depan

8. Building Learning Organization

  • Konsep organisasi pembelajar
  • Peran pimpinan dalam mendorong learning culture
  • Strategi implementasi continuous learning di perusahaan

9. Evaluasi dan Pengukuran Pembelajaran

  • Evaluasi efektivitas pembelajaran
  • Learning KPI
  • Feedback dan refleksi pembelajaran
  • Continuous improvement dalam pengembangan diri

PESERTA PELATIHAN CONTINUOUS LEARNING

1. Karyawan di Semua Level

  • Staff operasional
  • Supervisor
  • Manager
  • Executive

2. Profesional di Berbagai Bidang

  • HR, finance, marketing, engineering, IT, dan lainnya
  • Konsultan dan praktisi industri

3. Pimpinan dan Manajer

  • Team leader
  • Department head
  • Top management

4. Fresh Graduate dan Pencari Kerja

  • Lulusan baru
  • Job seeker

5. ASN / Pegawai Pemerintah

  • Aparatur sipil negara
  • Pegawai instansi publik

6. Entrepreneur dan Pelaku Usaha

  • Pemilik bisnis UMKM
  • Startup founder

7. Organisasi yang Menerapkan Learning Culture

  • Perusahaan yang ingin membangun budaya pembelajaran
  • Organisasi yang menerapkan transformasi digital

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING CONFLICT MANAGEMENT DAN MEDIATION

DESKRIPSI PELATIHAN CONFLICT MANAGEMENT & MEDIATION

Pelatihan Conflict Management & Mediation dirancang untuk membekali peserta dengan keterampilan dalam mengelola konflik secara konstruktif serta memfasilitasi proses mediasi yang efektif di lingkungan kerja. Dalam dunia organisasi yang dinamis, perbedaan kepentingan, nilai, maupun persepsi sering kali tidak dapat dihindari. Oleh karena itu, kemampuan mengelola konflik menjadi kompetensi penting dalam bidang Organizational Behavior dan Conflict Resolution.

Pelatihan ini mencakup pemahaman mendalam tentang sumber-sumber konflik, gaya penanganan konflik, serta teknik komunikasi yang efektif untuk meredakan ketegangan. Peserta akan mempelajari bagaimana mengidentifikasi akar permasalahan, mengelola emosi, serta membangun dialog yang terbuka dan saling menghargai. Selain itu, peserta juga akan diperkenalkan pada prinsip-prinsip mediasi, termasuk peran mediator sebagai pihak netral yang membantu para pihak mencapai kesepakatan bersama.

Melalui kombinasi teori, diskusi interaktif, studi kasus, dan role play, peserta akan mendapatkan pengalaman praktis dalam menangani berbagai situasi konflik, baik antar individu maupun dalam tim. Pendekatan ini memungkinkan peserta untuk mengembangkan keterampilan negosiasi, empati, dan pengambilan keputusan yang objektif.

Pelatihan ini sangat relevan bagi pimpinan tim, supervisor, HR profesional, maupun siapa saja yang terlibat dalam pengelolaan hubungan kerja. Setelah mengikuti pelatihan, peserta diharapkan mampu menciptakan lingkungan kerja yang lebih harmonis, meningkatkan kolaborasi tim, serta mengurangi dampak negatif konflik terhadap kinerja organisasi.

TUJUAN PELATIHAN CONFLICT MANAGEMENT & MEDIATION

  • Membantu peserta memahami penyebab dan dinamika konflik di lingkungan kerja, baik yang bersifat interpersonal maupun kelompok.
  • Mengembangkan kemampuan dalam mengidentifikasi gaya penanganan konflik dan memilih pendekatan yang paling tepat sesuai situasi.
  • Meningkatkan keterampilan komunikasi efektif, termasuk mendengarkan aktif, empati, dan penyampaian pendapat secara asertif.
  • Membekali peserta dengan teknik mediasi untuk memfasilitasi penyelesaian konflik secara netral dan objektif.
  • Melatih kemampuan negosiasi untuk mencapai kesepakatan yang adil dan berkelanjutan bagi semua pihak.
  • Mengelola emosi dan tekanan dalam situasi konflik agar tidak memperburuk keadaan.
  • Mendorong terciptanya budaya kerja yang kolaboratif, harmonis, dan produktif.

MATERI PELATIHAN CONFLICT MANAGEMENT & MEDIATION

1. Pengantar Konflik di Tempat Kerja

  • Definisi dan jenis-jenis konflik
  • Sumber konflik dalam organisasi
  • Dampak positif dan negatif konflik
  • Dinamika konflik individu dan tim

2. Gaya dan Strategi Penanganan Konflik

  • Conflict handling styles (avoiding, accommodating, competing, compromising, collaborating)
  • Analisis gaya konflik pribadi
  • Pemilihan strategi yang tepat sesuai situasi

3. Komunikasi Efektif dalam Konflik

  • Active listening (mendengarkan aktif)
  • Komunikasi asertif
  • Teknik bertanya yang konstruktif
  • Mengelola kesalahpahaman komunikasi

4. Emotional Intelligence dalam Konflik

  • Mengenali dan mengelola emosi diri
  • Memahami emosi orang lain (empati)
  • Mengendalikan reaksi dalam situasi sulit

5. Teknik Negosiasi

  • Prinsip dasar negosiasi win-win solution
  • Persiapan dan strategi negosiasi
  • Mengatasi kebuntuan (deadlock)
  • Membangun kesepakatan yang berkelanjutan

6. Dasar-Dasar Mediasi

  • Konsep dan prinsip mediasi
  • Peran dan kompetensi mediator
  • Etika dalam proses mediasi
  • Tahapan proses mediasi

7. Praktik Mediasi

  • Teknik membuka sesi mediasi
  • Menggali kepentingan para pihak
  • Fasilitasi dialog dan klarifikasi
  • Merumuskan kesepakatan

8. Studi Kasus dan Role Play

  • Simulasi konflik di tempat kerja
  • Latihan mediasi langsung
  • Feedback dan evaluasi keterampilan peserta

9. Membangun Budaya Organisasi yang Sehat

  • Pencegahan konflik (conflict prevention)
  • Membangun komunikasi terbuka
  • Penguatan kolaborasi tim

PESERTA PELATIHAN CONFLICT MANAGEMENT & MEDIATION

1. Pimpinan & Manajer

  • Manager
  • Supervisor
  • Team Leader

2. Human Resources (HR)

  • HR Manager
  • HR Business Partner
  • Industrial Relations

3. Project Manager

  • Perbedaan kepentingan
  • Deadline pressure
  • Konflik antar tim

4. Karyawan / Staff

  • Junior
  • Senior

5. Customer Service & Frontliner

  • Customer Service
  • Account Manager
  • Sales

6. Profesional Hukum & Mediator

  • Legal Officer
  • Industrial Relations Specialist
  • Mediator internal perusahaan

7. Trainer & Coach

  • Corporate Trainer
  • Leadership Coach

8. Organisasi & Tim dengan Intensitas Interaksi Tinggi

  • Tim lintas divisi
  • Lingkungan kerja dengan tekanan tinggi

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING COMPENSATION BENEFIT

DESKRIPSI PELATIHAN COMPENSATION BENEFIT

Pelatihan Compensation & Benefit merupakan program pengembangan kompetensi yang dirancang untuk memberikan pemahaman komprehensif mengenai strategi pengelolaan sistem remunerasi karyawan dalam organisasi. Dalam konteks Manajemen Sumber Daya Manusia, kompensasi dan benefit memiliki peran penting dalam menarik, memotivasi, dan mempertahankan talenta terbaik, sekaligus mendukung pencapaian tujuan bisnis perusahaan.

Pelatihan ini membahas konsep dasar compensation & benefit, termasuk struktur gaji, tunjangan, insentif, serta fasilitas non-finansial yang diberikan kepada karyawan. Peserta akan memahami prinsip keadilan internal (internal equity) dan daya saing eksternal (external competitiveness) dalam menyusun sistem remunerasi yang efektif dan berkelanjutan. Selain itu, pelatihan ini juga mengupas berbagai metode evaluasi jabatan (job evaluation) dan penyusunan skala upah yang sesuai dengan beban kerja dan tanggung jawab masing-masing posisi.

Dalam pelatihan ini, peserta akan mempelajari bagaimana merancang paket kompensasi yang selaras dengan strategi organisasi, kondisi pasar tenaga kerja, serta regulasi ketenagakerjaan yang berlaku. Topik penting lainnya meliputi pengelolaan benefit seperti asuransi kesehatan, program pensiun, bonus kinerja, serta insentif berbasis pencapaian. Peserta juga akan dibekali dengan kemampuan melakukan benchmarking gaji dan analisis struktur biaya tenaga kerja.

Untuk memperkuat pemahaman, pelatihan ini dilengkapi dengan studi kasus dan praktik penyusunan sistem kompensasi yang aplikatif. Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu merancang dan mengelola sistem compensation & benefit yang adil, kompetitif, dan mampu meningkatkan kinerja serta kepuasan karyawan dalam organisasi.

PELATIHAN COMPENSATION BENEFIT JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN COMPENSATION BENEFIT

1. Memahami Konsep Dasar Compensation & Benefit

  • Memahami pengertian kompensasi dan benefit
  • Mengetahui peran strategis dalam organisasi
  • Memahami prinsip keadilan dan daya saing

 2. Meningkatkan Kemampuan Menyusun Struktur Gaji

  • Menyusun skala upah (salary structure)
  • Menentukan grading jabatan
  • Mengelola sistem penggajian yang sistematis

 3. Memahami Evaluasi Jabatan (Job Evaluation)

  • Melakukan analisis dan penilaian jabatan
  • Menentukan nilai relatif suatu posisi
  • Menghubungkan jabatan dengan kompensasi

 4. Mengelola Sistem Benefit Karyawan

  • Merancang program tunjangan (asuransi, bonus, insentif)
  • Menyesuaikan benefit dengan kebutuhan karyawan
  • Mengoptimalkan kesejahteraan karyawan

 5. Melakukan Benchmarking dan Analisis Pasar

  • Membandingkan struktur gaji dengan pasar
  • Menentukan tingkat daya saing perusahaan
  • Menggunakan data survei gaji

 6. Memastikan Kepatuhan terhadap Regulasi

  • Peraturan ketenagakerjaan terkait upah dan tunjangan
  • Kepatuhan terhadap standar pemerintah
  • Risiko hukum dalam pengelolaan kompensasi

 7. Mendukung Kinerja dan Retensi Karyawan

  • Mengaitkan kompensasi dengan kinerja
  • Meningkatkan motivasi dan produktivitas
  • Mengurangi tingkat turnover karyawan

MATERI PELATIHAN COMPENSATION BENEFIT

1. Pengantar Compensation & Benefit

  • Definisi dan konsep dasar kompensasi & benefit
  • Peran strategis dalam organisasi
  • Total rewards concept

 2. Struktur dan Komponen Kompensasi

  • Gaji pokok (basic salary)
  • Tunjangan tetap & tidak tetap
  • Insentif dan bonus
  • Kompensasi finansial vs non-finansial

 3. Job Analysis & Job Evaluation

  • Analisis jabatan (job description & job specification)
  • Metode evaluasi jabatan
  • Penentuan nilai jabatan (job grading)

 4. Penyusunan Struktur & Skala Upah

  • Salary structure (grading & range)
  • Pay scale dan pay mix
  • Penyesuaian upah (merit increase, promotion, adjustment)

 5. Salary Benchmarking & Survey

  • Teknik benchmarking gaji
  • Penggunaan data survei pasar
  • Analisis daya saing eksternal

 6. Desain Program Benefit

  • Tunjangan kesehatan dan asuransi
  • Program pensiun
  • Tunjangan transport, makan, dll
  • Flexible benefit

 7. Performance-Based Pay

  • Hubungan kinerja dengan kompensasi
  • KPI dan insentif berbasis kinerja
  • Bonus dan reward system

 8. Regulasi Ketenagakerjaan

  • Kebijakan upah minimum
  • Pajak penghasilan karyawan (PPh 21)
  • Kepatuhan terhadap peraturan pemerintah

 9. Cost Control & Budgeting

  • Perencanaan anggaran tenaga kerja
  • Analisis biaya kompensasi
  • Efisiensi biaya tanpa mengurangi daya saing

 10. Strategi Compensation & Benefit

  • Align dengan strategi bisnis
  • Employee retention strategy
  • Employee engagement melalui reward system

 11. Risiko & Permasalahan Umum

  • Ketimpangan gaji (internal inequity)
  • Overbudget kompensasi
  • Turnover akibat sistem kompensasi

 12. Studi Kasus & Praktik

  • Simulasi penyusunan struktur gaji
  • Analisis job grading
  • Studi kasus perusahaan

 

PESERTA PELATIHAN COMPENSATION BENEFIT

1. HR (Human Resources) Professionals

  • HR Staff
  • HR Supervisor / HR Manager
  • Compensation & Benefit Specialist

2. Manajer & Pimpinan Unit

  • Manager operasional
  • Head of Department

 3. Top Management

  • Direktur
  • General Manager

 4. Finance & Accounting

  • Staff keuangan
  • Manajer akuntansi / budgeting

 5. Payroll & Administrasi HR

  • Payroll staff
  • HR administration

 6. Konsultan & Praktisi SDM

  • Konsultan HR
  • Trainer / praktisi SDM

7. Pengusaha / Business Owner

  • Owner perusahaan
  • Startup founder

8. Akademisi & Mahasiswa

  • Dosen dan mahasiswa jurusan HR / manajemen

    Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

    • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
    • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
    • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
    • Training Bulan April : 21-22 April 2026
    • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
    • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
    • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
    • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
    • Training Bulan September : 15-16 September 2026
    • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
    • Training Bulan November : 17-18 November 2026
    • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

    Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

    LOKASI 

    REGULER TRAINING

    • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
    • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
    • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
    • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
    • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

    ONLINE TRAINING VIA ZOOM

    INVESTASI 

    • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

    Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

    Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

    • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
    • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
    • Module / Handout
    • FREE Flashdisk
    • Sertifikat
    • FREE Bag or backpack (Tas Training)
    • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
    • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
    • FREE Souvenir Exclusive

    FAQ tentang Dsbanking

    Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
    A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

    Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
    A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

    Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
    A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

    Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
    A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

    Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
    A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

    Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
    A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

     

    Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING PERENCANAAN UMUM DAN PROGRAM

TRAINING PERENCANAAN UMUM DAN PROGRAM

 

DESKRIPSI PELATIHAN PERENCANAAN UMUM DAN PROGRAM

Pelatihan Perencanaan Umum dan Program dirancang untuk meningkatkan kompetensi peserta dalam menyusun rencana pembangunan yang terarah, terukur, dan berkelanjutan. Peserta mempelajari prinsip perencanaan strategis, analisis situasi, penetapan visi misi, tujuan, sasaran, serta penyusunan program dan kegiatan. Pelatihan membahas penyelarasan kebijakan, penganggaran berbasis kinerja, indikator kinerja, dan monitoring evaluasi. Melalui studi kasus dan praktik, peserta mampu menghasilkan dokumen perencanaan yang efektif, akuntabel, dan sesuai regulasi. Pelatihan ini relevan bagi instansi pemerintah, BUMN, dan organisasi yang membutuhkan perencanaan program berkualitas. Dengan pendekatan kolaboratif, metode aplikatif, dan fasilitator berpengalaman, pelatihan meningkatkan kualitas pengambilan keputusan organisasi secara konsisten serta mendukung pencapaian target kinerja nasional.

PELATIHAN PERENCANAAN UMUM DAN PROGRAM JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN PERENCANAAN UMUM DAN PROGRAM

  1. Meningkatkan pemahaman peserta tentang konsep dan prinsip perencanaan umum dan penyusunan program.
  2. Membekali peserta dengan kemampuan menyusun visi, misi, tujuan, dan sasaran pembangunan.
  3. Mengembangkan keterampilan analisis situasi dan identifikasi kebutuhan program.
  4. Meningkatkan kemampuan menyusun program dan kegiatan yang terukur dan realistis.
  5. Memahami penyelarasan perencanaan dengan kebijakan, regulasi, dan penganggaran.
  6. Meningkatkan kemampuan menetapkan indikator kinerja serta monitoring dan evaluasi program.
  7. Menghasilkan dokumen perencanaan yang sistematis, akuntabel, dan dapat diimplementasikan.

MATERI PELATIHAN PERENCANAAN UMUM DAN PROGRAM

  1. Konsep Dasar Perencanaan Umum
    • Pengertian dan fungsi perencanaan
    • Peran perencanaan dalam organisasi dan pembangunan
  2. Kebijakan dan Regulasi Perencanaan
    • Sistem perencanaan nasional dan daerah
    • Keterkaitan dokumen perencanaan
  3. Analisis Situasi dan Identifikasi Kebutuhan
    • Analisis internal dan eksternal
    • Teknik identifikasi masalah dan potensi
  4. Perumusan Visi, Misi, Tujuan, dan Sasaran
    • Penyusunan visi dan misi strategis
    • Penetapan tujuan dan sasaran yang terukur
  5. Penyusunan Program dan Kegiatan
    • Penentuan prioritas program
    • Perumusan kegiatan dan target capaian
  6. Penganggaran Berbasis Kinerja
    • Keterkaitan perencanaan dan anggaran
    • Penyusunan indikator input, output, dan outcome
  7. Indikator Kinerja dan Target Program
    • Penetapan indikator kinerja utama
    • Pengukuran dan pelaporan kinerja
  8. Monitoring dan Evaluasi Program
    • Metode monitoring pelaksanaan program
    • Evaluasi kinerja dan perbaikan berkelanjutan
  9. Penyusunan Dokumen Perencanaan
    • Struktur dan sistematika dokumen
    • Praktik penyusunan rencana dan program
  10. Studi Kasus dan Praktik Aplikasi
    • Pembahasan studi kasus nyata
    • Simulasi penyusunan perencanaan umum dan program

PESERTA PELATIHAN PERENCANAAN UMUM DAN PROGRAM

  1. Aparatur pemerintah pusat dan daerah yang terlibat dalam perencanaan pembangunan
  2. Staf Bappeda, OPD, dan unit perencanaan instansi pemerintah
  3. Pejabat struktural dan fungsional bidang perencanaan dan program
  4. Perencana, analis kebijakan, dan penyusun program kegiatan
  5. Pegawai BUMN dan BUMD yang menangani perencanaan strategis
  6. Manajer dan supervisor yang bertanggung jawab atas penyusunan program kerja
  7. Konsultan perencanaan dan pengembangan organisasi
  8. Akademisi dan peneliti bidang perencanaan pembangunan
  9. Lembaga swasta dan organisasi non-profit yang menyusun rencana dan program
  10. Profesional yang ingin meningkatkan kompetensi di bidang perencanaan umum dan program

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI  TRAINING

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, maka anggaran investasi pelatihan dapat disesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training PT Diorama Sukses Bersinergi

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pada dasarnya, pelatihan ini akan berjalan secara ideal dengan minimal 3 peserta. Namun demikian, jumlah peserta tersebut tetap dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa. Selain itu, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan selama 1 hari jika terdapat persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pada umumnya, pelatihan kami diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia, seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok. Selain itu, pelatihan juga dapat diselenggarakan di beberapa negara, seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Selain kota-kota besar yang sudah kami sediakan. Selanjutnya, penyelenggaraan pelatihan dapat diadakan di kota lain, asalkan memenuhi minimal kuota 5 orang untuk setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Pada umumnya kami sudah menentukan jadwal-jadwal pelatihannya. Akan tetapi, jadwal pelatihan dapat di sesuaikan juga dengan kebutuhan klien

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING COMPENSATION AND BENEFIT SYSTEM

DESKRIPSI PELATIHAN COMPENSATION & BENEFIT SYSTEM

Pelatihan Compensation & Benefit System dirancang untuk membantu organisasi dalam mengelola sistem remunerasi yang adil, kompetitif, dan selaras dengan strategi bisnis perusahaan. Di tengah persaingan talent yang semakin ketat, perusahaan dituntut untuk memiliki struktur kompensasi dan benefit yang tidak hanya menarik, tetapi juga mampu mempertahankan karyawan berkinerja tinggi serta meningkatkan motivasi dan produktivitas kerja.

Pelatihan ini memberikan pemahaman komprehensif mengenai konsep dasar compensation & benefit, termasuk komponen gaji, tunjangan tetap dan tidak tetap, insentif, bonus, serta berbagai bentuk benefit non-finansial. Peserta akan mempelajari bagaimana merancang struktur dan skala upah yang sistematis, melakukan job evaluation, serta menyusun salary grading yang sesuai dengan nilai jabatan dan kondisi pasar. Selain itu, pelatihan ini juga membahas pentingnya benchmarking dengan industri sejenis untuk memastikan daya saing paket remunerasi yang ditawarkan.

Tidak hanya aspek perancangan, pelatihan ini juga mengupas strategi implementasi sistem kompensasi yang efektif, termasuk pengelolaan payroll, kepatuhan terhadap regulasi ketenagakerjaan, serta komunikasi kebijakan kepada karyawan agar tercipta transparansi dan kepercayaan. Peserta juga akan dibekali dengan kemampuan analisis dalam mengevaluasi efektivitas program compensation & benefit serta melakukan penyesuaian yang diperlukan berdasarkan kinerja organisasi dan dinamika bisnis.

Dengan pendekatan praktis dan studi kasus, peserta diharapkan mampu merancang dan mengelola sistem compensation & benefit yang mampu meningkatkan engagement, retensi, serta kinerja karyawan secara keseluruhan, sekaligus mendukung pencapaian tujuan strategis perusahaan.

PELATIHAN COMPENSATION & BENEFIT SYSTEM

TUJUAN PELATIHAN COMPENSATION & BENEFIT SYSTEM

  1. Memahami konsep dasar compensation & benefit
    Menguasai prinsip, tujuan, dan komponen utama sistem remunerasi dalam organisasi.
  2. Menganalisis struktur jabatan dan nilai pekerjaan (job evaluation)
    Mampu melakukan evaluasi jabatan sebagai dasar penentuan sistem gaji yang adil.
  3. Menyusun struktur dan skala upah (salary structure & grading)
    Mengembangkan sistem penggajian yang sistematis dan sesuai dengan kebutuhan organisasi.
  4. Melakukan benchmarking remunerasi
    Membandingkan sistem kompensasi dengan industri sejenis untuk menjaga daya saing perusahaan.
  5. Merancang sistem insentif dan benefit
    Mengembangkan skema bonus, tunjangan, dan benefit non-finansial yang efektif.
  6. Mengelola administrasi payroll secara efektif
    Memahami proses penggajian yang akurat, efisien, dan sesuai regulasi ketenagakerjaan.
  7. Memastikan kepatuhan terhadap regulasi ketenagakerjaan
    Menyesuaikan sistem compensation & benefit dengan hukum dan peraturan yang berlaku.
  8. Meningkatkan retensi dan engagement karyawan
    Menggunakan sistem remunerasi sebagai alat motivasi dan peningkatan loyalitas karyawan.

MATERI PELATIHAN COMPENSATION & BENEFIT SYSTEM

1. Pengantar Compensation & Benefit

  • Konsep dasar compensation & benefit
  • Tujuan dan fungsi sistem remunerasi
  • Peran C&B dalam strategi HR dan bisnis
  • Tren praktik C&B di perusahaan modern

2. Job Analysis & Job Evaluation

  • Analisis jabatan (job description & job specification)
  • Metode job evaluation (point factor, ranking, classification)
  • Penentuan nilai jabatan (job grading)
  • Hubungan job evaluation dengan struktur gaji

3. Salary Structure & Pay Grading

  • Konsep struktur gaji
  • Penyusunan salary grade
  • Range salary (min–mid–max)
  • Internal equity vs external competitiveness

4. Market Benchmarking & Salary Survey

  • Konsep benchmarking kompensasi
  • Teknik analisis data salary survey
  • Penyesuaian gaji berdasarkan pasar
  • Strategi positioning perusahaan (lead, lag, match market)

5. Incentive & Reward System

  • Sistem insentif individu dan tim
  • Bonus tahunan dan kinerja
  • Performance-based pay
  • Total reward system

6. Employee Benefits Management

  • Jenis-jenis benefit (asuransi, kesehatan, pensiun, dll.)
  • Benefit non-finansial
  • Flexible benefits system
  • Cost-benefit analysis program benefit

7. Payroll Management

  • Proses penggajian (payroll cycle)
  • Komponen payroll
  • Perhitungan PPh 21 dan potongan lain
  • Sistem payroll berbasis teknologi

8. Compensation Policy & Governance

  • Penyusunan kebijakan C&B
  • Internal fairness & transparency
  • Approval system dan struktur kontrol
  • Audit dan kontrol biaya tenaga kerja

9. Regulatory Compliance

  • Peraturan ketenagakerjaan terkait upah
  • UMP/UMK dan struktur skala upah (Permenaker)
  • Kepatuhan pajak penghasilan karyawan
  • Risiko hukum dalam sistem kompensasi

10. Compensation Strategy & HR Analytics

  • Strategi C&B berbasis bisnis
  • Cost of workforce analysis
  • HR metrics & analytics dalam C&B
  • Pengambilan keputusan berbasis data

11. Case Study & Workshop

  • Studi kasus penyusunan struktur gaji
  • Simulasi job grading
  • Praktik membuat salary structure
  • Diskusi dan analisis perusahaan nyata

PESERTA PELATIHAN COMPENSATION & BENEFIT SYSTEM

1. Human Resources (HR) Department

  • HR Manager / HR Supervisor
  • Compensation & Benefit (C&B) Specialist
  • HR Generalist
  • HR Analyst

2. Payroll & Administration Team

  • Payroll Officer / Staff
  • HR Administration Staff
  • HR Operations Team

3. Finance & Accounting Department

  • Finance Manager
  • Accounting Staff (terkait payroll & costing)
  • Budgeting & Cost Control Staff

4. Top Management & Decision Makers

  • HR Director
  • General Manager
  • Business Unit Manager
  • Owner / Direktur Perusahaan

5. Industrial Relations & Legal HR

  • Industrial Relation (IR) Officer
  • Legal HR / HR Compliance Staff

6. Organization Development & HR Strategy

  • Organization Development (OD) Specialist
  • HR Planning & Strategy Team
  • Talent Management Specialist

7. Konsultan & Praktisi HR

  • HR Consultant
  • Compensation & Reward Consultant
  • Trainer HR

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING COMMUNICATION SKILL WITH NLP

DESKRIPSI PELATIHAN COMMUNICATION SKILL WITH NLP

Pelatihan Communication Skill with NLP (Neuro-Linguistic Programming) dirancang untuk membantu peserta meningkatkan efektivitas komunikasi melalui pemahaman pola pikir, bahasa, dan perilaku manusia. NLP merupakan pendekatan yang mempelajari bagaimana seseorang memproses informasi, membangun persepsi, serta merespons situasi, sehingga dapat dimanfaatkan untuk menciptakan komunikasi yang lebih tepat, persuasif, dan berdampak.

Dalam pelatihan ini, peserta akan mempelajari berbagai teknik NLP yang dapat diaplikasikan dalam interaksi profesional maupun personal. Materi mencakup pemahaman tentang representational systems (visual, auditory, kinesthetic), teknik membangun rapport secara cepat, penggunaan bahasa yang memengaruhi (powerful language), serta cara membaca dan menyesuaikan gaya komunikasi lawan bicara. Dengan memahami hal ini, peserta dapat menciptakan hubungan yang lebih harmonis dan efektif.

Selain itu, pelatihan ini juga membahas teknik mengelola emosi, mengubah pola pikir negatif menjadi positif (reframing), serta meningkatkan kepercayaan diri dalam berkomunikasi. Peserta akan dilatih untuk menyampaikan pesan secara jelas, terstruktur, dan mampu memengaruhi tanpa terkesan memaksa.

Metode pelatihan dikemas secara interaktif melalui role play, simulasi, diskusi, dan praktik langsung agar peserta dapat mengaplikasikan teknik NLP dalam situasi nyata. Dengan mengikuti pelatihan Communication Skill with NLP, peserta diharapkan mampu meningkatkan kualitas komunikasi, memperkuat hubungan interpersonal, serta mencapai hasil yang lebih optimal dalam pekerjaan maupun kehidupan sehari-hari.

PELATIHAN COMMUNICATION SKILL WITH NLP JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN COMMUNICATION SKILL WITH NLP

1. Meningkatkan efektivitas komunikasi

Membantu peserta menyampaikan pesan secara jelas, terstruktur, dan mudah dipahami oleh berbagai tipe individu.

2. Membangun rapport (hubungan yang harmonis) dengan cepat

Melatih peserta menciptakan kedekatan, kepercayaan, dan kenyamanan dalam berinteraksi dengan orang lain.

3. Memahami pola pikir dan perilaku lawan bicara

Membekali peserta kemampuan mengenali cara orang berpikir, merespons, dan mengambil keputusan.

4. Menyesuaikan gaya komunikasi

Mengembangkan fleksibilitas komunikasi agar dapat menyesuaikan bahasa, nada, dan pendekatan sesuai karakter lawan bicara.

5. Meningkatkan kemampuan persuasi dan pengaruh

Mengajarkan teknik bahasa persuasif berbasis NLP untuk memengaruhi secara etis dan efektif.

6. Mengelola emosi dalam komunikasi

Membantu peserta tetap tenang, percaya diri, dan terkendali dalam berbagai situasi komunikasi, termasuk situasi sulit.

7. Mengubah pola pikir negatif (reframing)

Melatih peserta melihat situasi dari sudut pandang yang lebih positif dan konstruktif.

8. Meningkatkan kepercayaan diri

Mendorong peserta untuk tampil lebih yakin saat berbicara di depan individu maupun kelompok.

9. Meningkatkan kemampuan mendengarkan aktif

Membantu peserta memahami pesan secara lebih mendalam, baik dari kata-kata maupun bahasa nonverbal.

10. Mengoptimalkan komunikasi dalam pekerjaan dan kehidupan sehari-hari

Mendukung peningkatan kinerja profesional sekaligus kualitas hubungan interpersonal.

MATERI PELATIHAN COMMUNICATION SKILL WITH NLP

1. Pengantar Communication & NLP

  • Konsep dasar komunikasi efektif
  • Pengenalan Neuro-Linguistic Programming (NLP)
  • Peran NLP dalam meningkatkan kualitas komunikasi

2. Mindset dan Self-Awareness

  • Kesadaran diri (self-awareness)
  • Keyakinan (belief system) dan pengaruhnya terhadap komunikasi
  • Mengelola state (kondisi emosi dan mental)

3. Representational Systems (VAK)

  • Visual, Auditory, Kinesthetic
  • Cara mengenali preferensi komunikasi lawan bicara
  • Menyesuaikan gaya komunikasi berdasarkan VAK

4. Building Rapport (Membangun Kedekatan)

  • Teknik matching & mirroring
  • Pacing & leading
  • Membangun kepercayaan dengan cepat

5. Teknik Bahasa dalam NLP

  • Powerful language (kata-kata yang memengaruhi)
  • Meta Model (menggali informasi lebih dalam)
  • Milton Model (bahasa persuasif dan sugestif)

6. Active Listening & Observasi

  • Teknik mendengarkan aktif
  • Membaca bahasa tubuh dan isyarat nonverbal
  • Kalibrasi (mengenali perubahan respon lawan bicara)

7. Teknik Bertanya Efektif

  • Open & closed questions
  • Pertanyaan eksploratif
  • Mengarahkan percakapan secara halus

8. Reframing (Mengubah Sudut Pandang)

  • Konsep reframing dalam NLP
  • Mengubah persepsi negatif menjadi positif
  • Aplikasi dalam komunikasi sehari-hari

9. Anchoring (Mengelola Emosi Positif)

  • Konsep anchor dalam NLP
  • Teknik membangun dan memicu emosi positif
  • Penggunaan anchor dalam situasi komunikasi

10. Komunikasi Persuasif & Influencing Skill

  • Prinsip memengaruhi secara etis
  • Teknik membangun sugesti positif
  • Strategi komunikasi yang berdampak

11. Mengatasi Hambatan Komunikasi

  • Menghadapi konflik dan resistensi
  • Teknik menghadapi keberatan
  • Mengelola komunikasi dalam situasi sulit

12. Praktik & Simulasi

  • Role play berbagai situasi komunikasi
  • Studi kasus
  • Feedback dan evaluasi

PESERTA PELATIHAN COMMUNICATION SKILL WITH NLP

1. Profesional di Dunia Kerja

Karyawan di berbagai level yang ingin meningkatkan kemampuan komunikasi, kolaborasi, dan hubungan kerja.

2. Leader / Manager / Supervisor

Pimpinan tim yang perlu membangun komunikasi efektif, memotivasi tim, serta mengelola konflik dengan lebih baik.

3. Tenaga Sales & Marketing

Profesional yang membutuhkan kemampuan persuasi, membangun hubungan dengan pelanggan, dan memengaruhi keputusan secara efektif.

4. Customer Service / Frontliner

Individu yang berinteraksi langsung dengan pelanggan dan perlu membangun rapport serta menangani berbagai karakter pelanggan.

5. Trainer, Coach, dan Konsultan

Profesi yang berfokus pada pengembangan orang lain dan membutuhkan teknik komunikasi yang kuat serta berpengaruh.

6. HR (Human Resources) & Talent Development

Tim HR yang sering melakukan wawancara, coaching, counseling, dan pengembangan karyawan.

7. Entrepreneur / Wirausaha

Pemilik bisnis yang perlu membangun relasi, melakukan negosiasi, dan memengaruhi pelanggan maupun mitra bisnis.

8. Public Speaker / Presenter

Individu yang sering berbicara di depan umum dan ingin meningkatkan daya tarik serta pengaruh komunikasinya.

9. Pendidik (Guru, Dosen, Instruktur)

Profesional di bidang pendidikan yang ingin meningkatkan efektivitas penyampaian materi dan interaksi dengan peserta didik.

10. Fresh Graduate & Job Seeker

Lulusan baru yang ingin mempersiapkan diri dengan kemampuan komunikasi yang unggul untuk dunia kerja.

11. Siapa saja yang ingin mengembangkan diri

Individu yang ingin meningkatkan kepercayaan diri, mengelola emosi, dan membangun hubungan interpersonal yang lebih baik.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING PEMAKAIAN HEC RAS

TRAINING PEMAKAIAN HEC-RAS

 

DESKRIPSI PELATIHAN PEMAKAIAN HEC-RAS

Pelatihan Pemakaian HEC-RAS dirancang untuk membekali peserta dengan keterampilan praktis dalam menggunakan perangkat lunak HEC-RAS untuk pemodelan hidrodinamika sungai dan aliran terbuka. Peserta akan mempelajari teknik input data topografi, pemodelan aliran satu dan dua dimensi, analisis banjir, serta interpretasi hasil simulasi. Pelatihan ini menekankan pendekatan praktis melalui latihan langsung dan studi kasus, sehingga peserta dapat menerapkan HEC-RAS untuk perencanaan, analisis risiko, dan pengambilan keputusan di bidang hidrologi dan rekayasa sumber daya air. Setelah pelatihan, peserta mampu mengoperasikan HEC-RAS secara efektif dan menghasilkan analisis aliran yang akurat.

PELATIHAN PEMAKAIAN HEC RAS JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN PEMAKAIAN HEC-RAS

  1. Membekali peserta dengan kemampuan operasional perangkat lunak HEC-RAS untuk pemodelan aliran sungai dan aliran terbuka.
  2. Mengajarkan teknik input data topografi, geometri sungai, dan kondisi aliran ke dalam HEC-RAS.
  3. Meningkatkan kemampuan peserta dalam menganalisis aliran air, potensi banjir, dan skenario hidrodinamika.
  4. Membantu peserta menginterpretasikan hasil simulasi HEC-RAS untuk perencanaan, mitigasi risiko, dan pengambilan keputusan.
  5. Mendorong peserta dapat menerapkan HEC-RAS secara praktis dan akurat dalam proyek rekayasa sumber daya air.

MATERI PELATIHAN PEMAKAIAN HEC-RAS

  1. Pengenalan HEC-RAS
    • Definisi dan fungsi HEC-RAS dalam hidrologi dan rekayasa sumber daya air
    • Versi HEC-RAS dan ruang lingkup penggunaannya
  2. Persiapan Data dan Input Geometri Sungai
    • Pengumpulan dan pengolahan data topografi, elevasi, dan kondisi sungai
    • Input geometri sungai dan batas aliran
  3. Pemodelan Aliran Satu Dimensi (1D)
    • Membuat model aliran steady dan unsteady
    • Parameter aliran, debit, dan slope
  4. Pemodelan Aliran Dua Dimensi (2D)
    • Konsep aliran 2D dan area banjir
    • Input mesh dan boundary conditions
  5. Analisis Banjir dan Simulasi
    • Prediksi ketinggian air, kecepatan aliran, dan daerah terdampak banjir
    • Simulasi berbagai skenario hidrodinamika
  6. Interpretasi Hasil dan Laporan
    • Membaca grafik, tabel, dan peta output HEC-RAS
    • Penyusunan laporan teknis dan rekomendasi
  7. Latihan Praktik dan Studi Kasus
    • Simulasi pemodelan aliran sungai nyata
    • Evaluasi hasil, diskusi, dan tips peningkatan akurasi model

PESERTA PELATIHAN PEMAKAIAN HEC-RAS

  1. Insinyur sipil, hidrologi, dan lingkungan yang bekerja di bidang perencanaan dan pengelolaan sungai serta aliran air.
  2. Profesional dan staf teknik yang terlibat dalam analisis banjir, mitigasi risiko, dan perencanaan infrastruktur air.
  3. Peneliti, konsultan, atau mahasiswa teknik sipil yang ingin menguasai pemodelan hidrodinamika menggunakan HEC-RAS.
  4. Tim proyek atau manajer yang membutuhkan data simulasi aliran untuk pengambilan keputusan teknis.
  5. Siapa saja yang ingin meningkatkan kemampuan analisis aliran sungai, pemetaan banjir, dan interpretasi hasil HEC-RAS secara akurat.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI  TRAINING

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, maka anggaran investasi pelatihan dapat disesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training PT Diorama Sukses Bersinergi

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pada dasarnya, pelatihan ini akan berjalan secara ideal dengan minimal 3 peserta. Namun demikian, jumlah peserta tersebut tetap dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa. Selain itu, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan selama 1 hari jika terdapat persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pada umumnya, pelatihan kami diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia, seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok. Selain itu, pelatihan juga dapat diselenggarakan di beberapa negara, seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Selain kota-kota besar yang sudah kami sediakan. Selanjutnya, penyelenggaraan pelatihan dapat diadakan di kota lain, asalkan memenuhi minimal kuota 5 orang untuk setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Pada umumnya kami sudah menentukan jadwal-jadwal pelatihannya. Akan tetapi, jadwal pelatihan dapat di sesuaikan juga dengan kebutuhan klien

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING COMMUNICATION AND CAMERAMAN

DESKRIPSI PELATIHAN COMMUNICATION AND CAMERAMAN

Pelatihan Communication and Cameraman merupakan program pengembangan kompetensi yang dirancang untuk mengintegrasikan kemampuan komunikasi efektif dengan keterampilan teknis dalam pengoperasian kamera dan produksi video. Pelatihan ini bertujuan untuk menghasilkan individu yang tidak hanya mampu menyampaikan pesan secara jelas, terstruktur, dan persuasif, tetapi juga mampu menerjemahkan pesan tersebut ke dalam bentuk visual yang menarik dan profesional.

Dalam aspek komunikasi, peserta akan dibekali dengan pemahaman mengenai komunikasi interpersonal, teknik public speaking, serta kemampuan menyusun pesan dan naskah yang sesuai dengan tujuan komunikasi dan karakter audiens. Peserta juga akan mempelajari bagaimana berkomunikasi secara efektif dalam tim produksi, melakukan wawancara, serta menjaga etika profesional di lingkungan kerja maupun di lapangan.

Sementara itu, pada aspek cameraman, pelatihan ini mencakup pengenalan peralatan kamera, teknik pengambilan gambar seperti komposisi, angle, framing, serta pengaturan pencahayaan dan audio. Peserta juga akan memahami proses produksi video mulai dari pra-produksi, produksi, hingga pasca-produksi, termasuk dasar-dasar editing video untuk menghasilkan konten yang berkualitas.

Pelatihan ini mengedepankan pendekatan praktis melalui simulasi, studi kasus, dan praktik langsung di lapangan. Peserta akan dilibatkan dalam pembuatan proyek video sederhana sebagai bentuk implementasi dari materi yang telah dipelajari. Dengan demikian, setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan memiliki kompetensi yang komprehensif dalam bidang komunikasi dan videografi, serta mampu beradaptasi dengan kebutuhan industri kreatif dan media yang terus berkembang.

PELATIHAN COMMUNICATION AND CAMERAMAN JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN COMMUNICATION AND CAMERAMAN

  1. Meningkatkan kemampuan komunikasi efektif peserta, baik secara lisan maupun tulisan, agar mampu menyampaikan pesan secara jelas, terstruktur, dan persuasif kepada berbagai audiens.
  2. Mengembangkan keterampilan public speaking dan interpersonal dalam mendukung aktivitas produksi video, termasuk wawancara, presentasi, dan koordinasi tim.
  3. Membekali peserta dengan keterampilan teknis pengoperasian kamera, seperti pengaturan kamera, komposisi gambar, pencahayaan, dan pengambilan audio yang baik.
  4. Meningkatkan kemampuan dalam menyusun konsep dan naskah video yang sesuai dengan tujuan komunikasi dan kebutuhan media.
  5. Menguasai proses produksi video secara menyeluruh, mulai dari pra-produksi, produksi, hingga pasca-produksi (editing dasar).
  6. Meningkatkan kemampuan kerja sama tim dalam produksi konten, termasuk komunikasi antar kru dan pemahaman alur kerja produksi.
  7. Meningkatkan kreativitas dan profesionalisme peserta dalam menghasilkan konten visual yang menarik dan berkualitas.
  8. Mampu mengaplikasikan teori dan praktik secara langsung melalui simulasi dan latihan, sehingga siap diterapkan di dunia kerja maupun industri kreatif.

MATERI PELATIHAN COMMUNICATION AND CAMERAMAN

A. Materi Communication Skills

  1. Konsep Dasar Komunikasi Efektif
  2. Komunikasi Interpersonal dan Kerja Tim
  3. Public Speaking dan Teknik Presentasi
  4. Teknik Wawancara dan Reportase
  5. Penulisan Naskah / Script Video
  6. Komunikasi Persuasif dan Storytelling
  7. Etika Komunikasi dalam Produksi Media
  8. Strategi Penyampaian Pesan melalui Media Visual

B. Materi Cameraman / Videografi

  1. Pengenalan Kamera dan Peralatan Shooting
  2. Teknik Dasar Pengambilan Gambar (Framing, Angle, Komposisi)
  3. Pengaturan Kamera (ISO, Aperture, Shutter Speed)
  4. Teknik Pencahayaan (Lighting)
  5. Teknik Pengambilan Audio
  6. Penggunaan Alat Bantu (Tripod, Gimbal, dll.)
  7. Teknik Shooting untuk Berbagai Kebutuhan (Event, Dokumenter, Konten Kreatif)
  8. Dasar-Dasar Sinematografi

C. Materi Produksi Video

  1. Tahapan Produksi (Pra-Produksi, Produksi, Pasca-Produksi)
  2. Perencanaan Shooting dan Storyboard
  3. Manajemen Produksi dan Kerja Tim
  4. Teknik Editing Video Dasar
  5. Penggunaan Software Editing
  6. Evaluasi dan Review Hasil Produksi

D. Materi Praktik & Pendukung

  1. Studi Kasus Produksi Video
  2. Simulasi Pengambilan Gambar
  3. Praktik Pembuatan Video Pendek
  4. Problem Solving di Lapangan
  5. Tips dan Best Practice Industri Kreatif

PESERTA PELATIHAN COMMUNICATION AND CAMERAMAN

1. Videografer dan Cameraman

Individu yang bekerja atau ingin berkarier di bidang videografi dan produksi video, baik pemula maupun yang ingin meningkatkan keterampilan teknis dan komunikasi.

2. Content Creator / Kreator Digital

Youtuber, TikToker, dan kreator media sosial yang membutuhkan kemampuan komunikasi yang kuat serta teknik pengambilan gambar yang profesional untuk menghasilkan konten menarik.

3. Staf Humas, PR, dan Marketing

Karyawan yang bertugas membuat konten promosi, dokumentasi kegiatan, atau video perusahaan agar pesan tersampaikan secara efektif dan visualnya berkualitas.

4. Jurnalis dan Reporter

Profesional media yang membutuhkan keterampilan komunikasi, wawancara, serta teknik pengambilan gambar untuk mendukung peliputan berita.

5. Mahasiswa dan Fresh Graduate

Mahasiswa jurusan komunikasi, broadcasting, atau bidang terkait yang ingin mempersiapkan diri masuk ke dunia kerja.

6. Tim Dokumentasi dan Event Organizer

Tim yang bertanggung jawab dalam mendokumentasikan kegiatan atau acara agar hasil dokumentasi lebih profesional dan komunikatif.

7. Trainer, Guru, dan Public Speaker

Pendidik atau pembicara yang ingin membuat materi video pembelajaran atau konten edukatif yang menarik dan mudah dipahami.

8. Pelaku Usaha / UMKM

Pemilik bisnis yang ingin membuat konten promosi produk atau brand sendiri dengan kualitas visual dan komunikasi yang lebih baik.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Rencana Pelatihan (Bulan): 19-20, 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Pelatihan Oktober: 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung , Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / peserta)
  • Bali , Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / peserta)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

PELATIHAN ONLINE VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta Training?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Modul / Materi
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • Tas atau ransel GRATIS (Pelatihan Tas)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Istirahat Kopi & 1 Makan Siang, Makan Malam
  • Suvenir Eksklusif GRATIS

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Konsultasikan kebutuhan Anda

Kami dengan senang hati akan membantu Anda! Jangan ragu untuk menanyakan apapun kepada kami. Klik di bawah untuk memulai obrolan.

Marketing

Isna

Online

Marketing

Nona

Online

Marketing

Azmi

Online

Marketing

Dian

Online

Isna

Halo, ada yang bisa Isna bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Nona

Halo, ada yang bisa Nona bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Azmi

Halo, ada yang bisa Azmi bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Dian

Halo, ada yang bisa Dian bantu Pak/ Ibu ? 00.00