Category Archive HUMAN RESOURCES

TRAINING SERIKAT PEKERJA

PELATIHAN SERIKAT PEKERJA

PELATIHAN SERIKAT PEKERJA JAKARTA

Apakah perusahaan atau instansi Anda memiliki banyak karyawan dengan latar belakang pekerjaan yang beragam? Apakah sering muncul permasalahan terkait hak, kesejahteraan, atau komunikasi antara pekerja dan manajemen? Dalam dunia kerja modern yang terus berkembang, keberadaan serikat pekerja menjadi salah satu solusi penting untuk menciptakan hubungan industrial yang harmonis, adil, dan berkelanjutan.

Serikat pekerja adalah organisasi yang dibentuk oleh para pekerja secara sukarela untuk memperjuangkan, membela, serta melindungi hak dan kepentingan anggotanya. Organisasi ini berperan sebagai jembatan antara pekerja dan pihak perusahaan atau manajemen, sehingga tercipta komunikasi yang lebih efektif dalam menyelesaikan berbagai persoalan ketenagakerjaan.

Serikat pekerja memiliki peran penting dalam menciptakan hubungan industrial yang harmonis, adil, dan berkelanjutan antara pekerja dan manajemen. Keberadaan serikat pekerja tidak hanya menjadi wadah aspirasi bagi karyawan, tetapi juga berfungsi sebagai mitra strategis perusahaan dalam menjaga keseimbangan kepentingan, meningkatkan kesejahteraan pekerja, serta mendukung terciptanya lingkungan kerja yang kondusif. Dalam dinamika dunia kerja yang terus berkembang, pemahaman yang baik mengenai fungsi, hak, dan peran serikat pekerja menjadi hal yang semakin krusial.

Pelatihan Serikat Pekerja dirancang untuk memberikan pemahaman komprehensif mengenai peran dan tanggung jawab serikat pekerja dalam hubungan industrial. Melalui pelatihan ini, peserta akan mempelajari aspek-aspek penting seperti dasar hukum ketenagakerjaan, mekanisme perundingan, komunikasi efektif antara pekerja dan manajemen, serta strategi dalam memperjuangkan hak dan kewajiban secara profesional. Dengan pendekatan yang aplikatif, diharapkan peserta mampu menjalankan peran serikat pekerja secara optimal, konstruktif, dan berorientasi pada solusi.

MATERI PELATIHAN SERIKAT PEKERJA

Pengenalan Serikat Pekerja: Definisi dan Signifikansi
Fungsi dan Struktur Serikat Pekerja
Hak dan Kewajiban Pekerja
Strategi Pembentukan dan Pengelolaan Serikat
Negosiasi dan Mediasi
Studi Kasus Keberhasilan Serikat Pekerja
Diskusi dan Tanya Jawab
Rencana Tindak Lanjut untuk Penerapan Keterampilan Serikat

PELATIHAN SERIKAT PEKERJA JAKARTA

Pelatihan Serikat Pekerja telah dilaksanakan pada tanggal 29 April 2026 secara offline di Meeting Room Hotel Neo Dipatiukur, Bandung. Kegiatan ini diselenggarakan oleh PT Diorama Sukses Bersinergi dan diikuti oleh peserta dari Bapelkes Krakatau Steel. Pelatihan ini menjadi bagian dari komitmen perusahaan dalam meningkatkan kompetensi sumber daya manusia, khususnya dalam memperkuat peran dan kapasitas serikat pekerja sebagai mitra strategis dalam menciptakan hubungan industrial yang harmonis, produktif, dan berkelanjutan.

Dengan mengikuti Pelatihan Serikat Pekerja, peserta diharapkan mampu memahami peran, fungsi, dan tanggung jawab serikat pekerja dalam menciptakan hubungan industrial yang harmonis dan berkeadilan. Peserta akan mempelajari dasar-dasar hukum ketenagakerjaan, mekanisme komunikasi yang efektif, serta cara menyampaikan aspirasi pekerja secara profesional dan konstruktif.

Selain itu, peserta juga diharapkan mampu mengidentifikasi berbagai permasalahan hubungan kerja serta menerapkan strategi penyelesaian yang tepat melalui pendekatan dialog dan negosiasi. Peserta akan memiliki kemampuan dalam memperkuat kolaborasi antara pekerja dan manajemen, sehingga tercipta lingkungan kerja yang kondusif, produktif, dan berkelanjutan.

Untuk informasi lebih lanjut mengenai Pelatihan Serikat Pekerja silakan menghubungi nomor berikut +62 813-1888-5447 (Isna) atau mengunjungi website resmi kami di https://dsbanking.com/.

PELATIHAN ADVANCE MICROSOFT WORD JAKARTA

TRAINING ADVANCE MICROSOFT WORD

DESKRIPSI PELATIHAN ADVANCE MICROSOFT WORD

Pelatihan Advance Microsoft Word dirancang untuk membekali peserta dengan kemampuan lanjutan dalam membuat, mengelola, dan memformat dokumen profesional secara efisien. Peserta akan mempelajari teknik lanjutan seperti penggunaan template, style, section, header & footer, dan numbering kompleks. Pelatihan mencakup mail merge, pengolahan dokumen panjang, integrasi data, pembuatan tabel, grafik, dan kontrol revisi. Dengan studi kasus dan praktik langsung, peserta dapat meningkatkan produktivitas, akurasi, dan profesionalisme dalam pembuatan dokumen, laporan, dan materi presentasi tertulis. Pelatihan ini relevan bagi profesional, staf administrasi, dan siapa saja yang ingin menguasai Microsoft Word tingkat lanjut.

PELATIHAN ADVANCE MICROSOFT WORD JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN ADVANCE MICROSOFT WORD

Membekali peserta dengan kemampuan membuat, mengelola, dan memformat dokumen profesional secara lanjutan.
Menguasai penggunaan template, style, section, header & footer, dan numbering kompleks untuk dokumen panjang.
Melatih peserta dalam mail merge, pengolahan dokumen besar, integrasi data, dan pembuatan tabel serta grafik.
Meningkatkan efisiensi, akurasi, dan profesionalisme dalam pembuatan laporan, dokumen bisnis, dan materi presentasi tertulis.
Membekali peserta untuk mengoptimalkan Microsoft Word sebagai alat produktivitas dan dokumentasi profesional tingkat lanjut.

MATERI PELATIHAN ADVANCE MICROSOFT WORD

Review Fitur Dasar dan Navigasi Efisien
- Tips dan trik navigasi dokumen panjang
- Pengelolaan multiple dokumen dan workbook Word
- Shortcut dan workflow produktif
Penggunaan Template dan Style Lanjutan
- Pembuatan dan modifikasi template profesional
- Penggunaan style, heading, dan theme secara efektif
- Konsistensi format untuk dokumen panjang
Pengelolaan Dokumen Panjang
- Section, header & footer, numbering kompleks
- Table of Contents (TOC), Table of Figures, dan index otomatis
- Page layout dan margin untuk dokumen profesional
Mail Merge dan Integrasi Data
- Pembuatan surat massal dan label otomatis
- Integrasi data dari Excel dan sumber eksternal
- Teknik automasi dokumen berulang
Tabel, Grafik, dan Visualisasi
- Pembuatan tabel kompleks dan format lanjutan
- Penyisipan grafik, SmartArt, dan diagram interaktif
- Styling dan penyesuaian visual data
Kontrol Revisi dan Kolaborasi
- Track changes, komentar, dan penggabungan dokumen
- Proteksi dokumen dan pengaturan hak akses
- Kolaborasi tim menggunakan fitur Word
Studi Kasus dan Praktik Lapangan
- Penyusunan dokumen laporan profesional
- Simulasi pengolahan dokumen panjang dan kompleks
- Evaluasi, perbaikan, dan optimasi dokumen

PESERTA PELATIHAN ADVANCE MICROSOFT WORD

Staf Administrasi, Sekretaris, dan Office Support yang bertanggung jawab membuat dan mengelola dokumen profesional.
Manajer, Supervisor, dan Profesional Bisnis yang membutuhkan dokumen laporan, proposal, dan presentasi tertulis berkualitas tinggi.
HR, Finance, dan Tim Operasional yang memerlukan automasi dokumen, mail merge, dan pengolahan data dari sumber lain.
Trainer, Penulis, dan Editor yang ingin meningkatkan efisiensi pembuatan dokumen panjang dan kompleks.
Mahasiswa dan Profesional di berbagai bidang yang ingin menguasai Microsoft Word tingkat lanjut untuk produktivitas, kolaborasi, dan dokumentasi profesional.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
Training Bulan April : 21-22 April 2026
Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
Training Bulan September : 15-16 September 2026
Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
Training Bulan November : 17-18 November 2026
Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI TRAINING

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, maka anggaran investasi pelatihan dapat disesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training PT Diorama Sukses Bersinergi

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pada dasarnya, pelatihan ini akan berjalan secara ideal dengan minimal 3 peserta. Namun demikian, jumlah peserta tersebut tetap dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa. Selain itu, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan selama 1 hari jika terdapat persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pada umumnya, pelatihan kami diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia, seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok. Selain itu, pelatihan juga dapat diselenggarakan di beberapa negara, seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Selain kota-kota besar yang sudah kami sediakan. Selanjutnya, penyelenggaraan pelatihan dapat diadakan di kota lain, asalkan memenuhi minimal kuota 5 orang untuk setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Pada umumnya kami sudah menentukan jadwal-jadwal pelatihannya. Akan tetapi, jadwal pelatihan dapat di sesuaikan juga dengan kebutuhan klien

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

PELATIHAN CPHR (CERTIFIED PROFESSIONAL HUMAN RESOURCE) JAKARTA

TRAINING CPHR (CERTIFIED PROFESSIONAL HUMAN RESOURCE)

DESKRIPSI PELATIHAN CPHR (CERTIFIED PROFESSIONAL HUMAN RESOURCE)

Pelatihan CPHR (Certified Professional Human Resource) merupakan program pengembangan kompetensi yang dirancang untuk membekali peserta dengan pemahaman komprehensif dan keterampilan praktis di bidang manajemen sumber daya manusia (SDM). Pelatihan ini ditujukan bagi praktisi HR, supervisor, maupun manajer yang ingin meningkatkan kapabilitasnya agar mampu menjalankan fungsi SDM secara strategis dan selaras dengan tujuan organisasi.

Dalam pelatihan ini, peserta akan mempelajari berbagai aspek penting pengelolaan SDM, mulai dari perencanaan kebutuhan tenaga kerja (workforce planning), proses rekrutmen dan seleksi berbasis kompetensi, hingga pengelolaan kinerja karyawan (performance management). Selain itu, materi juga mencakup pengembangan karyawan (learning and development), manajemen talenta (talent management), serta sistem kompensasi dan benefit yang kompetitif dan adil.

Pelatihan ini juga menekankan pentingnya pemahaman terhadap hubungan industrial dan kepatuhan terhadap regulasi ketenagakerjaan yang berlaku, sehingga peserta mampu mengelola dinamika hubungan kerja secara profesional dan minim risiko. Tidak hanya berfokus pada aspek operasional, peserta juga akan dibekali perspektif strategis untuk menjadikan fungsi HR sebagai mitra bisnis (strategic business partner) yang mampu memberikan nilai tambah bagi organisasi.

Metode pembelajaran dalam program ini menggabungkan teori, studi kasus, diskusi interaktif, serta simulasi praktik yang aplikatif. Dengan demikian, peserta tidak hanya memahami konsep, tetapi juga mampu mengimplementasikannya dalam situasi kerja nyata. Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu meningkatkan efektivitas pengelolaan SDM, mendukung produktivitas organisasi, serta berkontribusi dalam menciptakan budaya kerja yang positif dan berkelanjutan.

TUJUAN PELATIHAN CPHR (CERTIFIED PROFESSIONAL HUMAN RESOURCE)

Memahami peran strategis fungsi HR
Menjelaskan peran HR sebagai strategic business partner yang mendukung pencapaian tujuan organisasi.
Melakukan perencanaan kebutuhan tenaga kerja (workforce planning)
Mengidentifikasi kebutuhan SDM berdasarkan strategi bisnis dan kondisi organisasi.
Mengelola proses rekrutmen dan seleksi berbasis kompetensi
Menyusun kriteria, melakukan proses seleksi, serta memilih kandidat yang sesuai dengan kebutuhan perusahaan.
Menerapkan sistem manajemen kinerja (performance management)
Menyusun KPI, melakukan penilaian kinerja, serta memberikan umpan balik yang konstruktif.
Mengembangkan program pelatihan dan pengembangan karyawan
Mengidentifikasi kebutuhan pelatihan dan merancang program learning & development yang efektif.
Mengelola sistem kompensasi dan benefit
Memahami prinsip penyusunan struktur gaji, insentif, dan benefit yang kompetitif dan adil.
Mengelola hubungan industrial secara profesional
Menangani dinamika hubungan kerja antara perusahaan dan karyawan secara harmonis dan sesuai regulasi.
Memastikan kepatuhan terhadap regulasi ketenagakerjaan
Menerapkan kebijakan HR yang sesuai dengan peraturan perundang-undangan yang berlaku.
Mengelola talenta dan suksesi organisasi
Mengidentifikasi dan mengembangkan karyawan potensial untuk mendukung keberlanjutan bisnis.
Menggunakan data dalam pengambilan keputusan HR (HR analytics)
Menganalisis data SDM untuk meningkatkan efektivitas kebijakan dan strategi HR.

MATERI PELATIHAN CPHR (CERTIFIED PROFESSIONAL HUMAN RESOURCE)

1. Strategic Human Resource Management

Peran HR sebagai strategic business partner
Alignment strategi HR dengan tujuan bisnis
HR roadmap & HR planning

2. Workforce Planning & Talent Acquisition

Perencanaan kebutuhan tenaga kerja (manpower planning)
Job analysis & job description
Strategi rekrutmen & employer branding
Teknik seleksi berbasis kompetensi (CBI – Competency Based Interview)

3. Learning & Development (L&D)

Training need analysis (TNA)
Penyusunan program pelatihan
Metode pembelajaran (classroom, e-learning, coaching)
Evaluasi efektivitas pelatihan (Kirkpatrick Model)

4. Performance Management System

Penyusunan KPI & OKR
Performance appraisal
Coaching & feedback kinerja
Performance improvement plan (PIP)

5. Compensation & Benefit Management

Struktur dan skala upah
Job grading & salary mapping
Sistem insentif & bonus
Benefit karyawan (asuransi, tunjangan, dll.)

6. Industrial Relations & Labor Law

Hubungan industrial
Perjanjian kerja & peraturan perusahaan
Penanganan perselisihan hubungan kerja
Kepatuhan terhadap regulasi ketenagakerjaan

7. Talent Management & Succession Planning

Identifikasi high potential employee
Talent pool & talent development
Career path & succession planning

8. Organizational Development (OD)

Desain struktur organisasi
Change management
Pengembangan budaya perusahaan
Employee engagement

9. HR Analytics & Digital HR

Penggunaan data dalam HR
HR metrics & dashboard
HR Information System (HRIS)
Tren digitalisasi HR

10. Employee Engagement & Retention

Strategi meningkatkan engagement
Employee satisfaction survey
Retensi karyawan
Employer value proposition (EVP)

11. HR Compliance & Governance

Kepatuhan kebijakan HR
Audit HR
Etika dan profesionalisme HR
Good corporate governance (GCG)

12. Praktik & Studi Kasus

Simulasi proses rekrutmen & seleksi
Penyusunan KPI & performance review
Analisis kasus hubungan industrial
Diskusi best practices HR

PESERTA PELATIHAN CPHR (CERTIFIED PROFESSIONAL HUMAN RESOURCE)

1. Praktisi HR (Human Resource)

HR Officer / HR Staff
HR Generalist
HR Specialist (Recruitment, Training, Compensation & Benefit)
➡️ Untuk meningkatkan kompetensi teknis dan pemahaman menyeluruh fungsi HR.

2. Supervisor dan Manager HR

HR Supervisor
HR Manager
HR Business Partner (HRBP)
➡️ Untuk memperkuat peran strategis HR dalam mendukung bisnis dan pengambilan keputusan.

3. Profesional Non-HR yang Mengelola Tim

Supervisor / Manager dari divisi lain
Project Manager
➡️ Untuk memahami dasar-dasar pengelolaan SDM seperti penilaian kinerja, coaching, dan pengembangan tim.

4. Fresh Graduate / Calon Praktisi HR

Lulusan baru yang ingin berkarier di bidang HR
➡️ Untuk mendapatkan fondasi pengetahuan dan meningkatkan daya saing di dunia kerja.

5. Pimpinan Perusahaan / Top Management (Opsional)

General Manager
Direktur
➡️ Untuk memahami peran strategis HR dalam organisasi dan pengambilan keputusan berbasis SDM.

6. Konsultan HR & Trainer

Konsultan SDM
Trainer atau instruktur pelatihan
➡️ Untuk memperdalam wawasan dan meningkatkan kredibilitas profesional.

7. Staf Administrasi SDM / Personalia

➡️ Untuk meningkatkan kemampuan dari administratif ke arah yang lebih strategis dan profesional.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
Training Bulan April : 21-22 April 2026
Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
Training Bulan September : 15-16 September 2026
Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
Training Bulan November : 17-18 November 2026
Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

PELATIHAN CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY JAKARTA

TRAINING CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY

DESKRIPSI PELATIHAN CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY

Pelatihan Corporate Social Responsibility (CSR) merupakan program pengembangan kompetensi yang dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam mengenai konsep, strategi, dan implementasi tanggung jawab sosial perusahaan secara efektif dan berkelanjutan. Dalam era bisnis modern, CSR tidak hanya dipandang sebagai kewajiban perusahaan terhadap masyarakat dan lingkungan, tetapi juga sebagai bagian integral dari strategi bisnis untuk menciptakan nilai tambah jangka panjang dan meningkatkan reputasi perusahaan.

Melalui pelatihan ini, peserta akan memahami prinsip dasar CSR, termasuk hubungan antara perusahaan, masyarakat, dan lingkungan. Materi pelatihan mencakup identifikasi kebutuhan pemangku kepentingan (stakeholder), penyusunan program CSR yang tepat sasaran, serta integrasi CSR dengan visi dan misi perusahaan. Selain itu, peserta juga akan mempelajari berbagai bentuk implementasi CSR seperti program pemberdayaan masyarakat, pendidikan, kesehatan, lingkungan hidup, dan pengembangan ekonomi lokal.

Pelatihan ini juga menekankan pentingnya perencanaan strategis dalam pelaksanaan CSR, mulai dari analisis kebutuhan sosial, penyusunan program, pelaksanaan, hingga monitoring dan evaluasi. Peserta akan dibekali dengan kemampuan untuk mengukur dampak program CSR secara kuantitatif maupun kualitatif, sehingga dapat memastikan bahwa program yang dijalankan memberikan manfaat nyata bagi masyarakat dan perusahaan.

Selain aspek teknis, pelatihan ini juga membahas regulasi dan standar terkait CSR yang berlaku, serta praktik terbaik (best practices) yang diterapkan oleh perusahaan-perusahaan nasional maupun global. Hal ini bertujuan agar peserta mampu menyusun program CSR yang tidak hanya sesuai dengan regulasi, tetapi juga memiliki nilai keberlanjutan dan daya saing tinggi.

Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu merancang dan mengelola program CSR secara profesional, strategis, dan berdampak positif. Kemampuan ini sangat penting dalam mendukung terciptanya hubungan yang harmonis antara perusahaan dan masyarakat, sekaligus memperkuat citra dan keberlanjutan bisnis perusahaan di masa depan.

TUJUAN PELATIHAN CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY

1. Memahami Konsep Dasar CSR

Peserta diharapkan mampu:

Memahami definisi dan prinsip dasar Corporate Social Responsibility
Mengetahui peran CSR dalam strategi bisnis perusahaan
Memahami hubungan antara perusahaan, masyarakat, dan lingkungan

2. Mengidentifikasi Stakeholder dan Kebutuhan Sosial

Peserta akan:

Mengidentifikasi pemangku kepentingan (stakeholder) perusahaan
Menganalisis kebutuhan sosial masyarakat sekitar operasional perusahaan
Menentukan prioritas program CSR yang tepat sasaran

3. Meningkatkan Kemampuan Perencanaan Program CSR

Peserta diharapkan:

Mampu menyusun program CSR yang terstruktur dan terukur
Mengintegrasikan CSR dengan visi, misi, dan strategi perusahaan
Menyusun rencana kerja CSR yang berkelanjutan

4. Menguasai Implementasi CSR yang Efektif

Peserta akan:

Memahami metode pelaksanaan program CSR di lapangan
Mengelola program pemberdayaan masyarakat secara profesional
Menjalin komunikasi dan kolaborasi dengan komunitas lokal

5. Melakukan Monitoring dan Evaluasi Program CSR

Peserta diharapkan:

Mampu mengukur dampak program CSR secara kualitatif dan kuantitatif
Melakukan evaluasi efektivitas program secara berkala
Menyusun laporan CSR yang transparan dan akuntabel

6. Memahami Regulasi dan Best Practice CSR

Peserta akan:

Memahami regulasi dan standar CSR yang berlaku
Mempelajari praktik terbaik (best practices) CSR dari berbagai perusahaan
Meningkatkan kepatuhan terhadap aspek sosial dan lingkungan

MATERI PELATIHAN CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY

1. Pengantar Corporate Social Responsibility

Definisi dan konsep dasar CSR
Evolusi CSR dalam dunia bisnis
Peran CSR dalam keberlanjutan perusahaan
Hubungan CSR dengan ESG (Environmental, Social, Governance)

2. Prinsip dan Pilar CSR

Triple Bottom Line (People, Planet, Profit)
Prinsip keberlanjutan (sustainability)
Etika bisnis dan tanggung jawab sosial
Nilai dan manfaat CSR bagi perusahaan

3. Regulasi dan Standar CSR

Regulasi CSR di Indonesia
ISO 26000 (Guidance on Social Responsibility)
Kepatuhan lingkungan dan sosial
Pelaporan keberlanjutan (Sustainability Report)

4. Identifikasi Stakeholder

Konsep stakeholder dalam CSR
Pemetaan stakeholder (stakeholder mapping)
Analisis kebutuhan masyarakat sekitar
Engagement dengan komunitas dan pemerintah

5. Perencanaan Program CSR

Penyusunan strategi CSR
Penentuan prioritas program
Penyusunan proposal dan budgeting CSR
Integrasi CSR dengan strategi bisnis perusahaan

6. Jenis Program CSR

CSR bidang pendidikan
CSR bidang kesehatan
CSR pemberdayaan ekonomi masyarakat
CSR lingkungan hidup (environmental program)
CSR infrastruktur sosial

7. Implementasi Program CSR

Tahapan pelaksanaan program CSR
Manajemen proyek CSR
Kolaborasi dengan pihak eksternal (NGO, pemerintah, komunitas)
Studi kasus implementasi CSR

8. Monitoring dan Evaluasi CSR

Indikator keberhasilan program CSR
Metode monitoring dan evaluasi (Monev)
Pengukuran dampak sosial (social impact assessment)
Continuous improvement dalam program CSR

9. CSR Reporting dan Komunikasi

Penyusunan laporan CSR
Sustainability reporting
Komunikasi program CSR kepada publik
Branding dan reputasi perusahaan melalui CSR

10. Best Practice CSR

Studi kasus perusahaan nasional dan global
CSR yang berhasil dan berdampak besar
Kesalahan umum dalam implementasi CSR
Strategi meningkatkan efektivitas CSR

11. Workshop & Studi Kasus

Analisis kebutuhan CSR di wilayah operasional
Penyusunan program CSR dari awal
Simulasi evaluasi dampak program
Presentasi rencana CSR oleh peserta

PESERTA PELATIHAN CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY

1. Tim CSR / Community Development (Comdev)

CSR Officer / CSR Coordinator
Community Development Officer
CSR Manager / Superintendent
Fokus: perencanaan, implementasi, dan evaluasi program CSR di lapangan.

2. Public Relations (PR) & Corporate Communication

PR Officer / Manager
Corporate Communication Staff
Fokus: komunikasi program CSR kepada publik, branding perusahaan, dan reputasi perusahaan.

3. Human Resource Development (HRD)

HR Manager / HR Officer
Fokus: integrasi CSR dengan pengembangan karyawan, employee engagement, dan budaya perusahaan.

4. Legal & Compliance

Legal Officer
Compliance Officer
Fokus: memastikan program CSR sesuai regulasi dan standar yang berlaku (termasuk pelaporan dan kepatuhan).

5. Manajemen Perusahaan

Direktur / Senior Management
General Manager
Business Unit Head
Fokus: pengambilan keputusan strategis CSR dan integrasi dengan strategi bisnis perusahaan.

6. Departemen Operasional (Perusahaan Industri/Tambang/Manufaktur)

Site Manager
Operational Manager
Project Manager
Fokus: implementasi CSR di wilayah operasional perusahaan dan hubungan dengan masyarakat sekitar.

7. Finance & Sustainability Team

Finance Manager
Sustainability Officer
Fokus: budgeting CSR, sustainability reporting, dan pengukuran dampak program CSR.

8. Konsultan & Lembaga Eksternal

Konsultan CSR
NGO / Lembaga Swadaya Masyarakat (LSM)
Fokus: perancangan program CSR, pendampingan masyarakat, dan evaluasi dampak sosial.

9. Instansi Pemerintah & Regulator

Dinas terkait (lingkungan, sosial, tenaga kerja)
Auditor program CSR
Fokus: pengawasan, evaluasi, dan sinkronisasi program CSR dengan kebijakan pemerintah.

10. Calon Profesional CSR

Fresh graduate (Sosial, Komunikasi, Lingkungan, Manajemen)
Fokus: membangun pemahaman dasar dan kompetensi awal di bidang CSR.

PELATIHAN CORETAX SISTEM PERPAJAKAN TERPADU JAKARTA

TRAINING SISTEM PERPAJAKAN TERPADU

DESKRIPSI PELATIHAN CORETAX SISTEM PERPAJAKAN TERPADU

Pelatihan Coretax Sistem Perpajakan Terpadu merupakan program yang dirancang untuk memberikan pemahaman komprehensif mengenai sistem administrasi perpajakan terbaru yang diterapkan oleh Direktorat Jenderal Pajak. Coretax adalah bagian dari transformasi digital perpajakan yang bertujuan untuk meningkatkan efisiensi, transparansi, serta kemudahan layanan bagi wajib pajak dalam memenuhi kewajiban perpajakannya.

Dalam pelatihan ini, peserta akan diperkenalkan pada konsep dasar Coretax sebagai sistem terpadu yang mengintegrasikan seluruh proses administrasi perpajakan, mulai dari pendaftaran wajib pajak, pelaporan SPT, pembayaran pajak, hingga pengawasan dan pemeriksaan. Peserta juga akan memahami perubahan signifikan dari sistem sebelumnya menuju sistem yang lebih modern, berbasis data, dan terotomatisasi.

Materi pelatihan mencakup pemahaman fitur-fitur utama Coretax, alur penggunaan sistem, serta praktik langsung dalam mengakses dan mengoperasikan platform tersebut. Selain itu, peserta akan dibekali dengan pengetahuan terkait regulasi perpajakan terkini yang mendukung implementasi Coretax, sehingga dapat memastikan kepatuhan pajak secara tepat dan akurat.

Pelatihan ini sangat relevan bagi staf keuangan, akuntansi, konsultan pajak, maupun pelaku usaha yang ingin meningkatkan kompetensi dalam pengelolaan perpajakan berbasis digital. Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu beradaptasi dengan perubahan sistem, meminimalkan kesalahan administrasi, serta meningkatkan efektivitas dalam pelaporan dan pengelolaan pajak.

Metode pelatihan dirancang interaktif melalui kombinasi pemaparan materi, studi kasus, diskusi, dan simulasi penggunaan sistem. Dengan demikian, peserta tidak hanya memahami konsep, tetapi juga memiliki keterampilan praktis yang dapat langsung diterapkan dalam aktivitas perpajakan sehari-hari.

TUJUAN PELATIHAN CORETAX SISTEM PERPAJAKAN TERPADU

Memahami konsep dan fungsi Coretax
Peserta mampu memahami sistem Coretax sebagai bagian dari transformasi digital administrasi perpajakan.
Mengetahui perubahan sistem perpajakan terbaru
Peserta memahami perbedaan antara sistem lama dan sistem Coretax serta dampaknya terhadap proses bisnis perpajakan.
Menguasai penggunaan fitur utama Coretax
Peserta mampu mengoperasikan fitur-fitur penting seperti pelaporan, pembayaran, dan administrasi data wajib pajak.
Meningkatkan ketepatan pelaporan pajak
Peserta mampu melakukan pelaporan pajak secara benar, lengkap, dan sesuai ketentuan yang berlaku.
Meminimalkan kesalahan administrasi perpajakan
Peserta dapat menghindari kesalahan input data maupun prosedur dalam sistem perpajakan digital.
Meningkatkan kepatuhan pajak
Peserta mampu menjalankan kewajiban perpajakan secara tepat waktu dan sesuai regulasi.
Meningkatkan efisiensi kerja di bidang perpajakan
Peserta dapat memanfaatkan sistem Coretax untuk mempercepat proses administrasi dan pelaporan pajak.
Mempersiapkan adaptasi terhadap digitalisasi perpajakan
Peserta siap menghadapi perubahan dan perkembangan sistem perpajakan berbasis teknologi di masa depan.

MATERI PELATIHAN CORETAX SISTEM PERPAJAKAN TERPADU

1. Pengantar Sistem Perpajakan Terbaru

Transformasi digital perpajakan di Indonesia
Peran Direktorat Jenderal Pajak dalam implementasi Coretax
Latar belakang dan tujuan pengembangan Coretax

2. Konsep Dasar Coretax

Pengertian Coretax
Ruang lingkup sistem perpajakan terpadu
Perbedaan sistem lama vs Coretax
Manfaat bagi wajib pajak dan perusahaan

3. Registrasi dan Profil Wajib Pajak

Proses pendaftaran dalam sistem Coretax
Pengelolaan data dan profil wajib pajak
Validasi dan pembaruan data

4. Administrasi Perpajakan dalam Coretax

Integrasi data perpajakan
Manajemen dokumen dan arsip digital
Dashboard dan tampilan sistem

5. Pelaporan Pajak (SPT)

Jenis-jenis SPT
Tata cara pengisian dan pelaporan SPT di Coretax
Validasi data sebelum submit
Studi kasus pelaporan pajak

6. Pembayaran Pajak

Proses pembayaran pajak melalui sistem
Kode billing dan integrasi pembayaran
Monitoring status pembayaran

7. Pengawasan dan Kepatuhan Pajak

Sistem monitoring oleh DJP
Analisis kepatuhan wajib pajak
Risiko dan sanksi perpajakan

8. Integrasi Sistem dan Otomatisasi

Integrasi dengan sistem internal perusahaan
Otomatisasi proses perpajakan
Pemanfaatan data dan teknologi

9. Troubleshooting & Kendala Umum

Permasalahan yang sering terjadi
Cara mengatasi error dalam sistem
Tips penggunaan Coretax secara efektif

10. Studi Kasus dan Simulasi Praktik

Simulasi penggunaan Coretax
Studi kasus pelaporan dan pembayaran pajak
Diskusi dan evaluasi

11. Update Regulasi Perpajakan Terkini

Kebijakan terbaru terkait Coretax
Dampak regulasi terhadap wajib pajak
Penyesuaian proses bisnis

12. Best Practice Pengelolaan Pajak Digital

Strategi efisiensi administrasi pajak
Kepatuhan berbasis sistem
Optimalisasi penggunaan Coretax

PESERTA PELATIHAN CORETAX SISTEM PERPAJAKAN TERPADU

1. Staf Pajak (Tax Staff)

Bertanggung jawab atas pelaporan dan pembayaran pajak
Perlu memahami penggunaan sistem Coretax secara teknis dan detail

2. Staf Keuangan dan Akuntansi

Mengelola transaksi keuangan yang berkaitan dengan pajak
Membutuhkan integrasi antara data keuangan dan pelaporan pajak

3. Tax Manager / Finance Manager

Mengawasi kepatuhan pajak perusahaan
Membutuhkan pemahaman strategis dan kontrol atas sistem perpajakan

4. Konsultan Pajak

Memberikan jasa konsultasi kepada klien
Harus update dengan sistem terbaru agar dapat memberikan solusi yang tepat

5. Auditor (Internal & Eksternal)

Melakukan pemeriksaan laporan keuangan dan pajak
Perlu memahami sistem untuk analisis dan verifikasi data

6. Pemilik Usaha / Pengusaha (UMKM hingga Korporasi)

Bertanggung jawab atas kewajiban pajak usaha
Membutuhkan pemahaman praktis untuk efisiensi dan kepatuhan

7. HRD / Payroll Staff

Mengelola pajak karyawan (PPh 21)
Perlu memahami pelaporan pajak berbasis sistem

8. IT / System Support (Opsional tapi penting)

Mendukung integrasi sistem Coretax dengan sistem internal perusahaan
Membantu troubleshooting teknis

9. Akademisi & Mahasiswa (Jurusan Akuntansi/Perpajakan)

Sebagai bekal kesiapan kerja
Memahami sistem perpajakan modern

10. Instansi Pemerintah / BUMN / BUMD

Unit kerja yang mengelola administrasi perpajakan
Membutuhkan keseragaman pemahaman sistem

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
Training Bulan April : 21-22 April 2026
Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
Training Bulan September : 15-16 September 2026
Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
Training Bulan November : 17-18 November 2026
Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

TRAINING CONTINUOUS LEARNING

DESKRIPSI PELATIHAN CONTINUOUS LEARNING

Continuous Learning Training merupakan program pelatihan yang dirancang untuk membangun budaya belajar berkelanjutan dalam organisasi maupun individu. Di tengah perubahan teknologi, persaingan bisnis yang semakin dinamis, serta kebutuhan kompetensi yang terus berkembang, kemampuan untuk terus belajar menjadi kunci utama dalam menjaga relevansi dan daya saing. Pelatihan ini membantu peserta memahami pentingnya pembelajaran yang tidak berhenti pada pendidikan formal, tetapi berlanjut sepanjang karier profesional.

Dalam pelatihan ini, peserta akan diperkenalkan pada konsep dasar continuous learning, termasuk bagaimana membangun mindset pembelajar (learning mindset) yang adaptif, terbuka terhadap perubahan, dan proaktif dalam mengembangkan diri. Peserta juga akan memahami berbagai metode pembelajaran modern, seperti pembelajaran mandiri, e-learning, coaching, mentoring, serta learning by experience di tempat kerja.

Selain itu, pelatihan ini menekankan pentingnya pengembangan kompetensi secara berkelanjutan, baik soft skills maupun hard skills. Peserta akan diajarkan cara mengidentifikasi gap kompetensi, menyusun rencana pengembangan diri (personal development plan), serta memanfaatkan berbagai sumber belajar yang tersedia, termasuk platform digital dan komunitas profesional.

Aspek penting lainnya adalah bagaimana organisasi dapat membangun ekosistem continuous learning, seperti menciptakan budaya berbagi pengetahuan, menyediakan akses pelatihan yang berkelanjutan, serta mendorong kolaborasi antar karyawan. Dengan pendekatan ini, organisasi dapat meningkatkan produktivitas, inovasi, dan adaptabilitas terhadap perubahan.

Secara keseluruhan, pelatihan Continuous Learning bertujuan untuk membentuk individu yang selalu siap belajar, berkembang, dan beradaptasi dengan perubahan zaman. Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu menerapkan pola pikir pembelajaran berkelanjutan dalam kehidupan kerja sehari-hari, sehingga dapat meningkatkan kinerja pribadi sekaligus mendukung kemajuan organisasi secara keseluruhan.

TUJUAN PELATIHAN CONTINUOUS LEARNING

1. Membangun Mindset Pembelajar (Learning Mindset)

Peserta mampu mengembangkan pola pikir terbuka terhadap perubahan, siap menerima pengetahuan baru, serta memiliki motivasi untuk terus belajar sepanjang karier.

2. Meningkatkan Kesadaran akan Pentingnya Pembelajaran Berkelanjutan

Peserta memahami bahwa pengembangan diri tidak berhenti pada pendidikan formal, tetapi harus dilakukan secara terus-menerus untuk mengikuti perkembangan teknologi dan industri.

3. Mengembangkan Kemampuan Self-Development

Mengidentifikasi kebutuhan pengembangan diri
Menyusun rencana pengembangan pribadi (personal development plan)
Mengelola proses belajar secara mandiri

4. Meningkatkan Kompetensi Profesional

Peserta dapat meningkatkan keterampilan teknis maupun non-teknis (soft skills) sesuai kebutuhan pekerjaan dan tuntutan industri.

5. Mendorong Adaptabilitas terhadap Perubahan

Peserta lebih siap menghadapi perubahan lingkungan kerja, teknologi baru, dan tantangan bisnis yang terus berkembang.

6. Membangun Budaya Learning Organization

Dalam konteks organisasi, pelatihan ini bertujuan menciptakan lingkungan kerja yang mendukung:

Berbagi pengetahuan
Kolaborasi
Pengembangan kompetensi secara berkelanjutan

MATERI PELATIHAN CONTINUOUS LEARNING

1. Pengantar Continuous Learning

Konsep dasar Continuous Learning
Peran continuous learning dalam dunia kerja modern
Perbedaan learning, training, dan development
Pentingnya lifelong learning

2. Growth Mindset & Learning Mindset

Konsep Growth Mindset
Mengubah fixed mindset menjadi growth mindset
Sikap proaktif terhadap pembelajaran
Hambatan psikologis dalam belajar

3. Self-Development & Personal Learning Plan

Identifikasi kebutuhan pengembangan diri
Penyusunan Personal Development Plan (PDP)
Penetapan tujuan belajar (learning goals)
Evaluasi progres pembelajaran

4. Metode dan Strategi Pembelajaran

Learning by doing (pengalaman kerja)
Coaching dan mentoring
E-learning dan microlearning
Peer learning dan collaborative learning

5. Digital Learning & Teknologi Pembelajaran

Pemanfaatan platform e-learning
Learning Management System (LMS)
Mobile learning dan online courses
Pemanfaatan AI dan teknologi digital dalam belajar

6. Knowledge Sharing & Knowledge Management

Konsep knowledge sharing dalam organisasi
Dokumentasi pengetahuan
Community of practice
Budaya berbagi pengetahuan di tempat kerja

7. Skill Development & Upskilling

Identifikasi skill gap
Strategi upskilling dan reskilling
Pengembangan soft skills dan hard skills
Prioritas kompetensi masa depan

8. Building Learning Organization

Konsep organisasi pembelajar
Peran pimpinan dalam mendorong learning culture
Strategi implementasi continuous learning di perusahaan

9. Evaluasi dan Pengukuran Pembelajaran

Evaluasi efektivitas pembelajaran
Learning KPI
Feedback dan refleksi pembelajaran
Continuous improvement dalam pengembangan diri

PESERTA PELATIHAN CONTINUOUS LEARNING

1. Karyawan di Semua Level

Staff operasional
Supervisor
Manager
Executive

2. Profesional di Berbagai Bidang

HR, finance, marketing, engineering, IT, dan lainnya
Konsultan dan praktisi industri

3. Pimpinan dan Manajer

Team leader
Department head
Top management

4. Fresh Graduate dan Pencari Kerja

Lulusan baru
Job seeker

5. ASN / Pegawai Pemerintah

Aparatur sipil negara
Pegawai instansi publik

6. Entrepreneur dan Pelaku Usaha

Pemilik bisnis UMKM
Startup founder

7. Organisasi yang Menerapkan Learning Culture

Perusahaan yang ingin membangun budaya pembelajaran
Organisasi yang menerapkan transformasi digital

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
Training Bulan April : 21-22 April 2026
Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
Training Bulan September : 15-16 September 2026
Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
Training Bulan November : 17-18 November 2026
Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI TRAINING CONTINUOUS LEARNING

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING CONTINUOUS LEARNING

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Continuous Learning

Q : Apa itu Training Continuous Learning?
A : Training Continuous Learning adalah program pelatihan yang dirancang untuk membangun budaya belajar berkelanjutan di lingkungan kerja. Pelatihan ini membantu karyawan dan organisasi terus mengembangkan pengetahuan, keterampilan, serta kompetensi agar mampu beradaptasi dengan perubahan bisnis, teknologi, dan tuntutan industri

Q : Materi apa saja yang dibahas dalam Training Continuous Learning?
A : Materi pelatihan umumnya meliputi konsep continuous learning, learning mindset, penyusunan learning plan, knowledge sharing, pengembangan kompetensi, pemanfaatan teknologi pembelajaran, evaluasi hasil belajar, serta implementasi budaya belajar berkelanjutan di perusahaan

Q : Mengapa perusahaan perlu menerapkan budaya continuous learning?
A : Budaya continuous learning membantu perusahaan meningkatkan daya saing, mempercepat pengembangan kompetensi SDM, mendorong inovasi, meningkatkan retensi karyawan, serta memastikan organisasi mampu beradaptasi dengan perubahan pasar dan perkembangan teknologi secara berkelanjutan

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Training Continuous Learning sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

TRAINING CONFLICT MANAGEMENT DAN MEDIATION

DESKRIPSI PELATIHAN CONFLICT MANAGEMENT & MEDIATION

Pelatihan Conflict Management & Mediation dirancang untuk membekali peserta dengan keterampilan dalam mengelola konflik secara konstruktif serta memfasilitasi proses mediasi yang efektif di lingkungan kerja. Dalam dunia organisasi yang dinamis, perbedaan kepentingan, nilai, maupun persepsi sering kali tidak dapat dihindari. Oleh karena itu, kemampuan mengelola konflik menjadi kompetensi penting dalam bidang Organizational Behavior dan Conflict Resolution.

Pelatihan ini mencakup pemahaman mendalam tentang sumber-sumber konflik, gaya penanganan konflik, serta teknik komunikasi yang efektif untuk meredakan ketegangan. Peserta akan mempelajari bagaimana mengidentifikasi akar permasalahan, mengelola emosi, serta membangun dialog yang terbuka dan saling menghargai. Selain itu, peserta juga akan diperkenalkan pada prinsip-prinsip mediasi, termasuk peran mediator sebagai pihak netral yang membantu para pihak mencapai kesepakatan bersama.

Melalui kombinasi teori, diskusi interaktif, studi kasus, dan role play, peserta akan mendapatkan pengalaman praktis dalam menangani berbagai situasi konflik, baik antar individu maupun dalam tim. Pendekatan ini memungkinkan peserta untuk mengembangkan keterampilan negosiasi, empati, dan pengambilan keputusan yang objektif.

Pelatihan ini sangat relevan bagi pimpinan tim, supervisor, HR profesional, maupun siapa saja yang terlibat dalam pengelolaan hubungan kerja. Setelah mengikuti pelatihan, peserta diharapkan mampu menciptakan lingkungan kerja yang lebih harmonis, meningkatkan kolaborasi tim, serta mengurangi dampak negatif konflik terhadap kinerja organisasi.

TUJUAN PELATIHAN CONFLICT MANAGEMENT & MEDIATION

Membantu peserta memahami penyebab dan dinamika konflik di lingkungan kerja, baik yang bersifat interpersonal maupun kelompok.
Mengembangkan kemampuan dalam mengidentifikasi gaya penanganan konflik dan memilih pendekatan yang paling tepat sesuai situasi.
Meningkatkan keterampilan komunikasi efektif, termasuk mendengarkan aktif, empati, dan penyampaian pendapat secara asertif.
Membekali peserta dengan teknik mediasi untuk memfasilitasi penyelesaian konflik secara netral dan objektif.
Melatih kemampuan negosiasi untuk mencapai kesepakatan yang adil dan berkelanjutan bagi semua pihak.
Mengelola emosi dan tekanan dalam situasi konflik agar tidak memperburuk keadaan.
Mendorong terciptanya budaya kerja yang kolaboratif, harmonis, dan produktif.

MATERI PELATIHAN CONFLICT MANAGEMENT & MEDIATION

1. Pengantar Konflik di Tempat Kerja

Definisi dan jenis-jenis konflik
Sumber konflik dalam organisasi
Dampak positif dan negatif konflik
Dinamika konflik individu dan tim

2. Gaya dan Strategi Penanganan Konflik

Conflict handling styles (avoiding, accommodating, competing, compromising, collaborating)
Analisis gaya konflik pribadi
Pemilihan strategi yang tepat sesuai situasi

3. Komunikasi Efektif dalam Konflik

Active listening (mendengarkan aktif)
Komunikasi asertif
Teknik bertanya yang konstruktif
Mengelola kesalahpahaman komunikasi

4. Emotional Intelligence dalam Konflik

Mengenali dan mengelola emosi diri
Memahami emosi orang lain (empati)
Mengendalikan reaksi dalam situasi sulit

5. Teknik Negosiasi

Prinsip dasar negosiasi win-win solution
Persiapan dan strategi negosiasi
Mengatasi kebuntuan (deadlock)
Membangun kesepakatan yang berkelanjutan

6. Dasar-Dasar Mediasi

Konsep dan prinsip mediasi
Peran dan kompetensi mediator
Etika dalam proses mediasi
Tahapan proses mediasi

7. Praktik Mediasi

Teknik membuka sesi mediasi
Menggali kepentingan para pihak
Fasilitasi dialog dan klarifikasi
Merumuskan kesepakatan

8. Studi Kasus dan Role Play

Simulasi konflik di tempat kerja
Latihan mediasi langsung
Feedback dan evaluasi keterampilan peserta

9. Membangun Budaya Organisasi yang Sehat

Pencegahan konflik (conflict prevention)
Membangun komunikasi terbuka
Penguatan kolaborasi tim

PESERTA PELATIHAN CONFLICT MANAGEMENT & MEDIATION

1. Pimpinan & Manajer

Manager
Supervisor
Team Leader

2. Human Resources (HR)

HR Manager
HR Business Partner
Industrial Relations

3. Project Manager

Perbedaan kepentingan
Deadline pressure
Konflik antar tim

4. Karyawan / Staff

Junior
Senior

5. Customer Service & Frontliner

Customer Service
Account Manager
Sales

6. Profesional Hukum & Mediator

Legal Officer
Industrial Relations Specialist
Mediator internal perusahaan

7. Trainer & Coach

Corporate Trainer
Leadership Coach

8. Organisasi & Tim dengan Intensitas Interaksi Tinggi

Tim lintas divisi
Lingkungan kerja dengan tekanan tinggi

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
Training Bulan April : 21-22 April 2026
Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
Training Bulan September : 15-16 September 2026
Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
Training Bulan November : 17-18 November 2026
Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

TRAINING COMPENSATION BENEFIT

DESKRIPSI PELATIHAN COMPENSATION BENEFIT

Pelatihan Compensation & Benefit merupakan program pengembangan kompetensi yang dirancang untuk memberikan pemahaman komprehensif mengenai strategi pengelolaan sistem remunerasi karyawan dalam organisasi. Dalam konteks Manajemen Sumber Daya Manusia, kompensasi dan benefit memiliki peran penting dalam menarik, memotivasi, dan mempertahankan talenta terbaik, sekaligus mendukung pencapaian tujuan bisnis perusahaan.

Pelatihan ini membahas konsep dasar compensation & benefit, termasuk struktur gaji, tunjangan, insentif, serta fasilitas non-finansial yang diberikan kepada karyawan. Peserta akan memahami prinsip keadilan internal (internal equity) dan daya saing eksternal (external competitiveness) dalam menyusun sistem remunerasi yang efektif dan berkelanjutan. Selain itu, pelatihan ini juga mengupas berbagai metode evaluasi jabatan (job evaluation) dan penyusunan skala upah yang sesuai dengan beban kerja dan tanggung jawab masing-masing posisi.

Dalam pelatihan ini, peserta akan mempelajari bagaimana merancang paket kompensasi yang selaras dengan strategi organisasi, kondisi pasar tenaga kerja, serta regulasi ketenagakerjaan yang berlaku. Topik penting lainnya meliputi pengelolaan benefit seperti asuransi kesehatan, program pensiun, bonus kinerja, serta insentif berbasis pencapaian. Peserta juga akan dibekali dengan kemampuan melakukan benchmarking gaji dan analisis struktur biaya tenaga kerja.

Untuk memperkuat pemahaman, pelatihan ini dilengkapi dengan studi kasus dan praktik penyusunan sistem kompensasi yang aplikatif. Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu merancang dan mengelola sistem compensation & benefit yang adil, kompetitif, dan mampu meningkatkan kinerja serta kepuasan karyawan dalam organisasi.

TUJUAN PELATIHAN COMPENSATION BENEFIT

1. Memahami Konsep Dasar Compensation & Benefit

Memahami pengertian kompensasi dan benefit
Mengetahui peran strategis dalam organisasi
Memahami prinsip keadilan dan daya saing

2. Meningkatkan Kemampuan Menyusun Struktur Gaji

Menyusun skala upah (salary structure)
Menentukan grading jabatan
Mengelola sistem penggajian yang sistematis

3. Memahami Evaluasi Jabatan (Job Evaluation)

Melakukan analisis dan penilaian jabatan
Menentukan nilai relatif suatu posisi
Menghubungkan jabatan dengan kompensasi

4. Mengelola Sistem Benefit Karyawan

Merancang program tunjangan (asuransi, bonus, insentif)
Menyesuaikan benefit dengan kebutuhan karyawan
Mengoptimalkan kesejahteraan karyawan

5. Melakukan Benchmarking dan Analisis Pasar

Membandingkan struktur gaji dengan pasar
Menentukan tingkat daya saing perusahaan
Menggunakan data survei gaji

6. Memastikan Kepatuhan terhadap Regulasi

Peraturan ketenagakerjaan terkait upah dan tunjangan
Kepatuhan terhadap standar pemerintah
Risiko hukum dalam pengelolaan kompensasi

7. Mendukung Kinerja dan Retensi Karyawan

Mengaitkan kompensasi dengan kinerja
Meningkatkan motivasi dan produktivitas
Mengurangi tingkat turnover karyawan

MATERI PELATIHAN COMPENSATION BENEFIT

1. Pengantar Compensation & Benefit

Definisi dan konsep dasar kompensasi & benefit
Peran strategis dalam organisasi
Total rewards concept

2. Struktur dan Komponen Kompensasi

Gaji pokok (basic salary)
Tunjangan tetap & tidak tetap
Insentif dan bonus
Kompensasi finansial vs non-finansial

3. Job Analysis & Job Evaluation

Analisis jabatan (job description & job specification)
Metode evaluasi jabatan
Penentuan nilai jabatan (job grading)

4. Penyusunan Struktur & Skala Upah

Salary structure (grading & range)
Pay scale dan pay mix
Penyesuaian upah (merit increase, promotion, adjustment)

5. Salary Benchmarking & Survey

Teknik benchmarking gaji
Penggunaan data survei pasar
Analisis daya saing eksternal

6. Desain Program Benefit

Tunjangan kesehatan dan asuransi
Program pensiun
Tunjangan transport, makan, dll
Flexible benefit

7. Performance-Based Pay

Hubungan kinerja dengan kompensasi
KPI dan insentif berbasis kinerja
Bonus dan reward system

8. Regulasi Ketenagakerjaan

Kebijakan upah minimum
Pajak penghasilan karyawan (PPh 21)
Kepatuhan terhadap peraturan pemerintah

9. Cost Control & Budgeting

Perencanaan anggaran tenaga kerja
Analisis biaya kompensasi
Efisiensi biaya tanpa mengurangi daya saing

10. Strategi Compensation & Benefit

Align dengan strategi bisnis
Employee retention strategy
Employee engagement melalui reward system

11. Risiko & Permasalahan Umum

Ketimpangan gaji (internal inequity)
Overbudget kompensasi
Turnover akibat sistem kompensasi

12. Studi Kasus & Praktik

Simulasi penyusunan struktur gaji
Analisis job grading
Studi kasus perusahaan

PESERTA PELATIHAN COMPENSATION BENEFIT

1. HR (Human Resources) Professionals

HR Staff
HR Supervisor / HR Manager
Compensation & Benefit Specialist

2. Manajer & Pimpinan Unit

Manager operasional
Head of Department

3. Top Management

Direktur
General Manager

4. Finance & Accounting

Staff keuangan
Manajer akuntansi / budgeting

5. Payroll & Administrasi HR

Payroll staff
HR administration

6. Konsultan & Praktisi SDM

Konsultan HR
Trainer / praktisi SDM

7. Pengusaha / Business Owner

Owner perusahaan
Startup founder

8. Akademisi & Mahasiswa

Dosen dan mahasiswa jurusan HR / manajemen

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026
- Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
- Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
- Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
- Training Bulan April : 21-22 April 2026
- Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
- Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
- Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
- Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
- Training Bulan September : 15-16 September 2026
- Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
- Training Bulan November : 17-18 November 2026
- Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026
Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI

REGULER TRAINING
- Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
- Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
- Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
- Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
- Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)
ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI
- Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?
- FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
- FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
- Module / Handout
- FREE Flashdisk
- Sertifikat
- FREE Bag or backpack (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
- FREE Souvenir Exclusive
FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

PELATIHAN PERENCANAAN UMUM DAN PROGRAM JAKARTA

TRAINING PERENCANAAN UMUM DAN PROGRAM

DESKRIPSI PELATIHAN PERENCANAAN UMUM DAN PROGRAM

Pelatihan Perencanaan Umum dan Program dirancang untuk meningkatkan kompetensi peserta dalam menyusun rencana pembangunan yang terarah, terukur, dan berkelanjutan. Peserta mempelajari prinsip perencanaan strategis, analisis situasi, penetapan visi misi, tujuan, sasaran, serta penyusunan program dan kegiatan. Pelatihan membahas penyelarasan kebijakan, penganggaran berbasis kinerja, indikator kinerja, dan monitoring evaluasi. Melalui studi kasus dan praktik, peserta mampu menghasilkan dokumen perencanaan yang efektif, akuntabel, dan sesuai regulasi. Pelatihan ini relevan bagi instansi pemerintah, BUMN, dan organisasi yang membutuhkan perencanaan program berkualitas. Dengan pendekatan kolaboratif, metode aplikatif, dan fasilitator berpengalaman, pelatihan meningkatkan kualitas pengambilan keputusan organisasi secara konsisten serta mendukung pencapaian target kinerja nasional.

PELATIHAN PERENCANAAN UMUM DAN PROGRAM JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN PERENCANAAN UMUM DAN PROGRAM

Meningkatkan pemahaman peserta tentang konsep dan prinsip perencanaan umum dan penyusunan program.
Membekali peserta dengan kemampuan menyusun visi, misi, tujuan, dan sasaran pembangunan.
Mengembangkan keterampilan analisis situasi dan identifikasi kebutuhan program.
Meningkatkan kemampuan menyusun program dan kegiatan yang terukur dan realistis.
Memahami penyelarasan perencanaan dengan kebijakan, regulasi, dan penganggaran.
Meningkatkan kemampuan menetapkan indikator kinerja serta monitoring dan evaluasi program.
Menghasilkan dokumen perencanaan yang sistematis, akuntabel, dan dapat diimplementasikan.

MATERI PELATIHAN PERENCANAAN UMUM DAN PROGRAM

Konsep Dasar Perencanaan Umum
- Pengertian dan fungsi perencanaan
- Peran perencanaan dalam organisasi dan pembangunan
Kebijakan dan Regulasi Perencanaan
- Sistem perencanaan nasional dan daerah
- Keterkaitan dokumen perencanaan
Analisis Situasi dan Identifikasi Kebutuhan
- Analisis internal dan eksternal
- Teknik identifikasi masalah dan potensi
Perumusan Visi, Misi, Tujuan, dan Sasaran
- Penyusunan visi dan misi strategis
- Penetapan tujuan dan sasaran yang terukur
Penyusunan Program dan Kegiatan
- Penentuan prioritas program
- Perumusan kegiatan dan target capaian
Penganggaran Berbasis Kinerja
- Keterkaitan perencanaan dan anggaran
- Penyusunan indikator input, output, dan outcome
Indikator Kinerja dan Target Program
- Penetapan indikator kinerja utama
- Pengukuran dan pelaporan kinerja
Monitoring dan Evaluasi Program
- Metode monitoring pelaksanaan program
- Evaluasi kinerja dan perbaikan berkelanjutan
Penyusunan Dokumen Perencanaan
- Struktur dan sistematika dokumen
- Praktik penyusunan rencana dan program
Studi Kasus dan Praktik Aplikasi
- Pembahasan studi kasus nyata
- Simulasi penyusunan perencanaan umum dan program

PESERTA PELATIHAN PERENCANAAN UMUM DAN PROGRAM

Aparatur pemerintah pusat dan daerah yang terlibat dalam perencanaan pembangunan
Staf Bappeda, OPD, dan unit perencanaan instansi pemerintah
Pejabat struktural dan fungsional bidang perencanaan dan program
Perencana, analis kebijakan, dan penyusun program kegiatan
Pegawai BUMN dan BUMD yang menangani perencanaan strategis
Manajer dan supervisor yang bertanggung jawab atas penyusunan program kerja
Konsultan perencanaan dan pengembangan organisasi
Akademisi dan peneliti bidang perencanaan pembangunan
Lembaga swasta dan organisasi non-profit yang menyusun rencana dan program
Profesional yang ingin meningkatkan kompetensi di bidang perencanaan umum dan program

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
Training Bulan April : 21-22 April 2026
Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
Training Bulan September : 15-16 September 2026
Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
Training Bulan November : 17-18 November 2026
Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI TRAINING

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, maka anggaran investasi pelatihan dapat disesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training PT Diorama Sukses Bersinergi

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

TRAINING COMPENSATION AND BENEFIT SYSTEM

DESKRIPSI PELATIHAN COMPENSATION & BENEFIT SYSTEM

Pelatihan Compensation & Benefit System dirancang untuk membantu organisasi dalam mengelola sistem remunerasi yang adil, kompetitif, dan selaras dengan strategi bisnis perusahaan. Di tengah persaingan talent yang semakin ketat, perusahaan dituntut untuk memiliki struktur kompensasi dan benefit yang tidak hanya menarik, tetapi juga mampu mempertahankan karyawan berkinerja tinggi serta meningkatkan motivasi dan produktivitas kerja.

Pelatihan ini memberikan pemahaman komprehensif mengenai konsep dasar compensation & benefit, termasuk komponen gaji, tunjangan tetap dan tidak tetap, insentif, bonus, serta berbagai bentuk benefit non-finansial. Peserta akan mempelajari bagaimana merancang struktur dan skala upah yang sistematis, melakukan job evaluation, serta menyusun salary grading yang sesuai dengan nilai jabatan dan kondisi pasar. Selain itu, pelatihan ini juga membahas pentingnya benchmarking dengan industri sejenis untuk memastikan daya saing paket remunerasi yang ditawarkan.

Tidak hanya aspek perancangan, pelatihan ini juga mengupas strategi implementasi sistem kompensasi yang efektif, termasuk pengelolaan payroll, kepatuhan terhadap regulasi ketenagakerjaan, serta komunikasi kebijakan kepada karyawan agar tercipta transparansi dan kepercayaan. Peserta juga akan dibekali dengan kemampuan analisis dalam mengevaluasi efektivitas program compensation & benefit serta melakukan penyesuaian yang diperlukan berdasarkan kinerja organisasi dan dinamika bisnis.

Dengan pendekatan praktis dan studi kasus, peserta diharapkan mampu merancang dan mengelola sistem compensation & benefit yang mampu meningkatkan engagement, retensi, serta kinerja karyawan secara keseluruhan, sekaligus mendukung pencapaian tujuan strategis perusahaan.

TUJUAN PELATIHAN COMPENSATION & BENEFIT SYSTEM

Memahami konsep dasar compensation & benefit
Menguasai prinsip, tujuan, dan komponen utama sistem remunerasi dalam organisasi.
Menganalisis struktur jabatan dan nilai pekerjaan (job evaluation)
Mampu melakukan evaluasi jabatan sebagai dasar penentuan sistem gaji yang adil.
Menyusun struktur dan skala upah (salary structure & grading)
Mengembangkan sistem penggajian yang sistematis dan sesuai dengan kebutuhan organisasi.
Melakukan benchmarking remunerasi
Membandingkan sistem kompensasi dengan industri sejenis untuk menjaga daya saing perusahaan.
Merancang sistem insentif dan benefit
Mengembangkan skema bonus, tunjangan, dan benefit non-finansial yang efektif.
Mengelola administrasi payroll secara efektif
Memahami proses penggajian yang akurat, efisien, dan sesuai regulasi ketenagakerjaan.
Memastikan kepatuhan terhadap regulasi ketenagakerjaan
Menyesuaikan sistem compensation & benefit dengan hukum dan peraturan yang berlaku.
Meningkatkan retensi dan engagement karyawan
Menggunakan sistem remunerasi sebagai alat motivasi dan peningkatan loyalitas karyawan.

MATERI PELATIHAN COMPENSATION & BENEFIT SYSTEM

1. Pengantar Compensation & Benefit

Konsep dasar compensation & benefit
Tujuan dan fungsi sistem remunerasi
Peran C&B dalam strategi HR dan bisnis
Tren praktik C&B di perusahaan modern

2. Job Analysis & Job Evaluation

Analisis jabatan (job description & job specification)
Metode job evaluation (point factor, ranking, classification)
Penentuan nilai jabatan (job grading)
Hubungan job evaluation dengan struktur gaji

3. Salary Structure & Pay Grading

Konsep struktur gaji
Penyusunan salary grade
Range salary (min–mid–max)
Internal equity vs external competitiveness

4. Market Benchmarking & Salary Survey

Konsep benchmarking kompensasi
Teknik analisis data salary survey
Penyesuaian gaji berdasarkan pasar
Strategi positioning perusahaan (lead, lag, match market)

5. Incentive & Reward System

Sistem insentif individu dan tim
Bonus tahunan dan kinerja
Performance-based pay
Total reward system

6. Employee Benefits Management

Jenis-jenis benefit (asuransi, kesehatan, pensiun, dll.)
Benefit non-finansial
Flexible benefits system
Cost-benefit analysis program benefit

7. Payroll Management

Proses penggajian (payroll cycle)
Komponen payroll
Perhitungan PPh 21 dan potongan lain
Sistem payroll berbasis teknologi

8. Compensation Policy & Governance

Penyusunan kebijakan C&B
Internal fairness & transparency
Approval system dan struktur kontrol
Audit dan kontrol biaya tenaga kerja

9. Regulatory Compliance

Peraturan ketenagakerjaan terkait upah
UMP/UMK dan struktur skala upah (Permenaker)
Kepatuhan pajak penghasilan karyawan
Risiko hukum dalam sistem kompensasi

10. Compensation Strategy & HR Analytics

Strategi C&B berbasis bisnis
Cost of workforce analysis
HR metrics & analytics dalam C&B
Pengambilan keputusan berbasis data

11. Case Study & Workshop

Studi kasus penyusunan struktur gaji
Simulasi job grading
Praktik membuat salary structure
Diskusi dan analisis perusahaan nyata

PESERTA PELATIHAN COMPENSATION & BENEFIT SYSTEM

1. Human Resources (HR) Department

HR Manager / HR Supervisor
Compensation & Benefit (C&B) Specialist
HR Generalist
HR Analyst

2. Payroll & Administration Team

Payroll Officer / Staff
HR Administration Staff
HR Operations Team

3. Finance & Accounting Department

Finance Manager
Accounting Staff (terkait payroll & costing)
Budgeting & Cost Control Staff

4. Top Management & Decision Makers

HR Director
General Manager
Business Unit Manager
Owner / Direktur Perusahaan

5. Industrial Relations & Legal HR

Industrial Relation (IR) Officer
Legal HR / HR Compliance Staff

6. Organization Development & HR Strategy

Organization Development (OD) Specialist
HR Planning & Strategy Team
Talent Management Specialist

7. Konsultan & Praktisi HR

HR Consultant
Compensation & Reward Consultant
Trainer HR

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
Training Bulan April : 21-22 April 2026
Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
Training Bulan September : 15-16 September 2026
Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
Training Bulan November : 17-18 November 2026
Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.