Pelatihan CPHR (Certified Professional Human Resource) merupakan program pengembangan kompetensi yang dirancang untuk membekali peserta dengan pemahaman komprehensif dan keterampilan praktis di bidang manajemen sumber daya manusia (SDM). Pelatihan ini ditujukan bagi praktisi HR, supervisor, maupun manajer yang ingin meningkatkan kapabilitasnya agar mampu menjalankan fungsi SDM secara strategis dan selaras dengan tujuan organisasi.

Dalam pelatihan ini, peserta akan mempelajari berbagai aspek penting pengelolaan SDM, mulai dari perencanaan kebutuhan tenaga kerja (workforce planning), proses rekrutmen dan seleksi berbasis kompetensi, hingga pengelolaan kinerja karyawan (performance management). Selain itu, materi juga mencakup pengembangan karyawan (learning and development), manajemen talenta (talent management), serta sistem kompensasi dan benefit yang kompetitif dan adil.

Pelatihan ini juga menekankan pentingnya pemahaman terhadap hubungan industrial dan kepatuhan terhadap regulasi ketenagakerjaan yang berlaku, sehingga peserta mampu mengelola dinamika hubungan kerja secara profesional dan minim risiko. Tidak hanya berfokus pada aspek operasional, peserta juga akan dibekali perspektif strategis untuk menjadikan fungsi HR sebagai mitra bisnis (strategic business partner) yang mampu memberikan nilai tambah bagi organisasi.

Metode pembelajaran dalam program ini menggabungkan teori, studi kasus, diskusi interaktif, serta simulasi praktik yang aplikatif. Dengan demikian, peserta tidak hanya memahami konsep, tetapi juga mampu mengimplementasikannya dalam situasi kerja nyata. Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu meningkatkan efektivitas pengelolaan SDM, mendukung produktivitas organisasi, serta berkontribusi dalam menciptakan budaya kerja yang positif dan berkelanjutan.

1. Memahami peran strategis fungsi HR
   Menjelaskan peran HR sebagai strategic business partner yang mendukung pencapaian tujuan organisasi.
2. Melakukan perencanaan kebutuhan tenaga kerja (workforce planning)
   Mengidentifikasi kebutuhan SDM berdasarkan strategi bisnis dan kondisi organisasi.
3. Mengelola proses rekrutmen dan seleksi berbasis kompetensi
   Menyusun kriteria, melakukan proses seleksi, serta memilih kandidat yang sesuai dengan kebutuhan perusahaan.
4. Menerapkan sistem manajemen kinerja (performance management)
   Menyusun KPI, melakukan penilaian kinerja, serta memberikan umpan balik yang konstruktif.
5. Mengembangkan program pelatihan dan pengembangan karyawan
   Mengidentifikasi kebutuhan pelatihan dan merancang program learning & development yang efektif.
6. Mengelola sistem kompensasi dan benefit
   Memahami prinsip penyusunan struktur gaji, insentif, dan benefit yang kompetitif dan adil.
7. Mengelola hubungan industrial secara profesional
   Menangani dinamika hubungan kerja antara perusahaan dan karyawan secara harmonis dan sesuai regulasi.
8. Memastikan kepatuhan terhadap regulasi ketenagakerjaan
   Menerapkan kebijakan HR yang sesuai dengan peraturan perundang-undangan yang berlaku.
9. Mengelola talenta dan suksesi organisasi
   Mengidentifikasi dan mengembangkan karyawan potensial untuk mendukung keberlanjutan bisnis.
10. Menggunakan data dalam pengambilan keputusan HR (HR analytics)
    Menganalisis data SDM untuk meningkatkan efektivitas kebijakan dan strategi HR.

1. Strategic Human Resource Management

• Peran HR sebagai strategic business partner
• Alignment strategi HR dengan tujuan bisnis
• HR roadmap & HR planning

2. Workforce Planning & Talent Acquisition

• Perencanaan kebutuhan tenaga kerja (manpower planning)
• Job analysis & job description
• Strategi rekrutmen & employer branding
• Teknik seleksi berbasis kompetensi (CBI – Competency Based Interview)

3. Learning & Development (L&D)

• Training need analysis (TNA)
• Penyusunan program pelatihan
• Metode pembelajaran (classroom, e-learning, coaching)
• Evaluasi efektivitas pelatihan (Kirkpatrick Model)

4. Performance Management System

• Penyusunan KPI & OKR
• Performance appraisal
• Coaching & feedback kinerja
• Performance improvement plan (PIP)

5. Compensation & Benefit Management

• Struktur dan skala upah
• Job grading & salary mapping
• Sistem insentif & bonus
• Benefit karyawan (asuransi, tunjangan, dll.)

6. Industrial Relations & Labor Law

• Hubungan industrial
• Perjanjian kerja & peraturan perusahaan
• Penanganan perselisihan hubungan kerja
• Kepatuhan terhadap regulasi ketenagakerjaan

7. Talent Management & Succession Planning

• Identifikasi high potential employee
• Talent pool & talent development
• Career path & succession planning

8. Organizational Development (OD)

• Desain struktur organisasi
• Change management
• Pengembangan budaya perusahaan
• Employee engagement

9. HR Analytics & Digital HR

• Penggunaan data dalam HR
• HR metrics & dashboard
• HR Information System (HRIS)
• Tren digitalisasi HR

10. Employee Engagement & Retention

• Strategi meningkatkan engagement
• Employee satisfaction survey
• Retensi karyawan
• Employer value proposition (EVP)

11. HR Compliance & Governance

• Kepatuhan kebijakan HR
• Audit HR
• Etika dan profesionalisme HR
• Good corporate governance (GCG)

12. Praktik & Studi Kasus

• Simulasi proses rekrutmen & seleksi
• Penyusunan KPI & performance review
• Analisis kasus hubungan industrial
• Diskusi best practices HR