Category Archive HUMAN RESOURCES

  • Home   /  
  • Archive by category "HUMAN RESOURCES"
    • ( Page25 ) ( Page25 )
TRAINING STOCKPILE AND COAL MANAGEMENT

TRAINING HUMAN RESOURCE INFORMATION SYSTEM

TRAINING HUMAN RESOURCE INFORMATION SYSTEM

DESKRIPSI TRAINING SISTEM INFORMASI SUMBER DAYA MANUSIA (HRIS) 

Training Human Resource Information System (HRIS) merupakan pelatihan yang dirancang untuk memberikan pemahaman komprehensif mengenai konsep, fungsi, penerapan, dan pengelolaan sistem informasi sumber daya manusia berbasis teknologi. HRIS digunakan untuk membantu organisasi mengelola berbagai data dan proses SDM secara lebih terintegrasi, mulai dari data karyawan, administrasi kepegawaian, absensi, penggajian, cuti, penilaian kinerja, hingga pengelolaan informasi terkait pengembangan karyawan. Melalui pelatihan ini, peserta akan memahami bagaimana HRIS dapat mendukung efisiensi administrasi, meningkatkan akurasi data, mempercepat proses pengambilan keputusan, serta membantu perusahaan membangun pengelolaan SDM yang lebih efektif dan terukur. Peserta juga akan mempelajari prinsip pengelolaan data SDM, alur kerja HRIS, integrasi sistem, keamanan informasi, serta pemanfaatan data HR untuk mendukung strategi organisasi.

Manfaat Training Human Resource Information System

Peserta akan memperoleh berbagai manfaat, antara lain:

  • Memahami konsep dasar dan fungsi Human Resource Information System (HRIS).
  • Memahami peran HRIS dalam meningkatkan efektivitas dan efisiensi pengelolaan SDM.
  • Meningkatkan kemampuan dalam mengelola dan mengintegrasikan data karyawan secara sistematis.
  • Memahami proses administrasi SDM berbasis sistem informasi.
  • Meningkatkan akurasi dan konsistensi data kepegawaian.
  • Membantu mengurangi pekerjaan administratif yang bersifat manual dan berulang.
  • Memahami pemanfaatan HRIS untuk mendukung proses payroll, absensi, cuti, dan administrasi karyawan.
  • Meningkatkan kemampuan dalam menghasilkan laporan dan informasi SDM yang relevan.
  • Memahami pemanfaatan data HR untuk mendukung pengambilan keputusan manajemen.
  • Meningkatkan pemahaman mengenai keamanan, kerahasiaan, dan pengelolaan data karyawan.
  • Mendukung proses transformasi digital dalam fungsi Human Resources.
  • Membantu organisasi membangun proses pengelolaan SDM yang lebih terintegrasi dan terdokumentasi.

TUJUAN TRAINING IMPLEMENTASI DAN PENGELOLAAN HRIS

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan:

  1. Memahami konsep dasar dan fitur utama dari Human Resource Information System (HRIS).
  2. Mampu mengoperasikan dan memelihara sistem HRIS dengan efektif.
  3. Menguasai teknik untuk mengelola data karyawan dan informasi HR dengan akurat.
  4. Menerapkan HRIS untuk meningkatkan efisiensi proses HR dan pengambilan keputusan.
  5. Menyusun laporan dan analisis data HR untuk mendukung manajemen strategis.

MATERI TRAINING INTEGRASI DAN PENGGUNAAN DATA KARYAWAN

  1. Pengenalan HRIS: Konsep, Manfaat, dan Komponen Utama
  2. Pengelolaan Data Karyawan: Input, Pemeliharaan, dan Keamanan Data
  3. Modul-Modul HRIS: Penggajian, Rekrutmen, dan Manajemen Kinerja
  4. Integrasi HRIS: Penghubungan dengan Sistem Lain dan Proses Bisnis
  5. Analisis Data: Teknik dan Alat untuk Mengolah dan Menganalisis Data HR
  6. Pelaporan dan Dokumentasi: Menyusun Laporan HR yang Akurat dan Informatif
  7. Teknologi Terkini: Tren dan Inovasi dalam HRIS
  8. Studi Kasus: Implementasi HRIS di Berbagai Industri
  9. Praktek: Simulasi Penggunaan HRIS dan Pengelolaan Data Karyawan
  10. Penyusunan Rencana: Pengembangan Strategi dan Proses Pengelolaan HRIS

PESERTA TRAINING INTEGRASI DAN PENGGUNAAN DATA KARYAWAN OFFLINE JOGJA

  1. Manajer Sumber Daya Manusia
  2. Staf HR
  3. Administrator HRIS
  4. Profesional IT yang terlibat dalam implementasi HRIS
  5. Konsultan SDM

METODE PELATIHAN INTEGRASI DAN PENGGUNAAN DATA KARYAWAN KUALA LUMPUR

TRAINING HUMAN RESOURCE INFORMATION SYSTEM

  1. Presentasi: Penjelasan teori dan konsep dasar HRIS.
  2. Diskusi: Diskusi kelompok untuk membahas fitur dan manfaat HRIS.
  3. Simulasi: Praktik langsung menggunakan sistem HRIS untuk manajemen data karyawan.
  4. Studi Kasus: Analisis kasus nyata untuk memahami penerapan HRIS dalam berbagai situasi.
  5. Praktek: Latihan langsung dalam mengelola data dan menyusun laporan menggunakan HRIS.
  6. Evaluasi: Tes dan umpan balik untuk menilai pemahaman peserta dan hasil pelatihan.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR PELATIHAN IMPLEMENTASI DAN PENGELOLAAN HRIS BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI PELATIHAN KEAMANAN DAN ANALISIS DATA DALAM HRIS SURABAYA

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING KEAMANAN DAN ANALISIS DATA DALAM HRIS ONLINE BALI

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Human Resource Information System

Q : Apa itu Training Human Resource Information System (HRIS)?
A : Training Human Resource Information System (HRIS) adalah program pelatihan yang membahas cara mengelola data sumber daya manusia menggunakan sistem informasi terintegrasi. Peserta akan mempelajari pengelolaan data karyawan, administrasi kepegawaian, absensi, payroll, rekrutmen, penilaian kinerja, hingga penyusunan laporan HR secara lebih efektif dan akurat melalui aplikasi HRIS

Q : Apa manfaat mengikuti Training Human Resource Information System (HRIS)?
A : Manfaat pelatihan ini meliputi peningkatan efisiensi administrasi SDM, pengurangan kesalahan pengolahan data, percepatan proses payroll dan absensi, kemudahan penyusunan laporan HR, peningkatan keamanan data karyawan, serta kemampuan memanfaatkan teknologi untuk mendukung pengambilan keputusan strategis di bidang SDM

Q : Materi apa saja yang dipelajari dalam Training Human Resource Information System (HRIS)?
A : Materi pelatihan umumnya mencakup konsep HRIS, implementasi sistem HR, database karyawan, manajemen absensi, pengelolaan payroll, performance management, recruitment management, employee self-service, analisis data SDM, dashboard HR, keamanan data, serta praktik penggunaan HRIS dalam operasional perusahaan

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Training Human Resource Information System sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

TRAINING STOCKPILE AND COAL MANAGEMENT

TRAINING COACHING AND COUNSELING SKILLS AND COMMUNICATION SKILL

TRAINING COACHING AND COUNSELING SKILLS AND COMMUNICATION SKILL

DESKRIPSI TRAINING KETERAMPILAN COACHING DAN COUNSELING 

Pelatihan Coaching and Counseling Skills and Communication Skill dirancang untuk meningkatkan kemampuan peserta dalam membimbing, mengembangkan, dan memberikan dukungan kepada individu maupun tim melalui teknik coaching, counseling, dan komunikasi yang efektif. Dalam lingkungan kerja, kemampuan seorang atasan, supervisor, HR, trainer, atau pemimpin dalam berkomunikasi dan memberikan arahan sangat berpengaruh terhadap motivasi, produktivitas, penyelesaian masalah, serta pengembangan kompetensi karyawan. Melalui pelatihan ini, peserta akan mempelajari prinsip dasar coaching dan counseling, teknik komunikasi interpersonal, active listening, pemberian feedback, teknik bertanya yang efektif, identifikasi masalah, serta cara membangun hubungan kerja yang positif. Peserta juga akan mendapatkan pemahaman praktis melalui latihan dan simulasi sehingga mampu menerapkan keterampilan coaching, counseling, dan komunikasi dalam menghadapi berbagai situasi di tempat kerja.

Manfaat Pelatihan

Peserta diharapkan memperoleh manfaat sebagai berikut:

  • Meningkatkan kemampuan komunikasi interpersonal di lingkungan kerja.
  • Memahami konsep, prinsip, dan proses coaching dan counseling secara sistematis.
  • Meningkatkan kemampuan mendengarkan secara aktif (active listening).
  • Mampu membangun hubungan komunikasi yang terbuka, positif, dan profesional.
  • Meningkatkan kemampuan menggali kebutuhan, permasalahan, dan potensi individu.
  • Mampu menggunakan teknik bertanya yang efektif dalam proses coaching dan counseling.
  • Meningkatkan keterampilan memberikan feedback secara konstruktif.
  • Membantu meningkatkan motivasi dan keterlibatan karyawan.
  • Meningkatkan kemampuan atasan dalam membantu karyawan menemukan solusi atas permasalahan kerja.
  • Mengembangkan kemampuan membangun kepercayaan antara pimpinan dan anggota tim.
  • Membantu menciptakan lingkungan kerja yang mendukung pengembangan kompetensi karyawan.
  • Mengurangi potensi kesalahpahaman melalui komunikasi yang lebih efektif.
  • Meningkatkan kemampuan menangani percakapan yang sulit secara profesional.
  • Mendukung peningkatan kinerja individu dan efektivitas tim

TUJUAN TRAINING TEKNIK DAN METODE COACHING

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan:

  1. Memahami konsep dasar dan perbedaan antara coaching dan counseling.
  2. Mampu menerapkan teknik-teknik coaching untuk meningkatkan kinerja karyawan.
  3. Menguasai keterampilan counseling yang efektif untuk membantu karyawan mengatasi masalah pribadi dan profesional.
  4. Meningkatkan keterampilan komunikasi untuk membangun hubungan kerja yang kuat dan produktif.
  5. Menerapkan teknik komunikasi yang efektif dalam situasi coaching dan counseling.

MATERI TRAINING KETERAMPILAN KOMUNIKASI EFEKTIF

  1. Pengenalan Coaching dan Counseling: Konsep dan Perbedaan
  2. Teknik Coaching untuk Pengembangan Karyawan
  3. Teknik Counseling: Mendengarkan Aktif, Empati, dan Bertanya yang Tepat
  4. Keterampilan Komunikasi yang Efektif dalam Coaching dan Counseling
  5. Membangun Hubungan Kerja yang Positif melalui Komunikasi
  6. Mengatasi Hambatan dalam Komunikasi dan Meningkatkan Kepercayaan Diri
  7. Studi Kasus: Penerapan Coaching dan Counseling di Tempat Kerja
  8. Praktek Coaching dan Counseling dalam Situasi Nyata
  9. Evaluasi Kinerja dan Feedback dalam Proses Coaching dan Counseling
  10. Evaluasi dan Sertifikasi Kompetensi

PESERTA TRAINING KETERAMPILAN KOMUNIKASI EFEKTIF OFFLINE JOGJA

  1. Manajer dan Supervisor
  2. HR Professional
  3. Team Leader
  4. Konsultan SDM
  5. Siapa saja yang ingin meningkatkan keterampilan dalam coaching, counseling, dan komunikasi di tempat kerja

METODE PELATIHAN KETERAMPILAN KOMUNIKASI EFEKTIF KUALA LUMPUR

TRAINING COACHING AND COUNSELING SKILLS AND COMMUNICATION SKILL

  1. Presentasi Teori: Pengenalan konsep dasar dan teknik dalam coaching, counseling, dan komunikasi.
  2. Studi Kasus: Analisis situasi nyata yang memerlukan coaching dan counseling di tempat kerja.
  3. Praktek: Latihan dalam menerapkan teknik coaching, counseling, dan komunikasi yang efektif.
  4. Diskusi Interaktif: Sesi tanya jawab dan diskusi untuk memperdalam pemahaman peserta.
  5. Evaluasi: Penilaian melalui simulasi praktik dan studi kasus untuk memastikan kompetensi dalam coaching, counseling, dan komunikasi.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR PELATIHAN TEKNIK DAN METODE COACHING BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI PELATIHAN PENDEKATAN DAN RESOLUSI MASALAH DALAM COUNSELING SURABAYA

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING PENDEKATAN DAN RESOLUSI MASALAH DALAM COUNSELING ONLINE BALI

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ Tentang Training Coaching and Counseling Skills

Q : Apa itu Training Coaching and Counseling Skills?
A : Training ini membahas keterampilan coaching dan counseling untuk membantu karyawan mengembangkan potensi, meningkatkan kinerja, dan mengatasi masalah kerja.

Q : Mengapa Training Coaching and Counseling Skills penting diikuti?
A : Training membantu meningkatkan kemampuan komunikasi, membangun hubungan kerja, memberikan arahan, dan mendukung pengembangan karyawan.

Q : Apakah materi dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan?
A : Ya. Materi dapat disesuaikan dengan kebutuhan HR, leadership, pengembangan karyawan, dan karakteristik organisasi.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan Coaching and Counseling Skills biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

TRAINING STOCKPILE AND COAL MANAGEMENT

TRAINING TEKNIK KONSELING UNTUK KARYAWAN

DESKRIPSI TRAINING TEKNIK KONSELING UNTUK KARYAWAN 

Pelatihan Teknik Konseling untuk Karyawan merupakan program pengembangan kompetensi yang dirancang untuk membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan dalam memahami, berkomunikasi, serta membantu menangani berbagai permasalahan karyawan di lingkungan kerja. Pelatihan ini membahas prinsip dasar konseling, komunikasi interpersonal, active listening, teknik menggali permasalahan, membangun hubungan yang positif, memberikan respons yang tepat, serta menjaga batasan dan etika dalam proses konseling. Melalui pelatihan ini, peserta diharapkan mampu melakukan pendekatan yang lebih empatik dan profesional ketika menghadapi karyawan yang mengalami kendala pekerjaan maupun masalah yang berdampak pada hubungan dan kinerja di tempat kerja. Kompetensi tersebut dapat mendukung terciptanya lingkungan kerja yang sehat, komunikatif, produktif, dan kondusif.

MANFAAT TRAINING PENDEKATAN DAN METODE KONSELING

Peserta akan mendapatkan manfaat antara lain:

  • Meningkatkan kemampuan komunikasi interpersonal di lingkungan kerja.
  • Memahami prinsip dan dasar-dasar konseling bagi karyawan.
  • Meningkatkan kemampuan active listening dalam memahami permasalahan karyawan.
  • Mampu mengidentifikasi berbagai permasalahan yang dapat memengaruhi kinerja karyawan.
  • Meningkatkan kemampuan membangun hubungan yang positif dan profesional.
  • Membantu peserta memberikan respons yang tepat terhadap permasalahan karyawan.
  • Meningkatkan kemampuan menangani komunikasi yang sulit dan situasi kerja yang sensitif.
  • Mendukung terciptanya hubungan kerja yang lebih harmonis.
  • Membantu mengurangi potensi konflik akibat kesalahpahaman komunikasi.
  • Meningkatkan kemampuan memberikan dukungan kepada karyawan secara profesional.

TUJUAN TRAINING PENDEKATAN DAN METODE KONSELING

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan:

  1. Memahami dasar-dasar konseling dan peran pentingnya dalam lingkungan kerja.
  2. Mampu mengidentifikasi masalah yang memerlukan pendekatan konseling.
  3. Menguasai teknik-teknik dasar konseling yang efektif untuk membantu karyawan.
  4. Meningkatkan keterampilan komunikasi untuk membangun kepercayaan dan hubungan yang positif dengan karyawan.
  5. Menerapkan etika dan batasan dalam proses konseling di tempat kerja.

MATERI TRAINING KETERAMPILAN KOMUNIKASI DAN RESOLUSI MASALAH

  1. Pengenalan Konseling dalam Konteks Karyawan
  2. Teknik Dasar Konseling: Mendengarkan Aktif, Empati, dan Bertanya yang Efektif
  3. Identifikasi Masalah dan Penilaian Kebutuhan Konseling
  4. Komunikasi Efektif dalam Konseling Karyawan
  5. Pendekatan Praktis untuk Mengatasi Stres dan Masalah Kinerja
  6. Etika dalam Konseling: Privasi, Kerahasiaan, dan Batasan
  7. Pengelolaan Konflik melalui Konseling
  8. Studi Kasus Konseling Karyawan di Berbagai Situasi
  9. Praktek Konseling dengan Simulasi Kasus Nyata
  10. Evaluasi dan Sertifikasi Kompetensi Konseling

PESERTA TRAINING KETERAMPILAN KOMUNIKASI DAN RESOLUSI MASALAH OFFLINE JOGJA

  1. Manajer HRD
  2. Supervisor
  3. Manajer Operasional
  4. Konsultan SDM
  5. Profesional yang bertanggung jawab atas kesejahteraan karyawan

METODE PELATIHAN KETERAMPILAN KOMUNIKASI DAN RESOLUSI MASALAH KUALA LUMPUR

TRAINING TEKNIK KONSELING UNTUK KARYAWAN

  1. Presentasi Teori: Pengenalan konsep dasar dan teknik konseling untuk karyawan.
  2. Studi Kasus: Analisis situasi nyata di mana konseling diperlukan di tempat kerja.
  3. Praktek: Latihan konseling menggunakan simulasi kasus dengan bimbingan instruktur.
  4. Diskusi Interaktif: Sesi tanya jawab dan diskusi untuk memperdalam pemahaman peserta.
  5. Evaluasi: Penilaian melalui simulasi praktik dan studi kasus untuk memastikan kompetensi dalam teknik konseling.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR PELATIHAN PENDEKATAN DAN METODE KONSELING BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI PELATIHAN PENGELOLAAN DAN DUKUNGAN KESEJAHTERAAN KARYAWAN SURABAYA

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING PENGELOLAAN DAN DUKUNGAN KESEJAHTERAAN KARYAWAN ONLINE BALI

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan Teknik Konseling

Q : Apa yang dimaksud dengan Pelatihan Teknik Konseling untuk Karyawan?
A : Pelatihan Teknik Konseling untuk Karyawan adalah program yang membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan dasar dalam melakukan konseling di lingkungan kerja.

Q : Apa manfaat Pelatihan Teknik Konseling untuk Karyawan?
A : Pelatihan ini membantu peserta meningkatkan kemampuan komunikasi, mendengarkan secara aktif, memahami permasalahan karyawan, memberikan respons yang tepat, serta membantu menciptakan hubungan kerja yang lebih positif.

Q : Mengapa Pelatihan Teknik Konseling penting bagi perusahaan?
A : Pelatihan Teknik Konseling penting karena perusahaan membutuhkan kemampuan untuk merespons permasalahan karyawan secara tepat dan manusiawi.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Pelatihan Teknik Konseling biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

TRAINING STOCKPILE AND COAL MANAGEMENT

TRAINING MANAJEMEN TENAGA KERJA ASING

TRAINING MANAJEMEN TENAGA KERJA ASING

PENGANTAR TRAINING MANAJEMEN TENAGA KERJA ASING 

Pelatihan Manajemen Tenaga Kerja Asing merupakan program pelatihan yang dirancang untuk memberikan pemahaman dan keterampilan kepada peserta dalam mengelola Tenaga Kerja Asing (TKA) secara efektif, profesional, dan sesuai dengan ketentuan yang berlaku di Indonesia. Pelatihan ini membahas berbagai aspek penting, mulai dari perencanaan kebutuhan TKA, proses rekrutmen, administrasi dan dokumentasi, perizinan, hak dan kewajiban, pengelolaan hubungan kerja, hingga aspek kepatuhan terhadap regulasi ketenagakerjaan dan keimigrasian. Melalui pembelajaran yang aplikatif, peserta diharapkan mampu mengelola TKA secara sistematis sekaligus meminimalkan risiko administratif dan hukum yang dapat dihadapi perusahaan.

Manfaat Pelatihan

Peserta yang mengikuti Pelatihan Manajemen Tenaga Kerja Asing akan memperoleh manfaat sebagai berikut:

  • Memahami konsep dan prinsip dasar manajemen Tenaga Kerja Asing (TKA).
  • Memahami regulasi dan kebijakan terkait penggunaan TKA di Indonesia.
  • Meningkatkan kemampuan dalam merencanakan kebutuhan tenaga kerja asing.
  • Memahami proses administrasi dan dokumentasi TKA secara sistematis.
  • Memahami prosedur perizinan dan persyaratan penggunaan TKA.
  • Meningkatkan kemampuan dalam mengelola hubungan kerja dengan TKA.
  • Mengurangi risiko kesalahan administrasi dan ketidakpatuhan terhadap regulasi.
  • Meningkatkan efektivitas pengelolaan SDM multinasional di perusahaan.
  • Memahami tantangan komunikasi dan perbedaan budaya di lingkungan kerja.
  • Membantu perusahaan membangun sistem pengelolaan TKA yang lebih profesional dan terintegrasi.

TRAINING MANAJEMEN TENAGA KERJA ASING

TUJUAN TRAINING REGULASI DAN KEPATUHAN KETENAGAKERJAAN ASING

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan:

  1. Memahami regulasi dan prosedur terkait dengan perekrutan dan manajemen tenaga kerja asing.
  2. Mampu mengelola administrasi dan dokumen yang berkaitan dengan tenaga kerja asing.
  3. Mengidentifikasi tantangan dan solusi dalam manajemen tenaga kerja asing.
  4. Meningkatkan komunikasi dan integrasi budaya dalam tim yang melibatkan tenaga kerja asing.
  5. Memastikan kepatuhan terhadap peraturan hukum dan kebijakan imigrasi terkait tenaga kerja asing.

MATERI TRAINING STRATEGI REKRUTMEN DAN INTEGRASI

  1. Regulasi dan Kebijakan Pemerintah Terkait Tenaga Kerja Asing
  2. Prosedur Perekrutan dan Pengurusan Izin Kerja TKA
  3. Manajemen Administrasi dan Dokumentasi Tenaga Kerja Asing
  4. Strategi Integrasi dan Komunikasi dalam Tim Multinasional
  5. Pengelolaan Konflik dan Adaptasi Budaya dalam Lingkungan Kerja
  6. Kepatuhan Hukum dan Kebijakan Imigrasi
  7. Studi Kasus Manajemen Tenaga Kerja Asing
  8. Praktik Pengelolaan Tenaga Kerja Asing di Perusahaan
  9. Evaluasi Kinerja dan Pengembangan Karir Tenaga Kerja Asing
  10. Evaluasi dan Sertifikasi Kompetensi

SASARAN PESERTA TRAINING STRATEGI REKRUTMEN DAN INTEGRASI OFFLINE JOGJA

  1. Manajer HRD
  2. Manajer Operasional
  3. Supervisor SDM
  4. Konsultan Hukum Ketenagakerjaan
  5. Staf Administrasi SDM
  6. Semua yang terlibat dalam pengelolaan tenaga kerja asing di perusahaan

METODE PELATIHAN STRATEGI REKRUTMEN DAN INTEGRASI KUALA LUMPUR

  1. Presentasi Teori: Pengenalan regulasi, kebijakan, dan praktik terbaik dalam manajemen tenaga kerja asing.
  2. Studi Kasus: Analisis kasus nyata tentang manajemen tenaga kerja asing di berbagai industri.
  3. Praktek Mandiri: Latihan dalam pengelolaan administrasi dan dokumen tenaga kerja asing.
  4. Diskusi Interaktif: Sesi tanya jawab dan diskusi untuk memperdalam pemahaman peserta.
  5. Evaluasi: Ujian dan penilaian untuk memastikan pemahaman dan kemampuan dalam manajemen tenaga kerja asing.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR PELATIHAN REGULASI DAN KEPATUHAN KETENAGAKERJAAN ASING BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI PELATIHAN PENGELOLAAN KONTRAK DAN HAK KARYAWAN ASING SURABAYA

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING PENGELOLAAN KONTRAK DAN HAK KARYAWAN ASING ONLINE BALI

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Manajemen Tenaga Kerja Asing

Q : Apa itu Pelatihan Manajemen Tenaga Kerja Asing?
A : Pelatihan Manajemen Tenaga Kerja Asing adalah program yang dirancang untuk membantu perusahaan memahami regulasi, proses administrasi, dan pengelolaan tenaga kerja asing (TKA) secara efektif dan sesuai dengan ketentuan hukum yang berlaku di Indonesia

Q: Apakah pelatihan ini bersifat praktis?
A : Ya, pelatihan ini dirancang berbasis studi kasus dan praktik langsung agar peserta dapat langsung mengimplementasikan di lingkungan kerja

Q : Apakah pelatihan ini membahas regulasi terbaru?
A : Ya, materi pelatihan selalu diperbarui mengikuti peraturan terbaru dari pemerintah Indonesia terkait penggunaan tenaga kerja asing

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Pelatihan Manajemen Tenaga Kerja Asing  sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

TRAINING CERTIFIED HUMAN RESOURCES MANAGEMENT PROFESSIONAL (CHRMP)

TRAINING CERTIFIED HUMAN RESOURCES MANAGEMENT PROFESSIONAL (CHRMP)

TRAINING CERTIFIED HUMAN RESOURCES MANAGEMENT PROFESSIONAL (CHRMP)

PENGANTAR TRAINING MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA PROFESIONAL

Certified Human Resources Management Professional (CHRMP) merupakan pelatihan profesional yang dirancang untuk meningkatkan kompetensi peserta dalam mengelola sumber daya manusia secara strategis, sistematis, dan berorientasi pada kebutuhan organisasi. Pelatihan ini membahas berbagai aspek penting dalam manajemen SDM, mulai dari perencanaan dan pengelolaan tenaga kerja, rekrutmen dan seleksi, pengembangan kompetensi, manajemen kinerja, pengelolaan talenta, kompensasi dan benefit, hingga hubungan kerja. Melalui pelatihan CHRMP, peserta diharapkan mampu memahami peran strategis Human Resources dalam mendukung produktivitas karyawan dan pencapaian tujuan perusahaan. Program ini sesuai bagi profesional HR maupun individu yang ingin memperkuat pengetahuan dan keterampilan di bidang Human Resources Management.

Manfaat Pelatihan CHRMP

Peserta akan mendapatkan berbagai manfaat, antara lain:

  • Meningkatkan kompetensi profesional dalam bidang Human Resources Management.
  • Memahami konsep dan praktik manajemen SDM secara komprehensif.
  • Meningkatkan kemampuan menyusun strategi pengelolaan SDM yang selaras dengan tujuan perusahaan.
  • Meningkatkan keterampilan dalam proses rekrutmen dan seleksi karyawan.
  • Memahami penerapan sistem manajemen kinerja yang efektif.
  • Meningkatkan kemampuan dalam mengidentifikasi dan mengembangkan kompetensi karyawan.
  • Memahami konsep talent management dan employee development.
  • Meningkatkan pemahaman mengenai kompensasi, benefit, dan penghargaan karyawan.
  • Memahami pengelolaan hubungan kerja dan aspek hubungan industrial.
  • Membantu peserta meningkatkan kesiapan menghadapi tantangan pengelolaan SDM di organisasi modern.
  • Mendukung pengembangan karier sebagai profesional di bidang Human Resources.

TRAINING CERTIFIED HUMAN RESOURCES MANAGEMENT PROFESSIONAL (CHRMP)

TUJUAN TRAINING PENGEMBANGAN KOMPETENSI SDM

Setelah mengikuti pelatihan ini, diharapkan peserta:

  1. Memahami konsep dan prinsip dasar manajemen sumber daya manusia yang efektif.
  2. Mampu merancang dan menerapkan kebijakan dan strategi HR yang selaras dengan tujuan bisnis organisasi.
  3. Menguasai teknik rekrutmen, seleksi, dan retensi talenta yang tepat.
  4. Mengembangkan keterampilan dalam manajemen kinerja, pelatihan, dan pengembangan karyawan.
  5. Mampu menangani masalah ketenagakerjaan dan memastikan kepatuhan terhadap hukum ketenagakerjaan.
  6. Memperoleh sertifikasi CHRMP yang diakui secara internasional.

MATERI TRAINING STRATEGI REKRUTMEN DAN RETENSI

  1. Dasar-Dasar Manajemen Sumber Daya Manusia: Konsep dan prinsip-prinsip dasar HRM yang mendukung pengelolaan sumber daya manusia secara efektif.
  2. Rekrutmen dan Seleksi: Teknik dan strategi untuk menarik, menilai, dan memilih kandidat terbaik untuk organisasi.
  3. Manajemen Kinerja: Pengembangan sistem evaluasi kinerja yang efektif dan penerapan umpan balik kinerja.
  4. Pelatihan dan Pengembangan: Merancang program pelatihan dan pengembangan yang meningkatkan kompetensi karyawan dan mendukung tujuan organisasi.
  5. Kompensasi dan Benefit: Strategi penentuan gaji dan manfaat yang kompetitif untuk mempertahankan dan memotivasi karyawan.
  6. Hubungan Industrial dan Hukum Ketenagakerjaan: Penanganan isu ketenagakerjaan dan pemahaman tentang regulasi hukum yang berlaku.
  7. Pengelolaan Sumber Daya Manusia Strategis: Menghubungkan strategi HR dengan tujuan jangka panjang perusahaan.
  8. Studi Kasus dan Simulasi: Latihan praktis dan simulasi untuk menerapkan konsep HR dalam situasi nyata.

SASARAN PESERTA TRAINING STRATEGI REKRUTMEN DAN RETENSI OFFLINE JOGJA

  1. Manajer HR
  2. Spesialis HR
  3. Konsultan HR
  4. Pengusaha dan Pemilik Bisnis
  5. Profesional yang ingin memperdalam pengetahuan mereka di bidang manajemen sumber daya manusia dan mendapatkan sertifikasi CHRMP

METODE PELATIHAN STRATEGI REKRUTMEN DAN RETENSI KUALA LUMPUR

  1. Presentasi dan Diskusi: Penyampaian materi oleh instruktur berpengalaman dengan diskusi interaktif untuk memahami konsep HRM secara mendalam.
  2. Studi Kasus dan Simulasi: Analisis dan penyelesaian kasus nyata untuk mengaplikasikan teori dalam konteks praktis.
  3. Latihan Praktis: Sesi latihan untuk mengasah keterampilan HR seperti rekrutmen, manajemen kinerja, dan pengelolaan hubungan industrial.
  4. Evaluasi dan Ujian Sertifikasi: Penilaian pemahaman peserta dan ujian sertifikasi CHRMP untuk memastikan kompetensi di bidang HRM.
  5. Feedback dan Umpan Balik: Diskusi mengenai hasil evaluasi dan langkah-langkah untuk pengembangan lebih lanjut.

Pelatihan ini memberikan dasar yang kuat bagi para profesional HR untuk meningkatkan keterampilan mereka dan mendapatkan pengakuan internasional melalui sertifikasi CHRMP, sehingga mereka dapat berkontribusi secara signifikan terhadap kesuksesan organisasi mereka

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR PELATIHAN PENGEMBANGAN KOMPETENSI SDM BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI PELATIHAN KEPATUHAN DAN ETIKA DALAM HR SURABAYA

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING KEPATUHAN DAN ETIKA DALAM HR ONLINE BALI

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Certified Human Resources Management Professional (CHRMP)

Q : Apa itu Pelatihan Certified Human Resources Management Professional (CHRMP)?
A : Pelatihan CHRMP adalah program sertifikasi profesional di bidang Human Resources Management yang dirancang untuk meningkatkan kompetensi HR dalam pengelolaan SDM secara strategis, efektif, dan sesuai praktik terbaik internasional

Q : Apakah pelatihan CHRMP ini diakui secara profesional?
A : Ya, sertifikasi CHRMP diakui secara profesional dan menjadi nilai tambah bagi karier di bidang Human Resources, baik di perusahaan nasional maupun multinasional

Q : Apakah pelatihan ini berbasis praktik atau teori?
A : Pelatihan ini menggabungkan teori dan studi kasus praktis sehingga peserta dapat langsung memahami implementasi manajemen SDM di dunia kerja

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Pelatihan Certified Human Resources Management Professional (CHRMP) sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

TRAINING STOCKPILE AND COAL MANAGEMENT

TRAINING PENGEMBANGAN STAFF BAGIAN UMUM ( GENERAL AFFAIRS )

TRAINING PENGEMBANGAN STAFF BAGIAN UMUM (GENERAL AFFAIRS)

PENGANTAR TRAINING PENGEMBANGAN STAF BAGIAN UMUM 

Pelatihan Pengembangan Staff Bagian Umum (General Affairs) merupakan program yang dirancang untuk meningkatkan kompetensi staf General Affairs dalam menjalankan fungsi administrasi dan operasional perusahaan secara efektif, sistematis, dan profesional. General Affairs memiliki peran penting dalam mendukung kelancaran kegiatan perusahaan, mulai dari pengelolaan fasilitas, aset, kebutuhan operasional, administrasi umum, hubungan dengan vendor, hingga koordinasi dengan berbagai departemen. Melalui pelatihan ini, peserta akan memahami prinsip dan praktik pengelolaan General Affairs, meningkatkan kemampuan komunikasi dan koordinasi, serta mampu mengidentifikasi dan menyelesaikan berbagai permasalahan operasional secara tepat. Dengan kompetensi yang lebih baik, staf General Affairs diharapkan mampu memberikan layanan internal yang optimal dan berkontribusi terhadap efisiensi serta produktivitas perusahaan.

Manfaat Pelatihan

Peserta yang mengikuti Pelatihan Pengembangan Staff Bagian Umum (General Affairs) akan mendapatkan manfaat antara lain:

  • Meningkatkan kompetensi dalam menjalankan fungsi dan tanggung jawab General Affairs.
  • Memahami ruang lingkup pekerjaan dan peran strategis General Affairs dalam perusahaan.
  • Meningkatkan kemampuan dalam mengelola administrasi umum perusahaan.
  • Meningkatkan keterampilan pengelolaan fasilitas dan sarana prasarana kantor.
  • Memahami prinsip pengelolaan dan pemeliharaan aset perusahaan.
  • Meningkatkan kemampuan dalam mengelola kebutuhan operasional kantor.
  • Meningkatkan keterampilan komunikasi dan koordinasi dengan departemen lain.
  • Membantu meningkatkan efektivitas dan efisiensi pekerjaan General Affairs.
  • Meningkatkan kemampuan dalam mengidentifikasi dan menyelesaikan permasalahan operasional.
  • Meningkatkan profesionalisme dan kualitas pelayanan internal perusahaan.

TRAINING PENGEMBANGAN STAFF BAGIAN UMUM ( GENERAL AFFAIRS )

TUJUAN TRAINING MANAJEMEN TUGAS DAN TANGGUNG JAWAB

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

  1. Memahami peran dan tanggung jawab bagian umum dalam organisasi.
  2. Mengembangkan keterampilan manajemen waktu dan tugas untuk meningkatkan produktivitas.
  3. Menerapkan teknik administrasi yang efektif untuk mendukung operasional perusahaan.
  4. Mengelola fasilitas dan aset perusahaan dengan efisien.
  5. Berkomunikasi secara efektif dengan berbagai pihak, baik internal maupun eksternal.

MATERI TRAINING KETERAMPILAN ADMINISTRASI DAN OPERASIONAL

Materi pelatihan meliputi:

  1. Peran dan Tanggung Jawab General Affairs: Memahami tugas-tugas utama dan peran strategis bagian umum dalam perusahaan.
  2. Manajemen Waktu dan Tugas: Teknik untuk mengatur waktu dan prioritas tugas sehari-hari secara efektif.
  3. Administrasi Kantor: Proses dan prosedur administrasi yang efisien untuk mendukung operasional bisnis.
  4. Pengelolaan Fasilitas dan Aset: Strategi untuk pemeliharaan dan pengelolaan fasilitas serta aset perusahaan.
  5. Pengadaan dan Pengelolaan Vendor: Proses pengadaan barang dan jasa serta manajemen hubungan dengan vendor.
  6. Keselamatan dan Kesehatan Kerja: Prosedur dan praktik terbaik untuk menjaga keselamatan dan kesehatan di tempat kerja.
  7. Komunikasi dan Hubungan Eksternal: Teknik berkomunikasi yang efektif dengan pihak-pihak eksternal dan internal.
  8. Pengelolaan Dokumen dan Arsip: Teknik untuk mengelola dokumen dan arsip secara teratur dan sistematis.
  9. Studi Kasus: Analisis studi kasus nyata untuk memahami tantangan dan solusi dalam bagian umum.
  10. Pengembangan Karir di General Affairs: Tips dan strategi untuk pengembangan karir di bidang bagian umum.

SASARAN PESERTA TRAINING KETERAMPILAN ADMINISTRASI DAN OPERASIONAL OFFLINE JOGJA

Pelatihan ini cocok untuk:

  1. Staff Bagian Umum (General Affairs)
  2. Supervisor dan Manajer General Affairs
  3. Administrasi Kantor
  4. Staf Operasional
  5. Semua profesional yang terlibat dalam pengelolaan dan operasional bagian umum

METODE PELATIHAN KETERAMPILAN ADMINISTRASI DAN OPERASIONAL KUALA LUMPUR

Pelatihan ini menggunakan metode sebagai berikut:

  1. Presentasi dan Ceramah: Penyampaian materi secara teori untuk memahami konsep dasar dan peran bagian umum.
  2. Diskusi Kelompok: Sesi diskusi untuk berbagi pengalaman dan memecahkan masalah yang sering dihadapi dalam bagian umum.
  3. Studi Kasus dan Simulasi: Analisis kasus nyata dan simulasi situasi untuk mengaplikasikan konsep yang dipelajari.
  4. Latihan Praktis: Latihan langsung untuk meningkatkan keterampilan dalam tugas-tugas operasional sehari-hari.
  5. Tanya Jawab dan Evaluasi: Sesi tanya jawab untuk memperdalam pemahaman dan evaluasi untuk mengukur kemajuan peserta

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR PELATIHAN MANAJEMEN TUGAS DAN TANGGUNG JAWAB BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI PELATIHAN PENINGKATAN EFISIENSI DAN PRODUKTIVITAS SURABAYA

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING PENINGKATAN EFISIENSI DAN PRODUKTIVITAS ONLINE BALI

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan Pengembangan Staff Bagian Umum (General Affairs)

Q : Apa yang dimaksud dengan Pelatihan Pengembangan Staff Bagian Umum (General Affairs)?
A : Pelatihan Pengembangan Staff Bagian Umum (General Affairs) adalah program pelatihan yang dirancang untuk meningkatkan kompetensi staf dalam mengelola administrasi, fasilitas, aset, pengadaan, vendor, dokumentasi, komunikasi, dan kebutuhan operasional perusahaan secara efektif dan profesional.

Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan Pengembangan Staff Bagian Umum (General Affairs)?
A : Pelatihan ini membantu peserta meningkatkan keterampilan administrasi dan operasional, mengelola fasilitas serta aset perusahaan secara lebih efisien, mengatur tugas dan waktu, meningkatkan kemampuan komunikasi, serta menyelesaikan berbagai permasalahan General Affairs secara lebih sistematis.

Q : Mengapa Pelatihan Pengembangan Staff Bagian Umum (General Affairs) penting bagi perusahaan?
A : Pelatihan ini penting karena fungsi General Affairs berperan dalam memastikan kebutuhan operasional dan fasilitas perusahaan berjalan lancar.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Pelatihan Pengembangan Staff Bagian Umum (General Affairs) biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

TRAINING AUDIT SUMBER DAYA MANUSIA

TRAINING TRAINING AUDIT SUMBER DAYA MANUSIA

DESKRIPSI TRAINING AUDIT SUMBER DAYA MANUSIA 

Pelatihan Audit Sumber Daya Manusia (SDM) dirancang untuk memberikan pemahaman yang mendalam dan keterampilan praktis dalam melakukan audit di bidang manajemen sumber daya manusia. Audit SDM merupakan proses evaluasi yang sistematis untuk menilai efektivitas kebijakan, prosedur, dan praktik SDM dalam suatu organisasi. Melalui pelatihan ini, peserta akan dibekali dengan teknik dan alat yang diperlukan untuk mengidentifikasi area perbaikan, memastikan kepatuhan terhadap peraturan, serta mengoptimalkan kinerja SDM.

TUJUAN TRAINING EVALUASI SISTEM HR

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

  1. Memahami konsep dasar dan tujuan audit SDM dalam organisasi.
  2. Menguasai metode dan teknik untuk melakukan audit SDM secara komprehensif.
  3. Menilai efektivitas kebijakan, prosedur, dan praktik SDM yang ada di perusahaan.
  4. Mengidentifikasi risiko dan area yang memerlukan perbaikan dalam manajemen SDM.
  5. Menyusun laporan audit SDM yang jelas dan memberikan rekomendasi perbaikan yang dapat diimplementasikan.

MATERI TRAINING KEPATUHAN DAN PRAKTIK HR

Materi pelatihan meliputi:

  1. Pengantar Audit Sumber Daya Manusia: Definisi, tujuan, dan pentingnya audit SDM dalam mendukung strategi organisasi.
  2. Kerangka Kerja Audit SDM: Komponen utama audit SDM, termasuk perencanaan, pelaksanaan, dan evaluasi hasil audit.
  3. Metode dan Teknik Audit SDM: Pendekatan yang digunakan dalam mengumpulkan dan menganalisis data SDM.
  4. Audit Kepatuhan: Penilaian terhadap kepatuhan kebijakan dan prosedur SDM dengan peraturan dan undang-undang yang berlaku.
  5. Evaluasi Efektivitas Program SDM: Metode untuk menilai efektivitas program rekrutmen, pelatihan, pengembangan, dan manajemen kinerja.
  6. Analisis Risiko SDM: Identifikasi dan mitigasi risiko yang berkaitan dengan manajemen SDM.
  7. Pengukuran Kinerja SDM: Teknik untuk mengukur kinerja SDM dan menentukan pencapaian tujuan SDM.
  8. Studi Kasus Audit SDM: Analisis dan diskusi kasus nyata untuk memahami penerapan audit SDM dalam berbagai situasi organisasi.
  9. Penyusunan Laporan Audit SDM: Panduan untuk menyusun laporan audit yang komprehensif, termasuk rekomendasi perbaikan.
  10. Tindak Lanjut dan Implementasi Rekomendasi: Strategi untuk mengimplementasikan rekomendasi audit SDM dan memantau kemajuan.

PESERTA TRAINING KEPATUHAN DAN PRAKTIK HR OFFLINE JOGJA

Pelatihan ini cocok untuk:

  1. Manajer SDM
  2. Auditor Internal
  3. Konsultan SDM
  4. Pengelola Kepatuhan
  5. Manajer Operasional
  6. Profesional yang terlibat dalam manajemen dan evaluasi SDM

METODE PELATIHAN KEPATUHAN DAN PRAKTIK HR KUALA LUMPUR

TRAINING AUDIT SUMBER DAYA MANUSIA

Pelatihan ini menggunakan metode sebagai berikut:

  1. Kuliah dan Presentasi: Penyampaian materi teoretis tentang konsep dan teknik audit SDM.
  2. Studi Kasus dan Diskusi: Analisis kasus nyata untuk memahami penerapan audit SDM dalam berbagai konteks.
  3. Latihan Praktis: Sesi praktik untuk melakukan audit SDM dan menyusun laporan audit.
  4. Simulasi Audit: Simulasi proses audit SDM untuk mengaplikasikan teori ke dalam praktik.
  5. Diskusi Kelompok dan Tanya Jawab: Sesi interaktif untuk berbagi pengalaman dan membahas tantangan yang dihadapi dalam audit SDM.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR PELATIHAN EVALUASI SISTEM HR BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI PELATIHAN STRATEGI PENINGKATAN SDM SURABAYA

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING STRATEGI PENINGKATAN SDM ONLINE BALI

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ Training Audit Sumber Daya Manusia

Q : Apa itu Training Audit Sumber Daya Manusia?
A : Training Audit Sumber Daya Manusia adalah program pelatihan yang membahas teknik audit terhadap fungsi dan proses pengelolaan SDM untuk memastikan kepatuhan, efektivitas, efisiensi, serta kesesuaian dengan kebijakan dan peraturan yang berlaku.

Q : Apa manfaat mengikuti Training Audit Sumber Daya Manusia?
A : Peserta akan memahami proses audit SDM, mampu mengidentifikasi kelemahan dalam pengelolaan SDM, meningkatkan kepatuhan terhadap regulasi, serta memberikan rekomendasi perbaikan yang efektif.

Q : Apakah peserta akan memperoleh sertifikat setelah mengikuti pelatihan?
A : Ya. Seluruh peserta yang mengikuti program pelatihan akan memperoleh sertifikat sebagai bukti telah menyelesaikan pelatihan.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan Audit Sumber Daya Manusia biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

 

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

TRAINING STOCKPILE AND COAL MANAGEMENT

TRAINING STRATEGIC MANPOWER PLANNING

TRAINING STRATEGIC MANPOWER PLANNING

PENGANTAR TRAINING PERENCANAAN TENAGA KERJA STRATEGIS 

Pelatihan Strategic Manpower Planning dirancang untuk membekali peserta dengan keterampilan dan pengetahuan yang diperlukan untuk merencanakan kebutuhan tenaga kerja secara strategis sesuai dengan tujuan dan visi perusahaan. Perencanaan tenaga kerja yang efektif tidak hanya memastikan bahwa perusahaan memiliki tenaga kerja yang cukup, tetapi juga tenaga kerja yang tepat untuk mencapai tujuan jangka panjang. Pelatihan ini akan membahas teknik-teknik perencanaan strategis, analisis kebutuhan, dan cara mengelola tenaga kerja untuk mendukung pertumbuhan dan keberhasilan organisasi.

TRAINING STRATEGIC MANPOWER PLANNING

TUJUAN TRAINING ANALISIS KEBUTUHAN TENAGA KERJA

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

  1. Memahami prinsip-prinsip dasar perencanaan tenaga kerja strategis dan kaitannya dengan tujuan perusahaan.
  2. Menganalisis kebutuhan tenaga kerja jangka pendek dan jangka panjang berdasarkan strategi bisnis perusahaan.
  3. Mengidentifikasi dan mengatasi kesenjangan antara kebutuhan tenaga kerja dan ketersediaan sumber daya.
  4. Mengembangkan dan menerapkan rencana perencanaan tenaga kerja yang efektif dan adaptif.
  5. Mengelola dan memantau pelaksanaan rencana perencanaan tenaga kerja untuk memastikan kesesuaian dengan tujuan perusahaan.

MATERI TRAINING PENGEMBANGAN STRATEGI REKRUTMEN

Materi pelatihan meliputi:

  1. Pengenalan Perencanaan Tenaga Kerja Strategis: Konsep dasar, tujuan, dan pentingnya perencanaan tenaga kerja dalam konteks strategi perusahaan.
  2. Analisis Kebutuhan Tenaga Kerja: Teknik untuk mengidentifikasi dan mengevaluasi kebutuhan tenaga kerja berdasarkan tujuan bisnis.
  3. Perencanaan Tenaga Kerja Jangka Pendek dan Panjang: Metode untuk merencanakan kebutuhan tenaga kerja dalam jangka waktu yang berbeda.
  4. Identifikasi dan Pengelolaan Kesenjangan Tenaga Kerja: Cara untuk mengatasi perbedaan antara kebutuhan dan ketersediaan tenaga kerja.
  5. Pengembangan Rencana Tenaga Kerja: Teknik untuk menyusun rencana yang efektif dan adaptif untuk kebutuhan tenaga kerja.
  6. Implementasi dan Pemantauan: Metode untuk melaksanakan dan memantau rencana perencanaan tenaga kerja.
  7. Alat dan Teknologi Perencanaan: Penggunaan perangkat lunak dan alat teknologi dalam perencanaan tenaga kerja.
  8. Kasus Studi dan Praktik Terbaik: Studi kasus dan praktek terbaik dalam perencanaan tenaga kerja strategis.

SASARAN PESERTA TRAINING PENGEMBANGAN STRATEGI REKRUTMEN OFFLINE JOGJA

Peserta yang diharapkan mengikuti pelatihan ini meliputi:

  1. Manajer Sumber Daya Manusia
  2. Kepala Bagian Personalia
  3. Staf Perencanaan Tenaga Kerja
  4. Manajer Operasional
  5. Pengambil Keputusan dalam Organisasi
  6. Konsultan SDM
  7. Profesional yang terlibat dalam perencanaan dan pengelolaan tenaga kerja

METODE PELATIHAN PENGEMBANGAN STRATEGI REKRUTMEN KUALA LUMPUR

Pelatihan ini menggunakan pendekatan berikut untuk mencapai tujuan:

  1. Pemaparan Teoritis: Penyampaian materi secara mendalam mengenai konsep-konsep dasar dan prinsip-prinsip perencanaan tenaga kerja strategis.
  2. Diskusi Kasus Studi: Analisis kasus nyata untuk memahami penerapan konsep dalam situasi nyata.
  3. Praktik Simulasi: Aktivitas simulasi untuk menerapkan teknik perencanaan tenaga kerja dalam skenario yang dipilih.
  4. Workshop: Sesi kerja kelompok untuk mengembangkan dan membahas rencana tenaga kerja berdasarkan studi kasus atau skenario tertentu.
  5. Penilaian dan Umpan Balik: Evaluasi pemahaman peserta melalui kuis dan umpan balik untuk memastikan keterampilan dan pengetahuan yang diperoleh.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR PELATIHAN ANALISIS KEBUTUHAN TENAGA KERJA BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI PELATIHAN MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA JANGKA PANJANG SURABAYA

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA JANGKA PANJANG ONLINE BALI

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Strategic Manpower Planning

Q : Apa itu Training Strategic Manpower Planning dan apa manfaatnya bagi perusahaan?
A : Training Strategic Manpower Planning adalah pelatihan yang membekali peserta dengan kemampuan merencanakan kebutuhan tenaga kerja secara strategis berdasarkan tujuan bisnis, proyeksi kebutuhan SDM, kompetensi, dan kondisi organisasi. Perencanaan ini membantu perusahaan memastikan jumlah dan kompetensi tenaga kerja sesuai dengan kebutuhan saat ini maupun masa depan

Q : Apa saja materi yang dipelajari dalam Training Strategic Manpower Planning?
A : Materi dapat mencakup konsep dan tujuan manpower planning, analisis kebutuhan tenaga kerja, workforce forecasting, analisis supply dan demand tenaga kerja, job analysis, workload analysis, skill gap analysis, penyusunan workforce plan, workforce analytics, perencanaan jangka pendek dan jangka panjang, serta monitoring dan evaluasi manpower planning

Q : Mengapa Strategic Manpower Planning penting bagi perusahaan?
A : Strategic Manpower Planning membantu perusahaan mengantisipasi kekurangan atau kelebihan tenaga kerja, kesenjangan kompetensi, perubahan kebutuhan bisnis, dan kebutuhan rekrutmen di masa depan. Perencanaan yang baik juga membantu menyelaraskan strategi SDM dengan strategi bisnis serta mengoptimalkan biaya dan produktivitas tenaga kerja

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Training Strategic Manpower Planning sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

 

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

TRAINING STOCKPILE AND COAL MANAGEMENT

TRAINING TAX FOR HRD OFFICER

TRAINING TAX FOR HRD OFFICER

PENGANTAR TRAINING PAJAK UNTUK HRD OFFICER 

Pelatihan Pajak untuk Officer HRD (Human Resources Development) bertujuan untuk memberikan pemahaman komprehensif mengenai kewajiban perpajakan yang berkaitan dengan pengelolaan sumber daya manusia dalam organisasi. Pajak merupakan aspek penting yang harus diperhatikan dalam administrasi SDM, termasuk pengelolaan pajak penghasilan karyawan, perhitungan tunjangan, dan kepatuhan terhadap peraturan perpajakan yang berlaku. Pelatihan ini akan membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan yang diperlukan untuk menangani aspek pajak dalam konteks HRD secara efektif.

\TRAINING TAX FOR HRD OFFICER

TUJUAN TRAINING KEPATUHAN PAJAK KARYAWAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

  1. Memahami prinsip dasar perpajakan yang relevan dengan HRD, termasuk pajak penghasilan karyawan dan tunjangan.
  2. Mengelola dan menghitung pajak penghasilan karyawan sesuai dengan peraturan perpajakan yang berlaku.
  3. Menyusun laporan pajak karyawan yang akurat dan tepat waktu.
  4. Memastikan kepatuhan terhadap peraturan perpajakan dan menghindari kesalahan administrasi.
  5. Menerapkan praktik terbaik dalam manajemen pajak untuk meningkatkan efisiensi dan kepatuhan perpajakan di organisasi.

MATERI TRAINING MANAJEMEN POTONGAN PAJAK

Materi pelatihan meliputi:

  1. Dasar-Dasar Perpajakan: Pengenalan konsep pajak dan prinsip-prinsip perpajakan yang relevan untuk HRD.
  2. Pajak Penghasilan Karyawan: Pengertian dan cara perhitungan pajak penghasilan karyawan, termasuk penghasilan bruto, potongan, dan tunjangan.
  3. Pajak dan Tunjangan: Pengelolaan pajak untuk berbagai jenis tunjangan, seperti tunjangan kesehatan, tunjangan transportasi, dan bonus.
  4. Kepatuhan Pajak: Peraturan perpajakan yang berlaku, termasuk kewajiban pelaporan dan pembayaran pajak.
  5. Pengelolaan Dokumen Pajak: Teknik penyimpanan dan pengelolaan dokumen pajak yang diperlukan untuk audit dan pelaporan.
  6. Laporan Pajak Karyawan: Cara menyusun laporan pajak karyawan, termasuk formulir yang diperlukan dan waktu pelaporan.
  7. Koreksi Kesalahan Pajak: Prosedur untuk mengidentifikasi dan memperbaiki kesalahan dalam perhitungan dan pelaporan pajak.
  8. Studi Kasus: Analisis kasus nyata untuk memahami penerapan prinsip perpajakan dalam konteks HRD.
  9. Praktik Terbaik: Teknik dan strategi untuk mengelola pajak dengan efisien dan sesuai dengan peraturan.
  10. Tanya Jawab dan Diskusi: Sesi tanya jawab dan diskusi untuk menangani pertanyaan khusus peserta dan berbagi pengalaman.

SASARAN PESERTA TRAINING MANAJEMEN POTONGAN PAJAK OFFLINE JOGJA

Pelatihan ini ditujukan untuk:

  1. Officer HRD: Profesional yang menangani administrasi SDM dan perpajakan karyawan.
  2. Manajer SDM: Individu yang bertanggung jawab atas pengelolaan dan kepatuhan pajak di departemen SDM.
  3. Staf Keuangan: Anggota tim keuangan yang terlibat dalam pengelolaan pajak karyawan.
  4. Konsultan Pajak: Profesional yang memberikan nasihat perpajakan kepada perusahaan.
  5. Pimpinan Organisasi: Manajer dan eksekutif yang membutuhkan pemahaman tentang pajak untuk pengambilan keputusan strategis.
  6. Mahasiswa Akuntansi: Pelajar yang ingin mempelajari lebih lanjut tentang pajak dalam konteks HRD.

METODE PELATIHAN MANAJEMEN POTONGAN PAJAK KUALA LUMPUR

Metode pelatihan yang akan digunakan:

  1. Sesi Teoritis dan Presentasi: Penjelasan konsep dasar perpajakan dan prosedur terkait melalui ceramah dan presentasi.
  2. Studi Kasus dan Simulasi: Analisis kasus nyata dan simulasi perhitungan pajak untuk memberikan pengalaman praktis.
  3. Diskusi Interaktif: Diskusi kelompok dan tanya jawab untuk mendalami topik dan berbagi pengalaman.
  4. Workshop Praktis: Latihan praktis dalam menghitung dan menyusun laporan pajak karyawan.
  5. Evaluasi dan Umpan Balik: Penilaian pemahaman peserta dan pemberian umpan balik untuk perbaikan berkelanjutan.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR PELATIHAN KEPATUHAN PAJAK KARYAWAN BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI PELATIHAN LAPORAN PAJAK KARYAWAN SURABAYA

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING LAPORAN PAJAK KARYAWAN ONLINE BALI

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Tax for HRD Officer

Q : Apa itu Training Tax for HRD Officer?
A : Training Tax for HRD Officer adalah pelatihan yang membekali profesional HR dengan pemahaman mengenai aspek perpajakan yang berkaitan dengan karyawan, penggajian, tunjangan, bonus, THR, fasilitas karyawan, dan kebijakan remunerasi perusahaan. Salah satu fokus pentingnya adalah PPh Pasal 21 karena pajak tersebut berkaitan dengan penghasilan yang diterima pegawai dari pekerjaan

Q : Apa saja materi yang dipelajari dalam Training Tax for HRD Officer?
A : Materi dapat mencakup PPh Pasal 21, penghitungan pajak atas gaji dan tunjangan, THR dan bonus, fasilitas karyawan, natura dan kenikmatan, karyawan tetap dan tidak tetap, tenaga kerja asing, payroll tax, bukti pemotongan, serta kewajiban pelaporan pajak perusahaan. Aspek natura dan kenikmatan juga penting karena beberapa bentuk fasilitas karyawan memiliki perlakuan pajak tertentu

Q : Mengapa HRD perlu memahami perpajakan karyawan?
A : HRD perlu memahami perpajakan karena berbagai keputusan terkait gaji, tunjangan, bonus, fasilitas, dan benefit karyawan dapat memiliki konsekuensi perpajakan. Pemahaman tersebut membantu HR berkoordinasi dengan payroll dan finance serta mengurangi risiko kesalahan dalam administrasi pemotongan dan pelaporan PPh Pasal 21

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Training Tax for HRD Officer sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

 

pelatihan procurement fraud and audit surabaya

TRAINING PROCUREMENT FRAUD

TRAINING PROCUREMENT FRAUD

PENGANTAR TRAINING PENIPUAN PENGADAAN 

Pelatihan Procurement Fraud bertujuan untuk memberikan pemahaman mendalam mengenai penanganan dan pencegahan penipuan dalam proses pengadaan barang dan jasa. Penipuan pengadaan dapat merugikan perusahaan secara finansial dan reputasional. Dengan pelatihan ini, peserta akan memperoleh keterampilan dan pengetahuan untuk mendeteksi, mencegah, dan menangani penipuan dalam pengadaan secara efektif, memastikan integritas dan transparansi dalam proses pengadaan.

pelatihan procurement fraud and audit surabaya

TUJUAN TRAINING DETEKSI DAN PENCEGAHAN PENIPUAN

Tujuan dari pelatihan ini adalah untuk:

  1. Memahami konsep dan jenis-jenis penipuan dalam pengadaan.
  2. Mengidentifikasi risiko dan tanda-tanda penipuan pengadaan.
  3. Menerapkan strategi pencegahan dan kontrol untuk mengurangi risiko penipuan.
  4. Mengembangkan keterampilan dalam investigasi dan penanganan kasus penipuan.
  5. Menerapkan kebijakan dan prosedur yang efektif untuk memastikan integritas proses pengadaan.

MATERI TRAINING AUDIT PENGADAAN

Materi yang akan dibahas dalam pelatihan ini mencakup:

  1. Pengenalan Fraud dalam Pengadaan: Definisi, jenis, dan dampak penipuan pengadaan.
  2. Tanda-Tanda dan Risiko Penipuan: Identifikasi risiko dan indikator penipuan dalam proses pengadaan.
  3. Strategi Pencegahan Penipuan: Metode dan praktik terbaik untuk mencegah penipuan.
  4. Kontrol Internal dan Prosedur: Kebijakan dan prosedur untuk mengurangi risiko penipuan.
  5. Investigasi Penipuan: Teknik dan langkah-langkah dalam menyelidiki dugaan penipuan.
  6. Penanganan Kasus Penipuan: Cara menangani dan melaporkan kasus penipuan.
  7. Peraturan dan Kepatuhan: Peraturan hukum dan kepatuhan terkait pengadaan dan penipuan.
  8. Studi Kasus: Analisis kasus nyata untuk memahami penerapan teori dalam praktik.
  9. Audit dan Evaluasi: Teknik audit untuk menilai efektivitas kontrol dan pencegahan penipuan.
  10. Pelaporan dan Dokumentasi: Cara menyusun laporan dan dokumentasi terkait penipuan.

SASARAN PESERTA TRAINING AUDIT PENGADAAN OFFLINE JOGJA

Pelatihan ini ditujukan untuk:

  1. Manajer Pengadaan: Profesional yang mengelola proses pengadaan dan ingin memahami risiko penipuan.
  2. Staf Pengadaan: Individu yang terlibat langsung dalam proses pengadaan dan pemilihan vendor.
  3. Pengawas Internal: Profesional yang melakukan audit dan pemantauan atas proses pengadaan.
  4. Konsultan Kepatuhan: Profesional yang memberikan nasihat tentang kepatuhan dan pencegahan penipuan.
  5. Manajer Risiko: Individu yang bertanggung jawab atas pengelolaan risiko dalam organisasi.
  6. Mahasiswa dan Profesional Baru: Pelajar dan profesional yang tertarik mempelajari tentang penipuan pengadaan.

METODE PELATIHAN AUDIT PENGADAAN KUALA LUMPUR

Metode pelatihan yang akan digunakan:

  1. Sesi Teoritis dan Presentasi: Pengenalan konsep dasar penipuan pengadaan dan prinsip-prinsip pencegahannya.
  2. Studi Kasus dan Diskusi: Analisis kasus nyata untuk memahami situasi dan solusi terkait penipuan.
  3. Demonstrasi Teknik Investigasi: Latihan dalam teknik investigasi dan penanganan kasus penipuan.
  4. Simulasi: Simulasi situasi penipuan dan penerapan strategi pencegahan.
  5. Tanya Jawab: Sesi interaktif untuk menjawab pertanyaan dan menangani isu terkait penipuan pengadaan.
  6. Evaluasi dan Umpan Balik: Penilaian pemahaman peserta dan umpan balik mengenai pelatihan.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR PELATIHAN DETEKSI DAN PENCEGAHAN PENIPUAN BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Diorama Training Tahun 2024

  • Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2024
  • Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2024
  • Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2024
  • Training Bulan April : 19-20 April 2024
  • Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2024
  • Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2024
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2024
  • Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2024
  • Training Bulan September : 13 – 14 September 2024
  • Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2024
  • Training Bulan November : 29-30 November 2024
  • Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2024

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI PELATIHAN KEPATUHAN DAN ETIKA PENGADAAN SURABAYA

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING KEPATUHAN DAN ETIKA PENGADAAN ONLINE BALI

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

 

Contact

Whatsapp :082123463977
Email : sales@dsbanking.com

Whatsapp : 081318885447
Email : info@dsbanking.com

Whatsapp: 08135354778
Email : sales.diotraining@gmail.com

Whatsapp : 082311445878
Email : azmi.diorama@gmail.com

Whatsapp: 081226142684
Email : dioramasinergi@gmail.com

Email :info@dsbanking.com
Telp: 021-7478-1478

Jadwal fix Running

Kalender Training

September 2026
S S R K J S M
 123456
78910111213
14151617181920
21222324252627
282930  

Media Partner

PT Diorama Sukses Bersinergi hadir sebagai Lembaga Pelatihan untuk memberikan layanan penyelenggaraan training dan sertifikasi yang sesuai dengan kebutuhan industri saat ini yang terus berkembang. Didukung oleh para trainer praktisi berpengalaman berharap dapat memenuhi kebutuhan mitra kerja kami

Media Partners

    InfoTraining-Indonesia

    Training Electrical

    CV Diorama Success

    Kontak

    Syarat & Ketentuan

    Kebijakan Privasi

    Hubungi Kami

    Email :info@dsbanking.com

    Kantor

    © DSBANKING 2019| we understand that banking is special | Theme: Appointment by Webriti

    Konsultasikan kebutuhan Anda

    Kami dengan senang hati akan membantu Anda! Jangan ragu untuk menanyakan apapun kepada kami. Klik di bawah untuk memulai obrolan.

    Marketing

    Nona

    Online

    Marketing

    Isna

    Online

    Marketing

    Sabrina

    Online

    Marketing

    Azmi

    Online

    Marketing

    Dian

    Online

    Nona

    https://dsbanking.com/wp-content/uploads/2025/11/Nana.png 00.00

    Isna

    Halo, ada yang bisa Isna bantu Pak/ Ibu ? 00.00

    Sabrina

    Halo, ada yang bisa Sabrina bantu Pak/ Ibu ? 00.00

    Azmi

    Halo, ada yang bisa Azmi bantu Pak/ Ibu ? 00.00

    Dian

    Halo, ada yang bisa Dian bantu Pak/ Ibu ? 00.00