Category Archive HUMAN RESOURCES

  • Home   /  
  • Archive by category "HUMAN RESOURCES"
    • ( Page23 ) ( Page23 )
PELATIHAN COMMUNICATION SKILLS TRAINING

TRAINING COACHING AND COUNSELING SKILLS AND COMMUNICATION SKILL

PENGANTAR TRAINING KETERAMPILAN COACHING DAN KONSELING

Keterampilan coaching dan konseling yang efektif sangat penting untuk membantu individu mencapai potensi terbaik mereka. Selain itu, keterampilan komunikasi yang baik memperkuat hubungan antara coach, counselor, dan klien. Pelatihan ini bertujuan untuk memberikan peserta pengetahuan dan keterampilan yang diperlukan untuk melaksanakan coaching dan konseling dengan efektif serta meningkatkan keterampilan komunikasi mereka.

PELATIHAN COMMUNICATION SKILLS TRAINING

TUJUAN TRAINING TEKNIK KOMUNIKASI EFEKTIF

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

  1. Memahami konsep dasar coaching dan konseling serta perbedaan di antara keduanya.
  2. Menerapkan teknik coaching dan konseling yang efektif untuk mendukung klien.
  3. Mengembangkan keterampilan komunikasi yang mendukung proses coaching dan konseling.
  4. Menerapkan teknik mendengarkan aktif dan memberi umpan balik yang konstruktif.
  5. Mengelola dinamika hubungan dalam konteks coaching dan konseling.

MATERI TRAINING STRATEGI PENDAMPINGAN DAN KONSELING

  1. Pengenalan Coaching dan Konseling: Definisi, tujuan, dan perbedaan antara coaching dan konseling.
  2. Model Coaching dan Konseling: Teknik dan model yang digunakan dalam proses coaching dan konseling.
  3. Keterampilan Komunikasi: Pentingnya komunikasi dalam coaching dan konseling, serta teknik untuk meningkatkan keterampilan ini.
  4. Mendengarkan Aktif: Teknik mendengarkan yang efektif dan bagaimana menerapkannya dalam interaksi.
  5. Memberi Umpan Balik: Cara memberikan umpan balik yang konstruktif untuk mendukung perkembangan klien.
  6. Membangun Hubungan: Teknik untuk membangun hubungan yang kuat dan saling percaya dengan klien.
  7. Etika dalam Coaching dan Konseling: Memahami prinsip etika yang harus diikuti dalam praktik.
  8. Studi Kasus: Analisis kasus nyata mengenai tantangan dan solusi dalam coaching dan konseling.
  9. Praktik Terbaik: Tips dan praktik terbaik untuk meningkatkan efektivitas coaching dan konseling.
  10. Diskusi dan Tanya Jawab: Sesi interaktif untuk menjawab pertanyaan peserta dan mendiskusikan isu terkait.

SASARAN PESERTA TRAINING STRATEGI PENDAMPINGAN DAN KONSELING OFFLINE JOGJA

Pelatihan ini cocok untuk:

  1. Coach dan Counselor
  2. Manajer dan Supervisor
  3. Profesional di bidang SDM
  4. Individu yang ingin meningkatkan keterampilan coaching dan konseling
  5. Mahasiswa di bidang psikologi atau ilmu sosial

METODE PELATIHAN STRATEGI PENDAMPINGAN DAN KONSELING KUALA LUMPUR

  1. Presentasi: Penyampaian materi teoritis mengenai keterampilan coaching, konseling, dan komunikasi.
  2. Diskusi Kelompok: Diskusi interaktif untuk berbagi pengalaman dan menerapkan teknik yang dipelajari.
  3. Studi Kasus: Analisis kasus nyata untuk memahami tantangan dalam coaching dan konseling.
  4. Latihan Praktik: Latihan untuk menerapkan keterampilan yang telah dipelajari dalam situasi nyata.
  5. Sertifikasi Kompetensi: Pemberian sertifikat kepada peserta yang telah berhasil menunjukkan pemahaman tentang materi keterampilan coaching, konseling, dan komunikasi.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR PELATIHAN TEKNIK KOMUNIKASI EFEKTIF BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI PELATIHAN PENGEMBANGAN KETERAMPILAN INTERPERSONAL SURABAYA

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING PENGEMBANGAN KETERAMPILAN INTERPERSONAL ONLINE BALI

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

 

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

 

TRAINING GENERAL AFFAIRS

TRAINING GENERAL AFFAIRS

DESKRIPSI TRAINING MANAJEMEN URUSAN UMUM

General Affairs adalah fungsi penting dalam suatu organisasi yang bertanggung jawab untuk mengelola berbagai kegiatan administratif dan operasional. Fungsi ini mencakup pengelolaan fasilitas, sumber daya manusia, logistik, dan dukungan administratif lainnya. Pelatihan ini bertujuan untuk memberikan peserta pengetahuan dan keterampilan yang diperlukan untuk menjalankan tugas-tugas General Affairs secara efektif dan efisien.

TUJUAN TRAINING TEKNIK PENGELOLAAN ADMINISTRASI

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

  1. Memahami konsep dasar dan peran General Affairs dalam organisasi.
  2. Mengidentifikasi tugas dan tanggung jawab yang terkait dengan General Affairs.
  3. Menerapkan teknik pengelolaan fasilitas dan logistik yang efektif.
  4. Mengelola hubungan dengan pihak eksternal dan vendor.
  5. Menerapkan praktik terbaik dalam mendukung operasional harian organisasi.

MATERI TRAINING STRATEGI OPERASIONAL URUSAN UMUM

  1. Pengenalan General Affairs: Definisi, tujuan, dan pentingnya fungsi General Affairs dalam organisasi.
  2. Tugas dan Tanggung Jawab: Mengidentifikasi berbagai tugas yang termasuk dalam General Affairs, seperti manajemen fasilitas, administrasi, dan dukungan logistik.
  3. Pengelolaan Fasilitas: Teknik untuk mengelola dan memelihara fasilitas perusahaan.
  4. Logistik dan Pengadaan: Proses pengelolaan pengadaan barang dan layanan untuk mendukung operasional.
  5. Hubungan Eksternal: Cara membangun dan mengelola hubungan dengan vendor dan mitra bisnis.
  6. Keselamatan dan Kesehatan Kerja: Memahami pentingnya keselamatan di tempat kerja dan penerapan kebijakan kesehatan.
  7. Dokumentasi dan Pelaporan: Pentingnya dokumentasi yang tepat dalam fungsi General Affairs.
  8. Studi Kasus: Analisis kasus nyata mengenai tantangan dan solusi dalam General Affairs.
  9. Praktik Terbaik: Tips dan praktik terbaik untuk meningkatkan efisiensi dalam General Affairs.
  10. Diskusi dan Tanya Jawab: Sesi interaktif untuk menjawab pertanyaan peserta dan mendiskusikan isu terkait.

PESERTA TRAINING STRATEGI OPERASIONAL URUSAN UMUM OFFLINE JOGJA

Pelatihan ini cocok untuk:

  1. Staf General Affairs
  2. Manajer Operasional
  3. Profesional di bidang administrasi
  4. Individu yang terlibat dalam pengelolaan fasilitas
  5. Mahasiswa di bidang manajemen atau administrasi bisnis

METODE PELATIHAN TEKNIK PENGELOLAAN ADMINISTRASI BANDUNG

TRAINING GENERAL AFFAIRS

  1. Presentasi: Penyampaian materi teoritis mengenai fungsi dan tanggung jawab General Affairs.
  2. Diskusi Kelompok: Diskusi interaktif untuk berbagi pengalaman dan menerapkan teknik yang dipelajari.
  3. Studi Kasus: Analisis kasus nyata untuk memahami tantangan dalam General Affairs.
  4. Latihan Praktik: Latihan untuk menerapkan keterampilan yang telah dipelajari dalam situasi nyata.
  5. Sertifikasi Kompetensi: Pemberian sertifikat kepada peserta yang telah berhasil menunjukkan pemahaman tentang materi General Affairs.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR PELATIHAN STRATEGI OPERASIONAL URUSAN UMUM KUALA LUMPUR

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI PELATIHAN KETERAMPILAN KOORDINASI DAN KOMUNIKASI SURABAYA

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING KETERAMPILAN KOORDINASI DAN KOMUNIKASI ONLINE BALI

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ Tentang Training General Affairs

Q : Mengapa peran General Affairs penting dalam perusahaan?
A : Karena GA memastikan seluruh fasilitas dan kebutuhan operasional kantor berjalan lancar dan efisien.

Q : Apakah training ini cocok untuk pemula?
A : Cocok, materi disusun dari dasar hingga praktik kerja General Affairs.

Q : Apakah peserta mendapatkan sertifikat?
A : Ya, peserta akan memperoleh sertifikat setelah menyelesaikan pelatihan.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan General Affairs sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

 

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

 

TRAINING STOCKPILE AND COAL MANAGEMENT

TRAINING TEKNIK KONSELING UNTUK KARYAWAN

PENGANTAR TRAINING TEKNIK KONSELING KARYAWAN

Konseling adalah proses penting dalam manajemen sumber daya manusia yang bertujuan untuk membantu karyawan mengatasi masalah pribadi atau profesional yang mempengaruhi kinerja mereka. Dengan teknik konseling yang tepat, perusahaan dapat meningkatkan kesejahteraan karyawan dan menciptakan lingkungan kerja yang lebih produktif. Pelatihan ini bertujuan untuk memberikan peserta pengetahuan dan keterampilan dalam menerapkan teknik konseling yang efektif di tempat kerja.

TRAINING TEKNIK KONSELING UNTUK KARYAWAN

TUJUAN TRAINING KETERAMPILAN PENDAMPINGAN DI TEMPAT KERJA

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

  1. Memahami konsep dasar konseling dan pentingnya dalam lingkungan kerja.
  2. Mengidentifikasi masalah yang mungkin dihadapi oleh karyawan.
  3. Menerapkan teknik konseling yang efektif untuk mendukung karyawan.
  4. Membangun keterampilan komunikasi yang baik untuk konseling.
  5. Mengelola batasan profesional dalam proses konseling.

MATERI TRAINING STRATEGI KONSELING EFEKTIF

  1. Pengenalan Konseling: Definisi, tujuan, dan manfaat konseling dalam organisasi.
  2. Teknik Konseling: Berbagai teknik dan pendekatan dalam konseling karyawan.
  3. Identifikasi Masalah: Cara mengenali dan mengidentifikasi masalah yang dihadapi karyawan.
  4. Keterampilan Komunikasi: Membangun keterampilan komunikasi yang efektif dalam konseling.
  5. Etika dan Batasan: Memahami etika profesional dan batasan dalam konseling.
  6. Pendekatan Solusi: Teknik untuk membantu karyawan menemukan solusi untuk masalah mereka.
  7. Studi Kasus: Analisis kasus nyata mengenai tantangan dan solusi dalam konseling karyawan.
  8. Praktik Terbaik: Tips dan praktik terbaik dalam menerapkan teknik konseling.
  9. Evaluasi Kinerja Konseling: Cara mengevaluasi efektivitas proses konseling.
  10. Diskusi dan Tanya Jawab: Sesi interaktif untuk menjawab pertanyaan peserta dan mendiskusikan isu terkait.

PESERTA TRAINING STRATEGI KONSELING EFEKTIF OFFLINE JOGJA

Pelatihan ini cocok untuk:

  1. Manajer Sumber Daya Manusia
  2. Supervisor dan Manajer Tim
  3. Staf HR yang terlibat dalam konseling karyawan
  4. Individu yang ingin memahami lebih dalam tentang teknik konseling
  5. Mahasiswa di bidang psikologi atau manajemen sumber daya manusia

METODE PELATIHAN STRATEGI KONSELING EFEKTIF KUALA LUMPUR

  1. Presentasi: Penyampaian materi teoritis mengenai teknik konseling untuk karyawan.
  2. Diskusi Kelompok: Diskusi interaktif untuk berbagi pengalaman dan menerapkan teknik yang dipelajari.
  3. Studi Kasus: Analisis kasus nyata untuk memahami tantangan dalam konseling.
  4. Latihan Praktik: Latihan untuk menerapkan keterampilan yang telah dipelajari dalam situasi nyata.
  5. Sertifikasi Kompetensi: Pemberian sertifikat kepada peserta yang telah berhasil menunjukkan pemahaman tentang materi teknik konseling.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR PELATIHAN KETERAMPILAN PENDAMPINGAN DI TEMPAT KERJA BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI PELATIHAN PENGEMBANGAN KOMUNIKASI UNTUK KONSELING KARYAWAN SURABAYA

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING PENGEMBANGAN KOMUNIKASI UNTUK KONSELING KARYAWAN ONLINE BALI

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Teknik Konseling untuk Karyawan

Q : Apa itu Training Teknik Konseling untuk Karyawan?
A : Training Teknik Konseling untuk Karyawan adalah program pelatihan yang dirancang untuk meningkatkan kemampuan peserta dalam melakukan komunikasi interpersonal, mendengarkan secara aktif, memberikan dukungan emosional, serta membantu rekan kerja atau bawahan dalam menghadapi berbagai permasalahan di lingkungan kerja secara profesional

Q : Apa tujuan dari Training Teknik Konseling untuk Karyawan?
A : Tujuan pelatihan ini adalah membekali peserta dengan keterampilan dasar konseling agar mampu memahami kebutuhan karyawan, meningkatkan hubungan kerja, membantu menyelesaikan konflik, serta menciptakan lingkungan kerja yang sehat dan produktif

Q : Apakah peserta akan mempelajari praktik konseling secara langsung?
A : Ya. Pelatihan biasanya dilengkapi dengan praktik, role play, diskusi kelompok, dan studi kasus sehingga peserta dapat langsung menerapkan teknik konseling dalam situasi kerja yang nyata.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Pelatihan Teknik Konseling untuk Karyawan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

TRAINING MANAJEMEN TENAGA KERJA ASING

TRAINING MANAJEMEN TENAGA KERJA ASING

PENGANTAR TRAINING MANAJEMEN TENAGA KERJA ASING

Manajemen tenaga kerja asing adalah aspek penting dalam pengelolaan sumber daya manusia di perusahaan yang mempekerjakan tenaga kerja dari luar negeri. Pemahaman yang baik tentang regulasi, budaya, dan praktik terbaik dalam manajemen tenaga kerja asing dapat membantu perusahaan dalam mengoptimalkan produktivitas dan menciptakan lingkungan kerja yang harmonis. Pelatihan ini bertujuan untuk memberikan peserta pengetahuan dan keterampilan yang diperlukan untuk mengelola tenaga kerja asing dengan efektif.

TRAINING MANAJEMEN TENAGA KERJA ASING

TUJUAN TRAINING REGULASI TENAGA KERJA ASING

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

  1. Memahami regulasi dan kebijakan terkait tenaga kerja asing.
  2. Mengidentifikasi tantangan yang dihadapi dalam manajemen tenaga kerja asing.
  3. Menerapkan teknik untuk mengelola dan memotivasi tenaga kerja asing.
  4. Membangun budaya kerja yang inklusif dan menghargai keberagaman.
  5. Mengelola proses rekrutmen, penempatan, dan pelatihan tenaga kerja asing.

MATERI TRAINING TEKNIK PENGELOLAAN SDM INTERNASIONAL

  1. Pengantar Manajemen Tenaga Kerja Asing: Definisi, tujuan, dan pentingnya manajemen tenaga kerja asing.
  2. Regulasi dan Kebijakan: Memahami undang-undang dan regulasi yang mengatur tenaga kerja asing.
  3. Rekrutmen dan Seleksi: Teknik untuk merekrut tenaga kerja asing yang tepat sesuai kebutuhan perusahaan.
  4. Onboarding dan Pelatihan: Cara melakukan proses onboarding dan pelatihan yang efektif untuk tenaga kerja asing.
  5. Manajemen Kinerja: Teknik untuk mengevaluasi dan meningkatkan kinerja tenaga kerja asing.
  6. Mengelola Perbedaan Budaya: Strategi untuk mengatasi tantangan budaya dalam lingkungan kerja.
  7. Kepatuhan dan Etika: Memastikan kepatuhan terhadap regulasi dan menerapkan etika dalam manajemen tenaga kerja asing.
  8. Studi Kasus: Analisis kasus nyata mengenai tantangan dan solusi dalam manajemen tenaga kerja asing.
  9. Praktik Terbaik: Tips dan praktik terbaik dalam mengelola tenaga kerja asing.
  10. Diskusi dan Tanya Jawab: Sesi interaktif untuk menjawab pertanyaan peserta dan mendiskusikan isu terkait.

SASARAN PESERTA TRAINING TEKNIK PENGELOLAAN SDM INTERNASIONAL OFFLINE JOGJA

Pelatihan ini cocok untuk:

  1. Manajer Sumber Daya Manusia
  2. Staf HR yang terlibat dalam manajemen tenaga kerja asing
  3. Manajer Proyek
  4. Individu yang ingin memahami lebih dalam tentang manajemen tenaga kerja asing
  5. Konsultan SDM

METODE PELATIHAN TEKNIK PENGELOLAAN SDM INTERNASIONAL KUALA LUMPUR

  1. Presentasi: Penyampaian materi teoritis mengenai prinsip dan praktik manajemen tenaga kerja asing.
  2. Diskusi Kelompok: Diskusi interaktif untuk berbagi pengalaman dan menerapkan teknik yang dipelajari.
  3. Studi Kasus: Analisis kasus nyata untuk memahami tantangan dalam manajemen tenaga kerja asing.
  4. Latihan Praktik: Latihan untuk menerapkan keterampilan yang telah dipelajari dalam situasi nyata.
  5. Sertifikasi Kompetensi: Pemberian sertifikat kepada peserta yang telah berhasil menunjukkan pemahaman tentang materi manajemen tenaga kerja asing.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR PELATIHAN REGULASI TENAGA KERJA ASING BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI PELATIHAN STRATEGI INTEGRASI TENAGA KERJA ASING SURABAYA

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING STRATEGI INTEGRASI TENAGA KERJA ASING ONLINE BALI

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

 

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

TRAINING CERTIFIED HUMAN RESOURCES MANAGEMENT PROFESSIONAL (CHRMP)

PELATIHAN CERTIFIED HUMAN RESOURCES MANAGEMENT PROFESSIONAL (CHRMP)

CERTIFIED HUMAN RESOURCES MANAGEMENT PROFESSIONAL (CHRMP)

PENGANTAR TRAINING SERTIFIKASI MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA

Program Certified Human Resources Management Professional (CHRMP) dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam tentang praktik terbaik dalam manajemen sumber daya manusia. Sertifikasi ini membantu profesional HR untuk meningkatkan keterampilan, pengetahuan, dan kompetensi mereka dalam mengelola fungsi SDM secara efektif. Pelatihan ini akan membekali peserta dengan alat dan teknik yang diperlukan untuk menjalankan peran mereka dengan lebih baik dalam organisasi.

TRAINING CERTIFIED HUMAN RESOURCES MANAGEMENT PROFESSIONAL (CHRMP)

TUJUAN TRAINING KETERAMPILAN HR PROFESIONAL

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

  1. Memahami prinsip dasar dan fungsi manajemen sumber daya manusia.
  2. Menerapkan strategi dan teknik manajemen SDM yang efektif di lingkungan organisasi.
  3. Mengelola proses rekrutmen, seleksi, dan pengembangan karyawan dengan efisien.
  4. Mengidentifikasi dan mengatasi tantangan dalam pengelolaan SDM.
  5. Menyusun rencana strategis untuk meningkatkan kinerja organisasi melalui manajemen SDM.

MATERI TRAINING TEKNIK PENGELOLAAN SDM

  1. Pengenalan Manajemen Sumber Daya Manusia: Konsep dasar dan pentingnya SDM dalam organisasi.
  2. Rekrutmen dan Seleksi: Teknik untuk menarik dan memilih kandidat yang tepat.
  3. Pengembangan Karyawan: Metode untuk merancang program pelatihan dan pengembangan yang efektif.
  4. Manajemen Kinerja: Cara mengelola kinerja karyawan melalui penilaian dan umpan balik.
  5. Pengelolaan Hubungan Karyawan: Strategi untuk membangun hubungan yang baik antara manajemen dan karyawan.
  6. Kepatuhan Hukum: Memahami undang-undang dan peraturan yang berlaku dalam manajemen SDM.
  7. Strategi Retensi Karyawan: Teknik untuk mempertahankan karyawan berkualitas dan mengurangi turnover.
  8. Pengukuran Kinerja SDM: Menggunakan indikator kinerja untuk mengevaluasi efektivitas fungsi SDM.
  9. Studi Kasus: Analisis kasus nyata untuk memahami tantangan dan solusi dalam manajemen SDM.
  10. Sertifikasi CHRMP: Proses dan persyaratan untuk mendapatkan sertifikasi CHRMP.

SASARAN PESERTA TRAINING TEKNIK PENGELOLAAN SDM OFFLINE JOGJA

Pelatihan ini cocok untuk:

  1. Profesional Sumber Daya Manusia
  2. Manajer dan Supervisor
  3. Individu yang ingin mengembangkan karir di bidang manajemen SDM
  4. Konsultan SDM
  5. Mahasiswa yang tertarik dalam studi manajemen sumber daya manusia

METODE PELATIHAN TEKNIK PENGELOLAAN SDM KUALA LUMPUR

  1. Presentasi: Penyampaian materi teoritis mengenai prinsip dan praktik manajemen SDM.
  2. Diskusi Kelompok: Diskusi interaktif untuk berbagi pengalaman dan menerapkan teknik yang dipelajari.
  3. Studi Kasus: Analisis kasus nyata untuk memahami tantangan dalam manajemen SDM.
  4. Latihan Praktik: Latihan untuk menerapkan keterampilan yang telah dipelajari dalam situasi nyata.
  5. Ujian dan Sertifikasi: Penilaian untuk mengevaluasi pemahaman peserta tentang materi CHRMP, serta pemberian sertifikat kompetensi.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR PELATIHAN KETERAMPILAN HR PROFESIONAL BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI PELATIHAN STRATEGI HR YANG EFEKTIF SURABAYA

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING STRATEGI HR YANG EFEKTIF ONLINE BALI

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Certified Human Resources Management Professional (CHRMP)

Q : Apa itu Training Certified Human Resources Management Professional (CHRMP)?
A : Training Certified Human Resources Management Professional (CHRMP) adalah program pelatihan yang dirancang untuk meningkatkan kompetensi praktisi Human Resources (HR) sesuai dengan standar profesional. Pelatihan ini membahas berbagai aspek strategis pengelolaan SDM, mulai dari perencanaan tenaga kerja, rekrutmen, manajemen kinerja, pengembangan karyawan, hingga hubungan industrial. Setelah mengikuti pelatihan, peserta memiliki pemahaman yang lebih komprehensif dalam mengelola sumber daya manusia secara efektif dan profesional

Q : Apa manfaat mengikuti Training Certified Human Resources Management Professional (CHRMP)?
A : Mengikuti Training Certified Human Resources Management Professional (CHRMP) memberikan berbagai manfaat, seperti meningkatkan pemahaman tentang manajemen SDM modern, memperkuat kemampuan dalam menyusun strategi HR yang selaras dengan tujuan bisnis, meningkatkan efektivitas proses rekrutmen dan pengembangan karyawan, memahami praktik terbaik pengelolaan kinerja, serta meningkatkan daya saing profesional melalui kompetensi HR yang lebih terstruktur

Q : Materi apa saja yang dipelajari dalam Training Certified Human Resources Management Professional (CHRMP)?
A : Materi pelatihan umumnya mencakup Human Resources Planning, Recruitment and Selection, Competency-Based Human Resources Management, Performance Management System, Training and Development, Compensation and Benefits, Talent Management, Succession Planning, Industrial Relations, Human Resources Analytics, serta penyusunan strategi HR yang mendukung pertumbuhan organisasi

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Training Certified Human Resources Management Professional (CHRMP) sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

 

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

TRAINING AUDIT SUMBER DAYA MANUSIA

TRAINING AUDIT SUMBER DAYA MANUSIA

PENGANTAR TRAINING AUDIT SUMBER DAYA MANUSIA

Audit Sumber Daya Manusia (SDM) adalah proses evaluasi menyeluruh terhadap kebijakan, praktik, dan sistem manajemen SDM dalam suatu organisasi. Tujuan dari audit ini adalah untuk memastikan bahwa praktik SDM mendukung tujuan organisasi, mematuhi peraturan yang berlaku, dan meningkatkan efisiensi serta efektivitas. Pelatihan ini dirancang untuk memberikan peserta pemahaman yang mendalam tentang proses audit SDM dan keterampilan yang diperlukan untuk melaksanakan audit dengan sukses.

TRAINING AUDIT SUMBER DAYA MANUSIA

TUJUAN TRAINING TEKNIK PENILAIAN SDM

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

  1. Memahami konsep dasar dan tujuan dari audit sumber daya manusia.
  2. Menerapkan metodologi audit untuk mengevaluasi kebijakan dan praktik SDM dalam organisasi.
  3. Mengidentifikasi area perbaikan dalam manajemen SDM dan memberikan rekomendasi yang tepat.
  4. Mengelola proses audit secara efektif, termasuk pengumpulan data dan analisis temuan.
  5. Menyusun laporan audit yang jelas dan komprehensif untuk pemangku kepentingan.

MATERI TRAINING PENGELOLAAN AUDIT HR

  1. Pengenalan Audit Sumber Daya Manusia: Konsep dasar, tujuan, dan manfaat audit SDM.
  2. Metodologi Audit SDM: Proses dan teknik dalam melaksanakan audit sumber daya manusia.
  3. Pengumpulan Data: Metode untuk mengumpulkan data yang relevan untuk audit, termasuk wawancara, survei, dan analisis dokumen.
  4. Analisis Temuan: Teknik untuk menganalisis data dan mengidentifikasi kekuatan serta kelemahan dalam praktik SDM.
  5. Penyusunan Laporan Audit: Cara menyusun laporan audit yang jelas dan mudah dipahami.
  6. Rekomendasi dan Tindak Lanjut: Mengembangkan rekomendasi untuk perbaikan dan memastikan tindak lanjut yang tepat.
  7. Audit Kepatuhan: Memastikan bahwa kebijakan dan praktik SDM mematuhi peraturan dan perundang-undangan yang berlaku.
  8. Studi Kasus: Analisis kasus nyata untuk memahami penerapan audit SDM dalam organisasi.
  9. Tantangan dan Solusi: Mengidentifikasi tantangan yang sering dihadapi dalam audit SDM dan solusi yang efektif.
  10. Diskusi dan Tanya Jawab: Sesi interaktif untuk menjawab pertanyaan peserta dan mendiskusikan isu terkait audit SDM.

SASARAN PESERTA TRAINING PENGELOLAAN AUDIT HR OFFLINE JOGJA

Pelatihan ini cocok untuk:

  1. Manajer Sumber Daya Manusia
  2. Auditor Internal dan Eksternal
  3. Profesional HR yang ingin memahami proses audit
  4. Anggota Tim SDM yang terlibat dalam evaluasi dan pengembangan kebijakan
  5. Individu yang tertarik dalam audit dan manajemen SDM

METODE PELATIHAN PENGELOLAAN AUDIT HR KUALA LUMPUR

  1. Presentasi: Penyampaian materi teoritis mengenai prinsip dan metodologi audit SDM.
  2. Diskusi Kelompok: Diskusi interaktif untuk berbagi pengalaman dan menerapkan teknik yang dipelajari.
  3. Studi Kasus: Analisis kasus nyata untuk memahami tantangan dan solusi dalam audit SDM.
  4. Latihan Praktik: Latihan untuk menerapkan teknik pengumpulan data dan analisis dalam situasi nyata.
  5. Ujian dan Sertifikasi: Penilaian untuk mengevaluasi pemahaman peserta tentang materi audit SDM, serta pemberian sertifikat kompetensi.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR PELATIHAN TEKNIK PENILAIAN SDM BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI PELATIHAN STRATEGI AUDIT KINERJA SDM SURABAYA

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING STRATEGI AUDIT KINERJA SDM ONLINE BALI

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

 

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

TRAINING STOCKPILE AND COAL MANAGEMENT

TRAINING HUMAS & PROTOKOLER

TRAINING HUMAS & PROTOKOLER

PENGANTAR TRAINING PRINSIP DASAR HUBUNGAN MASYARAKAT (HUMAS) 

Humas (Hubungan Masyarakat) dan protokoler memiliki peran penting dalam membangun citra dan reputasi organisasi serta memastikan kelancaran acara resmi. Dengan keterampilan yang tepat dalam manajemen hubungan publik dan protokoler, organisasi dapat menjaga hubungan baik dengan berbagai pihak serta menyelenggarakan acara dengan sukses. Pelatihan ini dirancang untuk memberikan pemahaman dan keterampilan yang diperlukan dalam menjalankan fungsi Humas dan protokoler secara profesional.

TRAINING HUMAS & PROTOKOLER

TUJUAN TRAINING TEKNIK KOMUNIKASI EFEKTIF DAN STRATEGI MEDIA

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu:

  1. Memahami prinsip dasar dan strategi Humas dalam membangun dan memelihara citra organisasi.
  2. Mengelola komunikasi internal dan eksternal dengan berbagai audiens secara efektif.
  3. Mengaplikasikan teknik protokoler untuk menyelenggarakan acara resmi dan seremonial dengan baik.
  4. Mengelola hubungan media dan menyusun materi komunikasi yang sesuai.
  5. Menangani situasi krisis dan komunikasi darurat dengan profesional.

MATERI TRAINING PROTOKOLER ACARA DAN TATA KELOLA ACARA RESMI

  1. Pengantar Humas dan Protokoler: Dasar-dasar Humas dan protokoler, serta peran dan tanggung jawab dalam organisasi.
  2. Strategi Humas: Pengembangan strategi Humas untuk membangun dan mempertahankan citra organisasi.
  3. Komunikasi Internal dan Eksternal: Teknik untuk mengelola komunikasi dengan karyawan, media, dan publik.
  4. Manajemen Media: Cara berinteraksi dengan media, menyusun press release, dan mengelola liputan media.
  5. Teknik Protokoler: Prinsip dasar protokoler dalam menyelenggarakan acara resmi, termasuk tata tertib dan etiket.
  6. Perencanaan dan Pelaksanaan Acara: Langkah-langkah untuk merencanakan dan melaksanakan acara dengan sukses.
  7. Komunikasi Krisis: Strategi untuk mengelola komunikasi dalam situasi krisis dan menghadapi tantangan komunikasi darurat.
  8. Etika dan Kepatuhan: Prinsip etika dan kepatuhan yang harus diterapkan dalam Humas dan protokoler.
  9. Studi Kasus dan Praktik Terbaik: Analisis studi kasus dan praktik terbaik dalam Humas dan protokoler yang berhasil diterapkan oleh organisasi.

SASARAN PESERTA TRAINING PROTOKOLER ACARA DAN TATA KELOLA ACARA RESMI OFFLINE JOGJA

  1. Profesional Humas
  2. Staf Protokoler
  3. Manajer Acara
  4. Komunikator Korporat
  5. Semua individu yang terlibat dalam manajemen hubungan masyarakat dan penyelenggaraan acara resmi.

METODE PELATIHAN PROTOKOLER ACARA DAN TATA KELOLA ACARA RESMI KUALA LUMPUR

  1. Presentasi dan Diskusi: Penyampaian materi oleh instruktur dan diskusi kelompok.
  2. Studi Kasus: Analisis kasus nyata untuk memahami penerapan konsep dalam situasi praktis.
  3. Simulasi dan Role Play: Praktik langsung dalam situasi Humas dan protokoler untuk meningkatkan keterampilan.
  4. Workshop dan Latihan: Latihan praktis untuk mengaplikasikan keterampilan yang dipelajari.
  5. Evaluasi dan Umpan Balik: Penilaian dan umpan balik untuk memastikan pemahaman dan penerapan materi.
  6. Sertifikat: Sertifikat akan diberikan kepada peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR PELATIHAN TEKNIK KOMUNIKASI EFEKTIF DAN STRATEGI MEDIA BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI PELATIHAN PENGELOLAAN HUBUNGAN DENGAN PUBLIK DAN MEDIA SURABAYA

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING PENGELOLAAN HUBUNGAN DENGAN PUBLIK DAN MEDIA ONLINE BALI

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

 

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

TRAINING STOCKPILE AND COAL MANAGEMENT

TRAINING PENGEMBANGAN STAFF BAGIAN UMUM ( GENERAL AFFAIRS )

TRAINING PENGEMBANGAN STAFF BAGIAN UMUM (GENERAL AFFAIRS)

PENGANTAR TRAINING TUGAS DAN TANGGUNG JAWAB STAF BAGIAN UMUM 

Bagian Umum (General Affairs) memegang peranan penting dalam menjalankan fungsi administratif dan mendukung operasional sehari-hari di sebuah organisasi. Pengembangan staff di bidang ini adalah kunci untuk memastikan efisiensi operasional, pengelolaan sumber daya yang optimal, dan kepuasan internal serta eksternal. Pelatihan ini dirancang untuk membekali peserta dengan keterampilan dan pengetahuan yang diperlukan untuk meningkatkan kinerja dan profesionalisme staff bagian umum.

TRAINING PENGEMBANGAN STAFF BAGIAN UMUM ( GENERAL AFFAIRS )

TUJUAN TRAINING KETERAMPILAN MANAJERIAL DAN ORGANISASI UNTUK STAFF UMUM

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu:

  1. Memahami peran dan tanggung jawab utama staff bagian umum dalam organisasi.
  2. Mengelola berbagai fungsi administratif dan operasional dengan efisien.
  3. Menerapkan praktik terbaik dalam pengelolaan fasilitas, logistik, dan administrasi.
  4. Mengembangkan keterampilan komunikasi dan layanan pelanggan untuk meningkatkan kepuasan internal.
  5. Menerapkan strategi manajemen waktu dan prioritas untuk mengoptimalkan produktivitas.

MATERI TRAINING TEKNIK KOMUNIKASI EFEKTIF DALAM LINGKUNGAN KERJA

  1. Pengantar Bagian Umum: Definisi, peran, dan tanggung jawab staff bagian umum dalam konteks organisasi.
  2. Pengelolaan Fasilitas: Teknik dan strategi untuk mengelola fasilitas dan infrastruktur secara efektif.
  3. Logistik dan Pengadaan: Prinsip dasar pengelolaan logistik dan proses pengadaan barang dan jasa.
  4. Administrasi dan Dokumentasi: Praktik terbaik dalam administrasi, termasuk manajemen dokumen dan pengarsipan.
  5. Layanan Pelanggan Internal: Keterampilan komunikasi dan layanan pelanggan untuk meningkatkan kepuasan dan hubungan internal.
  6. Manajemen Waktu dan Prioritas: Teknik untuk mengelola waktu dan prioritas dalam lingkungan kerja yang dinamis.
  7. Pengelolaan Keuangan dan Anggaran: Dasar-dasar pengelolaan anggaran dan keuangan untuk fungsi bagian umum.
  8. Teknologi dan Alat Administratif: Pengenalan alat dan perangkat lunak yang mendukung efisiensi administratif.
  9. Kepatuhan dan Regulasi: Memahami kepatuhan terhadap regulasi dan standar yang relevan dalam pengelolaan umum.
  10. Studi Kasus dan Praktik Terbaik: Contoh studi kasus dan praktik terbaik dalam pengembangan staff bagian umum.

SASARAN PESERTA TRAINING TEKNIK KOMUNIKASI EFEKTIF DALAM LINGKUNGAN KERJA OFFLINE JOGJA

  1. Staff Bagian Umum
  2. Supervisor Bagian Umum
  3. Manajer Administrasi
  4. Personel yang terlibat dalam pengelolaan fasilitas dan operasional organisasi
  5. Profesional yang ingin meningkatkan keterampilan dalam fungsi administratif dan umum

METODE PELATIHAN TEKNIK KOMUNIKASI EFEKTIF DALAM LINGKUNGAN KERJA KUALA LUMPUR

  1. Presentasi: Pemaparan materi oleh instruktur untuk memberikan dasar teori dan konsep.
  2. Diskusi Kelompok: Diskusi interaktif untuk menggali pengalaman dan berbagi solusi.
  3. Studi Kasus: Analisis studi kasus untuk menerapkan teori dalam situasi praktis.
  4. Praktik Langsung: Simulasi dan latihan untuk mengembangkan keterampilan praktis.
  5. Sesi Tanya Jawab: Forum untuk menjawab pertanyaan dan mendiskusikan tantangan spesifik.
  6. Sertifikat: Peserta yang menyelesaikan pelatihan akan menerima sertifikat sebagai pengakuan keterampilan yang diperoleh.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR PELATIHAN KETERAMPILAN MANAJERIAL DAN ORGANISASI UNTUK STAFF UMUM BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI PELATIHAN PENGELOLAAN ADMINISTRASI DAN DUKUNGAN OPERASIONAL SURABAYA

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING PENGELOLAAN ADMINISTRASI DAN DUKUNGAN OPERASIONAL ONLINE BALI

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

 

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

TRAINING STOCKPILE AND COAL MANAGEMENT

TRAINING STRATEGIC MANPOWER PLANNING

TRAINING STRATEGIC MANPOWER PLANNING

DESKRIPSI TRAINING PERENCANAAN TENAGA KERJA STRATEGIS 

Pelatihan Strategic Manpower Planning merupakan program pengembangan kompetensi yang dirancang untuk membantu perusahaan merencanakan kebutuhan tenaga kerja secara strategis, efektif, dan selaras dengan tujuan bisnis organisasi. Strategic Manpower Planning atau perencanaan tenaga kerja strategis merupakan proses sistematis untuk menganalisis kebutuhan sumber daya manusia, memproyeksikan kebutuhan tenaga kerja di masa mendatang, mengidentifikasi kesenjangan kompetensi, serta menyusun strategi pemenuhan tenaga kerja berdasarkan perubahan bisnis dan kondisi organisasi. Melalui pelatihan ini, peserta akan mempelajari bagaimana menghubungkan strategi bisnis dengan strategi sumber daya manusia, melakukan workforce analysis, manpower forecasting, analisis kebutuhan kompetensi, workforce gap analysis, hingga menyusun manpower planning yang terukur. Peserta juga akan memahami bagaimana menggunakan data dan indikator SDM sebagai dasar pengambilan keputusan terkait rekrutmen, pengembangan, mutasi, promosi, succession planning, dan optimalisasi produktivitas tenaga kerja.

Pelatihan Strategic Manpower Planning sangat relevan bagi perusahaan yang ingin memastikan jumlah, kualitas, dan kompetensi tenaga kerja sesuai dengan kebutuhan organisasi, baik untuk menghadapi ekspansi bisnis, transformasi digital, perubahan struktur organisasi, maupun dinamika lingkungan bisnis. Dengan perencanaan tenaga kerja yang tepat, perusahaan dapat mengoptimalkan biaya SDM, meningkatkan produktivitas, mengurangi risiko kekurangan atau kelebihan tenaga kerja, serta membangun workforce yang siap mendukung pencapaian target bisnis jangka pendek maupun jangka panjang.

Manfaat Pelatihan Strategic Manpower Planning

  • Memahami konsep dan prinsip Strategic Manpower Planning secara komprehensif.
  • Mampu menghubungkan perencanaan tenaga kerja dengan strategi dan sasaran bisnis perusahaan.
  • Meningkatkan kemampuan dalam melakukan analisis kebutuhan tenaga kerja.
  • Mampu melakukan manpower forecasting berdasarkan kebutuhan organisasi di masa depan.
  • Memahami cara melakukan workforce gap analysis untuk mengidentifikasi kekurangan atau kelebihan tenaga kerja.
  • Membantu menentukan jumlah dan kompetensi tenaga kerja yang sesuai dengan kebutuhan setiap fungsi organisasi.
  • Meningkatkan efektivitas proses rekrutmen dan pengembangan karyawan.
  • Mendukung penyusunan strategi talent management dan succession planning.
  • Membantu perusahaan mengoptimalkan biaya tenaga kerja dan meningkatkan produktivitas.
  • Mengurangi risiko ketidaksesuaian antara kebutuhan organisasi dengan ketersediaan kompetensi SDM.
  • Meningkatkan kemampuan HR dalam menggunakan data dan informasi SDM untuk pengambilan keputusan strategis.
  • Membantu organisasi mempersiapkan tenaga kerja dalam menghadapi perubahan bisnis, teknologi, dan struktur organisasi.

TUJUAN TRAINING ANALISIS KEBUTUHAN SUMBER DAYA MANUSIA

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan:

  1. Memahami konsep dasar dan pentingnya perencanaan tenaga kerja strategis.
  2. Mampu menganalisis kebutuhan tenaga kerja berdasarkan tujuan dan rencana strategis organisasi.
  3. Menguasai teknik untuk merancang dan mengimplementasikan rencana tenaga kerja yang efektif.
  4. Mampu memantau dan mengevaluasi efektivitas perencanaan tenaga kerja serta membuat penyesuaian yang diperlukan.
  5. Memahami tantangan dan solusi dalam perencanaan tenaga kerja di lingkungan bisnis yang dinamis.

MATERI TRAINING PENGELOLAAN PERENCANAAN SDM

  1. Pengantar Perencanaan Tenaga Kerja: Definisi, tujuan, dan manfaat perencanaan tenaga kerja strategis.
  2. Analisis Kebutuhan Tenaga Kerja: Teknik untuk mengidentifikasi dan menganalisis kebutuhan tenaga kerja berdasarkan rencana strategis organisasi.
  3. Perancangan Rencana Tenaga Kerja: Cara menyusun rencana tenaga kerja yang mencakup proyeksi, rekrutmen, dan pengembangan.
  4. Implementasi Rencana Tenaga Kerja: Proses pelaksanaan rencana tenaga kerja dan integrasinya dengan strategi bisnis.
  5. Manajemen Talenta: Strategi untuk menarik, mengembangkan, dan mempertahankan talenta kunci.
  6. Pengelolaan Kinerja: Teknik untuk memantau dan mengevaluasi kinerja tenaga kerja sesuai dengan rencana strategis.
  7. Teknologi dalam Perencanaan Tenaga Kerja: Penggunaan perangkat lunak dan alat analisis untuk perencanaan tenaga kerja.
  8. Keseimbangan Tenaga Kerja dan Kebutuhan Bisnis: Menyelaraskan kebutuhan tenaga kerja dengan tujuan bisnis jangka panjang.
  9. Studi Kasus dan Latihan: Analisis studi kasus tentang penerapan perencanaan tenaga kerja strategis dan latihan praktis.
  10. Diskusi dan Tanya Jawab: Forum diskusi dan sesi tanya jawab untuk membahas isu dan solusi dalam perencanaan tenaga kerja.

PESERTA TRAINING PENGELOLAAN PERENCANAAN SDM OFFLINE JOGJA

  1. Manajer SDM dan HRD yang terlibat dalam perencanaan tenaga kerja.
  2. Pengambil keputusan strategis dalam organisasi.
  3. Staf yang terlibat dalam pengelolaan dan pengembangan talenta.
  4. Profesional yang ingin memahami lebih lanjut tentang perencanaan tenaga kerja strategis.
  5. Akademisi dan praktisi yang tertarik dalam bidang manajemen SDM dan perencanaan tenaga kerja.

METODE PELATIHAN PENGELOLAAN PERENCANAAN SDM KUALA LUMPUR

TRAINING STRATEGIC MANPOWER PLANNING

  1. Presentasi Teoritis: Penjelasan tentang prinsip dasar dan teknik perencanaan tenaga kerja strategis.
  2. Demonstrasi Praktis: Tunjukkan teknik analisis dan perancangan rencana tenaga kerja.
  3. Latihan Praktis: Latihan dalam merancang dan mengimplementasikan rencana tenaga kerja.
  4. Diskusi Kasus: Diskusi dan analisis studi kasus tentang tantangan dan solusi dalam perencanaan tenaga kerja.
  5. Umpan Balik dan Evaluasi: Proses pemberian dan penerimaan umpan balik serta evaluasi pemahaman peserta.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR PELATIHAN ANALISIS KEBUTUHAN SUMBER DAYA MANUSIA BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI PELATIHAN IMPLEMENTASI STRATEGI TENAGA KERJA SURABAYA

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING IMPLEMENTASI STRATEGI TENAGA KERJA ONLINE BALI

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ Tentang Training Strategic Manpower Planning

Q : Apa itu Training Strategic Manpower Planning?
A : Training Strategic Manpower Planning adalah pelatihan yang membahas perencanaan kebutuhan tenaga kerja secara strategis agar jumlah, kompetensi, dan penempatan karyawan selaras dengan tujuan bisnis perusahaan.

Q : Mengapa Training Strategic Manpower Planning penting diikuti?
A : Training membantu perusahaan memprediksi kebutuhan tenaga kerja, mengurangi kekurangan atau kelebihan SDM, serta memastikan ketersediaan kompetensi yang sesuai dengan kebutuhan bisnis.

Q : Apakah materi dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan?
A : Ya. Materi dapat disesuaikan dengan struktur organisasi, jumlah tenaga kerja, target bisnis, dan kebutuhan kompetensi perusahaan.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan Strategic Manpower Planning  biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

TRAINING STOCKPILE AND COAL MANAGEMENT

TRAINING MANAGEMENT CSR

TRAINING MANAGEMENT CSR

DESKRIPSI TRAINING STRATEGI MANAJEMEN CSR 

Training Management CSR (Corporate Social Responsibility) adalah program pelatihan yang dirancang untuk memberikan pemahaman dan keterampilan kepada peserta dalam merencanakan, mengelola, melaksanakan, memantau, serta mengevaluasi program tanggung jawab sosial perusahaan secara efektif dan berkelanjutan. Pelatihan ini membahas bagaimana CSR dapat diintegrasikan dengan strategi bisnis dan kebutuhan para pemangku kepentingan, sehingga program yang dijalankan tidak hanya memberikan manfaat bagi masyarakat dan lingkungan, tetapi juga mendukung reputasi, keberlanjutan, dan tujuan strategis perusahaan. Peserta akan mempelajari konsep dasar CSR, pemetaan stakeholder, identifikasi kebutuhan masyarakat, penyusunan program CSR, pengelolaan anggaran, implementasi program, pengukuran dampak, hingga penyusunan laporan CSR. Melalui pendekatan praktis dan studi kasus, peserta diharapkan mampu mengembangkan program CSR yang terarah, terukur, transparan, dan memberikan dampak positif bagi perusahaan maupun masyarakat.

Manfaat Training Management CSR

  • Meningkatkan pemahaman mengenai konsep, prinsip, dan praktik Corporate Social Responsibility (CSR).
  • Membantu peserta memahami hubungan antara strategi CSR dengan tujuan dan strategi bisnis perusahaan.
  • Meningkatkan kemampuan dalam melakukan identifikasi kebutuhan masyarakat dan lingkungan.
  • Membekali peserta dengan keterampilan melakukan stakeholder mapping dan stakeholder engagement.
  • Meningkatkan kemampuan dalam merancang program CSR yang tepat sasaran dan berkelanjutan.
  • Membantu peserta mengelola anggaran dan sumber daya program CSR secara lebih efektif.
  • Meningkatkan kemampuan dalam melakukan monitoring dan evaluasi program CSR.
  • Membantu perusahaan mengukur dampak sosial, ekonomi, dan lingkungan dari program CSR.
  • Meningkatkan kemampuan menyusun dokumentasi dan laporan pelaksanaan CSR.
  • Mendukung peningkatan reputasi, kepercayaan, dan hubungan perusahaan dengan masyarakat serta stakeholder.

TUJUAN TRAINING IMPLEMENTASI PROGRAM CSR

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan:

  1. Memahami konsep dan prinsip dasar CSR serta pentingnya dalam konteks bisnis.
  2. Mampu merancang dan mengimplementasikan strategi CSR yang sesuai dengan visi dan misi perusahaan.
  3. Menguasai teknik dalam mengelola program CSR dan mengukur dampaknya terhadap masyarakat dan lingkungan.
  4. Mampu menyusun laporan CSR yang transparan dan sesuai dengan standar internasional.
  5. Mengelola komunikasi dan hubungan dengan stakeholder terkait inisiatif CSR perusahaan.

MATERI TRAINING PENGUKURAN DAMPAK CSR

  1. Pengantar CSR: Definisi, sejarah, dan prinsip dasar Corporate Social Responsibility.
  2. Strategi CSR: Cara merancang strategi CSR yang selaras dengan tujuan bisnis dan nilai perusahaan.
  3. Perencanaan Program CSR: Tahapan dalam merencanakan dan mengembangkan program CSR yang efektif.
  4. Implementasi Program CSR: Teknik dan praktik terbaik dalam pelaksanaan program CSR.
  5. Pengukuran dan Evaluasi: Metode untuk mengukur dampak dan efektivitas program CSR.
  6. Laporan CSR: Cara menyusun laporan CSR yang akurat, transparan, dan sesuai dengan standar internasional.
  7. Komunikasi CSR: Strategi untuk berkomunikasi dengan stakeholder dan publik tentang inisiatif CSR.
  8. Kasus dan Studi Praktis: Analisis studi kasus tentang program CSR yang sukses dan latihan dalam penerapan prinsip CSR.
  9. Manajemen Krisis CSR: Teknik untuk mengelola krisis terkait CSR dan memitigasi dampak negatif.
  10. Diskusi dan Tanya Jawab: Forum diskusi dan sesi tanya jawab untuk membahas isu dan solusi dalam manajemen CSR.

PESERTA TRAINING PENGUKURAN DAMPAK CSR OFFLINE JOGJA

  1. Manajer dan staf yang terlibat dalam pengelolaan program CSR.
  2. Profesional yang bertanggung jawab untuk perencanaan dan pelaporan CSR.
  3. Tim komunikasi dan hubungan masyarakat yang mendukung inisiatif CSR.
  4. Semua pihak yang ingin memahami dan mengelola tanggung jawab sosial perusahaan secara efektif.
  5. Akademisi dan praktisi yang tertarik dalam pengembangan dan implementasi CSR.

METODE PELATIHAN PENGUKURAN DAMPAK CSR KUALA LUMPUR

TRAINING MANAGEMENT CSR

  1. Presentasi Teoritis: Penjelasan tentang konsep, prinsip, dan praktik CSR.
  2. Demonstrasi Strategi: Tunjukkan cara merancang dan mengimplementasikan strategi CSR.
  3. Latihan Praktis: Latihan dalam perencanaan, pelaksanaan, dan evaluasi program CSR.
  4. Diskusi Kasus: Diskusi dan analisis studi kasus tentang inisiatif CSR.
  5. Umpan Balik dan Evaluasi: Proses pemberian dan penerimaan umpan balik serta evaluasi pemahaman peserta.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR PELATIHAN IMPLEMENTASI PROGRAM CSR BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI PELATIHAN KOMUNIKASI DAN PELAPORAN CSR SURABAYA

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING KOMUNIKASI DAN PELAPORAN CSR ONLINE BALI

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ Tentang Training Management CSR

Q : Apa itu Training Management CSR?
A : Training Management CSR adalah pelatihan yang membahas perencanaan, pelaksanaan, pengelolaan, monitoring, dan evaluasi program Corporate Social Responsibility (CSR) agar memberikan manfaat bagi perusahaan dan masyarakat.

Q : Mengapa Training Management CSR penting diikuti?
A : Training membantu peserta mengelola program CSR secara lebih terarah, efektif, berkelanjutan, dan selaras dengan strategi perusahaan.

Q : Apakah materi dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan?
A : Ya. Materi dapat disesuaikan dengan sektor industri, karakteristik masyarakat, wilayah operasional, serta strategi CSR perusahaan.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan Management CSR sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

Contact

Whatsapp :082123463977
Email : sales@dsbanking.com

Whatsapp : 081318885447
Email : info@dsbanking.com

Whatsapp: 08135354778
Email : sales.diotraining@gmail.com

Whatsapp : 082311445878
Email : azmi.diorama@gmail.com

Whatsapp: 081226142684
Email : dioramasinergi@gmail.com

Email :info@dsbanking.com
Telp: 021-7478-1478

Jadwal fix Running

Kalender Training

September 2026
S S R K J S M
 123456
78910111213
14151617181920
21222324252627
282930  

Media Partner

PT Diorama Sukses Bersinergi hadir sebagai Lembaga Pelatihan untuk memberikan layanan penyelenggaraan training dan sertifikasi yang sesuai dengan kebutuhan industri saat ini yang terus berkembang. Didukung oleh para trainer praktisi berpengalaman berharap dapat memenuhi kebutuhan mitra kerja kami

Media Partners

    InfoTraining-Indonesia

    Training Electrical

    CV Diorama Success

    Kontak

    Syarat & Ketentuan

    Kebijakan Privasi

    Hubungi Kami

    Email :info@dsbanking.com

    Kantor

    © DSBANKING 2019| we understand that banking is special | Theme: Appointment by Webriti

    Konsultasikan kebutuhan Anda

    Kami dengan senang hati akan membantu Anda! Jangan ragu untuk menanyakan apapun kepada kami. Klik di bawah untuk memulai obrolan.

    Marketing

    Nona

    Online

    Marketing

    Isna

    Online

    Marketing

    Sabrina

    Online

    Marketing

    Azmi

    Online

    Marketing

    Dian

    Online

    Nona

    https://dsbanking.com/wp-content/uploads/2025/11/Nana.png 00.00

    Isna

    Halo, ada yang bisa Isna bantu Pak/ Ibu ? 00.00

    Sabrina

    Halo, ada yang bisa Sabrina bantu Pak/ Ibu ? 00.00

    Azmi

    Halo, ada yang bisa Azmi bantu Pak/ Ibu ? 00.00

    Dian

    Halo, ada yang bisa Dian bantu Pak/ Ibu ? 00.00