TRAINING GENERAL AFFAIR MANAGEMENT

PELATIHAN MANAJEMEN URUSAN UMUM

DEFINISI TRAINING MANAJEMEN URUSAN UMUM

Pelatihan Manajemen Urusan Umum adalah program yang dirancang untuk memberikan pemahaman dan keterampilan yang diperlukan dalam mengelola berbagai aspek operasional dan administratif di suatu organisasi. Manajemen urusan umum mencakup pengelolaan fasilitas, sumber daya manusia, komunikasi internal, serta dukungan administratif lainnya yang mendukung kelancaran operasional organisasi.

Peserta pelatihan akan mempelajari berbagai aspek manajemen urusan umum, termasuk perencanaan, organisasi, pengawasan, dan evaluasi. Pelatihan ini juga akan membahas praktik terbaik dan strategi untuk meningkatkan efisiensi operasional di dalam organisasi.

Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat meningkatkan kemampuan mereka dalam mengelola urusan umum dengan lebih efektif dan efisien.

TUJUAN TRAINING PENGELOLAAN FASILITAS DAN INFRASTRUKTUR

Setelah mengikuti pelatihan ini, diharapkan peserta akan:

Memahami konsep dasar manajemen urusan umum dan perannya dalam organisasi.
Menguasai teknik perencanaan dan pengorganisasian yang efektif.
Mampu mengelola sumber daya manusia dan komunikasi internal.
Mengembangkan keterampilan dalam pengawasan dan evaluasi kinerja.
Mampu merancang strategi untuk meningkatkan efisiensi operasional.
Mengetahui praktik terbaik dalam manajemen urusan umum.

MATERI TRAINING MANAJEMEN KEGIATAN ADMINISTRATIF

Pengantar Manajemen Urusan Umum
- Definisi, tujuan, dan pentingnya manajemen urusan umum dalam organisasi.
Perencanaan dan Pengorganisasian
- Teknik untuk merencanakan dan mengorganisir berbagai kegiatan dan sumber daya.
Pengelolaan Sumber Daya Manusia
- Strategi untuk mengelola karyawan dan menciptakan lingkungan kerja yang produktif.
Komunikasi Internal
- Cara mengelola komunikasi yang efektif di dalam organisasi.
Pengawasan dan Evaluasi
- Teknik untuk mengawasi kegiatan dan mengevaluasi kinerja tim.
Manajemen Fasilitas
- Mengelola fasilitas dan aset organisasi untuk mendukung operasional.
Tantangan dalam Manajemen Urusan Umum
- Identifikasi tantangan yang dihadapi dalam manajemen urusan umum dan cara mengatasinya.
Studi Kasus Manajemen Urusan Umum
- Diskusi tentang contoh nyata yang menunjukkan keberhasilan dalam pengelolaan urusan umum.
Praktik Terbaik dalam Manajemen Urusan Umum
- Mengidentifikasi praktik terbaik untuk meningkatkan kinerja dan efisiensi.
Tanya Jawab dan Diskusi
- Sesi interaktif untuk membahas pertanyaan dan berbagi pengalaman.

TRAINING GENERAL AFFAIR MANAGEMENT

SASARAN PESERTA TRAINING MANAJEMEN KEGIATAN ADMINISTRATIF OFFLINE JOGJA

Manajer dan Staf Administrasi
Staf Sumber Daya Manusia
Profesional yang Terlibat dalam Pengelolaan Operasional
Mahasiswa dan Akademisi di Bidang Manajemen

METODE PELATIHAN MANAJEMEN KEGIATAN ADMINISTRATIF KUALA LUMPUR

Pelatihan ini menggunakan metode yang interaktif dan aplikatif untuk memastikan pemahaman yang mendalam serta penerapan praktik terbaik dalam manajemen urusan umum. Metode yang digunakan mencakup:

Presentasi Teori dan Konsep Dasar: Penyampaian materi dasar mengenai manajemen urusan umum.
Sesi Praktik: Peserta melakukan latihan langsung dalam perencanaan dan pengorganisasian.
Studi Kasus: Diskusi tentang situasi nyata yang berkaitan dengan manajemen urusan umum.
Sesi Tanya Jawab: Kesempatan bagi peserta untuk mengajukan pertanyaan kepada instruktur.
Pemberian Sertifikat: Sertifikat resmi bagi peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan dengan baik.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR PELATIHAN PENGELOLAAN FASILITAS DAN INFRASTRUKTUR BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

LOKASI PELATIHAN KOORDINASI LAYANAN INTERNAL DAN EKSTERNAL SURABAYA

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING KOORDINASI LAYANAN INTERNAL DAN EKSTERNAL ONLINE BALI

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training General Affair Management

Q : Apa itu Training General Affair Management?
A : Training General Affair Management adalah program pelatihan yang membahas pengelolaan fungsi General Affair (GA) secara profesional, mulai dari pengelolaan aset perusahaan, fasilitas kerja, administrasi umum, pengadaan barang dan jasa, hubungan dengan vendor, hingga penerapan kesehatan, keselamatan, keamanan, dan lingkungan kerja (K3L). Pelatihan ini membantu peserta meningkatkan efisiensi operasional dan mendukung kelancaran aktivitas bisnis perusahaan

Q : Apa saja materi yang dipelajari dalam Training General Affair Management?
A : Materi yang umumnya dibahas meliputi peran dan fungsi General Affair, manajemen aset perusahaan, pengelolaan fasilitas kantor, pengadaan barang dan jasa, vendor management, penyusunan anggaran operasional GA, pengelolaan kendaraan operasional, administrasi perizinan, manajemen keamanan dan kebersihan, pengelolaan risiko operasional, hingga strategi meningkatkan efektivitas layanan General Affair

Q : Apa manfaat mengikuti Training General Affair Management?
A : Peserta akan memperoleh pemahaman mengenai praktik terbaik dalam pengelolaan fungsi General Affair, mampu mengoptimalkan penggunaan aset dan fasilitas perusahaan, meningkatkan efisiensi biaya operasional, memperbaiki koordinasi dengan vendor, serta menciptakan lingkungan kerja yang aman, nyaman, dan produktif sesuai kebutuhan organisasi

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Training General Affair Management sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

TRAINING WORKLOAD ANALYSIS

PELATIHAN ANALISIS BEBAN KERJA 2024/2025

DEFINISI TRAINING ANALISIS BEBAN KERJA

Pelatihan Analisis Beban Kerja adalah program yang dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam tentang teknik dan metodologi dalam menganalisis beban kerja di organisasi. Analisis beban kerja penting untuk memastikan bahwa sumber daya manusia digunakan secara efisien, serta untuk meningkatkan produktivitas dan kesejahteraan karyawan. Pelatihan ini bertujuan untuk membekali peserta dengan keterampilan yang diperlukan untuk melakukan analisis beban kerja yang efektif dan membuat rekomendasi untuk pengelolaan sumber daya yang lebih baik.

Peserta pelatihan akan mempelajari berbagai aspek analisis beban kerja, termasuk pengumpulan data, teknik pengukuran, dan metode evaluasi. Pelatihan ini juga akan membahas cara mengidentifikasi masalah terkait beban kerja dan merancang solusi untuk mengoptimalkan kinerja organisasi.

Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat meningkatkan keterampilan mereka dalam menganalisis dan mengelola beban kerja, sehingga berkontribusi pada efisiensi dan efektivitas operasional organisasi.

TUJUAN TRAINING PENGELOLAAN SUMBER DAYA MANUSIA

Setelah mengikuti pelatihan ini, diharapkan peserta akan:

Memahami konsep dasar analisis beban kerja dan pentingnya dalam organisasi.
Mampu mengumpulkan dan menganalisis data terkait beban kerja.
Menguasai teknik pengukuran beban kerja yang efektif.
Mampu mengidentifikasi masalah dan tantangan dalam manajemen beban kerja.
Mengembangkan keterampilan dalam merancang solusi untuk meningkatkan efisiensi kerja.
Mampu menyusun laporan analisis dan rekomendasi untuk manajemen.
Memahami hubungan antara beban kerja dan kesejahteraan karyawan.

MATERI TRAINING OPTIMASI PROSES KERJA

Pengantar Analisis Beban Kerja
- Definisi, tujuan, dan manfaat analisis beban kerja dalam organisasi.
Metodologi Pengumpulan Data
- Teknik dan alat yang digunakan untuk mengumpulkan data beban kerja.
Teknik Pengukuran Beban Kerja
- Metode untuk mengukur beban kerja secara kuantitatif dan kualitatif.
Analisis Data Beban Kerja
- Menginterpretasikan dan menganalisis data yang telah dikumpulkan.
Identifikasi Masalah dalam Manajemen Beban Kerja
- Mengidentifikasi tantangan dan masalah yang dihadapi dalam pengelolaan beban kerja.
Merancang Solusi untuk Pengelolaan Beban Kerja
- Teknik untuk merancang dan menerapkan solusi yang efektif untuk mengoptimalkan beban kerja.
Menyusun Laporan Analisis Beban Kerja
- Cara menyusun laporan yang jelas dan informatif untuk manajemen.
Studi Kasus dalam Analisis Beban Kerja
- Diskusi tentang kasus nyata yang berkaitan dengan analisis dan pengelolaan beban kerja.
Kesejahteraan Karyawan dan Beban Kerja
- Memahami hubungan antara beban kerja dan kesejahteraan serta produktivitas karyawan.
Tanya Jawab dan Diskusi
- Sesi interaktif untuk membahas pertanyaan dan berbagi pengalaman.

SASARAN PESERTA TRAINING OPTIMASI PROSES KERJA OFFLINE JOGJA

Manajer Sumber Daya Manusia
Staf Operasional dan Manajer Proyek
Analis Kinerja dan Pengembangan Organisasi
Profesional di Bidang Manajemen dan Bisnis
Mahasiswa dan Akademisi di Bidang Manajemen

METODE PELATIHAN OPTIMASI PROSES KERJA KUALA LUMPUR

TRAINING WORKLOAD ANALYSIS

Pelatihan ini menggunakan metode yang interaktif dan aplikatif untuk memastikan pemahaman yang mendalam serta penerapan praktik terbaik dalam analisis beban kerja. Metode yang digunakan mencakup:

Presentasi Teori dan Konsep Dasar: Penyampaian materi mengenai analisis beban kerja dan prinsip-prinsipnya.
Sesi Praktik: Peserta melakukan praktik langsung dalam pengumpulan dan analisis data beban kerja.
Studi Kasus: Diskusi tentang kasus nyata yang berkaitan dengan analisis beban kerja.
Sesi Tanya Jawab: Kesempatan bagi peserta untuk mengajukan pertanyaan kepada instruktur.
Evaluasi dan Umpan Balik: Penilaian akhir untuk mengevaluasi pemahaman peserta dan memberikan umpan balik konstruktif.
Pemberian Sertifikat: Sertifikat resmi bagi peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan dengan baik.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR PELATIHAN PENGELOLAAN SUMBER DAYA MANUSIA BANDUNG

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
Training Bulan April : 21-22 April 2026
Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
Training Bulan September : 15-16 September 2026
Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
Training Bulan November : 17-18 November 2026
Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI PELATIHAN EVALUASI KINERJA KARYAWAN SURABAYA

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING EVALUASI KINERJA KARYAWAN ONLINE BALI

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ Tentang Training Workload Analysis

Q : Mengapa Training Workload Analysis penting bagi perusahaan?
A : Training Workload Analysis membantu perusahaan mengukur beban kerja secara objektif sehingga dapat menentukan kebutuhan tenaga kerja, meningkatkan produktivitas, dan menciptakan pembagian tugas yang lebih efektif.

Q : Kompetensi apa yang akan diperoleh setelah mengikuti pelatihan?
A : Peserta akan mampu melakukan analisis beban kerja, menghitung kebutuhan tenaga kerja, mengevaluasi produktivitas karyawan, serta menyusun rekomendasi perbaikan struktur kerja berdasarkan hasil analisis.

Q : Apakah materi mencakup perencanaan kebutuhan SDM?
A : Ya. Pelatihan membahas teknik menentukan jumlah tenaga kerja yang optimal berdasarkan volume pekerjaan, kapasitas kerja, serta target produktivitas organisasi.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

TRAINING ADMINISTRASI KANTOR MODERN UNTUK SEKRETARIS EKSEKUTIF DAN ADMINISTRASI EKSEKUTIF

PELATIHAN ADMINISTRASI KANTOR MODERN UNTUK SEKRETARIS EKSEKUTIF DAN ADMINISTRASI EKSEKUTIF 2024/2025

DEFINISI TRAINING ADMINISTRASI KANTOR MODERN

Pelatihan ini dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam dan keterampilan praktis yang diperlukan bagi sekretaris eksekutif dan staf administrasi eksekutif dalam menjalankan tugas mereka di lingkungan kantor modern. Dengan perkembangan teknologi dan perubahan dalam cara kerja, peran sekretaris dan staf administrasi semakin penting dalam mendukung manajemen dan operasional organisasi.

Peserta pelatihan akan mempelajari berbagai aspek administrasi kantor, termasuk pengelolaan waktu, komunikasi efektif, penggunaan teknologi terkini, serta teknik organisasi dan manajemen dokumen. Pelatihan ini juga akan mencakup keterampilan interpersonal yang diperlukan untuk berinteraksi dengan berbagai pihak, baik internal maupun eksternal.

Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat meningkatkan efektivitas mereka dalam mendukung pimpinan dan organisasi secara keseluruhan.

TRAINING ADMINISTRASI KANTOR MODERN UNTUK SEKRETARIS EKSEKUTIF DAN ADMINISTRASI EKSEKUTIF

TUJUAN TRAINING PERAN SEKRETARIS EKSEKUTIF

Setelah mengikuti pelatihan ini, diharapkan peserta akan:

Memahami peran dan tanggung jawab sekretaris eksekutif dan staf administrasi dalam organisasi modern.
Menguasai keterampilan komunikasi yang efektif, baik verbal maupun tertulis.
Mampu menggunakan perangkat lunak dan alat teknologi terkini untuk meningkatkan efisiensi kerja.
Mengembangkan keterampilan organisasi dan manajemen waktu untuk meningkatkan produktivitas.
Mampu mengelola dokumen dan arsip dengan cara yang teratur dan efisien.
Mengidentifikasi dan menerapkan praktik terbaik dalam layanan pelanggan internal dan eksternal.
Mampu beradaptasi dengan perubahan dan tantangan dalam lingkungan kerja yang dinamis.

MATERI TRAINING MANAJEMEN WAKTU DAN ORGANISASI

Pengantar Administrasi Kantor Modern
- Definisi, tujuan, dan peran sekretaris eksekutif dalam organisasi.
Keterampilan Komunikasi Efektif
- Teknik komunikasi verbal dan tertulis yang baik, termasuk penulisan email dan laporan.
Penggunaan Teknologi dalam Administrasi
- Pengenalan perangkat lunak dan alat digital yang umum digunakan dalam administrasi kantor.
Manajemen Waktu dan Produktivitas
- Strategi untuk mengelola waktu dan meningkatkan efisiensi kerja.
Pengelolaan Dokumen dan Arsip
- Teknik untuk menyimpan, mengelola, dan mengarsipkan dokumen dengan efektif.
Layanan Pelanggan Internal dan Eksternal
- Praktik terbaik dalam memberikan layanan yang baik kepada klien dan kolega.
Keterampilan Interpersonal dan Kerja Tim
- Membangun hubungan yang baik dengan tim dan pemangku kepentingan lainnya.
Menghadapi Tantangan dan Perubahan di Tempat Kerja
- Keterampilan adaptasi dan strategi untuk menghadapi situasi yang tidak terduga.
Studi Kasus dalam Administrasi Kantor Modern
- Diskusi mengenai kasus nyata yang berkaitan dengan praktik administrasi modern.
Tanya Jawab dan Diskusi
- Sesi interaktif untuk membahas pertanyaan dan berbagi pengalaman.

SASARAN PESERTA TRAINING MANAJEMEN WAKTU DAN ORGANISASI OFFLINE JOGJA

Sekretaris Eksekutif dan Staf Administrasi
Manajer dan Staf Pengembangan Sumber Daya Manusia
Profesional di Bidang Administrasi dan Manajemen
Mahasiswa yang tertarik dalam karir administrasi dan sekretaris

METODE PELATIHAN MANAJEMEN WAKTU DAN ORGANISASI KUALA LUMPUR

Pelatihan ini menggunakan metode yang interaktif dan aplikatif untuk memastikan pemahaman yang mendalam serta penerapan praktik terbaik dalam administrasi kantor modern. Metode yang digunakan mencakup:

Presentasi Teori dan Konsep Dasar: Penyampaian materi dasar mengenai administrasi kantor dan perannya.
Diskusi Kelompok: Pertukaran ide dan pengalaman antar peserta mengenai tantangan yang dihadapi.
Workshop Keterampilan: Sesi praktik untuk meningkatkan keterampilan komunikasi, manajemen waktu, dan penggunaan teknologi.
Studi Kasus: Analisis kasus nyata yang berkaitan dengan administrasi kantor.
Sesi Tanya Jawab: Kesempatan bagi peserta untuk mengajukan pertanyaan kepada instruktur.
Pemberian Sertifikat: Sertifikat resmi bagi peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan dengan baik.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR PELATIHAN PERAN SEKRETARIS EKSEKUTIF BANDUNG

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
Training Bulan April : 21-22 April 2026
Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
Training Bulan September : 15-16 September 2026
Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
Training Bulan November : 17-18 November 2026
Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI PELATIHAN KETERAMPILAN KOMUNIKASI BISNIS SURABAYA

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING KETERAMPILAN KOMUNIKASI BISNIS ONLINE BALI

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

TRAINING HUBUNGAN INDUSTRIAL DAN KETENAGAKERJAAN

PELATIHAN HUBUNGAN INDUSTRIAL DAN KETENAGAKERJAAN

DEFINISI TRAINING HUBUNGAN INDUSTRIAL

Hubungan Industrial dan Ketenagakerjaan adalah bidang yang memfokuskan pada interaksi antara manajemen dan karyawan dalam suatu organisasi. Tujuan utama dari hubungan industrial adalah menciptakan lingkungan kerja yang harmonis, adil, dan produktif melalui dialog, negosiasi, dan penyelesaian konflik yang efektif. Ketenagakerjaan mencakup aspek-aspek hukum, sosial, dan ekonomi yang berkaitan dengan hak dan kewajiban pekerja serta pengusaha. Pelatihan ini dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam serta keterampilan praktis kepada para profesional HR, manajer, dan stakeholder lainnya dalam mengelola hubungan industrial dan ketenagakerjaan secara efektif.

Dengan pelatihan ini, peserta akan dibekali dengan pengetahuan tentang undang-undang ketenagakerjaan, teknik negosiasi, manajemen konflik, pengelolaan serikat pekerja, serta strategi pembangunan hubungan kerja yang positif. Materi yang komprehensif dan metode pembelajaran yang interaktif akan membantu peserta dalam menerapkan praktik terbaik dalam hubungan industrial, sehingga dapat meningkatkan kepuasan kerja, produktivitas, dan kesejahteraan karyawan serta organisasi secara keseluruhan.

Manfaat Training Hubungan Industrial dan Ketenagakerjaan

Memahami peraturan dan ketentuan ketenagakerjaan yang berlaku.
Meningkatkan kemampuan dalam mengelola hubungan industrial antara perusahaan dan pekerja.
Memahami hak dan kewajiban pekerja maupun perusahaan dalam hubungan kerja.
Membantu mencegah dan menangani perselisihan hubungan industrial secara tepat.
Meningkatkan kemampuan dalam menyusun dan menerapkan perjanjian kerja, peraturan perusahaan, dan PKB.
Mengurangi risiko pelanggaran ketenagakerjaan dan permasalahan hukum bagi perusahaan.
Mendorong terciptanya hubungan kerja yang harmonis, produktif, dan profesional.
Membantu perusahaan menerapkan kebijakan ketenagakerjaan secara konsisten dan sesuai regulasi.
Meningkatkan kompetensi HR, manajemen, dan pihak terkait dalam penanganan masalah ketenagakerjaan.
Mendukung terciptanya lingkungan kerja yang kondusif dan berkelanjutan.

TRAINING HUBUNGAN INDUSTRIAL DAN KETENAGAKERJAAN

TUJUAN TRAINING MANAJEMEN KETENAGAKERJAAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, diharapkan peserta akan:

Memahami konsep dasar dan pentingnya hubungan industrial dan ketenagakerjaan dalam organisasi.
Menguasai undang-undang ketenagakerjaan nasional dan internasional yang relevan.
Mampu menyusun dan menerapkan kebijakan HR yang sesuai dengan regulasi dan kebutuhan organisasi.
Mengembangkan keterampilan negosiasi efektif antara manajemen dan karyawan.
Memahami teknik manajemen konflik dan cara penyelesaiannya secara konstruktif.
Mampu mengelola hubungan dengan serikat pekerja dan organisasi karyawan.
Mengembangkan strategi pembangunan hubungan kerja yang harmonis dan produktif.
Memahami peran komunikasi efektif dalam hubungan industrial.
Mampu melakukan evaluasi dan monitoring hubungan industrial untuk memastikan keberlanjutan dan efektivitasnya.
Mengembangkan kemampuan dalam memimpin dan mengelola tim HR dalam konteks hubungan industrial.

MATERI TRAINING NEGOSIASI PERBURUHAN

Pengantar Hubungan Industrial dan Ketenagakerjaan
- Definisi, tujuan, dan peran hubungan industrial dalam organisasi.
Undang-Undang Ketenagakerjaan Nasional dan Internasional
- Pembahasan regulasi dan standar ketenagakerjaan yang berlaku.
Kebijakan dan Prosedur HR dalam Hubungan Industrial
- Penyusunan kebijakan HR yang sesuai dengan regulasi dan kebutuhan organisasi.
Teknik Negosiasi dalam Hubungan Industrial
- Strategi dan metode negosiasi antara manajemen dan karyawan.
Manajemen Konflik di Tempat Kerja
- Teknik identifikasi, analisis, dan penyelesaian konflik secara konstruktif.
Pengelolaan Serikat Pekerja dan Organisasi Karyawan
- Peran serikat pekerja, hak dan kewajiban, serta strategi pengelolaan hubungan dengan serikat.
Komunikasi Efektif dalam Hubungan Industrial
- Teknik komunikasi yang mendukung hubungan kerja yang harmonis.
Strategi Pembangunan Hubungan Kerja yang Positif
- Metode dan praktik terbaik dalam membangun dan memelihara hubungan kerja yang baik.
Evaluasi dan Monitoring Hubungan Industrial
- Teknik evaluasi hubungan industrial dan metode monitoring efektivitas kebijakan.
Studi Kasus dan Best Practices dalam Hubungan Industrial
- Analisis kasus nyata dan penerapan praktik terbaik dalam pengelolaan hubungan industrial.

SASARAN PESERTA TRAINING NEGOSIASI PERBURUHAN OFFLINE JOGJA

Manajer HR dan Staf Administrasi HR
Kepala Departemen dan Manajer Operasional
Profesional Pengembangan Organisasi
Anggota Serikat Pekerja dan Perwakilan Karyawan
Konsultan HR dan Hubungan Industrial
Profesional Manajemen dan Kepemimpinan
Semua pihak yang terlibat dalam pengelolaan dan pengembangan hubungan kerja di organisasi

METODE PELATIHAN NEGOSIASI PERBURUHAN KUALA LUMPUR

Pelatihan ini menggunakan metode yang interaktif dan aplikatif untuk memastikan pemahaman yang mendalam serta penerapan praktis oleh peserta. Metode yang digunakan mencakup:

Presentasi Teori dan Konsep Dasar: Penyampaian materi dasar mengenai hubungan industrial dan ketenagakerjaan serta prinsip-prinsip utamanya.
Praktek Penyusunan Kebijakan HR: Sesi praktek langsung dalam menyusun kebijakan HR berdasarkan regulasi dan kebutuhan organisasi.
Simulasi Negosiasi: Latihan negosiasi efektif antara manajemen dan karyawan menggunakan skenario simulasi.
Studi Kasus: Analisis mendalam terhadap kasus-kasus nyata penerapan hubungan industrial di berbagai organisasi.
Workshop Manajemen Konflik: Kegiatan workshop untuk merancang dan menerapkan strategi penyelesaian konflik yang konstruktif.
Evaluasi dan Umpan Balik: Penilaian akhir untuk mengevaluasi pemahaman peserta dan memberikan umpan balik konstruktif.
Sesi Tanya Jawab: Kesempatan bagi peserta untuk mengajukan pertanyaan dan berdiskusi langsung dengan instruktur.
Penggunaan Alat dan Software HR: Pengenalan dan pelatihan penggunaan software manajemen HR dan hubungan industrial terkini.
Workshop Pengembangan Strategi Hubungan Kerja: Kegiatan workshop untuk merancang strategi pembangunan hubungan kerja yang harmonis dan produktif.
Pemberian Sertifikat: Sertifikat resmi bagi peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan dengan baik.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR PELATIHAN MANAJEMEN KETENAGAKERJAAN BANDUNG

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
Training Bulan April : 21-22 April 2026
Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
Training Bulan September : 15-16 September 2026
Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
Training Bulan November : 17-18 November 2026
Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI PELATIHAN PERATURAN KETENAGAKERJAAN SURABAYA

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING PERATURAN KETENAGAKERJAAN ONLINE BALI

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan Hubungan Industrial dan Ketenagakerjaan

Q : Apa yang dimaksud dengan Pelatihan Hubungan Industrial dan Ketenagakerjaan?
A : Pelatihan Hubungan Industrial dan Ketenagakerjaan adalah program yang membekali peserta dengan pemahaman mengenai hubungan kerja antara perusahaan dan pekerja, hak dan kewajiban para pihak, peraturan ketenagakerjaan, perjanjian kerja, PKB, hingga penyelesaian permasalahan hubungan industrial.

Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan Hubungan Industrial dan Ketenagakerjaan?
A : Pelatihan ini membantu peserta memahami ketentuan ketenagakerjaan, meningkatkan kemampuan mengelola hubungan kerja, mengurangi risiko perselisihan, serta mendukung penerapan kebijakan ketenagakerjaan yang sesuai dengan kebutuhan dan aturan perusahaan.

Q : Mengapa Pelatihan Hubungan Industrial dan Ketenagakerjaan penting bagi perusahaan?
A : Pelatihan ini penting untuk membantu perusahaan membangun hubungan kerja yang harmonis, meningkatkan kepatuhan terhadap ketentuan ketenagakerjaan, mencegah konflik antara pekerja dan manajemen, serta menciptakan lingkungan kerja yang produktif dan berkelanjutan.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Pelatihan Hubungan Industrial dan Ketenagakerjaan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

TRAINING HR MANAGEMENT

DEFINISI TRAINING PENGENALAN MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA (SDM) DAN PERANNYA

Pelatihan HR Management dirancang untuk memberikan peserta pemahaman mendalam tentang prinsip, praktik, dan strategi manajemen sumber daya manusia (SDM) dalam organisasi. Manajemen SDM yang efektif sangat penting untuk menarik, mengembangkan, dan mempertahankan talenta, serta untuk menciptakan lingkungan kerja yang produktif dan positif. Pelatihan ini bertujuan untuk membekali peserta dengan keterampilan yang diperlukan untuk mengelola aspek-aspek penting dari HR, termasuk rekrutmen, pelatihan, penilaian kinerja, dan pengembangan karier.

Peserta akan belajar tentang berbagai teknik dan alat yang digunakan dalam manajemen SDM untuk mendukung tujuan organisasi.

Manfaat Pelatihan HR Management

Peserta yang mengikuti Pelatihan HR Management diharapkan memperoleh berbagai manfaat, antara lain:

Meningkatkan pemahaman mengenai konsep dan fungsi utama Human Resources Management.
Meningkatkan kemampuan dalam melakukan perencanaan dan pengelolaan sumber daya manusia.
Memahami strategi rekrutmen dan seleksi karyawan yang efektif.
Meningkatkan kemampuan dalam mengelola dan mengevaluasi kinerja karyawan.
Memahami metode pengembangan kompetensi dan potensi karyawan.
Meningkatkan kemampuan dalam mengelola hubungan kerja dan hubungan karyawan.
Membantu peserta memahami strategi meningkatkan employee engagement dan produktivitas.
Meningkatkan kemampuan dalam mengidentifikasi dan mengembangkan talenta organisasi.
Membantu HR menyelaraskan strategi pengelolaan SDM dengan tujuan bisnis perusahaan.
Meningkatkan kemampuan dalam menghadapi berbagai tantangan dan permasalahan pengelolaan SDM.
Mendorong terciptanya sistem pengelolaan karyawan yang lebih efektif, objektif, dan terukur.
Mendukung terciptanya lingkungan kerja yang produktif, profesional, dan kondusif.

pelatihan hr management surabaya

TUJUAN TRAINING TEKNIK REKRUTMEN, SELEKSI, DAN PENGEMBANGAN KARYAWAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

Memahami konsep dasar dan fungsi manajemen sumber daya manusia.
Menerapkan teknik rekrutmen dan seleksi yang efektif.
Mengelola pelatihan dan pengembangan karyawan.
Menyusun dan menerapkan sistem penilaian kinerja yang adil.
Mengatasi masalah dan tantangan yang terkait dengan manajemen SDM.

MATERI TRAINING MANAJEMEN KINERJA DAN EVALUASI KARYAWAN

Pengenalan Manajemen Sumber Daya Manusia: Definisi dan Signifikansi
Fungsi Utama HR:
- Rekrutmen dan Seleksi: Proses dan Teknik
- Pelatihan dan Pengembangan: Identifikasi Kebutuhan dan Program
Penilaian Kinerja:
- Teknik Penilaian Kinerja yang Efektif
- Umpan Balik dan Pengembangan Karyawan
Manajemen Hubungan Karyawan:
- Membangun Komunikasi yang Baik
- Strategi Penyelesaian Konflik di Tempat Kerja
Kesejahteraan Karyawan dan Keseimbangan Kerja-Hidup:
- Program Kesejahteraan dan Dukungan Karyawan
- Kebijakan Fleksibilitas Kerja
Studi Kasus Manajemen SDM yang Sukses
Diskusi dan Tanya Jawab
Rencana Tindak Lanjut untuk Penerapan Teknik Manajemen SDM
Praktik Keterampilan dalam Situasi Nyata

SASARAN PESERTA TRAINING MANAJEMEN KINERJA DAN EVALUASI KARYAWAN OFFLINE JOGJA

Staf HR dan Manajer SDM
Individu yang ingin memulai karir di bidang manajemen SDM
Pemimpin tim yang ingin meningkatkan keterampilan dalam pengelolaan orang

METODE PELATIHAN MANAJEMEN KINERJA DAN EVALUASI KARYAWAN KUALA LUMPUR

Presentasi Teori: Penjelasan tentang konsep dan teknik manajemen SDM melalui slide dan diskusi.
Studi Kasus: Analisis situasi nyata untuk memahami penerapan prinsip-prinsip manajemen SDM yang efektif.
Diskusi Kelompok: Peserta dibagi ke dalam kelompok untuk berbagi pengalaman dan strategi dalam pengelolaan SDM.
Praktik Keterampilan: Sesi praktik untuk menerapkan teknik yang telah dipelajari dalam simulasi manajemen SDM.
Umpan Balik: Diskusi tentang hasil praktik dan memberikan umpan balik konstruktif.
Penyampaian Sertifikat: Pemberian sertifikat kepada peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR PELATIHAN TEKNIK REKRUTMEN, SELEKSI, DAN PENGEMBANGAN KARYAWAN BANDUNG

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
Training Bulan April : 21-22 April 2026
Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
Training Bulan September : 15-16 September 2026
Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
Training Bulan November : 17-18 November 2026
Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI PELATIHAN STRATEGI PENGEMBANGAN BUDAYA ORGANISASI DAN RETENSI KARYAWAN SURABAYA

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING STRATEGI PENGEMBANGAN BUDAYA ORGANISASI DAN RETENSI KARYAWAN ONLINE BALI

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training HR Management

Q : Apa yang dimaksud dengan Training HR Management?
A : Training HR Management adalah pelatihan yang membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan dalam mengelola sumber daya manusia secara efektif, mulai dari rekrutmen dan seleksi, pengembangan karyawan, manajemen kinerja, hubungan kerja, hingga strategi meningkatkan produktivitas dan kesejahteraan karyawan.

Q : Apa manfaat mengikuti Training HR Management?
A : Training HR Management membantu peserta meningkatkan kompetensi dalam mengelola SDM, menerapkan proses rekrutmen dan seleksi yang tepat, melakukan evaluasi kinerja, mengembangkan potensi karyawan, menangani konflik kerja, serta mendukung terciptanya lingkungan kerja yang produktif dan kondusif.

Q : Mengapa Training HR Management penting bagi perusahaan?
A : Training HR Management penting bagi perusahaan karena pengelolaan SDM yang efektif berpengaruh langsung terhadap produktivitas, kinerja, retensi karyawan, dan pencapaian tujuan organisasi.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Training HR Management biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

TRAINING DESAIN STRUKTUR ORGANISASI

DEFINISI TRAINING PENGENALAN DESAIN STRUKTUR ORGANISASI

Pelatihan Desain Struktur Organisasi dirancang untuk memberikan peserta pemahaman mendalam tentang prinsip-prinsip dan praktik terbaik dalam merancang struktur organisasi yang efektif. Desain struktur organisasi yang baik sangat penting untuk mencapai tujuan strategis perusahaan, meningkatkan efisiensi, dan memfasilitasi komunikasi yang efektif di antara anggota tim. Pelatihan ini bertujuan untuk membekali peserta dengan keterampilan yang diperlukan untuk menganalisis, merancang, dan menerapkan struktur organisasi yang sesuai dengan kebutuhan dan visi perusahaan.

Peserta akan belajar tentang berbagai jenis struktur organisasi, faktor-faktor yang mempengaruhi desain, serta langkah-langkah dalam proses perancangan.

Manfaat Pelatihan Desain Struktur Organisasi

Peserta akan mendapatkan berbagai manfaat, antara lain:

Memahami konsep dan prinsip dasar desain struktur organisasi.
Meningkatkan kemampuan dalam menganalisis struktur organisasi yang sudah berjalan.
Memahami hubungan antara strategi bisnis dengan desain struktur organisasi.
Mampu menentukan pembagian fungsi, tugas, wewenang, dan tanggung jawab secara lebih jelas.
Membantu mengurangi tumpang tindih pekerjaan dan kewenangan antarunit kerja.
Meningkatkan efektivitas koordinasi dan komunikasi antarbagian dalam organisasi.
Memahami berbagai alternatif struktur organisasi yang dapat diterapkan perusahaan.
Meningkatkan kemampuan dalam merancang struktur organisasi yang efektif dan efisien.
Membantu perusahaan menyesuaikan struktur organisasi dengan perubahan bisnis.
Mendukung peningkatan produktivitas dan efektivitas operasional perusahaan.
Membantu menciptakan struktur organisasi yang lebih fleksibel dan adaptif.
Mendukung proses evaluasi dan penyempurnaan struktur organisasi secara berkelanjutan.

TRAINING DESAIN STRUKTUR ORGANISASI

TUJUAN TRAINING TEKNIK ANALISIS DAN EVALUASI STRUKTUR ORGANISASI

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

Memahami konsep dasar dan pentingnya desain struktur organisasi.
Mengidentifikasi berbagai jenis struktur organisasi dan kelebihan serta kekurangannya.
Menganalisis faktor-faktor yang mempengaruhi desain struktur organisasi.
Merancang struktur organisasi yang sesuai dengan strategi dan budaya perusahaan.
Mengelola perubahan dalam struktur organisasi dengan efektif.

MATERI TRAINING PENGEMBANGAN MODEL STRUKTUR ORGANISASI YANG EFEKTIF

Pengenalan Desain Struktur Organisasi: Definisi dan Signifikansi
Jenis-Jenis Struktur Organisasi:
- Struktur Fungsional, Divisional, Matriks, dan Jaringan
- Kelebihan dan Kekurangan Masing-Masing Jenis
Faktor-Faktor yang Mempengaruhi Desain:
- Tujuan Strategis, Ukuran Organisasi, dan Lingkungan Eksternal
- Budaya Organisasi dan Proses Bisnis
Langkah-Langkah dalam Proses Desain:
- Analisis Kebutuhan dan Penetapan Tujuan
- Penyusunan Peta Struktur Organisasi
Implementasi dan Pengelolaan Perubahan:
- Strategi Komunikasi dan Pelibatan Karyawan
- Penanganan Resistensi terhadap Perubahan
Studi Kasus Desain Struktur Organisasi yang Sukses
Diskusi dan Tanya Jawab
Rencana Tindak Lanjut untuk Penerapan Teknik Desain Struktur Organisasi
Praktik Keterampilan dalam Situasi Nyata

SASARAN PESERTA TRAINING PENGEMBANGAN MODEL STRUKTUR ORGANISASI YANG EFEKTIF OFFLINE JOGJA

Manajer dan Staf HR
Pemimpin Tim dan Manajer Proyek
Individu yang ingin memahami lebih dalam tentang desain struktur organisasi

METODE PELATIHAN PENGEMBANGAN MODEL STRUKTUR ORGANISASI YANG EFEKTIF KUALA LUMPUR

Presentasi Teori: Penjelasan tentang konsep dan teknik desain struktur organisasi melalui slide dan diskusi.
Studi Kasus: Analisis situasi nyata untuk memahami penerapan prinsip-prinsip desain struktur organisasi yang efektif.
Diskusi Kelompok: Peserta dibagi ke dalam kelompok untuk berbagi pengalaman dan strategi dalam merancang struktur organisasi.
Praktik Keterampilan: Sesi praktik untuk menerapkan teknik yang telah dipelajari dalam merancang struktur organisasi.
Umpan Balik: Diskusi tentang hasil praktik dan memberikan umpan balik konstruktif.
Penyampaian Sertifikat: Pemberian sertifikat kepada peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR PELATIHAN TEKNIK ANALISIS DAN EVALUASI STRUKTUR ORGANISASI BANDUNG

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
Training Bulan April : 21-22 April 2026
Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
Training Bulan September : 15-16 September 2026
Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
Training Bulan November : 17-18 November 2026
Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI PELATIHAN IMPLEMENTASI DAN PERUBAHAN STRUKTUR ORGANISASI SURABAYA

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING IMPLEMENTASI DAN PERUBAHAN STRUKTUR ORGANISASI ONLINE BALI

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Desain Struktur Organisasi

Q : Apa itu Training Desain Struktur Organisasi?
A : Training Desain Struktur Organisasi adalah program pelatihan yang membahas konsep, metode, dan strategi dalam merancang struktur organisasi yang efektif, efisien, serta selaras dengan tujuan bisnis. Peserta akan mempelajari cara menyusun pembagian tugas, wewenang, tanggung jawab, hingga hubungan kerja antar unit.

Q : Apa tujuan mengikuti Training Desain Struktur Organisasi?
A : Pelatihan ini bertujuan membantu peserta memahami prinsip-prinsip desain organisasi, meningkatkan efektivitas koordinasi antar divisi, mengoptimalkan pembagian peran, serta mendukung pencapaian strategi perusahaan melalui struktur organisasi yang tepat

Q : Apakah pelatihan ini cocok untuk perusahaan yang sedang melakukan restrukturisasi?
A : Ya. Training Desain Struktur Organisasi sangat sesuai bagi perusahaan yang sedang berkembang, melakukan transformasi bisnis, merger, ekspansi, maupun restrukturisasi organisasi agar perubahan berjalan lebih terarah

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Training Desain Struktur Organisasi sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

TRAINING SERIKAT PEKERJA

DEFINISI TRAINING PENGENALAN TENTANG SERIKAT PEKERJA

Pelatihan Serikat Pekerja merupakan program pengembangan kompetensi yang dirancang untuk meningkatkan pemahaman peserta mengenai peran, fungsi, hak, kewajiban, serta tanggung jawab serikat pekerja dalam menciptakan hubungan industrial yang harmonis, demokratis, dan produktif. Pelatihan ini membahas prinsip-prinsip dasar organisasi serikat pekerja, regulasi ketenagakerjaan, strategi komunikasi dengan anggota dan manajemen, penyusunan perjanjian kerja bersama, hingga teknik penyelesaian perselisihan hubungan industrial. Peserta juga akan memperoleh pemahaman mengenai bagaimana serikat pekerja dapat menjalankan fungsi representasi secara profesional serta memperjuangkan kepentingan pekerja dengan tetap memperhatikan keberlangsungan perusahaan. Melalui pendekatan teoritis dan praktis, pelatihan ini diharapkan mampu membentuk pengurus dan anggota serikat pekerja yang kompeten, komunikatif, serta mampu menjalankan organisasi secara efektif dan bertanggung jawab.

Manfaat Pelatihan SERIKAT PEKERJA

Peserta akan mendapatkan manfaat antara lain:

Memahami konsep, fungsi, dan tujuan pembentukan serikat pekerja.
Meningkatkan pemahaman mengenai hak dan kewajiban pekerja serta pengurus serikat pekerja.
Memahami dasar-dasar hukum dan regulasi ketenagakerjaan yang berkaitan dengan serikat pekerja.
Meningkatkan kemampuan menjalankan organisasi serikat pekerja secara profesional.
Mengembangkan kemampuan komunikasi dan representasi kepentingan anggota.
Meningkatkan keterampilan dalam melakukan perundingan dengan pihak manajemen.
Memahami proses penyusunan dan penerapan Perjanjian Kerja Bersama (PKB).
Meningkatkan kemampuan dalam menghadapi dan menyelesaikan perselisihan hubungan industrial.
Membangun hubungan yang konstruktif antara pekerja, serikat pekerja, dan manajemen.
Mendorong terciptanya hubungan industrial yang harmonis, adil, dan produktif.

PELATIHAN SERIKAT PEKERJA JAKARTA

TUJUAN TRAINING HAK DAN TANGGUNG JAWAB ANGGOTA SERIKAT

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

Memahami konsep dasar dan fungsi serikat pekerja.
Mengidentifikasi hak dan kewajiban pekerja dalam konteks serikat.
Menerapkan strategi untuk membangun dan memperkuat serikat pekerja.
Mengelola negosiasi dan mediasi antara pekerja dan manajemen.
Menyusun rencana tindakan untuk meningkatkan keterlibatan dan partisipasi anggota serikat.

MATERI TRAINING STRATEGI NEGOSIASI DAN PERUNDINGAN KOLEKTIF

Pengenalan Serikat Pekerja: Definisi dan Signifikansi
Fungsi dan Struktur Serikat Pekerja:
- Organisasi Serikat dan Anggota
- Peran Serikat dalam Negosiasi Kollektif
Hak dan Kewajiban Pekerja:
- Hak Asasi Pekerja dalam Lingkungan Kerja
- Peraturan dan Kebijakan Terkait
Strategi Pembentukan dan Pengelolaan Serikat:
- Teknik Mobilisasi Anggota
- Pengelolaan Komunikasi Internal
Negosiasi dan Mediasi:
- Proses Negosiasi Kollektif
- Teknik Mediasi dan Resolusi Konflik
Studi Kasus Keberhasilan Serikat Pekerja
Diskusi dan Tanya Jawab
Rencana Tindak Lanjut untuk Penerapan Keterampilan Serikat
Praktik Keterampilan dalam Situasi Nyata

SASARAN PESERTA TRAINING STRATEGI NEGOSIASI DAN PERUNDINGAN KOLEKTIF OFFLINE JOGJA

Anggota Serikat Pekerja dan Pengurus
Pekerja yang ingin memahami lebih dalam tentang hak-hak mereka
Individu yang terlibat dalam pengelolaan sumber daya manusia

METODE PELATIHAN STRATEGI NEGOSIASI DAN PERUNDINGAN KOLEKTIF KUALA LUMPUR

Presentasi Teori: Penjelasan tentang konsep dan praktik serikat pekerja melalui slide dan diskusi.
Studi Kasus: Analisis situasi nyata untuk memahami penerapan prinsip serikat pekerja yang efektif.
Diskusi Kelompok: Peserta dibagi ke dalam kelompok untuk berbagi pengalaman dan strategi dalam membangun serikat.
Praktik Keterampilan: Sesi praktik untuk menerapkan teknik yang telah dipelajari dalam simulasi negosiasi.
Umpan Balik: Diskusi tentang hasil praktik dan memberikan umpan balik konstruktif.
Penyampaian Sertifikat: Pemberian sertifikat kepada peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR PELATIHAN HAK DAN TANGGUNG JAWAB ANGGOTA SERIKAT BANDUNG

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
Training Bulan April : 21-22 April 2026
Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
Training Bulan September : 15-16 September 2026
Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
Training Bulan November : 17-18 November 2026
Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI PELATIHAN MEMBANGUN HUBUNGAN BAIK ANTARA MANAJEMEN DAN SERIKAT PEKERJA SURABAYA

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING MEMBANGUN HUBUNGAN BAIK ANTARA MANAJEMEN DAN SERIKAT PEKERJA ONLINE BALI

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Serikat Pekerja

Q : Apa itu Pelatihan Serikat Pekerja?
A : Pelatihan Serikat Pekerja adalah program pelatihan yang dirancang untuk meningkatkan pemahaman peserta mengenai fungsi, peran, hak, kewajiban, serta strategi pengelolaan organisasi serikat pekerja sesuai dengan peraturan ketenagakerjaan yang berlaku di Indonesia

Q : Apa tujuan mengikuti Pelatihan Serikat Pekerja?
A : Tujuan pelatihan ini adalah untuk membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan dalam membangun hubungan industrial yang harmonis, memahami regulasi ketenagakerjaan, meningkatkan kemampuan negosiasi, serta memperkuat peran serikat pekerja di perusahaan

Q : Mengapa perusahaan perlu mengadakan Pelatihan Serikat Pekerja?
A : Perusahaan perlu mengadakan pelatihan ini untuk meningkatkan pemahaman bersama antara manajemen dan serikat pekerja, meminimalkan risiko perselisihan hubungan industrial, serta menciptakan lingkungan kerja yang kondusif, produktif, dan sesuai dengan regulasi ketenagakerjaan

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Pelatihan Serikat Pekerja sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

TRAINING TALENT MANAGEMENT & CAREER SYSTEM

DEFINISI TRAINING STRATEGI MANAJEMEN TALENTA

Pelatihan Talent Management & Career System merupakan program pengembangan kompetensi yang dirancang untuk membantu perusahaan membangun sistem pengelolaan talenta dan karier secara terstruktur, strategis, dan berkelanjutan. Talent management menjadi bagian penting dalam memastikan perusahaan memiliki karyawan dengan kompetensi yang sesuai untuk mendukung pencapaian tujuan organisasi, baik saat ini maupun di masa mendatang. Melalui pelatihan ini, peserta akan mempelajari konsep dan strategi talent management, identifikasi serta pemetaan talenta, talent pool, succession planning, career path, career development, competency management, hingga strategi mempertahankan karyawan berpotensi tinggi. Peserta juga akan memahami bagaimana mengintegrasikan sistem manajemen talenta dengan kebutuhan bisnis, manajemen kinerja, pengembangan kompetensi, dan perencanaan karier sehingga perusahaan dapat meningkatkan produktivitas, engagement, dan kesiapan sumber daya manusia menghadapi perubahan bisnis.

Manfaat Pelatihan Talent Management & Career System

Peserta akan mendapatkan manfaat antara lain:

Memahami konsep, prinsip, dan proses Talent Management & Career System secara komprehensif.
Mampu mengidentifikasi dan mengelompokkan karyawan berdasarkan kompetensi, potensi, dan kinerja.
Mampu menyusun sistem talent mapping dan talent pool sesuai kebutuhan organisasi.
Memahami cara mengembangkan career path dan career development yang terstruktur.
Meningkatkan kemampuan dalam menyusun program pengembangan talenta.
Memahami penerapan succession planning untuk posisi-posisi strategis.
Membantu perusahaan meningkatkan retensi dan engagement karyawan berpotensi tinggi.
Meningkatkan kesiapan organisasi dalam menghadapi kebutuhan kompetensi di masa depan.
Mampu menghubungkan talent management dengan performance management dan competency management.
Membantu menciptakan sistem karier yang lebih transparan, objektif, dan berbasis kompetensi.
Meningkatkan efektivitas investasi perusahaan dalam pengembangan sumber daya manusia.

TRAINING TALENT MANAGEMENT & CAREER SYSTEM

TUJUAN TRAINING PENGEMBANGAN JALUR KARIR KARYAWAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

Memahami konsep dasar manajemen talenta dan sistem karir.
Mengidentifikasi dan mengembangkan talenta dalam organisasi.
Menerapkan teknik untuk perencanaan karir dan pengembangan karyawan.
Membangun program retensi untuk karyawan berbakat.
Mengukur dan mengevaluasi efektivitas sistem manajemen talenta.

MATERI TRAINING PENILAIAN DAN IDENTIFIKASI BAKAT

Pengenalan Manajemen Talenta dan Sistem Karir
Strategi Menarik Talenta:
- Teknik Rekrutmen yang Efektif
- Membangun Brand Perusahaan sebagai Employer of Choice
Pengembangan Talenta:
- Program Pelatihan dan Pengembangan Karyawan
- Pembinaan dan Mentoring
Perencanaan Karir:
- Mengidentifikasi Jalur Karir
- Penilaian Keterampilan dan Potensi
Sistem Retensi Karyawan:
- Mengelola Kinerja dan Penghargaan
- Membangun Budaya Organisasi yang Mendukung
Evaluasi dan Pengukuran Efektivitas:
- KPI untuk Manajemen Talenta
- Metode Evaluasi Program Karir
Studi Kasus Manajemen Talenta yang Sukses
Diskusi dan Tanya Jawab
Rencana Tindak Lanjut untuk Penerapan Teknik Manajemen Talenta
Praktik Keterampilan dalam Situasi Nyata

SASARAN PESERTA TRAINING PENILAIAN DAN IDENTIFIKASI BAKAT OFFLINE JOGJA

Manajer SDM dan Staf Pengembangan Karyawan
Pemimpin Tim dan Manajer Operasional
Individu yang ingin memahami lebih dalam tentang manajemen talenta dan karir

METODE PELATIHAN PENILAIAN DAN IDENTIFIKASI BAKAT KUALA LUMPUR

Presentasi Teori: Penjelasan tentang konsep dan teknik manajemen talenta melalui slide dan diskusi.
Studi Kasus: Analisis situasi nyata untuk memahami penerapan strategi manajemen talenta.
Diskusi Kelompok: Peserta dibagi ke dalam kelompok untuk berbagi pengalaman dan strategi dalam pengelolaan talenta.
Praktik Keterampilan: Sesi praktik untuk merancang program pengembangan talenta dan perencanaan karir.
Umpan Balik: Diskusi tentang hasil praktik dan memberikan umpan balik konstruktif.
Penyampaian Sertifikat: Pemberian sertifikat kepada peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR PELATIHAN PENGEMBANGAN JALUR KARIR KARYAWAN BANDUNG

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
Training Bulan April : 21-22 April 2026
Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
Training Bulan September : 15-16 September 2026
Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
Training Bulan November : 17-18 November 2026
Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI PELATIHAN MEMBANGUN PROGRAM PELATIHAN DAN PENGEMBANGAN SURABAYA

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING MEMBANGUN PROGRAM PELATIHAN DAN PENGEMBANGAN ONLINE BALI

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan Talent Management & Career System

Q : Apa yang dimaksud dengan Pelatihan Talent Management & Career System?
A : Pelatihan Talent Management & Career System adalah program pengembangan kompetensi yang membahas strategi dan praktik pengelolaan talenta serta sistem pengembangan karier karyawan secara terstruktur.

Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan Talent Management & Career System?
A : Manfaat mengikuti Pelatihan Talent Management & Career System antara lain meningkatkan kemampuan peserta dalam mengidentifikasi dan mengembangkan talenta, menyusun talent mapping dan talent pool, merancang career path, mengembangkan program career development, serta menerapkan succession planning.

Q : Mengapa Talent Management penting bagi perusahaan?
A : Talent Management penting karena keberhasilan perusahaan sangat dipengaruhi oleh kemampuan organisasi dalam memperoleh, mengembangkan, mempertahankan, dan menempatkan talenta yang tepat pada posisi yang tepat.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Pelatihan Talent Management & Career System biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

TRAINING COACHING, COUNSELING, COMMUNICATION SKILL, SUPERVISI & TEAM WORK

PENGANTAR TRAINING KETERAMPILAN COACHING DAN KONSELING

Pelatihan Coaching, Counseling, Communication Skill, Supervisi & Team Work merupakan program pengembangan kompetensi yang dirancang untuk meningkatkan kemampuan pimpinan, supervisor, manajer, dan anggota tim dalam mengelola individu maupun kelompok kerja secara efektif. Dalam lingkungan kerja yang dinamis, seorang supervisor tidak hanya dituntut mampu mengawasi pekerjaan, tetapi juga harus mampu membimbing, memberikan arahan, berkomunikasi secara efektif, menyelesaikan permasalahan, serta membangun kerja sama tim yang produktif. Melalui pelatihan ini, peserta akan mempelajari konsep dan praktik coaching, counseling, komunikasi interpersonal, supervisi, pemberian feedback, penyelesaian konflik, serta pengembangan teamwork. Dengan keterampilan tersebut, peserta diharapkan mampu menciptakan hubungan kerja yang lebih terbuka, meningkatkan motivasi dan kinerja anggota tim, serta membangun lingkungan kerja yang kolaboratif dan berorientasi pada pencapaian tujuan organisasi.

Manfaat Pelatihan

Setelah mengikuti pelatihan, peserta diharapkan memperoleh manfaat sebagai berikut:

Meningkatkan kemampuan coaching untuk membantu anggota tim mengembangkan kompetensi dan kinerja.
Meningkatkan keterampilan counseling dalam menghadapi permasalahan dan kebutuhan individu di lingkungan kerja.
Mengembangkan kemampuan komunikasi interpersonal yang efektif, jelas, dan profesional.
Meningkatkan kemampuan memberikan instruksi, arahan, feedback, dan evaluasi kepada anggota tim.
Meningkatkan kompetensi dalam melakukan supervisi pekerjaan secara sistematis.
Membantu peserta memahami karakter dan kebutuhan anggota tim.
Meningkatkan kemampuan membangun hubungan kerja yang positif dan saling percaya.
Meningkatkan kemampuan menangani konflik serta perbedaan pendapat dalam tim.
Mendorong terbentuknya teamwork yang solid, produktif, dan kolaboratif.
Meningkatkan motivasi, keterlibatan, dan produktivitas anggota tim.
Membantu menciptakan lingkungan kerja yang komunikatif dan suportif.
Mendukung pencapaian target individu, tim, dan organisasi secara lebih efektif.

TRAINING COACHING, COUNSELING, COMMUNICATION SKILL, SUPERVISI & TEAM WORK

TUJUAN TRAINING TEKNIK KOMUNIKASI EFEKTIF

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

Memahami konsep dasar coaching dan konseling serta perbedaannya.
Mengidentifikasi teknik komunikasi yang efektif untuk meningkatkan interaksi.
Menerapkan keterampilan supervisi yang baik untuk memimpin tim.
Mengelola dinamika kelompok dan meningkatkan kerja sama tim.
Menerapkan praktik terbaik dalam coaching dan konseling untuk mendukung pengembangan individu.

MATERI TRAINING SUPERVISI YANG PRODUKTIF

Pengenalan Coaching dan Konseling: Definisi, tujuan, dan pentingnya coaching dan konseling dalam pengembangan SDM.
Komunikasi Efektif: Teknik untuk berkomunikasi secara jelas dan persuasif dalam konteks profesional.
Keterampilan Supervisi: Cara memimpin dan mengelola tim secara efektif.
Dinamika Tim: Memahami peran individu dalam tim dan cara meningkatkan kerja sama.
Teknik Coaching: Cara memberikan umpan balik dan dukungan untuk pengembangan karyawan.
Teknik Konseling: Metode untuk membantu individu mengatasi masalah dan mencapai tujuan.
Studi Kasus: Analisis kasus nyata mengenai tantangan dalam coaching, konseling, dan kerja tim.
Praktik Terbaik: Tips dan praktik terbaik untuk meningkatkan keterampilan coaching dan supervisi.
Diskusi dan Tanya Jawab: Sesi interaktif untuk menjawab pertanyaan peserta dan mendiskusikan isu terkait.

SASARAN PESERTA TRAINING SUPERVISI YANG PRODUKTIF OFFLINE JOGJA

Pelatihan ini cocok untuk:

Manajer dan Supervisor
Staf HRD
Pelatih dan Konselor
Individu yang ingin meningkatkan keterampilan komunikasi dan kepemimpinan
Mahasiswa di bidang psikologi, manajemen, atau komunikasi

METODE PELATIHAN SUPERVISI YANG PRODUKTIF KUALA LUMPUR

Presentasi: Penyampaian materi teoritis mengenai coaching, konseling, komunikasi, supervisi, dan kerja tim.
Diskusi Kelompok: Diskusi interaktif untuk berbagi pengalaman dan menerapkan teknik yang dipelajari.
Studi Kasus: Analisis kasus nyata untuk memahami tantangan dalam pengelolaan tim.
Latihan Praktik: Latihan untuk menerapkan keterampilan yang telah dipelajari dalam situasi nyata.
Sertifikasi Kompetensi: Pemberian sertifikat kepada peserta yang telah berhasil menunjukkan pemahaman tentang materi coaching, konseling, komunikasi, supervisi, dan kerja tim.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR PELATIHAN TEKNIK KOMUNIKASI EFEKTIF BANDUNG

Jadwal DsBanking Training Tahun 2024

Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2024
Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2024
Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2024
Training Bulan April : 19-20 April 2024
Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2024
Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2024
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2024
Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2024
Training Bulan September : 13 – 14 September 2024
Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2024
Training Bulan November : 29-30 November 2024
Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2024

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI PELATIHAN PENGEMBANGAN KERJA TIM DAN KOLABORASI SURABAYA

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING PENGEMBANGAN KERJA TIM DAN KOLABORASI ONLINE BALI

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan Coaching, Counseling, Communication Skill, Supervisi & Team Work

Q : Apa yang dimaksud dengan Pelatihan Coaching, Counseling, Communication Skill, Supervisi & Team Work?
A : Pelatihan Coaching, Counseling, Communication Skill, Supervisi & Team Work adalah program pengembangan kompetensi yang dirancang untuk meningkatkan kemampuan peserta dalam membimbing, mengarahkan, berkomunikasi, melakukan supervisi, menangani permasalahan anggota tim, dan membangun kerja sama yang efektif.

Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan Coaching, Counseling, Communication Skill, Supervisi & Team Work?
A : Manfaat mengikuti pelatihan ini antara lain meningkatkan kemampuan komunikasi interpersonal, mengembangkan keterampilan coaching dan counseling, meningkatkan efektivitas supervisi, membantu peserta memberikan feedback secara konstruktif, meningkatkan kemampuan menangani konflik, membangun kepercayaan dalam tim, meningkatkan motivasi anggota tim, serta menciptakan kerja sama yang lebih produktif.

Q : Mengapa Pelatihan Coaching, Counseling, Communication Skill, Supervisi & Team Work penting bagi perusahaan?
A : Pelatihan ini penting bagi perusahaan karena kualitas komunikasi, supervisi, dan kerja sama tim berpengaruh terhadap produktivitas serta pencapaian target organisasi. Supervisor yang memiliki kemampuan coaching dan counseling dapat membantu karyawan mengembangkan potensi sekaligus menangani berbagai kendala kerja secara lebih konstruktif.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Pelatihan Coaching, Counseling, Communication Skill, Supervisi & Team Work biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

TRAINING COMPETENCY MATRIX SYSTEM

DESKRIPSI TRAINING SISTEM MATRIKS KOMPETENSI

Sistem matriks kompetensi adalah alat penting dalam pengelolaan sumber daya manusia yang membantu organisasi mengidentifikasi, mengevaluasi, dan mengembangkan keterampilan dan kompetensi karyawan. Dengan pemahaman yang jelas tentang kompetensi yang diperlukan, organisasi dapat meningkatkan kinerja, produktivitas, dan kepuasan karyawan. Pelatihan ini bertujuan untuk memberikan peserta pengetahuan dan keterampilan yang diperlukan untuk menerapkan sistem matriks kompetensi secara efektif.

TUJUAN TRAINING TEKNIK PENGEMBANGAN KOMPETENSI KARYAWAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

Memahami konsep dasar sistem matriks kompetensi dan manfaatnya bagi organisasi.
Mengidentifikasi berbagai jenis kompetensi yang diperlukan dalam organisasi.
Menerapkan teknik untuk mengembangkan dan menerapkan matriks kompetensi.
Mengelola proses evaluasi dan pengembangan kompetensi karyawan.
Menerapkan praktik terbaik dalam pengelolaan sistem matriks kompetensi.

MATERI TRAINING IMPLEMENTASI MATRIKS KOMPETENSI

Pengenalan Sistem Matriks Kompetensi: Definisi, tujuan, dan pentingnya matriks kompetensi dalam manajemen SDM.
Jenis-Jenis Kompetensi: Memahami kompetensi teknis, perilaku, dan manajerial yang diperlukan di tempat kerja.
Pengembangan Matriks Kompetensi: Teknik untuk menyusun matriks kompetensi yang sesuai dengan kebutuhan organisasi.
Evaluasi Kompetensi: Cara mengevaluasi keterampilan dan kompetensi karyawan menggunakan matriks.
Pengembangan Karyawan: Merencanakan program pengembangan untuk meningkatkan kompetensi karyawan.
Penggunaan Teknologi: Pengenalan alat dan perangkat lunak yang mendukung implementasi sistem matriks kompetensi.
Studi Kasus: Analisis kasus nyata mengenai tantangan dan solusi dalam penerapan sistem matriks kompetensi.
Praktik Terbaik: Tips dan praktik terbaik untuk meningkatkan efektivitas sistem matriks kompetensi.
Pengukuran Kinerja: Metode untuk mengukur dampak penerapan matriks kompetensi terhadap kinerja organisasi.
Diskusi dan Tanya Jawab: Sesi interaktif untuk menjawab pertanyaan peserta dan mendiskusikan isu terkait.

PESERTA TRAINING IMPLEMENTASI MATRIKS KOMPETENSI OFFLINE JOGJA

Pelatihan ini cocok untuk:

Manajer Sumber Daya Manusia
Staf Pengembangan Karyawan
Profesional di bidang pelatihan dan pengembangan
Individu yang terlibat dalam evaluasi kinerja
Mahasiswa di bidang manajemen atau sumber daya manusia

METODE PELATIHAN TEKNIK PENGEMBANGAN KOMPETENSI KARYAWAN BANDUNG

PELATIHAN Competency Matrix System

Presentasi: Penyampaian materi teoritis mengenai sistem matriks kompetensi.
Diskusi Kelompok: Diskusi interaktif untuk berbagi pengalaman dan menerapkan teknik yang dipelajari.
Studi Kasus: Analisis kasus nyata untuk memahami tantangan dalam penerapan matriks kompetensi.
Latihan Praktik: Latihan untuk menerapkan keterampilan yang telah dipelajari dalam situasi nyata.
Sertifikasi Kompetensi: Pemberian sertifikat kepada peserta yang telah berhasil menunjukkan pemahaman tentang materi sistem matriks kompetensi.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR PELATIHAN IMPLEMENTASI MATRIKS KOMPETENSI KUALA LUMPUR

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
Training Bulan April : 21-22 April 2026
Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
Training Bulan September : 15-16 September 2026
Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
Training Bulan November : 17-18 November 2026
Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI PELATIHAN ANALISIS KINERJA DAN PENGUKURAN KOMPETENSI SURABAYA

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING ANALISIS KINERJA DAN PENGUKURAN KOMPETENSI ONLINE BALI

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ Tentang Training Competency Matrix System

Q : Apa manfaat mengikuti Training Competency Matrix System?
A : Peserta akan mampu menyusun competency matrix, mengidentifikasi kesenjangan kompetensi (competency gap), serta merancang program pengembangan karyawan yang lebih efektif.

Q : Apakah pelatihan ini cocok untuk pemula?
A : Ya. Materi disusun secara sistematis mulai dari konsep dasar hingga implementasi competency matrix sehingga dapat diikuti oleh peserta pemula maupun profesional.

Q : Apakah ada studi kasus dalam pelatihan?
A : Ya. Peserta akan mempelajari studi kasus, latihan penyusunan competency matrix, serta simulasi analisis kompetensi berdasarkan berbagai posisi pekerjaan.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan Competency Matrix System biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Category Archive HUMAN RESOURCES

DEFINISI TRAINING MANAJEMEN URUSAN UMUM

TUJUAN TRAINING PENGELOLAAN FASILITAS DAN INFRASTRUKTUR

MATERI TRAINING MANAJEMEN KEGIATAN ADMINISTRATIF

SASARAN PESERTA TRAINING MANAJEMEN KEGIATAN ADMINISTRATIF OFFLINE JOGJA

METODE PELATIHAN MANAJEMEN KEGIATAN ADMINISTRATIF KUALA LUMPUR

INSTRUKTUR PELATIHAN PENGELOLAAN FASILITAS DAN INFRASTRUKTUR BANDUNG

LOKASI PELATIHAN KOORDINASI LAYANAN INTERNAL DAN EKSTERNAL SURABAYA

INVESTASI TRAINING KOORDINASI LAYANAN INTERNAL DAN EKSTERNAL ONLINE BALI

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FAQ tentang Training General Affair Management

DEFINISI TRAINING ANALISIS BEBAN KERJA

TUJUAN TRAINING PENGELOLAAN SUMBER DAYA MANUSIA

MATERI TRAINING OPTIMASI PROSES KERJA

SASARAN PESERTA TRAINING OPTIMASI PROSES KERJA OFFLINE JOGJA

METODE PELATIHAN OPTIMASI PROSES KERJA KUALA LUMPUR

INSTRUKTUR PELATIHAN PENGELOLAAN SUMBER DAYA MANUSIA BANDUNG

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

LOKASI PELATIHAN EVALUASI KINERJA KARYAWAN SURABAYA

INVESTASI TRAINING EVALUASI KINERJA KARYAWAN ONLINE BALI

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FAQ Tentang Training Workload Analysis

DEFINISI TRAINING ADMINISTRASI KANTOR MODERN

TUJUAN TRAINING PERAN SEKRETARIS EKSEKUTIF

MATERI TRAINING MANAJEMEN WAKTU DAN ORGANISASI

SASARAN PESERTA TRAINING MANAJEMEN WAKTU DAN ORGANISASI OFFLINE JOGJA

METODE PELATIHAN MANAJEMEN WAKTU DAN ORGANISASI KUALA LUMPUR

INSTRUKTUR PELATIHAN PERAN SEKRETARIS EKSEKUTIF BANDUNG

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

LOKASI PELATIHAN KETERAMPILAN KOMUNIKASI BISNIS SURABAYA

INVESTASI TRAINING KETERAMPILAN KOMUNIKASI BISNIS ONLINE BALI

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FAQ tentang Dsbanking

PELATIHAN HUBUNGAN INDUSTRIAL DAN KETENAGAKERJAAN

DEFINISI TRAINING HUBUNGAN INDUSTRIAL

Manfaat Training Hubungan Industrial dan Ketenagakerjaan

TUJUAN TRAINING MANAJEMEN KETENAGAKERJAAN

MATERI TRAINING NEGOSIASI PERBURUHAN

SASARAN PESERTA TRAINING NEGOSIASI PERBURUHAN OFFLINE JOGJA

METODE PELATIHAN NEGOSIASI PERBURUHAN KUALA LUMPUR

INSTRUKTUR PELATIHAN MANAJEMEN KETENAGAKERJAAN BANDUNG

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

LOKASI PELATIHAN PERATURAN KETENAGAKERJAAN SURABAYA

INVESTASI TRAINING PERATURAN KETENAGAKERJAAN ONLINE BALI

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FAQ tentang Pelatihan Hubungan Industrial dan Ketenagakerjaan

TRAINING HR MANAGEMENT

DEFINISI TRAINING PENGENALAN MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA (SDM) DAN PERANNYA

Manfaat Pelatihan HR Management

TUJUAN TRAINING TEKNIK REKRUTMEN, SELEKSI, DAN PENGEMBANGAN KARYAWAN

MATERI TRAINING MANAJEMEN KINERJA DAN EVALUASI KARYAWAN

SASARAN PESERTA TRAINING MANAJEMEN KINERJA DAN EVALUASI KARYAWAN OFFLINE JOGJA

METODE PELATIHAN MANAJEMEN KINERJA DAN EVALUASI KARYAWAN KUALA LUMPUR

INSTRUKTUR PELATIHAN TEKNIK REKRUTMEN, SELEKSI, DAN PENGEMBANGAN KARYAWAN BANDUNG

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

LOKASI PELATIHAN STRATEGI PENGEMBANGAN BUDAYA ORGANISASI DAN RETENSI KARYAWAN SURABAYA

INVESTASI TRAINING STRATEGI PENGEMBANGAN BUDAYA ORGANISASI DAN RETENSI KARYAWAN ONLINE BALI

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FAQ tentang Training HR Management

TRAINING DESAIN STRUKTUR ORGANISASI

DEFINISI TRAINING PENGENALAN DESAIN STRUKTUR ORGANISASI

Manfaat Pelatihan Desain Struktur Organisasi

TUJUAN TRAINING TEKNIK ANALISIS DAN EVALUASI STRUKTUR ORGANISASI

MATERI TRAINING PENGEMBANGAN MODEL STRUKTUR ORGANISASI YANG EFEKTIF

SASARAN PESERTA TRAINING PENGEMBANGAN MODEL STRUKTUR ORGANISASI YANG EFEKTIF OFFLINE JOGJA

METODE PELATIHAN PENGEMBANGAN MODEL STRUKTUR ORGANISASI YANG EFEKTIF KUALA LUMPUR

INSTRUKTUR PELATIHAN TEKNIK ANALISIS DAN EVALUASI STRUKTUR ORGANISASI BANDUNG

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

LOKASI PELATIHAN IMPLEMENTASI DAN PERUBAHAN STRUKTUR ORGANISASI SURABAYA

INVESTASI TRAINING IMPLEMENTASI DAN PERUBAHAN STRUKTUR ORGANISASI ONLINE BALI

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FAQ tentang Training Desain Struktur Organisasi

TRAINING SERIKAT PEKERJA

DEFINISI TRAINING PENGENALAN TENTANG SERIKAT PEKERJA

Manfaat Pelatihan SERIKAT PEKERJA

TUJUAN TRAINING HAK DAN TANGGUNG JAWAB ANGGOTA SERIKAT

MATERI TRAINING STRATEGI NEGOSIASI DAN PERUNDINGAN KOLEKTIF

SASARAN PESERTA TRAINING STRATEGI NEGOSIASI DAN PERUNDINGAN KOLEKTIF OFFLINE JOGJA

METODE PELATIHAN STRATEGI NEGOSIASI DAN PERUNDINGAN KOLEKTIF KUALA LUMPUR

INSTRUKTUR PELATIHAN HAK DAN TANGGUNG JAWAB ANGGOTA SERIKAT BANDUNG