PELATIHAN CONFLICT MANAGEMENT FOR SECRETARY JAKARTA

Pelatihan Stress & Conflict Management For Secretary

Training Stress & Conflict Management For Secretary

Pengertian Training Stress & Conflict Management For Secretary

Training Stress & Conflict Management For Secretary adalah program pelatihan yang dirancang untuk meningkatkan kemampuan sekretaris, personal assistant, dan tenaga administrasi dalam mengelola stres kerja serta menyelesaikan konflik secara profesional di lingkungan kerja. Dalam menjalankan perannya sebagai penghubung antara pimpinan, karyawan, dan pihak eksternal, sekretaris sering menghadapi tekanan pekerjaan, tenggat waktu yang ketat, serta berbagai perbedaan kepentingan yang dapat memicu stres dan konflik. Melalui pelatihan ini, peserta akan mempelajari teknik mengendalikan emosi, mengelola tekanan kerja, membangun komunikasi yang efektif, serta menerapkan strategi penyelesaian konflik yang konstruktif. Dengan keterampilan tersebut, sekretaris mampu menjaga produktivitas, meningkatkan kualitas pelayanan, menciptakan hubungan kerja yang harmonis, dan memberikan dukungan administratif yang optimal bagi perusahaan.

Manfaat Training Stress & Conflict Management For Secretary

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu:

Memahami penyebab dan dampak stres di lingkungan kerja.
Mengelola tekanan kerja secara efektif tanpa mengurangi produktivitas.
Meningkatkan kemampuan mengendalikan emosi dalam berbagai situasi kerja.
Mengembangkan keterampilan komunikasi interpersonal yang lebih efektif.
Menyelesaikan konflik secara profesional dan konstruktif.
Membangun hubungan kerja yang harmonis dengan pimpinan, rekan kerja, dan pelanggan.
Meningkatkan kemampuan pengambilan keputusan dalam situasi penuh tekanan.
Meningkatkan kepercayaan diri dan profesionalisme sebagai sekretaris.

Tujuan Training Stress & Conflict Management For Secretary

Pelatihan ini bertujuan untuk:

Memberikan pemahaman mengenai konsep stres dan konflik di tempat kerja.
Meningkatkan kemampuan peserta dalam mengenali sumber stres dan konflik.
Membekali peserta dengan teknik manajemen stres yang efektif.
Mengembangkan kemampuan komunikasi asertif dan empatik.
Meningkatkan keterampilan negosiasi dan penyelesaian konflik.
Membantu peserta menciptakan lingkungan kerja yang lebih produktif dan kondusif.
Meningkatkan kualitas pelayanan sekretaris kepada pimpinan maupun stakeholder.
Mendukung peningkatan kinerja individu dan organisasi secara berkelanjutan.

MATERI TRAINING CONFLICT MANAGEMENT SECRETARY

PELATIHAN CONFLICT MANAGEMENT FOR SECRETARY JAKARTA

Konsep dasar stres dan konflik di lingkungan kerja
Peran sekretaris dalam menghadapi tekanan pekerjaan
Identifikasi penyebab stres di tempat kerja
Dampak stres terhadap kinerja dan produktivitas
Teknik manajemen stres secara efektif
Pengelolaan emosi dan pengendalian diri
Membangun mental yang tangguh (resilience)
Komunikasi interpersonal dan komunikasi asertif
Teknik mendengarkan aktif (active listening)
Strategi penyelesaian konflik secara konstruktif
Negosiasi dan mediasi dalam lingkungan kerja
Manajemen waktu untuk mengurangi stres kerja
Membangun hubungan kerja yang harmonis
Etika profesional sekretaris dalam menghadapi konflik
Studi kasus dan simulasi penanganan stres serta konflik di lingkungan kerja
Penyusunan rencana pengembangan diri dalam pengelolaan stres dan konflik.

PESERTA TRAINING CONFLICT MANAGEMENT SECRETARY OFFLINE JOGJA

Sekretaris Senior & Yunior
Executive Secretary
Kepala Kantor
Personal Assistant
Humas dan Keprotokolan
Staf Administrasi

INSTRUKTUR PELATIHAN CONFLICT MANAGEMENT SECRETARY BANDUNG

Instruktur dalam Pelatihan dan Training ini akan dibawakan oleh seorang yang ahli dalam bidang ini.

METODE PELATIHAN CONFLICT MANAGEMENT SECRETARY KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
Training Bulan April : 21-22 April 2026
Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
Training Bulan September : 15-16 September 2026
Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
Training Bulan November : 17-18 November 2026
Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI PELATIHAN CONFLICT MANAGEMENT SECRETARY SURABAYA

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

INVESTASI TRAINING CONFLICT MANAGEMENT SECRETARY ONLINE BALI

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training

Fasilitas Pelatihan di Diorama untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Stress & Conflict Management For Secretary

Q : Apa yang dimaksud dengan Training Stress & Conflict Management For Secretary?
A : Training Stress & Conflict Management For Secretary adalah program pelatihan yang dirancang untuk membantu sekretaris dan tenaga administrasi memahami cara mengelola stres kerja, menghadapi konflik secara profesional, serta membangun komunikasi yang efektif di lingkungan kerja.

Q : Apa manfaat mengikuti Training Stress & Conflict Management For Secretary?
A : Pelatihan ini memberikan manfaat berupa peningkatan kemampuan mengelola tekanan kerja, mengurangi dampak stres terhadap kinerja, meningkatkan keterampilan komunikasi dan negosiasi, serta membantu sekretaris menyelesaikan konflik secara konstruktif.

Q : Mengapa Training Stress & Conflict Management For Secretary penting bagi perusahaan?
A : Pelatihan ini penting karena sekretaris merupakan pusat koordinasi komunikasi dan administrasi perusahaan. Kemampuan mengelola stres dan konflik akan membantu menciptakan lingkungan kerja yang kondusif, mengurangi potensi kesalahpahaman, meningkatkan kolaborasi antarbagian, serta mendukung produktivitas organisasi.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Training Stress & Conflict Management For Secretary biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

Pelatihan Contract Management And Contract Drafting

TRAINING CONTRACT MANAGEMENT

Pengertian Contract Management and Contract Drafting

Training Contract Management and Contract Drafting merupakan program pelatihan yang dirancang untuk meningkatkan kompetensi peserta dalam menyusun, menelaah, mengelola, dan mengendalikan kontrak bisnis secara profesional sesuai dengan aspek hukum dan praktik terbaik (best practices). Pelatihan ini membahas seluruh siklus kontrak, mulai dari proses perencanaan, penyusunan klausul, negosiasi, pelaksanaan, pemantauan kinerja kontrak, hingga penyelesaian sengketa. Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta akan memahami cara menyusun kontrak yang jelas, efektif, serta mampu meminimalkan risiko hukum, keuangan, dan operasional sehingga hubungan kerja sama antara perusahaan dengan mitra bisnis dapat berjalan lebih aman dan memberikan nilai tambah.

Manfaat Training Contract Management and Contract Drafting

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta akan memperoleh manfaat sebagai berikut:

Memahami konsep dan prinsip dasar manajemen kontrak.
Meningkatkan kemampuan menyusun kontrak bisnis yang efektif dan memiliki kekuatan hukum.
Memahami teknik menyusun klausul-klausul penting dalam kontrak.
Mengidentifikasi dan mengelola risiko yang muncul dalam pelaksanaan kontrak.
Meningkatkan kemampuan melakukan negosiasi kontrak secara profesional.
Mengurangi potensi sengketa akibat kesalahan dalam penyusunan kontrak.
Memastikan kontrak sesuai dengan peraturan perundang-undangan yang berlaku.
Meningkatkan efektivitas pengelolaan hubungan dengan vendor, pelanggan, maupun mitra bisnis.

Tujuan Training Contract Management and Contract Drafting

Pelatihan ini bertujuan untuk:

Memberikan pemahaman mengenai konsep Contract Management dan Contract Drafting.
Mengembangkan kemampuan peserta dalam menyusun kontrak yang lengkap, jelas, dan terstruktur.
Membekali peserta dengan teknik identifikasi risiko hukum dalam kontrak.
Meningkatkan kemampuan melakukan review dan evaluasi kontrak.
Memahami proses administrasi dan pengendalian kontrak selama masa pelaksanaan.
Mengoptimalkan proses negosiasi agar menghasilkan kontrak yang saling menguntungkan.
Mengurangi risiko pelanggaran kontrak (breach of contract).
Meningkatkan kepatuhan terhadap regulasi dan tata kelola perusahaan (Good Corporate Governance).

Materi Training Contract Management and Contract Drafting

Konsep dasar Contract Management
Prinsip-prinsip hukum kontrak
Jenis-jenis kontrak dalam dunia bisnis
Tahapan siklus hidup kontrak (Contract Life Cycle)
Teknik dan strategi Contract Drafting
Struktur dan format dokumen kontrak yang efektif
Penyusunan klausul-klausul penting dalam kontrak
Hak, kewajiban, dan tanggung jawab para pihak
Teknik negosiasi kontrak
Identifikasi dan mitigasi risiko kontrak
Manajemen perubahan kontrak (Contract Amendment)
Monitoring dan administrasi pelaksanaan kontrak
Penanganan wanprestasi dan penyelesaian sengketa kontrak
Kepatuhan terhadap regulasi dan aspek legal dalam kontrak
Studi kasus penyusunan dan evaluasi kontrak bisnis
Best practices dalam Contract Management dan Contract Drafting.

PESERTA TRAINING LEGAL CONTRACT DRAFTING OFFLINE JOGJA

Personil yang dapat mengikuti pelatihan yaitu: Staff, Supervisor, Manager hingga level diatasnya dari Divisi Legal, Divisi Contract Drafting, Divisi Sumber Daya Manusia, Pengacara, atau siapapun yang ingin mendalami atau menambah pengetahuan mengenai Contract Management ataupun Contract Drafting.

INSTRUKTUR PELATIHAN DRAFTING CONTRACTS BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

METODE PELATIHAN LEGAL CONTRACT DRAFTING KUALA LUMPUR

Pelatihan Contract Management And Contract Drafting

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
Training Bulan April : 21-22 April 2026
Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
Training Bulan September : 15-16 September 2026
Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
Training Bulan November : 17-18 November 2026
Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI PELATIHAN CONTRACT NEGOTIATION SURABAYA

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

INVESTASI TRAINING CONTRACT NEGOTIATION ONLINE BALI

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ Tentang Contract Management And Contract Drafting

Q : Apa itu Training Contract Management and Contract Drafting?
A : Training Contract Management and Contract Drafting adalah pelatihan yang membahas teknik penyusunan, pengelolaan, dan evaluasi kontrak agar sesuai dengan ketentuan hukum, mengurangi risiko, serta mendukung kelancaran kerja sama bisnis.

Q : Apa manfaat mengikuti Training Contract Management and Contract Drafting?
A : Peserta akan memahami prinsip penyusunan kontrak, mengidentifikasi risiko hukum, mengelola pelaksanaan kontrak, serta menyusun klausul yang jelas dan efektif.

Q : Apakah peserta akan memperoleh sertifikat setelah pelatihan?
A : Ya. Setiap peserta yang mengikuti Training Contract Management and Contract Drafting akan memperoleh sertifikat sebagai bukti telah menyelesaikan program pelatihan.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan Contract Management and Contract Drafting biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

Pelatihan Geologi Kelautan

TRAINING GEOLOGI KELAUTAN

Pengertian Training Geologi Kelautan

Training Geologi Kelautan merupakan program pelatihan yang dirancang untuk memberikan pemahaman komprehensif mengenai kondisi geologi dasar laut, proses pembentukan cekungan sedimen, struktur geologi bawah laut, dinamika oseanografi, serta karakteristik sedimen laut yang berpengaruh terhadap berbagai aktivitas eksplorasi, konstruksi, dan pengelolaan wilayah pesisir maupun lepas pantai. Pelatihan ini membahas konsep geologi kelautan beserta penerapannya dalam industri minyak dan gas bumi, energi lepas pantai, pelabuhan, kabel bawah laut, reklamasi, hingga mitigasi bencana geologi. Peserta akan mempelajari metode survei geologi kelautan, interpretasi data geofisika dan geoteknik, serta teknik analisis kondisi dasar laut untuk mendukung pengambilan keputusan yang lebih akurat, aman, dan sesuai dengan standar industri serta prinsip keberlanjutan.

Manfaat Training Geologi Kelautan

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta akan memperoleh manfaat, antara lain:

Memahami konsep dasar geologi kelautan dan proses pembentukan dasar laut.
Meningkatkan kemampuan mengidentifikasi struktur geologi bawah laut.
Memahami karakteristik sedimen laut dan lingkungan pengendapannya.
Mampu membaca serta menginterpretasikan data survei geologi dan geofisika kelautan.
Mendukung perencanaan proyek konstruksi lepas pantai yang lebih aman.
Mengidentifikasi potensi bahaya geologi di wilayah pesisir dan laut.
Mendukung kegiatan eksplorasi minyak, gas, mineral, dan energi lepas pantai.
Membantu perusahaan mengurangi risiko teknis dan operasional.
Meningkatkan kepatuhan terhadap standar keselamatan dan regulasi kelautan.
Mendukung pengelolaan sumber daya laut secara berkelanjutan.

Tujuan Training Geologi Kelautan

Pelatihan ini bertujuan untuk:

Memberikan pemahaman mengenai prinsip-prinsip geologi kelautan.
Meningkatkan kemampuan peserta dalam melakukan analisis kondisi geologi dasar laut.
Membekali peserta dengan teknik survei dan investigasi geologi kelautan.
Mengembangkan kemampuan interpretasi data geologi, geoteknik, dan geofisika laut.
Membantu peserta memahami faktor geologi yang memengaruhi pembangunan infrastruktur laut.
Meningkatkan kemampuan identifikasi potensi risiko geologi pada proyek kelautan.
Mendukung proses pengambilan keputusan berbasis data geologi yang akurat.
Meningkatkan kompetensi profesional di bidang eksplorasi dan pengelolaan sumber daya kelautan.

Pelatihan Geologi Kelautan

MATERI TRAINING STRUKTUR GEOLOGI DASAR LAUT

Konsep dasar geologi kelautan
Geomorfologi dasar laut
Tektonik lempeng dan evolusi cekungan laut
Sedimentologi dan lingkungan pengendapan laut
Stratigrafi wilayah laut
Geologi pesisir dan laut dangkal
Geologi laut dalam
Survei geologi kelautan
Metode geofisika kelautan (Seismic, Side Scan Sonar, Multibeam Echosounder, Magnetometer)
Investigasi geoteknik dasar laut
Interpretasi data geologi dan geofisika kelautan
Identifikasi geohazard bawah laut (submarine landslide, fault, gas seep, liquefaction)
Geologi untuk eksplorasi minyak dan gas lepas pantai
Geologi untuk pembangunan pelabuhan, reklamasi, dan offshore structure
Geologi kabel bawah laut dan pipa bawah laut
Pemetaan geologi dan batimetri
Mitigasi risiko geologi di wilayah pesisir dan laut
Pengelolaan sumber daya geologi kelautan
Regulasi, standar, dan aspek lingkungan dalam geologi kelautan
Studi kasus dan praktik interpretasi data geologi kelautan.

SASARAN PESERTA TRAINING STRUKTUR GEOLOGI DASAR LAUT OFFLINE JOGJA

Training ini diperuntukkan bagi:

Staff, Supervisor, Manager ataupun level diatasnya dari Kementrian Energi dan Sumber Daya Mineral, ataupun divisi lainnya yang membutuhkan training ini;
Praktisi atau Profesional yang ingin menambah pengetahuan mengenai geologi kelautan

INSTRUKTUR PELATIHAN PENELITIAN GEOLOGI LAUT BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

METODE PELATIHAN STRUKTUR GEOLOGI DASAR LAUT KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
Training Bulan April : 21-22 April 2026
Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
Training Bulan September : 15-16 September 2026
Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
Training Bulan November : 17-18 November 2026
Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI PELATIHAN GEOLOGI LAUT DALAM SURABAYA

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

INVESTASI TRAINING GEOLOGI LAUT DALAM ONLINE BALI

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan Geologi Kelautan

Q : Apa yang dimaksud dengan Pelatihan Geologi Kelautan?
A : Pelatihan Geologi Kelautan adalah program yang dirancang untuk memberikan pemahaman mengenai kondisi geologi dasar laut, proses pembentukan struktur geologi, sedimentasi, pergerakan lempeng tektonik, serta penerapannya dalam eksplorasi sumber daya alam, pembangunan infrastruktur lepas pantai, dan pengelolaan wilayah pesisir.

Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan Geologi Kelautan?
A : Mengikuti Pelatihan Geologi Kelautan memberikan manfaat berupa peningkatan kompetensi dalam menganalisis kondisi geologi bawah laut, memahami potensi dan risiko geologi di wilayah pesisir maupun lepas pantai, serta mendukung kegiatan eksplorasi, konstruksi, mitigasi bencana, dan pengelolaan sumber daya kelautan secara lebih efektif.

Q : Mengapa Pelatihan Geologi Kelautan penting bagi perusahaan?
A : Pelatihan Geologi Kelautan penting bagi perusahaan karena membantu meminimalkan risiko operasional pada proyek kelautan, migas lepas pantai, pelabuhan, kabel bawah laut, maupun konstruksi pesisir.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Pelatihan Geologi Kelautan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Pelatihan Best Practice of Referrals

TRAINING REFERRAL BEST PRACTICES

Pengertian

Training Best Practice of Referrals adalah program pelatihan yang dirancang untuk meningkatkan kemampuan individu maupun tim dalam membangun, mengelola, dan mengoptimalkan strategi referral (referensi) sebagai salah satu metode pemasaran dan penjualan yang efektif. Dalam pelatihan ini, peserta akan mempelajari cara menciptakan pengalaman pelanggan yang mendorong rekomendasi, membangun hubungan jangka panjang dengan pelanggan, serta menerapkan teknik komunikasi yang tepat untuk memperoleh referral berkualitas. Selain itu, pelatihan juga membahas penyusunan sistem referral yang terstruktur, pengukuran efektivitas program, hingga strategi mempertahankan loyalitas pelanggan. Dengan menerapkan best practice of referrals, perusahaan dapat meningkatkan jumlah prospek potensial, memperbesar peluang penjualan, serta memperkuat reputasi bisnis melalui rekomendasi dari pelanggan yang puas.

Manfaat Training

Setelah mengikuti Training Best Practice of Referrals, peserta diharapkan mampu:

Memahami konsep dan prinsip dasar referral marketing.
Meningkatkan kemampuan memperoleh prospek berkualitas melalui referral.
Mengembangkan strategi referral yang sistematis dan berkelanjutan.
Meningkatkan keterampilan komunikasi dalam meminta dan mengelola referral.
Membangun hubungan pelanggan yang lebih kuat dan loyal.
Meningkatkan tingkat konversi penjualan melalui rekomendasi pelanggan.
Mengurangi biaya akuisisi pelanggan baru.
Mampu mengukur efektivitas program referral menggunakan indikator kinerja (KPI).
Mendukung pertumbuhan bisnis melalui jaringan pelanggan yang terus berkembang.

Tujuan Training

Pelatihan ini bertujuan untuk:

Memberikan pemahaman mengenai konsep Best Practice of Referrals.
Membekali peserta dengan teknik membangun program referral yang efektif.
Mengembangkan kemampuan membangun hubungan jangka panjang dengan pelanggan.
Meningkatkan kemampuan mengidentifikasi peluang referral di berbagai situasi bisnis.
Mengajarkan strategi meningkatkan loyalitas pelanggan sebagai sumber referral.
Membantu peserta menyusun sistem monitoring dan evaluasi program referral.
Meningkatkan produktivitas tim pemasaran dan penjualan melalui strategi referral.
Mendorong peningkatan pendapatan perusahaan melalui pemasaran berbasis rekomendasi.

Pelatihan Best Practice of Referrals

MATERI TRAINING MAXIMIZING REFERRAL OPPORTUNITIES

Konsep dasar referral marketing.
Best Practice of Referrals dalam dunia bisnis.
Psikologi pelanggan dan faktor yang mendorong referral.
Strategi membangun hubungan pelanggan yang berkualitas.
Teknik meminta referral secara profesional dan efektif.
Membangun budaya referral dalam organisasi.
Penyusunan program referral yang terstruktur.
Teknik komunikasi dan persuasive selling.
Customer Experience sebagai pendorong referral.
Referral sebagai bagian dari strategi Customer Relationship Management (CRM).
Pengelolaan database pelanggan dan referral.
Pengukuran efektivitas program referral menggunakan KPI.
Studi kasus implementasi referral pada berbagai industri.
Simulasi penyusunan dan implementasi program referral.
Penyusunan rencana tindak lanjut (Action Plan) penerapan referral di perusahaan.

SASARAN PESERTA TRAINING MAXIMIZING REFERRAL OPPORTUNITIES OFFLINE JOGJA

Training ini diperuntukkan bagi:

Supervisor, Manager ataupun level diatasnya dari semua Divisi, ataupun instansi lainnya yang membutuhkan training ini;
Praktisi atau Profesional yang ingin menambah pengetahuan mengenai referrals

INSTRUKTUR PELATIHAN EFFECTIVE REFERRAL STRATEGIES BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

METODE PELATIHAN MAXIMIZING REFERRAL OPPORTUNITIES KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
Training Bulan April : 21-22 April 2026
Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
Training Bulan September : 15-16 September 2026
Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
Training Bulan November : 17-18 November 2026
Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan Best Practice of Referrals

Q : Apa yang dimaksud dengan Pelatihan Best Practice of Referrals?
A : Pelatihan Best Practice of Referrals adalah program yang dirancang untuk membantu peserta memahami strategi mendapatkan, mengelola, dan mengembangkan referensi pelanggan (customer referrals) secara efektif.

Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan Best Practice of Referrals?
A : Pelatihan ini memberikan manfaat berupa peningkatan kemampuan peserta dalam memperoleh pelanggan baru melalui rekomendasi, memperkuat loyalitas pelanggan, meningkatkan tingkat konversi penjualan, mengurangi biaya akuisisi pelanggan, serta membantu perusahaan membangun strategi referral yang terstruktur, konsisten, dan berorientasi pada pertumbuhan bisnis.

Q : Mengapa Pelatihan Best Practice of Referrals penting bagi perusahaan?
A : Pelatihan Best Practice of Referrals penting karena referral merupakan salah satu sumber prospek dengan tingkat kepercayaan dan peluang konversi yang tinggi.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Pelatihan Best Practice of Referrals biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

Pelatihan Conflict as a Growth Opportunity

TRAINING CONFLICT AS A GROWTH OPPORTUNITY

Pengertian Training Conflict as a Growth Opportunity

Training Conflict as a Growth Opportunity adalah program pelatihan yang dirancang untuk membantu individu dan organisasi mengubah konflik menjadi peluang untuk berkembang. Dalam lingkungan kerja, konflik merupakan hal yang wajar terjadi akibat perbedaan pendapat, kepentingan, gaya komunikasi, maupun cara menyelesaikan pekerjaan. Melalui pelatihan ini, peserta akan mempelajari cara memahami akar penyebab konflik, mengelola emosi, membangun komunikasi yang efektif, serta menerapkan teknik penyelesaian konflik secara konstruktif. Dengan pendekatan yang tepat, konflik tidak lagi dipandang sebagai hambatan, tetapi sebagai sarana untuk meningkatkan kolaborasi, memperkuat hubungan kerja, mendorong inovasi, dan menciptakan budaya organisasi yang lebih sehat, produktif, dan berorientasi pada pertumbuhan.

Manfaat Training Conflict as a Growth Opportunity

Mengikuti pelatihan ini akan memberikan berbagai manfaat, antara lain:

Memahami penyebab dan jenis-jenis konflik di lingkungan kerja.
Meningkatkan kemampuan komunikasi interpersonal secara efektif.
Mengembangkan keterampilan mengelola emosi saat menghadapi konflik.
Meningkatkan kemampuan negosiasi dan penyelesaian masalah.
Membangun hubungan kerja yang lebih harmonis dan kolaboratif.
Mengurangi konflik yang berdampak negatif terhadap produktivitas.
Meningkatkan kepercayaan dan kerja sama antar anggota tim.
Mendorong terciptanya budaya kerja yang terbuka dan saling menghargai.
Mengubah konflik menjadi peluang inovasi dan perbaikan proses kerja.
Mendukung peningkatan kinerja individu maupun organisasi.

Tujuan Training Conflict as a Growth Opportunity

Pelatihan ini bertujuan untuk:

Memberikan pemahaman mengenai konsep konflik sebagai peluang pengembangan organisasi.
Membekali peserta dengan strategi mengidentifikasi akar penyebab konflik.
Meningkatkan kemampuan komunikasi dalam situasi yang penuh tantangan.
Mengembangkan keterampilan negosiasi dan mediasi secara profesional.
Membantu peserta mengelola konflik secara objektif dan konstruktif.
Meningkatkan kemampuan membangun kepercayaan dalam tim.
Mendorong terciptanya solusi yang saling menguntungkan (win-win solution).
Mengembangkan kepemimpinan yang mampu mengelola konflik secara efektif.
Meningkatkan kolaborasi lintas fungsi dan departemen.
Mendukung terciptanya lingkungan kerja yang produktif dan berkelanjutan.

Pelatihan Conflict as a Growth Opportunity

MATERI TRAINING DEVELOPING THROUGH CONFLICT

Konsep dasar konflik dalam organisasi.
Memahami konflik sebagai peluang pertumbuhan.
Jenis-jenis dan sumber konflik di tempat kerja.
Analisis penyebab konflik individu dan tim.
Gaya manajemen konflik (Conflict Management Styles).
Emotional Intelligence dalam pengelolaan konflik.
Teknik komunikasi efektif dan komunikasi asertif.
Active listening untuk penyelesaian konflik.
Teknik negosiasi dan pendekatan win-win solution.
Strategi mediasi dan fasilitasi konflik.
Membangun kepercayaan dan kolaborasi dalam tim.
Mengelola konflik antar departemen dan lintas fungsi.
Konflik dalam perubahan organisasi (Organizational Change).
Studi kasus dan simulasi penyelesaian konflik.
Penyusunan rencana aksi penerapan conflict management di tempat kerja.

SASARAN PESERTA TRAINING DEVELOPING THROUGH CONFLICT OFFLINE JOGJA

Training ini diperuntukkan bagi:

Staff, Supervisor, Manager ataupun level diatasnya dari Divisi SDM, ataupun divisi lainnya yang membutuhkan training ini;
Praktisi atau Profesional yang ingin menambah pengetahuan mengenai conflict as a growth opportunity

INSTRUKTUR PELATIHAN TURNING CONFLICT INTO LEARNING BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

METODE PELATIHAN DEVELOPING THROUGH CONFLICT KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
Training Bulan April : 21-22 April 2026
Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
Training Bulan September : 15-16 September 2026
Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
Training Bulan November : 17-18 November 2026
Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan Conflict as a Growth Opportunity

Q : Apa yang dimaksud dengan Pelatihan Conflict as a Growth Opportunity?
A : Pelatihan Conflict as a Growth Opportunity adalah program yang membantu peserta memahami bahwa konflik tidak selalu berdampak negatif, melainkan dapat menjadi peluang untuk meningkatkan komunikasi, kolaborasi, inovasi, dan pengambilan keputusan.

Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan Conflict as a Growth Opportunity?
A : Pelatihan ini memberikan manfaat berupa peningkatan kemampuan komunikasi, negosiasi, penyelesaian konflik, serta pengendalian emosi dalam lingkungan kerja.

Q : Mengapa Pelatihan Conflict as a Growth Opportunity penting bagi perusahaan?
A : Pelatihan ini penting karena setiap perusahaan pasti menghadapi konflik akibat perbedaan kepentingan, karakter, maupun cara kerja.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

Pelatihan Performance Appraisal

TRAINING PERFORMANCE APPRAISAL

Pengertian Performance Appraisal

Training Performance Appraisal adalah program pelatihan yang dirancang untuk memberikan pemahaman dan keterampilan kepada peserta dalam merancang, menerapkan, serta mengevaluasi sistem penilaian kinerja karyawan secara efektif, objektif, dan terukur. Pelatihan ini membahas konsep dasar manajemen kinerja, penyusunan Key Performance Indicators (KPI), teknik melakukan evaluasi kinerja, hingga pemberian umpan balik (feedback) yang konstruktif. Dengan sistem performance appraisal yang tepat, perusahaan dapat mengukur pencapaian individu maupun tim secara akurat, mendukung pengembangan kompetensi karyawan, serta menyelaraskan kinerja sumber daya manusia dengan tujuan strategis organisasi. Pelatihan ini sangat relevan bagi perusahaan yang ingin meningkatkan produktivitas, transparansi penilaian, dan efektivitas pengelolaan talenta.

Manfaat Training Performance Appraisal

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta akan memperoleh manfaat sebagai berikut:

Memahami konsep dan prinsip dasar sistem Performance Appraisal.
Mampu menyusun indikator kinerja (KPI) yang objektif dan terukur.
Mengurangi subjektivitas dalam proses evaluasi kinerja.
Meningkatkan kemampuan memberikan feedback yang efektif kepada karyawan.
Mendukung pengambilan keputusan terkait promosi, mutasi, dan pengembangan SDM.
Meningkatkan motivasi serta produktivitas karyawan melalui sistem penilaian yang adil.
Menyelaraskan target individu dengan sasaran strategis perusahaan.
Meningkatkan efektivitas manajemen kinerja secara menyeluruh.

Tujuan Training Performance Appraisal

Pelatihan ini bertujuan untuk:

Memahami konsep, fungsi, dan manfaat Performance Appraisal dalam organisasi.
Mengembangkan kemampuan menyusun sistem penilaian kinerja yang efektif.
Meningkatkan keterampilan dalam menetapkan KPI dan target kerja.
Membekali peserta dengan teknik evaluasi kinerja yang objektif dan transparan.
Menguasai teknik coaching dan feedback berdasarkan hasil appraisal.
Mengoptimalkan proses pengembangan kompetensi karyawan melalui hasil evaluasi.
Mendukung terciptanya budaya kerja yang berorientasi pada kinerja (performance culture).
Membantu perusahaan meningkatkan kualitas pengelolaan sumber daya manusia.

Pelatihan Performance Appraisal

MATERI TRAINING PERFORMANCE EVALUATION PROCESS

Konsep dasar Performance Appraisal dan Performance Management.
Peran sistem penilaian kinerja dalam organisasi.
Prinsip-prinsip penilaian kinerja yang objektif dan adil.
Penyusunan Key Performance Indicators (KPI).
Penetapan target dan standar kinerja.
Metode dan teknik Performance Appraisal.
Balanced Scorecard dalam pengukuran kinerja.
Competency-Based Performance Appraisal.
Teknik observasi dan pengumpulan data kinerja.
Menghindari bias dan kesalahan dalam penilaian.
Teknik memberikan feedback yang konstruktif.
Performance Review Interview.
Coaching dan Performance Improvement Plan (PIP).
Pemanfaatan hasil appraisal untuk promosi, pengembangan, dan kompensasi.
Dokumentasi dan administrasi penilaian kinerja.
Studi kasus dan praktik penyusunan sistem Performance Appraisal.
Evaluasi implementasi Performance Appraisal di perusahaan.

SASARAN PESERTA TRAINING PERFORMANCE EVALUATION PROCESS OFFLINE JOGJA

Training ini diperuntukkan bagi:

Staff, Supervisor, Manager ataupun level diatasnya dari divisi SDM, ataupun divisilainnya yang membutuhkan training ini;
Praktisi atau Profesional yang ingin menambah pengetahuan mengenai penilaian kinerja.

INSTRUKTUR PELATIHAN EMPLOYEE PERFORMANCE REVIEW BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

METODE PELATIHAN PERFORMANCE EVALUATION PROCESS KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
Training Bulan April : 21-22 April 2026
Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
Training Bulan September : 15-16 September 2026
Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
Training Bulan November : 17-18 November 2026
Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan Performance Appraisal

Q : Apa yang dimaksud dengan Pelatihan Performance Appraisal?
A : Pelatihan Performance Appraisal adalah program yang dirancang untuk meningkatkan kemampuan peserta dalam merancang, melaksanakan, dan mengevaluasi proses penilaian kinerja karyawan secara objektif, terukur, dan adil.

Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan Performance Appraisal?
A : Pelatihan Performance Appraisal membantu peserta memahami cara melakukan penilaian kinerja yang konsisten, mengurangi subjektivitas dalam evaluasi, meningkatkan kualitas komunikasi antara atasan dan bawahan, serta menghasilkan keputusan yang lebih akurat terkait promosi, pengembangan kompetensi, penghargaan, maupun perencanaan karier.

Q : Mengapa Pelatihan Performance Appraisal penting bagi perusahaan?
A : Pelatihan Performance Appraisal penting karena sistem penilaian kinerja yang baik menjadi dasar pengambilan keputusan strategis dalam pengelolaan sumber daya manusia.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Pelatihan Performance Appraisal biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

PELATIHAN TRAINING FOR TRAINER WITH NLP

TRAINING TRAINER WITH NLP

Pengertian Training For Trainer With NLP

Training For Trainer With NLP adalah program pelatihan yang dirancang untuk meningkatkan kompetensi peserta dalam menjadi trainer profesional dengan mengombinasikan konsep Training of Trainer (ToT) dan pendekatan Neuro Linguistic Programming (NLP). Pelatihan ini membekali peserta dengan kemampuan merancang program pelatihan, menyusun materi pembelajaran, mengelola kelas, serta menyampaikan informasi secara efektif melalui teknik komunikasi yang lebih persuasif dan adaptif. Melalui metode NLP, peserta akan memahami bagaimana pola pikir, bahasa, dan perilaku dapat digunakan untuk membangun hubungan yang lebih baik dengan peserta pelatihan, meningkatkan keterlibatan audiens, serta menciptakan proses pembelajaran yang lebih efektif dan berdampak.

Manfaat Mengikuti Training For Trainer With NLP

Mengikuti Training For Trainer With NLP memberikan berbagai manfaat bagi individu maupun organisasi dalam meningkatkan kualitas proses pembelajaran dan pengembangan sumber daya manusia. Manfaat pelatihan ini antara lain:

Meningkatkan kemampuan menjadi trainer yang profesional dan kompeten.
Mengembangkan keterampilan komunikasi, presentasi, dan public speaking.
Membantu peserta memahami karakteristik dan pola belajar audiens.
Meningkatkan kemampuan dalam menyusun modul dan materi pelatihan yang efektif.
Menguasai teknik NLP untuk membangun hubungan dan komunikasi yang lebih baik.
Meningkatkan kepercayaan diri dalam menyampaikan materi di depan peserta.
Menciptakan suasana pelatihan yang interaktif, menarik, dan mudah dipahami.
Membantu trainer meningkatkan efektivitas transfer pengetahuan kepada peserta.
Meningkatkan kemampuan fasilitasi, coaching, dan pengelolaan kelas.
Mendukung perusahaan dalam membangun trainer internal yang berkualitas.

Tujuan Training For Trainer With NLP

Tujuan utama dari Training For Trainer With NLP adalah membekali peserta dengan pengetahuan, keterampilan, dan teknik praktis untuk menjadi trainer yang mampu menyampaikan pembelajaran secara efektif serta memberikan dampak positif bagi peserta. Tujuan pelatihan ini meliputi:

Memahami prinsip dasar menjadi trainer profesional.
Meningkatkan kemampuan merancang dan mengembangkan program pelatihan.
Menguasai teknik penyampaian materi yang komunikatif dan menarik.
Menerapkan prinsip NLP dalam komunikasi dan proses pembelajaran.
Meningkatkan kemampuan membangun koneksi dengan peserta pelatihan.
Mengembangkan keterampilan mengelola kelas dan dinamika peserta.
Meningkatkan kemampuan menggunakan metode pembelajaran yang efektif.
Membantu peserta menjadi fasilitator yang mampu memotivasi dan menginspirasi audiens.
Meningkatkan kualitas trainer dalam mendukung pengembangan SDM organisasi.

INSTRUKTUR PELATIHAN TRAINER NLP BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

MATERI TRAINING TRAINER WITH NLP

PELATIHAN TRAINER WITH NLP JAKARTA

Fundamental Training For Trainer
- Konsep dasar trainer profesional.
- Peran dan tanggung jawab seorang trainer.
- Karakteristik trainer yang efektif.
- Kompetensi utama yang harus dimiliki seorang trainer.
Training Need Analysis (TNA)
- Konsep dan tujuan analisis kebutuhan pelatihan.
- Identifikasi kebutuhan kompetensi peserta.
- Penyusunan program pelatihan berdasarkan kebutuhan organisasi.
Design Program dan Modul Pelatihan
- Menyusun tujuan pembelajaran.
- Membuat struktur dan alur materi pelatihan.
- Teknik menyusun modul pembelajaran yang efektif.
Presentation Skill for Trainer
- Teknik membuka dan menutup sesi pelatihan.
- Keterampilan public speaking.
- Teknik penyampaian materi yang menarik.
- Penggunaan bahasa verbal dan nonverbal.
Neuro Linguistic Programming (NLP) dalam Training
- Konsep dasar NLP.
- Hubungan antara pikiran, bahasa, dan perilaku.
- Teknik membangun rapport dengan peserta.
- Teknik komunikasi persuasif.
- Pemanfaatan NLP untuk meningkatkan efektivitas pembelajaran.
Learning Methodology and Facilitation Skill
- Metode pembelajaran orang dewasa (Adult Learning).
- Teknik fasilitasi kelas.
- Pengelolaan diskusi dan aktivitas pembelajaran.
- Membangun keterlibatan peserta.
Classroom Management
- Mengelola dinamika kelas.
- Menghadapi peserta dengan berbagai karakter.
- Mengatasi hambatan dalam proses pelatihan.
Evaluation and Training Effectiveness
- Evaluasi hasil pelatihan.
- Pengukuran efektivitas pembelajaran.
- Penyusunan tindak lanjut setelah pelatihan.
Praktik Menjadi Trainer
- Simulasi penyampaian materi.
- Praktik presentasi pelatihan.
- Feedback dan pengembangan kemampuan trainer.

PESERTA TRAINING TRAINER WITH NLP OFFLINE JOGJA

Pelatihan ini ditujukan untuk mereka yang bekerja di bagian diklat, instruktur dan Pengembangan SDM.

METODE PELATIHAN TRAINER WITH NLP KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
Training Bulan April : 21-22 April 2026
Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
Training Bulan September : 15-16 September 2026
Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
Training Bulan November : 17-18 November 2026
Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training For Trainer With NLP

Q : Apa Itu Training For Trainer With NLP?
A : Training For Trainer With NLP adalah program pelatihan yang dirancang untuk meningkatkan kemampuan seseorang menjadi trainer profesional dengan menggabungkan metode Training of Trainer (ToT) dan teknik Neuro Linguistic Programming (NLP).

Q : Apa Manfaat Mengikuti Training For Trainer With NLP?
A : Mengikuti Training For Trainer With NLP membantu peserta meningkatkan kemampuan komunikasi, public speaking, fasilitasi kelas, dan penyampaian materi secara lebih efektif.

Q : Mengapa Training For Trainer With NLP Penting Bagi Perusahaan?
A : Pelatihan Training For Trainer With NLP penting bagi perusahaan karena membantu mencetak trainer internal yang kompeten dalam mengembangkan kemampuan karyawan secara berkelanjutan.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Training For Trainer With NLP biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

Pelatihan Team Building

TRAINING TEAM BUILDING ACTIVITIES

Pengertian Training Team Building

Training Team Building adalah program pelatihan yang dirancang untuk meningkatkan kemampuan individu dalam bekerja sama sebagai sebuah tim yang solid, produktif, dan berorientasi pada tujuan bersama. Pelatihan ini berfokus pada pengembangan komunikasi, kolaborasi, kepercayaan, kepemimpinan, serta kemampuan menyelesaikan masalah secara kolektif. Melalui kombinasi materi konseptual, simulasi, diskusi, studi kasus, dan aktivitas kelompok, peserta akan memahami pentingnya sinergi dalam mencapai target organisasi. Team Building tidak hanya mempererat hubungan antar anggota tim, tetapi juga membantu menciptakan budaya kerja yang positif, meningkatkan keterlibatan karyawan (employee engagement), serta memperkuat kemampuan tim dalam menghadapi perubahan dan tantangan bisnis.

Manfaat Training Team Building

Mengikuti Training Team Building memberikan berbagai manfaat, di antaranya:

Meningkatkan komunikasi yang efektif antar anggota tim.
Memperkuat kerja sama dan kolaborasi dalam menyelesaikan pekerjaan.
Membangun rasa saling percaya (trust) di dalam tim.
Mengurangi konflik dan meningkatkan hubungan kerja yang harmonis.
Meningkatkan motivasi, semangat, dan keterlibatan karyawan.
Mengembangkan kemampuan problem solving secara kolaboratif.
Meningkatkan produktivitas dan efektivitas kerja tim.
Membentuk budaya kerja yang positif dan saling mendukung.
Meningkatkan kemampuan adaptasi terhadap perubahan organisasi.
Mendukung pencapaian target dan kinerja perusahaan secara optimal.

Tujuan Training Team Building

Pelatihan ini bertujuan untuk:

Memahami konsep dan prinsip dasar Team Building.
Meningkatkan kemampuan komunikasi interpersonal dalam tim.
Mengembangkan keterampilan kolaborasi untuk mencapai tujuan bersama.
Membangun kepercayaan dan rasa tanggung jawab antar anggota tim.
Meningkatkan kemampuan mengelola konflik secara konstruktif.
Mengembangkan kemampuan kepemimpinan dalam lingkungan kerja tim.
Meningkatkan kemampuan pengambilan keputusan secara bersama.
Menciptakan tim yang lebih solid, adaptif, dan berkinerja tinggi.
Meningkatkan efektivitas koordinasi lintas fungsi atau departemen.
Mendukung terciptanya budaya organisasi yang kolaboratif dan produktif.

Pelatihan Team Building

MATERI TRAINING TEAM DEVELOPMENT STRATEGIES

Konsep dan prinsip dasar Team Building.
Karakteristik tim yang efektif dan berkinerja tinggi.
Tahapan pembentukan dan pengembangan tim (Team Development).
Komunikasi efektif dalam lingkungan kerja.
Membangun kepercayaan (Building Trust).
Kolaborasi dan sinergi antar anggota tim.
Peran dan tanggung jawab setiap anggota tim.
Kepemimpinan dalam tim (Team Leadership).
Motivasi dan employee engagement.
Problem solving dan pengambilan keputusan secara tim.
Manajemen konflik dalam tim.
Meningkatkan kreativitas dan inovasi melalui kerja sama.
Team dynamics dan pengelolaan perbedaan karakter.
Aktivitas experiential learning dan simulasi Team Building.
Games dan ice breaking untuk meningkatkan kekompakan tim.
Penyusunan action plan untuk implementasi di tempat kerja.
Evaluasi efektivitas kerja tim dan rencana pengembangan berkelanjutan.

SASARAN PESERTA TRAINING TEAM DEVELOPMENT STRATEGIES OFFLINE JOGJA

Training ini diperuntukkan bagi:

INSTRUKTUR PELATIHAN BUILDING EFFECTIVE TEAMS BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

METODE PELATIHAN TEAM DEVELOPMENT STRATEGIES KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
Training Bulan April : 21-22 April 2026
Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
Training Bulan September : 15-16 September 2026
Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
Training Bulan November : 17-18 November 2026
Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan Team Building

Q : Apa yang dimaksud dengan Pelatihan Team Building?
A : Pelatihan Team Building adalah program pengembangan sumber daya manusia yang bertujuan meningkatkan kerja sama, komunikasi, kepercayaan, dan sinergi antar anggota tim.

Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan Team Building?
A : Pelatihan Team Building membantu meningkatkan komunikasi, memperkuat rasa saling percaya, mengurangi konflik, meningkatkan motivasi kerja, serta membangun budaya kerja yang lebih kolaboratif.

Q : Mengapa Pelatihan Team Building penting bagi perusahaan?
A : Pelatihan Team Building penting karena keberhasilan perusahaan sangat bergantung pada kemampuan setiap individu untuk bekerja sebagai satu tim.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Pelatihan Team Building biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

TRAINING APLIKASI MICROSOFT PROJECT DALAM MANAJEMEN PROYEK

Training Monitoring dan Evaluasi Proyek

Pengertian

Training Monitoring dan Evaluasi Proyek merupakan program pelatihan yang dirancang untuk meningkatkan kompetensi peserta dalam melakukan pemantauan, pengukuran, dan evaluasi terhadap pelaksanaan proyek secara sistematis. Pelatihan ini membahas konsep, metode, serta teknik monitoring dan evaluasi (M&E) yang bertujuan memastikan proyek berjalan sesuai dengan rencana, target waktu, anggaran, dan standar kualitas yang telah ditetapkan. Peserta juga akan mempelajari cara menyusun indikator kinerja, menganalisis capaian proyek, mengidentifikasi risiko dan penyimpangan, serta menyusun rekomendasi perbaikan berdasarkan hasil evaluasi. Dengan penerapan monitoring dan evaluasi yang efektif, organisasi dapat meningkatkan tingkat keberhasilan proyek, mengoptimalkan penggunaan sumber daya, serta mendukung pengambilan keputusan yang lebih akurat dan berbasis data.

Manfaat Training Monitoring dan Evaluasi Proyek

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu:

Memahami konsep dan prinsip monitoring serta evaluasi proyek.
Menyusun indikator kinerja utama (Key Performance Indicators/KPI) proyek.
Memantau perkembangan proyek secara sistematis dan terukur.
Mengidentifikasi risiko, hambatan, dan penyimpangan proyek sejak dini.
Melakukan analisis terhadap pencapaian target proyek.
Menyusun laporan monitoring dan evaluasi yang informatif.
Memberikan rekomendasi tindakan korektif dan perbaikan proyek.
Mendukung pengambilan keputusan berbasis data yang akurat.
Meningkatkan efektivitas pengelolaan proyek dan efisiensi penggunaan sumber daya.
Meningkatkan peluang keberhasilan proyek sesuai target biaya, waktu, dan kualitas.

Materi Training Monitoring dan Evaluasi Proyek

Konsep dasar Monitoring dan Evaluasi (M&E) Proyek
Siklus Manajemen Proyek dan Peran Monitoring
Perencanaan Monitoring dan Evaluasi Proyek
Penyusunan Key Performance Indicators (KPI) Proyek
Teknik Pengumpulan Data Monitoring
Metode Analisis Data dan Pengukuran Kinerja Proyek
Monitoring Jadwal, Biaya, Ruang Lingkup, dan Kualitas Proyek
Identifikasi Risiko dan Permasalahan Proyek
Teknik Evaluasi Kinerja Proyek
Penyusunan Laporan Monitoring dan Evaluasi
Penggunaan Dashboard dan Tools Monitoring Proyek
Analisis Variance dan Corrective Action
Teknik Penyusunan Rekomendasi Hasil Evaluasi
Best Practice Monitoring dan Evaluasi Proyek
Studi Kasus dan Simulasi Monitoring serta Evaluasi Proyek
Penyusunan Action Plan Implementasi Monitoring dan Evaluasi di Perusahaan

TUJUAN TRAINING MONITORING DAN EVALUASI PROYEK

Memberikan pemahaman mengenai konsep monitoring dan evaluasi proyek.
Meningkatkan kemampuan peserta dalam merancang sistem monitoring yang efektif.
Membekali peserta dengan teknik evaluasi kinerja proyek berdasarkan indikator yang terukur.
Mengembangkan kemampuan dalam menganalisis data dan menyusun laporan evaluasi.
Meningkatkan kemampuan mengidentifikasi penyimpangan dan risiko proyek.
Membantu peserta menyusun strategi perbaikan (corrective action) terhadap proyek yang sedang berjalan.
Mendukung terciptanya tata kelola proyek yang lebih efektif, efisien, dan akuntabel.

PELATIHAN MONITORING DAN EVALUASI PROYEK JAKARTA

INSTRUKTUR PELATIHAN MONITORING PROYEK BANDUNG

METODE PELATIHAN EVALUASI PROYEK KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
Training Bulan April : 21-22 April 2026
Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
Training Bulan September : 15-16 September 2026
Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
Training Bulan November : 17-18 November 2026
Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan Monitoring dan Evaluasi Proyek

Q : Apa yang dimaksud dengan Pelatihan Monitoring dan Evaluasi Proyek?
A : Pelatihan Monitoring dan Evaluasi Proyek adalah program yang membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan untuk memantau perkembangan proyek, mengukur pencapaian target, mengevaluasi kinerja, serta mengidentifikasi risiko dan kendala sejak dini.

Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan Monitoring dan Evaluasi Proyek?
A : Pelatihan ini membantu peserta memahami metode monitoring dan evaluasi yang efektif, menyusun indikator kinerja proyek (KPI), membuat laporan yang akurat, serta mengambil keputusan berdasarkan data.

Q : Mengapa Pelatihan Monitoring dan Evaluasi Proyek penting bagi perusahaan?
A : Pelatihan Monitoring dan Evaluasi Proyek penting karena memungkinkan perusahaan mengawasi progres proyek secara terukur, mendeteksi penyimpangan lebih cepat, dan memastikan proyek selesai sesuai target kualitas, waktu, serta biaya.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Pelatihan Monitoring dan Evaluasi Proyek biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

Pelatihan Master the Selling Process

TRAINING MASTER THE SELLING PROCESS

Pengertian Training Master the Selling Process

Training Master the Selling Process adalah program pelatihan yang dirancang untuk meningkatkan kemampuan peserta dalam memahami dan menguasai seluruh tahapan proses penjualan secara efektif, mulai dari mencari calon pelanggan (prospecting), membangun hubungan dengan pelanggan, memahami kebutuhan konsumen, menyampaikan solusi melalui presentasi penjualan, menangani keberatan, melakukan negosiasi, hingga mencapai kesepakatan penjualan (closing). Pelatihan ini memberikan pemahaman mengenai strategi dan teknik penjualan modern yang berorientasi pada kebutuhan pelanggan serta pencapaian target bisnis. Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu mengembangkan keterampilan komunikasi, membangun kepercayaan pelanggan, meningkatkan produktivitas sales, dan menciptakan proses penjualan yang lebih terstruktur untuk mendukung pertumbuhan perusahaan.

Manfaat Training Master the Selling Process

Mengikuti Training Master the Selling Process memberikan berbagai manfaat bagi peserta maupun perusahaan, antara lain:

Meningkatkan pemahaman peserta mengenai konsep dan tahapan proses penjualan yang efektif.
Mengembangkan kemampuan dalam mencari, mengidentifikasi, dan mengelola calon pelanggan potensial.
Meningkatkan keterampilan komunikasi persuasif dalam membangun hubungan dengan pelanggan.
Membantu peserta memahami kebutuhan dan perilaku pelanggan untuk menciptakan pendekatan penjualan yang tepat.
Meningkatkan kemampuan melakukan presentasi produk atau layanan secara profesional.
Mengembangkan kemampuan negosiasi dan penyelesaian keberatan pelanggan.
Meningkatkan kepercayaan diri dalam menghadapi berbagai situasi penjualan.
Membantu meningkatkan tingkat keberhasilan transaksi dan pencapaian target penjualan.
Menciptakan strategi penjualan yang lebih konsisten dan berorientasi pada kepuasan pelanggan.

Tujuan Training Master the Selling Process

Tujuan diselenggarakannya Training Master the Selling Process adalah:

Memberikan pemahaman mendalam mengenai konsep dan proses penjualan yang sistematis.
Membekali peserta dengan teknik penjualan yang efektif untuk meningkatkan performa sales.
Meningkatkan kemampuan peserta dalam membangun hubungan profesional dengan pelanggan.
Mengajarkan metode menggali kebutuhan pelanggan dan menawarkan solusi yang sesuai.
Meningkatkan kemampuan komunikasi, presentasi, negosiasi, dan closing dalam aktivitas penjualan.
Membantu peserta mengembangkan strategi penjualan yang mampu menghasilkan nilai tambah bagi pelanggan.
Meningkatkan produktivitas dan efektivitas tim penjualan dalam mencapai target perusahaan.
Membangun pola pikir sales profesional yang berorientasi pada hasil dan hubungan jangka panjang.

PELATIHAN MASTER THE SELLING PROCESS JAKARTA

MATERI TRAINING SELLING PROCESS

Fundamental Selling Process
- Konsep dasar dan prinsip utama dalam proses penjualan.
- Peran sales profesional dalam mendukung pertumbuhan bisnis.
- Memahami siklus dan tahapan penjualan.
Sales Mindset dan Customer Orientation
- Membangun pola pikir positif sebagai tenaga penjualan.
- Memahami perspektif dan kebutuhan pelanggan.
- Menciptakan nilai tambah dalam proses penjualan.
Prospecting dan Lead Management
- Teknik mencari dan mengidentifikasi calon pelanggan potensial.
- Strategi membangun database pelanggan.
- Mengelola dan mengembangkan peluang penjualan.
Building Customer Relationship
- Teknik membangun kepercayaan dengan pelanggan.
- Membangun komunikasi efektif dan hubungan jangka panjang.
- Memahami karakteristik dan perilaku pelanggan.
Customer Need Analysis
- Teknik menggali kebutuhan dan masalah pelanggan.
- Metode bertanya efektif dalam proses penjualan.
- Menyesuaikan solusi dengan kebutuhan pelanggan.
Sales Presentation Skills
- Teknik menyusun presentasi penjualan yang menarik.
- Menyampaikan manfaat produk atau layanan secara efektif.
- Meningkatkan kemampuan komunikasi persuasif.
Handling Customer Objection
- Mengidentifikasi penyebab keberatan pelanggan.
- Strategi menghadapi dan menjawab keberatan.
- Mengubah keberatan menjadi peluang penjualan.
Negotiation and Closing Techniques
- Strategi negosiasi yang efektif.
- Teknik mencapai kesepakatan dengan pelanggan.
- Metode closing untuk meningkatkan keberhasilan penjualan.
Post-Sales Relationship Management
- Membangun hubungan setelah transaksi.
- Meningkatkan loyalitas pelanggan.
- Menciptakan peluang repeat order dan referral.
Sales Performance Improvement

Evaluasi efektivitas proses penjualan.
Mengukur kinerja dan pencapaian target sales.
Menyusun strategi peningkatan performa penjualan.

PESERTA TRAINING SELLING PROCESS OFFLINE JOGJA

Staff, Supervisor, Manager hingga level diatasnya dari Divisi Penjualan atau divisi lainnya yang membutuhkan training ini;
Wirausaha, Praktisi, Profesional atau siapapun yang ingin menambah pengetahuan mengenai master the selling process.

INSTRUKTUR PELATIHAN SELLING PROCESS BANDUNG

Instruktur dalam Pelatihan dan Training ini akan dibawakan oleh seorang yang ahli dalam bidang ini.

METODE PELATIHAN SELLING PROCESS KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
Training Bulan April : 21-22 April 2026
Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
Training Bulan September : 15-16 September 2026
Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
Training Bulan November : 17-18 November 2026
Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Master the Selling Process

Q : Apa itu Training Master the Selling Process?
A : Training Master the Selling Process adalah program pelatihan yang dirancang untuk membantu peserta memahami dan menguasai seluruh tahapan proses penjualan secara profesional, mulai dari mencari prospek, membangun hubungan dengan pelanggan, menggali kebutuhan konsumen, melakukan presentasi penjualan, menangani keberatan, hingga mencapai kesepakatan dan mempertahankan hubungan jangka panjang dengan pelanggan.

Q : Apa manfaat mengikuti Training Master the Selling Process?
A : Mengikuti Training Master the Selling Process memberikan manfaat berupa peningkatan kemampuan sales dalam memahami perilaku pelanggan, menyusun strategi penjualan yang efektif, meningkatkan kemampuan komunikasi dan negosiasi, serta mengoptimalkan peluang konversi dari calon pelanggan menjadi pelanggan.

Q : Mengapa Training Master the Selling Process penting bagi perusahaan?
A : Training Master the Selling Process penting bagi perusahaan karena tenaga penjualan yang kompeten menjadi salah satu faktor utama dalam meningkatkan pendapatan dan pertumbuhan bisnis.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Training Master the Selling Process biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

Category Archive Company

Training Stress & Conflict Management For Secretary

Pengertian Training Stress & Conflict Management For Secretary

Manfaat Training Stress & Conflict Management For Secretary

Tujuan Training Stress & Conflict Management For Secretary

MATERI TRAINING CONFLICT MANAGEMENT SECRETARY

PESERTA TRAINING CONFLICT MANAGEMENT SECRETARY OFFLINE JOGJA

INSTRUKTUR PELATIHAN CONFLICT MANAGEMENT SECRETARY BANDUNG

METODE PELATIHAN CONFLICT MANAGEMENT SECRETARY KUALA LUMPUR

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

LOKASI PELATIHAN CONFLICT MANAGEMENT SECRETARY SURABAYA

INVESTASI TRAINING CONFLICT MANAGEMENT SECRETARY ONLINE BALI

Fasilitas Training

FAQ tentang Training Stress & Conflict Management For Secretary

TRAINING CONTRACT MANAGEMENT

Pengertian Contract Management and Contract Drafting

Manfaat Training Contract Management and Contract Drafting

Tujuan Training Contract Management and Contract Drafting

Materi Training Contract Management and Contract Drafting

PESERTA TRAINING LEGAL CONTRACT DRAFTING OFFLINE JOGJA

INSTRUKTUR PELATIHAN DRAFTING CONTRACTS BANDUNG

METODE PELATIHAN LEGAL CONTRACT DRAFTING KUALA LUMPUR

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

LOKASI PELATIHAN CONTRACT NEGOTIATION SURABAYA

INVESTASI TRAINING CONTRACT NEGOTIATION ONLINE BALI

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

FAQ Tentang Contract Management And Contract Drafting

TRAINING GEOLOGI KELAUTAN

Pengertian Training Geologi Kelautan

Manfaat Training Geologi Kelautan

Tujuan Training Geologi Kelautan

MATERI TRAINING STRUKTUR GEOLOGI DASAR LAUT

SASARAN PESERTA TRAINING STRUKTUR GEOLOGI DASAR LAUT OFFLINE JOGJA

INSTRUKTUR PELATIHAN PENELITIAN GEOLOGI LAUT BANDUNG

METODE PELATIHAN STRUKTUR GEOLOGI DASAR LAUT KUALA LUMPUR

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

LOKASI PELATIHAN GEOLOGI LAUT DALAM SURABAYA

INVESTASI TRAINING GEOLOGI LAUT DALAM ONLINE BALI

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

FAQ tentang Pelatihan Geologi Kelautan

TRAINING REFERRAL BEST PRACTICES

Pengertian

Manfaat Training

Tujuan Training

MATERI TRAINING MAXIMIZING REFERRAL OPPORTUNITIES

SASARAN PESERTA TRAINING MAXIMIZING REFERRAL OPPORTUNITIES OFFLINE JOGJA

INSTRUKTUR PELATIHAN EFFECTIVE REFERRAL STRATEGIES BANDUNG

METODE PELATIHAN MAXIMIZING REFERRAL OPPORTUNITIES KUALA LUMPUR

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

INVESTASI

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FAQ tentang Pelatihan Best Practice of Referrals

TRAINING CONFLICT AS A GROWTH OPPORTUNITY

Pengertian Training Conflict as a Growth Opportunity

Manfaat Training Conflict as a Growth Opportunity

Tujuan Training Conflict as a Growth Opportunity

MATERI TRAINING DEVELOPING THROUGH CONFLICT

SASARAN PESERTA TRAINING DEVELOPING THROUGH CONFLICT OFFLINE JOGJA

INSTRUKTUR PELATIHAN TURNING CONFLICT INTO LEARNING BANDUNG

METODE PELATIHAN DEVELOPING THROUGH CONFLICT KUALA LUMPUR

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

INVESTASI

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FAQ tentang Pelatihan Conflict as a Growth Opportunity

TRAINING PERFORMANCE APPRAISAL

Pengertian Performance Appraisal

Manfaat Training Performance Appraisal

Tujuan Training Performance Appraisal

MATERI TRAINING PERFORMANCE EVALUATION PROCESS

SASARAN PESERTA TRAINING PERFORMANCE EVALUATION PROCESS OFFLINE JOGJA

INSTRUKTUR PELATIHAN EMPLOYEE PERFORMANCE REVIEW BANDUNG

METODE PELATIHAN PERFORMANCE EVALUATION PROCESS KUALA LUMPUR

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

INVESTASI

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FAQ tentang Pelatihan Performance Appraisal

TRAINING TRAINER WITH NLP

Pengertian Training For Trainer With NLP

Manfaat Mengikuti Training For Trainer With NLP

Tujuan Training For Trainer With NLP