Category Archive Company

  • Home   /  
  • Archive by category "Company"
    • ( Page110 ) ( Page110 )
TRAINING STOCKPILE AND COAL MANAGEMENT

Pelatihan Project Management for Administrative Profesionals

Training for Administrative Professionals

PENGERTIAN TRAINING PROJECT MANAGEMENT FOR ADMINISTRATIVE PROFESSIONALS 

Training Project Management for Administrative Professionals adalah program pelatihan yang dirancang untuk membekali tenaga administrasi, sekretaris, executive assistant, office administrator, dan profesional administrasi lainnya dengan pengetahuan serta keterampilan dalam menerapkan prinsip-prinsip manajemen proyek di lingkungan kerja. Pelatihan ini membahas proses perencanaan, pengorganisasian, penjadwalan, koordinasi, monitoring, hingga pelaporan proyek agar setiap aktivitas administratif dapat berjalan lebih terstruktur, efisien, dan selaras dengan tujuan organisasi. Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu memberikan dukungan administratif yang lebih efektif dalam setiap tahapan proyek, baik proyek internal maupun lintas departemen.

Manfaat Training Project Management for Administrative Professionals

Mengikuti Training Project Management for Administrative Professionals memberikan berbagai manfaat bagi individu maupun perusahaan. Peserta akan memahami cara menyusun rencana kerja yang sistematis, mengelola prioritas pekerjaan, mengoordinasikan berbagai aktivitas proyek, serta memantau perkembangan pekerjaan secara lebih efektif. Selain itu, pelatihan ini juga meningkatkan kemampuan komunikasi, kolaborasi tim, pengelolaan waktu, penyelesaian masalah, dan penyusunan laporan proyek yang akurat. Bagi perusahaan, peningkatan kompetensi tenaga administrasi akan mendukung kelancaran pelaksanaan proyek, meningkatkan produktivitas, mengurangi risiko keterlambatan, serta menciptakan proses kerja yang lebih efisien dan profesional.

Tujuan Training Project Management for Administrative Professionals

Tujuan Training Project Management for Administrative Professionals adalah membekali peserta dengan kompetensi dalam mengelola dan mendukung pelaksanaan proyek menggunakan pendekatan manajemen proyek yang terstruktur. Setelah mengikuti pelatihan, peserta diharapkan mampu merencanakan aktivitas proyek, mengatur jadwal dan prioritas pekerjaan, mengelola dokumentasi proyek, berkoordinasi secara efektif dengan berbagai pemangku kepentingan, mengidentifikasi potensi risiko, serta melakukan monitoring terhadap progres pekerjaan. Melalui kemampuan tersebut, profesional administrasi dapat berkontribusi lebih besar dalam memastikan setiap proyek perusahaan berjalan tepat waktu, sesuai anggaran, dan mencapai target yang telah ditetapkan.

Pelatihan Project Management for Administrative Profesionals

SASARAN PESERTA TRAINING PROJECT MANAGEMENT SKILLS FOR ADMINS OFFLINE JOGJA

Pelatihan ini diperuntukkan bagi:

  • Staff atau karyawan
  • Supervisor
  • Manager dan level diatasnya yang membutuhkan training ini
  • Praktisi, profesional atau siapapun yang ingin menambah pengetahuan mengenai bidang ini

Mengingat kompleksitas pelatihan, diperlukan pemahaman yang mendalam melalui sesi training komprehensif. Penting untuk memilih penyedia training yang berpengalaman dan terpercaya.

INSTRUKTUR PELATIHAN ADMINISTRATIVE PROFESSIONALS PROJECT MANAGEMENT BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN PROJECT MANAGEMENT SKILLS FOR ADMINS KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI Pelatihan Project Management for Administrative Profesionals

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI  Pelatihan Project Management for Administrative Profesionals

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan Project Management for Administrative Profesionals

Q : Apa itu Pelatihan Project Management for Administrative Professionals?
A : Pelatihan Project Management for Administrative Professionals adalah program yang dirancang untuk meningkatkan kemampuan staf administrasi, sekretaris, executive assistant, dan tenaga pendukung lainnya dalam mengelola proyek secara efektif. Materi pelatihan mencakup perencanaan proyek, pengelolaan waktu, koordinasi tim, pengendalian risiko, hingga pelaporan progres proyek

Q : Materi apa saja yang dibahas dalam Pelatihan Project Management for Administrative Professionals?
A : Materi pelatihan umumnya meliputi dasar-dasar project management, project planning, scheduling, resource management, risk management, stakeholder communication, monitoring dan controlling proyek, penggunaan tools manajemen proyek, serta teknik penyusunan laporan proyek yang profesional

Q : Mengapa keterampilan project management penting bagi tenaga administrasi?
A : Keterampilan project management membantu tenaga administrasi mengelola berbagai tugas dan proyek secara lebih terstruktur, memastikan target pekerjaan tercapai tepat waktu, meningkatkan koordinasi lintas fungsi, serta mendukung pengambilan keputusan yang lebih efektif. Kemampuan ini menjadi nilai tambah yang penting dalam pengembangan karier profesional administrasi

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Pelatihan Project Management for Administrative Profesionals sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Pelatihan Project Management for Administrative Professionals biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

TRAINING STOCKPILE AND COAL MANAGEMENT

Pelatihan Project Management Office

Training Manajemen Kantor

PENGERTIAN TRAINING PROJECT MANAGEMENT OFFICE (PMO) 

Training Project Management Office (PMO) merupakan program pelatihan yang dirancang untuk membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan dalam membangun, mengelola, serta mengoptimalkan fungsi Project Management Office sebagai pusat pengendalian dan tata kelola proyek di perusahaan. Pelatihan ini membahas prinsip-prinsip manajemen proyek, penyusunan standar dan metodologi, pengelolaan portofolio proyek, monitoring kinerja, manajemen risiko, hingga pelaporan proyek agar seluruh proyek dapat berjalan secara efektif, efisien, dan selaras dengan tujuan strategis organisasi. Program ini sangat sesuai bagi manajer proyek, anggota PMO, pimpinan unit kerja, maupun profesional yang terlibat dalam pengelolaan proyek.

Manfaat Training Project Management Office (PMO)

Mengikuti Training Project Management Office (PMO) memberikan berbagai manfaat bagi individu maupun organisasi, di antaranya meningkatkan pemahaman mengenai tata kelola proyek yang terstruktur, memperkuat kemampuan dalam melakukan perencanaan, pengendalian, monitoring, dan evaluasi proyek, serta meningkatkan efektivitas koordinasi antar tim dan pemangku kepentingan. Selain itu, pelatihan ini membantu perusahaan mengurangi risiko kegagalan proyek, mengoptimalkan penggunaan sumber daya, meningkatkan ketepatan waktu penyelesaian proyek, serta memastikan setiap proyek memberikan hasil yang mendukung pencapaian target bisnis perusahaan.

Tujuan Training Project Management Office (PMO)

Tujuan Training Project Management Office (PMO) adalah meningkatkan kompetensi peserta dalam menerapkan fungsi dan peran PMO sesuai praktik terbaik manajemen proyek. Setelah mengikuti pelatihan, peserta diharapkan mampu merancang kerangka kerja PMO, menetapkan standar dan prosedur pengelolaan proyek, melakukan pengawasan terhadap pelaksanaan proyek, mengelola risiko dan kinerja proyek secara sistematis, serta menyusun laporan yang akurat sebagai dasar pengambilan keputusan. Dengan kompetensi tersebut, organisasi dapat meningkatkan keberhasilan proyek, memperkuat tata kelola perusahaan, dan menciptakan proses manajemen proyek yang lebih konsisten serta berkelanjutan.

Pelatihan Project Management Office

SASARAN PESERTA TRAINING ESTABLISHING A PROJECT MANAGEMENT OFFICE OFFLINE JOGJA

  1. Senior and Middle Project Directors with responsibility for the project management office, and PMO staff including Methodology
  2. Experts, Project Managers, and Project Coordinators.
  3. Managers wishing to increase or update their knowledge of project management office functions and processes.
  4. Others with an interest in improving PMO results within their organizations, and who would benefit from an understanding of the project management office.
  5. Direct involvement in a Project Management Office, either as a project manager or as a staff member is a recommended prerequisite.

MATERI TRAINING ESTABLISHING A PROJECT MANAGEMENT OFFICE

  • The perspectives and overview of Critical PMO Characteristics

This part of the course shall describe the background and operational needs of PMO such as:

  • Increased importance of the PMO to organizations Definitions of a PMO
  • Categories of PMO functions
  • Typical PMO duties
  • PMO objectives
  • The application of PMO entity to Enhance Project Performance

The subject of the course shall highlight and identify key operational elements in the project management such as:

  • Establishing critical performance indicators
  • Setting a baseline to monitor progress
  • Determining views of success
  • Establishing success indicators
  • Preparing project evaluation structures
  • Coping with Runaway project    .

This part of the course  shall describe aspects of runway project and efforts as related to managing runway project such as:

  • Definition of a runaway project
  • Conducting a project audit
  • Preparing and implementing a recovery plan
  • Competency Model for Project Professionals
  • This part of the course shall describe on the competencies  as required in executing and managing the projects such as:
  • The importance of competency
  • Methods to categorize project management skills
  • Conducting a competency analysis
  • Addressing significant issues
  • Using the PMO to ensure competency in project management
  • Project Management Maturity and the PMO

This part of the course shall describe project management relation with the organization maturity level such as:

  • The Definition of maturity
  • Differences between mature and immature organizations
  • Five maturity levels
  • Performing an organizational project management maturity assessment
  • Establishing metrics at each maturity level
  • Focusing on continuous improvement
  • The Essential Functions of PMO
  • The subject of the course focus on the critical function of  PMO as related to project execution such as:
  • Project coverage, operational unit, departmental, and universal
  • Project-focused functions: augment, mentor, and consult
  • Specific areas of direct assistance
  • Enterprise-oriented functions: promote, archive, practice, and train
  • Specific areas of performance
  • PMO Implementation

This part of the course provides knowledge and the skills  to the participants in implementing the PMO, and developing capabilities as related to:

  • Motivations, costs, and benefits
  • Assessing the current project management practices
  • Project or program PMO
  • Division-level PMO
  • Enterprise-level PMO
  • Organizational structures and strategy
  • Functional organization
  • Project-oriented organization
  • Matrix organization
  • Use of virtual teams
  • Guidelines for successful implementation
  • PMO implementation plan
  • Effective deployment of the PMO
  • Professional Code of Ethics and Responsibility in PMO

This final part of the course shall provide and enlighten the participants with the standard code-of-conduct of profession as related to PMO with the benefits to establish integral professional conducts and focuses on:

  • Integrity and professionalism
  • Project management knowledge base
  • Individual competence enhancement
  • Balancing stakeholder interests
  • Personal, ethnic, and cultural differences

INSTRUKTUR PELATIHAN PMO BEST PRACTICES BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN ESTABLISHING A PROJECT MANAGEMENT OFFICE KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Project Management Office

Q : Apa itu Pelatihan Project Management Office (PMO)?
A : Pelatihan Project Management Office (PMO) adalah program yang dirancang untuk meningkatkan kemampuan peserta dalam membangun, mengelola, dan mengoptimalkan fungsi PMO sebagai pusat tata kelola proyek di perusahaan.

Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan Project Management Office (PMO)?
A : Pelatihan PMO membantu peserta memahami praktik terbaik dalam mengelola proyek secara efektif, meningkatkan kemampuan perencanaan, pengendalian biaya, pengelolaan risiko, serta koordinasi antar tim.

Q : Mengapa Pelatihan Project Management Office (PMO) penting bagi perusahaan?
A : Pelatihan PMO penting karena membantu perusahaan membangun sistem pengelolaan proyek yang terstandarisasi sehingga setiap proyek dapat dipantau, dievaluasi, dan diselesaikan dengan lebih efektif.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Pelatihan Project Management Office (PMO) biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

TRAINING STOCKPILE AND COAL MANAGEMENT

Pelatihan Quality Assurance For Internal Audit Department

Training For Internal Audit Department

PENGERTIAN TRAINING QUALITY ASSURANCE FOR INTERNAL AUDIT 

Training Quality Assurance For Internal Audit Department adalah program pelatihan yang dirancang untuk meningkatkan kompetensi auditor internal dalam merancang, menerapkan, mengevaluasi, dan mengembangkan Quality Assurance and Improvement Program (QAIP) sesuai dengan Standar Audit Internal yang berlaku. Pelatihan ini memberikan pemahaman mengenai proses penilaian kualitas audit internal, baik melalui internal assessment maupun external assessment, sehingga fungsi audit mampu memberikan assurance dan consulting yang bernilai tambah bagi organisasi. Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta akan memahami praktik terbaik dalam menjaga kualitas proses audit, meningkatkan profesionalisme auditor, serta mendukung penerapan tata kelola perusahaan (Good Corporate Governance), manajemen risiko, dan pengendalian internal yang efektif.

Manfaat Training Quality Assurance For Internal Audit Department

Pelatihan ini memberikan berbagai manfaat bagi auditor internal maupun perusahaan, antara lain meningkatkan pemahaman mengenai standar Quality Assurance untuk audit internal, memperkuat kemampuan dalam menyusun dan mengimplementasikan QAIP, meningkatkan kualitas proses dan hasil audit secara berkelanjutan, memastikan kepatuhan terhadap standar profesi dan regulasi yang berlaku, serta meningkatkan kredibilitas fungsi audit internal di mata manajemen, dewan pengawas, regulator, dan pemangku kepentingan lainnya. Selain itu, pelatihan ini membantu organisasi menciptakan budaya perbaikan berkelanjutan (continuous improvement) sehingga fungsi audit internal mampu memberikan rekomendasi yang lebih efektif dan bernilai strategis.

Tujuan Training Quality Assurance For Internal Audit Department

Tujuan utama Training Quality Assurance For Internal Audit Department adalah membekali peserta dengan pengetahuan, keterampilan, dan metodologi untuk membangun sistem Quality Assurance yang efektif dalam fungsi audit internal. Setelah mengikuti pelatihan, peserta diharapkan mampu merancang dan mengelola QAIP, melakukan evaluasi kualitas audit secara objektif, mengidentifikasi peluang peningkatan kinerja audit, memastikan kesesuaian dengan Standar Audit Internal, serta mendukung peningkatan efektivitas tata kelola perusahaan, manajemen risiko, dan sistem pengendalian internal melalui proses audit yang berkualitas dan berorientasi pada perbaikan berkelanjutan.

Pelatihan Quality Assurance For Internal Audit Department

SASARAN PESERTA TRAINING ENSURING QUALITY IN INTERNAL AUDITS OFFLINE JOGJA

Auditor Internal atau Satuan Pengendalian Internal yang ingin memahami metode dan langkah-langkah yang harus diambil dalam pelaksanaan quality assurance terhadap internal audit departemen
Staf profesional lain yang ingin mengembangkan pengetahuannya dalam audit internal khususnya yang berkaitan dengan quality assurance

TUJUAN TRAINING INTERNAL AUDIT QUALITY ASSURANCE

Setelah mengikuti workshop ini peserta diharapkan dapat memahami dan mengimplementasikan strategi dan langkah-langkah yang efektif dalam melaksanakan pengawasan dan penilaian terhadap efektivitas proses audit agar proses audit sesuai dengan standar dan kode etik yang telah ditetapkan

MATERI TRAINING ENSURING QUALITY IN INTERNAL AUDITS

  • Difinisi Quality Assurance dan Peer Review
  • Internal review
  • Quality assurance policy
  • Supervisory review
  • Periodical review
  • External review
  • Firm of independent public accountant
  • Independent consultant and proffesional association
  • Internal audit peers
  • Pernyataan standar IIA mengenai quality assurance

Area yang dicakup dalam assessmen quality assurance yang meliputi :

  • Kedudukan Internal Audit
  • Kelengkapan organisasi internal audit
  • Kompetensi dan profesionalitas auditor
  • Komunikasi audit
  • Standar Kinerja
  • Customers satisfaction

Indikator quality assurance yang meliputi :

  • Kedudukan
  • Kelengkapan Organisasi
  • Kompetensi dan Profesionalisme auditor
  • Komunikasi Audit
  • Standar kinerja
  • Metode yang digunakan dalam melakukan assessment, antara lain :
  • Daftar Pertanyaan
  • Check List
  • Analisa terhadap dokumen terkait
  • Pengembangan pedoman umum penilaian quality assurance
  • Penetapan kriteria penilaian
  • Pengukuran hasil penilaian
  • Pelaporan hasil quality assurance
  • Format
  • Isi laporan quality assurance
  • Tata cara pelaporan hasil quality assurance
  • Alamat laporan

INSTRUKTUR PELATIHAN INTERNAL AUDIT QUALITY ASSURANCE BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN ENSURING QUALITY IN INTERNAL AUDITS KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Quality Assurance For Internal Audit Department

Q : Apa yang dimaksud dengan Training Quality Assurance For Internal Audit Department?
A : Training Quality Assurance For Internal Audit Department adalah program pelatihan yang membekali auditor internal dengan pengetahuan dan keterampilan untuk merancang, menerapkan, serta mengevaluasi program Quality Assurance and Improvement Program (QAIP).

Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan Quality Assurance For Internal Audit Department?
A : Pelatihan ini membantu peserta memahami standar quality assurance audit internal, meningkatkan kompetensi auditor, memperkuat kualitas proses audit, mengidentifikasi peluang perbaikan berkelanjutan, serta memastikan aktivitas audit memberikan nilai tambah bagi perusahaan melalui hasil audit yang objektif, konsisten, dan berkualitas.

Q : Mengapa Pelatihan Quality Assurance For Internal Audit Department penting bagi perusahaan?
A : Pelatihan ini penting karena membantu perusahaan memastikan fungsi audit internal memenuhi standar profesional, meningkatkan efektivitas pengendalian internal, memperkuat manajemen risiko, meningkatkan kepatuhan terhadap regulasi, serta membangun kepercayaan manajemen dan pemangku kepentingan terhadap kualitas hasil audit internal yang dihasilkan.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Pelatihan Quality Assurance For Internal Audit Department biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

TRAINING STOCKPILE AND COAL MANAGEMENT

Penelitian Smart Interview Selection And Recruitment

Training Penerimaan Karyawan Berbasis Kompetensi

Pengertian Training Smart Interview Selection and Recruitment

Training Smart Interview Selection and Recruitment adalah program pelatihan yang dirancang untuk meningkatkan kompetensi profesional Human Resources (HR), recruiter, dan user dalam melaksanakan proses rekrutmen serta wawancara kerja secara efektif, objektif, dan berbasis kompetensi. Pelatihan ini membahas strategi menyusun kebutuhan tenaga kerja, teknik melakukan screening kandidat, metode competency-based interview, teknik menggali informasi melalui pertanyaan yang tepat, hingga proses evaluasi dan pengambilan keputusan rekrutmen yang akurat. Dengan pendekatan yang sistematis, peserta akan mampu mengidentifikasi kandidat terbaik sesuai dengan kebutuhan jabatan dan budaya perusahaan sehingga proses perekrutan menjadi lebih efisien, transparan, dan menghasilkan sumber daya manusia yang berkualitas.

Manfaat Training Smart Interview Selection and Recruitment

Mengikuti Training Smart Interview Selection and Recruitment memberikan berbagai manfaat bagi perusahaan maupun individu yang terlibat dalam proses rekrutmen. Peserta akan memahami teknik wawancara yang terstruktur, meningkatkan kemampuan dalam menilai kompetensi, karakter, dan potensi kandidat secara objektif, serta meminimalkan risiko kesalahan dalam proses perekrutan (mis-hire). Selain itu, pelatihan ini membantu meningkatkan efektivitas proses seleksi, mempercepat waktu perekrutan, membangun standar evaluasi kandidat yang konsisten, serta mendukung terciptanya tim kerja yang produktif melalui pemilihan karyawan yang tepat.

Tujuan Training Smart Interview Selection and Recruitment

Tujuan Training Smart Interview Selection and Recruitment adalah membekali peserta dengan pengetahuan, keterampilan, dan teknik terbaik dalam melaksanakan proses seleksi dan wawancara kerja secara profesional sesuai dengan praktik Human Resource Management modern. Setelah mengikuti pelatihan, peserta diharapkan mampu merancang proses rekrutmen yang efektif, menyusun pertanyaan wawancara berbasis kompetensi, melakukan penilaian kandidat secara objektif, mengidentifikasi potensi serta kesesuaian kandidat dengan kebutuhan organisasi, dan mengambil keputusan rekrutmen yang lebih akurat. Dengan demikian, perusahaan dapat memperoleh talenta terbaik yang mampu meningkatkan produktivitas, mendukung pertumbuhan bisnis, dan memberikan keunggulan kompetitif dalam jangka panjang.

Penelitian Smart Interview Selection And Recruitment

SASARAN PESERTA TRAINING SELECTION PROCESS OPTIMIZATION OFFLINE JOGJA

Staf dan Officer Human Resource Department yang ingin memiliki basis pengetahuan yang kuat di bidang rekrutmen dan seleksi

MATERI TRAINING SELECTION PROCESS OPTIMIZATION

  • Recruitment, Selection and Interview
  • Recruitment: Why should recruit people?
  • Selection Process and Technique
  • Interview Overview
  • Competency-based Recruitment
  • Competency Overview
  • Competency Model
  • Competency-based Recruitment process
  • Behavioral-based Interview
  • Behavioral Competency
  • Key Behaviors
  • State of the Interviewer
  • Preparation
  • Readiness and Steadiness
  • Intentional Interview
  • Questioning Skill
  • Inquiry and Probing
  • Smart Interview
  • Clarifying Skill
  • Non verbal communication

INSTRUKTUR PELATIHAN EFFECTIVE RECRUITMENT STRATEGIES BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN SELECTION PROCESS OPTIMIZATION KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Smart Interview Selection And Recruitment

Q : Apa yang dimaksud dengan Pelatihan Smart Interview Selection and Recruitment?
A : Pelatihan Smart Interview Selection and Recruitment adalah program yang membekali peserta dengan teknik rekrutmen modern, metode wawancara berbasis kompetensi (competency-based interview), serta strategi seleksi kandidat yang objektif dan efektif.

Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan Smart Interview Selection and Recruitment?
A : Manfaat utama Pelatihan Smart Interview Selection and Recruitment adalah membantu perusahaan meningkatkan akurasi dalam memilih kandidat, mengurangi risiko salah rekrut (mis-hire), mempercepat proses seleksi, serta meningkatkan kualitas keputusan perekrutan.

Q : Mengapa Pelatihan Smart Interview Selection and Recruitment penting bagi perusahaan?
A : Pelatihan Smart Interview Selection and Recruitment penting karena keberhasilan perusahaan sangat dipengaruhi oleh kualitas sumber daya manusia yang direkrut.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Pelatihan Smart Interview Selection and Recruitment biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

TRAINING STOCKPILE AND COAL MANAGEMENT

Pelatihan Risk Based Audit

Training Internal Audit Berbasis Resiko

PENGERTIAN TRAINING RISK-BASED AUDIT 

Training Risk Based Audit adalah program pelatihan yang dirancang untuk meningkatkan kompetensi auditor internal, manajemen risiko, dan profesional kepatuhan dalam menerapkan metode audit berbasis risiko (Risk Based Audit/RBA). Pelatihan ini membahas konsep, prinsip, teknik, dan praktik terbaik dalam mengidentifikasi, menganalisis, mengevaluasi, serta memprioritaskan risiko yang berpotensi memengaruhi pencapaian tujuan organisasi. Dengan pendekatan berbasis risiko, proses audit tidak lagi berfokus hanya pada kepatuhan, tetapi juga memberikan nilai tambah melalui evaluasi efektivitas pengendalian internal, manajemen risiko, dan tata kelola perusahaan (Good Corporate Governance/GCG).

Manfaat Training Risk Based Audit

Mengikuti Training Risk Based Audit memberikan berbagai manfaat bagi auditor maupun perusahaan. Peserta akan memahami cara menyusun rencana audit berdasarkan tingkat risiko, mengidentifikasi area yang memiliki dampak terbesar terhadap bisnis, serta memberikan rekomendasi yang lebih strategis untuk meningkatkan efektivitas pengendalian internal. Selain itu, pelatihan ini membantu meningkatkan kualitas proses audit, mendukung pengambilan keputusan berbasis data dan risiko, memperkuat kepatuhan terhadap regulasi, mengurangi potensi kerugian operasional, serta meningkatkan kepercayaan pemangku kepentingan terhadap sistem tata kelola perusahaan.

Tujuan Training Risk Based Audit

Tujuan Training Risk Based Audit adalah membekali peserta dengan pengetahuan, keterampilan, dan metodologi untuk melaksanakan audit yang berorientasi pada risiko sesuai standar dan praktik terbaik. Setelah mengikuti pelatihan, peserta diharapkan mampu mengidentifikasi risiko utama organisasi, melakukan penilaian risiko secara sistematis, menyusun audit plan berbasis risiko, mengevaluasi efektivitas pengendalian internal, serta menghasilkan laporan audit yang memberikan rekomendasi bernilai tambah. Pada akhirnya, pelatihan ini bertujuan membantu perusahaan membangun fungsi audit internal yang lebih efektif, proaktif, dan mampu mendukung pencapaian tujuan strategis organisasi di tengah dinamika risiko bisnis yang terus berkembang.

Pelatihan Risk Based Audit

SASARAN PESERTA TRAINING AUDIT WITH RISK ASSESSMENT OFFLINE JOGJA

Auditing staff, supervisors, and managers seeking firsthand experience and practical guidance as they select and implement the Risk-based Audit in their own organizations.

TOPIK TRAINING AUDIT WITH RISK ASSESSMENT

  • Peran & Fungsi Audit Internal Dalam Memberikan Nilai Tambah Bagi Perusahaan
  • Kerangka Dan Mekanisme Audit Internal Berbasis Risiko
  • Internal Control Dan Proses Manajemen Risiko Yang Terintegrasikan Dengan Proses Bisnis Sebagai  Prasyarat Keberhasilan
  • Proses Governance Dan Kinerja Perusahaan
  • Relevansi Paradigma Baru Audit Internal Dengan Peningkatan Efektivitas Internal Control, Proses Manajemen Risiko Dan
  • Proses Governance Perusahaan
  • Langkah-Langkah Rinci Proses Audit Internal Berbasis Risiko
  • Perencanaan Penugasan Audit
  • Pelaksanaan Pengumpulan dan Pengujian Bukti Audit
  • Pengembangan Temuan Hasil Audit
  • Penyelesaian Dan Distribusi Laporan Hasil Audit
  • Monitoring Tindak Lanjut Hasil Audit
  • Evaluasi Proses Dan Hasil Audit
  • Aplikasi Langkah-Langkah Proses Audit Pada Kegiatan Operasional Tertentu Di Perusahaan

INSTRUKTUR PELATIHAN RISK-FOCUSED AUDITING BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN AUDIT WITH RISK ASSESSMENT KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI Pelatihan Risk Based Audit

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI Pelatihan Risk Based Audit

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan Risk Based Audit

Q : Apa yang dimaksud dengan Pelatihan Risk Based Audit?
A : Pelatihan Risk Based Audit adalah program yang membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan untuk melaksanakan audit internal berdasarkan tingkat risiko yang dihadapi perusahaan.

Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan Risk Based Audit?
A : Pelatihan Risk Based Audit membantu auditor dan manajemen meningkatkan kemampuan dalam mengidentifikasi risiko utama, menyusun prioritas audit, mengoptimalkan penggunaan sumber daya, serta memberikan rekomendasi yang lebih bernilai bagi perusahaan.

Q : Mengapa Pelatihan Risk Based Audit penting bagi perusahaan?
A : Pelatihan Risk Based Audit penting karena membantu perusahaan mengantisipasi berbagai risiko yang dapat memengaruhi pencapaian tujuan organisasi.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Pelatihan Risk Based Audit sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Pelatihan Risk Based Audit biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

TRAINING STOCKPILE AND COAL MANAGEMENT

Pelatihan Stress Reduction through New Work Habits

Training Stress Reduction

PENGERTIAN TRAINING STRESS REDUCTION THROUGH NEW WORK HABITS 

Training Stress Reduction through New Work Habits adalah program pelatihan yang dirancang untuk membantu individu dan organisasi mengurangi tingkat stres kerja melalui penerapan kebiasaan kerja yang lebih sehat, efektif, dan produktif. Pelatihan ini membekali peserta dengan teknik mengelola tekanan pekerjaan, mengatur prioritas, meningkatkan manajemen waktu, membangun pola pikir positif, serta menciptakan keseimbangan antara tuntutan pekerjaan dan kesejahteraan pribadi. Dengan mengadopsi kebiasaan kerja baru yang lebih adaptif, peserta mampu meningkatkan fokus, menjaga kesehatan mental, serta mempertahankan kinerja secara optimal di tengah perubahan lingkungan kerja yang dinamis.

Manfaat Training Stress Reduction through New Work Habits

Mengikuti Training Stress Reduction through New Work Habits memberikan berbagai manfaat bagi karyawan maupun perusahaan. Peserta akan memahami penyebab stres di tempat kerja serta mampu menerapkan strategi praktis untuk mengelola tekanan secara efektif tanpa mengurangi produktivitas. Pelatihan ini juga membantu meningkatkan kemampuan mengatur waktu, memperbaiki komunikasi, memperkuat ketahanan mental (resilience), meningkatkan konsentrasi, serta membangun kebiasaan kerja yang lebih efisien. Bagi organisasi, manfaat yang diperoleh meliputi peningkatan produktivitas, penurunan tingkat burnout dan absensi, meningkatnya keterlibatan karyawan (employee engagement), serta terciptanya lingkungan kerja yang lebih sehat, kolaboratif, dan berorientasi pada kinerja.

Tujuan Training Stress Reduction through New Work Habits

Tujuan utama Training Stress Reduction through New Work Habits adalah membekali peserta dengan pengetahuan, keterampilan, dan pola kerja baru yang mampu mengurangi dampak negatif stres terhadap kinerja individu maupun organisasi. Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu mengenali faktor penyebab stres, menerapkan teknik pengelolaan stres secara efektif, membangun kebiasaan kerja yang lebih produktif, meningkatkan keseimbangan antara pekerjaan dan kehidupan pribadi (work-life balance), serta mempertahankan performa kerja yang konsisten. Pada akhirnya, pelatihan ini bertujuan menciptakan sumber daya manusia yang lebih sehat, adaptif, produktif, dan siap menghadapi tantangan bisnis di era kerja modern.

Pelatihan Stress Reduction through New Work Habits

TUJUAN TRAINING MANAGING STRESS WITH NEW WORK PRACTICES

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat :

Memahami konsep Stress Reduction through New Work Habits;
Memahami bahwa stress tidak selalu berdampak negatif

MATERI TRAINING EFFECTIVE WORK HABITS FOR STRESS RELIEF

  • Konsep Stress Reduction through New Work Habits
  • Pengertian stres
  • Pengertian kepuasan kerja
  • Pendekatan kepuasan kerja
  • Penyebab stres
  • Cara mengatasi stres di dunia kerja
  • Dampak positif dan negatif dari stres
  • Studi Kasus dan Diskusi

SASARAN PESERTA TRAINING EFFECTIVE WORK HABITS FOR STRESS RELIEF OFFLINE JOGJA

Training ini diperuntukkan bagi:

Staff, Supervisor, Manager ataupun level diatasnya dari Divisi SDM, ataupun divisi lainnya yang membutuhkan training ini;
Praktisi atau Profesional yang ingin menambah pengetahuan mengenai Stress Reduction through New Work Habits

INSTRUKTUR PELATIHAN MANAGING STRESS WITH NEW WORK PRACTICES BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN EFFECTIVE WORK HABITS FOR STRESS RELIEF KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan Stress Reduction through New Work Habits

Q : Apa itu Pelatihan Stress Reduction through New Work Habits?
A : Pelatihan Stress Reduction through New Work Habits adalah program yang membantu karyawan mengurangi stres kerja melalui penerapan kebiasaan kerja yang lebih sehat, produktif, dan terorganisir.

Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan Stress Reduction through New Work Habits?
A : Pelatihan ini membantu peserta meningkatkan kemampuan mengelola stres, memperbaiki manajemen waktu, meningkatkan fokus dan produktivitas, memperkuat ketahanan mental, serta menciptakan kebiasaan kerja yang lebih efektif. D

Q : Mengapa Pelatihan Stress Reduction through New Work Habits penting bagi perusahaan?
A : Pelatihan ini penting karena tingkat stres yang tinggi dapat menurunkan produktivitas, kualitas kerja, dan keterlibatan karyawan.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Pelatihan Stress Reduction through New Work Habits biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

TRAINING STOCKPILE AND COAL MANAGEMENT

Training SPT Tahunan dan Tax Planning

Pelatihan Tax Planning

PENGANTAR TRAINING SPT TAHUNAN DAN PERENCANAAN PAJAK 

Training SPT Tahunan dan Tax Planning merupakan program pelatihan yang dirancang untuk meningkatkan kompetensi peserta dalam memahami proses penyusunan, pelaporan, dan evaluasi Surat Pemberitahuan (SPT) Tahunan sesuai dengan peraturan perpajakan yang berlaku di Indonesia. Selain membahas aspek kepatuhan pajak, pelatihan ini juga memberikan pemahaman mengenai strategi tax planning yang legal dan efektif untuk mengoptimalkan beban pajak perusahaan tanpa melanggar ketentuan perpajakan. Melalui kombinasi materi teori, studi kasus, dan praktik perhitungan pajak, peserta akan mampu menerapkan pengelolaan pajak yang lebih akurat, efisien, dan mendukung keberlanjutan bisnis perusahaan.

Manfaat Training SPT Tahunan dan Tax Planning

Training SPT Tahunan dan Tax Planning

MATERI TRAINING PENGELOLAAN SPT TAHUNAN

1.    Akuntansi PPN dan Pemotongan PPh
2.    Rekonsiliasi Laporan Keuangan Fiskal

  • Penghasilan : Objek Pajak, bukan objek pajak, dikenakan PPh – Final,
  • Biaya yang dapat/tidak dapat dikurangkan,
  • Pemberian natura (fringe benefit) yang dapat dan tidak dapat dikurangkan,
  • Biaya yang merupakan objek pemotongan PPh. Ps. 21, PPh. Ps.22, PPh. Ps.23, PPh. Ps.26, PPh. Final dan yang terutang PPN.
  • R/L Selisih Kurs, Kerugian Piutang, Biaya Bunga, Promosi, Entertainment, sumbangan, bea siswa, cadangan, dsb,
  • Penyusutan Fiskal, Keuntungan (kerugian) Pengalihan Harta, Penentuan Harta Perolehan, Sewa guna usaha, Bangun guna serah, pengalihan tanah/bangunan.
  • Studi Kasus Rekonsiliasi Fiskal 2011 dan SPT PPh. Badan 2011.
    3.   Tax Planning Pengisian SPT PPh Badan
  • Strategi WP
  • Fasilitas PPh dan PPN
  • Perhitungan PPh. Ps. 25
  • Tata Cara Pengurangan PPh.Pasal. 25
  • Penghasilan Tidak Teratur
  • Kompensasi Rugi Fiskal
  • Perhitungan PPh Akhir Tahun, PPh. Ps.28 (lebih bayar), PPh. Ps. 29 (kurang bayar), PPh yang dipotong Pihak Lain, SKB PPh Pasal 22/23
  • Equalisasi dan Rekonsiliasi SPT. PPh. Tahunan dengan SPT. PPh.21/26, SPT. PPh.23/26, SPT. PPN transaksi hubungan istimewa dengan metode: perbandingan harga antara pihak yang independen, harga penjualan kembali, biaya plus, metode lainnya.
    4.    SPT PPh Wajib Pajak Orang Pribadi
  • Penghasilan yang merupakan objek pajak, bukan objek pajak dan yang dikenakan PPh-Final tambahan kekayaan neto yang merupakan objek pajak tabungan/deposito yang tidak diusut asal-usulnya
  • SPT WP OP bagi yang penghasilannya dari satu pemberi kerja, norma penghitungan daftar harta dan hutang yang harus dilampirkan dalam SPT

SASARAN PESERTA TRAINING STRATEGI PERENCANAAN PAJAK OFFLINE JOGJA

Peserta dapat diikuti oleh semua yang tertarik pada bidang ini. Selain itu juga dapat diikuti oleh semua yang ingin mengatahui dan mendalami tentang bidang ini.

INSTRUKTUR PELATIHAN PENGELOLAAN SPT TAHUNAN BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN STRATEGI PERENCANAAN PAJAK KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training SPT Tahunan dan Tax Planning

Q : Apa yang dimaksud dengan Training SPT Tahunan dan Tax Planning?
A : Training SPT Tahunan dan Tax Planning adalah program pelatihan yang membahas cara penyusunan, pelaporan, dan pemeriksaan SPT Tahunan sekaligus strategi perencanaan pajak (tax planning) yang legal sesuai peraturan perpajakan di Indonesia.

Q : Apa manfaat mengikuti Training SPT Tahunan dan Tax Planning?
A : Pelatihan ini memberikan manfaat berupa peningkatan kemampuan dalam menyusun SPT Tahunan dengan benar, meminimalkan risiko kesalahan pelaporan, mengurangi potensi sanksi pajak, serta membantu perusahaan melakukan tax planning yang efektif sehingga pengelolaan pajak menjadi lebih efisien, akurat, dan sesuai regulasi.

Q : Mengapa Training SPT Tahunan dan Tax Planning penting bagi perusahaan?
A : Pelatihan ini penting karena perubahan regulasi perpajakan menuntut perusahaan memiliki SDM yang mampu memastikan kepatuhan pajak, menyusun laporan yang akurat, dan menerapkan strategi perencanaan pajak yang tepat.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Training SPT Tahunan dan Tax Planning biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

TRAINING STOCKPILE AND COAL MANAGEMENT

Pelatihan Sales Marketing Policies And Procedures

Training Sales & Marketing Policies and Procedures (SOP Marketing)

Pengertian Training Sales Marketing Policies and Procedures

Training Sales Marketing Policies and Procedures adalah program pelatihan yang dirancang untuk meningkatkan pemahaman peserta dalam menyusun, menerapkan, dan mengevaluasi kebijakan (policies) serta prosedur (procedures) di bidang penjualan dan pemasaran. Pelatihan ini membahas standar operasional yang menjadi pedoman bagi tim sales dan marketing agar setiap aktivitas, mulai dari prospek pelanggan, proses penjualan, negosiasi, layanan pelanggan, hingga pelaporan, dapat dilakukan secara konsisten, efektif, dan sesuai dengan strategi bisnis perusahaan. Dengan adanya kebijakan dan prosedur yang jelas, perusahaan mampu menciptakan sistem kerja yang lebih terstruktur, meningkatkan koordinasi antar divisi, serta mendukung pencapaian target penjualan secara berkelanjutan.

Manfaat Training Sales Marketing Policies and Procedures

Mengikuti Training Sales Marketing Policies and Procedures memberikan berbagai manfaat bagi perusahaan maupun individu. Peserta akan memahami cara membangun sistem penjualan yang terstandarisasi, meningkatkan efektivitas proses pemasaran, meminimalkan kesalahan operasional, serta memperkuat kepatuhan terhadap kebijakan perusahaan. Selain itu, pelatihan ini membantu meningkatkan kualitas pelayanan kepada pelanggan, mempercepat proses pengambilan keputusan, meningkatkan produktivitas tim sales dan marketing, serta menciptakan budaya kerja yang lebih profesional, konsisten, dan berorientasi pada hasil.

Tujuan Training Sales Marketing Policies and Procedures

Tujuan Training Sales Marketing Policies and Procedures adalah membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan untuk merancang, mengimplementasikan, serta mengembangkan kebijakan dan prosedur penjualan serta pemasaran yang efektif sesuai kebutuhan organisasi. Melalui pelatihan ini, peserta diharapkan mampu menyusun standar operasional yang jelas, memastikan seluruh aktivitas sales dan marketing berjalan sesuai kebijakan perusahaan, meningkatkan efisiensi proses bisnis, mengelola risiko operasional, serta mendukung terciptanya kinerja penjualan yang lebih optimal dan berdaya saing tinggi.

Pelatihan Sales Marketing Policies And Procedures

SASARAN PESERTA TRAINING SALES STRATEGY POLICIES OFFLINE JOGJA

SOP Manager/Officer/Staff, Marketing Manager/Sales Manager,  Officer IT yang terlibat dalam penyusunan SOP, HRD Officer/Manager, dan peminat lainnya

AGENDA TRAINING MARKETING PROCEDURES AND GUIDELINES

  • Memahami Peran Fungsi Marketing Sebagai Unit Bisnis dalam Sistem Operasi Perusahaan
  • Analisa Fungsi Marketing Sebagai Profit Center dalam Sistem Pengendalian Internal
  • Analisa Desain Teknis Penyusunan SOP Marketing
  • Analisa SOP – Kebijakan  Organisasi Marketing dan Kewenangan Operasinya
  • Struktur Organisasi Fungsi Marketing dan Job Descriptionnya
  • Menetapkan Anggaran Marketing
  • Analisa Beban Penjualan
  • Strategi Pertumbuhan Pemasaran
  • Alasan Dilakukannya Penjualan-Pemasaran
  • Tanggung Jawab Menentukan Target Pasar
  • Kewenangan Penandatangan Kontrak dan Penentuan Harga; . . dan Lainnya
  • Analisa SOP – Kebijakan yang Berhubungan dengan Harga dan Produk
  • Analisa Harga Jual
  • Pengembangan Strategi Harga
  • Analisa Harga Secara Umum
  • ”Buy-Ins” and ”Loss Leaders”
  • Penawaran Kompetitif
  • Kebijakan Potongan Harga atau Diskon
  • Analisa Biaya Historis Pemasaran; . . . . . dan Lainnya
  • Analisa SOP – Kebijakan yang Berhubungan dengan  Pelanggan
  • Analisa dan Survei Pelanggan
  • Kebijakan Kredit Pelanggan dan Customer Mapping – Customer Rating – Credit Limit
  • Kebijakan Pembinaan Pelanggan
  • Prasyarat dan Ketentuan Pemesanan
  • Pemesanan Lisan
  • Penerimaan Order Penjualan- Tertulis
  • Supervisi dan Pemenuhan Pesanan; . . . . . dan Lainnya
  • Analisa SOP – Kebijakan yang Berhubungan dengan Promosi dan Distribusi
  • Pengangkatan Distributor dan Agen
  • Kontes Penjualan Internal dan Eksternal
  • Pemasaran Jarak Jauh
  • Keputusan Promosi
  • Menggunakan Agen Periklanan
  • Iklan dalam Publikasi Pelanggan
  • Pameran dan Pertunjukkan Dagang; . . . . dan Lainnya.
  • Analisa SOP – Kebijakan yang Berhubungan  dengan Sumber Daya Manusia Marketing dan Umum
  • Seleksi Karyawan Bagian Penjualan-Pemasaran
  • Moral dan Etika Penjualan
  • Pelatihan Armada Penjualan
  • Komisi-Bonus-dan Kompensasi
  • Bonus Khusus untuk Manajer Penjualan
  • Prosedur Audit Pemasaran
  • Perjanjian Menjaga Rahasia Oleh Karyawan Pemasaran
  • Revisi Prosedur dan Kebijakan Penjualan- Pemasaran

INSTRUKTUR PELATIHAN MARKETING PROCEDURES AND GUIDELINES BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN SALES STRATEGY POLICIES KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Apa yang dimaksud dengan Pelatihan Sales Marketing Policies and Procedures?
A : Pelatihan Sales Marketing Policies and Procedures adalah program yang dirancang untuk membantu perusahaan menyusun, memahami, dan menerapkan kebijakan serta prosedur penjualan dan pemasaran yang terstandarisasi.

Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan Sales Marketing Policies and Procedures?
A : Manfaat utama Training Sales Marketing Policies and Procedures adalah meningkatkan konsistensi proses penjualan, memperjelas peran dan tanggung jawab tim sales, meminimalkan kesalahan operasional, meningkatkan kepuasan pelanggan, serta membantu perusahaan mencapai target penjualan melalui penerapan kebijakan dan prosedur yang terukur serta mudah dievaluasi.

Q : Mengapa Pelatihan Sales Marketing Policies and Procedures penting bagi perusahaan?
A : Pelatihan ini penting karena perusahaan membutuhkan standar kerja yang jelas agar seluruh aktivitas penjualan dan pemasaran berjalan secara konsisten, profesional, dan sesuai strategi bisnis.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Pelatihan Sales Marketing Policies and Procedures biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

TRAINING STOCKPILE AND COAL MANAGEMENT

Pelatihan Selling Techniques for Banking Product

Training Teknik Penjualan Produk Perbankan

Pengertian Training Selling Techniques for Banking Product

Training Selling Techniques for Banking Product adalah program pelatihan yang dirancang untuk meningkatkan kompetensi tenaga pemasaran, relationship manager, customer service, account officer, dan profesional perbankan dalam memasarkan produk dan layanan perbankan secara efektif, profesional, dan berorientasi pada kebutuhan nasabah. Pelatihan ini membahas teknik penjualan modern, mulai dari membangun hubungan (relationship selling), menggali kebutuhan nasabah (needs analysis), melakukan presentasi produk yang persuasif, menangani keberatan (objection handling), hingga teknik negosiasi dan closing yang mampu meningkatkan peluang keberhasilan penjualan. Dengan pendekatan consultative selling, peserta tidak hanya berfokus pada penjualan produk, tetapi juga memberikan solusi finansial yang sesuai dengan kebutuhan setiap nasabah sehingga tercipta hubungan bisnis yang berkelanjutan.

Pelatihan Selling Techniques for Banking Product

Manfaat Training Selling Techniques for Banking Product

Mengikuti Training Selling Techniques for Banking Product memberikan berbagai manfaat bagi individu maupun organisasi perbankan. Peserta akan memiliki kemampuan yang lebih baik dalam memahami karakteristik dan kebutuhan nasabah, menyusun strategi penawaran produk yang tepat sasaran, serta meningkatkan keterampilan komunikasi, presentasi, dan negosiasi. Pelatihan ini juga membantu meningkatkan kemampuan cross selling dan up selling berbagai produk perbankan, memperkuat hubungan dengan nasabah, meningkatkan kepuasan dan loyalitas pelanggan, serta mendorong tercapainya target penjualan secara lebih konsisten. Bagi perusahaan, peningkatan kompetensi tenaga pemasaran akan berdampak pada peningkatan produktivitas, pertumbuhan bisnis, dan daya saing di tengah persaingan industri perbankan yang semakin kompetitif.

Tujuan Training Selling Techniques for Banking Product

Training ini bertujuan untuk membekali peserta dengan pengetahuan, keterampilan, dan strategi penjualan yang efektif dalam memasarkan produk perbankan sesuai dengan kebutuhan dan karakteristik nasabah. Setelah mengikuti pelatihan, peserta diharapkan mampu menerapkan teknik consultative selling, mengidentifikasi peluang penjualan, melakukan komunikasi yang persuasif, mengatasi keberatan nasabah secara profesional, serta meningkatkan kemampuan melakukan closing yang efektif. Selain itu, pelatihan ini bertujuan mendukung peningkatan kualitas layanan, memperkuat hubungan jangka panjang dengan nasabah, meningkatkan pencapaian target bisnis, dan menciptakan keunggulan kompetitif bagi lembaga perbankan melalui praktik penjualan yang etis, berorientasi pada solusi, dan berfokus pada kepuasan pelanggan.

SASARAN PESERTA TRAINING BANKING PRODUCT SALES TECHNIQUES OFFLINE JOGJA

Pelatihan ini bermanfaat bagi staf marketing perusahaan perbankan dan peminat lainnya

MATERI TRAINING EFFECTIVE STRATEGIES FOR BANKING PRODUCT SALES

  • Pentingnya kegiatan “SELLING”.
  • Hambatan dalam “SELLING”.
  • Steps of Sale (mulai dari prospecting s/d. closing).
  • Customer Service Knowledge
  • Product Knowledge

INSTRUKTUR PELATIHAN EFFECTIVE STRATEGIES FOR BANKING PRODUCT SALES BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN BANKING PRODUCT SALES TECHNIQUES KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan Selling Techniques for Banking Product

Q : Apa yang dimaksud dengan Pelatihan Selling Techniques for Banking Product?
A : Pelatihan Selling Techniques for Banking Product adalah program yang dirancang untuk meningkatkan kemampuan tenaga pemasaran perbankan dalam menjual produk dan layanan secara profesional, efektif, dan berorientasi pada kebutuhan nasabah.

Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan Selling Techniques for Banking Product?
A : Pelatihan ini membantu peserta meningkatkan keterampilan menjual produk perbankan, memahami kebutuhan nasabah dengan lebih baik, meningkatkan kemampuan komunikasi dan negosiasi, serta membangun loyalitas pelanggan

Q : Mengapa Pelatihan Selling Techniques for Banking Product penting bagi perusahaan?
A : Pelatihan ini penting karena persaingan industri perbankan semakin kompetitif dan membutuhkan tenaga pemasaran yang mampu memberikan solusi sesuai kebutuhan nasabah.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Pelatihan Selling Techniques for Banking Product biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

TRAINING STOCKPILE AND COAL MANAGEMENT

Pelatihan Strategic Business and Financial Analysis

Training Analisis Strategi Bisnis dan Keuangan

PENGANTAR TRAINING STRATEGIC BUSINESS AND FINANCIAL ANALYSIS 

Training Strategic Business and Financial Analysis adalah program pelatihan yang dirancang untuk meningkatkan kemampuan peserta dalam menganalisis strategi bisnis dan kondisi keuangan perusahaan secara komprehensif. Pelatihan ini membahas teknik analisis laporan keuangan, evaluasi kinerja bisnis, identifikasi risiko dan peluang, serta penyusunan rekomendasi strategis berbasis data. Dengan pendekatan yang aplikatif, peserta akan mampu mendukung proses pengambilan keputusan yang lebih efektif dan berorientasi pada pencapaian tujuan bisnis.

Pelatihan Strategic Business and Financial Analysis

TUJUAN TRAINING BUSINESS AND FINANCIAL STRATEGY ANALYSIS

Tujuan Training Strategic Business and Financial Analysis adalah membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan dalam melakukan analisis bisnis dan keuangan secara sistematis sebagai dasar pengambilan keputusan strategis. Setelah mengikuti pelatihan, peserta diharapkan mampu mengevaluasi kinerja perusahaan, menilai kelayakan strategi bisnis, melakukan analisis terhadap kondisi keuangan, mengidentifikasi faktor yang memengaruhi pertumbuhan perusahaan, serta menyusun rekomendasi strategis yang dapat meningkatkan daya saing dan keberlanjutan bisnis organisasi.

MANFAAT TRAINING BUSINESS AND FINANCIAL STRATEGY ANALYSIS

Mengikuti Training Strategic Business and Financial Analysis memberikan berbagai manfaat, antara lain meningkatkan kemampuan dalam menginterpretasikan laporan keuangan, memahami hubungan antara strategi bisnis dan kinerja finansial, mengidentifikasi risiko serta peluang usaha, dan menyusun strategi yang tepat untuk meningkatkan profitabilitas perusahaan. Selain itu, pelatihan ini membantu peserta mengembangkan kemampuan berpikir analitis sehingga dapat memberikan rekomendasi yang bernilai bagi manajemen dalam menghadapi dinamika bisnis yang terus berubah.

 

SASARAN PESERTA TRAINING COMPREHENSIVE FINANCIAL AND BUSINESS ANALYSIS OFFLINE JOGJA

Lokakarya ini diselenggarakan untuk praktisi manajemen keuangan yang ingin mendapatkan pengetahuan yang lengkap mengenai financial control management dan finance managers atau financial controller yang ingin menyegarkan pengetahuannya.

MATERI TRAINING COMPREHENSIVE FINANCIAL AND BUSINESS ANALYSIS

  • Business Analysis and Appraisal of Strategic Direction
  • Components involved in comprehensive business evaluation
  • Understand the key drivers, both external and internal, which create the business strategy
  • Recognize the effects on cycles for different industry
  • Environmental Analysis
  • Industry Analysis
  • Evaluating key factors which drive an industry
  • Examine the key success factors for an industry
  • Linkage between the environment and economic cycles
  • Porter’s Five Force
  • Competitor analysis
  • The Corporate – Overview
  • Consider the internal pressure on a business
  • Recognise the importance of vision and leadership
  • Information Needs
  • How to get & manage the information needed for cosntructive analysis
  • SWOT analysis
  • Analysing Financial Statements
  • Examining the profit and loss account
  • Manipulating profit to detriment of the balance sheet
  • Analysis of business performance
  • Asset and financing structure
  • Relationship between profit and cash
  • Preparing and using cash flow statement & anlysis to identify company position
  • Analysing, interpreting and evaluating company reports
  • The importance of working capital management
  • Trends in performance indicator
  • Credit analysis
  • Financial Analysis – a managerial prespective of value based management
  • Cost volume profit analysis
  • Cost determination
  • Efficiency
  • Strategic Analysis – a managerial perspective
  • Strategic position and action evaluation (indicator, direction, past, present and future)
  • Full structured risk analysis and forecasting financial statement

INSTRUKTUR PELATIHAN BUSINESS AND FINANCIAL STRATEGY ANALYSIS BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN COMPREHENSIVE FINANCIAL AND BUSINESS ANALYSIS KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

 

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan Strategic Business and Financial Analysis

Q : Apa yang dimaksud dengan Pelatihan Strategic Business and Financial Analysis?
A : Pelatihan Strategic Business and Financial Analysis adalah program pengembangan kompetensi yang membekali peserta dengan kemampuan menganalisis strategi bisnis dan kondisi keuangan perusahaan secara menyeluruh.

Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan Strategic Business and Financial Analysis?
A : Manfaat mengikuti pelatihan ini adalah meningkatkan kemampuan dalam membaca dan menganalisis laporan keuangan, memahami faktor internal dan eksternal yang memengaruhi bisnis, mengidentifikasi risiko sejak dini, serta menyusun strategi yang lebih efektif untuk meningkatkan profitabilitas, efisiensi operasional, dan daya saing perusahaan di tengah perubahan lingkungan bisnis.

Q : Mengapa Pelatihan Strategic Business and Financial Analysis penting bagi perusahaan?
A : Pelatihan ini penting karena membantu perusahaan menghasilkan keputusan bisnis yang lebih akurat melalui analisis keuangan dan strategi yang komprehensif.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Pelatihan Strategic Business and Financial Analysis biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

 

Contact

Whatsapp :082123463977
Email : sales@dsbanking.com

Whatsapp : 081318885447
Email : info@dsbanking.com

Whatsapp: 08135354778
Email : sales.diotraining@gmail.com

Whatsapp : 082311445878
Email : azmi.diorama@gmail.com

Whatsapp: 085186657577
Email : cro.diorama@gmail.com

Email :info@dsbanking.com
Telp: 021-7478-1478

Jadwal fix Running

Kalender Training

Agustus 2026
S S R K J S M
 12
3456789
10111213141516
17181920212223
24252627282930
31  

Media Partner

PT Diorama Sukses Bersinergi hadir sebagai Lembaga Pelatihan untuk memberikan layanan penyelenggaraan training dan sertifikasi yang sesuai dengan kebutuhan industri saat ini yang terus berkembang. Didukung oleh para trainer praktisi berpengalaman berharap dapat memenuhi kebutuhan mitra kerja kami

Media Partners

    InfoTraining-Indonesia

    Training Electrical

    CV Diorama Success

    Kontak

    Syarat & Ketentuan

    Kebijakan Privasi

    Hubungi Kami

    Email :info@dsbanking.com

    Kantor

    © DSBANKING 2019| we understand that banking is special | Theme: Appointment by Webriti

    Konsultasikan kebutuhan Anda

    Kami dengan senang hati akan membantu Anda! Jangan ragu untuk menanyakan apapun kepada kami. Klik di bawah untuk memulai obrolan.

    Marketing

    Nona

    Online

    Marketing

    Isna

    Online

    Marketing

    Sabrina

    Online

    Marketing

    Azmi

    Online

    Marketing

    Dian

    Online

    Nona

    https://dsbanking.com/wp-content/uploads/2025/11/Nana.png 00.00

    Isna

    Halo, ada yang bisa Isna bantu Pak/ Ibu ? 00.00

    Sabrina

    Halo, ada yang bisa Sabrina bantu Pak/ Ibu ? 00.00

    Azmi

    Halo, ada yang bisa Azmi bantu Pak/ Ibu ? 00.00

    Dian

    Halo, ada yang bisa Dian bantu Pak/ Ibu ? 00.00