Category Archive Company

  • Home   /  
  • Archive by category "Company"
    • ( Page88 ) ( Page88 )
TRAINING LEADERSHIP FOR PROJECT MANAGEMENT – PROJECT & TEAM LEADERSHIP

Pelatihan Master Skill for Project Leaders

TRAINING PROJECT LEADERS

Deskripsi Pelatihan Master Skill for Project Leaders

Pelatihan Master Skill for Project Leaders merupakan program pengembangan kompetensi yang dirancang untuk meningkatkan kemampuan kepemimpinan dalam mengelola proyek secara efektif, efisien, dan berorientasi pada hasil. Seorang Project Leader tidak hanya bertanggung jawab terhadap pencapaian target proyek, tetapi juga harus mampu mengelola tim, berkomunikasi dengan stakeholder, mengambil keputusan strategis, serta menyelesaikan berbagai tantangan yang muncul selama pelaksanaan proyek. Melalui pelatihan ini, peserta akan mempelajari berbagai keterampilan penting seperti leadership, komunikasi, negosiasi, manajemen konflik, pengelolaan risiko, hingga teknik memotivasi tim agar mampu bekerja secara kolaboratif dan produktif. Dengan penguasaan keterampilan tersebut, Project Leader dapat meningkatkan keberhasilan proyek, menjaga kualitas pekerjaan, serta menciptakan lingkungan kerja yang adaptif terhadap perubahan dan tuntutan bisnis yang semakin dinamis.

Manfaat Pelatihan Master Skill for Project Leaders

  1. Meningkatkan kemampuan kepemimpinan dalam mengelola proyek secara profesional.
  2. Mengembangkan keterampilan komunikasi yang efektif dengan tim dan stakeholder.
  3. Meningkatkan kemampuan pengambilan keputusan dalam situasi yang kompleks.
  4. Membantu mengelola risiko dan menyelesaikan konflik selama proyek berlangsung.
  5. Meningkatkan kemampuan membangun kolaborasi dan motivasi tim.
  6. Mengoptimalkan pengelolaan waktu, biaya, dan kualitas proyek.
  7. Meningkatkan produktivitas serta kinerja tim proyek.
  8. Mendukung keberhasilan proyek sesuai target organisasi.

Tujuan Pelatihan Master Skill for Project Leaders

  1. Memahami peran dan tanggung jawab seorang Project Leader.
  2. Menguasai teknik kepemimpinan yang efektif dalam lingkungan proyek.
  3. Meningkatkan kemampuan komunikasi, presentasi, dan negosiasi.
  4. Memahami strategi pengelolaan stakeholder secara efektif.
  5. Mengembangkan kemampuan menyusun rencana kerja dan mengendalikan pelaksanaan proyek.
  6. Meningkatkan kemampuan mengidentifikasi dan mengelola risiko proyek.
  7. Menguasai teknik penyelesaian konflik dan pengambilan keputusan.
  8. Membangun budaya kerja tim yang kolaboratif dan berorientasi pada hasil.

INSTRUKTUR PELATIHAN PROJECT LEADERS BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

MATERI TRAINING PROJECT LEADERS

TRAINING LEADERSHIP FOR PROJECT MANAGEMENT – PROJECT & TEAM LEADERSHIP

?  Build high-performance teams that can lead projects to successful implementation
?  Keep the team on track through team consensus and conflict resolution
?  Minimize communication misunderstandings
?  Prevent team “break-ups” by using constructive feedback
?  Achieve better results through clear, open and honest communication
?  Optimize time, money and resources by putting the right people on the right projects

PESERTA TRAINING PROJECT LEADERS OFFLINE JOGJA

Mid- to high-level project managers

What You Will Learn on Project Leaders  Training

?  Key skills for today’s project leaders
?  The ins and outs of communications skills
?  Team dynamics: what’s unique about project teams
?  Conflict management…successful project team behaviors
?  Communicating during the project planning phase: how to delegate and run effective meetings
?  Communicating during project implementation and closure: conveying appreciation…what to do when crisis hits…performance reporting
?  Negotiating agreements: a project manager’s sources of power
?  Building commitment and creating project successes: what good project managers do

METODE PELATIHAN PROJECT LEADERS KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Master Skill for Project Leaders

Q : Apa yang Dimaksud dengan Training Master Skill for Project Leaders?
A : Training Master Skill for Project Leaders adalah program pelatihan yang dirancang untuk mengembangkan kemampuan kepemimpinan, komunikasi, pengambilan keputusan, manajemen tim, dan penyelesaian konflik bagi para pemimpin proyek.

Q : Apa Manfaat Mengikuti Training Master Skill for Project Leaders?
A : Mengikuti pelatihan ini memberikan manfaat berupa peningkatan keterampilan memimpin tim proyek, memperkuat komunikasi dengan stakeholder, meningkatkan kemampuan mengelola risiko dan konflik, serta membantu peserta mengambil keputusan yang tepat dalam berbagai situasi proyek.

Q : Mengapa Training Master Skill for Project Leaders Penting bagi Perusahaan?
A : Pelatihan ini penting karena keberhasilan proyek sangat dipengaruhi oleh kualitas kepemimpinan project leader.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Training Master Skill for Project Leaders biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

TRAINING IT PROJECT MANAGEMENT

Pelatihan Project Management

TRAINING PROJECT MANAGEMENT

Deskripsi Pelatihan

Pelatihan Project Management merupakan program yang dirancang untuk membekali peserta dengan pengetahuan, keterampilan, dan teknik dalam mengelola proyek secara efektif mulai dari tahap inisiasi, perencanaan, pelaksanaan, pemantauan, hingga penutupan proyek. Pelatihan ini mengacu pada praktik terbaik manajemen proyek yang membantu organisasi mencapai sasaran proyek sesuai ruang lingkup, waktu, biaya, dan kualitas yang telah ditetapkan. Selain mempelajari metodologi dan alat bantu manajemen proyek, peserta juga akan memahami cara mengelola risiko, sumber daya, komunikasi, serta stakeholder agar setiap proyek berjalan lebih terstruktur dan menghasilkan nilai tambah bagi perusahaan.

Manfaat Pelatihan

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta akan memperoleh manfaat sebagai berikut:

  1. Memahami konsep dan prinsip dasar Project Management.
  2. Meningkatkan kemampuan menyusun perencanaan proyek secara sistematis.
  3. Mengelola ruang lingkup (scope), jadwal, biaya, dan kualitas proyek secara efektif.
  4. Mampu mengidentifikasi, menganalisis, dan mengendalikan risiko proyek.
  5. Mengoptimalkan penggunaan sumber daya proyek.
  6. Meningkatkan kemampuan koordinasi dan komunikasi antar stakeholder.
  7. Mengurangi potensi keterlambatan dan pembengkakan biaya proyek.
  8. Meningkatkan keberhasilan penyelesaian proyek sesuai target.
  9. Mendukung pengambilan keputusan berbasis data dan evaluasi proyek.
  10. Meningkatkan profesionalisme dalam pengelolaan proyek di berbagai sektor industri.

Tujuan Pelatihan

Pelatihan ini bertujuan untuk:

  1. Memberikan pemahaman mengenai siklus hidup proyek (Project Life Cycle).
  2. Membekali peserta dengan teknik perencanaan dan pengendalian proyek.
  3. Mengembangkan kemampuan dalam menyusun Work Breakdown Structure (WBS).
  4. Meningkatkan kompetensi dalam penyusunan jadwal dan anggaran proyek.
  5. Membantu peserta mengelola risiko dan perubahan selama proyek berlangsung.
  6. Meningkatkan kemampuan memimpin dan mengelola tim proyek.
  7. Memahami teknik monitoring, evaluasi, dan pelaporan kemajuan proyek.
  8. Meningkatkan efektivitas komunikasi dengan stakeholder proyek.
  9. Mengoptimalkan pencapaian target proyek sesuai standar organisasi.
  10. Mempersiapkan peserta untuk menerapkan praktik terbaik Project Management di lingkungan kerja.

INSTRUKTUR PELATIHAN MANAJEMEN PROYEK BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

PESERTA TRAINING PROYEK MANAJEMEN OFFLINE JOGJA

Peserta yang dapat mengikuti training ini ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang tersebut.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya

METODE PELATIHAN PROYEK MANAJEMEN KUALA LUMPUR

TRAINING PROJECT QUALITY MANAGEMENT

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Project Management

Q : Apa yang dimaksud dengan Training Project Management?
A : Training Project Management adalah pelatihan yang dirancang untuk membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan dalam merencanakan, mengorganisasi, melaksanakan, mengendalikan, hingga mengevaluasi proyek secara efektif.

Q : Apa manfaat mengikuti Training Project Management?
A : Mengikuti Training Project Management membantu peserta meningkatkan kemampuan dalam menyusun perencanaan proyek, mengelola sumber daya, mengidentifikasi serta memitigasi risiko, memperkuat koordinasi tim, dan mengendalikan anggaran proyek.

Q : Mengapa Training Project Management penting bagi perusahaan?
A : Training Project Management penting karena membantu perusahaan meningkatkan tingkat keberhasilan proyek, mengurangi risiko keterlambatan dan pembengkakan biaya, serta memastikan penggunaan sumber daya yang lebih efisien.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Training Project Management biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

TRAINING ADVANCE MICROSOFT PROJECT

Pelatihan Learn How To Use Microsoft Project (Popular Software)

TRAINING MICROSOFT PROJECT

Deskripsi Pelatihan Learn How To Use Microsoft Project (Popular Software)

Pelatihan Learn How To Use Microsoft Project (Popular Software) dirancang untuk membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan dalam menggunakan Microsoft Project sebagai salah satu perangkat lunak manajemen proyek yang paling banyak digunakan di berbagai industri. Pelatihan ini memberikan pemahaman mengenai cara membuat perencanaan proyek, menyusun Work Breakdown Structure (WBS), mengatur jadwal pekerjaan, mengelola sumber daya, menghitung durasi dan biaya proyek, hingga melakukan monitoring serta evaluasi perkembangan proyek secara efektif. Selain teori, peserta juga akan mempraktikkan penggunaan berbagai fitur Microsoft Project melalui studi kasus sehingga mampu menerapkannya dalam proyek nyata. Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat meningkatkan efisiensi pengelolaan proyek, meminimalkan risiko keterlambatan, serta menghasilkan laporan proyek yang akurat untuk mendukung pengambilan keputusan yang lebih baik.

Manfaat Pelatihan

  1. Memahami konsep dasar manajemen proyek menggunakan Microsoft Project.
  2. Mampu membuat dan mengelola jadwal proyek secara profesional.
  3. Mengoptimalkan pengelolaan sumber daya (resource management).
  4. Membantu mengendalikan waktu, biaya, dan ruang lingkup proyek.
  5. Meningkatkan kemampuan melakukan monitoring dan tracking progres proyek.
  6. Menghasilkan laporan proyek yang akurat dan mudah dipahami.
  7. Mengidentifikasi potensi risiko keterlambatan proyek lebih dini.
  8. Meningkatkan produktivitas dan efektivitas tim proyek.
  9. Mendukung pengambilan keputusan berbasis data proyek.
  10. Meningkatkan kompetensi profesional di bidang project management.

Tujuan Pelatihan

  1. Memahami fungsi dan fitur utama Microsoft Project.
  2. Mampu membuat proyek baru beserta struktur pekerjaan (WBS).
  3. Menguasai teknik penyusunan jadwal proyek menggunakan Gantt Chart.
  4. Memahami pengelolaan task, dependency, dan milestone.
  5. Mampu melakukan alokasi serta pengendalian sumber daya proyek.
  6. Mengelola baseline dan membandingkan progres aktual terhadap rencana.
  7. Membuat laporan perkembangan proyek secara otomatis.
  8. Mampu menganalisis keterlambatan dan melakukan penyesuaian jadwal.
  9. Mengintegrasikan praktik terbaik manajemen proyek ke dalam penggunaan Microsoft Project.
  10. Mengaplikasikan Microsoft Project pada proyek di berbagai sektor industri.

INSTRUKTUR 

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

Course Benefit Use Microsoft Project Training

Project Management using Microsoft Project

?  Execute projects on time and on spec
?  Effectively formulate a project plan that integrates time, effort and resources
?  Automatically calculate forward and backward pass and determine float
?  Save time and effort by using the software for project updates
?  Create reports tailored to various project stakeholders and organizational levels
?  Achieve more efficient resource allocation

PESERTA TRAINING MICROSOFT PROJECT OFFLINE JOGJA

Project management professionals who want to improve their skills, including project or program managers and directors.

MATERI TRAINING MICROSOFT PROJECT

?  Introduction to Microsoft Project 2003: versions, data structure, graphical user interface
?  Personalizing the GUI: toolbars, tables, views, calendars
?  Creating a new project file: setting parameters
?  Entering data: work packages, relationships, durations, resources, effort
?  Producing the integrated project plan: software benefits and limitations
?  Controlling the project: from entering actual to updating the baseline
?  Probabilistic project management, shared resources, schedule buffers

INSTRUKTUR PELATIHAN MICROSOFT PROJECT BANDUNG

Instruktur dalam Pelatihan dan Training ini akan dibawakan oleh seorang yang ahli dalam bidang ini.

METODE PELATIHAN MICROSOFT PROJECT KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Learn How To Use Microsoft Project (Popular Software)

Q : Apa yang dimaksud dengan Training Learn How To Use Microsoft Project (Popular Software)?
A : Training Learn How To Use Microsoft Project (Popular Software) adalah program pelatihan yang dirancang untuk membantu peserta memahami cara menggunakan Microsoft Project dalam merencanakan, menjadwalkan, memantau, dan mengendalikan proyek secara efektif.

Q : Apa manfaat mengikuti Training Learn How To Use Microsoft Project (Popular Software)?
A : Mengikuti pelatihan ini memberikan manfaat berupa peningkatan kemampuan dalam menyusun jadwal proyek, mengalokasikan sumber daya, mengendalikan biaya dan waktu, serta memonitor perkembangan proyek menggunakan Microsoft Project.

Q : Mengapa Training Learn How To Use Microsoft Project (Popular Software) penting bagi perusahaan?
A : Pelatihan ini penting bagi perusahaan karena membantu meningkatkan efektivitas manajemen proyek melalui perencanaan yang lebih sistematis, pengawasan progres yang lebih akurat, serta pengelolaan sumber daya yang optimal.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Training Learn How To Use Microsoft Project (Popular Software) biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

TRAINING STOCKPILE AND COAL MANAGEMENT

Project Management Skills Training

TRAINING PROJECT MANAGEMENT SKILLS

Deskripsi Pelatihan

Management Skills Training adalah program pelatihan yang dirancang untuk meningkatkan kompetensi manajerial bagi supervisor, koordinator, manajer, maupun calon pemimpin di berbagai jenis organisasi. Pelatihan ini membahas keterampilan penting dalam mengelola tim, merencanakan pekerjaan, mengorganisasi sumber daya, mengambil keputusan, membangun komunikasi yang efektif, serta mengembangkan kepemimpinan yang mampu mendorong produktivitas organisasi. Selain mempelajari konsep dasar manajemen, peserta juga akan mendapatkan pemahaman mengenai teknik pemecahan masalah, pengelolaan konflik, delegasi tugas, evaluasi kinerja, hingga strategi meningkatkan motivasi kerja. Dengan pendekatan yang aplikatif melalui studi kasus dan diskusi interaktif, pelatihan ini membantu peserta mengembangkan kemampuan manajemen yang relevan dengan tantangan bisnis modern sehingga mampu meningkatkan efektivitas operasional dan mendukung pencapaian tujuan perusahaan.

Manfaat Pelatihan

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu:

  • Memahami konsep dasar dan fungsi manajemen secara komprehensif.
  • Meningkatkan kemampuan dalam merencanakan dan mengorganisasi pekerjaan.
  • Mengembangkan keterampilan kepemimpinan yang efektif.
  • Meningkatkan kemampuan komunikasi dan koordinasi dalam tim.
  • Mengelola konflik secara profesional dan konstruktif.
  • Mengambil keputusan berdasarkan analisis yang tepat.
  • Meningkatkan produktivitas individu maupun tim kerja.
  • Mengoptimalkan proses delegasi dan pengawasan pekerjaan.
  • Membangun budaya kerja yang kolaboratif dan berorientasi pada hasil.
  • Mendukung pencapaian target bisnis perusahaan secara lebih efektif.

Tujuan Pelatihan

Pelatihan ini bertujuan untuk:

  • Memberikan pemahaman mengenai prinsip-prinsip manajemen modern.
  • Meningkatkan kemampuan peserta dalam mengelola tim dan sumber daya.
  • Membekali peserta dengan teknik perencanaan dan pengendalian pekerjaan.
  • Mengembangkan kemampuan komunikasi dan kepemimpinan di lingkungan kerja.
  • Meningkatkan kemampuan problem solving dan pengambilan keputusan.
  • Membantu peserta memahami strategi meningkatkan motivasi dan kinerja tim.
  • Mengembangkan kemampuan menghadapi perubahan organisasi.
  • Meningkatkan efektivitas koordinasi antar unit kerja.
  • Menciptakan pemimpin yang mampu mencapai sasaran organisasi secara optimal.

Project Management Skills Training

PESERTA TRAINING PROJECT PLANNING AND EXECUTION OFFLINE JOGJA

  1. Manajer di semua level organisasi.
  2. Supervisor dan Assistant Manager.
  3. Koordinator divisi atau departemen.
  4. Team Leader dan Project Leader.
  5. Section Head dan Department Head.
  6. Calon manajer atau talent yang dipersiapkan menjadi pemimpin.
  7. Human Resources (HR) Manager dan HR Business Partner.
  8. Business Development Manager.
  9. Operation Manager.
  10. Production Manager.
  11. Marketing Manager.
  12. Sales Manager.
  13. Administrative Manager.
  14. Staff yang dipersiapkan untuk promosi jabatan.
  15. Profesional yang ingin meningkatkan kompetensi manajerial dan kepemimpinan.

MATERI TRAINING MANAGING PROJECT TEAMS

1.  Project Management Framework
2.  Project Life Cycle
3.  Major HR Activities
4.  Identifying Major Stakeholders
5.  Project Scope Management
6.  Project Time Management
7.  Project Cost Management
8.  Project Quality Management
_______________________________________________

INSTRUKTUR PELATIHAN EFFECTIVE PROJECT LEADERSHIP BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN PROJECT PLANNING AND EXECUTION KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Management Skills Training

Q : Apa yang dimaksud dengan Management Skills Training?
A : Management Skills Training adalah program pelatihan yang dirancang untuk meningkatkan kemampuan manajerial, kepemimpinan, komunikasi, pengambilan keputusan, serta pengelolaan tim dan sumber daya.

Q : Apa manfaat mengikuti Management Skills Training?
A : Management Skills Training memberikan manfaat berupa peningkatan kemampuan memimpin tim, menyelesaikan masalah, mengelola konflik, merencanakan pekerjaan, dan mengambil keputusan yang tepat.

Q : Mengapa Management Skills Training penting bagi perusahaan?
A : Management Skills Training penting bagi perusahaan karena manajer yang memiliki kompetensi manajemen yang baik mampu meningkatkan efisiensi operasional, memperkuat koordinasi antar tim, mempercepat pencapaian target bisnis, serta menciptakan budaya kerja yang positif.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Management Skills Training biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

TRAINING STOCKPILE AND COAL MANAGEMENT

Pelatihan Transaksi Derivatives

TRAINING TRANSAKSI DERIVATIF

Deskripsi Pelatihan Transaksi Derivatives

Pelatihan Transaksi Derivatives dirancang untuk memberikan pemahaman yang komprehensif mengenai instrumen keuangan derivatif yang digunakan sebagai sarana lindung nilai (hedging), manajemen risiko, maupun strategi investasi. Dalam dunia bisnis dan perbankan yang semakin dinamis, fluktuasi nilai tukar, suku bunga, harga komoditas, dan instrumen keuangan lainnya dapat memengaruhi kinerja perusahaan. Oleh karena itu, pemahaman mengenai transaksi derivatif menjadi kompetensi yang penting bagi profesional di bidang treasury, keuangan, investasi, dan manajemen risiko. Melalui pelatihan ini, peserta akan mempelajari berbagai jenis instrumen derivatif seperti forward, futures, options, dan swaps, mekanisme transaksi, metode penilaian, regulasi yang berlaku, serta penerapan strategi hedging sesuai kebutuhan organisasi. Pelatihan juga dilengkapi dengan pembahasan studi kasus sehingga peserta mampu mengidentifikasi risiko, memilih instrumen derivatif yang tepat, serta menerapkannya secara efektif untuk mendukung pengambilan keputusan bisnis.

Manfaat Pelatihan

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu:

  • Memahami konsep dasar dan karakteristik instrumen derivatif.
  • Mengetahui fungsi derivatif sebagai alat manajemen risiko dan hedging.
  • Memahami mekanisme transaksi forward, futures, options, dan swaps.
  • Mampu mengidentifikasi berbagai risiko pasar yang dapat diminimalkan melalui transaksi derivatif.
  • Memahami metode penilaian (valuation) instrumen derivatif.
  • Mengetahui regulasi dan kepatuhan dalam transaksi derivatif.
  • Meningkatkan kemampuan analisis risiko keuangan dan pasar.
  • Mendukung pengambilan keputusan investasi dan treasury secara lebih efektif.
  • Mengurangi potensi kerugian akibat fluktuasi pasar.
  • Meningkatkan kompetensi profesional di bidang treasury, perbankan, dan manajemen risiko.

Tujuan Pelatihan

Pelatihan ini bertujuan untuk:

  • Memberikan pemahaman menyeluruh mengenai transaksi derivatif.
  • Membekali peserta dengan pengetahuan mengenai berbagai jenis instrumen derivatif.
  • Mengembangkan kemampuan peserta dalam merancang strategi hedging.
  • Meningkatkan kemampuan menganalisis risiko pasar dan risiko keuangan.
  • Memahami proses pencatatan dan evaluasi transaksi derivatif.
  • Memastikan penerapan transaksi derivatif sesuai regulasi dan tata kelola perusahaan.
  • Membantu peserta mengoptimalkan pengelolaan aset dan liabilitas perusahaan.
  • Meningkatkan efektivitas pengelolaan risiko dalam aktivitas bisnis.
  • Mengembangkan kemampuan dalam mengevaluasi strategi derivatif berdasarkan kondisi pasar.
  • Mendukung peningkatan kinerja perusahaan melalui pengelolaan risiko yang lebih baik.

Pelatihan Transaksi Derivatives

PESERTA TRAINING STRATEGI DERIVATIF OFFLINE JOGJA

Lokakarya ini diselenggarakan untuk staf / officer
accounting, Cost Controller, Finance Controller, dan
Accounting Managers yang ingin melengkapi
pengetahuannya.

MATERI TRAINING STRATEGI DERIVATIF

I.  External Financial Accounting
?  Appropriate accounting method
?  PSAK mengenai derivative accounting
II.  Derivative Products
?  Accounting for interest rate swap
o  Definition and methodology
o  Vanilla swaps, amortizing swaps and forward swap
o  Valuations
o  P/l reporting
?  Financial future, & swaps (definition and methodology, valuations, and p/l reporting)
?  Accounting for interest rate option (definition and methodology, valuations, and p/l reporting)
?  Taxation
III. Security Related Swap
?  Bonds and derivatives swap
?  Equity and equity derivatives
?  Cross currency & foreign currency interest rate swaps
IV.  Accounting for embedded derivatives and
structured products
?  Credit derivatives
?  Equity linked notes
?  Risk associated with cdo structured
?  Clns
?  Asset backed security
V.   Accounting procedures

INSTRUKTUR PELATIHAN PASAR DERIVATIF BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN STRATEGI DERIVATIF KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan Transaksi Derivatives

Q : Apa yang dimaksud dengan Pelatihan Transaksi Derivatives?
A : Pelatihan Transaksi Derivatives adalah program yang membahas konsep, mekanisme, jenis instrumen derivatif seperti forward, futures, options, dan swaps, serta penerapannya dalam pengelolaan risiko keuangan.

Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan Transaksi Derivatives?
A : Pelatihan ini membantu peserta meningkatkan pemahaman mengenai instrumen derivatif, mengelola risiko pasar secara lebih efektif, mendukung pengambilan keputusan investasi dan lindung nilai (hedging), serta memastikan kepatuhan terhadap regulasi yang berlaku.

Q : Mengapa Pelatihan Transaksi Derivatives penting bagi perusahaan?
A : Pelatihan Transaksi Derivatives penting karena membantu perusahaan mengelola risiko akibat fluktuasi suku bunga, nilai tukar, maupun harga komoditas melalui strategi lindung nilai yang tepat.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Pelatihan Transaksi Derivatives biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

TRAINING STOCKPILE AND COAL MANAGEMENT

Pelatihan Cost Management in Engineering

TRAINING COST MANAGEMENT IN ENGINEERING

Deskripsi Pelatihan Cost Management in Engineering

Pelatihan Cost Management in Engineering dirancang untuk membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan dalam merencanakan, mengendalikan, serta mengoptimalkan biaya pada proyek-proyek engineering. Pengelolaan biaya yang efektif merupakan salah satu faktor utama dalam menentukan keberhasilan proyek karena berkaitan langsung dengan profitabilitas, efisiensi penggunaan sumber daya, dan pencapaian target proyek. Dalam pelatihan ini, peserta akan mempelajari konsep estimasi biaya, penyusunan anggaran (budgeting), cost control, cost forecasting, analisis varians biaya, hingga teknik pelaporan biaya proyek. Selain itu, pelatihan juga membahas penerapan berbagai metode dan tools cost management yang dapat digunakan untuk memantau kinerja biaya selama siklus proyek. Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu mengambil keputusan yang lebih tepat dalam mengelola biaya proyek, mengurangi risiko pembengkakan anggaran (cost overrun), serta meningkatkan efektivitas dan daya saing perusahaan.

Manfaat Pelatihan Cost Management in Engineering

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu:

  1. Memahami konsep dasar dan prinsip Cost Management dalam proyek engineering.
  2. Meningkatkan kemampuan menyusun estimasi biaya proyek secara akurat.
  3. Mengembangkan anggaran proyek yang realistis dan terukur.
  4. Mengendalikan biaya proyek agar sesuai dengan rencana anggaran.
  5. Mengidentifikasi potensi penyimpangan biaya sejak dini.
  6. Melakukan analisis varians biaya dan mengevaluasi kinerja proyek.
  7. Mengoptimalkan penggunaan sumber daya untuk meningkatkan efisiensi.
  8. Mengurangi risiko cost overrun dan kerugian proyek.
  9. Mendukung pengambilan keputusan berbasis data biaya yang akurat.
  10. Meningkatkan profitabilitas dan keberhasilan pelaksanaan proyek.

Tujuan Pelatihan Cost Management in Engineering

Pelatihan ini bertujuan untuk:

  1. Memberikan pemahaman mengenai konsep dan proses Cost Management dalam engineering.
  2. Meningkatkan kompetensi peserta dalam menyusun estimasi biaya proyek.
  3. Membekali peserta dengan teknik penyusunan anggaran proyek yang efektif.
  4. Mengajarkan metode monitoring dan pengendalian biaya selama pelaksanaan proyek.
  5. Mengembangkan kemampuan melakukan forecasting dan evaluasi biaya proyek.
  6. Meningkatkan kemampuan menganalisis penyimpangan biaya dan menentukan tindakan korektif.
  7. Membantu perusahaan meningkatkan efisiensi operasional melalui pengelolaan biaya yang optimal.
  8. Mendukung implementasi praktik terbaik (best practice) dalam manajemen biaya proyek.
  9. Meningkatkan kemampuan peserta dalam menyusun laporan biaya proyek secara profesional.
  10. Mendorong keberhasilan proyek melalui pengelolaan biaya yang efektif dan berkelanjutan.

Pelatihan Cost Management in Engineering

PESERTA TRAINING COST EFFICIENCY IN ENGINEERING PROJECTS OFFLINE JOGJA

Seminar ini akan menguntungkan insinyur yang memiliki tanggung jawab dalam pengembangan, pembuatan, pemeliharaan, penelitian, desain produk dan proses, program dan manajemen proyek, pemecahan masalah, dan manajemen bahan. Selain itu, individu dari disiplin non-teknik, termasuk pemasaran dan manajemen umum, akan mendapatkan keuntungan dari pengenalan perspektif rekayasa.

MATERI TRAINING COST EFFICIENCY IN ENGINEERING PROJECTS

1.  Process & Responsibility for Determining Cost
2.  Understanding Finance and Accounting Basics
?  Finance and accounting terminology
?  Financial statements (Balance sheets, Income statements, Cash flow statements)
?  Ratios: finance and performance
?  Sources of capital
?  Allocation of capital
3.  Time Value of Money and Decision Making
?  Interest: simple and compounded
?  Inflation
?  Worth: present and future values
?  Return On Investment
4.  Benchmarking
5.  Cost Impact on the Enterprise
?  Cost of capital
?  Cost of Ownership
?  The influence on tax obligations
6.  Make-Buy and Buy-Lease Decisions
?  Cost (Capital , Manufacturing, Productivity)
?  Responsibilities for capital
?  Replacement or repair
7.  Elements of the Production Process
?  Costs (Material, Labor, Overhead)
?  Pricing influences (Quality, Competition)
8.  Costing Strategies
9.  Determining costs (Direct/Indirect)
10.  The Breakeven Relationship
11.  Cost Control Alternatives
12.  Case Study

INSTRUKTUR PELATIHAN ENGINEERING COST CONTROL BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN COST EFFICIENCY IN ENGINEERING PROJECTS KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Cost Management in Engineering

Q : Apa yang dimaksud dengan Training Cost Management in Engineering?
A : Training Cost Management in Engineering adalah pelatihan yang membahas metode perencanaan, pengendalian, analisis, dan evaluasi biaya pada proyek maupun kegiatan rekayasa (engineering).

Q : Apa manfaat mengikuti Training Cost Management in Engineering?
A : Pelatihan ini membantu peserta meningkatkan kemampuan dalam menyusun anggaran proyek, mengendalikan biaya secara efektif, mengidentifikasi potensi pemborosan, serta mengoptimalkan penggunaan sumber daya.

Q : Mengapa Training Cost Management in Engineering penting bagi perusahaan?
A : Pelatihan ini penting karena pengelolaan biaya yang efektif merupakan faktor utama keberhasilan proyek engineering.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Training Cost Management in Engineering biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

TRAINING STOCKPILE AND COAL MANAGEMENT

Pelatihan The Information Technology Cost Management

TRAINING INFORMATION TECHNOLOGY COST MANAGEMENT

Deskripsi Pelatihan The Information Technology Cost Management

Pelatihan The Information Technology Cost Management merupakan program yang dirancang untuk meningkatkan kompetensi peserta dalam mengelola biaya teknologi informasi (IT) secara efektif, efisien, dan selaras dengan strategi bisnis perusahaan. Di era transformasi digital, investasi pada infrastruktur TI, aplikasi, layanan cloud, keamanan siber, serta pengembangan sistem terus meningkat sehingga diperlukan pengelolaan biaya yang terukur agar memberikan nilai bisnis yang optimal. Melalui pelatihan ini, peserta akan mempelajari teknik penyusunan anggaran TI, perencanaan investasi, analisis biaya dan manfaat (cost-benefit analysis), pengendalian biaya proyek TI, pengukuran Total Cost of Ownership (TCO), Return on Investment (ROI), hingga strategi optimalisasi anggaran teknologi. Pelatihan ini juga membahas penerapan praktik terbaik dalam tata kelola keuangan TI sehingga organisasi mampu mengendalikan pengeluaran, meningkatkan efisiensi operasional, dan memastikan setiap investasi teknologi memberikan manfaat maksimal bagi perusahaan.

Manfaat Pelatihan

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu:

  • Memahami konsep dasar Information Technology Cost Management.
  • Menyusun anggaran teknologi informasi secara sistematis.
  • Mengelola biaya operasional dan biaya investasi TI secara efektif.
  • Melakukan analisis Cost Benefit Analysis (CBA) pada proyek TI.
  • Menghitung Total Cost of Ownership (TCO) dan Return on Investment (ROI).
  • Mengidentifikasi peluang efisiensi biaya pada infrastruktur dan layanan TI.
  • Mengendalikan biaya proyek teknologi informasi agar sesuai anggaran.
  • Mendukung pengambilan keputusan investasi TI berbasis data.
  • Mengoptimalkan penggunaan aset dan sumber daya teknologi.
  • Meningkatkan nilai bisnis dari investasi teknologi informasi.

Tujuan Pelatihan

Pelatihan ini bertujuan untuk:

  • Memberikan pemahaman mengenai prinsip-prinsip pengelolaan biaya teknologi informasi.
  • Meningkatkan kemampuan peserta dalam melakukan perencanaan anggaran TI.
  • Membekali peserta dengan teknik pengendalian biaya proyek dan operasional TI.
  • Mengembangkan kemampuan analisis kelayakan investasi teknologi.
  • Meningkatkan efektivitas pengelolaan aset dan layanan TI.
  • Membantu perusahaan mengoptimalkan penggunaan anggaran teknologi.
  • Mendukung implementasi tata kelola TI yang lebih efisien dan berorientasi bisnis.
  • Meningkatkan kemampuan evaluasi kinerja investasi TI menggunakan indikator keuangan.

The Information Technology Cost Management Training

PESERTA TRAINING MANAGING IT EXPENSES OFFLINE JOGJA

  1. IT Manager
  2. IT Director
  3. Chief Information Officer (CIO)
  4. IT Project Manager
  5. IT Financial Manager
  6. Finance Manager
  7. Accounting Manager
  8. Budget & Cost Control Officer
  9. Business Analyst
  10. IT Governance Officer
  11. Enterprise Architecture Manager
  12. Digital Transformation Manager
  13. Procurement & Vendor Management Officer
  14. Internal Auditor
  15. Risk Management Officer
  16. System Analyst
  17. Infrastructure Manager
  18. PMO (Project Management Office)
  19. Konsultan Teknologi Informasi
  20. Profesional yang terlibat dalam perencanaan, pengelolaan, dan evaluasi anggaran serta investasi teknologi informasi di berbagai jenis organisasi.

MATERI TRAINING MANAGING IT EXPENSES

1.  Introduction to IT Cost Management
Covers the role of Information Technology Cost Management and how the role has evolved within the cycle of IT investment, operation and maintenance. Examines the differing roles and responsibilities in cost maangement through all  phases of investment planning and IT infrastructures operation.
2. Performance Evaluation
Outcomes: Understand the relationship between IT Cost
Management control and IT performance evaluation such as:
?  Identify the objectives of  IT cost management control
?  Identify the types of IT Cost control systems
?  Explain the application of control to IT cost centers, IT revenue centers and IT profit centers
?  Understand how the balanced scorecard supports strategic cost management
3. Strategic Investment For Information Technology
Outcomes:
Describe the function of a strategic investment unit
Discuss implementation of appropriate transfer prices
Calculate return on investment, residual income and economic value added, and use them to evaluate the performance of a business unit
4. IT Cost Management Information
5. The Flexible Budget and Standard IT Costing
6. Flexible Budget: Analyzing Factory Overhead
7. Operational IT Cost Outcomes: Explain, calculate and use the operational data on IT costs
8. Total Cost of Ownership (TCO) for  IT enterprise resource  systems
9. Strategic Investment for IT Infrastructure
10. Review: Revisit the key learning points from the course and looks at why IT investment and cost management  can go wrong and how good cost management can prevent it.

INSTRUKTUR PELATIHAN IT COST OPTIMIZATION BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN MANAGING IT EXPENSES KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan The Information Technology Cost Management

Q : Apa yang dimaksud dengan Training The Information Technology Cost Management?
A : Training The Information Technology Cost Management adalah program pelatihan yang membahas strategi pengelolaan biaya teknologi informasi secara efektif, mulai dari perencanaan anggaran TI, pengendalian biaya operasional, analisis investasi TI, hingga optimalisasi penggunaan sumber daya teknologi.

Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan The Information Technology Cost Management?
A : Pelatihan ini memberikan manfaat berupa peningkatan kemampuan dalam menyusun anggaran TI, mengendalikan biaya proyek dan operasional teknologi, mengevaluasi investasi TI, serta mengidentifikasi peluang efisiensi biaya tanpa mengurangi kualitas layanan.

Q : Mengapa Pelatihan The Information Technology Cost Management penting bagi perusahaan?
A : Pelatihan ini penting karena membantu perusahaan mengoptimalkan pengeluaran teknologi informasi, mengurangi pemborosan biaya, serta memastikan setiap investasi TI memberikan hasil yang maksimal.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Pelatihan The Information Technology Cost Management biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

TRAINING COST CONTROL AND FINANCIAL REPORTING OF THE UPSTREAM OPERATION OF OIL AND GAS

Pelatihan IT Report Management

TRAINING IT REPORT MANAGEMENT

Deskripsi Pelatihan IT Report Management

Pelatihan IT Report Management merupakan program yang dirancang untuk meningkatkan kompetensi profesional dalam menyusun, mengelola, dan menyajikan laporan teknologi informasi secara efektif, akurat, dan sesuai dengan kebutuhan organisasi. Laporan IT memiliki peran penting sebagai media komunikasi antara divisi teknologi informasi dengan manajemen dalam mendukung pengambilan keputusan, pengelolaan risiko, evaluasi kinerja sistem, serta pemenuhan kebutuhan audit dan kepatuhan. Melalui pelatihan ini, peserta akan mempelajari teknik penyusunan laporan berbasis data, pengelolaan informasi TI, penyajian dashboard dan indikator kinerja (KPI), hingga praktik terbaik dalam menyusun laporan yang mudah dipahami oleh pemangku kepentingan. Dengan pendekatan berbasis studi kasus dan praktik, pelatihan ini membantu organisasi meningkatkan kualitas pelaporan IT sehingga lebih mendukung efektivitas tata kelola teknologi informasi (IT Governance) dan transformasi digital perusahaan.

Manfaat Pelatihan IT Report Management

  • Memahami konsep dan prinsip dasar pengelolaan laporan teknologi informasi.
  • Meningkatkan kemampuan menyusun laporan IT yang sistematis, akurat, dan profesional.
  • Mengoptimalkan penyajian data dan informasi untuk mendukung pengambilan keputusan.
  • Meningkatkan kualitas monitoring dan evaluasi kinerja layanan TI.
  • Membantu memenuhi kebutuhan audit, kepatuhan, dan tata kelola teknologi informasi.
  • Mengurangi kesalahan dalam proses pelaporan melalui penerapan standar pelaporan yang baik.
  • Meningkatkan efektivitas komunikasi antara tim IT dengan manajemen dan stakeholder.
  • Mendukung implementasi IT Governance dan manajemen risiko berbasis data.

Tujuan Pelatihan IT Report Management

  • Memahami fungsi dan pentingnya laporan dalam pengelolaan teknologi informasi.
  • Menguasai teknik penyusunan laporan operasional, teknis, dan manajerial di bidang IT.
  • Mampu mengolah, menganalisis, dan menyajikan data IT menjadi informasi yang bernilai.
  • Meningkatkan kemampuan membuat dashboard, KPI, dan laporan performa layanan TI.
  • Memahami standar dokumentasi dan pelaporan yang mendukung audit serta kepatuhan.
  • Mengembangkan keterampilan dalam menyampaikan hasil laporan kepada manajemen secara efektif.
  • Meningkatkan kualitas tata kelola informasi dan pelaporan di lingkungan organisasi.

INSTRUKTUR PELATIHAN IT REPORT MANAGEMENT BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

Course Objectives & Benefits

PELATIHAN IT REPORT MANAGEMENT JAKARTA

?  At  the completion of the course participants shall benefit from the course such as:
?  Gain an in-depth understanding of IT Report Management with  a well designed in the report presentation, and effectively shall  have the capability to effectively implement the knowledge
?  Understand the parameters and the requirements asrequired in the    construction and design of  analytical and directive IT report, and how to address them effectively and efficiently as related to organization IT performance
?  Learn how to determine  key parameters of excellent reporting as related to stakeholders’ requirements, and how to improve the contents in line with IT reporting framework or best practice

PESERTA TRAINING IT REPORT MANAGEMENT OFFLINE JOGJA

?  Staff and Managers with responsibility for IT report generation. Managers wishing to increase or update their knowledge of IT report management methodology, and especially in a dynamic and dynamic environment.
?  Others with an interest in improving report management results within their organizations, and who would benefit from an understanding of IT report  management knowledge as related to IT operation.
?  Direct involvement in a particular project, either as a project manager or as a staff member, then this training becomes a recommended prerequisite.

MATERI TRAINING IT REPORT MANAGEMENT

1. The perspectives and overview of Report Management
? This part of the course shall describe the framework and perspective IT report. Also describing on the benefits by having the competency on generating the structured and comprehensive report as related to IT operation and management.
2. Interpreting the Assignment Topic
? Identifying unknown words
? Analyzing the question
? Considering the additional assignment
? Writing the report
3. Developing a Plan
? Thinking about the assignment topic
? Refining the plan
? Developing a plan for the assignment
4. Writing the Report
? Abstracts and introduction
? Writing  from a plan
? Sample  report Plan vs. report
5. Business System Data Commentary
? Report  structure
? Paragraph structure
? Tables
? Figures
? Appendices
? Academic style
? References
6.Using Sources in IT
? Sources definition
? Selecting sources
7. IT Case Studies and Exercises
Case-based discussions will be conducted with topics related to the subjects of training, while for every subject completed will be followed by comprehensive exercises focusing on the described subjects such as:
? Topic  analysis
? Topic annotation

METODE PELATIHAN IT REPORT MANAGEMENT KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training IT Report Management

Q : Apa yang dimaksud dengan Training IT Report Management?
A : Training IT Report Management adalah program pelatihan yang dirancang untuk meningkatkan kemampuan peserta dalam menyusun, mengelola, menganalisis, dan menyajikan laporan teknologi informasi secara sistematis, akurat, dan mudah dipahami.

Q : Apa manfaat mengikuti Training IT Report Management?
A : Pelatihan IT Report Management membantu peserta meningkatkan kualitas penyusunan laporan IT, mempercepat proses pelaporan, mengurangi kesalahan dalam penyajian data, serta menghasilkan informasi yang lebih akurat dan relevan.

Q : Mengapa Training IT Report Management penting bagi perusahaan?
A : Training IT Report Management penting karena perusahaan membutuhkan laporan TI yang akurat, konsisten, dan tepat waktu untuk mendukung tata kelola teknologi informasi, audit, manajemen risiko, serta perencanaan strategis.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Training IT Report Management biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

TRAINING STOCKPILE AND COAL MANAGEMENT

Pelatihan Project Management Office

TRAINING PROJECT MANAGEMENT OFFICE (PMO)

Deskripsi Pelatihan Project Management Office (PMO)

Pelatihan Project Management Office (PMO) dirancang untuk memberikan pemahaman menyeluruh mengenai konsep, fungsi, serta penerapan Project Management Office sebagai pusat tata kelola proyek di dalam organisasi. PMO berperan penting dalam memastikan seluruh proyek berjalan sesuai standar, anggaran, jadwal, dan sasaran strategis perusahaan. Melalui pelatihan ini, peserta akan mempelajari berbagai metodologi manajemen proyek, penyusunan kebijakan dan prosedur PMO, pengelolaan portofolio proyek, manajemen risiko, monitoring dan evaluasi kinerja proyek, hingga penyusunan laporan proyek yang efektif. Selain itu, pelatihan juga membahas bagaimana PMO dapat meningkatkan koordinasi lintas departemen, mengoptimalkan penggunaan sumber daya, serta mendukung pengambilan keputusan berbasis data. Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu membangun maupun mengembangkan PMO yang mampu meningkatkan tingkat keberhasilan proyek dan memberikan nilai tambah bagi organisasi.

Manfaat Pelatihan

  • Memahami konsep, fungsi, dan peran Project Management Office (PMO).
  • Meningkatkan kemampuan dalam mengelola proyek secara terstruktur dan sistematis.
  • Mengoptimalkan pengendalian biaya, waktu, ruang lingkup, dan kualitas proyek.
  • Meningkatkan efektivitas monitoring dan evaluasi pelaksanaan proyek.
  • Memahami pengelolaan portofolio proyek sesuai prioritas bisnis.
  • Mengidentifikasi dan mengelola risiko proyek secara lebih efektif.
  • Meningkatkan koordinasi dan komunikasi antar tim proyek.
  • Mendukung pengambilan keputusan melalui pelaporan proyek yang akurat.
  • Meningkatkan tingkat keberhasilan penyelesaian proyek.
  • Menerapkan praktik terbaik (best practices) dalam tata kelola proyek organisasi.

Tujuan Pelatihan

  • Memahami prinsip-prinsip dasar Project Management Office (PMO).
  • Mampu merancang struktur dan fungsi PMO sesuai kebutuhan organisasi.
  • Menguasai proses perencanaan, pelaksanaan, monitoring, dan pengendalian proyek.
  • Mampu menyusun standar operasional dan tata kelola proyek.
  • Memahami teknik pengelolaan portofolio dan prioritas proyek.
  • Mampu melakukan analisis risiko dan mitigasi proyek.
  • Mengembangkan sistem pelaporan dan dashboard kinerja proyek.
  • Meningkatkan efektivitas penggunaan sumber daya proyek.
  • Mendukung pencapaian sasaran strategis organisasi melalui pengelolaan proyek yang terintegrasi.
  • Meningkatkan kompetensi profesional dalam bidang Project Management Office.

Pelatihan Project Management Office

PESERTA TRAINING ROLE OF PMO IN PROJECT GOVERNANCE OFFLINE JOGJA

Senior and Middle Project Directors with responsibility for the project management office, and PMO staff including Methodology Experts, Project Managers, and Project Coordinators. Managers wishing to increase or update their knowledge of project management office functions and processes. Others with an interest in improving PMO results within their organizations, and who would benefit from an understanding of the project management office. Direct involvement in a ProjectManagement Office, either as a project manager or as a staff member is a recommended prerequisite.

MATERI TRAINING ROLE OF PMO IN PROJECT GOVERNANCE

1.  The perspectives and overview of Critical PMO Characteristics
2.  The application of PMO entity to Enhance Project Performance
3.  Coping with Runaway project  .
4.  Competency Model for Project Professionals
5.  Project Management Maturity and the PMO
6. The Essential Functions of PMO
7.  PMO Implementation
8.  Professional Code of Ethics and Responsibility in
PMO
_______________________________________________

INSTRUKTUR PELATIHAN PMO IMPLEMENTATION BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN ROLE OF PMO IN PROJECT GOVERNANCE KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan Project Management Office (PMO)

Q : Apa yang dimaksud dengan Pelatihan Project Management Office (PMO)?
A : Pelatihan Project Management Office (PMO) adalah program yang membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan dalam membangun, mengelola, serta mengoptimalkan fungsi PMO sebagai pusat tata kelola proyek di perusahaan.

Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan Project Management Office (PMO)?
A : Pelatihan PMO membantu peserta memahami praktik terbaik dalam pengelolaan proyek sehingga mampu meningkatkan efektivitas perencanaan, pengawasan, pengendalian biaya, pengelolaan risiko, dan koordinasi antar tim.

Q : Mengapa Pelatihan Project Management Office (PMO) penting bagi perusahaan?
A : Pelatihan Project Management Office penting karena membantu perusahaan meningkatkan tingkat keberhasilan proyek, mengurangi risiko keterlambatan dan pembengkakan biaya, serta memastikan seluruh proyek berjalan sesuai standar dan strategi organisasi.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Pelatihan Project Management Office (PMO) biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

TRAINING STOCKPILE AND COAL MANAGEMENT

Pelatihan SOP Finance

TRAINING SOP FINANCE

Pengertian Training SOP Finance

Training SOP (Standard Operating Procedure) Finance adalah program pelatihan yang dirancang untuk membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan dalam menyusun, mengimplementasikan, serta mengevaluasi prosedur operasional standar di bidang keuangan. Pelatihan ini mencakup penyusunan alur kerja yang terdokumentasi untuk berbagai aktivitas keuangan, seperti pengelolaan kas, pembayaran, penagihan, pencatatan transaksi, pelaporan keuangan, rekonsiliasi, hingga pengendalian internal. Dengan SOP yang terstruktur, perusahaan dapat meningkatkan konsistensi proses kerja, meminimalkan kesalahan, memperkuat tata kelola keuangan, serta memastikan kepatuhan terhadap kebijakan perusahaan dan peraturan yang berlaku.

Manfaat Training SOP Finance

Mengikuti Training SOP Finance memberikan berbagai manfaat bagi individu maupun perusahaan, antara lain:

  1. Memahami konsep dan prinsip penyusunan SOP di bidang keuangan.
  2. Meningkatkan efisiensi dan konsistensi proses kerja departemen finance.
  3. Mengurangi risiko kesalahan pencatatan dan penyalahgunaan wewenang.
  4. Memperkuat sistem pengendalian internal perusahaan.
  5. Mempermudah proses audit internal maupun eksternal.
  6. Meningkatkan kepatuhan terhadap regulasi dan kebijakan perusahaan.
  7. Mempercepat proses pelaporan keuangan yang akurat dan tepat waktu.
  8. Meningkatkan koordinasi antarbagian yang terkait dengan proses keuangan.
  9. Mendukung transparansi dan akuntabilitas pengelolaan keuangan.
  10. Menjadi pedoman kerja yang jelas bagi seluruh personel di departemen finance.

Tujuan Training SOP Finance

Pelatihan ini bertujuan untuk:

  1. Memberikan pemahaman mengenai pentingnya SOP dalam fungsi keuangan perusahaan.
  2. Membekali peserta dengan teknik menyusun SOP Finance yang efektif dan aplikatif.
  3. Meningkatkan kemampuan dalam memetakan proses bisnis keuangan.
  4. Mengembangkan sistem kerja yang lebih efisien dan terdokumentasi.
  5. Mengurangi potensi fraud, human error, dan risiko operasional.
  6. Membantu perusahaan menerapkan praktik tata kelola keuangan yang baik (Good Corporate Governance).
  7. Menstandarkan proses kerja sesuai kebutuhan organisasi.
  8. Mendukung peningkatan kualitas layanan fungsi keuangan kepada seluruh unit bisnis.

Pelatihan SOP Finance

PESERTA TRAINING FINANCIAL PROCESSES DOCUMENTATION OFFLINE JOGJA

Financial Controller, Finance Manager/Officer, Accounting Manager/Officer, Cash/Receivable Manager, dan Staf Profesional perusahaan lainnya yang ingin memahami lebih jauh standard operating procedure bidang finance ini.

MATERI TRAINING FINANCIAL PROCESSES DOCUMENTATION

  • Konsep dasar Standard Operating Procedure (SOP)
  • Peran SOP dalam pengelolaan fungsi keuangan
  • Pemetaan proses bisnis (Business Process Mapping)
  • Teknik penyusunan SOP Finance
  • Struktur dan format dokumen SOP
  • SOP pengelolaan kas (Cash Management)
  • SOP penerimaan dan pengeluaran kas
  • SOP Accounts Payable (AP)
  • SOP Accounts Receivable (AR)
  • SOP pencatatan transaksi akuntansi
  • SOP rekonsiliasi bank
  • SOP petty cash management
  • SOP penyusunan laporan keuangan
  • Pengendalian internal dalam proses keuangan
  • Identifikasi risiko pada proses finance
  • Dokumentasi, otorisasi, dan approval workflow
  • Monitoring, evaluasi, dan revisi SOP
  • Integrasi SOP Finance dengan ERP atau sistem informasi keuangan
  • Studi kasus penyusunan SOP Finance
  • Best practice implementasi SOP Finance di perusahaan.

INSTRUKTUR PELATIHAN FINANCE STANDARD OPERATING PROCEDURES BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN FINANCIAL PROCESSES DOCUMENTATION KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan SOP Finance

Q : Apa yang dimaksud dengan Pelatihan SOP Finance?
A : Pelatihan SOP Finance adalah program yang dirancang untuk membantu perusahaan menyusun, menerapkan, dan mengevaluasi Standard Operating Procedure (SOP) di bidang keuangan.

Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan SOP Finance?
A : Pelatihan SOP Finance membantu peserta memahami cara membuat SOP keuangan yang sistematis, mengurangi risiko kesalahan operasional, meningkatkan efisiensi proses kerja, memperkuat pengendalian internal, serta memastikan setiap aktivitas keuangan terdokumentasi dengan baik sehingga mendukung kepatuhan terhadap regulasi dan audit.

Q : Mengapa Pelatihan SOP Finance penting bagi perusahaan?
A : Pelatihan SOP Finance penting karena SOP yang baik mampu menciptakan proses keuangan yang seragam, transparan, dan akuntabel.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Pelatihan SOP Finance biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

Contact

Whatsapp :082123463977
Email : sales@dsbanking.com

Whatsapp : 081318885447
Email : info@dsbanking.com

Whatsapp: 08135354778
Email : sales.diotraining@gmail.com

Whatsapp : 082311445878
Email : azmi.diorama@gmail.com

Whatsapp: 085186657577
Email : cro.diorama@gmail.com

Email :info@dsbanking.com
Telp: 021-7478-1478

Jadwal fix Running

Kalender Training

Agustus 2026
S S R K J S M
 12
3456789
10111213141516
17181920212223
24252627282930
31  

Media Partner

PT Diorama Sukses Bersinergi hadir sebagai Lembaga Pelatihan untuk memberikan layanan penyelenggaraan training dan sertifikasi yang sesuai dengan kebutuhan industri saat ini yang terus berkembang. Didukung oleh para trainer praktisi berpengalaman berharap dapat memenuhi kebutuhan mitra kerja kami

Media Partners

    InfoTraining-Indonesia

    Training Electrical

    CV Diorama Success

    Kontak

    Syarat & Ketentuan

    Kebijakan Privasi

    Hubungi Kami

    Email :info@dsbanking.com

    Kantor

    © DSBANKING 2019| we understand that banking is special | Theme: Appointment by Webriti

    Konsultasikan kebutuhan Anda

    Kami dengan senang hati akan membantu Anda! Jangan ragu untuk menanyakan apapun kepada kami. Klik di bawah untuk memulai obrolan.

    Marketing

    Nona

    Online

    Marketing

    Isna

    Online

    Marketing

    Sabrina

    Online

    Marketing

    Azmi

    Online

    Marketing

    Dian

    Online

    Nona

    https://dsbanking.com/wp-content/uploads/2025/11/Nana.png 00.00

    Isna

    Halo, ada yang bisa Isna bantu Pak/ Ibu ? 00.00

    Sabrina

    Halo, ada yang bisa Sabrina bantu Pak/ Ibu ? 00.00

    Azmi

    Halo, ada yang bisa Azmi bantu Pak/ Ibu ? 00.00

    Dian

    Halo, ada yang bisa Dian bantu Pak/ Ibu ? 00.00