Category Archive Company

Training Penilaian Agunan Emas (Appraisal Of Gold Collateral)

TRAINING PENILAIAN AGUNAN EMAS

Deskripsi Pelatihan

Pelatihan Penilaian Agunan Emas (Appraisal of Gold Collateral) dirancang untuk meningkatkan kompetensi peserta dalam melakukan penilaian terhadap emas yang digunakan sebagai jaminan atau agunan dalam proses pembiayaan maupun kredit. Program ini membahas prinsip-prinsip dasar appraisal emas, teknik identifikasi keaslian emas, pengukuran kadar dan berat, metode penentuan nilai pasar, serta analisis risiko yang berkaitan dengan penerimaan agunan emas. Selain itu, peserta akan mempelajari prosedur operasional penilaian, penggunaan alat uji emas, serta praktik terbaik dalam mengelola agunan sesuai standar industri perbankan dan lembaga keuangan. Melalui kombinasi teori, studi kasus, dan praktik, pelatihan ini membantu peserta menghasilkan penilaian yang objektif, akurat, dan dapat dipertanggungjawabkan sehingga mampu mendukung pengambilan keputusan pembiayaan yang aman dan meminimalkan risiko kerugian akibat kesalahan appraisal maupun tindakan fraud.

Manfaat Pelatihan

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta akan memperoleh manfaat sebagai berikut:

Memahami konsep dasar penilaian agunan emas secara profesional.
Mampu mengidentifikasi keaslian emas dan mendeteksi emas palsu.
Meningkatkan kemampuan menentukan kadar, berat, dan nilai emas secara akurat.
Meminimalkan risiko kesalahan dalam proses appraisal agunan.
Mendukung proses analisis kredit yang lebih objektif dan terpercaya.
Mengurangi potensi kerugian akibat overvaluation atau undervaluation agunan.
Memahami prosedur pengelolaan agunan emas sesuai praktik terbaik industri.
Meningkatkan kompetensi dalam mitigasi risiko pembiayaan berbasis agunan emas.

Tujuan Pelatihan

Pelatihan ini bertujuan untuk:

Memberikan pemahaman mengenai prinsip-prinsip appraisal emas.
Meningkatkan kemampuan peserta dalam melakukan penilaian agunan emas secara akurat.
Membekali peserta dengan teknik pengujian keaslian dan kualitas emas.
Mengembangkan kemampuan analisis nilai pasar emas sebagai dasar pembiayaan.
Memahami prosedur penerimaan, penyimpanan, dan pengelolaan agunan emas.
Meningkatkan kemampuan mengidentifikasi potensi risiko dan indikasi fraud pada agunan.
Mendukung penerapan tata kelola pembiayaan yang efektif dan sesuai standar.
Meningkatkan profesionalisme petugas appraisal dalam lembaga keuangan.

Training Penilaian Agunan Emas (Appraisal Of Gold Collateral)

MATERI TRAINING PROSEDUR PENILAIAN AGUNAN

Overview Agunan Berupa Emas
Aspek Hukum Gadai Emas
Kode Etik Penilaian Agunan Emas
Standard Operation Procedur (SOP) Penilaian Agunan Emas

PESERTA TRAINING PROSEDUR PENILAIAN AGUNAN OFFLINE JOGJA

Account Officer dan petugas appraisal agunan.
Manager Operasional, Manager Kredit dam Pemimpin Cabang.

INSTRUKTUR PELATIHAN EVALUASI NILAI JAMINAN EMAS BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

METODE PELATIHAN PROSEDUR PENILAIAN AGUNAN KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
Training Bulan April : 21-22 April 2026
Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
Training Bulan September : 15-16 September 2026
Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
Training Bulan November : 17-18 November 2026
Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Penilaian Agunan Emas (Appraisal of Gold Collateral)

Q : Apa yang dimaksud dengan Training Penilaian Agunan Emas (Appraisal of Gold Collateral)?
A : Training Penilaian Agunan Emas (Appraisal of Gold Collateral) adalah program pelatihan yang membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan untuk menilai keaslian, kadar, berat, serta nilai ekonomis emas yang dijadikan agunan.

Q : Apa manfaat mengikuti Training Penilaian Agunan Emas (Appraisal of Gold Collateral)?
A : Pelatihan ini membantu peserta meningkatkan kemampuan dalam melakukan penilaian agunan emas secara profesional, mengurangi risiko kesalahan appraisal, meminimalkan potensi kerugian akibat agunan bermasalah, serta mendukung proses pemberian kredit atau pembiayaan yang lebih aman.

Q : Mengapa Training Penilaian Agunan Emas (Appraisal of Gold Collateral) penting bagi perusahaan?
A : Pelatihan ini penting karena penilaian agunan emas yang akurat menjadi salah satu faktor utama dalam menjaga kualitas aset dan mengendalikan risiko pembiayaan.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Training Penilaian Agunan Emas (Appraisal of Gold Collateral) biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Pelatihan Creating Organizational Impact

TRAINING MEMBUAT DAMPAK ORGANISASI

Deskripsi Pelatihan

Pelatihan Creating Organizational Impact merupakan program pengembangan kompetensi yang dirancang untuk membantu individu dan tim menciptakan kontribusi yang memberikan dampak nyata terhadap pencapaian tujuan organisasi. Dalam lingkungan bisnis yang dinamis, setiap karyawan dituntut tidak hanya mampu menyelesaikan pekerjaan, tetapi juga memahami bagaimana aktivitasnya berkontribusi terhadap strategi, produktivitas, inovasi, dan keberhasilan perusahaan secara keseluruhan. Melalui pelatihan ini, peserta akan mempelajari cara berpikir strategis, membangun kolaborasi lintas fungsi, meningkatkan kemampuan kepemimpinan, mengelola perubahan, serta mengambil keputusan yang berorientasi pada hasil. Dengan pendekatan berbasis studi kasus, diskusi interaktif, dan praktik terbaik, peserta diharapkan mampu meningkatkan nilai tambah bagi organisasi, memperkuat budaya kerja yang berorientasi pada kinerja, serta mendukung pertumbuhan bisnis yang berkelanjutan.

Manfaat Pelatihan

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu:

Memahami konsep menciptakan dampak organisasi (organizational impact).
Menyelaraskan tujuan individu dengan strategi perusahaan.
Meningkatkan kemampuan berpikir strategis dalam pengambilan keputusan.
Mengembangkan kepemimpinan yang berorientasi pada hasil.
Meningkatkan kolaborasi dan sinergi antar tim maupun departemen.
Mengidentifikasi peluang inovasi untuk meningkatkan kinerja organisasi.
Mengelola perubahan organisasi secara lebih efektif.
Meningkatkan produktivitas dan efektivitas kerja.
Membangun budaya kerja yang adaptif, kolaboratif, dan berorientasi pada pencapaian.
Memberikan kontribusi yang lebih besar terhadap pertumbuhan dan keberhasilan organisasi.

Tujuan Pelatihan

Pelatihan ini bertujuan untuk:

Memahami prinsip-prinsip Creating Organizational Impact dalam organisasi modern.
Mengembangkan pola pikir strategis yang selaras dengan visi dan misi perusahaan.
Meningkatkan kemampuan komunikasi dan kolaborasi lintas fungsi.
Membekali peserta dengan teknik pengambilan keputusan yang efektif.
Mengembangkan kemampuan memimpin perubahan (change leadership).
Meningkatkan kemampuan mengelola kinerja individu maupun tim.
Membantu peserta menciptakan solusi inovatif terhadap tantangan organisasi.
Mendorong peningkatan kualitas pelayanan dan kepuasan pelanggan.
Memperkuat kemampuan eksekusi strategi organisasi.
Mendukung terciptanya organisasi yang berdaya saing tinggi dan berkelanjutan.

Pelatihan Creating Organizational Impact

MATERI TRAINING EFEK ORGANISASI YANG SIGNIFIKAN

Konsep creating organizational impact
Pentingnya organisasi
Studi Kasus dan Diskusi
Organisasi Sebagai Sebuah Sistem
Teori Manajemen dan Dampaknya terhadap Kinerja

PESERTA TRAINING EFEK ORGANISASI YANG SIGNIFIKAN OFFLINE JOGJA

Training ini diperuntukkan bagi:

Staff, Supervisor, Manager ataupun level diatasnya dari semua Divisi, ataupun instansi lainnya yang membutuhkan training ini;
Praktisi atau Profesional yang ingin menambah pengetahuan mengenai creating organizational impact

INSTRUKTUR PELATIHAN STRATEGI PENGARUH ORGANISASI BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

METODE PELATIHAN EFEK ORGANISASI YANG SIGNIFIKAN KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
Training Bulan April : 21-22 April 2026
Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
Training Bulan September : 15-16 September 2026
Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
Training Bulan November : 17-18 November 2026
Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Creating Organizational Impact

Q : Apa yang dimaksud dengan Training Creating Organizational Impact?
A : Training Creating Organizational Impact adalah program pelatihan yang membantu peserta memahami cara menciptakan dampak nyata bagi organisasi melalui peningkatan kepemimpinan, kolaborasi, pengambilan keputusan, dan penyelarasan strategi dengan tujuan bisnis.

Q : Apa manfaat mengikuti Training Creating Organizational Impact?
A : Pelatihan ini memberikan manfaat berupa peningkatan kemampuan berpikir strategis, komunikasi lintas fungsi, kepemimpinan, serta kemampuan mengelola perubahan dan inovasi.

Q : Mengapa Training Creating Organizational Impact penting bagi perusahaan?
A : Training Creating Organizational Impact penting karena membantu perusahaan membangun sumber daya manusia yang mampu memberikan kontribusi strategis, meningkatkan efektivitas organisasi, memperkuat budaya kolaborasi, serta mempercepat pencapaian target bisnis.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Training Creating Organizational Impact biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Pelatihan Kesehatan Lingkungan Kerja

TRAINING KESEHATAN LINGKUNGAN KERJA

Deskripsi Pelatihan

Pelatihan Kesehatan Lingkungan Kerja dirancang untuk meningkatkan kompetensi peserta dalam mengidentifikasi, mengevaluasi, mengendalikan, dan memantau berbagai faktor lingkungan kerja yang dapat memengaruhi kesehatan dan keselamatan tenaga kerja. Faktor-faktor tersebut meliputi bahaya fisik, kimia, biologi, ergonomi, serta kondisi sanitasi lingkungan kerja. Melalui pelatihan ini, peserta akan mempelajari prinsip-prinsip kesehatan lingkungan kerja, metode pengukuran faktor risiko, penerapan regulasi Keselamatan dan Kesehatan Kerja (K3), serta strategi pengendalian yang efektif sesuai dengan peraturan perundang-undangan dan standar nasional maupun internasional. Dengan lingkungan kerja yang sehat dan aman, perusahaan dapat meningkatkan produktivitas, mengurangi risiko penyakit akibat kerja, serta mendukung keberlangsungan bisnis secara berkelanjutan.

Manfaat Pelatihan

Memahami konsep dasar kesehatan lingkungan kerja sesuai regulasi K3.
Mampu mengidentifikasi potensi bahaya lingkungan kerja secara sistematis.
Meningkatkan kemampuan melakukan pengendalian risiko lingkungan kerja.
Mengurangi risiko penyakit akibat kerja (PAK) dan kecelakaan kerja.
Mendukung kepatuhan terhadap peraturan pemerintah terkait K3.
Meningkatkan produktivitas melalui terciptanya lingkungan kerja yang sehat.
Membantu perusahaan membangun budaya kerja yang aman dan berkelanjutan.
Meningkatkan kompetensi personel dalam pengelolaan kesehatan lingkungan kerja.

Tujuan Pelatihan

Memberikan pemahaman mengenai prinsip-prinsip kesehatan lingkungan kerja.
Membekali peserta dengan teknik identifikasi dan penilaian risiko lingkungan kerja.
Mengembangkan kemampuan dalam melakukan pengendalian faktor bahaya di tempat kerja.
Memahami metode pemantauan kualitas lingkungan kerja.
Menjelaskan penerapan regulasi dan standar kesehatan lingkungan kerja.
Meningkatkan kemampuan menyusun program pengelolaan kesehatan lingkungan kerja.
Mendukung implementasi sistem manajemen K3 di perusahaan.
Mendorong terciptanya lingkungan kerja yang aman, sehat, dan produktif.

Pelatihan Kesehatan Lingkungan Kerja

MATERI TRAINING KEAMANAN DAN KESEHATAN KERJA

Definisi kesehatan lingkungan kerja
Indikator penyebab kesehatan lingkungan kerja
Dasar hukum kesehatan lingkungan kerja
Standarisasi kesehatan lingkungan kerja
Memahami jenis-jenis bahaya yang ada di tempat kerja
Evaluasi tingkat bahaya di tempat kerja
Tindakan- tindakan pencegahan untuk meminimalisir kecelakaan kerja.

PESERTA TRAINING KEAMANAN DAN KESEHATAN KERJA OFFLINE JOGJA

Training ini diperuntukkan bagi:

Staff, Supervisor, Manager atau Level diatasnya dari Divisi HSE;
Praktisi atau professional yang ingin menambah pengetahuan mengenai Kesehatan Lingkungan kerja

INSTRUKTUR PELATIHAN KESEJAHTERAAN KARYAWAN DI TEMPAT KERJA BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

METODE PELATIHAN KEAMANAN DAN KESEHATAN KERJA KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
Training Bulan April : 21-22 April 2026
Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
Training Bulan September : 15-16 September 2026
Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
Training Bulan November : 17-18 November 2026
Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan Kesehatan Lingkungan Kerja

Q : Apa yang dimaksud dengan Pelatihan Kesehatan Lingkungan Kerja?
A : Pelatihan Kesehatan Lingkungan Kerja adalah program yang membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan untuk mengidentifikasi, mengendalikan, serta memantau faktor lingkungan kerja yang dapat memengaruhi kesehatan, keselamatan, dan produktivitas pekerja.

Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan Kesehatan Lingkungan Kerja?
A : Pelatihan ini membantu peserta memahami cara mengendalikan bahaya lingkungan kerja, meningkatkan kepatuhan terhadap peraturan K3, mengurangi risiko penyakit akibat kerja, serta mendukung terciptanya lingkungan kerja yang lebih aman, nyaman, dan produktif.

Q : Mengapa Pelatihan Kesehatan Lingkungan Kerja penting bagi perusahaan?
A : Pelatihan Kesehatan Lingkungan Kerja penting karena membantu perusahaan mengurangi risiko kecelakaan dan penyakit akibat kerja, meningkatkan kepatuhan terhadap regulasi, menjaga kesehatan karyawan, serta meningkatkan produktivitas dan keberlanjutan operasional.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Pelatihan Kesehatan Lingkungan Kerja biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Pelatihan Effective Design & Assembly Technique

TRAINING TEKNIK DESAIN DAN PERAKITAN YANG EFEKTIF

Deskripsi Pelatihan Effective Design & Assembly Technique

Pelatihan Effective Design & Assembly Technique merupakan program pelatihan yang dirancang untuk meningkatkan pemahaman dan keterampilan peserta dalam mengembangkan desain produk serta teknik perakitan yang efektif, efisien, dan sesuai dengan kebutuhan industri modern. Pelatihan ini membahas konsep dasar desain untuk manufaktur (Design for Manufacturing/DFM), desain untuk kemudahan perakitan (Design for Assembly/DFA), optimalisasi komponen, pemilihan material, pengurangan kompleksitas desain, hingga strategi peningkatan produktivitas proses produksi. Peserta akan mempelajari bagaimana menghasilkan desain yang mudah dibuat, mudah dirakit, memiliki kualitas tinggi, serta mampu mengurangi biaya produksi dan waktu pengerjaan. Melalui pendekatan teori dan praktik, pelatihan ini membantu perusahaan meningkatkan efisiensi proses manufaktur, mengurangi potensi kesalahan produksi, serta menciptakan produk yang lebih kompetitif di pasar.

Manfaat Pelatihan Effective Design & Assembly Technique

Meningkatkan kemampuan peserta dalam memahami prinsip desain produk yang efektif dan efisien.
Memahami konsep Design for Manufacturing (DFM) dan Design for Assembly (DFA) untuk mendukung proses produksi.
Meningkatkan keterampilan dalam melakukan evaluasi dan penyempurnaan desain produk.
Membantu mengurangi kompleksitas desain dan jumlah komponen yang tidak diperlukan.
Mengoptimalkan proses perakitan agar lebih cepat, mudah, dan minim kesalahan.
Mengurangi biaya produksi melalui desain yang lebih sederhana dan efisien.
Meningkatkan kualitas, keandalan, dan nilai tambah produk.
Mendukung peningkatan produktivitas serta efisiensi operasional perusahaan.
Membantu peserta memahami strategi pengembangan produk yang sesuai dengan kebutuhan industri.

Tujuan Pelatihan Effective Design & Assembly Technique

Memberikan pemahaman mengenai konsep dasar desain efektif dan teknik assembly modern.
Membekali peserta dengan kemampuan menerapkan prinsip desain yang mudah diproduksi dan dirakit.
Meningkatkan kemampuan dalam mengidentifikasi permasalahan desain yang dapat menghambat proses manufaktur.
Mengajarkan metode optimasi desain untuk meningkatkan efisiensi produksi.
Membantu peserta memahami hubungan antara desain produk, proses manufaktur, kualitas, dan biaya.
Mengembangkan kemampuan dalam memilih metode perakitan yang tepat sesuai karakteristik produk.
Meningkatkan kemampuan analisis dalam melakukan perbaikan desain secara berkelanjutan.
Mendorong penerapan konsep efisiensi dan peningkatan produktivitas dalam proses produksi.

Pelatihan Effective Design & Assembly Technique

MATERI TRAINING STRATEGI DESAIN YANG EFEKTIF

Konsep desain produk
Konsep perakitan produk
Metode dalam desain produk:
Taguchi,
Quality Function Deployment ( QFD), dll
Metode dalam perakitan, antara lain:
Lini perakitan
Line balancing, dll
Implementasi metode dalam proses desain produk
Evaluasi desain produk
Studi kasus dan diskusi

PESERTA TRAINING STRATEGI DESAIN YANG EFEKTIF OFFLINE JOGJA

Personil yang dapat mengikuti pelatihan yaitu: Staff, Supervisor, Manager hingga level diatasnya dari bagian Mechanical Engineering, Research & Development, PPIC atau siapapun yang ingin menambah pengetahuan mengenai metode dalam perakitan dan desain produk untuk meningkatkan kinerja dan produktivitas.

INSTRUKTUR PELATIHAN METODE PERAKITAN YANG EFEKTIF BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

METODE PELATIHAN STRATEGI DESAIN YANG EFEKTIF KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
Training Bulan April : 21-22 April 2026
Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
Training Bulan September : 15-16 September 2026
Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
Training Bulan November : 17-18 November 2026
Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan Effective Design & Assembly Technique

Q : Apa Itu Pelatihan Effective Design & Assembly Technique?
A : Pelatihan Effective Design & Assembly Technique adalah program pengembangan kompetensi yang membahas metode dan strategi dalam merancang desain produk serta proses perakitan secara efektif, efisien, dan sesuai standar industri.

Q : Apa Manfaat Mengikuti Pelatihan Effective Design & Assembly Technique?
A : Pelatihan Effective Design & Assembly Technique memberikan manfaat dalam meningkatkan kemampuan peserta untuk membuat desain yang lebih efisien, mengoptimalkan proses perakitan, mengurangi waktu produksi, meminimalkan pemborosan, serta meningkatkan kualitas dan keandalan produk.

Q : Mengapa Pelatihan Effective Design & Assembly Technique Penting Bagi Perusahaan?
A : Pelatihan Effective Design & Assembly Technique penting bagi perusahaan karena desain produk dan proses perakitan yang efektif berpengaruh langsung terhadap efisiensi operasional, kualitas produk, serta daya saing bisnis.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Pelatihan Effective Design & Assembly Technique biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

TRAINING TEST METHOD VALIDATION KUALA LUMPUR

Pelatihan Electrical System Maintenance

TRAINING ELECTRICAL SYSTEM MAINTENANCE

Deskripsi Pelatihan Electrical System Maintenance

Pelatihan Electrical System Maintenance merupakan program pelatihan yang dirancang untuk meningkatkan kompetensi peserta dalam memahami prinsip, metode, dan praktik terbaik dalam melakukan pemeliharaan sistem kelistrikan industri. Pelatihan ini membekali peserta dengan pengetahuan mengenai instalasi listrik, sistem distribusi tenaga, panel listrik, motor listrik, sistem proteksi, pengujian peralatan electrical, hingga teknik troubleshooting terhadap gangguan kelistrikan. Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu melakukan kegiatan preventive maintenance, corrective maintenance, serta inspeksi sistem electrical secara efektif, aman, dan sesuai dengan standar keselamatan kerja. Program ini sangat relevan bagi perusahaan yang mengandalkan sistem kelistrikan sebagai pendukung utama operasional agar dapat meningkatkan keandalan peralatan, mengurangi risiko kerusakan, serta menjaga kontinuitas proses produksi.

Manfaat Pelatihan Electrical System Maintenance

Setelah mengikuti Pelatihan Electrical System Maintenance, peserta akan memperoleh berbagai manfaat, antara lain:

Meningkatkan pemahaman mengenai konsep dasar dan prinsip kerja sistem kelistrikan industri.
Meningkatkan kemampuan dalam melakukan inspeksi dan pemeliharaan peralatan electrical.
Memahami metode preventive maintenance dan corrective maintenance pada sistem listrik.
Mampu melakukan identifikasi penyebab gangguan dan troubleshooting sistem kelistrikan.
Meningkatkan kemampuan dalam menjaga keandalan dan efisiensi sistem electrical.
Memahami standar keselamatan kerja dalam aktivitas pemeliharaan listrik.
Mengurangi risiko downtime akibat kerusakan peralatan kelistrikan.
Membantu meningkatkan produktivitas dan efektivitas operasional perusahaan.
Meningkatkan kompetensi teknis tenaga kerja di bidang electrical maintenance.
Mendukung penerapan sistem pemeliharaan yang lebih terencana dan berkelanjutan.

Tujuan Pelatihan Electrical System Maintenance

Tujuan dari pelaksanaan Pelatihan Electrical System Maintenance adalah:

Memberikan pemahaman tentang dasar-dasar sistem kelistrikan dan komponennya.
Membekali peserta dengan kemampuan melakukan pemeliharaan sistem electrical secara sistematis.
Meningkatkan keterampilan dalam melakukan pemeriksaan, pengujian, dan analisis kondisi peralatan listrik.
Mengajarkan teknik troubleshooting untuk mengatasi berbagai permasalahan pada sistem kelistrikan.
Memahami fungsi dan penerapan sistem proteksi listrik untuk menjaga keamanan operasional.
Meningkatkan kesadaran peserta terhadap aspek keselamatan kerja listrik.
Membantu peserta menerapkan metode maintenance yang efektif untuk meningkatkan reliability peralatan.
Meningkatkan kemampuan dalam membuat perencanaan dan jadwal pemeliharaan sistem electrical.
Mendorong penerapan standar kerja yang aman dan sesuai prosedur industri.
Mempersiapkan tenaga profesional yang kompeten dalam bidang electrical system maintenance.

TRAINING TEST METHOD VALIDATION KUALA LUMPUR

INSTRUKTUR PELATIHAN ELECTRICAL SYSTEM MAINTENANCE BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

METODE PELATIHAN ELECTRICAL SYSTEM MAINTENANCE KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
Training Bulan April : 21-22 April 2026
Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
Training Bulan September : 15-16 September 2026
Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
Training Bulan November : 17-18 November 2026
Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan Electrical System Maintenance

Q : Apa Itu Pelatihan Electrical System Maintenance?
A : Pelatihan Electrical System Maintenance adalah program pelatihan yang dirancang untuk meningkatkan kompetensi peserta dalam memahami, mengoperasikan, memelihara, serta melakukan troubleshooting pada sistem kelistrikan industri.

Q : Apa Manfaat Mengikuti Pelatihan Electrical System Maintenance?
A : Mengikuti Pelatihan Electrical System Maintenance memberikan manfaat berupa peningkatan kemampuan teknis dalam melakukan inspeksi, perawatan preventif, analisis gangguan, dan perbaikan sistem kelistrikan.

Q : Mengapa Pelatihan Electrical System Maintenance Penting Bagi Perusahaan?
A : Pelatihan Electrical System Maintenance penting bagi perusahaan karena sistem kelistrikan merupakan bagian vital yang mendukung keberlangsungan operasional.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Pelatihan Electrical System Maintenance biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Pelatihan Desain Produk Dengan SolidWork

TRAINING DESAIN PRODUK SOLIDWORKS

Deskripsi Pelatihan Desain Produk Dengan SolidWork

Pelatihan Desain Produk Dengan SolidWork merupakan program pelatihan yang dirancang untuk meningkatkan kompetensi peserta dalam melakukan proses perancangan dan pengembangan produk menggunakan software SolidWorks sebagai salah satu aplikasi Computer-Aided Design (CAD) yang banyak digunakan dalam industri manufaktur, engineering, otomotif, dan konstruksi. Melalui pelatihan ini, peserta akan mempelajari konsep dasar hingga teknik lanjutan dalam membuat desain 3D, pemodelan komponen (part modeling), penyusunan komponen (assembly design), pembuatan gambar teknik (technical drawing), serta pengelolaan desain produk secara efektif. Pelatihan ini membantu peserta memahami bagaimana menghasilkan desain yang akurat, efisien, dan siap diterapkan dalam proses produksi sesuai standar industri. Dengan penguasaan SolidWorks, peserta diharapkan mampu meningkatkan kreativitas, mempercepat proses inovasi produk, serta mengurangi kesalahan desain sebelum tahap manufaktur.

Manfaat Pelatihan Desain Produk Dengan SolidWork

Meningkatkan kemampuan peserta dalam menggunakan software SolidWorks untuk desain produk berbasis 3D.
Memahami konsep dasar dan metode kerja dalam proses desain dan pengembangan produk.
Mampu membuat model komponen (part), rakitan (assembly), dan gambar teknik secara profesional.
Meningkatkan akurasi dan efisiensi dalam proses perancangan produk.
Membantu mengurangi kesalahan desain melalui visualisasi dan simulasi produk sebelum proses produksi.
Meningkatkan produktivitas tim engineering dalam mengembangkan produk baru.
Memperoleh keterampilan yang sesuai dengan kebutuhan industri manufaktur modern.
Mendukung proses inovasi dan peningkatan kualitas desain produk perusahaan.

Tujuan Pelatihan Desain Produk Dengan SolidWork

Memberikan pemahaman mengenai konsep dasar desain produk menggunakan SolidWorks.
Membekali peserta dengan keterampilan membuat desain 3D secara sistematis dan profesional.
Meningkatkan kemampuan dalam membuat dan mengembangkan model komponen produk.
Mengajarkan teknik pembuatan assembly untuk menggabungkan berbagai komponen desain.
Membantu peserta memahami pembuatan gambar kerja (engineering drawing) sesuai standar industri.
Meningkatkan kemampuan peserta dalam melakukan evaluasi dan penyempurnaan desain produk.
Mempersiapkan peserta agar mampu menggunakan SolidWorks sebagai alat pendukung proses engineering dan manufaktur.
Mengembangkan kemampuan problem solving dalam menghadapi kebutuhan desain produk.

Pelatihan Desain Produk Dengan SolidWork

MATERI TRAINING PENGEMBANGAN PRODUK DENGAN SOLIDWORKS

Pengenalan konsep desain produk dan teknologi CAD.
Pengenalan interface dan fitur dasar SolidWorks.
Pengaturan dokumen dan standar kerja desain.
Teknik dasar pembuatan sketsa (sketching).
Pemodelan komponen 3D (part modeling).
Penggunaan fitur dasar dan lanjutan SolidWorks.
Pembuatan desain berbasis parameter (parametric design).
Teknik pembuatan assembly design.
Pengaturan hubungan antar komponen (mate feature).
Pembuatan gambar teknik (engineering drawing).
Pemberian dimensi dan anotasi desain.
Penggunaan fitur material dan tampilan desain.
Analisis sederhana terhadap desain produk.
Optimasi dan modifikasi desain.
Studi kasus penerapan SolidWorks dalam industri.

PESERTA TRAINING PENGEMBANGAN PRODUK DENGAN SOLIDWORKS OFFLINE JOGJA

Training ini diperuntukkan bagi:

Staff, Supervisor, Manager hingga level diatasnya dari bagian Mechanical Engineering, Research & Development, Drafter, atau divisi lainnya yang membutuhkan training ini;
Personal atau Profesional yang ingin menambah ketrampilan mengenai desain produk untuk meningkatkan kinerja dan produktivitas.

INSTRUKTUR PELATIHAN TEKNIK DESAIN MENGGUNAKAN SOLIDWORKS BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

METODE PELATIHAN PENGEMBANGAN PRODUK DENGAN SOLIDWORKS KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
Training Bulan April : 21-22 April 2026
Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
Training Bulan September : 15-16 September 2026
Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
Training Bulan November : 17-18 November 2026
Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI Pelatihan Desain Produk Dengan SolidWork

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI Pelatihan Desain Produk Dengan SolidWork

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan Desain Produk Dengan SolidWork

Q : Apa itu Pelatihan Desain Produk dengan SolidWorks?
A : Pelatihan Desain Produk dengan SolidWorks adalah program yang dirancang untuk membekali peserta dengan kemampuan membuat desain produk 2D dan 3D menggunakan software SolidWorks. Materi pelatihan mencakup pembuatan part, assembly, drawing, pemodelan parametrik, hingga dasar simulasi desain sehingga peserta mampu menghasilkan rancangan produk yang siap diproduksi

Q : Apa saja materi yang dipelajari dalam Pelatihan Desain Produk dengan SolidWorks?
A : Materi umumnya meliputi pengenalan antarmuka SolidWorks, sketching, part modeling, assembly, technical drawing, sheet metal, surface modeling, konfigurasi desain, dasar simulasi, serta tips dan praktik terbaik dalam mendesain produk sesuai kebutuhan industri

Q : Apakah peserta harus memiliki pengalaman menggunakan SolidWorks sebelum mengikuti pelatihan?
A : Tidak selalu. Pelatihan biasanya tersedia untuk tingkat dasar, menengah, hingga lanjutan. Peserta pemula dapat mempelajari dasar-dasar penggunaan SolidWorks, sedangkan peserta berpengalaman dapat memperdalam fitur-fitur lanjutan seperti assembly kompleks, simulation, dan optimization desain

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Pelatihan Desain Produk Dengan SolidWork sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Pelatihan Desain Job Description

TRAINING JOB DESCRIPTION DESIGN

Deskripsi Pelatihan Desain Job Description

Pelatihan Desain Job Description dirancang untuk memberikan pemahaman dan keterampilan kepada peserta dalam menyusun uraian jabatan (job description) yang sistematis, jelas, dan sesuai dengan kebutuhan organisasi. Job description merupakan salah satu dokumen penting dalam manajemen sumber daya manusia karena menjadi dasar dalam proses rekrutmen, penempatan karyawan, penilaian kinerja, pengembangan kompetensi, penyusunan struktur organisasi, hingga perencanaan karier. Melalui pelatihan ini, peserta akan mempelajari teknik melakukan analisis jabatan (job analysis), mengidentifikasi tugas dan tanggung jawab setiap posisi, menentukan kompetensi yang dibutuhkan, serta menyusun indikator kinerja utama (Key Performance Indicators/KPI) yang selaras dengan tujuan perusahaan. Dengan job description yang akurat dan terukur, organisasi dapat meningkatkan efektivitas operasional, memperjelas pembagian tugas, meminimalkan tumpang tindih pekerjaan, serta mendukung terciptanya sistem pengelolaan SDM yang lebih profesional dan berorientasi pada kinerja.

Manfaat Pelatihan

Memahami konsep dan prinsip penyusunan job description yang efektif.
Mampu melakukan analisis jabatan secara sistematis.
Menyusun uraian tugas, tanggung jawab, dan wewenang setiap jabatan secara jelas.
Menentukan kompetensi, kualifikasi, dan persyaratan setiap posisi.
Mendukung proses rekrutmen dan seleksi yang lebih tepat sasaran.
Mempermudah penyusunan KPI dan sistem penilaian kinerja.
Mengurangi duplikasi pekerjaan dan meningkatkan koordinasi antarbagian.
Meningkatkan efektivitas pengelolaan sumber daya manusia di perusahaan.

Tujuan Pelatihan

Memberikan pemahaman mengenai konsep job analysis dan job description.
Meningkatkan kemampuan peserta dalam menyusun dokumen job description yang sesuai dengan kebutuhan organisasi.
Membekali peserta dengan teknik mengidentifikasi tugas, tanggung jawab, dan wewenang setiap jabatan.
Membantu perusahaan membangun struktur organisasi yang lebih efektif.
Mendukung implementasi sistem manajemen SDM berbasis kompetensi.
Mengoptimalkan proses rekrutmen, pengembangan, promosi, dan evaluasi kinerja karyawan.
Meningkatkan produktivitas organisasi melalui pembagian tugas yang jelas.

Pelatihan Desain Job Description

MATERI TRAINING JOB SPECIFICATION DEVELOPMENT

Konsep desain job description
Pengertian Job Description
Pentingnya desain job description bagi perusahaan
Manfaat diterapkannya desain job description
Studi Kasus dan Diskusi

PESERTA TRAINING JOB SPECIFICATION DEVELOPMENT OFFLINE JOGJA

Training ini diperuntukkan bagi:

Staff, Supervisor, Manager ataupun level diatasnya dari Divisi SDM, ataupun divisi lainnya yang membutuhkan training ini;
Praktisi atau Profesional yang ingin menambah pengetahuan mengenai desain job description

INSTRUKTUR PELATIHAN EFFECTIVE JOB ROLES BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

METODE PELATIHAN JOB SPECIFICATION DEVELOPMENT KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
Training Bulan April : 21-22 April 2026
Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
Training Bulan September : 15-16 September 2026
Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
Training Bulan November : 17-18 November 2026
Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan Desain Job Description

Q : Apa yang dimaksud dengan Pelatihan Desain Job Description?
A : Pelatihan Desain Job Description adalah program yang membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan untuk menyusun uraian jabatan (job description) yang jelas, terstruktur, dan sesuai dengan kebutuhan organisasi.

Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan Desain Job Description?
A : Pelatihan ini membantu perusahaan menghasilkan job description yang akurat dan mudah dipahami, meningkatkan efektivitas proses rekrutmen, penilaian kinerja, pengembangan kompetensi, serta penyusunan jenjang karier.

Q : Mengapa Pelatihan Desain Job Description penting bagi perusahaan?
A : Pelatihan Desain Job Description penting karena menjadi dasar dalam berbagai proses manajemen SDM, mulai dari rekrutmen, pengembangan karyawan, hingga evaluasi kinerja.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Pelatihan Desain Job Description biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Pelatihan Project and Program Managers

TRAINING PROJECT AND PROGRAM MANAGERS

Deskripsi Pelatihan Project and Program Managers

Pelatihan Project and Program Managers dirancang untuk membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan dalam mengelola proyek serta program secara terintegrasi guna mencapai tujuan strategis organisasi. Pelatihan ini membahas seluruh siklus manajemen proyek, mulai dari perencanaan, pengorganisasian, pelaksanaan, monitoring, hingga evaluasi dan penutupan proyek. Selain itu, peserta akan mempelajari teknik pengelolaan anggaran, jadwal, risiko, kualitas, komunikasi, serta stakeholder management agar proyek dapat diselesaikan tepat waktu, sesuai anggaran, dan memenuhi standar kualitas yang telah ditetapkan. Melalui pendekatan berbasis best practice dan studi kasus, pelatihan ini membantu peserta meningkatkan kemampuan kepemimpinan, pengambilan keputusan, serta koordinasi lintas fungsi sehingga mampu mengelola berbagai proyek dan program yang kompleks secara efektif serta memberikan nilai tambah bagi organisasi.

Manfaat Pelatihan Project and Program Managers

Memahami konsep dan prinsip manajemen proyek serta program secara komprehensif.
Meningkatkan kemampuan dalam menyusun perencanaan proyek yang efektif.
Menguasai teknik pengelolaan waktu, biaya, mutu, dan ruang lingkup proyek.
Meningkatkan kemampuan mengidentifikasi dan memitigasi risiko proyek.
Memperkuat keterampilan komunikasi dan pengelolaan stakeholder.
Mengoptimalkan koordinasi tim proyek agar lebih produktif.
Meningkatkan kemampuan monitoring, evaluasi, dan pelaporan proyek.
Mendukung keberhasilan proyek sesuai target bisnis perusahaan.
Mengurangi potensi keterlambatan, pembengkakan biaya, dan kegagalan proyek.
Meningkatkan kompetensi profesional sebagai Project maupun Program Manager.

Tujuan Pelatihan Project and Program Managers

Memahami siklus hidup proyek dan program.
Mampu menyusun project charter dan project plan.
Mengembangkan strategi pengelolaan proyek yang efektif.
Mengelola jadwal, anggaran, kualitas, dan sumber daya proyek.
Menerapkan manajemen risiko dalam setiap tahapan proyek.
Meningkatkan kemampuan kepemimpinan tim proyek.
Mengelola komunikasi dan ekspektasi stakeholder.
Melakukan monitoring dan pengendalian kinerja proyek.
Menyusun laporan perkembangan proyek secara profesional.
Meningkatkan tingkat keberhasilan implementasi proyek dan program di organisasi.

INSTRUKTUR PELATIHAN PROJECT AND PROGRAM MANAGERS BANDUNG

MATERI TRAINING PROJECT AND PROGRAM MANAGERS

PELATIHAN PROJECT AND PROGRAM MANAGERS JAKARTA

? Measure and demonstrate the quality of project deliverables
? Ensure that projects meet specific organizational, industry and governmental standards
? Apply quality management techniques to “real world” project management situations
? Reduce costs of rework and increase the likelihood of customer satisfaction
? Improve productivity by reducing missed milestones caused by poor quality
? Minimize quality problems to enhance project cost performance
? Reduce the likelihood of project failure
? Improve quality management processes for future projects

PESERTA TRAINING PROJECT AND PROGRAM MANAGERS OFFLINE JOGJA

Project and program managers, PMO managers,
business analysts in a project team, individuals and
managers who want to understand the project
quality process and tools and senior managers.

What You Will Learn Project and Program Managers Training

? Quality management: defining quality in a project
? Project management processes and common quality methods and tools
? Determining quality objectives, standards and levels
? Gaining stakeholder input and guidance on quality policies and targets
? Developing project quality policies: setting a project quality baseline
? Determining cost/benefits of quality management methods
? Calibrating measurements for accuracy and testing them for consistency
? Conducting quality control and monitoring results
? Performing corrective actions

METODE PELATIHAN PROJECT AND PROGRAM MANAGERS KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
Training Bulan April : 21-22 April 2026
Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
Training Bulan September : 15-16 September 2026
Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
Training Bulan November : 17-18 November 2026
Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Project and Program Managers

Q : Apa yang dimaksud dengan Training Project and Program Managers?
A : Training Project and Program Managers adalah program pelatihan yang dirancang untuk meningkatkan kompetensi dalam merencanakan, mengelola, mengendalikan, dan mengevaluasi proyek maupun program secara efektif.

Q : Apa manfaat mengikuti Training Project and Program Managers?
A : Pelatihan ini membantu peserta meningkatkan kemampuan dalam menyusun perencanaan proyek, mengelola sumber daya, mengidentifikasi risiko, mengoptimalkan koordinasi tim, serta mengambil keputusan yang tepat selama pelaksanaan proyek.

Q : Mengapa Training Project and Program Managers penting bagi perusahaan?
A : Training Project and Program Managers penting karena perusahaan membutuhkan pemimpin proyek yang mampu memastikan setiap proyek berjalan sesuai target, anggaran, dan jadwal.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Training Project and Program Managers biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Pelatihan Project Management Office

TRAINING PROJECT MANAGEMENT OFFICE

Deskripsi Pelatihan

Pelatihan Project Management Office (PMO) dirancang untuk membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan dalam membangun, mengelola, serta mengoptimalkan fungsi Project Management Office sebagai pusat tata kelola proyek di organisasi. PMO memiliki peran penting dalam memastikan setiap proyek dilaksanakan sesuai standar, selaras dengan strategi perusahaan, serta mampu mencapai target waktu, biaya, kualitas, dan ruang lingkup yang telah ditetapkan. Melalui pelatihan ini, peserta akan mempelajari konsep PMO, penyusunan framework tata kelola proyek, pengelolaan portofolio dan program, monitoring kinerja proyek, manajemen risiko, pengelolaan sumber daya, hingga penyusunan laporan dan dashboard proyek. Selain itu, peserta juga akan memahami penerapan best practice Project Management berdasarkan standar internasional sehingga mampu meningkatkan tingkat keberhasilan proyek serta mendukung pengambilan keputusan yang lebih efektif di lingkungan perusahaan.

Manfaat Pelatihan

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu:

Memahami konsep, fungsi, dan peran Project Management Office (PMO).
Mengembangkan tata kelola proyek yang terstandarisasi di organisasi.
Meningkatkan efektivitas pengelolaan portofolio, program, dan proyek.
Mengoptimalkan monitoring serta evaluasi kinerja proyek.
Mengidentifikasi dan mengelola risiko proyek secara sistematis.
Menyusun laporan dan dashboard proyek yang informatif.
Meningkatkan koordinasi antar tim dan stakeholder proyek.
Mendukung pencapaian tujuan strategis perusahaan melalui pengelolaan proyek yang efektif.

Tujuan Pelatihan

Pelatihan ini bertujuan untuk:

Memberikan pemahaman mengenai konsep dan implementasi Project Management Office.
Membekali peserta dengan teknik membangun struktur dan fungsi PMO.
Meningkatkan kemampuan dalam melakukan perencanaan, monitoring, dan pengendalian proyek.
Mengembangkan kemampuan dalam mengelola portofolio dan program proyek.
Membantu peserta menerapkan standar dan metodologi project management.
Meningkatkan kemampuan dalam pengelolaan risiko, kualitas, biaya, dan jadwal proyek.
Membekali peserta dengan teknik pelaporan proyek kepada manajemen.
Mendukung peningkatan tingkat keberhasilan proyek di perusahaan.

INSTRUKTUR PELATIHAN PROJECT MANAGEMENT OFFICE BANDUNG

MATERI TRAINING PROJECT MANAGEMENT OFFICE

TRAINING PROJECT MANAGEMENT OFFICE (PMO)

? Master the “people skills” of project management
? Make project decisions faster and more effectively
? Optimize scheduling tools for better control and analysis
? Effectively prioritize objectives and assignments
? Succeed in a multi-project environment
? Plan for contingencies
? Be able to communicate to top management
? Make the right software decisions to meet your project requirements

PESERTA TRAINING PROJECT MANAGEMENT OFFICE OFFLINE JOGJA

Experienced project managers, department managers, executives from all industries, organizations and government institutions.

What You Will Learn Project Management Office Training

? Advanced planning and scheduling techniques
? Aligning the project to your business’s strategic intent: prioritizing and coordinating projects in the enterprise
? Enhancing teamwork and managing conflict
? Purchasing and procurement life-cycle management
? Optimizing the project management organization: types of organizations…the Project Management Office…specialty structures…accountability
? Surviving in a climate of change, ignorance and global competitiveness

METODE PELATIHAN PROJECT MANAGEMENT OFFICE KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
Training Bulan April : 21-22 April 2026
Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
Training Bulan September : 15-16 September 2026
Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
Training Bulan November : 17-18 November 2026
Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan Project Management Office (PMO)

Q : Apa yang dimaksud dengan Pelatihan Project Management Office (PMO)?
A : Pelatihan Project Management Office (PMO) adalah program yang dirancang untuk meningkatkan kompetensi peserta dalam membangun, mengelola, dan mengoptimalkan fungsi PMO sebagai pusat pengendalian proyek di perusahaan.

Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan Project Management Office (PMO)?
A : Pelatihan PMO membantu peserta memahami praktik terbaik dalam mengelola proyek secara terstruktur, meningkatkan efektivitas pengawasan proyek, memperkuat koordinasi antar tim, mempercepat pengambilan keputusan berbasis data, serta meningkatkan keberhasilan proyek dari sisi waktu, biaya, kualitas, dan pencapaian target bisnis.

Q : Mengapa Pelatihan Project Management Office (PMO) penting bagi perusahaan?
A : Pelatihan PMO penting karena membantu perusahaan menciptakan standar pengelolaan proyek yang konsisten, meningkatkan transparansi dan akuntabilitas, mengoptimalkan penggunaan sumber daya, serta memastikan setiap proyek memberikan nilai tambah dan mendukung strategi perusahaan secara berkelanjutan.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Pelatihan Project Management Office (PMO) biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

PELATIHAN PROJECT STAKEHOLDERS AND SCOPE MANAGEMENT JAKARTA

Pelatihan Manage Project Stakeholders and Scope Management

TRAINING PROJECT STAKEHOLDERS AND SCOPE MANAGEMENT

Deskripsi Pelatihan Manage Project Stakeholders and Scope Management

Pelatihan Manage Project Stakeholders and Scope Management dirancang untuk memberikan pemahaman menyeluruh mengenai cara mengidentifikasi, menganalisis, merencanakan, dan mengelola stakeholder proyek sekaligus mengendalikan ruang lingkup (project scope) agar proyek dapat berjalan sesuai target yang telah ditetapkan. Dalam praktik manajemen proyek, keberhasilan tidak hanya ditentukan oleh aspek teknis, tetapi juga oleh kemampuan tim dalam membangun komunikasi yang efektif dengan para pemangku kepentingan serta mengelola perubahan ruang lingkup secara sistematis. Melalui pelatihan ini, peserta akan mempelajari teknik penyusunan stakeholder engagement plan, pengelolaan kebutuhan (requirements management), validasi ruang lingkup, pengendalian perubahan (change control), hingga strategi menghindari scope creep yang sering menjadi penyebab keterlambatan dan pembengkakan biaya proyek. Pelatihan ini mengacu pada praktik terbaik manajemen proyek sehingga dapat diterapkan pada berbagai sektor industri, mulai dari konstruksi, manufaktur, energi, teknologi informasi, hingga jasa.

Manfaat Pelatihan

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu:

Memahami konsep stakeholder management dan scope management dalam proyek.
Mengidentifikasi stakeholder beserta tingkat pengaruh dan kepentingannya.
Menyusun strategi komunikasi dan keterlibatan stakeholder secara efektif.
Mengelola kebutuhan dan ekspektasi stakeholder selama proyek berlangsung.
Menentukan ruang lingkup proyek secara jelas dan terdokumentasi.
Mengendalikan perubahan ruang lingkup melalui proses change control.
Mengurangi risiko terjadinya scope creep yang berdampak pada biaya dan waktu proyek.
Meningkatkan peluang keberhasilan proyek sesuai target kualitas, biaya, dan jadwal.

Tujuan Pelatihan

Pelatihan ini bertujuan untuk:

Memberikan pemahaman mengenai proses pengelolaan stakeholder proyek.
Meningkatkan kemampuan dalam melakukan analisis stakeholder.
Membekali peserta dengan teknik penyusunan stakeholder engagement plan.
Mengembangkan kemampuan dalam mendefinisikan dan memvalidasi ruang lingkup proyek.
Meningkatkan keterampilan dalam mengelola perubahan ruang lingkup proyek.
Membantu peserta menerapkan praktik terbaik pengendalian scope berdasarkan standar manajemen proyek.
Meningkatkan efektivitas komunikasi antar stakeholder proyek.
Mendukung keberhasilan proyek melalui pengelolaan stakeholder dan ruang lingkup yang terintegrasi.

INSTRUKTUR PELATIHAN PROJECT STAKEHOLDERS BANDUNG

MATERI TRAINING SCOPE MANAGEMENT

PELATIHAN PROJECT STAKEHOLDERS AND SCOPE MANAGEMENT JAKARTA

? Gain the tools, techniques and templates to manage project scope and requirements
? Identify project stakeholders and involve them in documenting their product or process requirements
? Get commitment on deliverables, schedules and resources
? Manage changes to the project scope and define the ”known unknowns”
? Gain early agreement on project scope to avoid scope creep—OR anticipate and manage risks
? Achieve increased customer satisfaction with project deliverables and effective execution of projects

PESERTA TRAINING SCOPE MANAGEMENT OFFLINE JOGJA

Project and program managers, directors and sponsors, as well as PMO managers, team leaders and business analysts. Attendees should have formal basic project management training

What You Will Learn Manage Project Stakeholders Training

? Why scope management is critical to project success
? Setting high-level business objectives; requirements; gathering techniques and constraints
? Analyzing the expected cost/benefit to the organization and customer
? User needs analysis for developing preliminary requirements
? Project scope planning and verification
? Developing the work breakdown structure
? Converting requirements into product specs
? Project scope control and change management
? Project closure: gaining acceptance from the stakeholders and the customer

METODE PELATIHAN SCOPE MANAGEMENT KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
Training Bulan April : 21-22 April 2026
Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
Training Bulan September : 15-16 September 2026
Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
Training Bulan November : 17-18 November 2026
Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Manage Project Stakeholders and Scope Management

Q : Apa yang dimaksud dengan Training Manage Project Stakeholders and Scope Management?
A : Training Manage Project Stakeholders and Scope Management adalah program pelatihan yang membekali peserta dengan keterampilan untuk mengidentifikasi, menganalisis, dan mengelola stakeholder proyek serta mengendalikan ruang lingkup (project scope) agar proyek berjalan sesuai tujuan, anggaran, dan jadwal.

Q : Apa manfaat mengikuti Training Manage Project Stakeholders and Scope Management?
A : Pelatihan ini membantu peserta meningkatkan kemampuan komunikasi dengan stakeholder, menyusun kebutuhan proyek secara jelas, mencegah terjadinya scope creep, mengurangi risiko konflik, serta meningkatkan efektivitas pengambilan keputusan.

Q : Mengapa Training Manage Project Stakeholders and Scope Management penting bagi perusahaan?
A : Pelatihan ini penting karena keberhasilan proyek sangat dipengaruhi oleh keterlibatan stakeholder dan pengendalian ruang lingkup yang efektif.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Training Manage Project Stakeholders and Scope Management biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.