Category Archive Company

  • Home   /  
  • Archive by category "Company"
    • ( Page89 ) ( Page89 )
TRAINING STOCKPILE AND COAL MANAGEMENT

Pelatihan Standard Operating Procedure (SOP) Human Resources Development

TRAINING SOP HUMAN RESOURCES DEVELOPMENT

Pengertian Training Standard Operating Procedure (SOP) Human Resources Development

Training Standard Operating Procedure (SOP) Human Resources Development adalah program pelatihan yang dirancang untuk membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan dalam menyusun, mengimplementasikan, mengevaluasi, serta memperbarui Standar Operasional Prosedur (SOP) di bidang Human Resources (HR). Pelatihan ini membahas metode penyusunan SOP yang sistematis, terdokumentasi, dan sesuai dengan kebutuhan organisasi serta peraturan ketenagakerjaan yang berlaku. Dengan adanya SOP yang efektif, seluruh proses pengelolaan SDM seperti rekrutmen, onboarding, pelatihan, penilaian kinerja, administrasi personalia, hingga pengembangan karier dapat berjalan secara konsisten, efisien, transparan, dan mudah dievaluasi. Pelatihan ini sangat penting bagi perusahaan yang ingin meningkatkan kualitas tata kelola SDM, meminimalkan risiko operasional, serta mendukung pencapaian target bisnis melalui sistem kerja yang terstandarisasi.

Manfaat Training Standard Operating Procedure (SOP) Human Resources Development

Mengikuti pelatihan ini memberikan berbagai manfaat, antara lain:

  1. Memahami konsep dan prinsip penyusunan SOP Human Resources yang efektif.
  2. Meningkatkan kemampuan menyusun SOP yang jelas, sistematis, dan mudah diterapkan.
  3. Menciptakan standar kerja yang konsisten pada seluruh proses HR.
  4. Mengurangi kesalahan administrasi dan risiko operasional di bidang SDM.
  5. Meningkatkan efisiensi serta produktivitas fungsi Human Resources.
  6. Memastikan kepatuhan terhadap kebijakan perusahaan dan peraturan ketenagakerjaan.
  7. Mempermudah proses audit, monitoring, dan evaluasi kinerja HR.
  8. Mendukung penerapan Good Corporate Governance (GCG) dalam pengelolaan SDM.
  9. Mempercepat proses adaptasi karyawan baru melalui prosedur kerja yang terdokumentasi.
  10. Mendorong budaya kerja yang lebih profesional dan berorientasi pada kualitas.

Tujuan Training Standard Operating Procedure (SOP) Human Resources Development

Pelatihan ini bertujuan untuk:

  1. Memahami fungsi dan peran SOP dalam pengelolaan Human Resources.
  2. Menguasai teknik penyusunan SOP sesuai kebutuhan organisasi.
  3. Mampu melakukan pemetaan proses bisnis (business process mapping) di bidang HR.
  4. Menyusun dokumen SOP yang efektif, terukur, dan mudah dipahami.
  5. Mengimplementasikan SOP secara konsisten di seluruh aktivitas HR.
  6. Melakukan evaluasi dan revisi SOP berdasarkan kebutuhan organisasi.
  7. Mengidentifikasi risiko dalam proses kerja Human Resources.
  8. Meningkatkan kualitas pelayanan dan efektivitas fungsi HR.
  9. Mendukung terciptanya sistem kerja yang efisien dan berkelanjutan.
  10. Membantu perusahaan membangun tata kelola SDM yang lebih profesional.

Pelatihan Standard Operating Procedure (SOP) Human Resources Development

PESERTA TRAINING HUMAN RESOURCES TRAINING PROTOCOLS OFFLINE JOGJA

Senior Manager, General Manager, HR Manager,
Personnel Manager, HRD Manager, Training
Manager/Kabag Diklat, dan Senior Officer
HRD/Diklat. Kami juga memberi kesempatan kepada peminat atau pemerhati masalah SDM lainnya.

MATERI TRAINING HUMAN RESOURCES TRAINING PROTOCOLS

  • Konsep dasar Standard Operating Procedure (SOP)
  • Peran SOP dalam Human Resources Development
  • Prinsip penyusunan SOP yang efektif
  • Business Process Mapping (Pemetaan Proses Bisnis) HR
  • Identifikasi aktivitas dan alur kerja Human Resources
  • Teknik penyusunan SOP sesuai best practice
  • Penyusunan flowchart dan diagram proses kerja
  • Format dan struktur dokumen SOP
  • SOP proses rekrutmen dan seleksi karyawan
  • SOP onboarding dan orientasi karyawan
  • SOP pelatihan dan pengembangan SDM
  • SOP penilaian kinerja (Performance Management)
  • SOP administrasi kepegawaian
  • SOP pengelolaan data dan dokumen SDM
  • Pengendalian dokumen dan revisi SOP
  • Implementasi SOP di lingkungan perusahaan
  • Monitoring, evaluasi, dan audit SOP HR
  • Continuous Improvement dalam pengelolaan SOP
  • Studi kasus penyusunan SOP Human Resources
  • Workshop praktik membuat SOP Human Resources Development.

INSTRUKTUR PELATIHAN HRD STANDARD OPERATING PROCEDURES BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN HUMAN RESOURCES TRAINING PROTOCOLS KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan SOP Human Resources Development

Q : Apa yang dimaksud dengan Pelatihan Standard Operating Procedure (SOP) Human Resources Development?
A : Pelatihan Standard Operating Procedure (SOP) Human Resources Development adalah program yang membahas cara menyusun, menerapkan, mengevaluasi, dan memperbarui SOP di bidang SDM.

Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan SOP Human Resources Development?
A : Pelatihan ini membantu peserta memahami teknik penyusunan SOP HR yang jelas, terstruktur, dan mudah diterapkan.

Q : Mengapa Pelatihan SOP Human Resources Development penting bagi perusahaan?
A : Pelatihan SOP Human Resources Development penting karena perusahaan membutuhkan standar operasional yang mampu menciptakan proses HR yang konsisten, transparan, dan terdokumentasi dengan baik.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Pelatihan SOP Human Resources Development biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

PELATIHAN SOP MARKETING JAKARTA

Pelatihan Sistematis Teknik Penyusunan Standard Operating Procedure (SOP) Marketing : Sistem Pengendalian Internal

Training Sistematis Teknik Penyusunan Standard Operating Procedure (SOP) Marketing: Sistem Pengendalian Internal

Pengertian Training Sistematis Teknik Penyusunan Standard Operating Procedure (SOP) Marketing: Sistem Pengendalian Internal

Training Sistematis Teknik Penyusunan Standard Operating Procedure (SOP) Marketing: Sistem Pengendalian Internal merupakan program pelatihan yang dirancang untuk membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan dalam menyusun, mengembangkan, serta mengimplementasikan Standard Operating Procedure (SOP) pada fungsi pemasaran secara sistematis dan terstruktur. Pelatihan ini mengintegrasikan prinsip-prinsip sistem pengendalian internal agar setiap aktivitas pemasaran dapat berjalan sesuai standar, meminimalkan risiko operasional, meningkatkan efisiensi proses bisnis, serta mendukung terciptanya tata kelola perusahaan yang baik (Good Corporate Governance/GCG). Melalui pelatihan ini, peserta akan mempelajari teknik pemetaan proses bisnis, identifikasi risiko, penyusunan alur kerja, hingga evaluasi efektivitas SOP sehingga mampu menghasilkan prosedur kerja yang jelas, terdokumentasi, dan mudah diterapkan di lingkungan perusahaan.

Manfaat Training Sistematis Teknik Penyusunan Standard Operating Procedure (SOP) Marketing: Sistem Pengendalian Internal

Mengikuti pelatihan ini memberikan berbagai manfaat bagi individu maupun perusahaan, antara lain:

  1. Memahami konsep dan prinsip penyusunan SOP marketing yang efektif.
  2. Meningkatkan kemampuan dalam memetakan proses bisnis pemasaran.
  3. Menyusun SOP yang sistematis, terdokumentasi, dan mudah diimplementasikan.
  4. Mengintegrasikan sistem pengendalian internal ke dalam aktivitas pemasaran.
  5. Mengurangi risiko kesalahan, penyimpangan, dan fraud dalam proses marketing.
  6. Meningkatkan efisiensi, produktivitas, dan konsistensi pelaksanaan pekerjaan.
  7. Memperjelas pembagian tugas, wewenang, dan tanggung jawab setiap personel.
  8. Mendukung kepatuhan terhadap kebijakan perusahaan dan standar operasional.
  9. Mempermudah proses monitoring, evaluasi, dan audit internal.
  10. Mendukung peningkatan kualitas pelayanan dan pencapaian target pemasaran.

Tujuan Training Sistematis Teknik Penyusunan Standard Operating Procedure (SOP) Marketing: Sistem Pengendalian Internal

Pelatihan ini bertujuan untuk:

  1. Memberikan pemahaman mengenai konsep SOP dan sistem pengendalian internal.
  2. Meningkatkan kemampuan peserta dalam menyusun SOP marketing yang sesuai kebutuhan perusahaan.
  3. Membantu peserta melakukan analisis dan pemetaan proses bisnis pemasaran.
  4. Mengembangkan SOP yang mampu meningkatkan efektivitas dan efisiensi operasional.
  5. Mengidentifikasi serta mengendalikan risiko dalam aktivitas pemasaran.
  6. Membangun sistem dokumentasi prosedur kerja yang terstruktur.
  7. Mendukung penerapan tata kelola perusahaan yang baik (Good Corporate Governance).
  8. Meningkatkan kompetensi peserta dalam implementasi, monitoring, dan evaluasi SOP.
  9. Menciptakan standar kerja yang konsisten untuk meningkatkan kualitas kinerja organisasi.

PELATIHAN SOP MARKETING JAKARTA

PESERTA TRAINING SOP MARKETING OFFLINE JOGJA

SOP Manager/Officer/Staff, Marketing Manager/Sales
Manager,  Officer IT yang terlibat dalam penyusunan
SOP, HRD Officer/Manager, dan peminat lainnya

MATERI TRAINING SOP MARKETING

  • Konsep dasar Standard Operating Procedure (SOP).
  • Prinsip-prinsip Sistem Pengendalian Internal.
  • Hubungan SOP dengan efektivitas fungsi marketing.
  • Identifikasi dan pemetaan proses bisnis pemasaran.
  • Analisis tugas, fungsi, dan tanggung jawab dalam marketing.
  • Teknik penyusunan SOP yang sistematis dan terstruktur.
  • Penyusunan flowchart dan diagram alur proses kerja.
  • Teknik penulisan dokumen SOP yang efektif.
  • Identifikasi risiko dan pengendalian pada aktivitas marketing.
  • Penyusunan Key Control Point (KCP) dalam SOP.
  • Implementasi SOP di lingkungan perusahaan.
  • Monitoring dan evaluasi efektivitas SOP.
  • Audit kepatuhan terhadap SOP marketing.
  • Review dan penyempurnaan SOP secara berkelanjutan (Continuous Improvement).
  • Studi kasus dan praktik penyusunan SOP Marketing berbasis sistem pengendalian internal.

INSTRUKTUR PELATIHAN SOP MARKETING BANDUNG

Instruktur dalam Pelatihan dan Training ini akan dibawakan oleh seorang yang ahli dalam bidang ini.

METODE PELATIHAN SOP MARKETING KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan Penyusunan SOP Marketing

Q : Apa yang dimaksud dengan Pelatihan Sistematis Teknik Penyusunan Standard Operating Procedure (SOP) Marketing: Sistem Pengendalian Internal?
A : Pelatihan Sistematis Teknik Penyusunan Standard Operating Procedure (SOP) Marketing: Sistem Pengendalian Internal adalah program yang membekali peserta dengan metode menyusun SOP pemasaran yang sistematis, terukur, dan sesuai dengan prinsip pengendalian internal.

Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan Sistematis Teknik Penyusunan SOP Marketing?
A : Pelatihan ini memberikan manfaat berupa peningkatan kemampuan dalam menyusun SOP marketing yang jelas, mudah diterapkan, dan selaras dengan tujuan bisnis perusahaan.

Q : Mengapa Pelatihan Penyusunan SOP Marketing penting bagi perusahaan?
A : Pelatihan ini penting karena SOP yang terdokumentasi dengan baik menjadi dasar terciptanya proses pemasaran yang konsisten, transparan, dan dapat diawasi.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Pelatihan Penyusunan SOP Marketing biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

PELATIHAN COMPREHENSIVE TRAINING JAKARTA

Comprehensive Training

DESKRIPSI TRAINING COMPREHENSIVE TRAINING

Pengertian Comprehensive Training

Comprehensive Training adalah program pelatihan yang dirancang secara menyeluruh untuk mengembangkan kompetensi peserta melalui kombinasi pengetahuan, keterampilan teknis, kemampuan manajerial, dan soft skills yang dibutuhkan dalam dunia kerja. Pelatihan ini disusun dengan pendekatan yang sistematis dan terintegrasi sehingga peserta tidak hanya memahami konsep dan teori, tetapi juga mampu mengaplikasikannya dalam situasi kerja nyata. Comprehensive Training dapat disesuaikan dengan kebutuhan organisasi, industri, maupun jabatan tertentu sehingga menjadi solusi efektif dalam meningkatkan kualitas sumber daya manusia, produktivitas, dan daya saing perusahaan di tengah perubahan lingkungan bisnis yang semakin cepat.

Manfaat Comprehensive Training

Mengikuti Comprehensive Training memberikan berbagai manfaat, antara lain:

  1. Meningkatkan kompetensi teknis dan profesional peserta.
  2. Mengembangkan kemampuan berpikir kritis dan analitis.
  3. Meningkatkan keterampilan komunikasi dan kolaborasi tim.
  4. Membantu peserta memahami best practice di industri.
  5. Meningkatkan kemampuan problem solving dan pengambilan keputusan.
  6. Memperkuat kemampuan kepemimpinan dan manajemen kerja.
  7. Meningkatkan produktivitas dan efektivitas pekerjaan.
  8. Membantu organisasi menciptakan SDM yang adaptif terhadap perubahan.
  9. Mengurangi kesalahan kerja melalui peningkatan kompetensi.
  10. Mendukung pengembangan karier dan peningkatan kinerja individu maupun organisasi.

TUJUAN TRAINING COMPREHENSIVE TRAINING

PELATIHAN COMPREHENSIVE TRAINING JAKARTA

?  Memahami arti pentingnya accounting policies dan procedure manual
?  Mamahami bagaimana melakukan account coding dan transaction coding
?  Memahami cakupan area dalam accounting policies dan manual
?  Memahami bagaimana membuat accounting policies dan manual
?  Teknik mengimplementasikan dan mengevaluasi accounting policies dan manual

MATERI TRAINING COMPREHENSIVE TRAINING

1.  Accounting Manual
a.  General Accounting Manual
b.  Corporate Policies Manual
c.  Accounting Procedures
d.  Accounting Controls Manual
e.  Year-End Manual
f.  Budgeting Manual
g.  Forms Manual
h.  Document Management Manual
i.  Procedures to Write and Change Procedures
2.  Corporate Policies Manual
3.  Accounting & Control Manual
4.  Period End Manual
a.  Period-End Manual
b.  Closing Procedure by Position
c.  Soft Close
d.  Year-End Close

5.  Budgeting Manual
a.  System of Interlocking Budgets
b.  Sample Budget
c.  Flex Budget
d.  Budgeting Process & Budgetary Control Systems
6.  Form Manual
a.  Identify Needed Forms
b.  Rules for Form Creation & Creating the
Forms Manual
c.  Electronic Forms
7.  User Manual
a.  Starting the Manual
b.  Outlining and Updating the User Manual
c.  Sample User Manual
8.  Information Technology Manual
9.  Document Management Manual
10.  Accounting Control Manual
a.  Purchasing Control
b.  Human Resources Control
c.  Finance Control
d.  Inventory Control
e.  Fixed Asset
f.  Contoh-contoh accounting policies dan manual

PESERTA TRAINING COMPREHENSIVE TRAINING OFFLINE JOGJA

Peserta dapat diikuti oleh semua yang tertarik pada bidang ini. Selain itu juga dapat diikuti oleh semua yang ingin mengatahui dan mendalami tentang bidang ini.

INSTRUKTUR PELATIHAN COMPREHENSIVE TRAINING BANDUNG

Instruktur dalam Pelatihan dan Training ini akan dibawakan oleh seorang yang ahli dalam bidang ini.

METODE PELATIHAN COMPREHENSIVE TRAINING KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Comprehensive Training

Q : Apa yang dimaksud dengan Comprehensive Training?
A : Comprehensive Training adalah program pelatihan yang dirancang secara menyeluruh untuk meningkatkan kompetensi teknis, manajerial, dan soft skills peserta sesuai dengan kebutuhan pekerjaan maupun industri.

Q : Apa manfaat mengikuti Comprehensive Training?
A : Comprehensive Training membantu peserta meningkatkan kompetensi kerja, produktivitas, kemampuan analisis, serta pengambilan keputusan yang lebih efektif.

Q : Mengapa Comprehensive Training penting bagi perusahaan?
A : Comprehensive Training penting karena membantu perusahaan membangun sumber daya manusia yang kompeten, adaptif, dan berdaya saing tinggi.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Comprehensive Training biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

TRAINING STOCKPILE AND COAL MANAGEMENT

Pelatihan Fraud: Pencegahan Kecurangan

PENGANTAR TRAINING PENCEGAHAN KECURANGAN

Pengertian Training Fraud: Pencegahan Kecurangan

Training Fraud: Pencegahan Kecurangan merupakan program pelatihan yang dirancang untuk membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan dalam mengidentifikasi, mencegah, serta mengendalikan berbagai bentuk kecurangan (fraud) yang dapat terjadi di lingkungan organisasi. Fraud dapat terjadi pada berbagai sektor industri, baik swasta maupun pemerintahan, dan berpotensi menimbulkan kerugian finansial, hukum, maupun reputasi perusahaan. Melalui pelatihan ini, peserta akan mempelajari konsep dasar fraud, faktor penyebab terjadinya kecurangan berdasarkan Fraud Triangle dan Fraud Diamond, teknik mendeteksi indikasi fraud (red flags), serta penerapan sistem pengendalian internal dan manajemen risiko yang efektif. Selain itu, pelatihan juga membahas strategi membangun budaya integritas, kepatuhan (compliance), dan tata kelola perusahaan yang baik (Good Corporate Governance/GCG) sehingga organisasi mampu meminimalkan risiko terjadinya fraud dan meningkatkan kepercayaan para pemangku kepentingan.

Manfaat Training Fraud: Pencegahan Kecurangan

Mengikuti pelatihan ini memberikan berbagai manfaat, antara lain:

  1. Memahami konsep, jenis, dan karakteristik fraud di berbagai sektor industri.
  2. Mengenali faktor-faktor yang menyebabkan terjadinya kecurangan dalam organisasi.
  3. Meningkatkan kemampuan mengidentifikasi indikasi awal (red flags) fraud.
  4. Memahami penerapan sistem pengendalian internal yang efektif.
  5. Mengurangi risiko kerugian finansial akibat tindakan fraud.
  6. Meningkatkan kepatuhan terhadap regulasi, kebijakan perusahaan, dan standar tata kelola.
  7. Mendukung implementasi Good Corporate Governance (GCG).
  8. Membangun budaya kerja yang berintegritas, transparan, dan akuntabel.
  9. Meningkatkan kemampuan melakukan mitigasi risiko fraud.
  10. Menjaga reputasi dan keberlangsungan bisnis perusahaan.

Pelatihan Fraud: Pencegahan Kecurangan

TUJUAN TRAINING STRATEGI ANTI-FRAUD

Menjelaskan kepada peserta mengenai:
?  Bagaimana  fungsi  fraud  prevention  manual dapat mencegah adanya fraud
?  Teknik mengevaluasi tingkat risiko yang muncul pada proses bisnis mulai dari pembelian, proses operasional hingga penjualan.
?  Bagaimana asset-asset yang vulnerable
?  Bagaimana membuat Manual yang efektif
?  Bagaimana mengimplementasikan dan mengevaluasi manual tersebut.

PESERTA TRAINING MANAJEMEN RISIKO KECURANGAN OFFLINE JOGJA

?  Internal and independent auditors yang ingin meningkatkan efektifitas pencegahan kecurangan yang dijalankan di perusahaannya
?  Professionals finance & accounting yang ingin membantu pencegahan kecurangan di lingkungannya
?  SOP Manager/Officer
?  Employees and educators seeking the knowledge necessary to detect fraudulent activities

MATERI TRAINING MANAJEMEN RISIKO KECURANGAN

?  Memahami alasan, modus dan profil fraud
?  Cash Fraud
o  Jenis cash fraud yang sering terjadi
o  Faktor penyebab dan kelemahan system yang ada
o  Manual Cash Fraud Prevention
?  Inventory, Asset dan Other Asset Fraud
o  Jenis cash fraud yang sering terjadi
o  Red Flags adanya fraud
o  Manual Fraud Prevention
?  Mencegah Employee Theft
o  Procedure dan Kebijakan pencegahan fraud
o  Manual Fraud Prevention
?  Check Fraud
o  Tipe check fraud
o  Menditeksi, Menginvestigasi dan
Mencegah Check Fraud
o  Manual Fraud Prevention
?  Computer Fraud
?  Vendor Fraud
o  Memahami “kickback dan gratitutes”
o  Mendeteksi adanya bribery
o  Teknik mencegah bribery
?  Fraud dibidang lainnya
?  Sharing dan Kasus

INSTRUKTUR PELATIHAN STRATEGI ANTI-FRAUD BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN MANAJEMEN RISIKO KECURANGAN KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI  Pelatihan Fraud: Pencegahan Kecurangan

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI Pelatihan Fraud: Pencegahan Kecurangan

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan Fraud: Pencegahan Kecurangan

Q : Apa itu Pelatihan Fraud: Pencegahan Kecurangan?
A : Pelatihan Fraud: Pencegahan Kecurangan adalah program yang dirancang untuk membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan dalam mengidentifikasi, mencegah, mendeteksi, serta menangani berbagai bentuk kecurangan (fraud) di lingkungan kerja. Pelatihan ini membahas konsep fraud, faktor penyebab, teknik investigasi dasar, pengendalian internal, hingga strategi membangun budaya anti-fraud dalam organisasi

Q : Materi apa saja yang dibahas dalam Pelatihan Fraud: Pencegahan Kecurangan?
A : Materi umumnya mencakup pengenalan fraud dan fraud triangle, jenis-jenis kecurangan, red flags fraud, sistem pengendalian internal, fraud risk assessment, teknik deteksi dan investigasi dasar, whistleblowing system, analisis studi kasus, serta strategi pencegahan fraud di berbagai sektor industri

Q : Mengapa perusahaan perlu menyelenggarakan Pelatihan Fraud: Pencegahan Kecurangan?
A : Perusahaan perlu menyelenggarakan pelatihan ini untuk meminimalkan risiko kerugian akibat fraud, meningkatkan efektivitas pengawasan, memperkuat kepatuhan terhadap kebijakan dan regulasi, menjaga reputasi perusahaan, serta menciptakan lingkungan kerja yang menjunjung tinggi etika dan transparansi. Dengan sumber daya manusia yang memahami pencegahan fraud, organisasi akan lebih siap menghadapi berbagai potensi penyimpangan

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Pelatihan Fraud: Pencegahan Kecurangan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

TRAINING STOCKPILE AND COAL MANAGEMENT

Training Mengembangkan Prosedur, Kebijakan dan Dokumentasi

TRAINING PENGEMBANGAN PROSEDUR

Pengertian

Pelatihan Mengembangkan Prosedur, Kebijakan dan Dokumentasi merupakan program yang dirancang untuk meningkatkan kompetensi peserta dalam menyusun, mengembangkan, mengimplementasikan, dan mengelola prosedur kerja (Standard Operating Procedure/SOP), kebijakan perusahaan, serta sistem dokumentasi yang efektif. Prosedur dan kebijakan yang terdokumentasi dengan baik menjadi fondasi penting dalam menciptakan proses bisnis yang konsisten, efisien, dan sesuai dengan standar maupun peraturan yang berlaku. Melalui pelatihan ini, peserta akan mempelajari teknik penyusunan dokumen yang sistematis, metode pengendalian dokumen (document control), serta strategi melakukan evaluasi dan pembaruan dokumen agar tetap relevan dengan perkembangan organisasi. Pelatihan ini sangat bermanfaat bagi perusahaan yang ingin meningkatkan tata kelola organisasi, memperkuat sistem manajemen mutu, mendukung proses audit, serta meminimalkan risiko operasional akibat ketidakkonsistenan dalam pelaksanaan pekerjaan.

Manfaat Pelatihan

Mengikuti Pelatihan Mengembangkan Prosedur, Kebijakan dan Dokumentasi memberikan berbagai manfaat, antara lain:

  1. Memahami prinsip penyusunan prosedur, kebijakan, dan dokumentasi yang efektif.
  2. Meningkatkan kemampuan membuat SOP yang jelas, terstruktur, dan mudah diterapkan.
  3. Membantu menciptakan standar kerja yang konsisten di seluruh organisasi.
  4. Mengurangi risiko kesalahan operasional akibat ketidakjelasan proses kerja.
  5. Mendukung implementasi sistem manajemen seperti ISO 9001, ISO 14001, ISO 45001, dan standar lainnya.
  6. Mempermudah proses audit internal maupun eksternal melalui dokumentasi yang lengkap.
  7. Meningkatkan efektivitas pengendalian dokumen dan rekaman perusahaan.
  8. Membantu perusahaan memenuhi persyaratan regulasi dan kepatuhan (compliance).
  9. Mempermudah proses orientasi dan pelatihan karyawan baru.
  10. Mendorong budaya perbaikan berkelanjutan (continuous improvement).

Training Mengembangkan Prosedur, Kebijakan dan Dokumentasi

TUJUAN TRAINING PENYUSUNAN KEBIJAKAN

Tujuan utama pelatihan ini adalah Mengembangkan Prosedur, Kebijakan dan Dokumentasi dimana peserta akan belajar bagaimana:
o  mendefinisikan kebutuhan informasi audiens dan persyaratan
o  informasi desain yang memenuhi kebutuhan pengguna
o  mengembangkan informasi yang berfokus pada pengguna, dapat diakses, dan mudah diperbarui
o  mengatur informasi di modular, unit yang fleksibel untuk kemudian digunakan kembali, dan
o  melaksanakan proyek dokumentasi

Sedangkan manfaat utama dari pelatihan ini adalah membantu peserta:
–   mengurangi pertanyaan kepada pengawas dan garis dukungan dengan membuat dokumentasi bahwa pengguna akan bergantung
–   mengatur dokumen lama sehingga pengguna dapat menemukan informasi dengan cepat, dan
–   mulai menulis lebih mudah, mengurangi waktu penulisan, dan mendapatkan hasil yang lebih baik dari dokumentasi mereka.

PESERTA TRAINING DOKUMENTASI KEBIJAKAN PERUSAHAAN OFFLINE JOGJA

Developing Procedures, Policies and Documentation is appropriate for anyone developing or designing manual-length or complex paper-based or online information.

MATERI TRAINING DOKUMENTASI KEBIJAKAN PERUSAHAAN

Anda akan mempelajari cara menggunakan metode Pemetaan Informasi untuk mendefinisikan, merancang, dan mengembangkan prosedur yang efektif, kebijakan dan dokumentasi yang menjadikan informasi berbasis kertas dan online
–  user-terfokus
–  berorientasi tugas
–  mudah diakses
–  dapat dipakai dan
–  mudah untuk melakukan revisi
Contoh yang berbasis kertas dan online, latihan individu dan kelompok, dan studi kasus yang komprehensif memungkinkan Anda untuk menerapkan apa yang telah Anda pelajari. Keterampilan yang diajarkan dalam seminar ini dapat diterapkan untuk berbagai bahan, termasuk
–  dokumentasi kepatuhan (compliance documentation)
–  materi pelatihan
–  praktek kerja yang aman
–  prosedur administrasi, dan
–  manual kebijakan.

INSTRUKTUR PELATIHAN PENYUSUNAN KEBIJAKAN BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN DOKUMENTASI KEBIJAKAN PERUSAHAAN KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan Mengembangkan Prosedur, Kebijakan dan Dokumentasi

Q : Apa yang dimaksud dengan Pelatihan Mengembangkan Prosedur, Kebijakan dan Dokumentasi?
A : Pelatihan Mengembangkan Prosedur, Kebijakan dan Dokumentasi adalah program yang dirancang untuk membekali peserta dengan keterampilan menyusun, mengelola, dan memperbarui prosedur kerja, kebijakan perusahaan, serta dokumentasi yang sistematis, mudah dipahami, dan sesuai kebutuhan organisasi.

Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan Mengembangkan Prosedur, Kebijakan dan Dokumentasi?
A : Pelatihan ini membantu meningkatkan efisiensi operasional, memperjelas pembagian tugas, mengurangi kesalahan kerja, serta mempermudah proses audit dan pengendalian dokumen.

Q : Mengapa Pelatihan Mengembangkan Prosedur, Kebijakan dan Dokumentasi penting bagi perusahaan?
A : Pelatihan ini penting karena prosedur dan kebijakan yang terdokumentasi dengan baik menjadi fondasi tata kelola perusahaan yang efektif.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Pelatihan Mengembangkan Prosedur, Kebijakan dan Dokumentasi biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

TRAINING AKUNTANSI PERBANKAN

Training Teknik Praktis Akuntansi Perbankan

TRAINING AKUNTANSI PERBANKAN

Deskripsi Pelatihan Teknik Praktis Akuntansi Perbankan

Pelatihan Teknik Praktis Akuntansi Perbankan dirancang untuk membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan praktis dalam menerapkan prinsip-prinsip akuntansi pada industri perbankan. Program ini membahas proses pencatatan transaksi perbankan, penyusunan laporan keuangan bank, pengakuan pendapatan dan beban, pencadangan kerugian kredit, hingga penyajian laporan keuangan sesuai dengan Standar Akuntansi Keuangan (SAK) serta ketentuan regulator seperti Otoritas Jasa Keuangan (OJK) dan Bank Indonesia (BI). Melalui pembelajaran berbasis studi kasus dan praktik, peserta akan memahami bagaimana mengelola transaksi keuangan secara akurat, meningkatkan kualitas pelaporan keuangan, serta mendukung penerapan tata kelola perusahaan yang baik (Good Corporate Governance/GCG). Pelatihan ini sangat sesuai bagi profesional perbankan yang ingin meningkatkan kompetensi teknis di bidang akuntansi dan pelaporan keuangan.

Manfaat Pelatihan

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan memperoleh manfaat sebagai berikut:

  1. Memahami konsep dasar dan prinsip akuntansi perbankan secara komprehensif.
  2. Mampu melakukan pencatatan transaksi perbankan sesuai standar akuntansi yang berlaku.
  3. Meningkatkan kemampuan dalam menyusun laporan keuangan bank secara tepat dan akurat.
  4. Memahami perlakuan akuntansi terhadap aset, liabilitas, pendapatan, dan beban perbankan.
  5. Mengurangi risiko kesalahan pencatatan dan penyajian laporan keuangan.
  6. Mendukung kepatuhan terhadap regulasi OJK, BI, dan Standar Akuntansi Keuangan.
  7. Meningkatkan efektivitas proses pelaporan keuangan dan pengendalian internal.
  8. Menunjang pengambilan keputusan manajemen melalui laporan keuangan yang andal.

Tujuan Pelatihan

Pelatihan ini bertujuan untuk:

  1. Memberikan pemahaman mengenai konsep dan praktik akuntansi perbankan.
  2. Meningkatkan kompetensi peserta dalam pencatatan transaksi operasional bank.
  3. Membekali peserta dengan kemampuan menyusun laporan keuangan sesuai standar yang berlaku.
  4. Mengembangkan kemampuan menganalisis transaksi dan dampaknya terhadap laporan keuangan.
  5. Memahami implementasi kebijakan akuntansi pada produk dan layanan perbankan.
  6. Meningkatkan kemampuan dalam menerapkan pengendalian internal pada proses akuntansi.
  7. Mendukung terciptanya pelaporan keuangan yang transparan, akurat, dan dapat dipertanggungjawabkan.
  8. Meningkatkan profesionalisme SDM di bidang keuangan dan akuntansi perbankan.

MATERI TRAINING AKUNTANSI PERBANKAN

TRAINING AKUNTANSI PERBANKAN

1.  Akuntansi Perusahaan
2.  Ruang Lingkup Akuntansi Bank
3.  Kebijakan Akuntansi Perbankan sesuai Standar Khusus Akuntansi Perbankan Indonsia (SAKPI)
4.  Sistem Pencatatan Transaksi Keuangan antar Kantor (unit kerja).
5.  Sistem Pengklasifikasian Rekening
6.  Akuntansi unit Teller
7.  Akuntansi Unit Giro
8.  Akuntansi unit Kliring
9.  Akuntansi  Unit Transfer
10.  Akuntansi unit Deposito
11.  Akuntansi Unit General Affair
12.  Akuntansi Pendapatan dan beban Bank.
13.  Pengamanan Kas dan Pengamanan
Operasional Lembaga penyimpanan.
14.  Corporate Governance, Transparansi dan Sarbanes Oxley

PESERTA TRAINING AKUNTANSI PERBANKAN OFFLINE JOGJA

Peserta dapat diikuti oleh semua yang tertarik pada bidang ini. Selain itu juga dapat diikuti oleh semua yang ingin mengatahui dan mendalami tentang bidang ini.

INSTRUKTUR PELATIHAN AKUNTANSI PERBANKAN BANDUNG

Instruktur dalam Pelatihan dan Training ini akan dibawakan oleh seorang yang ahli dalam bidang ini.

METODE PELATIHAN AKUNTANSI PERBANKAN KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Teknik Praktis Akuntansi Perbankan

Q : Apa yang dimaksud dengan Training Teknik Praktis Akuntansi Perbankan?
A : Training Teknik Praktis Akuntansi Perbankan adalah program pelatihan yang dirancang untuk meningkatkan pemahaman peserta mengenai proses pencatatan, pengelolaan, dan penyusunan laporan keuangan bank sesuai dengan standar akuntansi dan regulasi perbankan yang berlaku.

Q : Apa manfaat mengikuti Training Teknik Praktis Akuntansi Perbankan?
A : Pelatihan ini membantu peserta meningkatkan kompetensi dalam menyusun laporan keuangan perbankan, memahami perlakuan akuntansi atas berbagai transaksi bank, meminimalkan kesalahan pencatatan, serta mendukung kepatuhan terhadap standar akuntansi dan ketentuan regulator.

Q : Mengapa Training Teknik Praktis Akuntansi Perbankan penting bagi perusahaan?
A : Pelatihan ini penting karena kualitas pencatatan dan pelaporan keuangan menjadi dasar pengambilan keputusan, pengelolaan risiko, serta kepatuhan terhadap regulasi perbankan.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Training Teknik Praktis Akuntansi Perbankan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

TRAINING STOCKPILE AND COAL MANAGEMENT

Training for Supervisor Collection

Pelatihan Peran Professional Supervisor Collection

Deskripsi Pelatihan for Supervisor Collection

Pelatihan for Supervisor Collection merupakan program pengembangan kompetensi yang dirancang untuk membekali supervisor collection dengan pengetahuan, keterampilan, dan strategi dalam mengelola proses penagihan secara efektif. Seorang supervisor collection tidak hanya bertanggung jawab terhadap pencapaian target penagihan, tetapi juga harus mampu memimpin tim, melakukan monitoring dan evaluasi kinerja collector, menganalisis kualitas portofolio piutang, serta menyusun strategi penanganan kredit bermasalah berdasarkan tingkat risiko. Pelatihan ini membahas teknik supervisi, komunikasi dan negosiasi, pengelolaan tim, penyusunan action plan collection, pengendalian risiko kredit, hingga penerapan etika penagihan sesuai regulasi yang berlaku. Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu meningkatkan efektivitas proses collection, memperbaiki kualitas aset perusahaan, mengurangi tingkat kredit bermasalah (Non-Performing Loan/Non-Performing Financing), serta membangun budaya kerja yang profesional dan berorientasi pada hasil.

Manfaat Pelatihan

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta akan memperoleh manfaat sebagai berikut:

  • Memahami peran dan tanggung jawab Supervisor Collection secara komprehensif.
  • Meningkatkan kemampuan memimpin dan mengembangkan tim collection.
  • Menguasai teknik monitoring dan evaluasi kinerja collector.
  • Mampu menyusun strategi collection berdasarkan tingkat risiko debitur.
  • Meningkatkan kemampuan analisis portofolio piutang dan kualitas kredit.
  • Memahami teknik negosiasi dan komunikasi yang efektif dengan nasabah.
  • Mengoptimalkan pencapaian target penagihan secara profesional.
  • Mengurangi tingkat tunggakan dan kredit bermasalah.
  • Memastikan proses collection sesuai dengan kebijakan perusahaan dan regulasi.
  • Meningkatkan produktivitas, efektivitas, dan kualitas kerja tim collection.

Tujuan Pelatihan

Pelatihan ini bertujuan untuk:

  • Memberikan pemahaman mengenai fungsi strategis Supervisor Collection dalam perusahaan.
  • Meningkatkan kompetensi peserta dalam mengelola aktivitas penagihan.
  • Membekali peserta dengan teknik coaching dan supervisi terhadap collector.
  • Mengembangkan kemampuan dalam menyusun rencana kerja dan strategi collection.
  • Meningkatkan kemampuan analisis terhadap kualitas piutang dan risiko kredit.
  • Mengoptimalkan proses monitoring pencapaian target collection.
  • Meningkatkan keterampilan komunikasi, negosiasi, dan penyelesaian permasalahan dengan debitur.
  • Membantu perusahaan meningkatkan efektivitas recovery piutang.
  • Mendukung pengelolaan kredit yang sehat dan berkelanjutan.

Training for Supervisor Collection

MATERI TRAINING STRATEGI SUPERVISI KOLEKSI

1.  Collection Negotiation

Mengetahui langkah langkah negosiasi yang dilakukan di bagihan penagihan. Perilaku yang harus dipilih pada saat melakukan negosiasi juga mempelajari apa yang boleh dan tidak boleh dilakukan dalam bernegosiasi dengan Customer.
2.  Effective Collection Calls

Mengetahui proses komunikasi melalui hubungan telepon, apa yang perlu di persiapkan sebelum melakukan telepon, mempelajari bagaimana caranya menguasai pembicaraan dan mengatasi keberatan atau alasan Customer. Memahami apa yang harus dilakukan kolektor untuk mendapatkan komitmen Customer sebelum pembicaraan selesai.
3.  Capacity Planning

Mempelajari bagaimana caranya menambah ataupun mengurangi jumlah kolektor yang dibutuhkan untuk mengerjakan suatu portofolio supaya portofolio tersebut bisa dikerjakan sesuai dengan strategi collection yang telah ditentukan.
4.  Recovery Collection

Mengetahui komponen komponen apa saja yang ada di Unit Recovery, bagaimana mengelola portofolio yang telah hapus bukukan (Write Off), bagaimana cara mengerjakan portofolio tersebut supaya mendapatkan hasil yang maksimal.
5.  Managing Collector Productivity & Effectiveness
Merupakan pedoman bagi Supervisor untuk memimpin anak buahnya, jenis pekerjaan apa saja yang perlu di ukur performanya untuk mengetahui keberhasilan seorang kolektor. Mengetahui tanda tanda negatif apa saja yang perlu diketahui untuk menghindari produktifitas yang tidak baik.

PESERTA TRAINING STRATEGI SUPERVISI KOLEKSI OFFLINE JOGJA

  1. Supervisor Collection.
  2. Team Leader Collection.
  3. Collection Officer Senior.
  4. Collection Coordinator.
  5. Credit Supervisor.
  6. Credit Collection Officer.
  7. Account Receivable Supervisor.
  8. Recovery Officer.
  9. Remedial Officer.
  10. Credit Control Supervisor.
  11. Branch Collection Supervisor.
  12. Collection Manager.
  13. Manajer Kredit.
  14. Staff Remedial dan Recovery.
  15. Internal Auditor bidang Kredit.
  16. Risk Management Officer.
  17. Relationship Manager yang menangani kredit.
  18. Pegawai lembaga pembiayaan (multifinance).
  19. Pegawai perbankan yang menangani collection dan recovery.
  20. Profesional yang dipersiapkan menjadi Supervisor Collection.

INSTRUKTUR PELATIHAN MANAJEMEN TIM PENAGIHAN BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN STRATEGI SUPERVISI KOLEKSI KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan for Supervisor Collection

Q : Apa yang dimaksud dengan Pelatihan for Supervisor Collection?
A : Pelatihan for Supervisor Collection adalah program yang dirancang untuk meningkatkan kompetensi supervisor dalam mengelola tim penagihan, menyusun strategi collection yang efektif, memantau kinerja collector, serta memastikan proses penagihan berjalan sesuai kebijakan perusahaan, regulasi, dan prinsip pelayanan kepada pelanggan.

Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan for Supervisor Collection?
A : Pelatihan ini membantu peserta meningkatkan kemampuan kepemimpinan, analisis kualitas portofolio piutang, pengelolaan target penagihan, teknik negosiasi, serta pengambilan keputusan yang tepat sehingga produktivitas tim collection meningkat dan tingkat kredit bermasalah dapat ditekan.

Q : Mengapa Pelatihan for Supervisor Collection penting bagi perusahaan?
A : Pelatihan ini penting karena supervisor collection memiliki peran strategis dalam menjaga kualitas aset perusahaan melalui pengelolaan proses penagihan yang efektif.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Pelatihan for Supervisor Collection biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

TRAINING STOCKPILE AND COAL MANAGEMENT

Training Eksistensi Perusahaan

TRAINING EKSISTENSI PERUSAHAAN

Deskripsi Pelatihan

Pelatihan Eksistensi Perusahaan merupakan program pengembangan kompetensi yang dirancang untuk membantu organisasi mempertahankan keberlangsungan bisnis, meningkatkan daya saing, serta memperkuat posisi perusahaan di tengah perubahan lingkungan usaha yang semakin dinamis. Perusahaan saat ini dituntut mampu beradaptasi dengan perkembangan teknologi, perubahan perilaku pelanggan, persaingan global, serta regulasi yang terus berkembang. Melalui pelatihan ini, peserta akan mempelajari strategi membangun keunggulan kompetitif, memperkuat citra perusahaan, meningkatkan kualitas pelayanan, mengelola perubahan organisasi, serta mengoptimalkan peran sumber daya manusia sebagai aset utama perusahaan. Dengan pendekatan yang aplikatif dan berbasis praktik terbaik, pelatihan ini membantu perusahaan menciptakan strategi bisnis yang berkelanjutan sehingga mampu mempertahankan eksistensi, meningkatkan kinerja organisasi, serta mencapai pertumbuhan bisnis dalam jangka panjang.

Manfaat Pelatihan

  • Memahami faktor-faktor yang memengaruhi keberlangsungan perusahaan.
  • Meningkatkan kemampuan dalam menghadapi perubahan lingkungan bisnis.
  • Memperkuat daya saing perusahaan di pasar.
  • Meningkatkan kualitas pelayanan kepada pelanggan.
  • Mengembangkan strategi bisnis yang berorientasi pada pertumbuhan berkelanjutan.
  • Meningkatkan kolaborasi dan produktivitas sumber daya manusia.
  • Memperkuat citra dan reputasi perusahaan di mata stakeholder.
  • Membantu perusahaan menghadapi tantangan bisnis secara lebih efektif.

Tujuan Pelatihan

  • Memberikan pemahaman mengenai konsep eksistensi dan keberlanjutan perusahaan.
  • Meningkatkan kemampuan peserta dalam menyusun strategi mempertahankan daya saing.
  • Mengembangkan kemampuan adaptasi terhadap perubahan bisnis dan teknologi.
  • Membekali peserta dengan teknik pengelolaan perubahan organisasi.
  • Meningkatkan kemampuan membangun budaya kerja yang produktif dan inovatif.
  • Membantu perusahaan menciptakan nilai tambah bagi pelanggan dan stakeholder.
  • Mendukung terciptanya pertumbuhan bisnis yang berkesinambungan.

Training Eksistensi Perusahaan

MATERI TRAINING STRATEGI KEBERLANJUTAN PERUSAHAAN

1.  Pentingnya kegiatan “SELLING”.
2.  Hambatan dalam “SELLING”.
3.  Steps of Sale (mulai dari prospecting s/d. closing).
4.  Customer Service Knowledge.
5.  Product Knowledge

PESERTA TRAINING STRATEGI KEBERLANJUTAN PERUSAHAAN OFFLINE JOGJA

  1. Direktur dan Pemilik Perusahaan.
  2. General Manager dan Senior Manager.
  3. Manager Strategi dan Business Development.
  4. Manager Operasional.
  5. Manager Human Resources (HR).
  6. Manager Pemasaran dan Penjualan.
  7. Supervisor dan Koordinator di berbagai divisi.
  8. Staf Business Development.
  9. Tim Corporate Planning.
  10. Profesional yang ingin meningkatkan pemahaman tentang strategi keberlangsungan perusahaan.

INSTRUKTUR PELATIHAN KEBERLANJUTAN BISNIS PERUSAHAAN BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN STRATEGI KEBERLANJUTAN PERUSAHAAN KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan Eksistensi Perusahaan

Q : Apa yang dimaksud dengan Pelatihan Eksistensi Perusahaan?
A : Pelatihan Eksistensi Perusahaan adalah program pengembangan kompetensi yang membantu perusahaan membangun daya saing, memperkuat nilai bisnis, meningkatkan kemampuan pemasaran, pelayanan, dan strategi organisasi agar tetap relevan serta mampu bertahan di tengah perubahan pasar dan persaingan bisnis yang semakin dinamis.

Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan Eksistensi Perusahaan?
A : Pelatihan ini memberikan manfaat berupa peningkatan kompetensi SDM, kemampuan membangun hubungan dengan pelanggan, penguatan budaya kerja yang berorientasi pada nilai tambah, serta peningkatan produktivitas dan kontribusi karyawan dalam mendukung pertumbuhan bisnis perusahaan secara berkelanjutan.

Q : Mengapa Pelatihan Eksistensi Perusahaan penting bagi perusahaan?
A : Pelatihan ini penting karena membantu perusahaan beradaptasi terhadap perubahan bisnis, memperkuat posisi di pasar, meningkatkan kualitas pelayanan, serta menciptakan sumber daya manusia yang mampu mendukung keberlangsungan dan pertumbuhan perusahaan dalam jangka panjang.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Pelatihan Eksistensi Perusahaan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

TRAINING STOCKPILE AND COAL MANAGEMENT

Pelatihan Untuk Profesional Jasa Keuangan

TRAINING PROFESIONAL JASA KEUANGAN

Pengertian Training Profesional Jasa Keuangan

Training Profesional Jasa Keuangan adalah program pelatihan yang dirancang untuk meningkatkan kompetensi, integritas, dan profesionalisme sumber daya manusia yang bekerja di industri jasa keuangan, seperti perbankan, asuransi, perusahaan pembiayaan, pasar modal, fintech, dana pensiun, hingga lembaga keuangan lainnya. Pelatihan ini membekali peserta dengan pemahaman mengenai regulasi industri keuangan, manajemen risiko, tata kelola perusahaan (Good Corporate Governance), kepatuhan (compliance), pelayanan nasabah, serta penerapan praktik terbaik (best practices) dalam menjalankan aktivitas bisnis. Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu menghadapi perubahan regulasi, perkembangan teknologi keuangan (financial technology), serta meningkatkan kualitas layanan dan kinerja organisasi secara berkelanjutan.

Manfaat Training Profesional Jasa Keuangan

Mengikuti Training Profesional Jasa Keuangan memberikan berbagai manfaat, antara lain:

  1. Meningkatkan kompetensi dan profesionalisme SDM di industri jasa keuangan.
  2. Memahami regulasi dan kebijakan terbaru di sektor keuangan.
  3. Meningkatkan kemampuan dalam mengelola risiko operasional, kredit, dan kepatuhan.
  4. Mengembangkan keterampilan analisis serta pengambilan keputusan yang lebih efektif.
  5. Meningkatkan kualitas pelayanan kepada nasabah dan stakeholder.
  6. Mendukung penerapan Good Corporate Governance (GCG).
  7. Meminimalkan risiko pelanggaran regulasi dan fraud.
  8. Meningkatkan produktivitas, kredibilitas, dan daya saing perusahaan.
  9. Membantu pengembangan karier profesional di sektor jasa keuangan.

Tujuan Training Profesional Jasa Keuangan

Pelatihan ini bertujuan untuk:

  1. Memberikan pemahaman mengenai industri jasa keuangan secara komprehensif.
  2. Meningkatkan kemampuan peserta dalam menerapkan prinsip tata kelola dan kepatuhan.
  3. Membekali peserta dengan teknik manajemen risiko sesuai standar industri.
  4. Meningkatkan kemampuan dalam memberikan pelayanan yang profesional kepada nasabah.
  5. Mengembangkan keterampilan komunikasi, etika bisnis, dan kepemimpinan.
  6. Meningkatkan kesiapan menghadapi transformasi digital di sektor jasa keuangan.
  7. Membantu perusahaan memenuhi kebutuhan kompetensi SDM sesuai regulasi yang berlaku.
  8. Mendorong peningkatan efektivitas operasional dan pencapaian target bisnis perusahaan.

Pelatihan Untuk Profesional Jasa Keuangan

PESERTA TRAINING PENGELOLAAN KEUANGAN PROFESIONAL OFFLINE JOGJA

Program ini ditujukan untuk peserta dengan pengetahuan akuntansi dan Excel yang solid yang ingin menjelajahi aspek yang lebih canggih pemodelan keuangan dan mengeksplorasi metodologi penilaian
alternatif, termasuk:
?  Investment bankers
?  Equity analysts
?  M&A professionals
?  Fund managers
?  Treasurers and finance directors
?  Commercial bankers
?  Private equity and venture capital
specialists
?  Business analysts, dan peminat  lainnya.

MATERI TRAINING PENGELOLAAN KEUANGAN PROFESIONAL

  • Pengantar Industri Jasa Keuangan di Indonesia
  • Peran dan Tanggung Jawab Profesional Jasa Keuangan
  • Regulasi dan Kebijakan OJK, Bank Indonesia, dan Ketentuan Terkait
  • Good Corporate Governance (GCG)
  • Manajemen Risiko pada Industri Jasa Keuangan
  • Compliance dan Anti Fraud
  • Penerapan Anti Pencucian Uang (APU) dan Pencegahan Pendanaan Terorisme (PPT)
  • Manajemen Operasional dan Pengendalian Internal
  • Customer Service Excellence dan Relationship Management
  • Analisis Risiko Kredit dan Risiko Operasional
  • Etika Profesi dan Integritas di Industri Keuangan
  • Digital Banking dan Financial Technology (FinTech)
  • Keamanan Informasi dan Perlindungan Data Nasabah
  • Studi Kasus dan Best Practice Industri Jasa Keuangan
  • Penyusunan Action Plan Implementasi di Tempat Kerja

INSTRUKTUR PELATIHAN LAYANAN KEUANGAN PROFESIONAL BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN PENGELOLAAN KEUANGAN PROFESIONAL KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan untuk Profesional Jasa Keuangan

Q : Apa yang dimaksud dengan Pelatihan untuk Profesional Jasa Keuangan?
A : Pelatihan untuk Profesional Jasa Keuangan adalah program pengembangan kompetensi yang dirancang untuk meningkatkan pengetahuan, keterampilan, dan profesionalisme tenaga kerja di sektor jasa keuangan, seperti perbankan, asuransi, perusahaan pembiayaan, pasar modal, fintech, dan lembaga keuangan lainnya.

Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan untuk Profesional Jasa Keuangan?
A : Pelatihan ini membantu peserta meningkatkan kompetensi teknis dan soft skills, memahami regulasi terbaru, memperkuat kemampuan analisis dan pengambilan keputusan, serta meningkatkan kualitas pelayanan kepada nasabah.

Q : Mengapa Pelatihan untuk Profesional Jasa Keuangan penting bagi perusahaan?
A : Pelatihan ini penting karena perusahaan jasa keuangan membutuhkan SDM yang kompeten, adaptif, dan memahami regulasi serta praktik terbaik industri.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Pelatihan untuk Profesional Jasa Keuangan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

PELATIHAN ORGANIZATIONAL DEVELOPMENT JAKARTA

PELATIHAN ORGANIZATIONAL DEVELOPMENT IN PRACTICE

Training Organizational Development in Practice

Pengertian Organizational Development in Practice

Organizational Development in Practice adalah program pelatihan yang dirancang untuk memberikan pemahaman komprehensif mengenai konsep, metode, dan penerapan pengembangan organisasi (Organizational Development/OD) dalam menghadapi perubahan lingkungan bisnis yang dinamis. Pelatihan ini membekali peserta dengan kemampuan untuk menganalisis kondisi organisasi, mengidentifikasi kebutuhan perubahan, merancang strategi intervensi, serta mengelola transformasi organisasi secara efektif. Selain membahas teori, pelatihan juga menekankan praktik terbaik (best practices) dalam meningkatkan kinerja organisasi, membangun budaya kerja yang adaptif, mengembangkan kepemimpinan, dan memperkuat kolaborasi antar fungsi sehingga organisasi mampu mencapai tujuan bisnis secara berkelanjutan.

Manfaat Training Organizational Development in Practice

Mengikuti pelatihan ini memberikan berbagai manfaat, antara lain:

  1. Memahami konsep dan prinsip Organizational Development (OD) secara komprehensif.
  2. Meningkatkan kemampuan dalam menganalisis kondisi dan kebutuhan organisasi.
  3. Mengembangkan strategi perubahan organisasi yang efektif dan terukur.
  4. Meningkatkan kemampuan mengelola perubahan (change management).
  5. Membantu membangun budaya kerja yang produktif dan adaptif.
  6. Meningkatkan efektivitas komunikasi dan kolaborasi lintas fungsi.
  7. Mengoptimalkan kinerja individu, tim, dan organisasi.
  8. Mendukung peningkatan produktivitas serta daya saing perusahaan.
  9. Mengurangi resistensi terhadap perubahan organisasi.
  10. Membantu organisasi mencapai tujuan bisnis secara berkelanjutan.

Tujuan Training Organizational Development in Practice

Pelatihan ini bertujuan untuk:

  1. Memberikan pemahaman mengenai konsep dan proses Organizational Development.
  2. Membekali peserta dengan teknik diagnosis organisasi.
  3. Mengembangkan kemampuan dalam merancang program pengembangan organisasi.
  4. Meningkatkan kompetensi dalam mengelola perubahan organisasi secara efektif.
  5. Membantu peserta menyusun strategi peningkatan kinerja organisasi.
  6. Meningkatkan kemampuan membangun budaya organisasi yang sehat.
  7. Mengembangkan keterampilan kepemimpinan dalam mendukung transformasi organisasi.
  8. Mendorong implementasi praktik Organizational Development sesuai kebutuhan perusahaan.

INSTRUKTUR PELATIHAN ORGANIZATIONAL DEVELOPMENT BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

MATERI TRAINING ORGANIZATIONAL DEVELOPMENT

  • Konsep dasar Organizational Development (OD)
  • Prinsip dan ruang lingkup pengembangan organisasi
  • Peran Organizational Development dalam meningkatkan kinerja perusahaan
  • Organizational Diagnosis dan Organizational Assessment
  • Analisis struktur, budaya, dan proses organisasi
  • Change Management dan strategi implementasi perubahan
  • Model-model Organizational Development
  • Membangun budaya organisasi yang efektif
  • Pengembangan kepemimpinan (Leadership Development)
  • Employee Engagement dan Organizational Culture
  • Perencanaan intervensi Organizational Development
  • Pengelolaan resistensi terhadap perubahan
  • Pengembangan tim (Team Development)
  • Monitoring dan evaluasi program Organizational Development
  • Penyusunan action plan implementasi Organizational Development
  • Studi kasus dan best practices Organizational Development di berbagai industri.

PESERTA TRAINING ORGANIZATIONAL DEVELOPMENT OFFLINE JOGJA

Peserta dapat diikuti oleh semua yang tertarik pada bidang ini. Selain itu juga dapat diikuti oleh semua yang ingin mengatahui dan mendalami tentang bidang ini.

METODE PELATIHAN ORGANIZATIONAL DEVELOPMENT KUALA LUMPUR

PELATIHAN ORGANIZATIONAL DEVELOPMENT JAKARTA

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI Training Organizational Development

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI Training Organizational Development

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ Tentang Training Organizational Development

Q : Apa manfaat mengikuti Training Organizational Development?
A : Peserta akan memahami konsep pengembangan organisasi, mampu merancang program perubahan organisasi, meningkatkan efektivitas kerja, serta mengembangkan budaya organisasi yang positif.

Q : Apa saja materi yang dipelajari dalam pelatihan ini?
A : Materi meliputi konsep organizational development, organizational diagnosis, change management, organizational design, competency development, performance management, budaya organisasi, employee engagement, serta studi kasus.

Q : Apakah peserta akan mendapatkan sertifikat?
A : Ya. Seluruh peserta yang mengikuti pelatihan akan memperoleh sertifikat sebagai bukti telah menyelesaikan program pelatihan.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan Organizational Development biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

Contact

Whatsapp :082123463977
Email : sales@dsbanking.com

Whatsapp : 081318885447
Email : info@dsbanking.com

Whatsapp: 08135354778
Email : sales.diotraining@gmail.com

Whatsapp : 082311445878
Email : azmi.diorama@gmail.com

Whatsapp: 085186657577
Email : cro.diorama@gmail.com

Email :info@dsbanking.com
Telp: 021-7478-1478

Jadwal fix Running

Kalender Training

Agustus 2026
S S R K J S M
 12
3456789
10111213141516
17181920212223
24252627282930
31  

Media Partner

PT Diorama Sukses Bersinergi hadir sebagai Lembaga Pelatihan untuk memberikan layanan penyelenggaraan training dan sertifikasi yang sesuai dengan kebutuhan industri saat ini yang terus berkembang. Didukung oleh para trainer praktisi berpengalaman berharap dapat memenuhi kebutuhan mitra kerja kami

Media Partners

    InfoTraining-Indonesia

    Training Electrical

    CV Diorama Success

    Kontak

    Syarat & Ketentuan

    Kebijakan Privasi

    Hubungi Kami

    Email :info@dsbanking.com

    Kantor

    © DSBANKING 2019| we understand that banking is special | Theme: Appointment by Webriti

    Konsultasikan kebutuhan Anda

    Kami dengan senang hati akan membantu Anda! Jangan ragu untuk menanyakan apapun kepada kami. Klik di bawah untuk memulai obrolan.

    Marketing

    Nona

    Online

    Marketing

    Isna

    Online

    Marketing

    Sabrina

    Online

    Marketing

    Azmi

    Online

    Marketing

    Dian

    Online

    Nona

    https://dsbanking.com/wp-content/uploads/2025/11/Nana.png 00.00

    Isna

    Halo, ada yang bisa Isna bantu Pak/ Ibu ? 00.00

    Sabrina

    Halo, ada yang bisa Sabrina bantu Pak/ Ibu ? 00.00

    Azmi

    Halo, ada yang bisa Azmi bantu Pak/ Ibu ? 00.00

    Dian

    Halo, ada yang bisa Dian bantu Pak/ Ibu ? 00.00