Category Archive Company

  • Home   /  
  • Archive by category "Company"
    • ( Page23 ) ( Page23 )
TRAINING STOCKPILE AND COAL MANAGEMENT

TRAINING MANAJEMEN ASET BATCH

TRAINING MANAJEMEN ASET BATCH

DESKRIPSI TRAINING MANAJEMEN ASET BATCH 

Pelatihan Manajemen Aset Batch merupakan program pengembangan kompetensi yang dirancang untuk memberikan pemahaman dan keterampilan praktis dalam mengelola aset perusahaan secara efektif, efisien, dan terstruktur. Manajemen aset mencakup seluruh siklus pengelolaan aset, mulai dari perencanaan kebutuhan, pengadaan, pencatatan dan inventarisasi, pemanfaatan, pemeliharaan, pengendalian, penilaian hingga penghapusan aset. Melalui pelatihan ini, peserta akan memahami bagaimana aset dapat dikelola secara optimal agar memberikan nilai tambah bagi perusahaan serta mendukung pencapaian tujuan organisasi. Materi pelatihan juga dapat membahas pengendalian aset, optimalisasi utilisasi, pengelolaan risiko, serta strategi meningkatkan efisiensi biaya melalui manajemen aset yang tepat. Dengan mengikuti Pelatihan Manajemen Aset Batch, peserta diharapkan mampu menerapkan prinsip-prinsip asset management dalam aktivitas kerja dan membantu perusahaan meningkatkan produktivitas serta kinerja pengelolaan aset.

Manfaat Pelatihan Manajemen Aset Batch

Peserta akan mendapatkan manfaat sebagai berikut:

  • Memahami konsep dan prinsip dasar manajemen aset perusahaan.
  • Memahami tahapan dan siklus hidup aset (asset life cycle).
  • Meningkatkan kemampuan dalam melakukan inventarisasi dan pencatatan aset.
  • Mampu mengoptimalkan pemanfaatan aset perusahaan.
  • Meningkatkan kemampuan dalam melakukan pengendalian dan monitoring aset.
  • Membantu mengidentifikasi risiko dalam pengelolaan aset.
  • Meningkatkan efisiensi penggunaan dan pemeliharaan aset.
  • Mengurangi potensi kehilangan, kerusakan, maupun penggunaan aset yang tidak optimal.
  • Membantu meningkatkan akurasi informasi dan data aset.
  • Mendukung pengambilan keputusan yang lebih tepat terkait pengelolaan aset.
  • Meningkatkan kompetensi profesional dalam bidang asset management.
  • Mendukung terciptanya pengelolaan aset yang lebih efektif, efisien, dan terukur.

TUJUAN TRAINING PENGELOLAAN INVENTARIS DAN PROSES BATCH

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan:

  1. Memahami konsep dasar manajemen aset batch dan pentingnya dalam industri.
  2. Mampu mengelola siklus hidup aset batch secara efektif.
  3. Menguasai teknik pemeliharaan preventif dan prediktif untuk aset batch.
  4. Menerapkan strategi optimasi penggunaan aset batch untuk meningkatkan produktivitas.
  5. Menyusun rencana dan pelaporan manajemen aset batch yang komprehensif.

MATERI TRAINING PEMANTAUAN DAN PENGENDALIAN ASET BATCH

  1. Pengenalan Manajemen Aset Batch: Konsep dan Prinsip Dasar
  2. Pengelolaan Siklus Hidup Aset Batch
  3. Teknik Pemeliharaan Preventif dan Prediktif untuk Aset Batch
  4. Optimasi Penggunaan Aset Batch dalam Operasi
  5. Manajemen Risiko dan Keandalan Aset Batch
  6. Dokumentasi dan Pelaporan Manajemen Aset Batch
  7. Penggunaan Teknologi dalam Manajemen Aset Batch
  8. Studi Kasus Manajemen Aset Batch di Industri
  9. Praktek Penyusunan Rencana Manajemen Aset Batch
  10. Evaluasi dan Sertifikasi Kompetensi

PESERTA TRAINING PEMANTAUAN DAN PENGENDALIAN ASET BATCH OFFLINE JOGJA

  1. Manajer Operasional
  2. Supervisor Produksi
  3. Teknisi Pemeliharaan
  4. Manajer Aset
  5. Profesional yang bertanggung jawab atas pengelolaan dan optimasi aset batch di perusahaan

METODE PELATIHAN PEMANTAUAN DAN PENGENDALIAN ASET BATCH KUALA LUMPUR

TRAINING MANAJEMEN ASET BATCH

  1. Presentasi Teori: Pengenalan konsep dasar dan teknik dalam manajemen aset batch.
  2. Studi Kasus: Analisis penerapan manajemen aset batch dalam berbagai skenario industri.
  3. Praktek: Latihan dalam penyusunan rencana dan strategi manajemen aset batch.
  4. Diskusi Interaktif: Sesi tanya jawab dan diskusi untuk memperdalam pemahaman peserta.
  5. Evaluasi: Penilaian melalui simulasi praktik dan studi kasus untuk memastikan kompetensi dalam manajemen aset batch.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR PELATIHAN PENGELOLAAN INVENTARIS DAN PROSES BATCH BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI PELATIHAN OPTIMISASI DAN PENINGKATAN EFISIENSI ASET BATCH SURABAYA

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING OPTIMISASI DAN PENINGKATAN EFISIENSI ASET BATCH ONLINE BALI

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ Tentang Training Manajemen Aset BATCH

Q : Apa itu Training Manajemen Aset BATCH?
A : Training ini membahas pengelolaan aset secara efektif, mulai dari perencanaan, pengadaan, pencatatan, pemanfaatan, pemeliharaan, hingga penghapusan aset.

Q : Mengapa Training Manajemen Aset BATCH penting diikuti?
A : Training membantu perusahaan mengoptimalkan penggunaan aset, meningkatkan efisiensi, dan mengendalikan biaya pengelolaan aset.

Q : Apakah materi dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan?
A : Ya. Materi dapat disesuaikan dengan jenis aset, sektor industri, kebijakan, dan sistem pengelolaan aset perusahaan.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan Manajemen Aset BATCH biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

TRAINING GENERAL AFFAIRS

TRAINING GENERAL AFFAIRS

TRAINING GENERAL AFFAIRS

DESKRIPSI TRAINING MANAJEMEN URUSAN UMUM (GENERAL AFFAIRS) 

Pelatihan General Affairs merupakan program pengembangan kompetensi yang dirancang untuk meningkatkan kemampuan profesional dalam mengelola berbagai aktivitas operasional dan administrasi umum perusahaan. General Affairs memiliki peran penting dalam memastikan fasilitas, aset, administrasi, layanan internal, hubungan dengan vendor, serta kebutuhan operasional perusahaan dapat dikelola secara efektif dan efisien. Melalui pelatihan ini, peserta akan memahami konsep dan fungsi General Affairs secara menyeluruh, termasuk pengelolaan fasilitas kantor, aset perusahaan, administrasi, pengadaan kebutuhan operasional, pengelolaan vendor, pengendalian biaya, hingga peningkatan kualitas pelayanan internal. Pelatihan General Affairs juga membekali peserta dengan kemampuan praktis untuk mengidentifikasi permasalahan operasional dan menyusun solusi yang tepat sehingga mendukung kelancaran aktivitas perusahaan serta terciptanya lingkungan kerja yang produktif dan profesional.

Manfaat Pelatihan General Affairs

Peserta akan mendapatkan manfaat sebagai berikut:

  • Memahami fungsi dan peran General Affairs dalam mendukung operasional perusahaan.
  • Meningkatkan kemampuan dalam mengelola administrasi dan kebutuhan umum perusahaan.
  • Mampu mengelola fasilitas dan aset perusahaan secara efektif.
  • Meningkatkan keterampilan dalam pengelolaan vendor dan pihak eksternal.
  • Memahami pengendalian biaya operasional General Affairs.
  • Meningkatkan efektivitas pengelolaan fasilitas dan lingkungan kerja.
  • Meningkatkan kemampuan koordinasi dengan berbagai departemen.
  • Membantu menciptakan sistem kerja General Affairs yang lebih terstruktur.
  • Meningkatkan kualitas pelayanan internal kepada karyawan.
  • Membantu mengurangi risiko dan pemborosan dalam pengelolaan kebutuhan operasional

TUJUAN TRAINING PENGELOLAAN FASILITAS DAN SUMBER DAYA

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan:

  1. Memahami peran dan tanggung jawab General Affairs dalam organisasi.
  2. Mampu mengelola administrasi umum dan fasilitas perusahaan secara efisien.
  3. Menguasai teknik manajemen aset dan inventarisasi perusahaan.
  4. Menerapkan prosedur dan kebijakan yang berkaitan dengan logistik dan pengadaan.
  5. Menyusun strategi penyelesaian masalah terkait operasional sehari-hari perusahaan.

MATERI TRAINING KOORDINASI ADMINISTRASI DAN OPERASIONAL

  1. Pengenalan General Affairs: Fungsi dan Tanggung Jawab
  2. Manajemen Administrasi dan Dokumentasi Perusahaan
  3. Pengelolaan Fasilitas dan Aset Perusahaan
  4. Prosedur Logistik dan Pengadaan Barang
  5. Teknik Inventarisasi dan Pemeliharaan Aset
  6. Manajemen Kesehatan dan Keselamatan Kerja (K3) di Lingkungan Kantor
  7. Penyusunan Kebijakan dan Prosedur Operasional
  8. Studi Kasus: Penyelesaian Masalah di General Affairs
  9. Praktek Pengelolaan Administrasi dan Fasilitas
  10. Evaluasi dan Sertifikasi Kompetensi

PESERTA TRAINING KOORDINASI ADMINISTRASI DAN OPERASIONAL OFFLINE JOGJA

  1. Staf General Affairs
  2. Manajer Administrasi
  3. Supervisor Logistik
  4. Manajer Fasilitas
  5. Profesional yang bertanggung jawab atas pengelolaan fasilitas dan administrasi umum di perusahaan

METODE PELATIHAN KOORDINASI ADMINISTRASI DAN OPERASIONAL KUALA LUMPUR

TRAINING GENERAL AFFAIRS

  1. Presentasi Teori: Pengenalan konsep dasar dan teknik manajemen dalam General Affairs.
  2. Studi Kasus: Analisis situasi nyata yang berkaitan dengan pengelolaan General Affairs di perusahaan.
  3. Praktek: Latihan dalam manajemen aset, fasilitas, dan administrasi umum.
  4. Diskusi Interaktif: Sesi tanya jawab dan diskusi untuk memperdalam pemahaman peserta.
  5. Evaluasi: Penilaian melalui simulasi praktik dan studi kasus untuk memastikan kompetensi dalam General Affairs.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR PELATIHAN PENGELOLAAN FASILITAS DAN SUMBER DAYA BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI PELATIHAN KEPATUHAN DAN PENGELOLAAN KEBIJAKAN INTERNAL SURABAYA

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING KEPATUHAN DAN PENGELOLAAN KEBIJAKAN INTERNAL ONLINE BALI

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ Tentang Training Pricing Strategy

Q : Apa itu Training Pricing Strategy?
A : Training ini membahas strategi penetapan harga berdasarkan biaya, nilai produk, kondisi pasar, kompetitor, dan karakteristik pelanggan.

Q : Mengapa Training Pricing Strategy penting diikuti?
A : Training membantu perusahaan menentukan harga yang kompetitif, meningkatkan profitabilitas, dan mendukung pencapaian target penjualan.

Q : Apakah materi dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan?
A : Ya. Materi dapat disesuaikan dengan produk, industri, target pasar, struktur biaya, dan strategi bisnis perusahaan.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan Pricing Strategy sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

TRAINING STOCKPILE AND COAL MANAGEMENT

TRAINING EXECUTIVE SECRETARY AND PERSONAL ASSISTANT

TRAINING EXECUTIVE SECRETARY AND PERSONAL ASSISTANT

DESKRIPSI TRAINING SEKRETARIS EKSEKUTIF DAN ASISTEN PRIBADI 

Training Executive Secretary and Personal Assistant adalah program pelatihan yang dirancang untuk meningkatkan kompetensi profesional sekretaris eksekutif dan personal assistant dalam memberikan dukungan administratif, koordinasi, komunikasi, dan manajemen aktivitas pimpinan secara efektif. Pelatihan ini membekali peserta dengan kemampuan mengelola agenda dan jadwal pimpinan, menyusun prioritas pekerjaan, menangani dokumen dan informasi penting, melakukan komunikasi profesional, mengatur rapat dan perjalanan dinas, serta menjaga kerahasiaan informasi perusahaan. Selain keterampilan teknis, peserta juga akan mengembangkan kemampuan interpersonal, etika profesi, problem solving, dan pelayanan kepada pimpinan. Dengan kompetensi tersebut, executive secretary dan personal assistant diharapkan mampu bekerja lebih terorganisasi, proaktif, profesional, dan memberikan kontribusi nyata terhadap efektivitas kerja pimpinan maupun perusahaan.

Manfaat Pelatihan

  • Meningkatkan kompetensi profesional sebagai Executive Secretary dan Personal Assistant.
  • Meningkatkan kemampuan mengelola agenda, jadwal, dan aktivitas pimpinan.
  • Membantu peserta mengatur prioritas pekerjaan secara efektif.
  • Meningkatkan keterampilan komunikasi dan koordinasi dengan pimpinan maupun pihak terkait.
  • Meningkatkan kemampuan dalam pengelolaan administrasi dan dokumen.
  • Membantu peserta mengelola rapat, meeting, dan kegiatan pimpinan secara lebih terorganisasi.
  • Meningkatkan kemampuan menangani informasi perusahaan secara aman dan menjaga kerahasiaan.
  • Meningkatkan kemampuan mengantisipasi kebutuhan pimpinan secara proaktif.
  • Mengembangkan kemampuan interpersonal, etika kerja, dan profesionalisme.
  • Meningkatkan produktivitas dan efektivitas kerja sekretaris maupun personal assistant.

TUJUAN TRAINING MANAJEMEN WAKTU DAN ORGANISASI

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan:

  1. Memahami peran dan tanggung jawab sebagai Executive Secretary dan Personal Assistant.
  2. Mampu mengelola waktu, tugas, dan prioritas dengan efisien.
  3. Meningkatkan keterampilan komunikasi dan koordinasi antara eksekutif dan tim lainnya.
  4. Menguasai teknik pengelolaan dokumen dan administrasi yang efektif.
  5. Meningkatkan kemampuan dalam pengelolaan acara dan perjalanan bisnis.

MATERI TRAINING KETERAMPILAN KOMUNIKASI DAN ADMINISTRASI

  1. Pengenalan Peran dan Tanggung Jawab Executive Secretary dan Personal Assistant
  2. Manajemen Waktu dan Pengaturan Prioritas
  3. Teknik Komunikasi yang Efektif dalam Lingkungan Bisnis
  4. Pengelolaan Dokumen dan Administrasi yang Efisien
  5. Pengelolaan Kalender Eksekutif dan Pengaturan Rapat
  6. Organisasi dan Manajemen Perjalanan Bisnis
  7. Etika Profesional dan Kepercayaan Diri di Tempat Kerja
  8. Penggunaan Teknologi dalam Mendukung Tugas Sehari-hari
  9. Studi Kasus: Situasi Nyata yang Dihadapi oleh Executive Secretary dan PA
  10. Evaluasi dan Sertifikasi Kompetensi

PESERTA TRAINING KETERAMPILAN KOMUNIKASI DAN ADMINISTRASI OFFLINE JOGJA

  1. Executive Secretary
  2. Personal Assistant
  3. Office Manager
  4. Administrative Assistant
  5. Profesional yang ingin meningkatkan keterampilan dalam peran sekretaris eksekutif dan PA

METODE PELATIHAN KETERAMPILAN KOMUNIKASI DAN ADMINISTRASI KUALA LUMPUR

TRAINING EXECUTIVE SECRETARY AND PERSONAL ASSISTANT

  1. Presentasi Teori: Pengenalan konsep dasar dan peran Executive Secretary dan Personal Assistant.
  2. Studi Kasus: Analisis situasi nyata yang dihadapi oleh Executive Secretary dan PA.
  3. Praktek: Latihan dalam pengelolaan waktu, administrasi, dan komunikasi yang efektif.
  4. Diskusi Interaktif: Sesi tanya jawab dan diskusi untuk memperdalam pemahaman peserta.
  5. Evaluasi: Penilaian melalui simulasi praktik dan studi kasus untuk memastikan kompetensi dalam peran Executive Secretary dan PA.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR PELATIHAN MANAJEMEN WAKTU DAN ORGANISASI BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI PELATIHAN PENGELOLAAN DOKUMEN DAN KOORDINASI SURABAYA

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING PENGELOLAAN DOKUMEN DAN KOORDINASI ONLINE BALI

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ Tentang Training Executive Secretary and Personal Assistant

Q : Apa itu Training Executive Secretary and Personal Assistant?
A : Training ini membahas keterampilan profesional sekretaris eksekutif dan personal assistant dalam mendukung pekerjaan pimpinan secara efektif dan profesional.

Q : Mengapa Training Executive Secretary and Personal Assistant penting diikuti?
A : Training membantu meningkatkan kemampuan administrasi, komunikasi, pengelolaan waktu, koordinasi, dan pelayanan profesional kepada pimpinan.

Q : Apakah materi dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan?
A : Ya. Materi dapat disesuaikan dengan posisi, tanggung jawab, karakter pimpinan, dan kebutuhan administrasi perusahaan.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan Executive Secretary and Personal Assistant biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

 

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

TRAINING INITIAL PUBLIC OFFERING (IPO)

TRAINING INITIAL PUBLIC OFFERING (IPO)

TRAINING INITIAL PUBLIC OFFERING (IPO)

DESKRIPSI TRAINING INITIAL PUBLIC OFFERING (IPO) 

Pelatihan Initial Public Offering (IPO) merupakan program pelatihan yang dirancang untuk memberikan pemahaman komprehensif mengenai proses perusahaan melakukan penawaran saham perdana kepada masyarakat dan menjadi perusahaan terbuka. Pelatihan ini membahas berbagai aspek penting dalam persiapan IPO, mulai dari penilaian kesiapan perusahaan, strategi go public, aspek hukum dan regulasi pasar modal, penyusunan dokumen dan prospektus, due diligence, valuasi perusahaan, penentuan harga saham, hingga peran underwriter dan pihak-pihak yang terlibat dalam proses IPO. Peserta juga akan memahami berbagai peluang, risiko, serta tantangan yang perlu diperhatikan sebelum dan setelah perusahaan melakukan IPO. Melalui pelatihan ini, perusahaan diharapkan mampu mempersiapkan proses IPO secara lebih terstruktur, memenuhi ketentuan yang berlaku, meningkatkan tata kelola perusahaan, serta membangun strategi yang tepat untuk memperoleh pendanaan melalui pasar modal.

MANFAAT TRAINING PROSES DAN PERSIAPAN IPO

Peserta yang mengikuti Pelatihan Initial Public Offering (IPO) akan mendapatkan beberapa manfaat, antara lain:

  • Memahami konsep, tujuan, dan mekanisme Initial Public Offering (IPO).
  • Memahami tahapan dan proses perusahaan menuju go public.
  • Mengetahui persyaratan dan kesiapan perusahaan sebelum melakukan IPO.
  • Memahami aspek hukum dan regulasi yang berkaitan dengan penawaran saham perdana.
  • Meningkatkan pemahaman mengenai proses due diligence dalam persiapan IPO.
  • Memahami konsep valuasi perusahaan dan penentuan harga saham dalam IPO.
  • Mengetahui peran underwriter, konsultan, auditor, penasihat hukum, dan pihak terkait lainnya.
  • Memahami proses penyusunan prospektus dan dokumen pendukung IPO.
  • Mengidentifikasi risiko dan tantangan yang dapat muncul selama proses IPO.
  • Meningkatkan kemampuan perusahaan dalam mempersiapkan strategi komunikasi dengan investor.
  • Memahami pentingnya tata kelola perusahaan sebelum dan setelah menjadi perusahaan terbuka.
  • Membantu perusahaan menyusun persiapan IPO secara lebih sistematis dan terarah.

TUJUAN TRAINING PROSES DAN PERSIAPAN IPO

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan:

  1. Memahami konsep dan langkah-langkah penting dalam proses IPO.
  2. Mampu menilai kesiapan perusahaan untuk melaksanakan IPO.
  3. Menguasai aspek hukum dan regulasi yang terkait dengan IPO.
  4. Menyusun strategi komunikasi dan pemasaran yang efektif untuk IPO.
  5. Mengelola operasional dan tata kelola perusahaan setelah IPO.

MATERI TRAINING KEPATUHAN REGULASI DAN DOKUMEN IPO

  1. Pengenalan Initial Public Offering (IPO) dan Keuntungannya
  2. Persiapan IPO: Menilai Kesiapan Perusahaan
  3. Aspek Hukum dan Regulasi dalam Proses IPO
  4. Penyusunan Prospektus dan Dokumen Pendukung IPO
  5. Strategi Pemasaran dan Roadshow IPO
  6. Penetapan Harga Saham dan Penjamin Emisi Efek
  7. Manajemen Risiko dalam Proses IPO
  8. Studi Kasus IPO di Pasar Modal Indonesia
  9. Tata Kelola Perusahaan Setelah IPO
  10. Evaluasi dan Sertifikasi Kompetensi

PESERTA TRAINING KEPATUHAN REGULASI DAN DOKUMEN IPO OFFLINE JOGJA

  1. Direksi dan Manajemen Senior
  2. Manajer Keuangan
  3. Konsultan Keuangan dan Hukum
  4. Investor Relations
  5. Profesional yang terlibat dalam proses IPO dan pasar modal

METODE PELATIHAN KEPATUHAN REGULASI DAN DOKUMEN IPO KUALA LUMPUR

TRAINING INITIAL PUBLIC OFFERING (IPO)

  1. Presentasi Teori: Pengenalan konsep dasar dan langkah-langkah penting dalam IPO.
  2. Studi Kasus: Analisis IPO perusahaan yang sukses dan pelajaran yang dapat diambil.
  3. Praktek: Latihan dalam penyusunan prospektus, strategi komunikasi, dan pemasaran IPO.
  4. Diskusi Interaktif: Sesi tanya jawab dan diskusi untuk memperdalam pemahaman peserta.
  5. Evaluasi: Penilaian melalui simulasi praktik dan studi kasus untuk memastikan kompetensi dalam proses IPO.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR PELATIHAN PROSES DAN PERSIAPAN IPO BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI PELATIHAN STRATEGI PENAWARAN DAN MANAJEMEN PASCA-IPO SURABAYA

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING STRATEGI PENAWARAN DAN MANAJEMEN PASCA-IPO ONLINE BALI

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan Initial Public Offering (IPO)

Q : Apa itu Pelatihan Initial Public Offering (IPO)?
A : Pelatihan Initial Public Offering (IPO) adalah program yang membahas proses perusahaan melakukan penawaran saham perdana kepada publik, mulai dari persiapan go public, aspek hukum dan regulasi, valuasi, penyusunan prospektus, due diligence, hingga pencatatan saham di bursa.

Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan Initial Public Offering (IPO)?
A : Pelatihan ini membantu peserta memahami tahapan IPO secara menyeluruh, meningkatkan kesiapan perusahaan dalam memenuhi persyaratan go public, memahami risiko dan peluang pasar modal, serta mendukung pengambilan keputusan terkait pendanaan dan strategi IPO.

Q : Mengapa Pelatihan Initial Public Offering (IPO) penting bagi perusahaan?
A : Pelatihan IPO penting karena proses go public melibatkan aspek keuangan, hukum, regulasi, tata kelola, dan komunikasi dengan investor yang harus dipersiapkan secara tepat agar perusahaan dapat menjalankan proses IPO secara lebih terstruktur dan meminimalkan risiko.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Pelatihan Initial Public Offering (IPO) biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

TRAINING STOCKPILE AND COAL MANAGEMENT

TRAINING ADMINISTRASI PENJUALAN

TRAINING ADMINISTRASI PENJUALAN

PENGANTAR TRAINING ADMINISTRASI PENJUALAN 

Pelatihan Administrasi Penjualan merupakan program pengembangan kompetensi yang dirancang untuk meningkatkan kemampuan peserta dalam mengelola seluruh aktivitas administrasi yang mendukung proses penjualan secara efektif, akurat, dan sistematis. Pelatihan ini membahas pengelolaan data pelanggan, administrasi pesanan, dokumen transaksi, pencatatan penjualan, pembuatan laporan, hingga koordinasi antara bagian sales, administrasi, keuangan, dan pelanggan. Melalui pelatihan ini, peserta diharapkan mampu memahami alur administrasi penjualan, mengurangi kesalahan pencatatan, mempercepat proses pelayanan, serta memastikan informasi penjualan tersedia secara akurat dan mudah ditelusuri. Kompetensi tersebut penting untuk membantu perusahaan meningkatkan efisiensi operasional, kualitas pelayanan pelanggan, dan pengendalian proses penjualan.

Manfaat Pelatihan Administrasi Penjualan

Peserta yang mengikuti pelatihan ini akan mendapatkan manfaat antara lain:

  • Meningkatkan pemahaman mengenai konsep dan fungsi administrasi penjualan.
  • Meningkatkan ketelitian dalam mengelola data dan dokumen penjualan.
  • Mampu mengelola pesanan pelanggan secara lebih sistematis.
  • Mengurangi risiko kesalahan dalam pencatatan transaksi penjualan.
  • Meningkatkan efisiensi proses administrasi dan dokumentasi penjualan.
  • Meningkatkan kemampuan dalam membuat dan mengelola laporan penjualan.
  • Mempermudah koordinasi antara bagian sales, administrasi, keuangan, dan bagian terkait.
  • Meningkatkan kualitas pelayanan kepada pelanggan melalui administrasi yang tertata.
  • Membantu perusahaan memiliki data penjualan yang lebih akurat dan mudah ditelusuri.
  • Meningkatkan profesionalisme staf dalam menjalankan fungsi administrasi penjualan.

TRAINING ADMINISTRASI PENJUALAN

TUJUAN TRAINING PROSES DAN PROSEDUR PENJUALAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan:

  1. Memahami peran dan tanggung jawab dalam administrasi penjualan.
  2. Mampu mengelola proses pengolahan pesanan dengan efisien.
  3. Menguasai teknik manajemen data pelanggan untuk meningkatkan layanan.
  4. Menyusun laporan penjualan yang akurat dan informatif.
  5. Menerapkan prosedur administrasi yang sesuai dengan standar perusahaan.

MATERI TRAINING MANAJEMEN DAN PELAPORAN PENJUALAN

  1. Pengenalan Administrasi Penjualan
  2. Pengolahan Pesanan dan Pengelolaan Dokumen Penjualan
  3. Manajemen Data Pelanggan dan CRM (Customer Relationship Management)
  4. Teknik Penyusunan Laporan Penjualan
  5. Pengelolaan Sistem dan Prosedur Administrasi Penjualan
  6. Penggunaan Software Penjualan untuk Efisiensi Kerja
  7. Kesalahan Umum dalam Administrasi Penjualan dan Cara Mengatasinya
  8. Studi Kasus Administrasi Penjualan di Perusahaan
  9. Praktek Penyusunan dan Pengelolaan Administrasi Penjualan
  10. Evaluasi dan Sertifikasi Kompetensi

SASARAN PESERTA TRAINING MANAJEMEN DAN PELAPORAN PENJUALAN OFFLINE JOGJA

  1. Staf Administrasi Penjualan
  2. Manajer Penjualan
  3. Supervisor Penjualan
  4. Staf Layanan Pelanggan
  5. Semua yang terlibat dalam proses administrasi penjualan di perusahaan

METODE PELATIHAN MANAJEMEN DAN PELAPORAN PENJUALAN KUALA LUMPUR

  1. Presentasi Teori: Pengenalan konsep dan teknik dalam administrasi penjualan.
  2. Demonstrasi Praktis: Penunjukan langsung pengelolaan dokumen dan data penjualan.
  3. Praktek Mandiri: Latihan pengolahan pesanan dan penyusunan laporan penjualan.
  4. Studi Kasus: Analisis dan diskusi kasus nyata terkait administrasi penjualan di berbagai industri.
  5. Evaluasi: Penilaian melalui ujian dan praktik untuk memastikan kompetensi dalam administrasi penjualan.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR PELATIHAN PROSES DAN PROSEDUR PENJUALAN BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI PELATIHAN PENGELOLAAN HUBUNGAN PELANGGAN SURABAYA

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING PENGELOLAAN HUBUNGAN PELANGGAN ONLINE BALI

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan Administrasi Penjualan

Q : Apa yang dimaksud dengan Pelatihan Administrasi Penjualan?
A : Pelatihan Administrasi Penjualan adalah program untuk meningkatkan kompetensi peserta dalam mengelola administrasi proses penjualan secara sistematis, mulai dari pencatatan transaksi, pengelolaan pesanan dan dokumen penjualan, data pelanggan, faktur, hingga penyusunan laporan penjualan.

Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan Administrasi Penjualan?
A : Pelatihan ini membantu peserta meningkatkan ketelitian dan efisiensi administrasi, mengurangi kesalahan pencatatan dan dokumen, mempercepat proses pemesanan serta penagihan, meningkatkan koordinasi antara tim sales dan administrasi, serta mendukung pelayanan pelanggan yang lebih profesional.

Q : Mengapa Pelatihan Administrasi Penjualan penting bagi perusahaan?
A : Pelatihan ini penting karena administrasi penjualan yang tertata membantu perusahaan menjaga akurasi data transaksi, memperlancar proses penjualan, meminimalkan kesalahan administrasi, mempercepat pelayanan pelanggan, dan menyediakan informasi penjualan yang lebih akurat untuk mendukung pengambilan keputusan bisnis.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Pelatihan Administrasi Penjualan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

TRAINING STOCKPILE AND COAL MANAGEMENT

TRAINING BUSINESS PROCESS MAPPING

TRAINING BUSINESS PROCESS MAPPING

PENGANTAR TRAINING PEMODELAN PROSES BISNIS 

Pelatihan Business Process Mapping merupakan program pelatihan yang dirancang untuk membekali peserta dengan kemampuan memahami, memetakan, mendokumentasikan, dan menganalisis proses bisnis secara sistematis. Peserta akan mempelajari cara menggambarkan alur kerja mulai dari input, aktivitas, pihak yang terlibat, keputusan, hingga output menggunakan berbagai teknik dan tools pemetaan proses. Pelatihan ini juga membantu peserta mengidentifikasi bottleneck, aktivitas yang tidak memberikan nilai tambah, duplikasi pekerjaan, ketidakefisienan, serta potensi risiko dalam proses bisnis. Dengan pemahaman tersebut, peserta dapat menyusun gambaran proses as-is dan merancang proses to-be sebagai dasar untuk meningkatkan efisiensi operasional, standardisasi SOP, digitalisasi, dan perbaikan proses secara berkelanjutan.

Manfaat Pelatihan Business Process Mapping

Peserta akan memperoleh manfaat sebagai berikut:

  • Memahami konsep dan prinsip dasar Business Process Mapping.
  • Mampu mengidentifikasi dan mendokumentasikan proses bisnis secara sistematis.
  • Mampu membuat visualisasi alur proses bisnis yang mudah dipahami.
  • Meningkatkan kemampuan dalam menganalisis proses bisnis secara end-to-end.
  • Mengidentifikasi bottleneck, redundansi, dan aktivitas yang tidak efisien.
  • Memahami hubungan dan tanggung jawab antarunit dalam suatu proses bisnis.
  • Membantu menemukan peluang untuk meningkatkan efisiensi operasional.
  • Mendukung penyusunan dan penyempurnaan Standard Operating Procedure (SOP).
  • Membantu perusahaan melakukan standardisasi proses kerja.
  • Mendukung proses digitalisasi dan otomatisasi bisnis.
  • Meningkatkan koordinasi dan komunikasi antarbagian.
  • Menjadi dasar dalam pelaksanaan business process improvement secara berkelanjutan.

TRAINING BUSINESS PROCESS MAPPING

TUJUAN TRAINING TEKNIK DAN ALAT MAPPING PROSES

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan:

  1. Memahami konsep dasar dan manfaat pemetaan proses bisnis.
  2. Mampu merancang dan mendokumentasikan alur kerja dengan menggunakan berbagai alat pemetaan.
  3. Mengidentifikasi inefisiensi dan area untuk perbaikan dalam proses bisnis.
  4. Mengembangkan strategi untuk mengoptimalkan proses bisnis agar lebih efisien dan efektif.
  5. Memastikan bahwa proses bisnis selaras dengan tujuan dan strategi organisasi.

MATERI TRAINING ANALISIS DAN PENINGKATAN PROSES BISNIS

  1. Pengenalan Business Process Mapping dan Pentingnya
  2. Alat dan Teknik untuk Pemetaan Proses Bisnis
  3. Analisis Proses: Mengidentifikasi Inefisiensi dan Peluang Perbaikan
  4. Merancang dan Mendokumentasikan Proses Bisnis
  5. Penggunaan Software untuk Business Process Mapping
  6. Strategi Optimasi Proses Bisnis
  7. Pemetaan Proses untuk Kepatuhan dan Pengendalian Internal
  8. Studi Kasus Pemetaan dan Optimasi Proses Bisnis
  9. Praktek Pemetaan Proses Bisnis secara Langsung
  10. Evaluasi dan Sertifikasi Kompetensi

SASARAN PESERTA TRAINING ANALISIS DAN PENINGKATAN PROSES BISNIS OFFLINE JOGJA

  1. Manajer Operasional
  2. Analis Bisnis
  3. Manajer Proyek
  4. Konsultan Manajemen
  5. Profesional yang bertanggung jawab atas efisiensi proses dalam organisasi

METODE PELATIHAN ANALISIS DAN PENINGKATAN PROSES BISNIS KUALA LUMPUR

  1. Presentasi Teori: Pengenalan konsep dan teknik pemetaan proses bisnis.
  2. Demonstrasi Praktis: Penunjukan cara pemetaan dan analisis proses bisnis menggunakan alat yang relevan.
  3. Praktek Mandiri: Latihan dalam merancang dan memetakan proses bisnis secara praktis.
  4. Studi Kasus: Analisis dan diskusi kasus nyata tentang pemetaan dan optimasi proses bisnis.
  5. Evaluasi: Penilaian melalui ujian dan proyek untuk memastikan pemahaman dan kemampuan dalam pemetaan proses bisnis.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR PELATIHAN TEKNIK DAN ALAT MAPPING PROSES BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2024

  • Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2024
  • Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2024
  • Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2024
  • Training Bulan April : 19-20 April 2024
  • Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2024
  • Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2024
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2024
  • Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2024
  • Training Bulan September : 13 – 14 September 2024
  • Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2024
  • Training Bulan November : 29-30 November 2024
  • Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2024

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI PELATIHAN DOKUMENTASI DAN IMPLEMENTASI PROSES SURABAYA

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING DOKUMENTASI DAN IMPLEMENTASI PROSES ONLINE BALI

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan Business Process Mapping

Q : Apa yang dimaksud dengan Pelatihan Business Process Mapping?
A : Pelatihan Business Process Mapping adalah program pembelajaran yang membantu peserta memahami cara memetakan, menggambarkan, dan menganalisis alur proses bisnis secara visual, mulai dari aktivitas, pihak yang bertanggung jawab, input, output, hingga hubungan antarproses.

Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan Business Process Mapping?
A : Pelatihan ini membantu peserta meningkatkan kemampuan dalam memahami alur kerja, menemukan bottleneck, redundansi, dan aktivitas yang tidak efisien, memperjelas tanggung jawab antarbagian, meningkatkan koordinasi, serta menyusun peluang perbaikan proses bisnis secara lebih sistematis.

Q : Mengapa Pelatihan Business Process Mapping penting bagi perusahaan?
A : Pelatihan Business Process Mapping penting karena perusahaan membutuhkan proses kerja yang jelas, terstruktur, efisien, dan mudah dievaluasi.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Pelatihan Business Process Mapping biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

TRAINING STOCKPILE AND COAL MANAGEMENT

TRAINING MANAJEMEN TENAGA KERJA ASING

TRAINING MANAJEMEN TENAGA KERJA ASING

PENGANTAR TRAINING MANAJEMEN TENAGA KERJA ASING 

Pelatihan Manajemen Tenaga Kerja Asing merupakan program pelatihan yang dirancang untuk memberikan pemahaman dan keterampilan kepada peserta dalam mengelola Tenaga Kerja Asing (TKA) secara efektif, profesional, dan sesuai dengan ketentuan yang berlaku di Indonesia. Pelatihan ini membahas berbagai aspek penting, mulai dari perencanaan kebutuhan TKA, proses rekrutmen, administrasi dan dokumentasi, perizinan, hak dan kewajiban, pengelolaan hubungan kerja, hingga aspek kepatuhan terhadap regulasi ketenagakerjaan dan keimigrasian. Melalui pembelajaran yang aplikatif, peserta diharapkan mampu mengelola TKA secara sistematis sekaligus meminimalkan risiko administratif dan hukum yang dapat dihadapi perusahaan.

Manfaat Pelatihan

Peserta yang mengikuti Pelatihan Manajemen Tenaga Kerja Asing akan memperoleh manfaat sebagai berikut:

  • Memahami konsep dan prinsip dasar manajemen Tenaga Kerja Asing (TKA).
  • Memahami regulasi dan kebijakan terkait penggunaan TKA di Indonesia.
  • Meningkatkan kemampuan dalam merencanakan kebutuhan tenaga kerja asing.
  • Memahami proses administrasi dan dokumentasi TKA secara sistematis.
  • Memahami prosedur perizinan dan persyaratan penggunaan TKA.
  • Meningkatkan kemampuan dalam mengelola hubungan kerja dengan TKA.
  • Mengurangi risiko kesalahan administrasi dan ketidakpatuhan terhadap regulasi.
  • Meningkatkan efektivitas pengelolaan SDM multinasional di perusahaan.
  • Memahami tantangan komunikasi dan perbedaan budaya di lingkungan kerja.
  • Membantu perusahaan membangun sistem pengelolaan TKA yang lebih profesional dan terintegrasi.

TRAINING MANAJEMEN TENAGA KERJA ASING

TUJUAN TRAINING REGULASI DAN KEPATUHAN KETENAGAKERJAAN ASING

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan:

  1. Memahami regulasi dan prosedur terkait dengan perekrutan dan manajemen tenaga kerja asing.
  2. Mampu mengelola administrasi dan dokumen yang berkaitan dengan tenaga kerja asing.
  3. Mengidentifikasi tantangan dan solusi dalam manajemen tenaga kerja asing.
  4. Meningkatkan komunikasi dan integrasi budaya dalam tim yang melibatkan tenaga kerja asing.
  5. Memastikan kepatuhan terhadap peraturan hukum dan kebijakan imigrasi terkait tenaga kerja asing.

MATERI TRAINING STRATEGI REKRUTMEN DAN INTEGRASI

  1. Regulasi dan Kebijakan Pemerintah Terkait Tenaga Kerja Asing
  2. Prosedur Perekrutan dan Pengurusan Izin Kerja TKA
  3. Manajemen Administrasi dan Dokumentasi Tenaga Kerja Asing
  4. Strategi Integrasi dan Komunikasi dalam Tim Multinasional
  5. Pengelolaan Konflik dan Adaptasi Budaya dalam Lingkungan Kerja
  6. Kepatuhan Hukum dan Kebijakan Imigrasi
  7. Studi Kasus Manajemen Tenaga Kerja Asing
  8. Praktik Pengelolaan Tenaga Kerja Asing di Perusahaan
  9. Evaluasi Kinerja dan Pengembangan Karir Tenaga Kerja Asing
  10. Evaluasi dan Sertifikasi Kompetensi

SASARAN PESERTA TRAINING STRATEGI REKRUTMEN DAN INTEGRASI OFFLINE JOGJA

  1. Manajer HRD
  2. Manajer Operasional
  3. Supervisor SDM
  4. Konsultan Hukum Ketenagakerjaan
  5. Staf Administrasi SDM
  6. Semua yang terlibat dalam pengelolaan tenaga kerja asing di perusahaan

METODE PELATIHAN STRATEGI REKRUTMEN DAN INTEGRASI KUALA LUMPUR

  1. Presentasi Teori: Pengenalan regulasi, kebijakan, dan praktik terbaik dalam manajemen tenaga kerja asing.
  2. Studi Kasus: Analisis kasus nyata tentang manajemen tenaga kerja asing di berbagai industri.
  3. Praktek Mandiri: Latihan dalam pengelolaan administrasi dan dokumen tenaga kerja asing.
  4. Diskusi Interaktif: Sesi tanya jawab dan diskusi untuk memperdalam pemahaman peserta.
  5. Evaluasi: Ujian dan penilaian untuk memastikan pemahaman dan kemampuan dalam manajemen tenaga kerja asing.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR PELATIHAN REGULASI DAN KEPATUHAN KETENAGAKERJAAN ASING BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI PELATIHAN PENGELOLAAN KONTRAK DAN HAK KARYAWAN ASING SURABAYA

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING PENGELOLAAN KONTRAK DAN HAK KARYAWAN ASING ONLINE BALI

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Manajemen Tenaga Kerja Asing

Q : Apa itu Pelatihan Manajemen Tenaga Kerja Asing?
A : Pelatihan Manajemen Tenaga Kerja Asing adalah program yang dirancang untuk membantu perusahaan memahami regulasi, proses administrasi, dan pengelolaan tenaga kerja asing (TKA) secara efektif dan sesuai dengan ketentuan hukum yang berlaku di Indonesia

Q: Apakah pelatihan ini bersifat praktis?
A : Ya, pelatihan ini dirancang berbasis studi kasus dan praktik langsung agar peserta dapat langsung mengimplementasikan di lingkungan kerja

Q : Apakah pelatihan ini membahas regulasi terbaru?
A : Ya, materi pelatihan selalu diperbarui mengikuti peraturan terbaru dari pemerintah Indonesia terkait penggunaan tenaga kerja asing

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Pelatihan Manajemen Tenaga Kerja Asing  sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

PELATIHAN VENDOR MANAGEMENT JAKARTA

TRAINING VENDOR MANAGEMENT

TRAINING VENDOR MANAGEMENT

PENGANTAR TRAINING MANAJEMEN VENDOR 

Pelatihan Vendor Management merupakan program yang dirancang untuk meningkatkan kompetensi peserta dalam mengelola hubungan dan kinerja vendor secara sistematis, efektif, dan berorientasi pada kebutuhan perusahaan. Dalam pelatihan ini, peserta mempelajari berbagai aspek pengelolaan vendor mulai dari proses identifikasi dan seleksi vendor, evaluasi dan pengukuran kinerja, pengelolaan kontrak, negosiasi, komunikasi, hingga pengendalian risiko vendor. Vendor Management yang baik membantu perusahaan memastikan bahwa vendor mampu memenuhi standar kualitas, biaya, waktu, dan layanan yang telah ditetapkan. Melalui pendekatan praktis dan studi kasus, peserta diharapkan mampu membangun sistem pengelolaan vendor yang mendukung efisiensi operasional, mengurangi risiko pengadaan, meningkatkan kualitas hubungan dengan vendor, serta memberikan kontribusi terhadap pencapaian tujuan bisnis perusahaan.

Manfaat Pelatihan Vendor Management

  • Meningkatkan pemahaman mengenai konsep dan prinsip Vendor Management.
  • Meningkatkan kemampuan dalam melakukan identifikasi dan seleksi vendor yang sesuai dengan kebutuhan perusahaan.
  • Membantu peserta melakukan evaluasi dan monitoring kinerja vendor secara objektif.
  • Meningkatkan kemampuan dalam mengelola hubungan kerja sama dengan vendor.
  • Mengembangkan keterampilan negosiasi dengan vendor secara efektif.
  • Meningkatkan kemampuan dalam mengelola dan memantau kontrak vendor.
  • Membantu mengidentifikasi serta mengendalikan risiko yang berkaitan dengan vendor.
  • Meningkatkan efisiensi biaya dan kualitas pengadaan barang maupun jasa.
  • Membantu membangun komunikasi dan kolaborasi yang lebih efektif dengan vendor.
  • Mendukung terciptanya proses pengadaan dan supply chain yang lebih efektif, transparan, dan terkendali.

PELATIHAN VENDOR MANAGEMENT JAKARTA

TUJUAN TRAINING PENGELOLAAN HUBUNGAN DENGAN VENDOR

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan:

  1. Memahami prinsip dasar manajemen vendor dan pentingnya dalam rantai pasokan.
  2. Mampu menerapkan strategi pemilihan dan evaluasi vendor yang efektif.
  3. Mengelola kontrak dan perjanjian vendor dengan tepat.
  4. Meningkatkan komunikasi dan hubungan kerja dengan vendor untuk mencapai hasil optimal.
  5. Mengidentifikasi dan mengatasi potensi risiko dalam manajemen vendor.

MATERI TRAINING EVALUASI DAN PENILAIAN KINERJA VENDOR

  1. Pengenalan Manajemen Vendor
  2. Proses Seleksi dan Evaluasi Vendor
  3. Pengelolaan Kontrak dan Perjanjian Vendor
  4. Strategi Negosiasi dengan Vendor
  5. Teknik Pemantauan Kinerja Vendor
  6. Manajemen Risiko dalam Hubungan dengan Vendor
  7. Studi Kasus Manajemen Vendor di Industri
  8. Penggunaan Teknologi dalam Manajemen Vendor
  9. Praktek Langsung Pengelolaan Vendor
  10. Evaluasi dan Sertifikasi

SASARAN PESERTA TRAINING EVALUASI DAN PENILAIAN KINERJA VENDOR OFFLINE JOGJA

  1. Manajer Pembelian
  2. Manajer Rantai Pasokan
  3. Supervisor Logistik
  4. Manajer Operasional
  5. Profesional Pengadaan
  6. Semua yang terlibat dalam pengelolaan vendor dan rantai pasokan

METODE PELATIHAN EVALUASI DAN PENILAIAN KINERJA VENDOR KUALA LUMPUR

  1. Presentasi Teori: Pengenalan konsep dan prinsip manajemen vendor.
  2. Studi Kasus: Analisis kasus nyata tentang pengelolaan vendor dalam berbagai industri.
  3. Praktek Mandiri: Latihan pengelolaan vendor, termasuk simulasi negosiasi dan evaluasi kinerja.
  4. Diskusi Interaktif: Sesi tanya jawab dan diskusi untuk memperdalam pemahaman peserta.
  5. Evaluasi: Ujian dan penilaian untuk memastikan pemahaman dan kemampuan dalam manajemen vendor.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR PELATIHAN PENGELOLAAN HUBUNGAN DENGAN VENDOR BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI PELATIHAN NEGOSIASI DAN KONTRAK VENDOR SURABAYA

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING NEGOSIASI DAN KONTRAK VENDOR ONLINE BALI

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan Vendor Management

Q : Apa itu Pelatihan Vendor Management?
A : Pelatihan Vendor Management adalah program yang membekali peserta dengan kemampuan untuk mengelola vendor atau pemasok secara efektif, mulai dari proses seleksi dan evaluasi, pengelolaan kontrak, pemantauan kinerja, negosiasi, hingga pengelolaan hubungan dan risiko vendor agar kerja sama dapat mendukung kebutuhan operasional dan tujuan bisnis perusahaan.

Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan Vendor Management?
A : Pelatihan ini membantu peserta meningkatkan kemampuan dalam memilih vendor yang tepat, mengevaluasi kinerja berdasarkan indikator yang terukur, mengelola kontrak dan hubungan kerja sama, melakukan negosiasi secara efektif, mengendalikan biaya, serta mengidentifikasi dan memitigasi risiko yang dapat mengganggu kualitas maupun kelancaran rantai pasok perusahaan.

Q : Mengapa Pelatihan Vendor Management penting bagi perusahaan?
A : Pelatihan Vendor Management penting karena vendor memiliki peran dalam menjaga kualitas, biaya, ketepatan waktu, dan kontinuitas pengadaan barang atau jasa.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Pelatihan Vendor Management biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

TRAINING STOCKPILE AND COAL MANAGEMENT

TRAINING SHIPPING CARGO CUSTOM AND TRANSPORTATION MANAGEMENT

TRAINING SHIPPING CARGO CUSTOM AND TRANSPORTATION MANAGEMENT

PENGANTAR TRAINING MANAJEMEN KARGO DAN PENGIRIMAN 

Pelatihan Shipping Cargo Custom and Transportation Management merupakan program pelatihan yang dirancang untuk meningkatkan kompetensi peserta dalam mengelola kegiatan pengiriman cargo, kepabeanan, transportasi, dan distribusi barang secara efektif dan efisien. Pelatihan ini membahas konsep serta praktik pengelolaan shipping cargo, prosedur customs atau kepabeanan, dokumen pengiriman, pemilihan moda transportasi, freight, hingga pengendalian risiko dan biaya logistik. Peserta akan memahami bagaimana mengintegrasikan aktivitas shipping, customs, dan transportation management agar proses pengiriman barang berjalan tepat waktu, aman, sesuai ketentuan, serta mendukung efisiensi rantai pasok perusahaan. Pelatihan ini relevan bagi perusahaan yang menjalankan aktivitas perdagangan domestik maupun internasional, terutama pada fungsi logistik, supply chain, ekspor-impor, procurement, warehouse, dan transportasi.

Manfaat Pelatihan

Setelah mengikuti Shipping Cargo Custom and Transportation Management Training, peserta diharapkan mampu:

  • Memahami konsep dasar shipping, cargo, customs, dan transportation management.
  • Memahami alur dan proses pengiriman barang secara domestik maupun internasional.
  • Meningkatkan kemampuan dalam mengelola aktivitas cargo dan shipment.
  • Memahami prosedur dan ketentuan yang berkaitan dengan customs atau kepabeanan.
  • Meningkatkan ketelitian dalam pengelolaan dokumen pengiriman dan ekspor-impor.
  • Memahami berbagai jenis moda transportasi dan karakteristik penggunaannya.
  • Mampu memilih metode transportasi berdasarkan kebutuhan waktu, biaya, dan karakteristik cargo.
  • Meningkatkan kemampuan dalam mengendalikan biaya transportasi dan freight.
  • Mengidentifikasi potensi risiko dalam proses shipping dan transportasi.
  • Meningkatkan efisiensi proses distribusi dan aktivitas logistik perusahaan.
  • Mendukung kelancaran proses supply chain management.
  • Meningkatkan koordinasi antara shipping, customs, warehouse, procurement, dan transportasi.

TRAINING SHIPPING CARGO CUSTOM AND TRANSPORTATION MANAGEMENT

TUJUAN TRAINING PROSEDUR KEPABEANAN UNTUK KARGO

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan:

  1. Memahami prosedur dan regulasi terkait pengiriman kargo dan bea cukai internasional.
  2. Mampu mengelola proses pengiriman kargo dari titik asal hingga tujuan akhir secara efisien.
  3. Mengidentifikasi risiko dan menemukan solusi dalam manajemen transportasi dan logistik.
  4. Menerapkan strategi yang efektif dalam negosiasi kontrak transportasi.
  5. Mengoptimalkan penggunaan teknologi dalam manajemen pengiriman kargo dan transportasi.

MATERI TRAINING STRATEGI TRANSPORTASI DAN LOGISTIK

  1. Pengenalan Shipping Cargo dan Custom Management
  2. Regulasi dan Kepatuhan Bea Cukai Internasional
  3. Proses dan Dokumentasi Pengiriman Kargo
  4. Strategi Manajemen Transportasi
  5. Identifikasi dan Mitigasi Risiko dalam Pengiriman
  6. Negosiasi Kontrak Transportasi
  7. Penggunaan Teknologi dalam Manajemen Logistik
  8. Studi Kasus dalam Shipping Cargo Management
  9. Praktik Pengelolaan Proses Pengiriman Kargo
  10. Evaluasi dan Sertifikasi

SASARAN PESERTA TRAINING STRATEGI TRANSPORTASI DAN LOGISTIK OFFLINE JOGJA

  1. Manajer Logistik
  2. Supervisor Pengiriman
  3. Spesialis Bea Cukai
  4. Manajer Rantai Pasokan
  5. Profesional Transportasi
  6. Semua yang terlibat dalam pengelolaan kargo dan transportasi

METODE PELATIHAN STRATEGI TRANSPORTASI DAN LOGISTIK KUALA LUMPUR

  1. Presentasi Teori: Pengenalan konsep dan regulasi terkait shipping cargo dan custom management.
  2. Studi Kasus: Analisis kasus nyata yang berkaitan dengan manajemen pengiriman kargo dan transportasi.
  3. Praktek Mandiri: Latihan dalam mengelola proses pengiriman dan memecahkan masalah yang mungkin timbul.
  4. Diskusi Interaktif: Sesi tanya jawab dan diskusi untuk memperdalam pemahaman peserta.
  5. Evaluasi: Penilaian melalui ujian tertulis dan simulasi praktik untuk memastikan pemahaman dan keterampilan peserta

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR PELATIHAN PROSEDUR KEPABEANAN UNTUK KARGO BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI PELATIHAN PENGELOLAAN RISIKO DAN KEPATUHAN PENGIRIMAN SURABAYA

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING PENGELOLAAN RISIKO DAN KEPATUHAN PENGIRIMAN ONLINE BALI

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan Shipping Cargo Custom and Transportation Management

Q : Apa yang dimaksud dengan Pelatihan Shipping Cargo Custom and Transportation Management?
A : Pelatihan Shipping Cargo Custom and Transportation Management adalah program pelatihan yang membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan dalam mengelola pengiriman cargo, prosedur kepabeanan, dokumentasi ekspor-impor, serta manajemen transportasi agar proses distribusi barang berjalan efektif, efisien, aman, dan sesuai regulasi.

Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan Shipping Cargo Custom and Transportation Management?
A : Pelatihan ini membantu peserta memahami proses shipping dan kepabeanan, mengelola dokumen pengiriman dengan tepat, memilih moda transportasi yang sesuai, mengoptimalkan biaya dan waktu logistik, serta mengidentifikasi risiko dalam proses pengiriman dan distribusi barang.

Q : Mengapa Pelatihan Shipping Cargo Custom and Transportation Management penting bagi perusahaan?
A : Pelatihan ini penting karena pengelolaan cargo, kepabeanan, dan transportasi yang baik dapat membantu perusahaan meningkatkan efisiensi rantai pasok, mengurangi risiko keterlambatan dan kesalahan administrasi, mengendalikan biaya logistik, serta mendukung kepatuhan terhadap ketentuan yang berlaku.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Pelatihan Shipping Cargo Custom and Transportation Management biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

TRAINING STOCKPILE AND COAL MANAGEMENT

TRAINING DYNAMIC SYSTEM

TRAINING DYNAMIC SYSTEM

PENGANTAR TRAINING SISTEM DINAMIS 

Pelatihan Dynamic System merupakan program pengembangan kompetensi yang dirancang untuk membantu peserta memahami konsep sistem dinamis, hubungan antarvariabel, serta perubahan perilaku suatu sistem dari waktu ke waktu. Dalam pelatihan ini, peserta mempelajari pendekatan sistematis untuk mengidentifikasi masalah, menyusun model, menganalisis hubungan sebab-akibat, melakukan simulasi, dan mengevaluasi berbagai skenario yang dapat memengaruhi kinerja sistem. Pendekatan Dynamic System dapat diterapkan untuk mendukung analisis dan pengambilan keputusan pada berbagai bidang, seperti bisnis, operasional, manajemen, industri, perencanaan, dan pengembangan strategi. Melalui pelatihan ini, peserta diharapkan mampu melihat permasalahan secara lebih menyeluruh, memahami interaksi antarbagian dalam suatu sistem, serta merancang alternatif solusi berdasarkan hasil analisis dan simulasi.

MANFAAT TRAINING DYNAMIC SYSTEM

Peserta yang mengikuti Pelatihan DYNAMIC SYSTEM akan mendapatkan manfaat, antara lain:

  • Memahami konsep dasar dan prinsip Dynamic System.
  • Meningkatkan kemampuan dalam memahami sistem yang kompleks dan saling berkaitan.
  • Mampu mengidentifikasi variabel dan faktor yang memengaruhi perilaku suatu sistem.
  • Meningkatkan kemampuan melakukan analisis hubungan sebab-akibat dalam sistem.
  • Mampu menyusun model sistem berdasarkan permasalahan yang dihadapi.
  • Memahami penggunaan simulasi untuk menganalisis berbagai kemungkinan kondisi sistem.
  • Membantu peserta mengevaluasi berbagai alternatif kebijakan atau strategi.
  • Meningkatkan kemampuan problem solving secara sistematis.
  • Mendukung pengambilan keputusan yang lebih tepat berdasarkan hasil analisis.
  • Membantu perusahaan mengidentifikasi potensi risiko dan dampak perubahan dalam sistem.
  • Meningkatkan kemampuan berpikir system thinking dalam menghadapi permasalahan organisasi.
  • Mendukung optimalisasi proses, sumber daya, dan kinerja organisasi.

TRAINING DYNAMIC SYSTEM

TUJUAN TRAINING MODELING DAN SIMULASI SISTEM DINAMIS

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan:

  1. Memahami prinsip dasar dan konsep sistem dinamis.
  2. Mampu menerapkan teknik pemodelan dan simulasi sistem dinamis.
  3. Mengidentifikasi masalah dan solusi dalam sistem dinamis.
  4. Menggunakan perangkat lunak simulasi untuk pengelolaan sistem.
  5. Meningkatkan keterampilan dalam pengambilan keputusan berbasis analisis sistem dinamis.

MATERI TRAINING ANALISIS DAN KONTROL SISTEM DINAMIS

  1. Pengenalan Sistem Dinamis
  2. Pemodelan dan Simulasi Sistem Dinamis
  3. Analisis Kinerja dan Kestabilan Sistem
  4. Teknik Pengendalian Sistem Dinamis
  5. Penggunaan Perangkat Lunak untuk Simulasi
  6. Studi Kasus dan Implementasi di Industri
  7. Pemecahan Masalah dalam Sistem Dinamis
  8. Evaluasi dan Optimasi Kinerja Sistem
  9. Praktek Langsung dengan Proyek Mini
  10. Penilaian dan Feedback

SASARAN PESERTA TRAINING ANALISIS DAN KONTROL SISTEM DINAMIS OFFLINE JOGJA

  1. Insinyur Sistem
  2. Analis Data
  3. Manajer Proyek
  4. Pengembang Teknologi
  5. Profesional IT
  6. Semua yang tertarik dalam pengelolaan dan optimasi sistem dinamis

METODE PELATIHAN ANALISIS DAN KONTROL SISTEM DINAMIS KUALA LUMPUR

  1. Presentasi Teori: Penyampaian konsep dasar dan teknik dalam sistem dinamis.
  2. Demonstrasi Praktis: Penggunaan perangkat lunak dan alat untuk simulasi sistem dinamis.
  3. Praktek Mandiri: Latihan pemodelan dan simulasi oleh peserta dengan bimbingan instruktur.
  4. Studi Kasus: Analisis kasus nyata untuk aplikasi sistem dinamis.
  5. Evaluasi: Penilaian melalui ujian dan proyek untuk memastikan pemahaman peserta.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR PELATIHAN MODELING DAN SIMULASI SISTEM DINAMIS BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI PELATIHAN IMPLEMENTASI DAN APLIKASI SISTEM DINAMIS SURABAYA

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING IMPLEMENTASI DAN APLIKASI SISTEM DINAMIS ONLINE BALI

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan Dynamic System

Q : Apa yang dimaksud dengan Pelatihan Dynamic System?
A : Pelatihan Dynamic System adalah program untuk memahami konsep, pemodelan, simulasi, dan analisis sistem yang mengalami perubahan dari waktu ke waktu.

Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan Dynamic System?
A : Pelatihan Dynamic System membantu peserta meningkatkan kemampuan analisis, pemodelan, simulasi, problem solving, dan pengambilan keputusan berbasis perilaku sistem.

Q : Mengapa Pelatihan Dynamic System penting bagi perusahaan?
A : Pelatihan Dynamic System penting bagi perusahaan karena membantu meningkatkan kemampuan tim dalam memahami sistem yang kompleks, memprediksi dampak perubahan variabel, melakukan simulasi, dan menentukan keputusan yang lebih tepat.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Pelatihan Dynamic System biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

Contact

Whatsapp : 081318885447
Email : info@dsbanking.com

Whatsapp :082123463977
Email : sales@dsbanking.com

Whatsapp: 081226142684
Email : dioramasinergi@gmail.com

Whatsapp: 08135354778
Email : sales.diotraining@gmail.com

Whatsapp : 082311445878
Email : azmi.diorama@gmail.com

Email :info@dsbanking.com
Telp: 021-7478-1478

Jadwal fix Running

Kalender Training

Oktober 2026
S S R K J S M
 1234
567891011
12131415161718
19202122232425
262728293031  

Media Partner

PT Diorama Sukses Bersinergi hadir sebagai Lembaga Pelatihan untuk memberikan layanan penyelenggaraan training dan sertifikasi yang sesuai dengan kebutuhan industri saat ini yang terus berkembang. Didukung oleh para trainer praktisi berpengalaman berharap dapat memenuhi kebutuhan mitra kerja kami

Media Partners

    InfoTraining-Indonesia

    Training Electrical

    CV Diorama Success

    Kontak

    Syarat & Ketentuan

    Kebijakan Privasi

    Hubungi Kami

    Email :info@dsbanking.com

    Kantor

    © DSBANKING 2019| we understand that banking is special | Theme: Appointment by Webriti

    Konsultasikan kebutuhan Anda

    Kami dengan senang hati akan membantu Anda! Jangan ragu untuk menanyakan apapun kepada kami. Klik di bawah untuk memulai obrolan.

    Marketing

    Isna

    Online

    Marketing

    Nona

    Online

    Marketing

    Prima

    Online

    Marketing

    Sabrina

    Online

    Marketing

    Azmi

    Online

    Isna

    Halo, ada yang bisa Isna bantu Pak/ Ibu ? 00.00

    Nona

    https://dsbanking.com/wp-content/uploads/2025/11/Nana.png 00.00

    Prima

    Halo, ada yang bisa Dian bantu Pak/ Ibu ? 00.00

    Sabrina

    Halo, ada yang bisa Sabrina bantu Pak/ Ibu ? 00.00

    Azmi

    Halo, ada yang bisa Azmi bantu Pak/ Ibu ? 00.00