Category Archive Company

  • Home   /  
  • Archive by category "Company"
    • ( Page24 ) ( Page24 )
TRAINING STOCKPILE AND COAL MANAGEMENT

TRAINING SETTLEMENT PAYMENT SYSTEM

TRAINING SETTLEMENT PAYMENT SYSTEM

PENGANTAR TRAINING SISTEM PEMBAYARAN SETTLEMENT

Settlement Payment System merupakan pelatihan yang dirancang untuk memberikan pemahaman komprehensif mengenai proses penyelesaian transaksi pembayaran dalam industri perbankan dan jasa keuangan. Pelatihan ini membahas konsep sistem pembayaran, mekanisme clearing dan settlement, alur pemrosesan transaksi, rekonsiliasi pembayaran, pengelolaan risiko, aspek keamanan, serta kepatuhan terhadap regulasi yang berlaku. Peserta juga akan memahami bagaimana sistem pembayaran modern dan teknologi digital mendukung proses settlement yang cepat, akurat, aman, dan efisien. Melalui pelatihan ini, peserta diharapkan mampu memahami berbagai proses operasional settlement, mengidentifikasi potensi risiko dan kesalahan transaksi, serta menerapkan praktik pengelolaan settlement payment system yang efektif dalam mendukung kelancaran operasional perusahaan.

Manfaat Pelatihan

Peserta yang mengikuti Training Settlement Payment System akan mendapatkan manfaat antara lain:

  • Memahami konsep dan prinsip dasar Settlement Payment System.
  • Memahami alur proses transaksi pembayaran dari initiation hingga settlement.
  • Meningkatkan pemahaman mengenai proses clearing, settlement, dan reconciliation.
  • Memahami berbagai jenis sistem dan instrumen pembayaran.
  • Mampu mengidentifikasi risiko dalam proses settlement dan pembayaran.
  • Meningkatkan kemampuan dalam melakukan pengawasan dan pengendalian proses settlement.
  • Memahami pentingnya keamanan dalam sistem pembayaran.
  • Meningkatkan pemahaman mengenai regulasi dan kepatuhan sistem pembayaran.
  • Membantu mengurangi risiko kesalahan dalam proses transaksi dan rekonsiliasi.
  • Meningkatkan efisiensi dan efektivitas pengelolaan operasional pembayaran.
  • Memahami perkembangan teknologi dan digitalisasi dalam sistem pembayaran.
  • Mendukung peningkatan kualitas pengelolaan sistem pembayaran di perusahaan.

TRAINING SETTLEMENT PAYMENT SYSTEM

TUJUAN TRAINING PROSES DAN TEKNOLOGI PEMBAYARAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, diharapkan peserta:

  1. Memahami konsep dan jenis-jenis sistem pembayaran dan settlement.
  2. Mampu mengidentifikasi dan mengelola risiko terkait dengan sistem pembayaran.
  3. Menguasai regulasi dan kebijakan yang mempengaruhi sistem penyelesaian pembayaran.
  4. Mampu menerapkan teknik terbaik dalam manajemen dan penyelesaian transaksi pembayaran.
  5. Memahami peran teknologi dalam sistem pembayaran dan bagaimana mengintegrasikan solusi teknologi.

MATERI TRAINING MANAJEMEN RISIKO DALAM SETTLEMENT

  1. Pengenalan Sistem Pembayaran: Definisi dan jenis-jenis sistem pembayaran, termasuk pembayaran elektronik, transfer bank, dan metode pembayaran alternatif.
  2. Mekanisme Settlement: Proses penyelesaian transaksi pembayaran, termasuk clearing, settlement, dan reconciliation.
  3. Regulasi dan Kepatuhan: Kebijakan dan regulasi yang mengatur sistem pembayaran, termasuk peraturan dari bank sentral dan lembaga pengatur lainnya.
  4. Manajemen Risiko Pembayaran: Identifikasi dan mitigasi risiko yang terkait dengan sistem pembayaran, termasuk risiko fraud, operational risk, dan sistemik risk.
  5. Teknologi dalam Sistem Pembayaran: Peran teknologi dalam sistem pembayaran, termasuk blockchain, sistem pembayaran real-time, dan fintech.
  6. Penerapan Praktis: Studi kasus dan aplikasi praktis dalam manajemen sistem pembayaran, termasuk penggunaan software dan alat analisis.
  7. Pengelolaan dan Pemantauan Sistem: Teknik dan praktek terbaik dalam pengelolaan dan pemantauan sistem pembayaran untuk memastikan efisiensi dan kepatuhan.

SASARAN PESERTA TRAINING MANAJEMEN RISIKO DALAM SETTLEMENT OFFLINE JOGJA

Pelatihan ini ditujukan untuk:

  • Profesional keuangan dan perbankan.
  • Manajer sistem pembayaran dan settlement.
  • Staf IT yang terlibat dalam implementasi sistem pembayaran.
  • Individu yang tertarik dalam pengelolaan dan teknologi sistem pembayaran.

METODE PELATIHAN MANAJEMEN RISIKO DALAM SETTLEMENT KUALA LUMPUR

  1. Pembelajaran Interaktif: Diskusi kasus nyata dan analisis skenario untuk memahami aplikasi praktis.
  2. Simulasi dan Studi Kasus: Praktik langsung menggunakan alat dan software terkait sistem pembayaran.
  3. Sesi Tanya Jawab: Diskusi mendalam untuk menjawab pertanyaan spesifik peserta mengenai sistem pembayaran.
  4. Ujian dan Penilaian: Tes untuk mengevaluasi pemahaman peserta tentang materi pelatihan.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR PELATIHAN PROSES DAN TEKNOLOGI PEMBAYARAN BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI PELATIHAN KEPATUHAN DAN REGULASI PEMBAYARAN SURABAYA

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING KEPATUHAN DAN REGULASI PEMBAYARAN ONLINE BALI

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Settlement Payment System

Q : Apa yang dimaksud dengan Training Settlement Payment System?
A : Training Settlement Payment System adalah pelatihan yang membahas konsep, proses, dan pengelolaan sistem penyelesaian transaksi pembayaran, mulai dari payment processing, clearing, settlement, hingga reconciliation.

Q : Apa manfaat mengikuti Training Settlement Payment System?
A : Manfaat Training Settlement Payment System adalah meningkatkan pemahaman peserta mengenai proses settlement pembayaran, membantu mengidentifikasi dan mengelola risiko transaksi, memahami aspek regulasi dan kepatuhan, serta meningkatkan kemampuan dalam mengelola sistem pembayaran secara efektif, efisien, dan sesuai praktik yang baik.

Q : Mengapa Training Settlement Payment System penting bagi perusahaan?
A : Pelatihan ini penting bagi perusahaan karena sistem settlement yang dikelola dengan baik dapat mendukung kelancaran transaksi, mengurangi risiko kesalahan dan fraud, meningkatkan efisiensi operasional, serta membantu perusahaan menjaga kepatuhan terhadap regulasi sistem pembayaran.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Training Settlement Payment System biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

TRAINING STOCKPILE AND COAL MANAGEMENT

TRAINING OPEN ERP V13 (ODOO)

TRAINING OPEN ERP V13 (ODOO)

PENGANTAR TRAINING PENGENALAN OPEN ERP V13 (ODOO)

Pelatihan OPEN ERP V13 (ODOO) merupakan program pelatihan yang dirancang untuk memberikan pemahaman dan keterampilan praktis dalam menggunakan Odoo V13 sebagai sistem Enterprise Resource Planning (ERP) yang terintegrasi. Pelatihan ini membahas konsep dasar ERP, konfigurasi sistem, pengelolaan data, serta pemanfaatan berbagai modul Odoo untuk mendukung proses bisnis perusahaan. Peserta akan mempelajari bagaimana Odoo dapat mengintegrasikan aktivitas seperti penjualan, pembelian, inventory, accounting, manufacturing, human resources, CRM, dan project management dalam satu sistem. Melalui kombinasi materi teori, demonstrasi, latihan, dan studi kasus, peserta diharapkan mampu mengoptimalkan penggunaan Odoo sesuai kebutuhan operasional perusahaan, meningkatkan efisiensi proses kerja, serta mendukung pengelolaan informasi bisnis yang lebih terintegrasi dan terstruktur.

Manfaat Pelatihan OPEN ERP V13 (ODOO)

  • Memahami konsep dasar Enterprise Resource Planning (ERP) dan penerapannya dalam proses bisnis.
  • Memahami fungsi dan karakteristik Odoo V13 sebagai sistem ERP terintegrasi.
  • Meningkatkan kemampuan dalam mengoperasikan berbagai modul Odoo.
  • Membantu mengintegrasikan proses bisnis antarbagian dalam perusahaan.
  • Meningkatkan efisiensi pengelolaan data dan informasi perusahaan.
  • Mengurangi pekerjaan administratif yang bersifat berulang melalui pemanfaatan sistem ERP.
  • Meningkatkan kemampuan dalam melakukan konfigurasi dasar Odoo sesuai kebutuhan bisnis.
  • Memahami pengelolaan modul Sales, CRM, Purchase, Inventory, Accounting, Manufacturing, HR, dan Project Management.
  • Membantu perusahaan mengoptimalkan pemanfaatan investasi teknologi ERP.
  • Meningkatkan kemampuan peserta dalam mengidentifikasi dan menangani permasalahan dasar dalam penggunaan Odoo.

TRAINING OPEN ERP V13 (ODOO)

TUJUAN TRAINING KONFIGURASI DAN PENGATURAN ODOO

Setelah mengikuti pelatihan ini, diharapkan peserta:

  1. Memahami konsep dasar ERP dan bagaimana Odoo V13 dapat mendukung operasional bisnis.
  2. Mampu menginstal dan mengkonfigurasi Odoo V13 sesuai dengan kebutuhan perusahaan.
  3. Menguasai penggunaan modul-modul utama Odoo V13 seperti Akuntansi, Penjualan, Pembelian, Inventaris, dan HR.
  4. Mampu melakukan kustomisasi dasar pada Odoo untuk menyesuaikan dengan proses bisnis tertentu.
  5. Mampu memecahkan masalah umum dan melakukan pemeliharaan sistem Odoo secara efektif.

MATERI TRAINING MANAJEMEN MODUL DAN APLIKASI ODOO

  1. Pengenalan ERP dan Odoo V13: Konsep ERP, sejarah Odoo, dan manfaat penerapan Odoo dalam bisnis.
  2. Instalasi dan Konfigurasi Odoo V13: Langkah-langkah instalasi, pengaturan awal, dan konfigurasi dasar.
  3. Manajemen Modul Odoo:
    • Akuntansi: Pengaturan buku besar, faktur, pembayaran, dan laporan keuangan.
    • Penjualan dan CRM: Pengelolaan prospek, pelanggan, penawaran, dan pesanan.
    • Pembelian dan Inventaris: Pengelolaan pembelian, supplier, dan stok barang.
    • Sumber Daya Manusia: Manajemen data karyawan, gaji, absensi, dan evaluasi kinerja.
  4. Kustomisasi Odoo: Teknik dasar untuk memodifikasi tampilan dan alur kerja agar sesuai dengan kebutuhan bisnis.
  5. Integrasi dan Automasi: Cara mengintegrasikan Odoo dengan aplikasi lain dan mengotomatisasi proses bisnis.
  6. Troubleshooting dan Pemeliharaan: Teknik pemecahan masalah umum dan pemeliharaan sistem untuk memastikan operasional yang lancar.
  7. Studi Kasus dan Aplikasi Praktis: Latihan praktis menggunakan Odoo V13 dalam skenario bisnis nyata.

SASARAN PESERTA TRAINING MANAJEMEN MODUL DAN APLIKASI ODOO OFFLINE JOGJA

  1. IT Manager
  2. Sistem Administrator
  3. Analis Bisnis
  4. Konsultan ERP
  5. Pengembang Perangkat Lunak
  6. Profesional yang bertanggung jawab atas implementasi dan manajemen ERP dalam organisasi

METODE PELATIHAN MANAJEMEN MODUL DAN APLIKASI ODOO KUALA LUMPUR

  1. Kuliah dan Presentasi: Pemaparan materi tentang ERP dan Odoo V13, serta penjelasan tentang modul-modul utamanya.
  2. Demonstrasi Praktis: Sesi langsung untuk instalasi, konfigurasi, dan penggunaan Odoo V13.
  3. Latihan Praktis: Latihan penggunaan modul Odoo berdasarkan skenario bisnis yang umum.
  4. Studi Kasus: Analisis dan penyelesaian kasus nyata yang dihadapi oleh pengguna Odoo.
  5. Diskusi Interaktif: Sesi tanya jawab dan diskusi untuk mengatasi tantangan dan berbagi pengalaman terkait implementasi Odoo.

Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta akan mampu memanfaatkan Odoo V13 secara optimal untuk mendukung efisiensi operasional dan mencapai tujuan bisnis organisasi.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR PELATIHAN KONFIGURASI DAN PENGATURAN ODOO BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI PELATIHAN PENGGUNAAN DAN INTEGRASI FITUR ODOO SURABAYA

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING PENGGUNAAN DAN INTEGRASI FITUR ODOO ONLINE BALI

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan Open ERP V13 (Odoo)

Q : Apa yang dimaksud dengan Pelatihan Open ERP V13 (Odoo)?
A : Pelatihan Open ERP V13 (Odoo) adalah program pelatihan yang memberikan pemahaman dan keterampilan praktis dalam menggunakan, mengonfigurasi, serta mengoptimalkan Odoo V13 sebagai sistem Enterprise Resource Planning (ERP) terintegrasi untuk mendukung berbagai proses bisnis perusahaan.

Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan Open ERP V13 (Odoo)?
A : Pelatihan ini membantu peserta memahami penggunaan berbagai modul Odoo, meningkatkan efisiensi pengelolaan data dan proses bisnis, mengurangi pekerjaan yang berulang, serta mendukung integrasi informasi antarbagian seperti keuangan, penjualan, pembelian, inventory, manufaktur, HR, dan proyek.

Q : Mengapa Pelatihan Open ERP V13 (Odoo) penting bagi perusahaan?
A : Pelatihan Open ERP V13 (Odoo) penting karena membantu perusahaan meningkatkan kompetensi karyawan dalam mengoperasikan sistem ERP secara optimal, sehingga proses bisnis dapat lebih terintegrasi, data lebih mudah dikelola, dan keputusan dapat didukung oleh informasi yang lebih terstruktur dan akurat.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Pelatihan Open ERP V13 (Odoo) biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

TRAINING CERTIFIED HUMAN RESOURCES MANAGEMENT PROFESSIONAL (CHRMP)

TRAINING CERTIFIED HUMAN RESOURCES MANAGEMENT PROFESSIONAL (CHRMP)

TRAINING CERTIFIED HUMAN RESOURCES MANAGEMENT PROFESSIONAL (CHRMP)

PENGANTAR TRAINING MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA PROFESIONAL

Certified Human Resources Management Professional (CHRMP) merupakan pelatihan profesional yang dirancang untuk meningkatkan kompetensi peserta dalam mengelola sumber daya manusia secara strategis, sistematis, dan berorientasi pada kebutuhan organisasi. Pelatihan ini membahas berbagai aspek penting dalam manajemen SDM, mulai dari perencanaan dan pengelolaan tenaga kerja, rekrutmen dan seleksi, pengembangan kompetensi, manajemen kinerja, pengelolaan talenta, kompensasi dan benefit, hingga hubungan kerja. Melalui pelatihan CHRMP, peserta diharapkan mampu memahami peran strategis Human Resources dalam mendukung produktivitas karyawan dan pencapaian tujuan perusahaan. Program ini sesuai bagi profesional HR maupun individu yang ingin memperkuat pengetahuan dan keterampilan di bidang Human Resources Management.

Manfaat Pelatihan CHRMP

Peserta akan mendapatkan berbagai manfaat, antara lain:

  • Meningkatkan kompetensi profesional dalam bidang Human Resources Management.
  • Memahami konsep dan praktik manajemen SDM secara komprehensif.
  • Meningkatkan kemampuan menyusun strategi pengelolaan SDM yang selaras dengan tujuan perusahaan.
  • Meningkatkan keterampilan dalam proses rekrutmen dan seleksi karyawan.
  • Memahami penerapan sistem manajemen kinerja yang efektif.
  • Meningkatkan kemampuan dalam mengidentifikasi dan mengembangkan kompetensi karyawan.
  • Memahami konsep talent management dan employee development.
  • Meningkatkan pemahaman mengenai kompensasi, benefit, dan penghargaan karyawan.
  • Memahami pengelolaan hubungan kerja dan aspek hubungan industrial.
  • Membantu peserta meningkatkan kesiapan menghadapi tantangan pengelolaan SDM di organisasi modern.
  • Mendukung pengembangan karier sebagai profesional di bidang Human Resources.

TRAINING CERTIFIED HUMAN RESOURCES MANAGEMENT PROFESSIONAL (CHRMP)

TUJUAN TRAINING PENGEMBANGAN KOMPETENSI SDM

Setelah mengikuti pelatihan ini, diharapkan peserta:

  1. Memahami konsep dan prinsip dasar manajemen sumber daya manusia yang efektif.
  2. Mampu merancang dan menerapkan kebijakan dan strategi HR yang selaras dengan tujuan bisnis organisasi.
  3. Menguasai teknik rekrutmen, seleksi, dan retensi talenta yang tepat.
  4. Mengembangkan keterampilan dalam manajemen kinerja, pelatihan, dan pengembangan karyawan.
  5. Mampu menangani masalah ketenagakerjaan dan memastikan kepatuhan terhadap hukum ketenagakerjaan.
  6. Memperoleh sertifikasi CHRMP yang diakui secara internasional.

MATERI TRAINING STRATEGI REKRUTMEN DAN RETENSI

  1. Dasar-Dasar Manajemen Sumber Daya Manusia: Konsep dan prinsip-prinsip dasar HRM yang mendukung pengelolaan sumber daya manusia secara efektif.
  2. Rekrutmen dan Seleksi: Teknik dan strategi untuk menarik, menilai, dan memilih kandidat terbaik untuk organisasi.
  3. Manajemen Kinerja: Pengembangan sistem evaluasi kinerja yang efektif dan penerapan umpan balik kinerja.
  4. Pelatihan dan Pengembangan: Merancang program pelatihan dan pengembangan yang meningkatkan kompetensi karyawan dan mendukung tujuan organisasi.
  5. Kompensasi dan Benefit: Strategi penentuan gaji dan manfaat yang kompetitif untuk mempertahankan dan memotivasi karyawan.
  6. Hubungan Industrial dan Hukum Ketenagakerjaan: Penanganan isu ketenagakerjaan dan pemahaman tentang regulasi hukum yang berlaku.
  7. Pengelolaan Sumber Daya Manusia Strategis: Menghubungkan strategi HR dengan tujuan jangka panjang perusahaan.
  8. Studi Kasus dan Simulasi: Latihan praktis dan simulasi untuk menerapkan konsep HR dalam situasi nyata.

SASARAN PESERTA TRAINING STRATEGI REKRUTMEN DAN RETENSI OFFLINE JOGJA

  1. Manajer HR
  2. Spesialis HR
  3. Konsultan HR
  4. Pengusaha dan Pemilik Bisnis
  5. Profesional yang ingin memperdalam pengetahuan mereka di bidang manajemen sumber daya manusia dan mendapatkan sertifikasi CHRMP

METODE PELATIHAN STRATEGI REKRUTMEN DAN RETENSI KUALA LUMPUR

  1. Presentasi dan Diskusi: Penyampaian materi oleh instruktur berpengalaman dengan diskusi interaktif untuk memahami konsep HRM secara mendalam.
  2. Studi Kasus dan Simulasi: Analisis dan penyelesaian kasus nyata untuk mengaplikasikan teori dalam konteks praktis.
  3. Latihan Praktis: Sesi latihan untuk mengasah keterampilan HR seperti rekrutmen, manajemen kinerja, dan pengelolaan hubungan industrial.
  4. Evaluasi dan Ujian Sertifikasi: Penilaian pemahaman peserta dan ujian sertifikasi CHRMP untuk memastikan kompetensi di bidang HRM.
  5. Feedback dan Umpan Balik: Diskusi mengenai hasil evaluasi dan langkah-langkah untuk pengembangan lebih lanjut.

Pelatihan ini memberikan dasar yang kuat bagi para profesional HR untuk meningkatkan keterampilan mereka dan mendapatkan pengakuan internasional melalui sertifikasi CHRMP, sehingga mereka dapat berkontribusi secara signifikan terhadap kesuksesan organisasi mereka

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR PELATIHAN PENGEMBANGAN KOMPETENSI SDM BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI PELATIHAN KEPATUHAN DAN ETIKA DALAM HR SURABAYA

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING KEPATUHAN DAN ETIKA DALAM HR ONLINE BALI

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Certified Human Resources Management Professional (CHRMP)

Q : Apa itu Pelatihan Certified Human Resources Management Professional (CHRMP)?
A : Pelatihan CHRMP adalah program sertifikasi profesional di bidang Human Resources Management yang dirancang untuk meningkatkan kompetensi HR dalam pengelolaan SDM secara strategis, efektif, dan sesuai praktik terbaik internasional

Q : Apakah pelatihan CHRMP ini diakui secara profesional?
A : Ya, sertifikasi CHRMP diakui secara profesional dan menjadi nilai tambah bagi karier di bidang Human Resources, baik di perusahaan nasional maupun multinasional

Q : Apakah pelatihan ini berbasis praktik atau teori?
A : Pelatihan ini menggabungkan teori dan studi kasus praktis sehingga peserta dapat langsung memahami implementasi manajemen SDM di dunia kerja

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Pelatihan Certified Human Resources Management Professional (CHRMP) sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

TRAINING STOCKPILE AND COAL MANAGEMENT

TRAINING PENERAPAN PSAK 71, 72, 73

TRAINING PENERAPAN PSAK 71, 72, 73

PENGANTAR TRAINING PENERAPAN PSAK 71 (INSTRUMEN KEUANGAN) 

Pelatihan Penerapan PSAK 71, 72, dan 73 merupakan program pelatihan yang dirancang untuk memberikan pemahaman komprehensif dan praktis mengenai penerapan standar akuntansi keuangan terkait instrumen keuangan, pendapatan dari kontrak dengan pelanggan, dan sewa. PSAK 71 membahas klasifikasi dan pengukuran instrumen keuangan serta penurunan nilai, PSAK 72 mengatur pengakuan pendapatan dari kontrak dengan pelanggan, sedangkan PSAK 73 mengatur perlakuan akuntansi atas transaksi sewa. Melalui pelatihan ini, peserta akan memahami konsep, prinsip, metode pencatatan, pengukuran, penyajian, dan pengungkapan transaksi sesuai dengan ketentuan PSAK yang berlaku. Pembelajaran dapat diperkuat dengan contoh transaksi dan studi kasus sehingga peserta mampu menghubungkan ketentuan standar dengan praktik akuntansi di perusahaan. Pelatihan ini sangat relevan bagi profesional akuntansi dan keuangan yang bertanggung jawab terhadap penyusunan, analisis, pemeriksaan, dan pelaporan laporan keuangan perusahaan.

Manfaat Pelatihan

Peserta yang mengikuti Pelatihan Penerapan PSAK 71, 72, dan 73 akan memperoleh manfaat sebagai berikut:

  • Memahami konsep dan prinsip dasar PSAK 71, PSAK 72, dan PSAK 73.
  • Meningkatkan kemampuan dalam menerapkan standar akuntansi pada transaksi perusahaan.
  • Memahami klasifikasi dan pengukuran instrumen keuangan berdasarkan PSAK 71.
  • Memahami konsep expected credit loss (ECL) dan penerapannya dalam penurunan nilai aset keuangan.
  • Memahami prinsip pengakuan dan pengukuran pendapatan berdasarkan PSAK 72.
  • Meningkatkan pemahaman mengenai identifikasi kontrak dan kewajiban pelaksanaan dalam transaksi dengan pelanggan.
  • Memahami perlakuan akuntansi atas transaksi sewa berdasarkan PSAK 73.
  • Meningkatkan ketepatan pencatatan dan penyajian transaksi dalam laporan keuangan.
  • Mengurangi risiko kesalahan dalam penerapan standar akuntansi.
  • Meningkatkan kesiapan menghadapi proses audit dan pemeriksaan laporan keuangan.
  • Mendukung peningkatan kualitas dan transparansi pelaporan keuangan perusahaan.
  • Membantu peserta memahami dampak penerapan PSAK terhadap laporan keuangan dan pengambilan keputusan bisnis.

TRAINING PENERAPAN PSAK 71, 72, 73

TUJUAN TRAINING PENERAPAN PSAK 72 (PENDAPATAN DARI KONTRAK DENGAN PELANGGAN)

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

  1. Memahami konsep dasar dan prinsip-prinsip yang mendasari PSAK 71, 72, dan 73.
  2. Menerapkan PSAK 71 untuk pengakuan, pengukuran, dan penyajian instrumen keuangan dalam laporan keuangan.
  3. Menerapkan PSAK 72 dalam pengakuan pendapatan dari kontrak dengan pelanggan secara tepat.
  4. Menerapkan PSAK 73 dalam akuntansi sewa, termasuk pengakuan aset hak guna dan kewajiban sewa.
  5. Melakukan penyesuaian yang diperlukan dalam laporan keuangan perusahaan untuk memenuhi persyaratan PSAK 71, 72, dan 73.

MATERI TRAINING PENERAPAN PSAK 73 (SEWA)

Materi pelatihan meliputi:

  1. Pengantar PSAK 71, 72, 73: Konsep dasar, tujuan, dan perubahan utama yang diperkenalkan oleh ketiga standar ini.
  2. PSAK 71 – Instrumen Keuangan: Pengakuan, pengukuran, dan pengungkapan instrumen keuangan, termasuk klasifikasi aset dan liabilitas keuangan.
  3. PSAK 72 – Pendapatan dari Kontrak dengan Pelanggan: Lima langkah pengakuan pendapatan, termasuk identifikasi kontrak, kewajiban pelaksanaan, dan penentuan harga transaksi.
  4. PSAK 73 – Sewa: Pengakuan dan pengukuran aset hak guna dan kewajiban sewa, serta dampaknya terhadap laporan keuangan.
  5. Studi Kasus PSAK 71, 72, 73: Analisis dan diskusi kasus nyata yang menunjukkan penerapan standar-standar ini dalam berbagai situasi.
  6. Rekonsiliasi dan Penyesuaian Laporan Keuangan: Cara melakukan penyesuaian dan rekonsiliasi laporan keuangan untuk memenuhi persyaratan PSAK 71, 72, dan 73.
  7. Pengungkapan dan Pelaporan: Panduan tentang pengungkapan yang diperlukan dalam laporan keuangan sesuai dengan standar baru.
  8. Dampak terhadap Kinerja Keuangan: Analisis bagaimana penerapan PSAK 71, 72, dan 73 dapat mempengaruhi kinerja keuangan dan rasio keuangan perusahaan.
  9. Persiapan dan Implementasi: Langkah-langkah untuk mempersiapkan dan mengimplementasikan PSAK 71, 72, dan 73 dalam perusahaan.
  10. Audit dan Kepatuhan: Persiapan untuk audit dan memastikan kepatuhan terhadap standar-standar baru ini.

SASARAN PESERTA TRAINING PENERAPAN PSAK 73 (SEWA) OFFLINE JOGJA

Pelatihan ini cocok untuk:

  1. Akuntan dan Staf Keuangan
  2. Manajer Keuangan
  3. Auditor Internal dan Eksternal
  4. Konsultan Akuntansi
  5. Pengelola Risiko dan Kepatuhan
  6. Profesional yang terlibat dalam penyusunan dan pelaporan keuangan

METODE PELATIHAN PENERAPAN PSAK 73 (SEWA) KUALA LUMPUR

Pelatihan ini menggunakan metode sebagai berikut:

  1. Kuliah dan Presentasi: Penjelasan teori dan konsep dasar mengenai PSAK 71, 72, dan 73.
  2. Studi Kasus dan Diskusi: Analisis dan diskusi kasus nyata untuk memahami penerapan standar dalam laporan keuangan.
  3. Latihan Penyusunan Laporan: Sesi praktik dalam menyusun laporan keuangan yang sesuai dengan PSAK 71, 72, dan 73.
  4. Simulasi dan Penyesuaian: Latihan simulasi untuk melakukan penyesuaian laporan keuangan sesuai dengan persyaratan standar baru.
  5. Diskusi dan Tanya Jawab: Sesi interaktif untuk membahas tantangan yang dihadapi peserta dalam penerapan PSAK 71, 72, dan 73.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR PELATIHAN PENERAPAN PSAK 72 (PENDAPATAN DARI KONTRAK DENGAN PELANGGAN) BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI PELATIHAN IMPLEMENTASI DAN KEPATUHAN PSAK SURABAYA

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING IMPLEMENTASI DAN KEPATUHAN PSAK ONLINE BALI

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan Penerapan PSAK 71, 72, dan 73

Q : Apa yang dimaksud dengan Pelatihan Penerapan PSAK 71, 72, dan 73?
A : Pelatihan Penerapan PSAK 71, 72, dan 73 adalah program pelatihan yang memberikan pemahaman praktis mengenai penerapan standar akuntansi untuk instrumen keuangan, pendapatan dari kontrak dengan pelanggan, dan sewa.

Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan Penerapan PSAK 71, 72, dan 73?
A : Manfaat mengikuti pelatihan ini adalah meningkatkan kemampuan peserta dalam memahami dan menerapkan PSAK 71, 72, dan 73 secara tepat, mengidentifikasi dampaknya terhadap laporan keuangan, melakukan pencatatan dan pengukuran transaksi, serta meningkatkan kesiapan dalam menghadapi proses audit dan kebutuhan kepatuhan akuntansi perusahaan.

Q : Mengapa Pelatihan Penerapan PSAK 71, 72, dan 73 penting bagi perusahaan?
A : Pelatihan ini penting karena penerapan PSAK 71, 72, dan 73 dapat memengaruhi pengakuan, pengukuran, penyajian, dan pengungkapan transaksi dalam laporan keuangan perusahaan.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Pelatihan Penerapan PSAK 71, 72, dan 73 biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

TRAINING STOCKPILE AND COAL MANAGEMENT

TRAINING HUMAS & PROTOKOLER

TRAINING HUMAS & PROTOKOLER

PENGANTAR TRAINING HUMAS DAN PROTOKOLER 

Pelatihan Humas & Protokoler merupakan program pengembangan kompetensi yang dirancang untuk meningkatkan kemampuan peserta dalam menjalankan fungsi hubungan masyarakat (Humas) dan protokoler secara profesional, efektif, dan sesuai dengan etika organisasi. Pelatihan ini membahas berbagai aspek penting, mulai dari komunikasi publik, membangun citra dan reputasi organisasi, hubungan dengan media, pelayanan dan penerimaan tamu, hingga tata cara penyelenggaraan acara resmi. Peserta juga akan mempelajari teknik komunikasi yang efektif, pengelolaan informasi, koordinasi kegiatan, etika kehumasan, serta penanganan situasi yang berpotensi memengaruhi reputasi organisasi. Melalui pelatihan ini, peserta diharapkan mampu menjalankan tugas Humas dan protokoler dengan lebih terstruktur, profesional, serta mampu mendukung terciptanya komunikasi dan hubungan yang positif antara organisasi dengan berbagai pemangku kepentingan.

Manfaat Pelatihan Humas & Protokoler

Peserta yang mengikuti Pelatihan Humas & Protokoler akan memperoleh manfaat, antara lain:

  • Meningkatkan kemampuan komunikasi secara profesional dengan publik dan pemangku kepentingan.
  • Memahami fungsi dan peran Humas dalam membangun citra serta reputasi organisasi.
  • Meningkatkan keterampilan dalam mengelola hubungan dengan media.
  • Memahami prinsip dan tata cara protokoler dalam kegiatan resmi organisasi.
  • Meningkatkan kemampuan dalam menerima, melayani, dan mengatur tamu atau pejabat.
  • Meningkatkan keterampilan dalam merencanakan dan mengelola kegiatan atau acara resmi.
  • Memahami etika komunikasi dan perilaku profesional dalam menjalankan tugas kehumasan.
  • Meningkatkan kemampuan menghadapi pertanyaan, keluhan, maupun situasi komunikasi yang sensitif.
  • Membantu menciptakan komunikasi organisasi yang lebih efektif, terarah, dan konsisten.
  • Meningkatkan profesionalisme petugas Humas dan protokoler dalam mendukung kegiatan organisasi

TRAINING HUMAS & PROTOKOLER

TUJUAN TRAINING MANAJEMEN HUBUNGAN MASYARAKAT

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

  1. Memahami peran dan fungsi Humas dalam membangun citra organisasi.
  2. Menguasai keterampilan komunikasi yang efektif untuk mendukung kegiatan Humas.
  3. Mengetahui prinsip-prinsip dan tata cara protokoler dalam berbagai jenis acara.
  4. Mampu merencanakan, mengelola, dan melaksanakan acara resmi sesuai dengan aturan protokoler.
  5. Mengatasi tantangan dan masalah yang mungkin timbul dalam pelaksanaan tugas Humas dan protokoler.

MATERI TRAINING PENGELOLAAN ACARA DAN PROTOKOL

Materi pelatihan meliputi:

  1. Pengantar Humas dan Protokoler: Definisi, tujuan, dan peran penting Humas dan protokoler dalam organisasi.
  2. Komunikasi Efektif dalam Humas: Teknik komunikasi verbal dan non-verbal yang efektif untuk membangun hubungan baik dengan publik.
  3. Strategi Media dan Hubungan Publik: Cara mengelola hubungan dengan media dan publik untuk membentuk citra positif.
  4. Prinsip Dasar Protokoler: Etiket dan tata cara dalam penyelenggaraan acara resmi, termasuk upacara kenegaraan dan perusahaan.
  5. Perencanaan dan Pengelolaan Acara: Langkah-langkah dalam merencanakan dan mengelola acara sesuai dengan aturan protokoler.
  6. Pengaturan Tempat dan Tamu: Tata cara penempatan tamu, pengaturan tempat duduk, dan urutan acara dalam kegiatan resmi.
  7. Manajemen Krisis Humas: Teknik menangani krisis dan situasi darurat yang dapat mempengaruhi citra organisasi.
  8. Studi Kasus Humas dan Protokoler: Analisis kasus nyata untuk memahami aplikasi praktis dari prinsip-prinsip Humas dan protokoler.
  9. Penyusunan Laporan dan Dokumentasi: Cara menyusun laporan kegiatan Humas dan protokoler yang akurat dan terstruktur.
  10. Etika dan Profesionalisme: Pentingnya etika dan profesionalisme dalam menjalankan tugas sebagai Humas dan protokoler.

SASARAN PESERTA TRAINING PENGELOLAAN ACARA DAN PROTOKOL OFFLINE JOGJA

Pelatihan ini ditujukan untuk:

  1. Staf Humas
  2. Protokoler Perusahaan
  3. Staf Administrasi dan Sekretaris
  4. Manajer Komunikasi
  5. Pihak yang terlibat dalam penyelenggaraan acara resmi
  6. Semua profesional yang ingin meningkatkan keterampilan dalam bidang Humas dan protokoler

METODE PELATIHAN PENGELOLAAN ACARA DAN PROTOKOL KUALA LUMPUR

Pelatihan ini menggunakan metode sebagai berikut:

  1. Kuliah dan Presentasi: Penyampaian materi teoretis tentang Humas dan protokoler.
  2. Studi Kasus dan Diskusi: Analisis kasus nyata dan diskusi interaktif untuk memahami aplikasi praktis.
  3. Latihan Simulasi: Simulasi acara resmi untuk mengaplikasikan tata cara protokoler yang tepat.
  4. Workshop: Sesi praktis untuk meningkatkan keterampilan komunikasi dan manajemen acara.
  5. Evaluasi dan Umpan Balik: Penilaian terhadap pemahaman peserta dan pemberian umpan balik untuk peningkatan.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR PELATIHAN MANAJEMEN HUBUNGAN MASYARAKAT BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI PELATIHAN KOMUNIKASI DAN CITRA PUBLIK SURABAYA

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING KOMUNIKASI DAN CITRA PUBLIK ONLINE BALI

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan Humas & Protokoler

Q : Apa yang dimaksud dengan Pelatihan Humas & Protokoler?
A : Pelatihan Humas & Protokoler adalah program pengembangan kompetensi yang membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan dalam mengelola hubungan masyarakat, komunikasi organisasi, citra lembaga, serta tata cara penyelenggaraan acara resmi secara profesional.

Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan Humas & Protokoler?
A : Manfaat Pelatihan Humas & Protokoler adalah meningkatkan kemampuan komunikasi, membangun citra dan reputasi organisasi, mengelola hubungan dengan publik dan media, serta memastikan kegiatan resmi berjalan tertib sesuai tata protokol.

Q : Mengapa Pelatihan Humas & Protokoler penting bagi perusahaan?
A : Pelatihan Humas & Protokoler penting bagi perusahaan karena kemampuan komunikasi dan pengelolaan acara yang profesional dapat membantu menjaga citra, reputasi, serta hubungan perusahaan dengan pelanggan, media, mitra bisnis, pemerintah, dan pemangku kepentingan lainnya.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Pelatihan Humas & Protokoler biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

TRAINING STOCKPILE AND COAL MANAGEMENT

TRAINING PENGEMBANGAN STAFF BAGIAN UMUM ( GENERAL AFFAIRS )

TRAINING PENGEMBANGAN STAFF BAGIAN UMUM (GENERAL AFFAIRS)

PENGANTAR TRAINING PENGEMBANGAN STAF BAGIAN UMUM 

Pelatihan Pengembangan Staff Bagian Umum (General Affairs) merupakan program yang dirancang untuk meningkatkan kompetensi staf General Affairs dalam menjalankan fungsi administrasi dan operasional perusahaan secara efektif, sistematis, dan profesional. General Affairs memiliki peran penting dalam mendukung kelancaran kegiatan perusahaan, mulai dari pengelolaan fasilitas, aset, kebutuhan operasional, administrasi umum, hubungan dengan vendor, hingga koordinasi dengan berbagai departemen. Melalui pelatihan ini, peserta akan memahami prinsip dan praktik pengelolaan General Affairs, meningkatkan kemampuan komunikasi dan koordinasi, serta mampu mengidentifikasi dan menyelesaikan berbagai permasalahan operasional secara tepat. Dengan kompetensi yang lebih baik, staf General Affairs diharapkan mampu memberikan layanan internal yang optimal dan berkontribusi terhadap efisiensi serta produktivitas perusahaan.

Manfaat Pelatihan

Peserta yang mengikuti Pelatihan Pengembangan Staff Bagian Umum (General Affairs) akan mendapatkan manfaat antara lain:

  • Meningkatkan kompetensi dalam menjalankan fungsi dan tanggung jawab General Affairs.
  • Memahami ruang lingkup pekerjaan dan peran strategis General Affairs dalam perusahaan.
  • Meningkatkan kemampuan dalam mengelola administrasi umum perusahaan.
  • Meningkatkan keterampilan pengelolaan fasilitas dan sarana prasarana kantor.
  • Memahami prinsip pengelolaan dan pemeliharaan aset perusahaan.
  • Meningkatkan kemampuan dalam mengelola kebutuhan operasional kantor.
  • Meningkatkan keterampilan komunikasi dan koordinasi dengan departemen lain.
  • Membantu meningkatkan efektivitas dan efisiensi pekerjaan General Affairs.
  • Meningkatkan kemampuan dalam mengidentifikasi dan menyelesaikan permasalahan operasional.
  • Meningkatkan profesionalisme dan kualitas pelayanan internal perusahaan.

TRAINING PENGEMBANGAN STAFF BAGIAN UMUM ( GENERAL AFFAIRS )

TUJUAN TRAINING MANAJEMEN TUGAS DAN TANGGUNG JAWAB

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

  1. Memahami peran dan tanggung jawab bagian umum dalam organisasi.
  2. Mengembangkan keterampilan manajemen waktu dan tugas untuk meningkatkan produktivitas.
  3. Menerapkan teknik administrasi yang efektif untuk mendukung operasional perusahaan.
  4. Mengelola fasilitas dan aset perusahaan dengan efisien.
  5. Berkomunikasi secara efektif dengan berbagai pihak, baik internal maupun eksternal.

MATERI TRAINING KETERAMPILAN ADMINISTRASI DAN OPERASIONAL

Materi pelatihan meliputi:

  1. Peran dan Tanggung Jawab General Affairs: Memahami tugas-tugas utama dan peran strategis bagian umum dalam perusahaan.
  2. Manajemen Waktu dan Tugas: Teknik untuk mengatur waktu dan prioritas tugas sehari-hari secara efektif.
  3. Administrasi Kantor: Proses dan prosedur administrasi yang efisien untuk mendukung operasional bisnis.
  4. Pengelolaan Fasilitas dan Aset: Strategi untuk pemeliharaan dan pengelolaan fasilitas serta aset perusahaan.
  5. Pengadaan dan Pengelolaan Vendor: Proses pengadaan barang dan jasa serta manajemen hubungan dengan vendor.
  6. Keselamatan dan Kesehatan Kerja: Prosedur dan praktik terbaik untuk menjaga keselamatan dan kesehatan di tempat kerja.
  7. Komunikasi dan Hubungan Eksternal: Teknik berkomunikasi yang efektif dengan pihak-pihak eksternal dan internal.
  8. Pengelolaan Dokumen dan Arsip: Teknik untuk mengelola dokumen dan arsip secara teratur dan sistematis.
  9. Studi Kasus: Analisis studi kasus nyata untuk memahami tantangan dan solusi dalam bagian umum.
  10. Pengembangan Karir di General Affairs: Tips dan strategi untuk pengembangan karir di bidang bagian umum.

SASARAN PESERTA TRAINING KETERAMPILAN ADMINISTRASI DAN OPERASIONAL OFFLINE JOGJA

Pelatihan ini cocok untuk:

  1. Staff Bagian Umum (General Affairs)
  2. Supervisor dan Manajer General Affairs
  3. Administrasi Kantor
  4. Staf Operasional
  5. Semua profesional yang terlibat dalam pengelolaan dan operasional bagian umum

METODE PELATIHAN KETERAMPILAN ADMINISTRASI DAN OPERASIONAL KUALA LUMPUR

Pelatihan ini menggunakan metode sebagai berikut:

  1. Presentasi dan Ceramah: Penyampaian materi secara teori untuk memahami konsep dasar dan peran bagian umum.
  2. Diskusi Kelompok: Sesi diskusi untuk berbagi pengalaman dan memecahkan masalah yang sering dihadapi dalam bagian umum.
  3. Studi Kasus dan Simulasi: Analisis kasus nyata dan simulasi situasi untuk mengaplikasikan konsep yang dipelajari.
  4. Latihan Praktis: Latihan langsung untuk meningkatkan keterampilan dalam tugas-tugas operasional sehari-hari.
  5. Tanya Jawab dan Evaluasi: Sesi tanya jawab untuk memperdalam pemahaman dan evaluasi untuk mengukur kemajuan peserta

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR PELATIHAN MANAJEMEN TUGAS DAN TANGGUNG JAWAB BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI PELATIHAN PENINGKATAN EFISIENSI DAN PRODUKTIVITAS SURABAYA

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING PENINGKATAN EFISIENSI DAN PRODUKTIVITAS ONLINE BALI

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan Pengembangan Staff Bagian Umum (General Affairs)

Q : Apa yang dimaksud dengan Pelatihan Pengembangan Staff Bagian Umum (General Affairs)?
A : Pelatihan Pengembangan Staff Bagian Umum (General Affairs) adalah program pelatihan yang dirancang untuk meningkatkan kompetensi staf dalam mengelola administrasi, fasilitas, aset, pengadaan, vendor, dokumentasi, komunikasi, dan kebutuhan operasional perusahaan secara efektif dan profesional.

Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan Pengembangan Staff Bagian Umum (General Affairs)?
A : Pelatihan ini membantu peserta meningkatkan keterampilan administrasi dan operasional, mengelola fasilitas serta aset perusahaan secara lebih efisien, mengatur tugas dan waktu, meningkatkan kemampuan komunikasi, serta menyelesaikan berbagai permasalahan General Affairs secara lebih sistematis.

Q : Mengapa Pelatihan Pengembangan Staff Bagian Umum (General Affairs) penting bagi perusahaan?
A : Pelatihan ini penting karena fungsi General Affairs berperan dalam memastikan kebutuhan operasional dan fasilitas perusahaan berjalan lancar.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Pelatihan Pengembangan Staff Bagian Umum (General Affairs) biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

TRAINING STRATEGI MENGHADAPI AUDIT KEPABEANAN : DASAR HUKUM STRATEGI, SANKSI, KEBERATAN DAN BANDING

TRAINING STRATEGI MENGHADAPI AUDIT KEPABEANAN : DASAR HUKUM STRATEGI, SANKSI, KEBERATAN DAN BANDING

TRAINING STRATEGI MENGHADAPI AUDIT KEPABEANAN: DASAR HUKUM, STRATEGI, SANKSI, KEBERATAN, DAN BANDING

PENGANTAR TRAINING STRATEGI MENGHADAPI AUDIT KEPABEANAN 

Pelatihan Strategi Menghadapi Audit Kepabeanan ini dirancang untuk memberikan pemahaman komprehensif mengenai dasar hukum, strategi efektif, serta prosedur sanksi, keberatan, dan banding yang berlaku dalam konteks audit kepabeanan. Audit kepabeanan merupakan proses penting yang dilakukan oleh otoritas bea cukai untuk memastikan kepatuhan terhadap peraturan yang berlaku. Pelatihan ini bertujuan untuk membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan yang diperlukan untuk mempersiapkan dan menghadapi audit kepabeanan dengan percaya diri dan efisien.

TRAINING STRATEGI MENGHADAPI AUDIT KEPABEANAN

TUJUAN TRAINING DASAR HUKUM AUDIT KEPABEANAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

  1. Memahami dasar hukum yang mengatur audit kepabeanan di Indonesia.
  2. Mengembangkan strategi yang efektif dalam menghadapi audit kepabeanan.
  3. Mengetahui jenis-jenis sanksi yang mungkin dikenakan dan cara mengelolanya.
  4. Memahami prosedur keberatan dan banding serta langkah-langkah yang harus diambil jika diperlukan.
  5. Mengelola risiko dan merencanakan tindakan pencegahan untuk meminimalkan potensi masalah selama proses audit.

MATERI TRAINING SANKSI DAN PENALTI KEPABEANAN

Materi pelatihan meliputi:

  1. Dasar Hukum Audit Kepabeanan: Pemahaman tentang peraturan dan undang-undang yang menjadi dasar pelaksanaan audit kepabeanan.
  2. Strategi Menghadapi Audit: Teknik-teknik dan pendekatan yang dapat diterapkan untuk mempersiapkan diri dan tim sebelum audit dilakukan.
  3. Sanksi dan Konsekuensi: Pembahasan tentang jenis-jenis sanksi yang dapat diterapkan oleh otoritas bea cukai serta cara-cara untuk menghindari atau mengelola dampak dari sanksi tersebut.
  4. Prosedur Keberatan dan Banding: Panduan langkah demi langkah dalam mengajukan keberatan dan banding terhadap hasil audit kepabeanan.
  5. Studi Kasus dan Simulasi: Analisis kasus nyata dan latihan simulasi untuk memperkuat pemahaman peserta mengenai strategi menghadapi audit kepabeanan.

SASARAN PESERTA TRAINING SANKSI DAN PENALTI KEPABEANAN OFFLINE JOGJA

Pelatihan ini cocok untuk:

  1. Manajer Kepabeanan
  2. Staf Kepatuhan Pajak
  3. Pengacara Korporat
  4. Auditor Internal
  5. Staf Akuntansi

METODE PELATIHAN SANKSI DAN PENALTI KEPABEANAN KUALA LUMPUR

Pelatihan ini menggunakan metode sebagai berikut:

  1. Kuliah dan Presentasi: Penyampaian teori dasar mengenai audit kepabeanan, strategi, dan prosedur hukum yang relevan.
  2. Studi Kasus dan Diskusi: Analisis dan diskusi kasus nyata untuk memahami penerapan hukum dan strategi dalam audit kepabeanan.
  3. Latihan Praktis: Sesi simulasi untuk mempraktikkan strategi dan respon terhadap audit kepabeanan.
  4. Simulasi Audit: Simulasi audit yang menggambarkan situasi nyata di lapangan untuk meningkatkan keterampilan peserta dalam menghadapi audit.
  5. Tanya Jawab dan Umpan Balik: Sesi interaktif untuk membahas pertanyaan dan tantangan yang dihadapi oleh peserta.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR PELATIHAN DASAR HUKUM AUDIT KEPABEANAN BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI PELATIHAN PROSEDUR KEBERATAN DAN BANDING SURABAYA

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING PROSEDUR KEBERATAN DAN BANDING ONLINE BALI

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Strategi Menghadapi Audit Kepabeanan

Q : Apa itu Training Strategi Menghadapi Audit Kepabeanan?
A : Training Strategi Menghadapi Audit Kepabeanan adalah pelatihan yang membekali peserta dengan pemahaman dan strategi dalam menghadapi proses audit kepabeanan, menyiapkan dokumen, memahami dasar hukum, mengantisipasi potensi temuan, serta menangani konsekuensi dan sengketa kepabeanan. Dasar hukum kepabeanan di Indonesia antara lain UU Nomor 10 Tahun 1995 tentang Kepabeanan sebagaimana telah diubah dengan UU Nomor 17 Tahun 2006

Q : Apa saja materi yang dipelajari dalam Training Strategi Menghadapi Audit Kepabeanan?
A : Materi dapat mencakup dasar hukum audit kepabeanan, proses dan ruang lingkup audit, persiapan dokumen, strategi menghadapi auditor, identifikasi potensi temuan, sanksi kepabeanan, penyusunan argumentasi, mekanisme keberatan, proses banding, serta strategi penyelesaian sengketa kepabeanan. Ketentuan keberatan di bidang kepabeanan dan cukai antara lain diatur dalam PMK Nomor 51/PMK.04/2017 sebagaimana diubah dengan PMK Nomor 136/PMK.04/2022

Q : Bagaimana strategi perusahaan menghadapi audit kepabeanan agar dapat meminimalkan risiko temuan?
A : Perusahaan perlu memastikan kelengkapan dan konsistensi dokumen transaksi, pemberitahuan pabean, nilai pabean, klasifikasi barang, dokumen impor-ekspor, pembukuan, serta data pendukung lainnya. Selain itu, perusahaan perlu memahami hak dan kewajibannya selama proses audit serta menyiapkan penjelasan dan bukti pendukung apabila terdapat perbedaan penafsiran atau temuan auditor

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Training Strategi Menghadapi Audit Kepabeanan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

 

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

TRAINING AUDIT SUMBER DAYA MANUSIA

TRAINING TRAINING AUDIT SUMBER DAYA MANUSIA

DESKRIPSI TRAINING AUDIT SUMBER DAYA MANUSIA 

Pelatihan Audit Sumber Daya Manusia (SDM) dirancang untuk memberikan pemahaman yang mendalam dan keterampilan praktis dalam melakukan audit di bidang manajemen sumber daya manusia. Audit SDM merupakan proses evaluasi yang sistematis untuk menilai efektivitas kebijakan, prosedur, dan praktik SDM dalam suatu organisasi. Melalui pelatihan ini, peserta akan dibekali dengan teknik dan alat yang diperlukan untuk mengidentifikasi area perbaikan, memastikan kepatuhan terhadap peraturan, serta mengoptimalkan kinerja SDM.

TUJUAN TRAINING EVALUASI SISTEM HR

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

  1. Memahami konsep dasar dan tujuan audit SDM dalam organisasi.
  2. Menguasai metode dan teknik untuk melakukan audit SDM secara komprehensif.
  3. Menilai efektivitas kebijakan, prosedur, dan praktik SDM yang ada di perusahaan.
  4. Mengidentifikasi risiko dan area yang memerlukan perbaikan dalam manajemen SDM.
  5. Menyusun laporan audit SDM yang jelas dan memberikan rekomendasi perbaikan yang dapat diimplementasikan.

MATERI TRAINING KEPATUHAN DAN PRAKTIK HR

Materi pelatihan meliputi:

  1. Pengantar Audit Sumber Daya Manusia: Definisi, tujuan, dan pentingnya audit SDM dalam mendukung strategi organisasi.
  2. Kerangka Kerja Audit SDM: Komponen utama audit SDM, termasuk perencanaan, pelaksanaan, dan evaluasi hasil audit.
  3. Metode dan Teknik Audit SDM: Pendekatan yang digunakan dalam mengumpulkan dan menganalisis data SDM.
  4. Audit Kepatuhan: Penilaian terhadap kepatuhan kebijakan dan prosedur SDM dengan peraturan dan undang-undang yang berlaku.
  5. Evaluasi Efektivitas Program SDM: Metode untuk menilai efektivitas program rekrutmen, pelatihan, pengembangan, dan manajemen kinerja.
  6. Analisis Risiko SDM: Identifikasi dan mitigasi risiko yang berkaitan dengan manajemen SDM.
  7. Pengukuran Kinerja SDM: Teknik untuk mengukur kinerja SDM dan menentukan pencapaian tujuan SDM.
  8. Studi Kasus Audit SDM: Analisis dan diskusi kasus nyata untuk memahami penerapan audit SDM dalam berbagai situasi organisasi.
  9. Penyusunan Laporan Audit SDM: Panduan untuk menyusun laporan audit yang komprehensif, termasuk rekomendasi perbaikan.
  10. Tindak Lanjut dan Implementasi Rekomendasi: Strategi untuk mengimplementasikan rekomendasi audit SDM dan memantau kemajuan.

PESERTA TRAINING KEPATUHAN DAN PRAKTIK HR OFFLINE JOGJA

Pelatihan ini cocok untuk:

  1. Manajer SDM
  2. Auditor Internal
  3. Konsultan SDM
  4. Pengelola Kepatuhan
  5. Manajer Operasional
  6. Profesional yang terlibat dalam manajemen dan evaluasi SDM

METODE PELATIHAN KEPATUHAN DAN PRAKTIK HR KUALA LUMPUR

TRAINING AUDIT SUMBER DAYA MANUSIA

Pelatihan ini menggunakan metode sebagai berikut:

  1. Kuliah dan Presentasi: Penyampaian materi teoretis tentang konsep dan teknik audit SDM.
  2. Studi Kasus dan Diskusi: Analisis kasus nyata untuk memahami penerapan audit SDM dalam berbagai konteks.
  3. Latihan Praktis: Sesi praktik untuk melakukan audit SDM dan menyusun laporan audit.
  4. Simulasi Audit: Simulasi proses audit SDM untuk mengaplikasikan teori ke dalam praktik.
  5. Diskusi Kelompok dan Tanya Jawab: Sesi interaktif untuk berbagi pengalaman dan membahas tantangan yang dihadapi dalam audit SDM.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR PELATIHAN EVALUASI SISTEM HR BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI PELATIHAN STRATEGI PENINGKATAN SDM SURABAYA

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING STRATEGI PENINGKATAN SDM ONLINE BALI

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ Training Audit Sumber Daya Manusia

Q : Apa itu Training Audit Sumber Daya Manusia?
A : Training Audit Sumber Daya Manusia adalah program pelatihan yang membahas teknik audit terhadap fungsi dan proses pengelolaan SDM untuk memastikan kepatuhan, efektivitas, efisiensi, serta kesesuaian dengan kebijakan dan peraturan yang berlaku.

Q : Apa manfaat mengikuti Training Audit Sumber Daya Manusia?
A : Peserta akan memahami proses audit SDM, mampu mengidentifikasi kelemahan dalam pengelolaan SDM, meningkatkan kepatuhan terhadap regulasi, serta memberikan rekomendasi perbaikan yang efektif.

Q : Apakah peserta akan memperoleh sertifikat setelah mengikuti pelatihan?
A : Ya. Seluruh peserta yang mengikuti program pelatihan akan memperoleh sertifikat sebagai bukti telah menyelesaikan pelatihan.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan Audit Sumber Daya Manusia biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

 

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

TRAINING UNDANG-UNDANG PERSEROAN TERBATAS

TRAINING UNDANG-UNDANG PERSEROAN TERBATAS

TRAINING UNDANG-UNDANG PERSEROAN TERBATAS

PENGANTAR TRAINING UNDANG-UNDANG PERSEROAN TERBATAS 

Pelatihan Undang-Undang Perseroan Terbatas (UU PT) dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam tentang ketentuan hukum yang mengatur pendirian, operasional, dan pembubaran perseroan terbatas di Indonesia. Undang-Undang Perseroan Terbatas merupakan landasan hukum bagi perusahaan berbentuk PT (Perseroan Terbatas) dan mempengaruhi berbagai aspek, mulai dari hak dan kewajiban pemegang saham hingga tanggung jawab direksi. Pelatihan ini bertujuan untuk membekali peserta dengan pengetahuan yang diperlukan untuk memastikan kepatuhan perusahaan terhadap UU PT dan mengelola risiko hukum yang mungkin timbul.

TRAINING UNDANG-UNDANG PERSEROAN TERBATAS

TUJUAN TRAINING STRUKTUR DAN PENGELOLAAN PT

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

  1. Memahami konsep dasar dan prinsip-prinsip yang diatur dalam Undang-Undang Perseroan Terbatas.
  2. Mengidentifikasi hak dan kewajiban pemegang saham, direksi, dan komisaris dalam sebuah perseroan terbatas.
  3. Mengetahui prosedur pendirian, perubahan, dan pembubaran perseroan terbatas sesuai dengan UU PT.
  4. Mengelola risiko hukum dan memastikan kepatuhan perusahaan terhadap ketentuan UU PT.
  5. Menyusun dan meninjau dokumen-dokumen hukum yang relevan, seperti anggaran dasar, laporan keuangan, dan rapat umum pemegang saham (RUPS).

MATERI TRAINING KEPATUHAN HUKUM PERSEROAN

Materi pelatihan meliputi:

  1. Pengantar Undang-Undang Perseroan Terbatas: Definisi dan konsep dasar Perseroan Terbatas, termasuk sejarah dan perkembangan UU PT di Indonesia.
  2. Pendirian Perseroan Terbatas: Prosedur dan persyaratan legal untuk mendirikan PT, termasuk penyusunan anggaran dasar.
  3. Struktur Organisasi dalam PT: Hak dan kewajiban pemegang saham, direksi, dan komisaris menurut UU PT.
  4. Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS): Ketentuan terkait penyelenggaraan RUPS, pengambilan keputusan, dan dokumentasi hasil rapat.
  5. Perubahan Anggaran Dasar dan Modal: Prosedur perubahan anggaran dasar, penambahan atau pengurangan modal, serta penerbitan saham baru.
  6. Kepatuhan dan Pelaporan: Persyaratan pelaporan berkala, termasuk laporan keuangan dan kewajiban lainnya yang diatur oleh UU PT.
  7. Tanggung Jawab Hukum Direksi dan Komisaris: Analisis kewajiban hukum dan risiko yang dihadapi oleh direksi dan komisaris.
  8. Pembubaran dan Likuidasi PT: Prosedur pembubaran PT, likuidasi, dan penyelesaian kewajiban hukum.
  9. Studi Kasus: Analisis kasus nyata terkait penerapan UU PT dan penyelesaian sengketa hukum dalam perseroan terbatas.
  10. Dokumentasi Hukum: Cara menyusun, meninjau, dan mengelola dokumen-dokumen hukum yang relevan dengan operasional PT.

SASARAN PESERTA TRAINING KEPATUHAN HUKUM PERSEROAN OFFLINE JOGJA

Pelatihan ini cocok untuk:

  1. Pengacara Perusahaan
  2. Notaris
  3. Direksi dan Komisaris
  4. Manajer Hukum dan Kepatuhan
  5. Konsultan Hukum
  6. Profesional di bidang manajemen perusahaan
  7. Pemegang Saham dan Investor

METODE PELATIHAN KEPATUHAN HUKUM PERSEROAN KUALA LUMPUR

Pelatihan ini menggunakan metode sebagai berikut:

  1. Kuliah dan Presentasi: Penyampaian teori dan konsep dasar mengenai UU Perseroan Terbatas.
  2. Studi Kasus dan Diskusi: Analisis dan diskusi kasus nyata untuk memahami penerapan UU PT dalam berbagai situasi.
  3. Latihan Penyusunan Dokumen: Sesi praktik dalam menyusun dan meninjau dokumen-dokumen hukum yang terkait dengan PT.
  4. Simulasi RUPS dan Prosedur Legal: Latihan simulasi untuk memahami prosedur RUPS dan pengambilan keputusan sesuai UU PT.
  5. Diskusi dan Tanya Jawab: Sesi interaktif untuk membahas tantangan hukum yang dihadapi dalam pengelolaan PT.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR PELATIHAN STRUKTUR DAN PENGELOLAAN PT BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

  • Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

    • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
    • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
    • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
    • Training Bulan April : 21-22 April 2026
    • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
    • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
    • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
    • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
    • Training Bulan September : 15-16 September 2026
    • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
    • Training Bulan November : 17-18 November 2026
    • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

    Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI PELATIHAN HAK DAN KEWAJIBAN PEMEGANG SAHAM SURABAYA

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING HAK DAN KEWAJIBAN PEMEGANG SAHAM ONLINE BALI

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Undang-Undang Perseroan Terbatas

Q : Apa itu Training Undang-Undang Perseroan Terbatas?
A : Training Undang-Undang Perseroan Terbatas adalah pelatihan yang membahas ketentuan hukum yang mengatur pendirian, pengelolaan, tata kelola, modal dan saham, RUPS, Direksi, Dewan Komisaris, aksi korporasi, hingga pembubaran Perseroan Terbatas (PT). Dasar utamanya adalah UU Nomor 40 Tahun 2007 tentang Perseroan Terbatas, yang telah mengalami perubahan, antara lain melalui UU Nomor 6 Tahun 2023

Q : Apa saja materi yang dipelajari dalam Training Undang-Undang Perseroan Terbatas?
A : Materi dapat mencakup pendirian PT dan anggaran dasar, modal dan saham, hak pemegang saham, RUPS, tugas dan tanggung jawab Direksi dan Dewan Komisaris, laporan tahunan, penggunaan laba, tanggung jawab sosial dan lingkungan, merger, konsolidasi, akuisisi, pemisahan perusahaan, pemeriksaan perseroan, hingga pembubaran dan likuidasi. Pokok-pokok tersebut merupakan bagian utama yang diatur dalam UU Perseroan Terbatas

Q : Apakah Training Undang-Undang Perseroan Terbatas membahas tanggung jawab Direksi dan Dewan Komisaris?
A : Ya. Pelatihan dapat membahas kewenangan, kewajiban, tanggung jawab, serta potensi risiko hukum Direksi dan Dewan Komisaris dalam menjalankan fungsi pengurusan dan pengawasan perusahaan. Pemahaman ini penting agar keputusan korporasi dapat dilakukan sesuai anggaran dasar, peraturan perundang-undangan, dan prinsip tata kelola perusahaan yang baik

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Training Undang-Undang Perseroan Terbatas sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

 

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

TRAINING STOCKPILE AND COAL MANAGEMENT

TRAINING STRATEGIC MANPOWER PLANNING

TRAINING STRATEGIC MANPOWER PLANNING

PENGANTAR TRAINING PERENCANAAN TENAGA KERJA STRATEGIS 

Pelatihan Strategic Manpower Planning dirancang untuk membekali peserta dengan keterampilan dan pengetahuan yang diperlukan untuk merencanakan kebutuhan tenaga kerja secara strategis sesuai dengan tujuan dan visi perusahaan. Perencanaan tenaga kerja yang efektif tidak hanya memastikan bahwa perusahaan memiliki tenaga kerja yang cukup, tetapi juga tenaga kerja yang tepat untuk mencapai tujuan jangka panjang. Pelatihan ini akan membahas teknik-teknik perencanaan strategis, analisis kebutuhan, dan cara mengelola tenaga kerja untuk mendukung pertumbuhan dan keberhasilan organisasi.

TRAINING STRATEGIC MANPOWER PLANNING

TUJUAN TRAINING ANALISIS KEBUTUHAN TENAGA KERJA

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

  1. Memahami prinsip-prinsip dasar perencanaan tenaga kerja strategis dan kaitannya dengan tujuan perusahaan.
  2. Menganalisis kebutuhan tenaga kerja jangka pendek dan jangka panjang berdasarkan strategi bisnis perusahaan.
  3. Mengidentifikasi dan mengatasi kesenjangan antara kebutuhan tenaga kerja dan ketersediaan sumber daya.
  4. Mengembangkan dan menerapkan rencana perencanaan tenaga kerja yang efektif dan adaptif.
  5. Mengelola dan memantau pelaksanaan rencana perencanaan tenaga kerja untuk memastikan kesesuaian dengan tujuan perusahaan.

MATERI TRAINING PENGEMBANGAN STRATEGI REKRUTMEN

Materi pelatihan meliputi:

  1. Pengenalan Perencanaan Tenaga Kerja Strategis: Konsep dasar, tujuan, dan pentingnya perencanaan tenaga kerja dalam konteks strategi perusahaan.
  2. Analisis Kebutuhan Tenaga Kerja: Teknik untuk mengidentifikasi dan mengevaluasi kebutuhan tenaga kerja berdasarkan tujuan bisnis.
  3. Perencanaan Tenaga Kerja Jangka Pendek dan Panjang: Metode untuk merencanakan kebutuhan tenaga kerja dalam jangka waktu yang berbeda.
  4. Identifikasi dan Pengelolaan Kesenjangan Tenaga Kerja: Cara untuk mengatasi perbedaan antara kebutuhan dan ketersediaan tenaga kerja.
  5. Pengembangan Rencana Tenaga Kerja: Teknik untuk menyusun rencana yang efektif dan adaptif untuk kebutuhan tenaga kerja.
  6. Implementasi dan Pemantauan: Metode untuk melaksanakan dan memantau rencana perencanaan tenaga kerja.
  7. Alat dan Teknologi Perencanaan: Penggunaan perangkat lunak dan alat teknologi dalam perencanaan tenaga kerja.
  8. Kasus Studi dan Praktik Terbaik: Studi kasus dan praktek terbaik dalam perencanaan tenaga kerja strategis.

SASARAN PESERTA TRAINING PENGEMBANGAN STRATEGI REKRUTMEN OFFLINE JOGJA

Peserta yang diharapkan mengikuti pelatihan ini meliputi:

  1. Manajer Sumber Daya Manusia
  2. Kepala Bagian Personalia
  3. Staf Perencanaan Tenaga Kerja
  4. Manajer Operasional
  5. Pengambil Keputusan dalam Organisasi
  6. Konsultan SDM
  7. Profesional yang terlibat dalam perencanaan dan pengelolaan tenaga kerja

METODE PELATIHAN PENGEMBANGAN STRATEGI REKRUTMEN KUALA LUMPUR

Pelatihan ini menggunakan pendekatan berikut untuk mencapai tujuan:

  1. Pemaparan Teoritis: Penyampaian materi secara mendalam mengenai konsep-konsep dasar dan prinsip-prinsip perencanaan tenaga kerja strategis.
  2. Diskusi Kasus Studi: Analisis kasus nyata untuk memahami penerapan konsep dalam situasi nyata.
  3. Praktik Simulasi: Aktivitas simulasi untuk menerapkan teknik perencanaan tenaga kerja dalam skenario yang dipilih.
  4. Workshop: Sesi kerja kelompok untuk mengembangkan dan membahas rencana tenaga kerja berdasarkan studi kasus atau skenario tertentu.
  5. Penilaian dan Umpan Balik: Evaluasi pemahaman peserta melalui kuis dan umpan balik untuk memastikan keterampilan dan pengetahuan yang diperoleh.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR PELATIHAN ANALISIS KEBUTUHAN TENAGA KERJA BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI PELATIHAN MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA JANGKA PANJANG SURABAYA

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA JANGKA PANJANG ONLINE BALI

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Strategic Manpower Planning

Q : Apa itu Training Strategic Manpower Planning dan apa manfaatnya bagi perusahaan?
A : Training Strategic Manpower Planning adalah pelatihan yang membekali peserta dengan kemampuan merencanakan kebutuhan tenaga kerja secara strategis berdasarkan tujuan bisnis, proyeksi kebutuhan SDM, kompetensi, dan kondisi organisasi. Perencanaan ini membantu perusahaan memastikan jumlah dan kompetensi tenaga kerja sesuai dengan kebutuhan saat ini maupun masa depan

Q : Apa saja materi yang dipelajari dalam Training Strategic Manpower Planning?
A : Materi dapat mencakup konsep dan tujuan manpower planning, analisis kebutuhan tenaga kerja, workforce forecasting, analisis supply dan demand tenaga kerja, job analysis, workload analysis, skill gap analysis, penyusunan workforce plan, workforce analytics, perencanaan jangka pendek dan jangka panjang, serta monitoring dan evaluasi manpower planning

Q : Mengapa Strategic Manpower Planning penting bagi perusahaan?
A : Strategic Manpower Planning membantu perusahaan mengantisipasi kekurangan atau kelebihan tenaga kerja, kesenjangan kompetensi, perubahan kebutuhan bisnis, dan kebutuhan rekrutmen di masa depan. Perencanaan yang baik juga membantu menyelaraskan strategi SDM dengan strategi bisnis serta mengoptimalkan biaya dan produktivitas tenaga kerja

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Training Strategic Manpower Planning sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

 

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

Contact

Whatsapp : 081318885447
Email : info@dsbanking.com

Whatsapp :082123463977
Email : sales@dsbanking.com

Whatsapp: 081226142684
Email : dioramasinergi@gmail.com

Whatsapp: 08135354778
Email : sales.diotraining@gmail.com

Whatsapp : 082311445878
Email : azmi.diorama@gmail.com

Email :info@dsbanking.com
Telp: 021-7478-1478

Jadwal fix Running

Kalender Training

Oktober 2026
S S R K J S M
 1234
567891011
12131415161718
19202122232425
262728293031  

Media Partner

PT Diorama Sukses Bersinergi hadir sebagai Lembaga Pelatihan untuk memberikan layanan penyelenggaraan training dan sertifikasi yang sesuai dengan kebutuhan industri saat ini yang terus berkembang. Didukung oleh para trainer praktisi berpengalaman berharap dapat memenuhi kebutuhan mitra kerja kami

Media Partners

    InfoTraining-Indonesia

    Training Electrical

    CV Diorama Success

    Kontak

    Syarat & Ketentuan

    Kebijakan Privasi

    Hubungi Kami

    Email :info@dsbanking.com

    Kantor

    © DSBANKING 2019| we understand that banking is special | Theme: Appointment by Webriti

    Konsultasikan kebutuhan Anda

    Kami dengan senang hati akan membantu Anda! Jangan ragu untuk menanyakan apapun kepada kami. Klik di bawah untuk memulai obrolan.

    Marketing

    Isna

    Online

    Marketing

    Nona

    Online

    Marketing

    Prima

    Online

    Marketing

    Sabrina

    Online

    Marketing

    Azmi

    Online

    Isna

    Halo, ada yang bisa Isna bantu Pak/ Ibu ? 00.00

    Nona

    https://dsbanking.com/wp-content/uploads/2025/11/Nana.png 00.00

    Prima

    Halo, ada yang bisa Dian bantu Pak/ Ibu ? 00.00

    Sabrina

    Halo, ada yang bisa Sabrina bantu Pak/ Ibu ? 00.00

    Azmi

    Halo, ada yang bisa Azmi bantu Pak/ Ibu ? 00.00