Category Archive Company

  • Home   /  
  • Archive by category "Company"
    • ( Page22 ) ( Page22 )
pelatihan trainer of trainer surabaya

TRAINING TRAINING OF TRAINER

TRAINING TRAINING OF TRAINER

DESKRIPSI TRAINING DASAR-DASAR PELATIHAN TRAINER 

Training of Trainer (TOT) adalah program pelatihan yang dirancang untuk membekali peserta dengan kompetensi yang diperlukan untuk menjadi trainer, instruktur, fasilitator, atau pengajar yang efektif dan profesional. Pelatihan ini tidak hanya membahas kemampuan menyampaikan materi, tetapi juga mencakup cara merancang program pembelajaran, menyusun tujuan dan materi pelatihan, memilih metode pembelajaran yang sesuai, membangun komunikasi dengan peserta, mengelola kelas, menggunakan media pembelajaran, serta melakukan evaluasi terhadap hasil pelatihan.

Melalui Training of Trainer, peserta akan mempelajari berbagai teknik pembelajaran orang dewasa (adult learning), metode presentasi yang menarik, teknik fasilitasi diskusi, active learning, pengelolaan peserta dengan karakteristik berbeda, hingga praktik penyampaian materi. Pelatihan ini sangat relevan bagi perusahaan dan organisasi yang ingin mengembangkan trainer internal sehingga proses transfer pengetahuan, keterampilan, dan budaya kerja dapat dilakukan secara lebih sistematis, konsisten, dan efektif.

Manfaat Pelatihan

Peserta yang mengikuti Training of Trainer (TOT) diharapkan memperoleh manfaat sebagai berikut:

  • Meningkatkan kompetensi sebagai trainer, instruktur, fasilitator, atau pengajar.
  • Memahami prinsip dan karakteristik adult learning dalam proses pelatihan.
  • Mampu menyusun program dan materi pelatihan secara sistematis.
  • Mampu menentukan metode pembelajaran yang sesuai dengan kebutuhan peserta.
  • Meningkatkan kemampuan presentasi dan komunikasi di depan kelas.
  • Menguasai teknik fasilitasi diskusi, tanya jawab, simulasi, dan aktivitas pembelajaran.
  • Mampu menciptakan suasana kelas yang aktif, interaktif, dan kondusif.
  • Meningkatkan kemampuan mengelola peserta dengan karakter dan tingkat pemahaman yang berbeda.
  • Mampu menggunakan media pembelajaran untuk meningkatkan efektivitas penyampaian materi.
  • Meningkatkan kemampuan memberikan instruksi, umpan balik, dan motivasi kepada peserta.
  • Mampu melakukan evaluasi terhadap proses dan hasil pembelajaran.
  • Meningkatkan kualitas program training internal perusahaan.
  • Membantu perusahaan membangun dan mengembangkan internal trainer yang kompeten.

TUJUAN TRAINING TEKNIK DAN METODOLOGI PENGAJARAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan:

  1. Memahami prinsip-prinsip dasar pelatihan dan pengembangan.
  2. Mampu menyusun dan merancang program pelatihan yang efektif.
  3. Menguasai teknik penyampaian materi dan interaksi dengan peserta.
  4. Menerapkan strategi untuk mengelola dan mengevaluasi proses pelatihan.
  5. Mengembangkan keterampilan komunikasi dan presentasi untuk meningkatkan efektivitas pelatihan.

MATERI TRAINING PENGEMBANGAN KURIKULUM DAN MATERI PELATIHAN

  1. Pengenalan Training of Trainer: Konsep dan Tujuan
  2. Desain Program Pelatihan: Penyusunan Rencana dan Struktur Materi
  3. Teknik Penyampaian Materi: Metode, Media, dan Alat Bantu
  4. Interaksi dengan Peserta: Teknik Facilitation dan Manajemen Kelas
  5. Evaluasi Pelatihan: Teknik untuk Mengukur Efektivitas dan Dampak
  6. Pengelolaan Dinamika Kelas: Mengatasi Tantangan dan Konflik
  7. Keterampilan Komunikasi: Presentasi dan Pengembangan Keterampilan
  8. Studi Kasus: Implementasi Program Pelatihan dalam Berbagai Konteks
  9. Praktek: Simulasi Penyampaian Materi dan Evaluasi Pelatihan
  10. Pengembangan Keterampilan: Feedback dan Perbaikan Berkelanjutan

PESERTA TRAINING PENGEMBANGAN KURIKULUM DAN MATERI PELATIHAN OFFLINE JOGJA

  1. Calon Pelatih
  2. Manajer SDM
  3. Koordinator Pelatihan
  4. Pengajar dan Instruktur
  5. Profesional Pengembangan Organisasi
  6. Konsultan Pelatihan

METODE PELATIHAN PENGEMBANGAN KURIKULUM DAN MATERI PELATIHAN KUALA LUMPUR

pelatihan trainer of trainer surabaya

  1. Presentasi: Pengantar teori dan prinsip dasar Training of Trainer.
  2. Diskusi Kelompok: Diskusi mengenai teknik pelatihan dan kasus-kasus praktis.
  3. Simulasi: Latihan penyampaian materi dan pengelolaan kelas.
  4. Studi Kasus: Analisis dan pembelajaran dari implementasi pelatihan di berbagai konteks.
  5. Role-Playing: Praktik menghadapi berbagai dinamika peserta dan situasi pelatihan.
  6. Feedback: Evaluasi dan umpan balik untuk pengembangan keterampilan peserta.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR PELATIHAN TEKNIK DAN METODOLOGI PENGAJARAN BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI PELATIHAN EVALUASI DAN PENINGKATAN KUALITAS PELATIHAN SURABAYA

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING EVALUASI DAN PENINGKATAN KUALITAS PELATIHAN ONLINE BALI

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Training of Trainer

Q : Apa itu Training Training of Trainer (ToT)?
A : Training Training of Trainer (ToT) adalah program pelatihan yang dirancang untuk membekali peserta dengan kompetensi sebagai instruktur atau fasilitator profesional. Dalam pelatihan ini, peserta mempelajari teknik menyusun materi, menyampaikan presentasi yang efektif, mengelola kelas, memfasilitasi diskusi, hingga mengevaluasi hasil pembelajaran agar proses pelatihan berjalan optimal

Q : Apa manfaat mengikuti Training Training of Trainer?
A :Peserta akan memperoleh berbagai manfaat, seperti meningkatkan kemampuan public speaking, menguasai teknik presentasi yang menarik, memahami metode pembelajaran orang dewasa (adult learning), mampu menyusun modul pelatihan yang sistematis, meningkatkan keterampilan komunikasi, serta menjadi trainer yang lebih percaya diri dan profesional

Q : Materi apa saja yang dipelajari dalam Training Training of Trainer?
A : Materi yang umumnya dibahas meliputi konsep dasar pelatihan, prinsip adult learning, teknik komunikasi efektif, public speaking, penyusunan kurikulum dan modul pelatihan, metode fasilitasi, pengelolaan kelas, penggunaan media pembelajaran, teknik evaluasi pelatihan, hingga praktik mengajar (microteaching) beserta sesi umpan balik

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Training Training of Trainer sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

Pelatihan Brand Management

TRAINING BRAND MANAGEMENT

TRAINING BRAND MANAGEMENT

DESKRIPSI TRAINING MANAJEMEN MEREK (BRAND MANAGEMENT) 

Pelatihan Brand Management merupakan program yang dirancang untuk memberikan pemahaman dan keterampilan kepada peserta dalam mengelola, mengembangkan, serta memperkuat sebuah merek agar memiliki positioning yang jelas dan mampu menciptakan nilai bagi perusahaan maupun pelanggan. Dalam persaingan bisnis yang semakin kompetitif, brand bukan hanya sekadar nama, logo, atau identitas visual, tetapi merupakan aset strategis yang memengaruhi persepsi, kepercayaan, loyalitas, dan keputusan pelanggan. Melalui pelatihan ini, peserta akan mempelajari konsep dasar brand management, brand positioning, brand identity, brand equity, strategi komunikasi merek, customer experience, hingga evaluasi kinerja brand. Pelatihan Brand Management membantu peserta memahami bagaimana membangun strategi merek yang konsisten, relevan, memiliki diferensiasi, dan mampu mendukung pencapaian tujuan bisnis perusahaan.

Manfaat Pelatihan

  • Memahami konsep dan prinsip dasar Brand Management secara komprehensif.
  • Meningkatkan kemampuan dalam membangun dan mengembangkan identitas merek.
  • Memahami cara menentukan brand positioning yang tepat di pasar.
  • Meningkatkan kemampuan dalam menciptakan diferensiasi merek dari kompetitor.
  • Memahami strategi membangun brand awareness dan brand recognition.
  • Meningkatkan pemahaman mengenai brand equity dan faktor yang memengaruhinya.
  • Mampu mengembangkan strategi komunikasi merek yang konsisten di berbagai kanal.
  • Memahami hubungan antara brand, customer experience, dan customer loyalty.
  • Meningkatkan kemampuan dalam melakukan evaluasi dan pengukuran kinerja brand.
  • Membantu perusahaan membangun merek yang lebih kuat, relevan, dan memiliki daya saing.

TUJUAN TRAINING PENGEMBANGAN DAN POSISI MEREK

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan:

  1. Memahami konsep dan strategi dasar dalam brand management.
  2. Mampu mengembangkan dan menerapkan strategi merek yang efektif.
  3. Menguasai teknik untuk mengukur dan menganalisis kinerja merek.
  4. Menerapkan praktik terbaik dalam peluncuran dan promosi merek.
  5. Mengelola dan menyesuaikan strategi merek berdasarkan feedback pasar dan tren.

MATERI TRAINING STRATEGI PEMASARAN MEREK DAN ANALISIS PASAR

  1. Pengenalan Brand Management: Konsep dan Prinsip Dasar
  2. Pengembangan Merek: Strategi Penciptaan dan Positioning
  3. Manajemen Identitas Merek: Logo, Slogan, dan Pesan
  4. Strategi Pemasaran Merek: Promosi, Periklanan, dan Komunikasi
  5. Analisis Kinerja Merek: Metode Pengukuran dan Evaluasi
  6. Pengelolaan Krisis Merek: Strategi dan Taktik Respon
  7. Manajemen Loyalitas Pelanggan: Teknik dan Program Kesetiaan
  8. Studi Kasus: Sukses dan Kegagalan Brand Management dalam Industri
  9. Praktek: Simulasi Pengembangan dan Implementasi Strategi Merek
  10. Tren dan Inovasi: Menyikapi Perubahan Pasar dan Preferensi Konsumen

PESERTA TRAINING STRATEGI PEMASARAN MEREK DAN ANALISIS PASAR OFFLINE JOGJA

  1. Manajer Merek
  2. Pengembang Strategi Pemasaran
  3. Tim Pemasaran dan Periklanan
  4. Konsultan Branding
  5. Profesional dalam Bidang Manajemen Produk
  6. Pemilik Bisnis dan Startup
  7. Mahasiswa dalam Bidang Manajemen dan Pemasaran

METODE PELATIHAN STRATEGI PEMASARAN MEREK DAN ANALISIS PASAR KUALA LUMPUR

Pelatihan Brand Management

  1. Presentasi Teoritis: Penjelasan konsep dasar dan strategi brand management.
  2. Studi Kasus: Analisis kasus nyata untuk memahami penerapan brand management.
  3. Diskusi Kelompok: Diskusi tentang tantangan dan solusi dalam brand management.
  4. Simulasi: Aktivitas praktis untuk mengembangkan dan menerapkan strategi merek.
  5. Praktek Langsung: Simulasi pengelolaan merek dan evaluasi strategi dalam skenario yang dipilih.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR PELATIHAN PENGEMBANGAN DAN POSISI MEREK BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI PELATIHAN PENGELOLAAN CITRA MEREK DAN LOYALITAS PELANGGAN SURABAYA

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING PENGELOLAAN CITRA MEREK DAN LOYALITAS PELANGGAN ONLINE BALI

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ Tentang Training Brand Management

Q : Apa itu Training Brand Management?
A : Training ini membahas strategi pengelolaan merek, brand positioning, brand identity, brand awareness, dan pengembangan nilai merek.

Q : Mengapa Training Brand Management penting diikuti?
A : Training membantu peserta membangun merek yang kuat, konsisten, memiliki nilai, dan mampu meningkatkan daya saing bisnis.

Q : Apakah materi dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan?
A : Ya. Materi dapat disesuaikan dengan karakteristik industri, target pasar, dan strategi brand perusahaan.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan Brand Managementbiasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

TRAINING STOCKPILE AND COAL MANAGEMENT

TRAINING BUDGETING & COST CONTROL

TRAINING BUDGETING & COST CONTROL

PENGANTAR TRAINING PERENCANAAN ANGGARAN 

Training Budgeting & Cost Control merupakan pelatihan yang dirancang untuk memberikan pemahaman dan keterampilan praktis dalam menyusun anggaran, merencanakan biaya, mengendalikan pengeluaran, serta mengevaluasi kinerja keuangan organisasi. Pelatihan ini membahas bagaimana proses budgeting dapat digunakan sebagai alat perencanaan dan pengendalian untuk memastikan penggunaan sumber daya berjalan secara efektif, efisien, dan sesuai dengan target perusahaan. Peserta akan mempelajari teknik penyusunan budget, identifikasi dan klasifikasi biaya, cost control, analisis variance antara budget dan realisasi, serta penyusunan tindakan korektif terhadap penyimpangan biaya. Melalui pendekatan praktis dan studi kasus, peserta diharapkan mampu meningkatkan kemampuan dalam mengelola anggaran dan mengendalikan biaya sehingga dapat mendukung pencapaian target operasional maupun strategis perusahaan.

Manfaat Pelatihan

Setelah mengikuti Training Budgeting & Cost Control, peserta diharapkan memperoleh manfaat sebagai berikut:

  • Memahami konsep dan prinsip dasar budgeting dan cost control.
  • Mampu menyusun anggaran secara sistematis berdasarkan target perusahaan.
  • Meningkatkan kemampuan dalam melakukan perencanaan dan pengendalian biaya.
  • Mampu mengidentifikasi berbagai jenis biaya dan faktor yang memengaruhi perubahan biaya.
  • Mampu membandingkan budget dengan actual cost secara efektif.
  • Memahami teknik melakukan variance analysis terhadap penyimpangan anggaran.
  • Mampu mengidentifikasi penyebab terjadinya pemborosan dan cost overrun.
  • Meningkatkan kemampuan dalam mengambil keputusan berdasarkan informasi anggaran dan biaya.
  • Mampu menyusun langkah-langkah cost reduction dan cost efficiency.
  • Membantu meningkatkan efektivitas penggunaan sumber daya perusahaan.
  • Meningkatkan koordinasi antara fungsi keuangan, operasional, dan manajemen dalam pengelolaan anggaran.
  • Mendukung perusahaan dalam mencapai target profitabilitas dan efisiensi operasional.

TRAINING BUDGETING & COST CONTROL

TUJUAN TRAINING KONTROL DAN PENGENDALIAN BIAYA

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan:

  1. Memahami prinsip dasar budgeting dan cost control.
  2. Mampu menyusun dan mengelola anggaran secara efektif.
  3. Menguasai teknik untuk memantau dan mengendalikan biaya operasional.
  4. Menerapkan strategi untuk meningkatkan efisiensi biaya dan mengoptimalkan penggunaan anggaran.
  5. Menyusun laporan dan analisis untuk mengevaluasi kinerja anggaran dan pengendalian biaya.

MATERI TRAINING ANALISIS VARIANSI DAN PENYESUAIAN ANGGARAN

  1. Pengenalan Budgeting: Konsep, Tujuan, dan Proses Penyusunan Anggaran
  2. Teknik Penyusunan Anggaran: Metode dan Alat untuk Menyusun Anggaran
  3. Cost Control: Prinsip dan Teknik Pengendalian Biaya
  4. Pengawasan dan Pelaporan: Metode untuk Memantau Kinerja Anggaran
  5. Analisis Varians: Identifikasi dan Penanganan Penyimpangan dari Anggaran
  6. Strategi Penghematan: Teknik untuk Mengurangi Biaya dan Meningkatkan Efisiensi
  7. Perencanaan dan Penganggaran Jangka Panjang: Teknik dan Pertimbangan
  8. Studi Kasus: Implementasi Budgeting dan Cost Control di Berbagai Industri
  9. Praktek: Simulasi Penyusunan Anggaran dan Pengendalian Biaya
  10. Penyusunan Laporan: Dokumentasi dan Evaluasi Kinerja Anggaran

SASARAN PESERTA TRAINING ANALISIS VARIANSI DAN PENYESUAIAN ANGGARAN OFFLINE JOGJA

  1. Manajer Keuangan
  2. Akuntan
  3. Pengendali Biaya
  4. Analis Keuangan
  5. Manajer Operasional
  6. Staf Administrasi
  7. Profesional Keuangan dan Akuntansi

METODE PELATIHAN ANALISIS VARIANSI DAN PENYESUAIAN ANGGARAN KUALA LUMPUR

  1. Presentasi Teoritis: Pengenalan konsep dasar dan teknik melalui ceramah dan slide presentasi.
  2. Diskusi Kelompok: Diskusi tentang studi kasus dan aplikasi praktis budgeting dan cost control.
  3. Simulasi: Latihan menyusun anggaran dan mengendalikan biaya melalui simulasi komputer.
  4. Studi Kasus: Analisis kasus nyata dari berbagai industri untuk memahami penerapan budgeting dan cost control.
  5. Praktek: Latihan langsung dalam menyusun laporan anggaran dan pengendalian biaya.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR PELATIHAN KONTROL DAN PENGENDALIAN BIAYA BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI PELATIHAN TEKNIK PENGANGGARAN DAN EVALUASI BIAYA SURABAYA

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING TEKNIK PENGANGGARAN DAN EVALUASI BIAYA ONLINE BALI

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan Budgeting & Cost Control

Q : Apa itu Pelatihan Budgeting & Cost Control?
A : Pelatihan Budgeting & Cost Control adalah program yang membekali peserta dengan kemampuan menyusun anggaran, merencanakan kebutuhan biaya, memantau realisasi anggaran, serta mengendalikan biaya secara efektif agar penggunaan sumber daya perusahaan lebih efisien dan sesuai dengan target bisnis.

Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan Budgeting & Cost Control?
A : Manfaat pelatihan ini adalah meningkatkan kemampuan peserta dalam menyusun budget secara terukur, menganalisis biaya, melakukan monitoring anggaran, mengidentifikasi penyimpangan melalui variance analysis, serta mengambil keputusan yang lebih tepat untuk meningkatkan efisiensi dan kinerja keuangan perusahaan.

Q : Mengapa Pelatihan Budgeting & Cost Control penting bagi perusahaan?
A : Pelatihan ini penting karena budgeting dan cost control membantu perusahaan menghindari pemborosan, mengendalikan pengeluaran, mengoptimalkan penggunaan sumber daya, serta menjaga agar realisasi biaya tetap sesuai dengan rencana dan target perusahaan.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Pelatihan Budgeting & Cost Control biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

TRAINING LEGAL OFFICER

TRAINING LEGAL OFFICER

TRAINING LEGAL OFFICER

DESKRIPSI TRAINING PERAN DAN TANGGUNG JAWAB LEGAL OFFICER 

Training Legal Officer merupakan program pelatihan yang dirancang untuk meningkatkan kompetensi profesional dalam menjalankan fungsi legal di perusahaan atau organisasi. Legal Officer memiliki peran penting dalam memastikan aktivitas bisnis berjalan sesuai dengan ketentuan hukum, kebijakan internal, serta perjanjian yang berlaku. Pelatihan ini membahas berbagai aspek penting pekerjaan Legal Officer, mulai dari pemahaman dasar hukum bisnis, identifikasi dan mitigasi risiko hukum, penyusunan serta pemeriksaan kontrak, legal due diligence, pengelolaan dokumen hukum, hingga penanganan permasalahan dan sengketa hukum. Peserta juga akan mendapatkan pemahaman mengenai bagaimana memberikan legal advice yang tepat kepada manajemen dan unit kerja. Melalui pendekatan praktis dan studi kasus, peserta diharapkan mampu meningkatkan ketelitian, kemampuan analisis hukum, serta keterampilan dalam memberikan dukungan hukum yang efektif bagi perusahaan.

Manfaat Training Legal Officer

Peserta akan memperoleh berbagai manfaat, antara lain:

  • Meningkatkan pemahaman mengenai fungsi dan tanggung jawab Legal Officer.
  • Memahami prinsip-prinsip hukum yang relevan dengan kegiatan bisnis perusahaan.
  • Meningkatkan kemampuan dalam melakukan legal analysis terhadap permasalahan perusahaan.
  • Mampu mengidentifikasi dan memitigasi risiko hukum dalam aktivitas bisnis.
  • Meningkatkan keterampilan dalam melakukan review dan analisis kontrak.
  • Memahami aspek hukum dalam penyusunan dan pelaksanaan perjanjian.
  • Meningkatkan kemampuan dalam melakukan legal due diligence.
  • Memahami tata kelola dan pengelolaan dokumen hukum perusahaan.
  • Meningkatkan kemampuan memberikan legal advice kepada manajemen dan unit kerja.
  • Memahami langkah-langkah penanganan potensi sengketa hukum.
  • Meningkatkan ketelitian dalam memastikan kepatuhan perusahaan terhadap regulasi.
  • Mendukung terciptanya proses bisnis yang lebih aman secara hukum dan terukur.

TUJUAN TRAINING PENGETAHUAN HUKUM DAN REGULASI

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan:

  1. Memahami prinsip dasar hukum perusahaan dan regulasi yang berlaku.
  2. Mampu menyusun dan menilai dokumen hukum seperti kontrak dan perjanjian.
  3. Menguasai teknik untuk menangani dan menyelesaikan sengketa hukum.
  4. Menerapkan strategi untuk mitigasi risiko hukum dalam kegiatan operasional perusahaan.
  5. Menyusun laporan dan dokumentasi hukum yang diperlukan untuk kepatuhan dan pelaporan.

MATERI TRAINING MANAJEMEN DOKUMEN DAN KEPATUHAN HUKUM

  1. Pengenalan Hukum Perusahaan: Struktur dan Prinsip Dasar
  2. Penyusunan Dokumen Hukum: Kontrak, Perjanjian, dan Notifikasi Hukum
  3. Manajemen Sengketa: Teknik Penyelesaian dan Mediasi
  4. Kepatuhan Hukum: Regulasi dan Standar yang Berlaku
  5. Risiko Hukum: Identifikasi, Penilaian, dan Mitigasi Risiko
  6. Etika Hukum: Tanggung Jawab Profesional dan Kode Etik
  7. Studi Kasus: Analisis Kasus Hukum dalam Konteks Perusahaan
  8. Alat dan Teknologi: Sistem Manajemen Dokumen dan Pengelolaan Kasus
  9. Penyusunan Laporan: Dokumentasi Hukum dan Pelaporan
  10. Praktek: Simulasi Penyusunan Dokumen Hukum dan Penanganan Sengketa

PESERTA TRAINING MANAJEMEN DOKUMEN DAN KEPATUHAN HUKUM OFFLINE JOGJA

  1. Legal Officer
  2. Pengacara Perusahaan
  3. Manajer Hukum
  4. Konsultan Hukum
  5. Praktisi Hukum
  6. Mahasiswa Hukum
  7. Profesional yang Ingin Memasuki Bidang Hukum Perusahaan

METODE PELATIHAN MANAJEMEN DOKUMEN DAN KEPATUHAN HUKUM KUALA LUMPUR

TRAINING LEGAL OFFICER

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR PELATIHAN PENGETAHUAN HUKUM DAN REGULASI BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI PELATIHAN PENYELESAIAN SENGKETA DAN KONSULTASI HUKUM SURABAYA

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING PENYELESAIAN SENGKETA DAN KONSULTASI HUKUM ONLINE BALI

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Legal Officer

Q : Apa itu Training Legal Officer?
A : Training Legal Officer adalah program pelatihan yang dirancang untuk meningkatkan kompetensi profesional dalam menangani aspek hukum perusahaan. Materi pelatihan mencakup hukum bisnis, penyusunan dan peninjauan kontrak, kepatuhan (compliance), mitigasi risiko hukum, penyelesaian sengketa, hingga pemahaman regulasi yang berlaku agar peserta mampu menjalankan fungsi legal secara efektif

Q : Apa manfaat mengikuti Training Legal Officer?
A : Mengikuti Training Legal Officer memberikan berbagai manfaat, seperti meningkatkan kemampuan menyusun dan mereview kontrak, memahami regulasi bisnis terbaru, mengidentifikasi serta memitigasi risiko hukum, mendukung kepatuhan perusahaan terhadap peraturan, dan meningkatkan efektivitas dalam memberikan solusi hukum bagi organisasi

Q : Materi apa saja yang dibahas dalam Training Legal Officer?
A : Materi Training Legal Officer umumnya meliputi dasar-dasar hukum perusahaan, hukum kontrak, legal drafting, compliance management, manajemen risiko hukum, penyelesaian sengketa, perlindungan aset perusahaan, hukum ketenagakerjaan, tata kelola perusahaan (Good Corporate Governance/GCG), serta studi kasus untuk meningkatkan kemampuan analisis peserta

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Training Legal Officer sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

TRAINING PROJECT FEASIBILITY STUDY ONLINE

TRAINING PROJECT FEASIBILITY STUDY

TRAINING PROJECT FEASIBILITY STUDY

DESKRIPSI TRAINING STUDI KELAYAKAN PROYEK 

Pelatihan Project Feasibility Study merupakan program yang dirancang untuk memberikan pemahaman dan keterampilan praktis dalam melakukan studi kelayakan suatu proyek sebelum proyek tersebut dilaksanakan. Studi kelayakan menjadi bagian penting dalam proses pengambilan keputusan investasi karena membantu perusahaan menilai apakah suatu proyek layak dijalankan dari aspek teknis, operasional, pasar, finansial, ekonomi, hukum, organisasi, maupun risiko. Melalui pelatihan ini, peserta akan mempelajari metode identifikasi dan analisis peluang proyek, penyusunan asumsi, estimasi biaya dan pendapatan, analisis investasi, proyeksi arus kas, hingga evaluasi kelayakan menggunakan berbagai indikator seperti NPV, IRR, Payback Period, Profitability Index, dan Break Even Point. Peserta juga akan memahami bagaimana mengidentifikasi risiko dan menyusun rekomendasi berdasarkan hasil studi kelayakan sehingga keputusan investasi dapat dilakukan secara lebih objektif, terukur, dan berbasis data.

Manfaat Pelatihan

Peserta akan memperoleh berbagai manfaat, antara lain:

  • Memahami konsep dan prinsip dasar Project Feasibility Study.
  • Mampu mengidentifikasi faktor-faktor yang memengaruhi kelayakan proyek.
  • Mampu melakukan analisis kelayakan proyek dari berbagai aspek.
  • Meningkatkan kemampuan dalam menyusun asumsi dan parameter proyek.
  • Mampu melakukan estimasi biaya investasi dan biaya operasional.
  • Memahami teknik penyusunan proyeksi pendapatan dan arus kas proyek.
  • Mampu melakukan analisis investasi menggunakan NPV, IRR, Payback Period, Profitability Index, dan indikator lainnya.
  • Mampu melakukan analisis sensitivitas terhadap perubahan asumsi proyek.
  • Meningkatkan kemampuan dalam mengidentifikasi dan menganalisis risiko proyek.
  • Membantu menghasilkan rekomendasi investasi yang lebih objektif dan terukur.
  • Meningkatkan kualitas pengambilan keputusan terkait investasi dan pengembangan proyek.
  • Mengurangi potensi kerugian akibat keputusan investasi yang tidak didukung analisis kelayakan yang memadai.

TRAINING PROJECT FEASIBILITY STUDY ZOOM

TUJUAN TRAINING ANALISIS KELAYAKAN TEKNIS DAN EKONOMI

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan:

  1. Memahami konsep dasar dan tujuan dari studi kelayakan proyek.
  2. Mampu mengidentifikasi dan menganalisis faktor-faktor kunci yang mempengaruhi kelayakan proyek.
  3. Menguasai teknik penyusunan studi kelayakan proyek dari berbagai aspek: teknis, ekonomi, hukum, dan lingkungan.
  4. Menerapkan metode analisis risiko untuk menilai potensi tantangan dan peluang proyek.
  5. Menyusun laporan studi kelayakan yang komprehensif dan dapat diandalkan sebagai dasar pengambilan keputusan.

MATERI TRAINING EVALUASI RISIKO DAN DAMPAK PROYEK

  1. Pengenalan Studi Kelayakan Proyek: Konsep dan Prinsip Dasar
  2. Analisis Teknis: Evaluasi Sumber Daya, Teknologi, dan Infrastruktur
  3. Analisis Ekonomi: Estimasi Biaya, Proyeksi Keuntungan, dan Analisis Kelayakan Finansial
  4. Analisis Hukum dan Regulasi: Kepatuhan terhadap Hukum dan Peraturan yang Berlaku
  5. Analisis Lingkungan: Dampak Proyek terhadap Lingkungan dan Upaya Mitigasi
  6. Metode Analisis Risiko dan Strategi Pengelolaannya
  7. Studi Kasus: Penyusunan Studi Kelayakan Proyek Nyata
  8. Praktek Penyusunan dan Penyajian Laporan Studi Kelayakan
  9. Evaluasi Kelayakan Proyek: Kriteria dan Pengambilan Keputusan
  10. Evaluasi dan Sertifikasi Kompetensi

PESERTA TRAINING EVALUASI RISIKO DAN DAMPAK PROYEK OFFLINE JOGJA

  1. Manajer Proyek
  2. Analis Bisnis
  3. Konsultan Manajemen
  4. Manajer Keuangan
  5. Profesional yang terlibat dalam perencanaan dan pengembangan proyek

METODE PELATIHAN EVALUASI RISIKO DAN DAMPAK PROYEK KUALA LUMPUR

  1. Presentasi Teori: Pengenalan konsep dasar dan teknik dalam penyusunan studi kelayakan proyek.
  2. Studi Kasus: Analisis penerapan studi kelayakan dalam berbagai jenis proyek.
  3. Praktek: Latihan dalam menyusun, menganalisis, dan menyajikan studi kelayakan proyek.
  4. Diskusi Interaktif: Sesi tanya jawab dan diskusi untuk memperdalam pemahaman peserta.
  5. Evaluasi: Penilaian melalui simulasi praktik dan studi kasus untuk memastikan kompetensi dalam penyusunan studi kelayakan proyek.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR PELATIHAN ANALISIS KELAYAKAN TEKNIS DAN EKONOMI BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI PELATIHAN PERENCANAAN DAN PENGEMBANGAN RENCANA PROYEK SURABAYA

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING PERENCANAAN DAN PENGEMBANGAN RENCANA PROYEK ONLINE BALI

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ Tentang Training Project Feasibility Study

Q : Apa itu Training Project Feasibility Study?
A : Training ini membahas teknik melakukan studi kelayakan proyek dari aspek pasar, teknis, operasional, finansial, risiko, dan ekonomi.

Q : Mengapa Training Project Feasibility Study penting diikuti?
A : Training membantu peserta menilai kelayakan proyek secara sistematis sebelum mengambil keputusan investasi.

Q : Apakah materi dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan?
A : Ya. Materi dapat disesuaikan dengan sektor industri, jenis proyek, dan kebutuhan analisis perusahaan.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan Project Feasibility Study biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

TRAINING STOCKPILE AND COAL MANAGEMENT

TRAINING MANAJEMEN LOGISTIK PELABUHAN

TRAINING MANAJEMEN LOGISTIK PELABUHAN

DESKRIPSI TRAINING MANAJEMEN LOGISTIK PELABUHAN 

Pelatihan Manajemen Logistik Pelabuhan merupakan program pengembangan kompetensi yang dirancang untuk memberikan pemahaman komprehensif mengenai pengelolaan arus barang, material, dokumen, informasi, serta aktivitas operasional logistik di lingkungan pelabuhan. Pelatihan ini membahas bagaimana proses penerimaan, penyimpanan, pemindahan, bongkar muat, distribusi, hingga pengiriman barang dapat dikelola secara efektif, efisien, aman, dan terintegrasi. Peserta akan mempelajari prinsip dasar manajemen logistik pelabuhan, perencanaan dan pengendalian operasional, pengelolaan terminal dan gudang, koordinasi dengan perusahaan pelayaran serta pihak terkait, manajemen persediaan, transportasi multimoda, hingga pengendalian biaya dan risiko logistik. Melalui pelatihan ini, peserta diharapkan mampu memahami keterkaitan antara aktivitas pelabuhan dengan rantai pasok serta meningkatkan kinerja operasional untuk mendukung kelancaran arus barang dan daya saing perusahaan.

Manfaat Pelatihan

Peserta akan mendapatkan berbagai manfaat, antara lain:

  • Memahami konsep dan prinsip dasar manajemen logistik pelabuhan.
  • Memahami alur dan proses pergerakan barang di lingkungan pelabuhan.
  • Meningkatkan kemampuan dalam merencanakan dan mengendalikan aktivitas logistik.
  • Memahami pengelolaan bongkar muat dan perpindahan barang secara efektif.
  • Meningkatkan kemampuan dalam mengelola gudang dan area penyimpanan pelabuhan.
  • Memahami pengelolaan persediaan dan material dalam kegiatan logistik.
  • Meningkatkan koordinasi antara pelabuhan, perusahaan pelayaran, freight forwarder, transportasi, dan pihak terkait lainnya.
  • Memahami konsep integrasi transportasi laut dengan transportasi darat dan moda lainnya.
  • Meningkatkan efisiensi waktu, tenaga, fasilitas, dan biaya operasional logistik.
  • Memahami identifikasi serta pengendalian risiko dalam aktivitas logistik pelabuhan.
  • Meningkatkan kemampuan dalam melakukan monitoring dan evaluasi kinerja logistik.
  • Mendukung peningkatan kualitas pelayanan dan produktivitas operasional pelabuhan.
  • Membantu perusahaan menciptakan proses logistik yang lebih terintegrasi dan berorientasi pada kebutuhan pelanggan.

TUJUAN TRAINING PENGELOLAAN OPERASI DAN INFRASTRUKTUR PELABUHAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan:

  1. Memahami konsep dasar dan pentingnya manajemen logistik di pelabuhan.
  2. Mampu mengelola arus barang dan logistik di pelabuhan dengan efisien.
  3. Menguasai teknik optimalisasi operasi pelabuhan untuk meningkatkan produktivitas.
  4. Menerapkan teknologi informasi dan sistem manajemen logistik modern di pelabuhan.
  5. Mengidentifikasi dan mengelola risiko yang terkait dengan logistik pelabuhan.

MATERI TRAINING KOORDINASI DAN EFISIENSI RANTAI PASOKAN

  1. Pengenalan Manajemen Logistik Pelabuhan: Konsep dan Prinsip Dasar
  2. Pengelolaan Arus Barang di Pelabuhan: Teknik dan Prosedur
  3. Optimalisasi Operasi Pelabuhan: Strategi dan Implementasi
  4. Penggunaan Teknologi Informasi dalam Manajemen Logistik Pelabuhan
  5. Manajemen Risiko dalam Logistik Pelabuhan
  6. Studi Kasus: Implementasi Manajemen Logistik di Pelabuhan Utama
  7. Praktek Penyusunan Rencana Logistik Pelabuhan yang Efisien
  8. Evaluasi Kinerja Operasional Pelabuhan
  9. Pengelolaan Hubungan dengan Pemangku Kepentingan di Pelabuhan
  10. Evaluasi dan Sertifikasi Kompetensi

PESERTA TRAINING KOORDINASI DAN EFISIENSI RANTAI PASOKAN OFFLINE JOGJA

  1. Manajer Logistik
  2. Supervisor Operasional Pelabuhan
  3. Pengelola Rantai Pasokan
  4. Staf Perencanaan dan Pengendalian Logistik
  5. Profesional yang terlibat dalam operasi dan manajemen pelabuhan

METODE PELATIHAN KOORDINASI DAN EFISIENSI RANTAI PASOKAN KUALA LUMPUR

TRAINING MANAJEMEN LOGISTIK PELABUHAN

  1. Presentasi Teori: Pengenalan konsep dasar dan teknik dalam manajemen logistik pelabuhan.
  2. Studi Kasus: Analisis penerapan manajemen logistik di berbagai pelabuhan utama.
  3. Praktek: Latihan dalam pengelolaan arus barang dan optimasi operasi pelabuhan.
  4. Diskusi Interaktif: Sesi tanya jawab dan diskusi untuk memperdalam pemahaman peserta.
  5. Evaluasi: Penilaian melalui simulasi praktik dan studi kasus untuk memastikan kompetensi dalam manajemen logistik pelabuhan.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR PELATIHAN PENGELOLAAN OPERASI DAN INFRASTRUKTUR PELABUHAN BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI PELATIHAN PENGENDALIAN DAN PENGELOLAAN KARGO SURABAYA

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING PENGENDALIAN DAN PENGELOLAAN KARGO ONLINE BALI

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ Tentang Training Manajemen Logistik Pelabuhan

Q : Apa itu Training Manajemen Logistik Pelabuhan?
A : Training ini membahas pengelolaan aktivitas logistik di pelabuhan, mulai dari penerimaan, penyimpanan, bongkar muat, hingga distribusi barang.

Q : Mengapa Training Manajemen Logistik Pelabuhan penting diikuti?
A : Training membantu meningkatkan efisiensi arus barang, mengoptimalkan operasional pelabuhan, dan mengurangi keterlambatan serta biaya logistik.

Q : Apakah materi dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan?
A : Ya. Materi dapat disesuaikan dengan jenis operasional, karakteristik cargo, proses logistik, dan kebutuhan perusahaan.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan Manajemen Logistik Pelabuhan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

TRAINING STOCKPILE AND COAL MANAGEMENT

TRAINING MANAJEMEN KEAMANAN

TRAINING MANAJEMEN KEAMANAN

DESKRIPSI TRAINING MANAJEMEN KEAMANAN 

Pelatihan Manajemen Keamanan merupakan program pengembangan kompetensi yang dirancang untuk memberikan pemahaman dan keterampilan praktis dalam merencanakan, menerapkan, mengendalikan, serta mengevaluasi sistem keamanan organisasi secara efektif. Pelatihan ini membahas konsep dasar manajemen keamanan, identifikasi dan analisis risiko, penyusunan kebijakan serta prosedur keamanan, pengelolaan personel keamanan, pengamanan aset dan fasilitas, hingga penanganan insiden dan kondisi darurat. Peserta juga akan mempelajari strategi pencegahan ancaman, pengawasan keamanan, komunikasi dalam situasi kritis, serta evaluasi efektivitas sistem keamanan. Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu membangun sistem keamanan yang terstruktur, responsif, dan selaras dengan kebutuhan operasional organisasi sehingga dapat meminimalkan potensi kerugian akibat gangguan keamanan.

Manfaat Pelatihan

  • Memahami konsep, prinsip, dan fungsi manajemen keamanan dalam organisasi.
  • Meningkatkan kemampuan dalam mengidentifikasi potensi ancaman dan risiko keamanan.
  • Mampu melakukan analisis serta penilaian risiko keamanan secara sistematis.
  • Meningkatkan kemampuan dalam menyusun kebijakan, standar, dan prosedur keamanan.
  • Memahami strategi pengamanan aset, fasilitas, informasi, dan lingkungan kerja.
  • Meningkatkan kemampuan dalam mengelola dan mengawasi personel keamanan.
  • Mampu merancang langkah-langkah pencegahan terhadap potensi gangguan keamanan.
  • Meningkatkan kesiapan dalam menghadapi insiden dan kondisi darurat.
  • Mengembangkan kemampuan koordinasi dan komunikasi dalam penanganan masalah keamanan.
  • Membantu organisasi meningkatkan efektivitas sistem pengawasan dan pengendalian keamanan.
  • Mengurangi potensi kerugian operasional, finansial, maupun reputasi akibat gangguan keamanan.
  • Mendorong terciptanya lingkungan kerja yang lebih aman, tertib, dan terkendali.

TUJUAN TRAINING PENILAIAN RISIKO DAN PENGENDALIAN KEAMANAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan:

  1. Memahami konsep dasar dan prinsip manajemen keamanan dalam konteks organisasi.
  2. Mampu mengidentifikasi dan menilai risiko keamanan yang dapat mengancam perusahaan.
  3. Menguasai teknik pengembangan kebijakan keamanan dan prosedur operasional standar (SOP).
  4. Menerapkan strategi pencegahan untuk melindungi aset fisik dan digital perusahaan.
  5. Mengelola respons terhadap insiden keamanan dan merumuskan tindakan mitigasi yang efektif.

MATERI TRAINING KEBIJAKAN DAN PROSEDUR KEAMANAN

  1. Pengenalan Manajemen Keamanan: Konsep dan Prinsip Dasar
  2. Identifikasi dan Penilaian Risiko Keamanan di Perusahaan
  3. Pengembangan Kebijakan Keamanan dan SOP
  4. Strategi Pencegahan: Keamanan Fisik dan Keamanan Siber
  5. Teknik Pengawasan dan Kontrol Akses
  6. Manajemen Krisis dan Penanganan Insiden Keamanan
  7. Penggunaan Teknologi dalam Manajemen Keamanan
  8. Studi Kasus: Implementasi Manajemen Keamanan di Berbagai Industri
  9. Praktek Penyusunan Kebijakan dan Prosedur Keamanan
  10. Evaluasi dan Sertifikasi Kompetensi

PESERTA TRAINING KEBIJAKAN DAN PROSEDUR KEAMANAN OFFLINE JOGJA

  1. Manajer Keamanan
  2. Supervisor Keamanan
  3. Petugas Keamanan
  4. Manajer Risiko
  5. Profesional yang bertanggung jawab atas keamanan fisik dan digital perusahaan

METODE PELATIHAN KEBIJAKAN DAN PROSEDUR KEAMANAN KUALA LUMPUR

TRAINING MANAJEMEN KEAMANAN

  1. Presentasi Teori: Pengenalan konsep dasar dan teknik dalam manajemen keamanan.
  2. Studi Kasus: Analisis penerapan strategi manajemen keamanan dalam skenario nyata.
  3. Praktek: Latihan dalam penyusunan kebijakan keamanan dan penanganan insiden.
  4. Diskusi Interaktif: Sesi tanya jawab dan diskusi untuk memperdalam pemahaman peserta.
  5. Evaluasi: Penilaian melalui simulasi praktik dan studi kasus untuk memastikan kompetensi dalam manajemen keamanan.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR PELATIHAN PENILAIAN RISIKO DAN PENGENDALIAN KEAMANAN BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI PELATIHAN TANGGAP DARURAT DAN KEAMANAN OPERASIONAL SURABAYA

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING TANGGAP DARURAT DAN KEAMANAN OPERASIONAL ONLINE BALI

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ Tentang Training Manajemen Keamanan

Q : Apa itu Training Manajemen Keamanan?
A : Training Manajemen Keamanan membahas perencanaan, pengelolaan, pengawasan, dan pengendalian sistem keamanan untuk melindungi perusahaan dan aset.

Q : Mengapa Training Manajemen Keamanan penting diikuti?
A : Training membantu meningkatkan kemampuan mengelola keamanan, mengidentifikasi risiko, dan mencegah potensi gangguan keamanan.

Q : Apakah materi dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan?
A : Ya. Materi dapat disesuaikan dengan jenis industri, tingkat risiko, fasilitas, aset, dan kebutuhan keamanan perusahaan.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan Manajemen Keamanan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

TRAINING STOCKPILE AND COAL MANAGEMENT

TRAINING COACHING AND COUNSELING SKILLS AND COMMUNICATION SKILL

TRAINING COACHING AND COUNSELING SKILLS AND COMMUNICATION SKILL

DESKRIPSI TRAINING KETERAMPILAN COACHING DAN COUNSELING 

Pelatihan Coaching and Counseling Skills and Communication Skill dirancang untuk meningkatkan kemampuan peserta dalam membimbing, mengembangkan, dan memberikan dukungan kepada individu maupun tim melalui teknik coaching, counseling, dan komunikasi yang efektif. Dalam lingkungan kerja, kemampuan seorang atasan, supervisor, HR, trainer, atau pemimpin dalam berkomunikasi dan memberikan arahan sangat berpengaruh terhadap motivasi, produktivitas, penyelesaian masalah, serta pengembangan kompetensi karyawan. Melalui pelatihan ini, peserta akan mempelajari prinsip dasar coaching dan counseling, teknik komunikasi interpersonal, active listening, pemberian feedback, teknik bertanya yang efektif, identifikasi masalah, serta cara membangun hubungan kerja yang positif. Peserta juga akan mendapatkan pemahaman praktis melalui latihan dan simulasi sehingga mampu menerapkan keterampilan coaching, counseling, dan komunikasi dalam menghadapi berbagai situasi di tempat kerja.

Manfaat Pelatihan

Peserta diharapkan memperoleh manfaat sebagai berikut:

  • Meningkatkan kemampuan komunikasi interpersonal di lingkungan kerja.
  • Memahami konsep, prinsip, dan proses coaching dan counseling secara sistematis.
  • Meningkatkan kemampuan mendengarkan secara aktif (active listening).
  • Mampu membangun hubungan komunikasi yang terbuka, positif, dan profesional.
  • Meningkatkan kemampuan menggali kebutuhan, permasalahan, dan potensi individu.
  • Mampu menggunakan teknik bertanya yang efektif dalam proses coaching dan counseling.
  • Meningkatkan keterampilan memberikan feedback secara konstruktif.
  • Membantu meningkatkan motivasi dan keterlibatan karyawan.
  • Meningkatkan kemampuan atasan dalam membantu karyawan menemukan solusi atas permasalahan kerja.
  • Mengembangkan kemampuan membangun kepercayaan antara pimpinan dan anggota tim.
  • Membantu menciptakan lingkungan kerja yang mendukung pengembangan kompetensi karyawan.
  • Mengurangi potensi kesalahpahaman melalui komunikasi yang lebih efektif.
  • Meningkatkan kemampuan menangani percakapan yang sulit secara profesional.
  • Mendukung peningkatan kinerja individu dan efektivitas tim

TUJUAN TRAINING TEKNIK DAN METODE COACHING

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan:

  1. Memahami konsep dasar dan perbedaan antara coaching dan counseling.
  2. Mampu menerapkan teknik-teknik coaching untuk meningkatkan kinerja karyawan.
  3. Menguasai keterampilan counseling yang efektif untuk membantu karyawan mengatasi masalah pribadi dan profesional.
  4. Meningkatkan keterampilan komunikasi untuk membangun hubungan kerja yang kuat dan produktif.
  5. Menerapkan teknik komunikasi yang efektif dalam situasi coaching dan counseling.

MATERI TRAINING KETERAMPILAN KOMUNIKASI EFEKTIF

  1. Pengenalan Coaching dan Counseling: Konsep dan Perbedaan
  2. Teknik Coaching untuk Pengembangan Karyawan
  3. Teknik Counseling: Mendengarkan Aktif, Empati, dan Bertanya yang Tepat
  4. Keterampilan Komunikasi yang Efektif dalam Coaching dan Counseling
  5. Membangun Hubungan Kerja yang Positif melalui Komunikasi
  6. Mengatasi Hambatan dalam Komunikasi dan Meningkatkan Kepercayaan Diri
  7. Studi Kasus: Penerapan Coaching dan Counseling di Tempat Kerja
  8. Praktek Coaching dan Counseling dalam Situasi Nyata
  9. Evaluasi Kinerja dan Feedback dalam Proses Coaching dan Counseling
  10. Evaluasi dan Sertifikasi Kompetensi

PESERTA TRAINING KETERAMPILAN KOMUNIKASI EFEKTIF OFFLINE JOGJA

  1. Manajer dan Supervisor
  2. HR Professional
  3. Team Leader
  4. Konsultan SDM
  5. Siapa saja yang ingin meningkatkan keterampilan dalam coaching, counseling, dan komunikasi di tempat kerja

METODE PELATIHAN KETERAMPILAN KOMUNIKASI EFEKTIF KUALA LUMPUR

TRAINING COACHING AND COUNSELING SKILLS AND COMMUNICATION SKILL

  1. Presentasi Teori: Pengenalan konsep dasar dan teknik dalam coaching, counseling, dan komunikasi.
  2. Studi Kasus: Analisis situasi nyata yang memerlukan coaching dan counseling di tempat kerja.
  3. Praktek: Latihan dalam menerapkan teknik coaching, counseling, dan komunikasi yang efektif.
  4. Diskusi Interaktif: Sesi tanya jawab dan diskusi untuk memperdalam pemahaman peserta.
  5. Evaluasi: Penilaian melalui simulasi praktik dan studi kasus untuk memastikan kompetensi dalam coaching, counseling, dan komunikasi.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR PELATIHAN TEKNIK DAN METODE COACHING BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI PELATIHAN PENDEKATAN DAN RESOLUSI MASALAH DALAM COUNSELING SURABAYA

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING PENDEKATAN DAN RESOLUSI MASALAH DALAM COUNSELING ONLINE BALI

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ Tentang Training Coaching and Counseling Skills

Q : Apa itu Training Coaching and Counseling Skills?
A : Training ini membahas keterampilan coaching dan counseling untuk membantu karyawan mengembangkan potensi, meningkatkan kinerja, dan mengatasi masalah kerja.

Q : Mengapa Training Coaching and Counseling Skills penting diikuti?
A : Training membantu meningkatkan kemampuan komunikasi, membangun hubungan kerja, memberikan arahan, dan mendukung pengembangan karyawan.

Q : Apakah materi dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan?
A : Ya. Materi dapat disesuaikan dengan kebutuhan HR, leadership, pengembangan karyawan, dan karakteristik organisasi.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan Coaching and Counseling Skills biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

TRAINING STOCKPILE AND COAL MANAGEMENT

TRAINING STRATEGI PENGEMBANGAN BISNIS

TRAINING STRATEGI PENGEMBANGAN BISNIS

DESKRIPSI TRAINING STRATEGI PENGEMBANGAN BISNIS 

Pelatihan Strategi Pengembangan Bisnis merupakan program yang dirancang untuk membantu peserta memahami konsep, metode, dan strategi dalam mengembangkan bisnis secara berkelanjutan di tengah perubahan pasar dan persaingan yang semakin kompetitif. Pelatihan ini membekali peserta dengan kemampuan untuk menganalisis kondisi bisnis, mengidentifikasi peluang pasar, memahami kebutuhan pelanggan, mengevaluasi posisi kompetitif, serta menyusun strategi pengembangan yang sesuai dengan tujuan organisasi. Peserta juga akan mempelajari bagaimana merancang strategi pertumbuhan melalui pengembangan produk atau layanan, perluasan pasar, optimalisasi sumber daya, kemitraan strategis, hingga pemanfaatan teknologi dan inovasi. Dengan pendekatan praktis dan berbasis studi kasus, pelatihan ini diharapkan mampu meningkatkan kemampuan peserta dalam mengambil keputusan bisnis yang lebih terarah, efektif, dan berorientasi pada pertumbuhan serta keberlanjutan perusahaan.

Manfaat Pelatihan Strategi Pengembangan Bisnis

Peserta akan mendapatkan berbagai manfaat, antara lain:

  • Memahami konsep dan prinsip dasar strategi pengembangan bisnis.
  • Meningkatkan kemampuan dalam menganalisis kondisi internal dan eksternal perusahaan.
  • Mengidentifikasi peluang bisnis dan potensi pasar baru.
  • Memahami kebutuhan, perilaku, dan perubahan preferensi pelanggan.
  • Meningkatkan kemampuan menyusun strategi pertumbuhan bisnis.
  • Mampu menganalisis kekuatan dan kelemahan perusahaan serta peluang dan ancaman pasar.
  • Meningkatkan kemampuan dalam menentukan posisi kompetitif perusahaan.
  • Memahami strategi pengembangan produk dan layanan.
  • Mempelajari strategi ekspansi dan penetrasi pasar.
  • Meningkatkan kemampuan dalam mengembangkan inovasi bisnis.
  • Memahami pentingnya transformasi digital dalam pengembangan bisnis.
  • Meningkatkan kemampuan dalam membangun kemitraan dan jaringan bisnis strategis.
  • Membantu perusahaan mengoptimalkan sumber daya untuk mendukung pertumbuhan.
  • Meningkatkan kualitas pengambilan keputusan strategis.
  • Membantu peserta menyusun rencana pengembangan bisnis yang realistis dan terukur.

TUJUAN TRAINING PERENCANAAN DAN ANALISIS PASAR

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan:

  1. Memahami konsep dasar dan pentingnya strategi pengembangan bisnis dalam organisasi.
  2. Mampu menganalisis pasar dan mengidentifikasi peluang pengembangan bisnis.
  3. Mengembangkan strategi yang efektif untuk ekspansi pasar dan inovasi produk.
  4. Meningkatkan keterampilan dalam manajemen hubungan pelanggan untuk mendukung pertumbuhan bisnis.
  5. Menerapkan teknik evaluasi dan pengukuran kinerja dalam pengembangan bisnis.

MATERI TRAINING IMPLEMENTASI DAN EKSEKUSI STRATEGI

  1. Pengenalan Strategi Pengembangan Bisnis: Konsep dan Prinsip Dasar
  2. Analisis Pasar dan Identifikasi Peluang Pengembangan Bisnis
  3. Pengembangan Produk dan Inovasi sebagai Strategi Pertumbuhan
  4. Strategi Ekspansi Pasar: Domestik dan Internasional
  5. Manajemen Hubungan Pelanggan dalam Pengembangan Bisnis
  6. Implementasi dan Pengukuran Kinerja Strategi Pengembangan Bisnis
  7. Pengelolaan Risiko dalam Pengembangan Bisnis
  8. Studi Kasus: Keberhasilan Strategi Pengembangan Bisnis di Berbagai Industri
  9. Praktek Penyusunan Strategi Pengembangan Bisnis
  10. Evaluasi dan Sertifikasi Kompetensi

PESERTA TRAINING IMPLEMENTASI DAN EKSEKUSI STRATEGI OFFLINE JOGJA

  1. Manajer Pengembangan Bisnis
  2. Manajer Pemasaran
  3. Analis Bisnis
  4. Pengusaha dan Eksekutif
  5. Profesional yang bertanggung jawab atas strategi pertumbuhan dan ekspansi perusahaan

METODE PELATIHAN IMPLEMENTASI DAN EKSEKUSI STRATEGI KUALA LUMPUR

TRAINING STRATEGI PENGEMBANGAN BISNIS

  1. Presentasi Teori: Pengenalan konsep dasar dan strategi dalam pengembangan bisnis.
  2. Studi Kasus: Analisis penerapan strategi pengembangan bisnis dalam berbagai industri.
  3. Praktek: Latihan dalam menyusun dan menerapkan strategi pengembangan bisnis.
  4. Diskusi Interaktif: Sesi tanya jawab dan diskusi untuk memperdalam pemahaman peserta.
  5. Evaluasi: Penilaian melalui simulasi praktik dan studi kasus untuk memastikan kompetensi dalam strategi pengembangan bisnis.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR PELATIHAN PERENCANAAN DAN ANALISIS PASAR BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI PELATIHAN EVALUASI KINERJA DAN PENINGKATAN BISNIS SURABAYA

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING EVALUASI KINERJA DAN PENINGKATAN BISNIS ONLINE BALI

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ Tentang Training Strategi Pengembangan Bisnis

Q : Apa itu Training Strategi Pengembangan Bisnis?
A : Training ini membahas strategi mengembangkan bisnis melalui analisis pasar, identifikasi peluang, pengembangan produk, strategi pemasaran, dan peningkatan daya saing.

Q : Mengapa Training Strategi Pengembangan Bisnis penting diikuti?
A : Training membantu peserta menyusun strategi bisnis yang efektif untuk meningkatkan pertumbuhan, memperluas pasar, dan mencapai target perusahaan.

Q : Apakah materi dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan?
A : Ya. Materi dapat disesuaikan dengan industri, kondisi pasar, target bisnis, dan kebutuhan pengembangan perusahaan.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan Strategi Pengembangan Bisnis biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

TRAINING STOCKPILE AND COAL MANAGEMENT

TRAINING E-BUSSINESS DAN E-COMMERCE

TRAINING E-BUSSINESS DAN E-COMMERCE

DESKRIPSI TRAINING E-BUSINESS 

Pelatihan E-Business dan E-Commerce merupakan program pelatihan yang dirancang untuk memberikan pemahaman dan keterampilan kepada peserta dalam memanfaatkan teknologi digital untuk mendukung aktivitas bisnis dan perdagangan secara efektif. Pelatihan ini membahas konsep dan strategi e-business serta e-commerce, model bisnis digital, pemasaran melalui kanal online, pengelolaan pelanggan, transaksi elektronik, hingga optimalisasi platform digital untuk meningkatkan penjualan dan daya saing perusahaan. Peserta akan memahami bagaimana teknologi dapat diintegrasikan ke dalam proses bisnis mulai dari pemasaran, penjualan, pelayanan pelanggan hingga pengelolaan operasional. Melalui pelatihan ini, perusahaan diharapkan mampu beradaptasi terhadap perubahan perilaku konsumen dan perkembangan ekonomi digital serta mengembangkan strategi bisnis yang lebih inovatif, efisien, dan berorientasi pada kebutuhan pasar.

Manfaat Pelatihan

Peserta yang mengikuti Pelatihan E-Business dan E-Commerce akan mendapatkan berbagai manfaat, antara lain:

  • Memahami konsep dasar e-business dan e-commerce secara komprehensif.
  • Memahami perkembangan dan tren bisnis di era digital.
  • Mampu mengidentifikasi peluang bisnis melalui platform digital.
  • Meningkatkan kemampuan dalam menyusun strategi bisnis digital.
  • Memahami strategi pemasaran dan penjualan melalui kanal online.
  • Meningkatkan kemampuan dalam mengelola platform e-commerce.
  • Memahami karakteristik dan perilaku konsumen digital.
  • Meningkatkan kualitas customer experience melalui kanal digital.
  • Memahami pemanfaatan teknologi untuk meningkatkan efisiensi proses bisnis.
  • Membantu perusahaan memperluas jangkauan pasar dan pelanggan.
  • Meningkatkan daya saing perusahaan dalam menghadapi transformasi digital.
  • Mendukung pengembangan inovasi dan model bisnis berbasis teknologi.

TUJUAN TRAINING E-COMMERCE

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan:

  1. Memahami konsep dasar dan perbedaan antara e-business dan e-commerce.
  2. Mampu mengembangkan strategi bisnis online yang efektif dan berkelanjutan.
  3. Mengelola operasional e-commerce dengan efisien, termasuk manajemen inventaris dan logistik.
  4. Menerapkan teknik pemasaran digital untuk meningkatkan penjualan online.
  5. Memahami aspek legal dan keamanan dalam menjalankan bisnis online.

MATERI TRAINING STRATEGI DAN IMPLEMENTASI E-BUSINESS

  1. Pengenalan E-Business dan E-Commerce: Konsep dan Terminologi
  2. Strategi Pengembangan Bisnis Online
  3. Manajemen Operasional E-Commerce: Inventaris, Logistik, dan Pengiriman
  4. Teknik Pemasaran Digital: SEO, SEM, Sosial Media, dan Email Marketing
  5. Payment Gateway dan Sistem Pembayaran Online
  6. Keamanan dan Aspek Legal dalam E-Commerce
  7. Analisis Data dan Pengukuran Kinerja E-Commerce
  8. Studi Kasus Keberhasilan E-Business dan E-Commerce
  9. Praktek Penyusunan Strategi E-Commerce
  10. Evaluasi dan Sertifikasi Kompetensi

PESERTA TRAINING STRATEGI DAN IMPLEMENTASI E-BUSINESS OFFLINE JOGJA

  1. Pemilik Bisnis Online
  2. Manajer Pemasaran Digital
  3. Pengembang Web dan Aplikasi E-Commerce
  4. Manajer Operasional E-Commerce
  5. Profesional yang ingin mengembangkan atau meningkatkan keterampilan dalam e-business dan e-commerce

METODE PELATIHAN STRATEGI DAN IMPLEMENTASI E-BUSINESS KUALA LUMPUR

TRAINING E-BUSSINESS DAN E-COMMERCE

  1. Presentasi Teori: Pengenalan konsep dasar dan strategi dalam e-business dan e-commerce.
  2. Studi Kasus: Analisis penerapan strategi e-business dan e-commerce di berbagai industri.
  3. Praktek: Latihan dalam pengembangan dan manajemen operasional e-commerce.
  4. Diskusi Interaktif: Sesi tanya jawab dan diskusi untuk memperdalam pemahaman peserta.
  5. Evaluasi: Penilaian melalui simulasi praktik dan studi kasus untuk memastikan kompetensi dalam e-business dan e-commerce.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR PELATIHAN E-COMMERCE BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI PELATIHAN MANAJEMEN DAN OPERASIONAL E-COMMERCE SURABAYA

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING MANAJEMEN DAN OPERASIONAL E-COMMERCE ONLINE BALI

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ Tentang Training E-Bussiness dan E-Commerce

Q : Apa manfaat mengikuti Training E-Business dan E-Commerce?
A : Peserta akan memahami strategi membangun bisnis online, mengelola platform e-commerce, meningkatkan penjualan digital, serta mengoptimalkan pemasaran melalui media digital.

Q : Mengapa Training E-Business dan E-Commerce penting diikuti?
A : Pelatihan ini membantu peserta memahami strategi bisnis digital, memanfaatkan teknologi untuk meningkatkan penjualan, serta mengembangkan bisnis agar lebih kompetitif di era digital.

Q : Apakah materi pelatihan dapat disesuaikan dengan jenis bisnis peserta?
A : Ya. Materi dapat dikustomisasi sesuai sektor usaha, target pasar, model bisnis, maupun platform digital yang digunakan oleh peserta atau perusahaan.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan E-Business dan E-Commerce biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

Contact

Whatsapp : 081318885447
Email : info@dsbanking.com

Whatsapp :082123463977
Email : sales@dsbanking.com

Whatsapp: 081226142684
Email : dioramasinergi@gmail.com

Whatsapp: 08135354778
Email : sales.diotraining@gmail.com

Whatsapp : 082311445878
Email : azmi.diorama@gmail.com

Email :info@dsbanking.com
Telp: 021-7478-1478

Jadwal fix Running

Kalender Training

Oktober 2026
S S R K J S M
 1234
567891011
12131415161718
19202122232425
262728293031  

Media Partner

PT Diorama Sukses Bersinergi hadir sebagai Lembaga Pelatihan untuk memberikan layanan penyelenggaraan training dan sertifikasi yang sesuai dengan kebutuhan industri saat ini yang terus berkembang. Didukung oleh para trainer praktisi berpengalaman berharap dapat memenuhi kebutuhan mitra kerja kami

Media Partners

    InfoTraining-Indonesia

    Training Electrical

    CV Diorama Success

    Kontak

    Syarat & Ketentuan

    Kebijakan Privasi

    Hubungi Kami

    Email :info@dsbanking.com

    Kantor

    © DSBANKING 2019| we understand that banking is special | Theme: Appointment by Webriti

    Konsultasikan kebutuhan Anda

    Kami dengan senang hati akan membantu Anda! Jangan ragu untuk menanyakan apapun kepada kami. Klik di bawah untuk memulai obrolan.

    Marketing

    Isna

    Online

    Marketing

    Nona

    Online

    Marketing

    Prima

    Online

    Marketing

    Sabrina

    Online

    Marketing

    Azmi

    Online

    Isna

    Halo, ada yang bisa Isna bantu Pak/ Ibu ? 00.00

    Nona

    https://dsbanking.com/wp-content/uploads/2025/11/Nana.png 00.00

    Prima

    Halo, ada yang bisa Dian bantu Pak/ Ibu ? 00.00

    Sabrina

    Halo, ada yang bisa Sabrina bantu Pak/ Ibu ? 00.00

    Azmi

    Halo, ada yang bisa Azmi bantu Pak/ Ibu ? 00.00