Category Archive Communication

  • Home   /  
  • Archive by category "Communication"
    • ( Page32 ) ( Page32 )
TRAINING STOCKPILE AND COAL MANAGEMENT

Pelatihan Presenting with Visual Impact

TRAINING VISUAL PRESENTATION TECHNIQUES

Deskripsi Pelatihan Presenting with Visual Impact

Pelatihan Presenting with Visual Impact merupakan program pengembangan keterampilan komunikasi yang bertujuan untuk meningkatkan kemampuan peserta dalam menyusun dan menyampaikan presentasi yang efektif, menarik, serta memiliki daya pengaruh tinggi. Dalam dunia kerja yang semakin kompetitif, kemampuan menyampaikan ide, data, dan informasi secara visual menjadi faktor penting untuk memastikan pesan dapat dipahami dan diterima dengan baik oleh audiens. Pelatihan ini membekali peserta dengan teknik merancang materi presentasi yang profesional, penggunaan elemen visual yang tepat, penyusunan alur cerita presentasi (storytelling), serta teknik penyampaian yang mampu membangun keterlibatan audiens. Melalui metode pembelajaran yang aplikatif, peserta akan memahami bagaimana mengombinasikan desain visual, komunikasi verbal, dan bahasa tubuh untuk menciptakan presentasi yang lebih persuasif dan berdampak.

Manfaat Mengikuti Pelatihan Presenting with Visual Impact

  1. Meningkatkan kemampuan peserta dalam membuat presentasi yang menarik, profesional, dan mudah dipahami.
  2. Membantu peserta menyampaikan ide, konsep, dan informasi secara lebih efektif kepada audiens.
  3. Meningkatkan kepercayaan diri dalam melakukan presentasi di berbagai situasi bisnis maupun profesional.
  4. Memahami prinsip desain visual yang dapat memperkuat pesan dalam presentasi.
  5. Mengembangkan kemampuan menggunakan storytelling untuk menciptakan presentasi yang lebih berkesan.
  6. Meningkatkan kemampuan memilih dan menyajikan data, grafik, serta elemen visual secara tepat.
  7. Membantu peserta membangun komunikasi yang lebih persuasif dan berdampak.
  8. Meningkatkan profesionalisme dalam menyampaikan laporan, proposal, maupun materi bisnis.

Pelatihan Presenting with Visual Impact

TUJUAN TRAINING EFFECTIVE SLIDE DESIGN

Tujuan dari pelatihan ini adalah:

  1. Pemahaman Visualisasi Data: Mengajarkan peserta untuk mengubah data dan informasi kompleks menjadi visualisasi yang mudah dipahami.
  2. Desain Slide yang Menarik: Membantu peserta mengembangkan slide presentasi yang menarik dan memikat, dengan fokus pada estetika dan kejelasan pesan.
  3. Penggunaan Teknik Visual: Memperkenalkan teknik-teknik untuk memilih dan mengatur elemen visual seperti warna, font, dan layout slide.
  4. Mengintegrasikan Visual dan Narasi: Mengajarkan peserta untuk mengintegrasikan visualisasi dengan narasi yang kuat untuk memperkuat pesan yang disampaikan.
  5. Meningkatkan Kepengarangan: Membantu peserta untuk merancang presentasi yang memanfaatkan kekuatan visual untuk meningkatkan pengaruh dan persuasinya.

MATERI TRAINING USING VISUALS IN PRESENTATIONS

Materi pelatihan Presenting with Visual Impact mencakup berbagai topik yang penting untuk menguasai seni presentasi visual, seperti:

  1. Prinsip Visualisasi: Pemahaman tentang prinsip-prinsip dasar visualisasi data dan informasi.
  2. Desain Slide yang Efektif: Teknik untuk merancang slide presentasi yang efektif dan memikat.
  3. Pemilihan Gambar dan Grafik: Cara memilih gambar dan grafik yang sesuai dan bermanfaat untuk mendukung pesan.
  4. Penggunaan Warna dan Kontras: Penggunaan warna dan kontras untuk menarik perhatian dan meningkatkan kejelasan pesan.
  5. Animasi dan Efek: Penggunaan animasi dan efek dengan bijak untuk mempertahankan minat audiens tanpa mengganggu fokus.
  6. Pemahaman Audiens: Mengadaptasi presentasi visual sesuai dengan audiens yang dituju.

Di lapangan, presentasi yang memanfaatkan visualisasi yang kuat menjadi semakin penting karena:

  1. Perhatian Terbatas: Audiens memiliki perhatian yang terbatas, dan visualisasi dapat membantu mempertahankan minat dan memahami informasi dengan lebih baik.
  2. Komunikasi Efektif: Presentasi visual dapat memperkuat dan memperjelas pesan yang disampaikan, sehingga meningkatkan efektivitas komunikasi.
  3. Memengaruhi Keputusan: Visualisasi yang kuat dapat memengaruhi persepsi dan keputusan audiens dengan lebih efektif daripada teks saja.
  4. Meningkatkan Kredibilitas: Presentasi visual yang baik dapat meningkatkan kredibilitas pembicara dan memperkuat pesan yang ingin disampaikan.
  5. Kemampuan Persaingan: Dalam lingkungan bisnis yang kompetitif, kemampuan untuk menyampaikan ide atau proposal dengan visualisasi yang menarik dapat memberikan keunggulan kompetitif.

Mengikuti pelatihan Presenting with Visual Impact adalah langkah strategis untuk meningkatkan kemampuan presentasi Anda dan memastikan bahwa pesan Anda dapat tersampaikan dengan jelas dan memukau. Pelatihan ini tidak hanya akan membantu Anda menguasai teknik-teknik presentasi visual, tetapi juga meningkatkan kepercayaan diri Anda dalam berkomunikasi di depan audiens.

Pelatihan Presenting with Visual Impact merupakan investasi yang berharga bagi siapa pun yang ingin meningkatkan kemampuan mereka dalam menyampaikan presentasi yang efektif dan memukau dengan menggunakan visualisasi yang kuat. Dengan memanfaatkan prinsip-prinsip dan teknik-teknik yang diajarkan dalam pelatihan ini, peserta dapat mengubah presentasi mereka menjadi alat yang lebih kuat untuk mempengaruhi, menginspirasi, dan memenangkan audiens mereka.

PESERTA TRAINING USING VISUALS IN PRESENTATIONS OFFLINE JOGJA

Pelatihan ini diperuntukkan bagi:

  • Staff atau karyawan
  • Supervisor
  • Manager dan level diatasnya yang membutuhkan training ini
  • Praktisi, profesional atau siapapun yang ingin menambah pengetahuan mengenai bidang ini

Mengingat kompleksitas pelatihan, diperlukan pemahaman yang mendalam melalui sesi training komprehensif. Penting untuk memilih penyedia training yang berpengalaman dan terpercaya.

INSTRUKTUR PELATIHAN EFFECTIVE SLIDE DESIGN BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN USING VISUALS IN PRESENTATIONS KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Presenting with Visual Impact

Q : Apa itu Training Presenting with Visual Impact?
A : Training Presenting with Visual Impact adalah program pelatihan yang dirancang untuk meningkatkan kemampuan peserta dalam menyampaikan ide, informasi, dan pesan secara efektif melalui teknik presentasi yang menarik, profesional, dan mudah dipahami.

Q : Apa manfaat mengikuti Training Presenting with Visual Impact?
A : Mengikuti Training Presenting with Visual Impact membantu peserta meningkatkan kepercayaan diri, kemampuan berbicara di depan publik, serta keterampilan membuat materi presentasi yang lebih menarik dan persuasif.

Q : Mengapa Training Presenting with Visual Impact penting bagi perusahaan?
A : Pelatihan Presenting with Visual Impact penting bagi perusahaan karena kemampuan presentasi yang baik mendukung komunikasi bisnis, penyampaian strategi, pengambilan keputusan, serta peningkatan profesionalisme karyawan.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Training Presenting with Visual Impact  biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

TRAINING STOCKPILE AND COAL MANAGEMENT

Training Mentorship

 

TRAINING MENTORSHIP PROGRAM DEVELOPMENT

Deskripsi Pelatihan Mentorship

Pelatihan Mentorship dirancang untuk membekali peserta dengan pengetahuan, keterampilan, dan strategi dalam membangun hubungan mentoring yang efektif di lingkungan kerja. Program ini membahas konsep dasar mentorship, peran dan tanggung jawab mentor maupun mentee, teknik komunikasi yang membangun, coaching dasar, pemberian umpan balik (feedback), hingga penyusunan rencana pengembangan individu. Melalui pelatihan ini, peserta akan memahami bagaimana proses mentoring dapat digunakan untuk mempercepat transfer pengetahuan, meningkatkan kompetensi karyawan, mengembangkan calon pemimpin, serta mendukung keberhasilan implementasi program strategis perusahaan. Dengan pendekatan yang interaktif melalui studi kasus, diskusi, dan praktik mentoring, peserta akan mampu menciptakan budaya pembelajaran yang berkelanjutan sehingga organisasi memiliki sumber daya manusia yang lebih kompeten, adaptif, dan siap menghadapi perubahan bisnis.

Manfaat Pelatihan Mentorship

  1. Memahami konsep, prinsip, dan praktik mentorship yang efektif.
  2. Meningkatkan kemampuan membangun hubungan mentor dan mentee yang produktif.
  3. Mengembangkan keterampilan komunikasi, mendengarkan aktif, dan memberikan feedback yang konstruktif.
  4. Mempercepat proses transfer pengetahuan dan pengalaman di dalam organisasi.
  5. Membantu pengembangan kompetensi serta karier karyawan.
  6. Meningkatkan kemampuan kepemimpinan dan pembinaan tim.
  7. Mendukung regenerasi kepemimpinan (leadership succession).
  8. Meningkatkan keterlibatan (employee engagement) dan retensi karyawan.
  9. Membangun budaya belajar dan kolaborasi yang berkelanjutan.
  10. Mendukung keberhasilan implementasi perubahan dan pengembangan organisasi.

Tujuan Pelatihan Mentorship

  1. Memahami peran, fungsi, dan tanggung jawab mentor serta mentee.
  2. Menguasai teknik membangun hubungan mentoring yang efektif.
  3. Meningkatkan kemampuan komunikasi interpersonal dalam proses mentoring.
  4. Mengembangkan keterampilan coaching dan pemberian umpan balik.
  5. Menyusun tujuan dan rencana pengembangan individu (Individual Development Plan/IDP).
  6. Mengidentifikasi potensi serta kebutuhan pengembangan mentee.
  7. Mengelola tantangan dan hambatan dalam proses mentoring.
  8. Mengukur efektivitas program mentorship di lingkungan kerja.
  9. Membangun budaya pengembangan SDM yang berkesinambungan.
  10. Mendukung peningkatan kinerja individu maupun organisasi melalui program mentoring.

Training Mentorship

MATERI TRAINING MENTORSHIP STRATEGY IMPLEMENTATION

Pengertian inisiatif
Ciri-ciri good initiative
Teknik dalam mengemukakan/meluncurkan inisiatif
Menjadi pemrakarsa inisitif yang handal
Aplikasi dalam penyampaian inisiatif
Mempertahakan inisiatif
Kesalahan yang sering terjadi dalam mengemukakan inisiatif
Studi kasus dan diskusi

PESERTA TRAINING MENTORSHIP STRATEGY IMPLEMENTATION OFFLINE JOGJA

Training ini diperuntukkan bagi:

Staff, Supervisor, Manager ataupun level diatasnya dari divisi penjualan, pemasaran, ataupu ndivisilainnya yang membutuhkan training ini;
Delegasi, Praktisi atau Profesional yang ingin menambah pengetahuan mengenai mentorship : launching an initiative

INSTRUKTUR PELATIHAN LAUNCHING MENTORSHIP INITIATIVES BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN MENTORSHIP STRATEGY IMPLEMENTATION KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Mentorship

Q : Apa yang dimaksud dengan Training Mentorship (Launching an Initiative)?
A : Training Mentorship (Launching an Initiative) adalah pelatihan yang membekali peserta dengan keterampilan membangun hubungan mentoring yang efektif untuk mendukung peluncuran program, proyek, atau inisiatif baru.

Q : Apa manfaat mengikuti Training Mentorship (Launching an Initiative)?
A : Pelatihan ini membantu peserta meningkatkan kemampuan membimbing tim, mempercepat transfer pengetahuan, memperkuat kolaborasi, serta mengembangkan kepemimpinan yang berkelanjutan.

Q : Mengapa Training Mentorship (Launching an Initiative) penting bagi perusahaan?
A : Pelatihan ini penting karena membantu perusahaan menciptakan budaya belajar dan pengembangan talenta yang berkesinambungan.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Training Mentorship biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

TRAINING STOCKPILE AND COAL MANAGEMENT

Pelatihan Commitment Strategies

Commitment Strategies

TRAINING EMPLOYEE COMMITMENT TECHNIQUES

Deskripsi Pelatihan Commitment Strategies

Pelatihan Commitment Strategies merupakan program pengembangan sumber daya manusia yang dirancang untuk membantu individu dan organisasi membangun komitmen yang kuat dalam mencapai tujuan bisnis dan meningkatkan kinerja. Komitmen menjadi salah satu faktor utama yang memengaruhi produktivitas, loyalitas, disiplin, serta keberhasilan implementasi strategi perusahaan. Melalui pelatihan ini, peserta akan mempelajari berbagai pendekatan dalam membangun komitmen pribadi maupun tim, meningkatkan motivasi intrinsik, memperkuat rasa tanggung jawab, serta menciptakan budaya kerja yang kolaboratif dan berorientasi pada hasil. Selain itu, peserta juga akan memahami cara mengatasi hambatan yang dapat menurunkan komitmen kerja, mengelola perubahan organisasi, serta menerapkan strategi kepemimpinan yang mampu meningkatkan engagement karyawan. Dengan kombinasi teori, studi kasus, diskusi interaktif, dan praktik, pelatihan ini membantu perusahaan menciptakan tenaga kerja yang lebih berkomitmen, adaptif, dan mampu memberikan kontribusi maksimal terhadap pencapaian tujuan organisasi.

Manfaat Pelatihan Commitment Strategies

  • Memahami konsep dan pentingnya komitmen dalam organisasi.
  • Meningkatkan motivasi dan tanggung jawab terhadap pekerjaan.
  • Mengembangkan strategi untuk membangun komitmen individu dan tim.
  • Meningkatkan employee engagement dan loyalitas karyawan.
  • Memperkuat kemampuan menghadapi perubahan organisasi.
  • Meningkatkan produktivitas dan kualitas kinerja.
  • Membangun budaya kerja yang positif, kolaboratif, dan berorientasi pada hasil.
  • Mengurangi tingkat turnover dan meningkatkan retensi karyawan.
  • Meningkatkan efektivitas komunikasi dan kerja sama antar tim.
  • Mendukung pencapaian target bisnis secara berkelanjutan.

Tujuan Pelatihan Commitment Strategies

  • Memahami prinsip-prinsip dasar commitment strategies dalam organisasi.
  • Mengidentifikasi faktor-faktor yang memengaruhi komitmen karyawan.
  • Mengembangkan kemampuan membangun komitmen terhadap visi, misi, dan tujuan perusahaan.
  • Meningkatkan kemampuan memotivasi diri sendiri dan anggota tim.
  • Menerapkan strategi untuk meningkatkan keterlibatan (engagement) karyawan.
  • Mengembangkan kepemimpinan yang mampu menciptakan budaya kerja berkomitmen tinggi.
  • Mengelola tantangan dan perubahan tanpa mengurangi produktivitas.
  • Menyusun rencana aksi untuk meningkatkan komitmen di lingkungan kerja.
  • Mendorong peningkatan kinerja individu maupun organisasi.
  • Mendukung terciptanya organisasi yang adaptif, produktif, dan berdaya saing tinggi.

MATERI TRAINING COMMITMENT BUILDING IN TEAMS

Konsep commitment strategies
Pengertian komitmen
Pentingnya komitmen strategis
Membangun komitmen strategis
Meningkatkan komitmen strategis
Hambatan dalam membangun komitmen strategis
Studi Kasus dan Diskusi

PESERTA TRAINING COMMITMENT BUILDING IN TEAMS OFFLINE JOGJA

Training ini diperuntukkan bagi:

Staff, Supervisor, Manager ataupun level diatasnya dari  Divisi SDM, ataupun divisi lainnya yang membutuhkan training ini;
Praktisi atau Profesional yang ingin menambah pengetahuan mengenai commitment strategies

INSTRUKTUR PELATIHAN FOSTERING ORGANIZATIONAL COMMITMENT BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN COMMITMENT BUILDING IN TEAMS KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan Commitment Strategies

Q : Apa yang dimaksud dengan Pelatihan Commitment Strategies?
A : Pelatihan Commitment Strategies adalah program yang dirancang untuk membantu individu dan organisasi membangun komitmen yang kuat terhadap tujuan, tanggung jawab, serta kinerja.

Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan Commitment Strategies?
A : Pelatihan ini membantu peserta meningkatkan rasa tanggung jawab, motivasi kerja, kemampuan berkolaborasi, serta komitmen dalam menyelesaikan tugas secara efektif.

Q : Mengapa Pelatihan Commitment Strategies penting bagi perusahaan?
A : Pelatihan Commitment Strategies penting karena organisasi yang memiliki karyawan dengan tingkat komitmen tinggi cenderung memiliki produktivitas yang lebih baik, tingkat turnover yang lebih rendah, serta kolaborasi tim yang lebih efektif.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Pelatihan Commitment Strategies biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

TRAINING STOCKPILE AND COAL MANAGEMENT

Pelatihan Sales Management

TRAINING SALES STRATEGY

Deskripsi

Pelatihan Sales Management dirancang untuk meningkatkan kompetensi para profesional dalam merencanakan, mengelola, dan mengoptimalkan aktivitas penjualan agar selaras dengan strategi bisnis perusahaan. Program ini membahas berbagai aspek penting mulai dari penyusunan target penjualan, pengembangan strategi pemasaran, pengelolaan tim sales, teknik coaching dan motivasi, hingga analisis kinerja penjualan menggunakan indikator yang terukur. Selain itu, peserta akan mempelajari cara membangun hubungan jangka panjang dengan pelanggan, meningkatkan loyalitas pelanggan, serta memanfaatkan data penjualan sebagai dasar pengambilan keputusan. Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu meningkatkan produktivitas tim, mempercepat pencapaian target penjualan, dan menciptakan keunggulan kompetitif yang berkelanjutan di tengah persaingan bisnis yang semakin dinamis.

Manfaat Pelatihan Sales Management

  • Memahami konsep dan strategi manajemen penjualan secara komprehensif.
  • Meningkatkan kemampuan menyusun target dan rencana penjualan yang realistis.
  • Mengoptimalkan pengelolaan tim sales agar lebih produktif.
  • Meningkatkan kemampuan coaching, mentoring, dan motivasi tim penjualan.
  • Mengembangkan teknik negosiasi dan closing yang lebih efektif.
  • Meningkatkan kemampuan membangun hubungan jangka panjang dengan pelanggan.
  • Memahami metode analisis kinerja penjualan berbasis KPI.
  • Mengidentifikasi peluang pasar dan strategi menghadapi persaingan.
  • Meningkatkan efektivitas forecasting dan perencanaan penjualan.
  • Mendukung peningkatan omzet, profitabilitas, dan kepuasan pelanggan.

Tujuan Pelatihan Sales Management

  • Memahami prinsip-prinsip dasar Sales Management.
  • Mampu menyusun strategi penjualan yang sesuai dengan tujuan bisnis perusahaan.
  • Mengembangkan kemampuan dalam memimpin dan mengelola tim sales.
  • Meningkatkan kemampuan melakukan monitoring dan evaluasi kinerja penjualan.
  • Memahami teknik analisis pasar dan perilaku pelanggan.
  • Menguasai teknik coaching untuk meningkatkan performa tenaga penjualan.
  • Mengoptimalkan proses penjualan mulai dari prospek hingga closing.
  • Mampu mengelola hubungan pelanggan (Customer Relationship Management/CRM).
  • Meningkatkan kemampuan pengambilan keputusan berbasis data penjualan.
  • Mendorong terciptanya budaya penjualan yang berorientasi pada hasil dan kepuasan pelanggan

Pelatihan Sales Management

MATERI TRAINING SALES FORECASTING

Konsep Sales Management
Fungsi  Sales Management
Proses Sales Management
Rasio-rasio penting dalam penjualan
Teknik Promosi dan penjualan
Faktor-faktor yang mempengaruhi penjualan
Hambatan dan kendala dalam sales management dan proses penjualan
Studi Kasus

PESERTA TRAINING SALES FORECASTING OFFLINE JOGJA

Training ini diperuntukkan bagi:

Staff, Supervisor, Manager hingga level diatasnya dari Divisi Pemasaran ataupun Penjualan atau divisi lainnya yang membutuhkan training ini;
Wirausaha, Praktisi, Profesional atau siapapun yang ingin menambah pengetahuan mengenai Sales Management.

INSTRUKTUR PELATIHAN SALES TEAM MANAGEMENT BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN SALES FORECASTING KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Sales Management

Q : Apa yang dimaksud dengan Training Sales Management?
A : Training Sales Management adalah program pelatihan yang dirancang untuk meningkatkan kemampuan dalam mengelola aktivitas penjualan secara efektif, mulai dari perencanaan strategi, pengelolaan tim sales, analisis target, hingga peningkatan hubungan dengan pelanggan.

Q : Apa manfaat mengikuti Training Sales Management?
A : Training Sales Management memberikan manfaat berupa peningkatan kemampuan menyusun strategi penjualan, mengelola kinerja tim sales, membangun hubungan pelanggan yang lebih baik, meningkatkan kemampuan negosiasi, serta mengoptimalkan pencapaian target penjualan dan profit perusahaan secara berkelanjutan.

Q : Mengapa Training Sales Management penting bagi perusahaan?
A : Training Sales Management penting karena membantu perusahaan membangun tim penjualan yang lebih kompeten, meningkatkan efektivitas proses penjualan, memperkuat daya saing di pasar, serta mendorong pertumbuhan pendapatan melalui strategi penjualan yang terukur, efisien, dan berorientasi pada kebutuhan pelanggan.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Training Sales Management biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

TRAINING STOCKPILE AND COAL MANAGEMENT

Pelatihan Emotional Control

TRAINING EMOTIONAL REGULATION

Deskripsi Pelatihan Emotional Control

Pelatihan Emotional Control merupakan program pengembangan kompetensi yang dirancang untuk membantu individu memahami, mengenali, dan mengendalikan emosi secara efektif dalam lingkungan kerja maupun kehidupan sehari-hari. Kemampuan mengelola emosi menjadi salah satu kompetensi penting dalam membangun kecerdasan emosional (emotional intelligence), meningkatkan kualitas komunikasi, serta menjaga hubungan kerja yang harmonis. Melalui pelatihan ini, peserta akan mempelajari teknik mengelola stres, mengendalikan emosi negatif, meningkatkan empati, serta menghadapi tekanan dan konflik secara profesional. Dengan penguasaan emotional control yang baik, peserta diharapkan mampu mengambil keputusan secara objektif, meningkatkan produktivitas, memperkuat kerja sama tim, serta memberikan pelayanan yang lebih baik kepada pelanggan maupun rekan kerja. Pelatihan ini sangat relevan bagi organisasi yang ingin membangun budaya kerja positif, meningkatkan engagement karyawan, dan menciptakan lingkungan kerja yang sehat serta produktif.

Manfaat Pelatihan Emotional Control

  1. Memahami konsep dan pentingnya pengendalian emosi di tempat kerja.
  2. Meningkatkan kemampuan mengelola stres dan tekanan pekerjaan.
  3. Mengembangkan kecerdasan emosional (Emotional Intelligence).
  4. Meningkatkan kemampuan komunikasi yang efektif dan asertif.
  5. Mengurangi konflik interpersonal di lingkungan kerja.
  6. Meningkatkan kemampuan mengambil keputusan secara objektif.
  7. Memperkuat kemampuan menghadapi perubahan dan tantangan kerja.
  8. Meningkatkan kualitas kepemimpinan dan kerja sama tim.
  9. Meningkatkan produktivitas serta kepuasan kerja.
  10. Membangun lingkungan kerja yang lebih positif dan harmonis.

Tujuan Pelatihan Emotional Control

  1. Memberikan pemahaman mengenai konsep emotional control dan emotional intelligence.
  2. Membantu peserta mengenali pemicu emosi serta cara mengelolanya secara efektif.
  3. Mengembangkan keterampilan mengendalikan emosi dalam situasi yang penuh tekanan.
  4. Meningkatkan kemampuan komunikasi interpersonal dan penyelesaian konflik.
  5. Membekali peserta dengan teknik mengelola stres dan menjaga keseimbangan emosi.
  6. Meningkatkan kemampuan membangun hubungan kerja yang sehat dan profesional.
  7. Membantu peserta meningkatkan kepercayaan diri dalam menghadapi tantangan kerja.
  8. Mendukung terciptanya budaya kerja yang kolaboratif dan produktif.

Pelatihan Emotional Control

MATERI TRAINING SELF-CONTROL TECHNIQUES

Konsep emotional control
Pemahaman tentang emosi
Ciri-ciri orang mudah emosi
Cara meredakan emosi
Cara mengendalikan emosi
Dampak negatif dari emosi
Studi Kasus dan Diskusi

PESERTA TRAINING SELF-CONTROL TECHNIQUES OFFLINE JOGJA

Training ini diperuntukkan bagi:

Staff, Supervisor, Manager ataupun level diatasnya dari segala divisi, ataupun instansi lainnya yang membutuhkan training ini;
Praktisi atau Profesional yang ingin menambah pengetahuan mengenai emotional control

INSTRUKTUR PELATIHAN MANAGING EMOTIONS BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN SELF-CONTROL TECHNIQUES KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Emotional Control

Q : Apa yang dimaksud dengan Training Emotional Control?
A : Training Emotional Control adalah pelatihan yang membantu peserta mengenali, memahami, dan mengelola emosi secara positif dalam berbagai situasi kerja.

Q : Apa manfaat mengikuti Training Emotional Control?
A : Pelatihan Emotional Control memberikan manfaat berupa peningkatan kemampuan mengelola emosi, mengurangi konflik di tempat kerja, memperkuat komunikasi interpersonal, meningkatkan fokus dan produktivitas, serta membantu peserta menghadapi tekanan kerja dengan lebih tenang.

Q : Mengapa Training Emotional Control penting bagi perusahaan?
A : Training Emotional Control penting bagi perusahaan karena karyawan yang mampu mengendalikan emosi cenderung lebih produktif, mampu menyelesaikan konflik secara konstruktif, memberikan layanan yang lebih baik kepada pelanggan, serta menciptakan lingkungan kerja yang sehat dan kolaboratif.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Training Emotional Control biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

TRAINING STOCKPILE AND COAL MANAGEMENT

Pelatihan Manage Change Effectively

TRAINING CHANGE MANAGEMENT STRATEGIES

Deskripsi Pelatihan

Pelatihan Manage Change Effectively dirancang untuk membekali peserta dengan pengetahuan, strategi, dan keterampilan dalam mengelola perubahan organisasi secara sistematis dan berkelanjutan. Di era transformasi digital, perubahan regulasi, serta persaingan bisnis yang semakin dinamis, setiap organisasi dituntut mampu beradaptasi dengan cepat tanpa mengganggu produktivitas dan kinerja perusahaan. Melalui pelatihan ini, peserta akan mempelajari konsep dasar manajemen perubahan (change management), teknik mengidentifikasi kebutuhan perubahan, strategi mengurangi resistensi karyawan, hingga membangun komunikasi yang efektif selama proses transformasi berlangsung. Selain itu, peserta juga akan memahami bagaimana memimpin perubahan, melibatkan seluruh pemangku kepentingan, serta mengevaluasi keberhasilan implementasi perubahan agar tujuan organisasi dapat tercapai secara optimal. Pelatihan ini sangat sesuai bagi perusahaan yang sedang melakukan transformasi organisasi, digitalisasi, restrukturisasi, maupun pengembangan budaya kerja yang lebih adaptif.

Manfaat Pelatihan

  1. Memahami konsep dan prinsip dasar manajemen perubahan (Change Management).
  2. Meningkatkan kemampuan dalam merencanakan dan mengelola proses perubahan organisasi.
  3. Mengurangi resistensi karyawan terhadap perubahan melalui komunikasi yang efektif.
  4. Meningkatkan keterampilan kepemimpinan dalam mengarahkan perubahan.
  5. Membangun budaya organisasi yang adaptif terhadap perubahan.
  6. Meningkatkan kolaborasi dan keterlibatan seluruh pemangku kepentingan.
  7. Mengidentifikasi risiko yang muncul selama proses perubahan.
  8. Meningkatkan keberhasilan implementasi program transformasi perusahaan.
  9. Mendukung peningkatan produktivitas dan efektivitas organisasi.
  10. Membantu perusahaan mencapai tujuan strategis dengan lebih cepat dan terukur.

Tujuan Pelatihan

  1. Memahami pentingnya manajemen perubahan dalam organisasi modern.
  2. Menguasai tahapan proses perubahan yang efektif.
  3. Menyusun strategi implementasi perubahan sesuai kebutuhan organisasi.
  4. Mengembangkan kemampuan komunikasi dalam menghadapi perubahan.
  5. Mengelola resistensi individu maupun kelompok terhadap perubahan.
  6. Meningkatkan kemampuan memimpin tim selama proses transformasi.
  7. Mengukur keberhasilan program perubahan menggunakan indikator yang tepat.
  8. Menciptakan budaya kerja yang fleksibel, inovatif, dan berorientasi pada perbaikan berkelanjutan.

Pelatihan Manage Change Effectively

MATERI TRAINING MANAGING ORGANIZATIONAL CHANGE

Konsep Manage Change Effectively
Manajemen perubahan
Pendekatan Manajemen Perubahan
Mengelola Resistensi terhadap Perubahan
Strategi Perubahan
Mengelola Perubahan
Faktor Manusia dalam Perubahan
Faktor Kunci Keberhasilan Perubahan
Faktor Kegagalan Perubahan
Studi Kasus dan Diskusi

PESERTA TRAINING MANAGING ORGANIZATIONAL CHANGE OFFLINE JOGJA

Training ini diperuntukkan bagi:

Supervisor, Manager ataupun level diatasnya dari Divisi SDM, ataupun divisi lainnya yang membutuhkan training ini;
Praktisi atau Profesional yang ingin menambah pengetahuan mengenai Manage Change Effectively

INSTRUKTUR PELATIHAN EFFECTIVE CHANGE LEADERSHIP BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN MANAGING ORGANIZATIONAL CHANGE KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Manage Change Effectively

Q : Apa yang dimaksud dengan Training Manage Change Effectively?
A : Training Manage Change Effectively adalah pelatihan yang dirancang untuk membantu peserta memahami strategi, metode, dan keterampilan dalam mengelola perubahan organisasi secara efektif.

Q : Apa manfaat mengikuti Training Manage Change Effectively?
A : Pelatihan ini membantu peserta meningkatkan kemampuan dalam memimpin perubahan, mengurangi resistensi dari karyawan, memperkuat komunikasi, meningkatkan kolaborasi tim, serta memastikan setiap perubahan dapat diterapkan secara efektif sehingga produktivitas dan kinerja organisasi tetap terjaga.

Q : Mengapa Training Manage Change Effectively penting bagi perusahaan?
A : Di tengah perubahan bisnis, teknologi, dan regulasi yang semakin cepat, perusahaan membutuhkan sumber daya manusia yang mampu mengelola perubahan secara terstruktur.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Training Manage Change Effectively biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

TRAINING STOCKPILE AND COAL MANAGEMENT

Pelatihan Manajemen Pembelian

TRAINING PENGELOLAAN PEMBELIAN

Deskripsi Pelatihan Manajemen Pembelian

Pelatihan Manajemen Pembelian merupakan program yang dirancang untuk meningkatkan kompetensi peserta dalam mengelola seluruh proses pembelian barang dan jasa secara efektif, efisien, dan sesuai dengan prinsip tata kelola perusahaan yang baik. Dalam lingkungan bisnis yang semakin kompetitif, fungsi pembelian tidak hanya berperan sebagai aktivitas administratif, tetapi juga menjadi bagian strategis dalam mengendalikan biaya, menjaga kualitas produk atau layanan, serta memastikan kelancaran rantai pasok (supply chain). Melalui pelatihan ini, peserta akan mempelajari teknik perencanaan kebutuhan, proses seleksi dan evaluasi pemasok, strategi negosiasi, penyusunan kontrak pembelian, pengendalian biaya, hingga pengelolaan risiko pengadaan. Dengan memahami praktik terbaik dalam manajemen pembelian, peserta diharapkan mampu meningkatkan efisiensi operasional, memperkuat hubungan dengan vendor, serta mendukung pencapaian target bisnis perusahaan secara berkelanjutan.

Manfaat Pelatihan Manajemen Pembelian

  1. Memahami konsep dan prinsip dasar manajemen pembelian yang efektif.
  2. Meningkatkan kemampuan dalam merencanakan kebutuhan pengadaan barang dan jasa.
  3. Mengoptimalkan proses seleksi, evaluasi, dan pengelolaan pemasok (vendor).
  4. Meningkatkan keterampilan negosiasi untuk memperoleh harga dan kualitas terbaik.
  5. Mengurangi biaya pembelian tanpa mengorbankan kualitas.
  6. Memahami teknik penyusunan kontrak pembelian yang tepat.
  7. Mengidentifikasi dan mengelola risiko dalam proses pengadaan.
  8. Meningkatkan efisiensi proses pembelian sesuai kebijakan perusahaan.
  9. Mendukung kelancaran rantai pasok dan operasional perusahaan.
  10. Menerapkan praktik pembelian yang transparan, akuntabel, dan sesuai prinsip Good Corporate Governance (GCG).

Tujuan Pelatihan Manajemen Pembelian

  1. Memahami proses manajemen pembelian dari perencanaan hingga evaluasi.
  2. Meningkatkan kemampuan dalam mengelola proses pengadaan secara profesional.
  3. Mengembangkan strategi pembelian yang efisien dan bernilai tambah.
  4. Meningkatkan kemampuan melakukan analisis kebutuhan pembelian.
  5. Memahami metode evaluasi kinerja pemasok.
  6. Menguasai teknik negosiasi dalam proses pembelian.
  7. Mengendalikan biaya dan risiko dalam aktivitas pengadaan.
  8. Memastikan kepatuhan terhadap prosedur dan kebijakan pembelian perusahaan.
  9. Meningkatkan kualitas pengambilan keputusan dalam proses pembelian.
  10. Mendukung peningkatan daya saing perusahaan melalui sistem pembelian yang efektif.

Pelatihan Manajemen Pembelian

MATERI TRAINING PROSES PENGADAAN BARANG

Fungsi manajemen pembelian dalam perusahaan
Supply positioning model for an effective purchasing management
Menyusun rencana pembelian
Teknik negosiasi pembelian
Vendor analysis
Supply chain management
Pemecahan masalah yang terjadi pada manajemen pembelian

PESERTA TRAINING PROSES PENGADAAN BARANG OFFLINE JOGJA

Training ini diperuntukkan bagi:

Staff, Supervisor, Manager hingga level diatasnya atau praktisi dari purchasing, production planning, finance atau divisi lainnya yang ingin menambah pengetahuan mengenai materi tersebut;
Praktisi, Profesional atau siapa saja yang ingin menambah pengetahuan mengenai Vendor Selection & Purchasing Management.

INSTRUKTUR PELATIHAN STRATEGI PEMBELIAN EFEKTIF BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN PROSES PENGADAAN BARANG KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan Manajemen Pembelian

Q : Apa yang dimaksud dengan Pelatihan Manajemen Pembelian?
A : Pelatihan Manajemen Pembelian adalah program yang membahas proses pengadaan barang dan jasa secara efektif, mulai dari perencanaan kebutuhan, pemilihan pemasok, negosiasi, hingga evaluasi kinerja vendor.

Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan Manajemen Pembelian?
A : Pelatihan ini memberikan manfaat berupa peningkatan kemampuan dalam mengelola proses pembelian, mengendalikan biaya pengadaan, memilih pemasok yang tepat, mengurangi risiko pengadaan, serta meningkatkan efisiensi dan kualitas keputusan pembelian.

Q : Mengapa Pelatihan Manajemen Pembelian penting bagi perusahaan?
A : Pelatihan Manajemen Pembelian penting karena fungsi pembelian berpengaruh langsung terhadap biaya operasional, kualitas produk, dan kelancaran rantai pasok.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Pelatihan Manajemen Pembelian biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

TRAINING STOCKPILE AND COAL MANAGEMENT

Pelatihan Excellence Leadership

TRAINING KEPEMIMPINAN YANG UNGGUL

Deskripsi Pelatihan Excellence Leadership

Pelatihan Excellence Leadership merupakan program pengembangan kepemimpinan yang dirancang untuk membekali para pemimpin, supervisor, manajer, dan calon pemimpin dengan kompetensi kepemimpinan yang unggul dalam menghadapi tantangan bisnis yang dinamis. Program ini berfokus pada peningkatan kemampuan dalam memimpin tim, membangun komunikasi yang efektif, mengambil keputusan strategis, mengelola perubahan, menyelesaikan konflik, serta meningkatkan keterlibatan dan motivasi karyawan. Melalui kombinasi teori, studi kasus, simulasi, dan diskusi interaktif, peserta akan memahami bagaimana menciptakan budaya kerja yang kolaboratif, inovatif, dan berorientasi pada pencapaian hasil. Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu menjadi pemimpin yang inspiratif, adaptif, serta mampu mendorong peningkatan produktivitas dan kinerja organisasi secara berkelanjutan.

Manfaat Pelatihan Excellence Leadership

  1. Memahami konsep dan prinsip kepemimpinan yang efektif.
  2. Meningkatkan kemampuan komunikasi dan interpersonal sebagai seorang pemimpin.
  3. Mengembangkan kemampuan berpikir strategis dan pengambilan keputusan.
  4. Meningkatkan keterampilan membangun, memotivasi, dan mengembangkan tim kerja.
  5. Memperkuat kemampuan dalam mengelola perubahan dan tantangan organisasi.
  6. Meningkatkan kemampuan menyelesaikan konflik secara konstruktif.
  7. Membangun budaya kerja yang kolaboratif, inovatif, dan berorientasi pada hasil.
  8. Meningkatkan produktivitas, engagement, dan kinerja tim.
  9. Mengembangkan kepercayaan diri dalam menjalankan peran kepemimpinan.
  10. Menciptakan calon pemimpin yang siap menghadapi perubahan bisnis.

Tujuan Pelatihan Excellence Leadership

  1. Memberikan pemahaman mengenai karakteristik pemimpin yang unggul.
  2. Mengembangkan kompetensi kepemimpinan sesuai kebutuhan organisasi modern.
  3. Membekali peserta dengan teknik komunikasi dan coaching yang efektif.
  4. Meningkatkan kemampuan dalam mengelola kinerja individu maupun tim.
  5. Mengembangkan kemampuan memimpin perubahan secara efektif.
  6. Membantu peserta membangun budaya kerja yang positif dan produktif.
  7. Meningkatkan kemampuan pengambilan keputusan berdasarkan analisis yang tepat.
  8. Mendorong peserta menjadi pemimpin yang mampu menginspirasi dan memberdayakan tim.
  9. Mendukung peningkatan efektivitas organisasi melalui kepemimpinan yang berkualitas.

Pelatihan Excellence Leadership

MATERI TRAINING PENGEMBANGAN KEMAMPUAN KEPEMIMPINAN

Konsep Excellence Leadership
Jenis-jenis kempimpinan
Membangun kepimpinan unggul
Komunikasi pimpinan dan bawahan
Kendala dalam kepimpinan
Studi Kasus dan Diskusi

PESERTA TRAINING PENGEMBANGAN KEMAMPUAN KEPEMIMPINAN OFFLINE JOGJA

Training ini diperuntukkan bagi:

Staff, Supervisor, Manager ataupun level diatasnya dari Divisi SDM, ataupun divisi lainnya yang membutuhkan training ini;
Praktisi atau Profesional yang ingin menambah pengetahuan mengenai  Excellence Leadership

INSTRUKTUR PELATIHAN KUALITAS PEMIMPIN EFEKTIF BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN PENGEMBANGAN KEMAMPUAN KEPEMIMPINAN KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Excellence Leadership

Q : Apa yang dimaksud dengan Training Excellence Leadership?
A : Training Excellence Leadership adalah program pelatihan yang dirancang untuk mengembangkan kemampuan kepemimpinan yang efektif, mulai dari komunikasi, pengambilan keputusan, membangun tim, hingga kemampuan memimpin perubahan agar mampu meningkatkan kinerja individu maupun organisasi secara berkelanjutan.

Q : Apa manfaat mengikuti Training Excellence Leadership?
A : Pelatihan ini membantu peserta meningkatkan keterampilan memimpin tim, memperkuat kemampuan berpikir strategis, meningkatkan kepercayaan diri dalam mengambil keputusan, membangun kolaborasi yang lebih baik, serta menciptakan budaya kerja yang produktif dan berorientasi pada hasil.

Q : Mengapa Training Excellence Leadership penting bagi perusahaan?
A : Pelatihan ini penting karena perusahaan membutuhkan pemimpin yang mampu menghadapi perubahan bisnis, meningkatkan keterlibatan karyawan, memperkuat kolaborasi antar tim, serta mendorong pencapaian target organisasi melalui kepemimpinan yang adaptif, inspiratif, dan berorientasi pada kinerja.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Training Excellence Leadership biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

TRAINING STOCKPILE AND COAL MANAGEMENT

Pelatihan Presenting Solutions to Buying Teams

TRAINING STRATEGI PRESENTASI PENJUALAN

Deskripsi Pelatihan Presenting Solutions to Buying Teams

Pelatihan Presenting Solutions to Buying Teams dirancang untuk membekali para profesional dengan keterampilan dalam menyusun dan menyampaikan presentasi solusi yang efektif kepada tim pengambil keputusan (buying team). Dalam proses penjualan B2B, keputusan pembelian umumnya melibatkan berbagai pihak dari berbagai fungsi, sehingga dibutuhkan pendekatan komunikasi yang mampu menjawab kebutuhan, kepentingan, dan tantangan setiap stakeholder. Melalui pelatihan ini, peserta akan mempelajari teknik menganalisis kebutuhan pelanggan, menyusun value proposition yang kuat, menyampaikan presentasi yang persuasif, menangani pertanyaan maupun keberatan, serta membangun kepercayaan untuk meningkatkan peluang keberhasilan penjualan. Pelatihan ini juga dilengkapi dengan studi kasus, simulasi presentasi, dan praktik terbaik (best practices) sehingga peserta mampu mengaplikasikan strategi presentasi solusi secara profesional dalam situasi bisnis yang nyata.

Manfaat Pelatihan

  1. Meningkatkan kemampuan menyusun presentasi solusi yang terstruktur dan menarik.
  2. Memahami karakteristik dan peran setiap anggota buying team.
  3. Mengembangkan teknik komunikasi persuasif yang berorientasi pada kebutuhan pelanggan.
  4. Meningkatkan kemampuan membangun value proposition yang relevan.
  5. Meningkatkan keterampilan menangani pertanyaan dan keberatan selama presentasi.
  6. Meningkatkan kepercayaan diri saat melakukan presentasi kepada eksekutif dan pengambil keputusan.
  7. Meningkatkan peluang memenangkan tender, proyek, maupun penjualan B2B.
  8. Membangun hubungan bisnis jangka panjang dengan pelanggan.

Tujuan Pelatihan

  1. Memahami konsep buying center dan proses pengambilan keputusan dalam organisasi.
  2. Mengidentifikasi kebutuhan dan prioritas setiap stakeholder dalam buying team.
  3. Menyusun presentasi solusi yang sesuai dengan tantangan bisnis pelanggan.
  4. Mengembangkan kemampuan menyampaikan pesan yang jelas, persuasif, dan berbasis nilai.
  5. Menguasai teknik menjawab pertanyaan serta mengatasi keberatan secara profesional.
  6. Menggunakan data, studi kasus, dan bukti pendukung untuk memperkuat presentasi.
  7. Meningkatkan kemampuan memengaruhi keputusan pembelian secara etis.
  8. Mengoptimalkan efektivitas presentasi untuk meningkatkan keberhasilan penjualan.

Pelatihan Presenting Solutions to Buying Teams

MATERI TRAINING MENYUSUN SOLUSI UNTUK PEMBELI

Konsep pembelian
Fungsi  pembelian
Proses pembelian
Rasio-rasio penting dalam pembelian
Teknik pembelian dan strategi pembelian
Faktor-faktor yang mempengaruhi pembelian
Hambatan dan kendala dalam  proses pembelian
Solusi atas kendala dalam proses pembelian
Studi Kasus

PESERTA TRAINING MENYUSUN SOLUSI UNTUK PEMBELI OFFLINE JOGJA

Training ini diperuntukkan bagi:

Staff, Supervisor, Manager hingga level diatasnya dari Divisi Pemasaran ataupun Pembelian atau divisi lainnya yang membutuhkan training ini;
Wirausaha, Praktisi, Profesional atau siapapun yang ingin menambah pengetahuan mengenai solusi bagi tim pembelian.

INSTRUKTUR PELATIHAN TEKNIK PITCHING KE TIM PEMBELIAN BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN MENYUSUN SOLUSI UNTUK PEMBELI KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan Presenting Solutions to Buying Teams

Q : Apa yang dimaksud dengan Pelatihan Presenting Solutions to Buying Teams?
A : Pelatihan Presenting Solutions to Buying Teams adalah program yang dirancang untuk meningkatkan kemampuan profesional dalam menyusun dan menyampaikan presentasi solusi kepada tim pengambil keputusan (buying team).

Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan Presenting Solutions to Buying Teams?
A : Pelatihan ini membantu peserta meningkatkan keterampilan presentasi bisnis, komunikasi persuasif, negosiasi, serta kemampuan menyesuaikan solusi dengan kebutuhan setiap pemangku kepentingan.

Q : Mengapa Pelatihan Presenting Solutions to Buying Teams penting bagi perusahaan?
A : Pelatihan ini penting karena keputusan pembelian dalam organisasi umumnya melibatkan banyak pihak dengan kebutuhan dan kepentingan yang berbeda.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Pelatihan Presenting Solutions to Buying Teams biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

TRAINING STOCKPILE AND COAL MANAGEMENT

Pelatihan Complaint Resolution

TRAINING PENYELESAIAN KELUHAN PELANGGAN

Deskripsi Pelatihan Complaint Resolution

Pelatihan Complaint Resolution merupakan program yang dirancang untuk meningkatkan kemampuan individu maupun tim dalam menangani keluhan pelanggan secara profesional, efektif, dan berorientasi pada solusi. Dalam dunia bisnis yang semakin kompetitif, kemampuan menyelesaikan keluhan dengan cepat dan tepat menjadi salah satu faktor penting dalam menjaga kepuasan serta loyalitas pelanggan. Melalui pelatihan ini, peserta akan mempelajari teknik komunikasi yang efektif, keterampilan mendengarkan secara aktif (active listening), analisis akar penyebab masalah (root cause analysis), pengelolaan emosi saat menghadapi pelanggan, hingga strategi penyelesaian keluhan yang mampu memberikan nilai tambah bagi perusahaan. Selain itu, peserta juga akan memahami cara mengubah keluhan menjadi peluang untuk meningkatkan kualitas layanan, memperkuat hubungan dengan pelanggan, serta membangun citra perusahaan yang lebih positif. Pelatihan ini sangat sesuai bagi perusahaan yang ingin meningkatkan kualitas pelayanan pelanggan, mengurangi eskalasi komplain, serta menciptakan budaya pelayanan prima (service excellence).

Manfaat Pelatihan Complaint Resolution

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu:

  1. Memahami konsep dan proses penanganan keluhan pelanggan secara sistematis.
  2. Meningkatkan kemampuan komunikasi dalam menghadapi berbagai karakter pelanggan.
  3. Mengembangkan keterampilan active listening dan empati saat menerima komplain.
  4. Menyelesaikan keluhan secara cepat, tepat, dan profesional.
  5. Mengidentifikasi akar penyebab terjadinya keluhan pelanggan.
  6. Mengurangi konflik dan eskalasi masalah dalam pelayanan.
  7. Meningkatkan kepuasan, kepercayaan, dan loyalitas pelanggan.
  8. Mendukung peningkatan kualitas layanan dan citra perusahaan.
  9. Mengubah keluhan menjadi peluang perbaikan proses bisnis.
  10. Meningkatkan kepercayaan diri dalam menghadapi situasi pelayanan yang menantang.

Tujuan Pelatihan Complaint Resolution

Pelatihan ini bertujuan untuk:

  1. Memberikan pemahaman mengenai prinsip-prinsip Complaint Resolution.
  2. Meningkatkan kemampuan peserta dalam menangani komplain secara profesional.
  3. Membekali peserta dengan teknik komunikasi persuasif dan negosiasi.
  4. Mengembangkan kemampuan analisis penyebab utama keluhan pelanggan.
  5. Meningkatkan kemampuan problem solving dalam situasi pelayanan.
  6. Membantu peserta mengelola emosi saat menghadapi pelanggan yang sulit.
  7. Menanamkan budaya pelayanan yang berorientasi pada kepuasan pelanggan.
  8. Meningkatkan efektivitas proses penyelesaian keluhan di perusahaan.
  9. Mengurangi dampak negatif komplain terhadap reputasi organisasi.
  10. Mendukung terciptanya pelayanan yang konsisten dan berkualitas.

Pelatihan Complaint Resolution

MATERI TRAINING PROSES PENANGANAN KOMPLAIN

Konsep complaint resolution
Pengertian pengaduan/complain
Jenis-jenis pengaduan
Penyebab pengaduan
Langkah-langkah menyelesaikan pengaduan
Hambatan dalam penyelesaian pengaduan
Studi Kasus dan Diskusi

PESERTA TRAINING PROSES PENANGANAN KOMPLAIN OFFLINE JOGJA

Training ini diperuntukkan bagi:

Staff, Supervisor, Manager ataupun level diatasnya dari Divisi Hubungan Masyarakat, ataupun divisi lainnya yang membutuhkan training ini;
Praktisi atau Profesional yang ingin menambah pengetahuan mengenai complaint resolution
Wirausaha

INSTRUKTUR PELATIHAN MANAJEMEN RESOLUSI KELUHAN BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN PROSES PENANGANAN KOMPLAIN KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Complaint Resolution

Q : Apa yang dimaksud dengan Training Complaint Resolution?
A : Training Complaint Resolution adalah program pelatihan yang dirancang untuk meningkatkan kemampuan peserta dalam menangani, menganalisis, dan menyelesaikan keluhan pelanggan secara profesional, cepat, dan efektif.

Q : Apa manfaat mengikuti Training Complaint Resolution?
A : Mengikuti Training Complaint Resolution membantu peserta meningkatkan keterampilan komunikasi, mengelola keluhan dengan pendekatan yang tepat, mengurangi potensi konflik, meningkatkan kepuasan pelanggan, memperkuat citra perusahaan, serta menciptakan pengalaman layanan yang lebih positif sehingga berdampak pada peningkatan loyalitas pelanggan.

Q : Mengapa Training Complaint Resolution penting bagi perusahaan?
A : Training Complaint Resolution penting karena keluhan pelanggan merupakan peluang untuk meningkatkan kualitas layanan dan mempertahankan hubungan bisnis.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Training Complaint Resolution biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

Contact

Whatsapp : 081318885447
Email : info@dsbanking.com

Whatsapp :082123463977
Email : sales@dsbanking.com

Whatsapp: 081226142684
Email : dioramasinergi@gmail.com

Whatsapp: 08135354778
Email : sales.diotraining@gmail.com

Whatsapp : 082311445878
Email : azmi.diorama@gmail.com

Email :info@dsbanking.com
Telp: 021-7478-1478

Jadwal fix Running

Kalender Training

Oktober 2026
S S R K J S M
 1234
567891011
12131415161718
19202122232425
262728293031  

Media Partner

PT Diorama Sukses Bersinergi hadir sebagai Lembaga Pelatihan untuk memberikan layanan penyelenggaraan training dan sertifikasi yang sesuai dengan kebutuhan industri saat ini yang terus berkembang. Didukung oleh para trainer praktisi berpengalaman berharap dapat memenuhi kebutuhan mitra kerja kami

Media Partners

    InfoTraining-Indonesia

    Training Electrical

    CV Diorama Success

    Kontak

    Syarat & Ketentuan

    Kebijakan Privasi

    Hubungi Kami

    Email :info@dsbanking.com

    Kantor

    © DSBANKING 2019| we understand that banking is special | Theme: Appointment by Webriti

    Konsultasikan kebutuhan Anda

    Kami dengan senang hati akan membantu Anda! Jangan ragu untuk menanyakan apapun kepada kami. Klik di bawah untuk memulai obrolan.

    Marketing

    Isna

    Online

    Marketing

    Nona

    Online

    Marketing

    Prima

    Online

    Marketing

    Sabrina

    Online

    Marketing

    Azmi

    Online

    Isna

    Halo, ada yang bisa Isna bantu Pak/ Ibu ? 00.00

    Nona

    https://dsbanking.com/wp-content/uploads/2025/11/Nana.png 00.00

    Prima

    Halo, ada yang bisa Dian bantu Pak/ Ibu ? 00.00

    Sabrina

    Halo, ada yang bisa Sabrina bantu Pak/ Ibu ? 00.00

    Azmi

    Halo, ada yang bisa Azmi bantu Pak/ Ibu ? 00.00