Category Archive Bisnis

  • Home   /  
  • Archive by category "Bisnis"
    • ( Page102 ) ( Page102 )
TRAINING STOCKPILE AND COAL MANAGEMENT

Pelatihan Effective Internal Control

Training Effective Internal Control

Pengertian Training Effective Internal Control

Training Effective Internal Control adalah program pelatihan yang dirancang untuk memberikan pemahaman menyeluruh mengenai konsep, prinsip, dan penerapan sistem pengendalian internal yang efektif dalam organisasi. Pengendalian internal merupakan salah satu elemen penting dalam tata kelola perusahaan (Good Corporate Governance/GCG) yang berfungsi untuk melindungi aset perusahaan, memastikan keandalan laporan keuangan, meningkatkan efisiensi operasional, serta menjamin kepatuhan terhadap kebijakan dan peraturan yang berlaku. Melalui pelatihan ini, peserta akan mempelajari cara mengidentifikasi risiko, merancang aktivitas pengendalian yang tepat, melakukan evaluasi efektivitas pengendalian, serta menyusun rekomendasi perbaikan agar proses bisnis berjalan lebih aman, efisien, dan berkelanjutan.

Manfaat Training Effective Internal Control

Mengikuti pelatihan ini memberikan berbagai manfaat, antara lain:

  1. Memahami konsep, prinsip, dan tujuan sistem pengendalian internal.
  2. Meningkatkan kemampuan dalam mengidentifikasi dan menilai risiko bisnis.
  3. Membantu merancang pengendalian internal yang efektif sesuai kebutuhan organisasi.
  4. Mengurangi risiko kesalahan, penyalahgunaan wewenang, dan fraud.
  5. Meningkatkan kepatuhan terhadap regulasi, kebijakan, dan prosedur perusahaan.
  6. Mendukung peningkatan efektivitas dan efisiensi proses operasional.
  7. Meningkatkan kualitas pengambilan keputusan melalui pengendalian yang lebih baik.
  8. Memperkuat implementasi Good Corporate Governance (GCG).
  9. Meningkatkan kompetensi profesional di bidang audit, risiko, dan kepatuhan.

Tujuan Training Effective Internal Control

Pelatihan ini bertujuan untuk:

  1. Memberikan pemahaman mengenai konsep dan kerangka kerja pengendalian internal.
  2. Meningkatkan kemampuan peserta dalam mengidentifikasi serta mengelola risiko organisasi.
  3. Membekali peserta dengan teknik menyusun dan mengevaluasi aktivitas pengendalian.
  4. Membantu perusahaan meningkatkan efektivitas sistem pengendalian internal.
  5. Mendukung upaya pencegahan fraud dan penyimpangan operasional.
  6. Meningkatkan kepatuhan terhadap standar, regulasi, dan kebijakan perusahaan.
  7. Mengoptimalkan efisiensi operasional melalui sistem pengendalian yang tepat.
  8. Mendukung terciptanya tata kelola perusahaan yang transparan, akuntabel, dan berkelanjutan.

Pelatihan Effective Internal Control

TOPIK TRAINING OPTIMIZING INTERNAL CONTROL PROCESSES

The factors behind each component of internal controls
The objectives internal controls
Manual or technology based monitoring works best for your organization
The accounting cycles that are most commonly audited
How to measure risk likelihood and its potential impact
The steps necessary to comply with Sarbanes-Oxley 404 requirements

SASARAN PESERTA TRAINING ADVANCED INTERNAL CONTROL PRACTICES OFFLINE JOGJA

Controllers, Accounting managers, Auditors, Compliance officers, CEOs, CFOs, Business owners, Managers and supervisors, Directors, Financial managers, Attorneys

MATERI TRAINING ADVANCED INTERNAL CONTROL PRACTICES

  • Konsep Dasar Internal Control
  • Tujuan dan Fungsi Pengendalian Internal
  • Komponen Sistem Pengendalian Internal
  • Framework COSO Internal Control
  • Identifikasi dan Penilaian Risiko (Risk Assessment)
  • Perancangan Aktivitas Pengendalian (Control Activities)
  • Information and Communication dalam Internal Control
  • Monitoring dan Evaluasi Efektivitas Pengendalian
  • Internal Control pada Proses Operasional dan Keuangan
  • Fraud Risk Management dan Fraud Prevention
  • Internal Control Self Assessment (ICSA)
  • Dokumentasi Kebijakan dan Prosedur Pengendalian
  • Peran Internal Audit dalam Pengendalian Internal
  • Kepatuhan terhadap Regulasi dan Good Corporate Governance (GCG)
  • Penyusunan Rekomendasi Perbaikan Sistem Pengendalian Internal
  • Studi Kasus dan Best Practice Implementasi Effective Internal Control

INSTRUKTUR PELATIHAN OPTIMIZING INTERNAL CONTROL PROCESSES BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN ADVANCED INTERNAL CONTROL PRACTICES KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan Effective Internal Control

Q : Apa yang dimaksud dengan Pelatihan Effective Internal Control?
A : Pelatihan Effective Internal Control adalah program yang membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan dalam merancang, menerapkan, mengevaluasi, serta meningkatkan sistem pengendalian internal yang efektif.

Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan Effective Internal Control?
A : Pelatihan ini membantu peserta memahami konsep dan praktik terbaik pengendalian internal, meningkatkan kemampuan mengidentifikasi risiko operasional, memperkuat kepatuhan terhadap kebijakan perusahaan, mengurangi potensi kecurangan, serta mendukung terciptanya tata kelola perusahaan yang lebih baik dan berkelanjutan.

Q : Mengapa Pelatihan Effective Internal Control penting bagi perusahaan?
A : Pelatihan Effective Internal Control penting karena sistem pengendalian internal yang kuat mampu melindungi aset perusahaan, meminimalkan risiko kerugian, meningkatkan akurasi laporan keuangan, memastikan kepatuhan terhadap peraturan, serta mendukung pengambilan keputusan yang lebih efektif sehingga perusahaan dapat beroperasi secara efisien dan terpercaya.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Pelatihan Effective Internal Control biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

TRAINING STOCKPILE AND COAL MANAGEMENT

Pelatihan Effective Office Management

Training Manajemen Kantor

Pengertian Training Effective Office Management

Training Effective Office Management merupakan program pelatihan yang dirancang untuk meningkatkan kompetensi peserta dalam mengelola aktivitas perkantoran secara efektif, efisien, dan profesional. Pelatihan ini membahas berbagai aspek penting dalam manajemen kantor, mulai dari administrasi perkantoran, pengelolaan dokumen dan arsip, koordinasi pekerjaan, komunikasi bisnis, manajemen waktu, hingga pengelolaan sumber daya pendukung operasional. Dengan penerapan prinsip office management yang tepat, perusahaan dapat menciptakan lingkungan kerja yang lebih terorganisir, meningkatkan produktivitas karyawan, mempercepat alur kerja, serta mendukung tercapainya tujuan organisasi secara optimal.

Manfaat Training Effective Office Management

  1. Memahami konsep dan prinsip manajemen perkantoran yang efektif.
  2. Meningkatkan kemampuan dalam mengelola administrasi kantor secara profesional.
  3. Mengoptimalkan pengelolaan dokumen dan sistem kearsipan.
  4. Meningkatkan kemampuan komunikasi dan koordinasi antar departemen.
  5. Mengembangkan keterampilan manajemen waktu dan pengelolaan prioritas kerja.
  6. Mengurangi kesalahan administrasi dan meningkatkan efisiensi operasional.
  7. Meningkatkan kualitas pelayanan kepada pelanggan internal maupun eksternal.
  8. Mendukung terciptanya budaya kerja yang produktif, tertib, dan profesional.

Tujuan Training Effective Office Management

  1. Membekali peserta dengan pemahaman mengenai fungsi dan peran office management dalam organisasi.
  2. Meningkatkan kemampuan mengelola operasional kantor secara sistematis dan efisien.
  3. Mengembangkan keterampilan dalam menyusun dan mengimplementasikan prosedur administrasi yang efektif.
  4. Meningkatkan kemampuan mengelola dokumen, arsip, dan informasi perusahaan.
  5. Meningkatkan efektivitas komunikasi dan koordinasi dalam lingkungan kerja.
  6. Membantu peserta menerapkan strategi peningkatan produktivitas di tempat kerja.
  7. Mendukung peningkatan kualitas layanan administrasi sesuai standar perusahaan.

Pelatihan Effective Office Management

SASARAN PESERTA TRAINING ADVANCED OFFICE MANAGEMENT TECHNIQUES OFFLINE JOGJA

Staf perusahaan utamanya bagian administrasi dan sekretaris yang ingin memiliki basic pengetahuan dan ketrampilan yang memadai dalam pengelolaan arsip secara profesional.

MATERI TRAINING ADVANCED OFFICE MANAGEMENT TECHNIQUES

  • Konsep dan Prinsip Effective Office Management
  • Peran dan Tanggung Jawab Office Manager
  • Administrasi Perkantoran Modern
  • Office Organization and Workflow Management
  • Manajemen Dokumen dan Sistem Kearsipan
  • Digital Document Management
  • Time Management dan Priority Management
  • Business Communication Skills
  • Koordinasi dan Kolaborasi Antar Departemen
  • Meeting Management yang Efektif
  • Penyusunan Standar Operasional Prosedur (SOP) Administrasi
  • Pelayanan Prima (Service Excellence) dalam Administrasi Perkantoran
  • Pengelolaan Fasilitas dan Inventaris Kantor
  • Problem Solving dan Decision Making
  • Pengelolaan Risiko Administrasi Perkantoran
  • Peningkatan Produktivitas dan Efisiensi Operasional Kantor
  • Implementasi Teknologi dalam Office Management
  • Studi Kasus dan Best Practice Effective Office Management

INSTRUKTUR PELATIHAN OPTIMIZING OFFICE OPERATIONS BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN ADVANCED OFFICE MANAGEMENT TECHNIQUES KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan Effective Office Management

Q : Apa yang dimaksud dengan Pelatihan Effective Office Management?
A : Pelatihan Effective Office Management adalah program yang dirancang untuk meningkatkan kemampuan peserta dalam mengelola operasional kantor secara profesional, mulai dari administrasi, pengelolaan dokumen, koordinasi pekerjaan, komunikasi bisnis, hingga pengelolaan waktu dan sumber daya agar aktivitas organisasi berjalan lebih efektif, efisien, dan produktif.

Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan Effective Office Management?
A : Pelatihan ini membantu peserta meningkatkan keterampilan administrasi perkantoran, kemampuan mengatur prioritas kerja, koordinasi tim, komunikasi profesional, serta pengelolaan arsip dan dokumen.

Q : Mengapa Pelatihan Effective Office Management penting bagi perusahaan?
A : Pelatihan Effective Office Management penting karena sistem administrasi yang baik menjadi fondasi kelancaran operasional perusahaan.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Pelatihan Effective Office Management biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

TRAINING STOCKPILE AND COAL MANAGEMENT

Pelatihan Fraud Prevention & Detection for Non-Auditor

Training Fraud Prevention & Detection for Non-Auditor

Pengertian Training Fraud Prevention & Detection for Non-Auditor

Training Fraud Prevention & Detection for Non-Auditor merupakan program pelatihan yang dirancang untuk membekali karyawan dari berbagai divisi non-audit dengan pengetahuan dan keterampilan dalam mengenali, mencegah, serta mendeteksi potensi fraud di lingkungan kerja. Pelatihan ini membahas konsep dasar fraud, faktor penyebab terjadinya kecurangan, indikator awal (red flags), pengendalian internal, hingga mekanisme pelaporan dugaan fraud sesuai dengan tata kelola perusahaan yang baik (Good Corporate Governance/GCG). Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu berperan aktif dalam menciptakan budaya anti-fraud, meningkatkan kepatuhan terhadap kebijakan perusahaan, serta meminimalkan risiko kerugian finansial maupun reputasi perusahaan akibat tindakan kecurangan.

Manfaat Training Fraud Prevention & Detection for Non-Auditor

Mengikuti pelatihan ini memberikan berbagai manfaat bagi individu maupun perusahaan, antara lain:

  1. Memahami konsep dasar fraud dan berbagai bentuk kecurangan yang sering terjadi di perusahaan.
  2. Mengenali faktor penyebab dan indikator awal (red flags) terjadinya fraud.
  3. Meningkatkan kesadaran terhadap pentingnya pengendalian internal.
  4. Memahami peran setiap karyawan dalam mencegah dan mendeteksi fraud.
  5. Mengurangi risiko kerugian finansial akibat tindakan kecurangan.
  6. Mendukung implementasi Good Corporate Governance (GCG) dan budaya integritas.
  7. Meningkatkan kepatuhan terhadap kebijakan perusahaan serta regulasi yang berlaku.
  8. Membantu menjaga aset, informasi, dan reputasi perusahaan.
  9. Memahami mekanisme pelaporan pelanggaran (whistleblowing system).
  10. Meningkatkan kolaborasi antarunit dalam membangun lingkungan kerja yang bebas fraud.

Tujuan Training Fraud Prevention & Detection for Non-Auditor

Pelatihan ini bertujuan untuk:

  1. Memberikan pemahaman mengenai konsep dan jenis-jenis fraud di lingkungan organisasi.
  2. Membekali peserta dengan kemampuan mengidentifikasi potensi risiko fraud.
  3. Meningkatkan kemampuan mengenali tanda-tanda terjadinya kecurangan sejak dini.
  4. Memahami pentingnya sistem pengendalian internal sebagai alat pencegahan fraud.
  5. Menjelaskan peran karyawan non-auditor dalam mendukung program anti-fraud perusahaan.
  6. Meningkatkan kemampuan melakukan pelaporan dugaan fraud secara tepat.
  7. Menumbuhkan budaya etika bisnis, transparansi, dan akuntabilitas.
  8. Mengurangi peluang terjadinya penyalahgunaan wewenang dan konflik kepentingan.
  9. Mendukung efektivitas manajemen risiko perusahaan.
  10. Menciptakan lingkungan kerja yang berintegritas dan patuh terhadap regulasi.

Pelatihan Fraud Prevention & Detection for Non-Auditor

MATERI TRAINING OPTIMIZING FRAUD DETECTION TECHNIQUES

  • Konsep dasar fraud dan fraud awareness.
  • Fraud Triangle, Fraud Diamond, dan faktor penyebab fraud.
  • Jenis-jenis fraud di lingkungan perusahaan.
  • Fraud di sektor perbankan dan industri jasa keuangan.
  • Red flags atau indikator awal terjadinya fraud.
  • Peran karyawan non-auditor dalam pencegahan fraud.
  • Sistem pengendalian internal (Internal Control).
  • Fraud Risk Assessment.
  • Teknik pencegahan fraud berbasis proses bisnis.
  • Etika bisnis dan budaya integritas perusahaan.
  • Whistleblowing System dan mekanisme pelaporan pelanggaran.
  • Tata kelola perusahaan yang baik (Good Corporate Governance/GCG).
  • Studi kasus fraud dan pembelajaran dari berbagai industri.
  • Strategi mitigasi risiko fraud.
  • Penyusunan action plan pencegahan fraud di unit kerja.

SASARAN PESERTA TRAINING OPTIMIZING FRAUD DETECTION TECHNIQUES OFFLINE JOGJA

Pelatihan ini diperuntukkan bagi:

  • Staff atau karyawan
  • Supervisor
  • Manager dan level diatasnya yang membutuhkan training ini
  • Praktisi, profesional atau siapapun yang ingin menambah pengetahuan mengenai bidang ini

Mengingat kompleksitas pelatihan, diperlukan pemahaman yang mendalam melalui sesi training komprehensif. Penting untuk memilih penyedia training yang berpengalaman dan terpercaya.

INSTRUKTUR PELATIHAN FRAUD MANAGEMENT FOR NON-AUDITORS BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN OPTIMIZING FRAUD DETECTION TECHNIQUES KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan Fraud Prevention & Detection for Non-Auditor

Q : Apa yang dimaksud dengan Pelatihan Fraud Prevention & Detection for Non-Auditor?
A : Pelatihan Fraud Prevention & Detection for Non-Auditor adalah program yang dirancang untuk memberikan pemahaman kepada karyawan non-auditor mengenai konsep fraud, jenis-jenis kecurangan, tanda-tanda (red flags), serta langkah-langkah pencegahan dan deteksi dini.

Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan Fraud Prevention & Detection for Non-Auditor?
A : Pelatihan ini memberikan manfaat berupa peningkatan kesadaran terhadap risiko fraud, kemampuan mengenali indikasi penyimpangan sejak dini, pemahaman mengenai pengendalian internal, serta keterampilan dalam melaporkan dugaan kecurangan secara tepat.

Q : Mengapa Pelatihan Fraud Prevention & Detection for Non-Auditor penting bagi perusahaan?
A : Fraud bukan hanya menjadi tanggung jawab auditor, tetapi seluruh elemen organisasi.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Pelatihan Fraud Prevention & Detection for Non-Auditor biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

TRAINING STOCKPILE AND COAL MANAGEMENT

Pelatihan Fundamentals of Purchasing Management

Training Fundamentals of Purchasing Management

Pengertian Training Fundamentals of Purchasing Management

Training Fundamentals of Purchasing Management adalah program pelatihan yang dirancang untuk memberikan pemahaman mendasar mengenai fungsi dan proses purchasing (pembelian) dalam sebuah organisasi. Pelatihan ini membahas prinsip-prinsip pengadaan barang dan jasa, mulai dari identifikasi kebutuhan, proses permintaan pembelian, pemilihan dan evaluasi pemasok, teknik negosiasi, hingga pengendalian biaya serta administrasi purchasing. Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta akan memperoleh pengetahuan dan keterampilan yang diperlukan untuk mengelola aktivitas pembelian secara efektif, efisien, transparan, dan sesuai dengan kebijakan perusahaan. Kompetensi tersebut sangat penting dalam mendukung kelancaran operasional, menjaga kualitas pasokan, serta meningkatkan nilai tambah bagi perusahaan melalui pengelolaan pengadaan yang profesional.

Manfaat Training Fundamentals of Purchasing Management

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu:

  1. Memahami konsep dasar dan fungsi purchasing dalam organisasi.
  2. Menguasai proses pengadaan barang dan jasa secara sistematis.
  3. Meningkatkan kemampuan dalam memilih dan mengevaluasi supplier.
  4. Mengembangkan keterampilan negosiasi untuk memperoleh harga dan kualitas terbaik.
  5. Mengoptimalkan pengendalian biaya pembelian.
  6. Mengurangi risiko kesalahan dan keterlambatan dalam proses pengadaan.
  7. Meningkatkan kepatuhan terhadap prosedur dan kebijakan perusahaan.
  8. Membangun hubungan kerja yang profesional dengan pemasok.
  9. Mendukung efisiensi operasional dan efektivitas rantai pasok perusahaan.

Tujuan Training Fundamentals of Purchasing Management

Pelatihan ini bertujuan untuk:

  1. Memberikan pemahaman mengenai prinsip-prinsip dasar purchasing management.
  2. Membekali peserta dengan teknik pengelolaan proses pembelian yang efektif.
  3. Meningkatkan kemampuan dalam melakukan perencanaan kebutuhan pengadaan.
  4. Mengembangkan kompetensi dalam proses seleksi dan evaluasi supplier.
  5. Meningkatkan kemampuan negosiasi untuk memperoleh nilai terbaik.
  6. Membantu peserta mengelola administrasi purchasing secara akurat.
  7. Meminimalkan risiko dalam aktivitas pengadaan barang dan jasa.
  8. Mendukung terciptanya sistem purchasing yang efisien, transparan, dan akuntabel.

Pelatihan Fundamentals of Purchasing Management

SASARAN PESERTA TRAINING ADVANCED PURCHASING MANAGEMENT TECHNIQUES OFFLINE JOGJA

Workshop ini direkomendasikan kepada staf purchasing yang belum memiliki banyak pengalaman dan staf senior yang ingin me-refresh atau menambah pengetahuannya dalam menjalankan tugas sehari-hari.

MATERI TRAINING ADVANCED PURCHASING MANAGEMENT TECHNIQUES

  • Konsep dasar Purchasing Management.
  • Peran dan tanggung jawab bagian purchasing.
  • Proses dan siklus pengadaan barang dan jasa.
  • Perencanaan kebutuhan pembelian (Purchase Requisition).
  • Penyusunan spesifikasi kebutuhan barang dan jasa.
  • Vendor sourcing dan supplier selection.
  • Evaluasi dan penilaian kinerja supplier.
  • Teknik negosiasi dalam proses purchasing.
  • Penyusunan dan pengelolaan Purchase Order (PO).
  • Administrasi dokumen purchasing.
  • Pengendalian biaya pembelian (Cost Control).
  • Strategi pengadaan yang efisien dan efektif.
  • Manajemen hubungan dengan supplier (Supplier Relationship Management).
  • Identifikasi dan mitigasi risiko dalam purchasing.
  • Etika dan kepatuhan dalam proses pengadaan.
  • Key Performance Indicator (KPI) Purchasing.
  • Studi kasus dan praktik terbaik (best practices) dalam Purchasing Management.

INSTRUKTUR PELATIHAN OPTIMIZING PURCHASING PROCESSES BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN ADVANCED PURCHASING MANAGEMENT TECHNIQUES KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Fundamentals of Purchasing Management

Q : Apa itu Training Fundamentals of Purchasing Management?
A : Training Fundamentals of Purchasing Management adalah program pelatihan yang membahas konsep dasar pengelolaan fungsi pembelian (purchasing) dalam organisasi.

Q : Apa manfaat mengikuti Training Fundamentals of Purchasing Management?
A : Pelatihan ini membantu peserta memahami proses purchasing secara menyeluruh, meningkatkan kemampuan dalam memilih supplier yang tepat, melakukan negosiasi yang lebih efektif, mengendalikan biaya pengadaan, serta meminimalkan risiko kesalahan dalam proses pembelian.

Q : Mengapa Training Fundamentals of Purchasing Management penting bagi perusahaan?
A : Purchasing merupakan fungsi strategis yang berpengaruh langsung terhadap biaya operasional, kualitas produk, dan keberlangsungan rantai pasok.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Training Fundamentals of Purchasing Management biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

TRAINING STOCKPILE AND COAL MANAGEMENT

Pelatihan Fundamentals of Strategic Business Planning

Training Perencanaan Bisnis

Pengertian Training Fundamentals of Strategic Business Planning

Manfaat Training Fundamentals of Strategic Business Planning

  1. Memahami konsep dasar perencanaan bisnis strategis secara komprehensif.
  2. Meningkatkan kemampuan dalam menganalisis lingkungan bisnis internal dan eksternal.
  3. Membantu menyusun visi, misi, tujuan, dan sasaran strategis perusahaan.
  4. Meningkatkan kemampuan dalam merumuskan strategi bisnis yang efektif.
  5. Mendukung pengambilan keputusan berdasarkan analisis yang terstruktur.
  6. Mengoptimalkan pemanfaatan sumber daya perusahaan.
  7. Meningkatkan daya saing dan kemampuan adaptasi terhadap perubahan pasar.
  8. Membantu menyusun indikator kinerja (KPI) dan rencana implementasi strategi.
  9. Meminimalkan risiko melalui perencanaan bisnis yang lebih matang.
  10. Mendukung pencapaian tujuan bisnis jangka pendek maupun jangka panjang.

Tujuan Training Fundamentals of Strategic Business Planning

  1. Memberikan pemahaman mengenai konsep dan proses strategic business planning.
  2. Membekali peserta dengan teknik analisis strategis untuk mendukung penyusunan rencana bisnis.
  3. Mengembangkan kemampuan menyusun strategi yang sesuai dengan tujuan organisasi.
  4. Meningkatkan kemampuan menyusun action plan yang realistis dan terukur.
  5. Membantu peserta memahami proses implementasi, monitoring, dan evaluasi strategi bisnis.
  6. Meningkatkan kompetensi dalam mengelola perubahan dan peluang bisnis.
  7. Mendukung terciptanya perencanaan bisnis yang berorientasi pada pertumbuhan berkelanjutan.

Materi Training Fundamentals of Strategic Business Planning

  • Konsep Dasar Strategic Business Planning
  • Peran Perencanaan Strategis dalam Organisasi
  • Analisis Lingkungan Bisnis Internal dan Eksternal
  • Analisis SWOT (Strengths, Weaknesses, Opportunities, Threats)
  • Analisis PESTEL dan Faktor Eksternal
  • Penyusunan Visi, Misi, dan Nilai Perusahaan
  • Penetapan Tujuan dan Sasaran Strategis
  • Formulasi Strategi Bisnis
  • Strategic Goals dan Critical Success Factors (CSF)
  • Penyusunan Key Performance Indicators (KPI)
  • Penyusunan Strategic Action Plan
  • Prioritas Program dan Alokasi Sumber Daya
  • Manajemen Risiko dalam Perencanaan Strategis
  • Implementasi Strategic Business Planning
  • Monitoring, Evaluasi, dan Pengukuran Kinerja Strategis
  • Studi Kasus Penyusunan Strategic Business Plan
  • Diskusi dan Best Practice Implementasi Strategi Bisnis

Pelatihan Fundamentals of Strategic Business Planning

BENEFIT TRAINING OPTIMIZING BUSINESS STRATEGY DEVELOPMENT

Understand what strategy and strategic planning mean to an organization
Learn key concepts and the language used by those involved in strategic planning
Discover various approaches companies use to develop strategy
Find out how strategy moves from concept through implementation to realization
Recognize techniques companies use to assess their current and future environments
Identify specific ways you can contribute to your organization’s strategic success

What You Will Cover On Training Perencanaan Bisnis

What strategy and strategic planning really mean
How strategy creates value for customers and stakeholders
How companies develop strategy: seven strategic planning processes
The strategic planning process in action: five stages of a classic approach
Assessing the environments
Three Ds of strategy: discussion, decision, development
Implementing strategy: how strategy cascades through the organization

SASARAN PESERTA TRAINING ADVANCED STRATEGIC PLANNING TECHNIQUES OFFLINE JOGJA

Managers and supervisors who want to expand their strategic planning skills and management perspective…and anyone who must communicate with managers and leaders involved in the creation and implementation of strategy

INSTRUKTUR PELATIHAN OPTIMIZING BUSINESS STRATEGY DEVELOPMENT BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN ADVANCED STRATEGIC PLANNING TECHNIQUES KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Fundamentals of Strategic Business Planning

Q : Apa itu Training Fundamentals of Strategic Business Planning?
A : Training Fundamentals of Strategic Business Planning adalah program pelatihan yang membahas dasar-dasar penyusunan rencana bisnis strategis agar organisasi mampu menetapkan visi, misi, tujuan, strategi, serta rencana aksi yang terarah.

Q : Apa manfaat mengikuti Training Fundamentals of Strategic Business Planning?
A : Pelatihan ini memberikan manfaat berupa peningkatan kemampuan dalam menganalisis kondisi internal dan eksternal perusahaan, menyusun strategi yang realistis, menetapkan prioritas bisnis, mengelola risiko, serta menyelaraskan tujuan setiap unit kerja dengan sasaran organisasi sehingga pengambilan keputusan menjadi lebih efektif.

Q : Mengapa Training Fundamentals of Strategic Business Planning penting bagi perusahaan?
A : Pelatihan ini penting karena membantu perusahaan memiliki arah bisnis yang jelas, meningkatkan kemampuan beradaptasi terhadap perubahan pasar, memanfaatkan peluang secara optimal, serta memastikan seluruh sumber daya digunakan secara efektif untuk mencapai target jangka pendek maupun jangka panjang.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Fundamentals of Strategic Business Planning biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

TRAINING STOCKPILE AND COAL MANAGEMENT

Pelatihan Fixed Assets Management

Training Fixed Assets Management

Pengertian Training Fixed Assets Management

Training Fixed Assets Management adalah program pelatihan yang dirancang untuk membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan dalam mengelola aset tetap (fixed assets) secara efektif, efisien, dan sesuai dengan standar akuntansi serta kebijakan perusahaan. Pengelolaan aset tetap mencakup seluruh siklus hidup aset, mulai dari perencanaan kebutuhan, pengadaan, pencatatan, inventarisasi, penilaian, penyusutan, pemeliharaan, revaluasi, hingga penghapusan aset. Melalui pelatihan ini, peserta akan memahami cara membangun sistem pengendalian aset yang akurat, meningkatkan keandalan laporan keuangan, meminimalkan risiko kehilangan aset, serta mengoptimalkan pemanfaatan aset perusahaan untuk mendukung produktivitas dan pengambilan keputusan bisnis.

Manfaat Training Fixed Assets Management

Mengikuti pelatihan ini memberikan berbagai manfaat, antara lain:

  1. Memahami konsep dan siklus pengelolaan aset tetap secara menyeluruh.
  2. Meningkatkan akurasi pencatatan dan administrasi aset perusahaan.
  3. Memahami metode klasifikasi dan pengakuan aset sesuai standar akuntansi.
  4. Menguasai perhitungan penyusutan dengan berbagai metode yang berlaku.
  5. Meningkatkan efektivitas pengendalian internal terhadap aset tetap.
  6. Mengurangi risiko kehilangan, kerusakan, dan penyalahgunaan aset.
  7. Mendukung kelancaran proses audit internal maupun eksternal.
  8. Mengoptimalkan pemanfaatan aset untuk meningkatkan efisiensi operasional.
  9. Membantu perusahaan memenuhi kepatuhan terhadap regulasi dan standar akuntansi.
  10. Meningkatkan kualitas pengambilan keputusan terkait investasi dan pengelolaan aset.

Tujuan Training Fixed Assets Management

Pelatihan ini bertujuan untuk:

  1. Memahami prinsip-prinsip dasar manajemen aset tetap.
  2. Menjelaskan siklus hidup aset mulai dari perolehan hingga penghapusan.
  3. Mengelola pencatatan aset secara akurat dan terdokumentasi dengan baik.
  4. Memahami metode penyusutan dan perlakuan akuntansi aset tetap.
  5. Meningkatkan kemampuan melakukan inventarisasi dan rekonsiliasi aset.
  6. Mengidentifikasi risiko dalam pengelolaan aset dan langkah mitigasinya.
  7. Membangun sistem pengendalian aset yang efektif.
  8. Mendukung penyusunan laporan aset yang akurat dan dapat dipertanggungjawabkan.
  9. Mengoptimalkan penggunaan aset agar memberikan nilai tambah bagi perusahaan.

Pelatihan Fixed Assets Management

SASARAN PESERTA TRAINING ADVANCED FIXED ASSET CONTROL OFFLINE JOGJA

Manajer dan Staf perusahaan yang terlibat dalam pengelolaan aset perusahaan, Eksekutif/Staf Profesional yang ingin mengetahui seluk-beluk aktiva/aset tetap, serta pemilik perusahaan yang mengelola sendiri perusahaannya atau eksekutif perusahaan yang terlibat dalam pengambilan keputusan manajemen.

MATERI TRAINING ADVANCED FIXED ASSET CONTROL

  • Konsep dasar Fixed Assets Management.
  • Klasifikasi dan karakteristik aset tetap.
  • Siklus hidup aset (Asset Life Cycle Management).
  • Perencanaan kebutuhan dan pengadaan aset.
  • Pengakuan dan pencatatan aset tetap.
  • Penomoran (Asset Tagging) dan inventarisasi aset.
  • Kebijakan kapitalisasi aset.
  • Metode penyusutan aset tetap sesuai standar akuntansi.
  • Revaluasi dan penurunan nilai (Impairment) aset.
  • Rekonsiliasi data aset dengan laporan keuangan.
  • Pengendalian internal dalam pengelolaan aset tetap.
  • Audit aset tetap dan dokumentasi pendukung.
  • Pemeliharaan dan monitoring kondisi aset.
  • Transfer, mutasi, serta peminjaman aset.
  • Penghapusan, pelepasan, dan disposisi aset.
  • Penyusunan Fixed Asset Register.
  • Pemanfaatan software atau sistem informasi manajemen aset.
  • Penyusunan laporan aset tetap.
  • Studi kasus pengelolaan aset tetap di perusahaan.
  • Diskusi best practice dan implementasi Fixed Assets Management.

INSTRUKTUR PELATIHAN OPTIMIZING FIXED ASSET TRACKING BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN ADVANCED FIXED ASSET CONTROL KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan Fixed Assets Management

Q : Apa yang dimaksud dengan Pelatihan Fixed Assets Management?
A : Pelatihan Fixed Assets Management adalah program yang dirancang untuk meningkatkan pengetahuan dan keterampilan peserta dalam mengelola aset tetap perusahaan secara efektif, mulai dari proses perencanaan, pencatatan, inventarisasi, penyusutan, pemeliharaan, hingga penghapusan aset sesuai standar akuntansi dan kebijakan perusahaan.

Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan Fixed Assets Management?
A : Pelatihan ini membantu peserta meningkatkan akurasi pencatatan aset, memperkuat pengendalian internal, meminimalkan risiko kehilangan atau penyalahgunaan aset, serta mendukung penyusunan laporan keuangan yang lebih akurat.

Q : Mengapa Pelatihan Fixed Assets Management penting bagi perusahaan?

A : Pengelolaan aset tetap yang baik merupakan faktor penting dalam menjaga efisiensi operasional dan kepatuhan terhadap standar akuntansi maupun regulasi.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Pelatihan Fixed Assets Management biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

TRAINING STOCKPILE AND COAL MANAGEMENT

Pelatihan How to Support Multiple BOSSES

Training How to Support Multiple BOSSES

Pengertian Training How to Support Multiple BOSSES

Training How to Support Multiple BOSSES merupakan program pelatihan yang dirancang untuk meningkatkan kemampuan sekretaris, executive assistant, personal assistant, staf administrasi, maupun tenaga pendukung manajemen dalam memberikan dukungan profesional kepada lebih dari satu atasan secara efektif. Pelatihan ini membahas strategi mengelola prioritas pekerjaan, komunikasi yang efektif, koordinasi lintas fungsi, manajemen waktu, serta teknik menghadapi berbagai karakter dan gaya kepemimpinan. Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta akan mampu bekerja secara lebih terstruktur, mengurangi konflik prioritas, serta meningkatkan produktivitas dan kualitas pelayanan administrasi dalam mendukung pencapaian tujuan organisasi.

Pelatihan How to Support Multiple BOSSES

Manfaat Training How to Support Multiple BOSSES

Mengikuti pelatihan ini memberikan berbagai manfaat, antara lain:

  1. Memahami strategi efektif dalam mendukung lebih dari satu atasan.
  2. Meningkatkan kemampuan manajemen waktu dan pengelolaan prioritas kerja.
  3. Mengembangkan keterampilan komunikasi profesional dengan berbagai pihak.
  4. Mengurangi risiko kesalahan akibat tumpang tindih tugas dan jadwal.
  5. Meningkatkan kemampuan koordinasi antar divisi dan lintas fungsi.
  6. Mampu menangani perubahan prioritas secara cepat dan tepat.
  7. Meningkatkan produktivitas serta efisiensi pekerjaan administrasi.
  8. Membangun hubungan kerja yang harmonis dengan seluruh atasan.
  9. Meningkatkan kemampuan problem solving dalam situasi kerja yang dinamis.
  10. Memberikan kontribusi lebih besar terhadap efektivitas operasional organisasi.

Tujuan Training How to Support Multiple BOSSES

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu:

  1. Memahami peran strategis sebagai pendukung beberapa pimpinan sekaligus.
  2. Mengelola berbagai permintaan kerja berdasarkan tingkat prioritas.
  3. Menyusun jadwal kerja secara efektif dan efisien.
  4. Berkomunikasi secara profesional dengan berbagai karakter atasan.
  5. Mengelola konflik prioritas tanpa mengganggu produktivitas kerja.
  6. Mengoptimalkan penggunaan teknik manajemen waktu dalam pekerjaan sehari-hari.
  7. Meningkatkan kemampuan koordinasi dan kolaborasi dengan berbagai unit kerja.
  8. Memberikan dukungan administratif yang cepat, akurat, dan berkualitas.

SASARAN PESERTA TRAINING OPTIMIZING SUPPORT FOR MULTIPLE LEADERS OFFLINE JOGJA

Eksekutif sekretaris dan asisten, Staf administrasi, anggota tim dan rekan, koordinator / supervisor / manajer kantor.

MATERI TRAINING OPTIMIZING SUPPORT FOR MULTIPLE LEADERS

  • Konsep dan peran strategis dalam mendukung multiple bosses.
  • Memahami gaya kepemimpinan dan karakter berbagai tipe atasan.
  • Teknik komunikasi profesional dengan banyak stakeholder.
  • Manajemen waktu dan pengelolaan beban kerja.
  • Menentukan prioritas menggunakan metode prioritas kerja.
  • Teknik koordinasi dan sinkronisasi jadwal pimpinan.
  • Mengelola konflik prioritas dan permintaan yang saling bertentangan.
  • Perencanaan aktivitas dan penyusunan agenda kerja.
  • Pengelolaan dokumen, informasi, dan korespondensi secara efektif.
  • Membangun hubungan kerja yang profesional dan saling percaya.
  • Problem solving dan pengambilan keputusan dalam pekerjaan administrasi.
  • Etika profesional, kerahasiaan informasi, dan integritas kerja.
  • Kolaborasi lintas departemen untuk mendukung efektivitas organisasi.
  • Studi kasus dan praktik terbaik dalam mendukung beberapa pimpinan secara bersamaan.

INSTRUKTUR PELATIHAN MANAGING MULTIPLE SUPERVISORS BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN OPTIMIZING SUPPORT FOR MULTIPLE LEADERS KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan How to Support Multiple BOSSES

Q : Apa yang dimaksud dengan Pelatihan How to Support Multiple BOSSES?
A : Pelatihan How to Support Multiple BOSSES adalah program pengembangan kompetensi yang dirancang untuk membantu profesional administrasi, sekretaris, executive assistant, dan staf pendukung dalam mengelola pekerjaan dari lebih dari satu atasan secara efektif.

Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan How to Support Multiple BOSSES?
A : Pelatihan ini membantu peserta meningkatkan kemampuan mengatur prioritas, mengelola waktu, berkomunikasi secara profesional, menyelesaikan konflik prioritas, serta bekerja lebih terorganisir ketika menangani beberapa pimpinan sekaligus.

Q : Mengapa Pelatihan How to Support Multiple BOSSES penting bagi perusahaan?
A : Perusahaan membutuhkan tenaga administrasi yang mampu mendukung banyak pimpinan secara efisien agar koordinasi kerja tetap berjalan lancar.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Pelatihan How to Support Multiple BOSSES biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

TRAINING STOCKPILE AND COAL MANAGEMENT

Pelatihan Logistic Management: Strategy & Best Practice

Training Manajemen Logistik

PENGANTAR TRAINING LOGISTIC MANAGEMENT STRATEGIES 

Manajemen Logistik termasuk masalah yang cukup unik dan kompleks karena merupakan salah satu aktivitas perusahaan yang sudah cukup lama dijalankan bahkan mungkin seusia perusahaan itu sendiri. Karena masalah logistik berkaitan dengan efektifitas dan efisiensi pengelolaan perusahaan, maka pengelolaannya haruslah dilakukan secara profesional.
Kesadaran akan pentingnya profesionalisme dalam manajemen logistik ini juga dipicu oleh tuntutan efektifitas pelayanan pelanggan yang dalam persaingan bisnis global sekarang ini menjadi segala-galanya bagi perusahaan.

Pelatihan Logistic Management: Strategy & Best Practice

TUJUAN TRAINING BEST PRACTICES IN LOGISTIC MANAGEMENT

Memberikan pemahaman secara mendasar dan sistematis mengenai manajemen logistik dan perkembangannya.
Meningkatkan kemampuan dan membekali peserta dengan pengelolaan operasional dan pengukuran kinerja logistik secara umum.
Memberi kesempatan kepada peserta untuk sharing experience mengenai kasus-kasus yang berkaitan dengan manajemen logistik.

SASARAN PESERTA TRAINING OPTIMIZING LOGISTIC STRATEGIES OFFLINE JOGJA

Lokakarya ini penting diikuti oleh Procurement Manager/Officer, Purchasing Manager/Officer, Kabag Logistik/Staf dan Key Staff atau Pejabat Perusahaan yang sering terlibat dalam proses pengadaan barang/jasa ataupun dalam pengawasannya, serta peminat lainnya.

MATERI TRAINING OPTIMIZING LOGISTIC STRATEGIES

  • The Changing Business Landscape And The Supply Chain Concept
  • Logistic Management System & Logistical Synchronization
  • Logistic Activities
  • Operasional Kegiatan Logistik (Logistic Operations & Integration)
  • Inventory Management & Strategy
  • Controlling Logistic
  • Logistic Performance Measurement
  • Transportation Management

INSTRUKTUR PELATIHAN BEST PRACTICES IN LOGISTIC MANAGEMENT BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN OPTIMIZING LOGISTIC STRATEGIES KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI  Pelatihan Logistic Management: Strategy & Best Practice

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI Pelatihan Logistic Management: Strategy & Best Practice

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan Logistic Management: Strategy & Best Practice

Q : Apa itu Pelatihan Logistic Management: Strategy & Best Practice?
A : Pelatihan Logistic Management: Strategy & Best Practice adalah program yang dirancang untuk meningkatkan kompetensi peserta dalam mengelola aktivitas logistik secara efektif dan efisien. Materi pelatihan mencakup strategi manajemen logistik, pengelolaan rantai pasok (supply chain), pergudangan, distribusi, pengendalian persediaan, hingga penerapan praktik terbaik (best practice) dalam operasional logistik untuk mendukung kinerja bisnis

Q : Materi apa saja yang dibahas dalam Pelatihan Logistic Management: Strategy & Best Practice?
A : Materi umumnya meliputi konsep dasar manajemen logistik, strategi supply chain, inventory management, warehouse management, transportation management, demand forecasting, procurement, pengukuran kinerja logistik (KPI), manajemen risiko logistik, digitalisasi logistik, serta studi kasus implementasi best practice di berbagai industri

Q : Mengapa perusahaan perlu menerapkan strategi dan best practice dalam manajemen logistik?
A : Penerapan strategi dan best practice dalam manajemen logistik membantu perusahaan meningkatkan efisiensi operasional, mempercepat proses distribusi, mengoptimalkan penggunaan sumber daya, mengurangi risiko keterlambatan pengiriman, serta meningkatkan kepuasan pelanggan. Dengan sistem logistik yang terkelola dengan baik, perusahaan dapat memperoleh keunggulan kompetitif dan mendukung pertumbuhan bisnis secara berkelanjutan

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Pelatihan Logistic Management: Strategy & Best Practice  sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Pelatihan Logistic Management: Strategy & Best Practice biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

TRAINING STOCKPILE AND COAL MANAGEMENT

Pelatihan Job Analysis & Evaluation

Training Job Analysis & Evaluation

Pengertian Training Job Analysis & Evaluation

Training Job Analysis & Evaluation merupakan program pelatihan yang dirancang untuk memberikan pemahaman menyeluruh mengenai proses analisis jabatan (job analysis) dan evaluasi jabatan (job evaluation) sebagai dasar pengelolaan sumber daya manusia yang efektif. Dalam pelatihan ini, peserta akan mempelajari cara mengidentifikasi tugas, tanggung jawab, wewenang, kompetensi, serta persyaratan setiap jabatan secara sistematis. Selain itu, peserta juga akan memahami berbagai metode evaluasi jabatan untuk menentukan nilai relatif setiap posisi dalam organisasi sehingga dapat mendukung penyusunan struktur organisasi, sistem remunerasi, jenjang karier, dan pengembangan SDM yang adil, objektif, serta selaras dengan strategi bisnis perusahaan.

Pelatihan Job Analysis & Evaluation

Manfaat Training Job Analysis & Evaluation

Mengikuti pelatihan ini memberikan berbagai manfaat bagi individu maupun perusahaan, antara lain:

  1. Memahami konsep dan prinsip dasar job analysis dan job evaluation.
  2. Mampu menyusun Job Description dan Job Specification yang akurat.
  3. Menentukan nilai jabatan secara objektif menggunakan metode evaluasi yang tepat.
  4. Mendukung penyusunan struktur organisasi yang lebih efektif.
  5. Menjadi dasar dalam penyusunan sistem kompensasi dan remunerasi yang adil.
  6. Meningkatkan efektivitas proses rekrutmen, seleksi, dan penempatan karyawan.
  7. Membantu penyusunan jalur karier (career path) dan succession planning.
  8. Mengurangi tumpang tindih tugas dan meningkatkan kejelasan tanggung jawab.
  9. Mendukung implementasi manajemen kinerja berbasis jabatan.
  10. Meningkatkan produktivitas serta efisiensi pengelolaan sumber daya manusia.

Tujuan Training Job Analysis & Evaluation

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu:

  1. Memahami proses analisis jabatan sesuai praktik terbaik Human Resource Management.
  2. Melakukan pengumpulan data jabatan secara sistematis.
  3. Menyusun Job Description dan Job Specification yang sesuai kebutuhan organisasi.
  4. Mengidentifikasi faktor-faktor yang memengaruhi nilai suatu jabatan.
  5. Melaksanakan evaluasi jabatan menggunakan berbagai metode yang umum digunakan.
  6. Menyusun struktur grading jabatan secara objektif.
  7. Mengintegrasikan hasil evaluasi jabatan ke dalam sistem kompensasi dan pengembangan SDM.
  8. Mendukung terciptanya tata kelola organisasi yang lebih efektif dan transparan.

TRAINING ADVANCED JOB ANALYSIS METHODS OFFLINE JOGJA

Kompensasi profesional dan / atau analis pekerjaan yang baru untuk fungsi analisis / evaluasi pekerjaan atau yang ingin mendapatkan pemahaman yang luas dari fungsi ini; sumber daya manusia generalis.

MATERI TRAINING ADVANCED JOB ANALYSIS METHODS

  • Konsep dasar Job Analysis dan Job Evaluation
  • Peran Job Analysis dalam Human Resource Management
  • Teknik Pengumpulan Data Jabatan
  • Metode Observasi, Wawancara, dan Kuesioner Jabatan
  • Penyusunan Job Description yang Efektif
  • Penyusunan Job Specification
  • Penentuan Key Responsibilities dan Key Performance Indicators (KPI)
  • Faktor-faktor Penilaian Jabatan (Compensable Factors)
  • Metode Job Evaluation (Ranking, Classification, Point Factor, Factor Comparison)
  • Penyusunan Job Grading dan Job Level
  • Penyusunan Struktur Organisasi Berbasis Jabatan
  • Hubungan Job Evaluation dengan Compensation & Benefits
  • Evaluasi Jabatan untuk Career Path dan Succession Planning
  • Implementasi Job Analysis & Evaluation dalam Organisasi
  • Studi Kasus dan Simulasi Penyusunan Analisis serta Evaluasi Jabatan

INSTRUKTUR PELATIHAN OPTIMIZING JOB EVALUATION TECHNIQUES BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN ADVANCED JOB ANALYSIS METHODS KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan Job Analysis & Evaluation

Q : Apa yang dimaksud dengan Pelatihan Job Analysis & Evaluation?
A : Pelatihan Job Analysis & Evaluation adalah program yang membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan untuk melakukan analisis jabatan serta evaluasi jabatan secara sistematis.

Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan Job Analysis & Evaluation?
A : Pelatihan ini membantu peserta memahami metode analisis dan evaluasi jabatan sehingga mampu menyusun job description yang akurat, menentukan nilai setiap jabatan secara adil, mendukung penyusunan sistem remunerasi, meningkatkan efektivitas rekrutmen, serta memperkuat pengembangan karier dan manajemen kinerja di perusahaan.

Q : Mengapa Pelatihan Job Analysis & Evaluation penting bagi perusahaan?
A : Pelatihan ini penting karena membantu perusahaan membangun struktur organisasi yang jelas, menciptakan sistem kompensasi yang adil, mengurangi tumpang tindih tugas, meningkatkan produktivitas karyawan, serta memastikan setiap posisi memiliki peran dan tanggung jawab yang selaras dengan tujuan bisnis.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Pelatihan Job Analysis & Evaluation biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

TRAINING STOCKPILE AND COAL MANAGEMENT

Pelatihan Fundamentals of Indirect Cost Rates

Training About Indirect Rates

Pengertian Training Fundamentals of Indirect Cost Rates

Training Fundamentals of Indirect Cost Rates merupakan program pelatihan yang dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam mengenai konsep, perhitungan, dan penerapan indirect cost rates atau tarif biaya tidak langsung dalam pengelolaan keuangan perusahaan. Pelatihan ini membahas cara mengidentifikasi biaya langsung (direct cost) dan biaya tidak langsung (indirect cost), metode pengalokasian biaya overhead, penyusunan cost pool, serta teknik menghitung indirect cost rate yang akurat sesuai dengan prinsip akuntansi dan praktik terbaik dalam manajemen biaya. Melalui pembelajaran yang dikombinasikan dengan studi kasus dan latihan praktis, peserta akan memperoleh kemampuan untuk mengalokasikan biaya secara tepat, meningkatkan akurasi penyusunan anggaran, mendukung pengambilan keputusan manajerial, serta memperkuat efisiensi operasional dan transparansi laporan keuangan perusahaan.

Manfaat Training Fundamentals of Indirect Cost Rates

  1. Memahami konsep dasar direct cost dan indirect cost secara komprehensif.
  2. Meningkatkan kemampuan menghitung indirect cost rates dengan tepat.
  3. Mengoptimalkan proses alokasi biaya overhead pada berbagai unit kerja atau proyek.
  4. Meningkatkan akurasi penyusunan anggaran dan laporan biaya.
  5. Mengurangi risiko kesalahan dalam pembebanan biaya.
  6. Mendukung pengambilan keputusan bisnis berdasarkan data biaya yang akurat.
  7. Meningkatkan efisiensi operasional melalui pengelolaan biaya yang lebih efektif.
  8. Memperkuat kepatuhan terhadap standar akuntansi dan kebutuhan audit.

Tujuan Training Fundamentals of Indirect Cost Rates

  1. Memahami prinsip dasar pengelolaan biaya tidak langsung.
  2. Menjelaskan metode penyusunan dan perhitungan indirect cost rates.
  3. Mengidentifikasi komponen biaya yang termasuk direct cost dan indirect cost.
  4. Menguasai teknik alokasi biaya menggunakan metode yang sesuai.
  5. Mampu menyusun cost pool dan cost allocation secara efektif.
  6. Menginterpretasikan hasil perhitungan indirect cost rates untuk kebutuhan manajemen.
  7. Mendukung peningkatan efisiensi biaya dan profitabilitas perusahaan.
  8. Menerapkan praktik terbaik dalam pengendalian biaya organisasi.

Pelatihan Fundamentals of Indirect Cost Rates

SASARAN PESERTA TRAINING ADVANCED INDIRECT COST RATE METHODS OFFLINE JOGJA

Pelatihan ini sangat sesuai untuk Anda yang ingin memiliki landasan yang kuat dan cukup dalam pengelolaan biaya overhead dan biaya tidak langsung lainnya.

MATERI TRAINING ADVANCED INDIRECT COST RATE METHODS

  • Konsep dasar cost accounting dan cost management.
  • Pengertian direct cost, indirect cost, dan overhead cost.
  • Prinsip-prinsip indirect cost rates.
  • Identifikasi dan klasifikasi biaya.
  • Penyusunan cost pool dan cost allocation base.
  • Metode perhitungan indirect cost rates.
  • Teknik alokasi biaya ke departemen, produk, atau proyek.
  • Penyusunan anggaran berbasis indirect cost.
  • Analisis varians biaya dan evaluasi efisiensi.
  • Pengaruh indirect cost terhadap penetapan harga dan profitabilitas.
  • Pengendalian biaya overhead dalam organisasi.
  • Penyusunan laporan biaya untuk kebutuhan manajemen.
  • Studi kasus perhitungan indirect cost rates.
  • Best practice implementasi indirect cost management.
  • Diskusi dan simulasi penerapan indirect cost rates dalam perusahaan.

INSTRUKTUR PELATIHAN OPTIMIZING INDIRECT COST RATE CALCULATION BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN ADVANCED INDIRECT COST RATE METHODS KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Fundamentals of Indirect Cost Rates

Q : Apa yang dimaksud dengan Pelatihan Fundamentals of Indirect Cost Rates?
A : Pelatihan Fundamentals of Indirect Cost Rates adalah program yang membahas konsep dasar biaya tidak langsung (indirect cost), metode perhitungan indirect cost rate, teknik alokasi biaya, serta penerapannya dalam penyusunan anggaran, pengendalian biaya, dan pelaporan keuangan.

Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan Fundamentals of Indirect Cost Rates?
A : Pelatihan ini membantu peserta meningkatkan kemampuan dalam mengidentifikasi biaya langsung dan tidak langsung, menghitung indirect cost rate secara tepat, mengoptimalkan penyusunan anggaran proyek, mengurangi risiko kesalahan alokasi biaya, serta menghasilkan laporan keuangan yang lebih akurat untuk mendukung pengambilan keputusan bisnis.

Q : Mengapa Pelatihan Fundamentals of Indirect Cost Rates penting bagi perusahaan?
A : Pelatihan ini penting karena perusahaan perlu memiliki sistem pengalokasian biaya yang tepat agar harga pokok, profitabilitas, dan kinerja proyek dapat dihitung secara akurat.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Pelatihan Fundamentals of Indirect Cost Rates biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

Contact

Whatsapp :082123463977
Email : sales@dsbanking.com

Whatsapp : 081318885447
Email : info@dsbanking.com

Whatsapp: 08135354778
Email : sales.diotraining@gmail.com

Whatsapp : 082311445878
Email : azmi.diorama@gmail.com

Whatsapp: 085186657577
Email : cro.diorama@gmail.com

Email :info@dsbanking.com
Telp: 021-7478-1478

Jadwal fix Running

Kalender Training

Agustus 2026
S S R K J S M
 12
3456789
10111213141516
17181920212223
24252627282930
31  

Media Partner

PT Diorama Sukses Bersinergi hadir sebagai Lembaga Pelatihan untuk memberikan layanan penyelenggaraan training dan sertifikasi yang sesuai dengan kebutuhan industri saat ini yang terus berkembang. Didukung oleh para trainer praktisi berpengalaman berharap dapat memenuhi kebutuhan mitra kerja kami

Media Partners

    InfoTraining-Indonesia

    Training Electrical

    CV Diorama Success

    Kontak

    Syarat & Ketentuan

    Kebijakan Privasi

    Hubungi Kami

    Email :info@dsbanking.com

    Kantor

    © DSBANKING 2019| we understand that banking is special | Theme: Appointment by Webriti

    Konsultasikan kebutuhan Anda

    Kami dengan senang hati akan membantu Anda! Jangan ragu untuk menanyakan apapun kepada kami. Klik di bawah untuk memulai obrolan.

    Marketing

    Nona

    Online

    Marketing

    Isna

    Online

    Marketing

    Sabrina

    Online

    Marketing

    Azmi

    Online

    Marketing

    Dian

    Online

    Nona

    https://dsbanking.com/wp-content/uploads/2025/11/Nana.png 00.00

    Isna

    Halo, ada yang bisa Isna bantu Pak/ Ibu ? 00.00

    Sabrina

    Halo, ada yang bisa Sabrina bantu Pak/ Ibu ? 00.00

    Azmi

    Halo, ada yang bisa Azmi bantu Pak/ Ibu ? 00.00

    Dian

    Halo, ada yang bisa Dian bantu Pak/ Ibu ? 00.00