Pelatihan Lean Six Sigma in Service & Manufacturing

Training Lean Six Sigma

PENGANTAR TRAINING LEAN SIX SIGMA SERVICE

Seringkali perusahaan menganggap bahwa cacat dan kekeliruan merupakan konsekuensi dari bisnis sehingga kejadiannya sulit untuk dihindarkan. Apalagi banyak metodologi sistem kualitas yang ada, tidak mampu memberikan peningkatan yang dramatik menuju pada tingkat kegagalan nol (zero defect). Sehingga masalah cacat dan kegagalan ini akhirnya ditimpakan kepada produk atau customer yang nilainya tentu akan cenderung membesar jika hal ini terus terjadi berulang kali.
Konsep Six Sigma bukan saja mampu untuk memetakan masalah kualitas yang ada, lebih dari itu metodologi yang ada di dalamnya dapat memberikan ukuran-ukuran seberapa besar tingkat kegagalan yang terjadi dalam perusahaan. Konsep Six Sigma juga menekankan komitmen terhadap pelanggan untuk memberikan kualitas terbaik dengan biaya yang paling murah. Kemampuan produk dan proses akan dibandingkan dengan produk atau proses yang terbaik di kelasnya, serta mampu mengukur, menganalisa, memperbaiki dan mengontrol proses yang terjadi.

Pelatihan Lean Six Sigma in Service & Manufacturing

TUJUAN TRAINING LEAN SIX SIGMA MANUFACTURING

Memahami dan mengetahui filosofi kualitas menurut “Six Sigma”
Mengetahui tool-tool yang ada dalam Six Sigma dan cara penggunaannya
Peserta dapat menerapkan konsep Six Sigma di tempat kerja

SASARAN PESERTA TRAINING ADVANCED LEAN SIX SIGMA TECHNIQUES OFFLINE JOGJA

Materials managers, purchasing managers, buyers, quality control technicians, quality control managers, plant managers, industrial and operations managers and product managers.

TOPIK TRAINING ADVANCED LEAN SIX SIGMA TECHNIQUES

Filosofi dan sejarah Six Sigma
Beberapa pandangan manajemen tentang kualitas
Penetapan matrik bisnis dalam Six Sigma, dan kaitannya dengan aspek kuangan dari hasil-hasil yang dicapai
Peran dan tanggung jawab manajemen dan karyawan dalam penerapan Six Sigma
Inti Six Sigma : Metode DMAIC (define, measure, analyze, improve, control)
Tool-tool dalam Six sigma dan penerapannya dalam aktivitas perusahaan
Memilih proyek dalam Six Sigma, kriteria, peluang, dan evaluasi
Mempertahan kualitas pelaksanaan Six sigma
Best Practice dalam penerapan Six Sigma
Action Plann and Recommendation

INSTRUKTUR PELATIHAN LEAN SIX SIGMA MANUFACTURING BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

METODE PELATIHAN ADVANCED LEAN SIX SIGMA TECHNIQUES KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
Training Bulan April : 21-22 April 2026
Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
Training Bulan September : 15-16 September 2026
Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
Training Bulan November : 17-18 November 2026
Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Apa yang dimaksud dengan Pelatihan Lean Six Sigma in Service & Manufacturing?
A : Pelatihan Lean Six Sigma in Service & Manufacturing adalah program yang membekali peserta dengan metode Lean dan Six Sigma untuk mengurangi pemborosan (waste), menekan variasi proses, meningkatkan kualitas, serta memperbaiki efisiensi operasional di sektor manufaktur maupun jasa.

Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan Lean Six Sigma in Service & Manufacturing?
A : Pelatihan ini membantu peserta memahami teknik identifikasi akar masalah, meningkatkan produktivitas, mengurangi biaya operasional, mempercepat proses kerja, serta meningkatkan kualitas produk dan layanan.

Q : Mengapa Pelatihan Lean Six Sigma in Service & Manufacturing penting bagi perusahaan?
A : Pelatihan ini penting karena perusahaan dituntut menghasilkan produk dan layanan berkualitas tinggi dengan biaya yang efisien.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Pelatihan Lean Six Sigma in Service & Manufacturing biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Pelatihan Mastering Meeting Management

Training Manajemen Meeting

PENGANTAR TRAINING MASTERING MEETING MANAGEMENT

Interaktif Workshop dimana peserta akan mempraktekkan keterampilan yang diperlukan tentang bagaimana – secara efektif – mempersiapkan, mengelola, memfasilitasi dan berpartisipasi aktif dalam pertemuan-pertemuan.

Keterampilan Rapat Efektif berfokus pada bagaimana membekali peserta dengan keterampilan yang dibutuhkan untuk melakukan pertemuan-pertemuan yang produktif dan berpartisipasi di dalamnya secara aktif dan efektif.
Dengan metode ceramah berdayaguna, bermain peran dan interaksi kelas, para peserta dapat memanfaatkan keterampilan mereka dalam simulasi yang menyerupai situasi nyata sebelum benar-benar menerapkannya di tempat kerja masing-masing. Hasil akhirnya luar biasa! Rapat menjadi fokus, efisien, cepat, dan ditargetkan, yang paling penting, memiliki dampak yang produktif pada bottom-line perusahaan.

Dalam workshop yang sangat interaktif ini, para peserta akan mempraktekkan keterampilan yang diperlukan tentang bagaimana – secara efektif – mempersiapkan, mengelola, memfasilitasi dan berpartisipasi aktif dalam pertemuan-pertemuan. Peserta belajar untuk meningkatkan produktivitas pertemuan dengan menerjemahkan konsep manajemen dan ilmu perilaku ke dalam langkah-langkah praktis.

Pelatihan Mastering Meeting Management

SASARAN PESERTA TRAINING MEETING MANAGEMENT BEST PRACTICES OFFLINE JOGJA

Staf profesional yang sering berperan dalam merencanakan pertemuan-pertemuan ataupun yang ingin meningkatkan peran sertanya dalam rapat-rapat.

TUJUAN TRAINING EFFECTIVE MEETING MANAGEMENT TECHNIQUES

Mempersiapkan peserta untuk mengubah pertemuan mereka menjadi pertemuan yang produktif
Membekali peserta dengan teknik menyusun dan menggunakan agenda rapat secara efektif.
Berikan tips untuk mengajukan pertanyaan yang baik dan tepat.
Membekali peserta dengan strategi menyeimbangkan diskusi, menjaga agar tetap dalam jalur/bahasan, dan mengelola peserta.

MATERI TRAINING MEETING MANAGEMENT BEST PRACTICES

Peserta dalam seminar Rapat Efektif akan belajar untuk:
Mengelola waktu dan mendapatkan hasil
Menghabiskan waktu kurang dalam pertemuan
Memfasilitasi pertemuan
Berpartisipasi dalam pertemuan
Mempersiapkan dan menggunakan alat yang paling penting dalam pertemuan – agenda
Menghasilkan keputusan berkualitas tinggi yang didukung oleh semua
Tentukan waktu terbaik untuk pertemuan/rapat
Mengenali dan menangani masalah selama pertemuan
Mengevaluasi efektivitas pertemuan
Menindaklanjuti keputusan
Mengelola, menghadapi dan menangani konflik, situasi sulit, orang yang sulit dan konfrontasi.

INSTRUKTUR PELATIHAN EFFECTIVE MEETING MANAGEMENT TECHNIQUES BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

METODE PELATIHAN MEETING MANAGEMENT BEST PRACTICES KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
Training Bulan April : 21-22 April 2026
Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
Training Bulan September : 15-16 September 2026
Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
Training Bulan November : 17-18 November 2026
Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan Mastering Meeting Management

Q : Apa itu Pelatihan Mastering Meeting Management?
A : Pelatihan Mastering Meeting Management adalah program yang dirancang untuk meningkatkan kemampuan peserta dalam merencanakan, memimpin, dan mengelola rapat secara efektif.

Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan Mastering Meeting Management?
A : Pelatihan Mastering Meeting Management membantu peserta meningkatkan kemampuan komunikasi, kepemimpinan, pengambilan keputusan, serta pengelolaan waktu selama rapat. Dengan keterampilan tersebut, rapat menjadi lebih terarah, efisien, menghasilkan keputusan yang berkualitas, dan mengurangi pemborosan waktu serta biaya operasional perusahaan.

Q : Mengapa Pelatihan Mastering Meeting Management penting bagi perusahaan?
A : Pelatihan Mastering Meeting Management penting karena rapat merupakan bagian penting dalam koordinasi dan pengambilan keputusan bisnis.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Pelatihan Mastering Meeting Management biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Pelatihan Managing Closing Effectively

Training Mengefektifkan Proses Tutup-Buku

PENGERTIAN TRAINING EFFECTIVE CLOSING TECHNIQUES

Training Managing Closing Effectively adalah program pelatihan yang dirancang untuk meningkatkan kemampuan tenaga penjualan, account officer, relationship manager, business development, dan profesional pemasaran dalam mengelola proses penutupan penjualan (closing) secara efektif dan terstruktur. Pelatihan ini membekali peserta dengan teknik mengenali kebutuhan pelanggan, mengatasi keberatan (handling objections), membangun kepercayaan, melakukan negosiasi yang saling menguntungkan, hingga menerapkan strategi closing yang tepat untuk meningkatkan konversi prospek menjadi pelanggan. Dengan pendekatan yang praktis dan berbasis studi kasus, peserta mampu meningkatkan performa penjualan sekaligus membangun hubungan jangka panjang dengan pelanggan.

Manfaat Training Managing Closing Effectively

Mengikuti Training Managing Closing Effectively memberikan berbagai manfaat bagi individu maupun perusahaan, antara lain:

Meningkatkan kemampuan dalam mengidentifikasi peluang closing yang tepat.
Menguasai teknik komunikasi persuasif yang efektif dalam proses penjualan.
Meningkatkan keterampilan menghadapi dan mengatasi keberatan pelanggan (handling objections).
Memperkuat kemampuan negosiasi untuk mencapai kesepakatan yang menguntungkan kedua belah pihak.
Meningkatkan tingkat konversi prospek menjadi pelanggan.
Mempercepat proses pengambilan keputusan pembelian oleh pelanggan.
Membangun hubungan bisnis yang lebih baik dan berkelanjutan dengan pelanggan.
Meningkatkan kepercayaan diri tenaga penjualan saat melakukan presentasi dan closing.
Mengoptimalkan pencapaian target penjualan perusahaan.
Meningkatkan profitabilitas dan daya saing bisnis melalui strategi penjualan yang lebih efektif.

Tujuan Training Managing Closing Effectively

Pelatihan ini bertujuan untuk membantu peserta agar mampu:

Memahami konsep dan tahapan proses closing yang efektif.
Mengenali kebutuhan, motivasi, dan perilaku pelanggan sebelum melakukan closing.
Mengembangkan strategi closing yang sesuai dengan karakteristik pelanggan.
Menguasai teknik negosiasi dan komunikasi yang mampu meningkatkan keberhasilan penjualan.
Mengatasi berbagai keberatan pelanggan secara profesional.
Membangun kepercayaan dan hubungan jangka panjang dengan pelanggan.
Meningkatkan kemampuan mengambil keputusan dalam proses penjualan.
Mengoptimalkan pencapaian target penjualan melalui teknik closing yang sistematis.
Meningkatkan produktivitas dan kinerja tim penjualan.
Menerapkan praktik terbaik (best practices) dalam proses closing di berbagai sektor industri.

Pelatihan Managing Closing Effectively

SASARAN PESERTA TRAINING CLOSING STRATEGIES FOR SUCCESS OFFLINE JOGJA

Finance Managers
Financial Controlers
Accountants
Chief Accountants
Management Accountants
Finance and Information System Managers
Financial Accounting Managers
Head of Accounting and Administration
Officer & Staff Finance and Accounting
Senior Accounts Departments
Dan peminat lainnya

MATERI TRAINING CLOSING STRATEGIES FOR SUCCESS

Pelatihan ini umumnya mencakup materi berikut:

Konsep dasar Managing Closing Effectively.
Memahami proses dan tahapan penjualan (Sales Process).
Psikologi pelanggan dalam pengambilan keputusan.
Teknik menggali kebutuhan pelanggan (Needs Analysis).
Membangun hubungan dan kepercayaan pelanggan (Building Trust & Rapport).
Presentasi solusi yang berorientasi pada kebutuhan pelanggan.
Teknik komunikasi persuasif dalam penjualan.
Strategi menghadapi keberatan pelanggan (Handling Objections).
Teknik negosiasi yang efektif.
Mengenali buying signals dan waktu yang tepat untuk closing.
Berbagai teknik closing penjualan (Closing Techniques).
Strategi meningkatkan conversion rate penjualan.
Mengelola pelanggan setelah closing (After Sales Relationship).
Studi kasus dan simulasi proses closing.
Penyusunan action plan untuk meningkatkan efektivitas penjualan di perusahaan.

INSTRUKTUR PELATIHAN MANAGING PROJECT CLOSURES BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

METODE PELATIHAN CLOSING STRATEGIES FOR SUCCESS KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
Training Bulan April : 21-22 April 2026
Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
Training Bulan September : 15-16 September 2026
Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
Training Bulan November : 17-18 November 2026
Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan Managing Closing Effectively

Q : Apa itu Pelatihan Managing Closing Effectively?
A : Pelatihan Managing Closing Effectively adalah program pengembangan kompetensi yang dirancang untuk meningkatkan kemampuan tenaga penjualan dalam mengelola proses penutupan penjualan (closing) secara efektif.

Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan Managing Closing Effectively?
A : Pelatihan ini membantu peserta meningkatkan tingkat keberhasilan closing, memperkuat kemampuan komunikasi dan negosiasi, membangun kepercayaan pelanggan, serta mempercepat proses pengambilan keputusan pembelian.

Q : Mengapa Pelatihan Managing Closing Effectively penting bagi perusahaan?
A : Pelatihan Managing Closing Effectively penting karena membantu perusahaan meningkatkan efektivitas proses penjualan, mengurangi peluang transaksi yang gagal, dan mengoptimalkan konversi prospek menjadi pelanggan.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Pelatihan Managing Closing Effectively biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Pelatihan Modern Framework Of Internal Auditing

Training Internal Audit

PENGERTIAN TRAINING MODERN INTERNAL AUDITING FRAMEWORK

Training Modern Framework of Internal Auditing merupakan program pelatihan yang dirancang untuk meningkatkan kompetensi auditor internal dalam menerapkan kerangka kerja audit internal yang modern, efektif, dan sesuai dengan perkembangan standar internasional serta praktik terbaik (best practices). Pelatihan ini membahas penerapan audit berbasis risiko (Risk-Based Internal Auditing), tata kelola perusahaan (Good Corporate Governance), manajemen risiko, pengendalian internal, hingga pemanfaatan teknologi dalam proses audit. Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu memberikan assurance dan consulting yang bernilai tambah bagi organisasi serta mendukung pencapaian tujuan strategis perusahaan.

Manfaat Training Modern Framework of Internal Auditing

Mengikuti Training Modern Framework of Internal Auditing memberikan berbagai manfaat bagi auditor internal maupun perusahaan, di antaranya:

Memahami konsep dan framework audit internal modern sesuai standar internasional.
Meningkatkan kemampuan dalam menerapkan Risk-Based Internal Auditing (RBIA).
Memperkuat pemahaman mengenai tata kelola perusahaan, manajemen risiko, dan pengendalian internal.
Meningkatkan kemampuan mengidentifikasi risiko, kelemahan pengendalian, serta potensi fraud.
Mengembangkan keterampilan menyusun program audit yang efektif dan efisien.
Meningkatkan kualitas pelaksanaan audit serta penyusunan laporan audit yang objektif.
Membantu auditor memberikan rekomendasi yang lebih strategis dan bernilai tambah bagi organisasi.
Mendukung peningkatan kepatuhan terhadap regulasi dan standar audit yang berlaku.
Meningkatkan profesionalisme dan kredibilitas fungsi audit internal di perusahaan.

Tujuan Training Modern Framework of Internal Auditing

Pelatihan ini bertujuan untuk membekali peserta dengan pengetahuan, keterampilan, dan metodologi audit internal yang sesuai dengan tuntutan bisnis modern sehingga mampu menjalankan fungsi audit secara efektif. Setelah mengikuti pelatihan, peserta diharapkan mampu memahami prinsip-prinsip audit internal terkini, menerapkan pendekatan audit berbasis risiko, mengevaluasi efektivitas pengendalian internal, memberikan rekomendasi perbaikan yang tepat, serta mendukung implementasi Good Corporate Governance (GCG) dan peningkatan kinerja organisasi.

Pelatihan Modern Framework Of Internal Auditing

PESERTA TRAINING CONTEMPORARY AUDIT TECHNIQUES OFFLINE JOGJA

Auditor Internal atau Satuan Pengendalian Internal yang ingin memiliki pengetahuan yang lengkap mengenai teknik audit modern dan bagaimana pengelolaan departemen audit internal.
Staf profesional lain yang ingin memiliki pengetahuan mendasar tentang teknik dan prosedur serta pengelolaan departemen audit

MATERI TRAINING CONTEMPORARY AUDIT TECHNIQUES

Konsep dan Peran Modern Internal Auditing
International Professional Practices Framework (IPPF)
Global Internal Audit Standards (GIAS)
Prinsip Good Corporate Governance (GCG)
Risk-Based Internal Auditing (RBIA)
Enterprise Risk Management (ERM)
Internal Control Framework (COSO)
Audit Planning Berbasis Risiko
Teknik Identifikasi dan Penilaian Risiko
Penyusunan Audit Program yang Efektif
Pelaksanaan Audit Internal Modern
Teknik Pengumpulan dan Evaluasi Bukti Audit
Audit Berbasis Data (Data Analytics for Internal Audit)
Pemanfaatan Teknologi dan Digital Audit Tools
Fraud Risk Assessment dan Fraud Awareness
Audit Kepatuhan (Compliance Audit)
Audit Operasional dan Audit Kinerja
Penyusunan Temuan Audit dan Root Cause Analysis
Teknik Penyusunan Laporan Audit yang Efektif
Komunikasi dan Penyampaian Hasil Audit kepada Manajemen
Monitoring dan Tindak Lanjut Hasil Audit
Studi Kasus dan Simulasi Audit Internal Modern

INSTRUKTUR PELATIHAN INTERNAL AUDIT BEST PRACTICES BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

METODE PELATIHAN CONTEMPORARY AUDIT TECHNIQUES KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
Training Bulan April : 21-22 April 2026
Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
Training Bulan September : 15-16 September 2026
Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
Training Bulan November : 17-18 November 2026
Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan Modern Framework of Internal Auditing

Q : Apa yang dimaksud dengan Pelatihan Modern Framework of Internal Auditing?
A : Pelatihan Modern Framework of Internal Auditing adalah program yang membahas konsep, standar, metodologi, dan praktik terbaru dalam audit internal sesuai perkembangan bisnis, manajemen risiko, tata kelola perusahaan (corporate governance), serta standar internasional.

Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan Modern Framework of Internal Auditing?
A : Pelatihan ini membantu peserta meningkatkan kompetensi dalam merencanakan, melaksanakan, dan mengevaluasi proses audit internal secara profesional.

Q : Mengapa Pelatihan Modern Framework of Internal Auditing penting bagi perusahaan?
A : Pelatihan ini penting karena perusahaan menghadapi risiko bisnis yang semakin kompleks, perubahan regulasi, dan tuntutan tata kelola yang lebih baik.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Pelatihan Modern Framework of Internal Auditing biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Pelatihan Moving from an Operational Manager to a Strategic Thinker

Training To Be Strategic Thinker

PENGERTIAN TRAINING PERALIHAN DARI MANAJER OPERASIONAL

Training Moving from an Operational Manager to a Strategic Thinker adalah program pelatihan yang dirancang untuk membantu manajer mengembangkan pola pikir strategis sehingga tidak hanya berfokus pada penyelesaian pekerjaan operasional sehari-hari, tetapi juga mampu melihat peluang bisnis, mengantisipasi tantangan, serta menyusun strategi yang mendukung pencapaian tujuan jangka panjang organisasi. Pelatihan ini membekali peserta dengan kemampuan dalam menganalisis lingkungan bisnis, mengambil keputusan berbasis data, mengelola perubahan, dan menyelaraskan strategi unit kerja dengan visi perusahaan. Dengan demikian, peserta dapat bertransformasi menjadi pemimpin yang lebih visioner, adaptif, dan mampu memberikan nilai tambah bagi organisasi.

Manfaat Training Moving from an Operational Manager to a Strategic Thinker

Mengikuti pelatihan ini memberikan berbagai manfaat bagi individu maupun organisasi, di antaranya:

Meningkatkan kemampuan berpikir strategis dalam menghadapi tantangan bisnis.
Mengembangkan keterampilan analisis bisnis dan pengambilan keputusan yang lebih efektif.
Membantu manajer memahami hubungan antara aktivitas operasional dengan strategi perusahaan.
Meningkatkan kemampuan dalam mengidentifikasi peluang dan risiko bisnis.
Memperkuat kompetensi kepemimpinan dan manajemen perubahan.
Meningkatkan kemampuan menyusun rencana kerja yang selaras dengan tujuan organisasi.
Mengoptimalkan komunikasi strategis dan kolaborasi antar divisi.
Membantu organisasi menciptakan pemimpin yang lebih adaptif, inovatif, dan berorientasi pada hasil.

Tujuan Training Moving from an Operational Manager to a Strategic Thinker

Pelatihan ini bertujuan untuk membantu peserta agar mampu:

Memahami perbedaan antara pola pikir operasional dan pola pikir strategis.
Mengembangkan kemampuan menyusun strategi berdasarkan kondisi internal dan eksternal organisasi.
Meningkatkan keterampilan dalam pengambilan keputusan berbasis data dan analisis.
Mengidentifikasi peluang bisnis serta mengelola risiko secara efektif.
Menyelaraskan sasaran departemen dengan visi, misi, dan strategi perusahaan.
Meningkatkan kemampuan memimpin perubahan dan mendorong inovasi di lingkungan kerja.
Mengoptimalkan kinerja tim melalui pendekatan kepemimpinan yang strategis.
Menjadi manajer yang mampu menciptakan nilai tambah dan keunggulan kompetitif bagi perusahaan.

Pelatihan Moving from an Operational Manager to a Strategic Thinker

MATERI TRAINING PENGEMBANGAN KETERAMPILAN STRATEGIS

Konsep Strategic Thinking dalam Organisasi
Perbedaan Operational Management dan Strategic Management
Peran Manajer sebagai Strategic Leader
Mengembangkan Mindset Strategis
Analisis Lingkungan Bisnis (Internal dan Eksternal)
Analisis SWOT, PESTEL, dan Five Forces
Strategic Planning Framework
Menyusun Visi, Misi, dan Sasaran Strategis
Business Acumen for Managers
Pengambilan Keputusan Strategis Berbasis Data
Critical Thinking dan Strategic Problem Solving
Risk Management dalam Pengambilan Keputusan
Innovation dan Continuous Improvement
Change Management dan Organizational Agility
Stakeholder Management dan Strategic Communication
Aligning Department Goals with Corporate Strategy
Performance Management dan Strategic KPI
Action Plan Penyusunan Strategi Unit Kerja
Studi Kasus dan Simulasi Strategic Decision Making
Evaluasi dan Penyusunan Individual Strategic Development Plan

SASARAN PESERTA TRAINING PENGEMBANGAN KETERAMPILAN STRATEGIS OFFLINE JOGJA

Pelatihan ini diperuntukkan bagi:

Staff atau karyawan
Supervisor
Manager dan level diatasnya yang membutuhkan training ini
Praktisi, profesional atau siapapun yang ingin menambah pengetahuan mengenai bidang ini

Mengingat kompleksitas pelatihan, diperlukan pemahaman yang mendalam melalui sesi training komprehensif. Penting untuk memilih penyedia training yang berpengalaman dan terpercaya.

INSTRUKTUR PELATIHAN BERPIKIR STRATEGIS DALAM MANAJEMEN BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

METODE PELATIHAN PENGEMBANGAN KETERAMPILAN STRATEGIS KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
Training Bulan April : 21-22 April 2026
Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
Training Bulan September : 15-16 September 2026
Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
Training Bulan November : 17-18 November 2026
Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Moving from an Operational Manager to a Strategic Thinker

Q : Apa yang dimaksud dengan Pelatihan Moving from an Operational Manager to a Strategic Thinker?
A : Pelatihan Moving from an Operational Manager to a Strategic Thinker adalah program pengembangan kompetensi yang membantu para manajer beralih dari fokus pada aktivitas operasional sehari-hari menjadi pemimpin yang mampu berpikir strategis, mengambil keputusan berdasarkan analisis bisnis, mengelola perubahan, serta menyusun strategi yang mendukung pencapaian tujuan jangka panjang perusahaan.

Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan Moving from an Operational Manager to a Strategic Thinker?
A : Pelatihan ini membantu peserta meningkatkan kemampuan berpikir strategis, menganalisis peluang dan risiko bisnis, mengambil keputusan yang lebih efektif, meningkatkan kepemimpinan, memperkuat kemampuan problem solving, serta menyelaraskan strategi unit kerja dengan visi dan sasaran perusahaan agar organisasi lebih adaptif dan kompetitif.

Q : Mengapa Pelatihan Moving from an Operational Manager to a Strategic Thinker penting bagi perusahaan?
A : Pelatihan ini penting karena perusahaan membutuhkan manajer yang tidak hanya mampu menjalankan operasional, tetapi juga mampu melihat peluang bisnis, mengantisipasi perubahan, dan menyusun strategi yang berorientasi pada pertumbuhan.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Pelatihan Moving from an Operational Manager to a Strategic Thinker biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Pelatihan Profitable Purchasing Strategy And Best Practice

Training Profitable Purchasing: Strategy and Best Practices

PENGANTAR TRAINING PROFITABLE PURCHASING STRATEGY

Dalam menghadapi persaingan global yang terasa kian ketat saat ini, setiap entitas bisnis dipaksa untuk selalu mengikuti setiap perkembangan yang terjadi di bidang manajemen baik itu menyangkut perencanaan, operasionalisasi, ataupun pengendaliannya. Dalam kaitannya dengan purchasing management, pada decade terakhir ini kebanyakan big-player MNC dan domestic sudah menerapkan supply-chain management dimana dalam konteks ini fungsi purchasing tidak lagi dipandang berdiri sendiri namun dilihat sebagai satu bagian yang tidak terpisahkan dari proses bisnis secara keseluruhan.
Perubahan paradigm di atas dengan sendirinya berdampak pada proses negosiasi dan pengambilan keputusan dalam purchasing. Dalam konteks ini “harga termurah” tidak lagi menjadi satu-satunya bahan pertimbangan, karena masih banyak unsur-unsur lain yang lebih penting dari itu yang justru lebih menguntungkan perusahaan.
Dalam “Profitable Purchasing Strategies” ini peserta tidak hanya akan mempelajari ‘apa saja yang harus dipertimbangkan’ tapi lebih dari itu juga ‘bagaimana melakukannya’. Dengan menyajikan pengalaman kolektif dari berbagai perusahaan, diharapkan short course ini akan memberi manfaat maksimal bagi peserta yang merasa tertantang untuk bagaimana mengefisienkan purchasing process demi mendapatkan profit.

Pelatihan Profitable Purchasing Strategy And Best Practice

TUJUAN TRAINING BEST PRACTICES IN PURCHASING

Memahami tantangan yang dihadapi dunia purchasing seiring dengan perkembangan, tantangan, dan persaingan yang dihadapi perusahaan
Membekali peserta dengan teknik membangun dan mengembangkan strategi purchasing yang berorientasi profit
Meningkatkan kemampuan peserta dalam mengelola risiko khususnya berkaitan dengan proses purchasing

SASARAN PESERTA TRAINING EFFECTIVE PROCUREMENT STRATEGIES OFFLINE JOGJA

Workshop ini direkomendasikan kepada staf/officer/manajer purchasing yang ingin me-refresh atau menambah pengetahuannya dalam menjalankan tugas sehari-hari.

MATERI TRAINING EFFECTIVE PROCUREMENT STRATEGIES

Tantangan yang dihadapi dunia Purchasing saat ini
Keterkaitan antara purchasing dan profit
Implikasi financial pada purchasing
Purchasing sebagai strategic process
Strategi purchasing dan strategic purchasing
Memahami basic konsep dari Purchasing
Membangun Purchasing Strategy yang berorientasi profit
Memahami supply market dan pengaruhnya
Problematika yang umum terjadi
Pendekatan upstream dan downstream management
Proses dalam membangun purchasing strategi
Supply Positioning
Teknik aplikatif dalam menganalisa supply positioning
Supply-market segmentasi
Tujuan dan skenario strategi purchasing
Supplier Preferences
Konsep key account management
Matching strategy dengan supply positioning
Mengelola risiko dalam purchasing process
Keterkaitan antara supply-market dan interaksi antara buyer dan supplier
Strategi dalam membangan supplier relationship
Bagaimana teknik dalam mengukur kinerja, mengaudit serta benchmarking
Best Practice dalam penerapan paradigma baru ini – Open Disscussion

INSTRUKTUR PELATIHAN BEST PRACTICES IN PURCHASING BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

METODE PELATIHAN EFFECTIVE PROCUREMENT STRATEGIES KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
Training Bulan April : 21-22 April 2026
Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
Training Bulan September : 15-16 September 2026
Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
Training Bulan November : 17-18 November 2026
Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Profitable Purchasing Strategy and Best Practice

Q : Apa itu Pelatihan Profitable Purchasing Strategy and Best Practice?
A : Pelatihan Profitable Purchasing Strategy and Best Practice adalah program pengembangan kompetensi yang berfokus pada strategi pengadaan (procurement) yang efektif, efisien, dan bernilai tambah bagi perusahaan.

Q : Apa manfaat dari Pelatihan Profitable Purchasing Strategy and Best Practice?
A : Manfaat utama dari pelatihan ini adalah membantu peserta memahami cara melakukan penghematan biaya pembelian tanpa mengorbankan kualitas barang dan jasa.

Q : Mengapa pelatihan ini penting bagi perusahaan?
A : Pelatihan ini penting bagi perusahaan karena fungsi purchasing yang tidak dikelola dengan baik dapat menyebabkan pemborosan biaya dan menurunkan daya saing bisnis.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Pelatihan Profitable Purchasing Strategy and Best Practice biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Pelatihan Problem Solving And Decision Making

Training Problem Solving dan Pengambilan Keputusan

PENGANTAR TRAINING PROBLEM SOLVING AND DECISION MAKING

Masa depan organisasi yang sukses sering ditentukan oleh kualitas dan dampak dari keputusan yang dibuat oleh para pemimpin mereka dan juga oleh para profesional. Memahami bagaimana cara terbaik untuk memecahkan masalah dan membuat keputusan adalah penting. Keterampilan yang diperlukan untuk mencapai hal ini mencakup tatacara atau teknik menemukan “masalah yang sebenarnya,” memisahkan gejala dari penyebab, dan menerapkan suara, keputusan kreatif untuk meningkatkan dampak positif dari hasilnya.

Pelatihan Problem Solving And Decision Making

TOPIK TRAINING EFFECTIVE PROBLEM SOLVING TECHNIQUES

Proses keseluruhan untuk membuat keputusan dan memecahkan masalah
Mengidentifikasi akar penyebab masalah
Pentingnya menggunakan model untuk pengambilan keputusan dan pemecahan masalah
Mendapatkan ide-ide keluar dan memprioritaskan mereka
Bagaimana menerapkan keputusan dan solusi
Menggunakan data penilaian untuk memecahkan masalah dan membuat keputusan

SASARAN PESERTA TRAINING DECISION MAKING STRATEGIES OFFLINE JOGJA

Project leaders dan para manager, executive, serta staf professional yang ingin memahami cara-cara pengambilan keputusan yang lebih baik dan memecahkan masalah dengan lebih efektif.

MATERI TRAINING DECISION MAKING STRATEGIES

1.    How problems get solved and decisions get made
2.    Using root-cause analysis to determine why the problem exists
3.    Specific models to guide successful efforts
4.    Techniques to increase the quantity of solution ideas while eliminating roadblocks
5.    How to focus on the importance of ideas through prioritization techniques
6.    Assessing the potential impact of a solution
7.    Using techniques to balance the positive and negative impact of solutions
8.    How emotions interfere with this process
9.    The need to be right and its impact on flexibility
10    Teamwork: an essential ingredient in the quantity of ideas and successful outcomes
11.    The power of group thinking
12.    The power of positive attitude and energy on motivating others
13.    Factors affecting acceptance of solutions and decisions

INSTRUKTUR PELATIHAN EFFECTIVE PROBLEM SOLVING TECHNIQUES BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

METODE PELATIHAN DECISION MAKING STRATEGIES KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
Training Bulan April : 21-22 April 2026
Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
Training Bulan September : 15-16 September 2026
Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
Training Bulan November : 17-18 November 2026
Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Apa yang dimaksud dengan Pelatihan Problem Solving and Decision Making?
A : Pelatihan Problem Solving and Decision Making adalah program pengembangan kompetensi yang dirancang untuk membantu peserta memahami metode analisis masalah, mengidentifikasi akar penyebab, mengevaluasi berbagai alternatif solusi, serta mengambil keputusan secara sistematis, objektif, dan berbasis data sehingga mampu menyelesaikan permasalahan kerja dengan lebih efektif.

Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan Problem Solving and Decision Making?
A : Pelatihan ini membantu peserta meningkatkan kemampuan berpikir kritis, menganalisis masalah secara terstruktur, memilih solusi yang tepat, mengurangi risiko kesalahan dalam pengambilan keputusan, meningkatkan produktivitas kerja, serta memperkuat kolaborasi tim dalam menghadapi berbagai tantangan bisnis.

Q : Mengapa Pelatihan Problem Solving and Decision Making penting bagi perusahaan?
A : Pelatihan Problem Solving and Decision Making penting karena perusahaan membutuhkan karyawan yang mampu menyelesaikan masalah secara cepat dan mengambil keputusan yang tepat untuk mendukung efisiensi operasional, meningkatkan kualitas layanan, meminimalkan risiko bisnis, serta menciptakan budaya kerja yang adaptif dan berorientasi pada perbaikan berkelanjutan.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Pelatihan Problem Solving and Decision Making biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Pelatihan Negotiation Skill For Purchasing Officer

Training for Purchasing Officer

PENGERTIAN TRAINING NEGOTIATION SKILLS FOR PURCHASING OFFICERS

Training Negotiation Skill For Purchasing Officer adalah program pelatihan yang dirancang untuk meningkatkan kompetensi profesional purchasing officer dalam melakukan negosiasi dengan supplier secara efektif, terstruktur, dan berorientasi pada hasil yang saling menguntungkan. Pelatihan ini membekali peserta dengan pemahaman mengenai strategi negosiasi, teknik komunikasi persuasif, analisis kebutuhan, pengelolaan konflik, hingga penyusunan kesepakatan yang mampu memberikan nilai tambah bagi perusahaan. Melalui pendekatan berbasis studi kasus dan simulasi, peserta akan mampu mengambil keputusan yang tepat dalam proses pengadaan barang dan jasa sehingga dapat mendukung efisiensi biaya, kualitas produk, serta keberlangsungan hubungan kerja sama dengan pemasok.

Manfaat Training Negotiation Skill For Purchasing Officer

Mengikuti Training Negotiation Skill For Purchasing Officer memberikan berbagai manfaat bagi individu maupun perusahaan, di antaranya:

Meningkatkan kemampuan melakukan negosiasi secara profesional dengan supplier.
Mengoptimalkan penghematan biaya pengadaan (cost saving) tanpa mengurangi kualitas produk atau layanan.
Meningkatkan kemampuan komunikasi, persuasi, dan penyelesaian konflik dalam proses pembelian.
Membantu memperoleh syarat pembayaran, pengiriman, dan kontrak yang lebih menguntungkan.
Memperkuat hubungan bisnis jangka panjang dengan supplier melalui pendekatan win-win solution.
Mengurangi risiko kesalahan dalam proses negosiasi dan pengambilan keputusan.
Meningkatkan efektivitas proses procurement sehingga lebih efisien dan produktif.
Mendukung pencapaian target pengadaan sesuai standar kualitas, waktu, dan anggaran perusahaan.

Tujuan Training Negotiation Skill For Purchasing Officer

Pelatihan ini bertujuan untuk membekali peserta dengan keterampilan negosiasi yang mampu mendukung keberhasilan proses pengadaan barang dan jasa. Setelah mengikuti pelatihan, peserta diharapkan mampu:

Memahami konsep, prinsip, dan tahapan negosiasi dalam aktivitas purchasing.
Menyusun strategi negosiasi berdasarkan analisis kebutuhan perusahaan dan supplier.
Menguasai teknik komunikasi yang efektif dalam proses negosiasi bisnis.
Meningkatkan kemampuan melakukan bargaining untuk memperoleh hasil yang optimal.
Mengelola konflik dan menghadapi berbagai karakter supplier secara profesional.
Menyusun kesepakatan yang memberikan manfaat bagi kedua belah pihak.
Meningkatkan kontribusi purchasing terhadap efisiensi biaya dan peningkatan profit perusahaan.

Pelatihan Negotiation Skill For Purchasing Officer

SASARAN PESERTA TRAINING PURCHASING OFFICER NEGOTIATION TECHNIQUES OFFLINE JOGJA

Staf profesional perusahaan yang terlibat dalam proses pengadaan barang/jasa dan staf lainnya yang ingin memiliki basic ketrampilan yang kuat untuk pengembangan karirnya di masa datang.

MATERI TRAINING PURCHASING OFFICER NEGOTIATION TECHNIQUES

Konsep Dasar Purchasing dan Procurement Management.
Peran Strategis Purchasing Officer dalam Organisasi.
Prinsip-Prinsip Dasar Negosiasi Bisnis.
Tahapan dan Persiapan Negosiasi yang Efektif.
Analisis Kebutuhan dan Posisi Tawar (Bargaining Position).
Teknik Komunikasi Persuasif dalam Negosiasi.
Strategi Win-Win Negotiation dengan Supplier.
Teknik Cost Reduction dan Cost Saving melalui Negosiasi.
Negosiasi Harga, Kualitas, Lead Time, dan Syarat Pembayaran.
Menghadapi Berbagai Tipe Supplier dan Teknik Mengatasi Keberatan (Handling Objection).
Manajemen Konflik dalam Proses Pengadaan.
Penyusunan Kontrak dan Kesepakatan Hasil Negosiasi.
Etika Profesional dalam Negosiasi Purchasing.
Simulasi Negosiasi dengan Studi Kasus Pengadaan Barang dan Jasa.
Evaluasi Hasil Negosiasi dan Continuous Improvement dalam Procurement.

INSTRUKTUR PELATIHAN EFFECTIVE NEGOTIATION FOR BUYERS BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

METODE PELATIHAN PURCHASING OFFICER NEGOTIATION TECHNIQUES KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
Training Bulan April : 21-22 April 2026
Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
Training Bulan September : 15-16 September 2026
Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
Training Bulan November : 17-18 November 2026
Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan Negotiation Skill For Purchasing Officer

Q : Apa yang dimaksud dengan Pelatihan Negotiation Skill For Purchasing Officer?
A : Pelatihan Negotiation Skill For Purchasing Officer adalah program yang dirancang untuk meningkatkan kemampuan negosiasi bagi staf purchasing atau procurement dalam berinteraksi dengan supplier.

Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan Negotiation Skill For Purchasing Officer?
A : Pelatihan ini membantu peserta meningkatkan kemampuan memperoleh harga, kualitas, dan syarat pembelian yang lebih kompetitif, mengurangi biaya pengadaan, memperkuat hubungan dengan pemasok, serta meningkatkan kepercayaan diri dalam menghadapi berbagai situasi negosiasi yang kompleks.

Q : Mengapa Pelatihan Negotiation Skill For Purchasing Officer penting bagi perusahaan?
A : Kemampuan negosiasi yang baik berperan penting dalam meningkatkan efisiensi proses pengadaan, mengendalikan biaya operasional, meminimalkan risiko kerja sama dengan supplier, serta menciptakan hubungan bisnis yang saling menguntungkan.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Pelatihan Negotiation Skill For Purchasing Officer biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Pelatihan Selling Techniques Product Knowledge For Banking Products

Training Selling Techniques for Banking Products

Pengertian Training Selling Techniques Product Knowledge for Banking Products

Training Selling Techniques Product Knowledge for Banking Products adalah program pelatihan yang dirancang untuk meningkatkan kompetensi tenaga pemasaran, relationship manager, customer service, account officer, dan seluruh insan perbankan dalam memahami produk dan layanan perbankan secara komprehensif serta menguasai teknik penjualan yang efektif. Pelatihan ini mengintegrasikan pemahaman mendalam mengenai fitur, manfaat, dan keunggulan produk perbankan dengan strategi consultative selling, komunikasi persuasif, analisis kebutuhan nasabah, serta teknik membangun hubungan jangka panjang. Dengan bekal tersebut, peserta mampu memberikan solusi finansial yang tepat, meningkatkan kepercayaan nasabah, dan mendorong pencapaian target bisnis secara berkelanjutan.

Manfaat Training Selling Techniques Product Knowledge for Banking Products

Mengikuti Training Selling Techniques Product Knowledge for Banking Products memberikan berbagai manfaat bagi individu maupun organisasi. Peserta akan memiliki pemahaman yang lebih baik mengenai karakteristik produk perbankan, meningkatkan kemampuan komunikasi, presentasi, negosiasi, dan teknik closing yang efektif. Selain itu, pelatihan ini membantu peserta mengidentifikasi kebutuhan nasabah secara lebih akurat sehingga mampu menawarkan produk yang sesuai melalui pendekatan consultative selling. Bagi perusahaan, manfaatnya meliputi peningkatan produktivitas tenaga penjualan, optimalisasi cross selling dan up selling, peningkatan kepuasan serta loyalitas nasabah, sekaligus memperkuat citra perusahaan sebagai lembaga keuangan yang profesional dan berorientasi pada kebutuhan pelanggan.

Tujuan Training Selling Techniques Product Knowledge for Banking Products

Tujuan Training Selling Techniques Product Knowledge for Banking Products adalah membekali peserta dengan pengetahuan yang komprehensif mengenai produk dan layanan perbankan serta keterampilan menjual yang berorientasi pada solusi. Melalui pelatihan ini, peserta diharapkan mampu memahami kebutuhan nasabah, merekomendasikan produk yang paling sesuai, membangun hubungan bisnis yang berkelanjutan, menangani keberatan pelanggan secara profesional, serta meningkatkan tingkat keberhasilan penjualan. Pada akhirnya, pelatihan ini mendukung perusahaan dalam meningkatkan kinerja bisnis, memperluas pangsa pasar, memperkuat loyalitas nasabah, dan mencapai pertumbuhan yang berkelanjutan di tengah persaingan industri perbankan yang semakin dinamis.

Pelatihan Selling Techniques Product Knowledge For Banking Products

MATERI TRAINING EFFECTIVE SELLING STRATEGIES FOR FINANCIAL PRODUCTS

Pentingnya kegiatan “SELLING”.
Hambatan dalam “SELLING”.
Steps of Sale (mulai dari prospecting s/d. closing).
Customer Service Knowledge.
Product Knowledge

SASARAN PESERTA TRAINING EFFECTIVE SELLING STRATEGIES FOR FINANCIAL PRODUCTS OFFLINE JOGJA

Pelatihan ini diperuntukkan bagi:

Staff atau karyawan
Supervisor
Manager dan level diatasnya yang membutuhkan training ini
Praktisi, profesional atau siapapun yang ingin menambah pengetahuan mengenai bidang ini

Mengingat kompleksitas pelatihan, diperlukan pemahaman yang mendalam melalui sesi training komprehensif. Penting untuk memilih penyedia training yang berpengalaman dan terpercaya.

INSTRUKTUR PELATIHAN PRODUCT KNOWLEDGE FOR BANKING SALES BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

METODE PELATIHAN EFFECTIVE SELLING STRATEGIES FOR FINANCIAL PRODUCTS KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
Training Bulan April : 21-22 April 2026
Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
Training Bulan September : 15-16 September 2026
Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
Training Bulan November : 17-18 November 2026
Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan Selling Techniques Product Knowledge for Banking Products

Q : Apa yang dimaksud dengan Pelatihan Selling Techniques Product Knowledge for Banking Products?
A : Pelatihan Selling Techniques Product Knowledge for Banking Products adalah program yang dirancang untuk meningkatkan kemampuan tenaga pemasaran, customer service, relationship manager, dan staf perbankan dalam memahami karakteristik produk bank sekaligus menguasai teknik penjualan yang efektif.

Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan Selling Techniques Product Knowledge for Banking Products?
A : Pelatihan ini membantu peserta memahami keunggulan setiap produk perbankan, meningkatkan keterampilan komunikasi dan negosiasi, memperkuat kemampuan melakukan consultative selling, serta meningkatkan kepercayaan diri saat menawarkan produk kepada nasabah.

Q : Mengapa Pelatihan Selling Techniques Product Knowledge for Banking Products penting bagi perusahaan?
A : Pelatihan ini penting karena keberhasilan bisnis perbankan sangat bergantung pada kemampuan karyawan dalam menjelaskan manfaat produk dan memberikan solusi yang sesuai dengan kebutuhan nasabah.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Pelatihan Selling Techniques Product Knowledge for Banking Products biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Pelatihan Project Tender Management

TRAINING PROJECT TENDER MANAGEMENT

DESKRIPSI TRAINING PROJECT TENDER MANAGEMENT

Project Tender Management Training adalah program pelatihan yang dirancang untuk meningkatkan kompetensi peserta dalam mengelola seluruh proses tender proyek secara efektif, transparan, dan sesuai dengan peraturan yang berlaku. Pelatihan ini membahas tahapan penting mulai dari perencanaan kebutuhan, penyusunan dokumen tender, proses pengadaan, evaluasi penawaran, negosiasi, hingga penetapan pemenang dan pengelolaan kontrak. Melalui pendekatan yang aplikatif dan berbasis studi kasus, peserta akan memahami strategi terbaik dalam mengelola proses tender sehingga mampu menghasilkan keputusan yang objektif, meminimalkan risiko, dan mendukung keberhasilan pelaksanaan proyek.

MANFAAT TRAINING PROJECT TENDER MANAGEMENT

Mengikuti Project Tender Management Training memberikan berbagai manfaat bagi individu maupun perusahaan. Peserta akan memahami praktik terbaik dalam manajemen tender, meningkatkan kemampuan menyusun dan mengevaluasi dokumen tender, memperkuat keterampilan negosiasi dengan vendor atau kontraktor, serta mengidentifikasi dan mengelola risiko selama proses pengadaan. Selain itu, pelatihan ini membantu perusahaan meningkatkan efisiensi biaya, mempercepat proses pengambilan keputusan, menjaga kepatuhan terhadap regulasi, serta menciptakan proses pengadaan yang lebih transparan, akuntabel, dan berorientasi pada keberhasilan proyek.

TUJUAN TRAINING PROJECT TENDER MANAGEMENT

Tujuan Project Tender Management Training adalah membekali peserta dengan pengetahuan, keterampilan, dan strategi dalam mengelola proses tender proyek secara profesional. Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu merencanakan proses tender, menyusun dokumen pengadaan yang sesuai standar, melakukan evaluasi penawaran secara objektif, melaksanakan negosiasi yang efektif, memilih vendor atau kontraktor yang tepat, serta mengelola kontrak proyek secara optimal. Dengan kompetensi tersebut, perusahaan dapat meningkatkan kualitas pengadaan, mengurangi potensi risiko, dan memastikan proyek terlaksana tepat waktu, sesuai anggaran, dan memenuhi target bisnis.

PESERTA TRAINING EFFECTIVE PROJECT TENDERING OFFLINE JOGJA

Eksekutif pengembangan bisnis, Key Account Manager, Staf Pengadaan Barang/Jasa, Staf Professional, dan perorangan yang berminat.

MATERI TRAINING TENDER MANAGEMENT STRATEGIES

Training Program Overview
Memahami Seluk-beluk Tender Proyek dan Peraturan Perundang-undangan yang terkait
Memahami Jenis-Jenis Tender
Mempersiapkan Administrasi Tender
Mempersiapkan Penawaran Harga dan Mengelola penawaran yang efektif dan responsif
Strategi Memenangi Tender
Tanya-Jawab & Sharing Experience

INSTRUKTUR PELATIHAN TENDER MANAGEMENT STRATEGIES BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

METODE PELATIHAN EFFECTIVE PROJECT TENDERING KUALA LUMPUR

Pelatihan Project Tender Management

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
Training Bulan April : 21-22 April 2026
Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
Training Bulan September : 15-16 September 2026
Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
Training Bulan November : 17-18 November 2026
Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI Training Project Tender Managemet

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI Training Project Tender Management

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Project Tender Management Training

Q : Apa yang dimaksud dengan Project Tender Management Training?
A : Project Tender Management Training adalah pelatihan yang membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan dalam mengelola proses tender proyek secara profesional, mulai dari perencanaan, penyusunan dokumen tender, evaluasi penawaran, negosiasi, hingga penetapan pemenang sesuai prinsip transparansi, efisiensi, dan kepatuhan terhadap regulasi yang berlaku.

Q : Apa manfaat mengikuti Project Tender Management Training?
A : Pelatihan Project Tender Management membantu peserta meningkatkan kemampuan menyusun strategi tender, mengurangi risiko kesalahan dalam proses pengadaan, mempercepat pengambilan keputusan, meningkatkan peluang memenangkan tender, serta memastikan setiap tahapan proyek berjalan lebih efektif, efisien, dan sesuai standar tata kelola perusahaan.

Q : Mengapa Project Tender Management Training penting bagi perusahaan?
A : Project Tender Management Training penting karena proses tender yang dikelola dengan baik dapat meningkatkan transparansi, meminimalkan risiko hukum dan finansial, memperoleh mitra atau vendor terbaik, mengoptimalkan biaya proyek, serta mendukung keberhasilan pelaksanaan proyek yang berdampak langsung pada peningkatan daya saing dan kinerja perusahaan.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Project Tender Management Training biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Category Archive Bisnis

Training Lean Six Sigma

PENGANTAR TRAINING LEAN SIX SIGMA SERVICE

TUJUAN TRAINING LEAN SIX SIGMA MANUFACTURING

SASARAN PESERTA TRAINING ADVANCED LEAN SIX SIGMA TECHNIQUES OFFLINE JOGJA

TOPIK TRAINING ADVANCED LEAN SIX SIGMA TECHNIQUES

INSTRUKTUR PELATIHAN LEAN SIX SIGMA MANUFACTURING BANDUNG

METODE PELATIHAN ADVANCED LEAN SIX SIGMA TECHNIQUES KUALA LUMPUR

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

INVESTASI

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FAQ tentang Dsbanking

Training Manajemen Meeting

PENGANTAR TRAINING MASTERING MEETING MANAGEMENT

SASARAN PESERTA TRAINING MEETING MANAGEMENT BEST PRACTICES OFFLINE JOGJA

TUJUAN TRAINING EFFECTIVE MEETING MANAGEMENT TECHNIQUES

MATERI TRAINING MEETING MANAGEMENT BEST PRACTICES

INSTRUKTUR PELATIHAN EFFECTIVE MEETING MANAGEMENT TECHNIQUES BANDUNG

METODE PELATIHAN MEETING MANAGEMENT BEST PRACTICES KUALA LUMPUR

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

INVESTASI

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FAQ tentang Pelatihan Mastering Meeting Management

Training Mengefektifkan Proses Tutup-Buku

PENGERTIAN TRAINING EFFECTIVE CLOSING TECHNIQUES

Manfaat Training Managing Closing Effectively

Tujuan Training Managing Closing Effectively

SASARAN PESERTA TRAINING CLOSING STRATEGIES FOR SUCCESS OFFLINE JOGJA

MATERI TRAINING CLOSING STRATEGIES FOR SUCCESS

INSTRUKTUR PELATIHAN MANAGING PROJECT CLOSURES BANDUNG

METODE PELATIHAN CLOSING STRATEGIES FOR SUCCESS KUALA LUMPUR

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

INVESTASI

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FAQ tentang Pelatihan Managing Closing Effectively

Training Internal Audit

PENGERTIAN TRAINING MODERN INTERNAL AUDITING FRAMEWORK

Manfaat Training Modern Framework of Internal Auditing

Tujuan Training Modern Framework of Internal Auditing

PESERTA TRAINING CONTEMPORARY AUDIT TECHNIQUES OFFLINE JOGJA

MATERI TRAINING CONTEMPORARY AUDIT TECHNIQUES

INSTRUKTUR PELATIHAN INTERNAL AUDIT BEST PRACTICES BANDUNG

METODE PELATIHAN CONTEMPORARY AUDIT TECHNIQUES KUALA LUMPUR

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

INVESTASI

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FAQ tentang Pelatihan Modern Framework of Internal Auditing

Training To Be Strategic Thinker

PENGERTIAN TRAINING PERALIHAN DARI MANAJER OPERASIONAL

Manfaat Training Moving from an Operational Manager to a Strategic Thinker

Tujuan Training Moving from an Operational Manager to a Strategic Thinker

MATERI TRAINING PENGEMBANGAN KETERAMPILAN STRATEGIS

SASARAN PESERTA TRAINING PENGEMBANGAN KETERAMPILAN STRATEGIS OFFLINE JOGJA

INSTRUKTUR PELATIHAN BERPIKIR STRATEGIS DALAM MANAJEMEN BANDUNG

METODE PELATIHAN PENGEMBANGAN KETERAMPILAN STRATEGIS KUALA LUMPUR

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

INVESTASI

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FAQ tentang Moving from an Operational Manager to a Strategic Thinker

Training Profitable Purchasing: Strategy and Best Practices

PENGANTAR TRAINING PROFITABLE PURCHASING STRATEGY

TUJUAN TRAINING BEST PRACTICES IN PURCHASING

SASARAN PESERTA TRAINING EFFECTIVE PROCUREMENT STRATEGIES OFFLINE JOGJA

MATERI TRAINING EFFECTIVE PROCUREMENT STRATEGIES

INSTRUKTUR PELATIHAN BEST PRACTICES IN PURCHASING BANDUNG

METODE PELATIHAN EFFECTIVE PROCUREMENT STRATEGIES KUALA LUMPUR

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

INVESTASI

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FAQ tentang Profitable Purchasing Strategy and Best Practice

Training Problem Solving dan Pengambilan Keputusan

PENGANTAR TRAINING PROBLEM SOLVING AND DECISION MAKING

TOPIK TRAINING EFFECTIVE PROBLEM SOLVING TECHNIQUES

SASARAN PESERTA TRAINING DECISION MAKING STRATEGIES OFFLINE JOGJA

MATERI TRAINING DECISION MAKING STRATEGIES

INSTRUKTUR PELATIHAN EFFECTIVE PROBLEM SOLVING TECHNIQUES BANDUNG

METODE PELATIHAN DECISION MAKING STRATEGIES KUALA LUMPUR

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

INVESTASI

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?